试论房屋建筑工程中的工程质量管理

摘 要：房屋建筑工程建设事关广大人民的日常生活，做好房屋建筑工程的质量管理意义重大。本文从房屋建筑工程的具体特点出发，结合房屋建筑中的相关问题，进行深入分析和总结，从而论述并提出了关于房屋建筑工程质量管理问题，以供大家交流、参考。

关键词：建筑工程 房屋 质量管理

房屋建筑工程是一项和人们日常生产和生活密切相关的项目工程，随着建筑工程的快速发展，人们对项目工程的质量要求也越来越高，而房屋建筑工程的质量问题则更是人们关注的重中之重。所以，做好房屋建筑工程的质量管理是树立建筑工程外部形象，获得外部社会效益和经济效益的关键。针对房屋建筑工程的相关要求和具体现状，房屋建筑工程的质量依然存在着这样那样的问题，如何对这些问题予以有效解决，是值得我们思考和研究的问题。

一、建立工程质量保障体系和各项工程质量管理制度

实现对房屋建筑工程的质量管理，首先必须建立一套科学规范的工程质量保障体系和工程质量管理制度。这样，在建筑工程的施工管理过程中就能有相应的依据，从而实现质量管理的规范化。在房屋建筑的质量管理中，建筑工程的项目部门一方面要积极的贯彻执行《质量手册》中的规范要求，实施对工程项目的严格要求和管理，另一方面，还要从建筑工程的具体情况出发，制定出符合自身质量管理的规章制度，它一般包括质量考核、现场督察以及质量管理责任制等诸多方面的规范要求。当然，建立房屋建筑工程质量保障体系和质量管理制度不能仅仅成为一个文字约束，最重要的是在具体的项目施工过程中严格贯彻和落实，切实做好质量的管理督察，只有这样，工程质量的保障体系和管理制度才不会成为一纸空文。

二、要重视建筑工程中的采购工作，保证原材料的质量

我们知道，建筑材料质量的好坏直接影响着工程施工质量的好坏，是房屋建筑质量管理的关键。如果建筑企业使用的是不符合规定的建筑材料，那么建筑工程的质量就无法得到有效的保障。所以，在房屋建筑工程的管理过程中必须重视原材料的采购工作，保障采用和引进材料的可靠性。相关的采购监管部门必须要认真的履行自身的职责，做好引进材料的质量监察，保证建筑材料的质量，进而保障整个建筑工程的顺利进行。对于原材料的的采购和质量控制监管，首先的一点就是要对材料进行相应的审核，选择质量可靠，信誉好的材料和品牌，和有完善保障机制的供应商取得联系并建立良好的供应机制。其次是对进场的原料进行科学有效的检验，一般情况下它包括对质量检验报告单的检查、材料外观的相关检查以及理化方面检验的检查等等。我们可以通过这一系列的检验，在保证检查合格的前提下，进而保证进场建筑原料的质量。在目前的建材市场，依然存在着复杂的情况，对建材以及相关配件和设备的鉴别和采购，一定要按照相应的规范和要求进行，对施工项目所规定的材料要严格按设计进行选材，同时要有符合要求，达到标准的质保书。与此同时对于进场材料还要按照规定进行必要的检测，对质保书中存在问题的，要进行有效分析、监察、鉴定，一旦出现不符合相关要求的坚决不能使用，同时追究相关责任。

除了对材料的检查之外，我们还要重视对采购专员的选择，要选择一批责任心强，具有较高材料鉴别和政治素养的采购人员，从而保障采购材料的安全可靠。另一个方面要紧密结合建筑工程对材料的要求，按照规定标准进行采购，避免出现差错和失误。

建筑施工的过程同时也就是对原材料的使用和消耗的过程，在这个过程中一定要做好材料的使用和管理工作。一般情况下，在对原材料的使用过程中，一定要做好原材料的妥善保管，同时严格的按照工程进度要求进行使用，避免浪费和不合理的使用，从而保障建筑工程的质量。当采购完相关的材料后，一定要创造一个良好的条件和环境对原材料进行管理，比如做好材料场地的选择、仓库以及道路等设施的准备。在工程的施工过程中，要按照进度规划的要求及时的保障供应，同时对于在工程施工中使用的机械设备、试验仪器以及相关测量仪器的运行状态也要按照要求，随时的进行相应的管理检查，从而保证施工工程的正常进行，保障施工工程的质量。

三、加强对房屋建筑工程施工的监督与控制

对房屋建筑工程的质量管理，重要的一点就是对施工过程的监督和控制，因为施工的过程是工程质量的核心和关键工作。只有实现对施工过程的严格监督和检查，按照规定的标准和要求进行，工程的质量问题才能够得到有效的保障。相关的质量管理人员深入施工现场进行督察，同时可以掌握适时的材料，及时的对其适时控制，对于出现的问题及时纠正并予以解决，避免问题的积压甚至进一步的恶化，从而减少不必要的损失。对现场实体质量的检查方式，一般情况下要采用科学的监测仪器和设备，提供科学可靠的数据，从而增强政府对工程质量监督和检查的科学性以及权威性。同时通过对一些工程的抽样调查进行标准的贯彻和落实，保证相关行业的规章、法律和法规具体的得到落实，从而有效的实现保障建筑工程质量的目的。与此同时我们还要加强工程管理的程序以及技术管理监控，而对技术的管理和监控一般要做好以下几个方面的评价工作，它们通常包括：一是对施工现场相关质量保证条件以及环境的检查与评价，二是在建筑工程竣工后实施检测，然后对相关的结果进行检查评价，三是在工程施工现场，对质量保证资料的相关检查评价，四是对整个项目实施完成后进行后续效果与质量的整体评价。

四、建立和完善工程质量责任人制度

房屋建筑工程质量的管理和控制必须落实责任，保证责任的明确化，从而确保工程质量在出现问题时查找出原因所在。项目的负责人一定要制定出工程建筑中管理人员、技术人员相关职责。落实责任人制度对于保障工程的质量有着积极而重要的作用，因为进行质量责任落实就在一定程度上强化了管理人员的责任意识，通过严格的责任与惩罚制度对管理人员进行管理，这样可以很好的对管理人员进行约束，反过来相关的管理人员必然积极履行职责，加大监督和检查力度，保证自身工作的顺利进行。我们知道工程项目的实施，除了需要一个科学合理的规划制度，更需要一大批严格监管和执行的管理人员，有效的管理和责任落实才能为工程质量保驾护航，实现项目工程的优质建设。

五、结束语

综上所述，房屋建筑工程的质量问题关系着人民的生产生活，在建筑工程的发展中意义重大。所以在进行房屋建筑工程质量管理的过程中一定要按照相关的制度和规范要求，达到安全和规定的标准。由于房屋建筑工程的质量管理是一个系统性较强、多层次的管理活动，所以在进行工程质量管理的过程中必须对每一个环节实施很好的把控，避免出现管理的漏洞。我们相信，随着对建筑工程管理的不断改进和完善，建筑工程的发展必然迎来不断革新的新局面。

参考文献：

[1]林轶红、李远瑛.提高建筑工程质量的几点思考[J].山西建筑，2005，（5）.

[2]卜娜蕊、王利文．浅谈施工管理[J].河北建筑工程学院学报，2002，（6）.

[3]胡正华．知识经济时代的施工管理浅析[J].硫磷设计与粉体工程， 2005.

[4]郑景秋．谈影响工程施工质量的五大因素[J].山西建筑，2005，（3）.