李善友:视频网可以不烧钱

时间:2022-05-02 11:27:40

李善友:视频网可以不烧钱

离开搜狐后,李善友选择了烧钱的视频网。能在创业当年就实现盈利,李善友有着怎样的独门秘籍

由于李善友临时有事,采访推迟了近半个小时。在等待的这段时间,《新财经》记者参观了酷6网的办公区。灰绿相间的墙面,让办公区显得不再单调沉闷,员工三三两两地或坐,或站,或倚在墙边激烈地讨论着。

走着瞧着,酷6网的员工告诉记者:“你看,那就是李总的位置。”顺着他手指的方向,记者的目光停留在了最靠边的一张办公桌上。“平时,李总要找谁,就站起来大喊一声。”

这就是前搜狐副总裁李善友现在的根据地。当张朝阳在李善友的离职报告上签字以后,李善友开始了自己的创业生涯,他选择了视频网站这样一个烧钱的行业,但却在第一年就实现了盈利,这让同行们刮目相看。

带宽,创业的最大阻碍

离开搜狐的那一瞬间,李善友唯一的感觉就是轻松――没有了成天解决不完的事务,晚上,他可以关上手机睡个安稳觉。除了这份轻松之外,他心中还有一股创业的兴奋和冲动。

在离开搜狐之前,李善友就已经开始留意视频领域,这是他为自己看好的离开搜狐的一条后路。他认为,视频将是继门户、搜索之后,互联网的第三大机会。“如果我错过了这个机会,会非常遗憾。”

李善友浑身充满了创业的热情,但困难很快就出现了。比想象中的困难要多得多,来得也快得多。离职时的那份轻松,荡然无存。

李善友遇到的最大的困扰是带宽问题。视频网站不同于一般网站,带宽至少达到十几个G。他找到中国网通,咨询后得知,网通一个G的带宽一年费用为120万元。如此高昂的带宽价格,对于当时自掏腰包200万元创业的李善友来说,难以承受。

李善友一度打起了退堂鼓――做还是不做?思前想后,最终决定继续。“创业者就是要学会判断大的趋势,一旦认为自己的判断是正确的,就要坚持下去。”抱定了这样的信念,李善友开始行动起来。

他动用积累多年的人脉关系,在全国各地找朋友,朋友托朋友,有时候一天连着跑好几个地方,问的最多的话就是“你那里有没有带宽?”

功夫不负有心人。李善友在广东茂名和黑龙江哈尔滨找到了极为低廉的带宽来源,提供商甚至允许他赚了钱再付费。具体数额,李善友表示不方便透露。

靠朋友的帮忙,李善友解决了带宽难题。对于人脉关系,他有着自己的见解,“有些人觉得‘人脉’听起来有些刺耳,说人脉就是搞关系,其实不然。当有人在可以帮助你也可以不帮助你的情况下,选择了帮你,这就是你做人的成功。”

在创业之前,李善友就是一位职业经理人,在某一方面有很强的能力,但对于创业,还有很多欠缺,“专业能力在创业的时候只能帮助你做一件事,还有其他许多事情,你都无法做到。怎么办?――靠人脉。”通过人脉找到合作伙伴,通过人脉找到愿意跟随你一起创业的人,李善友明确表示,“人脉资源比资金重要得多。”

招人,网络草根是最爱

带宽问题解决了,李善友开始物色团队。从搜狐离开的李善友并没有带出一帮兄弟共同打天下,就靠自己“一人打天下”。

李善友在招人时,首先排除了“在大网站干过的人”,因为“他们思想上已经形成固定的框架,会高举高打。这样的人不太适合酷6网创意创新的路线。”

记者在酷6网的办公区转了一圈,发现这里的工作人员都非常年轻,整个办公区就像某个大学的阅览室。

“我们这里基本都是80后的小孩。”李善友认为,视频是做给年轻人看的,那些天天泡在网上的网络草根最知道年轻人需要什么,酷6网就是要寻找这样的人。用李善友的话说,酷6网就是他找来一些网络草根干起来的。“木蚂蚁”就是代表之一。

李善友和朋友聊天,知道江苏常州有一个网站办得非常不错,站长网名叫木蚂蚁,是中国十大个人网站站长之一。李善友“心动”了。他立刻动身赶到常州,找到了木蚂蚁本人。李善友力邀木蚂蚁加盟酷6网,双方之间进行了整整一天的谈话,但最终没能说服木蚂蚁。

回到北京之后,李善友和木蚂蚁一直保持联系。有一天,李善友给木蚂蚁打了个电话,告诉他酷6网有个工作会议要开,让他过来听听。木蚂蚁来到北京,开完会之后,当即决定留下来。让木蚂蚁决定在酷6网扎根的原因,是公司的工作氛围以及李善友的诚意。

在酷6网,除了像木蚂蚁这样由李善友直接挖来的员工之外,还有一部分是由酷6员工挖来的。李善友戏称这有点像“典韦找曹操”。

小王是李善友挖来的一名电脑工程师,他非计算机专业出身,凭着对计算机浓厚的兴趣成为一名电脑工程师。工作了一段时间之后,他感觉在酷6网工作非常快乐,于是说服他的朋友加入酷6网。就这样,一个带一个,一个传一个,酷6网的队伍越来越壮大。一群想象力丰富、创意怪招频出的年轻人围绕在掌门人李善友的周围,共同勾画着酷6网的明天。

独门秘籍:网友广告分成

2006年6月,酷6网正式上线。上线一段时间,李善友发现网站流量始终上不去,这让李善友很挠头。对网站而言,流量就是生命。

在一次谈合作的过程中,李善友灵光一闪,想到了一个点子。正是这个点子,解决了酷6网的流量难题,更让酷6网创造了一个行业第一,即视频网站创立当年就实现了盈利。

这个点子就是酷6网区别于其他视频网站的独特之处――网友广告分成。所谓网友广告分成,就是根据访问量和广告展示的次数,把上传的网民分为若干等级,按照当月访问量和广告展示的次数得出上传者的段位,段位越高,分成的比例越高,每次点击可以得到的分成从1厘到1角不等。

2006年,李善友在一次谈合作的时候,对方提出用广告技术性插入的方法来帮助网站盈利。所谓广告的技术性插入,就是用技术的方法,在视频中插入广告。李善友当时就开始琢磨,与其这样被动地插入广告,还不如让网友在自己的片子中加入广告元素。比如,网友在拍片时,用手机时可以用诺基亚,喝饮料时可以喝可口可乐,这样拍出来的片子就等于给诺基亚和可口可乐做了广告。

网友将自己拍的片子上传到网站上,利用这种直接融入广告元素的视频和网站进行广告分成,这样不仅可以调动网民的积极性,也有助于提升网站原创内容的质量,理所当然地,网站浏览量肯定会大大提升。

主意一定,李善友便立即推出了网友广告分成的措施。不出所料,从2006年8月开始,酷6网的流量突飞猛进。不少网民利用分成在酷6网上获得了收益。

“有钱一起赚”、“创意大家做”成了酷6网的独门秘诀。在人气的带动下,酷6网先后与联想、三星、微软等广告客户举办了广告大赛。自此,酷6网为自己打开了市场。

在酷6网的办公区,记者还看到了兼作会议室的摄影棚,是李善友专门为网友准备的,网友可以随时来这里拍摄。

在这间屋子中,有一个超大屏幕,上面写着“酷6红人访”。询问得知,这是酷6的招牌之一。网友自己挑选网上热门话题,举办采访会,可以采用自问自答自拍的形式,然后将采访拍摄的内容放到酷6网上。这个活动非常受欢迎,吸引的点击量自不必说。

采访最后,李善友告诉记者,不久就会看到酷6网的升级版本。

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