建筑工程质量管理的影响因素及措施

摘要：在新的历史条件下，建筑工程质量管理应适应经济发展的客观要求，全面推广监督、管理手段，积极探索工程质量管理体制的新思路、新方法，更好地开展质量管理工作。

关键词：建筑工程质量管理；影响因素；措施；

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

在建筑施工中要牢固树立质量第一的思想，把提高工程质量作为建筑施工工作的重中之重，要对建筑质量进行严格管理，全面统筹建筑施工流程，同时推动企业部门的技术进步，优化建筑工程设施，以此来保障建筑工程的质量。

一、建筑工程质量的重要性

随着科学技术的日新月异，建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势。建筑作为人类生活生产的主要场所，其重要性自然不言而喻，在建筑工程中提高建筑工程施工项目的质量就显得尤为重要。因此，为了进一步确保建筑工程施工项目的质量，就必须对建筑工程项目的质量进行科学有效的管理。

在建筑工程中，建筑工程施工项目质量管理是确保建筑工程质量的重要手段，对建筑工程施工项目进行科学有效地质量管理，不仅能够确保建筑工程施工项目的质量，而且还能够进一步提升建筑工程的施工水平，从而促进建筑行业的发展，并且为我国的城市建设起到重要的作用。然而就我国目前建筑工程施工项目质量管理的实际情况而言，其中还存在着各种问题，出现这些问题直接影响到建筑工程施工项目的质量。而为了有效地解决建筑工程施工项目质量管理中存在的问题，加大对建筑工程施工项目质量管理与应用的分析研究力度不仅意义重大，而且迫在眉睫。只有通过深入的分析研究，才能够找出问题并解决问题，从而才能够确保建筑工程的质量和性能。

二、建筑工程施工质量影响因素

1、人为因素。建筑工程施工质量影响因素中人为因素有诸多种，主要包括施工管理人员、工程技术人员以及施工人员素质程度等因素。在施工建设过程中领导者是整个施工企业的核心，高素质领导者在工程整体质量规划、质量检查以及技术指导上的能力的提高，能够进一步保证建筑工程项目的质量。此外，在工程建筑中相关的技术人员和管理人员的综合素质也会直接影响建筑工程质量。

2、材料的因素。建筑材料是建设项目实施的物质基础，建设工程材料的名称众多，质量参差不齐，所以建材质量的好坏直接影响施工质量的好坏，特别是用于结构施工的材料质量，将直接影响整个建筑结构的安全性，所以保证材料的质量是工程质量的先决条件。

3、机械设备。机械设备可分为两类：（1）指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具；（2）指施工过程中使用的各类机具设备，如各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备。机具设备对工程质量也有重要的影响。工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量。

4、施工技术和方法因素。施工方法指的是施工过程中现场所使用的施工方案，主要包括组织方案和技术方案。技术方案是作业方法以及施工工艺，组织方案是施工中的空间划分以及劳动力资质和施工顺序。在建筑工程施工过程中，施工方案所具有的合理性，施工技术所具备的先进性以及施工操控本身的正确性都会对建筑工程本身的质量产生很大的影响。

三、加强建筑工程质量管理的具体措施

1、建筑施工企业应根据实际情况，建立健全并不断完善质量管理规章制度。每年组织进行内部工程项目质量大检查，并要求企业质量管理部门不间断进行循环检查。为使施工质量管理做到有章可循，必须制定一系列质量规章制度，如《技术管理制度》《质量管理制度》《隐蔽工程验收制度》《工程质量检测制度》《原材料检验试验制度》《成品半成品保护制度》《技术安全交底制度》《工程技术资料管理制度》《项目管理和特工种人员持证上岗制度》《材料和设备供应方评价制度》《工程竣工验评制度》《工程质量奖罚制度》等，质量管理制度应具有可操作性。同时，施工项目部应建立三级检验制度，即“班组自检、项目部复检、监理终检”；建立跟班旁站制度，对隐蔽工程、特殊工程部位、特殊层面施工等重要部位应有质检员、监理跟班旁站监督，消除工程质量隐患；建立交接班制度，使工程质量状况始终处于受控状态，使出现的质量问题及时得到解决。

2、原材料质量管理要加强。原材料可以说是建筑工程的血液，如果一个建筑工程的血液出现了问题，那么这个建筑工程的质量还如何保证，所以原材料的管理要加强，在加强原材料的管理上可通过以下几个方面进行监管。（1）对于采购人员的职业素质要把好关，很多工程中的采购员因为自身的利益而购买不合格的材料，所以在选择采购人员这一点上要加强管理。（2）采购人员要具有分辨好坏相应的技术，要在不同的市场选择，综合比对过后择优进货。（3）材料使用上要提高监管力度，对大批量进来的材料监管人员要加倍的进行抽样检查，以确保质量过关才能投入使用，对一些例如油漆、装潢材料这些材料如果质量不过关会间接影响住户的身体健康，所以必须要有相关的国家检测过关的报告，严格进行检查后再投入使用。

3、加强机械设备的管理。机械设备管理的基本任务是：用科学的方法对设备进行综合管理，使设备都能在其使用寿命期内保持完好，在施工中充分发挥自身效能，达到提高工程质量的目的，收获最佳的经济效益。首先，要建立健全机械设备管理制度，严格执行定人、定机、定岗位的“三定”制度，明确职责，落实责任；其次，在机械设备的使用中，操作人员必须熟悉所操作机械的特点、用途、使用性能、操作标准等，严格按照规范正确操作，同时还要健全持证上岗制度，严禁无证操作；第三，加强机械设备的维护保养，提高设备的完好率，定期检查维修，确保机械设备正常安全使用；第四，加强教育培训工作，提高操作人员业务素质，以保证机械设备的正常使用。

4、把握工程质量的验收和评定。一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定，而且必须是正式的验收评定。真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量，因此，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。这样，一方面控制了工程质量，另一方面又促进施工单位提高管理水平。

5、加强施工技术管理。技术工作是做好工程质量的重要支撑。主要是掌握分析建筑工程特点、进度、工艺、质量等方面要求，了解当地气候环境、场地环境等客观条件，积极为项目施工组织创造有利条件，使施工保持连续性、均衡性，保证工程在规定的工期内交付使用。具体应采取以下管理措施：加强图纸会审，坚持按图施工，编制并优化施工组织设计或施工方案并具有科学性、针对性、操作性，制定质量创优计划，编制网络计划，加强技术安全交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工，及时检查施工进度和计划执行情况，认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录，做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步，确保工程按期保质完成。

总之，我国建筑工程质量管理对于工程质量的提高、工程施工顺利进行以及工程成本的降低具有重要的意义。为此，应不断完善施工管理制度、加强质量以及安全控制，确保施工管理的顺利进行，也只有这样，建筑工程质量的影响因素方可消除，建筑市场才能朝着健康有序的方向发展。

参考文献

[1]方海全,王睿.建筑工程质量管理问题及对策[J].价值工程.2011(30).

[2]熊绍基.探讨建筑工程质量管理及技术措施[J].城市建设理论研究（电子版）.2011(22)