关于施工技术管理的探讨

摘要：为了加快国内公路建设，公路工程施工技术管理将成为公路建设的核心所在。在将来的公路工程技术发展过程中，应该充分借鉴国内外公路建设的新思维，同时与具体公路建设相结合，建造高质量，低消耗的环境友好性公路。为中国建设资源节约型、环境友好性社会奠定坚实基础。本文对施工技术管理进行了探讨。

关键词：公路；施工；技术；管理；措施

中图分类号：X734文献标识码： A

在整个公路工程施工过程中，技术管理是十分必要的，它贯穿于整个施工过程，关乎施工企业的直接利益。施工技术管理在实施过程中管理协调是否到位，施工后期的安全协调管理是否坚持到最后，很大程度上决定了公路施工是否能安全顺利地完成。对于公路施工企业来讲，必须要加强技术管理，因为在施工工程过程中科学的运用管理的职能，才能达到节约成本与提高工程的效率，从而达到建成一条安全、耐用的公路。

一、公路工程施工技术管理的意义

1、技术管理是公路工程的核心内容

公路工程施工的技术管理工作直接体现了施工企业的自身实力与管理水平，是公路工程中的重要内容。公路工程施工技术管理工作直接控制公路工程的各部分质量以及技术参数，是保证公路工程圆满完成的基础。只有提高施工技术管理水平，才可以避免公路工程出现质量问题，消除质量隐患与安全风险，从而达到成本控制的最终目的，提高企业经营管理能力。

2、技术管理工作对于企业经济效益的意义

在公路施工进行时，需要合理的进行技术管理工作，并且提高施工中各个部门之间的配合与协调，避免出现施工拖沓的现象。与此同时，技术管理工作可以有效的对施工中存在的质量问题进行管理，通过责任制度，有效的提高施工效率，保证工期，提高企业的经济效益。技术管理人员对施工现场的人员与设备进行严格的管理，保证了施工人员的施工技术水平，避免由于操作不当所造成的安全问题的发生，提高了施工安全性。另外，工程施工技术管理工作可以促进施工技术水平的发展，积极的应用新技术与新材料，综合性的提高整体工程的技术水平。

3、 技术管理工作对于工程质量的意义

公路工程整体质量对于日后公路投入使用有着重要的影响，公路工程的施工技术管理可以加强对工程施工的监督，保证整体公路工程的质量。在进行施工的同时，技术管理人员可以通过施工前测量与设计、施工技术参数控制、施工问题解决等途径，加强对工程质量的控制水平。另外，施工技术管理工作可以对工程的技术方案、设计、设备等多方面进行科学有效的管理，为工程质量达到标准提供重要的基础。

二、公路工程施工技术管理的措施

1、完善技术管理制度

施工过程中国家有关的生产、技术、设备、安全、环保等方面的方针、政策以及各种规定主要是由施工技术部门负责。除此之外有关于企业本身的生产、技术、设备、安全等方面的管理制度，施工过程中重大冲突的协调工作以及施工进度的完成状况都是技术部门的职责。因此，有必要建立以技术部为主，各部门协调负责的统一管理体系，根据各部门的特点将具体的任务分配到每个部门，各司其职，分部门进行业绩考核。除此之外，施工单位还应该建立专门的技术管理体系，因为合理的技术管理体系可以有效的把技术管理工作组织起来，同时对各项技术标准和技术规范进行有效的约束。技术管理体系是公路施工中重要的技术保证，是施工过程中材料规格和施工进度完成质量的重要考核依据。只有明确的规定才能更好的对施工过程进行监督和检查，才能更好的组织施工管理工作。

2、 做好设计图纸的会审工作

在进行施工图纸会审的时候， 应该由相关领导参与， 设计人员、施工人员、监理人员、技术人员等等共同参与会审， 只有会审合格之后， 才能按照施工图纸进行施工， 对于会审不合格的图纸， 一律不能用于施工。此外， 还应该建立完善的技术档案管理制度， 这些资料是竣工资料的重要组成部分， 内容详细完整， 对施工技术和施工资料的运用在资料上面都有记录， 对施工中出现的问题及整改都有详细的记录。因此， 必须加强对施工技术档案资料的管理工作， 建立完善的管理制度， 配置相关的管理人员， 做好技术资料的整理和保管工作， 以方便将来的查阅和使用。

3、提高全体工作人员的安全和质量意识

安全是整个工程的基础，因此，在施工的各个阶段，都应该对工作人员进行安全宣传，提高工作人员的安全意识，特别是进行具体的施工人员的安全意识，通过相关的讲座和具体的指导，指出施工中存在的每一个安全隐患，从根本杜绝安全事故的发生。除了安全以外，质量是整个工程的核心。所以，要加强质量意识的宣传，让施工人员在施工的过程当中，精益求精，完善各个小的细节，从而提高整个工程的质量。在现在的很多公路施工人员当中，很多都没有接受过多的教育，这也就要求管理人员进行灌输型的宣传，并且要把复杂的内容简单化，让每个施工人员都能听懂。

4、增加资金投入， 促进施工技术的发展

在技术控制和管理工作中， 资金的投入也是必不可少的。一方面， 应该增加在新型机械设备购置上的投入， 并做好对机械设备的养护管理工作， 使其发挥最佳的性能， 促进施工的顺利进行。另一方面， 完善管理机构设置和管理人员配置也需要相应的资金投入， 只有具有完善的管理机构和管理人员， 才能更好地开展对施工技术的管理和控制工作。此外， 新技术、新工艺的研发和试验也离不开资金的支持， 要加强对这方面资金的支持力度， 推动施工技术的发展和进步， 促进公路工程建设的顺利进行。

5、 加强施工试验、测量、工程变更的管理

在公路工程施工中， 测量是十分重要的工作，如果测量出现偏差， 必将对未来的施工产生严重的负面影响。因此必须高度重视， 对于施工中的数据应该进行反复测量， 确保数据可靠， 避免出现差错。施工试验包含多方面的内容， 如抽样试验、工艺试验、验收试验等等， 试验工作不仅影响到施工的顺利进行， 也会影响到整个公路工程的质量和效益。在进行试验的时候， 应该严格按照相关规范进行， 并妥善保管原始数据。工程变更也会影响整个公路工程施工， 对于出现的设计变更， 也应该加强管理和监督， 由相关人员审核同意之后再进行施工， 以促进施工顺利进行， 降低公路工程施工成本。

6、重视新技术新工艺的运用

在公路施工中， 运用新技术、新工艺、新材料不仅能够提高工程质量， 还能够保证施工进度， 降低工程投资， 具有良好的经济社会效益。目前在公路建设领域， 新材料不断被研发出来， 新技术、新工艺不断被运用到项目建设中， 应该积极利用这些材料、技术和工艺。例如， 在某公路工程施工中运用了预应力锚杆、锚索新技术， 使用高性能混凝土等等， 这些新技术和新材料的运用， 不但提高了公路工程施工的质量， 还降低公路建设项目的成本， 取得了良好的经济社会效益。但是需要注意的是， 在运用新技术和新工艺之前， 应该做好试验工作， 确保施工效果和施工质量， 以获得最佳的工程建设效益。

总之，在公路工程施工过程中，一定要注重于推广新技术与新经验，克服各种技术上的难题，从而形成良性循环。优秀的公路工程施工技术管理将对施工质量产生难以估量的重要影响，能够推动施工技术管理提高到一个全新的高度上，从而实现公路工程施工企业综合管理能力的提升和市场竞争能力的提高，并为企业的下一步发展打下更加坚实的基础。

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