关公战秦琼

商业门户网站与报业根本不是一类东西，若以商业门户网站为报业转型榜样，那么，这个榜样一万年也追不上。

传统媒体尤其是报业的转型，是近些年来大家一直探讨的话题。不断有专家拿腾讯等商业门户网站跟报业比，指出商业门户网站营收不依赖广告，并以经营规模、利润上的天量差距，来说明报业转型之必须和紧迫。确实，腾讯等商业门户网站在经营规模、利润上，一个顶一万个报社；报业过于依赖广告的经营模式，也必须转型。但是，把二者放在一个擂台上比较，合适吗？

最近参加一个研修班，主持人提出一个问题：既然腾讯等商业门户网站主业不在新闻，那么，还能视之为新闻媒体吗？报业与腾讯等商业门户网站可比性有多大？由于时间关系，这个话题没有展开，却引起我的一些思考。

泛媒体时代，媒体遍地都是，想找不能称为媒体的东西都难。问题是，并非所有媒体都是新闻媒体。腾讯等商业门户网站，当然是“新媒体”，但不是“新新闻媒体”。

一是，商业门户网站业务构成上，新闻内容占多大比重？尽管打开首页，密密麻麻一条条新闻，但新闻内容在其业务构成上不占大头，连小头都算不上。

二是，商业门户网站上的新闻内容，自采自制的占多大比重？绝大多数转自报刊、广电、新闻网站。新闻业务并非商业门户网站人财物的主要投放点。论坛帖子、博客文章等，算不得新闻，只能算是新闻线索；即便引起大轰动，也只能说明网站作为传播渠道的威力。新闻离不开传播，但传播渠道并不等于新闻媒体。

三是，商业门户网站的用户，在浏览新闻上花的时间精力占多大比重？一般是看看首页头条，然后瞄一眼抢眼球的，就去自己关心的频道（体育、娱乐、游戏、视频、电影、社交、博客、论坛等）。甚至连首页都不上，直接就去相关频道了。

四是，商业门户网站营收构成上，新闻内容的贡献占多大比重？从商业门户网站的财报来看，贡献甚小。

那么，新闻内容对商业门户网站价值何在？商业门户网站创办初期，新闻内容确实是个吸引人的亮点。随着全国各地报刊新闻网站的发展壮大，商业门户网站“信息总汇”的优势大大降低；同时，商业门户网站文化消费服务功能不断升级，网民日常消费和消遣日益网络化，使新闻内容在商业门户网站业务中的分量，以及网民对商业门户网站新闻内容的依赖，进一步降低，低到可以忽略不计。是的，这个真的可以没有了。尽管商业门户网站如腾讯常常称自己是“集新闻信息、互动社区、娱乐产品和基础服务为一体”，但“互动社区、娱乐产品和基础服务”已足以留住网民，足以凭此生生不息。

今天的商业门户网站，本质上是社区（平台）——互动、社交、消费、游戏、民意聚散、自我展示等等。这个社区里，形形的店铺提供着不同的消费服务，有收费的，有免费的，有似免实收的。新闻店是其中的一家，免费，设在社区门口走廊位置。关心的人会驻足看几眼，不关心的则会穿堂而过，直奔所需。这个社区的生存发展，主要靠收服务费、管理费，而不是新闻信息费和广告费。如果到了直接靠新闻信息费和广告费生存的地步，只能说明它离完蛋不远了。因为，若靠新闻信息费生存，报刊、新闻网站就这样做了，哪有商业门户的份儿？

阐释学有个词叫“前见”，“前见”容易让人以己度人。报人是最纯种的新闻人，往往带着新闻的眼镜看世界，满眼都是“新闻媒体”，有些自作多情。多情总被无情恼，商业门户网站与报业根本不是一类东西，若以商业门户网站为转型榜样，那么，这个榜样一万年也追不上。就像老牛与雄鹰，咋比？老牛插上翅膀，转基因恐怕不行，得换基因。

有人或问，既然可以没有新闻业务，商业门户网站为何还做？为何腾讯等还在全国紧锣密鼓与各地新闻媒体合建“大×网”？须知，“可以没有”不等于“不要”。以报之长补网之短，既免了今后新闻内容“有偿使用”之忧，又能在各地筑牢区域群落，还能不断生出增长点来，傻子才“不要”。

报业转型，报人焦虑，“关公战秦琼”的思维，还体现在把中国报业兴衰与欧美报业兴衰简单挂钩。可以参照，但有一点千万别忘了，这些年，欧美经济那是啥成色啊？金融危机、欧债危机旷日持久，企业投资近乎停滞，消费者钱袋子都捂出汗渍来了，报业萧条再正常不过，有好日子过才怪呢。

中国报业转型，在所难免，但“转型观”也要转型啊。