浪潮扎根行业云

如果说2010年的浪潮集团还是一个以软、硬件产品销售为主的企业，那么自2010年浪潮集团正式云海战略，以及推出海量存储、高端服务器和集装箱式的数据中心，到云计算操作系统云海OS的问世等一系列动作，意味着浪潮目前已全面完成了云计算核心技术及产品布局，成为一家云计算解决方案和服务提供商，全面地向云计算转型迈出了关键的一步。自此浪潮集团已经站到了云计算的潮头，成为云时代的引领者之一。浪潮凭什么如此勇敢地站到云计算的前列，浪潮的云计算之路未来会如何走？

在浪潮全面地向云计算战略转型过程中，袁谊生是主要推动者之一。在袁谊生等高层的大力推动下，一年时间里，浪潮在全国10多个省市、地区政府建立战略合作，在重点区域、核心行业市场初见成效，同时推出了包括卫生、政务、文化、电力等系列行业云方案，大力推动行业云在中国的落地应用。在日前举行的IT两会上，本报记者采访了浪潮集团高级副总裁袁谊生，请他为我们解读浪潮集团（以下简称浪潮）的云计算之路。

从行业云突破

对于浪潮而言，2010年云计算战略“云海In-Cloud”是一个重大的事件，这是浪潮正式向业界表明要全面转型成为云计算方案和服务供应商，同时还首家提出“行业云”发展策略。此后，浪潮的云计算重点也一直围绕行业云展开。迄今为止，已经了政务云、卫生云、电力云、广电云、水利云、环保云、烟草云、企业云等十几个行业云解决方案，而且大部分的解决方案已经有了成功的案例。为什么要选择行业云作为浪潮的云计算战略重点？

“浪潮的云计算可以为IaaS、PaaS、SaaS三个层面提供整体解决方案和服务，凭借高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云基础架构，聚焦行业云。而选择行业云作为云战略重点则是基于中国云应用现实的战略考量，目前行业客户是中国云计算发展的主要力量。”袁谊生告诉记者。

袁谊生认为，云计算还是主要以行业应用为主。“公有云虽然在以后会有比较大的发展，但眼下要马上想见到云计算的效果还是在行业。因为云计算的落地离不开相关数据，而这些数据还是由政府或者行业掌握，这些原始数据的使用具有一定的私密性，不适合放到公有平台上。相对而言，行业云的形式更容易落地。”

浪潮扎根行业云的另一个原因在于，浪潮在行业方面有着非常深厚的积累。在袁谊生看来，行业积累是浪潮这些年积累下来的宝贵财富。“浪潮现在有10多个行业部门，如果从行业解决方案来讲，在国内公司也是比较领先的，包括烟草、电子政务、卫生等都有非常多的成功案例。比如，成功打造了山东卫生云、遵义商行金融云、青岛电子政府云、安徽芜湖广电媒体云等一批典型行业云。”

“我们不仅能提供云计算所需要的服务器、存储等硬件设备，还有云操作系统，以及各种行业解决方案，而且正是因为我们在软硬件方面都具有足够的实力，反过来又确保了我们在行业云领域的独特优势。”袁谊生表示。

还需相关政策跟进

目前，整体上看，中国的云计算很大一部分推动力还是来自于各级政府。比如，全国各地不少省市在建和计划建云计算基地，国家也批准北京、上海、无锡等5个城市开始进行云计算的试点等。对此，袁谊生认为，这是必要的，云计算需要国家和政府从政策上进行推动。

“云计算在一段时间内，特别是在发展初期，还是特别需要国家大力支持的。因为国家支持云计算的发展，必然会带动各地政府支持云计算，这样能带动云计算整体行业的提升，从而让社会更快地体会到云计算的好处。”袁谊生说。

同时，袁谊生也提出政府部门还需要加紧推出相关的法规和政策，包括云安全、云标准以及云计算市场的准入问题等。

“云计算的应用特点决定了解决云安全问题的迫切性。用户特别关注云中的信息如何不被非法查看、复制和破坏。众所周知，保证云计算安全的基础是完善的规范和法律，政府应该建立云计算领域的审批和准入制度，制定严格的法律法规以及运营规范，让用户对云计算有深层次的信赖。让用户感觉，数据放在云平台上就像个人财产放在银行保险箱一样安全。”采访中袁谊生表示。

另外，云计算相关标准的缺失也是云落地的障碍之一。比如，保存在云中的数据必须有一个规范或者标准，这有利于数据的迁移，也有利于保护用户的投资，以防被厂商锁定。

当然，作为云计算技术供应商，浪潮本身也在云计算相关技术不断完善，从服务器、存储到相关软件。袁谊生透露，云计算的自动收费就是浪潮的研究项目之一。“云计算的最大优势就是按照使用收费，但是如何更科学地量化用户的使用，让收费更为合理还有待研究。”

“浪潮给自己的目标是，我们要成为中国IT信息产业的主力军，这是我们的发展方向，也是作为一个中国企业应该负的责任。”袁谊生表示，“随着中国信息化水平的不断发展和走向深入，我们必须打破国外厂商的垄断，而要打破这些垄断首先要有自己的技术能力，要做出来与国外厂商相当的产品和相当的方案。在云计算领域也是如此，我们需要中国自己的技术。应该说，云计算给了我们一个机会和舞台。”