创始人何享健交棒 美的进入完全职业经理人时代

何享健交出手中权杖，完成了“在70岁前退休”的心愿，这标志着美的集团管理层彻底完成了向职业经理人的转型。

8月25日，美的集团在深交所公告称，即将年满70岁的何享健将卸任美的集团董事长，现任美的电器董事长方洪波将接任集团董事长一职，并继续担任美的电器董事长和总裁，美的日电集团原总裁黄健担任美的集团总裁，栗建伟担任美的控股公司总裁。不过，因为仍是美的集团控股股东美的控股的董事长，何享健仍扮演着美的集团控股股东的角色，但不再直接参与经营管理。

美的集团同时消息称，集团将取消之前设置的二级平台（美的制冷家电集团、日用家电集团、机电装备集团以及地产发展集团），直接采用集团对接产品事业部的管理模式。

就在交棒消息的第二天晚间，美的电器（000527.SZ）筹划重大事项的停牌公告。刚升任为美的集团高级副总裁的黄晓明透露，接下来新的美的集团还将在总部层面进行一系列的部门调整，其中就包括组建国内市场部，将原来的日电集团、制冷家电集团和机电集团的市场策划和公关职能进行整合。

不过，此次停牌公告又一次引发外界对美的集团整体上市的猜测。对此，黄晓明表示不方便透露详情。不过，有消息人士透露，这次停牌就是为了整合后的美的集团整体上市的事情，具体复牌时间要看整体上市的推进是否顺利。

中国家电营销委员会副理事长洪仕斌认为，何享健的隐退、一系列的整合都体现出美的正在强化“整体”概念，这在家电行业整体不景气的背景下，有利于提升竞争力。

千亿美的没有“父传子”，而是顺利“传位”职业经理人团队，业内专家就此指出，这或将对整个家电制造企业，以及中国的民营企业都具有借鉴意义。

同时，完成“去家族化”后，新的挑战也将随之而来。业内专家指出，未来公司业绩的好坏，以及公司内部的权力制衡将是考验方洪波的关键。

交棒已谋划10余年

“美的坚决不做家族企业。”何享健曾在多个场合公开表示。而为了顺利交棒，他更是已铺垫10多年。

美的对职业经理人的培育可追溯至1997年的事业部制改革。这一改革让何享健实现了产品多元化与经营专业化的战略布局，并为公司内部经理人的“相马赛马”提供了施展竞技平台。同时在其早期就推行的所有权、经营权与监督权的三权分立理念，及集权有道、分权有序、授权有章、用权有度的授权体系打造，也使它得以在内部培育出紧凑型的职业经理人团队。

从2001年开始，美的在制度完善、治理结构设计、授权与激励体系建设、职业经理人团队打造、事业部制有序推进等方面花了很多功夫。有长期关注美的的业内专家认为，何享健从那时起就开始为自己的交接班人选做铺垫。

业内人士指出，2006年，借股权分置改革的机会，何享健以10.8亿元巨资，将对美的电器的持股比例从约22%提升到50.17%，实现对美的电器的绝对控股；2009年何享健卸任美的电器董事长一职，是其释放的即将隐退的一个信号。而这次卸任集团董事长，则是更彻底的隐退。黄晓明说，何享健明确表示过，将不再直接参与美的集团的经营和管理，但会从更高的战略层面来关心支持美的集团的发展。

值得注意的是，以前，何享健的子女中无人在美的集团或旗下公司任职，他们都不参与公司运营管理。而此次人事调整中，何享健的儿子何剑锋进入董事会，只是作为何氏家族代表列席集团董事会，不参与日常经营管理。何剑锋同时也是盈峰投资控股集团董事长兼总裁，上风高科（000967.SZ）的董事长。

不过，就在宣布人事大变动的前一天晚上，美的集团旗下上市公司美的电器的半年财报显示：美的电器上半年实现营业总收入389.9亿元，同比下降37.15%；归属于上市公司股东的净利润为20.88亿元，同比增长5.73%。面对这份不太漂亮的财报，方洪波做了这样的总结：“触底回升。”

对此，多位业内分析人士认为，何享健在此时退出恰逢其时。家电专家刘步尘就指出，尽管其半年报营收出现下滑，但净利润率和毛利率均有不同幅度的提升。“在今年上半年家电企业半年报整体‘哀鸿遍野’的情况下，美的的业绩还算乐观。”洪仕斌也认为，何享健选择此时退休是水到渠成的事。他还指出“何享健似乎还有更多的考虑”。

依据洪仕斌的分析，目前整个宏观环境不容乐观，过去高速增长的家电业正进入发展低谷，这样的背景下，美的开始深化战略转型，完善内部治理结构，才能够实现平稳过渡；反之，如果选在高速增长状态下进行这种重大调整，则易出现“翻车”事故。另外，何享健本人今年已有70岁高龄，也到了该退休的年龄。与其同时代的创业者朱江洪，在今年年满67岁时即把格力集团交给了董明珠打理。

七大职业经理人挑大梁

如果如何享健在告别会上所说，“以后不再过问公司经营，不再参与公司事务，也不再出席公司会议”，那么，未来的美的将由以方洪波领衔的七大职业经理人挑大梁。

新一届美的集团董事会成员为：方洪波、黄健、蔡其武、袁利群、黄晓明、栗建伟、何剑峰、陈劲松、胡晓玲、李飞德。10人中除了创始人家族代表何剑锋，以及机构投资者工银国际投资银行部董事总经理陈劲松、鼎晖投资基金管理公司董事总经理胡晓玲之外，其余7人都是上世纪90年代就加入美的职业经理人。

有业内专家认为，美的现在的情形有点类似当初杨元庆接替柳传志出任联想控股董事长，并指出，接下来业绩的好坏以及公司内部的权力制衡将是考验方洪波的关键。此外，有美的内部人士指出，“之前何老板在公司内部有着高度威望，所有职业经理人都听他的，而在现在的架构中老板缺位的状态下，高管之间如何协调是个问题，毕竟这不再是几位高管分管一个二级平台的架构。”

很多业内人士对何享健的充分放权表示认可。刘步尘指出，在家电行业，美的是第一家彻底解决了交接班问题的企业集团。“这意味着未来10年或更长的时间内美的可以在全新的团队领导下搏杀，而海尔、格力等竞争对手可能还会经历人员和架构调整带来的阵痛。”刘步尘说。

今年5月，格力集团结束长达10年的“朱董配”时代，现年58岁的新掌门董明珠还有平台铺垫的任务，她要在自己退休之前寻找到新的接班人，并为下一任班子搭建好平台。而海尔集团的接班人问题一直是个老大难。一方面董事长张瑞敏因为利益未得到满足而没有交权意向，另一方面，他还要先考虑已经71岁的集团现任总裁杨绵绵的接替人选。据有关消息人士透露，事实上，杨绵绵的总裁任期已到，但因接班人的问题已续期两年。业内人士认为，悬而未决的接班人问题，往往会给公司带来不必要的内耗和动荡。

另据黄晓明介绍，何享健并不是完全脱身美的，他还将继续以创始人和大股东的身份关心支持美的的发展，只是更多分权管理和授权经营。对此业内人士的解读是，这显然不排除一旦公司遇到困难或内部矛盾时，何享健会出面调停的可能。而去年提出的转型升级战略及已初步取得的成果，则是何享健在隐退前留给新管理团队的“礼物”。

自去年下半年起，何享健带领美的实行战略大转型，从强调市占率转向注重利润率。业内人士指出，转型中的美的否定了以往的部分做法，过去靠低价、低成本做大规模、获取利润的年代已接近尾声。以微波炉业务为例，从明年初开始，美的将退出300元以下的微波炉市场，彻底放弃在低端产品市场的竞争。而在空调产品上，美的今年强化全直流变频空调，将其作为主推产品，亦传递了这一转型信号。

业内人士分析指出，新掌门方洪波掌控的美的已不是原来的美的。当年，美的以低价攻占市场时，海尔正从低端市场退出，专注于利润较高的产品。这一次转型的结果也许就是方洪波上台的初次亮相。

此外，除了架构调整，面对互联网等新技术向家电行业的延伸，以家电制造业为核心业务的美的如何适应这一挑战，也是摆在新的管理团队面前的难题。