陆景锴的新战场――卫思力集团

佛教徒，懂多国语言，受多国文化熏陶，不断变换着身份的陆景锴，在卫思力舞台演绎新的人生传奇。

有一个很古老的佛教故事，上师给弟子一根白骨，然后让他们去思索起源。经由这种思维，弟子终将了解这根白骨是生之结果，而生是业报之结果，而业报是贪著之结果。彻底相信了因缘与业果的逻辑关联后，他们就能时刻把这种逻辑贯穿到整个思维之中，进而彻底了悟人生的意义与价值。

陆景锴是一个佛教徒，懂得多国语言，深受多国文化熏陶，总希望自己做的每一件事情都有意义，用他自己的话说:“我希望可以做一些有利于现在甚至对后人都会有帮助的事情。”但他同时也是一个投资人，一个成功的商人，曾经还是一个媒体人。他有着许多不同的身份，身份的变换并没有影响他的价值取向。而今，他还在做投资，所不同的只是换到了一个新的战场，开始了一段新的历程。

“冒险家”般的经历

现任美国卫思力集团主管合伙人兼大中华区总裁的陆景锴，温文儒雅。媒体对他的关注，源自于1999年他与赵光斗在硅谷创建了龙脉投资与咨询公司。龙脉曾在美国资本市场最低迷时，成功扶植了如OSA Technologies、Mobile365、Legend Silicon、Zengen等高科技公司。其中，OSA Technologies在2004年以一亿美元卖给了Avocent（Nasdaq: AVCT）；Mobile365则在2006年以4.25亿美元卖给了Sybase （NYSE: SY）。

而这段成功的投资经历只不过是陆景锴数十年人生历程中的过往一页。

“在投资界，基本上没有第二个人像我的经历这般丰富。”陆景锴告诉《投资与合作》记者。在他而言，人生数十年短暂易逝，他希望通过各种方式去丰富自己的人生，不想留有任何遗憾。

出生在日本的陆景锴，很小时就去了泰国。泰国浓厚的佛教氛围深深影响了陆景锴，并对他以后的人生观和价值观产生了重要影响。高中阶段，陆景锴随父母先后到了阿根廷和美国，在3个不同国家，3所不同的高中，陆景锴完成了高中学业。

进入大学后，陆景锴按照他从小做传媒人的理想选择了大众传播专业，并选择计算机作为第二专业。就在陆景锴沉浸在传媒梦想时，一位大学老师告诉他：“你如果做传媒，在美国永远进不了主流媒体。”

对于一个人生才刚刚开始，憧憬未来有无限发展的年轻人，是无法接受自己渴望实现的梦想被束缚的。经过辗转思量，陆景锴在大三时转到德州大学奥斯汀分校开始学习计算机。在学习之余，他对金融产生了兴趣，那时他觉得金融是一个非常特别的领域。之后，他又在加州一所大学学习财会类课程。

真正和投资产生交集，要追溯到陆景锴后来到台湾的时候，那是1986年，当时，他在台湾教英文。授课期间，一个学生发现他对金融颇有研究，就邀请陆景锴去其关系企业工作，帮忙打理证券投资业务。1986年到1989年，台湾证券市场从1000点暴涨到12000点，几年时间增长了十几倍，陆景锴享受到了人生初次的成功。

品尝到成功滋味的陆景锴仍然无法忘却曾经的传媒梦想。

1992年，陆景锴进入了旧金山电视台，成为美国职业棒球联盟有史以来第一位电视转播普通话解说员。同时还担任营销部门总监，在他的努力下，不到4年时间，旧金山电视台媒体广告收入增长了800%，与多家美国主流广告公司建立合作关系，并成功让这些广告公司每年编列投入华裔、越南裔、菲律宾裔等媒体预算，提升了少数族裔媒体的重要性与生存空间。

但由于种种原因，陆景锴始终无法进入美国主流媒体，当年那位大学老师的话得到了验证。当时互联网行业已经在美国发展得如火如荼。在这样的背景下，陆景锴毅然转投互联网。而互联网行业并没有让陆景锴停下脚步，1999年他与赵光斗创建了龙脉投资与咨询公司，现在他的身份又变成了卫思力集团主管合伙人、大中华区总裁。陆景锴在十几年里跨越几个行业所积累的丰富经验以及阅历为他的“投资人生”又开启了新的征程。而这一次，陆景锴所面临的挑战将会更大，对他的精准投资眼光也是一个考验。

眼光独到 坚守原则

一个成功投资人的“精准的直觉”和“成功”不是平白就可以产生，是无数个失败堆砌而成的。陆景锴的创业历程有过辉煌，也曾跌至谷底。

2001年，美国互联网泡沫破裂，纳斯达克股指大跌。那时他们刚投资了几家互联网企业，一下子跌入了谷底，漫长的等待与煎熬时刻折磨着陆景锴，直到2004年后才稍有好转。这段经历使陆景锴明白了投资的艰难，同时又历练了他的投资眼光。

或许源自特殊时期的特殊磨练，陆景锴喜欢选择一些不太受大多数投资者关注的行业及领域，这一方面避免了可能出现的泡沫，而同时也面临巨大挑战――是否具有独到精准的判断力。

谈到投资经验时，陆景锴说：“其实很简单，想要去投一个项目或者是一个技术的时候问一问自己，5年以后，10年以后是不是还会有这样的需求？经常问自己这样一个问题，我认为就会容易看得比较远。比如风能，很早的时候有很多人关注，但是其实这是一个很简单的问题，第一你不知道风什么时候会吹；第二电的问题储存不了，如何把电应用到人口密集的地方，这些都是问题。如果这些问题没办法解决，就不会长远发展下去。”

近几年，多数投资机构都将眼光瞄向清洁技术领域，陆景锴也一样。对他而言，回报LP是重要的，但同时他也很在乎自己做的事情是否有意义。他做投资很有原则性，投早期创业者，避开大家疯抢的项目，要求企业走正规化道路，当他发现有不法事件发生时他选择“大义灭亲”。

2010年，陆景锴以涉嫌职务侵占罪将其投资的联龙公司前CEO陈翌告上法庭。投资人与企业素有争端，但是以刑事案件闹上法庭，在中国尚属首例。而陈翌是陆景锴相识了10年之久的朋友。

陆景锴的“大义灭亲”使股东的损失降至最低。“当时及时发现做了补救，因此股东并没有受到太大的损失。” 陆景锴说。对于一向和企业之间关系融洽的陆景锴，这算是他这辈子都难以忘怀的一件事。这件事也让人们看到了他的坚持原则，抱着侥幸心理“越界”的人是不敢找他合作的。

投资人生

最近一段时间，中国个别在美国上市的企业由于诚信问题，被要求退市。其实，这只是个别孤立事件，但很多外国人不明就里，以偏概全对中国企业一棒打死，全盘否定，这引起了陆景锴的忧虑。

“前不久我刚去德国参加了一个会议，明显感觉到，外国人对待中国企业的看法普遍是比较负面的，”陆景锴担忧地说。他告诉记者，这个问题一直以来让他非常忧虑。

陆景锴说：“近12个月有22家在美上市企业退市，其中有一部分企业被发现存在假账、假合同等问题被迫退市。”陆景锴认为，这伤害了中国企业。但陆景锴表示，这只是个别现象，中国大部分企业都是优质的。

中国企业如果不从根本上剔除这些弊病，可能会因信用危机失掉大好机会。对于陆景锴来讲，诚信缺失会使风险投资远离企业，从而使具有良好成长性的公司得不到资金的支持，夭折于襁褓中。

陆景锴认为，投资一个企业，首先应关注的是这个行业未来5年、10年是否还存在，未来成长性很重要。另外一个就是企业家个人品质。他说，作为一个成功的投资者首先要选择一个未来有巨大发展潜力的领域，选到对的领域，然后再去选对的人、好的团队。

谈到行业竞争对手问题，陆景锴说：“我们坚持的原则是把同行视为合作伙伴，对于好的项目，我们都可以合作一起投的，平时也可以互相交流经验。”陆景锴对投资互联网行业有独到的见解。他总结说：“互联网行业是有史以来，进入门槛最低、成功门槛最高的行业，但互联网企业不长寿。美国1996年出现了大批互联网企业，目前幸存的只有3家：雅虎、亚马逊、ebay。”

陆景锴认为，互联网想要维持长久的生命力就要不停地推出新东西迎合用户，而这个也是最难做到的。互联网是所有行业中最难黏住用户的，当然目前许多企业都在努力去做，但很难成功。

目前的互联网企业中，陆景锴看好互动百科，他说：“我认为它5年、10年之后还会在，并且随着时间的推移，上面的信息不断叠加，会发展得更好。同时，互动百科的CEO潘海东是个很努力、很扎实做事情的人。我觉得互动百科未来有希望会超过百度。”

据了解，目前互动百科公司员工有500人左右，今年年底会盈亏持平，之后开始启动IPO计划。

新战号角响起――卫思力集团

即将迈入“天命”之年的陆景锴依然马不停蹄，开始了新的征程。这是他的又一次创业，这次他的名片上赫然写着“卫思力集团”。

初次看到“卫思力集团”很陌生，国内看不到关于它的任何报道。据陆景锴介绍，卫思力集团成立于2008年，基金规模为1.27亿美元，是一家在美国实力雄厚的风险投资基金公司，90%投资于清洁技术领域，10%投资于互联网行业。投资额度在400-700万美元之间。

目前，71% 的一期基金已返还投资人。2011年，所投资的3家公司在纳斯达克上市 ，二期基金目前正在募集中，预期规模2亿美元左右，今年5月份左右募集完成。

卫思力集团管理合伙人Steve Westly原是ebay公司资深副总裁，分管市场、业务发展及收购兼并等工作，现在是美国能源部长12人顾问委员成员，曾为加利福尼亚州州长候选人、加利福尼亚州财务长兼首席财务官。

也正是因为具有这样的背景，卫思力集团大规模投资于清洁技术领域。

2011年9月，卫思力集团开始在中国布局。原来德丰杰龙脉北京区办公室直接改成了卫思力集团。目前，卫思力集团还没有开始投资项目，据陆景锴介绍，卫思力集团二期基金募集完毕后20%到30%的金额会投放在中国地区。

谈到陆景锴在卫思力集团占股问题时，陆景锴笑说：“只能说我投了不少。”

卫思力集团选择2011年下半年整体经济环境不太利好的氛围中进驻中国，挑战与压力不小。

对此，陆景锴表示：“我认为越是在不太景气的时候，反而会有更多的机遇。”或许对于陆景锴而言，目前的状况并不算什么，一个好水手不会畏惧风浪。

陆景锴一直在关注土壤修复项目，他认为，这个领域可能会成为一个投资热点，现在存在一些技术原因。

对于未来卫思力集团的发展，陆景锴表示：“我们在印度市场也有很好的合作伙伴，未来可能会布局。在中国可能也会设立人民币基金。”陆景锴说，这条发展的路依然很漫长。