探讨油田运输管道施工中的质量控制

时间:2022-03-24 05:44:28

探讨油田运输管道施工中的质量控制

摘要:随着市场经济的快速发展,我国的石油企业也进入了一个新的发展阶段,石油作为人们生活与生产中的重要能源,其一直都受到社会各方面的关注与重视。石油资源本身的集中性决定了其运输管道施工质量管理的重要性。本文主要从工程原材料管理、质量缺陷管理、施工环节管理以及工作人员素质的提高等方面来探讨和分析加强石油运输管道施工质量管理的有效措施,以期更好地保障石油运输的安全性,提高运输质量。

关键词:石油;运输管道施工;质量管理;措施;

当前石油运输的方式仍是以管道为主,作为石油工程重要组成部分的管道施工工程不仅关系着我国石油企业的健康发展,同时还影响了社会的稳定和人们的生命财产安全,这些都对石油运输管道的施工质量提出了更高更严格的要求。随着我国石油企业的不断发展,与其相关的石油运输管道项目建设也在日益的增加,这就决定了加强对当前石油运输管道施工质量管理的重要性。本文主要以石油运输管道施工中常见的事故为例来进行探讨,并在此基础上对容易出现石油泄漏的主要施工环节以及容易造成工程事故的相关因素进行了科学分析,进而延伸出了加强石油运输管道施工质量管理的重要性。

一、对工程原材料进行质量管理的措施

原材料是进行石油运输管道施工建设的基本要素,从施工总体来看,原材料质量的好坏对于施工的顺利进行和施工效果有着重要的影响。因此,在进行石油运输管道施工之前,要加强对原材料质量的管理,以提高施工效率和施工质量。如在进行原材料产品制造时要加强对其的质量监督和管理,保证原材料产品的实用性。而对于质量不合格的原材料,则要严禁其流入工程的施工场地,以确保工程施工的顺利进行。同时,还要适时地对原材料进行检测,对于质量上存在问题的材料要进行标注,以防其混入正常的原材料当中。此外,对于原材料产品的生产日期和生产厂址要进行相关的报告拟定,并保证报告的及时上交。

二、对质量缺陷进行管理的相关措施

对工程施工中存在的质量缺陷可以运用以下几个方式来进行管理:(1)对于近年来石油运输管道施工中经常出现的质量缺陷要加强规范整合,并进行相关的数据统计。如对于人、机、环等各个部分要及时地组织相关人员来进行合理分析,并找出质量不合格产生的原因,然后再根据原因制定出有效、科学的解决措施,并加强对作业指导书的规范性完善,以确保其成为质量教育的良好素材。(2)对于工作人员的技术培训,要加强对其培训效果的检测和验证,以加强对工作指导教材的完善。

(3)在开展相关的培训工作时,要加强对缺陷防御活动的实施。如在电焊作业的实施过程中,要对作业中的每道焊口和技术参数进行精确的记录,并派专业人士加强对现场的指导和评价。同时要加强对质量缺陷部分的严格分析,并采取相关的解决措施,以提高焊接工作的质量与合格率。

三、对石油运输管道施工环节进行质量管理的相关措施

1、对于焊接工作的质量管理

焊接工作是石油运输管道施工的重要工作环节,其质量的好坏是衡量整个管道施工质量的重要标准。目前,由于焊材、管材等质量问题而导致石油运输管道相关事故的出现。因此,要提高石油运输管道施工的质量就需要加强对焊缝质量的检测和监管,其中导致焊缝出现质量缺陷的因素主要有内凹、气孔、夹渣和未熔合等,这就要求在具体的工作中要派相关专业人员加强对这些环节的监督和检测。

2、对防腐涂层的质量管理

在石油运输管道施工建设中实施防腐涂层工作对于提高管道本身的使用能力和使用寿命有着重要的影响。在防腐工作的开展过程中,工作人员通常会采用外防腐涂层与内防腐涂层两种方法。如外防腐涂层工作在石油运输管道中的实施可以确保管道在其使用寿命的期限内不会因外部腐蚀而导致管道自身使用能力的下降。同时在石油运输管道内部实施涂层工作,不仅能够有效预防管道内壁的腐蚀,还可以降低管道内壁本身的粗糙度,从而提高管道的运输能力,延长其使用寿命。在开展内防腐涂层工作的过程中,还要注意影响其质量的相关因素,如管道内壁涂层抗弯曲性低、附着力不达标或者涂层厚度不达标等。

3、对管道埋没工作的质量管理

石油运输管道的埋没情况对于管道日后的使用寿命和工作质量有着直接的影响。如管道使用中产生的断裂问题则大都是因为管道埋没时上下浮动频率较大或者失稳等因素造成的。其中,造成管道埋没出现上浮的因素主要为土壤液化、深埋换土、土壤的过度膨胀以及浸水漂浮等;而造成管道失稳的因素是多方面的,如因管道埋没太深而使得管顶有着过大的承载度,进而导致回填工作不能达到所要求的埋没密实度。同时如果管道埋没结束后,工作人员没能加强妥善的管理,也会造成回填土方积水量的过大。因此,在石油运输管道进行施工的过程中,要做好管沟的开挖工作和相关的回填工作,并对管道埋没中出现的上浮和失稳问题要进行认真的研究和分析,并制定出相关的质量管理措施。

四、加强对工作人员的思想教育和技术培训,提高他们的责任感和工作素质

在石油运输管道工程的建设过程中,施工单位的部门领导应重视对工作人员的思想教育工作,让他们在教育中明确自身的工作职责,并勇于承担相关的岗位责任,从而促使他们责任感与工作素质的提升。石油运输管道施工建设作为一项对技术性要求颇高的工作,在实际的工程施工建设过程中,施工单位还要定期组织相关的技术培训工作,加强对工作人员的培训管理,以提高他们自身的工作能力和技术水平,从而为工程施工质量的提高提供根源上的保障。

在当前市场经济快速发展的新形势下,我国石油管道的施工项目也在不断的增加,这就要求相关部门要加强对石油运输管道施工质量的检测和管理,并对出现的质量问题进行认真的分析和有效的治理。而对石油运输管道施工质量的管理可以从工程原材料质量监管、施工过程中质量缺陷的管理、施工主要环节的质量管理以及工作人员素质的提高等方面来进行,以保证工程项目建设满足安全性和经济性的要求,促使我国石油企业在石油运输管道施工建设中整体管理水平的提高。

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