市政工程施工技术管理工作重要意义及措施分析

【摘 要】 伴随着我国经济的飞速发展，国民生活水平和质量不断提升，近年来我国对于社会基础设施和市政工程建设的力度都大大增加，促进了各地的市政工程施工如火如荼进行。伴随着市政工程的大建设，建设过程当中存在的一些问题亟待解决。本文针对当前我国市政工程施工技术管理工作现状和存在的问题进行分析，并且提出切实可行的解决对策。

【关键词】 市政工程 施工技术 管理 意义 措施

市政工程建设是一个城市获得发展所需首要进行和开展的基础性工程建设，它对城市的运行和发展有着举足轻重的推动作用。近些年来，伴随着生活水平的提高，人们对于城市基础设施的完善性和质量方面提出了更高的要求，而市政工程施工技术管理工作对工程质量的好坏以及工程建设能否顺利进行都有着不可替代的关键作用。

1 市政工程施工技术管理工作的重要性

1.1 市政工程施工技术管理对市政工程的建设起着关键性的作用

只有对工程的建设过程进行科学、合理的技术管理，才能保证所建设的工程是合乎标准的。施工过程决定着工程建设的质量，因此工程质量管理是市政工程管理重中之重，使高质量的市政工程得以建成使用，才能以此来体现市政工程施工技术管理的意义。加强市政工程施工的技术管理，可以不断提升施工技术水平，促进先进的施工技术得以应用，保障工程施工质量。因此重视工程施工技术管理工作，有利于提升市政工程施工的整体质量和水平。

1.2 做好市政工程施工技术管理工作不仅是政府部门高效率工作的体现，同时也是实践党的群众路线的要求

市政工程的投资建设主体是政府。工程管理的良好实施，必然建成理想、合格的市政工程为人们的正常生活带来方便，人们便会给予政府部门高度的评价和赞扬，这也体现了政府部门办事的可靠性和高效性，为政府的可信度和形象加分。同时，市政工程建设应用的服务对象是广大市民，所以工程开展一定要以群众利益为根本出发点，切实为群众着想。做好市政工程施工技术管理工作，可以提高工程建设质量、安全水平，为市民提供合格的政府“产品”；做好市政工程施工技术管理工作，可以缩短工期，减少施工粉尘、噪音等，尽可能地减少对周边市民生活方面的负面影响；做好市政工程施工技术管理工作，可以较大的节约建设成本，向纳税人负责。

2 当前我国市政工程施工技术管理工作存在的问题

2.1 工程施工缺乏严格的技术管理，体系不够完善

工程施工技术管理不到位，就使得施工步骤、内容缺少合理性；施工过程缺少监管，工程质量就得不到保证。有的施工项目一味追求工期的缩短或者因为不合理制定工期而忽视施工技术管理方面的要求，极大地降低了工程质量。有的则是工程施工人员的自身素质参差不齐，许多一线施工队伍都是由来自全国各地的农民工组成，这些人员文化层次较低，整体素质偏低，造成了施工团队难于管理，专业技术水平难以提高，反映出工程施工技术管理体系的不够完善。

2.2 工程监理不到位

工程监理在市政工程施工过程中负有技术监督和指导的责任，因此它在施工技术管理中占据重要地位。近年来，我国的监理行业经历了从无到有、从少到多的快速发展历程，也在发展当中积累了很多问题，比如：行业门槛太低，监理企业“遍地开花”，很多不规范的监理企业采取低于成本的办法恶性竞争，具体实施监理任务时不能配备足够的人员和检测仪器等硬件，难以保障监理质量；监理人员待遇普遍偏低，从事监理工作的很多都是“老、弱”和临时人员，技术精湛的专业人才流失严重等等。当监理人员自身的素质不过硬，又怎么可能对工程进行全面有效的监理呢？

同时，主管部门对监理企业监管不到位，借资质承揽工程的现象时有出现。这些问题的存在导致工程监理在实施过程中存在很多不足，影响了市政工程施工技术管理工作的正常实施。

2.3 施工技术不足，质量难以保证

市政工程施工是一项繁杂的工作，需要施工技术人员具有较强的专业知识。现阶段，很多施工人员的施工技术和能力没有跟上市政工程的发展，所掌握的施工技术不能满足施工要求。市政工程的内容繁杂多样，工程复杂，每一项市政工程都有其特有的技术要求和特点，由于施工人员缺乏相应地技术技能和专业的知识，常常出现工期拖延、施工质量难以保证的现象。

3 加强市政工程施工技术管理工作的措施

3.1 加强市政工程施工技术管理重要性意识

要采取一切必要措施加强工程参建各方的技术管理意识，只有当人们意识到工程技术管理在市政工程建设中的重要性，人们才会关注它的发展和作用进而去了解它、研究它，这样才能促进市政工程施工技术管理力度的不断加大和理念措施的不断创新。

3.2 给市政工程施工技术管理设定明确的目标

为实现和提高市政工程总的质量目标，我们需要对工作的开展进行分段的目标设定。通过逐步的目标来进行完善，从而提升整体管理技术和水平。一方面是要求被管理的对象要按照预定的目标和方向进行施工，另一方面是工程项目的控制管理不能够超越现有的资源和条件。在明确工程施工技术管理目标之后，以具体要求为依据制定合理科学的施工计划，该计划应该包含质量控制、进度控制等方面内容，按照计划分阶段按步骤进行工程项目的逐步开展。

3.3 灵活制定合理的市政工程技术管理内容和具体的操作流程，使之更符合工程特点

市政工程技术管理的复杂性是诸多问题的根源，要解决问题的根本办法是研究它并且进行细分，制定出切实可行的操作流程。开工前准备工作是保证施工任务顺利完成的基础条件，首先要对工程特点、进度、施工环境、物料准备等进行深入研究，根据施工中的具体条件合理分配施工力量。其次要制定出合理健全的施工规章制度，建立一套以总工程师为首的自上而下的分级技术管理工作体系，明确各级专职工程师的职责，从而保证在技术管理和人员管理上的明职、明责。

4 结语

重视市政工程施工技术的管理，可以在很大程度上提升市政工程施工的整体水平，建设符合人们利益的市政工程项目，切实为群众谋取福利，最大程度上建设安全，高质量的工程项目。

参考文献：

[1]刘谨源.市政工程中成本的控制与项目经理的管理[D].长江大学，2012.

[2]程佳雯.市政工程施工各阶段技术管理研究[J].门窗，2013（12）.

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