以“三化”打造竞争新优势

12月20日，中国电信集团2017年度工作会在北京召开。在中国电信转型3.0新的历史起点上，面向未来，中国电信强调了改革创新与转型战略的落地。

2017工作要求

会议提出2017年的总体工作要求是：深入贯彻落实中央精神，以党的建设统领企业发展全局，加强战略引领，深化改革创新，提升核心能力，强化落地执行，加快推进网络智能化、业务生态化和运营智慧化，持续打造差异化竞争优势，不断提高企业发展质量和效益，促进企业价值、客户价值和员工价值共同成长，为经济发展和网络强国建设作出更大贡献。

会议明确2017年的重点工作：一是坚持党建统领，进一步落实全面难现蔚骋求；二是细化战略举措，加快推动网络智能化、业务生态化、运营智慧化取得实效；三是深化改革创新，为企业转型发展注入动力；四是加快能力提升，增强企业整体竞争力；五是强化落地执行，全面完成各项工作任务。

战略转型3.0

在2016年建成全球最大的LTE FDD运营商、全球最大的FTTH运营商、全球最大IPTV运营商“三个第一”跨越的基础上，伴随着800M黄金频段重耕等多项红利逐渐释放，中国电信面向未来也有了更多的底气。围绕综合智能信息服务的路线更为清晰：放眼整个智能化应用市场蓝海，做强自身大连接，构建五大生态圈，实现协同效应。

在刚结束的中国电信智能生态合作暨终端产业峰会上，中国电信：2017年中国电信将建115万个4G基站，发展4G用户2.2亿，宽带用户超1.5亿，销售终端1.2亿部。面对物联网蓝海市场，中国电信提出物联网用户年均增长2200万，2020年过亿户的目标。

拓展发展空间

由弹性连接、认知计算、智能数据等构成的万亿元的智能化市场空间，给运营商带来新的机遇。拥抱智能时代，中国电信提出的综合智能信息服务包括智能连接、智能平台、智能应用，以及三者深度融合形成的业务形态。其中，生态成为关键词。在智能产业生态中，中国电信以开放共赢的理念为产业各方搭建交流合作的平台。中国电信针对智能连接、智慧家庭、物联网、新ICT以及互联网金融五大生态圈。同时，夯实自身智慧服务能力。

工业和信息化部副部长陈肇雄、国有重点大型企业监事会主席国一民出席会议并作重要讲话；中国电信集团公司董事长杨杰进行了战略部署，总经理杨小伟作工作报告。