焦化煤场超低库存运行的应用与实践

时间:2022-03-16 03:53:15

焦化煤场超低库存运行的应用与实践

摘要:煤场操作在焦炭质量控制过程中占有举足轻重的地位。现对焦化煤场超低库存运行的应用与实践进行简要分析。

Abstract: The coal field operation occupies a pivotal position in coke quality control process. Now the application and practice of coking coal plant ultra-low inventory operation are analyzed briefly.

关键词:超低库存运行;应用;实践

Key words: ultra-low stocks run;applications;practice

中图分类号:TQ53 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)30-0230-01

0引言

煤场操作在焦炭质量控制过程中占有举足轻重的地位。安钢焦化工序具有年产近300万吨干焦的产能,日耗煤1.2万吨。2009年初由于国际金融危机的不断深入发展,国内钢铁行业不得不采取限产保价的措施。安钢为规避经营风险,适时提出了降低原料库存占用资金的指导思路,焦化厂依据原料炼焦煤资源状况和生产实际,提出了5万吨以下煤场超低库存运行方案并付诸实施,取得了生产稳定、焦炭质量稳定的良好效果,同时也为以后的生产、经营提供了新的思路与方法、积累了实践经验。

1现状

1.1 一般焦化正常生产要求各煤种库存数量为15天左右的用量,为确实保证低库存运行的实际效果,需要将总库存降至5万吨以下的水平,且保证正常生产对库存的最低需求。

1.2 保证焦炭质量稳定,满足炼铁生产需求。

1.3 保证焦炭成本最低。产能配置及总配煤比:以12月份产能配置为依据,各炼焦车间周转时间分别为:老炼焦24h,三炼焦20h,四炼焦18h。各煤种综合配比及日消耗量见表2。总体处于限产态势。

2库存分配

2.1 煤种划分。安钢焦化工序对煤种的划分基本参照国家标准划分为1/3焦煤、焦煤、肥煤、瘦煤四大类。基于具体的资源状况以及对焦炭质量的精确控制,还按照不同方法将四大煤种划分为八个精细煤种。具体见表1。

2.2 各煤种库存设计。按耗煤10412的产能配置,5万吨库存最多可供焦化厂生产用

50000÷10412=4.8天

即各煤种平均最高不宜超过4.8天的用量。

具体思路:①考虑到必须对各矿点来煤混匀、初步脱水等因素,最低库存一般按三天计。煤质特别稳定的可按照两天计。②构成FM-1和瘦煤的主要供户:申家庄、鹤壁距离较近,供货周期短(从装车到安钢卸完车的时间),可将这三类煤种的库存适当保持较低,控制在2~4天的用量。最高为4天用量,最低为2天用量。构成JM-3的主要供户:峰峰集团马选、邯选的供货周期较短,煤质稳定性与前者相比仍有差距,焦炭质量稳定的因素,按3~4天的用量考虑库存。③考虑目前构成JM-2(山焦介休、古交)、FM-2(山焦霍州、圣佛)的主要供户供货周期长(5~7天),全部为火车来煤,且这两个煤种是以后焦炭低成本生产的关键所在,可将这二类煤库存保持较高,即3~7天的用量。④1/3JM-1(邢台火车、汽车)、1/3JM-2(东庞矿火车、汽车)的主要供户供货周期较短,且煤质特别稳定,考虑库存维持在2~4天的用量。⑤JM-1的主要供户中:平煤集团、山焦离石供货周期较长,但众力供货周期较短,平均供货周期属于中等,可按照3~6天的用量保持。

基于以上因素的考虑,煤场各煤种库存量的设计经四舍五入圆整后按表2执行。

煤场操作注意事项:①只要在各煤种间稍加协调,避免多个煤种同时达最高库存,完全可以控制在5万吨以下。②最佳库存为最高、最低值的数学平均,在4万吨左右。③若优化配煤比,各煤种的使用比例也不会出现大幅度的变化,此方案仍适用。④若调整产能配置,可按日消耗量同比扩大或缩小库存量,多数煤种的配比不会发生大幅度变化,个别煤种可稍做调整即可。

备用措施:考虑到1/3焦煤在炼焦配煤中属于辅助煤种,两类1/3焦煤之间的结焦性能差异并非特别大,可以在某1/3焦煤缺乏时,用另外的1/3焦煤补齐,也就是说两类1/3焦煤可以通用,这样会提高资源调配空间,降低煤场调配难度。

对资源的要求:①所有进厂煤产地清楚,指标稳定。②努力实现全国有矿供煤。③一类焦煤、肥煤禁止混洗现象出现。

3实施效果与分析

该方案实施后,各系统焦炭质量指标保持平稳过渡,稳定率稳步提高,具体见表3。

分析:由表3可以看出,实施后除灰分指标外,其它主要指标保持稳定过渡或持续改善的趋势。而灰分升高以及灰分稳定率的下降则主要是由于库存快速下降时煤场清理带入一部分所致。煤场清理工作完毕后灰分指标即恢复。

由于该方案实施效果良好,根据生产经营的实际情况,前后共持续了半年时间。

4结论

合理的煤场操作是焦炭质量稳定的基础。在资源稳定性改善、煤场操作条件改善的前提下实施超低库存运行,完全可以保证生产需求,保证焦炭质量指标的稳定。

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