工程安全背景下土建工程质量管理对策分析

摘要：建筑行业发展至今，工程质量问题已成为影响建筑安全使用的一个巨大隐患，加强土建工程质量管理至关重要，这直接关系着整个土建工程项目的成败。本文就工程安全背景下土建工程质量管理的影响因素和对策方面的内容做了详细分析，以供参考。

关键词：工程安全；土建工程；质量管理

土建工程涉及专业较多，施工过程复杂，工程质量好坏受到设计方案、施工材料和设备、施工工艺、施工技术、人员、管理等多方面的影响。近几年，我国各地的土建工程安全问题时有发生，给国家财产、施工人员和人民生命财产的安全带来了巨大隐患，在当前这样一个经济高速发展和工程安全问题日益被重视的形势下，必须确保建筑在满足使用功能的同时提高建筑施工效率、确保工程质量，这也就决定了加强土建工程质量管理的重要性。

1.影响土建工程质量管理的因素

随着建筑行业的迅速发展，土建工程的质量问题越来越成为人们关注的重点，而影响土建工程质量的因素来自多方面，包括材料和设备、人员、环境、施工、监理等。

1.1材料和设备

众所周知，材料是土建工程项目得以实现的最重要的物质基础，若原材料质量控制不到位，必将影响工程质量，特别是用于结构施工的材料质量，将直接影响工程结构安全，所以保证材料质量是确保工程质量的前提条件。然而一些企业为了节省成本，在施工过程中使用的原材料以次充好，比如钢材质量不合格、使用的砂子杂质含量较大等，这些都可能会造成土建工程的质量问题。另外，在现代土建工程中，机械设施已成为不可或缺的设备，通过使用机械设备不仅可以提高工作效率，还能降低工程成本，进而提升工程质量，但是如果在实际使用过程中未对机械进行及时的保养和维修，必将影响设备使用性能。

1.2人员

除了建筑材料和设备，人员也在很大程度上决定着建筑产品的优劣，一个质量好的土建工程背后必定有一群高素质的管理和施工人才。但由于当前土建工程建设的主体仍然是农民工，其素质和能力参差不齐，整体素质较差，因缺乏质量和安全意识、基本操作失误造成的安全事故比较常见。

1.3环境

施工作业环境、自然环境、社会环境、管理环境等对工程质量有着特定影响，而且很多环境因素是不可抗拒的，特别是自然环境的不确定性和突发性给土建工程质量带来的影响是复杂多变的，严重情况下甚至会引发安全事故，所以在实际施工过程中，施工企业应当对各方面因素进行综合考虑，为工程建设创造有利的环境条件。

1.4施工

在实际施工中，施工质量和安全是密不可分的，一旦质量出现问题，安全问题也会随之而生，而由于施工过程未按照程序操作，导致工程质量问题和安全事故频繁发生，这主要表现在：在建设前期没有按照相关规定进行准备工作，施工时违反设计程序和要求，违反施工要求等，使施工质量存在潜在安全隐患。

1.5监理

当前，我国工程监理单位还存在一些问题，比如工程建设监理制度不完善、监理水平较低、监理工作未全面贯穿于施工各个阶段、责任落实不到位、检查手段和技术装备较落后等，这些都在一定程度上影响着土建工程质量，使工程存在安全隐患。

2.工程安全背景下土建工程质量管理的有效对策

2.1完善质量管理体系和组织机构

完善的质量管理体系是做好土建工程的前提，能够确保施工全过程始终处于受控状态，为此，土建施工企业有必要建立健全质量管理体系，完善针对施工人员、材料设备等方面的管理制度，并依据质量保证体系标准建立施工质量管理组织，以科学化、规范化的组织机构、集约化的项目管理模式、一流的质量管理水平实现对工程全过程的有效管理，对土建工程质量进行严格的监控。设计是做好土建工程的关键前提条件，一个好的、完善的设计是一个长期的过程，应该加强对设计的质量控制，针对工程设计建立完善的保障体系，做好设计后续审核工作，避免设计质量安全隐患的发生。当今时代是信息时代，建筑行业开始大范围展开信息化工作，基于此，在土建工程施工过程中可建立一个高效、灵敏的质量管理信息系统和反馈系统，实时收集施工信息，做好信息反馈，确定各种质量信息传递的程序，及时掌握内外部质量动态，为领导做出科学决策提供必要依据，切实保障施工质量的提升。

2.2把好材料、设备质量关

原材料和机械设备是土建工程的物质基础，把好材料、设备质量关有利于保证工程质量。首先，要严格按照国家建筑行业相关规范标准进行材料、机械设备的选购，保证采购、检验、运输各个环节符合规定，比如对于材料的采购，要选择具有丰富采购经验、专业知识和高度责任心的采购人员来完成任务，在采购之前，要深入了解市场信息，综合分析材料的价格、使用功能、适用性等，选择最为符合工程实际的建筑材料；采取有效的检测方法来检定施工材料、结构构件、半成品的质量，严把材料质量关；材料进场前，应进行抽样检查，不符合标准的材料要拒绝进场，在施工期间，还要做好材料的保存和利用；机械设备的规格、型号、性能要符合实际施工要求，做好日常检修和维护，保证机械设备的正常使用。

2.3加强施工现场的质量控制

现场施工是土建工程质量形成的重要环节，是保证工程质量和安全的关键所在，这就决定了加强施工现场质量控制的重要性。要做好施工现场的质量管理，就要做到以下几个方面：监督检查施工机械设备、检测设备、试验仪器、测量仪器等是否齐全，工作状态是否良好；监督检查各级的质量保证体系和质量管理制度是否健全，有未贯彻执行，能否得到有效运转；检查施工人员、技术人员和管理人员的配备是否充足，有未调动或更换现象；监督检查工程款是否存在挪用现象，是否有转包或未经业主许可转包的现象；安全文明施工是否落实；对于工程存在的质量隐患以及不合格的工程，管理人员要及时提出监督意见，并认真检查施工企业有未将质监通知落实，在此过程中，施工单位必须高度重视质量管理人员和监督工程师提出的意见和建议，及时整改和反馈；对土建工程施工的各个项目、各个阶段进行综合检查和专项检查，保证施工的安全进行，使土建工程建设最终达到预期质量和安全目标。

2.4加强队伍建设

不仅土建工程施工是一项综合性工作，工程的质量管理也是一个系统、复杂的过程，集行政、技术、经济、法律于一体，管理队伍综合素质的高低、管理能力强弱直接决定着土建工程质量管理成效，影响着工程质量目标成败，因此，必须加大培训力度，全面提高质量管理队伍以及其他施工活动人群的质量意识、决策能力、管理能力、控制能力、作业能力等，另外，建立一套完整的考核机制和奖惩机制，贯彻落实工作责任，使质量管理队伍的作用得以充分发挥，保证各种质量问题得到有效控制和解决，为确保工程安全奠定坚实基础。

3.结语

总之，在工程安全背景下，土建工程质量好坏决定着投资项目成败，并与人民生命财产安全息息相关，在实际施工中，我们必须将质量管理贯穿于土建工程全过程，健全质量管理体系，把好材料、设备质量关，加强施工现场的质量控制，建立一批拥有高素质、高专业技能的施工、技术和管理队伍，实现对施工过程全方位的管理，最大限度确保土建工程质量，满足建筑物的安全使用要求。

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