风神实实在在做好绿色环保球会

风神高尔夫球会成立至今，无论在球场建造和会所设计之初，还是在日后举行会员杯活动上，始终坚守绿色低碳与节能环保的经营理念。2011年底，风神球会加入“奥杜邦国际环保认证组织”，立志取得世界权威组织环保认证，将环保理念进行到底……一系列行动无不印证风神球会致力环保事业的决心及实实在在环保行为的践行，为区域的环境保护、生态恢复都作出了杰出的贡献，树立了良好的企业公民形象。

《MR.GOLF》：建设环保型球场有多种手段，风神为何选择了奥杜邦认证的模式？

李文卿：因为我们需要一个环保标准，这就是我们选择奥杜邦国际环保组织认证的原因。球场要怎么样做才叫做环保？这首先就要确定一个标准！目前，国际上有两家非盈利性的环保权威组织，一个是奥杜邦，另一个是GEO（GolfEnvironmentOrganization），他们都是非盈利机构，成立时间长，覆盖面也广，也是世界各国公认最权威的环保认证组织，能为需要做环保事业的机构提供一个环保的标准。在两者选其一时，我们又遇到另外一个棘手的问题，究竟哪一个环保组织更适合风神呢？经过反复推敲，认真论证，我们发现奥杜邦是以保护鸟类及其他野生动物为重点，通过对土地、水、能源的科学利用，来保护人类生活免受污染、辐射及有害物质的危害，维护生物多样性，这样更符合目前风神球会的现状和特征，因此，才最终选定了奥杜邦方案。

《MR.GOLF》：目前国内的五百余家高尔夫球场中，已知的和奥杜邦有合作的球场只有三家，风神对奥杜邦的认证是如何建立的？

李文卿：风神球会选址鹅岭山脉，是花都汽车城产业园的中心地带，建设球会之前，这里由于地处广佛区交界之处，曾属于三不管灰色地带，一些工业厂房乱排、乱放、乱倒，甚至还是乱开、乱挖、乱采的重灾区，可谓生态环境被破坏恶劣之极，一直困扰着汽车城发展，而风神的建立正是为了重建这里的生态环境。

本着这样的出发点，我们一直寻找环保生态球场建设标准，最后了解到昆明春城、上海美兰湖在做环保认证，我们就去了解、考察，最后就确定下来风神高尔夫球会也应该走这条路。当风神确定要做这件事情后，球会还专门招聘了专员，处理奥杜邦国际环保组织入会和获得环保认证的工作。让专人跟进奥杜邦组织的沟通和联系，将信息传递到各个部门，特别是环保建设之重的草坪部，指导他们如何按照奥杜邦的要求一步一步走向环保，在草坪养护方面、整个社区环境改善方面去做出努力。

《MR.GOLF》：如果风神高尔夫通过奥杜邦的认证，那么将是华南地区第一家也是唯一一家通过这项认证的球场。那么风神是否有增加球场识别度和以此为卖点的考虑？

李文卿：我们希望去做一个环保的、能改善环境的球场，这是我们的初衷。奥杜邦环保认证工作是一个持续、长期的过程，它需要我们不断地努力、优化和保持！而且在奥杜邦认证里“合作栖息地”只是第一个级别，往上面有“经典栖息地”、“奥杜邦签名项目”。

作为球场经营来说，做这个事情它本身有很多好处，如果这个认证能够为球场在品牌的宣传上加分的话，那我想这是一个好事，也是个开心的事情，但我觉得更重要的还是去做这件事情本身它是有意义的。一个企业的品牌，如果单纯靠广告的包装，放到媒体上去宣传，可能会让企业形象加分，但那只是一个短期的效应。风神集团的理念，包括球会本身都热衷于做实实在在的事情，这种实在的行为也许不如卖广告的效应来得这么快，但是我想它的影响力是非常持久的，并且是有生命力的，它会成为企业文化，贯彻到俱乐部管理理念当中，渗透进每一位员工、俱乐部会员的思想里，并且一直传承下去，让更广泛的人受益，甚至到我们子孙后代都是受益的，这也是风神集团做企业、做高尔夫俱乐部的理念。

《MR.GOLF》：同国内另外三家通过奥杜邦认证的球场相比，风神离工业区和城市最近，奥杜邦的工作人员考察球场的过程有没有提到风神通过认证的难度是四者最大的，需要付出更多的努力？

李文卿：对，确实是这样的。奥杜邦在国际上已经帮无数的机构去做环保的认证，像我们这样的案例在其他的国家也有，现在这里的情况是周边是工业区，离城市中心又比较近，同时，这里是个汽车产业基地，也是一个省级的经济开发区，目前正在申请国家级的工业区，我想这个地方在招商引资方面需要具备更高的要求，而我们现在所做的这个事情是在帮助这个地区加分的，我相信政府也会来支持我们，同时我相信也会去号召周边的企业加入到行动中来，付出再多的努力也是值得的。

《MR.GOLF》：在目前的社会背景下，“环保并不便宜”，风神有没有论证过通过奥杜邦的认证是降低运营成本还是增加运营成本？

李文卿：球场的环保最关注三个问题：用水，用肥和用药。这三个都是花钱多的地方，按照奥杜邦的要求来管理球场，短期内是需要投入很多的时间和精力，但是一旦建立起一套科学的管理体系，最终会帮助球会实实在在地减少养护力量，降低养护成本。为什么这么说呢？比如，节水方面，我们会对所有的草坪机械在使用过后，先吹干净再用水清洗，减少用水，然后对清洗过草坪机械的水进行储存和回收利用，不仅能节约用水，也达到不外排污染的目的；在减少施肥方面，我们通过每年两次对土壤进行检测，制定出科学合理的施肥方案，有效控制肥料的使用；在减少用药方面，通过实施科学管理方法保证分健康的草坪，减少农药的使用。我们的夏威夷草在冬末春初的低温阴雨期最容易感染病菌，因此头一年秋天施用正确的肥料来提高草坪的抵抗力就很关键，通过观察和记录，建立病害的预防机制，可以达到减少用药的目的。对于虫害，除了像我们现在用黑光灯这样的物理方式来杀虫能减少用药之外，通过数据的积累来建立一套完整的虫情测报系统，了解害虫的生长习性，关注虫害在本球场环境的生存状况，可以有帮助制定出针对性的预防措施。另外还有一些环保的措施也是不花钱的，比如增加杂草的接受度，有些只在短时间内生长的杂草就不急着用农药去除它，而长草区会选择让它粗放一些。瑞典一家叫Ljunghusen的坚持不使用农药的球场用试验证明：健康的草是减少球道杂草的最有效手段。这以上的种种互环保的做法，需要我们的草坪总监带领他的团队不断地学习、实验、总结、创新，相信一定能越做越好。这个过程中也需要得到球友的理解和支持。目前我们还没有足够的数据来直接回答你的问题，但是我们已经开始在这样做了，相信一两年的时间就能得到验证。而前面提到的春城，他们已经有数据说明，按照奥杜邦环保组织的要求来管理球场，不单是没有提高管理的成本，反而是下降。

《MR.GOLF》：要通过奥杜邦的认证，风神球场需要做出哪些具体的改变？

李文卿：我们现在就是严格按照奥杜邦环保认证的要求去做每一项工作，具体的一些事情就是：

一、发动全体员工实施环保节能运动，从洗饭盒的一滴水节约开始，尽可能在生活每处当中做到环保行为，对球会自然环境实施最大限度的保护；

二、我们还发动员工参与环保，比如说做鸟巢，吸引更多的鸟类过来，改善野生动物的生活空间，维护物种多样性；

三、对草坪维护尽量减少化学物品用量和安全管理使用化学物品，尽量使用物理的方式去处理虫病灾害，你可以在球场很多树上看到挂着“黑光灯”，这是用来灭金龟子的；

四、前段时间实施水库防漏防渗透维护，保护水源，改良储水系统，目前正在改造、规范机械清洗区域，化学药品等仓库的整改；

五、每个季度定期做水质的检测，对球场水质实施健康监控，并确保水体健康；

六、印制宣传标语，向推全体员工及会员推广和教育宣传高尔夫球场环保项目。

《MR.GOLF》：在通过认证的过程中，奥杜邦能给风神提供哪些帮助？

李文卿：一个是从精神的层面，加入奥杜邦让我感受到管理球场是一件很有意义的工作，我们的员工加深了对环保的认识，真正明白什么是环保，怎么做是环保的，我觉得这非常重要，只有知识作为基础，才能有正确的行动。认识这个体系之后大家都在一起学习，包括我在内都在学习很多新的知识，然后用它每天指导我们的行动，让我们觉得这份工作充满使命感，对未来也是充满希望的。一个是在具体工作上，奥杜邦的标准给予我们详细的指导，我们照着奥杜邦的要求和标准不断地去检查、检讨我们的工作做到了没有，因为它的标准非常的细，我觉得这个是非常的实际的，它真的推动我们在成长。

《MR.GOLF》：风神认为通过奥杜邦认证会给球会带来哪些可见的收益？

李文卿：应该是很多方面的，从大的方面来说，

第一， 我们企业所有的员工爱护环境这样的观念更加的强烈、深入了，行动更加正确。在高标准和严要求下，对我们的草坪管理团队是一次极大的挑战，我们因此需要更努力地吸取国际先进的管理方法和各地的成功经验，思考和实验更有效的环保方法来管理球场，这也是帮助我们经理人实现自我提升。我们相信站在巨人的肩膀上可以看到更美的风景。

第二， 从事一项有意义的工作会让我们变得更高尚，在申请奥杜邦环保认证的过程当中，它实实在在的让我们去思考、去组织和协调跟环境之间的关系。我们的工作是充满使命感的。

第三， 申请奥杜邦环保认证本身对风神球会形象有一个正面、积极的作用。我们的行动会影响我们的客人，我们周围的社区，影响和带动更多的人加入到环保的行列。

第四， 就是它真正的减少了资源的消耗，降低了运营成本，最后一定是会达到这个目的。