佳士得的戏剧魅力

9月下旬佳士得将在上海首次举槌拍卖。人们十分期待和好奇，佳士得的上海首拍将带给中国什么？谁将成为毕加索、安迪·沃霍尔作品在内地拍卖的第一个买主？

了解内幕，蔡金青无疑是上佳的采访对象。尽管她口风紧闭，记者还是挖到了不少料。

2013年全球艺术市场，有两条消息激起了艺术财富界的巨大想象。

一是跨国拍卖巨头佳士得在中国上海宣告独资公司成立；另一是“上海自由贸易试验区”已获国家批准。美国的《纽约时报》、《华尔街日报》以及英国的《金融时报》等等纷纷做了报道，因为它是一种信号，一种象征，给国际艺术界和媒体的感觉是，中国作为全球最大也最具能量的艺术市场之一，将越来越开放了，蓄势待发的各种艺术品（甚至包括长期禁止流通的文物），有望像纽约、伦敦、巴黎等一样可以公开拍卖。

下一个世界艺术之都是中国的上海？中国艺术的交易不再是内循环，而是作为重要角色参与世界市场一体化运作？种种猜想让全球艺术商摩拳擦掌，跃跃欲试。

佳士得在沪注册的独资公司与“上海自由贸易试验区”，两者是偶然邂逅，还是事先有约？日前佳士得全球CEO墨菲拜会上海市委书记韩正，韩正讲了耐人寻味的一段话。韩正表示：“上海致力于发展现代服务业，市场将越来越开放，开放只会不断朝前走。佳士得进入中国，有利于中国文化艺术市场发展，有利于上海的发展，也有利于佳士得在全球的发展。”

我认为，上海处于“没有改革创新就不能前进的阶段”，上海也一直渴望发展文化产业、跻身世界艺术之都，但无论是推进经济改革、发展文化产业还是跻身世界艺术之都，旧的樊篱不少，却不断被突破。全球跨国拍卖巨头佳士得与苏富比，这对200多年的老对手都瞅准了下一个有爆发力的增长时机和区域，在亚洲展开了贴身紧逼战，在具体路径的选择上则各有不同：苏富比与北京国企歌华合资，于2012年秋天建立了苏富比北京公司；佳士得今年在上海创立了独资公司。媒体充斥了对两家公司路径选择的评论以及对北京上海地缘优势的比较，我认同蔡金青在接受采访时所说的：“我们（佳士得）在中国的战略，不是说在上海或者北京某个城市。我们对中国是整体来看的，目标群体也不光是在北京上海，还有许多二线城市。中国优秀的财富人士、艺术家与收藏家全国分布很广，我们最大的挑战也是在中国这样广大的地域，怎么能通过我们有限的人员将他们真正覆盖住，而且能提供高素质的服务。”诚然，佳士得和苏富比的战略目标是一致的——整个中国的市场蛋糕，它们对巨大的潜在购买力虎视眈眈。北京和上海，则都希望凭借跨国拍卖巨头长期的专业积累和全球团队成熟运作的优势，带动中国艺术产业的崛起和壮大。

双方发生“化学反应”，导致各种变化以及由变化带来的“事件”不断发生。去年年底上海的中欧国际工商学院针对其CEO班，联手佳士得举办“全球艺术市场：艺术品收藏与投资”课程，佳士得亚洲区总裁高逸龙亲临演讲。佳士得不断加大对亚洲客户的服务，不管在纽约还是伦敦、巴黎，拍卖现场都有操着熟练普通话的工作人员，另外专家团队也随着拍卖品类、规模的增加而增加，今后在中国内地，西方艺术专家将为中国以及亚洲其他地区的新客户提供面对面服务。此外，佳士得的信息系统、客服平台也在更新换代，譬如中文网站已全面上线，热线电话已经开通，对中国藏家，佳士得提供各种定制服务，包括组织中国藏家去欧美参观私人博物馆，与当地藏家交流等等……

拍卖本身是佳士得名闻遐迩、最有戏剧感的活动，也是世界顶级艺术品的定价平台。

我们很期望，佳士得和苏富比的入驻，以及“上海自由贸易试验区”的设立，能一扫前一阵因“查税门”而笼罩在艺术市场上空的雾霾，将中国的艺术产业推向真正的繁荣！