主要工作汇报范文

时间:2023-03-22 06:25:13

主要工作汇报

主要工作汇报范文第1篇

村党支部书记、村委会主任是农村工作最直接的决策者、组织者和执行者。他们的政治素质、理论水平、工作能力高低直接关系到党在农村执政能力建设,关系到农村和谐社会的构建。为了提高村两委主要干部的工作水平,密切乡村关系,××乡全面推行了村两委主要干部例会制度。现将工作汇报如下:

一、建立例会制度的动因

近年来,××乡为加强对村两委主要干部的教育、管理和培养,采取了“二推一选”、“创业承诺”、“年度述职评议”等措施,提高了村干部整体素质。随着社会网主义市场经济体制的完善和农村改革的深化,尤其是我省农村税费改革全面落实后,村干部工作主要职责为:带头致富并能带领致富;推进民主选举、民主管理;规划村庄建设,整治脏、乱、差;做好公益事业的政策处理,改善基础设施条件;提升村民文化道德水准,维护社会稳定。但我乡村干部特别是两委主要干部与经济社会发展的要求还有不少差距,如全乡14个村,27名村支部书记、村委会主任中初中及初中以下文化共20名,占总数74%,有一技之长具有较强致富能力,家庭人均收入居该村排名前五名的只有8人,占总数的29%,年龄在40岁以下共9名,占总数33%,任期二届的10人,占总数27%,普遍存在文化程度低,年龄偏大,带头致富能力弱,群众思想工作办法缺等现象;另一方面××乡在培养、关爱村两委主要干部方式方法简单传统,存在“乡领导布置任务多,村干部工作落实少;乡领导台上讲话多,村干部发言交流少;乡领导灌输教育多,村干部消化吸收少”等“三多三少”的现象。

二、例会制度的主要做法

1、提高认识,明确例会制度的重要性。“三个代表”重要思想的出发点和落脚点是代表最广大人民的根本利益。自觉践行“三个代表”,需要我们各级干部努力做到深怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事,保持和发展同人民群众的血肉联系。我乡推行例会制度,最根本目的就是要提高村干部的能力和水平,把他们培养成能为村民群众排忧解难,替村民群众办实事、做好事的农村基层干部。为此,我们把例会制度作为一项提升村干部执政能力的工程来抓,加大宣传力度,乡主要领导多次在各种场合和会议上要求从政治高度认识例会制度,把它作为今年全乡党建创新特色工作来抓。通过宣传发动,广大乡村干部认识到例会制度是在新形势下促进村干部不断加强学习,提升自身素质,进一步做好村级各项工作的有效载体,是改进和改善乡镇教育服务村干部的有效措施,是乡镇党委政府听取群众意见建设的有效渠道。

2、摸清实情,增强例会制度的针对性。例会制度能否取得预期效果,准备工作是关键。为此,我乡十分注重每次例会的前期工作。根据全乡年度工作安排和进展情况,每次例会确定村干部汇报主题,如年初各村交流制定年度工作目标,探讨完成目标的有利因素,分析存在的问题和不足,完善工作措施;年终汇报本年度完成工作目标的实绩,总结取得成功经验和剖析工作不足。同时乡党委根据本乡工作情况和村两委主要干部的需求,对村干部进行各种培训,组织学习党在农村的路线、方针、政策,党校教师作国际国内形势的报告,司法部门作农村常用法律知识讲座,外乡(县、市)先进村党支部书记、村委会主任介绍经验,传授他们如何带领群众发展经济,推行村务公开、民主管理,确保社会稳定的好做法。

3、健全制度,促进例会制度的规范性。为确保例会制度不搞形式,不走过场,我们在摸清实情、认真分析的基础上,由乡党委制定《关于建立村两委主要干部工作例会制度的通知》的文件,明确例会工作指导思想、基本内容和要求。同时采取一系列相关措施,进一步规范例会制度。一是强化组织,加强领导。乡党委政府建立由党委书记任组长、乡长和党群副书记为副组长的例会制度领导小组,下设办公室,具体负责例会制度的协调、服务等工作。二是专人负责,责任明确。每次例会明确一名乡党政班子成员专门负责,提前五天以书面形式把会议时间、地点、主题通知参会人员,并且落实专人做好会议记录。三是严肃纪律,确保实效。参会人员不得请假,特殊情况应报请乡党委主要负责人批准同意。不得迟到早退,维护会场良好秩序。

4、解决问题,突出例会制度的实效性。针对例会中村两委主要干部反映的一般问题,能够在会议中解决的,当场予以解决;对重大疑难复杂问题,由乡党委政府召开专题会议,研究制定解决方案,根据乡党政领导班子分工,落实专人负责,要求一月内予以解决;对一些需要上级配合支持的,由乡党政主要领导牵头跑部门争取政策;对一时无法解决的问题,要向村主要干部、村民群众做好解释说明工作,确保例会中反映的问题件件有着落、有结果、有说法。所有问题解决的结果都通过乡政务公开栏公开,且以一定形式通报到相关行政村,接受党员群众的监督。乡党委政府把解决例会中反映问题始终贯穿于例会制度全过程。

5、强化措施,推动例会制度的全面性。把例会制度与乡镇“住村联心”制度、与落实“三真”关爱基层、与推行农村综合改革、与落实村干部创业承诺制等工作有机结合起来,将当前农村开展的各项工作进行整合

,使各项工作相互促进、相互发展。同时把例会制度纳入年度党建工作考核,对村两委主要干部是否按时参加例会,在例会中工作汇报的表现情况、例会中反映问题的解决进行量化考核。把村两委主要干部例会的考核同时纳入住村干部年度考核内容之一,从考核机制上规范村两委主要干部例会制度的全面贯彻落实。

三、推行例会制度取得的成效

1、提高了村干部整体水平。一是提升表达能力。做群众工作离不开语言交流,平时村干部讲话比较随意,缺乏认真思考。而例会制度每位村两委主要干部在众多乡、村干部面前交流、汇报,迫使他们进行认真梳理和思考,提高了村干部们的文字书写和语言表述能力。二是增强工作紧迫感。村干部在工作中各村为政,看不到其它村干部工作业绩,通过例会制度让各村定期交流汇报,使村干部能够看到差距,看到不足,从而增强各村干部的责任感和使命感,使各村之间形成比、学、赶、超的良好氛围。三是培养政策法律意识。农村干部受文化知识和接受学习教育的条件限制,他们对党的方针、政策和法律知识掌握比较缺乏,工作中往往凭经验和老办法,无意中违反政策和触犯法律。通过党校教师和司法工作者的讲座辅导培训,使村干部学到知识,提高遵守政策、法律的意识,在今后工作中更能自觉执行政策法律。

2、规范了乡会议制度。在实施例会制度之前,乡里召开的会议没有以制度的形式规定下来,存在很大的随意性。会议时间上没有明确的规定,乡里工作任务多就频繁召开,工作任务少时就长时间不召开;会议主题基本上按照乡主要领导的个人意图而定,没有围绕全乡整体工作的需要,常常为开会而召开会议,尤其是未能反映村级组织的愿望需要,村干部参加会议的积极性不高,会议精神贯彻落实不到位。通过村两委主要干部例会制度这个载体规范乡会议制度,定期召开会议,明确会议主题,激发了村干部“参政议政”热情,调动了村干部完成任务的积极性,有力推动农村各项工作开展。

3、密切了乡村关系。以前乡里开会,基本不安排村干部发言,乡党委缺乏了解村情民意的有效渠道,不能够及时发现各村存在的问题,疏远了干群党群和上下级之间的关系。现在通过村两委主要干部例会这个平台,利用圆桌的形式举行会议,不仅使村两委干部与乡领导“零距离”地沟通交流、面对面地畅谈工作,而且使乡领导通过村干部了解到群众最想最盼的事情,掌握了基层的动态,增强全乡工作的主动性。如我乡临海洋村党支部书记在例会上反映该村苗木花卉生产经营户各自为营,缺乏有力的市场竞争力,乡党委政府在充分调研的基础上,通过广泛动员,各方争取努力,只用2个月就创办苗木花卉专业合作社,实现苗木花卉统一品种,统一销售等五个统一,使苗木花卉生产降低成本,销售价格稳中有升,提高了市场竞争力。

4、推动了各项工作的开展。自从我乡施行村两委主要干部例会制度以来,激发了村两委主要干部的工作积极性,解决了一大批疑难问题,如丽龙高速公路在我乡境内有12.6公里,涉及到公路沿线六个行政村,需要征用土地440.83亩,林地646.12亩,拆迁119户,共338人。征地拆迁工作任务重,难度大。六个行政村中的两个村因为村两委主要干部思想到位,高度重视,措施得力,工作进展迅速,但其它四个村工作效果不明显。通过召开例会,听取了先进村的经验介绍,给其它村主要干部提供了经验,也增加工作压力,激发他们的工作积极性。最后其余四个村也只用了两个月的时间就完成了征地、拆迁的各项任务,确保高速公路全线无障碍施工。

四、几点思考

1、村两委主要干部例会制度,是新形势下提高村干部工作水平的有效途径,必须长抓不懈。当前,村两委主要干部工作能力和整体素质与加快社会主义新农村建设的要求有一定的差距,一方面是欠发达地区尤其是偏远山区中青年的、优秀的、有文化的村民大量外出,留守在村中的村民大多是老、少、妇女,即使有少数能人留在村里,受选民素质不高和不正常竞选方式等而不能当选,使得当选的村干部整体素质不高;另一方面乡镇党委政府在提升村干部综合能力方面方法陈旧,手段落后,已不能适应新形势的需要。为此,有必要进行一系列探索,经过半年多的实践表明,例会制度是全面提升村干部综合素质的一种有效途径。但一项好的制度贵在坚持,不能时松时紧,更不能因乡镇主要领导的调动而废弃,要经常化、制度化、规范化,做到持之以恒,长抓不懈,抓出成效。

2、推行村两委主要干部例会制度,必须坚持从实际出发,因乡因人制宜,不搞“一刀切”。推行例会制度要针对各乡镇工作特点和村干部情况,具体问题具体分析,如在例会时间安排上,可以每一个月一次或者每两个月一次,甚至是每季度一次;在参加对象上,可以是村两委主要领导,也可以扩大到村两委副职以上干部;在例会内容上,除了围绕“加强沟通、理顺关系、交流经验、促进工作”的总体思路,强化村干部大局意识、责任意识和发展意识,增强农村基层干部的整体合力,突出村干部的主角意识之外,可以根据各地的实际需求而作相应增减。

主要工作汇报范文第2篇

年初以来,在市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻落实党的十七大、省市党代会、人代会和县委十四届二次全会精神,结合实际,确定了21项专题督办和65项重点督办工作,狠抓推进落实,县域经济社会实现快速发展。地区生产总值实现37749万元,同比增19.1%;一、二、三产业增加值同比分别增长57.7%、18.5%、16%;固定资产投资完成1860万元,同比增长50.9%。

(一)全力抗春旱保春种,农业农村经济稳步发展。信用社发放农业贷款3.9亿元,农民自筹解决0.6亿元,可保证春耕生产资金需求。制定了18项支农惠农抗旱政策,及时发放了各项补贴,全县已打抗旱井2227眼,可解决15万亩水田渴水问题。水田育苗全部结束,水、旱田整地分别达到60%和70%。黄牛、生猪、山绵羊、家禽分别存栏4.8万头、6.5万头、2.3万只和42万只。新农村建设扎实推进,完成村屯绿化20个。第四批扶贫开发整村推进工作全面启动。铁通公路延方段完成路基铺设70%。15条132.6公里通乡通村公路建设工程已经启动。

(二)坚持借力发展战略,工业经济平稳运行。招商引资到位资金15593万元,占全年计划的31%。新上项目5个,续建项目14个,新引进超千万元大项目3个,协议金额18407万元,已到位资金1050万元。天晟太阳能、香其酱业、辣根深加工、永和豆浆已经签约落户我县工业园区。村镇银行、省级疗养院、风力发电、油页岩开发等项目正在积极洽谈。全口径工业增加值实现10947万元,同比增长17.8%,其中规模以上工业由12户增加到16户,实现增加值2707万元,同比增长19%。

(三)狠抓基础财源建设,财政收入保持快速增长。积极引进税源企业,加强税收征管,全口径财政一般预算收入实现2724万元,同比增长76.4%。其中国税收入完成454万元,同比增长2.7%;地税收入完成1711万元,同比增长173.8%;财政收入完成559万元,同比增长17.2%。

(四)着力打造园区平台,产业集聚效应明显增强。累计投入基础设施建设资金1.4亿元,硬化道路11.7万平方米,绿化面积1.2万平方米,为企业进驻奠定了坚实基础。今年入园企业5户,总入园区企业达到20户,初步形成了以纺织、制药、食品山产品加工、机械制造为主的集聚化发展格局。

(五)以保障民生为重点,各项事业协调快速发展。新型农村合作医疗参合农民达到12.7万人,参合率达到92%。收缴养老保险费777万元,养老金发放率达到100%。开展就业培训1038人,发放就业补贴60万元。发放各种救助资金362.5万元。投资4500万元的示范高中建设工程基本完工,7月份可交付使用。

二、下步工作安排

我们将以贯彻落实这次会议精神为统领,按照“发挥优势、加快发展、务实创新、富民强县”的总体要求,深入推进“四个战略、五项工程、六大建设”,坚持科学发展、和谐发展,坚持好中求快、稳中求进,突出工业主导地位,不断优化经济结构,着力改善民生。重点抓好以下几项工作:

(一)以园区建设为重点,扎实推进工业强县战略。坚持靠内资启动、借外力发展,积极申报审批为省级工业园区,完成投资1.8亿元的基础设施建设,提高园区的品牌效应和承载能力。力争年末入驻企业达到30户,投达产企业达到15户,实现税收3000万元。围绕纺织、制药、机械制造、食品山产品加工等优势主导产业,全力扶持亚麻原料、中药材、优质稻米加工等产业链条。积极扶持亚麻加工企业,确保平稳度过困难期。帮助延涛纺织公司开拓市场,尽快恢复生产。全面完成国有企业改制,扎实推进厂办集体企业改制工作。

(二)以项目建设为重点,扎实推进借力发展战略。转变招商引资观念,做到税源企业与生产加工型企业同步引进,社会招商和主渠道引资全面开展,亲商安商与护商强商协调推进。加快发展本部核算经济,严格税收征管,实现财政收入增长目标,确保财政收支平衡。扎实推进蒲公英药业、鸿源食品等6户企业满负荷生产,实现效益最大化。促进斯迈尔汽车用品、新丰电站等6户在建企业尽快竣工投产。尽快使永和豆浆、天晟太阳能、香其酱、绿生源食品等项目开工建设。

(三)以新农村建设为重点,扎实推进城乡统筹战略。牢固树立抗灾夺丰收的思想,积极补打抗旱井,确保农业生产标准不降低。加强以农田水利为重点的基础设施建设,提高农业综合生产能力。积极推进农业结构调整,大力发展中草药、亚麻、瓜果菜、食用菌等特色经济作物,提高特色经济作物在种植业中的比重。加快发展肉牛、生猪等养殖业,提高养殖专业大户和专业村屯的饲养水平。加快劳动力转移步伐,发展劳务产业。以第四批扶贫开发整村推进为依托,完善试点镇、试点村道路硬化、饮水、休闲广场、文化活动室等基础设施,带动新农村建设全面铺开。

(四)以城镇环境建设为重点,扎实推进提升品位战略。按照“大手笔规划、大资金投入、大力度拆迁、大规模建设”的城镇建设思路,硬化主次干道46条,改造建设标准街21条,全力抓好楼体维修粉饰和亮化工作,清理不规范牌匾,扎实搞好城镇绿化、美化工作,提升城镇品位。实施整体开发,新建商服、住宅楼10万平方米,建设标准化住宅小区5处。启动城镇给排水改造工程,推进集中供热二期工程。完善老一中,建设好三中。加快大众商城建设,力争8月份投入使用,改善城镇东部购物环境,使城镇面貌有新变化。

主要工作汇报范文第3篇

(一)组建工作进展顺利

1、机构搭建进展迅速,人心安稳

根据*编〔20__〕4号文件规定,*州市商务局划入原*州市外经贸局全部职能,原市经贸委的内贸管理职能,原市发展计划委员会实施农产品进出口计划等职能,为市政府组成部门。市商务局在半个月时间内迅速组建,对各科室职能界定清楚,共设立办公室、贸易发展科、贸易管理科、外经外资科、市场科一室四科职能科室。__同志负责全面工作,__同志负责办公室、外经外资科、市场科工作,__同志负责对外贸易发展科、对外贸易管理科。当前市商务局全体工作人员正以“三实”(做人诚实,基础夯实,作风扎实)作风带动各项工作,始终保持务实奋进的精神状态,士气高扬,为全市商务发展而努力工作。

2、上下对接有序,有条不紊

组建后,各科室分别与省厅相对应处室进行了衔接,工作开展有条不紊。办公室对应省商务厅办公室、人事教育处、政策法规处、退休处、机关党委、纪检监察6个处室职能,贸易发展科对应规划财务处、对外贸易发展处、信息化处3个处的职能,对外贸易管理科对应对外贸易管理处、机电产品进出口处、科教发展与技术贸易处、口岸管理处理4个处的职能,外经外资科对应外商投资管理处、经济技术开发区管理处、对外经济合作处、进出口公平贸易局、外事处5个处的职能,市场科对应市场体系建设处、商业改革发展处、市场运行调节处3个处的职能。各科室按照各自职能,充分利用开会、培训等机会与省厅相对处室加强联系,经常沟通,积极争取在业务上得到省厅的指导。

3、指导思想明确,重视建章立制

在组建工作中明确提出,第一建立一个务实机关,即做人诚实,基础夯实,作风扎实的机关;第二建立一个科学工作机关,即科学谋划、平稳起步、遵遁规则、不偏方向;第三建立一个高效能机关,即认清形势,稳定大局,熟悉职能,进入角色,精心谋划,重点突破。各科室按照各自的职责、职能,迅速开展建立规章制度的工作,经过认真研究、讨论,市商务局机关管理制度等14项制度,为全面履行职责,确立了行为准则和工作制度。

(二)各项业务工作全面展开

1、各项指标完成情况比预计要好

一季度,全市商务战线的广大干部职工,认真贯彻落实全国、全省商务工作会议精神,抢抓机遇,迎难而上,奋力拼搏,加快发展,全市消费品市场继续保持较快增长的势头、外经贸工作稳步发展,总体形势向好。一季度全市实际利用外资669.63万美元,同比增长307.4。其中,外商直接投资181.19万美元,外商其它投资488.44万美元,对外借款为零,完成年度目标任务3390万美元的19.75。实现进出口总额362万美元,其中出口346万美元,同比增长19.7,进口16万美元,同比下降85.5,完成年度目标任务的17.9。全市消费品市场实现开门红,一季度,全市累计实现社会消费品零售总额235275万元,同比增长11.1,增速提高2个百分点。

2、徽商大会筹备工作

按照省政府和省商务厅的统一部署,我市徽商大会筹备工作进展顺利。前一阶段由于商务局正处在组建时期,徽商大会筹备工作比全省落后一个月左右,在机构搭建完成后,急起直追,已经和全省保持同步。一是客商邀请工作,已确认邀请外商12名,内商20名,此外还有部分拟邀请重要客商正在联系确认之中。二是项目工作,项目册已进入翻译印刷阶段,共有60个重点推介项目,向大会组委会上报21个重点推介项目,大会签约项目3个,其中*州(国际)中药物流交易中心建设项目总投资额2.8亿元。三是特色展厅工作,设计方案已经由广州市尚雅设计公司制作,已经大会组委会审核批准,现已进入制作阶段。四是会刊及邮品宣传资料,按照皖组展字[20__]10号文件要求,大会会刊及邮品所需图片及文字资料,战略合作伙伴图片及文字资料已经确认并上报大会组委会。五是住宿安排,已确定大会期间*州市代表团在新文采大酒店住宿,并与该酒店签订协议。

3、各项业务工作全面展开

一是 开展加油站年审抽查和加油点清理整顿督查,进一步规范我市成品油市场经营秩序,严厉打击无证、无照经营、超范围经营、未经审批擅自建设等非法活动。按照商务部《成品油市场管理暂行办法》和省商务厅《〈成品油市场管理暂行办法〉实施意见》的要求,经市政府同意,市商务局会同市工商局、安监局、消防支队于3月29日至4月1日共4天时间,对三县一区加油站年审情况和加油点清理整顿进展情况进行抽查和督查。二是根据省厅文件精神,积极组织企业参加华交会、西洽会、广交会等大型会展,起到了宣传*州,引导企业走出安徽,扩大视野,开拓市场的作用,收到了良好的效果。

(三)深入调研,确立重点基础工作

为了解我市商务运行基本情况,20__年1月25日至31日,市委常委、副市长__*、市商务局筹备组负责人__、市商务局业务科室人员一行,对各县、区商务工作进行调研。为了解全市进出口贸易基本情况,市商务局贸管科对我市进出口企业的对外贸易情况进行了调研。对企业问卷调查57家,在此基础上重点走访28家企业(其中3家没有自营进出口权),取得了大量第一手资料,我局已经确立了六大基础工作:

1、在全面深入调研的基础上,完成近期商务工作发展规划和拟定“十一五”发展规划。

2、力争年内完成商业网点规划编制工作。

3、初步建立商务信息体系,以利科学指导工作。

4、初步建立商务项目库,创新招商方式,加大招商引资力度,以招商引资推动商务工作大发展。

5、招商引资联络网建设。

6、搜集汇编优惠政策目录,加大宣传力度,确保优惠政策用足用活用到位。

(四)先教活动开展情况

在市委督导组的精心指导下,我局按照市委统一部署,扎实推进保持共产党员先进性教育活动,做好五个结合:与建章立制相结合,与职能解读相结合,与提高党员素质相结合,与中心工作相结合,与建设服务型机关相结合。圆满完成了动员学习阶段的各项任务,取得了良好的效果。一是全体党员参与,参学率100。__同志是一名退休干部,我局通过邮件寄去了必读书目,和其他同志一样撰写了心得体会,做了大量的读书笔记。二是认真学习,全体党员均认真学习了中央、省委、市委有关文件,学习了《保持共产党员先进性教育读本》等重点篇目完成了市先教办规定的学习任务。三是联系实际,为企业上门服务,利用调研的机会为*州市千草药业饮片厂等企业办理了自营进出口备案登记。四是开展献爱心活动,每位领导班子成员均帮扶一个困难职工,并对*州一中高二(23)班候建慧同学进行了资助,支持其完成高中学业。目前我局先教活动已经进入分析评议阶段。

二、存在问题和困难

(一)基础薄弱,各项工作全力推进缺少抓手

一是我市经济外向度不高。出口企业普遍存在着外向度不高,没有对全市利用外资拉动大的支柱企业,企业规模偏小、贸易方式单一、出口商品结构落后的问题,出口商品主要为传统的劳动密集型产品,高附加值、高技术含量的产品不多。二是招商引资环境有待改善。招商引资实际的操作中,政府部门服务不到位、承诺不兑现、办事效率不高,政府部门之间的协调仍需进一步加强。敷衍塞责、拖延扯皮,违规收费、吃拿卡要等问题依然存在,对外商投资不能提供优质服务。三是市场监管和行业管理力度有待加强。由于没有专职的执法队伍,有些执法依据不确切,没有刚性执法手段,无法执行等客观原因,对成品油市场、生猪屠宰、旧机动车交易、报废汽车回收、拍卖、典当、餐饮住宿业等行业管理难度较大,部分行业和专业市场问题还比较突出。四是城市商业网点规划制订工作严重滞后。由于各种原因,我市没有能够按照商务部的统一部署于20__年底前完成商业网点规划的制定、工作,甚至到目前为止,连规划制作所必需的经费也没有落实。

(二)人力资源组合没有达到最佳配置

目前,市商务局设立办公室、对外贸易发展科、贸易管理科、外经外资科、市场科一室四科职能科室,其中贸易发展科、贸易管理科和外经外贸科的职能为对外贸易,市场科职能为国内贸易,对外贸易工作能够完成,而国内贸易管理力不从心。根据*州市外向度较低、利用外资总额、进出口总额偏小的实际,按照内外贸一体化的要求,我市商务工作的重点应放在内贸的管理上,而现阶段内贸只有一个科室,承担了全部的内贸管理职能,科室人员只有三人,远远不能满足工作需要。商务局的人力资源还没有达到发挥职能的最佳状态,需要进一步充实和整合。

(三)全面完成、超额完成全年任务有较大困难,没有大的突破口

我市外贸进出口企业少,规模小,保持外贸进出口持续增长的动力不足,一季度牛羊肉至今没有出口,对出口增长的影响较大。在外商直接投资中,没有起担纲作用的大项目,一季度,利用外资项目中没有一个超千万美元的项目,而超500万美元的项目只有*州环球大药城有限公司、*州玖玖生物药业发展有限公司,且批准成立将近一年没有资金到位。从一季度外经贸运行情况看,完成今年2020万美元的进出口目标任务不容乐观,完成2020万美元的目标任务,平均每月进出口需要完成168万美元,一季度要完成505万美元,而目前实绩与季度目标进度差距143万美元,后三个季度压力较大。利用外资存在同样的压力。

(四)体制不顺,全面推进工作有困难

各县、区商务主管部门较多,上下关系不顺。现阶段,各县、区正处在机构改革的关键时期,涉及商务的工作 部门较多,行政层级之间以及部门之间的关系不畅,影响了商务工作的顺利开展。县、区商务部门机构改革任务较重,不能全力投入商务运行工作,分散了大量的精力。为保证社会稳定,商务主管部门的大部分精力用在维持职工的稳定上。

三、下一步工作措施

一是加大对国家、省宏观经济调控政策宣传力度,深入研究,指导商务工作。要增强对政策研究的总体把握性,加强与上级领导机关政策法规部门的联系,及时了解国家、省宏观经济政策的总体动向,抓全局性、关键性、敏感性的重点政策研究,抓关系*州商务运行关键性问题的政策研究,从总体上把握住政策研究的重点,在实际工作中才不至于陷入被动。

二是深入基层、企业调研。只有做到深入调研,才能掌握大量第一手资料,做到有的放矢,指导商务工作。在坚持深入调查研究的基础上,增强服务意识,坚持创新服务方式,对企业切实做到热情服务、主动服务、上门服务、跟踪服务,切实转变机关作风,推进职能的转变。只有通过深入调研,掌握第一手资料,认真研究,才能着力破解难题,提炼出*州商务发展的各种信息,抓住了重点和关键点问题,找出我市存在的优势,发现存在的不足和制约因素。新组建的商务局将牢固树立服务意识,建设服务型机关,积极争取上级机关对我市出口企业的政策和资金支持,认真研究我市扶持重点出口产业和重点出口企业的政策措施,努力为外贸出口企业营造良好的发展环境。

三是加大招商引资力度,改善投资环境。近年来,我市的投资环境有了很大改善。但同省内一些对外开放的先进城市相比,我市的投资环境还有许多差距和不足,一是要从基础设施的规划、改造、建设到环境的美化、绿化、净化,从千方百计招商引资,到为投资者提供良好的服务,要用实际工作来吸引投资者,大到优惠政策的落实,小到投资者的衣、食、住、行。二是要充分发挥企业招商的主体作用,用各种方式吸引外商投资,鼓励支持企业大力开拓国际市场,努力扩大出口贸易,开展对外承包业务,扩大发展空间。

四是健全外贸网络。一是引导企业树立“国内市场国际化,国际市场国内化”的大外贸、大流通意识,让外面的企业走进来,让本地企业走出去,使更多的企业从事加工贸易,扩大出口创汇,继续推动我市芝麻、纺织品和皮革制品的加工贸易,积极引导有条件的企业开展加工贸易。要把加工贸易与招商引资结合起来,积极引进加工贸易企业来我市投资。要把加工贸易的优惠政策宣传到企业,推动我市外贸上规模。二是帮助企业建立健全外贸营销网络,鼓励企业积极参加广交会、华交会及国外举办的展销会,利用各种贸易窗口广交朋友、广交客户,不断开拓国际市场。

五是完善跟踪服务。积极完善对出口企业和出口商品的跟踪服务。对我市获权企业实施个性化服务,开展跟踪服务,掌握企业的进出口业务动态,及时了解企业在进出口经营中遇到的实际困难和问题,并积极帮助反映、协调、解决,为企业创造良好的外部发展环境。

六是加快商业网点规划的制定工作。一是积极争取市政府和财政的支持,抓紧制作经费落实工作;二是积极开展规划制定前期调研工作;三是在经费落实的基础上,招标确定规划制作单位,争取尽快完成我市商业网点规划制订工作。

七是加强外贸人才的引进、教育和培训工作。一方面,要加强对自营进出口企业外贸人才的培训;另一方面,要加强对自营进出口企业的经常性督导,促使他们重视专业人才培养,注重国际市场研究,确保企业不但有适应国际市场竞争要求的新产品,而且有能够进行自营进出口的外贸人才。引进、教育、培训一批具有较高知识水平和业务素质的优秀人才,进行集中强化培训,加速造就一支高素质的外贸人才队伍,为我市对外贸易的快速发展,提供有力的人力资源保障。

八是指导企业利用好两种资源、两个市场。对于大多数企业来说,伴随着经济增长,居民收入和购买力提高,国内市场几乎是个无穷大的市场,如果不尽力去满足国内市场,提高国内需求,而不惜成本地去扩大出口,无异舍近求远、舍本逐末、得不偿失、难以持久,过于依赖出口会有很大的风险。在保证占有国内市场份额的基础上,鼓励企业扩大出口,通过出口提升产品档次,提升产业化水平,积极参与国际竞争,提高自我发展能力,实现跨越式发展。

主要工作汇报范文第4篇

一、建立例会制度的动因

近年来,××乡为加强对村两委主要干部的教育、管理和培养,采取了“二推一选”、“创业承诺”、“年度述职评议”等措施,提高了村干部整体素质。随着社会网主义市场经济体制的完善和农村改革的深化,尤其是我省农村税费改革全面落实后,村干部工作主要职责为:带头致富并能带领致富;推进民主选举、民主管理;规划村庄建设,整治脏、乱、差;做好公益事业的政策处理,改善基础设施条件;提升村民文化道德水准,维护社会稳定。但我乡村干部特别是两委主要干部与经济社会发展的要求还有不少差距,如全乡14个村,27名村支部书记、村委会主任中初中及初中以下文化共20名,占总数74%,有一技之长具有较强致富能力,家庭人均收入居该村排名前五名的只有8人,占总数的29%,年龄在40岁以下共9名,占总数33%,任期二届的10人,占总数27%,普遍存在文化程度低,年龄偏大,带头致富能力弱,群众思想工作办法缺等现象;另一方面××乡在培养、关爱村两委主要干部方式方法简单传统,存在“乡领导布置任务多,村干部工作落实少;乡领导台上讲话多,村干部发言交流少;乡领导灌输教育多,村干部消化吸收少”等“三多三少”的现象。

二、例会制度的主要做法

1、提高认识,明确例会制度的重要性。“三个代表”重要思想的出发点和落脚点是代表最广大人民的根本利益。自觉践行“三个代表”,需要我们各级干部努力做到深怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事,保持和发展同人民群众的血肉联系。我乡推行例会制度,最根本目的就是要提高村干部的能力和水平,把他们培养成能为村民群众排忧解难,替村民群众办实事、做好事的农村基层干部。为此,我们把例会制度作为一项提升村干部执政能力的工程来抓,加大宣传力度,乡主要领导多次在各种场合和会议上要求从政治高度认识例会制度,把它作为今年全乡党建创新特色工作来抓。通过宣传发动,广大乡村干部认识到例会制度是在新形势下促进村干部不断加强学习,提升自身素质,进一步做好村级各项工作的有效载体,是改进和改善乡镇教育服务村干部的有效措施,是乡镇党委政府听取群众意见建设的有效渠道。

2、摸清实情,增强例会制度的针对性。例会制度能否取得预期效果,准备工作是关键。为此,我乡十分注重每次例会的前期工作。根据全乡年度工作安排和进展情况,每次例会确定村干部汇报主题,如年初各村交流制定年度工作目标,探讨完成目标的有利因素,分析存在的问题和不足,完善工作措施;年终汇报本年度完成工作目标的实绩,总结取得成功经验和剖析工作不足。同时乡党委根据本乡工作情况和村两委主要干部的需求,对村干部进行各种培训,组织学习党在农村的路线、方针、政策,党校教师作国际国内形势的报告,司法部门作农村常用法律知识讲座,外乡(县、市)先进村党支部书记、村委会主任介绍经验,传授他们如何带领群众发展经济,推行村务公开、民主管理,确保社会稳定的好做法。

3、健全制度,促进例会制度的规范性。为确保例会制度不搞形式,不走过场,我们在摸清实情、认真分析的基础上,由乡党委制定《关于建立村两委主要干部工作例会制度的通知》的文件,明确例会工作指导思想、基本内容和要求。同时采取一系列相关措施,进一步规范例会制度。一是强化组织,加强领导。乡党委政府建立由党委书记任组长、乡长和党群副书记为副组长的例会制度领导小组,下设办公室,具体负责例会制度的协调、服务等工作。二是专人负责,责任明确。每次例会明确一名乡党政班子成员专门负责,提前五天以书面形式把会议时间、地点、主题通知参会人员,并且落实专人做好会议记录。三是严肃纪律,确保实效。参会人员不得请假,特殊情况应报请乡党委主要负责人批准同意。不得迟到早退,维护会场良好秩序。

4、解决问题,突出例会制度的实效性。针对例会中村两委主要干部反映的一般问题,能够在会议中解决的,当场予以解决;对重大疑难复杂问题,由乡党委政府召开专题会议,研究制定解决方案,根据乡党政领导班子分工,落实专人负责,要求一月内予以解决;对一些需要上级配合支持的,由乡党政主要领导牵头跑部门争取政策;对一时无法解决的问题,要向村主要干部、村民群众做好解释说明工作,确保例会中反映的问题件件有着落、有结果、有说法。所有问题解决的结果都通过乡政务公开栏公开,且以一定形式通报到相关行政村,接受党员群众的监督。乡党委政府把解决例会中反映问 题始终贯穿于例会制度全过程。

5、强化措施,推动例会制度的全面性。把例会制度与乡镇“住村联心”制度、与落实“三真”关爱基层、与推行农村综合改革、与落实村干部创业承诺制等工作有机结合起来,将当前农村开展的各项工作进行整合,使各项工作相互促进、相互发展。同时把例会制度纳入年度党建工作考核,对村两委主要干部是否按时参加例会,在例会中工作汇报的表现情况、例会中反映问题的解决进行量化考核。把村两委主要干部例会的考核同时纳入住村干部年度考核内容之一,从考核机制上规范村两委主要干部例会制度的全面贯彻落实。

三、推行例会制度取得的成效

1、提高了村干部整体水平。一是提升表达能力。做群众工作离不开语言交流,平时村干部讲话比较随意,缺乏认真思考。而例会制度每位村两委主要干部在众多乡、村干部面前交流、汇报,迫使他们进行认真梳理和思考,提高了村干部们的文字书写和语言表述能力。二是增强工作紧迫感。村干部在工作中各村为政,看不到其它村干部工作业绩,通过例会制度让各村定期交流汇报,使村干部能够看到差距,看到不足,从而增强各村干部的责任感和使命感,使各村之间形成比、学、赶、超的良好氛围。三是培养政策法律意识。农村干部受文化知识和接受学习教育的条件限制,他们对党的方针、政策和法律知识掌握比较缺乏,工作中往往凭经验和老办法,无意中违反政策和触犯法律。通过党校教师和司法工作者的讲座辅导培训,使村干部学到知识,提高遵守政策、法律的意识,在今后工作中更能自觉执行政策法律。

2、规范了乡会议制度。在实施例会制度之前,乡里召开的会议没有以制度的形式规定下来,存在很大的随意性。会议时间上没有明确的规定,乡里工作任务多就频繁召开,工作任务少时就长时间不召开;会议主题基本上按照乡主要领导的个人意图而定,没有围绕全乡整体工作的需要,常常为开会而召开会议,尤其是未能反映村级组织的愿望需要,村干部参加会议的积极性不高,会议精神贯彻落实不到位。通过村两委主要干部例会制度这个载体规范乡会议制度,定期召开会议,明确会议主题,激发了村干部“参政议政”热情,调动了村干部完成任务的积极性,有力推动农村各项工作开展。

3、密切了乡村关系。以前乡里开会,基本不安排村干部发言,乡党委缺乏了解村情民意的有效渠道,不能够及时发现各村存在的问题,疏远了干群党群和上下级之间的关系。现在通过村两委主要干部例会这个平台,利用圆桌的形式举行会议,不仅使村两委干部与乡领导“零距离”地沟通交流、面对面地畅谈工作,而且使乡领导通过村干部了解到群众最想最盼的事情,掌握了基层的动态,增强全乡工作的主动性。如我乡临海洋村党支部书记在例会上反映该村苗木花卉生产经营户各自为营,缺乏有力的市场竞争力,乡党委政府在充分调研的基础上,通过广泛动员,各方争取努力,只用2个月就创办苗木花卉专业合作社,实现苗木花卉统一品种,统一销售等五个统一,使苗木花卉生产降低成本,销售价格稳中有升,提高了市场竞争力。

4、推动了各项工作的开展。自从我乡施行村两委主要干部例会制度以来,激发了村两委主要干部的工作积极性,解决了一大批疑难问题,如丽龙高速公路在我乡境内有12.6公里,涉及到公路沿线六个行政村,需要征用土地440.83亩,林地646.12亩,拆迁119户,共338人。征地拆迁工作任务重,难度大。六个行政村中的两个村因为村两委主要干部思想到位,高度重视,措施得力,工作进展迅速,但其它四个村工作效果不明显。通过召开例会,听取了先进村的经验介绍,给其它村主要干部提供了经验,也增加工作压力,激发他们的工作积极性。最后其余四个村也只用了两个月的时间就完成了征地、拆迁的各项任务,确保高速公路全线无障碍施工。

四、几点思考

1、村两委主要干部例会制度,是新形势下提高村干部工作水平的有效途径,必须长抓不懈。当前,村两委主要干部工作能力和整体素质与加快社会主义新农村建设的要求有一定的差距,一方面是欠发达地区尤其是偏远山区中青年的、优秀的、有文化的村民大量外出,留守在村中的村民大多是老、少、妇女,即使有少数能人留在村里,受选民素质不高和不正常竞选方式等而不能当选,使得当选的村干部整体素质不高;另一方面乡镇党委政府在提升村干部综合能力方面方法陈旧,手段落后,已不能适应新形势的需要。为此,有必要进行一系列探索,经过半年多的实践表明,例会制度是全面提升村干部综合素质的一种有效途径。但一项好的制度贵在坚持,不能时松时紧,更不能因乡镇主要领导的调动而废弃,要经常化、制度化、规范化,做到持之以恒,长抓不懈,抓出成效。

2、推行村两委主要干部例会制度,必须坚持从实际出发,因乡因人制宜,不搞“一刀切”。推行例会制度要针对各乡镇工作特点和村干部情况,具体问题具体分析,如在例会时间安排上,可以每一个月一次或者每两个月一次,甚至是每季度一次;在参加对象上,可以是村两委主要领导,也可以扩大到村两委副职以上干部;在例会内容上,除了围绕“加强沟通、理顺关系、交流经验、促进工作”的总体思路,强化村干部大局意识、责任意识和发展意识,增强农村基层干部的整体合力,突出村干部的主角意识之外,可以根据各地的实际需求而作相应增减。

主要工作汇报范文第5篇

12. [工作汇报] 农村综合改革工作汇报材料 [佚名][2008年11月15日][8] 农村综合改革工作汇报材料 全县农村综合改革动员会以后,我们**镇立即着手作了工作布置,现将前阶段工作及下一阶段性工作计划向各位领导和同志们汇报: 一、前一阶段工作 主要是开展了项工作: 一是组织一次学习。全县农村综合改革动员会以后,我们**镇立即着手召开党政班子会议,准确及时全面传达会议精神,并展开了班子成员层面的座谈交流,就有关农村综合改革工作进行初步商讨。同时把县委综合改革的主要精神向机关干部……

13. [先进性教育1] 领导班子建设汇报 [大笔杆子][2008年11月15日][12] 领导班子建设汇报 2008年,xx公司领导班子深入贯彻落实关于创建“四好班子”的要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密结合公司发展实际,大力加强公司领导班子的理论、能力、作风、制度建设,切实提高班子的整体素质和领导能力,努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”,不断提高领导班子的创造力、……

14. [先进性教育1] 先进性教育自检自查汇报 [大笔杆子][2008年11月15日][22] 先进性教育自检自查汇报 为巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果,确保先进性教育取得实效。XX公司通过开展先进性教育自检自查和 “回头看”活动,巩固和扩大先进性教育活动成果,现将公司先进性教育自检自查和 “回头看”活动情况汇报如下: 一是检查整改方案的落实情况 通过对照检查、分析,在充分肯定成绩的同时,围绕公司实际和新时期公司发展的任务目标及……

15. [工作汇报] 加强绿地管理全面提高管护水平工作汇报 [xsjsmx][2008年11月13日][7] 加强绿地管理全面提高管护水平工作汇报 市园林局: 按照园林局7月5日会议安排部署,7月6日上午,我们立即召开了全体职工大会,对此次会议精神进行了认真传达。会后,我们又专门组织召开了中层骨干会议,按照局会议精神要求,详细分析了单位现存主要问题,同时对如何彻底解决现存问题以及近期内进一步全面提高管护水平进行了认真讨论,并拿出了详细的实施方案。现将有关情况汇报如下……

16. [经验材料] 园林工作经验汇报 [xsjsmx][2008年11月13日][9] 园林工作经验汇报 ——发挥科研优势 实现跨越式发展 市园林科研所开展“四找”活动经验汇报  自今年初史主任在我市城建工作会议上提出开展“四找”活动以来,市园林科研所展开了一系列的大讨论活动。我们认为,开展“四找”活动是进一步贯彻城建“二十四字”方针、深化“学习、实践、创新”的延续和发展,特别是在当前事业单位即将开始机构改革、转换机制的关键时期,具有重要意义。……

17. [会议发言] 2008年移民扶贫工作汇报(发言稿) [zzr285][2008年11月12日][18] 2008年移民扶贫工作汇报(发言稿) 各位领导: 移民扶贫工作是我乡最重要的工作,今年的移民扶贫工作在县委、县政府的正确领导和县扶贫办等有关部门的关心支持下,进展顺利。今年,县下达我乡的任务数是380人,是我乡三年来移民人数最多、搬迁力度最大的一年,也是难度最大的一年。2008年是309人,2008年是120人,加上今年的移民,将有近五分之一的人口实现……

18. [思想学习] 入党的思想汇报 [未知][2008年11月10日][135] 入党的思想汇报 前天,我有幸参加了优秀共产党员**先进事迹报告会。他始终以一名共产党员的标准严格要求着自己,他以身作则,清政廉洁,在检察战线上工作了二十多个年头从未判过一例错案……。这短短两个多小时的报告会,给我上了一堂深刻的党课。 通过听取报告,我对党“为人民服务”的宗旨有了新的理解。正如**所说的“当一名共产党员,首先……

19. [先进性教育3] 保持共产党员先进性教育活动总结汇报 [佚名][2008年11月9日][191] 保持共产党员先进性教育活动情况汇报 尊敬的各位领导: 非常感谢您们在百忙之中莅临指导我行的工作,这既是对我行开展先进性教育活动的一种督促与鞭策, 又是对我行的一种信任和激励,为我行开展好先进性教育活动增添了信心。对您们的到来,我们表示热烈 的欢迎和由衷的谢意。下面,我代表xx支行党委就开展先进性教育活动的基本情况向您们作简要汇报,不 妥之处敬请批评指正。 一、活动开展情况 我行……

20. [工作汇报] 四五普法工作汇报-**市依法治理工作情况汇报 [佚名][2008年11月3日][35] 四五普法工作汇报-**市依法治理工作情况汇报 省检查验收组的各位领导:

首先,我代表**市委以及在座的世伟、常明、静如、刘和、声溢等同志,对各位领导到我市检查验收“四五”普法工作表示欢迎,对大家多年来对我市各方面工作特别是普法依法治理工作所给予的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。刚才大家一起观看了《“四五”普法在**》专题片,对我市的“四五”普法工作已经有了一定的了解。下面,我再系统地汇报一下……21. [工作汇报] 四五普法工作汇报材料 [佚名][2008年11月3日][70] 四五普法工作汇报材料 根据中央、省、市关于四五普法工作的部署,我院在认真总结三五普法工作经验的基础上,进一步加大普法工作力度,努力构建新的普法工作体系,将普法工作逐步引向深入,在全院逐步形成了依法管理、依法决策和依法办事的良好风气,为学院改革、发展和稳定创造了良好的法制环境。

一、 领导重视,指导有力,保证了普法工作正常顺利开展 ……

22. [申报材料] 争创“巾帼文明示范岗”汇报材料 [bzkwh][2008年11月3日][187] 争创“巾帼文明示范岗”汇报材料 ##电信城区支局市话营业班共有职工13名,其中团员10名,党员1名。自2002年获得“浙江省电信女职工文明示范岗”以来,全体班组成员牢固树立“用户至上,用心服务”的服务理念,齐心协力,认真工作,努力提高综合素质,完善各项规章制度,以主人翁的责任感投入到工作中。一年来,完成业务收入12800万元,占公司总数的33.5%,其中,完成固定……

23. [工作汇报] 关于经贸工作情况汇报提纲 [bzkwh][2008年11月3日][24] 经贸工作情况汇报提纲 今年以来,在市委市政府的正确领导下,在上级主管部门的指导帮助下,我们以“全力干好关键年,进位争先建强市”为总体工作目标,狠抓了“招商引资、工业立市、民营经济、农业三化”四大战略重点,全市经贸工作保持了良好的运行态势。1—6月份,全市规模以上工业完成销售收入108.3亿元,同比增长 80.9%;完成工业增加值25.94亿元,同比……

24. [先进性教育2] 工商局先进性教育整改情况工作汇报 [红盾剑][2008年11月3日][142] 工商局先进性教育活动整改情况工作汇报 我局现有人员470人,其中在职314人,离退休(养)156人。在先进性教育集中整改过程中,我们围绕市委市政府提出的“赶仙桃,超潜江,努力建设湖北经济强市”的总体战略,着力于解决存在的突出问题,进一步端正指导思想,转变工作作风,服务经济发展,取得明显实效。在先进性教育活动中,局党委被市委评为“先进基层党组织”,局机关连续两年被评为“五优机关”。7……

25. [先进性教育2] 先进性教育分析评议阶段汇报材料 [红盾剑][2008年11月3日][251] 市工商局先进性教育活动分析评议阶段情况汇报材料 分析评议是新时期保持共产党员先进性教育活动承上启下的关键阶段。为了确保分析评议阶段工作扎实开展,稳步推进,取得阶段性成效,我局党委重点把握了以下四个关键环节: 一、坚持把学习教育贯穿活动始终 在分析评议阶段,针对个别党员在思想观念上存在着保持共产党员先进性教育是党委领导的事,与普通党员关系不大的模糊认识。我们把……

26. [先进性教育3] 保持共产党员先进性教育活动情况汇报 [zongwen][2008年11月2日][257] 保持共产党员先进性教育活动情况汇报 保持共产党员先进性教育活动开展以来,我公司按照国资委和医药产业集团的统一部署,在医药产业集团督导组的具体指导下,紧密结合企业生产经营工作实际,精心组织、周密部署,以高度的政治责任感、求真务实的工作作风,扎实推进先进性教育活动。先进性教育活动进展顺利,取得了初步实效。现将我公司开展先进性教育活动的情况汇报如下: 一、主要做法 ……

27. [先进性教育3] 保持共产党员先进性教育活动汇报材料 [gujinglyh][2008年11月1日][174] 保持共产党员先进性教育活动汇报材料 自第二批先进性教育活动开展以来,##镇党委严格按照市、区保持共产党员先进性教育活动领导小组的要求和统一部署,牢牢把握加强党的执政能力建设这一主要任务,以“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作”为目标,精心组织,周密部署,立足实际,务实创新,抓住重点,强化细节,采取有力措施,真抓实干,扎实推进,在实践探索中……

28. [申报材料] 创建文明村镇工作汇报材料-打造中国酒都 [gujinglyh][2008年11月1日][45] 创建文明村镇工作汇报材料-打造中国酒都 各位领导、同志们: 按照大会的议程安排,现在我就古井镇多年来的文明村镇创建工作,向在座的各位领导、同志们作一汇报和交流,不妥之处,望批评指正。我汇报的题目是《创建文明村镇,打造中国酒都》。 古井镇是依托古井酒厂发展起来的工贸型酒镇,辐员32平方公里,辖14个行政村,2.6万人,3万亩耕地,城镇建成区4.5平方公里,常住人口2万多人。 多年来,镇党委、……

29. [工作汇报] 安全生产工作汇报材料 [佚名][2008年10月30日][377] 依法监管、求真务实,全力做好安全生产工作 各位领导下午好: 借此机会,汇报一下安全生产工作情况。 安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全,而且关系到经济发展和社会稳定的大局,几年来,区委、区政府高度重视安全生产工作,相继采取一系列重要措施,全面贯彻实施《安全生产法》,不断总结经验,巩固成果、创新思路,使全区安全生产工作始终……

主要工作汇报范文第6篇

二、对“一府两院”提请人大常委会会议审议的材料,实行会前初审。长期以来,在会期短、议题多的情况下,“一府两院”工作汇报曾程度不同地出现数据不实、与事实不符,空话套话敷衍多、实情内情陈述少,甚至政府委托部门领导做的工作汇报,政府分管领导听了也难以认同等现象,使会议审议实效大打折扣。对此一些地方规定:(1)“一府两院”汇报材料的形成必须有严格的内部程序,未按程序形成的材料不得向人大常委会提交;(2)向人大常委会提交的工作汇报,须在会前一周由常委会相关工委或主任会议初审,未经初审的材料不予上会,该议题不予通过。经过这两道“关”后,拿到常委会组成人员手上的就是一份“有分量”的汇报,增强审议实效也就有了一定的基础。

三、常委会会议审议意见的形成,由主任会议把关审定。常委会会议后,由办事机构根据大多数组成人员的审议发言整理出的“审议意见”,从理论上说,应经全体组成人员通过后转达“一府两院”,但实际操作中却难以做到。对此,在实践中形成的做法是:常委会会议授权主任会议审定把关。其理由:一是主任会议易于召集,时效性强;二是主任会议有研究处理常委会日常重要工作的职能;三是主任会议成员一般了解全局工作多、代表局部利益少,能使把关后的审议意见基本达到“准、实、精”的要求。实践证明,经主任会议审定后转达的“审议意见”,办理单位往往是心悦诚服的。

四、对“审议意见”的交办,实行专文送达。从国家权力机关的法定地位和“审议意见”的法律性质看,作为体现地方国家权力机关意志的“审议意见”,应同国家审判机关、检察机关的有关专门文书一样,设置一种专用文种送达。我们主张以“审议意见转达书”为好,因为从运用实践看,它能够体现其特定性质,并引起承办方足够的重视。

五、对审议意见的办理情况,实行跟踪督查。审议意见的办理和落实,对于提高会议质量是至关重要的。因此,健全督办机制、加强督办力量、加大督办力度、落实督办责任,应是常委会一项重要的日常工作。主任会议在把关审定“审议意见”时,应同时将其督查任务对口分解到各相关工作委员会,要求各工作委员会实施全程跟踪,并对督办中难以协调的有关重要事项及时报告主任会议,对整个督办情况在听取“一府两院”办理结果的汇报前,再向主任会议作综合汇报。这种机制对常委会审议意见的落实将起到有效的保障。

六、“一府两院”工作汇报及常委会审议意见的办理结果,由常委会组成人员投票表决。人大常委会听取审议“一府两院”工作汇报结束的标准应有两个:一是听取审议“一府两院”工作汇报后,组成人员对该工作汇报投票表决获得通过;二是对该项工作的审议意见转“一府两院”办理后,组成人员对办理结果投票表决获得通过。经过这两次“通过”,常委会关于某项议题的审议才能视为真正的结束。

主要工作汇报范文第7篇

工作汇报材料,是指一个地区、一个部门、一个单位的负责人在一些比较正规的场合向上级领导或机关进行工作汇报时所用的文稿。除口头汇报(其实也有腹稿)外,向上级领导汇报工作,一般都要准备汇报材料。工作汇报的好坏,直接反映出汇报人的思想水平和工作能力,关系到能否赢得上级领导或机关对有关工作的认可和支持。那么怎样才能写好汇报材料呢?应注意和把握哪些问题?这里我谈几点粗浅的看法。

一、汇报要有的放矢。

各项检查和调研都有其针对性。上级领导到所属单位调研或检查指导工作,一般会事前打招呼,会提出要听取某项工作或全面工作情况汇报,有时还会提出具体要求。这就在一定程度上决定了汇报材料“写什么、怎么写”的问题。如果是多部门多项目联合检查,就不能遗漏任何一个单位和项目的汇报(某年在综合目标管理考核时,某镇就因为没有汇报旅游等项目而损失不小)。明确了这一点,就能有的放矢,少走或不走弯路。在构思上,要做到“三个围绕”。

一要围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。上级领导听取下级工作汇报,总有一定的目的性,对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。因此,撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。抓住领导意图的方法,一是直接和领导联系、请示,二是通过领导身边的工作人员了解。

二要围绕上级领导的关注点、兴奋点来写。如果上级领导或机关对听取工作汇报没有具体要求,是不是就无法准备汇报材料呢?当然不是。一个有效的做法,就是紧紧抓住上级领导的关注点、兴奋点来起草汇报材料。这就要求在起草汇报材料前,认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么,进而把握其关注点、兴奋点,搞清“最想听什么”这个基本问题,并以此准备材料。了解方法:一是通过领导身边的工作人员了解。二是通过广播电视和报纸了解。三是通过相关会议了解。

三要围绕上级领导的语言风格、思维特点来写。这是更高的要求,操作起来也比较难。如果对上级领导的语言风格或思维特点了解不多,把握起来就比较困难。比如,有的领导注重思想性,要求有理性分析;有的领导强调实在性,要求用事实或数字说话;有的领导喜欢用排比句,讲究句式的整齐、对仗;有的领导则不刻意追求语言的形式美,要求语言平实、自然,把意思表达清楚即可;有的领导爱用脍炙人口的名言警句,有的领导喜欢生动活泼的群众语言;有的领导喜欢开门见山、一针见血,有的领导则喜欢旁敲侧击、娓娓道来,等等。所以,起草汇报材料要尽可能地掌握上级领导的语言风格或思维特点,增强针对性,力求使汇报材料更贴近他们的语言风格或思维特点。

二、汇报要重点突出。

起草汇报材料,必须抓主要矛盾,突出工作重点。1958年1月,在南宁会议期间,李锐和林一山两个人被要求一起向等中央领导同志汇报关于三峡工程建设问题的意见。当时,担任长江水利委员会主任的林一山,是三峡工程的“上马派”,担任水电部副部长的李锐是“反对派”。听汇报的有、刘少奇、、等26名高级领导人。这无疑是一个十分重要的汇报,两人都做了认真准备。林一山先汇报,讲了两个多小时,内容很多,难免漫无边际。李锐汇报不到半小时,重点突出,要言不烦,反而让听者印象深刻。两人汇报完后,虽然听者的倾向已基本形成,但对这样一个重大问题,没有轻易作出决断,而是说:“再给三天时间,你们两人各写一篇材料交来。”第三天,两人交了卷,林一山写了两万字,李锐写了八千字。到第三天晚上开会的时候,充分肯定了李锐的材料意思清楚,重点突出,论点可以服人,还对与会人员说:“我们要有这样的秀才。”那么,在起草汇报材料过程中,如何突出重点呢?首先要明确什么是重点。一般说,凡是能反映事物本质,具有普遍指导意义的重要问题、主要任务、关键环节、工作做法、经验教训、办法措施等都是重点。具体地说,应从以下几个方面把握:如果汇报时间跨度长、成绩比较突出的工作,那么汇报的重点就是工作成绩、工作成效;如果各地、各单位都是这样抓的、都取得了明显成绩,那么汇报的重点应是在抓这项工作中不同于别人的做法、工作中的特色亮点;如果是上级特别关心、本单位也的确抓出了成绩的工作,那么从中提炼的经验启示或深层次的思考就是汇报的重点;如果是刚布置不久的一项工作,那么下步开展工作的思路和具体打算就是汇报的重点;如果是本单位还没有完全铺开或没有做好的工作,那么汇报应把重点放在讲清工作未开展起来或开展不好的主客观因素上来。

三、汇报要展现特色。

什么是特色?特色就是“人无我有,人有我优,人优我精”的优势。亮点就是工作闪光点,就是突出的成绩。听汇报的领导总是喜欢听有内容、有特色、闪亮点的工作汇报,不喜欢听毫无特点、平淡乏味、“一般化”的汇报。那么,怎样才能抓住特色亮点呢?我认为:一是要把最鲜亮、最感人的内容放到最前边,放到最显眼的位置上,越是有特色、闪亮点的工作越要浓墨重彩,集中反映,使之成为整个材料的重头戏,而对于一般化的、共性的东西则要尽量少汇报,或一笔带过,点到为止。二是要把闪光亮点、最有特色的做法、制度、措施等说清说透,把最得意、最主要的工作成绩尽量展现出来,把最具个性、最鲜活的经验体会充分挖掘出来,给人以深刻的启迪。三是要把那些有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容,作为出彩的地方努力把它写实、写好、写到位。

四、汇报要有思想深度。

1956年2月至4月,同志连续40多天听取国务院有关部门的工作汇报。他在听取时任国务院第三办公室主任薄一波以及几个副主任的工作汇报后,称赞他们的汇报有议论、有分析、有深度,比较生动活泼,给人留下深刻的印象。某省委主要领导同志向汇报工作,只讲了一些材料和数字,没有讲自己的观点,委婉地批评道:“只谈情况,不谈观点,是开材料仓库。人的头脑是加工厂,没有材料不行,有了材料要经过加工,要产生观点,用观点统帅材料。”起草汇报材料不但是一个搜集资料、积累资料的过程,而且是一个研究工作、总结经验、升华理论的过程。汇报材料的思想性,体现在材料、事例、情况和阐述的道理之中。同志曾在谈怎样汇报工作时说过,汇报工作是要适当发议论的。我理解,“发议论”就是要通过对一系列材料的解释、分析、综合、提炼,更清晰、更系统、更全面地说明情况,从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉,并从事实背后找出本质问题,上升到理论高度,得出规律性的结论。那么,怎样在汇报材料中体现出思想性呢?我认为,主要把握三点:一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于综合概括。

主要工作汇报范文第8篇

一要围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。上级领导听取下级工作汇报,总有一定的目的性,对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。因此,撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。

二要围绕上级领导的关注点、兴奋点来写。如果上级领导或机关对听取工作汇报没有具体要求,是不是就无法准备汇报材料呢?当然不是。一个有效的做法,就是紧紧抓住上级领导的关注点、兴奋点来起草汇报材料。这就要求在起草汇报材料前,认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么,进而把握其关注点、兴奋点,搞清“最想听什么”这个基本问题,并以此准备材料。

三要围绕上级领导的语言风格或思维特点来写。这是更高的要求,操作起来也比较难。如果对上级领导的语言风格或思维特点了解不多,把握起来就比较困难。比如:有的领导注重思想性,要求有理性分析,有的领导强调实在性,要求用事实或数字说话。有的领导喜欢用排比句,讲究句式的整齐、对仗,有的领导则不刻意追求语言的形式美,要求语言平实、自然,把意思表达清楚即可。有的领导爱用脍炙人口的名言警句,有的领导喜欢生动活泼的群众语言。有的领导喜欢开门见山、一针见血,有的领导则喜欢旁敲侧击、娓娓道来,如此等等。所以,我们知道了领导的语言风格或思维特点,这样写就增强了针对性。

2.突出工作重点,切忌面面俱到。突出工作重点,就是坚持重点论。重点论告诉我们,在认识复杂事物的发展过程中,要着重把握它的主要矛盾;在认识某个矛盾时,要着重把握矛盾的主要方面。起草汇报材料,也必须抓主要矛盾,突出工作重点。

那么,在起草汇报材料过程中,如何突出重点呢?首先要明确什么是重点。一般来说,凡是能反映事物本质具有普遍指导意义的重要问题、主要任务、关键环节、工作做法、经验教训、办法措施等都是重点。具体地说,应从以下方面来把握:

一是如果汇报时间跨度长、成绩比较突出的工作,那么汇报的重点就是工作成绩、工作成效。

二是如果各单位都是这样抓的、都取得了明显成绩,那么汇报的重点应是在抓这项工作中不同于别人的做法、工作中的特色亮点。

三是如果是上级特别关心、本单位也的确抓出了成绩的工作,那么从中提炼的经验启示或深层次的思考就是汇报的重点。

四是如果是刚布置不久的一项工作,那么下步开展工作的思路和具体打算就是汇报的重点。

五是如果是本单位还没有完全铺开或没有做好的工作,那么汇报应把重点放在讲清工作未开展起来或开展不好的主客观因素上来。

3.展现特色亮点,避免平淡乏味。什么是特色?特色就是个性,就是“人无我有,人有我优,人优我精”的优势。亮点就是工作闪光点,就是突出的成绩。听汇报的领导总是喜欢听有内容、有特色、闪亮点的工作汇报,不喜欢听毫无特点、平淡乏味、“一般化”的汇报。那么,怎样才能抓住特色亮点呢?我认为:

一是要把最鲜亮、最感人的内容放到最前边,放到最显眼的位置上,越是有特色、闪亮点的工作越要浓墨重彩,集中反映,使之成为整个材料的重头戏,而对于一般化的、共性的东西则要尽量少汇报,或一笔带过,点到为止。

二是要把闪现亮点、最有特色的做法、制度、措施等说清说透,把最得意、最主要的工作成绩尽量展现出来,把最具个性、最鲜活的经验体会充分挖掘出来,给人以深刻的启迪。

三是要把那些有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容,作为出彩的地方努力把它写实、写好、写到位。

就如何突出特色亮点,避免平淡乏味,我个人体会是:

一是少讲过程性的东西,多讲实质性的东西。常见一些汇报材料用相当大的篇幅反映开了多少个会进行传达、组织了多少次,学习讨论、开展了多大声势的宣传活动等等,看了半天还见不到实质性的内容,等看到实质性内容时已经快结束了。其实,过程性的东西根本没有必要多讲,顶多几句话带过去就行了,重点要放在你这个单位究竟做了哪些实际工作。如果我们情况还不明,就要通过各种渠道去了解,而不能呆在办公室里无病。老是开会呀、学习呀、讨论呀,你不说上面也知道,还用得着什么汇报材料?

二是少讲空话、套话和恭维话,多讲上面想听的真话和实话。有些汇报材料老在那里围绕上级某项工作部署谈认识,人家上级文件和领导讲话已经讲得清清楚楚了,他又搬过来唠叨一遍;有的则是大段大段地评价上级某项决策如何如何英明正确,如何、如何必要和及时,又是如何如何切合本地本部门实际情况,简直把上级捧到天上去了。但上级不喜欢“天上”飞的东西,只需要“地上”的实实在在的情况,你为什么不着重反映呢?

三是少讲一般性的贯彻情况,多讲重点的、有特色的贯彻情况。有些汇报材料看起来写得很具体、很实在,但面面俱到,繁杂琐碎,看完不能让人留下深刻印象。全面反映情况是对的,但要分清楚哪些详写、哪些略写,把重点、亮点显现出来。应当看到,虽然同是贯彻上级部署,但各地有各地的做法,各有各的重点和特色,我们在写材料时要把笔墨重点放在这上头,尤其要把那些从实际出发创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去,而这也是上级领导最需要了解的。

其实,上级对我们的要求同我们对下级的要求是一样的。当我们自己在综合下级送来的汇报材料时,对上述三个要点就会看得非常清楚。没有谁会对那些过程性的、空洞的、一般化的东西感兴趣,而只会寻找那些实在的、新鲜的、有价值的东西,并且划上记号,作为综合的重点内容。无论写材料还是做工作,对空洞与平庸的态度应该是:删掉!坚决删掉!

4.认真提炼概括,写出思想深度。起草汇报材料不但是一个搜集资料、积累资料的过程,而且是一个研究工作、总结经验、升华理论的过程。汇报材料的思想性,体现在材料、事例、情况和阐述的道理之中。同志曾在谈怎样汇报工作时说过,汇报工作是要适当发议论的。我理解,“发议论”就是要通过对一系列材料的解释、分析、综合、提炼,更清晰、更系统、全面地说明情况,从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉,并从事实背后找出本质问题,上升到理论高度,得出规律性的结论。

那么,怎样在汇报材料中体现出思想性呢?我认为,主要应把握三点:一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于综合概括。我通过多年写材料总结的经验,汇报材料中所体现出思想性就是文章的高度,什么是高度?说白了,加叙加议就是高度,加叙是叙事情,加议是思想性。

5.讲究结构层次,注意语言得体。汇报材料一般包括工作开展情况、做法成效、经验启示、存在的问题与不足、今后打算等内容。

在结构上首先脉络要十分清晰,其次是线条要单一,再次层次不要过多。

汇报材料主要是说给人听的,这就要求汇报语言要实在、简明,要客观、翔实,有血有肉,有鲜活的东西,不能老是干巴巴的,就几个观点、几根筋,该用事例、数字说话时就要用事例、数字说话,该量化的就要量化,该归纳的就要归纳,该概括的就要概括。

工作汇报大多是通过汇报者的有声语言向上级领导传递信息的。因此,工作汇报材料的语言要简洁明快,切忌冗长罗唆。

一是多用短句,少用长句。短句具有有力、上口、节奏感强的特点,容易记忆,便于理解,能给人留下鲜明的印象;而长句虽严谨、周密、信息容量大,但念起来节奏感稍差,也不易理解。

二是小标题要精心锤炼,给人以整齐或错落之美。工作汇报的每部分或每一段都要有段首撮要,这些句子往往能给人留下很深的印象。

三是工作汇报的语言要流畅,勿气结语涩。我们不仅要考虑每一个字的意义,还要考虑到每个字的声音,工作汇报的语言也要讲究平仄和节奏,只有这样才能声入心通、声声入耳,给人留下深刻的印象。

典型汇报也就是经验材料,是汇报材料的一种,大体与工作汇报相似,但是需要强调的就是主体部分的撰写,它决定经验材料的成败。

一是要从“典型”的角度去寻找“经验”、发现“经验”。

二是要从“启发”的角度去梳理“经验”、总结“经验”。

三是要从“体会”的角度去咀嚼“经验”、提炼“经验”。

主要工作汇报范文第9篇

传统“点对点”管理方式的局限

大多数企业对驻外销售人员的管理仍然主要通过“点对点”的方式进行,即每位驻外人员只需对其直接上级负责,上级也只负责监控其直接下级。这种“点对点”的管理方式,使得总部无法全面把握每个业务人员的工作状态,不能对其日常工作进行监控;另一方面,总部对各地市场状况不够了解,对驻外人员依赖性较大,“中央”对“地方”的控制力较弱,尤其是那些“封疆大吏”。

同时,这也是大多数企业对销售人员的监控和考核都是结果导向,而不是过程管理的原因。但众所周知,由于市场基础和竞争状况的复杂性,很多时候某一销售区域的销售业绩并不能充分反映当地销售人员工作的努力程度,仅仅根据结果对销售人员进行监控和考核是做不到完全公正合理的。因此,现在越来越多的企业开始尝试各种方法加强对销售过程的管理和考核,以过程促结果。

驻外业务员管理要解决的三个问题

概括地说,驻外销售人员的管理要解决三个问题,即确保驻外人员“在应该在的地方,做应该做的事,说应该说的话”。解决了这三个问题,也就基本实现了对驻外销售人员的过程管理。

1.在应该在的地方

这是最基本的要求,驻外业务员在出差期间必须是处在他们的销售区域里。这点看起来简单,但笔者曾服务的某大型国有企业就发生过业务员出差期间中途回家休息,或去外地游玩的事,而且不止一次两次、一个人两个人。

很多企业主要依靠电话或手机来监控,比如用电话查岗,打对方手机,然后让对方用本地电话回过来。这种方式虽然有效,但沟通成本和时间成本过高,也无法全面监控到每一个人,只能是偶尔为之。

2.做应该做的事

是指每个驻外人员每天都必须完成基本的销售动作,以及上级指定的任务,比如拜访经销商、走访终端、开发新客户、统计销售数据、开展促销活动等。

在这一点上,很多企业几乎找不到有效的监控手段,更多时候是依靠驻外人员的自觉,或者从各种报告或检查市场的蛛丝马迹中去查证。

3.说应该说的话

是指驻外人员每天都应该积极搜集各类市场信息,并及时汇报给上级和总部,如产品销量、市场状况、竞争者活动、经销商动态、消费者动态等。

在市场信息反馈方面,很多企业不但没有进行监控,甚至根本没有这种意识。

案例:某企业驻外人员网络化管理

由点到面:将驻外管理进行到底要实现对驻外人员的过程管理,就必须改变这种“点对点”的管理方式,从“点对点”变成“面对面”。即总部和各层领导都能全面把握所有直线下属的工作状况,同时各级销售人员也能充分了解总部和各级领导的意图。这种“面对面”的管理方式,就可以形成一张无所不在的大网,将全体营销人员网罗其中,从而有效提升总部对各级驻外人员的监控和管理能力。

网络和相关技术的迅猛发展,使这种“面对面”管理方式成为可能。笔者曾服务的某大型白酒企业即曾依靠一套远程管理软件―电子报告系统,实现对驻外销售员“面对面”的管理。

1.企业背景

该企业系白酒行业重点企业之一,营销中心现有驻外销售人员300人左右,在全国大多数省份都有分布。

这些驻外销售人员主要工作内容包括协调与销地公司的关系、了解市场信息、拜访重点零售户、推介产品、启动消费者等。工作模式为常驻销地,每月回来一次,向总部主管领导汇报,参加营销中心月会,休息4~5天后又回到销区。

2.存在问题

⑴ 销售区域分布太广,各级主管无法有效掌控下属业务人员行踪,以至于部分驻外人员工作散漫,不能自觉完成每日例行工作,甚至擅离职守。

⑵ 驻外人员日常工作难以监控和量化,考核力度不够,加之酒水行业的特殊性,单一因素(销量)的绩效考核机制难以有效发挥激励作用;

⑶ 缺乏系统的信息汇报机制,下级业务人员也无法就市场上出现的问题及时向总部反映。

3.解决方案

为解决以上问题,健全营销中心销售管理体系,加强监控和考核力度,我们提出“数字化、透明化的营销中心”的解决方案,――电子汇报系统。

⑴ 该系统是一个功能强大的网上汇报平台,包括工作计划、工作汇报、客户关系管理、通知、数据共享、营销通讯、内部论坛等模块。驻外销售人员可以随时登录进行工作汇报或查找资料。

⑵ 各级销售主管可以随时登录该系统,查看下属工作计划和汇报,并及时对下属报告作出批复。通过查看下属工作计划和工作汇报,可以充分掌握下属工作状况,并了解市场信息。

⑶ 工作汇报和客户关系管理模块是该系统的核心。工作汇报包括日报、周报和月报,各地业务人员均需定期(2~3天一次,特殊情况每日报告)上网汇报。汇报需按规定模块进行,如销售数据、市场动态、对手监控、公司动态、零售动态。对客户关系管理模块,驻外销售员需随时更新客户资料,并对每日拜访情况进行记录。

⑷ 电子汇报系统作为绩效考核内容之一,由中心市场督查部门负责督导和抽查。

经过多次的版本升级,该远程营销管理软件现在已经成为营销中心必不可少的销售管理工具和内部沟通平台,并在各项销售活动,尤其是几次新产品上市过程中发挥了重大作用。

4.实施效果

电子汇报系统的实施,大大提高了营销中心对驻外销售人员的管理,能够有效地促使驻外销售员做到“在应该在的地方”、“做应该做的事”、“说应该说的话”。

⑴ 电子汇报制度实施后,各级领导都能通过这个平台及时掌握下属人员工作地点和工作状态,并通过计划与汇报的比对,了解该业务人员工作执行情况。由于汇报系统是透明的(即上级可以查看下级汇报、同级人员之间也可互相查看汇报),且记录在案、有据可查,所以能够有效避免驻外销售员汇报作假,再加上中心督查部门的存在,基本能够促使驻外销售人员完成每日基本销售动作。

⑵ 各地销售数据、市场信息、客户资料上报更加及时,营销队伍的全局观和市场反应能力明显加强;销售员与市场部互动沟通加强,市场部对市场感觉更为真实,中心对外地市场控制力加强。

⑶ 电子报告系统与绩效考核体系相结合,营销队伍的务实作风得到加强。

主要工作汇报范文第10篇

搞清楚主要意图。上级听取下级的工作汇报一般带有很强的目的性,对汇报内容、范围、时间、形式等都会有明确要求,这就需要我们必须准确掌握上级最重视什么、最想听哪方面的内容,做到有的放矢。

把握好领导特点。不同的上级领导,由于职能分工、工作经历、思维方式、语言风格等有所不同,对工作汇报的要求也会有所不同。

基础:情况掌握要到位

吃透上情。上级对相关工作的决策与部署,具有全局性、战略性和指导性,是汇报材料写作的重要理论依据,因此,必须把这些大政方针和决策部署学深悟透。

摸清下情。汇报材料需要大量实实在在的内容做支撑。要对基层工作开展情况、取得成效、经验做法和有关数据等了然于胸。

把准“内情”。从本级工作实际出发,进行认真分析与梳理,总结经验与教训,准确找出存在的问题和不足,明确未来的工作思路和发展方向。

关键:谋篇布局要到位

结构要合理。按照“层次清晰、段落完整,纲目清楚、思路贯通,衔接顺畅、逻辑缜密”的要求,把基本情况、主要做法、存在问题、下步打算等内容进行合理编排,使汇报材料错落有致、张弛有度。

详略要得当。汇报材料的写作要正确处理好点与面、一般与特殊的关系,做到既有“点”的铺陈,又有“面”的浓缩。

语言要精练。汇报材料在语言表达上切忌冗长繁琐、拖泥带水、废话连篇,要做到通俗易懂、自然流畅、言简意赅。

核心:内容安排要到位

重点要突出。要分清主次轻重,把更多的笔墨用在有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容上。

观点要鲜明。注重从以往工作中提炼出鲜明的思想、见解和观点,使汇报材料给人启迪、耐人寻味,让上级留下深刻的印象。

要彰显特色。就是要把“人无我有、人有我优、人优我精”的特色做法写充分、把最具个性的措施写出彩、把最鲜活的经验写到位。

材料要真实。汇报材料最大的特点就是用事实说话。要实事求是,说实话、报实情,对所汇报的有关情况和涉及的数据内容,进行反复核实、科学论证,确保准确无误。

保证:推敲修改要到位

进一步审视内容。主要看思想是否有问题、观点是否正确、内容是否突出、材料是否真实,要反复查看是否还有需要调整或变通的地方。

进一步揣摩结构。主要对汇报材料的逻辑是否严密、前后是否呼应、是否有机统一等方面进行再揣摩、再思考。

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