珠宝销售培训总结范文

时间:2023-03-19 04:42:44

珠宝销售培训总结

珠宝销售培训总结范文第1篇

两年以上工作经验 | 女 | 25岁(1986年1月1日)

居住地:上海

电 话:138********(手机)

E-mail:

最近工作 [2年5个月]

公 司:XX批发零售有限公司

行 业:批发/零售

职 位:鉴定师

最高学历

学 历:本科

专 业:宝石鉴定与加工

学 校:华东理工大学

自我评价

对珠宝行业有深入的了解,有一定的珠宝行业从业经验,熟悉珠宝市场。除了各种宝石外,本科时主要学习玻璃材料,对水晶、玻璃、琉璃等产品特性熟悉。对待工作认真负责,善于沟通、协调,有较强的组织能力与团队精神。活泼开朗、乐观上进、有爱心,上进心强、勤于学习,能不断提高自身的能力与综合素质。

求职意向

到岗时间: 一周之内

工作性质: 全职

希望行业: 批发/零售

目标地点: 上海

期望月薪: 面议/月

目标职能: 鉴定师

工作经验

2010/8—至今:XX批发零售有限公司[ 2年5个月]

所属行业:批发/零售

销售部 鉴定师

1、负责培训员工销售技巧和钻石分级的专业知识;

2、负责检查门店日常管理的各项工作,并适时制定整改方案与建议;

3、负责汇总统计每日销售报表与每天的客流情况;

4、负责总结并分析每周市场销售情况并提出相应的调整方案和促销活动的建议;

5、负责带领销售员工完成公司下达的各项销售指标。

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2008/7--2010 /7:XX玩具制造有限公司 [ 2年]

所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

销售部 店员/营业员

1、负责珠宝店的日常销售工作,服从店长的安排;

2、负责物品来货验收、陈列工作并做好珠宝销售记录、盘点、账目核对等工作;

3、负责按规定完成各项销售统计工作;

4、负责配合促销、推广活动的执行。

教育经历

2004/9--2008 /7 华东理工大学 宝石鉴定与加工 本科

证 书

2007/12 大学英语六级

2005/12 大学英语四级

语言能力

珠宝销售培训总结范文第2篇

【关键词】品牌困局;营销组合策略;渠道

随着改革开放进程的加快,我国国民经济进入飞速发展时期,居民人均可支配收入不断提高,我国珠宝首饰行业呈现了高速发展的态势。根据中宝协统计,中国珠宝首饰行业2010年销售总额为2500亿元,2011年更是达到2795亿元。据中国珠宝玉石首饰管理中心估计,中国将在2020年成为世界上最大的珠宝消费市场。

从市场分类看,国内珠宝行业高端市场,主要被卡地亚、梵克雅宝、蒂夫尼等国际珠宝巨头所垄断;品牌战争主要集中在占据市场主要份额的中端市场,主要竞争品牌有香港的周大福、周生生、六福珠宝和内地的老凤祥、老庙黄金、潮宏基等;而低端市场则是呈现百家争鸣的情况,众多的中小品牌在低端市场血拼。从整体销售情况来看,2011年珠宝首饰行业中占据销量前三位珠宝首饰零售商分别是周大福、潮宏基、老凤祥,他们的零售额合起来也只能占到全行业销售额的14.03%,行业集中度仍然偏低,未出现具有垄断地位的品牌。

经过了近十年的发展,周大生珠宝已经成为山东省及周边地区的强势珠宝品牌,并在华北、西北地区形成了规模,正满怀雄心的向打造全国性的珠宝品牌目标前进。但随着市场的不断发展,竞争的加剧,周大生珠宝也因此陷入了品牌发展的困局。

1)产品同质化严重

在中端珠宝市场,各种珠宝首饰品牌扎堆,产品同质化的严重,造成消费者只能接纳有限的几个珠宝品牌。黄金、铂金、钻石的价格逐步走向透明,企业议价空间小。

2)品牌竞争加剧

香港周大福、周生生等珠宝品牌的强势进入和国内几大珠宝品牌的快速扩张,使得国内中端珠宝市场的竞争日益加剧,特别是国内珠宝品牌承受的压力越来越大。

3)受国内珠宝品牌推广误区影响

国内一些珠宝品牌推广进入误区,进行品牌加盟时,在终端形象设计上抄袭严重;同时为了争取加盟商,对加盟的门槛不断降低,缺少对加盟商的筛选,导致终端店面销售额得不到保障,加盟商不赚钱,消费者也不买账,在很大程度上对周大生珠宝品牌发展造成冲击。

针对这种情况,周大生珠宝进行了深入的市场调查,并对珠宝销售终端市场进行了详细的分析,最后制定了以渠道策略为核心的营销组合策略:在打破产品同质化竞争的同时,通过建立一个成熟的连锁店运营管理模式,吸引各级优秀的经销商,快速的在全国范围的珠宝首饰市场建立自己的渠道,建设第一家覆盖全国珠宝首饰市场珠宝品牌。

1)产品策略

针对产品同质化严重的问题,周大生珠宝从两个方面产品策略进行了改进。

一是,通过市场调研了解细分市场的具体需求,生产出细分市场中的优势产品,满足子市场的消费者的同时带给自己一定的利润。如生产专门针对收藏的名品典藏、盛世金典系列产品等。

二是,通过自主创新和优势技术,生产出自己独一无二的产品,树立公司品牌产品创新和技术领先的形象。如引入全球钻石切割最新技术百面切工钻石技术,生产百面切工钻石饰品。

2)价格策略

①成本导向定价法

对于素金类产品定价,周大生珠宝当日金价加上工费的成本定价方式,通过工费的区别展现自己在珠宝首饰制造工艺上的优势。

②需求导向定价法

对于镶嵌类珠宝首饰,周大生珠宝则是根据不同顾客的需求,设计的款式和原料来标定价格,彰显自己自主创新能力和最新工艺技术,同时通过导购员沟通来达到与顾客共赢。

3)渠道策略

针对自己面临品牌困局,周大生珠宝做出了在渠道策略上做出突破的决策,通过对全国珠宝市场渠道建设上的突破来带动周大生珠宝的品牌突破。

①渠道建设

根据现状,周大生珠宝重新调整了自己渠道建设策略,制定了渠道建设三步走的方案:

第一步是通过对自己过去珠宝连锁店运营经验进行归纳总结,同时借鉴国际成熟珠宝品牌的连锁运营管理方式,整理出周大生珠宝自身的珠宝连锁运营管理模式。

第二步是通过自身珠宝连锁运营管理模式的成功经验,吸引优秀的经销商,并用严格的标准来评估和检测经销商的资质,对于不符合条件的经销商坚决不予受理,确保经销商的质量和连锁运营的质量。

第三步是周大生珠宝品牌影响力大小,以地域为标准,将中国珠宝市场细分为四大子市场,并以颜色加以区分,做出“四色”战略地图。

红色区域――为周大生珠宝品牌强势的区域,珠宝连锁店从数量到经济效益都有很强的优势,此区域为稳定发展,加强纵深。

紫色区域――为周大生珠宝品牌在区域拥有较好的积累,但相对其他品牌并不占绝对优势,这是目前周大生珠宝需要加强投资、重点进攻的区域。

绿色区域――品牌已有一定的基础,但是相比强势品牌仍处于弱势阶段的区域,这是周大生珠宝下一步的进攻目标。

蓝色区域――品牌影响力相对薄弱,需要周大生珠宝积极开拓发展的区域。

②渠道管理

对于周大生珠宝的经销商,在其加盟之后,利用自己成熟的连锁运营管理模式,使加盟连锁店能在较短时间能步入正轨,实现盈利。同时,针对资质不同的经销商,周大生珠宝提供不同的店面开设标准与培训、业务指导、日常检查、产品运营监督,如出现不良状况时,还将为加盟店提供适合的帮助,以实现加盟店扭亏为盈,保证经销商的积极性和信心。

同时推出了许多服务:如制定“零距离、保姆式”体恤关怀计划,为经销商做市场拓展提供专业化、实用性的服务;开展终端服务人员“微笑服务之星”评选的举措,在消费者中树立了良好的品牌形象;与哈伯逊等珠宝连锁管理机构合作,针对经销商推出不同层面的培训计划,即有帮助经销商提高经营管理水平的培训,也有针对终端店面店长和营业员,为加盟店的良好运营起到了积极的作用。

4)促销策略

①广告促销

针对自己的产品定位和公司的形象,周大生珠宝选择正处于转型上升期的林志玲作为其品牌形象代言,通过林志玲外在美和内在美合二为一的形象,完美的诠释了周大生珠宝的“因爱而美,为爱而生”的品牌形象。

②终端店面促销

终端市场的竞争性激烈,周大生珠宝在终端提出买“购钻石送彩金、购钯金送黄金”、“购铂金送钯金、购钻石送黄金”等搭配销售模式,拉动市场的潜在消费需求。

通过营销组合策略及优化,特别是通过渠道策(下转第298页)(上接第174页)略对销售渠道进行快速扩展,周大生珠宝以每年超过200家门店的速度快速增长。2012年全国的珠宝连锁店铺突破2000家,成为全国第一家珠宝公司突破2000连锁店的领头羊,成为中国珠宝零售业十大品牌,并在2013年入选亚洲品牌500强。

综上所述,国内珠宝首饰品牌要从激烈的竞争中谋得一席之地甚至更进一步成为全国珠宝品牌,必须通过认真的调研和分析,找出自己的优势和市场机会,以点破面,才能够有更大的发展。

【参考文献】

[1]2010-2015年中国金银珠宝首饰行业市场深度调查研究及发展环境分析报告[R].中国行业咨询网,2010,3.

[2]李先国.营销师[M].中央广播电视大学出版社,2006,8(1).

珠宝销售培训总结范文第3篇

关键词:珠宝业现状 ISO9001质量管理体系 应用要点

ISO9001标准是世界上许多优秀质量管理实践经验的科学总结,具有通用性和指导性。实施ISO9001标准,对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到良好的作用。我国的珠宝销售竞争目前层次还比较低,珠宝首饰业管理尚不规范,存在较多的问题,从整体来看,很难和拥有几十年,甚至上百年零售经验的跨国巨头们相比。ISO9001标准从多个环节要求企业实施质量管理体系,保证企业提供的产品和服务符合客户的质量要求,通过建立体系,公司各部门、各工作岗位的关系得到了理顺,分清了质量权责,形成审核控制机制,为规避贸易风险提供强有力的保证。

一、珠宝首饰业推行ISO9001质量管理体系的意义

1.实施ISO9001标准有利于保护消费者利益,提高产品可信程度,促进珠宝企业持续地改进服务和过程。2. ISO9001标准鼓励珠宝首饰业在实施质量管理体系时采用过程方法,通过识别和管理众多相互关联的活动,以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制,以实现顾客能接受的珠宝产品。3.ISO9001标准有利于珠宝企业的持续改进和持续满足顾客的需求和期望,增加顾客(消费者)和其他相关方满意的程度,为珠宝企业改进产品和过程提供了一条有效途径。4.ISO9001的质量管理体系认证制度在国际范围中得到互认,取得质量管理体系认证,已成为珠宝首饰业参与国内和国际贸易,增强竞争力的有力武器。

二、我国珠宝业的现状及存在的问题

1.民营家庭式企业占主导。目前我国珠宝首饰行业中,民营珠宝首饰公司占85.2%,其中78.3%为家族企业。珠宝行业集中度低,人力利用缺乏科学机制。普遍缺乏应有的激励机制,在人力资源开发和培训机制等方面不够完善,从而导致我国珠宝业目前行业集中度远远低于40%,接近于完全竞争型市场。2.高档珠宝产品的制作能力仍待提高。目前我国内地珠宝企业大多是通过做来料加工、贴牌生产逐步发展起来的,在高档珠宝产品的设计研发、工艺制作等方面,与国外的名店名企仍有不小的差距。3.产品差异化小,没有形成独特的品牌。我国珠宝业由于大多没有特点,没有形成自己的特色品牌,企业之间没有太大的变化,使得产品同质化严重。很多珠宝企业,特别是那些中小型企业的销售方式,更多还是停留在传统的“坐山等客”模式,致使我国珠宝业的竞争始终摆脱不了低层次的价格竞争。

三、行业特点分析

1.珠宝首饰是以天然的玉石、珍珠、贵金属或人工合成材料等为原料,采用较为复杂的加工工艺加工制造而成,一般批量不大、但价值较高,而其质量、工艺、美观性、保值能力是关注的主要问题。我国对该类产品质量评估、鉴定及从业人员也建立了标准、法规、规定,如《GB/T 16553-2010珠宝玉石鉴定》,《GB/T 16552-2010珠宝玉石名称》、《珠宝首饰营业员国家职业标准》、《GB 11887-2012首饰 贵金属纯度的规定及命名方法》等标准。2.珠宝销售企业产品的有形性和无形性,珠宝销售服务提供过程和顾客消费过程的同时性。珠宝销售服务提供过程和顾客的消费过程是同步发生的,对服务提供过程的控制,主要采取制定服务提供规范来实现。规定服务提供过程的程序;明确服务提供过程应采用的方法;配备必要的设施、人员等;确定服务提供特性的验收标准等。3.珠宝销售服务质量特性测量和评价。尽管服务质量十分抽象,但服务中的顾客等待时间、收款的差错率、商品价格高低、顾客满意度等质量特性都是可以直接或间接地用数值来表征的。

四、 ISO9001质量管理体系在珠宝企业的应用要点

1.珠宝行业的企业要用聚焦战略增强核心竞争力,专注于自己的核心业务,积极把ISO9001质量管理体系运用到企业的每一个环节,积极利用ISO9001质量管理体系在人员培训、客户关系、满足客户要求、产品研发和设计、原材料采购、货物真伪、产品配送和售后服务等多个环节的标准,面对珠宝首饰“产品同质化”、“价格战”的残酷现状,重点解决好质量与服务方面的问题,尽快改变传统的惰性营销,走出自己独特的生产销售新路。2.应用ISO9001质量管理体系,打破家族式管理模式的局限性,转变观念,立足长远目标,建立良好的绩效考评机制,积极引入技术和管理人才,培养珠宝首饰设计、加工制作、市场营销和企业管理等方面的专业技术人才,又能吃苦耐劳具有社会责任感的创新型人才。并健全和完善经营监管机制,让家族以外的人参与企业经营管理。3.质量管理体系策划。应建立包括质量手册,程序文件和作业指导书等与质量有关的体系文件。有针对性地进行质量策划:组织机构及管理模式的建立。经营的各种珠宝首饰的选择、采购、保管。珠宝首饰销售各过程及其相互之间的接口。珠宝首饰代加工镶嵌、修理及售后服务。4.基础设施及服务控制。珠宝首饰业应确定、提供和维护为达到服务符合要求所需的建筑物、销售及展示场所、贮存场所、检测器具等基础设施,保险公司投保、银行租柜存放、消防、防盗、运输、通讯或信息系统等支持。此外为达到服务符合要求所需的安全、整洁、方便、有序的工作环境,应科学布置店内商品展位、室内装修、背景音乐、温度等。并通过营业员的自检,有关部门的巡检等实施有效的监视和测量;规定商品放行、交付和交付后活动的实施。在服务实现的全过程使用标志牌、悬挂物等适宜的方法识别服务状态和商品。5.顾客财产和防护。顾客财产包括顾客已预订的珠宝首饰、顾客寄卖的珠宝首饰、顾客的个人资料和信息等。采取适宜措施保护和维护在其控制和使用下的顾客财产。若顾客财产发生丢失、损坏等意外情况时,应报告顾客,保持记录。在内部保管和交付到顾客手中或者顾客指定的地点期间,应对珠宝首饰产品的符合性提供防护。

五、结束语

当前,我国的珠宝家族企业是大而不强,品牌不硬,产品不精;现有家族管理模式虽有效率优势,仍需科学发展和完善。想要在未来赢得自己的发展空间,中国的珠宝首饰业要以科学战略的眼光审时度势,大力推行ISO9001质量管理体系,走品牌精品道路,提高自己的产品质量和竞争层次,培养自己的核心竞争力。

参考文献:

[1]鲍继坤.ISO9001:2008质量管理体系标准在地勘行业的应用探讨[J].中国西部科技,2011年21期

[2]徐浏潇.中国珠宝家族企业可持续发展初探[J].中国地质大学(北京),2000,(8).

[3]李新海.ISO9001在珠宝行业发展.中国黄金报, 2005,(1).

[4]赵明军.论珠宝企业发展之路研究.中国地质报,2010.

珠宝销售培训总结范文第4篇

【关键词】珠宝首饰企业;网络调研;人才培养

陕西国际商贸学院珠宝学院成立于2004年10月,是西北地区首家设立珠宝玉石专业的高等教育学院,目前我院开设的专业有:宝石及材料工艺学(本科)、珠宝首饰工艺及鉴定(专科)、宝玉石鉴定及加工技术(专科)共三个专业。学院的课程设置怎样才能与区域经济发展实现良性互动,怎样才能帮助学生更好的进入工作岗位,是一个需要在实践的基础上进行深入研讨的问题。本文从西安珠宝首饰企业用工需求情况入手,进行网络数据调研分析,对以上问题做初步探讨。

1 调研背景

西安市位于陕西省中部,集中了一大批国内外知名珠宝品牌公司门店、珠宝加工厂等,是西北地区最大的珠宝首饰销售中心。陕西国际商贸学院珠宝学院作为西安本土两所珠宝院校之一,不可避免的承担了为西安市乃至西北地区培养珠宝行业人才的任务。目前我校已为社会输送了近2000名珠宝人才,其中40%左右毕业生活跃在西安各珠宝公司。2014年我校正式开始招收第一届宝石及材料工艺学本科在校生,为符合“应用型本科院校”的培养目标,了解西安本土珠宝行业的真正用人需求,更好的服务西安本土珠宝企业,特组织本次网络调查,进行相关关键词分析,用于指导宝石及材料工艺学专业人才培养方案的制定以及后续人才培养的方向,合理的调整办学模式。

2 西安珠宝首饰企业用工需求分析

本次调查为保证数据精确,特选取了几个代表性的招聘网站,如智联招聘、51job以及西安人才网共三个网站,搜索关键词均为“西安”+“珠宝”,时间为2015年2月27日,当天共搜索得到1024条记录,扣除部分非珠宝专业以及需要较长时间工作经验的中高层管理职位,共采集得到243条数据,再进行同类项合并,最后有效数据共69条。

对这69条数据进行初步分析,发现在西安的珠宝公司针对珠宝行业人才的集中点均在“珠宝导购”、“珠宝顾问”等销售岗,该岗位共61个,约88.4%,而少量的珠宝设计人才岗位仅3个,玉器加工人才岗位2个,珠宝鉴定人才仅1个,详情见图1。

由以上数据可以看出,西安对于珠宝行业的人才需求仍停留在简单的销售人才上,而在南方发达城市较为常见的市场运营人员、珠宝培训人员、珠宝督导等相关岗位几乎没有,加工厂较为集中的广东地区较为紧缺的起版、执模等加工人员需求量为零[1],而部分管理人才如珠宝店长、销售经理等均要求2-3年工作经验以上,即寄希望于外来人才。

分析该现状与西安珠宝市场较大的份额均为本土公司为国内知名品牌珠宝公司进行分销有关,而本土珠宝公司规模不大,管理上仍处于家族式经营,或部分家族式经营,没有系统式培养管理人才的思路[2]。

3 珠宝导购员的用工要求

针对这61条珠宝导购的招聘需求,进一步分析了珠宝首饰公司对于导购员的任职要求描述,并进行关键词概率统计。

从结果中可以得到,在这62家共61条珠宝导购的任职需求中,关键词出现频率最高的为“沟通能力”,其次为“团队协作”、“服务意识”、“责任心”等。用人单位所看重的这些特质,正是高等教育院校在三到四年中引领学生从学校走向社会的过程中需要培养的。因此,在珠宝学院的培养方案中,建议加大课内的设计性实验,采用互动、实践、分组讨论等形式,在课堂上注重引导学生沟通与团队协作能力,为步入工作岗位后尽快进入工作状态做准备。

同时我们还注意到,有约10%的珠宝首饰企业在任职需求中有特别注明“有相关资格证书者优先”或“珠宝专业优先”,说明部分用工单位已经意识到专业人才的重要性。在介绍产品、推荐搭配等等与顾客的交流中,珠宝专业人才比社招人士起到的作用往往大的多。因此,在课程改革的过程中,应坚持将珠宝鉴定作为所有专业的主干课程,以夯实学生的理论基础,培养其对珠宝的兴趣。

4 珠宝导购员的岗位职责

为更好的了解西安地区对珠宝导购的需求,我们进一步分析了这些公司对于导购的岗位职责描述。由于部分公司对于岗位职责描述不清,该项分析只采用35项有效数据。

通过同类项合并,并排除一些简单项的干扰,在分析中发现,每个公司的导购员任职岗位要求中,均有出现“销售”这一项,而接下来“产品介绍”与“陈列”出现概率也较高。除销售只能出现在现场之外,产品介绍是以《珠宝玉石鉴定》课程为基础的,这也是前文所提到珠宝首饰企业更愿意选择珠宝专业人才的原因之一,而陈列暂时还未开设课程,所以建议增开一门《珠宝陈列》方面的课程。

5 总结

通过以上网络招聘信息分析,结合我校珠宝学院的办学特点,得出以下结论:

1)西安本地珠宝首饰企业对销售方面的人才需求较大。我校在进行课程设置与培养方案制定时,应考虑到导购员方向的相关培训。

2)作为珠宝专业导购员,应以珠宝鉴定知识为基础,体现专业人员的价值,因此珠宝鉴定仍应作为珠宝学院的主干课程,并着重训练学生的肉眼鉴定以及口头介绍能力。

3)由于目前西安珠宝首饰企业店铺中的陈列一般还是靠本店店员维护,因此可以考虑增设珠宝店铺陈列相关课程,进行陈列方面的专项训练。

以上结论仅从网站中选取,经过加工整理分析,结论未必全面准确,另外仅考虑了西安,并未考虑剩下的约60%的毕业生所集中的城市或地区,因此,在实际操作中仍应以实地走访、问卷调查等多种手段相结合的方式进行,组织企业、学校、学生、家长以及同行进行多方论证才能得到更为全面的结论。

【参考文献】

[1]吴文杰.珠三角地区珠宝首饰企业用工情况网络调研分析与启示[C]//2014中国珠宝学术年会论文集.2014,10:152-158.

珠宝销售培训总结范文第5篇

珠宝销售月工作总结【1】

时间过的真快,转眼又过了一个月。

现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经 验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下

一、x 月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训

㈠ 人员管理方面

1.爱店思想的树立 提出开展在本店人人都要树立 以店为家, 爱店视家, 建店胜家 的爱店思想教育活动至今, 每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时 工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了店就是自己的家,所做工作就是自己的事业的思想认识。

x 月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八 天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、 秋冬产品上架的陈列布置、 春夏产品退 货数量的清点三个主要任务进行攻克, 所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮 忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们 以店为家,爱店视家,建店胜家的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力, 店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。

2.导购专业技能的掌握 x 月份进行的《体验式营销 6 步法则》的专题ѧϰ,在提升我们导购技巧能力方面取得了很 好的效果, 通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论, 并运用实践到现 时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购小技巧,小心得共大家一起分享,从 而使我们整体的导购技巧能力提高很大。

坚持利用每周一、 三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识, 并且组 织一些〈识别面料认识其特性,争做面料知识小能手的小评比〉小竞赛活动,也取得了 很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。

人员管理方面的不足

①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。

②处理店员违反规章制度问题时, 没能严格按照条令条例规定惩罚, 让有违反规定的员工可 能会出现放松思想,不能认识到违反规章制度的严重性。 ㈡货品管理方面 1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。

店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随 时根据本店实际销售数据来制定订货计划。

2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。

盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以一对一帮带制度中两人为一组, 并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。

现在盘点工作的效率、 准确性都有很大的提 高 3.强调在收银服务的态度和质量上很抓管理,得到了很多新老顾客的好评和认可。在提高收 银员操作的速度和准确度上也有很大进步。

货品管理的不足

① 在清点货品数量的准确度上还不够更精确。

②监督收银结算工作时,仔细程度不够高导致出现不应该的错误。

二、x 月份工作的进展情况 本月工作量较大,围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点 工作进展情况做简单总结

㈠ 货品管理方面

1.春夏季产品的退货工作 春夏季产退货工作采取点面结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考, 组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对 秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。

2.秋冬产品的验收和陈列 秋冬产品的种类、系列、数量多,在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性,发现 误差问题及时和仓库人员沟通处理。

秋冬新品的陈列出样按

运动家居休闲区、 婴幼童装区、 男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分,在不同区域采取不同陈列方法,运用 两个统一(统一店堂陈列服装的叠放方法,统一店堂挂衣架的间距),来给顾客一种整体 的整洁、 层次感, 最终寻求整体店堂的陈列出样效果。

店内现有秋冬产品陈列工作基本完成。

㈡ 掌握秋冬产品知识方面

1.熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。

结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、 面料、 特性优点进行共同交流学习。并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块, 把我们的产品的优势清清楚楚的介绍 给我们的顾客。

珠宝销售月工作总结【2】

1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来

销售珠宝相对于其他商品人流量较少,珠宝营业员经常在很枯燥的等待。如果是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛,如放些轻音乐及一些专业杂志。在顾客未进入店内时,无须长时间地笔直站立。而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如您好!欢迎光临。如果是综合商场,营业员就应时刻准备接待顾客,当有顾客步行于珠宝工艺部时要尽可能地采取措施引起顾客对你柜台的注意,如做出拿放大镜观察钻石的动作,拿出某件商品试戴等等,这样就可能会使顾客产生对你柜台的兴趣,实际上就是一个小小的广告。

2、适时地接待顾客

当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,亦可问候一下,但不宜过早地逼近顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时,你应轻步靠近顾客,建议不要站在顾客的正前方,好的位置是顾客的前侧方,这样既减轻了面对面时可能造成的压力,也便于顾客交谈,因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多,而且也尊重顾客。另外,营业员还可以劝顾客试戴,这就要求给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息,同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑,从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。

3、充分展示珠宝饰品

由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。许多营业员当顾客提出拿某件首饰时,便机械地打开柜台,拿出后便递交顾客,个别的夸一下款式。其实当你开始拿出钻石首饰时,首先应描述钻石的切工,而且要用手不停地摆动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完在递给顾客,这样顾客很可能会模仿你的动作去观察钻石,并且会问什么是比利时切工,什么是火.营业员便可进行解答。这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,这样容易产生枯燥五味的感觉。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,营业员应及时推荐两件款式反差较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,应重新描述二者款式所代表的风格。这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。

4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识

顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班,总是希望引起同事们的注意。当别人看到这枚钻戒后,她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝地讲一遍,充分得到拥有一颗钻石的精神享受,同时她也在为你做广告。常言道;满意的顾客是最好的广告,影响力最强的广告是其周围的人。但如果你不管顾客是否愿意听,不分时机的讲解珠宝知识,也会招来顾客的厌烦。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,尤其是当顾客提出质疑时。

5、引导消费者走出购买误区,扬长避短巧妙地解释钻石品质

由于有些营销单位的误导,使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的,且净度是VVS级的,评价是极好的等等。遇到此类问题营业员既不可简单地说没有,也不应毫不负责地说有。比如当顾客问有无南非钻时,我们可以先肯定说有(否则顾客可能扭头就走),随后再告诉消费者实际上钻石的好坏是以4C标准来衡量的,南非产量大,并非所有钻石都好,而且世界上大部分钻石均由戴比尔斯进行统配,倒不如说我们的钻石均来自戴比尔斯。对于钻石的品级,营业员在给顾客拿证书时,应首先掌握主动权,即在递给顾客前先看一下,并根据品级扬长避短地先对钻石做一肯定,这犹如给人介绍对象,假设把净度当作身材,白度当作长相为顾客去推荐,结合钻石分级原则和条件以及价格比说服顾客。

6、促进成交

由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是一项较大的开支,因此,往往在最后的成交前压力重重,忧郁不决,甚至会暂时放置,一句再转转看看而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力,比如给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话,也可拿出几种档次的首饰盒让顾客挑选。

7、售后服务

当顾客决定购买并付款后营业员的工作并未结束,首先要填写售后要详细介绍佩戴与保养知识,并同时传播一些新的珠宝知识,比如:如果您不佩戴时,请将这件首饰单独放置,不要与其它首饰堆放在一起。此话立即引起顾客注意:为什么?这是因为钻石的硬度非常硬,比红蓝宝石硬140倍,比水晶硬1000倍(这可能又是她办公室的话题),如果堆放在一起就会损坏其他宝石。最后最好用一些祝福的话代替常用的欢迎下次光临,比如愿这枚钻石给你们带去美好的未来,愿这枚钻石带给你们幸福一生等等,要讲情字融入销售的始终。

8、总结销售过程和经验对于顾客进行分析归类,对于特别问题及时向上反映。与同事进行交流,寻找不足,互相帮助,共同提高。

最后要谈的是职业道德,那就是要诚信,严禁欺诈、以假充真、以次充好的恶劣行经。要视顾客为亲人,只有这样才能诚心诚意地对待顾客。其次是同行间不搞不正当竞争,相互诋毁,有些营业员靠贬低别人拉生意,殊不知是在贬低自己。首先你可能会同样遭到众多同行的贬低,其次也可能会遭到顾客的贬低。所以讲,诚信有利于别人,更有利于自己。

珠宝销售月工作总结【3】

本人来到公司就职已经近一年了,在这一年里,我从一个珠宝行业的门外汉,在同事和公司的帮助下慢慢跨进了珠宝行业的大门。珠宝在我以前的印象中是高贵的,神秘的,随着在公司工作时间的推移,慢慢的我开始熟悉这些珠宝,把它们真正作为职业生涯中的一部分看待。

在个人的职业素养上来讲,这一年我确实学到了很多东西,了解的东西越多,就越觉得自己还需要加深学习。在进入行业的初期,以为知道了钻石是什么,铂金是什么就很了不起了。但是随着对行业了解的加深,现在我深深的感觉到,要了解更多的专业知识,比如时下最热门的翡翠,销量很大的黄金,还有其他的彩色宝石等等。

在个人业绩上,负责的说,我对于这一年的销售状况我并不满意,销量不够理想,顾客临柜时间短。在卖场这个卖场中,我们虽然占据的位置相对还比较理想,但是却没有产生很好的业绩,对于这一点,我一直都有如巨石压背,一方面压力很大,另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。

客观的分析业绩不佳这件事,我总结了三方面:

第一方面,我们的职业素养还有待提高,这里说的职业素养主要指的是专业知识和销售能力以及工作积极性上。不得不承认在这方面我做的都不够好,对于销售我很有热情,但是专业知识和珠宝的职业销售能力上,必须要提高。在这里,真心的希望公司能在新的一年里给我们更多的提高学习的机会,一方面可以增加我们的销售能力和热情,另外也可以增加我们对公司的归属感。

第二方面,商品的陈列上,对于主力商品和辅助商品的陈列没有做到绝对的完美配合,我觉得在商品道具上我们的道具情况还不错,主要是在布局上要再考究,对于顾客容易看到的位置,和站在柜台外的效果要更多的配合我们的主力商品来做陈列,也希望公司能给予我们专业上的帮助,帮助我们完善我们的柜台陈列。

第三方面,商品结构,本品牌珠宝专柜上的商品数量还不够,另外就是不够精致,商品结构上有很多漏洞,这就会造成两个严重问题,一个是绝大多数时候顾客不能在专柜上挑选到他们直接需要的商品,那么我们就需要花费更多的口舌来向其他方向引导顾客,但是这样显然是绕弯子的,效果也不好。另一个问题就是,柜台和背后展柜的陈列就会显得很稀疏,那么我们的柜台看相就会很差。所以我希望公司能在商品上给予一定的调整和丰富。当然不是说要把货上的很齐全,我觉得只需要针对这个市场的主流商品做出正确的调整,就可以事半功倍了。

以上三方面是我总结的今年业绩不佳的主要原因。总的一句话,销售是要围绕着顾客发生的,毕竟卖场及周围环境的竞争激烈,我们要尽可能的服务好顾客,才能建立一个我们自己的客户圈子,才会有良性的、持久的业绩产生。

我们要看到,卖场这个卖场的潜力是巨大的,我们的位置也是不差的,占据两条边,和一个转角,如果在主要层面上我们能有很好的调整,那么我还是对我们新年的业绩有很大信心的。

新的一年,我一定会把更大的热情都投入到销售中去,我也会把信息及时反馈给公司,希望我的不足之处,公司能及时的指出,并给我帮助和提高的过程。

人无完人,我相信,只要我们能真正以一个团队的心态来工作,相互支持,那么很多问题是可以很快解决的,我们是可以发挥出我们善于沟通,善于销售的优势的。

珠宝销售培训总结范文第6篇

㈠关于员工招聘

【问题】店面销售人员年龄偏大。但缺乏销售激情,销售欲望不强,也会影响店面销售业绩大幅提升。

【建议】

1.明确选聘标准

寻找适合岗位的人才,招聘到一个不适合公司的人才。并制定一个可量度的标准选择人才,人力资源管理最重要的一个环节。公司应当更多的精力与时间选聘员工,对于很快提高店面销售额来说是不值得的但公司的长期发展是需要对人才的储备以及长期培养的

每一次招聘中,员工选聘方法:首先是员工学历结构方面。要尽量挑选大专以上学历的求职者,知识面广,可塑性大,富于进取心,经过重点培养,会成为公司的中坚力量,这部分员工应占到整个店面员工总数的五分之一到四分之一左右;高中或中专学历的员工,应占到店面员工总数的大部分。

对目前店面里员工销售能力重新鉴定的基础上,其次是员工年龄结构方面。进行业绩末位淘汰,部分业绩较为突出的可以留下继续工作。空出的名额招聘现在即将毕业或者工作经验不足

对受过珠宝相关专业教育的新员工,再次是员工的知识或专业背景。要锁定在大专或者本科院校。珠宝专业的特殊要求,需要店面里有一两名员工具备良好的专业背景,因此应对高校和专业都有一个较为明确的要求。此外,对具有销售工作经验,特别是从事过珠宝行业的也要少量招聘几人,可以对员工进行有效的传、帮、带”相互拟补不足之处。

2.员工招聘渠道

面向社会还是面向院校?认为应该两者兼用。珠宝专业人才应引进一到两名,店面招聘员工。可供选择的学校有中国地质大学(武汉)珠宝学院、深圳大学珠宝学院等。与珠宝相关的地质专业的学生也可在招聘范围内考虑。面向社会招聘主要是接受能力强、形象靓丽、气质高雅的员工,但人数不宜过多。

信息传播范围广,招聘方式:一是广告。速度快,获得的应聘人员的信息量大,可选择的广告媒体包括网络等。二是校园招聘,对于应届生的招聘可在校园直接进行,主要有招聘讲座和学校应届毕业生办公室推荐等。

㈡关于员工培训考核

【问题】员工培训不够系统。员工缺乏危机意识和竞争意识,整个员工队伍进取心不够。

【建议】

1.加强新员工培训工作

以及珠宝专业知识等方面的内容为主。培训方式可以集中与和老员工一对一的带,培训应以企业文化、基本制度、服务礼仪、行为规范、店面操作流程。店面应当注意感情的培养,表现出店面的诚意与热情,让员工有一种家的归属感。

2.培训考核

店面应当场评估。对新员工试用期内表现、试用期绩效等,对员工的每一项培训。一并填入员工培训成绩考核评价表中,作为员工晋升和嘉奖的重要依据。

㈢关于员工晋升问题

【问题】店面现有的员工晋升通道单一。形成良好的竞争氛围。

【建议】

构建良性循环的人才梯队,为了完善店面的人力资源成长机制。实现公司可持续发展的目标,店面应重新制定员工晋升制度。

第一种,员工晋升可分为三种类型。职位晋升、薪资晋升;第二种,职位晋升、薪资不变;第三种,职位不变、薪资晋升。

年底进行统一晋升员工;不定期指在年度工作中,员工晋升的形式分为定期或不定期。定期指店面每年根据自身的营业情况。对店面有特殊贡献,表现优异的员工,给予学习和晋升的机会。

二、薪资与奖励制度方面

【问题】目前。对于个人的协助销售奖不明确,而且奖励考核的时间比较长,不利于激发员工销售积极性。

【建议】

对于辅助销售分数最高者应当进行适当奖励,1.应该对现有的薪资制度进行适度调整或增加店面评比活动分成日评比”同时。从而激励辅助销售人员在与顾客沟通过程中发挥出更大的作用。

可酌情设立以下奖项:2.根据店面的实际情况。

一是珠宝成交率、顾客填写意见反馈表最高分数奖。

鞭策辅助销售人员能够及时有效地支持主销人员的工作。二是最佳协助奖。

三、店务管理方面

【问题】店面现有工作岗位的划分缺乏系统性。导致员工执行力下降。

【建议】

以使店面卫生清洁、迎宾服务、珠宝陈列等各个细节的工作都有专人承担监督责任,1.店面应增设卫生专员、礼仪专员、陈列专员等三个职位。把相关管理工作落到实处。

由每一名营业员负责一节柜台及柜台区域,2.店面的全部柜台实行分节管理。并且增设专员(卫生专员、礼仪专员、陈列专员)并分别进行专项监督,从而进一步提高柜台卫生和货品陈列水准,提升珠宝的品牌形象。

四、销售方面

㈠关于促销活动

【问题】促销活动执行力度不强。营业员对于促销活动介绍不到位或不主动介绍,使得顾客不能够非常清晰的解活动内容,大大降低了促销效果。

【建议】店长加强对销售人员培训。促销活动前进行培训并考核。

㈡关于潜在客户信息

【问题】营业员对于走进店内的消费者。对于潜在客户的信息掌握得不够全面。

【建议】店面增设“顾客意见反馈表”要求销售人员在销售过程中。进而建立起潜在消费群信息数据库,将意见反馈表归纳到销售流程中来,并做好意见表使的培训。

㈢关于店面团队精神

【问题】店面营销人员由于形成团队时间较短。对“2对1销售模式”还不能很好地适应。

【建议】人。也是企业发展的根本。都说人才难找,却一直认为人尽其才,则皆为人才。就我店面而言,规模虽然不太大,但也五脏俱全,虽然不能象大企业那样每个部门都分的清清楚楚,每个职位要做的事却还是少不了只不过经常是一人身兼多职罢了如何在店面里发挥大家的长处避开个人缺点,一个我用人的关键。店面的生存与发展在很大程度上靠的销售业绩,所以建立一个有团队精神的销售队伍就是店面用人的重中之重。培养店面团队精神,认为可通过以下几种途径:

采取情景模拟、角色扮演、趣味游戏、小组研讨等方法,1.组织员工拓展训练。以体验式培训为载体。进一步强化团队精神的培养。

可由店面统一管理,2.店面设立团队活动基金。对员工的各种违纪罚款。作为店面员工进行集体活动的经费,促进员工之间的交流。

让员工深切地感受到获得奖励所带来的荣誉满足度是金钱无法替代的进而大幅提高团队的凝聚力。3.开展多种评比活动。力争在比较短的时间内迅速提高店面销售人员的积极性。

可考虑设立最佳销售奖、最佳成交率与顾客信息奖。既然是奖”就应该奖给那些真正付出的并确实比他人优越的员工。奖项设置以个人奖为主,根据店面的实际情况。既给那些确实优秀的销售人员以鼓励,更给那些没有得奖的人以激励,当整个店面团队形成一种良性竞争体系后,那么业绩也必然会随着攀升。这样的评比活动,其优点是可操作性强,可以迅速提高员工的工作热情,刺激荣辱心,肯定优秀员工的表现,鼓励其他员工向先进学习,从而快速提高店面业绩;不足之处是增加了店面操作量,评比活动不宜时间太长。

一个月时间实习,4.注重培养新员工。让新员工从老员工中选择一个师傅。然后进行考核。考核有两部分:文字和语言表达。文字包括企业文化、企业精神等内容以及对店面发展的看法和自己的心得体会;语言表达就是让新员工说,对店面的解和对客户的表达,必须达到一个水平,如果达不到要求,这就是师傅的问题,那么他就得再实习一个月,店里不给工资,工资要由师傅出,因为这个徒弟是认可的认可了就有责任带出来,不然就得你给工资。这样做的显著好处是员工成长都很快,感情也都很好。

时间不要长,5.建立例会制度。一是每个周末开一次周例会。总结本周的工作,有问题就说,没问题就散会。如果某个员工这次不说下次就没机会了等店长发现问题就是失职。每个员工都要有个小本子,发现问题就要立刻写上去,店长每个周末检查一次。如此坚持下去,店面的问题会越来越少,能解决的立刻就解决了

发工资那天就是开会,二是每个月开一次月例会。先开会再拿工资。会议主要用来沟通,销售经验必须交流,这样一交流就可以促进大家的销售交流,增加技巧,增强店面整体实力。此外,月例会另一项重要议程就是对这个月提出建议进行评价,每个人都对每条建议进行打分,不同的分数给予不同的奖励。这样一来,每个员工都会进步很快,可以在很短时间内学到很多东西。

珠宝销售培训总结范文第7篇

2017年上半年营业员个人的工作总结及下半年工作计划【1】

进入xx从事导购工作已经有两年多了,在这两年时间里,通过公司的培养及自己努力的学习,使自己的销售能力有了较高的提升。现在就我自身的销售经验及销售心得与大家做个分享。

我们每一天都在面对面的与消费者沟通,我们的一言一行在消费者的眼中都代表着企业的形象,所以我们首先应该给自己的定位要高,我们是xx品牌的代言人,只有充分地了解我们所销售的产品的特点、使用方法、性能等,以此为基础,适当的为顾客提供良好的服务、建议和帮助,以优质的服务来服务顾客,才能压制竞争对手。

潜在的顾客在我们的热情与微笑中诞生。同时,我们又是企业与消费者的桥梁与纽带,我们一方面要把产品信息传达给消费者,另一方面要把消费者对产品的建议和希望反馈给企业,以便更好的服务于消费者。产品固然重要,但我们肩负的责任更重要,因为产品自身是不能与消费者沟通的,只有我们才可以和消费者之间建立良好的沟通关系,把企业的信息完整、准确的传达出去,把好房子,要配好厨电的理念通过我们一线的销售人员更好地诠释给消费者!

就经验方面来说,我个人的总结有以下几点:

1、对产品和自己要有高度的自信心。对产品及自己强大的自信心,将我与顾客之间的关系建立得更加美好。用自信及热情去感染顾客,热情、执着是我能在导购这个岗位取得一些成绩的内因。更重要的是我能依托xx这个平台来发挥自己的专长,让自己的工作成为自己的事业,是我最骄傲的地方。同时要用充满激情的心态对待每一位顾客。

2、了解顾客的需求,熟记产品知识。我个人觉得了解顾客的需求是导购的关键,针对不同的客户,为他们提供适合的xx产品是我一直坚持的。我觉得做导购是有技巧的,首先你要观察消费者的需求是什么,然后找机会向顾客推荐自己的产品,突出自己产品的特点,在此过程中要细心,耐心,不要急于求成,从心理上赢得顾客的信任,让顾客接受并信赖我们的产品。因为作为导购员就是要引导消费者进行消费,我们必须对我们的产品的外观、功能、技术参数烂熟于心,让顾客在比较不同款式,不同功能的产品中选择我们的产品。作为一名导购,除了要有较强的专业知识外,还要把顾客当朋友,跟他们谈心,在融洽的氛围中完成每一笔销售。

3、良好的心态是做好导购的基础。作为导购员,保持好心态,永远用最真诚的态度去面对工作和顾客,抓住每一次机会,全力付出,努力过了,就不会后悔,同时快乐地营销!心态决定成败,时刻保持一种积极向上的心态,设定阶段性目标,并为达成目标努力。

4、具备良好的学习能力。我们要具备良好的学习能力,只有不断坚持学习熟悉产品知识、不断创新,并能够掌握现代营销技能,才能树立品牌形象,提升品牌服务价值,我们要珍惜每一次公司提供的培训机会。家电行业里竞争激烈,我所在的衢州普农家电卖场里,厨电品牌多达十多种,两年多的一线导购工作让我受益匪浅。我比较喜欢学习和反思,我觉得一定要多学习,多了解xx品牌理念和企业文化,对产品知识掌握的越多就能让顾客更信任你,也能使自己的工作干得更好。对于学习,我们不仅要学习自己品牌的产品知识、特性,同时,还需要了解行业内的所有产品,进行详细的市场分析,对核心的竞争对手做出策略性的应对方式,这样在导购过程中就能够知己知彼,开展工作。

我坚信只有多点付出,才能多点收获。只有从事自己喜欢的工作才会有热情,而做导购就是我所喜欢的一份事业,我从导购工作中获得了乐趣。当我每卖出一件xx的产品时,都会有一份成就感。我会一直从事这份我热爱的工作,通过自己的努力,使xxxx年的销售业绩得到更好的提升,并做到以此为乐,以此为业,以此为生!愿与xx同成长!

2017年上半年营业员个人的工作总结及下半年工作计划【2】

流年似水,光阴如箭,辉煌灿烂的2xxx年弹指间就将过去,繁忙之中又迎来了新的一年,珠宝营业员工作总结。在过去的这段时间里,有辛酸也有欢笑,有汗水更有收获。回首我一年来走过的历程,公司的领导和众姐妹们给予了我足够的支持和帮助,让我充分的感受到了领导们海纳百川的胸襟,感受到了公司员工不经历风雨,怎能见彩虹的豪气。在过去的一年里,我在部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在各方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守工作纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献

保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作业绩有了长足的提高。

四、工作中的经验

销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面是在销售时应该注意的几个方面:

1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来

当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如您好!欢迎光临。

2、适时地接待顾客

当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。

3、充分展示珠宝饰品

由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。

4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识

顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。常言道;满意的顾客是最好的广告,影响力最强的广告是其周围的人。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识。

5、促进成交

由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是一项较大的开支,因此,往往在最后的成交前压力重重,忧郁不决,甚至会暂时放置,一句再转转看看而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力,比如给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话,也可拿出几种档次的首饰盒让顾客挑选。

6、售后服务

当顾客决定购买并付款后营业员的工作并未结束,首先要填写售后,要详细介绍佩戴与保养知识,并同时传播一些新的珠宝知识,比如:如果您不佩戴时,请将这件首饰单独放置,不要与其它首饰堆放在一起。最后最好用一些祝福的话代替常用的欢迎下次光临,比如愿这枚钻石给你们带去美好的未来,愿这枚戒指带给你们幸福一生等等,要将情字融入销售的始终。

五、工作中的不足和努力方向

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度和业务知识,努力使思想觉悟和工作业绩全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。最后祝愿本公司越走越好!

2017年上半年营业员个人的工作总结及下半年工作计划【3】

一、在XXXX年的工作中努力拓展自己知识面。

我认为做导购就好象在读免费的MBA课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。我认为问题出现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。在XXXX年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。

作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩最好的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。

二、在工作中培养自己的心理素质。

在工作中每天都与行行的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说NO时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

三、用心锻炼自己的销售基本功。

人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。

四、口才方面有了大幅提升。

要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

五、培养人脉,增加顾客回头率。

在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。而我,充分把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,让各种各样的顾客都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。

珠宝销售培训总结范文第8篇

中国文化源远流长,北海在历史上是中国“海上丝绸”之路始发港之一,拥有大量的海洋资源。其丰富的文化底蕴,得天独厚的自然资源,奠定了北海良好的文化以及资源基础。通过对北海恒兴珠宝公司的实际走访和深入了解,搜集大量的第一手文献资料和数据,通过对比和总结对问题进行研究。本论文共分为3个章节:第一章对贝雕艺术作一个简要的介绍、了解贝雕的制作;第二章则对北海市恒兴珠宝有限责任公司的发展现状作分析;第三章从四个方向详细的分析了北海发展贝雕艺术对文化产业经济链的作用;最后一章对本一个小结,经过分析对于北海发展贝雕能否形成文化产业经济链提出有用的建议。

贝雕的介绍

制作贝雕艺术最早起源于中国,是中华名族传统文化的结晶。贝雕艺术的出现不仅为我国人民生活增添了一份色彩,而且对世界各国都产生了深远的影响。

1. 贝雕简介

贝雕是以贝壳为原料,经过艺人的精巧加工而创作的工艺品。浩瀚无垠的海洋世界孕育了丰富奇异的海洋生物,海洋贝类就是其中最迷人的造物之一。贝壳的种类很多,是大自然鬼斧神工之作,色彩和纹理也很美丽,有的还是很妙的反光体。贝雕作为大海奉献的绮丽与传统文化智慧的结晶,具有贝壳的自然美、雕塑的技法美和国画的格调美。北海贝雕是一种优雅的装潢工艺品,它以江河、湖泊、海洋的五彩贝壳为原料,按设计要求,巧用其天然色泽和纹理、形状,经过设计图稿、精心选料、雕刻琢磨、对贴组装等工序精心雕琢成平贴、半浮雕、镶嵌、立体等多种形式和规格的工艺品。

2. 贝雕的题材

贝壳品种多样,大的象簸箕,小的象米粒,形态繁多,色彩各异,一个贝壳还可以磨出多层色彩。所以制作的工艺品,品种多,题材广。主要以花鸟、人物、山水、静物等为题材,珠光晶莹,古朴典雅,具有鲜明的装饰性和观赏性。品种有酒烟具,文具、台灯、发卡、瓶插、鱼缸、项链、首饰盒等实用工艺品,以及各种挂屏、座屏、屏风、圆雕等艺术欣赏品。把贝壳经过切割、拼接并粘贴,还可做成贝雕画。

北海恒兴珠宝公司发展现状

1. 北海恒兴珠宝公司概况

北海市恒兴珠宝有限责任公司是一家专业从事珠宝首饰及贝壳工艺品设计、生产、销售为一体的现代化企业。公司创建于1995年,是目前北海市唯一一家加工金银首饰品和贝雕工艺品的企业。2005年,民营的北海恒兴珠宝公司接手北海工艺美术总厂,收拾“残部”,并在产品结构及生产工艺上作了很大改进和调整,融入现代设计理念,将传统与现代相结合,采用多种工艺技法开发出各种形状和规格的,纯天然、不着色、原汁原味的贝雕画精品,产品自投放市场以来深受国内外消费者的欢迎,多次被用作国礼,在工艺技术上可以说在国内同行业里鹤立鸡群。 现在已经形成年产值500万元的生产规模,年出口额在20万美元左右,目前有从业人员80人。公司一贯坚持走高起点、专业化,打造自主品牌的发展之路。“恒兴”牌贝雕荣获中国工艺美术协会举办的2007年“金凤凰”创新产品设计大奖赛金奖,同时正在积极参与联合国教科文组织的“世界杰出手工艺品徽章”的认证。

2. 北海恒兴珠宝公司贝雕产品的特点

北海贝雕画是以贝壳、海螺为原料,经雕磨、堆贴而成的工艺美术品。北海贝雕画的构图吸取国画的风格与浓厚的东方艺术构思。题材分人物、花鸟及山水三大类。贝雕画是艺人巧用贝壳的天然色泽、纹理形状,经精心设计、雕琢、堆贴而创作出的高雅艺术品。贝雕画将国画的神韵、刺绣的空灵、玉雕的质感、珍珠的光泽浑然天成地融为一体,有极高而独特的艺术欣赏性。因其材质为日月精华固化而形成的具有灵光宝气、古代曾用之为货币的贝,而寓意画中有贝、室中有宝。

北海恒兴珠宝公司形成文化艺术产业经济链可行性分析

1. 优势

贝壳是大海对人类的一份馈赠,贝雕则是海边人智慧和创造力的结晶。从贝串、贝堆、平面贝雕画到立体贝雕,经过多年的发展,北海的民间艺人不断发现、创造、继承和创新,使北海贝雕艺术进入中华传统文化的宝库,成为广西民族传统手工艺的一朵奇葩。

(1) 公司规模优势

北海恒兴珠宝公司是国内规模最大、最规范的制作贝雕艺术品的企业,已形成年产值600多万元的生产制作规模。在贝雕工艺上有很高的威望,同行业中享有声誉。不仅在公司规模还是销售渠道都是相对来说比较完善的一家公司。通过其尖端的技术以及庞大的销售渠道,来带动北海制作贝雕的小公司进行大规模生产,进一步实现文化艺术产业经济链。

(2) 自然条件优势

北海恒兴珠宝公司坐落于北海这个三面环海的城市。贝雕材料具有丰富、来源快、成本低的特点,有利于找到合适的贝雕模型。北海又是一个港口,具有交通便利的先天条件。在海外贸易上,能以更加廉价的成本进入国外市场,因此其产品的竞争力也得到了大大的增强。这也为北海贝雕形成贝雕文化艺术产业经济链奠定了良好的基础。

(3) 文化艺术优势

北海贝雕一直是北海传统的民族工艺品。二十世纪七、八十年代,北海市工艺美术总厂曾以中国最具代表性的北海贝雕畅销海内外。曾荣获国家工艺最高奖“百花奖”的北海贝雕,在上世纪80年代远销20多个国家和地区,拥有很高的知名度,并用于北京人民大会堂、首都国际机场、国家商务部大楼等建筑装饰。因此,其深厚的文化艺术底蕴决定了北海贝雕艺术能够更好地发展,“北海贝雕技艺”名列广西北海市第二批市级非物质文化遗产保护名录,向全社会公示。

(4) 政府重点扶持

2012年2月15日,北海市政府开展北海贝雕文化产业基地项目。项目内容:项目总投资3000万元,2012年规划投资1000万元,2013年规划投资1000万元,2014年规划投资1000万元,十二五期间共规划投资3000万元。计划2012年开工,计划2014年12月底竣工。建设内容:北海贝雕工艺研发、产品创意、加工技术升级;贝雕文化、生产工艺及产品展示、文化旅游、销售等。从这一举动可以看出,北海市政府已经对贝雕引起了足够的重视,把贝雕文化产业作为拉动北海经济的一个大项目。在这一环境下,北海贝雕已经为形成贝雕文化艺术产业经济链做好了足够的冲刺准备。

2. 劣势

同时,北海恒兴珠宝公司也面临着许多的困难。一项文化艺术需要被更多人所认知,更需要有源源不断的人传承下去。

(1) 缺乏人才

纯手工制作的贝雕工艺,受人才短缺的制约越来越严重。2005年,恒兴公司接手时的工艺美术总厂只有30人,前前后后招收、培训学徒120多人,年轻人来了又走,留下来的全部是原工艺美术总厂的老工人。随着岁月流逝,如今公司仅余10来名工人,而真正能上操作台的工艺师仅有5人,最年轻的已50岁。由此看出,贝雕工艺正面临着人才缺失的危险。

(2) 知名度不够

作为广西唯一一家制作贝雕公司,是仅存的一家继承北海制作贝雕传统文化的企业。不仅经济价值潜力巨大,而且是保留国内制作贝雕文化的重要保证。目前,北海贝雕正处于蓬勃发展阶段,要通过宣传以及比赛让全世界都能感受到北海贝雕这一传统文化。

3. 机遇

贝雕在国内市场尚未形成一条完整的产业链。贝雕产业仍处于发展阶段,其潜在价值非常庞大。北海恒兴珠宝公司是广西唯一一家贝雕工艺品企业,也是国内少数几家贝雕工艺品之一。其在贝雕工艺上已经取得了很大的成就,逐渐被我国乃至全世界人民接受。在此背景下,把握这次机会将会大大有利于北海恒兴珠宝公司形成文化艺术产业经济链。

4. 挑战

上世纪90年代之前,国内原有大连、青岛、北海,以及福建闵侯四家厂,经历着市场经济大潮过后,因恒兴公司的接手,北海恒兴贝雕现成为惟一一家仍在生产的贝雕生产企业。但如今海南贝雕已经开始对北海贝雕有了威胁。不仅建立了贝雕培训基地,而且还从挖走北海贝雕仅剩的几名工艺师。北海贝雕面临的困难越来越大。

5. 发展建议

对于北海恒兴珠宝公司在贝雕产业方面所存在的几个问题,提出以下几点建议。

(1) 加强人才培训

面对人才缺乏这一刻不容缓的想象,应着重加强人才培训。北海贝雕不能后继无人,因此要放弃一些利益来加强培训。建立一个正规的贝雕培训基地,给予学员较大的学习动力。同时要提高工艺师的工资水平,解决企业难留人的想象。

(2) 加强宣传力度

一方面,北海恒兴珠宝公司应当加强宣传力度。在人流量大的旅游景区设立广告牌或者是销售点,让更多人了解北海贝雕,了解北海的文化艺术。同时能够让前来旅游的人们接触到北海贝雕,贴身感受北海的文化。并积极参加国内外工艺技术比赛,进一步提高北海贝雕的知名度。另一方面,宣传不仅是北海恒兴珠宝公司的任务,更是政府义不容辞的义务。面对越来越困难的北海贝雕行业,仅靠北海恒兴珠宝公司是完全不能够胜任的任务。政府出力保护北海文化艺术已经迫在眉睫。政府可以通过电视广播以及举办工艺技术比赛,吸引更多的人来到北海,了解北海贝雕。

(3) 加强政府扶持力度

设立政府扶持基金,加大财政扶持力度,从每年的预算中拨一笔款项重点扶持贝雕工艺品产业发展。并对贝雕工艺品产业提供尽可能多的优惠政策,比如减税、补贴等等。希望各级政府、相关部门能够快速地伸出手来,用实际行动拯救这个正在远去的工艺。

对北海制作贝雕形成文化艺术产业经济链的展望

虽然北海制作贝雕工艺面临着严峻的考验,但北海恒兴珠宝公司坚持传承广西贝雕文化的理念。在保留贝雕的传统文化同时,不断从技术层面上革新,受到了国内外市场的一致好评。其业绩的突出是不容否认的,是北海贝雕的一支主力军。与此同时,北海贝雕得到了政府的关注,准备开展北海贝雕文化产业基地项目。这让北海贝雕工艺走上了新的台阶,通过北海恒兴珠宝公司的不懈努力以及政府的大力扶持。北海制作贝雕文化艺术产业经济链的形成已经蓄势待发。北海恒兴珠宝公司的发展,将会带动北海一系列工艺品的发展,促进旅游业的进一步发展。今后的北海贝雕,将会发展成为北海文化产业的支柱。越来越多的人会来到北海。北海是一个文化底蕴深厚的城市,其文化产业是主要的经济动力。北海贝雕的成功带动的将是北海一系列的文化产业,其潜在价值非常客观。最终形成北海文化艺术产业经济链。

珠宝销售培训总结范文第9篇

销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面总结一下在销售时应该注意的几个方面:

1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来

销售珠宝相对于其他商品人流量较少,珠宝营业员经常在很枯燥的等待。如果是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛,如放些轻音乐及一些专业杂志。在顾客未进入店内时,无须长时间地笔直站立。而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢迎光临”。如果是综合商场,营业员就应时刻准备接待顾客,当有顾客步行于珠宝工艺部时要尽可能地采取措施引起顾客对你柜台的注意,如做出拿放大镜观察钻石的动作,拿出某件商品试戴等等,这样就可能会使顾客产生对你柜台的兴趣,实际上就是一个小小的广告。

2、适时地接待顾客

当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,亦可问候一下,但不宜过早地逼近顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时,你应轻步靠近顾客,建议不要站在顾客的正前方,好的位置是顾客的前侧方,这样既减轻了面对面时可能造成的压力,也便于顾客交谈,因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多,而且也尊重顾客。另外,营业员还可以劝顾客试戴,这就要求给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息,同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑,从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。

3、充分展示珠宝饰品

由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。许多营业员当顾客提出拿某件首饰时,便机械地打开柜台,拿出后便递交顾客,个别的夸一下款式。其实当你开始拿出钻石首饰时,首先应描述钻石的切工,而且要用手不停地摆动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完在递给顾客,这样顾客很可能会模仿你的动作去观察钻石,并且会问什么是“比利时切工”,什么是“火”…….营业员便可进行解答。这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,这样容易产生枯燥五味的感觉。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,营业员应及时推荐两件款式反差较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,应重新描述二者款式所代表的风格。这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。

4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识

顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班,总是希望引起同事们的注意。当别人看到这枚钻戒后,她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝地讲一遍,充分得到拥有一颗钻石的精神享受,同时她也在为你做广告。常言道;“满意的顾客是最好的广告”,“影响力最强的广告是其周围的人”。但如果你不管顾客是否愿意听,不分时机的讲解珠宝知识,也会招来顾客的厌烦。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,尤其是当顾客提出质疑时。

5、引导消费者走出购买误区,扬长避短巧妙地解释钻石品质

由于有些营销单位的误导,使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的,且净度是VVS级的,评价是极好的等等。遇到此类问题营业员既不可简单地说没有,也不应毫不负责地说有。比如当顾客问有无南非钻时,我们可以先肯定说有(否则顾客可能扭头就走),随后再告诉消费者实际上钻石的好坏是以4C标准来衡量的,南非产量大,并非所有钻石都好,而且世界上大部分钻石均由戴比尔斯进行统配,倒不如说我们的钻石均来自戴比尔斯。对于钻石的品级,营业员在给顾客拿证书时,应首先掌握主动权,即在递给顾客前先看一下,并根据品级扬长避短地先对钻石做一肯定,这犹如给人介绍对象,假设把净度当作身材,白度当作长相为顾客去推荐,结合钻石分级原则和条件以及价格比说服顾客。

6、促进成交

由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是一项较大的开支,因此,往往在最后的成交前压力重重,忧郁不决,甚至会暂时放置,一句“再转转看看”而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力,比如给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话,也可拿出几种档次的首饰盒让顾客挑选。

7、售后服务

当顾客决定购买并付款后营业员的工作并未结束,首先要填写售后要详细介绍佩戴与保养知识,并同时传播一些新的珠宝知识,比如:“如果您不佩戴时,请将这件首饰单独放置,不要与其它首饰堆放在一起。”此话立即引起顾客注意:“为什么?”“这是因为钻石的硬度非常硬,比红蓝宝石硬140倍,比水晶硬1000倍(这可能又是她办公室的话题),如果堆放在一起就会损坏其他宝石”。……最后最好用一些祝福的话代替常用的“欢迎下次光临”,比如“愿这枚钻石给你们带去美好的未来”,“愿这枚钻石带给你们幸福一生”等等,要讲“情”字融入销售的始终。

8、总结销售过程和经验

对于顾客进行分析归类,对于特别问题及时向上反映。与同事进行交流,寻找不足,互相帮助,共同提高。

最后要谈的是职业道德,那就是要诚信,严禁欺诈、以假充真、以次充好的恶劣行经。要视顾客为亲人,只有这样才能诚心诚意地对待顾客。其次是同行间不搞不正当竞争,相互诋毁,有些营业员靠贬低别人拉生意,殊不知是在贬低自己。首先你可能会同样遭到众多同行的贬低,其次也可能会遭到顾客的贬低。所以讲,诚信有利于别人,更有利于自己。

【2】销售人员2月工作总结

进入酒业公司以来,从培训到市场上岗,做好每一项具体的工作,严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作,对工作认真负责。下面是本人对近期的工作做一下总结:

工作上,本人主要市场工作是县。进入市场以后,先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查,针对具体的情况做了具体的分析,把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面,例如各个品牌的经销商,大型商超,名言名酒店,副食品批发店,酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家,以及对当地一些机关工作人员,其中市场共得资料150份,发出资料138份

有意向的客户4家,经过交流好额联系选出一家比较适合我们产品的经销商,目前正在谈判中。瓮安县市场共得资料100份,发出资料90份有意向客户2家目前正在联系和沟通中。在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。

一、端正态度

在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。

二、明确目标

首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。

其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。

三、学习

关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。

作为一名刚毕业的大学生,虽然没有工作经验,我们有这无比的事业心和上进心,有着远大的理想和抱负,因为我们年轻,所以我们有资本,有信念,有毅力去开创一个属于自己的地方。

【3】销售人员2月工作总结

近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:

金峰基本情况:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。XX年晋升为福州市超一流经济强镇,XX全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。XX年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。

所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。

消费特征及市场需求分析:将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20-50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据,25-29岁、35-45岁人群具

备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,大致都会经历:制造企业大规模生产生产外移、制造业萎缩、零售商居主导零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。

竞争对手及价格分析:

cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:[299-399]u[399-459]在价格上不具备竞争优势。

美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件8.8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:[49-79]u[89-119]

不足之处:

1.周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。

2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。

3.销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。

4.缺少相应的活动,相对而言也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。

计划:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

二、明确任务,主动积极

积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善

珠宝销售培训总结范文第10篇

【关键词】瑞丽市 翡翠购买 市场营销

一、导言

目前,中国已成为奢侈品消费第二大国、珠宝类消费第一大国家。随着中国人民的生活水平日益提高以及在消费、投资等观念的转变,越来越多的消费者开始购买翡翠,翡翠消费已经成为大众化的趋势。根据2015年1月11日中国奢侈品协会在北京饭店的《2014年中国奢侈品市场消费统计报告》的数据显示,2014月1月――12月中国奢侈品市场消费总量为9550亿元,其中,翡翠、玉、彩宝类镶嵌奢侈品总消费482亿元,已经成为全球最大的翡翠消费市场。云南省瑞丽市地处中国西南部,紧邻缅甸,全国翡翠50%以上的销售量在瑞丽产生,缅方的玉石资源优势与瑞丽的珠宝市场和人气优势有效互补,得天独厚的地缘优势和市场优势使得瑞丽成为名副其实的“东方珠宝城”。对翡翠市场的研究是翡翠市场营销的一个重要部分。故通过对瑞丽市翡翠市场营销的分析与探讨,从而可以为瑞丽市各类翡翠加工和销售企业与门店在市场营销的策略等方面提供有针对性的建议及决策参考。

二、瑞丽翡翠市场营销策略的现状

首先,中国人对翡翠玉石的喜爱,并不是近年来的消费趋势所致,而是中国人自古就有深深的“玉文化”情节。但是,大部分在瑞丽市购买翡翠的消费者对玉文化的了解程度并不高。消费者了解翡翠信息的途径呈现多样化趋势,但主流还是只有实体店和熟人介绍的两种方式。

其次,消费者在瑞丽市购买翡翠的渠道较为单一。主要还是依赖于传统的实体店,尤其青睐于翡翠交易市场。而大部分消费者对网购翡翠仍然持消极态度,不选择网购的首要原因是产品质量和安全难以得到保证,另一方面,是因为以往的消费观念还没有转变。

最后,消费者在购买时非常注重翡翠的款式、质量和具备权威认证证书。简洁风格百搭的翡翠挂件最受消费者的喜爱。而消费者认为瑞丽市翡翠珠宝产品现如今也存在不少问题,如:品质没有保障、工艺粗糙、价格虚高、售后服务不完善和形式古板、创新不够等,其中最主要的是价格虚高。

三、对翡翠营销市场的建议

(一)加大翡翠销售的促销力度,吸引顾客

销售促进作为一种辅促销方式,对扩大销售有很大的作用。很多消费者来云南省瑞丽市买翡翠都会带有一种淘宝心态,翡翠商家可以利用这种心态开展“淘宝活动”。比如在展销台放几十个价位不一的翡翠,让消费者竞猜价格,最接近价位者将能以较低价格购入该产品,同时也符合消费者喜欢现金折扣的心理。在旅游淡季进行各种促销活动以吸引瑞丽市当地居民的关注,逐渐将众多的潜在消费者转化为目标顾客。

(二)大力挖掘弘扬“玉文化”,提升翡翠产业发展

在瑞丽市销售翡翠的商家应结合中国的传统文化和消费习俗进行翡翠产品的大力挖掘和弘扬玉石文化。在中国的传统文化影响下,翡翠消费者存在着祈福动机,他们认为,翡翠有灵气,可以给佩戴者带来好运和避邪。翡翠商家应该从珠宝的含义,雕刻的图案和花纹所含寓意进行引导和宣传,比如可以在情人节推出特色情侣对戒等,把玉文化融入到销售中;同时瑞丽市政府应助力翡翠产业发展,并提升翡翠产业发展层次,比如在德宏州少数民族节假日或者旅游黄金周举办珠宝翡翠文化节。

(三)扩宽翡翠销售渠道保证翡翠质量

翡翠销售依然以实体店销售为主要的分销渠道,翡翠销售商家应依据瑞丽当地民族特色进行店面装修,给消费者留下深刻印象。另外要加强与旅行社、酒店、旅游景区的联系,发展和加强翡翠行业的销售渠道网络。同时应积极发展网络营销,建立有特色的官方网站,并在官网上销售,实现“线上线下”同步销售。利用微博、微信营销,应该注意避免硬性的推广形式,可以利用植入式和互动式的方式,诸如有奖竞猜,珠宝首饰的专业知识、选购常识和保养方法的介绍,以及购买顾客的体验分享,让消费者慢慢接受商家的微博、微信,进而成为翡翠产品的购买者和推广者。

加强翡翠销售的信誉素质应该成为翡翠销售中的亟待解决的问题,给消费者提供真实可靠的翡翠产品信息是翡翠销售的基本要求,如给消费者提供权威的认证证书,保证翡翠产品的品质。

(四)提升翡翠销售门店服务水平,保证专业化消费服务和售后服务

通过提高翡翠门店服务质量来专业化服务水平。首先加强员工的培训,让员工能与顾客良好的沟通、有效的互动;其次,为消费者提供优质的售后服务,建立顾客信息反馈平台,切实关注反馈信息,发现顾客需求并尽量给以满足。网络销售的售后服务也是不可忽视的重要因素。对于翡翠商家来说,提供完善的售后服务能够促进销量,赢得回头客的青睐,从而获得更多的利润。

(五)翡翠价格应主动适应需求,将满足不同层次消费者

针对消费层次的不同,翡翠的价格也要适应需求,满足不同消费层次和不同收入水平的消费者。消费者的收入决定了其消费水平,而消费者的收入与其年龄、性别、从事职业等相关。故翡翠商家应灵活变化,根据细分的市场和翡翠的高、中、低端的品质制定不同市场的翡翠价格。

四、总结

世界在变化,珠宝翡翠行业在变化,营销也在变化。因此,以云南省瑞丽市这个世界上翡翠交易最繁荣、最具有代表性的城市之一来分析翡翠购买动机,加紧建设与发展翡翠产业、引领与促进翡翠消费势在必行。

参考文献:

[1]李亚楠、尹作为.中国消费者珠宝消费动机实证分析[J].宝石和宝石学杂志,2011.

[2]鲍雪.充满神秘与魅力的翡翠文化[J].中国资产评估,2007.

[3]赵春梅、杨青青.西双版纳翡翠市场营销策略分析[J].楚雄师范学院学报,2010.

[4]李建峰.消费行为分析[M].北京:中国财政经济出版社,2010.

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