装修活动总结范文

装修活动总结范文第1篇

执行方案

第一部分：活动总述

一、活动目的：

近年来，随着人们室内装饰意识的提高，如何选择一款健康、环保、性价比高的油漆日益为大众所关注的话题。 本活动通过好思家乳胶漆免费体验活动，使蚌埠的消费者近距离的接触、了解、感受好思家漆的品牌内涵、产品质量及服务，使我市这一地产优秀品牌让更多的消费者认可并接受，惠及广大蚌埠百姓。

1、提升快乐家装和品牌形象。

2、宣传净味漆，形成口碑效应。

3、与油木工建立联系，拓展油木工队伍。

4、提升金山专卖店的影响力。

二、活动主题：

主标题：净味家装、快乐体验-----漆大派送”

三、活动主办：

蚌埠经济生活广播《快乐家装》、涂料公司

四、活动时间：

4月1日—7月30日

第二部分：活动内容介绍

“净味家装、快乐体验——漆大派送”

活动细则

为提倡健康家居、环保装修，蚌埠经济广播电台‘快乐家装’栏目携手涂料公司，在全市范围内征选出60户家装业主，为其免费提供净味漆，让您体验环保装修的快乐。详情请收听每周一到周五中午11点---11点半；12点---12点半《快乐家装》栏目。活动时间4月1日至4月31日

1、 活动内容；

① 每天报名第一名获赠每户3桶净味易擦洗；第2、第3名每户2桶净味易擦洗；第4至第6名获赠1桶净味易擦洗。共计60名，报完为止。

② 未取得获赠资格的报名者，可享受所有净味漆产品的8折优惠。

③ 获赠的净味易擦洗如果调换净味竹碳漆，每桶需补交100元价差。

④ 所有参与者，其派送漆必须在4、5、6三个月施工完毕。否则一律取消享受派送资格。由公司负责现场监督使用。

⑤ 好思家公司有偿提供喷涂施工。

报名办法：通过经济广播“快乐家装”栏目电话热线公开报名。

报名热线：2058001、2058002。

2、 报名完毕，栏目主持人当即公开宣布报名序号。

3、 报名完毕后一周内到金山专卖店办理登记备案手续。过期不办理手续视为自动放弃。

4、 好思家公司备有客服直通车，16日至30日8点----18点专门接送客户。

客服热线：4032157，4081515。

5、 报名资格：蚌埠市区（不含三县）所有正在装修并使用乳胶漆的家庭业主。

6、 报名期限：报名时间从4月16日开始至4月30日止。

- 涂料公司

蚌埠经济广播电台“快乐家装”栏目

4月1日

第三部分、活动阶段

一、前期启动宣传；（4月1日----4月30日）

1、经济广播栏目关于活动宣传。（首月每天6次，5、6、7三个月每天4次），每天3次净味漆20秒广告宣传。（11点和12点档各1次）.。4月1日---7月31日

2、蚌埠相关网站宣传数字蚌埠、蚌埠论坛、做跨栏及置顶（需细化）。

3、《淮河晨刊》、<新周报》每周一期1/4版活动宣传。公交车广告活动宣传

4、展架活动宣传：各合作商处；

5、 dm单页：活动宣传，小区发放；

6、快乐家装栏目听众报名热线4月16日---4月30日。11点档和12点全时间开放。

7、每周一期嘉宾访谈；领导分别介绍公司、活动、净味漆、乳胶漆产品质量、环保知识。

8、报名结束

1）快乐家装栏目、各网站连续一周公布征集结果。

2）《新周报》《淮河晨刊》1/4版公布征集结果

二、执行期：（5月-----6月31日）

1、 快乐家装每天3次20秒净味漆广告。（4月1日---7月31日）

2、家装栏目每周一次用户、漆工体验访谈.。采访20个以上用户、漆工。可重播（6月1日-----7月31日）共计8期。

三、总结期（7月1日----7月31日）

1、 家装栏目：用户、漆工体验集锦；每周一次。

2、家装栏目：领导与栏目主持人进行活动总结对话。每周一期。（可重播）

四、专卖店工作重点

4月1日----4月15日做好dm单的散发工作，重点小区海报张贴工作。

好活动细则说明工作

做好登记备案工作。

做好验证工作。（借机做好发展油木工作）

做好产品介绍和推荐工作。

做好使用监督和体验表填写工作

认真做好店面管理

五、快乐家装工作：

1、做好前期活动宣传工作

2、做好活动说明工作。

3、做好报名登记工作

4、做好录音采访及相关宣传工作

装修活动总结范文第2篇

1.校园产品销售实践活动总结

活动结束后，笔者要求所有参与此次活动的同学做如下总结。

（1）当时，我们的小盆栽本来是想卖给学生的，目标是爱花的女生，她们可能会买来放在教室或宿舍，但是不曾想消费群竟是老师。分析原因：第一，学生很少有喜欢养花的，她们喜欢的是流行服饰、小饰品等。第二，老师是成年人，有装饰家居的需求，小盆栽造型可爱、价格实惠、方便搬运、容易养护，这是成为畅销的原因。

（2）在销售时，当顾客问到花卉的名称、浇水、施肥应注意的问题时，我们不懂养花知识，对此一概不知。可能是因为15元的价格较为便宜，所以老师能够理解我们。倘若是放在校园外销售，我们可能没有这么幸运。

（3）由于老板觉得给我们送货不赚钱，因此提供了90盆以后就断货了。如果真正做生意供货渠道中断，企业是会停产或关门的。

（4）假设这些产品放到市场上卖，会涉及找场地、交费用、与人谈判等问题，这些我们能行吗？同学们总结得非常好，比老师在课堂上给学生讲理论的效果好得多。同时这进一步激发了学生们的求知欲，他们很想知道在以后的市场营销课程学习中，会不会学习这些内容。

2.校园产品销售的几点收获

（1）校园产品销售实践市场营销的前提是发现和了解消费者，市场调研工作极为重要。

（2）成功销售要做好以下工作：选择适销对路的产品、找准目标客户群、熟悉产品知识、具备一定的销售技巧、制定合适的价格、做好营销渠道开发管理工作等。

（3）学习市场营销知识是知识经济时代的要求。营销在我们周围无处不在，任何人都需要懂得一些营销知识。

二、联系生活实际教学法

在模块二讲解“消费品购买行为的影响因素”内容时，笔者采用了多举生活实例并联系生活实际的方法。在影响消费品购买行为的因素中，有一个因素是“心理因素”，它包括动机、感觉、学习、态度和信念。第一是动机，例如求实购买动机是指消费者在购买商品时要求产品朴实大方、经久耐用，不过分关心其品牌、外形、包装。购买动机还有求名购买动机、求速购买动机、求廉购买动机、从众购买动机。下一步请一位学生给全班同学讲自己的一次购物经历，自己的购买动机是什么？第二是感觉，例如有相同需要的两位女同学同时进入一家服装店，受到同一销售人员的接待，但结果可能完全不同，这是由于他们的感觉各异。其中一位同学觉得这里衣服时尚前卫，服务员热情，店面装修清爽明快，于是决定购买。另一位同学觉得这家店卖的衣服太古怪，这样的衣服没法穿出去。她只想自己随便看看，而服务员却介绍个不停，过分热情，又因装修色彩太过冷清，最后没有购买。下一步请一位学生介绍自己的一次购买经历，谈谈自己的感觉。第三是学习，指由于新产品，新品牌不断涌现，消费者必须经过多方收集信息后，才能做出购买决定。这本身就是一个学习的过程，例如购买家用汽车就是如此。下一步请一位学生介绍自己的一次购买经历，如买手机，谈谈自己了解手机知识的过程。

装修活动总结范文第3篇

为此，我决定以“瓷砖和我们的生活”为2011年－(5)班化学兴趣小组的活动主题，以期学生在活动中对瓷砖重新认识，从而培养学生学习化学的兴趣。

化学兴趣小组活动方案

指导老师：赵久玲

活动名称：瓷砖与我们的生活

活动时间：

1.活动准备阶段：一周。

2.活动方案实施阶段：两周。

3.活动评价、总结阶段：一周。

活动人员：2010级－(5)班化学兴趣小组学生

一、活动目标

1.通过活动，提高学生对研究瓷砖的兴趣，并以积极的态度参与到对“瓷砖的研究”活动中来。使学生了解有关瓷砖的基本性质、用途、发明和制作过程等内容。

2.培养学生搜集资料、处理资料的能力，通过实践活动，走人生活，培养学生收集处理信息的能力，增长科普知识，增强社会交际能力、语言表达能力及合作精神。

3.培养学生的科学探究能力和利用Internet搜集并整理信息的能力。

4.培养学生在活动中与人合作的精神。

二、活动内容

1.探究陶瓷的历史：

(1)你知道西方人称古老文明的中国为“China”的确切含义吗?

(2)瓷砖是谁发明的，瓷砖是怎样发展演变的?

2.瓷砖的种类和用途：

(1)在日常生活中，哪些地方用到瓷砖?

(2)瓷砖的种类有哪些?

3.瓷砖与环境：

(1)造瓷砖的原料有哪些?

(2)造瓷砖给环境带来什么影响?

(3)天然大理石中含量超标的放射性物质对人体有那些危害?

4.瓷砖文化：

(1)什么是瓷砖文化?

(2)有名的文化瓷砖有哪些?

三、活动形式

1.组织形式：

以兴趣小组为单位，采用个人活动、小组活动相结合的方式。

2.实践形式：

收集资料和信息。调查和访问、研究、设计。小组合作和交流，规划表达和反思

四、活动过程

本活动分三个阶段进行。

第一阶段：

1确定主题，制定活动方案

2.确定研究专题，自主选择伙伴

3.制订活动方案，明确研究方法

具体做法是：

将24人分成四小组，组长由相应的班干部担任。

第1小组：瓷砖的历史

第2小组：瓷砖的种类和用途

第3小组：瓷砖与环境

第4小组：瓷砖文化

第二阶段：活动方案实施阶段

1.深入社会生活，搜集相关信息

2.交流调查情况，整理资料

3.确定汇报形式

具体做法是：

研究过程中，各小组成员各有独立的任务，既有分工，又有合作，各展所长，协作互补。实践活动采用小组研究与大组组集体讨论相结合的“开放式作业”形式，各自搜集资料、开展探究活动、取得结论或形成观点。

第三阶段：开展“瓷砖与我们的生活”成果汇报展示会

1.分享成果、互动评价

第1小组：学习报告：包括《瓷砖的历史》资料、学习体会

第2小组：访问报告：收信的瓷砖的种类和用途的资料，展示图片，自己的想法

第3小组：交流收集的《瓷砖与环境》资料

第4小组：瓷砖文化知识竞赛

2.活动延伸

(1)设想：未来的瓷砖是什么样的?它能给我们的生活带来哪些方便?它如何

大大满足装修个性化的要求?各人设计一下未来的瓷砖。

(2)提出要求：向人们宣传瓷砖和我们的生活的关系，让更多的人来了解瓷砖的作用，让更多的人来合理使用瓷砖。

第四阶段：活动总结阶段

1.整合展示材料，在全班举办成果展览

让各小组对自己的活动成果进行整理，举办一个成果展览，让全班学生体验到一种自我实现的愉悦。

2.总结并撰写报告

装修活动总结范文第4篇

部门职责：

1、公司电商运营与销售计划执行，对销售额与ROI负责;围绕销售目标制定可执行的运营方案

2、维持公司在天猫等电商平台的正常运营;按照运营计划实施各个岗位的工作;推广、活动策划、营销等

3、以客户为中心，通过运营带进销售驱动，同时提升产品与品牌影响力、用户与服务体验等

4、数据分析与挖掘，市场行情与用户、竞品分析;为公司新品开发和战略布局提供有效参考

5、建立运营部门内工作流程与制度管理体系、与其它部门协作流程，实现标准化流程管理，以及KPI考核

6、负责网络分销渠道体系的拓展与管理;以及后期其它电商平台开店计划实施与管理

部门目标：

1、销售额：300W/20zz下半年;2000W/20zz年。(20zz年9/10/11/12月销售目标：20W/40W/90W/150W)

2、健康合理的运营结构：投入产出比ROI控制在1:3--1:5;营销10-15%、人员10%、运营25%、毛利50%;转化1%;目标完成率在50—80%;复购率30%;

3、运营体系流程清晰，团队磨合与维稳;打造营销型运营团队;KPI考核合理。

运营链思路：天猫+整合流量渠道—全网分销—自建商城或平台+ O2O + 品牌营销;

培育成长期：20zz下半年;主抓天猫网店运营以活动策划为主、直通车和钻展、推广开始运作，搭建梳理运营团队，制定并优化工作流程标准化SOP规范+KPI考核制度、梳理岗位协作，销售驱动支撑运营;官网建设与初期网站运营与品牌推广;微博微信微淘构建改造、创造用户需求炒作概念，侧重活动策划与事件营销、公益营销等;网店运营初期以美工和客服优先;详情页视觉与文案策划和标题关键字优化为关键;当然前期可能产品和上线进度，天猫审核、以及申报活动都可能会延缓计划进度;主要以实际情况进行预案与应变。

网店运营计划核心(20zz)：

1、运营规划和计划、目标与成本控制预算;组建运营团队、管岗管人、任务落实到人;岗位工作流程标准化SOP规范制定、KPI考核定制;准备工作：仓储物流体系设计、包装等;客服体系;营销推广资源共享与分工;

2、产品定位、风格定位、拍摄图片、天猫上线上新、详情页制作、店铺管理与内功、装修与视觉营销、策划文案;

3、网店推广引流(主抓站内直通车、钻展、淘宝客等持续性)、养词;基础排名优化;关联搭配与套餐优化

4、活动策划、大促策划(开业大促、中秋活动、重阳活动、双11限时购、双12秒杀大促);其它活动：满减/优惠券/+1元换购/新品0元购等

5、站内 帮派淘江湖微淘等传播推广体系构建;引流与提升转化率，内容营销为主，主推生态排毒和肠道营养健康

6、站外 SNS与微博品牌推广引流体系;与品牌营销部合作完成品牌传播进度

7、会员等级与积分制方案;会员关怀;用户体验提升;老客户优惠活动

8、分销体系建立与拓展;计划在20zz年12月开始构建拓展分销渠道体系

9、网店上线计划：www.yjb|/news9月初天猫上线;11月底铺设淘宝C店1家;12月底分销渠道计划初期10家C店。

10、日常维护管理、网店优化、数据监控分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等);

11、团队统筹协作与部门协调沟通、供应链的管理梳理(产品、市场、仓储、物流等)

12、电商核心要素：柔性供应链与价格、用户体验、运营推广

第一阶段：准备孕育期(20zz年8月)

1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管、推广、策划);初期美工和客服优先;计划在8月10日前完成;预算人员成本2W/月/6人。岗位工作流程标准化SOP规范制定、KPI考核定制

2、仓储物流准备(制定公司内部的仓储发货流程规范，选择价格服务合适的快递公司，制定全国物流价格表)

3、经营商品准备(根据淘宝指数与巴巴哈卖家工具数据分析;考察市场针对同行竞品分析，做出热销爆品的价格战略方案，初步制定有竞争力的引流款、主推款、活动促销款、利润款等产品方案);选品计划在8月15日前完成

4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解;主推款、促销款与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。计划在8月18日前完成。

5、运营与营销计划细化(制定店铺开业促销计划，进行站内和站外相结合的推广);计划在8月20日前完成。

6、基础人员的产品知识学习及服务话术培训(目前主要针对客服及仓储物流)

7、天猫上线准备：准备拍摄产品、美工图片处理、产品上传、宝贝标题关键词优化、描述页策划、广告文案、店铺装修等;店铺风格定位与选品;计划在8月28日前完成

8、天猫上线开业准备、预热(制造行业热点话题，通过软文或者其它植入点形式进行品牌宣传以及开业促销宣传，平台如微博、网易、新浪、搜狐等)

第二阶段：开张期、试运营(20zz年9月)

1、店铺装修、描述页优化，塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手，给消费者留下深刻的印象;统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等);正式上线;计划9月3日前上线。

2、开业大促活动策划优化与实施，聚划算，0元购(满100送100优惠券);活动总结。

3、中秋大促：提前10天准备。9月9日前完成。

4、网店推广引流开始运作(主抓站内直通车、钻展、淘宝客等持续性)、养词;基础排名优化;关联搭配优化

5、站内 帮派淘江湖微淘等传播推广体系构建;引流与提升转化率，内容营销为主，主推生态排毒和肠道营养健康;计划在9月20日前完成人员分工安排和推广计划。

6、数据记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久;如UV、PV、转化率、跳失率等);月度运营计划和总结报表流程;运营表格计划在9月20日前完成。

7、活动小结，总结试运营阶段销售与产品、用户等数据，分析得失，分析不足并优化后期推广和活动计划。

第三阶段：运营成长期(20zz年第四季度)

1、制定成长期内周期性网店推广计划，分阶段的完成目标并分解指标;直通车和钻展为主;开拓淘客渠道。(开始站内站外SNS的推广);计划在10月初完成

2、活动策划、大促策划(开业大促、中秋活动?、重阳活动、双11大促、双12大促);其它活动：满减/优惠券/+1元换购/新品0元购等;各个活动准备期7—10天。

3、钻展10月开始测试，活动海报，并计划在双11前10天完成计划，优化并预案测试;双11主投钻展预算15—20W。

4、根据销售情况，以及淘宝同类目销售情况进行分析，适当的调整主推货品，开始打造爆款计划，选品测试。策划有针对性的活动与关联搭配、特惠套餐，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款。计划在10月20日前完成。

5、直通车养词计划50个;调整优化质量得分、点击与转化率;定向与大词培养，计划在10月中旬完成。

6、站内推广与优化;站外SNS推广计划实施达到引流和品牌提升。计划在10月中旬完成。

7、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性做店铺诊断

8、制定会员等级与积分管理机制，遵循80:20定理，提升VIP会员复购率。计划11月10日前完成。

9、开设或购买一家淘宝C店(待议);店铺定位、人员安排准备、上线、运营计划等;计划在11月22日前完成。

10、淘宝内部分销-建立庞大的淘宝分销网络体系，提升品牌的影响力;计划在12月10日前完成。

装修活动总结范文第5篇

1、物料准备：

展架、产品、帐篷、太阳伞、拱门、形象台、桌、椅、电视机、VCD、宣传资料、小礼品、X架、KT板、小区单张、喷绘。

2、好的小区单张要具备以下特点：

①公司介绍要简洁，重点突出。重点突出部级的荣誉与环保方面的荣誉，如国家免检产品、3C认证、环保产品认证等。

②产品清单要有针对性。根据该小区业主的收入、装修预算，制定“门当户对”的产品型号与价格，没必要将所有产品都放上去。

③有针对该小区的促销方案、团购优惠方案。促销方案、团购优惠不可少，这让小区业主感觉比市场上去购买更划得来，同时可最大限度地利用小区的口碑传播特点，推动团购批量销售，比如5人行，八折；10人行，六折等团购措施。

④有应用的案例。应用案例是销售的“证据”，将一些有代表性、有号召力的安装实例放在单张上，最好有本小区已安装客户，增加可信度。

⑤有服务承诺。将公司在送货、退货、换货、品质保证等方面的承诺详细标示，给业主吃下“定心丸”。

⑥最好是一个小区一种单张，显得格外重视此小区推广。

3、实施方案进驻小区的方式有：

租用门面或车库，设立临时售点/展示区；与家装公司联合进驻；与其它行业品牌联合进驻；在小区主要出入口挂条幅、贴海报等，或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂“正在装修、欢迎参观”等横幅宣传等；赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语，赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志；赞助小区举办的活动，如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会、装修知识讲座等；利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示产品；小区推广人员入户拜访。

4、小区推广部分物料展示图：

小区推广实施要点

1、施工阶段

对于房地产开发商，主要工作是初步接洽、拉好关系，在这个阶段，很少有商家与开发商进行联系，如果我们能够在此时与开发商建立合作关系，就会捷足先登，建立关系壁垒。

对于建筑公司，重点关注的地段是施工现场的外墙和施工支架的或者小区施工现场的以及在通往施工现场的道路两侧等等区域。

施工现场的外墙体属于墙体喷涂广告范围，投入小效果大，针对进入小区看房的广大潜在消费群体；施工现场的脚手架，以喷绘或者横幅的方式挂出，也是针对看房的消费群体。

2、开盘阶段

该阶段关注的重点对象是房地产公司和售楼中心以及售楼小姐，关注点是通过他们将本品牌的厨卫产品的信息有效传播出去。

开盘阶段就是期楼开售阶段，房地产开发商会举行小区发售仪式。在这个过程中应该和房地产公司提前接触，积极广告宣传，奠定合作基础。这个阶段，楼盘更像宣传场所。

合作方式参考如下：

（1）抽奖奖品。开盘时有许多开发商都会进行开盘抽奖，这时为房地产开发商提供奖品，从小区购买群体中随机抽出，无条件奖励，一定让主持人必须说出**（品牌）产品的赠品，扩大影响力。

（2）在其售楼中心摆放本品牌的厨卫产品的相关宣传资料，如易拉宝或者X展架，最好能够与楼盘相结合起来，比如“**品牌厨卫恭贺**楼盘盛大发售”等。

（3）在看房车上摆放本品牌的产品宣传物料，比如扇子、太阳帽，或者喷涂车体。

在这个阶段，一旦开始合作，房地产公司在以后所有宣传中都将和该品牌关联到一起，通过借助房地产的力量拉动销售，可以称作是“强龙”和“地头蛇”的彼此共赢得战术。

对于售楼小姐，关键是能够拉好关系，主要是为了获得房产购买者的电话号码等资料。拿到号码后，群发短信：**品牌吸油烟机恭贺业主选择**楼盘，祝您家庭幸福。让业主有了初步的印象。

开盘到销售完毕，一般都要一个月到几个月，这段时间内重点宣传，可以为KA卖场、专卖店提供客户来源，带动销售。从开盘到交楼一般需要一年时间，甚至更长，从售楼完毕到交楼这段时间内，维持关系即可。

3、交楼阶段

利用比较经济且精美的带有品牌logo的钥匙扣等饰物、手电筒（新房没有水电，用于照明）等同物业公司合作，免费发放给楼区的业主，这些是业主比较喜欢的物料。

在与物业部门协商的时候，通过赞助为物业公司做一些需要花钱做，但是他们又必须做的物料，一则可以取得物业部门的好感，二来可以收到宣传的效果。比如从小区公益宣传牌、告示栏、指示牌入手，接下来的合作就会顺利很多。

交钥匙前一两个月，如果要考虑将在此小区进行重点推广，就要开始在小区中租一个车库、地下室、铺位进行扎根，提高与业主的见面率，租期不易超过一年，进行简单装修即可，并且安排导购人员进驻。

小区收楼晚会/业主联谊会，是集中宣传的好时机，可与物业公司商量，争取合作举办晚会。

（1）切入：赞助一定的金额的礼品、奖品、节目，获得晚会冠名、或在现场展示/宣传等。

（2）操作：可与房地产公司合办或单独主办。

（3）展示/宣传：晚会背景画加品牌名、太阳伞、发放单张、布置展架和样板等。

（4）提供节目：组织公司员工表演1～2个有特色的节目，参与其中，给业主和物业公司留下深刻印象。

4、装修阶段

此阶段最关键，是整个小区推广局部战役全面开始和推广的重点流程节点，在此过程中，除了前期的广告拉动和布设外，重点工作对象是该楼盘的油漆工、水管工、地板商、装修公司、橱柜公司等相关单位和个人，只要是能和顾客接触产品或者人员都有可能成为该次推广的合作伙伴。

赠品选择：建议选用业主装修需要用到的工具，直尺（类似宜家直尺）、装修清单纸、装修手册、装修提醒单（其中有水电、电视、网线安装电话地址）等。

在交楼后的1～6个月装修期内，这段时间是关键时期，这段时期决定了小区推广业绩的成败。因此，许多建材公司、装修公司都会在小区内进行展示销售，时间持续比较长，大约1～2个月左右。目前主要有以下三种方式可供选择。

（1）单独展示

场地选择：小区人气最旺的广场或必经的过道。

场地布置：一般采用多个帐篷，帐篷里面有展架悬挂产品，进行展示，此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸，同时十分抢眼，宣传效果好。配有统一的形象台，以及太阳伞配合造势。

注意事项：要提前做好物业公司的关系，进行公关；事中要服从物业公司管理；不能和门卫等人员发生冲突，有事情可找主管协商；场地布置必须有气势，有一定的震撼作用和吸引力；现场可播放专题片、广告片。

（2）异业联盟，联合展示

为共享资源，节约费用，可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作，合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销，如涂料、卫浴、地砖等，其目标顾客一致，销售时间基本一致，这样在小区推广时就可联合进驻小区，共同进行推广。

（3）与家装公司联合

对一些住户不多的商品房，单独进驻成本太高，风险大，可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面，占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好，要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单，给予设计师、装修公司一定金额的奖励。

另一方面，学会通过已经装修的客户进行传播，因为业主之间也会相互串门，查看对方装修情况，所以对已经安装本品牌厨卫产品的用户可以在其阳台悬挂广告条幅、喷绘、KT板，会起到很好的效果。

5、入住阶段

主要准备相应的赠送物料、温情祝福。经销商要根据各地的实际情况，实现连带销售。如购买吸油烟机的客户，需要购买电冰箱、电饭煲、电磁炉等生活电器，也是好机会，特别是产品线较宽的经销商，抓住机会实现二次销售，多次销售。

短信促销也是好的方式：**品牌厨卫恭喜您乔迁之喜！如对油烟机安装售后不满，请拨打电话******，我们将竭诚为您服务。

6、传播阶段

该阶段是整个小区推广的阶段性的总结，主要是通过前期的公益广告打通和消费者之间的联系，通过地面推广让消费者切身感受到产品的优势和与众不同，最后在以铺面或者展示为基础上的电话回访和深度售后服务让已经成交的顾客的真正认同，彻底打消对于本品牌和经销商的疑虑，并最终形成快速的口碑传播。

小区推广重总结

到达小区推广后期，即交楼后6个月之后（各楼盘不同，视情况而定），由于装修高峰期已过，厨卫产品的销售高潮就随之回落，如果设立了临时门店，则可以考虑撤出，小区内广告如果允许，则可继续保留。

小区推广完毕后，需要及时的开展活动总结，填写小区推广总结表（见附表），内容主要有几个方面：

1、小区推广人员汇报，小区推广人员做成PPT进行现场汇报；

2、小区推广人员奖励，将小区推广人员应得到的绩效公司奖励给员工，让员工得到应有的回报；

3、小区推广总结，将该次小区推广各项文字、照片做成经验文档，以供下次小区推广活动提供参考。

装修活动总结范文第6篇

一、活动策划思路和目的：

1、全国各专门针对店内外装修进行节日特色的装饰，营造圣诞元旦喜庆的节日气氛，为消费者提供一个节庆消费的环境。

2、主打“低价格、高折扣”的促销模式，再加以节日礼品赠送，更好地吸引消费者的目光；并积极利用有效的促销活动宣传，引起广大消费者对xx的关注，以达到提升专门店销售业绩，巩固顾客忠诚度，开拓新客源等目的。

3、通过推出独具xx特色的圣诞甲、新年甲等新潮的指甲款式，既符合时宜，又能够恰好配合到整个节庆促销活动的操作。

二、活动地点：

全国xxxx专门店

三、活动对象：

xxxx专门店新老顾客

四、活动时间：

2011年12月24日（星期五）——2011年1月3日（星期一）

五、活动主题：

礼爆圣元旦 欢乐无限多

六、活动内容：

手（足）部护理项目，买1送1

一次性消费满100元， 8折优惠；再送精美礼品一份

一次性消费满200元， 7折优惠；再送精美礼品一份

会员到店充值，即送精美礼品一份

凡在2011年12月24日--2011年1月3日期间到全国xxxx专门店消费的顾客均可参与xxxx专门店的促销活动。

注：活动期间，会员不享受折上折，最终解释权归本店所有。

七、总部对xx店的支持：

1、所有产品（不含客装护手霜）在供货价基础上9折优惠。

2、xx店实际进货额1000元以上（含1000）， 赠送精美礼品10份。

3、xx店实际进货额XX元以上（含XX）， 赠送精美礼品25份。

4、xx店实际进货额3000元以上（含3000）， 赠送精美礼品40份。

5、xx店实际进货额5000元以上（含5000）， 赠送精美礼品70份。

6、xx店实际进货额10000元以上（含10000），赠送精美礼品150份。

有效定货日期为：2011年12月03日——2011年1月3日

备注：如需额外订购更多xx礼品需支付成本费用，本次精美礼品7元/份。

八、广告宣传

1、通过店面装饰，营造喜庆的圣诞、新年节日气氛，利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。

2、制作圣元旦节日促销宣传海报、x展架在店面宣传。（12月22日前贴出去，提前宣传）

3、制作促销宣传单张，12月23日前开始在店面周围进行派单宣传。

（公司提供统一的促销宣传单张和海报等，需以成本价购买）

4、横幅宣传，在12月23日前制作好促销横幅，挂在店面进行宣传。

横幅内容参考： 礼爆圣元旦 欢乐无限多

双节一起过 惊喜无限多

缤纷圣诞 激情元旦 好礼送不断

xx圣元旦 双节同庆 双倍好礼

备注：各地可根据需求另做当地报刊媒体等相关广告宣传。

九、活动控制

1、设计部、企划部：11月25日前设计好圣诞元旦促销海报、x展架、宣传单张，并做好企业网站与购物网站相关文件的上传工作。

2、客服部：在方案确认即日起打电话通知公司所有客户，公司促销相关事宜，并作好相关记录。

3、物流部：在12月15日前准备好所需的产品、礼品等物资，安排发货，确认客户的货能及时到达。

4、专门店在12月22日前制作好相关宣传物品。（可由公司统一制作，仅收取成本费）

5、请客服人员在客户订货期间详细做好客户订货记录，并针对此次活动向加盟商了解活动效果及建议等，以便做好活动总结工作，为下次活动做好准备。

装修活动总结范文第7篇

关键词：连锁门店 内部控制 风险 防范

连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营，从而实现规模经济效益的一种现代流通方式。作为连锁经营的主体，各连锁门店经营同类商品或提供同样服务，连锁零售企业总部对各门店实行经营方针、财务核算、进货、价格、配送、形象等方面的统一。连锁门店的这些特征，一方面使建立与完善内部控制非常必要，另一方面也使得其内部控制相比其他企业而言更为复杂。在连锁门店内控体系建立的过程中，需要紧密结合连锁门店的特点及本企业的实际情况，识别连锁门店运营管理全过程的主要风险点并制定相应的控制措施。

一、连锁零售企业门店运营管理各环节的主要风险

（一）门店开发管理环节的主要风险点。所谓门店开发管理是指门店的规划、市场调查、门店选址以及经营方案的拟定。在此环节中，公司战略规划中对门店建设发展目标规划的不合理易导致门店扩张速度过快或者过慢，与公司发展速度不匹配；市场调查不准确、门店选址错误将直接影响后期门店的销售业绩；经营方案制定不正确，可能导致经营决策失误。

（二）门店筹建环节的关键风险点。门店前期筹建阶段的工作主要包括装修、人员配备、证照办理、广告宣传以及门店的验收。此阶段的任何失误将导致新开门店无法正常经营或影响门店经营业绩，降低经营效率，甚至直接造成公司经济损失。这个阶段的主要风险点有：门店装修标准是否统一，装修团队是否专业，价款是否合理；人员配备和培训是否到位，证照办理是否及时；广告宣传是否全面，是否符合公司形象；门店验收是否及时，验收标准是否统一。

（三）门店员工日常管理环节的关键风险点。门店员工日常管理主要是规范员工日常行为。门店员工行为、举止、服务态度等将直接影响客户消费欲望和企业形象，可能导致失去潜在客户，进而影响门店销售业绩；员工更改商品价格，篡改单据或账目等舞弊行为将直接造成公司经济损失。

（四）门店商品管理环节的主要风险点。门店商品管理是门店运营管理的重点，此环节应高度重视的风险点有：订货能否及时，是否过多；收货之前有无全面清点，收货能否及时登记入账；商品陈列布局是否合理，能否定期对门店商品进行盘点；有无销售过期商品，商品退换货是否及时，商品价格体系是否统一。此过程中的风险点如果不采取适当控制措施，极易造成商品损坏、过期、积压或短缺，导致库存成本增加，影响门店销售业绩，进而造成门店经济损失。

（五）客户管理环节的主要风险点。客户管理主要涉及客户经理制、退换货、市场调研、客户开发、商品配送、客户投诉等管理流程。主要风险点有：客户经理制是否造就了专业化、职业化的营销团队；客户开发是否及时，市场调研能否准确。客户管理不善，将降低客户满意度，影响公司开发新客户、维护老客户，容易导致公司销售脱离市场需求，不能及时跟随市场的变动而调整销售策略，影响门店经营业绩和持续性。

（六）财务信息管理环节的主要风险点。门店的财务信息管理主要指门店的收银管理、发票管理、备用金管理及门店业务数据上报分析管理。此环节应重点关注的风险点有：门店备用金的领取是否符合手续，是否是真实的支出；营业款的交接是否及时、清楚，能否及时缴存营业款；发票的领用和使用是否规范并记录；有无及时对门店的经营情况进行全面的分析报告。收银管理和备用金使用的不完善将直接威胁门店的资金安全，不开或不正确的开具正规发票会给公司带来税务风险，而销售分析不及时、不全面将无法发现销售过程中存在的问题。

（七）门店业绩考核环节的主要风险点。门店业绩考核不合理无法激励门店的销售业绩，无法调动员工的工作积极性。只有通过施行绩效考核，运用各种激励机制，才能最大程度地调动员工的积极性、创造性和工作热情，让员工全身心地投入到门店的各项工作中去，为门店创造更多的价值。如果考核的内容和方式不合适，作为考核标准的量化指标不切实际，将无法达到有效激励的目的。

（八）门店促销方案管理环节的主要风险点。门店促销方案制定不合理易导致促销活动不成功，进而影响门店业绩。促销方案不合理的主要原因在于：促销方案目标群体的定位不清晰；促销商品的选择不恰当；促销的方式不为目标群体接受；目标群体无法获悉促销的信息；缺乏后期总结、评估。

（九）门店退出管理环节的主要风险点。门店退出环节的主要风险点在于：亏损门店如果不及时撤销，将导致亏损进一步扩大，造成公司经济损失；门店退出之后与供应商、客户的合同、结算等若处理不当可能带来违约风险。

二、连锁零售企业门店各风险点上的主要控制措施

（一）门店开发管理的主要控制措施。1.明确各部门之间的职责分工。例如，由发展规划部门根据公司中长期的发展战略规划门店的发展愿景；运营部门对门店周边竞争对手信息、商圈环境、交通状况等重要信息进行评估，完成市场调查，选址及经营方案的初步拟定；营销部门在调查当地消费习惯、竞争环境的基础上，制定门店商品结构及主打商品价格。2.明确上述各类方案审批流程和相应责任。例如对于新店选址，可以由负责某一区域市场运营的部门在对上述重要信息评估后，提出新开门店的租赁选址请示报告。区域负责人初审后提交总部运营部门，总部运营部门在实地考察后出具意见，报总部相关分管领导审批。

（二）门店筹建的主要控制措施。1.对门店的装修进行统一的指导和管理。例如，由运营部门统一招标装饰公司，统一设计方案和装修标准，中标单位按照标准进行装修；财务部门审核运营部门提出的概算，对装修实行预算总额控制，运营部门和财务部门共同负责对装修款项支出的审核。由运营部门和店长参照装修标准对门店进行验收，内部审计部门对装修的招投标、概预算和工程款项支出等进行审计监督。2.提前做好人力资源储备工作。人力资源部门负责店员、店长的招聘，并制定一系列的培训制度，同时设立培训专员，负责对门店员工的培训工作。3.确保相关证照办理的进度。例如，由运营部门负责证照办理的进度，保证在开业前各项证照办理完毕。同时对于运营部门提出的办证申请，财务部重点审核门店的相关信息是否已经符合办证要求。4.连锁零售企业对开业策划宣传、门店整体形象、品牌活动策划等进行统一的广告策划。

（三）门店员工日常管理的主要控制措施。制定《门店员工管理手册》和《门店运营管理手册》，门店店长对照手册中的各项标准，维护控制本门店员工的行为规范及服务规范，保证门店的日常运营。

（四）门店商品管理的主要控制措施。1.建立存货管理的岗位责任制。门店营业员应每天对库存情况进行检查，并通过信息系统及时反馈给采购部门和营销部门；门店收货员在采购的商品送达门店后，对商品的品项、数量、品质、保质期进行验收，在信息系统中进行实收数量录入；对不同保质期的商品设置预警期，每月进行全品项商品保质期检查。对将达到预警期的商品分类制定对策，通过降价、绑赠、量感陈列的形式提升临期商品销售机会；根据公司标准确认需要退或换的商品，明确相关的审批权限和退换货流程。2.统一制作《门店布局建议图》和《价格指导书》，经审批之后下发各门店执行。各门店制定的销售零售价、批发价和团购价不得低于《价格指导书》中规定的最低限价。3.定期或不定期地对门店商品进行盘点。连锁零售企业统一制定各门店的盘点计划，财务部门参与全程盘点的监督。对贵重商品每日盘点，其他商品定期或不定期抽盘。如有差异编制《盘点差异表》并分析差异形成的原因，形成《盘点分析报告》报送公司相关部门。

（五）客户管理的主要控制措施。制定《门店客户经理工作指导书》，明确客户经理的工作职责和管理要点，重点工作是收集市场信息，开发新客户，维护老客户等。客户经理制定调研计划，内容应涵盖对客户的经营状况、消费者消费倾向、消费结构、消费满意度等，经店长审批之后遵照计划实施调研，每月将调研报告上报公司营销部门备案。客户经理新客户的开发数量列入客户经理的考核指标。

（六）财务信息管理的主要控制措施。1.设置财务核算员。财务核算员的职责包括：监督盘点营业款，将营业款存入公司指定的账户，领用并保管发票，报送相关财务数据报表。2.财务部门加强监督。财务部门对各门店的资金集中管理，对各门店的账目实行统一核算；重点检查是否每日盘点营业款，是否及时缴存营业款、开票的数量和内容是否准确，审核备用金开支是否符合要求。3.及时分析门店经营情况。连锁零售企业提供业务数据分析的模板，店长按要求每月将上月经营情况分析汇总后上报至公司有关部门。

（七）门店业绩考核的主要控制措施。对门店业绩考核设置业务指标和管理指标两大类。业务指标包括：销售额，库存周转率，应收账款占比；管理类指标包括：门店营业规范，人均劳效，客户投诉次数，盘点损耗率，门店媒体负面曝光数。员工的考核由店长来评定并计算绩效。

（八）门店促销方案管理的控制措施。门店负责人、相关职能部门和供应商都要参与促销方案的制定，促销方案的审批权限和流程需明确。促销活动的整个过程要有相应部门执行监督，促销活动结束后应及时进行活动总结，并报备公司相关部门。

装修活动总结范文第8篇

文章标题：区卫生局委员会干部作风整顿建设活动总结

中共宜宾市翠屏区卫生局委员会

干部作风整顿建设活动总结

自今年2月开展干部作风整顿建设活动以来，翠屏区卫生局迅速启动，全面动员，深入学习，边学边查，以查促改，以“用心想事、用心谋事、用心干事”为要求，以“深学理论、力改作风、关注民生”为着力点和切入点，大力加强干部作风建设，顺利完成规定动作。同时，聚力焦点现象，力破难点问题，在和谐医患关系建设中着力解决群众“看病贵、看病难”，顺利推进作风建设的进程，形成了独具卫生医疗行业的特色和亮点，取得了阶段性的显著成效。

一、活动重规范，推进顺利

区卫生局严格按照干部作风整顿建设活动的有关要求，在区作整办和督导组的精心指导下，认真开展学习讨论、查找问题和整改提高各阶段的工作，使整个活动程序推进规范，规定动作到位，顺利完成既定任务，如期实现预期目标。通过测评，干部作风整顿活动局班子群众满意度测评达100，群众对班子成员满意度达100，作风整顿活动上级认可，群众满意，有效促进各项工作的开展。

二、活动有载体，成效显著

（一）以深学真查为手段，强化作风意识。一是启动迅速。区卫生局按照区委的总体部署和要求，在区第三督导组的精心指导下，春节前夕，及时成立了干部作风整顿建设活动领导小组、督导组和办公室，正式启动了干部作风整顿建设活动。2月27日，区卫生局党委召开了全系统干部作风整顿建设活动动员会。会后，区属各医疗卫生单位相继召开了动员会，全系统干部作风整顿建设活动迅速进入状态。二是形式灵活。各医疗卫生单位在工作繁重的情况下，结合工作实际，避开病人就诊高峰，克服工学矛盾，采取化整为零、积零为整的方式灵活安排学习时间，以会议集中学、电教生动学、业余深入学等多种途径圆满完成学习阶段各项任务。局党委建立《每日动态》报道制度，要求基层单位及时上报反映动态、信息，强化了基层平台信息意识；局党委还自编了干部作风整顿建设活动专题学习材料、干部作风整顿建设活动浓缩语阐释，丰富了学习内容。三是查找深入。在全系统党员干部和广大医务工作者中广泛开展“以良好的作风推进坚持科学发展，建设美好新宜宾”为主题的大讨论活动，牢牢抓住医疗卫生这一社会关注点，利用局中心组学习会、各单位班子会、职工会、支部大会等形式，对“创新理念、开拓进取，在推动科学发展上有新突破”、“联系群众、关注民生，在促进社会和谐上有新作为”、“求真务实、真抓实干，在增强执行力上有新提高”、“清正廉洁、艰苦奋斗，在廉洁从政自律上有新形象”等4个专题进行了30多次深入讨论，使全系统干部对作风建设认识上有新飞跃，作风上有大改进，各项工作得到大加强。并选送优秀成果报送区作整办和宜宾日报征文。同时，积极开展“万人问卷”、“万人下访”和“开门纳谏”等活动，通过设置征求意见箱、发放和网发征求意见表、开设征求意见专线电话、召开座谈会、开展集中性大接访活动等各种形式和方式，广泛征求群众意见，深入查找自身存在的问题，及时帮助解决群众疾苦问题，发出“五风”意见征求表41份，收回41份，收集到意见3条，涉及5个方面；发出“诚信满意度测评表”55份，区卫生局综合满意度达97.2。班子对存在的问题集体研究，并反馈落实到相关单位班子成员和干部职工，及时检查对照，对客观意见和合理化建议认真反省，及时整改。在此基础上，认真做好领导班子民主生活会的各项准备工作，班子集体和各成员均撰写出剖析材料向社会公示接受监督。截止5月15日，共收到基层报来信息、动态共计320期，局作整办编写简报26期、每日动态45期、网报信息71篇，被区作整办采用7篇。

（二）以亲民惠民为载体，关注民生福祉。区卫生局认真研究制定了《亲民惠民医疗保障行动“十一五”规划》和《20xx年亲民惠民医疗保障行动实施方案》，以“亲民惠民医疗保障行动”深入推进今年卫生改革和发展工作，为解决城乡患者“看病难、看病贵”问题作出积极有效的探索和努力。一是新型农村合作医疗实现开门红，农村“医保”雏形初步形成。成功实现80参合率的预定目标，达90.18；顺利组建“新型农村合作医疗管理服务中心”并正式投入运行；各种软、硬件设备和补助经费逐步到位；首批定点医疗机构完成规范化建设，参合农民患者已开始报帐。二是城市社区卫生服务工作迎来历史性发展机遇，城市卫生服务体系逐步健全。城区已建成以综合医院、专科医院、中医院、疾病预防控制中心、妇幼保健院为中心，社区卫生服务中心为基础，社区卫生服务站为前哨的三个层次的服务体系。目前有综合医院1所（区人民医院目前正进行门诊大楼建设和住院大楼改造，并更名为宜宾市第三人民医院）、专科医院1所（宜宾市中医专科医院）、中医院1所（宜宾市第二中医院）、疾病预防控制中心1个（翠 屏区疾病预防控制中心）、妇幼保健院1所（翠屏区妇幼保健院）、培训中心一个（翠屏区卫生医疗培训中心），有2个社区卫生服务中心2个社区卫生服务站，中心全部由政府举办，其中有一个中医特色的社区卫生服务中心，社区卫生服务机构承担着全区预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务任务。目前已启动南岸街道等6个社区卫生服务中心建设，力争12月底前新建完成8个社区卫生服务中心。三是加快乡镇卫生院国债项目建设，着力改善农村基层医疗环境。争取国债项目支持加快乡镇卫生院建设，20xx年计划完成8个乡镇卫生院建设，规划床位136张，标准配置业务用房7810平方米，新增业务用地面积3000平方米，现正在积极争取中。四是加快村卫生站规范化建设，实现小病就近就地就医。结合新农村村级阵地建设，现已建成规范化村卫生站85个，完成设备投入17万元，逐步实现“小病不出村”的目标，深入推进社会主义新农村建设。五是开展“送医送药到农家”活动，变“三下乡”为常下乡。全年计划开展“送医送药到农家”活动2次以上。春节前后，在区委宣传部的组织下，区卫生局组织医疗专家和技术骨干分别深入菜坝、南广、李庄和思坡等4个乡镇开展“三下乡”活动，发放医疗卫生知识宣传单5万份，义诊群众600人，接受群众咨询800人次。区合管办和区级医疗卫生单位深入“新农合”定点医疗机构和定点村卫生站现场进行规范化建设的指导。结合开展干部作风整顿建设活动和“树立高尚医德、躬身为民服务”主题实践活动中，4月20日上午，区卫生局、区红十字会组织中心组成员共计30余人分四个组顶着烈日分别走访了明威乡平岩村、金鱼村的10户贫困户，深入进行访贫问苦和“送医送药”活动。详细询问了贫困户的收入状况、生活情况、参与新型农村合作医疗的情况等，并向每户贫困户捐资扶助了300元医疗救助金和10余件衣物。六是大力开展医疗扶贫工作，切实关心弱势群体。20xx年在全区全面推行“一免三减一救助”的医疗扶贫工作。具体做法是对城乡低保户、五保户和特困对象患病治疗享受门诊免挂号费、门诊检查费减收20、住院治疗减收50的床位费、住院期间的费用除药费外减收20；城乡低保户和特困群众患“十大重大疾病”住院支出500元以上的可以申请最高可达20xx元的救助。今年以来，已对7238人次城乡困难患者开展医疗扶贫，医疗扶贫总支出资金达109544.44元，资助参加新农合11069人，救助大病医疗87人，人均大病医疗救助金达1000元。七是加快卫生人才建设，提高医疗技术含量。严格实施卫生专业技术人员的准入机制，提升整体医疗技术水平，20xx年医疗卫生单位事业人员计划公开招聘和引进优秀高校毕业生10名以上，目前各医疗机构已上报拟招收岗位人员共27名，已上报区编办待批。为科学规划医疗人才引进工作，目前完成《区卫生系统人才引进方案》草案，已上报待批。八是加强区级医疗机构建设，巩固城乡卫生体系中坚力量。区人民医院门诊大楼建设正在抓紧进行，住院部改造方案和准备工作已经完成，已被上级升级命名为“宜宾市第三人民医院”。进一步加强市第二中医院、市中医专科医院中医工作，做大做强我区中医事业。区CDC新建办公楼装修已进入尾声，年内将南迁并正式投入运行。

三、活动求创新，亮点纷呈

（一）树立高尚医德，躬身为民变作风

区卫生局结合干部作风整顿建设活动，在市卫生局的统一部署下，从今年3月20日起到12月30日，在全区卫生系统深入开展“树立高尚医德，躬身为民服务”主题实践活动，切实解决医疗卫生部分工作质量不高问题、医疗卫生系统少数不良形象问题，把医风医德和医务人员素质建设摆在更加突出的位置，提高服务水平，改善医疗环境，构建和谐医疗。整个活动分为思想发动、学习讨论、查找问题、集中整改、总结表彰五个阶段，把解决突出问题、躬身为民服务、树立行业新形象贯穿活动始终，做到思想发动不留死角，学习讨论不打折扣，查找问题不留情面，集中整改不走形式，使全区医疗卫生系统“树立高尚医德，躬身为民服务”主题实践活动成为全区干部作风整顿建设活动的有机组成部分和有效延伸。全区卫生系统把干部作风整顿建设活动和“树立高尚医德，躬身为民服务”主题实践活动作为构建和谐医患关系、重塑白衣卫士形象的重要载体来抓，有效促进医院质量管理水平的提升和社会、经济效益的双赢。区卫生系统还在全区开展“树立高尚医德，躬身为民服务”主题征文活动，目前已收到征文稿30篇，向市卫生局和市级媒体推荐优秀征文7篇。区人民医院在活动中把强化工作纪律、提升服务意识作为重点，及时严肃教育处理了文继兰打人事件，在职工中引起强烈反响，工作纪律得到进一步强化，医院改造工程顺利推进，经营效益也出现历史重大转机。区卫生局班子还深入南岸街道下渡口社区，就医护人员作风建设问题与街道、社区干部和群众开展深入调研和直接交流，认真听取意见和建议，研究解决医护人员作风方面存在的实际问题。区卫生局督导组对全区28个医疗卫生单位进行了多次深入、全面的督查，对在活动开展过程中不够重视，组织讨论次数不够，学习记录不全，信息、简报报送不及时、查找问题不够深入、作风转变不够明显等少数现象及时提出了整改意见，全区卫生系统作风建设取得明显效果。

（二）狠抓动态管理，严格督导促深化。局党委建立《每日动态》报道制度，要求基层单位及时上报反映动态、信息，强化了基层平台信息意识，目前局党委已收集基层单位上报《动态》260期，编发《每日动态》45期。局党委还编印了《卫生系统干部作风整顿建设活动专题学习参考资料汇编》、《干部作风整顿建设活动浓缩语阐释》等资料，丰富了学习内容。局党委派出四个督导组，对全区29个医疗卫生单位进行分片督导，具体对各单位活动落实和推进情况进行跟踪掌握，收集意见建议，指导班子民主生活会等重要环节，帮助解决实际困难和问题，促进各单位作风建设走向深入。

（三）注重信息工作，及时沟通造氛围。区卫生局十分重视信息工作，由分管领导负责，抽调专人成立信息小组，建立系统内信息报送激励制度，及时交流经验，沟通信息，营造出浓厚的活动氛围。目前共收到各基层单位报来信息、动态共计300多期，区卫生局编写简报26期，每日动态45期，网报信息71篇，被区级采用7篇，市级采用1篇，位于全区前列。

四、整改有成效，逗硬动真

通过广泛征求社会各界的意见和自身深入查找的问题，卫生局党委查找出了“党建工作有待加强”、“理论学习还不够深入”、“班子成员通气还不够”和“卫生体制改革有待加强”等四个方面的问题，针对这些问题提出了整改方案，落实了具体牵头领导和责任科室，提出了整改时限和检验解决问题效果的方法，在此基础上探索建立了干部作风建设的长效机制。在主要领导亲自抓、分管领导具体抓，责任科室具体落实的分工下，基本完成了四个问题的整改，取得明显的实效。

（一）狠抓党建工作，锻造向心力。卫生局党委把党建精神文明建设和党风廉政建设纳入年终目标考核，根据工作实际调整了目标内容，层层签定目标责任书，明确考核内容，严格奖惩。加大了党员干部职工思想教育工作力度，开展丰富的党组织生活，如中心组组织系统中心组成员到联系乡镇访贫问苦，为10户贫困户送去扶贫资金共计3000元和百余件衣物，开展演讲比赛，组织支部党员深入农村了解新农村建设情况，努力为新农村建设做积极贡献。开门纳谏，接受群众监督，坚持逗硬治理医药购销领域商业贿赂的政策和制度，加大对影响单位形象的收受红包、拿回扣的监督、处置力度，目前未发现新的受贿事件，群众对医疗机构的满意程度逐步提升。

（二）加强理论学习，提升执行力。抓学习宣传、树正面典型。区卫生局在机关干部作风整顿建设整改提高阶段中，注重加强学习教育和典型宣传，用先进事迹、先进典型人物来引导系统干部职工如何改进自己在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风上存在的问题。通过学习，提高了干部职工的纪律意识，纠正了歪气，树立了正气。3月2日，区人民医院妇产科主任王琼在科室职工大会上点名批评职工文继兰违反工作纪律，不假不到。引起文强烈不满，当场谩骂王，后指使其家人对王殴打致伤。事发后，区卫生局党委、行政责令区人民医院及时按医院规章制度进行严肃教育处理，并移交司法机关依法解决。医院已依章对文继兰执行了记旷工半日、待岗一个月和调离妇产科的处理决定。此事件的严肃处理在全区卫生系统职工中引起强烈反响，全系统工作纪律得到进一步强化。

（三）发扬民主集中，增强凝聚力。为加强沟通协调，卫生局党委制定了定期召开党政联席会制度，规定没有特殊原因，隔周星期一下午为党政联席会召开时间，各位班子成员在会上要通报近期工作和下步工作打算，增强相互了解和协调，相互之间做到大事讲原则、小事讲风格。涉及到较大笔经费开支、设备采购、每项人事调整、调动等均通过班子集体研究决定。

（四）探索体制改革，积蓄新动力。一是完善新型农村合作医疗制度，农村“医保”雏形初步形成。我区新型农村合作医疗工作自20xx年1月16日开始宣传发动，截止到20xx年2月底，全区共有387466人自愿加入了新型农村合作医疗，农户参合率达90.18％，乡镇村覆盖面100，在全市乃至全省位居前列。现已首批审核认定新农合定点医疗机构223个，其中村级195个，乡镇级20个，区级5个，市级3个，并已全部挂牌。目前农民缴纳参合费共计387.47万元（含民政划拨五保、低保户参合费11.069万元），区财政补助126万元新农合补助资金和省级财政第一笔补助预拨款180万元已经到新农合专户。从3月起，全区新农合已初步运行补偿报销工作，定点医疗机构已开始接诊参合病人，区合管办目前正在对定点医疗机构上报的前4个月病历进行审核，按照四川省新型农村合作医疗信息网络建设要求，安装到位了新农合VPN专网、服务器、终端电脑、打印机。在工作中遇到的问题遇到一个化解一个，逐步积累经验，全区新型农村合作医疗制度实施进展顺利。二是积极争取解决卫生院缺编问题，强化充实基层医疗机构服务力量。近郊卫生院编制紧缺，系统集体与全民身份人员长期混岗工作，而未解决全民身份和养老保险是多年的历史原因造成的，是因体制不顺导致的，区卫生局对此非常重视，多次向区委、区政府领导作了专题汇报和请示，并多次与人事编制、劳动和社会保障、财政等部门商讨有关解决办法，制订相关的工作意见，上报给区委、区政府研究决定。但此事涉及人事编制养老保险政策，需要区委、区政府决策和多部门共同办理，区卫生局将继续协调争取解决此事。三是加快卫生人才建设，提高医疗技术含量。严格实施卫生专业技术人员的准入机制，提升整体医疗技术水平，20xx年医疗卫生单位事业人员计划公开招聘和引进优秀高校毕业生10名以上，目前各医疗机构已上报拟招收岗位人员共27名，已上报区编办待批。为科学规划医疗人才引进工作，目前完成《区卫生系统人才引进方案》草案，已上报待批。派出人员8名到上级医院进修学习。四是组织执法检查，保障食品卫生安全。在今年元旦、春节、“五一”之前，卫生局组织10余名执法人员对管辖范围内各餐饮业进行重点检查，平时还进行了不定期的突击检查，与教育局联合对学校周边和学校食堂卫生进行了拉网式检查，对存在问题的业主要求他们限期整改到位。五是抓住健全城市卫生服务体系和规范村卫生站的时机加大中医事业的扶持力度。目前，翠屏区有2个社区卫生服务中心和2个社区卫生服务站，现已启动南岸等6个街道社区卫生服务中心建设，要求社区卫生服务站至少有一名中医人员。结合新农村村级阵地建设，现已建成规范化村卫生站85个，完成设备投入17万元，要求村卫生站要有中医服务能力，改善了群众就医环境。

宜宾市翠屏区卫生局干部作风整顿建设活动领导小组办公室

20xx年5月24日

装修活动总结范文第9篇

一、活动主题

认识火灾，学会逃生。

二、活动时间

11月5日至11月11日。

三、活动内容

(一)开展认识火灾，学会逃生消防主题宣传活动

1.在学校校园悬挂宣传标语、横幅，标语内容消防宣传活动主题认识火灾，学会逃生全民参与，关注消防、关爱消防等。

2.参观消防表演。11月9日上午10时至11时，消防支队在金地小区举行灭火和疏散逃生演习。同日，xx消防特勤中队在119广场南、北放置消防车2台，1台表演逃生技术，1台展示破拆装备。分局将根据统一部署安排部分学校组织学生参观。

(二)开展百场万人消防知识技能大宣讲活动

1.各学校要根据所属辖区消防大队的安排，参加各消防大队组织的消防知识培训，各学校也要结合实际组织消防知识培训和消防安全疏散演练。

2.参观消防站。xx各执勤消防中队将在11月9日下午对外开放，由辖区公安消防大队组织中小学生参观体验，参观宿舍、车库，体验着装、水带连接、手提灭火器灭火等内容。各有关学校要积极配合，按要求组织学生参观。

3、参加消防作品展。由xxxx消防委员会、xxxx消防协会联合举办消防作品展，参展作品：反映消防工作的照片(30*30厘米)、漫画、书法、书画、剪纸及认识火灾，学会逃生消防主题征文等。每个学校报送1―3个作品，于11月5日前报分局办公室。分局将选送8个作品参加xx作品展。xx作品展由消防作品评审小组集中评选，设一等奖1名，奖励1000元;二等奖3名，奖励500元，三等奖5名，奖励300元，优秀奖10名，奖励100元，颁发证书。

(三)开展全民消防安全知识网络大赛

1.开展网上消防知识答题。有条件的学校要组织本单位师生员工参与以认识火灾，学会逃生主题的网上消防知识答题活动。(xx新闻网，xx消防总队公众微信平台)。活动11月5日开始至11月11日结束，每日设答题奖若干名。

2.组织参加万人答卷活动。11月9日前，分局办公室将列出100道消防知识复习题(登载在华油教育网)。各学校要组织师生员工广泛参与(参与人数在总结中写明)。

(四)认真排查消防安全隐患

各学校要结合安全检查回头看活动，在119宣传周期间，认真排查、消除各类安全隐患。

五、活动要求

(一)提高认识，厉行节约。要按照中央八项规定和群众路线教育实践活动的要求，杜绝铺张浪费和形式主义，在以节俭求实效的方针下，精心安排实施今年的119消防日宣传活动。

(二)因地制宜，务求实效。各学校要在总结近年来119消防日宣传活动经验的基础上，密切结合学校火灾特点规律和消防安全薄弱环节，以提高消防安全意识、普及火灾逃生常识、增强自防自救能力为重点，按照不同群体消防安全需求，针对学校属人员密集场所的火灾特点，创新思路，策划组织操作性、针对性强，师生参与度、互动性高的宣传活动，使师生员工学到消防安全常识和逃生自救技能。

(三)强化安全，落实责任。针对近期安全形势，各学校要组织好各项安全宣传和教育，落实安全责任，将安全宣传教育和防范工作渗透到校园每个角落。同时，各学校要加强门卫值守，坚持领导带班值班制度，对校园周边环境进行排查整治，确保校园安全。

各学校119消防日宣传活动总结(电子版)，请于11月14日前报分局办公室。

联系人：xx 电话：xx

电子邮箱：xxx

消防安全提示语60条

一、火灾预防

1.绳子断在细处，火灾出在疏忽。

2.幸福美满好家庭，一场大火归于零。

3.创业千般难，火烧一日穷。

4.用火不离人，离人不用火。

5.室内装修千万条，不燃材料第一条。

6.电线敷设要规范，乱拉乱接埋隐患。

7.家庭防火注意啥?煤气电源勤检查。

8.离家外出断火电，莫把小孩锁房间。

9.吸烟烧香点蜡烛，远离周边可燃物。

10.烟头虽小，火患无穷。

二、火场逃生

1.认识火灾，学会逃生。

2.火起莫贪财，生命胜万金。

3.小火要灭早，大火要快跑。

4.火场逃生身要低，逃生首选跑楼梯。

5.清理杂物畅通道，遇有火情方便跑。

6.火场烟气向上飘，低身逃生是妙招。

7.火灾逃生不能挤，快速疏散共平安。

8.火起湿巾捂口鼻，莫贪钱财速逃离。

9.逛商场，住宾馆，先看安全指引线。

10.防盗网上留扇窗，火灾逃生多条道。

11.车内着火砸车窗，有序逃离不要慌。

12.身上起火莫乱跑，脱衣打滚压火苗。

13.危险时刻显真爱，老弱病残先疏散。

14.进入公共场所，关注疏散通道。

三、初起火灾扑救

1.牢记119，早报损失少。

2.报警争分夺秒，灭火越早越好。

3.大火都由小火起，快灭小火莫迟疑。

4.发现火警赶快报，说清地点门牌号。

5.油锅着火莫着急，断气捂盖火自熄。

6.家中常备灭火器，初起火灾显威力。

7.灭火器使用四步曲，一提二拔三压四喷。

8.爱护消防器材，灾前多一分安全。

四、贯彻消防法律法规

1.为了您和家人的平安幸福，请自觉遵守消防法规。

2.火灾事故不难防，重在安全守规章。

3.爱财爱物爱家庭，不爱防火等于零。

4.麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸端。

5.制度漏条缝，火灾就钻空。

6.教育孩子别玩火，家长老师要负责。

7.消防设施别乱动，关键时刻有大用。

8.消防通道莫上锁，发生火灾酿大祸。

9.消防通道要通畅，杂乱物品别乱放。

10.公共楼道堆杂物，火灾逃生拦路虎。

11.消防安全勿侥幸，违章蛮干要人命。

12.小小烟头莫小看，随便乱扔留隐患。

13.消火栓，禁埋压，扑救火灾全靠它。

14.发现火灾隐患，请拨打96119。

五、落实消防安全责任制

1.用火防火不失火，为国为家也为我。

2.隐患是火灾的导火索，责任是安全的铺路石。

3.自主排查灭隐患，企业平安快发展。

4.单位法定代表人，消防第一责任人。

5.单位防火，安全自查，隐患自改，责任自负。

6.开学上堂消防课，师生平安家长乐。

7.建设新农村，防火要用心。

8.落实责任细检查，消除火患在萌芽。

9.火患一日不除，火灾十面埋伏。

10.宁绷消防一根弦，不冒安全一步险。

12.人民公安消防队，灭火救援显神威。

13.消防治理共同参与，百姓安居人人受益。

装修活动总结范文第10篇

一、工作目标

通过开展集中整治，着力解决工作作风上“庸、懒、散”问题，领导作风上的“假、浮、蛮”问题，为政不廉的“私、奢、贪”问题，行政审批中低效率问题，实现全局干部作风明显改进，促进行政服务质量显著提升，行政审批效率显著提高，以更加优质高效的政务和服务环境，宽松透明的市场和企业经营环境，公平公正的法治和社会环境，充满活动的创新创业环境，为加快“共青—”相向发展，推进赶超提供坚强的保证。

二、整治范围和重点问题

集中整治的范围；局机关，各股室，人保局下属各局，各窗口单位。

集中整治的重点问题：“治庸、治浮、治赌”和“治贪”等五治，以切实解决影响发展环境的干部作风七个方面，24种突出问题，严格做到“十个不准”。

（一）重点整治“庸”的问题

“治庸”：即着力解决干部工作成绩平庸，能力不强，业务不精，思想禁锢，观念落后，创新意识不强的状况，坚决纠正工作不求有功，但求无过，得过且过的庸碌作风。

1、事业心、责任感不强，政策执行不不得力，工作落实不到位和熬资历，等提拔，工作推诿扯皮，见困难就退，见矛盾就回避。

2、服务意识不强，服务态度差。接待群众，企业同志办事，语言生硬，态度傲慢，甚至百般刁难。

3、思想庸俗，比享乐、讲排场、比阔气，公务消费大手大脚，铺张浪费，违反公务用车规定，豪华装修办公场所，热衷于迎来送往，沉迷于吃喝玩乐。

（二）重点整治“懒”的问题

“治懒”即着力解决干部工作不作为，不用心、不用力，精神萎靡不振，消极懈怠，缺乏干事创业激情等问题。

1、坚决纠正自由散漫，有令不行，有禁不止，纪律松驰，擅离职守，工作时间随意脱岗，上网聊天、购物、玩游戏、炒股票等行为。

2、坚决纠正敷衍塞责，搞形式主义行为。

（三）重点整治“浮”的问题

1、欺上瞒下，弄虚作假，报喜不报忧，瞒报统计数据，出假政绩。

2、不从实际出发，不按规律办事，只顾当前，不顾未来。

3、工作落实少，满足于听汇报，看材料，文件不吃透，下情不掌握，调查研究走马观花，不解决实际问题。

4、违反民主集中制原则，在重大问题上搞一言堂，家长作风严重，个人独断专行。

5、脱离群众，不注意听群众呼声

6、依法行政淡薄，违规执法，影响社会稳定。

（四）重点整治“赌”的问题

1、整治干部玩心太重，沉迷于打麻将，玩扑克，纠正下基层和工作期间打牌。

2、整治参与任何形式的，为活动提供场地或充当“保护伞”。

（五）重点整治“贪”的问题

着力解决干部贪污腐化，拜金主义，权钱交易，的问题，坚决刹住对工作服务对象“吃、拿、卡、要、占，不给好处不办事，给了好处乱办事的歪风。

（六）着力解决行政审批中的低效率问题

1、着力解决行政审批低下。“两集中、两到位”不落实，审批项目管理不规范，非行政许可审批随意性大，审批时间长，慢作为行为。

2、严格做到“十个不准”。

三、时间安排和方法步骤

（一）学习动员阶段（2月15—2月29日）

1、动员部署。组织召开全局干部职工动员大会，认真学习贯彻德字[2012]8号文件，充分做好思想发动工作，成立整治活动领导小组，制定活动方案，建立工作机制。

2、学习教育。运用多种形式，组织党员，干部有计划，集中学习，统一思想认识，深刻认识当前改进干部作风，创优发展环境的紧迫性，重要性，组织党员干部学习《廉政准则》、《公务员法》、《问责规定》及有关法律法规，规章制度，工作纪律等，增强廉洁从政，依法行政意识，学习《关于创建最优发展环境的决定》等文件，运用人保系统正反两方面典型针对性进行教育，增强服务发展，促进发展的政治意识，大局意识和责任意识。

（二）自查自纠阶段（3月1日—5月31日）

1、查摆问题。对照人保系统近年来的工作，在优化环境、服务发展的各项工作及思想，作风等方面的实际情况，找准认清存在的突出问题。

召开党内外群众座谈会，走访群众，走访企业，发放征求意见表等形式，广泛听取群众，服务对象和企业的意见和建议，利用民主生活会，开展批评与自我批评，深入查摆问题，把问题找准议透。

2、自我整改。结合各自职能，把查摆群众反映的问题进行梳理，深刻剖析，对存在的问题和群众反映的问题和建议，要制定整改方案，建立整改台帐，通过部门网站，政府门户网站和电视台、新闻媒体向社会公开承诺，虚心接受群众和企业监督。

（三）督查整改阶段6月1日—11月30日）

1、局整治领导小组要做到不定期对下属各部门进行检查，发现问题及时解决，严肃查处。

2、接受投诉，举报。积极拓宽和畅通群众，设立投诉举报箱和投诉电话，电子邮箱及地址，民声通道等平台，接受群众投诉，建立监督互动整治机制。

3、督促整改，严格问责。在检查中发现和查实的问题，做到进行谈话告诫，公开通报，并责令限期整改。

对被查中发现的突出问题，根据问题的严重性和有关问责规定，报上级部门给予处理，涉嫌违法犯罪的，交上级或司法部门处理。

（四）总结提高阶段（12月1日—12月31日）

1、认真做好整治活动总结，通过总结，要建立立足当前，着眼长远的长效机制，巩固整治活动成果，把集中整治的成果转化为加强干部作风建设，促进发展环境，持续优化的长效机制。

四、工作要求

1、加强领导，落实责任，精心安排，周密部署，协调一致，做到有人管、有人抓，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。