职校教师具体工作计划范文

时间:2023-03-16 21:41:40

职校教师具体工作计划

职校教师具体工作计划范文第1篇

一、深化活性评价

1.完成试卷库的工作

职业学校的考试因为没有一条具体的指挥棒,大多数学校找不到教学工作准确的落脚点。从活性评价入手结合试卷库的考评,相信这是一条切实可行的道路。

试卷库的具体工作,从上个学期启动到目前具体实施,我们科组做了很多工作,集中在实训教学的考评、富华班的考评、升大班的考评、上机学科的考评等具体工作,在全体老师的努力下,顺利完成了此项工作。

2.实训课程实现教考分离

为了提高教学质量,一直在酝酿如何提高考评有效性的方法。学期初与胡宝星职校联手共同考评,基本上实现了提高教学质量的目的。参与到教考分离的班级有“富华班、机电091、机电092、模具091、机电081、机电082”这些班级的实训经过教考分离,直接激励了教师的教学,并且针对性的改革实训教学方法、内容等,对实训教学工作的提升起到了促进作用。

二、规范教学行为

1.理论教学

(1)因试卷库建设直接影响到理论教学的组织,并且出现几点可喜的变化。第一,教师按照出题的内容所涵盖的理论内容认真组织教学;第二,经常出现老师要课上的情况;这些具体的现象说明试卷库从根源上抓到了教学的核心。

(2)教学大纲、教学计划等具体的教学文件规范,各学科的老师在制订教学计划时态度认真负责,考虑得很细致。

(3)教学进度平齐,相互之间的教研活动增加。

(4)备课认真,根据学生的实际情况备课。

2.实训教学

(1)因为付永强老师的工作调整,实训的工具管理逐步规范,基本上形成了工量具进出仓制度,下个学期可以完全按企业的要求规范。

(2)引出了外校考评机制,教师的教学态度发生了巨大的变化,主动探索实训教学方法,提高实训效率。

(3)与牛力企业的合作工作顺利,教学与生产能有机的结合起来。

三、校企业合作“富华班”教学探索

(1)企业班是我校的面旗帜,富华班的教学,处于专业教学的顶端。本学期第五届富华班的开班时间提前了三个月,第四、第五两届学生的教学管理工作有部分重叠,在宋小安老师的努力下,顺利过渡。第五届富华班的教学工作也是顺利进行,学生的专业能力持续进步。:

(2)富华班与牛力机械厂的生产紧密结合,节省了大量的训练材料,并且提高学生的实际能力。

职校教师具体工作计划范文第2篇

近几年,大部分中职校开始尝试实行二级管理体制,即校级领导为管理的第一级,各职能处室和专业系部合并,作为学校管理的第二级,专业系部作为二级办学实体。这种管理体制符合教育体制改革的要求,减少了学校的领导环节,提高了工作效率和办学效益。但在施行过程中,有的中职校直接搬用高校二级管理体制,有的中职校领导对二级管理认识不足,有的中职校权力纷争,导致中职校的二级管理体制无法显现出应有的优势。基于此,结合自身工作体会,对中职校二级管理体制中出现的问题进行分析和反思。

二、当前中职校“二级管理”体制存在问题

1.领导对“二级管理”认识不清,权力下放不到位。

学校领导没有深入研究中职校二级管理模式,认为把之前的年级换成系部就可以了,系部其他管理权限及人员配备均没有变化,还是校级领导——职能处室——系部的三级管理体制,没有调整学校职能部门管理职能、管理内容和权限,权力还是停留在校级和职能处室,根本没有下放。许多职能处室至今依然保持着对系部发号施令的习惯,管理重心下移只停留在学校的文件上,使得系部很多工作无法开展,无法调动教职工的积极性,学生常规管理效率不高,除了全校性活动基本能够正常外,其他系部活动因人员配备和经费都无法保障故很少开展。

2.职能处室与系部关系处理不到位。

学校建立“二级管理”体制后,大部分系部主任均由学校中层正职担任,职能处室和系部一把手领导均是中层正职,如果职责不明确,相应的监督约束机制没有建立起来,则会出现职能处室和系部分工问题。对事情处理意见或方法不统一,职能处室计划开展的全校活动在系部处可能出现梗阻,系部不接受职能处室的指导和监督,在事务、场合、时间方面出现系部“小王国”的倾向,不利于行政职能部门管理统筹;同样,系部开展的系部工作可能因得不到相关职能处室支持或与职能处室开展的工作相抵触而付之东流,系部反馈的一线信息、建议和意见,职能处室也没有认真研究。这样就会大大降低了中职校的整体凝聚力。

3.系部领导素质与系部之间关系不到位

一是随着中职校二级管理体制的建立,当学校的教学、科研、人事、经费、学生管理、行政等职能机构的管理职能及权限下放后,部分系部领导会利用权力谋取私利,,随意处置学生,在教师管理方面随意性很大,容易造成管理失控现象。二是由于不同系部的学生都在一个校园内上课,出现学生上课迟到或其他违纪现象时,系部之间互相推诿。三是当中职校按一定方案下划的经费由于部门性质、专业特点、师生比等因素使得不同系部教师、工作人员之间的利益产生较大差距时,其心态及工作积极性必然会产生较大波动,影响系部正常工作秩序。

三、当前中职校“二级管理”体制问题对策

1.建立和完善中职校“二级管理”机制。

应结合学校自身实际特点,制订可操作的二级管理体制的实施细则和实施方案,明确各层面的管理权限。同时要在综合考虑学校特色、师生规模、专业设置、机构设置、管理人员数量与素质、管理制度和管理经验等因素基础上,结合系部建制的现状,遵循权力下移的渐进性原则,逐步推进,循序渐进。我校在实行二级管理初期,为了平稳发展,学校职能处室正职或副职兼系部主任,同时配备学生科长、教学科长,教师聘任报教务处审核、班主任聘任报学生工作处审核,并最终报校长室审批。当二级管理体制成熟到一定程度以后,系部主任不再兼职,真正变成了独立的机构,独立开展工作,但同时需接受职能处室监管。

2.明确职能处室与系部职责,建立保障机制。

在实行二级管理过程中,应坚持条块管理原则。学校应明确各职能处室和系部的职责及具体工作,各职能处室和系部同为学校管理的第二级,二者在学校业务工作中是平行的单位,彼此之间是配合、协调、服务的关系。职能部门在其职责范围内行使管理权力、监督权利,并对系部进行相应考核;系部接受职能处室的指导和监督,同时对职能部门反馈一线信息,提出意见和建议。在充分调研和论证的基础上制定保障二级管理实施的规章制度,以便达到明确各部门的管理职能、降低管理重心、激发系部活力的改革目的。我校建立了行之有效的二级管理细则,各职能处室和系部均在学期前制定本学期工作计划和详细的行事历,报校长室审批,如出现冲突及时调整,除了特殊情况外,各相关部门严格按计划执行。在工作中,职能处室行使监督、指导作用,并统筹开展全校性活动,如学生工作处、团委等牵头开展文化艺术节,实训处、教务处牵头开展技能大赛,此类活动各系部主任作为重要成员参与,经费由学校负责。同时,上级各类活动也由职能处室牵头负责。系部作为教学承办者行使微观管理权,主要负责教育、教学过程管理,系部相对独立、自主管理,在内部的教学、科研、人事、学生管理、财务预决算等问题上享有较大的自,逐步建立起自我发展的办学机制。

3.发挥考核评价导向作用。

学校二级管理体制的确立,促使二级教育教学考核和评价体系也建立起来。校级成立教育教学考核和评价领导小组,成员由党委、工会、校长办公室组成,在校长直接领导下开展工作,对专业系部的工作进行督促、指导、反馈和评定。他们运用现代化教育考核和评价方法,对各职能处室和专业系部计划落实情况、教育教学目标的实现及管理情况等教育教学工作进行全面认真的考核和评价,促使各职能处室和专业系部总结经验、吸取教训,改进和提高工作,提升学校整体管理效能。

专业系部也建立起合理、有效的考核和评价组织。他们对教职工的岗位职责落实情况、班主任工作及班级工作、学生的全面管理情况进行认真的考核和评价,以此作为课时奖金发放、先进评定、职称职务评定等工作的根据。我校还制定了财务预决算制度,保证了经费使用的合理性和科学性。每月根据系部教育教学情况等下发相应经费,系部根据教师各项考核细则评定优、良、中、差等级,作为各类先进申报、职称评定、相关奖金发放的依据,以刺激调动系部和教师的工作积极性。

改革是动力,发展是目的,稳定是前提。校系部二级管理体制改革的目的是促进学校发展,不推进和深化管理体制改革,就不能有效地消除阻碍学校发展的障碍,就不能实现学校为社会经济发展多出人才、快出人才的办学目标。中职校“二级管理”体制的改革是一项复杂的系统工程,我校虽然已经迈入二级管理体制并取得了一定成效,但仍然存在许多不足和困惑,需要学校各职能处室领导、系部领导、教师、校行政人员的共同参与、通力协作、积极探索,继续重视管理干部队伍建设,加强管理体制和能力建设,将经验管理提高到科学管理的高度,实现学校二级管理的科学化和精细化。

参考文献:

[1]伍超.普通高校实行校院二级管理的认识与思考[J].杭州电子工业学院学报,2004,(5).

[2]何平兰.浅析高职院校二级教学管理模式[J].城市建设理论研究,2011,(8).

(作者单位:江苏省灌南中等专业学校)

文摘

德国“双元制”职业教育模式本土化应用的研究

——高职院校数控技术实训基地职业技能训练模式初探

一、“1+3+4+1”式任务驱动法技能训练模式建构

“1+3+4+1”:根据从事的典型工作岗位所需职业能力形成“学习领域”,“学习领域”包含3个“学习项目”,每个“学习项目”由4个典型的“工作任务”组成,“工作任务”经过适当改造形成适合教学的“学习性工作任务”,根据职业特征分解学习性工作任务为主题学习单元。这些工作任务最终形成12个由简单到复杂的“生产性实训”。

二、“1+3+4+1”式任务驱动法技能训练模式实施步骤

“1+3+4+1”式任务驱动法技能训练模式坚持以学生为主体,将具体任务落实到学生的学习小组,在具体实施时,学生加工来自企业的典型零件,接受真刀真枪的训练和职业氛围的熏陶,感受真实的企业文化和企业氛围。运行的具体过程采用六步法:资讯——计划——决策——实施——检查——评估。

职校教师具体工作计划范文第3篇

教导工作计划

指导思想

以市局2007年上半年基教科工作计划为指导,以中心校辅导区工作计划为操作框架,强化乡镇范围内的和谐教育和优质教育。以提升实施新课程水平为目标,努力实施科学的教学管理,进一步强化教学五认真工作,完善教学评价,引导师生形成良好的教与学的氛围,提升教育教学质量和管理品位,深化学校特色建设及学生习惯的培养,用全面发展、均衡发展“高质轻负”的要求努力打造高质量的乡镇基础教育。

工作目标

一、教学管理目标。继续完善教育教学评价制度。一是完善教育教学月考核工作,把握评价的导向作用。二是继续做好对各级骨干教师的培养考核管理。三是强化层级管理机制,实行行政蹲点兼年级组长。规范年级组长、教研组长角色意识,强化工作职责。四是强化教师工作的务实意识和教学五认真的执行意识,进一步规范学校现代化教学设施下教师教学行为。五是强化学生学习习惯的培养,加强学风建设。

二、全面提高教育教学质量目标。一是坚持全面育人的教育质量观,牢固树立学校教育育人为本、德育为先的观念,努力构建学校、家庭、社会相互协调沟通的学校德育体系,增强学校德育工作的有效性和针对性。二是进一步规范教师教学行为,强化质量意识,规范过程管理,采取切实有效的措施,提高学科教学质量,确保达到全市上游水平。努力达成语数合格率95%。三是进一步强化英语教学工作,措施到位,责任到人,确保合格率达80%以上,优秀率达60%以上。

三、教学研究目标。一是加强各教研组的个性化教学研究,增强教师的研究能力。确立以培养学生良好学习习惯为重点的教学研究内容,全面提升学生的学习习惯和学习质量。二是加强新课程实施的研究,加强课堂教学校本新模式的研究。

四、特色教育目标。进一步加强校本美术教材的教学指导和教学管理。抓实校级音乐、美术书法兴趣小趣活动及特长教师的培训工作。强化学校艺术教育,积极准备相关节目,确保质量,迎接2008年市小学生文娱会演。进一步规范小学科教师责任意识。开展周六半日兴趣小组活动。强化管理,提升活动质量。

五、息技术教育目标。四五年级学生信息技术课合格率达100%,上机操作达熟练程度。教师(除新上岗教师外)能全部按中心校要求实行电子备课。30%的青年教师掌握课件制作技术。100%的教师参与学校网页建设。建立相关专题网页和骨干教师个人网页。充分利用学校网站平台,加强网上教学交流,提升学校论坛参与率,利用率。

六、体卫工作目标。进一步规范学校体育、卫生工作,加强教学研究,努力上好两课两操,上好健康课。加强对学生广播操的训练。加强学校田径运动队的训练,确保在镇春季田径运动会上和市田径运动会上取得好成绩。

七、教师培训目标。进一步加强对各类教师的培训,以各级骨干培训为抓手,以考核为导向,不断提升骨干教师的骨干带头作用。同时本学期继续将新教师培训作为学校教师培训的重点,强化师徒结对工作,确保新教师能胜任学校教育教学工作。三是强化对所有教师的在职校本培训力度,不断提升教师的理论水平和课堂教学操作能力。关注中老年教师的在职培训。

八、积极创建学校小学生综合实践基地。定期组织开展相关实践活动。

具体工作

一、抓实教学全过程。

1、抓实备课。强调有效备课。做到四点:一是以学科教研组为单位,每周集体备课一次,形成说课课讨论的氛围。二是强化课前准备工作。(新上岗的一至二年的教师实行手工式常规备课,教案必须是详案。)三是预案必须与课堂操作一致;教案数量必须与实际课时一致。四是必须有三分之一的课堂教学教学反思。

2、抓堂教学。改进课堂教学模式,积极实施新课程理念下素质教育,切实反对摆花架子的形式主义的奢侈浪费型的、没有效率和效果的课堂教学。具体做到以下四点:一是规范随堂听课机制,(行政每周二节;教研组长每周一节)人人要求达到相关课堂教学的基本要求;二是每学期每人必须上一节镇校级公开课。课堂评价必须达到良好等第。三是完善并出台新的课堂教学评价体系,强化课堂教学的有效性,突出学生学习习惯、学习能力的评价。四是完善课堂教学情况的月考核。学生座谈、随堂听课、备课与课堂作业检查相结合,突出教学准备工作。

3、抓作业。总要求:控制数量,保证质量。规范布置与批改评价。具体做到一是以学科教研组为单位,确定同学科作业类型。同时同年级同学科作业要求统一。二是强调作业设计意识,努力做到少而精,有实效。注重作业的开放性和拓展性。三是切实减轻学生的课业负担,严格控制,科学布置学生课内外作业。四是强化检查力度。定期检查与随机检查相结合。

4.抓检测与反馈。继续做好月考工作,强化试卷质量,规范监考与阅卷工作,确保考试的信度和效度,真正起到检测和促进作用。试行随机调研测试,强化教学过程的有效性。

5、抓评价。评价原则:过程与结果并重。关注教师的工作态度、工作方法、工作效果。一是运用新课堂教学评价体系,强化以学生学习能力和效果为重点的务实的评价模式;二是努力构建新的教学质量评价体系,在充分着重学生的人格和个性特长的前提下,把学生品德、智力、知识和学习能力并重作为质量评价的主要内容。三是强化常规检查和专项检查,引导教师提升教学工作质量。

二、抓教师培训。

以青年教师和各级骨干教师为主要培训对象,实行分层培养,兼顾各种层次的教师培养。强化对骨干教师的考核,以考核为导向,充分发挥各级骨干的带头作用,让每一位骨干真正发挥教学特长,做好领头人。同时加强对新上岗教师的培养,进一步做好拜师结对工作,采取行政定期听课和跟踪听课,定期组织相关交流活动,促使新教师尽快步入教学正常的轨道。继实试行工作一至三年的新教师月工作交流制度和晚办公制度。加强教师读书学习的引导工作,努力让大多数教师都能成为有教育思想的教师。定期举行教师读书心得交流活动。

三、抓学生学习习惯。

关注学生学习习惯的培养,强化课堂培养意识。本学期教导处将把学生良好学习习惯培养作为教学管理的重点,引导学生学会学习,并形成一定的能力。对学习习惯暂差的学生将进行集体集中培训,同时要求相关家长进行协同教育。本学期我们把一年级新生的学习习惯培养作为学生管理的重点,同时将强化对所有年级学生学习习惯的引导和监控,关注少数不良学习行为习惯的学生,实行学校行政、任课老师、家长、优秀学生共同帮助、监督的立体引导教育模式,努力转变暂差学生的不良学习习惯,努力提高他们的学习质量。将班级学习风气、学生学习习惯作为班主任管理工作的重要内容。

四、抓层级管理。

继续强化层级管理机制。进一步规范和放大教研组的工作职责。引导教师在各自所属的教研组范围内强化规范意识和质量意识,依托小团体,强化协作,实现个人才能的最大最佳发挥。同时要求各教研组长配合教导处做好教师月考核工作,给教师公正恰当的评价。明确相关工作目标,要求各教研组要做好:教研组学期工作计划、学科教学计划拟订、月考安排、新教师培养、教师教学工作的指导与检查等相关工作。

五、抓特色教育。

(1)进一步加强学校艺术教育。以特长教师校本培养、特长学生考级为工作重点,让学校音乐、美术、书法教育再上新台阶。同时抓好校级兴趣小组的训练工作。规范学科专职老师职责,强化美术、音乐、体育、书法等特长教师的辅导意识和辅导任务,规范辅导行为,实行特色教育月工作交流制度。

(2)抓实学校体卫工作。以学校运动队训练为重点,努力实现学校田径运动队在市镇级田径运动会中取得好成绩。加强学生广播操、眼保健操的训练和评价评比,关注体育课课堂教学规范性和有效性,上好健康课。举行校眼保健操比赛。

(3)加强学生卫生习惯的养成教育,继续做好学校传染病的防治工作和学校公共卫生工作,确保校园平安。

主要工作安排:

二月份:1、做好学额统计,及时上报市局。2、组织行政及教研组长对新教师进行听课和教学指导。

三月份:1、召开村小教导主任和教研组长会议,落实新学期教学工作2、举行镇级教研活动。3、对学生寒假作业进行批阅评价与反馈。3、校田径队训练。4、组织第一次月考。

四月份:1、英语单科教研活动。2、期中考试及教学工作调研。3、组织期中教学工作检查。4、镇小学生田径运动会。

五月份:1、镇公开教学。2、组织第二次月考。3、组织学生参加市小学生文娱会演。

六月份:1、小学毕业考试。(6月17日)2、组织期末考试。(6月29日—7月1日)

职校教师具体工作计划范文第4篇

教导工作计划

指导思想

以市局2007年上半年基教科工作计划为指导,以中心校辅导区工作计划为操作框架,强化乡镇范围内的和谐教育和优质教育。以提升实施新课程水平为目标,努力实施科学的教学管理,进一步强化教学五认真工作,完善教学评价,引导师生形成良好的教与学的氛围,提升教育教学质量和管理品位,深化学校特色建设及学生习惯的培养,用全面发展、均衡发展“高质轻负”的要求努力打造高质量的乡镇基础教育。

工作目标

一、教学管理目标。继续完善教育教学评价制度。一是完善教育教学月考核工作,把握评价的导向作用。二是继续做好对各级骨干教师的培养考核管理。三是强化层级管理机制,实行行政蹲点兼年级组长。规范年级组长、教研组长角色意识,强化工作职责。四是强化教师工作的务实意识和教学五认真的执行意识,进一步规范学校现代化教学设施下教师教学行为。五是强化学生学习习惯的培养,加强学风建设。

二、全面提高教育教学质量目标。一是坚持全面育人的教育质量观,牢固树立学校教育育人为本、德育为先的观念,努力构建学校、家庭、社会相互协调沟通的学校德育体系,增强学校德育工作的有效性和针对性。二是进一步规范教师教学行为,强化质量意识,规范过程管理,采取切实有效的措施,提高学科教学质量,确保达到全市上游水平。努力达成语数合格率95%。三是进一步强化英语教学工作,措施到位,责任到人,确保合格率达80%以上,优秀率达60%以上。

三、教学研究目标。一是加强各教研组的个性化教学研究,增强教师的研究能力。确立以培养学生良好学习习惯为重点的教学研究内容,全面提升学生的学习习惯和学习质量。二是加强新课程实施的研究,加强课堂教学校本新模式的研究。

四、特色教育目标。进一步加强校本美术教材的教学指导和教学管理。抓实校级音乐、美术书法兴趣小趣活动及特长教师的培训工作。强化学校艺术教育,积极准备相关节目,确保质量,迎接2008年市小学生文娱会演。进一步规范小学科教师责任意识。开展周六半日兴趣小组活动。强化管理,提升活动质量。

五、息技术教育目标。四五年级学生信息技术课合格率达100%,上机操作达熟练程度。教师(除新上岗教师外)能全部按中心校要求实行电子备课。30%的青年教师掌握课件制作技术。100%的教师参与学校网页建设。建立相关专题网页和骨干教师个人网页。充分利用学校网站平台,加强网上教学交流,提升学校论坛参与率,利用率。

六、体卫工作目标。进一步规范学校体育、卫生工作,加强教学研究,努力上好两课两操,上好健康课。加强对学生广播操的训练。加强学校田径运动队的训练,确保在镇春季田径运动会上和市田径运动会上取得好成绩。

七、教师培训目标。进一步加强对各类教师的培训,以各级骨干培训为抓手,以考核为导向,不断提升骨干教师的骨干带头作用。同时本学期继续将新教师培训作为学校教师培训的重点,强化师徒结对工作,确保新教师能胜任学校教育教学工作。三是强化对所有教师的在职校本培训力度,不断提升教师的理论水平和课堂教学操作能力。关注中老年教师的在职培训。

八、积极创建学校小学生综合实践基地。定期组织开展相关实践活动。

具体工作

一、抓实教学全过程。

1、抓实备课。强调有效备课。做到四点:一是以学科教研组为单位,每周集体备课一次,形成说课课讨论的氛围。二是强化课前准备工作。(新上岗的一至二年的教师实行手工式常规备课,教案必须是详案。)三是预案必须与课堂操作一致;教案数量必须与实际课时一致。四是必须有三分之一的课堂教学教学反思。

2、抓堂教学。改进课堂教学模式,积极实施新课程理念下素质教育,切实反对摆花架子的形式主义的奢侈浪费型的、没有效率和效果的课堂教学。具体做到以下四点:一是规范随堂听课机制,(行政每周二节;教研组长每周一节)人人要求达到相关课堂教学的基本要求;二是每学期每人必须上一节镇校级公开课。课堂评价必须达到良好等第。三是完善并出台新的课堂教学评价体系,强化课堂教学的有效性,突出学生学习习惯、学习能力的评价。四是完善课堂教学情况的月考核。学生座谈、随堂听课、备课与课堂作业检查相结合,突出教学准备工作。

3、抓作业。总要求:控制数量,保证质量。规范布置与批改评价。具体做到一是以学科教研组为单位,确定同学科作业类型。同时同年级同学科作业要求统一。二是强调作业设计意识,努力做到少而精,有实效。注重作业的开放性和拓展性。三是切实减轻学生的课业负担,严格控制,科学布置学生课内外作业。四是强化检查力度。定期检查与随机检查相结合。

4.抓检测与反馈。继续做好月考工作,强化试卷质量,规范监考与阅卷工作,确保考试的信度和效度,真正起到检测和促进作用。试行随机调研测试,强化教学过程的有效性。

5、抓评价。评价原则:过程与结果并重。关注教师的工作态度、工作方法、工作效果。一是运用新课堂教学评价体系,强化以学生学习能力和效果为重点的务实的评价模式;二是努力构建新的教学质量评价体系,在充分着重学生的人格和个性特长的前提下,把学生品德、智力、知识和学习能力并重作为质量评价的主要内容。三是强化常规检查和专项检查,引导教师提升教学工作质量。

二、抓教师培训。

以青年教师和各级骨干教师为主要培训对象,实行分层培养,兼顾各种层次的教师培养。强化对骨干教师的考核,以考核为导向,充分发挥各级骨干的带头作用,让每一位骨干真正发挥教学特长,做好领头人。同时加强对新上岗教师的培养,进一步做好拜师结对工作,采取行政定期听课和跟踪听课,定期组织相关交流活动,促使新教师尽快步入教学正常的轨道。继实试行工作一至三年的新教师月工作交流制度和晚办公制度。加强教师读书学习的引导工作,努力让大多数教师都能成为有教育思想的教师。定期举行教师读书心得交流活动。

三、抓学生学习习惯。

关注学生学习习惯的培养,强化课堂培养意识。本学期教导处将把学生良好学习习惯培养作为教学管理的重点,引导学生学会学习,并形成一定的能力。对学习习惯暂差的学生将进行集体集中培训,同时要求相关家长进行协同教育。本学期我们把一年级新生的学习习惯培养作为学生管理的重点,同时将强化对所有年级学生学习习惯的引导和监控,关注少数不良学习行为习惯的学生,实行学校行政、任课老师、家长、优秀学生共同帮助、监督的立体引导教育模式,努力转变暂差学生的不良学习习惯,努力提高他们的学习质量。将班级学习风气、学生学习习惯作为班主任管理工作的重要内容。

四、抓层级管理。

继续强化层级管理机制。进一步规范和放大教研组的工作职责。引导教师在各自所属的教研组范围内强化规范意识和质量意识,依托小团体,强化协作,实现个人才能的最大最佳发挥。同时要求各教研组长配合教导处做好教师月考核工作,给教师公正恰当的评价。明确相关工作目标,要求各教研组要做好:教研组学期工作计划、学科教学计划拟订、月考安排、新教师培养、教师教学工作的指导与检查等相关工作。

五、抓特色教育。

(1)进一步加强学校艺术教育。以特长教师校本培养、特长学生考级为工作重点,让学校音乐、美术、书法教育再上新台阶。同时抓好校级兴趣小组的训练工作。规范学科专职老师职责,强化美术、音乐、体育、书法等特长教师的辅导意识和辅导任务,规范辅导行为,实行特色教育月工作交流制度。

(2)抓实学校体卫工作。以学校运动队训练为重点,努力实现学校田径运动队在市镇级田径运动会中取得好成绩。加强学生广播操、眼保健操的训练和评价评比,关注体育课课堂教学规范性和有效性,上好健康课。举行校眼保健操比赛。

(3)加强学生卫生习惯的养成教育,继续做好学校传染病的防治工作和学校公共卫生工作,确保校园平安。

主要工作安排:

二月份:1、做好学额统计,及时上报市局。2、组织行政及教研组长对新教师进行听课和教学指导。

三月份:1、召开村小教导主任和教研组长会议,落实新学期教学工作2、举行镇级教研活动。3、对学生寒假作业进行批阅评价与反馈。3、校田径队训练。4、组织第一次月考。

四月份:1、英语单科教研活动。2、期中考试及教学工作调研。3、组织期中教学工作检查。4、镇小学生田径运动会。

五月份:1、镇公开教学。2、组织第二次月考。3、组织学生参加市小学生文娱会演。

六月份:1、小学毕业考试。(6月17日)2、组织期末考试。(6月29日—7月1日)

职校教师具体工作计划范文第5篇

本文将从三个维度进行分析:一是“融和德育”的产生背景;二是“融和德育”的系统内容,包括涵义、建立目标、措施方法等;三是在中职学校实施“融和德育”的现实效应。

一、“融和德育”的产生背景

(一)从学校特色思考德育目标

每所学校都有创造学校办学特色的目标意愿,联合职校亦一样,在学校教职工代表大会上,提出了打造学校德育、体艺特色的目标方向。笔者接手德育工作以后,“德育特色”如何打造、“德育特色”从何处来是摆在当前的难题,必须深入思考,考虑因素有二:一是必须结合本校实际打造德育特色;二是必须结合德育的本质来打造德育特色。在深层次的思考过程中,著名的德育专家李季教授的“双榕教育”,对自己是醍醐灌顶,联合职校的德育特色可以从联合的历史、现实情况出发,结合校名“联合”来打造――“联”就是联结,“合”就是融合,联结融合就是现时联合职校最大的特点。

现时的联合职校是台山原三所小规模的中专合并而成,现基于规模发展需要与广东省旅游学校、江门幼儿师范学校联合办学,故生源以台山市为主、部分来自广东省各地区,学生以住宿生、女学生为主流。同时,联合校园内是“一园两校”的布局,即同在联合校园内存在台山联合职校和台山排球运动学校,由于学校历史、办学模式、生源地、两校并存等问题,教师有着不同的教学理念和管理方法等,学生专业学习不一、方言不一、生活习惯不一、处事方式亦不一,在学习、生活中的摩擦和矛盾总存在,所以师生在校园内相互包容、相互体谅、相互接纳、相互联结,和谐共处是十分需要的,也是校方迫需引导学生走的人文教育方向,所以“融和德育”理念的提出,有着现实的依据和可行性需要。

(二)从德育本质思考德育目标

德育特色目标的构建必须紧扣德育的本质,离开“德育”这个真正本质,“德育特色”只是空话。何谓德育?何谓德育本质?笔者查阅了资料,“学校德育是指教育者按照一定的社会或阶级要求,有目的、有计划、有系统地对受教育者施加思想、政治和道德等方面的影响,并通过受教育者积极的认识、体验与践行,以使其形成一定社会与阶级所需要的品德的教育活动,即教育者有目的地培养受教育者品德的活动。”《中职学校德育大纲》明确规定“中等职业学校德育是对学生进行思想、政治、道德、法纪和心理健康的教育。”

从德育的概念看德育的本质,德育的“德”,我们更多的是理解为道德。结合道德的特点,德育应该是能使人与社会可持续发展,可以协调社会关系的活动,“德育的最终目的是促进社会的和谐发展”。所以,德育的本质是通过培养个体良好的社会适应性实现个体和社会和谐发展,此乃是德育的本质、目的。通过培养未来社会成员具备社会化知识,从而使之今后适应和促进社会发展,与他人、与自然、与社会和谐相处,乃是德育的使命。在中职学校实行“融和德育”就是希望中职生能够在校内融合、和谐,容纳专业知识、容纳他人、接纳职业道德教育和培养创业意识,早日融入和适应社会,实现与社会和谐发展。融合和谐的德育目标定位在对德育本质研究上,它的定位与结合学校现实情况所思考定位的德育目标不谋而合。

二、“融和德育”的系统内容

(一)“融和德育”的涵义

“融和德育”是对学生贯彻“相融、和谐”的教育,培养学生“相融、和谐、宽容、仁爱”的人生理念,在校内能够与老师、员工、同学和睦相处、相互尊重;在校外能享受大自然的和谐、融入社会、与社会同步、统一、协调,在为人处世中学会忍让、宽容,以此提升个人修养,提升职业道德素养及就业创业能力的教育。“融和德育”是学校德育教育目标,是学校德育管理模式,是一种教育理念,更是一种儒家思想的人文情感和精神文化。

(二)“融和德育”的目标

建立融和校园是“融和德育”管理模式最终实现的目标。融和校园是一种以和衷共济、内和外顺,协调发展为核心的教育模式,目标包括:

1.学校和谐、民主、公平、有序,充分尊重教职员工意见,教师得到公平的待遇和成长机会,联结力量、共同融合构建职业教育实体。

2.学生的身心健康发展,尊重学生个性,每生享受教育的公平;有坚定理想信念、使命感和责任感,为人谦和、宽容礼让,具有良好的道德品质、心理素质和健康的人格魅力;具备社会性素质,与人和睦相处、学会合作、学会沟通,具备融入社会的一技之长。

3.师生和睦、相互关爱,教师关爱学生、关爱同伴,学生关爱老师、尊重老师劳动,教师乐其教,学生乐其学。

4.师生与大自然、社会和人能和谐相处,内心平和、坦荡,为人处事不浮夸,踏实。

(三)“融和德育”实施措施

1.创设“融和德育”环境。中职学校创设优良的育人环境是十分必要的,包括学校文化环境、企业文化环境,其中校园的精神文化对学生起着潜移默化的作用。构建融和德育理念系统,创建“融和”校园文化,用中国“和”文化来打造校园环境,用“和”的校园环境来熏陶和滋养学生的“相融、和谐、宽容、仁爱”人生理念,突出“仁义礼恕”的育人品位和育人功能。通过校园环境、教学实训场室、宣传橱窗、墙壁走廊、合作企业等阵地,全面贯彻“相融、和谐”的育人理念。

2.施行“融和德育”管理。以“具备奉献社会的使命感和责任感,为人谦卑、宽容礼让,具有良好的道德品质和健康的心理素质”为目标,全面施行融和管理,包括:传输教师“润物无声”“融人亦融己”教育理念;从养成教育抓起,培养学生“融化、和合”处世理念;树立实践德育理念,创造丰富多彩的主题活动;引导学生自我教育、自我控制,提高学生自律能力;注重激励评价机制,校园传输正能量。

3.培训“融和德育”队伍。建立融和课题研究团队,实行激励制度,保障教师思想、素质、科研水平发展,为德育队伍建设提供保障支撑;培育教师融和心态,施行微笑、包容管理,引导教师自信乐观、接纳宽容的心态;加强德育团队业务培训,如班主任专题培训、班主任业务培训、德育观摩活动、研讨会等,提升班主任德育研究水平,促进班主任由经验型向理论型提升;构建融和德育网络,教职员工、学生、家长、社区参与育德过程,人人育德、时时育德、处处育德。

4.创建“融和德育”基地。打造校园大融环境,以“和”的环境滋养师生“相融、相爱、相长”的博怀;落实班级文化建设,凸显融和班级个性风采;利用有力的家庭德育园地,突出“家和万事兴”和谐氛围;落实社会实践基地,体验“天时地利人和”的社会正能量。

5.开展“融和德育”活动。传承融和德育理念,利用开学学前教育会对新生进行“相融、和谐、宽容、仁爱”理念传输,开启“融和教育”的感知阶段;传达融和德育理念,通过校园主题活动、纪念日专题活动让学生体验校园的融和氛围,进入“融和德育”的感触阶段;感悟融和德育理念,通过举报各类竞赛活动,让学生体会知识、技能相融、相统所带来的收获与喜悦,迈进“融和德育”的知行合一阶段;践行融和德育理念,通过学校评选融和人物,包括教师、班主任、学生个人,让师生践行融和精神,做一个相融、和谐之人。

三、在中职学校实施“融和德育”的现实效应

创新中职学校德育管理模式,培养学生职业道德规范和职业素养,提高就业创业能力,探索“融和德育”德育管理新模式,打造“融和德育”特色学校,具体表现在德育观念改革、德育内容改革、 德育途径改革、德育考核办法改革等。笔者认为,中职学校实施“融和德育”能够产生四大现实效应:

(一)从德育本质确定德育目标,形成系统、连贯的德育内容

依据“培养学生社会性素质”的德育本质,结合学校的实际情况以及青少年的成长规律,“融和德育”以培养学生宽容、忍让、协调、合作等社会性品质,以更好地适应校园生活、高三顶岗实习和将来社会就业需要。我校建立了“融和德育”系列内容,包括生命教育、礼仪教育、公民素质教育、自我生存能力教育、职业道德与法规教育、就业创业能力培养等,进行“融”的系列教育,包括融校园、融集体、融专业、融师长、融校友、融自然、融社会等,重点培养学生礼让谦卑、守纪诚信、创优创誉、人际交往、团队合作、社会能力、职业技能、职业道德、生态教育、环保意识等。

(二)德育目标能渗透到学校各层面

学校实行“融和德育”以来,把“融和德育”意识宣传到学校各层面,把融合和谐意识深入人心,并以此来处理好各层面的关系,包括学校校级领导与中层、行政领导与教师、教师与学生、班主任与学生,学生与学生等,在校园每地、每人、每点都能够体现出礼让、包容、和谐的统一意识。当自己的行为与他人、与环境不一致时、不协调时,内心感觉到羞愧、自责,师生能够从内心感知个人行为的不当,从而促进个人行为改进,促进内心提炼,形成良好个人品质。

(三)德育目标落实到学校的具体工作

职校教师具体工作计划范文第6篇

一。指导思想

运用各种教育理论,从学校工作和学生思想实际出发,加强青少年学生的思想道德行为教育,整和社会资源,运用各种教育媒体,进一步推进学生素质教育。

二。具体工作

(一)深入爱国主义、集体主义和中华传统美德教育,加强学生行为规范,养成良好的行为准则:用身边事例,对学生进行诚信教育、利用班会、校会将行为规范训练落到实处。教育学生不,远离。在班中"设岗位,定专人",加强行为规范的检查和监督。

(二)配合学生科加强学生卫生保健和心理健康教育:抓好班级的室内卫生及包干区卫生;平均每周两次下宿舍检查宿舍卫生,要求学生加强个人卫生习惯,防止传染病的发生。

(三)开展家庭教育指导工作:积极与学生家长进行联系与沟通,多角度进一步了解学生。寻求在实际工作中获得家长的支持。共同对学生进行教育。

三。每月工作安排

2月份

1.做好补考复习工作。

2.抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。

3.提高板报、墙报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。布置"争章园地"与国庆庆典板报。

3月份

1.行为规范教育:讲文明,讲礼貌。

2.校庆工作介绍,号召班级学生争做合格学生。

3.组织学生开展春游活动,及外出的安全教育。

4.安排期中考试工作

4月份

1.准备学校校运会情况检查,

2.主题班会:学习经验交流会。

3.主题班会:中专学生如何积极应对社会激烈竞争。

5月份,

1.行为规范教育:认真作业。

2.法制教育:青少年保护条例。

3.围绕诚信教育开展中队主题活动。

6月份

1.认真学习,养成良好的学习习惯,准备复习迎考工作。

2.学生思想品德考评。

3.学期结束工作,假期前的安全教育。

中专班主任工作计划范文(二)

一、做了控流保学工作:

1、了解学生动向,多关心、多帮助学生,做好学生稳定工作。

2、合理安排班级干部,增强班级凝聚力。

二、加强道德教育:

1、开展以"自主与责任"教育,以学生发展为本,培养学生认真负责的态度和情感以及把事情做好的行为和能力,并努力依据校计划,从五个途径(认识自我,对自己负责、对小事负责、自我评价、自我教育)加强"自主与责任"教育。

2、创设良好的文化氛围:充分利用板报、宣传栏、主题班会――本学期依据目标开展"如何正确对待男女生交往"、"诚实守信"、"学习经验交流"、 "我的职场梦"、等主题教育活动,让学生树立远大理想,培养"我能行,我一定能行"的自信精神,做到班级无空地,班级无空时,处处时时教育人。

三、学风建设:

1、经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学生情况,做好协调工作。

2、做好后进生转化工作。

3、加强对学生综合能力的培养,积极培养学生的创造精神,利用班会开展形式多样的活动,如知识竞赛,读书交流会,辩论会等。

4、加强学生早自修,午自修等时段的自主管理。

四、加大家庭学校联系力度:

平时多与家长多沟通,家校携手,共谱教育教学新篇章:关键时期,更应充分利用家长力量,让他们了解学生,关心学生,关注学生的学习及生活、思想的变化,及时解决学生存在的问题,充分利用亲情这一"法宝"的重大作用。

五、具体安排:

1、每周一次主题班会。

2、开创值日班长制度,好人好事坚持天天记,天天通告制度。

3、培养良好的卫生习惯,坚持每天三扫。

4、指导帮助学生做好成长记录袋的工作。

7、做好就业动员和毕业工作。

中专班主任工作计划范文(三)

20XX年下学期我中途接任计算机专业74班的班主任;这对于我来说即是锻炼自己的一次绝佳机会,也是一个充满挑战性的任务。根据对该班学生进行沟通后的了解和我们学校的实际情况以及自身的实际条件,为把班级管理好,有效开展班主任工作,我特制定如下计划:

一。思想原则:

怀着爱心、责任心、耐心、宽容心、自信心来开展班主任工作。用爱的眼光去看待每一位学生,让学生感受到老师的温暖;充分体现班主任的作用。在德育工作中以尊重学生人格为基础,本着以人为本的精神,坚持以劝说、开导为主,并以深厚的感情来对待和教育他们,要相信学生都有积极的一面。针对职中学生的特点,用特殊的眼光去发现每一位学生的闪光点,利用其闪光点对其鼓励,促其发展。充分信任每一位学生,在不违反有关规定和安全的基础上充分相信学生的实力,放手让学生去做,让学生成为学习和生活中的主人。不冷落任何一位学生,以真诚换取学生的信任,要做学生最好的朋友。

二。努力方向:

要达到一个标准的职校学生的形象,需要做到"八有":"有人格,有胸怀,有教养,有能力;有计划,有规律,有效率,有成绩".前面的"四有"是教育学生怎样做人,后面的"四有"是教给他们如何学习。

1、"有人格"是做人的最起码的标准;

2、"有胸怀"会使我们的班级集体变得融洽,同学们之间会亲如一家;

3、"有教养",注意,"教养"并不是一个特别贬义的词,我们经常看到有人在红灯的时候照样横穿马路,如果你问他为什么?他会回答:因为没有警察!好像他遵守交通规则是为警察遵守的。我们的学生也是如此,经常看到学生在"检查"中写到:我对不起老师的教育之情,对不起家长的抚育之恩------好像他们整天的学习是在为老师学,为家长学,可惜的是我们有许多教师看到学生以上的"检查",可能就以为学生真的已经悔改了!像这样的学生和老师都属于没有 "教养"的范围!

4、那么什么是"有能力"呢?有的学生每次考试还可以,但是实际操作不行,不会唱歌,不会吟诗,不会书法,不会组织,不会演讲,不懂幽默┉┉这样的学生我觉得就是没有能力;

5、"有计划":很多学生是得过且过型,他们整天忙忙碌碌,或者无所事事,这些都是没有计划的表现,有的学生不服气,说我有计划,比如我要成为一名优秀的工人,优秀的技术人员,我说那是理想,愿望,或者是你的计划太空洞,可操作性不强。所以我规定,每月的1号是全班同学制定计划日,每个人都要制定出操作可行的计划,班长和学习委员以及班主任检查。另外,每周甚至每天都要制定一个计划;一旦有了计划,那么慢慢的就会"有规律"起来。

6、"有规律":生活有规律有利于人的健康长寿,学习有规律有利于成绩的稳步提高,决不能"三天打鱼两天晾网",有那么多的学生不是不聪明,是由于做事没有规律而浪费了太多的时间,从而学习成绩及能力很一般;

7、"有效率":经常看到有的学生整天忙碌,埋头苦干,就是看不出进步,原因就在于没有提高"效率".

三。具体措施:

(一)思想行为教育方面:

1、制定班规,班训以及班级制度,建立岗位责任制:全班设置大约30个岗位,这样就作到了人人有事做,真正把班级当成了自己的家庭一样来看待,让有些调皮的学生有事可做,也可以分散他们的一些其他方面的注意力,同时又可以使学生逐步走向自主管理,真正成为自己的主人。可谓"一箭三雕".

2、实施班级常规:为了对一些学生起到约束作用,也为了给自主管理设置一个良好的后盾,我特意制定了非常详细的班级一日、一周及一月常规,使事情具体化、详细化,操作起来更加容易,班干部容易管理,学生的情况容易量化,为今后的工作开展打下基础。

3、发挥主题班会的作用:主题班会是一座大熔炉,它能集中全班同学们的精华思想,进而感染每一个同学,起到催化剂的作用。鉴于此,我打算每两周高一次主题班会,内容也是密切联系本班实际情况以及学校的动态。

4、多开展一些竞赛活动:其目的一是为了锻炼学生的能力,另一方面也增强了学生的集体主义感。增强学生间的凝聚力。

5、确定每周的主题,提高能力:如"高效学习周","治病救人周","开拓胸怀周"等等,借以来增强学生各方面的能力。

(二)学习方面:

为了提高学生的学习和能力,我制定了以下措施:

1、每月每周每天都要制定出自己学习的计划。

2、每天清晨按照班级规定读书。

3、每天抽出5分钟时间练字。

4、经常开展一些竞赛如"技能比赛","环保知识竞赛","法制知识竞赛",借以来提高学生的学习效率。

5、加强与各任课老师的联系,抓好各门学科的联系工作。

6、加强对学生综合能力的培养,积极培养学生的创造精神,开展形式多样的活动,如知识竞赛、读书交流会等。

7、加强自主作业时的自主管理。

8、加强职业道德建设及心理素质教育。

9、组织一些活动,让学生把所学知识充分运用到活动中来;让学生明白知识的重要性,提高学生学习动机。

10、扩宽学生知识面,力争搞一次综合性知识竞赛;启发学生对课外知识的需求心理,培养学生课外阅读的良好习惯。

中专班主任工作计划范文(四)

作为一名中专职业学校的班主任,我一直努力的在工作。

做好班主任,首先要明确自己的目标和制定好工作计划。中专职业学校不同于高中学校,虽然也有一部分中专学生通过老师和学生本人的努力考上大学,但那是极少数,大多数学生都无法通过高考,这就需要班主任在工作上调整自己的计划。

当了这么多年的班主任,我每学期都要制定班主任工作计划,而且都既有针对性,取得了不错的效果,这个学期的工作计划是:

一、提高知识,明确职责,加强责任感

班主任是学校教育计划的具体执行人,是校长、教务及学管的助手,又是学校和学生家庭的桥梁,各班工作的好坏,直接影响学校教育管理工作进行。

因此,必须提高认识,加强责任感,掌握班主任工作规律。

1、努力做好学生思想教育工作,把学生培养成为一个积极向上,勤奋为学,团结友爱的集体。

2、引导学生努力学好功课,采取有效措施,提高学生学习成绩和学习效率。

3、关心学生生活和健康,组织学生参加各种文体活动。

4、组织学生参加社会实践和公益劳动。

5、关心和帮助本班共青团组织发展工作和活动,使他们成为班级一支骨干力量。

6、协调本班任课教师的教育教学工作,主动向他们了解本班学生课堂纪律,学习成绩情况,形成统一的教育力量。

7、建立与学生家长联系,协调对学生教育和管理。

二、热爱学生,深入了解学生情况

要想引导学生向好的方向发展,克服不好的方面,首先必须深入了解每个学生的身体、思想状况和原有知识水平,了解他们的兴趣爱好,性格特点和家庭情况,然后加以分析,综合。

如新接手的新班主任,必须先了解这个班基本情况:人数,男女,年龄状况,政治面貌,担任干部情况,受过奖励处分,学习成绩,特长爱好,健康状况,家庭地址,电话,家长职业,经济状况等。

三、实施班级管理,形成良好的班风

1、制订班主任工作计划,加强工作计划性

根据学校工作计划要求,联系本班实际,先订好一个学期工作计划,然后每周要有具体的计划,计划必须做到方向、任务明确,措施具体、切实可以。

2、培养积极向上、勤奋好学,团结友爱的班集体。

班级的发展,一般由松散期、成长期、成熟期和完善期四个阶段组成,前两个阶段对班级建设至关重要,新生入学后第一学年,一定要抓住这一关键期,制订相应的班级目标。班级目标要符合本班实际,能为同学所接受,有一定鼓舞作用,而且学生经过一定努力可以实现的。

3、选好、用好干部。

班级能否成为奋发向上,团结友爱集体,形成良好的班风,很大程度上取决于班干的工作能力和模范带头作用,因此,要挑选具备一定组织工作能力,能团结同学,表现学习好,能以身作则,起模范带头作用的同学担任。

4、要组织和开展集体活动,培养集体主义精神和团结友爱等优良品质。如参观,游览,访问,晚会,主题活动等。

5、要形成正确舆论,树立良好班风,抓好班级规章制度建设。日常行为、道德行为在班级应有一个共同标准,形成一种舆论。不正确行为出现时,会受到批评,抵制,帮助,形成一种风气。班级应建立目标管理制度,如组织纪律,环境卫生,出勤记录,学习情况,轮值制度,日常事务等进行量化管理评比,在班内形成舆论监督,促进良好班风形成。

6、加强班级文化建设

班级文化作为校园文化的重要组成部分,包括班级环境的布置,班级活动的开展等。

(1)环境的潜移默化

(2)主题班会是统一班级目标的重要途径和方法。

四、做好后进生转化工作。

做好后进生转化工作,对班集体形成和巩固有巨大影响。

五、管理策略、思想、方法上要因人而异,灵活多样,不同年级采用不同管理方法。

一年级新生,积极性高,思想单纯,应从学习上着手,严抓他们学习纪律,激发他们的积极性,不断检查他们的学习和成绩,创造一些竞争机会,比学习,比纪律,比品德等。

二年级学生思想开始变得复杂,竞争意识,学习积极性减退,中专学习压力不大,容易出现松懈现象,对他们要加强思想教育,另方面要加强检查督促,端正学习态度,鼓励他们提高学习成绩。

三年级学生,思想波动较大,他们面临强化理论与技能综合训练与毕业、升学、就业的矛盾,存在着自己是否适应社会的顾虑。

要从社会形势来教育他们,正确面对现实,确信知识是有用的,中专生也同样受到用人单位欢迎,引导他们正确处理毕业、升大、就业关系,以保证他们的毕业水平。

现在在金融危机下,其实对中专生也是有一定好处的,因为一般的企业和公司都对本科大学生的高目标感到无力聘请,而要求不高的中专生却有着自身多学的技术和能力,受到了企业和公司的青睐,这是我们多年艰苦教育的成果,我感到十分的欣慰。

总之做好一个中专职业学校的班主任不好当,但是我会努力的,这么多年的班主任工作经验给我提供了极大的帮助,让我如何辅导好学生和保持好和学生之间良好的关系,我为自己的成果感到骄傲。

职校教师具体工作计划范文第7篇

关键词:商贸专业;商务礼仪教育;设计

在当前中职院校教育教学中,商贸专业属于十分重要的一门专业,在培养商贸专业人才方面发挥着不可替代的作用,因而有效进行商贸专业教学也就十分必要。在商贸专业教学中,为能够使整体教学得到较好效果,应当对各个方面教学进行有效设计及应用,而十分重要的一个方面就是商务礼仪教育。所以,商贸专业教师应当对商务礼仪教育进行合理设计及应用,从而保证得到更加理想的效果,对学生进行更好的培养。

一、商务礼仪教育在商贸专业教学中的必要性

对于商贸工作人员而言,其专业形象在商务交往活动中具有十分重要的作用,属于关键影响因素,而个人形象的构成因素主要包括衣着打扮以及言行举止等相关内容。在商务礼仪教育中,其内容主要就是对服饰礼仪、仪容仪态礼仪以及商业礼仪与商业会议礼仪等内容进行介绍,在此基础上指导学生将基本人际交往法则掌握,使其以尊重为本的思想意识能够得以增强,使学生思想道德修养能够得以有效提升,以形成较良好个人形象。而对于商贸工作人员而言,良好个人形象可代表企业形象,能够为商贸人员更好进行商务往来提供较好基础保障。在商贸专业教学过程中,为能够使学生在今后更好适应商务活动,在实际专业教学中便应当接受相关商务礼仪知识,特别是应当对其礼仪意识进行培养,从而使其修养及素质得以有效提升,所以在商贸专业教学中开展商务礼仪教育也就十分必要,这对提升教学效果及学生发展具有重要意义。

二、中职商贸专业教学中商务礼仪教育设计

1.商务礼仪教育目标设计。在商务礼仪教育整体设计过程中,教育目标设计属于基础内容,在对教育目标进行合理设计的基础上,才能够对教育进行较好指导,保证得到更好效果。在实际设计过程中,教师应当依据相关人才培养方案,对商务礼仪课程所对应主要岗位技能及素质培养相关要求进行分析,从而对课程目标进行合理设计,具体而言,可将目标确定为以下内容:使学生能够熟悉常见商务活动策划及组织的常规程序,使其对不同商务活动总相关礼仪规范加以掌握,并且能够熟练运用,对各种商务活动进行合理组织策划;逐渐形成在正式场合运用合理表情及体态表达尊敬他人的良好行为习惯;对学生口头表达能力及书面表达能力进行培养;使学生形成良好团队合作意识;对学生组织策划能力、人际沟通能力及应变能力进行锻炼与培养。2.商务礼仪教育内容合理设计。在商务礼仪教育设计过程中,在对教育目标合理设计之后,还应当注意对教育内容进行合理设计。在实际设计过程中,应当注意遵循相关原则,即课程内容应以工作过程及职业活动作为导向,在此基础上对课程顺序及课程内容进行重新整合,在深入分析商务活动的基础上,将商务礼仪课程所涉及主要岗位中的各个方面业务工作作为依据,对不同岗位任务在职业能力方面的要求进行积极分析,从而对课程教学内容进行合理设计与选择,在此基础上使完善合理的课程体系得以形成,具体而言包括五大模块内容,分别为职业形象礼仪、商务会议礼仪以及商务办公礼仪与商务仪式礼仪,还包括商务宴请礼仪,在此基础上也能够从各个方面对学生商务礼仪进行较好培养,有利于其商务礼仪素养的有效提升。3.商务礼仪教育教学方法设计。在商务礼仪教育整体设计过程中,教育教学方法设计属于核心内容,同时也是关键内容,在提升商务礼仪教育效果方面具有重要作用及意义。在商务礼仪教育教学过程中,教师可通过任务书形式向学生布置相关任务,并且提供相关资料,在学生执行任务过程中进行咨询、引导及评估。学生在接受任务之后,需要制定相关工作计划,然后实施计划,对任务完成结果进行自查评估。在实际设计过程中,要注重以学生为主体,教师主要对学生进行引导及评估,将实际学习过程分解成为具体工作任务,设计项目教学方案,不但能够使学生较好学习相关理论知识及操作技能,还能够对学生解决问题能够进行较好培养,这对学生今后发展十分有利。

三、结语

在当前中职院校商贸专业教育过程中,商务礼仪教育属于重要内容,而未能够较好进行商务礼仪教育,应当对其进行合理设计,从而保证得到更好效果。作为商贸专业教师,应当认识到商务礼仪教育的重要性,并且应从各个方面入手对商务礼仪教育进行合理设计,从而保证更好培养学生商务礼仪素养,促进其更好发展。

作者:杨婧 单位:张家港市杨舍镇城北路第二职业高级中学

参考文献:

[1]徐吉婷.浅谈商务礼仪教学中存在的问题与改进措施[J].现代经济信息,2015,(20):450.

[2]赵菲菲.中职商务礼仪技能教学模式的创新实践[J].职业教育(中旬刊),2014,(12):23-26.

职校教师具体工作计划范文第8篇

关键词:工作过程系统化;课程改革;房地产营销

中图分类号:G714 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2012)29-0210-02

以职业为导向的中职教育旨在为社会培养具有实践技能的应用型人才,反观传统的教育方式,在课程结构和教学组织方面,体现的技能培养相当有限,主要原因在于学科体系的知识传授不利于学生知识吸收,难以在此过程中培养工作技能;另一方面,职校生形象思维较好,更适合边做边学的方式。因此,实现职教的培养目标,必须改革现行的教育方式,淡化学科体系,而以工作过程为导向,重新整合教学内容,让学生在实践中学习,在学习中体验工作。本文基于工作过程导向的思路,总结在房地产营销课程中的教学经验,结合现时房地产营销专业的课程改革,谈工作过程系统化在房地产营销专业教学中的应用。

一、工作过程系统化课程的开发过程

本文以房地产营销与管理专业的核心课程《房地产营销操作实务》课程为例,简要说明工作过程系统化课程的构建与实施过程。

1.目标工作岗位分析

构建工作过程系统化课程首先需要通过校企合作单位的调研,明确工作流程与工作环境,还需根据行业的规章制度,结合岗位所需的职业操守与评价标准,将工作所需的知识、能力整合到学习任务当中,使设计的学习任务或学习情景更加贴合岗位实际,做到即学即用。

房屋销售是服务性很强的工作岗位,经企业调研我们了解到,该岗位具体的工作过程包括:销售准备——迎客接待——沙盘板房讲解——客户追踪——计价签约——房屋交付——资料管理等。其中销售准备、房屋计价签约、资料管理属于一般性技能的工作,要求学生熟悉相关表格、应用软件以及计算方法,而迎客接待、沙盘板房讲解、客户追踪、办理交付等需要有较强的沟通技能,做得好坏直接影响自身的业绩以及公司评价。经过与行业专家以及资深从业人员的沟通,我们了解到,沟通能力是岗位需求的核心能力,需要在不断的实践中积累经验,从而形成自身的工作方法,由此可以确定,沟通技能应是本课程学习的重点与难点。

2.岗位工作能力分析

明确工作流程之后,我们需要结合岗位的职业操守、工作内容以及行业的规章制度要求,识别出从事这一工作岗位所需的职业能力,其中包括一般技能培养可以达到的显性能力,也包括需要通过反复实践、从经验中才能得出的隐性能力。详细的工作能力,包括显性的能力、隐性的能力都可以从不同阶段的工作过程中分析得出。接下来以“楼盘销售”这份工作为例进行如下分析。

第一阶段:销售工作的准备。(1)显性能力:a.了解具体的销售计划;b.能协助布置销售现场及销售文书管理;c.熟悉销售讲解的资料。(2)隐性能力:a.具有团队合作意识;b.做事条理性。

第二阶段:迎客、接待。(1)显性能力:a.熟练掌握接待礼仪;b.主动寻找、接待顾客。(2)隐性能力:能初步判断客户真伪及购买能力。

第三阶段:沙盘板房讲解。(1)显性能力:a.熟练掌握沙盘、板房讲解技巧;b.能较好回答顾客提问。(2)隐性能力:a.能根据顾客能力及需求推介产品;b.具有良好的服务意识。

第四阶段:追踪客户。(1)显性能力:a.懂得告知顾客促销信息;b.懂得跟进顾客购买意向。(2)隐性能力:a.灵活的应变能力;b.锲而不舍的工作精神。

第五阶段:计价签约。(1)显性能力:a.会计算各种价格;b.会计算按揭还款;c.会洽谈签定合同。(2)隐性能力:a.细心、细致、稳重的个性;b.良好的服务意识。

第六阶段:协助办理房屋交付。(1)显性能力:a.通知顾客收楼;b.协助办理收楼手续。(2)隐性能力:良好的服务意识。

第七阶段:管理客户资料。(1)显性能力:a.会记录整理客户资料及成交信息;b.会使用客户关系管理软件。(2)隐性能力:细心、耐心、负责的心态。

从以上对比可以看出,我们不仅要教会学生每一步怎么做,更应该在此过程中通过反复实践,培养出具有团队精神、具有锲而不舍的工作作风、懂得灵活应变、服务意识佳的销售人员,这样,才能符合岗位的真实需求。

3.学习任务的分析与设计

通过以上对工作岗位与工作能力的分析,我们可以确定,要达到培养目标,应当采用实践课的形式,让学生在做中学。具体的学习任务设计如下。

第一阶段:销售工作的准备。(1)通过实地参观了解销售中心布局;(2)通过案例分析或视频播放,呈现销售准备阶段销售现场的具体工作。

第二阶段:迎客、接待。(1)播放视频,了解站姿、坐姿、交换名片、现场指引等常见的接待礼仪;(2)以实践课的形式,表演常见的接待礼仪。

第三阶段:沙盘板房讲解。(1)播放视频,体验沙盘板房讲解的过程;(2)讲述沙盘板房讲解的内容要点;(3)布置任务,通过上机或外出参观的方式,搜集楼盘具体信息;(4)小组合作,编写沙盘板房讲解词;(5)角色分配,表演沙盘板房讲解的全过程

第四阶段:追踪客户。(1)通过案例分析,明确客户追踪的重要性;(2)设计多种情境,模拟各类客户拒绝购房的情景和原因;(3)小组讨论,找出客户拒绝购房的原因,并得出解决方案;(4)课堂中讨论各个方案的可行性;(5)组间互评,提高课堂参与度。

第五阶段:计价签约。(1)学习计算房屋总价、按揭费用;(2)讲授房屋销售合同的常用知识;(3)设计任务,模拟完成房屋计价的环节(4)设计任务,模拟合同洽谈、签署的环节。

第六阶段:协助办理房屋交付。(1)以案例或视频的形式呈现房屋交付的一般过程;(2)通过实际案例,讲述交付的注意事项;(3)设计任务,让学生制定房屋交付使用的工作计划;(4)角色扮演,模拟交楼的工作过程。

第七阶段:管理客户资料。(1)记录成交信息与客户资料;(2)上机操作,学习客户关系管理的CRM软件。

从以上内容可以看出,该课程的设计与实施已经跳出学科体系的框架,取而代之的是以工作岗位为学习内容,同时增加了实践课型的比例,真正体现“在做中学、在学中做”的教学方法。通过工作场景的模拟以及学习任务的设计,使以往以教师为中心的授课形式转变为以学生为中心,大大提高学生对课堂的参与度。但需要注意的是,实践课型的课堂管理难度较大,在具体的教学实施过程中,需进一步寻找合适的方法,保证学习任务的顺利进行。

二、工作过程系统化课程实施层面的注意事项

1.培养综合职业能力,关注职业素养的形成性培养

以工作为导向的课程目标是培养具有完整职业能力的职业人,因此,除开岗位必需的工作技能之外,还需工作人员具有符合岗位要求的职业素养,但是由于形成性培养耗时较长,必须贯穿课程、乃至职业教育阶段的全过程。那么如何在教学当中实施形成性培养呢?

一是以职业化的学习过程为载体,在可操作的教学过程中实施形成性培养。由于职业素养是抽象的,例如:对房屋销售岗位而言,需要的职业素养包括:服务意识、团队意识、敬业精神等,这些是意识层面的内容,只能通过感受的方式来培养。那么在教学中,教师可通过沙盘板房讲解、签约洽谈等多个有关的学习模块,设置相应的角色表演任务,在任务学习中,除了关注学生讲得好不好,还应关注学生是否会重视自己的仪容仪表与服务态度,如:有无穿正装、发型发饰是否符合规范、接待举止是否得体、能否根据顾客的喜好和需求进行推介等。

二是应结合岗位的行业评价标准,通过经常性的强调使学生不断纠正自身存在的问题,以达到岗位要求。教师在教学及评价的过程中应以岗位的标准要求和评价学生。还是以服务意识培养为例,教师在教学实施以及学生评价的过程中,对于部分学生服务意识缺失,服务态度不过关的,应通过反复的强调、提醒,纠正细节的失误。如:在推介楼盘的训练中,部分学生接待举止不过关,有的过于轻佻、有的过于拘谨,教师应当即时指正,并让学生立即纠正,直至过关。

2.采取有效管理措施,保证学习任务的顺利完成

实施工作过程系统化课程改革以后,实践课型的比例大大提升,这在促进学生实践能力提高、培养学生学习兴趣方面有积极的作用,但在教学的过程中也有部分学生罔顾课堂纪律,使得学习任务不能如期进行。因此,采取措施保证学习任务的顺利实施十分重要,对此,有如下观点。

一是实行小组合作,通过角色扮演让每一位学生都找到自己在课堂中的角色定位,使学生感到有事可做。例如,在房屋销售的教学中,我们可以设置销售人员、顾客、电话接待员、板房讲解员等角色,让学生根据自身特点选择角色,分工合作,完成具体的学习任务。事实证明,小组合作的方式非常适合工作过程系统化课程的教学实施,原因在于一方面它能调动小组每个人的学习主动性,另一方面也利于培养学生的团队合作意识,这是职业素养形成的关键因素,仅靠说教是远远达不到效果的。

二是关注学生的平时表现,对每一个具体的任务都实行考核。工作过程系统化课程是把一项工作任务分解成几个具体的学习任务进行教学,在实际教学中不能忽略每一个具体任务,最有效的办法就是实行严格的考核。例如在房屋销售这一岗位中,我们设置了迎客接待、沙盘板房讲解等的具体学习任务,并在每一个学习任务结束后都实行考核,这种做法一方面鼓励学生做得更好,也使部分懒散的学生配合完成学习任务,达到较好的实践教学效果,另一方面在评价当中能较好反映出学生的平时表现,评价结果更加客观。

综上所述,工作过程系统化课程是以学生职业能力培养为最终目标,强调根据现实工作岗位来开发课程的一种新型的课程开发方法,能够较好培养学生的工作技能,但是,在此过程中应关注职业素养的形成性培养,以达到培养综合职业能力的目的,也应采取小组合作等课堂管理措施,保证具体学习任务的顺利实施。

参考文献:

[1]李燕.小组合作学习与工作过程系统化课程教学方式研究[J].职业教育研究,2011,(1).

[2]万荣泽,何春玫.工作过程系统化课程开发的思考与实践[J].教育与职业,2008,(36).以职业为导向的中职教育旨在为社会培养具有实践技能的应用型人才,反观传统的教育方式,在课程结构和教学组织方面,体现的技能培养相当有限,主要原因在于学科体系的知识传授不利于学生知识吸收,难以在此过程中培养工作技能;另一方面,职校生形象思维较好,更适合边做边学的方式。因此,实现职教的培养目标,必须改革现行的教育方式,淡化学科体系,而以工作过程为导向,重新整合教学内容,让学生在实践中学习,在学习中体验工作。本文基于工作过程导向的思路,总结在房地产营销课程中的教学经验,结合现时房地产营销专业的课程改革,谈工作过程系统化在房地产营销专业教学中的应用。

一、工作过程系统化课程的开发过程

本文以房地产营销与管理专业的核心课程《房地产营销操作实务》课程为例,简要说明工作过程系统化课程的构建与实施过程。

1.目标工作岗位分析

构建工作过程系统化课程首先需要通过校企合作单位的调研,明确工作流程与工作环境,还需根据行业的规章制度,结合岗位所需的职业操守与评价标准,将工作所需的知识、能力整合到学习任务当中,使设计的学习任务或学习情景更加贴合岗位实际,做到即学即用。

房屋销售是服务性很强的工作岗位,经企业调研我们了解到,该岗位具体的工作过程包括:销售准备——迎客接待——沙盘板房讲解——客户追踪——计价签约——房屋交付——资料管理等。其中销售准备、房屋计价签约、资料管理属于一般性技能的工作,要求学生熟悉相关表格、应用软件以及计算方法,而迎客接待、沙盘板房讲解、客户追踪、办理交付等需要有较强的沟通技能,做得好坏直接影响自身的业绩以及公司评价。经过与行业专家以及资深从业人员的沟通,我们了解到,沟通能力是岗位需求的核心能力,需要在不断的实践中积累经验,从而形成自身的工作方法,由此可以确定,沟通技能应是本课程学习的重点与难点。

2.岗位工作能力分析

明确工作流程之后,我们需要结合岗位的职业操守、工作内容以及行业的规章制度要求,识别出从事这一工作岗位所需的职业能力,其中包括一般技能培养可以达到的显性能力,也包括需要通过反复实践、从经验中才能得出的隐性能力。详细的工作能力,包括显性的能力、隐性的能力都可以从不同阶段的工作过程中分析得出。接下来以“楼盘销售”这份工作为例进行如下分析。

第一阶段:销售工作的准备。(1)显性能力:a.了解具体的销售计划;b.能协助布置销售现场及销售文书管理;c.熟悉销售讲解的资料。(2)隐性能力:a.具有团队合作意识;b.做事条理性。

第二阶段:迎客、接待。(1)显性能力:a.熟练掌握接待礼仪;b.主动寻找、接待顾客。(2)隐性能力:能初步判断客户真伪及购买能力。

第三阶段:沙盘板房讲解。(1)显性能力:a.熟练掌握沙盘、板房讲解技巧;b.能较好回答顾客提问。(2)隐性能力:a.能根据顾客能力及需求推介产品;b.具有良好的服务意识。

第四阶段:追踪客户。(1)显性能力:a.懂得告知顾客促销信息;b.懂得跟进顾客购买意向。(2)隐性能力:a.灵活的应变能力;b.锲而不舍的工作精神。

第五阶段:计价签约。(1)显性能力:a.会计算各种价格;b.会计算按揭还款;c.会洽谈签定合同。(2)隐性能力:a.细心、细致、稳重的个性;b.良好的服务意识。

第六阶段:协助办理房屋交付。(1)显性能力:a.通知顾客收楼;b.协助办理收楼手续。(2)隐性能力:良好的服务意识。

第七阶段:管理客户资料。(1)显性能力:a.会记录整理客户资料及成交信息;b.会使用客户关系管理软件。(2)隐性能力:细心、耐心、负责的心态。

从以上对比可以看出,我们不仅要教会学生每一步怎么做,更应该在此过程中通过反复实践,培养出具有团队精神、具有锲而不舍的工作作风、懂得灵活应变、服务意识佳的销售人员,这样,才能符合岗位的真实需求。

3.学习任务的分析与设计

通过以上对工作岗位与工作能力的分析,我们可以确定,要达到培养目标,应当采用实践课的形式,让学生在做中学。具体的学习任务设计如下。

第一阶段:销售工作的准备。(1)通过实地参观了解销售中心布局;(2)通过案例分析或视频播放,呈现销售准备阶段销售现场的具体工作。

第二阶段:迎客、接待。(1)播放视频,了解站姿、坐姿、交换名片、现场指引等常见的接待礼仪;(2)以实践课的形式,表演常见的接待礼仪。

第三阶段:沙盘板房讲解。(1)播放视频,体验沙盘板房讲解的过程;(2)讲述沙盘板房讲解的内容要点;(3)布置任务,通过上机或外出参观的方式,搜集楼盘具体信息;(4)小组合作,编写沙盘板房讲解词;(5)角色分配,表演沙盘板房讲解的全过程

第四阶段:追踪客户。(1)通过案例分析,明确客户追踪的重要性;(2)设计多种情境,模拟各类客户拒绝购房的情景和原因;(3)小组讨论,找出客户拒绝购房的原因,并得出解决方案;(4)课堂中讨论各个方案的可行性;(5)组间互评,提高课堂参与度。

第五阶段:计价签约。(1)学习计算房屋总价、按揭费用;(2)讲授房屋销售合同的常用知识;(3)设计任务,模拟完成房屋计价的环节(4)设计任务,模拟合同洽谈、签署的环节。

第六阶段:协助办理房屋交付。(1)以案例或视频的形式呈现房屋交付的一般过程;(2)通过实际案例,讲述交付的注意事项;(3)设计任务,让学生制定房屋交付使用的工作计划;(4)角色扮演,模拟交楼的工作过程。

第七阶段:管理客户资料。(1)记录成交信息与客户资料;(2)上机操作,学习客户关系管理的CRM软件。

从以上内容可以看出,该课程的设计与实施已经跳出学科体系的框架,取而代之的是以工作岗位为学习内容,同时增加了实践课型的比例,真正体现“在做中学、在学中做”的教学方法。通过工作场景的模拟以及学习任务的设计,使以往以教师为中心的授课形式转变为以学生为中心,大大提高学生对课堂的参与度。但需要注意的是,实践课型的课堂管理难度较大,在具体的教学实施过程中,需进一步寻找合适的方法,保证学习任务的顺利进行。

二、工作过程系统化课程实施层面的注意事项

1.培养综合职业能力,关注职业素养的形成性培养

以工作为导向的课程目标是培养具有完整职业能力的职业人,因此,除开岗位必需的工作技能之外,还需工作人员具有符合岗位要求的职业素养,但是由于形成性培养耗时较长,必须贯穿课程、乃至职业教育阶段的全过程。那么如何在教学当中实施形成性培养呢?

一是以职业化的学习过程为载体,在可操作的教学过程中实施形成性培养。由于职业素养是抽象的,例如:对房屋销售岗位而言,需要的职业素养包括:服务意识、团队意识、敬业精神等,这些是意识层面的内容,只能通过感受的方式来培养。那么在教学中,教师可通过沙盘板房讲解、签约洽谈等多个有关的学习模块,设置相应的角色表演任务,在任务学习中,除了关注学生讲得好不好,还应关注学生是否会重视自己的仪容仪表与服务态度,如:有无穿正装、发型发饰是否符合规范、接待举止是否得体、能否根据顾客的喜好和需求进行推介等。

二是应结合岗位的行业评价标准,通过经常性的强调使学生不断纠正自身存在的问题,以达到岗位要求。教师在教学及评价的过程中应以岗位的标准要求和评价学生。还是以服务意识培养为例,教师在教学实施以及学生评价的过程中,对于部分学生服务意识缺失,服务态度不过关的,应通过反复的强调、提醒,纠正细节的失误。如:在推介楼盘的训练中,部分学生接待举止不过关,有的过于轻佻、有的过于拘谨,教师应当即时指正,并让学生立即纠正,直至过关。

2.采取有效管理措施,保证学习任务的顺利完成

实施工作过程系统化课程改革以后,实践课型的比例大大提升,这在促进学生实践能力提高、培养学生学习兴趣方面有积极的作用,但在教学的过程中也有部分学生罔顾课堂纪律,使得学习任务不能如期进行。因此,采取措施保证学习任务的顺利实施十分重要,对此,有如下观点。

一是实行小组合作,通过角色扮演让每一位学生都找到自己在课堂中的角色定位,使学生感到有事可做。例如,在房屋销售的教学中,我们可以设置销售人员、顾客、电话接待员、板房讲解员等角色,让学生根据自身特点选择角色,分工合作,完成具体的学习任务。事实证明,小组合作的方式非常适合工作过程系统化课程的教学实施,原因在于一方面它能调动小组每个人的学习主动性,另一方面也利于培养学生的团队合作意识,这是职业素养形成的关键因素,仅靠说教是远远达不到效果的。

二是关注学生的平时表现,对每一个具体的任务都实行考核。工作过程系统化课程是把一项工作任务分解成几个具体的学习任务进行教学,在实际教学中不能忽略每一个具体任务,最有效的办法就是实行严格的考核。例如在房屋销售这一岗位中,我们设置了迎客接待、沙盘板房讲解等的具体学习任务,并在每一个学习任务结束后都实行考核,这种做法一方面鼓励学生做得更好,也使部分懒散的学生配合完成学习任务,达到较好的实践教学效果,另一方面在评价当中能较好反映出学生的平时表现,评价结果更加客观。

综上所述,工作过程系统化课程是以学生职业能力培养为最终目标,强调根据现实工作岗位来开发课程的一种新型的课程开发方法,能够较好培养学生的工作技能,但是,在此过程中应关注职业素养的形成性培养,以达到培养综合职业能力的目的,也应采取小组合作等课堂管理措施,保证具体学习任务的顺利实施。

参考文献:

[1]李燕.小组合作学习与工作过程系统化课程教学方式研究[J].职业教育研究,2011,(1).

职校教师具体工作计划范文第9篇

关键词: 数控加工编程与操作 课程内容 教学方法与手段 教学改革

数控加工编程与操作作为一门直接应对零件加工的课程,具有理论与实践紧密结合的特点。要想教好、学好这一门课,必须使学生的理论学习与实践操作有机联系、互相渗透、互相贯通,融成一体。如果教学组织不力,就收不到应有的效果,学生会出现学了很多加工指令,却在面对具体零件时无法选择应用的情况。因此改革传统教学模式势在必行。本课程教学改革应该坚持以培养职业能力为核心,以学生为主体、教师为主导,树立工学结合、教学做合一的核心理念,让学生在完成具体工作任务的过程中来学习相关理论知识,形成自己的职业能力。[1]本课程教学改革的核心问题是学生在真实或模拟的职业环境中学习如何完成典型工作任务。

一、职业教育生源质量、特点和培养目标

职校学生基本文化素质底子薄,接受能力不强,传统课堂教授方式中理论与实践衔接不够,不能较好地掌握职业技能。

职业教育过程应该是“尊重差异、弘扬个性、因材施教和兴趣培养”的过程,时刻体现以人为本的过程。从素质教育来讲,学生除了具备基本的人文素质外还需掌握一定的实践技能。[2]

数控技术专业培养目标是使学生具备沟通协作能力、识图制图能力、加工工艺分析能力、加工操作能力、测量技能和设备维护保养等技能,成为初、中级或高级数控加工技术工人,所有课程的教学组织都需要围绕这一目标来进行。

二、课程内容改革

《数控加工编程与操作》课程具有实践性强的特点,是学生专业核心能力培养的主要课程。由于不同学校数控实训使用的数控系统不同,选用合适的教材较难。我们必须针对本校实际设备情况编写校本教材。课程内容应以完成多个典型工作任务来组成。典型工作任务根据数控加工行业和实际工作岗位的需要以及国家职业标准需要的知识、实践能力及素质要求进行选取;可聘请企业技术人员和技术能手参与,挑选适合学生学习的典型工作任务;工作任务的安排上遵循由简单到复杂的认知规律,学生在自己完成典型工作任务中形成自己的职业能力。

课程内容安排上同时结合数控技术的发展,去掉过时陈旧的部分,将现场企业的新技术、新知识引入到教材中。例如:加工轨迹坐标点的计算利用数学处理方法通常很繁杂,可以直接利用前导课程《机械CAD/CAM》所掌握的技能,使用CAD软件绘制出待加工零件轮廓,标注轮廓基点坐标位置,坐标值无需再进行数学计算,曲线的数学处理这部分理论内容就能取消了。宏程序和自动编程现在应用很广泛,是一定编程水平和应用水平的标志,应将这部分内容落实到某个典型任务中。另外,制作教学课件,将常规教学方法无法表达的内容以图像、动画等形式形象生动地展示给学生,从而使他们更易掌握数控加工设备的应用。[3]

三、教学方法与手段的改革

1.基于工作过程导向的教学设计[4]。

教学时将课堂与车间合二为一,采用边教、边学、边做式的教学方法,通过典型零件数控加工案例引导教学设计,学生分组讨论零件加工工艺方案,制作工艺文件,并在车间或利用数控仿真系统实施加工,形成不同零件加工效果的直观比较和认识,有效培养学生的数控技术实践能力。确定工作任务时,依照简单到复杂的顺序,从现场生产的产品中选取零件,尽量融入新技术,新工艺知识。不同的工作环境、不同的产品质量要求都将影响工作过程。因此,学习领域的每一个情境都应是个开放的学习过程,教学设计中工作任务的变化能激发学生的思维发散和应变能力。教师在满足任务包含相应的知识量的基础上,还可以通过改变加工零件、刀具、材料、加工要求等方法来加深学生的体验和专业技能,同时起到丰富教学资源的目的。

每一个学习情境以工作任务为驱动,当每一具体任务确定好之后,教师应按照相应的应知知识点要求,通过资讯、计划、决策、实施、检查、评估等几个步骤对每一教学单元课程进行设计。在教学单元实施过程中,不再按照以教师为主体的传统教学方式,而是以学生为中心,教师引导学生在工作中去学习、体会,感受知识世界的本来面目。教师的角色是学习过程中的引导者、组织者,教学方法结合完成工作任务进行创新。例如可以采用角色扮演法,让学生在不同的加工项目中,担任不同的员工角色,如编程员、机床操作员、检验员等,使他们对数控加工生产部门相关岗位的工作职责有更深刻的认识,有助于培养学生的职业素养。另外,在教学时应注重学生的学习能力和应用能力,授课计划提前发给学生,使他们了解本学期的学习进程和教学内容,课前发放任务书,提示预习内容。工作过程可从模仿吸收开始,鼓励学生提出新思路、新策略,逐渐培养他们的创新精神。同时,成立数控加工兴趣小组和开展第二课堂,提高学生主动学习的积极性。

教学时恰当使用数控仿真系统能使教学效果得到显著提高,它可以实现数控机床零件加工全过程的仿真,具有多系统、多机床、多零件的加工仿真模拟功能。学生利用软件能更快掌握数控编程方法与基本操作,上机床前对程序的正确性进行校验,确保操作的安全。

2.项目推进,逐层深入。

在教学过程中合理使用项目教学法,能收到较好的教学效果。项目教学法是以典型产品为载体设计学习项目,以工作过程为线索设置课程教学过程,按照工作的相关性来组织课程的教学内容,以职业能力形成为依据选择课程内容并以完成工作任务为主要学习目的的教学模式。项目教学法的最大特点是“以用促学”,即以任务为驱动,将工作作为课程内容的载体。项目教学法把理论知识与实践技能进行较为完美的整合,使理论知识的学习与实践技能的训练完全融合。[5]

(1)确定项目任务。

由教师提出一个项目任务,要求把教学内容和教学目标都巧妙地隐含在计划任务之中。在立项的教程中要注意:首先是项目的目标性,所选项目应实现本学科的教学目标,这样才能在完成项目的同时保证学生掌握应学的内容;其次是项目的完整性,项目从设计、实施到完成,必须有一个完整作品作为项目的成果,使学生在完成项目后有一种成就感;最后是项目的层次性,在确定项目时,考虑到学生的水平和经验,确定项目对学生有较强的学习兴趣,项目容量不能太大,完成项目所用时间要短,避免使学生产生畏难心理,影响项目教学的实施。对相关知识结构的要求本着“够用”的原则,重在培养学生的动手能力、独立获取信息和自主建构知识的能力,重在对实践能力和创新能力的培养。

(2)制订计划,有的放矢吸收知识。

这一步可以由学生独立进行,在既定项目任务下确定子题目和任务、预期成果、工作步骤和程序,但是教师必须实时进行监督和指导。这是项目教学法中学生思维最活跃、积极接收新信息的一个阶段。分组进行讨论教学是这一环节常用的模式,教师根据全班学生的基本情况,让学生自由组合,然后再进行调整。指定项目组长,一般每组4―6人,每组上、中、下层学生合理搭配,既有助于培养学生小组协作和团队精神,又有助于顺利完成任务。教师应将事先准备好的书面项目指导书发给每个小组检查核对,以小组合作的形式分析项目要求,根据分析结果制订小组的项目行动计划,确定工作步骤,开展分工合作,组长负责协调,以便于更好地进行项目工作。各小组还需自行学习相关知识,最后组长向教师汇报本小组工作计划、疑难问题,教师审阅后适当进行指导。期间,教师如果发现存在共性问题,应及时讨论讲解和释疑。

(3)实施计划,完成项目任务。

这是把新旧知识转化成实际成果的过程,是知识升华结晶的过程,培养的是学生的实际能力。由于每组的能力不同,教师的指导就尤为重要,对项目实施的步骤要解释清楚,并根据学生的实施情况,及时提示学生先做什么、后做什么。这样可避免接受力较差的学生对项目束手无策,走不必要的弯路,保证所有学生的项目顺利完成。

3.分层教学,全面提高。

目前由于学生的知识水平、接受能力、学习兴趣等存在较大的差异,这种差异在实践教学中表现得尤为突出,如果沿用“一刀切”、“一锅煮”的方法进行教学,就会使得优等生吃不饱,后进生吃不了,中等生吃不好,面对这样的客观现实,我们在实践教学中尝试了分层教学,构建了“基础培训+强化练习”的教学模式,在调查学生的具体情况的基础上通过第一轮实习的综合情况分析后,分别对每一个学生进行综合评估,将学生分层。在把握各类学生的接受和操作能力的基础上,拟定各层次的教学目标,对能力较差的学生重点在于扎实基础,对能力较强的学生则侧重于能力的提高,使处在不同起点的学生都能在原有基础上获得较好的发展,较好地解决“吃不饱”与“吃不了”的矛盾。同时低层次的学生在下一阶段的考核后成绩优秀则可能上升到较高层次,而高层次的学生也可能下降到较低层次,这种动态的考评充分调动了学生的学习积极性,全面提高了学生的实习成绩和操作技能。

4.校企结合,贴近生产。

为了使实践教学更贴近生产,使学生在走上工作岗位后能够尽快适应企业的生产实际,我校在高年级学生的实践教学过程有意识地与本地几个较大的企业结成产教关系,为企业代加工产品。每拿到一个产品,教师都会带领同学分析图纸的特点,制定合理的工艺,共同讨论有关夹具、胎具的设计,并在生产过程中针对出现的问题展开讨论,寻求解决问题的有效途径,充分调动学员的积极性,发挥学生的主观能动性,做到实习项目经常更新,使学生感觉到既新奇又具有挑战性,在对不同产品的分析生产中掌握对所学知识的灵活应用,进一步熟悉企业的生产过程。同时做到生产实习企业化管理,引进企业的管理模式,质量检测模式,使学生为今后的工作实践做好准备。

总之,数控加工编程与操作是一门理论与实践紧密结合的专业技术课程,具有很强的实践性和技术更新速度快的特点。因此,我们要不断开拓创新,从教学过程的各个环节入手,注重学生知识、能力和素质的培养,为我国的制造业发展培养大批优秀数控人才。

参考文献:

[1]杨小云.中职数控技术应用教学探索[J].中职技术,2007,(4):86-87.

[2]王建平等.高职数控编程课程教学改革探析[J].长沙航空职业技术学院学报,2006,(2):21-22.

[3]方喜峰,张胜文.数控技术应用实训方案探讨[J].实验室研究与探索,2005,(6):90-92.

[4]冀俊平.基于工作分析的高职课程设计[J].职教论坛,2009,(12):29-31.

职校教师具体工作计划范文第10篇

今天我们召开全县学校管理人员会议,这次会议的主要任务是:以科学发展观为统领,贯彻落实全国教育工作会议精神,按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的总体要求,继往开来,努力奋斗,开创全县教育新局面,为建设教育强县、率先基本实现教育现代化奠定坚实基础。下面,我根据局党委研究的意见,讲四个方面的问题。

一、树立教育管理工作的新理念

要促进全县教育健康、持续发展,必须坚持科学发展观,树立教育管理新理念,要抓好以下五方面工作:

1、树立“以人为本”的教育理念

树立“以人为本”的教育理念,树立科学的教育观,是全面提升教育管理工作的核心。“以人为本”的教育理念符合教育发展的根本要求,是学校教育培养人的根本任务,要坚持以学生为本,把它全面落实到教育管理工作中。树立“以人为本”的教育理念,要管好学生的学习过程,因为学习是学生获得知识、技能的主要途径,只有管好学习过程才能有效提高学生的学习质量。在管好学生的学习过程中,最关键的是教会学生如何学习,只有学生学会学习,才能够顺利地完成学习任务,取得良好的学习成绩。要充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,使教育真正贴近学生、贴近实际、贴近生活,从而促进教育的发展,提高学生的综合素质和发展能力,健康成长成才,长大成为中国特色社会主义的合格建设者。

2、创新教育管理工作的新思路

创新教育管理,要实行学校管理规范化、制度化。规范化、制度化是管理科学化的一个表现形式,是为教学发展铺设了一条科学的轨道,使教学工作的各层次、各环节按既定要求互相配合有条不紊地运转,保证了教学的有序和协调。规范化、制度化明确了学校管理者的行为,避免了学校管理的盲目性、主观性和随意性,保证了学校管理的连续性和稳定性;规范化、制度化也明确了被管理者的行为,保证了学校管理的畅通有效,保证了步调的一致和各方面的协调。因此,每所学校要根据实际办学条件,制定并落实各种管理制度,在学校管理上努力实现规范化、制度化。

3、提高教育管理工作的效率

教育管理工作的好坏,实质就是教育管理工作的效率。我们搞教育管理工作的同志要注重工作效率,这关键要抓好“检查、评价、激励”这三个互相联系的环节。

一是抓好检查。提高教育管理工作的效率,关键是学校制定工作计划、工作制度等要得到贯彻执行,得到真正落实;不能落实,得不到贯彻执行,任何工作计划、工作制度等都是一纸空文。要想得到贯彻执行,得到真正落实,靠检查,因为检查有督促、反馈及指导的功能,所以教育管理工作要检查。比如:每个学校有教职工考勤考课制度、备教改检查制度等,每学期期初有各种计划的检查和讲评,每月有月进度月计划的检查评比,期中有半学期工作的全面检查评比,期末有计划完成情况和质量成果的总结检查评比。整个教学过程有集体备课、教案、课堂教学、作业、辅导各教学环节的检查评比。这些工作都要加强检查,在检查环节中突出优劣和期末的成果验收,及时纠正并解决检查中发现的问题。

二是抓好评价。评价是提高工作效率的有力手段,正确的评价能够有效促进教育管理工作的提高。评价是检查的后续工作,有了评价,检查才有方向有标准,才能更好发挥检查的督促和导向作用;有了评价,奖励才有依据,才能更好地发挥激励作用;要通过评价工作,使每位教职工各尽其才,优劣得所。

三是抓好奖励。奖励是评价后的激励措施,是调动教职工积极性的重要手段,是为了推动教育教学工作的开展,促进教育质量的提高。所以,我们要把奖励的项目设在教育教学的重要部位和环节上,向薄弱环节倾斜,引导去解决教学上落后的部分,使全面工作平衡发展。奖励的目的是激励,不是为奖励而奖励,而是要有效果。为此,要考虑奖励的效果,适当拉开距离,实行重奖,起到奖励应有的作用。

4、改善教育管理工作的方式

教育管理工作是做人的工作,要贯彻“以人为本”,做透做细。学校管理者要统一思想,加强沟通,积极疏导,改变工作中强令硬施的做法,做到从谏如流,“知人情、知人心、知人难”,务实求真,使教育管理工作“亲善可信”。要每周设立校长学生接待日,做好具体安排,提前公布,使学生有充分的准备和组织,保证学校行政领导能听到学生直接、真实的心声,了解学生的所思所想,真正体现学生是学校的主体,学生之事没小事。除此外,学校管理者要“走出去,请进来”。“走出去”是保证教育管理工作不脱离实际,学校管理者要抱着服务学生的愿望和带着解决问题的思考态度“走出去”,寻求解决的良方,总结出更好的工作方法和实践经验。“请进来”,就是善于发动群众,集思广益,创造性开展工作,促进学校教育管理工作的持续改进和不断提高。

5、营造教育管理工作的新环境

营造教育管理工作的新环境,着重点是建设好校园文化,要强调科学素养和人文精神的交融,要从精神文化、制度文化、行为文化、环境文化等层面上进行立体化全方位的构筑。在精神文化的建设中,要坚持理想信念教育,树立正确的世界观、人生观与价值观;在制度文化的建设中,坚持以人为本的原则,积极建立健全宽松、和谐的适合人发挥主观能动性的制度体系;在行为文化的建设中,要严守为师之道,做到“身教重于言教”,努力提升教师自身的品性修养,做到为人师表;在环境文化的建设中,要以新视野审视文化多元化下的人文内涵,吸纳中华民族优秀传统文化,发掘地域特色文化,形成个性突出、特色鲜明、内涵丰富的校园文化,提升教育管理工作的档次,打造教育管理工作的品牌。

二、明确全县教育发展的新目标

2011年,全县教育发展的新目标是:深入贯彻落实科学发展观,按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的要求,围绕建设教育强县的中心,以人民满意为标准,以改革创新为动力,以促进公平为重点,以提高质量为核心,巩固发展基础教育,大力发展职业教育,提高教育事业发展水平,初步完成教育强县建设任务,开创全县教育新局面。具体目标是:创办公办幼儿园所,全县公共财政支持的幼儿园在园幼儿人数占幼儿总数的%以上,学前三年教育毛入园率达到%。完成义务教育合格学校建设所,小学、初中适龄人口入学率均达100%、年辍学率分别控制在%和%以内,三类残疾儿童入学率达%,进城务工人员随迁子女就地入学率达100%,县域内义务教育实现初步均衡。普职招生比继续保持大体相当,高中阶段教育毛入学率达到%以上,中职校年招生人以上。

围绕上述目标,2011年,我们要着力抓好以下八方面的重点工作:

1、促进学前教育普及发展。我们要研究制定《关于加快学前教育发展的若干意见》和《学前教育发展三年行动计划》,全面部署和推进学前教育发展。大力发展普惠性幼儿园。加快乡镇中心幼儿园建设步伐,年内力争完成新建、改建或扩建所公办园任务。规范城区配套幼儿园管理,逐步实行政府办园。探索建立对办园质量好、市民认同度高的民办园实行政府购买服务的机制,引导其提供普惠。规范学前教育管理,建立健全幼儿园准入退出机制、成本核算机制以及等收费制度、收费审批制度,完善幼儿园监管体系。指导幼儿园克服“小学化”倾向,提高办园质量。充实和优化幼师队伍。安排一定数量的公办幼师招聘计划,争取所有公办幼儿园配备个以上事业编制。加大幼师培养培训力度,在职幼师继续教育培训率达到%以上,持证上岗率达到%以上。

2、促进义务教育均衡发展。要科学规划学校布局,加强农村寄宿制学校建设,保留和建设好必要的教学点,克服盲目撤并学校现象。要继续改善办学条件,加快推进校舍安全工程,拆除、重建及加固校舍面积万平方米。要完成年度义务教育合格学校建设任务,逐步启动标准化学校建设。要推进教育信息化建设,装备农村规模以上“班班通”学校所。要切实加强政策导向,完善小学划片招生、初中电脑派位制度,严格控制初色学校、传统项目学校和民办学校特长生提前招生。建立义务教育均衡发展监测评估体系,定期向社会公布评估结果,合理引导人民群众入学需求,努力克服跟风攀比、盲目择校现象。要关心特殊群体入学,坚持以“两个为主”,确保进城务工人员随迁子女平等接受义务教育。

3、促进普通高中创新发展。要全面落实普通高中教育战略地位,加快转变普通高中发展方式,推进办学特色多样化。要指导和督促普通高中学校从校情出发,发展特色课程,开展特色办学改革实验。加强对学校办学特色的评价,开展特色学校创建和认定工作。要推进办学模式多样化,试行普通高中学生学习期间分流到职校的办法,促进普通教育与职业教育相互渗透。积极探索发展新型综合高中,鼓励有条件的普通高中根据需要适当增加职业教育教学内容。重视学生职业技能教育和动手能力培养。加强普通高中内涵建设,扩充优质教育资源。

4、促进职业教育提质发展。重点抓好职业教育基地建设和管理,发挥资源集约效益,提升职业教育质量。加大校企合作力度,重点发展个以上合作项目。指导中职业校围绕新型产业调整专业设置,着力建设工程机械、文化创意、现代物流、商贸旅游、金融财会等专业体系,形成有区域特色的职业教育专业和课程体系,增强职业教育吸引力。要继续推进专业审核、技能竞赛和技能抽查等工作,着力提高职业教育质量。扩大中职学生免费入学范围,让更多的学生上得起职校、愿意读职校。加强就业服务,拓宽就业渠道,确保毕业生初次就业率达到80%以上。统筹抓好各类培训,整合中职与企业、部门与产业资源,加强各级各类培训,提升劳动者就业创业能力。

5、建立健全各项规章制度。各学校要依据国家法律法规及相关规定制定学校章程,健全校内管理体制和行政、教学、教职工队伍建设、学生、财务、资产、后勤、安全卫生、档案等管理制度。要全面落实校长负责制,校长要依法担负起全面管理学校的职责,依法治校,规范管理,对学校的办学行为负责。要完善校长决策程序,建立校长述职制度,每学年末校长要向全体教职工述职,并接受评议。学校党组织要充分发挥政治保障和监督作用,保证学校社会主义办学方向和教育方针的贯彻落实,领导管理工会、共青团、少先队等群团组织。要完善学校民主监督机制,落实教代会对学校的民主管理和监督权利,全面实行校务公开制度,积极推进社区(乡镇、村)、学生家长代表和当地知名人士参与和监督学校管理。

6、进一步提高教学质量。各学校要严格执行国家课程计划,按照国家规定开齐课程、开足课时,地方课程的时间控制在国家规定的总课时内。要按照课程设置方案和课程标准的要求,保障体育、艺术、综合实践等教学活动的正常开展。要加强课堂教学管理,制订有校长、教导主任、教研组长听课、讲课、示范课的基本要求,有教师备课、听课、课堂教学、作业布置和辅导等基本要求,有学生预习、上课、复习、作业等基本要求。要建立符合素质教育要求的学生学业质量检测和评价制度,切实减轻学生过重课业负担。义务教育阶段学校不得利用节假日组织学生补课和上新课,除住校生外,一律不得组织安排上早晚自习。住校生上早晚自习,不得统一组织、集体讲解和辅导。小学一、二年级不留书面作业,其余年级书面家庭作业一般不超过1小时;初中一、二年级不超过1.5小时,初中三年级不超过2小时。学校考试只能在期末和学年结束时举行。要规范教学用书行为,严格在省定《用书目录》范围内征订使用教科书和教师用书,义务教育学校一律不得统一征订和使用教辅资料。

7、全力维护校园安全稳定。各学校要始终将安全工作摆在第一位,加大安全工作考评力度,确保学校长期和谐稳定。要加强安全宣传教育,采取专题集训、培训等方式,组织保卫负责人开展相关培训。要开展安全宣传教育日、安全宣传月以及“安全文明校园”创建等系列活动,切实增强师生安全意识。要加强隐患排查和整改,突出特护期防护、重大安全事故预防、矛盾纠纷排查调处等工作重点,将治安安全、校舍安全、交通安全、食品卫生安全、防溺水安全、消防安全作为安全防范的重点,完善安全防控体系和应急管理体系,及时排查和整治突出问题,全力消除安全隐患,坚决防止重大责任事故和发生。要加强校园周边环境治理,定期对学校及周边治安综合治理和安全隐患进行汇总梳理,对突出问题进行督办。开展学校及周边治安综合治理专项整治,组织校车专项检查,配合上级部门开展禁毒、扫黄打非、反传销等专项行动。

8、继续加大依法治教力度。要规范办学行为,突出治理义务教育学校招生与收费挂钩、组织招生入学考试和提前招生、节假日收费补课、开办各种名目的重点班和实验班、乱发滥发各种教辅资料、在职教师家教家养以及培训补习机构泛滥等7个重点问题,促进学校健康有序发展。要坚持依法行政,加强教育行政执法机构和执法队伍建设,加大执法工作力度,及时查处违反教育法律法规的行为。要规范行政执法行为,遵循行政执法程序,落实行政执法责任制,组织开展行政许可、行政处罚等专项执法检查。要实施阳光政务,加强窗口管理,简化办事程序,保障公众对教育的知情权、参与权和监督权。要推进依法治校,加强普法教育,促进教职工和学生提高法律素质和公民意识,清理和完善学校规章管理制度,确保各项制度不违法不违规。要畅通师生诉求渠道,维护师生合法权益,深化校务公开民主管理等级评定工作,提高学校民主管理水平。

三、加强学校管理队伍建设

办好学校教育事业,全面提高教育质量,要靠广大教师,但更需要一支政治强、作风正、懂教育、善管理的学校管理层队伍。有了一支高素质的管理队伍就能带出一批优秀的教师,营造出一股浓厚的氛围,培养出一批社会发展需要的合格人才、优秀人才,朝办好人民满意的教育的目标大踏步前进。因此加强以校长为首的学校管理队伍建设是一项重要而必须的工作。

1、增强政治素质,正确把握办学方向。当前处于巨大变革的时代,各种矛盾错综复杂,各种思潮碰撞交锋。学校管理队伍不仅要懂教育、懂管理,更要懂政治、讲政治。要牢牢把握按照什么方向办教育、朝什么方向培养人和培养的人跟谁走的问题。要始终坚持正确的政治方向、政治立场和政治观点,真正发挥领路和带队的作用。要始终坚持用科学理论武装头脑,勤于学习、善于学习,不断增强理论修养,坚持社会主义办学方向。要保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力,在顺利中预见隐患,在机遇中察觉挑战。要善于驾驶复杂局面,在纷繁多变的形势中统揽全局,把党的方针政策与学校的具体实践结合起来。要善于通过深入细致的思想政治工作,有效化解矛盾,妥善协调关系,团结带领广大师生沿着正确的方向前进。学校管理队伍要清醒地认识到自己的职责,尽好自己的义务,在工作中,要坚持原则,秉持公心,踏踏实实,对事不对人。要用严谨细致的态度,公正公平的标准积极推进学校工作,融洽干群关系,保证学校各项工作顺利进行。要做到勤奋工作,开拓务实,为人表率,肯花时间去办具体事务,不高高在上,指手划脚。要做业务上的“领头雁”、“排头兵”,以扎实的业务知识赢得教职工的信任与爱戴,促进学校各项工作发展。

2、增强战略意识,正确把握工作全局。学校管理队伍只有具备了战略意识,才能提高决策水平,才能准确把握工作全局。学校管理队伍要具有宽广的眼光,善于从教育发展趋势中看到差距和挑战,把握好改革发展方向;善于从教育的优势互补中创造发展条件,用好发展机遇。要立足国情,做到议大事,懂全局,管本行,准确把握科学发展观对学校教育提出的新要求新任务,从教育在现代化建设全局中的地位和作用出发,来谋划学校发展的新思路、新举措,增强工作的前瞻性、针对性和实效性。学校管理队伍要做师生的楷模,要有自知之明,要看到自己的短处和不足,时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁的优良作风,把自己纳入群众的监督之下。要有宽广的气度,宽阔的胸襟,有容人之度、容人之心、容人之量,做到逆耳之言能听、冤枉委屈能忍、误解非难能容,做到立言立行,以身作则,增强自身凝聚力,正确把握好工作全局。

3、加强业务学习,求真务实工作。学校管理队伍要加强业务学习,每年必须选一到二本有关学校管理方面的书籍,认真阅读,写出感受,并用于实际工作,以此来提高自身管理能力及改善工作方法,求得实效。学校管理队伍要求真务实工作,分工到学科,蹲点到年级,根据学科性质到一线教学,确保了解一线教育教学情况,使教学指导、学校管理有针对性、说服力。各项规章制度要求教职工做到的,学校管理队伍必须以身作则首先要做到,充分发挥表率作用,要深入班级听课、与学生座谈、深入办公室,与教师交流,及时了解教学管理、学生管理、班级管理等中存在的一些不足之处或苗头性问题,及时采取措施加以解决。要加强巡视,每天早、中、晚时间段,坚决做到不闭坐办公室,而是分散到校园各处、教学区加强巡视,全面实施管理,及时发现情况,及时处理问题,做到早发现、早解决。为学校创造出一个良好有序的环境,形成浓厚的学习氛围,促进教学质量的进一步提高。

4、增强改革意识,做到科学发展。学校管理队伍要有强烈的解放思想、改革创新意识,着力突破阻碍学校教育科学发展的思维定势、利益格局和体制机制,自觉从传统的发展中解放出来,自觉从狭隘的视野中解放出来,不能满足于已有的成绩,不能拘泥于现行的做法,不能安于现状、不思进取。要在转变观念中更新思路,在勇于实践中破解难题,特别是对于学校发展面临的一些突出问题和困难,都要用创新的思维和改革的措施妥善加以解决。要尊重规律,尊重规律才能创新发展。要汲取改革和发展的基本经验,针对学校的现状和面临问题,坚持按规律办事,坚持重点突破,全面推进,选准突破口,以重点难点的突破带动整体工作的推进。要正确处理改革、发展、稳定的关系,把维护稳定放在突出位置,在提高处理突发事件能力上下功夫。要善于积累经验,注意把握改革政策出台的时机和推进的节奏,把发展的速度、改革的力度和各方面可接受的程度更好地协调起来,保证各项改革顺利进行,使学校教育教学工作真正做到科学发展。

5、增强公仆意识,服务师生。学校管理队伍要树立“领导就是服务”的意识,学校是教书育人的地方,管理人员肩负崇高的使命,要按照以教学为中心、科研为支撑、后勤为保障的工作布局,自觉履行公仆职责。要坚持服务广大师生的宗旨,把为师生服务作为领导干部政绩的重要内容,把广大师生满意不满意作为工作的衡量标准。要转变工作作风,搞好调查研究,切实掌握实情,虚心听取广大师生的意见建议。要多为师生办事,关心广大师生,采取切实措施解决实际困难,全力为教学科研创造良好的条件。学校管理队伍要推行小会议制度,管理人员根据各自分工,各自条线有针对性地多开小会,象年级组会议、备课组会议、教研组会议、班级会议等经常开,一些空洞性的、形式主义的会议坚决不开。每次会议做到主题单一,要求明确,确保解决问题,取得成效。学校管理队伍在工作中要追求精细化,要大处着眼,小处着手,把每一件平凡的工作精雕细刻,做精、做细、做规范,在平凡中见不平凡,体现出层次与水平。

6、增强团结意识,和谐共事。一个团结和谐的领导班子,才有向心力、凝聚力和战斗力。学校管理队伍要形成各司其职与相互配合的关系,班子成员既要摆正位置、按分工办事,又要胸怀全局、主动配合,形成相互支持、相互补台的良好风气。要加强沟通理解、尊重包容与凝聚共识,营造步调一致、心同气顺的局面。学校管理队伍要关爱教职工,要尽可能了解教职工工作、学习、生活上的困难,了解教职工的个性特点和精神世界,想方设法,排忧解难。在学校管理中要注意民主管理、民主决策,让每个教职工都参与其中,充分发挥教职工的主人翁责任感和工作积极性与主动性。

四、加强教职工队伍管理

1、全面加强教职工队伍建设。要重视教职工的政治思想建设,要引导和鼓励教职工认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,树立全心全意为学生服务的思想,做到无私奉献。要通过学习,提高教职工的政治思想觉悟,拥护中国共产党的领导和社会主义制度,坚持四项基本原则,忠诚党的教育事业,有强烈的事业心和责任感。要加强教职工师德建设,落实教职工职业行为规则,把全部身心投入到教育教学工作上,既教书又育人,做到为人师表,把教育事业作为自己的终身职业。要培养教职工吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,做到爱岗敬业、任劳任怨、依法执教、践行职责、教书育人,率先垂范。每个教职工要努力钻研业务,积极参加教研教改,不断提高自己的教书育人水平,努力实践素质教育,以人为本,面向全体学生,全心全意为学生服务,保证各项教学工作的质量,为祖国教育事业发展作贡献。

2、加强教职工队伍的奉献意识

教职工要热爱教育事业,把全部精力和满腔真情献给教育事业,岗敬业的模范;踊跃投身教育创新实践,积极探索教育教学规律,更新教育观念,改革教学内容、方法、手段,努力培养适应经济社会发展需要、具有创新精神和实践能力的一代新人。教职工要不断加强师德修养,树立高尚的道德情操和精神追求,甘为人梯,乐于奉献,静下心来教书,潜下心来育人,努力做受学生爱戴、让人民满意的教育工作者。教职工要爱护学生,充满爱心,把追求理想、塑造心灵、传承知识当成人生的最大追求;要关爱每一名学生,关心每一名学生的成长进步,努力成为学生的良师益友,成为学生健康成长的指导者和引路人。

3、加强教职工的纪律意识。学校是教书育人的神圣殿堂,教育工作者在廉洁自律方面理应有更高要求。教职工要本着对事业、对组织、对家长、对自己高度负责的态度,讲党性、重品行、作表率,塑造自身良好的人格形象,带头执行廉洁自律各项规定,从小事做起,从具体工作做起,以身作则、率先垂范;要放弃贪念、抵制诱惑、警钟长鸣、常抓不懈,进一步严格要求、严明纪律,做为人师表的先锋和模范。要严肃查处,坚决遏制不正之风和腐败现象,决不让腐败玷污教育这一方净土。广大教职工要自觉加强师德修养,坚持以德立身、自尊自律,以自己高尚的情操和良好的思想道德风范教育和感染学生,以自身的人格魅力和卓有成效的工作赢得社会的尊重。

4、全面调动教职工的积极性。要进一步加强教职工思想政治工作,要按照教育法律法规以及中小学教师职业道德的要求,坚持不懈地抓好经常性的思想政治工作和职业道德教育,教育和引导教职工自觉履行《教师法》、《中小学教师职业道德规范》规定的职责和义务,树立正确的教育观、质量观、人才观,以身立教,为人师表,教书育人,敬业爱生。要充分调动教师参与学校管理,要制定出从校长到每一个教职工的管理职责和操作规程,使每个在岗教职工都能明确自己的岗位职责、规范和工作流程。要坚持教学与管理相结合,让一线的教师参与一线管理,激活教师的主题意识,实现人性化、柔性化的管理,让教师从身边的小事入手,使常规管理和常规教育变得有血有肉,鲜活生动,使管理达到最佳的立体效果。

5、全面加大教师培训力度。广泛开展以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为重点的教师全员培训,要进行小学、初、高中教师专题培训,小学阶段以培养学生良好学习习惯为主要内容;初中阶段以突出教师课堂教学规范为主要内容;高中阶段以提高教学质量为主要内容;要开展以计算机辅助教学为主要内容的教师网络远程培训和信息技术培训。要实施学历学位培训,继续加大提升中小学教师学历学位培养力度,鼓励教师积极参加学历学位培训,提高学历层次,促进教师专业化发展。要加强骨干教师培训,积极鼓励和推荐我县优秀教师参加市级骨干教师和省级骨干教师培训,全力打造我县省级、市级骨干教师队伍。要进一步完善青年教师培养机制,通过结对子、拜师等形式,对6年教龄以下青年教师,进行思想、专业知识、专业技能和班主任工作等综合能力培养,选拔、培养、锻炼一批青年骨干教师。要改革教师培训方式,探索以点带面、多点共进、全面提升的培训方式,以名校、优质学校为带动,开展校内、校际间跨学科专题研讨与培训,研究新课程、新课型、新思维的发展方向,做好联合办学培训方式、教师队伍梯队设置和培养机制研究,促进全县教师队伍素质整体提升。

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