职工思想动态分析范文

职工思想动态分析范文第1篇

一、2015年上半年职工思想动态分析情况

2015年上半年，基地职工思想主流是好的、积极的、进步的，能够积极参加的各项学习活动，对十确定的路线方针充满信心，相信以为总书记的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦。同时，对公司的发展前景充满信心，认为随着经济社会的发展，航空事业必将大发展，这也会给职工本人带来实实在在的利益。因此，职工基本能够服从基地领导的工作安排，认真努力工作，完成各项生产任务，取得较好成绩。

2015年上半年，基地职工思想主流呈现好的同时，也存在一些不稳定的因素，影响了基地各项工作的正常发展。这些不稳定因素，主要反映在两个方面：一是由于2015年上半年国家安全生产形势不太好，我们公司在安全生产方面也出过问题，因此对安全生产工作感到头疼，有麻痹懈怠思想，认为完全要做到安全生产，难度很大。二是职工积极向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏，影响基地各项工作进一步发展。

针对职工厌倦安全生产、存在麻痹懈怠思想，基地加强安全生产的教育和宣传，向职工讲解“安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益”的先进安全理念，讲解一个个安全事故血的教训，引导职工从珍惜自己生命出发，切实提高安全生产意识，全面做好安全生产工作，确保不发生安全事故，维护公司财产和职工生命安全。与此同时，基地配合公司进行安全生产大检查，自查自纠存在的安全隐患，有力促进了安全生产发展，2015年上半年没有出现安全事故。针对职工积极向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏的状况，基地给党员和入党积极分子上党课，学习、刘少奇、邓小平等老一辈革命家关于党性修养方面的论述，在年初组织职工开展羽毛球比赛、登山等运动，以提高职工积极向上、团结协作的精神，使职工具有良好职业道德和敬业精神，去努力工作，完成工作任务。

二、2015年下半年职工思想动态分析情况

2015年下半年，基地职工思想主流仍然是好的、积极的、进步的，特别是拥护十八届三中全会作出全面深化改革的决定，决心在党中央的领导下，把全面深化改革的伟大事业进行到底，取得全面深化改革的胜利。同时，职工爱岗敬业意识增强，能够按照基地的工作要求和工作部署，全面做好工作，取得良好成绩。

2015年下半年因7、8月份天气原因造成航班生产困难，基地职工非常辛苦，上班连轴转，思想产生波动，如新员工出现不稳定情绪，嫌工资薪酬低要求调离。这些思想情绪的存在一定程度上影响基地开展。

职工思想动态分析范文第2篇

为了进一步掌握当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进“一降两提升”工作顺利开展，滨河销售营业部党总支按照公司党委要求，在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路，采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行，取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

回顾总结整个调研的情况，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体现在以下几个方面：

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动，认为效果明显；94.9％的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作积极性有所提高；95.8%的职工对从事的工作表示满意；98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新提高。98.87％的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意；94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他；2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差；1.6%的认为自律意识差；0.8%的认为对职工群众态度冷漠；0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公；91.7％的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式；99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望；98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感受上，98.5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机会太少；90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育；93.1％的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径；96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，通过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高，对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展；参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用；97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要，能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未解决，相关职工对公司所做的努力表示认可，但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题：

（一）调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解，但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，应该更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，只有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位

《职工群众思想动态分析报告》出自：

职工思想动态分析范文第3篇

掌握员工思想动态是建立预警机制的基础

员工思想动态预警机制就是通过各种形式对员工的思想动态及时了解掌握，预测判断员工思想动态可能的动向，从而采取相应的处置措施，进行正面引导，化解矛盾，把可能出现不利于企业发展的问题化解掉。要掌握员工的思想动态，就要分析影响员工思想的因素。影响员工思想的因素很多，归纳起来主要有三种。

外部因素：世界局势、国家政策、改革措施和重大事件等，都会引起员工思想的波动，特别是那些涉及员工切身利益的因素，如社会福利保险，产业结构调整，市场占有率等。虽然这些不是企业本身所带来的，但绝不可掉以轻心。

内部因素：企业内部的改革措施，经营状况，利益格局，重大管理制度以及管理者个人在思路、方法和风范方面的差异，如果得不到员工的理解与配合，就可能造成员工思想的波动，影响企业正常的工作秩序。

个性因素：由于每个人的人生观、世界观和价值观不同，对事物的认知和接收能力不同，对环境变化的适应能力和对各种压力的承受能力也不尽相同。因此，在同样的环境和压力下，也难以避免个别员工的过激行为。

结合本单位特点，建立员工思想动态预警机制

建立有效的信息收集系统，及时掌握员工思想动态。建立有效的员工思想动态信息收集系统主要有“由上而下”和“由下而上”两种途径。“由下而上”就是建立员工档案，将员工的个人、家庭和情感等信息收集归档，形成基础资料。在班组、工班、部门和公司四个层面建立思想动态信息网络，采取如职代会、报表、调研报告、问卷调查和意见箱等形式，了解员工在想什么，关心什么，需要什么，需要什么，形成定期的畅通的信息反馈系统。“由上而下”就是领导干部经常深入到员工当中，诚心诚意地与员工交流沟通，听取他们的意见和建议，关心他们的困难和疾苦，解惑释疑，密切干群关系。建立员工思想动态信息系统，关键是及时性和准确性。及时性就是要建立一种长效的固化的信息反馈机制，是员工的思想动态随时随地都在掌握之中。准确性就是信息要有广度和深度。不管是正面的、反面的、积极的、消极的都要掌握；尤其要掌握最基层员工的思想动态，不能只听汇报，更不能以偏概全。

认真分析，作出预测。对收集到的大量的员工思想动态信息，要进行归纳、整理和筛选，组织定期的分析和研究，用科学的方法，从中发现问题，找出苗头性、倾向性和普遍性的思想动态，预测出影响范围的大小，危害程度，后果的严重性，进而查出产生这些矛盾的原因，以便于及时作出相应的处置。

责任明确，分层处置。我们建立员工思想动态预警机制，不仅是要及时地发现员工思想动态的不利因素，更主要的是采取切实有效的办法化解和消除不利因素，防止群体和突发事件的发生。首先，我们要有反应快捷的机制，不仅要有高度的思想敏锐性，还要有化解和消除不利因素的能力和手段，建立多级预案。对本部门出现的问题要尽最大努力在本部门处理妥当，处置不了的要及时上报，避免事态扩大或激化。其次，企业要形成“大政工”的氛围。思想政治工作存在于企业的各个部门，各个层面之中，员工思想动态页正是从不同角度反映出来，从全体员工中反映出来。所以我们应该树立每个管理者都是思想政治工作者的意识，这样才是我们对员工思想动态有一个全面清晰的把握。最后，如果出现紧急事件，应立即启动应急预案，相关部门协调做出反应，采取一对一的帮助教育，做好治安防范工作，疏导相关人员，阻止事态发展。

建立员工思想动态预警机制要与相关工作结合。一是与开展员工发知道的教育相结合。要通过开展员工思想道德和法制教育，构建企业员工团结互助、平等友爱、诚实守信的人际关系，提高员工“依法治企”和“以德治企”的意识，促进企业和谐健康发展。二是与治安保卫工作相结合。通过对员工思想动态信息的分析，将员工按性格特征、行为规范、文化程度和人际关系等进行分类，在对职工个性差异持包容态度的同时，更应关注那些性格内向、环境适应能力差、压力承受能力较弱、家庭经济相对困难的职工，防止他们因承载不能承受之重而做出过激行为。

注重分析研究的创新，实现职工思想状况分析成果转化。要想思想状况分析成果转化，必须加强分析的质量，这就对政工干部提出了较高的要求，要对职工中带有共性和个性的思想加以判断分析，提出解决的办法。一是从企业的实际出发，强化职工的奉献意识、竞争意识和创新意识，增强职工的荣辱意识、风险意识和发展意识，引导职工学会用创新的思维来认识和看待出现的新情况、新问题。二是根据思想分析结果，有的放矢地做好职工教育工作，帮助职工端正思想，提高认识，走出误区。三是做好人文关怀，切实帮助职工解决一些实际困难和问题，为职工排忧解难。四是加强企业文化的宣传、教育力度。弘扬企业精神，强化职业道德规范教育，培育共同的价值观念和行为准则，引导职工爱岗敬业，认真履行职责，做好本职工作。五是收集归纳职工思想状况分析中总结出来的好的经验和做法，不断完善、提炼和推广。

职工思想动态分析范文第4篇

关键词：电力职工；思想动态；分析

中图分类号：C29 文献标识码：A文章编号：

一、职工思想现状调查及分析

1、在电力市场的新形势下，广大职工树立了坚定的自信心。实施电力市场是适应社会主义市场经济体制的要求，建立现代企业制度，实现科学化管理，形成全面开放的电力市场，是提高企业经济效益和社会效益的重大举措。为此，职工必须从原来传统的思想观念中解脱出来，用全新的思维方式解决电力市场中遇到的问题，推动改革的进一步深入。调查中，有55.6%的职工对实施电力市场管理的内容只是简单了解，有39.5%的职工很了解，为此，电力市场管理内容不能仅仅局限于用电专业职工范围，必须进一步加大对电力市场的宣传力度，使全局每个职工都深刻了解电力市场的管理方式、运作手段及实施结果。面对严峻的形势和任务，82.4%的职工增强了危机感、紧迫感和忧患意识，69.6%的职工能够更加积极努力工作，也有13%的职工担心企业效益下降。在新的形势下，99.2%的职工认为实施电力市场管理，安全生产还是非常重要的，他们也有信心为开拓新的电力市场做出应有的贡献。

2、新体制模式下，职工的危机感和责任意识日愈增强，竞争上岗的用工制度对职工触动很大。我局自2002年实行新的体制模式后，企业改革已步入一个崭新的阶段，实行双向选择、竞争上岗的人事制度已收到明显效果，职工从竞争激励机制的大环境中找到了自己的位置，更加积极投入到新岗位工作中。在2011年中层干部换届中对拟提拔新的干部时采用部门推荐或个人申报、民主评议、支部考核、任前公示、局委会研究等程序，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，为电网建设提供新鲜血液。每年对变电、用电等重要岗位每年进行定岗考试，按照理论和实践操作成绩进行定岗，通过人事改革，有89.5%的职工在改革中增强了危机意识，86.7%的职工认为引进竞争机制提高了工作效率，只有0.8%的职工认为目前企业效益不错，没有必要实行改革。

3、新形势下的职工思想政治工作亟需加强。企业的深入改革给思想政治工作带来很多新的问题和挑战，我们在探索思想政治工作新方法、新思路的同时，应不断完善和借鉴思想政治工作的好经验、好做法，指导企业实践。广大职工认为，加强新形势下的思想政治工作是非常有必要的，73.7%的职工认为召开典型事迹报告会、开展研讨活动、演讲赛、座谈会等活动能够增强思想政治工作的实效性，82.4%的职工认为非常有必要开展学雷锋、青年志愿者服务活动，深入开展优质服务和行风建设活动才能树立企业新形象。

4、努力提高自身素质已成为广大职工投身企业改革的源动力。科学技术的进步为企业的发展提供了广阔的空间，职工所掌握的科技知识以及技术水平必须满足企业发展的需要，才能推动企业改革的顺利实施。从调查中看出，有73.4%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识，98.4%的职工对自己的学历和知识感到不满意，还要继续学习，只有1%的职工感到满意，不用深造。随着微机应用技术的普及，现代科学技术知识已成为广大职工学习的重点，目前我局对使用微机管理达到应用自如程度的只占74.6%，79.2%的职工只能做到简单操作，还有1.3%的职工对微机应用技术和Internet网不太了解。在调查中发现，广大职工认为只有增强竞争意识，提高自身素质，才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。但一些职工却不能充分利用业余时间，从自身出发弥补不足，提高自己的文化素质。调查表明，只有65.2%的职工在业余时间学习专业技术知识，大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐。这说明，职工虽有危机感，但认为改革未落到自己头上，就不能更好地充实自己，完善自己。

二、思路与对策

1、从电力走向市场教育入手，进一步转变职工思想观念。随着企业管理体制改革进一步深入，实施电力市场管理面临更加严峻的挑战，为适应当前电力体制改革发展形势和任务的要求，广大干部职工必须进一步解放思想，转变观念，树立与市场经济和建立现代企业制度要求相适应的效益意识、竞争意识、节俭意识、服务意识和忧患意识，充分认识企业改革所面临的困难和矛盾，增强紧迫感和责任感，为深化电力体制改革打下良好的思想基础。首先，开展电力市场的形势任务教育。利用局域网络，宣传橱窗、业务学习等宣传实施电力市场管理的重大意义，教育引导职工学习电力市场的具体内容和管理方式，认清形势，找准位置，明确责任感，培养适应企业改革发展需要的职工队伍。其次，开展电力市场的理论教育。利用每周一次业务学习和民主生活会，帮助职工增强对市场经济的理论性认识，引导职工适应市场规律，逐步树立发展才有出路，竞争才有市场的危机感，变企业的压力为每个职工的压力，激发职工参与改革的积极性

2、加强内部管理，完善机制建设。我们在征求职工对企业的经营管理和发展所提出的建议中，广大职工集思广益，各自提出了观点。了解到广大职工迫切希望企业进一步加强内部管理，解决科学的管理手段和不适应改革的管理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求发展，向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位练兵、业务技术大比武等形式，加强职工对专业技术知识和电力法、市场学等科学技术知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高职工队伍素质。强化监督机制。要建立健全检查监督机制，充分发挥监督部门的作用，对企业的经营战略、市场调查要进行充分论证，尤其对损害企业利益、对企业造成危害者要从重处罚，从严治局。各级领导干部要以身作则，艰苦奋斗，勤政廉政，关心职工疾苦，密切联系群众，充分调动广大职工的积极性，把企业内部奖励机制真正落到实处，做到奖罚分明。

3、进一步改进思想政治工作的方式和方法，增强思想政治工作的实效性。为确保电力市场稳步实施，要求企业思想政治工作必须在继承中创新，在创新中前进，我们将逐步抓好“三个创新”：一是抓好职能创新。我们认识到电力市场实施以后，思想政治工作要充分发挥其职能作用，必须更直接地参与到生产、经营、管理、服务等各个环节，把企业的中心工作作为自己的“主战场”。发挥思想政治工作在团结鼓劲、化解矛盾、调整心态、理顺情绪上的作用，使广大干部职工积极投身改革、参与改革、支持改革；通过加强企业文化建设、树立企业良好形象，为企业增强参与市场竞争能力提供服务。二是抓好领域创新。电力走向市场，思想政治工作的研究领域就必须拓展和延伸，随着企业深化改革，出现了许多重新组建的单位及群体，如营销人员、稽查人员、抄表人员等，思想政治工作必须深入到这些新的机构和人员进行引导和教育。如针对用电营销人员进行职业道德和法制教育，强化职工的服务意识；加强对咨询服务人员的教育和管理，认真接待和处理客户的咨询和投诉，使客户得到满意答复。三是抓好方法和手段创新。新的形势下，我们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段，还应在创新上下功夫。在具体的工作中，要做到三个转变，即由“声势型”向“实效型”转变，由“执行型”向“自主型”转变，由“灌输型”向“吸引型”转变；在手段上，重视现代科技成果，如对微电子技术和Internet 网的应用等，以拓宽思想教育途径，增强思想政治工作的实效性。

三、结束语

职工思想动态分析范文第5篇

关键词 青年职工 思想动态 分析 对策

做好我院青年职工思想政治工作，首先应该深入观察、分析、剖析青年职工的思想动态，找准青年职工病症所在，选择好切入点，对症下药。就我院而言，根据2013年的青年职工思想工作状态调查汇总分析来看，我院青年职工大致可分为以下四种类型：

一是“苦学上进”型青年，他们对医院的形势抱有乐观态度，热爱本职工作，积极完善自我，以出色完成本职工作为荣，以最大限度获取知识和本领为乐。二是“老成世故”型青年，这类青年年龄虽小，但思想“早熟”，他们的处世哲学是“各人自扫门前雪，不管他人雪封门”。三是“混日子”型青年，这类青年有一个很形象的比喻就是“他们把生活当作一场睡眠，把现有的工作当作柔软温暖的床铺，只要能睡在这张大床上，他们便心满意足了”。四是“逆反”型青年，这类青年天不怕、地不怕，逆反心理强，你说一样东西是圆的，他偏说是方的，做事认死理，言行反常规，常常让领导下不了台，收不了场。

总而言之，我院青年类型种种，差异多多，他们每个人的经历不同，素质不一，因而对事物的认识也肯定不一样，这就要求我们在做青年职工思想政治工作时要“以变应变，对症下药”。那么，如何做好我院青年职工思想政治工作呢？本人认为应该着重抓好以下三个环节：

一、多与青年交朋友，交心谈心避“四忌”

要想做好青年职工的思想政治工作，前提必须是彻底改变与青年“格格不入”的心态，缩小代沟和阅历差距，真心实意与他们交朋友，充分了解青年职工的心态变化，掌握他们行态举止产生的根源，这也是做青年人思想工作最基本的前提。与青年人交朋友，要能够包容青年人的缺点，要真正使他们感觉到你对他们的关心和友善。也就是说，在做青年思想政治工作时，必须把驯责式的说教转变成朋友式的交心比心。综合来说与青年职工谈心交朋友有“四忌”：一忌摆架子，打官腔，居高临下;二忌你说他听，往往是“你说得头头是道，自觉得意，他听得心不在焉，好不心烦”。三忌重言倒语，空话套话。四忌承诺不兑现，言行不一致。只有避免以上“四忌”，每个青年人都可能成为你的朋友。

二、多为青年办实事，杜绝形式与空洞

做好青年职工思想政治工作并不等于向青年职工作泛泛的政治性说教。空洞的形式性说教只会引起青年职工的反感，只有做到把解决思想问题与解决实际问题结合起来，才能防止形式主义和空洞施教。要根据每位职工的实际情况有重点的培养教育，为他们成才提供、创造可持续发展的条件和机会。

比如，对于工作时间不超过一年的青年职工，思想政治工作的重点应放在言传身教方面，树立青年职工正确的人生观、世界观和价值观。特别是对于新入院的职工，要本着认真负责的态度，为单位及新职工从长远打算。工作应主要以培训为主，注重对新职工良好工作习惯的培养，以老带新，边干边学。

对于工作时间一至三年的青年职工，思想政治工作的重点应放在影响和帮助青年职工养成良好的工作作风和工作方法上。着重培养职工的独立工作能力与团队协作精神，适当的多压担子，鼓励青年职工学习，有意识的让他们熟练掌握所处科室各岗位的工作技能，不断实现自我完善。

而对于工作时间三年以上的青年职工，由于思想上逐渐开始成熟，并且由于岗位工作技能的熟练，日常的岗位工作已经成为一种重复劳动，他们希望能够从事更有挑战性和更能实现自我价值的工作。其思想政治工作的重点就应放在培养青年职工对医院的忠诚度上，引导青年职工将个人职业目标与医院的发展有效的结合起来。

三、多为青年作引导，言教身教要结合。

做好思想政治工作必须率先垂范，言传身教，以身作则。古人云，‘其身正，则不令而行’，要以自己的实际行动和良好形象影响和带动青年职工。要求职工做到的，自己首先要做到;禁止别人做的，自身决不犯忌;别人不会做的，自己要会做;别人会做的，自己要比别人做的更好。只有这样，思想政治工作才有良好的信誉基础，才能增强思想政治工作的感召力和说服力，才容易被青年职工接受。同时，各级领导在作思想工作时，都要坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则，坚持率先锤范，以身作则的原则。只要有一棵宽容大度、为人解难的心，才能得到青年们的尊重，才能作好政治思想工作。

职工思想动态分析范文第6篇

关键词： 职工思想动态；预警机制

近年来，随着企业改革的不断深化，一些新矛盾、新问题出现，职工的思想能否稳定直接影响企业的健康发展。而建立职工思想动态分析预警机制，对于及时发现、分析和解决职工的思想问题，妥善处理企业内部矛盾，从而保持企业和谐稳定，增强企业凝聚力、向心力，有着十分重要的作用。

一、讲政治，求稳定，认清创建预警机制的重大意义

建立企业职工思想动态分析预警机制是维护企业和谐稳定的必要手段。职工思想动态分析预警机制就是通过各种形式对职工的思想动态及时了解掌握，预测判断职工思想动态，从而采取相应的措施，进行引导教育，化解矛盾，把可能出现不利于企业发展的问题化解掉，防范企业内部矛盾的发生，从而保障企业和谐发展局面。

建立企业职工思想动态分析预警机制是新形势下思想政治工作的新要求。如今，社会生活更加多元化，人的思想和影响人们的因素具有诸多复杂性和不确定性，活跃性、隐秘性、群体性和突发性已成为思想动态的新特征，这对我们传统的思想政治工作提出了挑战。如果不能及时对职工思想做出准确预测分析，很可能待问题发生后才“亡羊补牢”，往往使工作陷于被动应付局面，同时也无法真正解决根本问题，这就是原有思想政治工作模式的滞后性。解决这一问题，迫切需要我们创新思维，建立一套与之相适应的职工思想动态预警机制，以改变目前思想政治工作的被动局面。

二、人为本，教为先，是创建预警机制永恒的主题

建立职工思想动态分析预警机制要实现防范企业内部矛盾的发生、有效保护职工个人诉求以及企业和谐发展的目标，必须将掌握职工思想动态工作贯穿于思想政治工作始终。

首先，企业要加强对职工的教育、引导，构建“和谐机制”，充分抓好爱企业、爱岗位、爱职业的宣传教育，帮助职工校正发展目标和价值取向，引导职工树立合理竞争、共同发展的理念，理性平和、合法有序地表达诉求，不做任何不利于企业安定团结的事情。其次是各基层党组织要注重以各种活动为载体，通过找职工谈心、组织座谈讨论等方法，深入了解职工群众的实际困难，查找产生思想波动的源头，积极通过谈心交心，安抚鼓励，心理辅导等途径，从源头上化解矛盾，理顺情绪，把问题及时化解于萌芽之中。第三，为全面掌握职工思想动态情况，有针对性地做好各项预防工作，企业要定期对职工的思想动态进行调查分析。可从企业管理、企业发展、职工诉求等方面，对职工进行问卷调查，及时捕捉职工的情绪热点，对职工群众的意见进行理性分析，找出带有规律性的东西，捕捉、整理出带有倾向性的问题，归纳、分析、加工，理清思想政治工作思路，为企业开展各项工作提供有力依据。第四，以人为本，构建“关爱机制”，也是健全思想政治工作预警机制的一项有效手段，让职工群众真正在思想上卸下包袱，安心工作，奉献企业。通过开展“送温暖、送清凉”“金秋助学”、帮困扶贫等活动，让职工群众切切实实得到实惠。通过走访困难职工、离退休干部、劳动模范，慰问看望患病职工、资助困难职工子女、救助受灾家庭等行动，让职工充分体会到企业的温暖。通过开展“一对一”帮扶活动，促进职工间的健康交流，进一步增强职工间的凝聚力，培养职工的主人翁精神。

三、 明职责，遵程序，解决好按章执行中若干问题

首先，成立组织，解决思想动态预警管理工作由谁来开展的问题。思想动态预警管理组织包括三个层次，第一层是信息管理员，由各基层单位的部门负责人担任，主要负责定期收集并反馈职工的思想动态信息，发现情况及时汇报本单位党政主管。第二层是综合信息管理员，由各基层单位党委书记担任，主要负责汇总整理分析职工思想动态信息，将职工思想动态信息进行分类分析，并提出相应的处理意见。通常情况，职工思想动态分为三级预警：基层单位出现少数个体到公司上访、少数职工严重违纪等事件，职工思想有波动时，状态标识为“黄色”；出现群体到公司、少数个体到集团公司上访等事件，职工思想有很大波动时，状态标识为“橙色”；出现群体到集团公司及以上单位上访或影响较大的个体上访等事件，职工思想严重不稳时，状态标识为“红色”。第三层是企业机关党委，负责对职工思想问题进行研究，形成对策措施，并落实专人反馈和解决。

其次，完善程序，解决思想动态预警管理工作怎样开展的问题。为了保证职工思想动态分析预警管理工作有序开展，应对信息收集、传送、整理、决策、处理、反馈等各环节进行细化规定，并以此为依托，建立三个机制：一是职工思想动态信息收集报送机制。规定各单位定期将职工思想动态反馈上报公司党委组织部。基层党组织根据上报的信息进行汇总，形成职工思想动态汇总与处理建议报企业领导。二是职工思想动态信息处理机制。如果出现“黄色”预警，要做好职工的思想工作，个别谈话，重点帮助，防止类似事件的发生；出现“橙色”预警，要立即启动应急预案，防止事态扩大；出现“红色”预警，企业相关部门应立即协调作出反应，采取一对一的帮助教育，做好治安防范工作，阻止事态发展。三是职工思想动态回访机制。对曾存在一定思想情绪波动的职工进行回访，征求其对企业相应处理对策的意见，掌握其思想动态，积极展开再教育，及时将不安定因素消除在萌芽状态中。

职工思想动态分析范文第7篇

日前，赣州北所党支部组织了加强职工思想政治工作专题调研活动。调研活动采取了问卷调查、个别访谈与集中座谈相结合的方式进行，发放调查问卷37份，访谈对象12人，召开座谈会3次。调研发现，当前职工思想总体稳定，但也有少数职工对改革过程中利益分配的调整，引起了思想波动。而要切实解决好这些问题，必须在完善改革措施，理顺体制、机制的同时，切实加强企业经常性的思想政治工作。

一、当前职工关注的热点问题和利益诉求

（一）江西高速转企改制后新的薪酬制度的出台，职工总体收入均比以前有所增加。但一线收费人员增加幅度不大，与职工的期望有较大差距。

（二）关于特殊岗位的加班工资问题。根据现行岗位设置，票卡、稽核、司机岗位公休日是需要轮流值班的，现在采用调休抵补加班工资解决，因编制所限，无法正常调休。希望能够解决这些特殊岗位的加班工资问题。

（三）收费员零点班的劳动强度较大，年纪偏大的收费员更是难以适应。希望能在条件许可的情况下，实行五班四运转模式，将零点班分两个班次，以缩短零点班的劳动时间，减轻收费人员的劳动强度。

（四）有时各类活动组织的过多过频，希望适当缩减规模，科学安排，减轻职工思想压力。

（五）希望建立竞争上岗的长效机制，完善人才库建设。文秘、安全员、监察员等岗位在路段管理中心公开选拔任用并进入人才库，让职工有更多的选择机会、发展平台。

（六）加强职工培训并进行科学的培训效果评估。结合岗位的不同，从专业知识、岗位技能、兴趣爱好入手，注重培训内容和方式的实用性、多样性。

（七）建立绩效考核机制并付诸实施。考核力求客观公正，尽可能用客观指标来衡量工作成果及进步成长情况。否则容易引起职工的思想波动，如果不理顺他们的情绪，工作积极性和主动性下降，必然会影响企业的生产经营工作。

二、职工思想状况及原因分析

（一）职工总体思想稳定，主流积极向上。其一，对集团战略定位和企业精神高度认同并自觉实践。其二，广大职工能理解和支持企业改革发展，和谐稳定成为职工的共识。其三，讲责任讲奉献成为主流价值取向，先进模范人物不断涌现。

（二）职工思想活跃，利益诉求增多。其一，高速集团转制改企后，基层所站大所制改革基本完成，新的薪酬已经实行，机构精简，定岗定编。随着利益分配机制的调整、人员岗位的变化，少数职工不理解、不适应，引起思想上的波动和疑虑。其二，受行业特点的影响，集中开展思想政治工作比较难，部分职工接受思想政治学习的主动性和积极性不够强，在一定程度上影响了思想政治教育学习的开展。其三，社会主义市场经济建设发展过程中的负面作用所带来的冲击，市场经济导致某些领域片面追求物质利益，使个人主义、拜金主义思想日趋严重，对职工的思想产生强烈的冲击，使他们的理性认识和行为选择产生矛盾状态，进而产生思想波动和消极情绪。其四，职工年龄逐年增长，个人生活问题增多。目前很多职工人到中年，上有老、下有小，家庭负担较重。有时难以处理协调工作和生活之间的关系，对待工作热情下降。

三、改进职工思想政治工作的对策和建议

（一）借助思想教育，强化形势教育，坚定发展信心

1、坚持民主性、平等性，做到情感相通、情理相融，让职工乐于接受。针对社会环境、企业发展变化，积极拓展思想政治工作的覆盖面，主动向一线班组和职工八小时工作时间以外的空间延伸，真心实意地将解决职工的思想问题与解决职工心理、工作、生活等实际问题结合起来。

2、坚持“职工需求无小事，职工困难无小事，职工生活无小事”的原则，真心实意为职工解难题，办实事。切实加强人文关怀和心理疏导，既要对职工群众的思想情绪、情感、意愿给予关心照顾，还要对职工群众的正当利益、合理要求尽量予以满足；对于职工群众提出的不切合实际的要求，则应加以引导；凡涉及到职工的实际困难和问题，都必须认真研究，加以解决。同时要注意解决问题的方法。

（二）坚持以人为本保民生、促稳定、构和谐

1、找准引导点，增强主动性。利用职工大会、培训班、讨论座谈等活动形式，诠释“大河与小河”、“锅与碗”的关系，引导全体职工把个人生涯计划和企业发展目标紧密融合，善于从抓住机遇，寻找解决问题的办法和途径，达到个人价值和企业价值双赢。结合各个阶段的工作任务，借助报纸、板报等媒体，宣传企业的发展规划、进程，使干部职工能够迅速及时掌握了解企业出台的各项政策、规定，调整好心态，克服各种困难，树立正确的观念，消除思想上的疑虑、认识上的困惑、心态上的不稳定。深入开展弘扬企业精神为主题的思想教育活动，多方面灌输，多渠道渗透，多角度说理。充分发挥思想政治工作的导向作用，拓宽思想政治工作渠道，引导职工用和谐的思维认识事物，用和谐的态度对待问题，用和谐的方式处理矛盾，特别是对收入与贡献、能力与岗位等改革进程中带来的一系列问题，我们要把握工作方法，及时疏导职工情绪。把问题说清，把道理讲透，帮助职工提高认识并转化为一种觉悟。

2、抓住闪光点，增强导向性。在思想政治工作中善于发现，培养和宣传廉政勤政、成绩突出的管理人员，勇于创新做出成

果的技术人员，立足岗位、为企业发展做出贡献的一线人员等先进典型。用典型的事迹激励全体职工。一方面，用身边的先进事迹教育人，用身边人物的优良品德感召人。另一方面，关心爱护先进典型，要在政治上维护其形象，肯定成绩，修正不足，使典型长期保持先进性和生命力。3、瞄准切入点，增强针对性。积极探索以人为本的企业文化管理模式，始终要把建设和谐企业文化贯穿于高速公路管理工作中，加强企业多元文化建设，夯实构筑和谐高速公路的思想基础，弘扬高速高效，同行同德的企业精神和独具特色、深入人心的企业文化。着力加强内部媒体和文化宣传阵地的建设，经常举办文化建设方面的专题培训。策划并开展贴近企业和职工作生活实际的文化活动，并力求把企业理念贯穿于各项活动之中，以促进企业文化在基层的宣贯落实。全方位拓展企业文化理念，使文化理念展示在环境中，渗透在制度里，体现在领导者的运营思路中，融汇在职工的思想行为上，聚焦在先进典型的形象上，切实加强全体职工的职业道德建设，强化全员文明养成教育，为全力打造新机制、新水平、新形象、新发展的和谐高速公路提供强大的思想基础和智力支持。

4、围绕中心点，增强时效性。应更加注重思想政治工作的超前性、针对性、时效性，努力研究和解决实际问题。我们必须把思想工作有机地渗透到企业改革发展、生产经营、管理服务、利益分配各个环节，努力在服务的方式上探索创新。人的思想复杂性、多变性，决定了思想政治工作要有预见性和超前性，要灵活应变，化被动为主动，做到关口前移、超前防范，善于发现各种不良思想苗头和倾向，将其消灭在萌芽状态。应针对职工关心的热点、难点及一些深层次的思想问题，多角度、多层面地做好解疑释惑和理顺情绪工作。要敢于面对现实，不回避矛盾，坦诚相待，用心疏导和化解。当前要特别注重解决在推进企业改革过程中出现的实际问题。

5、把握兴趣点，增强实效性。企业思想政治工作，应积极探索运用各种形式，让职工在喜闻乐见的活动中，在参与、互动中自我教育，以增强思想政治工作的实效性。我所适应职工对精神生活的追求，适应新时代的特点，组织开展了各领域、多层次、多形式、寓教于乐、寓教于文、寓教于情的文体娱乐、“送温暖献爱心”等活动，充分发挥其“拴心育人，潜移默化”的作用，达到融合、互动、共赢的目的，使职工思想得到熏陶，精神生活得到充实，道德意识得到增强。感受到组织和集体的人文关怀。逐渐培养起职工对企业的感情，形成奋发向上的群体意识和团队精神，增强企业的凝聚力、向心力、战斗力、竞争力。

（三）因地制宜，积极营造健康向上的工作氛围

1、完善机制，平衡利益。应从职工最关心，最直接、最现实的利益问题入手，做实做细思想政治工作。应建立完善企业内部利益均衡机制，正确处理和协调各方面的利益关系，尤其要关心关注企业的弱势群体。当前高速集团正处于改革的关键时期，随着改革的深入，职工群体进一步分化，不同群体的利益矛盾在一定时期和范围会进一步凸显，企业各级领导要更加关注弱势群体，多倾听他们的呼声，多开展一些扶贫帮困送温暖的活动，切实加强人文关怀。同时切实推行好职工合法权益保障机制和民主管理监督机制，切实推行企务公开制度，用机制保障公平，促进和谐，维护稳定。

2、从企业实际出发，既要建立完善的优秀人才和优秀职工使用和选拔机制，打破身份界限，为职工搭建成长舞台，让每名职工都看到发展空间，实现企业人力资源的优化配置，推行竞争上岗长效机制，有计划有步骤地完成好基层单位中层干部公开竞骋工作，注意抓好特殊岗位人才库建设，选拔一批素质高能力强的同志充实到管理岗位和业务关键岗位，让人才各显其能，实现自身价值，实现企业和个人的双赢；又要制定公平、合理的分配方案、管理章程，做到利益分配的公平、公正，从根源上预防和解决各种矛盾，充分调动各类人才的积极性和创造性，切实加强执行力建设，切实提高操作力，全面提高工作效率，形成高速办事，高效工作的良好作风，努力实现人力资源效用的最大化。

3、坚持职工思想动态分析制度，不仅能看到干部职工爱岗敬业的一面，而且能看到职工关心企业发展和自身利益的一面，进而更好的开展各项工作。职工思想动态分析分两级进行，每季度末由党小组，各部门、班组召开职工座谈会；平时党小组长和部门负责人、班组长经常与职工谈心，对职工思想情况进行搜集、整理、分析，按照基本情况、思想反映、原因分析、措施对策四个方面，真实详尽地反映本季度职工在工作、生活等方面产生的思想动态情况，客观地分析职工思想动态产生的内因和外因，提出有针对性、时效性、可行性的教育意见和解决问题的办法及建议，将各部门上报的职工思想动态分析书面报告，归纳汇总上报上级党支部。为了保证职工思想动态分析的真实性和分析的科学性，应着重抓好三个环节：抓好思想调查环节。抓好研究分析环节。抓好评分考核环节。实现上下沟通，职工参政议政，体现主人翁地位，维护职工思想稳定。有意识地加强从众心理的引导，注意关注职工的心理变化和情绪状况，以情疏导，双向交流，平等对话，融洽情感，激发职工的工作热情，变压力为动力，变困难为机遇，形成“爱岗敬业，服务诚信、业务熟练、奋发向上”的工作氛围，构建一个政令畅通，运转协调，科学有序的工作机制，创造良好和谐融洽的人际关系，为弘扬高速高效，同行同德的企业精神提供坚实保障。

职工思想动态分析范文第8篇

关键词：企业；职工思想；分析；措施

企业生产关停，大部分职工分流安置后，企业进入资产处置阶段，留守职工因大部分同事都通过竞聘成功被集团内其他单位录取，留守职工工作内容和利益分配等问题出现了较大变化，许多职工开始面临新的生存压力，如何帮助留守职工走过这段特殊的心路历程，安心留守开展企业资产处置工作，是企业的一项重要工作，也是思想政治工作的重要课题。

一、企业资产处置时期状况分析

企业关停，没有了资金来源，企业面临着高额债务偿还和高额的事件处置费用，由于企业没有了发电任务，主要经营项目缺失，资金来源紧张，企业是否资不抵债？留守职工工资待遇如何？企业何时能完成资产处置？资产处置结束后自己是否还处于有竞争力的年龄阶段？企业资产处置结束后人员该何去何从？这些都是留守职工关注的问题，这些问题致使职工对自己的前景感到迷茫[1]，思想上、工作上情绪有较大波动，队伍不稳定苗头出现。

二、留守职工思想状况分析

在企业关停资产处置期留守职工呈现以下几种情况：

1、悲观失望思想。企业关停职工安置方案采取招聘形式，大部分留守职工都是参加应聘未被录用的，很多人会因此对自己的能力抱以怀疑的态度，自信心大受打击；部分员工认为自己年龄较大，文化水平较低，担心资产处置几年下来，原来的生产技术知识经验慢慢就淡忘了，自己更没有竞争力，担心将来安置时再次被应聘单位淘汰，从而为自己的职业生涯发愁，悲观失望情绪顿生。

2、等待乐观思想。一些员工对企业关停职工安置工作认识不够，还是国企员工吃大锅饭思想，对存在的风险和困难估计不足，对未来新单位新机组职工在素质、知识、技能等方面的要求较高认识不到位，忧患意识不强，危机意识没有，觉得企业资产处置结束后一定会安置留守人员，将来一定会有一份工作，不用担心，认为不管歪瓜裂枣、黑猫白猫反正都会有一份工作，而且目前集团其他单位都是大机组再差岗位也比原来的好，因此得过且过，走一步看一步，过一天是一天。

3、抱怨愤慨思想。企业关停后，原来平稳的工作生活被打破，职工工资收入降低，各种困难接踵而至，部分员工特别是内退员工不满现状，不满自己工资待遇，总是拿自己的工资待遇与集团内部正常生产单位相比较，发现差距大就愤慨，不满安置措施，抱怨上级政策、公司制度、从而产生仇怨，对政策和各种安排采取抵触情绪。

三、采取应对措施

针对员工思想特点，如何让员工的悲观失望思想、等待乐观、抱怨心理消失，自强意识、进取意识、市场意识、竞争意识、大局意识增强，就业观、择业观发生新的改变，心理承受能力迅速提高。企业应从“宣传”、“心理疏导”、“人文关怀”三个方面加强工作。

一要加强宣传力度。针对于员工对企业前景的不确定及企业生存状况的担忧，公司用企业发展目标做指引，塑造正面积极心态。公司可以通过形势报告会、民主生活会，职工座谈会等方式进行有关形势任务的宣传，向职工宣传企业共同目标，公司资产状况、资产处置方案，同时定期披露企业资产处置进展情况及相关收益，让员工对企业生存发展充满信心，员工对企业生存情况有了信心，才能看到未来，从而对资产处置工作有吸引力，凝聚力，从而确保资产处置方案能从上而下具体贯彻落实，促使整个处置工作顺利开展。对涉及工资待遇、未来人员分流安置等各类事项的决策部署的动态进展，做到人人皆知。通过宣传、传达、讲解真正让职工认可企业还是有能力偿还债务、有能力发放留守职工工资待遇[2]。特别是在职工职位变化，薪酬变化问题上，要善于通过面谈机制，来减少职工对职业预期的不确定性，传递职工未来职场的机会、以及员工未来可能的定位。让留守职工看到自己未来和前景。

二要开展正确心理疏导，针对部分员工竞聘落选造成的负面情绪，公司通过个别谈话或特殊场合下给予他们最大的肯定，肯定他们过去的工作态度工作方法工作成绩，并将职工安置人数多与系统单位提供岗位数量少之间的矛盾进行分析，同时企业积极参与集团公司举办各类技能培训会议，让员工与行业不脱节，有机会掌握行业新技术新技能新理论，从而重新树立职工信心；针对部分职工抱等待乐观态度的情况，采取措施是让职工树立忧患意识、危机意识，加强学习。企业资产处置结束后，大部分员工将重新安置到新单位，新单位都是相对较大容量、较高参数的机组，一方面对员工的技术水平提出更高的要求，另一方面新单位招聘人数有限，岗位竞争激烈，每位员工要认清自己的能力水平，认识到自己的不足，树立危机感忧患意识的同时更要增加学习的紧迫感，及早地加入到学习的队伍中去，不断加压，不断“充电”，通过学习进一步提升素质，适应大机组工作要求，通过学习给自己铺就一条更光明的职业发展之路。

3、加强企业人文关怀。企业资产处置期间，开展“暖心”工作，提供人文服务解决实际难题。企业在可能的情况下适时调整工作时间和地点来改善职工工作环境，减少职工工作压力，在尽可能的情况下，适时增加员工工资待遇及福利待遇，减少留守职工因工资水平相对较低造成的生活压力和落差；开展“连心”工作，融洽人文关系搭建沟通桥梁。加强与职工沟通交流，公司领导、中层管理人员深入到职工中间，倾听他们的意见和建议，设立意见箱、微信等沟通平台，全方位搭建企业与职工有效沟通平台。广泛而有效的沟通渠道的建立，使职工对企业的归属感和忠诚度进一步增强，使企业职工始终保持了爱岗敬业、健康向上的良好精神状态。开展“舒心”工作，美化人文环境提高生活质量。丰富载体，活跃职工文化生活。结合各节庆日经常开展丰富多彩的群众性文化体育活动，以满足职工日益增长的精神文化需求。增强团队意识，提升凝聚力，创造稳定、和谐的企业人文环境。

参考文献：

[1]武玉贞，火电企业"上大压小"转型过渡时期职工思想状况分析及对策研究，魅力中国 ，2010， （32）

职工思想动态分析范文第9篇

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[3]孟德斯鸠.论法的精神[M].北京：商务印书馆，1980：264.

[4]吴锡改.论青少年心理失衡[J] .长江大学学报（社会科学版），2005（6）.

[5]李叶.透明国际全球清廉报告：中国居第80位.

[6]静恩英.网络围观的界定及特征分析[N ]，人民网，http：//m .cn/GB/22114/206896/228689/15438459.htm .20 11- 08- 17.

[7]徐俊杰.论群体决策的极端性转移与趋中现象（J）.经管空间，2008（7）：9.

作者简介：

职工思想动态分析范文第10篇

关键词：企业职工 思想政治 工作动态

一、实施思想政治工作动态分析的必要性

（一）有利于及时形成明确的工作目标和导向

“边创新实践、边倾听职工意见、边总结交流、边推介推广”的工作机制，体现了一种导向性、互动性、普遍性，使动态分析更加注重现实意义、实际用途，把各个层面的创新思路引导到当前的重要任务和工作中的关键环节上来，集中力量、集中资源、集聚优势，共同取得重要突破和进展；更加注重学习交流、借鉴提升，能够使各个单位就思想政治工作某一方面的内容交流成熟经验， 共享优质资源，激发创新潜力，从而促进工作能力的不断优化；更加注重推广价值和应用范围，确保成熟的经验做法能够被广泛接受、认可和应用，全面提升工作质量和水平， 进一步增强思想政治工作的针对性和实效性。

（二）有利于鼓励形成和谐的工作氛围

从评选表彰的思政成果来看， 动态活动的范围更加宽泛，参与的层面更加广泛，鼓励脚踏实地，鼓励破旧求新，鼓励持之以恒，这样就能够充分形成公平公正的竞争环境，不断激发各个层面的工作热情，用更加富有成效的工作成绩来引领主流思想、拓展主体阵地、营造和谐氛围、促进中心工作。同时，通过积极营造思想政治工作领域的动态分析，及时解决职工中的思政问题苗头，来激发职工群众的思想活力，培育形成良好的精神风貌，带动其他各项工作不断改进和创新。

（三）有利于使思想政治工作形成更加科学的长效运行机制

通过对运行过程和一些必要环节加以改进， 实施动态管理的工作机制，进一步激发了思想政治工作动态分析的生机与活力，涌现出了一大批紧贴形势、富有特色的成功案例。这对重新认识思想政治工作动态分析提供了有力的实践依据，改变了过去的惯性思维，促进形成了新的工作理念。在今后的工作中，还需要继续解放思想，实事求是，敢于突破，不断探索新思路、新举措，建立完善起更加科学合理、更加贴近基层、更加贴近实际的长效运行机制，使思想政治工作动态分析常做常新、永葆生机活力。

二、建立思想动态分析制度，做好思想政治工作的方法

思想政治工作不能空对空， 如果不能联系实际做好思想政治工作，这样无的放矢软弱无力的工作只能流于形式，起不到任何效果。而要联系实际做好企业思想政治工作，掌握思想信息、建立员工思想动态分析机制。

（一）将职工动态分析纳入日常管理的工作机制

企业基层党组织要把对员工思想动态分析作为一种制度，列入“目标管理”的工作内容。要求党委所属总支、支部每月必须坚持一次对员工的思想状态进行分析，针对不同类别的员工（如一线工人管理人员、基层干部以及下岗人员、待退休等）了解和把握员工思想状况，定期召开职工学习形势或文娱活动为内容的学习会、座谈会、文娱会，定期（次月上旬）归纳整理上报。同时，对随时出现的重大问题、重要情况，要随时上报，不受时间地点限制。

（二）建立网络，多渠道收集

在建立和健全员工思想动态分析制度中， 要以企业党委宣传或政工处为主体，以基层党支部和兼职信息员为基点，形成一个全覆盖的思想信息反馈网络。获取信息的形式要多样，比如采取座谈会、问卷调查、手机短信，利用互联网的" 社区论坛"、" 聊天室"、"领导信箱" 等，点面结合地收集思想信息。重点反映员工的近期思想情况和员工普遍反映的热点问题， 所反映的问题要具有一定的代表性；对反映报送，并对需要解决的问题提出意见或建议。

（三）建立职工思想动态分析预警机制

建立职工思想动态分析预警机制的目的，是解决职工深层次的思想问题。建立职工思想动态分析预警管理机制是防范企业内部矛盾的发生基石，有效保护职工的思想诉求、个人安全、家庭幸福和企业和谐发展，就必须准确掌握职工思想动态情况，准确把握职工思想脉搏，增强动态分析实效性。基层建立职工思想动态分析预警管理机制，是新形势下思想政治工作的新要求。1）预警在先，苗头问题早发现。信息的及早捕捉及时发现“事情苗子”，及时拉响职工思想动态分析的“警报器”是十分重要的。公司需建立起有效的信息收集、分析反馈机制，公司领导、政工人员等应下基层一线了解职工思想动态，为采取针对性措施提供第一手资料。2）教育在先，重点对象早转化。所谓重点对象是指通过信息收集、分析后得出的具有一定潜在问题的人或事。针对这部分人或事件，公司应在建立专项预防措施和应急方案的同时，进一步加强教育力度，做好说服引导工作，尽早转化重点对象的偏激观念，防止事态的进一步发展。3）控制在先，敏感时期早防范。敏感时期是指出台重大改革措施前后，以及季节性变化容易诱发心理疾病等时期。这些敏感时期是职工思想比较容易出问题的时期，为此，企业应专门制定相关的防范措施，以积极的态度和科学的方法预先进行控制，确保职工思想的稳定。

三、掌握思想信息，做好思想动态分析工作要注意以下几个问题：

（一）党委的重视和指导是关键

企业党委对掌握思想信息和分析员工的思想动态的必要性和重要性的认识，从根本上决定着能否开展思想信息工作，并在什么范围、什么水平上开展思想信息工作。如果认为这项工作多此一举，收集反映的员工思想（尤其消极方面）是给本企业、本单位抹黑，那么动态分析工作无论如何是搞不好的。党委书记要经常听取思政工作的工作汇报，在大事上给予工作指导，在财物人给予支持，并将掌握动态分析状况作为党委工作的大事来抓。

（二）努力提高思想政治工作者的自身素质

进行科学的思想动态分析， 思想政治工作者要具备以下基本素质：1）认识和熟悉职工的心理状况及其思想发展规律，理解职工的想法并设身处地为职工着想。2）具有一定的分析问题解决问题的技巧，在杂乱的一堆数据中找出规则。在看似劳骚的谈话中发现问题的苗头。3）要有做思想政治工作和预测方面的经验，明确过去和现在思想发展变化的趋势， 对现实的思想状况有比较深刻的认识。4），要有较强的表达能力、应变能力、判断能力、分辨能力等等。为此，思想政治工作者要努力学习马克思主义基本理论，提高理论修养。同时，还要努力学习和掌握现代科技知识，学习社会主义市场经济知识以及建设现代化强国所必备的其它知识。

（三）建立现代化的信息收集系统和运用科学的分析方法这是进行科学的思想动态分析的基本保证。首先，充实、客观的思想信息是进行思想动态分析的基本“原料”，因此建立现代化的信息收集系统是保证思想动态分析的科学性的重要条件。一方面，要在政府机关设立诸如信息中心以及各种形式的市场和民情调查、民意测验等机构， 使其为思想动态分析提供大量客观、真实、有效的信息；另一方面，要在大学、研究所等科研机构以各种方式聘请一批不同领域的专家、学者，作为咨询人员，使其成为思想动态分析的智囊。实践证明，充分发挥他们的群体智能优势，对于完成各种复杂的思想动态分析，保证其科学性，起着不可替代的作用。同时，要善于把计算机技术、通讯技术和系统科学应用于思想动态分析中，这样可以分析思想行为的性质强弱、发展深度和广度、影响的大小、扩展趋势等数量关系，从而可以更精确地把握思想行为的规定性，使得思想动态分析科学化。其次，还要善于运用科学的预测方法。思想动态分析的方法有多种类型，按分析的方式分，有调查分析法、图表法等；按分析的性质分，有确定性预测、概率性预测、不确定性预测。如果按分析的作用分，有判断性预测法，也称为直觉经验法等。

四、结语