招聘会总结范文

招聘会总结范文第1篇

年，公司一切工作都是新的开始，都是从无到有，在公司各位领导的带 领下，上下齐心，团结一致，迅速理顺了工作。现将 年的人力资源工作情况 总结如下：

一、工作汇报 、拓宽招聘渠道

（一） 严把招聘关 、拓宽招聘渠道

聘用优秀、高素质的人才是公司稳定发展的关键性问题，招聘则是公司选拔人 才的重要来源。公司目前处于初建阶段，工程建设期，为了保障公司能够稳步、 持续发展，摆在人力资源面前最直接的工作就是公司岗位人员的建立和补充。人 力资源结合公司实际情况和当地环境情况，采取多种招聘途径和方式，力争保证招聘 人数 1 1 2 2 1 1 1 1 1 3 1 1 1 2 3 1 1 5 5 1 1 1

招聘岗位 文秘 档案管理司机 人力资源主管 总务主管 电工 预算员 采购员 工艺员 保安 保洁员 出纳 电气工程师 司炉工 会计 厨师 服务员 操作员 化验员 机械工程师 自控工程师 保障工程师

招聘时间 .5.17-.6.30 .5.17-.6.30 .5.17-.6.30 .5.17-.6.30 .5.17-.6.30 .5.17-.7.30 .5.17-.7.30 .5.17-.7.30 .5.17-.7.30 .5.17-.9.30 .5.17-.9.30 .5.30-.11.30 .5.30-.1.30 .9.20-10.20 .5.30-.12.30 .5.30-.12.30 .5.30-.12.30 .8.1-.12.30 .8.1-.12.30 .8.1-.12.30 .8.1-.12.30 .8.1-.12.30

招聘途径 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 报纸/网络 报纸/网络 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 报纸 网络/电视/招聘会 报纸/网络 报纸/网络 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会 网络/电视/招聘会

招聘 效果 .6.10 到岗 .6.10 到岗 .6.11/23 到岗 到岗 到岗 到岗 到岗 到岗 到岗 到岗 到岗 到岗 到岗 到岗 未到岗已储备 未到岗已储备 已确定未上岗 储备 储备 未到岗 未到岗 未到岗建设期各岗位的需求，以确保公司正常运行。 年度招聘情况一览表： 情况一览表 1、 年度招聘情况一览表： 2、招聘费用统计 电视广告 直接费用 间接费用 费用合计

说明：

报纸广告 900 0 900

招聘会 100

网络 500 元 0 500

其中：间接费用包括差旅费和展板制作费用 到目前为止，人力资源今年共参加招聘会 4 次，其中校园招聘会 2 次（均是呼 伦贝尔学院毕业生现场招聘会） ，电视广告 2 次，报纸广告 4 次，网络 招聘信息为全年；安排面试 16 次；共收集简历 电话应聘登记 人次。 份，其中电子版本 份，

年根据工程进度的变化发展，招聘的任务将更加艰巨，在新的一年里， 我们的目标仍是要保证公司各部门岗位人才的需要，及时为公司解决后顾之忧。 3、人员情况： 人员情况： 截止到 年 12 月 31 日，公司在职人员情况如下： 总经理办公室： 综合部： 7 人 1 人 财务部： 总务部： 工程部： 人。 3 7 3 人 人 人

技术部： 8 人 合计人数为 29

公司现共有员工 29 人， 年下半年共招聘新员工 21 人，办理用工手续并 签订

劳动合同 20 人，辞职 1 人，办理转正的 11 人；其中试用期人员流失率 4.7%， 员工转正率 38%。公司人员结构，本科学历 人，占公司整体比例%，大专学历 人， 占公司整体比例%，中专学历人，占公司整体%，中专以下人，占比例%；司龄新老 比例： 4、组织架构： 组织架构：(二) 员工培训

开展培训工作，发挥全体人员的智慧，调动大家的积极性，使培训深入到每个 部门，每个岗位，得到全体人员的重视，培训绝对不是某一个人的工作，接受培 训、提供培训是每个管理人员的工作职责。 1、 年培训汇总表： 年培训汇总表： 部门 总务部 各部门 各部门 合计

次数

1 7 6 14

培训课时

1.5 14

培训对象

保安、保洁员 全体新员工 公司全体 ——

培训形式

内训 内训 外训 ——

费用

2、三级培训体系 人力资源根据教育培训制度，首先制定了三级培训的培训体系， 一级培训是新 员工培训；二级培训是专业知识、技能培训针对于部门来做；三级培训是管理能 力的培训，针对于管理层。 （1）内部培训 由于前期工作场地的有限以及培训条件的缺乏，岗前培训严重滞后，直至 11 月份才正式展开培训工作。 本年度安排了一级培训，内部培训 15.5 课时，内容包括集团公司概况、啤酒 原料部概况、公司概况、麦芽生产流程、员工手册、公文写作、安全制度和常识、 礼仪培训、五险一金概述、财务培训等，费用共计 120 元（灭火器的费用） 。通 过培训，使员工更深入地认识集团公司，了解了中粮麦芽的企业文化，掌握了员 工手册中规定的各项制度，同时明白了各部门的工作流程；通过安全知识的培训， 认识到了如何紧急避险和一些日常安全常识；商务礼仪的培训使员工从提高自身 素质入手开始思考自己的言行举止所反馈出的个人修养；公文写作的培训，从实 际出发更好地指导了员工在工作中如何写公文；通过对五险一金的介绍，员工对 其有了一个全面的认识，每月自己可以核算出缴纳金额。 （2）外部培训 外部培训分四批人员到大连和江阴学习，费用共计 元。到江阴学习的员工 以老员工为主，主要是工程师，共 5 人；到大连学习的员工以新员工为主，分 4 次前往，共 7 人。通过培训将学习到的内容运用到工作中，可以不断提高工作水平，增强竞争 力，提高员工综合素质。 年我们的培训方针是：一级新员工培训要做实，二级专业培训要有针对 性，三级管理培训要有实用性。培训工作仍将是我们人事工作的重要内容之一， 加大培训力度不断提高岗位人员的综合素质，加快公司快速发展的步伐。在授课 方式上，将采用讲授、研讨、情景模拟等方式，以加强学员对受训内容的理解与 运用。

（三）人事档案管理

人事档案是了解、 考核员工的第一手资料， 是开发、 选择优秀人才的基础工作， 今年，人力资源使用电脑归档，力求完善。 1、员工档案 对于新入公司的员工资料、离职人员资料、培训资料，人力资源按照人事制度 的要求建立了员工个人档案，对员工档案进行编号管理，同时我们对人员每月的 考勤及人员变动等，都及时的进行整理、归档，做到公司人员的档案有案可查。 2、储备人员档案 除了保存完整的在职人员档案外， 人力资源还对应聘者的简历和来电进行了归 档和储备，采取分专业分岗位统计，建立了一个储备人员资料的电子档案库，一 方面使查找更加方便、快捷，另一方面为明年的招聘打下了一定的基础。

（四）薪酬福利

1、五险一金 年下半年共有 人缴纳养老保险，金额 元，人缴纳失业保险，金额元；人缴纳医疗保险、工伤保险、生育保险、大病保险，金额元，人缴纳住房公积金 元。 年下半年缴费详见明细表（单位：元） 养老保险 单位 承担 个人 承担 失业保险 单位 承担 个人 承担 医疗保险 单位 承担 个人 承担 大病 单位 承担 工伤 单位 承担 生育 单位 承担 住房公积金 单位 承担 个人 承担 单位共承担五险 元，个人承担元；住房公积金单位承担元，个人承担元2、公司福利及活动 年下半年员工福利方面包括节庆福利以及对新婚员工的福利，下半年， 公司为员工发放了中秋节福利，为 4 名新婚员工发放了结婚福利，费用合计为 +1630 元。 协助总务组织公司两次郊游活动，一次是到学习其他公司及专业机构郊游，一次是到游玩。

（五）制度修订和完善 根据实际情况，对员工手册进行了修正印刷、共印刷 150 份，发放 26 份。 参照大连的规章制度，协助总务完善公司安全制度。

（六）员工考核 科学、合理的考核机制是公司激励人才、使用人才、行使各项管理职能的基础 和保障，同时绩效考核也是人力资源部的核心工作内容， 年下半年我们对新 员工进行了试用期的考核，分为一个月一次、三个月一次、六个月一次考核。借 鉴大连的绩效考核办法， 年我们将确定适合公司建设期的考核办法， 并在 年试行。

（七）劳动关系 我公司存在地方、林业一些国企无法解除劳动合同的员工的问题。在劳动关系 这方面我们还需要慎重，理清每个人的关系。如果有可能最好能有一个法律顾问， 就相关问题可以咨询。

二、工作中存在的问题和难题

（一）问题 年，人事工作在公司的正确领导下，经过总结、分析，目前已探索出一 套适合公司发展的人力资源管理之路，虽取得了一定的成绩，但还是存在一些不 足及需要改进、加强的地方，经认真总结，不足之处主要表现在以下几个方面： 不足之处

1、人才储备不足。

改进措施：寻找新的招聘途径和方式，将招聘地区范围扩大，及时关注各地的 招聘会情况。2、培训滞后，培训方式和技巧不具吸引力。 改进措施：做好培训计划，及时和公司各部门沟通，优秀的培训方式，加强锻炼提高讲授技巧。

3、绩效考核机制的空白，不断完善激励机制，降低流失率。 改进措施：制定公司薪酬走向，建立绩效考核机制，建立绩效考核细则。

（二）难题

1、个别岗位招聘困难，牙克石本地资源有限，高端、技术人才层次略显缺乏。

2、办公室人员绩效考核指标和标准的量化。 针对以上存在的情况，人力资源将一方面改进不足之处，另一方面在现有工作 的基础上，不断创新、积极探索，为公司下一年度的工作打好基础。

三、 年人力资源工作规划

（一）招聘规划 1、招聘岗位规划 招聘岗位规划 年招聘计划：参照大连公司设立部门和各部门的岗位需求简略统计如下表 综合部 岗位 经理助理 翻译 司机班长 采购经理 数量 1 1 1 1 总务部 岗位 安全专干 保安班长 保安 食堂管理员 厨师 服务员 绿化工 财务部 成本会计销售会计 流动资产会计 总账会计 1 1 1 1 技术部 1 1 1 1 数量 1 1生产部、 保障部人员尚未确定具体的岗位， 随时根据公司的需要调整招聘计划。 预计在 5 月份左右需要招聘的岗位有会计、厨师、服务员、机械工程师、热力工 程师、给排水工程师。根据工程进度情况，再另行确定其他岗位的招聘工作。 2、招聘计划规划 人力资源计划加强 年的招聘力度，在招聘地区范围上计划扩大，有选择 的到哈尔滨、齐齐哈尔、大庆等周边地区挖掘新的资源；和各大院校，尤其是内蒙各大院校以及技术职业学院建立合作关系；逐步建立和当地民政机关的友好关 系。 年，人力资源计划在呼伦贝尔盟参加招聘会 4 场（按季度计算） ，哈尔滨、 齐齐哈尔等地招聘会情况根据 09 年当地招聘会的情况有选择的参加 2-3 场；计划 在呼伦贝尔人才网和内蒙人才网上全年招聘信息，有选择的和其他网络招聘 机构，如智联招聘、中华英才等机构合作，在全国范围或部分省区展开招聘；计 划报纸和电视台招聘根据岗位需求时间随时。

（二）培训规划 1、继续加强和完善一级培训，内训和外训相结合。 2、启动二级培训 3、有选择的开展三级培训和强化、提高性培训

（三）绩效规划 参考集团 kaapp 绩效考核模式，从公司实际情况出发建立绩效考核机制，建立 aap 绩效考核细则。出台绩效考核制度，和各部门沟通设计考核标准，上半年提交绩 效考核方案。

（四）薪酬、福利规划 薪酬、 1、开展地区薪酬调查， 2、加强员工福利管理，将其纳入人事管理制度，使公司管理制度更加规范化、 制度化。

（五）人力成本预算总额： 人力成本预算总额： 项 招聘费 培训费 薪 酬 福 利 五 险 一 金 档 案 目 招聘费用 体检费用 内训 外训 薪酬 福利 五险 住房公积金 合同文本 金额合计

用工手续费用 总 计 —— 总计：

四、意见和建议： 意见和建议： 1、工时的申报。 2、员工福利：住房公积金的比例是否可以上调一点，从员工福利角度考虑是 否可设通勤车。 3、逐步建立团委、党委、工会一些组织。 4、设立一个安全专员，建议 负责，

招聘会总结范文第2篇

为进一步规范人才招聘会管理，改进人才招聘服务，切实维护求职人才和用人单位的合法权益，根据《人才市场管理规定》（人事部、国家工商行政管理总局令第4号）、《全国性人才交流会审批办法》（国人部发〔2005〕97号），现就有关问题通知如下：

一、人才招聘会举办条件

举办人才招聘会，应遵守国家有关法律、法规和规章，坚持平等、自愿、公平和诚实守信原则，按照《人才市场管理规定》和《全国性人才交流会审批办法》的规定，必须具备如下条件：

（一）机构资质为县以上人事部门批准并发给许可证的人才中介服务机构，举办全省性人才招聘会的机构资质条件由省级政府人事部门规定，举办全国性人才招聘会的机构资质条件按照《全国性人才交流会审批办法》规定的条件执行。

（二）必须经县级以上人事行政部门（以下简称审批机关）批准。

（三）招聘会的名称、内容必须与主办单位的业务范围相符，有严密的组织方案、安全工作方案和突发事件应急预案，具有与其规模相适应的场所，具备国家和交流会所在地省级人民政府规定的其他条件。

二、人才招聘会审批

人才招聘会的审批工作应根据有关法规、规章要求，严格按照规定的程序进行，并将审批结果在人事部门网站上予以公开。对不具备资质的机构举办人才招聘会的申请，一律不予批准；对未制定周密的突发事件应急预案的人才招聘会的申请，一律不予批准；对在不具备条件的场所举办人才招聘会的申请，一律不予批准。对借用公共场所举办、入场招聘单位在200家以上的大型人才招聘会，应严格控制。对冠以“中国”、“全国”等称谓的全国性现场人才招聘会，应严格按照《全国性人才交流会审批办法》的规定进行审批。

三、人才招聘会监管

要切实加强人才招聘会现场检查和监管工作，对已经批准举办的人才招聘会，举办单位要认真落实招聘会的各项组织工作。会前要严格审查参会单位资格和所提供的招聘信息，防止“只招不聘”和“虚假招聘”的现象发生，并对招聘现场进行安全检查；会中要维护招聘现场正常秩序，对招聘中各项活动进行监督，受理投诉，提供咨询和后续服务；会后要将总结报告报审批机关备案。各级人事部门要明确招聘会举办单位责任，一旦发生问题，要追究举办单位责任；要建立招聘会考核制度，对具有违规记录的举办单位，取消其继续办招聘会的资格；要建立招聘会监督举报制度，公布举报电话，严厉打击虚假招聘行为，坚决取缔未经审批擅自举办的人才招聘会。

四、做好人才招聘会安全工作

要高度重视人才招聘会的安全工作，招聘会举办单位在接到招聘会批准文件后，按照规定，应当到举办地公安、消防、城管等部门办理相关核准手续，落实安全责任，加强防范，消除安全隐患。特别是大型招聘会，应当把安全放到第一位，切实加强会前的安全检查和会中的动态监控，一旦发生问题，迅速启动应急预案，切实保证安全。各级人事部门要建立和完善招聘会安全检查制度，定期对常设性招聘会举办场所进行安全检查，同时加强对非常设性招聘会的巡查工作，对现场检查中发现安全措施不到位、存在事故隐患的招聘会，要及时予以制止；对组织落实不力的举办单位，要暂停或取消其举办人才招聘会的资格。按照谁主办谁负责的原则，对出现安全问题的招聘会，要会同有关部门坚决予以处罚，并追究有关人员的责任。

五、人才招聘会收费标准

要坚决贯彻国务院《关于做好2007年高校毕业生就业工作通知》精神，政府人事部门所属人才服务机构举办的毕业生就业专场招聘会，对应届毕业生免收门票。省级人事行政部门要根据有关文件精神和实际情况，会同物价部门研究制定人才招聘会的收费项目和收费标准。各级人事部门要认真执行上述规定，协助当地物价部门加强检查监督，规范举办单位的招聘收费行为，坚决打击高收费、乱收费行为，切实维护参会单位和应聘人才的合法权益。

六、人才招聘会服务

各级政府人事部门要不断创新人才招聘会形式，提高供求双方供需见面成功率。大力倡导网络招聘，积极开发网上人才市场，充分利用现有网站，将网上供求信息进行配对组合和筛选，为用人单位和求职人才牵线搭桥。积极鼓励举办针对性强的行业性、专业性的招聘会和校园招聘活动，不断提升人才招聘会的质量和效果。不断加强人才招聘会延伸服务，通过有形市场和无形市场相结合的手段，继续为供求双方提供服务。

七、人才招聘会信息管理

各级人事部门要加强对人才招聘会的信息管理，建立和完善招聘会广告及参会单位供求信息的审查制度，一旦发现招聘会举办单位、参会单位虚假广告、不实信息，要会同工商部门及时予以查处。招聘会结束后，应当统计招聘结果，对准备继续招聘和求职的信息，经过用人单位和求职者确认，纳入当地人才网站的供求信息数据库。入库信息要定期统计结果，及时更新。要建立权威的人才招聘信息服务平台，保证信息的真实可靠。

八、完善人才招聘会管理监督机制

招聘会总结范文第3篇

请进来，走出去，为毕业生提供更多更好的择业机会。

调查表明，清华大学70％以上的毕业生都是通过学校举办的招聘会及提供的招聘信息找到心仪的工作的。因此，为了使就业质量实现新的突破，就必须吸引更多优秀的用人单位来校招聘，并加大其中重点行业和领域用人单位的数量和比例。围绕上述目标，清华大学积极走出去，加强与用人单位，特别是重点用人单位的联系。

近几年，毕业生就业工作启动之时，清华大学就会向近3000家重点用人单位发出来校招聘的邀请函，并附上毕业生的专业分布情况。为进一步加强与重点用人单位、地区的联系，校领导亲自带队赴外地走访，深入党政机关、企业、部队和科研院所，了解用人需求，宣传学校就业理念。

创新形式，地区、行业打包招聘效益高。

以地区、行业打包的方式举办招聘会也是清华大学招聘工作的一个特色。通过对近年来招聘方式的总结梳理，并结合国家战略发展需要和不同用人单位、行业、地区的需求，清华大学对招聘形式进行大胆创新，除传统的独家用人单位专场招聘会，多家用人单位中型、大型招聘会之外，着力推动地区打包、行业打包的中型招聘会，形成了多管齐下，各展风采的局面。

在不久前清华大学举办的辽宁省中部七城市（沈阳经济区）地区打包招聘会现场，几名清华毕业生与鞍山钢铁集团顺利签约。这场招聘会清华大学邀请到了辽宁省中部七城市组织当地63家重点单位打包来校招聘。

招聘会总结范文第4篇

关键词：模拟教学法；就业与创业；计算机

中图分类号：G717 文献标识码：A 收稿日期：2015-12-29

目前在高职院校的教育改革中，提倡以就业为导向来开展教学，将为企业输送更优秀的人才作为目标，最终实现学生的高质量就业。开设一门符合当前社会需要的课程是有必要的，而“就业与创业”正是这样一门课程，它的内容贯穿于高职三年的教育过程。如何让学生通过在校期间的学习，能够学以致用，在学习中提升自己，拓展自己的综合能力，选择一种合适的教学方法就成为关键所在。笔者以自身在该课程授课中的教学经历为例，探讨模拟教学法在“就业与创业”教学中的应用。

一、模拟教学法的内涵及特点

1.内涵

模拟教学法是在一种人为的仿真情境里，在教师的指导下，合理遵循教学目标，以特定模式开展的一种模拟练习；它使学生通过模拟扮演某一角色或在教师创设的一种背景中，通过个人体验，获取某种职业所需要的知识、技能和能力经验，并运用到实际当中的教学方法。

2.特点

模拟教学法能在很大程度上弥补客观条件的不足，能为学生提供近似真实的特定模式的模拟练习，学生通过体验，促进了教师与学生之间、学生与学生之间的合作，在实践中能拓宽教学渠道，增强教学的互动性，是一种典型的互动教学法。

在模拟教学法中，通过设置一个情景，如模拟职业活动中的一个场景，由教师设定学习目标、设置学习情境与领域以及情境模拟的方法，由学生独立制订工作计划，由教师组织学生开展技能训练，并在活动中通过评估，对结果进行反馈。

二、模拟教学法在就业与创业课程中的实施步骤

1.合理运用线上、线下教学资源，整合教学内容

本课程所使用的教材为激发你的梦想，在此基础上，根据高职院校学生的特点，整合教学内容，自编讲义，同时充分利用网络资源，如利用精品课程网络教学资源慕课、微课。教学手段的多样化、内容的丰富性，让课堂变得生动起来，充分激发学生参与课堂的积极性；从资源的利用上，为学生的自主学习充分创造便利条件。

2.整理课程学习内容，多渠道准备材料，做好知识准备工作

无论是教师还是学生，都应该充分做好课前的知识准备工作。在互联网时代，学生获取知识的途径非常广泛，知识更新的速度更是与时俱进，因此，在准备课程学习内容当中，不能满足于一杯水、一桶水，应根据实际需求设计一份适合高职院校学生的教学进度表。首先要求学生从专业角度剖析自己，根据自身的专业特色去了解该专业的就业现状、法律环境，并根据自己的就业目标，对自己的工作岗位进行前景分析，最后形成就业计划书。其次，通过举办模拟招聘会，让学生了解并掌握求职知识，在精心做好求职准备的同时，学会如何顺利通过面试，找到自己的第一份工作。最后，结合学院所开设的SYB培训课教学内容，介绍创业的相关知识。

可见，在实施教学过程中，学生要充分发挥主观能动性，学会站在专业的角度去剖析自己，并了解本专业的社会发展趋势，同时做好规划，树立正确的择业观，这样才能在竞争的环境中如鱼得水。所以，本文在结合所授课的专业学生的特点基础上，设计了本课程的学习任务：以专业为背景，设计一份创业计划书；以全体学生为单位，成立模拟公司，举行模拟招聘会；在课程总结中，分享求职、招聘的经历；通过组织高企面对面交流座谈会，了解更多就业知识等。

因此，为了保证模拟教学法的实施，除了教师做好课前的知识准备工作外，学生也应该充分做好课前的预习工作，如书本的内容预习、心理准备、课中的积极配合等工作，这样才能让模拟教学法达到最佳效果。

（1）从授课对象出发，创设情境，鼓励学生主动参与。在教学方式上，应考虑如何创设学习情境，并在充分考虑学生原有的知识背景或者生活经验的基础上，给予学生一个充满新知识的现实环境，让他们在课堂学习中有序开展学习活动，使他们的主观能动性得到充分发挥。

在模拟招聘会中，按照招聘会的特点，要成立一个招聘公司，组成一个招聘小组，一则招聘启事，举行一场招聘会。因此，在授课中，假设授课班级就是一个中介公司，招聘工作中所需要的人员，如主管、招聘助理、负责应聘的人员均从班级中产生。学生对于这样的一个角色和这样一个模拟情境，一定会兴趣盎然。

如2013级计算机信息管理（企业IT技术方向）1班的学生，该班有2位学生来自中专，在入学期间一直有在外兼职IT工程师的工作，所以，在此次招聘会过程中，这2位学生充分发挥了主考官的作用，引入了公司在招聘过程的面试知识，让在座的学生们大开眼界，也打破了他们传统的求职观念，可以说，他们扮演公司招聘主管角色是非常成功的。

（2）发挥教师的指导作用，增强教学互动性。在模拟教学中，学生是学习的主体，因此要鼓励学生主动参与，积极探究，充分发挥学生各种潜能。但是，教师在整个教学过程中，同时也扮演着主要角色，教师在整个教学活动中，掌握着整个教学过程，所以，在此教学法中，教师既是组织者，也是学生的支持者和搭档。

在开展模拟招聘会中，角色的定位应该合理，比如作为一名主考官，学生应学会如何根据自己所扮演的角色，开展好模拟招聘的工作，这些都需要教师在活动中加以引导，结合学生设计的选聘原则，让学生感觉到既真实又刺激，激发他们的挑战决心。在面试过程中，教师要合理引导模拟面试官，做好面试工作，如时间的控制、话题的设计等。

（3）促进学生之间的合作与竞争，在总结中提升。模拟教学法的特色之一就是分组教学，以小组形式开展的合作学习，能促进学生之间的交流，学生在学习中学会尊重他人，提高团队协作能力。作为计算机专业的学生，长期的独立学习环境容易使他们养成孤僻的性格，而分组合作学习能提高他们与人交往的能力，增强集体观念。比如，在开展模拟招聘会活动中，因为是学生自己成立的招聘公司，面试成员组是以分组形式存在的，因此，小组形式的临时组合，会活跃课堂氛围，提高学生的学习积极性；同时通过开展评价活动，评选“最佳应聘者”“优秀面试官”，可鼓励学生积极参与竞争，从而提高竞争意识。

笔者在情境设置的最后，还设置了一个环节，就是小结提升。如2013级计算机网络技术1班，该班在模拟招聘会结束后，每个学生认真地进行总结，在总结中发现不足，包括主考官的总结、助理的总结。教师与学生之间已经不是简单的教与学的关系，还是学与学的关系，学生会通过活动的总结，发现问题的所在，提炼知识点，在理解的基础上加深记忆，并形成了自己的知识结构，同时教师与学生之间互相交流，帮助学生提升自己。因此，总结的环节是模拟教学法中的一个关键环节，能使学生从感性认识上升到理性认识，并转化为自己的知识体系，同时个人的综合素质能力也能得到提升。

三、模拟教学法在教学应用中的不足之处及思考

在就业与创业课堂中，恰当地运用模拟教学法，可以很好引领学生掌握知识点，能让学生学有所成。可是，运用此方法时也出现了一些不足之处。

1.课堂模拟情境的时间不容易控制，影响了教学进度

虽然模拟教学给学生提供了一个大舞台，可是也容易超出老师的控制范围，对于教师驾驭课堂的能力有一定的要求，同时教师也不容易处理课堂中的突发事件。比如，2013级计算机应用技术1班，在举行模拟招聘会上，为了让模拟环境更加真实化，该班邀请了某公司的招聘主管到课堂现场参加模拟招聘会。也许学生与该公司的主管没有很好沟通，主管也没有意识到自身的角色定位，导致在开展活动的过程中，出现了反客成主的局面，变成了一个分析就业形势的“填灌鸭子”式的课堂模式，与最初设置模拟环境的初衷有出入。学生感受不到模拟招聘会带来的刺激与存在感，活动开展的方向也脱离了原来的学习内容方向，还出现了拖堂、内容脱节的现象，导致整个活动的效果是无效的。在此次模拟情境当中，教师的角色地位没有扮演好，没有起到充分的引导作用，现场干预未成功。

2.模拟教学法情境在设置主体上，应以小集体为主，否则将影响活动效果

在笔者授课的这些班级中，2013计算机网络技术1班和2013级计算机应用技术1班的教学进度是相同的，因此，在教学中期，笔者曾经大胆地设想：若在这两个班进行一轮混合模式的模拟面试，能否更好地提高学生的主体协作能力，提升他们的交流与表达能力？但是事与愿违，在各班举行完第一次模拟面试后，再进行混合面试时，这两个班的表现不如第一次好。首先，从知识准备上，责任人没有明确到位，没有完成分工工作；从情境设置环节上，学生未能很好地进行场景的布局；从参与的主体来看，两个班合计92人，没有按照活动要求成立相关的小组成员，如应聘者、招聘官等；从总结效果来看，总结质量比第一次班级内部的模拟招聘会的效果还差。

所以，在这样一个以学生为主体的模拟教学方式中，采用小班教学的模式比较合适，只有这样，在分组布置作业当中，学生以合作形式出现才能更好地发挥作用，他们的合作、信息交流、责任心才能得到更好的锻炼，教师的指导作用才更突出。

总体来说，在“就业与创业”课程中采用模拟教学法，收到的效果还是很明显的。学生在此课程学习中，学会了独立思考，学会了总结反思，提升了交流合作能力和解决问题的能力。

参考文献：

[1]金家康.案例教学法在技工院校就业与创业指导教学中的运用[J].职业，2015，（14）：35-36.

[2]吴虞娱.情境式教学法在大学就业与创业指导课程建设中的实践应用[J].时代教育，2015，（7）：292.

[3]刘铁力，毛翠丽.让职业指导课真正为学生需求服务――关于就业与创业指导教材的改革思路[J].中国科技纵横，2015，（6）：240.

招聘会总结范文第5篇

关键词：大学生；高效参加；校园专场；招聘会

中图分类号：G646 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）04-0229-02

近几年，随着高校扩招带来的影响，2013年全国大学毕业生达到700万人，创历史新高，大学生就业形势依然严峻。当前大学生实现就业的主要途径有：大型供需见面会、校园专场招聘会、毕业生就业信息网站、通过社会关系推荐就业等。相比其他几种就业途径，校园专场招聘会，具有可靠性高、针对性强、高效快捷、沟通直接、服务到位、反馈及时等优势，成为毕业生就业的最主要渠道之一。可见高校如何举办好校园专场招聘会，不仅关系到学校的就业工作能否高效开展，而且还关系到学生能否便捷、高效的找到工作单位，社会用人单位能否招到稳定、理想的人力资源，所以举办好校园专场招聘会意义重大[1]。下面笔者根据这几年的工作经验就高校如何举办高效的校园专场招聘会谈谈自己的看法。

一、招聘会举办的时间要合理

专场招聘会举办时间安排不够合理是现在校园专场招聘会所反映的共性问题。由于大四这一年临近毕业学生需要办理的事情也较多，既有教学课程的安排，也有教学实习的安排，同时还有参加各种培训、毕业论文写作、毕业手续办理等诸多的事情。学校为给毕业生提供便捷的就业机会，也非常重视校园专场招聘会的开展，在招聘会举办的高峰期，几乎每天都有专场，有时多家用人单位同时开展招聘。由于学生时间安排较紧，招聘会安排太多，根本不能保证多数学生都能参加。这样也就导致了学校精心搭台，学生参与较少，现场氛围冷清的不利局面。要改变这一局面，建议学校首先要考虑学生在校的共有空闲时间，要固定时间、固定地点，让多数毕业生能在这一时间参加招聘会。例如我们学校就把每周四下午作为校园专场招聘会的固定时间来举办，其余时间不再安排，这样既节约了学校组织成本，也方便了学生参加，招聘单位也能招到实心签约的理想人才。

二、招聘会举办的宣传要到位

专场招聘会的有效举办，前期宣传工作非常重要，至少在举办前一周就要开始，内容包括举办时间、地点、参会单位情况，尤其是参会单位的具体情况要让学生有所了解，越详细越好，便于同学们斟酌、准备。由于大四学生活动比较分散要多渠道的开展宣传，尽量让每一位学生都能及时收到招聘信息。因为有效的招聘信息不仅是学生参会的前提，更是学生顺利就业的保证，要使那些就业意向明确、就业准备充分的学生能够按时走进专场招聘。宣传的途径可以通过就业部门网站、院系通知、张贴海报形式开展，也可以利用飞信、高校通等信息平台开展，而且后者更为实用，可以直接通知到每个学生，并能和学生进行沟通交流，有利于校园专场招聘工作的更好开展。

三、招聘会举办的队伍要专一

专场招聘会是高校就业部门每年都组织的常规活动，这就需要有专门的人员来策划、组织、实施。整个招聘会的举办仅靠一两个就业部门的老师来完成是不可能的，往往需要院系学生的协助来完成，而专场招聘会的举办是一个长效的活动，但来协助完成的学生就不可能保证不变了。专场招聘会的举办不同于综合供需见面会，他需要有主持人的引导安排，因为企业有宣讲，现场有互动，专场招聘不仅仅是一场招聘会，它更是一个现实的就业指导平台，是一个学生和企业之间，企业和企业之间的交流平台，要提高举办的效果，提升招聘会的吸引力，就需要一个专门的学生组织来协助完成。建议依托团委成立一个就业类的学生社团，归就业部门指导工作，协助开展招聘会等相关就业活动，这样既保证了专场招聘会举办的力量，又能积累组织经验，规范了组织的程序，还开拓了学生的视野，锻炼了学生的能力。

四、参加招聘会学生的范围要扩大

在多数高校看来校园专场招聘会的举办主要是服务当年的毕业生，一般很少顾及非毕业生参加，然而在高校学生中当年毕业生仅占到在校学生的四分之一，我认为校园专场招聘会的服务对象范围要扩大，不仅要服务毕业生，而且更要服务非毕业生。校园专场招聘会不仅具有招聘功能，而且还具有就业指导功能，因为招聘会的过程有企业宣讲、现场咨询、面试试讲、协议签约环节，且参与宣讲的大多是企业的老总、人力资源部经理或优秀往届毕业生员工，他们有切身的成功经验和就业经历。大学生通过聆听宣讲，参与招聘过程，可以了解就业形势，认识行业要求，感悟职业规划，学习求职技巧，参与这样一场就业指导课的收获要远远大于学校安排的就业指导课的收获，所以要扩大校园专场招聘会的服务对象，要积极宣传专场招聘会的功效，引导各年级学生主动参加。

五、参加专场招聘单位的质量要把关

每年的招聘季节，学校都会尽心尽力地为学生们筹办多场次的专场招聘会，只要是资质合法预约来的单位，都会给予热情的安排，然而对于单位的发展状况、工作环境、企业宣讲则关注、要求的不多，从而造成好多招聘单位对学生的吸引力不足，现场招聘的效果也不好。要举办高效的专场招聘会不能只一味的追求数量，而是要注重提高招聘单位的质量[2]。以我校为例，为便于安排，我们要求参加专场招聘会的单位需在每周一之前取得联系，随后对报名单位的资质、现状、口碑进行审核，对于管理规范、发展稳定、口碑良好，有企业文化，有社会责任感的单位优先给予安排。每次专场招聘会我们一般会安排5～6家，在同一教室，按预约顺序，依次宣讲，宣讲结束后招聘单位再单独分开，有意向的学生可进行详细咨询和面试。尤其对于企业宣讲，我们要求单位必须要做一个20分钟左右的PPT课件，内容涉及你想对毕业生说些什么，企业的状况，员工的发展等方面，而且我们会预先和招聘单位进行交流，指出讲得好才能招得好，要讲出社会责任、自我发展、企业文化，学生首先是欣赏你，然后才能欣赏你的企业，最后才能与你一起创业。

六、招聘会举办的信息资料要统计

要对每次专场招聘会的信息资料进行归档统计，这是一笔宝贵的财富，可以为今后招聘会的举办提供指导和积累经验[3]。第一，向参加专场招聘会学生发放情况统计表，由参会学生填写并在招聘结束后收回。内容包括姓名、年级、专业、求职意向、联系电话、对招聘会组织的满意度、对招聘单位的满意度、对学校就业工作的建议等。第二，向参会单位发放招聘会情况信息反馈表，由招聘单位负责人填写并在招聘结束后收回。内容包括单位名称、主营项目、单位负责人、联系电话、招聘岗位、招聘人数、实招人数、对招聘会组织的满意度、对毕业生的满意度、对学校就业工作的建议等。第三，对每次组织专场招聘的学生干部情况进行统计，包括到会签名、会后签名、自我收获、自我不足、建议总结等，便于积累经验、评选先进，稳定举办专场招聘会的学生社团队伍。

在就业形势依然严峻的今天，高校的就业部门要依据实际情况准确地认识和把握校园专场招聘会对毕业生就业的重要性，主动出击，创新模式，努力克服校园专场招聘会高耗低效的现状，扩展功能，提高实效，更好地服务于学生就业，只有兼顾毕业生和招聘单位双方的顾虑，力求实效、务实开展，为双方的共赢创造条件，才能举办好高效的校园专场招聘会。

参考文献：

[1]卢凤华.高校校园招聘会的优点、问题与对策[J].莆田学院学报，2011，（8）.

[2]柯鏈.关于举办校园专场招聘会的问题分析及对策[J].湖北广播电视大学学报，2012，（8）.

[3]姚清照.关于举办毕业生专场招聘会的若干思考[J].商品与质量，2011，（3）.

招聘会总结范文第6篇

关键词：劳动力市场；校园招聘；探索；实践

高校校园招聘会以针对性、时效性、易于交流沟通、成功率高等特点曾受到毕业生和用人单位的欢迎。而在当前毕业生数量急剧攀升而就业需求职位数增长缓慢甚至有所下降的情况下，探索如何保证校园招聘会举办数量的同时，提高招聘会的质量，促使招聘活动的有效信息被广大应届毕业生充分利用，提高毕业生择业成功率，实现毕业生充分就业真正就业，具有重大的现实意义。

一、结合理论知识，充分调研，做好校园招聘活动前期准备工作

做好充分的前期准备工作是校园招聘会成功的基础。而招聘会的准备工作主要应包括以下几方面：

1．充分了解本校专业实际情况，并赴实地开展就业调研工作

就业市场是劳动力供求双方平等协商共同选择的场地，更是充分运用市场价值规律对劳动力资源进行调解配置的机制，因此应届毕业生的就业前景状况在很大程度上会受到人才市场供求关系的制约。因此，高校就业指导应采取积极措施，由学校统一部署，选派老师，采取“走出去”措施，分赴用人单位，充分收集真实需求信息、充分调研，形成报告，在此基础上提前制定校园招聘会计划、邀请专业对口且有招生需求的企业进校宣讲，并积极组织应届毕业生参加。高校就业指导部门应每年坚持此项工资，不仅能够获得用人单位第一手劳动力需求信息，收集与本校专业对口的岗位信息，也能及时收到本校毕业生在用人单位工作的情况反馈，将此类信息整合收集，将会更有针对性地帮助应届毕业生就业，并与用人单位建立长期融洽的合作关系。亦避免学生盲目赶场应聘的尴尬和校园招聘会流于形式化的资源浪费。

2．依托行业背景，与当地人才中心及行业协会联手开展招聘会

依照就业市场区域化管理原则，高校就业指导部门应在事先调研的基础上，主动邀请本校学生就业意向集中的行业及专业对口的部门来校召开招聘会。此类招聘会的特点是行业背景深厚、区域集中性强、专业特色对口，因此非常受毕业生的欢迎和认可，有地方部门、人才中心整合资源，及用人单位的支持，校园招聘会在规模和质量上有明显的提升。

3．加强社会实践基地建设，促进就业工作开展

以基地建立市场，以市场达成就业的工作模式，已成为近年来许多高校就业工作的主要指导思想，在劳动力市场建设中，运用市场营销机制，实行就业市场区域化集中管理。不断建立和加强社会实践基地建设，采取以点面结合的模式建立就业基地。这些区域性集中，专业对口的就业基地会衍生极强的潜在就业市场，充分参与高校帮困助学、社会实践等方面工作。并且在就业基地的强力支撑下，学校的校园专场招聘活动质量会有进一步提升。

二、保障校园招聘活动顺利进行

高校就业部门必须做好校园招聘活动的有序正常开展，这其中的工作体现在以下几个方面：

1．联合校园保卫部门、学工部门维持现场秩序，确保学生单位及用人单位的安全

校园招聘会中较热门的单位及岗位摊位口会聚集很多学生，拥挤的人流会使招聘现场随时可能出现混乱险情，现场安全问题就显得尤为重要。因此高校就业部门因针对此情况提前联合学校学工部门、保卫部门召开准备会，对参加招聘会的毕业生提前进行安全教育，对工作人员进行培训等，如招聘会在室内，则现场各入口必须在醒目处贴有紧急情况疏散图，并由佩戴明显工作牌标的向导在疏散口值班，一旦发生紧急情况可引导学生在最短时间内撤离。校园保卫部门安排工作人员在现场巡逻维持秩序。这种措施不仅能够切实保障学生与用人单位的安全，也能够让招聘现场有序化从而提升招聘会质量。

2．坚决抵制滥竽充数的恶劣行为，对参加招聘会的单位严格审核把关

一些就业指导部门为了应付上级，招来一些不够资质或无招聘需求的公司来充数，更有一些别有用心的单位利用高校审核不严格，大学生初出茅庐社会经验不足等特点混入招聘现场，从事非法传销等违法活动。严重损害了学生的利益及学校的声誉。因此，校方需对校园专场招聘的单位进行严格把关。要求用人单位提供营业执照复印件，并对其近几年的工商登记向相关部门予以核实，事先与单位负责人交流，了解其岗位需求、福利待遇等情况，并安排工作人员进行现场巡视，随时掌握情况，以确保毕业生的利益。

3．做好招聘工作

在校园招聘会中，因受时间、特定事项等一些因素的限制，若用人单位不能来到招聘会现场，就业部门应帮助该单位将其招聘信息在本校就业信息网上，并有专人或专门部门招聘，代收简历，根据实际情况与用人单位联系协助组织笔试、面试。

三、结合现场调研并做好后期跟踪反馈工作，形成报告总结备案

招聘会总结范文第7篇

因为是第一次参加招聘会，所以从总体上来说我本人是带着一份好奇之心的。初七那天约上两个同学，一起去感受招聘会的氛围。车刚到站就感受到浓浓的气息，好多人都在等车。终于我们上了车，前往目的地。一到现场，那场面真是惊人，用人山人海来形容一点也不为过。终于进入大厅，到处都是摊位，不过还好，所有的人都排队，虽然拥挤，但秩序竟然。在招聘会看到最壮观的一幕，当某信用合作社的招牌一挂出，30秒内，排了四五十个人。所有的岗位之选都远远小于应聘的人数。几个人甚至几十个人竞争一格岗位。之所以选择去参加招聘会，是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则，同时我也想积累一些关于招聘会的经验，为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。

对于这次招聘会，我的看法如下：

本次招聘会几乎不需要真正意义上的高水平人才，很多公司都只是招聘文秘技工、营销人员，90%以上的学历要求是大中专以上。有部分岗位虽对身高、年龄、工作经验提出要求，但总的来说，对学历的要求低，岗位偏向于简单的操作、销售。

经过在里面一个近小时的观察，我发现，这里面没有适合我的公司或者岗位，也没有我所需要的。或许是自己对自己的要求高了一些，但我确实没看到法学专业的招聘。其实，法学专业所面向的岗位，很少与招聘有关。一般以机关、事业单位为主。

招聘会上人山人海，人挨人，人挤人。虽然看上去人才济济，但多数是大专及以下的，此外，名校学子就更少。总体而言，应聘者的专业水平不足。

唯一吸引我的也只是慈溪市机关事业单位面向全国公开招聘紧缺专业人才，虽然提出了各种要求，学历也在本科以上，但仔细看，所招的几乎都是经济类专业的人才，没有一个岗位需要法学专业的人才。但很奇怪的是公司、银行都是门庭若市，而恰恰是机关事业单位门可罗雀。从这一点上也可以看出，本次招聘会学历要求比较低。

看着大家很焦急的寻找自己想要的岗位，我们的心情还是挺平静的，但也总结出不少问题。不少前辈得出了各种大学生就业难的理由：

第一，由于中国国际分工地位的处于国际分工的底部，使得中国就业上呈现“白领需求不足”的状况，这是中国大学生就业难的主要原因。这一问题的存在，使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间，形成巨大的落差，变成一个结构性的困难而长期无法解决，以后会表现得越来越严重，而且还将因此降低大学生的谈判地位，引发其他严重问题。

第二个原因是中国高等教育的质量问题，特别是文科教育质量极为低下。根本原因是教学内容的“全盘西化”，几乎不针对中国的政治经济现实，学生经过大学数年的学习之后，对于现实社会的状况仍然是十分隔膜，这也严重不利于学生的就业。

此外，由于急剧扩招带来需求关系的变化，因此在择业方面大学生的谈判地位急剧下降，这不仅表现在收入水平的下降，还表现在就业单位因此提出许多不合理的要求，拒绝承担大学生就业后的“在岗培训”费用。

还有一个主要原因，与整个社会环境的变换有关。今天的分配上完全短期化，福利安排的个人化和市场化，缺乏保障个人基本福利的整体利益安排和长期激励，严重不利于大学生就业早期的稳定性，使得就业单位和大学生个人之间的选择顺序无法吻合，造成严重的矛盾。

虽然有众多的原因存在，但我个人认为，大学生认为工作难找，竞争太激烈，自己也有着不可推卸的责任，如果，我们有更多的实践经验，能最快的将自己所学的理论与工作需要向结合，那么实践经验就不可能成为我们的绊脚石;如果，我们的学历不是停留在大专，而是由进一步的发展，那么，我们就不会被限制在竞争人数最庞大的范围，而可以脱颖而出;如果，我们能有长远的眼光，不奢望一步登天，我们就可以在合适的城市找到一份相对有保障的工作;如果，我们愿意在工作中从零开始，踏踏实实，我相信我们的人生不会停滞。

招聘会总结范文第8篇

一、活动主题：真情系百姓岗位进万家

二、活动时间、地点：

（一）2012年1月18日（农历：十二月二十五日）县文化广场

（二）2012年1月27日（农历：正月初五）镇

2012年1月28日（农历：正月初六）镇

（三）2012年1月29日至1月30日（农历：正月初七至初八）县文化广场

三、活动对象

农村富余劳动力和被征地农民、下岗失业人员、未就业高校毕业生、城镇零就业家庭成员和其他需要就业的困难人员以及外来、外出务工人员。

四、工作目标

（一）就业招聘大会举办规模，进场企业21家，提供就业岗位5430个，进场劳动力达到4000人。

（二）通过举办就业招聘会实现为服务对象“送政策、送信息、送岗位、送技能”的就业援助，使工业园区企业新增用工3000人。

（三）围绕工业园区企业用工需求，大力开展联合培训、对口培训、订单培训、实用技术培训，培训各类人员2000人以上。

五、组织领导

为加强就业招聘活动的组织领导，成立县2012年就业招聘活动领导小组，负责2012年就业招聘活动的协调调度工作，办公室主任由县人力资源和社会保障局副局长、县就业局局长柳珍兼任。

六、活动内容

（一）开展系列宣传活动

1．编印县工业园区企业用工信息“春风卡”，及工业园区人力资源保障服务中心服务指南宣传册。结合“送政策释民惑，送温暖聚民心，送服务解民难”活动于元月20日前将“春风卡”发至各乡（镇）农民及未就业高校毕业生等就业困难人员手中。

2．选择县城人口密集、人流量较大的车站、广场、小区等地方建立工业园区企业用工信息宣传栏，每周对园区企业用工信息更新一次。

3．通过电视、文艺演出等形式宣传我县的工业园区建设和城市建设，推介工业园区企业，宣传工业园区用工信息，并现场免费发放“春风卡”及就业再就业各项优惠政策等。

4．召开务工人员代表座谈会。各乡（镇）要充分利用外出务工人员返乡过春节的大好时机，于元月27日前召开返乡务工人员代表座谈会，组织代表参观县工业园区企业，宣传工业园区用工情况和县委、县政府对返乡务工人员返乡创业、就业的扶持政策。同时，发挥村劳动保障协管员作用，通过信息引导和就业服务，促进农村富余劳动力和外出务工人员就近就地转移到工业园区就业。2012年1月10日前各乡（镇）上报召开座谈会时间，届时县招工督查组将对召开返乡务工人员代表座谈会进行现场督查。联系地点：县招工办，联系人：钟莉，联系电话：。

（二）开展工业园区岗位对接活动

根据工业园区企业用工需求，利用外出务工人员返乡过春节的契机，开展工业园区企业招工、培训、就业三位一体的无缝对接活动，满足企业用工需求。

1．2012年1月18日、29日、30日在县文化广场举办“真情系百姓、岗位进万家”就业招聘大会，2012年1月27、28日分别在镇、镇、举办“真情系百姓、岗位进万家”就业招聘会。招聘会期间组织供需见面，开展劳务洽谈，帮助农村劳动力转移到工业园区企业，实现就地就近就业。

2．开展技能培训。县就业训练中心根据工业园区企业用工需求，采取校企合作培训、订单培训等形式，对有培训意愿的各类人员提供职业技能培训服务，实现与工业园区企业技术需求对接。职业技术学校组织200名以上新成长劳动力进工业园区企业实训。

（三）开展外出务工人员回流务工工作

各乡（镇）要主动出击，利用外出务工人员返乡过春节的大好时机，发挥劳动保障事务所村劳动保障协管员的作用，积极引导外出返乡务工人员就地就近就业工作。力争达到本乡（镇）年内外出务工人员总量的10%就地就近就业。

（四）开展维权咨询活动

县人力资源和社会保障局与县总工会、团县委、县妇联等相关单位建立农民工权益维护工作联动机制，在县工业园区人力资源保障服务中心设立窗口，派出专人，公布投诉和举报电话，切实做好维护园区务工人员的合法权益工作。

七、工作要求

（一）加强领导。开展就业招聘活动是促进就业、维护稳定的重要举措，各有关单位要高度重视，切实加强领导，成立领导小组，并把领导小组人员名单于2012年1月10日前报县招工办。

（二）广泛宣传。要利用各种宣传媒体开展宣传活动，不仅要大力宣传就业政策及园区企业用工信息，更要大力做好2012年就业招聘大会的宣传发动工作。县城主要街道、乡（镇）劳动保障事务所都要悬挂宣传横幅，各乡（镇）要将招聘会信息、企业用工信息宣传发动到村、到组、到户，切实做到家喻户晓、人人皆知。

（三）精心组织。为确保招聘大会成功举行，各乡（镇）和相关部门要精心组织人员参加招聘大会，切实帮助和引导本地农村劳动力到本县工业园区企业就地就近就业。

（四）分工协作。县商务局：负责组织联络相关企业参加招聘会。县人社局：负责用工企业与员工的劳动合同的签订。县文广局：负责“2012年就业招聘活动”信息宣传，及招聘现场活动的宣传报道，制作2012年招工光碟，并定期宣传报道，同时编排并组织文艺演出活动。县公安局：负责招聘会现场安全保卫和交通秩序的维护。县交通局：负责落实招聘会其间各乡（镇）务工人员的车辆安排及运输。县总工会、团县委、县妇联：负责招聘会现场的农民工权益维护相关政策的咨询。县就业局：负责整个就业招聘活动的协调、调度工作，招聘会现场布置；编印县工业园区企业用工信息“春风卡”，及工业园区人力资源保障服务中心服务指南宣传册；建立工业园区企业用工信息宣传栏并定期用工信息；开展岗位对接技能培训。各乡（镇）：负责组织本乡镇返乡务工人员、农村富余劳动力参加各场招聘会，任务分配详见附表。组织召开本乡（镇）外出务工人员座谈会，届时县政府督查室、县招工督查组将对送工到位情况及召开座谈会情况进行督查，并通报。

（五）跟踪帮扶。各乡（镇）要实行重点跟踪帮扶，做好后续分类服务。对辖区内就业困难较大的援助对象，实行专人跟踪帮扶，帮助其解决实际困难。对已实现就业的援助对象，跟踪就业稳定情况和政策落实情况；对活动中帮扶未到位的援助对象，分析原因，纳入后续日常帮扶工作，确保其尽早实现就业和落实政策。

招聘会总结范文第9篇

根据吉劳/！/社字[20__]87号文件精神，为了切实解决我县困难人员再就业问题，推进再就业援助制度化，全面落实再就业扶持政策，我局在圆满完成第一阶段各项工作的基础上，20__年12月26日进入第二阶段，于20__年2月12日结束；活动期间结合春季招聘大会，开展“送岗位”活动，取得了良好的社会效益。现将开展的活动情况做总结如下：

一、大力开发就业岗位

我局从活动一开始就依托街道社区劳动保障工作平台，协调有关部门，开发了一批社区修理维护、家政服务等便民服务岗位；开发了一批物业管理、卫生保洁等技能较低的社会化服务岗位；开发了一批社区治安、市场管理、环境管理[文秘站网-找文章，到文秘站网]等社区工作岗位；开发了一批适合下岗失业人员自主创业的工作岗位，通过送岗上门、重点推介等形式新安置了就业困难人员10名。

二、多渠道就业信息

我局通过各种渠道收集用工信息并汇总后，利用电视台、电台、报纸、宣传栏及下乡走访等方式，充分利用社区、乡镇劳动保障平台的作用，用工信息；同时与20__XXX县就业和再就业春季现场招聘会结合起来,用工信息,活动期间共计收集岗位7058个，发放就业信息资料10000余份。

三、召开春季就业和再就业招聘会

20__XXX县就业和再就业春季现场招聘会于20__年2月7日顺利召开。招聘会共计收集71家单位的就业岗位7058个，其中：省内3817个，省外3241个;会期三天的招聘会约14000人次进场，达成意向3998人次，现场录用1451名人员，其中：4050人员54名、低保对象21名和2名残疾人就业。

四、积极做好后续服务

我局在下一阶段将做好后续服务工作，对录用和已达成意向的求职者及援助对象逐一列出花名册，组织人员跟踪服务，上门督导，实地了解上岗和待遇落实情况。对没有成功录用的求职者及援助对象根据其情况进行调剂或开发新的就业岗位；同时将针对未招满的就业岗位，开展“送岗上门”活动，把岗位信息送到再就业任务重、就业信息闭塞的企业和乡村，尽可能的实现充分就业。

招聘会总结范文第10篇

从数字上看可以总结出一个词：“严峻”，在年后这段时间，人才瞬时扎堆也从一方面导致就业形势日趋严峻。在这样整体严峻的形势下，企业、求职者和相关就业部门都在做什么呢？

招聘单位挑剔不“十全十美”不罢休

威海一家酒店招聘，应届毕业生小丁因为牙齿不完美败下阵来。“我们招聘的文员，要进行培训，将来要在北京工作。”招聘官看过小丁的材料表示满意，遂开始面试交谈。然而，小丁刚开口回答了一个问题，招聘官便委婉地把她淘汰了：“酒店是客服行业，工作性质决定了对工作人员的形象要求十分严格。您各方面条件都很好，惟独牙齿不是太完美，与酒店要求有点差距……您看，您的求职材料是否考虑取走？”

还曾有用人单位提出身高定薪金的奇怪条件。“身高1.60米以上，每月底薪1000元；身高1.65米以上，每月底薪1500元；身高1.70米以上，每月底薪2000元……”，某贸易公司招聘女毕业生这样类型的广告出现在重庆一高校校园。

面对众多的求职者，用人单位这个“婆婆”也不得已将用人条件水涨船高，为遴选出心仪的“媳妇”也是煞费苦心，用苛刻的条件来过滤求职者，殊不知本场“婆媳过招”已走进了白热化和近乎畸形化的争夺战中。

求职者无奈十八般武艺纷纷献出

求职难无疑是萦绕在求职者心头的一团乌云。激烈的竞争下求职者不得不抹一把辛酸泪继续挣扎在各大小招聘会上。不负责任的街头小广告“急聘”、“急招”骗走许多求职心急的求职者腰包里的人民币。生死合同损害着不少无知民工的生命。不一样的心酸故事却反映一样的道理：就业难。

然而求职者为了更好的前途一如既往地努力着，为好工作也纷纷献出十八般武艺。目前出现这么一现象：在众多应届毕业生大呼就业难的情况下，京籍大学生找工作反而是“底气”十足。目前许多京籍大学生会选择在即将毕业时再出去寻找工作，还有许多大学生选择通过父母的人脉关系去寻找工作，这也算是目前激烈求职途中新近比较热门的就业形式。

面对就业，求职者的奇招也层出不穷。“团销”求职曾出现在招聘会中。集体求职，通常是由一个寝室的室友、来自一个地方的“老乡”、以前在打工时遇见的“同事”等组成的应聘团体，在面对用人单位时声称“要留一起留，要走一起走”，以声势取胜，乍一看这种形式还显得有谋有略。上海某知名广告公司人力资源部负责人张先生，就曾遇到过不少这样“集体求职”的应聘团体。他表示，“集体求职”最大的“卖点”就是他们的团队精神和默契的配合。公司可在突然接手一个紧急项目时，尝试录用这类应聘团体，已经发育良好的团队合作精神可使他们在很短时间内出色地完成高难度项目。

炒作不仅仅是娱乐圈常用的手段，求职者也有尝试用这种方式进行自我推荐。“月薪一万，谁肯聘我”，在南京一专科毕业生在招聘会现场举着这样的一块牌子找工作。该毕业生这一让人有些吃惊的应聘方式引起了人们的争议。炒作引人注意，这可能也是求职者在就业压力下想出来的怪招。真可谓十八般武艺样样俱全。年后尚未就业的应届毕业生与欲谋新东家的跳槽者共同形成了年后的就业大军，庞大的就业大军也就酿就了纷繁复杂的就业形式。还真是婆媳过招，招招出奇，看他们八仙过海，各显神通。

瞄准专业性招聘会去求职

据英才网联职业指导专家介绍，面对无奈的激烈竞争，各路神仙都在各显身手，如曾有华东交通大学提倡“开创社会实践新模式提高就业力”；北京交大“全员化新机制拓宽毕业生就业门路”；北大就业专家为学生形象塑造支招；浙江理工大学积极构筑“就业帮扶体系”；南京理工大学试行“导生就业制”帮助应届生求职；内蒙古大学：“朋辈教育”助大学毕业生就业；内蒙古师范大学：对自愿下基层毕业生予以重奖；信阳师院构筑“学业就业保障体系”保证学生就业；上海海事大学“订单式教育助力大学生就业”。在去年还曾出现过大学生自办招聘会的新闻，据了解当时是河北工业大学电机与自动化学院的学生社团自己策划组织承办了一场校园招聘会。当时有204家企业和5913个岗位在招聘会上与学生面对面洽谈。如此种种多样的招聘会，对求职者和企业来讲都是一种机遇。