预防科医师述职报告范文
时间：2023-02-27 09:42:05
预防科医师述职报告范文第1篇
本人于20__年11月取得临床执业助理医师资格，20__年6月取得公卫执业医师资格，取得医师资格后，我更加珍惜这份来之不易的工作，因为医生这个名词太高尚、太令人尊敬，他不仅救死扶伤，他更是人类生命的守护神。所以我只能用全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把这两年来的思想、工作情况从工作成绩、职业道德和业务水平三方面进行总结汇报。
一、职业道德
我之所以选择先汇报职业道德是因为：要想做一名合格的医生，首先要求要有较高的道德素质修养，一名医生可以技术上不高，但起码的职业道德必须具备。就像对20__感动中国年度人物之一陈晓兰的评价“既然身穿白衣，就要对生命负责。在这个神圣的岗位上，良心远比技巧重要本文的多”。三个方面的汇报我看重的也是职业道德。所以平时我认真学习邓小平理论、认真学习三个代表，并把它作为思想的纲领，行动的指南;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。努力学习做一名象华益慰、钟南山、陈晓兰一样的好医生。
二、业务水平
20__年疾控中心成立后，我就被分到传染病防制科工作，先后承担了疫情信息统计、传染病平台报病、传染病网络直报、传染病和死亡病例漏报调查、报告质量调查，出血热、布病监测工作，学校传染病防制等项工作。亲身经历了传染病实行直报的三个历程，从手工填卡报告到建立了大疫情报病平台到目前的中国疾病预防控制信息系统，传染病报告的及时性、准确性大大提高。传染病报告方式的提高也印证了我国疾病预防控制工作取得的巨大成绩。经过五年的工作磨练，我已经可以独立或者和其他科室人员配合的完成科室各方面工作。
三、工作成绩
1、在工作上，围绕中心的全盘工作思路，对照科室自己分管工作的相关标准，严以律己。独立或配合完成了自己分管的工作。a、单独或配合完成传染病管理、漏报、报告质量、居民回顾性调查工作，b、完成医院传染病监测工作，c、布病监测工作，d、出血热防制工作，e、学校传染病防制工作，f、流感样病例监测工作
2、利用六年来布病监测资料编写了布病疫情六年资料汇编。
3、撰写了题为“宝鸡市学校传染病防制工作现状与防制思路”，在中国学校卫生杂志发表。
4、撰写了题为“宝鸡市医疗机构法定传染病与死亡病例管理及报告质量现状分析”的论文，在疾病监测杂志发表。
5、参与完成了“宝鸡市肾综合征出血热流行现状及防治策略研究”课题，获宝鸡市政府科技成果二等奖。
预防科医师述职报告范文第2篇
一、组织领导
成立*县医师定期考核领导小组，负责组织、协调、监督、指导全县医师定期考核工作。
组长：*
副组长：*
成员：*
领导小组下设办公室（设在县卫生局业务科），办公室主任：汤敦华，副主任：王一志、邓晓文。
二、考核机构
县第一人民医院、中医院负责本单位医师定期考核工作，其他医疗机构临床、公共卫生、口腔类别的执业（助理）医师，委托县医学会负责考核；中医类别的执业（助理）医师，委托县中医药学会负责考核。
三、考核对象和时限
（一）考核对象：为依法取得医师资格，经注册在医疗、预防、保健机构工作的执业医师和执业助理医师。医师类别为临床、中医、口腔和公共卫生。
（二）考核时限：医师定期考核每两年为一周期。在考核周期内，拟变更执业地点的或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，应当由其所在的医疗、预防、保健机构向考核机构提出进行提前考核。医师在考核周期内无正当理由不参加考核的认定为考核不合格。2010年1月开始启动全县医师定期考核工作，对20*年12月31日以前注册的执业医师和执业助理医师在近两年内的执业情况进行考核，以后每年对执业注册满两年的医师进行考核，一般从本考核年度的3月开始，至4月底前完成。各考核机构于每年4月30日前医师定期考核情况汇总报卫生局业务科。
四、考核内容和标准
考核内容包括业务水平测评工作成绩和职业道德评定三项，对从事母婴保健工作的医师，考核还应包括《母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。业务水平测评由考核机构负责，根据执业医师的级别、类别和专业区别对待，重点测评法律法规和“三基”（基本知识、基本理论和基本技能），技术操作能力，以及学习和掌握新知识、新理论、新技术和新方法的能力。测评主要通过考试、考核的形式进行，测评的具体标准暂由各考核机构自行制定。各考核机构要积极探索和总结经验，针对不同类别和不同专业的医师制定相对统一的考核标准，并及时报县卫生局备案。我局将在总结各考核机构经验的基础上，逐步规范医师考核内容，并制定相对统一的考核标准。工作成绩和职业道德评定由医师所在医疗、预防、保健机构负责，考核机构复核。
五、考核程序和方式
考核机构于考核日前60日通知需接受定期考核的医师。考核程序包括简易程序和一般程序。对具有5年以上执业经历并在考核周期内有良好行为记录的医师，或具有12年以上执业经历并在考核周期内无不良行为记录的医师，采取简易程序考核；其他医师采取一般程序考核。对符合简易程序考核的医师，由本人从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告，由执业注册所在机构在《医师定期考核表》上签署意见后，报考核机构审核；对采取一般程序考核的医师，由本人从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告，执业注册所在机构对其进行工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日报考核机构复核，考核机构按《医师定期考核管理办法》第十四条规定的形式组织进行业务水平测评。
六、执业行为和考核结果记录
各级医疗、预防、保健机构要建立医师定期考核档案，将医师执业行为记录（包括良好行为和不良行为）及《医师定期考核表》及时存入其档案中。良好行为记录包括医师在执业过程中受到所在单位或上级行政部门给予的奖励、表彰，完成政府指定性任务及取得的技术成果等；不良行为记录包括因违反医疗卫生管理法律法规和诊疗规范、常规受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。
医师定期考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评，或有《医师定期考核管理办法》第二十七条所列情形之一者，即为不合格。
每次考核结束后30日内，由医师注册所在机构及时将被考核医师的《医师执业证书》报送到注册机关，注册机关依据有关规定，对考核情况进行审定，并在被考核医师的执业证书的“执业记录”栏加盖“*年*月至*年*月考核合格（或不合格）”字样印章（由注册机关刻制），同时将考核结果录入医师执业注册信息库。如考核不合格，经培训3-6个月后再次考核合格者，在其《医师执业证书》“执业记录”栏加盖“*年*月考核合格”字样印章。如再次考核仍不合格，则注销其执业注册，收回其《医师执业证书》。
七、要求
（一）实行医师定期考核是《执业医师法》第三十一条规定的一项制度，各考核机构和医疗、预防、保健机构要高度重视，加强领导，严密组织，确保此项工作顺利开展。广大医师要端正态度，认真对待，按时接受考核，不断促进自身综合素质和医疗服务水平的提高。
预防科医师述职报告范文第3篇
一、组织机构及职责
(一)县卫生局成立医师定期考核领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导组下设办公室，挂靠卫生局医防综合股，万安心同志任办公室主任。
职责：负责全县医师定期考核工作的组织、协调、监督、指导，公布受委托的考核机构名单及其考核范围；加强与被委托考核机构的联系，努力保证医师定期考核工作规范、有序地开展。负责考核结果及医师注册数据汇总并上报市卫生局备案。
(二)考核机构职责
县医院、中医院成立由具有中级以上技术职称的医学专业技术人员和有关医疗卫生管理人员组成的专门的医师定期考核委员会，考核委员会设主任委员、副主任委员和委员若干名，负责制定医师定期考核工作制度及考核细则，坚持客观、科学、公平、公正、公开的原则，严密组织，规范医师考核工作。考核机构应当设立医师定期考核办公室，负责医师定期考核的具体事务工作。
(三)各医疗、预防、保健和计划生育服务机构要加强对《执业医师法》和医师定期考核相关文件的学习，严格定期考核工作程序，认真开展医师工作成绩、职业道德评定，按时报送考核相关资料，及时建立医师定期考核档案。
二、考核对象
依法取得医师资格，经注册在*县行政区域内医疗、预防、保健、计划生育服务机构中执业的医师均应按照规定接受定期考核。医师定期考核每两年为一周期。
医师定期考核分为执业医师和执业助理医师考核。考核类别分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔、公共卫生。
三、考核机构及考核范围
(一)根据省卫生厅《关于同意339个医疗卫生保健机构和医疗卫生行业学术组织为医师定期考核机构的批复》（卫医秘[*]952号），*县人民医院、*县中医院为我县医师定期考核机构，分别承担我县临床、口腔、中医类别医师定期考核工作。
(二)考核机构按照核准的考核类别负责对本机构相应类别医师的定期考核，同时承担我局制定的对其他机构医师考核工作。
1、*县人民医院负责本院和全县临床类别、口腔类别的医师定期考核工作。
2、*县中医院负责本院和全县中医类别的医师定期考核工作。
3、全县公共卫生类别的医师定期考核工作由宣城市疾病预防控制中心负责。
四、考核内容及方式
(一)医师定期考核分为三个部分：工作成绩考核、职业道德评定、业务水平测评。
工作成绩考核内容包括：医师执业过程中遵守有关规定和要求，考核期内完成工作数量、质量和政府指令性工作情况。
职业道德评定内容包括：医师执业中坚持救死扶伤，以病人为中心，以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。
业务水平测评内容包括：医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。
对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。
(二)业务水平测评由考核机构负责；工作成绩考核和职业道德评定，由医师所在医疗、预防、保健、计划生育服务机构负责，考核机构复核。
(三)医师工作成绩考核和职业道德评定应与医师年度考核相衔接，结合本单位实际组织实施。职业道德评定，按照卫生部《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见（试行）》进行，以医德考评结果为依据。
(四)业务水平测评按照医师的级别、类别，结合专业分别组织实施。
业务水平测评分为基本技能操作考核以及卫生法律、法规、专业知识综合笔试考核两部分。采用以下一种或几种形式：1、个人述职，提交书面材料；2、卫生法律、法规、专业知识的考核或考试以及实践技能考核或考试；3、对其本人书写的医学文书的检查；4、患者评价或同行评议。
(五)考核机构先对报送工作成绩考核和职业道德评定意见进行复核，对复核合格的医师再进行业务水平测试。
考核机构综合医疗、预防、保健、计划生育服务机构的评定意见及业务水平测评结果对医师作出定期考核结论，在《医师定期考核表》上签署意见。
五、考核实施与管理
(一)集中考核。本年度12月至下一年度2月进行集中考核。集中考核的对象为：至本年度12月31日，执业注册满两年或考核合格已满两年的医师。
本年度11月30日前，各医疗、预防、保健和计划生育服务机构将接受考核医师名单汇总送交相应的考核机构和县卫生局。
本年度12月20日前，各考核机构将业务水平测评时间安排和本年度业务水平考试范围、大纲，通知至委托考核的医疗、预防、保健机构。医师所在机构负责将业务水平考试的相关安排通知本机构应接受定期考核的医师。
次年1月10日前，各医疗、预防、保健、计划生育服务机构完成对本机构接受考核医师的工作成绩、职业道德评定，填写《医师定期考核人员申报表》（附件五），并将应接受考核医师《医师定期考核表》一式二份、《医师定期考核档案》（附件一）（首次接受考核医师）一式二份以及其他材料，按照考核名单报送途径报考核机构。
次年2月底前，各考核机构完成定期考核工作，将医师考核结果录入医师联网注册及考核管理系统，建立医师考核档案，并将《医师定期考核结果汇总表》报送至市卫生局医政科。同时，将《医师定期考核结果汇总表》和《医师定期考核表》、《医师定期考核档案》各一份，反馈至县卫生局和相关市局发证医疗、预防、保健机构。
次年3月10日前，医师所在单位负责将考核结果通知被考核医师，并将被考核医师《医师执业证书》上报至相应的医师注册卫生行政部门。
次年3月20日前，各级卫生行政部门完成医师考核结果在《医师执业证书》上的记录工作。
次年3月30日前，由我局将本次医师定期考核结果汇总上报至市卫生局医政科。
(二)县卫生行政部门应当在向考核机构送交医师考核材料的同时，提供参加考核医师本周期内存在《安徽省医师定期考核管理办法实施细则》第三十条列举情形的相关材料。
(三)医师认为考核机构的考核人员与其有利害关系，可能影响考核客观公正的，可以在考核前向考核机构申请回避。理由正当的，考核机构应予以同意。考核机构的考核人员与接受考核的医师有利害关系的，应当主动回避。
(四)在考核周期内，拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销《医师执业证书》的医师，应提前考核。考核合格的，可以办理执业地点变更手续。
需提前考核的医师，由其执业注册所在机构通知考核机构和县卫生局。
(五)乡、镇政府所在地卫生院负责通知、组织辖区内村卫生室中执业医师、执业助理医师的考核评定、签署意见工作。
六、执业记录与考核程序
(一)国家实行医师行为记录制度。医师行为记录分为良好行为记录、一般行为记录和不良行为记录。
良好行为记录包括医师在执业过程中受到市级以上各部门的年度奖励、表彰、完成政府指定性任务及取得的技术成果等；不良行为记录包括因违反医疗卫生管理法律法规和诊疗规范、常规受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。
其他的则为一般行为记录。
医师行为记录作为医师定期考核的依据之一。各医疗、预防、保健、计划生育服务机构要建立医师定期考核档案，将医师执业行为记录及《医师定期考核表》及时存入其档案中。
(二)考核程序分为一般程序和简易程序。
一般程序为：医师先从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告，由所在单位对其进行工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，报考核机构进行复核，并进行业务水平测评。
简易程序为：医师先从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告，由所在单位在《医师定期考核表》上签署意见后，报考核机构审核，不进行业务水平测评。
(三)符合下列条件之一的医师定期考核执行简易程序：
1、具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的；
2、具有12年以上执业经历，考核周期内无不良好行为记录的；
3、具有副主任医师及以上技术职务，考核周期内无不良好行为记录的；
4、医师离退休后由本单位返聘，在考核周期内无不良行为记录的。
其他医师采取一般程序考核。
(四)医师考核执行简易程序应有符合条件的医师填写《医师定期考核执行简易程序申请表》并附相关证明资料，由所在单位提出意见，报考核机构审核批准。
七、考核结果及记录
(一)医师定期考核结果分为合格不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，或有《安徽省医师定期考核管理办法实施细则》第三十条所列情形之一的，即为不合格。
(二)医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训（符合卫生部《临床住院医师规范化培训试行办法》的要求），或通过晋升上一级专业技术职务考试（含助理医师通过执业医师资格考试成绩合格的），可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德。
(三)被考核医师对考核结果有异议的，可以在收到考核结果之日起30日内，向考核机构提出复核申请。考核机构应当在接到复核申请之日起30日内对医师考核结果进行复核，并将复核意见书面通知医师本人。
(四)医师执业注册的卫生行政部门负责将医师考核结果记入其《医师执业证书》，在“执业记录”栏加盖“××年××月至××年××月考核合格（或不合格）”字样印章（由注册机关刻制）。
对考核不合格的，卫生行政部门责令其暂停执业活动3个月至6个月。其中，因业务水平考核不合格的，应在原考核机构接受培训和继续医学教育；因职业道德、工作成绩等原因考核不合格的，由所在单位安排培训与教育。医师暂停执业活动期满和培训期满后，向注册的卫生行政部门提交再次考核申请及《医师执业证书》原件，由卫生行政部门委托原考核机构再次进行考核。再次考核合格者，在其《医师执业证书》“执业记录”栏加盖“××年××月考核合格”字样印章（由注册机关刻制），允许继续执业，但该医师在本考核周期内不得评优和晋升；对再次考核仍不合格的，由卫生行政部门注销注册，收回《医师执业证书》。
八、监督管理
(一)各考核机构负责医师定期考核工作的组织、实施和考核评定，按时向委托其承担考核任务的卫生行政部门及相关医疗机构，报告考核情况及医师考核结果，并接受卫生行政部门的监督和指导。
(二)我局根据实际情况对委托的考核机构医师定期考核工作进行监督，并对考核机构的考核结果进行抽查核实。
(三)医疗、预防、保健机构不按照相关规定对执业注册地点在本单位的医师进行工作成绩、职业道德评定或者弄虚作假，以及不配合医师定期考核的，卫生行政部门将责令改正，经责令仍不改正的，对该机构及其主要负责人和有关责任人予以通报批评。
(四)考核机构有违反《安徽省医师定期考核管理办法实施细则》第三十二条所列情形之一的，卫生行政部门责令改正；情节严重的，取消两个考核周期以上的考核机构资格。
(五)考核机构工作人员违反有关规定，弄虚作假、、、循私舞弊，按照《执业医师法》第四十二条处理。
九、工作要求
预防科医师述职报告范文第4篇
2016院长年终述职报告(1)
2016年可以说是极不平凡的一年!在校党委的正确领导和关心下,在各院部处的密切配合和支持下,在省市区卫生疾控部门的通力协作和指导下,带领稚嫩的校医院新一届领导班子,坚持在继承中发展,在发展中拼搏,在拼搏中创新,遵循想事干事成事和事无巨细等执行执政理念,递交上了这样一份答卷:
一,认真组织实施深入学习实践科学发展观活动.
根据校党委的统一部署,认真贯彻落实三个阶段六个环节工作任务.及时召开动员大会;努力学习科学发展观理论;进一步召开专题民主生活会,严肃进行思想剖析;积极开展学习调研和解放思想大讨论活动;倾心撰写学习调研报告,分析检查报告,整改落实方案和学习实践活动总结报告.按照校党委书记郭明顺检查分析问题,理清发展思路,明确发展方向的重点要求,着重查找制约校医院科学发展的瓶颈问题和突出问题,继而进行了有针对性的整改,有利地促进了校医院各项工作的健康发展,科学发展.
与此同时,圆满完成了勤政为民 廉洁奉公主题教育活动.《党旗飘飘》中先进典型的事迹,深深感染了全体党员,激励了党支部成员勤勉敬业,克己网奉公的言行举止,焕发了班子成员的工作热情.
二,医疗,预防及健康教育等工作全面展开.
常规门诊就诊患者有增无减,诊治患者18552人次,医疗收入173万元;发热门诊防控甲流任务规范有序,诊治患者1013人次,确保了正常教学秩序的顺利进行,避免了学校资金的额外投入,减轻了发热患者的经济负担;预防接种工作科学有序,累计接种18631人,避免和减少了各类传染病在校园内的感染和传播,有效防止了突发公共卫生事件的发生;体检工作严谨有序,累计体检8645人,为上述人员健康档案的建立提供了科学可靠的依据;医疗保障任务派遣及时,累计保障23次,受到了有关部门的一致好评;健康教育授课工作按部就班,累计授课704学时,增强了大一新生自我保健,预防疾病和心理承受能力.
三,内外环境明显改善.
倍加珍惜校领导及有关部门对校医院事业的关心和支持.暑期期间,与施工人员一道,摸爬滚打,密切配合,提前完成墙壁粉刷,门窗上油,桌柜翻新等内部装修工作.装修期间,精心呵护全院固定资产及医疗设备,使其万无一失,完好无损,确保了开学后常规门诊,发热门诊,新生体检,教工体检,预防接种等工作的顺利进行.与此同时,更新了医务人员的办公诊桌及操作台,添加了舒适美观的患者观察椅;重新设计,调整和规范了部分职能科室.校医院整体环境焕然一新,得到了明显改善.一个科室规范,环境整洁,室内明亮的校医院已经展现在农大师生员工和患者面前.
四,医疗设备技术含量显著提升.
校医院的建设和发展获得了学校领导及有关部门的高度重视和强有力的支持.更新和添加了部分先进的医疗设备,如彩色超声多普勒,恒温水浴箱,手术理疗型微波治疗仪,五官科超短波治疗仪,全自动心电图,全自动血球分析仪,全自动尿液分析仪,网络服务器等,为校医院的进一步发展提供了客观的物质基础.技术含量较高的现代化设备,提升了校医院的社会地位和社会影响力,提高了医务人员的诊治水平和工作效率,拓宽了服务范围,增加了医疗收入.
五,科室建设进一步规范和完善.
部分科室医务人员缺岗,严重束缚了校医院各项工作的有效开展.在防控甲流和收治发热患者进入关键阶段的时候,校领导审时度势,迅速批复招聘填补个别缺岗科室医务人员的请求,招聘来了德才兼备,朴实无华,专业对口并具有一定临床经验的护士和检验员各一名,有效缓解了校医院的工作压力,在一定程度上为科学防控甲流以及发热门诊,常规门诊,预防接种和健康体检等工作的正常开展注入了活力,为校医院的长足发展,科学发展提供了一定的人力支撑.口腔科人才的引入,给沈农师生员工及其辖区内居民诊治牙病创造了便利条件,合理的收费标准,优质的服务质量,受到了患者的一致好评.科室规范化建设向前迈进了可喜的一步.
六,医务人员福利待遇改善.
构建和谐社会,实现人性化管理,充分调动医务人员主观积极性,作为医疗服务部门,校医院本身无论对内还是对外,必须把改善和提高医务人员福利待遇贯穿于整个工作之中.医务人员能否爱岗敬业,能否提供优质文明的服务,除了执行好规章制度外,关心体贴医务人员的工作和生活,实现好,维护好医务人员最关心,最现实,最直接的切身利益问题显得非常值得和十分突出.
面对人员少,任务重,时间紧一些工作的特点,全体医务人员齐心协力,忘我投入,加班加点,出色地完成了校领导交给的各项政治任务和工作任务.辛勤劳动换取了劳有所得的回报;工作待遇的改善;仪容仪表的改观;生日问候活动,心灵获取温馨和慰藉.进一步激发了医务人员想干事,能干事,干好事,干成事的工作热情.
七,全面加强领导班子的思想工作作风.
严格要求班子成员坚持以身作则,真抓实干,锐意进取,说老实话,办老实事,埋头苦干,不事张扬,廉洁从政,坚持原则,办事公道等思想工作作风,确保了政治思想工作扎实有效的开展.年内有三名医务人员向党组织递交了自愿加入党组织申请书,全部被列入入党积极分子.
八,扬正气,促和谐,强化规范管理.
修订和完善《校医院工作制度》及《校医院管理规定》.和谐医院建设,医德医风建设显著加强.绝大部分医务人员服务态度明显改善,服务质量明显提升.一个文明行医,礼貌待患,风清气正的白衣天使形象正在还原和展现.
九,坚持勤俭节约,精打细算,艰苦奋斗的工作作风.
维修损毁抛弃的部分医疗器械,医疗设备和办公设备,累计节省和挽回损失资金3万余元;与此同时,进一步做好固定资产登记统计工作,有效防止了固定资产的流失.
十,为了增强校医院发展的后劲,夯实和拓展各类医务人员职业技术水平,相继选派一名医生到202医院进修彩色超声多普勒操作技能,一名医生接受中国红十字总会培训;组织全体护士参加免疫接种培训,大部分医生参加全科医师考核,所有医务人员认真参加继续医学教育.
十一,认真调研离休人员医疗费报销情况,为学校制定更加科学可控的《沈阳农业大学离休人员医疗费报销标准》提供了可靠的依据.在实际操作过程中,严格执行《沈阳农业大学离休人员医疗费报销标准》,连年攀升的离休人员医疗费开支明显回落,比上一年度减少了131万元.
十二,整理和规范了校医院收费方式,实施计算机统一收费管理,堵塞各项收入的漏洞.所有收入都登记入账,所有支出都有凭有据,确保了财务收支两条线.
十三,更新制作了校医院网页,扩展和增加了网页内容.
这一平台发挥着宣传校医院的医德医风,展示白衣天使的美好形象,医疗,预防,党建及健康教育等方面信息的重要作用,为校园文化建设绚丽的画卷,增添了一笔美丽的色彩.
十四,申报市医保工作取得了可喜的进展,将为在校生和辖区内市医保居民方便就医提供有利的条件,为校医院一个机构,两块牌子的发展方向奠定坚实的基础.
xx,组织召开省红十字会博爱助学基金捐赠暨沈阳农业大学红十字志愿者服务队成立仪式,沈阳市红十字会资助沈阳农业大学灾区学生捐赠仪式,宣扬人道,博爱,奉献的红十字会精神,激发了沈农学子扶贫助困,奉献爱心,构建和谐社会的热情.
十六,校医院各项工作科学规范的开展,经受住了省市区卫生疾控部门的监督检查,并给予了充分肯定,受到了一致赞扬,相继被东陵区政府评为东陵区卫生系统先进个人,被校党委推荐参加省科工委组织开展的平安校园建设工作先进个人评选.
总之,年内校医院的现状和所面临的形势十分严峻,经历了一系列错综复杂的矛盾和问题的考验,抱着对学校和全体师生员工以及全体医务人员高度负责的态度,坚定理想信念,把握正确方向,坚持科学发展,保持两个务必的工作作风,与班子成员一道克服困难,开拓进取,踏踏实实做事,干干净净做人,积极投身到繁忙的工作之中,用实际行动回报校领导及各院部处的厚爱和期望,为学校的整体建设尽心尽力,做出了应有的贡献.
思考未来,任重道远,校医院面临的问题和需要破解的难题仍然很多,诸如领导班子的执政能力需要提高,眼界思路需要开阔,忧患意识需要增强;个别医务人员身心健康需要改善,法制观念需要强化,职业道德素质需要改进;个别科室高素质专业技术人员需要引进和培养;健康教育内容,方式及对象需要充实和扩展;药品采购渠道需要拓宽和规范;医疗服务项目需要巩固和添加;网络办公系统需要建立和运行;校医院的定位和发展方向以及与之相适应的地理位置选择需要明确;科室建设需要进一步规范等一系列问题.
存在的主要问题:政治理论学习抓的不够紧;注重完成行政和党务工作,淡化了业务学习;工作方法简单不够成熟;政治思想工作不够耐心细致;关心医务人员工作生活不够细心周到等,这些问题要在今后加以认真克服.
2016院长年终述职报告(2)
尊敬的各位领导、各位同事：
肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过三甲中医院复审,实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。20XX年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%,总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中Ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性因素。我常告诉他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：一是经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。
预防科医师述职报告范文第5篇
关键词：医师 定期 考核 实践 体会
根据《中华人民共和国执业医师法》、《关于印发内蒙古自治区医师定期考核管理实施办法（试行）的通知》（内卫发[2011]43号）、《关于印发呼和浩特市医师定期考核管理工作实施方案（试行）的通知》（呼卫字[2012]44号）文件精神，呼和浩特市疾病预防控制中心如期圆满完成了第一周期的医师定期考核工作。
一、组织学习沟通，奠定基础
实施医师定期考核工作，对于医疗、预防、保健等机构加强对医师执业的管理，规范医师的执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，具有重要意义。中心首先组织领导班子成员和工作人员认真学习文件内容、吃透政策、领会实质、提高认识，为顺利开展医师定期考核工作奠定理论基础。
由于第一次开展医师定期考核工作，面临诸多实际问题。在文件内容把握不准、单位遇到特殊情况的时候，中心经常与呼和浩特市卫生局、中国医师协会等上级主管部门沟通，使得一些问题得以妥善解决。同时，中心组织一名工作人员到上海参加全国医师定期考核业务干部培训班，组织两名工作人员到内蒙古医科大学附属医院、呼和浩特市第一医院等兄弟单位学习，借鉴其先进经验，为顺利做好医师定期考核工作奠定坚实基础，从而推动中心医师定期考核工作顺利进行。
二、建立组织结构，明确职责
中心领导高度重视,成立了医师定期考核委员会,由中心主任亲自担任委员会主任，负责中心医师定期考核的组织领导和考核结果的审定工作。委员会下设医师定期考核办公室，办公室设在人事科，由人事科、党委办公室、科教科的负责人和考核专家组成，负责制定中心医师定期考核工作方案和考核工作制度并组织实施，考核工作完成后负责将考核结果上报和存档。人事科负责医师考核资料的收集、汇总、上报及建档；党委办公室负责本中心医师职业道德评定的组织实施，并将评定结果报人事科；科教科负责医师业务水平测评的组织实施，并将测评结果报人事科；中心各科室成立医师定期考核小组,负责本科室医师工作成绩考核评定，并将考核结果汇总报人事科进行复核。
三、制订方案制度，确定步骤
根据有关文件要求，结合中心工作实际，按照科学合理、精简效能、以人为本的原则，制定了一套详尽的实施方案和考核工作制度；并组织相关人员对初稿进行分析讨论，确保方案、制度更具有针对性、科学性和可操作性。经反复讨论研究后，在集思广益的基础上，印发《中心医师定期考核实施方案》、《中心医师定期考核工作制度》等系列文件，进一步明确医师定期考核的各项程序、实施步骤等，有效地推动了工作进程。在考核工作中从每个步骤、每个环节抓起，在考核内容、考核方式、考核程序及上报的各项表格等方面都逐一进行分析研究，以探求最便捷、实用的程序，提高工作效率，确保在短时间内高质量、高成效地完成医师定期考核工作任务。
四、按照考核规定，落实考核
中心领导高度重视执业医师定期考核工作，把这项工作作为一次提高执业医师队伍整体素质的标准来衡量。中心医师考核委员会，要求中心各科室组织有公共卫生执业医师资格的人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》及《中心医师定期考核工作制度》等法律法规及规章制度，统一思想，提高认识。
本周期医师定期考核时段为2009年8月1日至2011年7月31日，中心参加本周期公共卫生执业医师考核共有88人，由本中心负责考核。按照文件要求，参加简易程序考核的有55人，参加一般程序考核的有33人。简易程序考核为本人书写述职报告，包括考核周期内工作成绩、职业道德、业务水平等；对参加一般程序的人员进行了工作成绩、职业道德考核和业务水平考核。考核结果均为合格。与此同时，完成了《医师定期考核信息管理系统》网上录入工作。
五、规范考核管理，提升素质
这次医师定期考核，是对中心所有具备执业资格的公共卫生医师一次工作成绩、职业道德考核和业务水平的检查。考核委员会严格执行考核程序的有关规定，做到了客观、科学、公正、公平、公开。通过此次考核，积累了一些经验，促使各级医务人员增强了责任意识，敬业理念，为更好地从事公共卫生工作打下了良好的基础。
执业医师队伍的建设与发展是卫生事业健康可持续发展的关键环节。今后的定期考核中，要坚持以科学发展观和科学人才观为统领，以人为本，统筹规划，精心组织，总结经验，不断改进，确保医师执业管理达到实效。
参考文献：
[1]王辰,郑宇同.医师定期考核方法探讨.中国病案,2012,1
预防科医师述职报告范文第6篇
多姿多彩的科室文化活动，并没有耽误中西医结合肿瘤内科在学科建设、教学和临床工作的进度，科研、教学、临床、文化齐头并进，相互促进，快速发展，让中西医结合肿瘤内科不仅是重点学科，也是文化建设的优秀科室。
谁能想到，就在几年前，贾立群刚开始负责科室工作时，这里的平均住院日还是32天，科研经费不到百万。短短的六年间，平均住院日缩短了三分之二，科研经费到达了八位数，与发展成绩相对的是，科室的人员并没有明显增加。
“这是全科努力奋斗、创新的结果。”――贾主任谦虚地将成绩归功给大家。
2006年，在院领导的信任和科室同事的支持下，贾立群担任中西医结合肿瘤内科主任。他首先感到的是责任感。在张代钊、李佩文两位老主任带领下逐渐成长起来的中西医结合肿瘤内科，基础雄厚、技术精湛，是全国领先的科室。
但是当时以中医治疗、晚期肿瘤病康复为主的治疗机制，导致了平均住院日较长，病人周转率低等问题。
“主持这样一个优秀科室的工作，带领科室继续前进，首先要有敬业精神和创新精神。”贾立群暗下决心。
面临着新时期肿瘤病防治的新特点，科室的发展面临着更大的挑战。针对肿瘤发病率高，病人逐渐增多，继续缩减住院日加快周转的诊疗需求，贾立群在述职报告上提出，把中西医结合点前移，不是只仅限于晚期肿瘤病医治，把中西医结合前移到肿瘤病人的中早期治疗上，包括化疗和预防上，是今后科室发展的一个主要轴线。随着医院一批中青年专家成长起来，借助着良好的人才基础和果断的定位转向，科室的发展迎来一个新的阶段。
平均住院日逐渐缩短。32天，27天，22天，17天，14天，12天，11天……这是中西医结合肿瘤内科平均住院日的变化。2012年，科室的平均住院日缩短到10天以内，比贾立群刚接手肿瘤内科时差不多减少了三分之二。
“结合社会和病人的需求，转变科室发展思路是关键”，贾立群说道，“进入2000年以后，恶性肿瘤逐渐成为我国城市居民疾病死亡原因的首位，来医院化疗的患者越来越多，而医院的床位有限，为了能够让更多的患者接受治疗，必须要加快周转率，缩短平均住院日；而医院整体以大病为重点，疑难病症治疗为主的发展方向也要求科室必须发展重点专病治疗，形成特色。”在贾立群主任的带领和中西医结合肿瘤内科全体同事的努力下，肺癌、乳腺癌、内分泌肿瘤、胃肠道肿瘤治疗成为中西医结合肿瘤内科的优势病种。而像中西医结合肿瘤内科在中医和西医领域都能名列前茅的科室，在全国中医科室并不多见。
2009年，中西医结合肿瘤内科被评为国家中医药管理重点学科；2011年被评为卫生部国家临床重点专科建设项目，成为同行领域的品牌科室。“这是大家共同努力的结果，也是和前期两位老主任铺垫的基础分不开的”，贾主任说。
“目前我们还存在一些短期内难以解决的客观因素，科室规模比较小，甚至和其他重点专科比，我们只有54张床位。为了克服客观因素的限制，我们需要在内涵上不断地创新，在学术创新意识上加强，才能引领全国同行的发展。”
6年前刚开始主持科室工作时，全科科研经费是几十万元，现在达到上千万以上。“今年，全科有五项国家自然科学基金，我自己有两项。”这是科室在科研课题、学科建设方面不断创新的成果。“正因为有这么充足的经费，我们才能够拿出新的技术成果回馈给临床和病人。”
当然，除了创新意识，奉献精神也是必不可少。20天左右的平均住院日，减少至10天，意味着几乎工作量增加一倍。不仅要求在技术手段上有所改进，更需要工作强度的提升。
身为科室主任，贾立群带头做起。如果没有出差、会议，每周六、日他都会来医院。而平时，常常晚上六七点钟才能离开病房。说到这里，贾主任半开玩笑地说，“可能除了科内的同事，全院和我最熟悉的人就是停车场的师傅了。”
“做好每一件事都是对科室发展的良性促进。”
科室文化建设也是中西医结合肿瘤内科的亮点之一，也是建院以来的传统。“张代钊、李佩文主任主持工作时，我们的科室文化方面就做得非常优秀、和谐。”现在，以“粉红丝带俱乐部”为代表，医患联谊会、演讲比赛、下基层、对口支援， “尽管临床、科研工作再忙，我们也一直坚持在做。”
粉红丝带俱乐部就是在贾立群主任的支持和万冬桂、李丽等医生的配合下于2008年成立的。这个俱乐部以乳腺癌患者为主体，每年三月、十月组织活动，通过专题讲座、专家答疑、医患互动等形式，为患者及家属传递相关防治知识，被媒体多次关注，已经成为象征和谐医患关系的“中日医院好声音”。
“肿瘤这样的慢性病患者在心理上有很大压力，而对患者加强关注，缓解他们的心理压力也是目前除了临床工作之外医务工作者所应尽到的职责，这是社会的需求。”
教学方面，中西医结合肿瘤内科负责中医药大学7年制研究生的教学任务，包括定向培养的研究生、国外留学生，每年10多名，是全院承担教学任务最多的科室之一。
面面对工作的压力，贾立群主任很坦然，“医、教、研、文结合要求科室工作不仅仅是单纯的医疗、科学、研究、文化的统合，更要齐头并进，做好每一年事都是对科室发展的良性促进。对于我个人来说，身为科室带头人，就是要身先士卒，带头卖苦力，只要对科室发展有利，再苦再累我也甘心。”
“我在大学期间就有一个理想――能够在毕业后从事肿瘤治疗工作。后来通过多种渠道了解到张代钊教授在肿瘤治疗领域很有成绩，所以在毕业后我就报考了张教授的硕士研究生，并在86年进入中日友好医院中医肿瘤科（中西医结合肿瘤内科前身）工作。”回忆起当初与中日友好医院结缘的经历，贾立群还十分感慨。26年后的今天回头看，他早已经提前并超额实现了学生时代的理想。
预防科医师述职报告范文第7篇
这位认真务实的军医，是无论身处哪个岗位都能很快适应并且做出成绩的人，也许正因为他的这个特点，让他拥有众多头衔，更做出了诸多成就：中国人民医学会内分泌专业委员会副主任委员，中国人民空军医学会内科专业委员会副主任委员，北京医学会创面修复专业委员会副主任委员……
他就是关小宏，中国人民空军总医院内分泌科主任、主任医师、教授、硕士生导师、空军高层次人才，擅长糖尿病、糖尿病足、糖尿病周围神经病变的治疗和研究。
贫寒学习求医梦
关小宏1958年出生于陕西长安县，即现在的西安市长安区。经历过大食堂和饥荒岁月的他从小家境贫寒，而当时农村相对落后的教育环境让关小宏8岁时才偶然碰上挨家挨户登记的老师，萌生了上学的念头。少时的求学之路是艰辛的：“当时学校离家有两三里地，我们要一人搬个大凳子再搬个小凳子，到了教室按座位摆放好，再坐下听课。就这样年复一年，每天不管刮风下雨都是如此。”关小宏回忆说，除了艰苦的学习环境，因为家里经济困难，放学后他还要利用空闲时间编草帽换钱来补贴家用。随着年龄增长，上学变得越来越不容易，他要硬着头皮顶住父亲想让他放弃学业早点挣钱的压力，坚持学业。为完成父亲下达的每天必须挣够4工分、也就是要打40斤草的任务，他宁愿中午不吃饭，顶着炎炎烈日在酷暑天割草，也不耽误下午的课程。从小学到初中，尽管有种种困难，但是关小宏始终学习成绩优异，并且一直都担任班干部。
说起如何能够在如此艰苦的环境下不放弃学习，并且保持优异的成绩，除了本身对于知识的渴望，关小宏说更多是因为从小的经历让他萌生了当医生的想法：“我小时候经常肚子疼，我大姐会背我到镇上的医院去看病，当时我就觉得医生拿个听诊器听完了之后，给我开点药，我的肚子就不疼了。这让我觉得医生很神奇，只要听一下摸一下就知道你得了什么病，所以从小就觉得医生充满神秘感，对这个职业也很崇敬，觉得医生可以帮病人解除病痛，这可以说是我想当医生最直接的原因。”而另外一个更实际的原因，就是希望不再挨饿。关小宏至今记得，上高中的时候，学校离家里有10里地的距离，要从家里背着玉米面或者白面去换饭票。可是当时家里没有那么多粮食。“有一次没有饭票了，我实在饿得不行，就借同学的自行车骑回了家，当时我父母都不在，我看到家里只有一棵白菜，就烧开了水，把白菜放进去撒一把盐，把一整棵白菜都吃了。当时我只有14岁。”童年的经历让关小宏深刻体会到，人要生存必须有饭吃，想要有饭吃就要被需求。医生这个职业是在任何时候都被人们所需求的，这单纯的想法让当时十几岁的关小宏对医生这个职业有了最初的向往。
“要有不断追求的目标”
1975年，17岁的关小宏高中毕业，回乡务农。因为他性格正直，又有文化，被选为了生产队队长。由于当时生产队里劳动力不足，干农活总是落在全村最后，自然就成为最穷的生产队，通常是辛苦忙碌一年，到头来不少家庭还倒欠队上的，吃饱饭都成问题。怎样想办法改善这种状况，是关小宏首先想要解决的问题。他发现生产队田埂上的树很多，这些树可以稳固堤坝，但是种在庄稼地旁也会遮挡阳光，影响粮食的产量。于是关小宏和生产队的人商量，把田埂上过密的树伐掉，把木头卖掉，为生产队买了拖拉机。那一年的生产力大大提高，年终时一个工分由最初的2毛5提高到6毛5，人们能吃饱饭，年终还有结余。
1977年工厂来村里招工，经过考试，关小宏以优异的成绩成功进入地质勘探大队的实验室工作，幸运地成为一名技术工人。当时实验室只有三四十人，几乎都是大学生，甚至很多都是清华北大的高材生。关小宏既兴奋又感到有压力。进入实验室后，一般来说学徒期需要三年时间，但关小宏凭借自己的努力和勤奋，用了半年时间就能独立操作相关的工作了。所在的地质大队属于地质局，出队工作要翻过唐古拉山到达海拔4000多米的藏北，空气稀薄、人迹罕至，环境相当恶劣，年年都会大雪封山。所以，每年的三四月份各单位陆续出队上藏北工区，十月份全大队再撤下山来到青海格尔木过冬。身为学徒的关小宏，每年3月会一个人提前上山，清理帐篷、安装设备、校对仪器。一个人住在荒漠里，晚上盖着10斤重的被子还是会被冻醒：“记得有一天夜里，风把帐篷顶吹翻，早晨起来我发现身上落了厚厚一层雪。”但是比工作环境的艰苦更难忍受的是心里的孤单。身边没有一个人可以说话，唯有加倍努力地工作。
虽然在实验室的一年非常出色，获得了同事、领导的肯定，也获得了一些荣誉，但是和同事们的大学学历相比，让他认识到自己需要更加进取，想起儿时的梦想，更促使他坚定的要上大学。“人要不断有追求的目标，这种追求不是为了生活的奢华享受，而是内心的一种充实。”
1977年恢复高考，关小宏非常激动，没想到考试却遭到重重阻挠。在地质勘探大队工作的关小宏当时月工资八十多元，而当时内地的职工工资水平大多在三四十元左右，高考遭到了父亲的反对。再加上他年轻好学，工作踏实，单位领导宁愿让他外出进修，也不愿意他离开实验室，这一年关小宏没能如愿参加高考。1978年关小宏20岁，部队院校招生开始报名，但要求年龄不超过20岁，他想自己不能再错过这次机会，说服了父亲和单位的领导，终于在20岁这一年，考上了中国人民第三军医大学。“收到录取通知书的那一瞬间，真是感觉到莫大的幸福，当时还没有电话，都是电报，我是一路狂奔着去拿的通知书。”现在回忆起当时的心情，关教授脸上还掩不住笑容。
带科室走出困境
1983年以优异的成绩毕业后，关小宏被分配到北京空军总医院。三年内科轮转，第三个月就被呼吸科主任看中并决定亲自带他三年，由此打算在呼吸科发展。也是一个偶然，让关小宏走上了从事内分泌科工作的道路。1985年，空军总医院糖尿病研究中心成立前，关小宏在值班时正好遇到李仕明教授值班，他的聪敏与勤奋被李仕明教授看中。在中心成立时，关小宏被李仕明教授点将。军人以服从命令为天职，关小宏就转到了糖尿病中心工作。
1995年关小宏和李仕明教授一起起草了中国的糖尿病足的分级分类和诊断。到1992年后，关小宏已经在糖尿病领域建树颇深，30多岁时被邀请到多个年会讲课，到多家医院会诊。2000年，他接到了急诊科主任的任命。当时的急诊科，被视为又累又苦待遇差，没人愿意去，是个让医院头疼的科室。换了几代主任都没有什么大的起色，以至于急诊科当时一天只有30多个病人。关小宏觉得，既然接受了任命，就要担起振兴科室的责任。关小宏认为，急诊是一个医院的桥头堡和前哨站，它的水平高低体现着医院的整体水平。
关小宏走马上任后，用三个月的时间了解了急诊科的现状和存在的问题，并且向医院提交了报告和整改意见。在关小宏的建议和协调下，把当时在不合理位置的急诊科搬到了医院最门面的地方，经过他的努力，半年时间，急诊科就基本上步入了正轨，每天的就诊人数也从曾经的一天30多人次增长到200多人次，足足提高了7倍之多。而关小宏在急诊科当主任期间，最大的改变是建立了抢救室和急诊手术室，为了争取抢救病人的时间，关小宏还建立了多条绿色通道。他在急诊科当主任的7年时间里，急诊科发生了翻天覆地的变化，年年都被评为先进单位。2007年关小宏又受命回到内分泌科，离开之前他用了一个小时做述职报告，全急诊科的同事们也哭了一个小时。关小宏说，看到大家的不舍，知道自己在这7年没有白付出，他就已经很知足。
提高糖尿患者的生活质量
2007年，关小宏再回内分泌科，他秉承了当时科室成立的目标：以糖尿病足的特色治疗成就科室。被问起糖尿病足的相关问题，关小宏解释到：“糖尿病足是糖尿病患者由于长期受到高血糖的影响，下肢血管硬化，血管壁增厚，从而造成下肢组织病变，引发足部疼痛、间歇性跛行等症状。因足部离心脏最远，闭塞现象严重时，易发生足部水肿、发黑、腐烂、坏死，形成脱疽，甚至还可能为此而截肢。随着糖尿病病人数量增多，糖尿病足发病率也在逐年增高。糖尿病足是糖尿病晚期的严重并发症之一，在我国，糖尿病足患病率占糖尿病患者的14%。”
采访中关教授还提到了一例让他一生记忆深刻的病例。一位糖尿病足患者，因为足部严重坏死，一只脚竟然从下肢掉了下来。这一幕更让关小宏感受到作为大夫责任的重大。他说，他看到每个糖尿病人都会想，这位患者也有可能失去他的脚，造成终身残疾，一定要认真为他治疗，最好能提前预防。而要做到早预防：“患者在降糖和控制饮食的同时，应特别重视足部护理，防止外伤感染。糖尿病足的根本症结在下肢动脉，只要及时疏通被阻塞的动脉血管，患者就不会发展到截肢地步。目前空军总医院利用药物，以改善微循环为基础，抗感染、局部换药相结合，综合治疗糖尿病足坏疽总有效率达95%。”
对于糖尿病足的治疗，空军总医院内分泌科现在是全国首屈一指的，从85年科室成立到现在，诊治的病人有5万人，治愈病人2万多人。从最初局部的清创治疗发展到现在结合介入治疗，干细胞移植治疗等等，形成了一整个治疗体系。内科外科兼具，大大缩短了治疗时间，增加了治愈率，减少了病人的经济负担。“这种一体化的治疗平台是最有利于患者的。我们治疗的病人在全国最多，治愈率也是全国最高，现在的截肢率控制在百分之五以下。”关小宏介绍。
对于科室未来的发展，关小宏还有很多想法，而这些想法的初衷和最终目的，都是希望最大限度的为患者着想。“整个科室的治疗首先要前期筛查，不是高危人群的，进入正常治疗；高危人群尽量要早住院，制定方案控制血糖血脂。糖尿病足的治疗还要做好后期护理，比如做肢具、用电脑为患者进行压力测定，设计针对性的鞋垫等，提高患者的生活质量，形成前期筛查、中期治疗、后期护理一条龙的治疗平台。”同时，关小宏还担任北京市创面修复委员会副主任委员，这在中国是第一家。“按照院里的理想，除了糖尿病足我们要做好，还会和导管室和烧伤科共同建立一个综合的平台，让空军总医院内分泌科在保持治疗糖尿病足这个优势的同时，能够在创面修复上有更多作为。这样可以让更多的患者受益，同时也形成医院的一个特色。”
预防科医师述职报告范文第8篇
近年来，在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下，在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关怀下，带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。同全院同志一道，做了以下工作：
一、积极参加学习，提高自身素质。认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。
二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。
三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，在征得防保科职工同意的前提下，我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下，防保科严格执行国家物价政策，让利于民，类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识，我们先后为全镇小学生进行了体检，在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
四、关心职工，用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要，只要是有利于卫生院建设和发展，我们院领导班子都一路绿灯，积极帮助联系进修、学习的单位，我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作，使之在事业上有所成就，对卫生院发展有所贡献，对老百姓的身体健康有所帮助。
卫生院领导年度述职报告（2）
本年度即将结束，按照县委组织部关于党政班子述职的要求，下面我谨代表县卫生局领导班子作述职报告，请予评议。
一、班子自身建设情况
（一）注重理论学习，加强政治思想建设。
按照县委的统一要求，围绕建设“学习型机关”的目标，局领导班子成员在自学的基础上，结合第一批先进性教育活动，积极参加局机关支部先进性教育学习。一是加强政治理论学习。系统学习了党的十六大和十六届五中全会精神，树立了科学的发展观、正确的政绩观，增强了责任感和使命感，坚定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了团结干事的劲头。二是加强领导素养和专业知识学习。认真学习卫生法律法规知识，并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。学习了《》、《中国共产党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政许可法》等内容，提高了局领导班子廉洁自律意识，勤政廉政意识明显增强，思想作风有了明显转变。
（二）坚决贯彻民主集中制，坚持重大问题集体研究。
正确处理民主与集中、个人与集体的关系，坚持集体领导、分工负责的原则，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人行为。在重大事项的决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，尽可能减少决策的失误和偏差，有力地推动了全县卫生系统各项工作的顺利开展。特别是对人民群众普遍关注和基层单位反映强烈的问题、牵动卫生事业发展的重大问题、重大决策，推行政务公开制度，增强透明度，并主动接受各级领导、部门和群众的监督，取信于民。
（三）严格遵守廉洁自律有关规定，狠抓廉政建设。
认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则（试行）》、《…关于“五条禁令”适用范围及处理办法》的规定。坚持从严治政，依法行政，局领导班子的党风廉政建设进一步加强。一是学习先进典型，开展警示教育，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。用先进人物、先进典型作为思想上的一面镜子，工作上的一把尺子。学习郑培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情怀，深入基层、关心群众，做群众的贴心人；学习他们廉洁奉公、艰苦奋斗的优良传统和作风，坚决反对享乐主义和拜金主义，牢记“两个务必”，一身正气，两袖清风，立党为公，执政为民；学习他们真心诚意、勤勤恳恳、求真务实地为人民办实事的工作态度，坚决反对形式主义、本本主义、不唯书、不为上、只为实；学习他们生命不息、奋斗不止的模范行为和高尚品德，教育班子及班子成员从我做起，忠于职守、忘我奉献。同时，以典型案例在班子及班子成员中深入开展了警示教育，防微杜渐。通过学先进，反腐败，班子及班子成员的自警、自省、自励、自律意识进一步增强。二是继续落实“收支两条线”的管理规定，从制度上、源头上治理腐败，加强廉政建设。三是认真执行人事管理规定，严肃人事调配纪律，坚持公开、公平、公正的原则，择优录用。
在县卫生局班子的带动下，各医疗卫生单位把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程，一起安排、一起检查、一起考核。全系统形成班子抓、抓班子、领导抓、抓领导的党风廉政建设和反腐败的工作格局。
二、认真履行职责，全力推进我县卫生事业发展
一年来，县卫生局在县委、县政府的正确领导下，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,围绕全面建设小康和构建和谐社会的总体目标，突出狠抓了公共卫生体系建设、重大疾病防控、卫生体制改革、新型农村合作医疗、卫生执法监督等重点工作，取得了明显成效。
（一）加快公共卫生体系建设步伐,着力提升服务能力
一是县疾控中心大楼已建成竣工。
二是县人民医院传染科病区国债建设已全面完工。
三是卫生院国债建设已进入施工阶段。
四是进行了卫生监督与疾病控制改革。按照依法行政、政务公开、统一执法、综合管理的原则，建立健全以疾病预防控制机构为主体的卫生服务体系，建立并完善以政府卫生行政部门为执法主体的卫生监督体系，进一步规范卫生行政执法和卫生技术服务工作。
五是根据农村卫生服务的实际情况，适当调整了全县农村卫生资源。根据省卫生厅下发的《省农村卫生机构设置规划指导意见》要求，结合我县实际，制定了《…农村卫生机构设置规划》。目前全县的中心卫生院由过去的3所调整为现在的2所，一般卫生院由过去的11所调整为现在的10所。
（二）有效开展重大疾病防控,切实保障群众健康
全年全县未发生甲类传染病。完成了血防查、灭螺和查、治病任务，未发生成批感染，开展了晚血病人手术治疗。全面推行现代结核病控制策略，人口覆盖率达100%，加强了结核病归口管理，在县人民医院和钟鸣、顺安、安平三所乡镇卫生院建立了查痰点。同时还加强了艾滋病疫情的监测和宣传教育工作，开展了既往有偿供血人员艾滋病筛查工作。加强了孕产妇系统管理和3岁以下儿童系统管理，开展了爱婴医院质量督查。认真开展禽流感防控工作,年初我们就召开会议，研究布置人间禽流感防控工作，制定了专门的工作预案；对相关卫生技术人员进行了业务培训，组织成立了应急队伍，同农业部门密切配合，切实做到了工作上的“三同步”。
（三）强化监管,有效推动第二轮新型农村合作医疗稳步运行
为保障新型农村合作医的健康发展，一是适时调整了方案。是不断探索筹资和管理等长效机制，特别加强了对定点医疗机构的监管。针对部分医疗机构的违规行为，制定了“一取消四挂钩”政策，即：今后发生类似事情，将取消定点资格；实行与年度综合目标考核挂钩；与医院的经济利益挂钩（年度最后一个月的补助工资作为监督保障金）；与院长的任期目标挂钩；与人事制度改革挂钩。要求各定点医院牢固树立一切为病人服务的理念，切实加强内部管理，严格执行“凭卡就诊”和“逐级转诊”制度，规范各种医疗行为，合理用药和控制药品价格，完善财务制度等。据统计，第二轮的参保人数为…万，参保率为…%。截止年11月31日，共对…人进行了补助(其中大病住院…人),补助资金…万元(其中大病住院补助…万元)。第三轮筹资工作也进展顺利，已有…万人参加了新型农村合作医疗，参保率为…%。
（四）切实加强医政管理,确保医疗安全
一是联合相关部门印发了《…打击非法行医专项行动实施方案》，明确了各部门的职责。通过专项行动，严厉打击无证行医行为；严肃查处医疗机构聘用非卫生技术人员行医的违法行为，清除医疗机构中的假医生；严肃查处医疗机构出租、承包科室的行为；严肃查处非法从事性病诊疗活动的行为；严肃查处利用B超非法鉴定胎儿性别和选择性别的终止妊娠手术的行为。二是年5月中旬组织卫生执法人员对全县乡镇卫生院、村卫生室及个体诊所依法执业情况进行了专项整治。共抽查…家村卫生室及个体诊所，发现人员及房屋条件不符合标准者有…家，均下达整改通知书，暂缓《医疗机构执业许可证》校验。取缔了3家无证行医户，没收了价值约…元的药品和医疗器械。三是认真组织开展了“医院管理年”活动。为落实卫生部、国家中医药管理局和省卫生厅《关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知》精神，我局结合实际制定了《…开展“医院管理年，规范医疗服务行为活动”实施方案》,对县乡两级医疗机构分别制定了不同的评价标准。通过督查切实加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，全面提升医院管理水平。同时将“医院管理年”活动与创建“诚信卫生院”、“诚信医院”活动相结合；与医院评优、年度目标考评、医疗机构年度校验审核相结合；与落实责任制和责任追究制相结合。
（五）开展多层次人才培训,努力提高人员素质
针对目前人才引进困难,人员素质不高的现状,我局争取到了省卫生厅人才培训项目资金…万元。通过人才培训，提高人员素质，增强卫生发展后劲。开展的培训工作主要有：一是进行了乡镇卫生院传染病主检医师培训工作，每个卫生院确定1名医师参加市县培训和临床实习。二是认真开展了乡村医生传染病知识培训工作，每个村确定1名乡村医生参加县级培训。三是认真开展了新型农村合作医疗管理者和经办人员的培训工作，参加省级培训，不断加强新型农村合作医疗的管理能力。四是认真开展了乡村卫生技术人员血吸虫病防治知识培训工作。
（六）积极呼应、主动对接加快发展
市委七届十次全委（扩大）会议提出了加快城乡统筹发展的战略方针，县委九届九次全委（扩大）会议又提出了具体的工作方案，这对全县卫生事业的再发展提供了难得的机遇。根据省、市、县党委和政府对卫生工作的要求及我县实际，我们从以下几个方面着手积极响应：一是认真学习市、县会议精神，对我县的农村卫生资源现状进行了重新调查摸底，为对接工作提供准确依据。二是在充分调查研究的基础上，进一步梳理了当前及今后一段时期的工作思路，强化城乡统筹发展意识。三是加强沟通联系，在多种层面上加强沟通联系，主要做好感情对接、思想对接和项目对接，积极跑省跑市，充分利用城乡统筹发展的难得机遇，争取更多的资金和项目支持。
三、存在问题
在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到自身存在的困难和问题。主要表现在：
一是卫生资源配置不尽合理。第一是人才结构不均衡。中级以上职称、大专以上学历人员大多数分布在县级医疗卫生单位，乡镇卫生院上述人员少，城乡诊疗水平差距明显。第二是结构不合理。全县无民营医院，个体诊所数量过少，规模也较小，市场机制不活，缺少有序竞争。第三是发展不同步。县级单位发展快，乡镇单位发展慢；后山区卫生院发展快，洲圩区卫生院发展慢。二是乡镇卫生院设备设施落后。第一是乡镇卫生院设备缺乏，大部分乡镇卫生院检查检验设备陈旧老化，数量不足。第二是部分乡镇卫生院房屋简陋。三是乡镇卫生院人才匮乏。第一是缺少管理人才，乡镇卫生院长缺少系统培训，管理水平相对较低。第二是缺少放射、检验、药学、财会等专业人才。第三是缺少中医药专门人才，大多乡镇卫生院中医药人员西化，能提供中医药服务的村卫生室较少，难以满足农村居民多样化的健康需求。四是新型农村合作医疗仍需不断完善。目前，农村合作医疗与城市医保相比，保障水平有限。筹资难、管理难、运做成本高仍然是难题，需要建立长效机制。
卫生局班子自身建设中还存在一些不足：一是班子整体对理论的系统学习不够，学风不浓，一定程度上存在重工作，轻学习的现象；二是在机关作风上，存在会议多、文件多、事务多的“三多”现象，深入群众、深入基层调研、督促、帮助、指导不够。
对于这些问题，我们务必引起高度重视，保持“不甘落后、奋发向上”的精神状态，增强机遇意识、责任意识、发展意识，求真务实，真抓实干，知难而上，在工作中切实加以解决。
四、下步工作打算
年是“十一五”计划的一年。我局将在县委、县政府的领导下，在市卫生局的业务指导下，抢抓机遇，负重奋进，趁势而上，全力推进卫生事业的全面发展。
着重抓好以下重点工作：
（一）以满足全体居民基本医疗卫生需求为根本目的，建立健全卫生服务网络
1、调整布局，优化整合农村卫生资源。合理规划好乡镇卫生院的设置和布局，界定不同类型的卫生院功能，撤消部分卫生院，多余的卫生院作为辖区内乡镇卫生院的门诊部或防保站。不断加强乡镇卫生院的规范化建设，实现房屋、设备、技术及管理“四配套”。重点建设好…中心卫生院。
2、重视“网底”，做好村卫生室的规范化建设。结合全县村级行政组织的调整，进一步做好村级卫生室的规范化建设工作。充分发挥其在疾病预防保健、健康教育、常见病的一般诊治和转诊等工作中的作用。
3、提升水平，加强县级医疗卫生机构的建设。为充分发挥县级医疗卫生机构的龙头作用，需不断完善其服务功能，十一五期间，要建设好县人民医院住院楼和县妇保所业务用房。
4、因地制宜，大力发展社区卫生服务。我县已在原县中医骨伤医院的基础上，成立了五松镇社区卫生服务中心，但仍需不断完善。下一步，拟在其他社区成立卫生服务站。该体系可向有基础的乡镇延伸，原则上由当地乡镇卫生院举办，或吸收其他经济形式开办。
（二）以卫生体制改革为突破口，建立精干高效的卫生队伍
1、深化人事制度改革，激活用人机制。根据省编办、省卫生厅文件精神，重新测算乡镇卫生院人员编制，分流、清退不具备执业资格的人员。按照因事按编设岗和执业资格准入的要求，实行全员聘用制。推行院长聘任制，在全县或更大范围内招聘作风好、懂技术、善管理的卫生院院长。建立能进能出的用人机制，公开选聘卫生人才到基层服务。
2、深化分配制度改革。搞活并规范卫生院内部分配制度，把员工的收入与技术水平、服务态度和劳动贡献挂钩，努力形成不靠资历靠水平、不靠关系靠能力的新的分配机制。
3、鼓励民营医疗机构的发展。多渠道吸纳社会资金,发展民办医疗机构,支持城市医疗机构和人员到农村办医或向下延伸服务。鼓励县、乡、村卫生机构开展纵向业务合作，鼓励医疗机构投资渠道的多元化。
（三）以重大疾病防控为重点，全面提升应急能力
1、提高认识，加大艾滋病、血吸虫病、结核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知识的宣传。积极宣传疾病防治知识和政府的优惠政策及措施，大力开展爱国卫生运动，继续推进“亿万农民健康促进行动”，引导全体居民建立文明健康的生活方式，消除对疾病感染者和患者的歧视。
2、坚持政府主导、齐抓共管、群防群控、联防联控的领导机制。不断巩固防治成果，落实各项工作措施，使血吸虫病居民感染率下降至3%以下（目前为3.3%）。继续实施“结核病控制—日本援助”项目，对初诊病人查痰、摄片一律实行免费，入项病人免费治疗。
3、进一步提高应对突发公共卫生事件的应急能力。完善应急机制，加强专业应急队伍建设和演练，组织相关人员学习有关法律法规、应急预案、应急技术知识和技能，提高应急处置能力。继续密切关注禽流感疫情动态，做好应急队伍的管理和相关业务培训，不断提高诊疗水平，严防人畜共患疾病的发生，严防禽流感向人间传播。
（四）将合作医疗制度作为一项长期的惠农政策，不断提高保障能力和保障水平
1、在总结前两轮工作经验的基础上，根据第三轮的资金筹集和运行情况，继续适时调整和完善工作方案，确保农村合作医疗科学运作、健康发展。
2、加强监管，切实保障参保农民的权益。一是进一步简化并规范报销程序，切实方便群众；坚持定期公开制，切实保证农民的知情权、参与权和监督权；同时采取措施，切实保障资金的封闭高效运行。二是要切实加强对定点医疗机构的监管。严把准入关，加大督查力度，实行动态管理，严格审批；规范医疗服务行为，提高服务质量，改善服务态度；同时加强对收费行为的监管，使其严格遵守物价政策，规范执行收费标准。
3、针对筹资难、管理难、运做成本高的问题，积极探索和逐步建立合作医疗的长效机制。
（五）以城乡统筹发展为机遇，加快市县对接步伐
1、在规划上进行对接。将我县十一五卫生工作的小规划纳入全市的大规划,在机构设置、基本建设等方面加强对接，争取市里的支持。加快缩小城乡差距的进程，实现同步发展。
2、在人才建设上进行对接。充分利用市区人才资源的优势，建立市级以上医院和防保机构与乡镇卫生院的共建关系，制定切实可行的共建方案和评价体系。加强在职人员的培训，加强管理型人才培养和农村卫生实用型人才的培养，使乡镇卫生院人员的业务素质有明显提高，管理和服务水平有明显改善。
3、在政策上进行对接。要实现上述两个方面的对接，必须在政策上进行对接。优先发展农村卫生事业，要保证市县新增卫生事业费主要用于农村，每年切出一块专项资金，用于乡镇卫生院房屋、设备、人才等几个方面的建设，切实构建起城市反哺农村、城乡卫生事业统筹发展的新格局。
（六）以强化卫生监督管理为手段，确保医疗卫生安全
1、强化农村卫生机构、从业人员、卫生技术应用等方面的准入管理，严厉打击非法行医和其他危害公共卫生的违法行为，加强对农村卫生服务质量的评估、管理与监督。
2、加强对职业病防治、食品安全和生产销售与人民身体健康相关产品的卫生监督，继续实施食品安全计划和食品放心工程。按照省卫生厅统一部署开展“卫监行动”，重点加强节日市场和餐饮业及职工食堂食品安全的监管，不断强化职业病危害项目的申报制度,加强职业病危害因素的监测、评价与健康监护，使从业人员健康体检率达80%以上。
3、高度重视医疗安全，以质量管理为核心，加强对医疗操作规程、医疗安全与质量、合理用药、一次性医疗用品使用、医疗器械消毒等进行监督检查。重点加强薄弱环节、薄弱时段的医疗质量督查，防范医疗事故的发生。
（七）以行风整治为重点，加强卫生队伍建设
1、继续在医疗服务领域开展医德医风教育，大力弘扬白求恩精神和卫生系统先进模范人物的高尚品质和道德情操，发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。
2、严肃查处违背职业道德、违反法律法规、损害群众利益的行为。继续开展行风整治工作，狠刹医务人员收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等不正之风。
3、狠刹医药购销中的不正之风，控制不合理医药费用增长，积极引导医生根据患者病情合理检查、合理用药，切实保护群众利益，使全县居民能够享受到与小康社会相适应的安全、有效、经济、方便的医疗卫生服务。
在加快我县卫生事业发展的征程中，卫生局领导班子决心以身作则，在真学真用上下功夫，在廉洁自律上作表率，求真务实，团结干事，探索新思路，采取新举措，努力开创各项工作的新局面，为保障我县人民的身体健康和社会和谐扎实工作，不懈奋斗。
卫生院领导年度述职报告（3）
时期的开局之年,在这新的历史时期，我局紧紧围绕县委、县政府的工作中心，结合卫生系统的实际，坚持和贯彻落实科学发展观，站在新的发展起点上，解放思想，抓住机遇，迎难而上，以加强农村卫生工作为基础，以完善公共卫生服务为重点，不断深化卫生改革，积极探索卫生事业发展的新路子，为我县社会主义新农村建设、构建和谐响水作出应有的贡献。
一、积极实施农民健康工程，农村卫生工作基础得到进一步巩固
（一）新型农村合作医疗工作扩面增效。一是通过调整方案,完善管理办法；二是加强经办机构建设，加大社会监管力度；三是加快网络系统建设步伐；四是加强定点医疗监管工作，充分调动了农民参保积极性。全县42万农业人口共有38.41万农民参保，参保率91%，与去年相比提高了5个百分点，超额完成市委、市政府下达的88%目标任务。截止11月30日，计有5.18万人享受补偿，补偿金额1071.7万元，其中大病住院病人9883人，报销金额1006.9万元，得到1万元以上补偿有51人。
（二）初保先进县创建工作扎实推进。一是加强初保创建工作的组织化程度。成立了领导组织和初保创建办公室，明确了各有关部门的职责，并及时调整充实了初保办人员，对创建工作任务进行细化、分解，形成任务层层分解，责任明确到人的工作机制。二是提高初保创建人员的业务能力。举办了三期全县初保信息员培训班，邀请市局有关领导对初保先进县创建的各项指标和资料的规范收集管理进行了专题辅导。三是加强督查指导。为进一步做好初保先进县的创建工作，县初保委又出台了《响水县初保先进县创建工作进度表》，对各阶段的工作目标提出了明确要求。达到思想到位，领导到位，措施到位，工作落实到位的工作局面。定期召开会办会、部门协调会，解决创建工作中存在的问题，扎实推进初保创建工作。目前，全县各乡镇都在积极创建，收集整理相关资料做好初保先进县的迎查准备工作。
（三）基层（社区）卫生服务工作取得新的成效。一是完善基层卫生工作机制。为不断提高农村卫生组织的整顿力度，优化农村卫生资源布局，我县出台了《关于进一步加强乡村卫生服务一体化管理、发展社区卫生服务工作意见》、《响水县村卫生室建设标准》以及《响水县农村社区卫生服务机构设置规划》，对村卫生机构建设和设置提出了明确的要求。建立了以“两证”、三制、五统一和“六位一体”的工作机制。二是合理设置村卫生机构，按照规划要求，对村卫生室进行重新整合转型，全县已建成86个标准卫生室，56个农村社区卫生服务站正在申报验收。三是根据《乡村医生从业管理条例》，加强对乡村医生在岗执业情况考核，推行乡村医生聘用制。加强乡村医生在岗培训，举办了1期乡村医生全科医疗和5期在岗培训班，培训人数681人，参训率达100%，提高了乡村医生整体业务水平。
（四）乡镇（中心）卫生院硬件设施投入有了新的进展。一是基础设施建设迈出新的步伐。小尖、陈家港、南河、大有、六套等5个乡镇(中心)卫生院病房楼于今年3月份开工，11月底土建已全部完工，目前进入装潢阶段，近期交付使用。二是更新部分医疗设备.我们紧紧抓住省卫生扶贫机遇，积极争取省扶贫资金，为乡镇卫生院购置了彩超、心电图机、手术床、救护车等医疗设备425.2万元，解决了部分乡镇卫生院设备陈旧、老化问题，进一步满足了农民群众的就医需求，为乡镇卫生院的发展增添了后劲。
二、认真落实预防为主方针，公共卫生体系建设得到进一步完善
（一）加强疾控、卫生监督和医疗救治三大体系建设。首先，完成了县疾控体系建设，增强了公共卫生突发事件应急处置能力。一是调整了县疾控中心办公用房，综合业务楼面积达2000平方米。积极向省市争取援助，省配备的230万元的仪器设备已全部到位并投入使用，启动了实验室国家认可工作，自动化、快速检测能力明显提高，顺利通过省相关部门的评审验收。二是健全了突发公共卫生事件应急机制，出台了《响水县突发公共卫生事件应急预案》、《响水县突发公共事件、医疗卫生救援应急预案》,不断提高应对突发公共卫生事件的能力和水平,健全制度,落实责任,为我县及时处理突发公共卫生事件提供规范性文件,确保在关键时刻拉得出、打得响。三是加强了疫情网络管理。开通了县乡两级医疗机构疫情网络直报系统，实现了全县疫情的实时统计，使疫情报告的及时性、敏感性和准确性进一步提高。今年春天，在个别学校学生中发生水痘、麻疹、腮腺炎等疫情时，迅速启用应急预案，在第一时间内赶到现场，采取果断措施，及时处理疫情，避免了疫情的扩散和暴发流行。同时，切实抓好非典、人禽流感、夏秋季肠道传染病、艾滋病、结核病等防治工作，有效地降低了全县各种传染病的发生和流行。四是制定了流动儿童管理“月月核”制度、流动儿童登记报告制度、凭证入托入学制度，取得了较好的效果。五是围绕农民农民健康工程，扎实抓好农村基本公共卫生服务项目的实施.建立了服务项目台帐、责任体系、进度月报制度、考核评估制度、资金管理制度等，为项目顺利实施提供了保证。
认真落实《疫苗流通和预防接种管理条例》，督促各乡镇（中心）卫生院投入30多万元对预防接种门诊进行改造建设。在建设过程中，坚持高标准、严要求，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，召开了创建示范化接种门诊“家家到”现场观摩会。目前共有11个乡镇（中心）卫生院基本达到了示范化接种门诊的要求，改变了这项工作在省市的后进印象。并积极支持相关部门向上项目，使部门增效益、农民得实惠。六是积极开展孕产妇和婴幼儿两个系统管理工作。全县孕产妇保健管理率达94.33%，孕产妇死亡率为15.26/10万，7岁以下儿童保健管理率达95.44%，3岁以下儿童系统管理率达91.81%，不断提高妇幼保健工作水平。其次，加强了卫生监督体系建设。重点抓了队伍培训，促进整体素质的提高。第三，县医疗急救站挂牌（现依附县院），为全县医疗应急救治构建了共享平台，组建了基本队伍。
（二）加大执法力度，保障人民群众医疗和食品卫生安全。一是认真贯彻《食品卫生法》，加大食品卫生监督执法力度。重点加强了节日期间的食品卫生检查，以食品安全为目标，以无证照、不符合卫生条件的食品生产经营单位为重点，加大监管和查处力度，积极推行响水县食品卫生单位量级分化管理，取缔非法经营户，提高了我县食品卫生的质量，食品放心工程取得初步成效。二是加强卫生监督执法，整治医疗服务市场，规范医疗秩序。集中开展打击非法行医的专项活动，严肃查处医疗机构出租、承包科室及合法医疗机构中使用非卫技人员和超范围执业等违法行为，对医疗机构和妇幼保健机构执业许可和医技人员执业资格准入逐一进行审查，对不符合执业资格的单位和个人责令停止非法执业活动。今年以来，切实抓好以保障农民健康为主题的“飓风一号”和以整治性病诊疗市场为主题的“飓风二号”专项整治行动，查封标值近数万余元的非法药品和器械。三是加强医疗机构消毒质量监督监测，对全县二级医疗卫生单位300份医疗器械和卫生用品进行消毒效果监测，合格率达87.6%，对不合格的单位责令限期整改或予以行政处罚。通过整治，县、乡、村三级医疗市场秩序明显好转，非法行医，超范围行医，非法坐堂，无证经营的现象得到了遏制。特别是无证无照，以开药店为名开展诊疗活动的行为受到有力打击，净化了医疗市场。为全县人民营造了一个安全、放心的就医环境。
三、全面推进“医院管理年”活动，医疗服务水平进一步提升
在全系统广泛开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年”活动，围绕“质量、安全、服务、费用”这个核心，全面提高医疗卫生服务质量。一是年初召开了专题动员会议，落实目标和任务。各级医疗单位根据活动的要求，采取扎实措施，狠抓落实，成立了质量管理领导小组，建立了三级质控网络，形成了环环相扣的医疗质量监督体系，医院管理水平得到显著提高。危重病人抢救成功率、出院病人诊断符合率、病历书写规范合格率逐年上升，人民群众的满意度也不断提高。二是狠抓“三基”训练，始终把提高医务人员技术水平作为第一抓手。定期不定期举行各种学（更多精彩文章来自“秘书不求人”）术讲座，并把医务人员“三基”考核与个人职称晋升挂钩，不断激发广大医务人员学习的自觉性。今年的5·12国际护士节，我局选拔优秀护理骨干参加全市卫生系统的竞赛，获得市团体三等奖的良好成绩。三是抓规范管理。今年对全县40余家企事业单位医疗机构的执业许可证进行年度校验，定期召开全县医疗安全工作专题会议，通报医疗安全工作，分析医疗纠纷根源，提出整改意见，同时组织人员对全县医疗机构开展的“医院管理年”及医疗安全工作进行跟踪督查。通过一系列活动的开展，进一步深化了“医院管理年”活动，规范各类医疗机构执业行为，不断强化质量和安全意识，提升了医疗卫生整体服务水平。四是积极推行惠民医疗措施，逐步解决群众看病贵、看病难问题。县人民医院、县中医院等县直医疗单位已开始实行医疗检查检验结果互认制，并严格执行物价政策、认真接受物价部门的监督和指导，杜绝多收费、乱收费等不规范行为；大有镇卫生院、六套中心卫生院等医院对五保户、特困户等困难群众实行“三费”减免（挂号费、出诊费、注射费），县人民医院、县中医院、县二院、县三院、东方康复等医院推出免费接送住院病人服务。县三院开展的“爱心助老”活动，得到了社会的广泛赞誉，被县老龄委授予“爱心助老医院”称号。据不完全统计，卫生系统共为全县的困难群众免收各种费用达50余万元。
四、不断深化卫生改革，进一步加快卫生人才培养步伐
（一）继续推进卫生改革。一是实施干部任用制度改革。打破论资排辈及身份限制，坚持公平、公正、公开的原则，在县人民医院通过公推公选的方式产生了两名副院长，在县疾病控制中心通过民主公选的方式产生了一名副主任。二是认真解决改革中出现的问题，不断完善乡镇卫生院租赁经营形式。针对少数乡镇卫生院的效益低下实际情况，对黄圩镇卫生院、张集中心卫生院进行租赁经营，妥善解决了发展中出现的问题，保证了这两个卫生院工作的正常运行和大局稳定，取得了明显的效果。三是积极推行人事，发挥卫生人才市场职能作用，努力解决基层卫生人才引进难的问题。通过一系列的改革措施，县乡两级医疗机构的活力和自我发展能力有了明显的增强，并取得了良好的社会效益和经济效益。年1-10月份实现了业务总收入7077万元，较年同期上升了14.6%。
（二）加快人才培养步伐。一是转变观念，使用好现有人才。落实退休人员的返聘工作，使现有人才的使用达到最大化，鼓励在职人员自学，组织安排700余名卫技人员参加了卫生部“好医生”网站和上海中山网站的远程教育项目学习，卫技人员继续教育学习率达100%。二是把培养卫技人员的重点放在现有人才的素质提高上，放在紧缺专业岗位和优秀中青年业务骨干培养上，有计划、有目的的培养人才，形成高、中、初有序的人才梯队。今年以来共选派30多名中青年骨干赴上海、南京、苏州等地进修学习，组织了5期医学技术推广运用培训班，参加人员达180余人，上报市级科研项目3项，开展新项目、新技术10项。
五、县委县政府中心工作全面加强
一是坚定不移地做好招商引资工作，圆满完成全年招商引资任务。今年以来，我局和县委宣传部同引资的昆鹏化工（有机氟中间体项目），总投资5000万元，一期工程3000万元，今年上半年就已正式投产。下半年对有关招商信息进行密切跟踪，引进南通天宇服饰有限公司，总投资2500万元，目前正在兴建厂房（落户老舍）。二是持之以恒地做好计划生育和计划生育服务工作。对计划生育工作坚持责任追究和一票否决。并与全县医疗卫生单位签定了计划生育责任书，全年无一例违反五“不”规定的人和事。三是紧绷安全生产和稳定工作这根弦，认真办理群众来信来访，畅通渠道，努力把矛盾化解在基层。全年无公共安全、医疗安全重大事故发生，无较大集访现象出现，卫生工作大局保持稳定。四是扶贫工作有序开展，今年筹资2.6万元帮扶黄圩镇，机关干部挂钩扶贫黄圩镇黄南居委会20户困难群众，有计划、有落实，目前资金已全部到位。五是认真做好红十字会、行业学会和工青妇等社会群众团体工作，调动他们的工作积极性，充分发挥他们在全县卫生改革和发展中的作用。
六、党风廉政和卫生行风建设工作常抓不懈
一是全面落实党风廉政建设责任制，认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，年初工作会议上局党委与所属党支部签定了党风廉政建设责任书，局党委书记与各党委成员签定了责任书，各有关单位根据业务特点和单位实际，也层层签定了责任状。将党风廉政建设任务分解到科室，落实到班子成员和下属各单位，坚持把反腐倡廉工作与业务工作同部署、同推进，形成层层落实责任，齐抓共管的党风廉政建设新局面。局党政领导班子成员严格遵守《廉政准则》，年内未发现违纪违规行为。二是加强宣传教育工作。我局围绕法纪教育、职业道德教育和以“卫生服务献真情”为主题的教育活动，共组织收看警示教育片11场、专题报告会3场，受教育面达95%。向全县1168名医卫人员发放“卫生系统反腐纠风法规制度辑录”宣传册，向副科级以上领导干部发放廉政教育读本。开展廉政文化进单位活动，努力增强党员干部职工的拒腐防变能力。三是执法监察及监督工作取得明显成效。在干部选拔任用、人事调整、发展新党员等方面，坚持党委集体研究，实行票决制，重大事项都做到事前公示制，接受群众监督；在工程建设、药品器械等方面均采取公开招标的方式，“阳光”操作，为单位节约了成本。通过公开招标，为全系统节约资金约150万元，如县院ct采购，节约31万元；县医院病房大楼图纸设计节约设计费24万元、桩基础招标节约成本27万元；中医院病房楼装修节省2万元、疾控中心疫苗采购节约1.4万元，五个乡镇卫生院病房楼节省了建设成本近30万元，药品招标采购总额1543.05万元，让利患者24.7万元。四是狠抓制度建设和落实工作。按照形势的发展和工作需要，我们及时对过去出台的有关规章制度进行整理和完善。全年共新出台各项管理制度11项。涉及到规范医疗服务行为、卫生许可、监督执法、行风建设等各个方面。同时我们狠抓制度落实，经常组织人员进行督查和明察暗访，发现问题及时纠正，努力从制度上预防不正之风的发生。五是加大纠风工作力度，扎实开展治理医药购销领域商业贿赂专项活动。采取动员会、排查会、推进会、谈心会以及宣誓、承诺、签名等多种有效形式，促进教育活动的不断深入，自查自纠金额达到6.53万元。并不断完善行风建设工作的长效机制。通过活动的开展，广大医务工作者在法制意识、服务意识、群众意识、发展意识得到了进一步的增强，使敬业奉献，奋发进取的精神在本职岗位上得到了充分体现。
预防科医师述职报告范文第9篇
根据区人大常委会的安排，本人就20__年来的工作情况及工作中存在的问题，本着亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛的原则，认真总结剖析班子及自己一年来的思想及工作状况，现在我向大会作述职报告，请予审议。
20__年，在区委、区政府的正确领导和支持下，我区卫生工作坚持和落实科学发展观，不断深化医疗卫生体制改革，以加强卫生系统政风行风建设、公共卫生体系建设、健全医疗卫生服务体系为抓手，整体推进医疗卫生各项工作向前发展，较好地完成了全年的工作任务，有力促进了我区医疗卫生事业的协调发展。
一、强化行业监管和行风建设，不断深化医德医风建设
医疗卫生服务与群众生活息息相关，卫生行风建设关乎党的形象和政府的声誉。为此，我们一直将卫生行风建设摆在重要位置常抓不懈。20__年，按照市、区纠风办的统一部署和要求，我区卫生系统结合自身实际，深入开展了民主评议行风活动，我们针对当前医疗服务、医院管理、医院发展思路等方面不符合科学发展观而引发的种种不良现象，结合卫生部开展的治理医药购销领域中商业贿赂专项活动，重点抓好以下几个方面的工作。
1、结合开展医药乱收费专项治理活动，治理药品购销领域的商业贿赂行为。在全员动员教育的基础上，医院领导对与药商、器械商联系较多的重点部门重点防治，医院领导要求重点部门工作人员要正确处理与药品器械商的关系，按国家法律、法规、校纪院规办事，坚决抵制收受礼金、礼品、宴请等。为了加强管理，明确责任，医院负责人与相关重点部门工作人员签订了责任书。医院各种药品、器械、试剂及一次性消耗器材实行招标采购，明确药品及大型医疗设备的采购程序。截至20__年9月，4家公立医疗机构全部参加市级组织的药品集中招标采购，采购的药品总金额达1702.9万元，占用药总额的96.2，预计节约资金243.87万元。
2、结合“医院管理年”活动，积极创建优质医疗服务示范窗口。活动方案和内容以进一步促使我区各医疗机构加强医院科学管理，改善医疗服务态度，规范医疗服务行为，提高医疗服务质量，确保医疗安全，全面提升医院的业务与管理水平，转变医院服务理念，构建和谐的医患服务关系，为群众解决看病难、看病贵的社会热点难题。
通过活动的开展，卫生行风有了较大的转变。医务人员的职业道德教育得到了加强，改变了服务观念，增强了“以病人为中心”的主动性和自觉性。部分医院把改善医疗服务、降低医疗费用等工作融入到效能建设工作中，赢得了社会的好评。如：三灶医院为确保患者在门诊就医方便快捷，规范了门诊各诊室各窗口标识。同时，还加强了导诊人员的管理，提高其服务态度和工作责任感，指导低文化人群就诊。对急诊抢救病人，各科室、各岗位给予了优先，特殊情况先做检查和抢救，后交费用。严格执行首诊负责制，对首诊的病人认真负责检查和处理，需转科或科间会诊的危重、疑难病人，首诊医生亲自与有关科室接洽。在邀请急会诊时，要求被邀科室随叫随到。平沙医院实施惠民政策，合理检查，开展优质诚信服务活动，提升了服务质量，促进了医院文明建设全面协调发展。红旗医院围绕创建群众满意医院活动主题，制定了活动细化措施，制订了操作性较强的量化管理指标，落实便民措施，如在医院门诊、住院部设科室位置图标志；公开服务项目、办事程序；向社会公开医疗服务承诺等；医护人员实行挂牌上岗；建立导医（办事）咨询台，对危重、行走不便需帮助的患者实行全程导诊；各楼层增设候诊椅，方便患者候诊，努力改善住院部环境，让患者住得舒适安心一些；门诊部增设挂号窗口，免收专家挂号费，急诊挂号费，持ic卡住院病人的起文秘杂烩网付标准由500元降至300元；在门诊和住院部建立健康宣教栏；救护车24小时候诊，院前急救5分钟内出发；危重病人抢救治疗，实行全院绿色生命通道，先抢救后交费或边抢救边办入院手续；对出院产妇进行电话或上门回访，建立健康档案；团体健康体检，医院免费为体检人员供应早餐等人性化服务，受到了群众的好评。
3、结合院务公开工作要求，积极推行医疗收费公开，遏制乱收费等不正之风。医疗收费做到收费项目公开，20__年，三灶、平沙医院均采用了电子滚动屏幕进行医疗收费价格公开，红旗医院的电子滚动屏正在建设中；推广电脑收费软件技术的使用，做到严格执行国家有关医疗服务和药品价格规定，加强对收费人员的岗位培训，减少错收费，多收费，重复收费等现象的发生。
4、结合药品使用规范要求，建立健全药品使用动态监控制度，遏制开单提成和开大处方的行为。建立《药品使用动态监控制度》，并将其列入卫生系统 综合目标管理责任制，一起考核，从而遏制开单提成和开大处方的行为。实行药品动态监控、超常预警制度。开展医生不当处方、住院病历不合理用药院内公示和点评，建立合理用药考评制度。
经过近一年的民主评议政风行风工作，全区医疗行业行风有了明显的改善，顺利通过区民主评议政风行风评议团的评议，达到“满意”等次。
二、完善公共卫生体系建设，提高预防保健和疾病控制水平
20__年，我们以建立公共卫生服务体系架构、提高疾病预防控制、公共卫生监督、突发公共卫生事件应急处置能力为目标，着力完善疾病预防控制体系和卫生监督体系建设，初步建立起较为完善的公共卫生服务体系，形成了统一指挥、协调有序的突发公共卫生事件应急管理机制。由于机制日趋健全、队伍不断充实，各项疾病预防和传染病监测到位，全年无重大流行性疾病和传染病流行。
1、公共卫生服务架构趋于完善。区、镇两级公共卫生服务架构不断完善，并建立起突发公共卫生应急体系。为加快公共卫生队伍建设，区卫生监督所编制由10人增加到11人，另有19名卫生监督员分散在各个镇医院；由此自上而下，全区公共卫生服务架构健全，公共卫生专业队伍稳定，区、镇两级公共卫生服务网络得到进一步完善。
2、创新工作机制、不断提升疾病预防控制水平。一是重点抓好传染病的监测与防治工作，组织各医院开展霍乱、登革热、流感及流感样病例的监测，改进了传染病管理机制，提高了传染病管控水平；二是认真按照国务院《疫苗流通和预防接种管理条例》，规范计划免疫管理，使全区适龄儿童i类疫苗免费接种率保持较高水平；三是艾滋病防控体系逐步完善，开展了艾滋病基线调查，加大了艾滋病防控宣传和干预力度，如推广使用安全套等，提高了艾滋病防控水平；四是加强了精神卫生工作，完善了精神病康复网络，平沙医院被市政府确定为“珠海市精神病康复医院和传染病医院”；五是结核病归口管理工作，超额完成市下达的任务。今年8月下旬开始，我市香洲区出现登革热爆发流行。为了防止登革热疫情在我区发生和流行，中心着力开展监测工作，对所有发热病人进行监测和报告，制订每日必报制度，暴发率达到零的突破，疑似登革热病例实行日报告和零报告；定期开展病媒生物（即伊蚊）密度（布雷图指数，bi）监测；8月28日，我区的bi为41.3，其中红旗镇藤山社区的bi高达74.0。经过全区广大干部、群众的共同努力，大力开展爱国卫生运动和翻盆倒罐清除积水工作，至9月7日，bi降至20.2,至9月14日全区绝大多数社区bi在10以下，以后维持在安全水平。
3、妇幼保健工作又上新台阶。按照《母婴保健法》和《珠海市妇女发展纲要》、《珠海市儿童发展纲要》，依托市妇幼保健院为龙头的妇幼保健网络，积极开展各项优生、优育工作。一是组织各医院产、儿科负责人，对全市孕产妇、围产儿死亡参与市级评审，先后举办了8期基层妇幼保健专业人员培训；二是积极推动免费婚检实施，对患有影响结婚和生育的准婚青年进行合理治疗和婚育指导；三是为提高出生人口素质，进一步加强新生儿疾病筛查；四是成立了区级孕产妇围产儿死亡评审制度，成立了评审专家组，制定了妇幼例会制度，每月召开一次例会，邀请市妇幼专家对我区各医院产房进行规范化设计，有力地推动了我区的妇幼工作的深入开展。五是狠抓医院产科规范建设，进一步健全了覆盖全区的妇幼卫生信息报告体系。从加强妇女、儿童保健入手，认真落实珠海市妇女、儿童发展《两个纲要》中的妇幼卫生指标，扎实推进妇幼保健工作，进一步提高了妇幼卫生健康水平。
4、加强卫生监督体系建设，全面推进卫生综合执法。我们在卫生监督体系建设上，着力推进依法行政，全面开展食品卫生、公共场所卫生等卫生综合执法。区卫生监督所和镇医院卫生监督小组，不断加大执法力度，严厉打击各种危害人民群众健康的违法行为。全年共受理各类投诉14起；非法行医案15宗，共处置单位15户，其中责令整改4户，立案行政处罚3宗，
5、爱国卫生工作成绩喜人。目前，我区已创建部级卫生镇1个，省级卫生镇3个，省卫生村8个。同时，配合全区卫生防疫工作，积极开展爱国卫生运动以及农村改水、改厕工作。通过努力，我区农村卫生厕所普及率和粪便无害化处理率分别提高到65和100。
三、继续深入开展医院管理年活动，不断提升医疗服务水平
随着卫生部和国家中医药局发起的“以病人为中心，以提高医疗质量管理为主题”医院管理年活动的不断深入，我们从保障人民群众的生命健康入手，一方面打击非法行医，一方面抓医院管理年活动的延伸。要求各个医疗单位积极按照医院管理年活动的工作要求，结合单位实际问题，认真进行整改。以加强医院管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高医疗质量为重点，整体推进医疗服务水平再上新台阶。
1、严格医疗质量管理。进一步完善了医疗质量的管理制度和措施，并不断加大监督检查力度，逐步实现了科学化、规范化管理。各个医疗单位都能够将医疗质量管理视为医院发展的根本，不断强化制度建设，保障医疗质量和医疗安全，采取了一系列行之有效的措施，将医疗质量管理的各项制度，认真落实到位。为强化“三基”培训、提高医护人员业务素质，邀请市人民医院专家对全区医院医疗技术骨干进行三基技能，特别是心肺复苏操作技能的强化培训，并且要求达到全区医护人员人人参与，人人考核，人人过关，普遍提高了基层医护人员的基础技能和医疗服务水平。
2、加强对外医院合作，提升诊疗服务水平。不断强化区内三灶医院、平沙医院、红旗医院均与市人民医院的合作，加强了双向转诊制度、院际会诊制度、标本联检制度、特殊检查预约检查制度、特殊项目院际治疗制度以本文及医院人员进修与市人民医院卫生下乡基地创建等合作项目；另外，市人民医院还定期派专家到我区三灶医院坐诊，使全区群众不出金湾就可就近享受到安全、高质、经济、方便的城市卫生服务。
3、打击非法行医，确保人民群众医疗安全。根据省市卫生部门关于打击非法行医的专项行动的要求，我们与工商、公安、行政执法等部门联合，在全区范围内开展严厉打击非法行医专项行动。在该专项行动中，相关部门联合执法，加强信息 沟通，不断加大监督执法力度，做好大案要案查处。至今，累计出动卫生监督员35人次，查处非法行医15宗，其中立案3宗，取缔黑诊所10户，非法医疗机构36间，罚款总额6800元，发出监督意见书72份，取缔无证行医10家，没收各类药械5箱，限期整改4家。计生执法人员9人次、综治队员34人次，出动车辆9台次。共监督检查医疗机构36户，警告10户，责令改正3户；非法牙科诊所9间，非法医疗诊所1间，收缴牙椅8台、压缩机6台、药械一批。
四、加快推进农村卫生服务中心建设，解决农村居民看病难、看病贵问题
我区农村卫生服务中心建设工作自20__年6月正式启动以来，进展顺利。一是领导重视，积极协调，在人、财、物方面给予了有力的保障。自工程启动以来，市、区、镇政府领导均高度重视此项工作，包括市政府邓群芳副市长、区委书记陈杰同志、陈刚副区长、陈静副区长等市区领导都多次亲临建设现场，协调相关建设过程中遇到的问题，确保建设工作顺利进行。二是相关部门密切配合，确保工程建设顺利进行。由于此项工程涉及部门多，工程建设实际情况比较复杂，部门之间沟通协调不够，早期建设工作进展缓慢。陈静副区长得知后，马上召集相关部门领导和负责人召开协调会，解决了工程中诸多问题。在此期间，区建设局、质控站、审图中心的领导和工作人员均给予了大力支持，为加快工程进度加班加点，开辟绿色通道，三灶、平沙、红旗三个镇的领导也给予了积极的配合。目前，全区拟在三个镇建设的30家（三灶草堂村暂不建）农村卫生服务中心，其中新建22家，装修或改扩建8家。截止到11月27日，己有15家农村卫生服务中心动工（其中海澄村、平塘社区、沙脊村、广发村、广益村、大林社区6家已完成投入使用），其余的预计明年全部建成投入使用。届时，将极大改善我区农村医疗设施破旧落后的现状，为全区群众提供叫完善的日常保健及“小病免费”治疗工作；同时，为确保医疗诊疗水平，区卫生局还将定期从区内医院派出主治以上医师到各中心巡诊，从而有效实现市政府提出的“小病治疗免费”的目标，解决群众看病难、看病贵问题。
五、稳步推进新型农村合作医疗制度，不断扩大农村医疗保障覆盖面
20__年全区参加新型农村合作医疗人数为31660人，参保率达93.5％，其中低保1028人。新型农村合作医疗筹资水平逐年提高，20__年试行a、b档管理。筹资额由20__年的每人每年50元，提高至20__年的80元，20__年提高至120元/180元（b档）。个人出资不变，提高部分主要由各级财政补助。20__年a档筹资情况：市财政补助30元，区财政补助40元，镇财政补助25元，个人出资25元；b档：市、区财政补助同a档，镇财政补助80元，个人出资30元。
对参加新型农村合作医疗人员补偿水平逐年提高，一是补偿比例不断提高。20__年镇级医疗机构补偿比例，由原来的50％提高至60％，区内补偿比例为40％，区外比例为30％。二是补偿封顶线不断提高。20__年封顶线由原来的6000元，提高至13000元（a档）、15000元（b档）。三是受益率提高。以前只保住院，20__年开始增加了普通门诊补偿，b档参合人员可享受每人每年100元的门诊补偿，受到群众的好评，20__年起全区将实行门诊补偿，响应市委市政府“大病统筹救助，中病纳入保险，小病免费治疗”的卫生改革思路，门诊补偿限定在镇卫生院和农村卫生服务中心，起到积极引导农民群众小病不出村，有效利用医疗资源的作用。四是受益面不断扩大。特殊病种和慢性病如高血压、糖尿病、泌尿系结石碎石、肿瘤门诊康复治疗等，凭证也可享受合作医疗报销。另外，参合人员还可每年享受一次免费体检，通过多渠道增加群众的受益。
截至20__年9月份，住院补偿752人次，补偿率为2.4％，补偿金额为110多万元，其中，县级以上医疗机构补偿占46.6％，县级医疗机构补偿占4.7％，乡（镇）级机构补偿占48.7％；门诊补偿254人次，补偿金额为6671元；正常分娩补偿4200元。
六、统筹兼顾、突出重点、全面完成全年工作任务
一年来，我们在区委、区政府的支持下，统筹协调，突出重点工作，在加强卫生行风建设、公共卫生体系建设、农村卫生服务中心建设、提高新型农村合作医疗水平等方面都取得了不俗成效。同时，兼顾各项卫生工作的推进，较好地完成了全年的工作目标任务。
1、进一步落实餐饮消费安全专项整治工作。为深入贯彻落实国务院、省、市食品安全专项整治电视电话会议精神，切实解决我区产品质量特别是食品安全方面存在的问题，9月初以来，根据省、市政府的统一部署，在市卫生局的指导下，我局与各镇、各相关部门行动迅速，责任明确，围绕工作目标，在注重治标的同时，着力治本，专项整治工作取得了初步成效。通过专项整治后，共发出卫生监督意见书890份，停业整顿116家，取缔63家，查处案件20起，涉案货值8.8万元，罚款8000元。补发卫生许可证163份，目前，正常开业发放卫生许可证为100，健康证持证率100。无卫生许可证查处100，对已完成经常性量化分级管理评分的612间，其中学校食堂达到100，其他餐饮单位达94.5，建立食品原料采购索证制度和台帐达98，食品市场、超市100建立了食品进货索证索票制度，食杂店100建立食品进货台帐制度。经过20多天的大力整治，目前，这些餐饮业经营单位已基本符合要求。
2、加快区内医院硬件设施建设。区内三家镇卫生院均为上世纪60年代左右建成的，目前均已比较破旧，另外，当时的设计标准已不符合现在区内高速发展的经济和人民的卫生需求，因此，今年三灶医院、红旗医院分别建设新的医院住院大楼，目前已经完成区级立项，筹集资金基本到位，计划20__年建成使用。同时，我们还计划以平沙医院为依托组建珠海市第三人民医院，将其打造成珠海市公立精神康复和传染病防治医院。目前市政府已批准立项，区政府也成立了临时筹建小组，进行前期筹建工作。
3、加强医疗救助体系建设，提高贫困人员、家庭医疗救助水平。医院承担着公共卫生职能，救死扶伤是医生的天职，但由于政府投入不足等原因，遇到家庭贫困或三无病人，医院治疗后，病人往往无法支付医疗 费用，而相关部门又不能给予足额的补贴，这部分医疗费用只能由医院自己想办法解决。因此，极个别医院为了生存，为了效益，偶尔会发生拒绝接收家庭贫困无钱治疗的病人。出现这种情况，可以说既是我们医院的无奈，也为我们要加快医疗救助体系建设敲响了警钟。20__年10月18日，金湾区红十字会正式挂牌成立。在金湾区红十字会第一次理事会议上，正式通过金湾区红十字会救助管理办法，办法明确了对于家庭贫困或三无病人在医院的治疗费用，在财政预算资金补贴后尚不足的部分由金湾区红十字会统一解决。至此，困扰我区多年的贫困人员医疗救助问题得到了很好的解决，为下一步彻底解决困难群众看病贵问题打下坚实的基础。
4、大力加强卫生文化建设。通过举办各类的文体活动，进一步推广卫生文化建设，丰富和活跃职工精神文化生活，满足广大职工日益增长的精神文化需求。组织举办了卫生系统乒乓球比赛、歌舞比赛、“5·12”国际护士节护士才艺展示会等活动，组织各单位参加市卫生系统文艺表演等活动。
5、落实安全生产责任制工作。年初，我们与各单位签订了安全生产责任制。一年两次开展安全生产大检查，并将“三防”（防火、防灾、防）的措施落实情况纳入年度绩效考核。各单位都能按照上级有关安全生产的要求，认真抓好安全生产管理。对水、电、锅炉、高压氧舱的安全运行均有制度保障。同时，抓好氧气、酒精、毒麻药品的管理。全年，区卫生系统各单位没有发生一起重大安全生产事故。
6、完成全区各类大型活动的医疗卫生保健工作。按照区委、区政府的统一部署，区卫生系统全力配合，为各类大型活动顺利开展提供医疗卫生保障，先后派出医务人员40多人参与各类活动的医疗保健工作，卫生保障监餐120餐次，包括区委、区政府的重要接待，各类大型会议等活动，圆满地完成医疗卫生保健任务。
7、努力做好干部医疗保健工作。我局认真负责做好对全区各级干部医疗保健工作的组织协调工作。协助全区处级以下干部做好健康体检工作，并认真做好跟踪服务，受到保健干部的好评。
预防科医师述职报告范文第10篇
年是国家“十二五”规划的开局之年，是医药卫生事业改革深入的关键一年，我院将继续以科学发展观为指导思想，认真贯彻党的十七大精神和国家卫生改革的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，以医疗需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，以质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，以管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措，进一步促进医院持续长足发展，将市人民医院----冀中医疗明珠亮向全省，推向全国。
二、工作思路
强化六种意识：全局意识、服务意识、学习意识、协作意识、营销意识、节约意识。
打造四个品牌：特色医疗技术品牌；亲情化服务品牌；先进文化理念品牌；环境优化美化品牌。
完善九个机制：资本运营机制、绩效考核机制、人才引进机制、质量管理机制、市场营销机制、医疗纠纷防范机制、行风建设机制、农合高效运行机制、政务公开机制。
实现十大突破：医院管理大突破、感动服务大突破、人才建设大突破、医疗技术大突破、文化建设大突破、绩效考核大突破、职工理念大突破、就医环境大突破、市场占有率大突破、两大效益大突破。
三、总体目标
巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审新标准开展工作，确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准；以“三甲医院”为目标，继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量；强化服务意识，优化服务质量；有计划地培养引进人才，提高专业人员的技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、绩效考核等方面取得新的跨越；硬件设施进一步完善，服务态度进一步提升，医疗质量进一步提升巩固，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力和可持续发展能力明显增强，全年完成住院2.6万人次以上，门急诊17.6万人次以上，业务收入1.1亿元，病床使用率95%以上，治愈好转率95%以上，处方合格率95%以上，甲级病历90%以上，出入院诊断符合率90%以上，抢救成功率85%以上，院内感染率控制在7%以下，病人满意度95%以上，其它各项业务指标达到或优于二级甲等医院复审标准。。
四、主要工作目标
（一）以二级医院评审标准为准则，推进新一轮医院等级评审达标工作。
1、认真贯彻落实二级医院第二轮评审工作任务，确保医疗质量的全面提高。继续深入开展“医疗质量万里行”活动，逐步开展医疗质量管理体系与控制体系建设，继续完善和加强医疗质量管理的具体措施，各职能部门要根据工作分工研究质量管理与控制体系，制定计划，实施全程监督，落实达标。
2、以《全面质量考核细则》为标准，严格落实《全面质量管理方案》，加强协调、调度、督导，坚持日常监督检查与全面质量检查（每月末周三）相结合，对查出的问题全院通报，并制定切实可行的改进措施，按“二八”原则实行质量追究。
3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期，也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期安全管理中要突出过程管理，强化防范措施。同时加强临床药师联合查房——推进临床药师制，对围手术期用药情况联合检测，并纳入常态化、制度化管理。
4、探索新形势下的医疗安全防范的长效机制。
①加强医疗安全防范法律、法规等有关知识培训，全面落实《医疗事故防范处理预案》以及《医疗安全风险管理办法》；②加强医疗核心制度的落实，尤其是三级医师查房、病历讨论、会诊制度（包括远程会诊）、查对制度，要加大督导检查力度，采取强有力措施抓好落实；③各职能科特别是医务科、护理部针对近1-2年发生纠纷的病历、死亡病历通过“医师沙龙”等活动形式查找存在问题，分析、分类、汇总，提出改进、防范的措施（方法）；④建立和完善“医患沟通协调”机制，医院每季度召开一次“医患沟通座谈会”，由政工科牵头，院领导带队，医务科、护理部、办公室参加。⑤推进实施医疗纠纷易发科室、易发病种或年龄段人群的诊疗工作的流程再造；⑥建立医疗不良事件上报制度，实现各种信息共享，促进医疗质量的改进。⑦强化领导分包科室指导力度，每月至少一次深入科室调研，及时了解发现科室安全隐患，及时采取措施。
5、加强临床诊疗路径管理，扩大“单病种限价”病种数量，完善制度和措施，做好市示范工作，打造石市质量品牌。
6、强化医疗文书书写意义的认识，全面加强医疗文书质量管理，特别是电子病历的书写，要针对存在问题，及时完善各项制度，并通过病历书写的培训、检查、互查、评比、曝光展示等形式进行交流，提高病历书写的内涵质量，保证纸质电子病历规范完整及应有的法律文书效能。
（二）以学科建设为重点，继续推进“优势学科群”建设，努力打造品牌专科。
医院综合大楼竣工后，根据目前现状，从发展实际出发，优化部分大临床科，建立外科系统住院病区和内科系统住院病区。并努力打造一批优势明显、特色突出、在周边地区影响较大的重点专科群，在现有领先学科如新生儿专科、糖尿病专科、肾病专科等的基础上，通过资金扶持、院内院外营销、引进专门技术、专门人才、塑造名医、评选重点专科奖励等措施，使医院专科建设更具实力和竞争力。
1、学科与专科建设
骨科：
在现有骨科诊疗技术基础上，提升关节置换、手外伤、脊柱微创、老年骨病等技术项目的规模和水平，完善和发展手外伤专业。扩大骨科在本市及跨区域的知名度和美誉度。
脑外科：
加大ICU室的管理，用特色带动一般，在脑瘤手术上下功夫，提高脑外科发展后劲。进一步发展烧伤专科，形成规模，突出特色。
微创外科：
在腹腔镜专科的基础上，提升鼻窦镜、电切镜、椎间盘镜、宫腔镜、利普刀等治疗水平，通过开发营销，形成我市及周边县市的“微创小王国”。
肿瘤分院：
肿瘤分院要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人数量和业务收入。确立肿瘤分院在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。
肛肠外科：
运用学成的技术，挖掘市场潜力，做细、做实、做精，扩大规模，形成特色，提高社会影响力。
乳腺外科：
做精做细。上规模，上水平，继续开展妇女普查健康体检惠民工程。
胃病专科：
依托国家农村基金会，以柳州中医院胃病特色专科为样板，加大胃病专科建设，组建中医与内科中西医结合的人才团队，开设床位15张。
其它专科：
发展中的专科：风湿免疫专科、血管外科、康复医学专业（神经内科新生儿科骨科）、甲状腺特色专科、重症医学专科、心理咨询门诊、不孕不育门诊。要加强组织和培训（进修），对学习归来后的各专科医师搭建施展才华的平台，并加大对其考核的力度。
医技科室：
放射科、超声科要推进专业组建设，检验科进一步完善功能，挖掘设备潜能，提升诊断水平。
2、新技术、新项目。
积极开展医学科学研究和引进转嫁适宜的新技术项目，为医院发展注入活力和动力，推动医院的医疗技术创新。今年的目标任务是：开展新技术项目30项，核心期刊发表学术论文20篇，要求每位外出进修者结束后，至少引进一个新项目，应积极开展临床新技术项目，不断提高本专业的业务技能。进修时间半年者一年内必须完成一项填补我院空白的临床新技术项目，进修时间一年者完成二项以上新技术项目。要求高级职称人员主动承担科研任务，每人完成一篇部级专业论文；中级职称人员每人完成一篇省级以上的专业论文。
（三）实施人才战略，加快人才培养，全面提高医院核心竞争力。
1、以“三基三严”为基础，全面提升员工综合素质。
建立“人才培训”专项基金，整合完善学习型团队、学习型科室、学习型个人奖励办法，促进长期学习机制的形成，医务科、护理部、政工科联动，建立各种形式的喜闻乐见活动。培养员工“乐学”习惯。年公共课程培训不少于10次，院内外专题培训不少于15次，科内培训不少于24次。
2、开展多种形式的继续医学教育，不断提高医务人员的业务水平。
①自学：今年医院将加大督促医务人员自学的力度，组织阶段性和年终考试考核，其成绩列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论、技能和学历教育为主。②进修：今年将有计划按学科发展需要派出中、青年医师外出进修，原则上初次进修在省内教学医院，再次进修在省外教学医院专科、专病进修，回来后在院内讲课并向技术委员会述学。③远程教育：依托现代远程教育网络，开设高质量的网络课程，每月组织一次集体授课学习，有计划专题讲座。
3、进一步加大人才引进工作力度，为医院整体发展和扩展病区储备人才。
建立人才储备库，人才的引进要立足于学科带头人、技术骨干、研究生、博士生等能开展和巩固技术项目所需要的以及能推动医院未来发展的高层次人才，形成高学历人才引进和现有人才培养的人才梯队建设，同时要扩大对外交流，与知名医院、高校建立合作关系，加强院际、甚至国际间的学术交流，打造学术交流平台，培养一批省内、市内有一定名望的专家队伍。
4、开展医师沙龙工作。
通过院内外讲课、电视讲座、学科带头人拜师、“名医”、“名护”评选等形式，深化“名医”、“名护”建设，同时推进临床科室“首席专家”制度，打造一批名医、名专家。
（四）加强管理、强化责任，促进临床护理质量持续改进。
1、加强护理风险管理，保证患者安全
继续发挥护理风险栏的作用，落实腕带管理、不良事件上报等制度的管理要求，每季进行一次风险工作的总结、评价活动，不断完善风险防范机制。降低护理纠纷的发生，达到年内不发生一例护理赔偿事件。
2、继续深化优质护理示范活动
在去年创建一个优质护理服务示范病房的基础上，再增加两个示范病房，继续丰富护理内涵，使临床护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务，确保基础护理落到实处，提高患者满意度。
3、加强护理质量过程控制，达到护理质量持续改进
严格按照护理质量指导作业书进行质量检查，做好不良事件、护理投诉的归因分析，提出防范与改进措施。进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，实现所有护理文件表格化，各专科具有本科特点，减少护士书写时间，把时间让到与病人沟通上。
4、继续加强专科建设，提高专科水平
在骨科、神经内科、呼吸内科、肾内、肝胆外科已开展专科护理的基础上，以点带面全面提高护士专科护理水平。继续选派各科护理骨干到上级医院进修。继续发挥压疮及特色换药小组、呼吸机应用小组、康复训练小组、糖尿病健康教育小组、静脉输液护理小组作用。
（五）统筹兼顾，确保医院全面可持续发展。
1、门诊医技工作。
加强医技人员技术培养，重点在设备应有功能尚未开展技术项目挖潜上做文章，充分发挥设备潜能，加大对钼靶照相、肿瘤分院设备、检验科电化学发光仪等设备的利用，提高设备利用率。同时开发引进与临床适宜、协调的技术项目，为临床提供可靠诊断依据。并采取设备单机核算承诺制，提高社会效益和经济效益，
加强门诊就诊病人的诊疗管理及门诊处方、病历质量、门诊专家专科管理，对门诊质量实施全程跟踪回访和管理。
2、院内感控工作。
严格按照《院内感染控制标准程序》，加大检查和监控力度，倡导医院感染管理学术化，丰富医院感染管理工作内涵，从开展目标性监测、举办培训班等形式入手，加强重点部门感控工作。
3、药事管理工作。
加强药品管理，保证与国家政策一致性，实施药品动态管理，把握临床用药信息，建立临床----药剂科互动的临床药品信息需求供应长效机制，建立临床需求信息制度，保障临床用药。加强处方质量管理以及药品不良反应上报制度；发挥药师查房作用，全方位推进预防性抗菌药物合理应用，提高药物治疗效果，降低药品比例及费用；开展中药保健处方，实现体检工作与中药保健的一体化进步和发展。
4、健康体检和开发工作------今年重点工作之一。
积极开展多种形式的健康体检服务，全院职工都要为医院积极地联系健康体检单位，体检中心要规范有序地安排好各单位的查体工作，要保证体检项目落实，保证体检结论正确无误，保证查体人员免费早餐，使他们进一步信赖我院，使健康体检成为医院两个效益的重要方面。
通过巡回、回访、健康讲座，开展“冠心病高血压等疾病联谊”、“全民健康行”、“心连心——爱心奉献社会”等活动：3月份利用“市三干会”为优秀企业家发放健康体检卡；三八为妇女优惠体检；“六一”为儿童上门体检；七一为优秀党员体检；八一为革命军人义务体检；九十为老年人、优秀教师体检；十一为革命功臣体检；11月20日---12月20日免挂号费等等，拓宽服务范围，建立完善的域外来院就诊奖励机制、本市周边以外区域亲友就诊优惠政策，扩大人民医院市场占有率，推进“愿景”的实现
五、硬件支持保障目标
（一）加快基础建设步伐，优化就医环境。
1、全院通力配合，加快医院门诊住院综合楼和医院食堂、洗衣房等总务综合楼，尽早让百姓及医院员工享受硬件环境优化带来的成果。
（二）更新医疗设备，提升医院诊治水平。
在开发现有设备应用的前提下，本着“轻重缓急”的原则，购进与医院技术发展相适应的设备，完善功能，拓宽服务项目，年拟购进：
64排螺旋CT
核磁共振
双管双床X光机
多功能数字化彩超
中央监护系统
全自动生化分析仪血型监测仪
神经内科和新生儿科系列康复设备
超声刀
前列腺治疗仪
麻醉深度多参数监护仪
多功能手术显微镜（骨科、脑外）
胸腔镜
胰十二直肠镜
复苏机（急诊）
尿动力学监测仪
耳鼻喉综合台
可视人流机（阴道B超）乳腺理疗机（催奶）
骨密度测定仪电子血压计（体检中心）
呼吸暂停检测仪
麻醉呼吸机
（三）全面实施信息化工程，提升医院管理水平和运行效率。
年是我院信息化建设工作攻坚阶段，按照“高起点、广覆盖、分步走”的原则，以电子病历为基础，以医疗服务为中心，覆盖医院管理的所有流程和各个环节。各个部门、各个科室要积极行动，适应时展，努力提高运用计算机的能力。
加快和维护好医院网站，对提供信息更新者给予奖励，搭建人民医院与社会交流沟通的平台。
建立住院收费银行卡刷卡系统，方便患者。
六、保障措施
（一）加强管理，明确责任，确保医院各方面的综合效能达到最大发挥。
1、根据省、市卫生事业“十二五”发展规划，结合我院的实际，集思广益。制订医院三年发展规划。描绘医院宏伟发展蓝图，确立医院未来发展目标。使医院逐步建成规模适度、功能合理、服务完善、技术优良、设施完备、环境优美、管理规范的二级甲等医院或准三级医院。
2、不断完善并贯彻执行《员工奖罚条例》，抓好培训与学习，保证规范性文件的效能得到充分发挥。培养职工正确的价值取向，规范医院职工行为，树立正气、奖勤罚懒，职能科室要据此对各科室进行规范、监督、评价和考核。
3、建立责任追究制度，对执行不力，考核不到位的科室责任人进行责任追究绝不姑息。广大职工要牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想理念和主人翁意识，增强对医院的责任感和使命感，充分认识到医院发展与个人的利益关系，积极投身到医院建设发展中。
4、加强增收节支管理，进一步完善成本核算组织功能体系，保证医院的利润空间最大化。年医院针对采购成本、管理成本、人力成本、医疗成本进行系统的规划。规划程序、价格、质量等因素，出台程序性文件，降低成本。
5、新形势下医院在经营管理方面，要拓宽思维、开阔视野、探讨与现代医院相适应的经营管理模式，拓展和完善“专科经纪人”制度。进一步加强职工医保，城镇居民医保与农村合作医疗等方面的工作，尤其对新农合工作要探索与时俱进的新农合管理高效运行机制，提高服务水平，提升患者满意度，扩大占领医疗市场的份额，同时积极履行社会义务，勇担突发应急事件救治重大任务，为政府和人民群众排扰解难。
6、为了使我院收入结构尽快趋于合理，使医院经济发展步入快车道，年继续调整医院的收入结构，降低药品、耗材收入比例，提高技术规模建设以及检查及时性、合理性的收入。医疗性收入的比例要在去年的基础上增加3%，全年的业务总收入比去年增加10%，力争12%。要求全院职工树立全局意识，积极工作，努力创收，力争完成各项经济指标任务。
7、充分发扬民主，广开言路，召开职代会、述职报告会、院务委员会、技术委员会等，建立合理化建议征询通道和机制，畅通言论渠道，广泛征求职工意见和建议，统一思想，确立发展目标。
8、改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。为强化服务意识，转变服务观念，以全员教育、培训入手，以规范化为抓手，要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，对因服务态度差、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以待岗处理，推进“服务承诺制”；加大满意度管理，继续实施好院科两级“工休座谈会”和“连心卡”工作制度，完善客户服务中心和志愿者服务活动，延伸服务触角，创建亲情化医疗服务新模式。
9、后勤管理工作坚持“后勤围着临床转”的服务理念，探索后勤社会化，坚持下收、下送、下巡、下修，切实保障临床工作的正常运转。
10、加大综合治理力度。坚持日集体巡逻制，在医院施工期间，克服困难，采取措施，全力做好院内安保、车辆管理工作，确保医院安全。同时以培训、演练、每月消防员定期检查等形式，推进四个能力建设，年终实现“四无”目标。（无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪）
（二）全员动员全力做好市场营销，提升医院在社会、百姓中的认知度、美誉度。
1、加强全员营销理论知识学习培训。
2、各科室在注重院内营销的同时，今年要特别加大院外营销，在管理方法上有所创新突破。
3、完善建立鼓励医院营销的办法。
（三）以竭诚服务职工为宗旨。努力为职工办实事。
加强党政工青妇的组织建设，发挥模范带头作用，深入开展学习实践科学发展观，创新工作思路和方法，以竭诚服务职工为宗旨，努力为职工办实事。为全院职工及职工父母进行一次健康查体，保障职工的身心健康；继续做好送温暖工作。多到职工中去了解职工的生活及困难，慰问住院职工及离退休老同志，帮助生活遇到困难的职工解决困难，逐步提高职工福利和收入水平，确保职工最根本利益。
（四）进一步加强医院行风建设，树立良好社会形象。
1、认真落实治理医药购销领域商业贿赂的长效机制，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，加强医德医风建设，进一步改善服务态度，巩固优化发展环境和行风评议的成果。在全体党员、中层干部中深入开展廉洁从医学习教育活动，促使党员干部作风有明显好转，以优良的党风促政风带民风，做好“四个合理”，落实医德医风查房制度，邀请院外监督员进行明查暗访，建立投诉事件登记制度，认真受理并妥善处理患者投诉，多途径收集意见，加大违纪查处力度，并及时制定改进措施，加以改进。
2、为进一步增强医疗服务工作透明度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，把群众最关心、最敏感的院务向社会公开，自觉接受社会对医疗服务的监督，强化审计机制，落实“三重一大”事项民主决策、进一步密切医患关系、干群关系、促进医疗卫生事业的改革与发展。
3、不断探索研究杜绝“私收费、乱收费、漏收费”机制，建立“以入为出”的计量、收费管理办法，堵塞个别科室靠熟人、关系人收人情费现象，彻底刹住歪风邪气。
（五）弘扬现代医院先进文化，注入医院生命活力。
1、大力弘扬和继承医院的优秀文化，利用重大节日等举行形式多样、内容丰富、健康向上的文化体育活动，将具有人民医院特征的现代文化理念植入员工心中。。
2、抓好医院文化建设和精神文明建设，强化宣传报道和策划开发工作的力度。强化宣传工作“一盘棋”的思想，进一步完善工作制度，健全工作机制，围绕医院改革与发展重点，按照“宣传成就、展示形象”的工作原则，努力形成医院宣传工作合力，提高医院宣传工作质量。一方面要及时向各媒体反映我院的各类动态，力争本年度省市级以上报刊杂志发表的通讯文章类5篇以上，市级发表12篇以上，另一方面，投入一定的资金，加强广告宣传方面的力度，制定市场营销方案，针对新开展的业务，运用市场营销组合，迅速打开市场。充分利用医院网站、大屏幕、文化墙、报纸，电视等煤体，宣传我院技术优势，重点是医院形象的包装、医院精神的张扬。医院文化的培养，医院品牌的铸造，医院名医的推介，进一步吸引患者，扩大医院的知名度
3、鼓励岗位建功立业，评选优秀科主任、护士长，增强典型影响力，利用满意医生、满意护士、星级科室评选、感动医院人物评选等活动树立典型，弘扬藁医人激情燃烧的团队精神。
4、建立全院医务人员网络沟通平台—“护士港湾”“医生港湾”：开通QQ群，为广大医务人员搭建业务、心灵沟通的桥梁。