优秀干部个人总结范文

优秀干部个人总结范文第1篇

一、活动目的

为了增强湘潭大学的软实力和吸引力，营造一种健康积极向上的活动氛围，并为把学生会构建成一个在湘潭大学相当有影响力的组织，增强湘潭大学学生会的内部凝聚力和集体荣誉感，借湘潭大学学生会成立二十周年的契机，值此本学年学生会工作即将结束之际，总结我们过去一年的主要工作成果，并表彰在过去的一年中为学生工作做出重大贡献的集体或个人，加大对其宣传和学习力度，进而形成学习先进、争当先进和赶超先进的良好氛围，为将学生会工作推向更高层次打下牢固坚实基础，特依据《湘潭大学学生会章程》，举办本次总结表彰大会。

二、活动时间：

20xx年xx月26日19：30-21：45

三、活动地点：

xxx大学逸夫楼第二报告厅

四、活动对象：

xx大学第xx届学生会全体干部、干事;

五、主办单位：

共青团xx大学委员会

第二章活动内容

根据《湘潭大学学生会章程》，为表彰在过去的一年中为学生会工作做出重大贡献的集体或个人，特制定湘潭大学第学生会评奖评优细则。

一、评优对象

xx大学第二十届学生会全体干部、干事

二、评优项目

1、优秀部门

2、优秀干部

3、优秀干事

4、百灵鸟先进个人

三、评优条件

1、优秀部门评选

1)坚决拥护中国共产党的领导，模范遵守学校党团组织关于学生会活动有关规定，内部成员没有违法违纪行为;

2)遵守法律法规，按照《湘潭大学学生会章程》开展学生会工作：有明确的章程，内部工作机构完善，日常工作制度化，规范化，运行良好;

3)部门有特色地、定期开展活动，能够充分调动该部门干事的积极性;

4)在服务同学，活跃校园文化，参与社会活动等方面表现突出;

5)一共评选出六个优秀部门。

2、优秀干部评选条件

1)遵纪守法，遵守学校规章制度，无不良记录;

2)学习刻苦，工作认真，无挂科记录;

3)乐于奉献、严于律己、作风民主，在部门里有较高的威信和群众基础;

4)担任校学生会干部，时间在半年以上，组织协调能力强，有较强的社会活动能力和创新精神，在各项活动中起到模范带头作用;

5)每部只评选出一人，并且获得优秀部门的部门部长不参与优秀干部评选。

3、优秀干事评选

1)每部门获奖人数不得超过该部门干事人数的1/3;

2)在分管副主席的监督下，由各部门独立民主评选;

3)工作认真，乐于奉献，团结部门同事;

4)对部门做出过较大贡献。

4、百灵鸟先进个人评选

1)每部门共评出三人，一名副部长，两名干事;

2)在百灵鸟辩论赛中做出过较大贡献。

四、评选原则及方法

1)评选坚持实事求是的原则，在民主评议和总结工作的基础上，充分发扬民主，采取自下而上的方法，各部门及个人依据评选条件上报;

2)各部门自愿填写申报材料，结合一年来的工作进行考核，由校学生会组织专职评审会议团审议决定;推荐、评选名单统一报校团委审定同意，并在校内公示;

3)申报方式：以电子文档和书面材料形式同时进行，上报截止日期为20xx年x月x日。优秀部门书面申请材料上交至学生会办公室;各主席、部长述职报告PPT发送至权益保障部部门邮箱xtxxxxb@163、com;各部门推选出的优秀干部、优秀干事、百灵鸟优秀个人名单整理成电子档发至xtxxxxb@163、com。

五、注意事项

1)优秀部门部长不参与优秀干部评选;该部优秀干部从该部副部长中产生;

2)各主席、部长述职PPT大小不超过8M;述职报告时间控制在三分钟以内;

3)PPT可以以U盘形式、各部优秀干部、优秀干事、百灵鸟先进个人名单可以以书面形式在权益保障部值班时间(8：00-18：00)交至权益保障部办公室(金瀚林五栋架空层第一间)。

4)邀请马书记为优秀部门、优秀干部颁发荣誉证书;

5)邀请赵东鑫主席及主席团成员为百灵鸟先进个人、优秀干事颁发荣誉证书。

第三章活动流程

第一项主持人致开场白、介绍领导及嘉宾并致欢迎辞(19：30-19：35)

第二项马书记发表重要讲话(19：35-19：38)

第三项赵东鑫主席致辞(19：38-19：41)

第四项宣读评优决定(19：41-19：45)

第四项颁发百灵鸟先进个人荣誉证书(19：45-19：50)

第五项颁发优秀干事荣誉证书(19：50-19：55)

第六项颁发优秀干部荣誉证书(19：55-20：00)

第七项颁发优秀部门荣誉证书(20：00-20：05)

第八项各分管主席述职(20：05-20：30)

第九项各个部门部长述职(20：3021：30)

第十项主席团与获奖人员及部门合影留念(21：30-21：35)

第十一项大会结束，工作人员清理现场(21：35-21：45)

第四章活动预算

项目数量单价(元)小计(元)备注

写真1225300结果公布

资料打印//30流程、名单

座位标签15125

电池10440话筒/相机

相机3借

矿泉水361、554

荣誉证书280

证书打印2801280

话筒21530租

嘉宾牌2借

托盘、红布4借

优秀干部个人总结范文第2篇

以科学的方式选人用人，是干部人事制度改革的核心所在。去年以来，我县在贯彻落实干部人事制度改革《规划纲要》实践中，把加强和改进干部选任提名方式、扩大干部选任民主、防止选人用人不正之风作为主攻方向，探索建立了一套切合实际、规范有效、操作性强的干部选任定期非定向提名机制, 在全县形成了风清气正的用人环境和正确的用人导向，有效提高了选人用人科学化水平。

一、我县探索实践干部选任定期非定向提名机制的基本思路及主要做法

我县历来十分重视干部人事制度改革。20__年，作为中组部确定的全国三个“票决制”试点城县之一，在全县开展了“票决制”使用干部的探索与实践，所取得的经验为《党政领导干部选拔任用工作条例》的制订提供了实证参考，十年的一以贯之也为我县继续深化干部人事制度改革奠定了坚实基础。

近年来，中央贯彻落实干部人事制度改革《规划纲要》及省委、县委《实施意见》先后对推进干部人事制度改革工作提出了更加明确的要求。为了全面落实中组部及省委组织部的部署和要求，我县一方面在全省率先开展了组织工作创新奖评选活动，组织和动员全县组织部门的力量，着力深化干部人事制度改革；另一方面组织引导全县组工干部认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和《深化干部人事制度改革纲要》精神，在深入调研的基础上，确定将加强和改进干部选任方式、扩大干部选任民主、防止选人用人不正之风作为主攻方向，牢牢把握关键环节，大胆探索、有的放矢地推进干部人事制度改革。通过长期实践，初步探索形成了“无任用推荐、多岗位锻炼、任用时审核、票决制使用”干部选任新模式，受到了省委组织部的充分肯定，先后多次来我县进行调研总结。

今年，我县把干部人事制度改革主动融入集中换届工作，在总结完善“无任用推荐”干部选任新模式的基础上，牢牢把握非定向推荐、多岗位锻炼、任用时审核三个关键环节，实现了凭民意、凭实绩、凭表现提名干部的良性机制，全面提升了全县选人用人公信度和满意度。

（一）开展非定向推荐，建立常态化推荐干部工作机制，凭民意基础提名。民主推荐是干部选拔任用工作的关键环节。我县自20__年起，将选拔时定向推荐改为定期非定向推荐，有效避免了干部推荐中可能出现的拉票、打招呼等问题。一是定期非定向民主推荐干部。每年结合年度目标责任考核，同步开展正副职领导干部非定向推荐，将得票靠前的干部纳入视野，并规范了基层党组织推荐干部程序，构建起民主推荐、党组织推荐、领导干部署名推荐、干部个人自荐“四位一体”的推荐体系，实现了干部推荐非定向常态化。二是坚持后备干部队伍动态管理。在连续多年非定向推荐的基础上，建成了民主推荐干部得票情况动态数据库，作为优秀干部进入后备干部队伍的重要依据。后备干部数据库由组织部门管理，每年年度考核中民主推荐后进行更新。同时，保留每年的后备干部数据库，以供提名时印证。三是综合研判印证民主推荐结果。通过平时全面了解区县及部门领导班子运行情况、领导干部履职情况、后备干部表现情况，准确掌握干部日常表现和工作实绩，进一步印证民主推荐结果，为准确选拔、好中选优奠定基础。

（二）实行多岗位锻炼，搭建利于优秀干部脱颖而出的平台，凭工作实绩提名。我们把优秀干部选派到多个重要岗位进行实践锻炼和跟踪培养，根据其参与急难险重任务和处理复杂问题的表现，进行“赛场选马”。一是在参与工作中锻炼干部。县委制定出台了《关于实行____县专员和督查员制度的办法》，先后选派29名副县级后备干部到县局担任督查员，半年时间累计参与办理群众问题8753件次，有效提高了他们解决群众困难、化解群众矛盾和处理复杂问题的能力，目前已有26名干部被提拔任用。二是在参与中心工作中培养干部。县委连续三年每年抽调1000多名机关干部帮扶新农村建设，先后选派1100多名优秀干部包抓县县重大项目，选派132名干部参与“四创”工作，并在开展“党建领航”主题活动、农村和社区“升级晋档”活动中，将后备干部作为中坚力量给任务、压担子，使他们在工作实践中锻炼成长。三是在参与基层一线工作中发现干部。在贯彻省委“为民服务、创先争优”活动部署中，我县创新开展了“为民服务零距离”活动，全县3615名机关干部深入基层一线，实施“千名干部下基层促增收”、“千名干部下企业包项目”、“千名干部帮扶贫困群众”和“千面旗帜引领工程”，让广大干部在生产一线接受磨炼。通过实践检验，一大批优秀干部脱颖而出，纳入了组织部门选人视野和提名范围。

（三）坚持任用时审核，构建立体评价筛选干部综合体系，凭长期表现提名。通过民主推荐和培养锻炼，初步筛选出表现优秀的干部，在最后的正式提名中，按照“民主推荐结果在一年内有效”的规定，将最近一次非定向推荐中得票靠前的干部单列出来，审核其近三年推荐得票情况，综合所在单位党组织、组织部门以及县级领导的推荐意见，使其成为组织部门确定提名人选的重要参考指数。在具体操作中，按直接提名、择优提名、倾斜提名三种情况掌握：对连续三年民主推荐排名靠前、民主测评情况好、谈话推荐仍然名列前茅的，直接提名；对民主推荐位次相对靠前并过半数、品质优秀、作风扎实、工作实绩突出的，择优提名；对班子结构配备需要、专业性较强的特殊人才，以及长期在基层默默工作的老实人，拓宽审核提名渠道，倾斜提名。在区县换届新提名的35名人选中，有28名是近年来年度考核和推荐结果排名靠前、群众认可度高的干部。通过任用时审核，不仅综合考虑了后备干部提名时的得票情况，而且充分考虑了选任工作的实际需要，体现了既重视民意、又不唯票选人，有效调动了干部的积极性。

二、我县探索实践干部选任定期非定向提名机制的初步成效

我县建立的干部选任提名机制抓住了干部提名的三个关键环节，形

成了一套逻辑严密、环环相扣的工作体系，提高了干部工作科学化水平。在今年集中换届工作中，全县选任出了一批结构优、效能好的县乡党委班子成员，并且没有出现一起违反换届纪律的人和事，社会各界反响较好，群众满意度较高。这一做法受到了省委组织部的充分肯定，并在全省干部人事制度改革座谈会上进行了大会发言，经验做法先后被《中国人事报》、《党建论坛》报道。

（一）有效防止了选人用人不正之风。在以往的定向推荐操作过程中，容易出现跑风漏气、“打招呼”、暗中拉票及其它恶性竞争现象。通过实行“非定向推荐”，变一次性推荐为定期多次推荐，并且消除了特定职位对干部推荐工作带来的不利影响，从而淡化了少数干部的“投机”心理，有效遏制了拉票、打招呼等不良现象；同时，参与推荐的同志不再关注推荐对象的去向，而是把注意力集中到干部个人素质上，使推荐结果能更真实地反映干部的平时表现和工作实绩，提高了干部选任的准确性。

（二）有效拓宽了选人用人的范围和视野。“非定向推荐”干部选任方式不拘泥于特定岗位对选人范围的预置，有利于建立一支数量充足、结构合理、质量过硬、堪当重任的后备干部队伍；通过对后备干部的“多岗位锻炼”，在进一步提高他们的综合素质和工作水平的同时，也便于在基层工作一线、在完成急难险重任务及处理复杂问题的战场上发现优秀人才，有效拓宽了选人用人视野。

（三）有效调动了干部干事创业的积极性。通过实行“非定向推荐”，使群众能多次参与干部推荐工作，推荐的票数更能客观真实地反映民意，同时也使被推荐的干部树立平常心，从唯上、唯票中解脱出来，把干事创业作为第一追求，把追求进步的功夫下在平时，以看得见、摸得着的实绩赢得群众的拥护，获得组织的认可，有效激发了干部队伍的生机与活力。

三、存在的问题和难点探析

我县在实践干部选任定期非定向提名机制的实践中，也发现了一些亟待进一步探索和解决的问题。主要体现在三个方面。

（一）非定向推荐中“面”的大小不好掌握。我县非定向推荐主要是结合年度考核同时进行，具有推荐时间集中、范围广、影响大，群众关注程度高等特点，容易滋生和引发一些问题，尤其是推荐范围的“面”不好掌握。具体表现为：扩大推荐范围，使推荐主体对推荐对象认识和了解不够全面，容易导致推荐失真；缩小推荐范围，容易导致在“少数人中选人”，滋生突击拉票现象；集中时间的推荐，也使一些“善拉型”、“善跑型”、“寻情钻眼型”、“好好先生”以及一些别有用心者掌握了工作规律，提供了机会，滋生了一些不正之风。同时，近年来，中央和省委对大规模建设后备干部队伍提出了明确的规划，使一批优秀干部逐步成长为后备干部。但是，大规模建设后备干部队伍与实施非定向推荐产生了一些矛盾，比如，一些后备干部平时不愿意得罪人、怕推荐时丢票；有的优秀干部没有进入后备干部行列，挫伤了工作积极性；有些实绩突出的干部因为工作的强力推进而丢票，极大地影响干部工作的主动性。

（二）多岗位锻炼中“上”的渠道不够通畅。近年来，我县主要通过干部参与工作、中心工作和到基层一线等渠道进行实践锻炼，提高了干部处理复杂问题的能力。但是，我县区域相对较小，干部交流轮岗的选择余地有限，纵向和横向开展干部双向挂任职的力度不够，在实践中体现在部分搞“党务”的干部不懂“经济”、干“经济”的干部不熟悉“党务”，一些单位的业务骨干型人才因工作离不开无法外出挂职锻炼，这些问题在一定程度上限制了干部锻炼途径，阻碍了干部成长。

（三）任用时审核中“度”的界定人为性强。分析和审核推荐结果的实质就是科学认定干部的德、能、勤、绩、廉。在实际工作中，也存在着一些问题，比如，如何正确把握群众公论、工作实绩和人岗相适的问题，使审核的过程成为充分尊重得票结果、又不简单地以票取人的过程；如何审核干部“德”的表现，对干部“德”的负面表现有反映或者反映较多的，如何印证和认定，等等。因此，在认定过程中，可能大部分的分析和审核都是正确和准确的，但也不可避免地出现个别人选分析和认定片面、失真的情况。

四、对策建议

探索实践干部选任定期非定向提名机制，必须把贯彻落实县委规划纲要《实施意见》作为当前和今后的一项重要任务，突出重点工作，注重改革创新，不断探索实践扩大干部选任民主、防止选人用人不正之风的途径和方法，进一步提升选人用人公信度和群众满意度。结合当前我县实际，应从以下几个方面加以改进。

（一）牢牢树立面向基层的鲜明用人导向。要紧密结合“为民服务零距离”活动的深入开展，牢牢树立面向基层的用人导向，注意把那些一心为民、埋头苦干、坚持原则、敢抓善管、为人正派、作风过硬、勇于创新的优秀干部，把那些长期在基层及生产一线努力工作和长期在条件艰苦、情况复杂、困难很多的地方努力工作的优秀干部选拔上来，杜绝品行不端、心术不正、作风不实的投机钻营者谋到好处、占到便宜，鲜明体现党的干部路线和用人标准及导向。要着眼于增强领导班子整体功能和合力，进一步优化班子结构，既要考虑专业、能力结构上的合理性，又要考虑个性特点和工作阅历、工作经验上的互补性；既要大力选拔优秀年轻干部，又要科学使用好其他年龄段干部。

（二）提升非定向推荐的准确性和任用审核的科学性。合理确定参与民主推荐的对象和范围，根据代表性、知情度、关联度的要求，采用“管他的”、“他管的”和“他服务的”对象的标准来划定参加人员，引导群众有序参与干部提名工作全过程，不断拓宽干部合理表达意愿和展示才华的渠道。在实际操作中，既考虑有较高的推荐票，又不完全以最高票取人。主要看是一次性突然高票还是多次推荐时都是高票，多次高票的原则上确定为提名对象；/，！/同时认真分析多次高票但因岗位等原因变化造成近期推荐票较低的情况，遇到这种情况，不能简单地认为是群众不公认，而把这种类型的干部排除在提名对象之外。在确定提名对象时，还要充分考虑结构因素的影响，在票数比较接近的情况下，优先考虑非党干部、女干部和少数民族干部。对主要领导得票较低的情况也作具体分析，如果是因平时敢抓敢管而造成票数较低的，也不轻易排除在提名对象之外。同时，特别注意防止在民主推荐中可能出现的一些不正之风和违纪违法行为，对利用请客送礼、打电话、发短信等形式公开或隐蔽拉票的，一经发现查实，对有关当事人进行严肃处理，属于提名对象的，取消提名资格。

（三）加大常态化交流和全方位考察干部力度。把多岗锻炼作为干部常态化交流的一项重要途径，紧密结合我县换届后领导班子建设需要，在搞好领导班子运行研判的基础上，制定详细的、操作性强的干部交流制度和具体工作方案，明确指导思想，划定对象范围，确立原则要求，规范程序方法，畅通干部能上能下渠道，增强工作的主动性。做好经常性的干部考察工作，探索实践干部选任延伸考察、任中考察工作，注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部的德才表现，全面掌握干部“8小时”以外的情况，不断增强考察的全面性和准确性，真正做到客观公正评价干部、准确无误甄别干部、科学选拔任用干部，从而合理地调整配备领导班子。

优秀干部个人总结范文第3篇

【1】年终表彰大会主持词

尊敬的各位领导、员工同志们下午好：

新春佳节即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆之际，今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂，隆重召开公司20XX年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是：对20XX年的工作进行总结，并就2008年公司各项工作进行安排和部署，同时对20XX年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化，丰富员工生活。在这里，向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:

表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的会议议程有五项，一、由xxx总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;二、是由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结;三、由吴栋良副总经理宣读关于表彰20XX年度先进集体和优秀个人的决定四、向先进单位和优秀个人颁奖。五、上级领导讲话。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求： 1、请所有与会人员暂时关闭手机; 2、不要在会场内走动，保持会场秩序。3.联欢会期间员工观众要根据节目，积极配合演员表演，要热情，互动，参与。

现在正式开会，

下面进行第一项：请xxx总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。

下面进行第二项：由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结。

下面进行第三项：请吴栋良副总经理宣读公司党委关于表彰20XX年度先进集体和优秀个人的决定。

第四项：请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖，

首先，请先进单位和先进班组上台领奖;冲压车间、

请先进个人上台领奖;

这些部门和个人在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺! 奖金会后领取。

下面进行第五项：请金杯公司领导讲话，

各位员工，今天表彰大会的会议议程已经进行完毕。今天下午的会议开的很圆满，也很成功，刚才，王总的工作报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司2008年的工作思路，描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人工作的信心，这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在上级公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，全力实现2008年生产经营目标，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后，预祝大家节日愉快，家庭幸福!

总结表彰大会到此结束，请大家休息10分钟，然后进行为大家精心组织的迎新春联欢会。联欢会准备了丰富多彩的文艺节目，请大家到时欣赏 。

【2】年终表彰大会主持词

会前播放入场曲

1、大会开始

尊敬的各位领导、各位来宾，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓实业发展有限公司xx-xxx年度总结表彰大会现在开始。

2、介绍参加庆典的主要来宾

参加今天大会的领导、来宾有：百姓实业发展有限公司总经理章建伟先生

百姓实业发展有限公司副总经理程其木先生

百姓实业发展有限公司副总经理章建军先生

以及各位厂家，医药公司代表;

让我们用掌声，向光临今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

过去的一年，由于得到了各位领导、各位来宾对我们的大力支持和充分理解，百姓实业发展有限公司得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助，才使我们取得今天的成绩。在此，让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

3、领导致辞

下面，有请百姓实业发展有限公司总经理章建伟先生致辞。

有请百姓实业发展有限公司副总经理程其木先生讲话。

有请百姓实业发展有限公司副总经理章建军先生讲话

4、来宾(厂家代表)致辞

公司的发展离不开各位合作伙伴的支持与帮助，下面，有请白大夫广东省总商欣发贸易公司总经理翟欣发先生讲话。

5、章总宣布百姓实业发展有限公司xx-xx年度优秀干部、优秀员工名单

xx-xx年是百姓实业发展有限公司高速发展的一年，更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中，涌现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工，经公司研究决定，给予通令嘉奖。

下面，由我宣读关于表彰xx-xx年度优秀员工和最佳新人奖的决定(宣布名单)

下面，请章总、程总为优秀员工和最佳新人奖颁奖，请获奖人员上台领奖。

请工作人员将荣誉证书送到前面来。

请摄影师留下珍贵的画面。

让我们用热烈的掌声向获奖的优秀员工表示祝贺!

下面，请优秀员工代表严燕群讲话

由我宣读关于表彰xx-xx年度优秀管理人员的决定

下面，请章总、程总、大章总、翟欣发为优秀管理人员颁奖，请获得优秀管理人员称号的人员上台领奖。

请工作人员将荣誉证书送到前面来。

请章总、程总、大章总、翟欣发与优秀管理人员合影留念

让我们用热烈的掌声向获奖的优秀管理人员表示祝贺

下面，请优秀干部代表李隆生讲话。

由我宣读关于表彰xx-x年度先进集体的决定

下面，请章总、程总为先进集体颁奖，请获得先进集体称号的代表上台领奖。

请章总、程总与先进集体的部门全体人员合影留念。

让我们用热烈的掌声向获奖的优秀干部表示祝贺!。

(发奖曲音乐停止)

公司在不断发展的同时，公司与员工建立了相互支持、相互信赖的关系。为了兑现公司的承诺，我们今天将隆重发放本年度的福利沉淀。下面我念到名字的人员请上台领取福利沉淀

有请章总、程总、大章总为他们颁发福利沉淀。

6、宣布大会结束

过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上，新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有领导的英明决策，我们有全体员工的团结拼搏，我们有社会各界朋友的关爱与支持，我们坚信：我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌!

百姓实业发展有限公司二0XX年度总结表彰大会到此结束。

请全体员工起立，让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来宾退场，并到1楼餐厅用餐。

【3】年终表彰大会主持词

尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们：

大家下午好!

我是公司行政部贺娟华。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。

今天我们的会议有二部分。

下面我们进行第一部分。年终总结暨表彰大会。

第一项：宣布会场纪律：

为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是老规矩：1、把手机调到关机或静音状态;2、会场不得交头接耳，接听电话;3、会场不得抽烟，随便走动。现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：

第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：

出席今天会议的嘉宾有：

用热烈的掌声欢迎各位的到来!

今天出席本次大会的有公司董事长x先生，公司总经理x先生，副总x先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

岁月如梭。回首20XX，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望20XX，我们期待着越海的明天会更好。今天的越海，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的越海事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享20XX年中珍贵的点点滴滴。

第三项：下面有请我们公司总经理吴x先生为今天的总结大会致开幕辞，掌声有请!

感谢吴总为我们今天的晚会接开帷幕。吴总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了公司20XX年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心。

第四项：20XX年全厂员工在公司高层的领导下，持续稳健发展。同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工。根据公司的评选标准，经过大家的共同参与，行政部的审核，公司领导的批准，优中选优，共评出了6名优秀员工，1名优秀主管。他们分别是：卢x、梁x、叶x、卢x、李x、梅x、黄x。

下面有请优秀员工代表李x发言。

有请优秀员工代表卢x上台发言。

越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的成长机会，并给予了我们不尽的关怀。我相信与李x、卢x有同感的还有很多，很多。有了大家的共同参与与努力创造，我们越海之路定会越走越宽阔!

第五项：表彰

下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢x、梁x、叶x、卢x上台(当选理由：)。

有请副总晏x上台为各位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请李x、梅x上台，掌声有请!(当选理由：)

有请总经理吴x先生为两位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请20XX年度的优秀主管黄x上台。(当选理由：)

有请公司董事长x先生为黄主管颁奖。荣誉证书一本，奖金1000元。

请摄影师为他们合影留念。

感谢x。

有请摄影师为我们20XX年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!

感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人!

时间是公平的，从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的20XX年正在渐行渐远，令人期待的20XX正向我们坚定地走来。感谢各位同事20XX年的共同努力，20XX年，我们又站在新的起跑线上，我们将在越海的舞台上心情展示自己，为越海新的里程碑加油!

好，今天的总结暨表彰大会到些结束了，感谢各位的参与。请各位稍做休息，10分钟后，由今晚的联欢晚会主持人昊凯梅小姐、易正茂先生带领我们走进另一个狂欢世界，领略越海人另一番风采!

优秀干部个人总结范文第4篇

【关键词】 巡视制度 选贤任能 干部选拔模式

【中图分类号】D262.3 【文献标识码】A

1996年党的十六大提出建立巡视制度，十七大将其写入，2009年7月颁布《中国共产党巡视工作条例》（试行）正式党内巡视制度。巡视工作开展以来，对于遏制权力腐败、建立健全党内监督体系、加强党的执政能力建设、从严治党、促进社会主义法治建设等都有着不容忽视的重大作用，并且也取得了引人瞩目的工作成果。截至2014年11月底，各省区市党委巡视组共发现涉及厅局级干部问题线索1528件;涉及县处级干部3853件，是2013年的5倍。本文建议，可以在现有基础上，赋予巡视工作在举贤荐能方面的职责，使巡视工作发挥更为全面的作用。

举贤荐能是我国古代巡视的重要内容

巡视制度古已有之，并且长期以来都是我国古代政治监督体制中不可缺少的一部分。历史上，中央为了达到对地方官僚的有效管理，由皇帝和中央监察机关定期或临时派遣官员巡视地方，以达到监察百官、肃政廉吏和惩奸除恶的作用。巡视制度萌芽于夏商周，形成于秦汉，完备于隋唐，巩固于宋元，强化于明朝。

基本来说，巡视工作的任务为任命官员进行实地考察，实时惩处地方官员的行为，维护中央集权统治和国家统一，监察地方官员和监察机构是否听命中央并且正常履行职能，以及考核地方官员政绩，选贤任能。这一套巡视体制在当时对于惩处贪官，保持中央和地方协调沟通，对地方统治阶层权力的监督有着重要的作用。我党现行的巡视制度也有相当一部分是对我国古代巡视制度的继承，如设置专职的巡视监察机构、实行自上而下的独立监察制度、灵活安排充足的巡视时间等。制度的完善不仅需要在实务中反思和总结，也在一定程度上需要从历史政治智慧中汲取养分。在古代的巡视工作中，巡视官员的职责范围，除了巡查权、审案权、抚恤权，还有很重要的举荐用人权，在考核地方官员的时候，采取的是纠察并举的考核方式，褒扬和惩治相结合来选贤任能。而巡视制度的这一作用，是可以并且应该为我党现行的巡视工作所借鉴的。

我国现行的巡视工作成果斐然，巡视制度作为反腐的利剑和先锋，在监督反腐工作中找出“老虎”、“苍蝇”，抓住违纪违法问题线索，落实监督责任，敢于碰硬，促进腐败问题解决，遏制腐败现象蔓延的势头具有举足轻重的作用。但是，除此之外，在巡视工作考核政绩时，遇到清正廉洁、一心为民、倾心履职、忠诚坚定的好干部、好官员，也应及时地发现、褒扬、举荐。

选贤任能是治国理政之要，得其人则有益于国家，非其才则贻患于黎庶。在汉武帝时期，为了打破王公贵族对统治阶层固步自封、竭力反对人事变革，汉武帝创新推举出一项面向全部平民的“举孝廉”制度。这种察举制举荐的方法是由三公九卿、地方郡守以及各级高级官员根据实际考察，把品德高尚、才干出众的平民或下级官员推荐给朝廷，授予其官职或提升其官位。其优点是显而易见的，由举孝廉而产生了许多著名的政治人物，汉末的曹操、李密等都是孝廉出身，这种多形式的人才选拔方式拓宽人才输送渠道，而以“孝”“廉”等个人品质为标准，更加直接导向选拔具有清廉正直、奉法为公的行政职业道德的好官。

《大学》有言：“见贤而不能举，举而不能先，命也。见不善而不能退，退而不能远，过也。”意为，见到有德才兼备的人不能荐举，荐举了而不能重用，这就是执政怠忽;见到恶人在位而不能将其罢黜，哪怕罢黜了也不是将其放逐到次要边远的地方，这就是用人上的过失。这是我国古代政治清明时期的用人指南，理应成为我国选人用人的一个指引。在我国现行巡视工作中，巡视组与各级地方官员近距离、长时间、广接触，是比较容易发现好干部的。巡视组的超然性有利于彰显公正性，有利于打破一些固有的利益联结，举荐出优秀干部，让他们脱颖而出，把更多真正优秀的人才选任到重要的岗位中，打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的队伍，不仅是对其个人的嘉奖，对于我们党和国家的清廉政治的促进，对于百姓的基本利益的保证，对于整个官场正直风气的引领也具有重要的意义。

如何“巡”出好干部？关键在于创新干部选拔的模式

“巡”出好干部是巡视制度的核心部分。新时期，干部的选拔也应该在以下五个方面有所创新和调整。

首先，扩大巡视组职责范围，确定优秀人才标准。巡视组除了巡视政策执行、考察违纪的问题官员以外，还应对巡视过程中的清正廉洁、一心为民、倾心履职、忠诚坚定、受到百姓爱戴的好干部好官员进行褒扬和举荐，向中央推荐优秀干部，并责成相关人事部门对推荐干部进行进一步考核研判。这就需要对巡视组结合巡视工作发现和举荐人才做出定量的要求，明确举荐人才的要求和数量，将其作为考核巡视工作成果的一个重要指标。

其次，适度扩大巡视对象和范围。目前的巡视对象基本是地方上的一把手及其主要负责人，适度扩大到其他岗位的领导干部，适度扩大到对领导班子以外的其他成员进行考核和发现，特别是对于群众举荐的优秀干部，应该不拘泥于目前的巡视对象，灵活地对其进行考核。

再次，探索更科学有效的巡视手段和方法。在给予巡视组充分的调查权、调查方法的同时，将明查和暗访相结合，将主动出击和民众反映相结合，将上级推荐和同行举荐相结合，更为灵活地发现人才，找出人才。这就需要更加深入地走访各类知情人，听取更多基层人士、更多范围人员的意见，把一些有口皆碑而没有背景、没入“圈子”的贤能之士发现出来。

第四，建立贤能人才公开推荐制度。巡视组推荐谁、推荐理由等，应当在比较大的范围内公示，接受各方监督。

最后，建立举荐人员问责的制度。在寻求权利的过程中，总有人想投机取巧，为了防止滋生腐败、举荐制度形同虚设，必须建立推举人员问责制度。对徇私推举干部的巡视组成员进行惩处，防止举荐机制被滥用。

“巡”出好干部，不仅是对我国现行巡视制度的完善和创新，也将对现行反腐工作的开展起到良好的促进作用，将对完善选任优秀干部、创新人才选拔制度有意想不到的裨益之功。

（作者为特约作者、深圳市委组织部干部）

优秀干部个人总结范文第5篇

公司年终表彰大会主持词一

1、大会开始

尊敬的各位领导、各位来宾，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：**发展有限公司**年度总结表彰大会现在开始。

2、介绍参加庆典的主要来宾

参加今天大会的领导、来宾有：**发展有限公司总经理**先生

**发展有限公司副总经理程其木先生

**发展有限公司副总经理章建军先生

以及各位厂家，**公司代表;

让我们用掌声，向光临今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

过去的一年，由于得到了各位领导、各位来宾对我们的大力支持和充分理解，**发展有限公司得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助，才使我们取得今天的成绩。在此，让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

3、领导致辞

下面，有请**发展有限公司总经理**先生致辞。

有请**发展有限公司副总经理程其木先生讲话。

有请**发展有限公司副总经理章建军先生讲话

4、来宾(厂家代表)致辞

公司的发展离不开各位合作伙伴的支持与帮助，下面，有请白大夫广东省总商欣发贸易公司总经理翟欣发先生讲话。

5、章总宣布**发展有限公司**年度优秀干部、优秀员工名单

**年是**发展有限公司高速发展的一年，更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中，涌现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工，经公司研究决定，给予通令嘉奖。

下面，由我宣读关于表彰**年度优秀员工和最佳新人奖的决定(宣布名单)

文件3

下面，请章总、程总为优秀员工和最佳新人奖颁奖，请获奖人员上台领奖。

请工作人员将荣誉证书送到前面来。

请摄影师留下珍贵的画面。

让我们用热烈的掌声向获奖的优秀员工表示祝贺!

下面，请优秀员工代表严燕群讲话

由我宣读关于表彰**年度优秀管理人员的决定

下面，请章总、程总、大章总、翟欣发为优秀管理人员颁奖，请获得优秀管理人员称号的人员上台领奖。

请工作人员将荣誉证书送到前面来。

请章总、程总、大章总、翟欣发与优秀管理人员合影留念

让我们用热烈的掌声向获奖的优秀管理人员表示祝贺

下面，请优秀干部代表李隆生讲话。

由我宣读关于表彰**年度先进集体的决定

下面，请章总、程总为先进集体颁奖，请获得先进集体称号的代表上台领奖。

请章总、程总与先进集体的部门全体人员合影留念。

让我们用热烈的掌声向获奖的优秀干部表示祝贺!。

(发奖曲音乐停止)

公司在不断发展的同时，公司与员工建立了相互支持、相互信赖的关系。为了兑现公司的承诺，我们今天将隆重发放本年度的福利沉淀。下面我念到名字的人员请上台领取福利沉淀

有请章总、程总、大章总为他们颁发福利沉淀。

6、宣布大会结束

过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上，新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有领导的英明决策，我们有全体员工的团结拼搏，我们有社会各界朋友的关爱与支持，我们坚信：我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌!

**发展有限公司**年度总结表彰大会到此结束。

请全体员工起立，让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来宾退场，并到1楼餐厅用餐。

播放结束曲。

公司年终表彰大会主持词二

同志们：

今天，我们在这里召开总结表彰大会，隆重表彰刚从凯旋的队的全体将士。

2004年10月，队中标苏丹项目，成为苏丹勘探史上首支进行大面积沼泽施工的队伍，也是公司承揽该国的第一个沼泽项目。从未涉足过沼泽施工的队从零开始，面对各种困难挑战，团结协作、顽强拼搏、迎难而上，历经近7个月的艰苦奋战，高质量、高标准、高效益地完成了项目任务，在生产组织、施工协调、HSE管理等方面多次受到业主的高度评价。苏丹国家电视台对该队各班组施工情况进行了全程超低空航拍，并在苏丹电视台进行了专题播出，引起了强烈的反响，向世人展示了公司品牌的风采，不仅为公司争了光，为油田争了光，也为我们的祖国争了光，同时也为公司开拓苏丹更广域的沼泽市场起到了广泛的宣传效应。5月20日，甲方给公司发来了评价函，盛赞队在苏丹施工项目,并决定顺延施工合同作为对该队的奖励。

在此，我们用热烈的掌声，向首次挑战苏丹沼泽项目，为公司赢得荣誉的队全体将士表示衷心的感谢!

参加今天会议的有在家的部分干部职工，共约260余人。

今天会议的议程有六项。

首先进行会议第一项，播放现场施工电视专题片。

会议进行第二项，大会发言。

首先请队经理介绍苏丹沼泽地震采集项目施工情况。

下面，请队同志作典型发言。大家欢迎!

下面，请队同志典型发言。大家欢迎!

会议进行第三项，请公司队同志作表态发言。大家欢迎!

会议进行第四项，请公司党委副书记同志宣读表彰决定。大家欢迎!

会议进行第五项，颁奖。

会议进行最后一项议程，请经理做重要讲话。大家欢迎!

同志们，刚才大家看了队现场施工电视专题片，听了该队经理同志介绍了苏丹项目艰难而光荣的施工过程，先进典型也做了典型发言，同志代表作了表态发言，公司对队进行了重奖。最后，经理作了重要讲话。今天的会议隆重而热烈，开得非常成功。希望队戒骄戒躁，发扬成绩，再创佳绩。同时也希望公司各单位认真传达这次会议精神,特别是经理的重要讲话精神，广泛深入宣传队模范事迹和培育形成的精神财富，动员广大干部职工，发扬沼泽拼搏精神，创新工作思路，团结协作，高起点、高规格抓好生产落实，在国内外市场打造更多的精品工程，创造一流的工作业绩，为进一步开拓国内外市场，实现公司经济增长，推动公司持续有效稳定发展做出新的更大的贡献。

会议到此结束，散会。

公司年终表彰大会主持词三

各位领导、同事们：

已经过去了，回顾过去的一年，源于全体员工的辛勤工作和共同努力，公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标，各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作，公司整体取得令人满意的业绩。我们今天的总结大会，要对过去一年获得的经验、成绩，以及不足和教训进行总结，更是对新一年作出计划，增添信心，推动公司的各项工作再上新台阶。

今天的大会，我们主要有三项议程，第一项，各分、子公司、各部门经理做述职报告，第二项由公司财务总监报告各分、子公司、各部门经营情况，第三项由总经理作总结发言，第四项，对先进进行表彰。

现在进行大会第一项，请各分、子公司、各部门经理依次上台做述职报告，希望大家都能认真的听取各位领导的述职和工作思路，结合自己的岗位计划找准自己努力的方向。

大会第二项，由财务总监对各部门经营情况进行总结。

通过总监的报告我们可以看到，，各公司各部门在部门领导的带领下，在部门员工的共同努力下，都取得了较好的业绩，再次向大家表示感谢和祝贺，并预祝各公司、各部门都取得更优异的成绩。

大会第三项，请董事长、总经理作总结发言。

总的总结发言，对公司一年来的发展情况进行了全面、客观的评价，也提出了当前存在的一些问题与不足，希望在新的一年里，大家能以今天的总结为鞭策，发扬优势，改进不足，不断进取，在各自的岗位上贡献应有的力量!

会议第四项，对评选出的公司先进集体和先进个人进行表彰、奖励，我逐项宣读获奖名单，请公司领导为获奖者颁发荣誉证书及资金。

非常激动和热烈的场面啊，红灿灿的奖状印着红灿灿的笑脸，把我们会议室的气氛烘托的更温暖更热烈了。非常感谢这些单位和个人，他们在过去的一年中，不但创造了优异的业绩，更为我们树立了团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献的榜样，希望大家在分享他们的喜悦的同时，也能学习到他们优秀的品质和精神。我提议，让我们再次以热烈的掌声，对他们表示感谢和祝贺!

到此，我们今天总结、表彰大会的议程就全部结束了。今天下午的会议开的很热烈，很成功，总结过去，应该说是公司稳步发展、不断进取的一年，这一年，我们在坐的每一位员工都为公司的发展付出了辛勤的劳动和汗水，也收在工作中收获了经验、收获了教训、收获了喜悦和进步。面对崭新的一年，激励我们前进的目标有很多，但最重要的，应该是我们身上担负的责任更重了，正所谓风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭，相信新的一年，公司全体员工在总的带领下，团结一心，努力工作，一定会谱写出公司更加辉煌绚丽的新篇章!最后预祝大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意!

优秀干部个人总结范文第6篇

一、切实加强思想政治建设

1、切实抓好政治理论教育。坚持不懈抓好系列重要讲话精神和党的十八届五中全会及省、市、区全会精神学习培训，深化政治理论学习讨论。采取中心组学习、集中培训、理论研讨等方式抓好党的政治理论学习，适时开展形势政策宣讲，引导广大司法行政干部始终从思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

2、进一步加强和改进意识形态工作。进一步加强对意识形态工作的统一领导，细化工作内容和标准，切实抓好法治宣传、干部职工、法律服务等司法行政机关意识形态阵地建设，科学、依法、有效管理，牢牢掌握意识形态的领导权和主动权，始终做到思想上清醒、政治上坚定、行动上自觉。

3、精心组织“两学一做”学习教育。按照省委、市委、区委部署要求，认真总结党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育成功经验，扎实开展“学党规、学系列讲话，做合格党员”专题学习教育。以党支部为基本单位、以组织生活为基本形式、以落实党员日常教育管理制度为基本依托，坚持领导带头、以上率下，推动学习教育抓在平常、融入经常、取得实效，引导广大党员坚定信仰信念、强化政治意识、树立清风正气、勇于担当作为。

4、广泛开展先进典型选树活动。切实发挥先进典型的示范引领作用，大张旗鼓地宣传表彰先进典型，着力营造“崇尚先进、学习先进、争当先进、竞相发展”的良好氛围。结合纪念建党95周年，评选表彰优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织。深入挖掘先进典型，培育选树具有较大影响力的先进典型。

二、从严从实加强领导班子建设

1、着力强化领导班子整体功能。坚持全系统一盘棋，把优化班子结构、增强整体功能作为重要着力点。逐级开展干部全覆盖走访谈心工作，了解班子运行情况，进一步发现和考察干部。坚持老中青相结合梯次配备，注意发挥年龄较大的优秀干部的作用，选配好优秀年轻干部。坚持和完善干部轮岗交流制度，有计划地对同一岗位任职时间较长的干部进行轮岗交流。

2、加强领导班子思想政治建设。坚持思想建党先行，把学习党中央治国理政新理念新思想新战略和系列重要讲话作为首要政治任务，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。加强经常性研判评估，及时发现、整改领导班子和领导干部思想政治建设存在的问题。

3、改进综合考核评价。广泛开展“四好”班子创建活动，加强对领导班子的分析，及时调整软班子、弱班子。积极探索领导干部平时考评与年度考核相结合的综合评价机制，把“能上能下”深化拓展到精神状态和身体状况不适应岗位要求的干部调整上。把落实“四个全面”战略布局和五大发展理念的成效作为干部调整、表扬激励、晋职晋级的重要依据。

三、切实加强干部队伍建设

1、鲜明正确的用人导向。认真落实好干部标准和“三严三实”要求，坚决贯彻省委“三个六”和“重品行、重实干、重公认”的用人导向，着力培养忠诚干净担当的优秀干部，把思想解放、开拓创新的干部选出来，把善于攻坚、能力素质过硬的干部选出来，把默默无闻、埋头干事、积极奉献的干部选出来，充分调动干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。

2、规范干部选任程序。以《党政领导干部选拔任用工作条例》、中央组织部《关于〈党政领导干部选拔任用工作条例〉若干问题的答复意见》为依据，进一步强化党组的领导和把关作用，遵照动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职各环节要求，坚持干部选任全程纪实、全程“放下”等制度，严把人选政治关、作风关、能力关、廉政关，对考察对象的干部档案“必审”、个人有关事项报告“必核”、纪检监察意见“必听”，线索具体的举报“必查”，坚决防止“带病提拔”。

3、从严加强监督管理。突出教育在先、警示在先、预防在先，深刻汲取南充拉票贿选案教训，持续抓好“整治违反干部任用标准程序、跑官要官和说情打招呼、三超两乱、干部档案造假、领导干部违规兼职、裸官”6项重点整治。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，抓住如实填报、深入核查、结果处理3个环节，加大对拟提拔人选、后备干部人选、转任重要岗位人选抽查核实力度，始终保持整治选人用人不正之风的高压态势。

4、优化人才培养机制。切实加强优秀干部人才战略储备，积极推荐优秀干部参与本级及上级优秀人才递进培养计划。拓展干部培养渠道，组织开展干部换岗锻炼工作，丰富干部经历。

四、切实加强基层党建工作

1、落实基层党建政治责任。落实党建责任七项制度，加强党组织书记抓党建联述联评联考工作，健全党组班子成员向本级党组织报告履行党建工作责任制，强化第一责任人责任，建立党组织书记问题清单、整改清单和责任清单。

2、全面提升基层党组织整体功能。充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，有计划选派优秀年轻干部担任基层党支部书记，加强基层党组织带头人队伍建设。持续开展“三分类三升级”，积极采取领导督导、选派党建指导员等方式，对软弱涣散党组织进行整顿，促进转化升级，全面提升基层党建整体水平。大力选树优秀基层党组织，建设一批具有示范带动作用的先进基层党组织，做到学有榜样，干有目标。

3、健全基层党组织运行制度。进一步完善党组织议事规则、决策程序，规范基层班子运行机制，推动形成既严肃认真又充满活力的党内生活新常态。严肃党内政治生活，坚持和完善“”、民主生活会、组织生活会、发展党员、党员党性定期分析和民主评议制度。建立健全党员与身边群众加强感情联系、思想联系、工作联系、生活联系长效机制。探索形式多样、开放式、网络化党组织活动方式，增强党组织活动的吸引力和凝聚力。

4、切实加强党建工作指导。进一步探索不同行业不同体制下党建工作新模式，进一步规范基层党建工作管理和指导关系，完善属地管辖与行业指导相结合的党建工作管理体系。进一步加强律师行业党建工作指导，扩大党组织的工作覆盖面，创新党建工作方式方法，切实发挥律师事务所党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。

五、大力加强干部职工能力素质建设

1、注重引进吸纳人才。积极探索建立完善人才引进、培养、使用机制，着力营造优秀人才集聚的良好环境。探索建立从政法专业毕业生中招录人才的规范便捷机制，做好公务员和体改生招录工作，有针对性地引进和培养司法行政工作急需紧缺的法律、社区矫正及其他特殊专业人才，优化司法行政队伍人才结构和年龄结构。

2、着力提升专业素养。紧扣新时期司法行政工作需要，有针对性地开展多层次、全方位的教育培训，增强队伍综合素质。分级分类开展初任培训、任职培训、专门业务培训。加强与高校的合作联系，选派优秀干部到高校学习培训。牢固树立向科技、向信息化要战斗力的理念，进一步加大司法行政干部职工信息化培训力度。鼓励干部职工积极参加学历教育、国家司法考试。

3、全面提升实战能力。紧贴实战，强化业务技能培训，努力培养一支集丰富法律知识、良好职业素养、娴熟专业技能为一体的综合素质全面的司法行政干部队伍。广泛开展各类实战演练，着力提升干部应急处置能力。开展司法行政业务大讲堂，坚持和完善青年干部、业务骨干上台授课制度。

六、推进作风建设常态化长效化

1、持之以恒反对“”。巩固和拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，建立完善解决“”突出问题、关系群众切身利益问题和联系服务群众“最后一公里”问题的长效机制。严格对照整改方案和整改清单，认真落实台账管理，建立完善公示公开、群众评议、纪实评价机制，适时开展整改落实情况集中专项检查，深入推进整改落实。持续开展“庸懒散浮拖”专项治理，进一步提升干部职工精气神。

2、加强干部日常教育管理。加强干部日常管理监督，坚持思想动态定期分析制度，健全日常谈话提醒、函询诫勉等机制，对苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正，防止“小毛病”演化成大问题。

3、健全作风建设长效化机制。进一步加强队伍执法规范化建设，严格执行社区矫正等执法工作的法律制度、标准、程序，切实做到从严管理，确保依法严格规范执法。完善推广机关干部综合考评暂行办法，强化目标管理，加强过程管控，进一步推进机关规范化管理。持续开展“走基层”活动，组织干部职工深入基层、联系群众、帮助群众解决实际问题，切实转变作风。

七、进一步加强政工部门自身建设

1、带头锤炼政治品格。带头开展“两学一做”学习教育，按照“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求，把对党忠心、竭诚为党作为最基本要求，树立强烈的政治意识、看齐意识，讲政治守规矩，令行禁止，不折不扣地落实党委决策部署。

2、带头坚守职业操守。教育引导政工干部弘扬“政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新”的优良传统，把公正作为干事创业的基本准则和要求，把实干高效、严谨规范的工作作风作为成事之基，按政策办事、按制度办事、按纪律办事，高标准、高效率、快节奏抓好工作落实，切实为党组做好参谋，为干部服好务，当好干部心中的“公平秤”。

3、带头提升能力素质。大兴学习之风，号召政工干部如饥似渴地学习，毫不懈怠地实践，与时俱进地提高，争做政治工作的“专门家”。进一步加大政工干部的学习、培训、交流力度，组织广大政工干部学理论、学专业，切实提升广大政工干部的综合素质和业务能力。进一步加强和改进调研工作，不断提升政治工作科学化水平。

优秀干部个人总结范文第7篇

一、指导思想

紧紧围绕全局中心工作，通过鼓励和选派优秀的机关干部到基层中队锻炼，形成科学的选人用人机制，从而培养一批高素质的干部，为我区城管与执法事业健康发展提供有力的组织保证和人才支撑。

二、基本原则

下派机关干部到基层中队锻炼，要坚持以下原则：1、坚持有利于城管执法事业科学发展的原则；2、坚持有利于优化干部队伍结构的原则；3、坚持适才选岗的原则；4、坚持个人服从组织的原则。

三、条件、名额和下派时间

（一）下派干部应具备以下基本条件：1、思想素质好、作风优良、热爱城管与执法事业、有一定实际工作能力，具有一定的专业特长的优秀干部；2、一般应具有大专以上学历；3、无基层站所工作经历。

（二）下派机关干部到基层中队锻炼工作每年组织两期，特殊情况也可个别安排，每期由局党组会议确定名额若干。

（三）下派锻炼时间为六个月，特殊情况可适当延长。

四、程序和步骤

1、推荐提名。采取科室（直属单位）推荐和个人自荐相结合方式推荐下派人选，每期每一科室（直属单位）至少推荐1名人选报局政工科。

2、研究确定。局政工科对推荐出来的人选汇总后，提出下派干部人选方案，报局党组会议研究确定。

3、集体谈话和上岗报到。局领导对下派干部进行集体谈话，按规定时间上岗报到。

五、下派干部的管理

1、下派干部以接收的基层中队为主进行日常管理和考核。下派干部原隶属关系不变，只转党团组织关系，不转行政、工资等关系，保留原职务及各项工资福利待遇。下派期间与原科室（直属单位）工作脱钩，下派期满后回原岗位工作。

优秀干部个人总结范文第8篇

一是加强培训“学”。组织村（居）社区干部大规模集中学习一次，内容涉及政策法规、民主建设、村务管理、财务知识等方面。结合上级党委、政府和本街道的中心工作，开展专题讲座、警示教育、报告会等活动，编制《实用法律法规汇编》、《年度文件汇编》、《年终总结汇编》、《效能建设资料汇编》、《警示教育学习资料汇编》等供各村（居）社区干部平时学习。积极鼓励村（居）社区干部参加市委党校的学历教育，费用由街道、村（居）社区和个人共同承担。目前，已累计选送23位干部参加大专学历教育，已有18位干部顺利获得了毕业证书。

二是拓宽渠道“选”。打破地域、年龄、资历等选人用人观点，采取内选、外聘、下派等方式，将政治可靠、懂经营、会管理、勇于进取、群众信任的复退军人、回乡知识青年、致富能手、大中专毕业生等选拔到村（居）社区干部队伍中来。对个别确实没有合适人选的村，从街道机关选派能力强、素质好、作风硬的干部到村任党总支书记，积极培养后备干部，带领村民进行社会主义新农村建设。对后备干部和工作人员的招考一律采用公开招考的方式，把好报名关、考察关、考试关和政审关，真正把优秀人才吸收到村（居）社区干部队伍中来。

三是营造环境“扶”。街道党委每年组织开展“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“优秀村（居）社区干部”等各类先进的评比活动，从物质上、精神上对优秀干部给予表彰和奖励。将特别优秀的村干部选入街道领导班子队伍，多形式激发广大村（居）社区干部的工作积极性和创造性。街道党委特别重视对村后备干部的培养锻炼，坚持短期培训和长期教育相结合，向他们交任务、压担子，落实专人帮、传、带，帮助后备干部尽快成长，目前13位村后备干部已有7人进入村党总支班子队伍。

四、提高待遇“留”。街道根据目标任务完成情况，对照考核奖惩指标提出建议考核奖数目，结合村民民主评议结果最终确定，对村主要干部的报酬由财政统筹支付。同时为村（居）社区干部办理好养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险等，建立工资福利适当增长机制，以解决他们的后顾之忧，激发他们的工作热情。

五、民主监督“保”。不断改进基层党组织的领导方式，推行科学决策、依法办事、民主执政“三位一体”的村级事务决策体系和阳光村务八步工作法。还在各村（居）社区设立了“纪检举报箱”和“纪检点”，进一步加强对村干部监督。坚持村（社）务、财务、党务三公开制度，明确公开时间和公开内容，在公开方式上实现从公开结果向公开过程、从定期公开向随时公开、从固定阵地公开向多点阵地公开的三个延伸。

优秀干部个人总结范文第9篇

关于开展从优秀村干部中考试录用乡镇机关公务员工作的意见

为贯彻落实党的*关于完善公务员制度，关心和爱护基层干部，注意从基层和生产一线选拔优秀干部充实各级党政领导机关的精神，在总结部分省市试点经验的基础上，中央组织部、人力资深社会保障部研究确定，在全国范围内开展从优秀村干部中考试录用乡镇机关公务员工作。现就做好这项工作提出如下意见：

一、指导思姐和原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，着眼于激励农村基层干部，吸引优秀人才到农村基层建功立业，加强农村基层组织建设，从基层和生产一线选拔优秀干部，拓宽乡镇机关干部的来源渠道，改善乡镇机关公务员队伍结构，积极探索建立来自工农一线的党政干部培养链。

要坚持依法办事，认真执行公务员法及《公务员录用规定（试行）》，坚持公开、平等、竞争、择优原则，坚持德才兼备标准，在编制限额内，严格按照规定的条件和程序录用人员。要从各地实际出发，根据乡镇工作需要和村干部队伍的现状，合理设置招考职位、资格条件、考试科目和内容。要积极稳妥地进行，注意研究工作中遇到的新情况，解决新问题，积累新经验。

二、具体方法和有关要求

（一）实施范图

各省（区、市）可选择条件具备的市（地）、县（市）进行，总结经验，逐步推开。已经开展此项工作的省（区、市），可在总结经验的基础上，全面推开。

（二）报考对象

乡镇机关从优秀村干部中考录公务员，应面向任职3年以上的选聘到村的高校毕业生和优秀村党组织书记、村委会主任。其中，选聘到村任职的高校毕业生录用率要达到70%。

今后，乡镇机关补充公务员，应逐步提高从优秀村干部中考录的比例。

（三）报考条件

报考的村干部，一般应具备以下条件：

1、符合《公务员录用规定（试行）》第十六条规定的资格条件；

2、思想政治素质好，品行端正，遵纪守法，廉洁奉公；

3、工作作风扎实，工作实绩突出，群众公认。

对少数特别优秀的村党组织书记、村委会主任，经省级公务员主管部门批准，学历可放宽到中专、高中，年龄可放宽到40周岁。

下列人员不得报考：

1、曾因犯罪受过刑事处罚的；

2、任职期间本村发生重大责任事件的；

3、本人受处分不宜报考的；

4、有法律、法规规定不得录用为公务员的其他情形的。

（四）招录的频率和数量

招录工作一般应结合省（区、市）统一招考公务员工作一起进行。招录的频率和数量由各省（区、市）根据乡镇机关公务员队伍建设需要、乡镇编制空缺情况确定。

（五）录用工作的程序和方法

录用工作按照公务员法及《公务员录用规定（试行）》的规定，由省级或经授权的设区的市级公务员主管部门负责进行。

各省（区、市）要在规定的编制限额内，根据乡镇机关职位需求和符合资格条件的村干部人数，合理确定录用计划。

符合报考条件的村干部，由个人提出报名申请，经乡镇党委推荐，上级组织人事部门进行资格审查合格后，方可参加考试。

考试试题由省（区、市）组织人事部门统一命制，要符合农村基层工作实际，侧重对解决基层实际问题能力的测查。

各省（区、市）可结合实际情况，对受表彰的人员适当给予加分，相关政策应在报名前予以公布。

考察标准由各省（区、市）根据实际情况制定，考察由县（市）以上组织人事部门负责。要认真考察村干部的思想政治素质、工作能力、群众公认度，重点考察其工作实绩和廉洁自律情况。可采取民主测评、考察预告、经济责任审计等办法。体检的项目和标准按照《公务员录用体检通用标准（试行）》执行。

经考试、考察、体检合格的拟录用人员，应在其所在县（市）、乡镇、村分别进行公示。公示结果不影响录用的，按规定程序进行审批、备案，办理录用手续。

新录用公务员试用期为1年。试用期满考核合格的，可根据其任职情况、德才表现，任命为科员或办事员职务；试用期不合格的，取消录用。

（六）录用后的教育、使用和管理

县（市）组织人事部门和乡镇党委要积极探索符合这些人员需要的培训教育方式。对新录用人员要有针对性地进行初任培训，加强理论、业务学习，帮助他们提高政策理论水平、文化素质和业务能力，尽快适应乡镇机关工作需要。要针对被录用村干部的特点，尽量将他们安排在直接与基层群众联系、能够充分发挥作用的工作岗位上。既严格管理，又放手使用。

三、组织领导和监督检查

从优秀村干部中考试录用乡镇机关公务员工作，政治性、政策性强，涉及面广，社会关注度高。各级组织人事部门要坚持正确的用人导向，从保持党同人民群众血肉联系的战略高度，充分认识做好这项工作的重要意义，切实加强领导。要报据本意见的原则要求，结合本地实际，制定工作方案，统筹兼顾，积极推进，抓好落实，确保录用工作健康开展，确保新录用人员的素质。

要切实加强对录用工作的监督检查。严禁超编和不按资格条件录用人员。要坚决抵制不正之风，防止家族势力、宗教势力的干扰。对违反公务员法和《公务员录用规定（试行）》的行为，要坚决予以纠正。录用工作人员和参加录用考试的村干部，要严格遵守有关纪律要求，对违反相关规定的，要予以批评教育，情节严重的，要依法依纪严肃处理。

优秀干部个人总结范文第10篇

关键词：传统社会 选人用人思想 启示

选人用人关乎事业的得失、成败，小到一个单位，大到一个国家莫不如此。在选人用人方面，中国传统社会积累总结了许多光辉思想，它对今天我们的选人用人工作仍具有现实的借鉴和启示意义。

1.中国传统社会选人用人思想

中国传统社会选人用人思想源远流长，博大精深。在中国古籍文献中，包含着丰富的选人用人思想，它是中国传统社会选人用人实践经验的结晶，是先人留给我们的宝贵财富。

1.1治国之道，务在得人的思想。中国传统社会的选人用人思想中，治国之道，务在得人的思想占有极其重要的地位。可以说，中国历代开明统治者从治国实践中认识到人才在整个国家安危中所起的重要作用，他们为取得和巩固其政权，都把选人用人作为治政的首要任务。我国古代历史上有许多帝王将相求才若渴的故事，如“萧何月下追韩信”、“刘备三顾茅庐”、“赵匡胤雪夜访赵普”等，都表现出他们对选人用人的高度重视。先秦时期《管子?五辅》论证了得人和失人的利弊：“古之圣王，所以取明名广誉、厚功大业，显于天下，不忘于后世，非得人者，未之尝闻。暴王之所以失国家，危社稷，覆宗庙，灭于天下，非失人者，未之尝闻”。《吕氏春秋?求人》中说：“得贤人，国无不安，名无不荣；失贤人，国无不危，名无不辱”。汉唐时期，汉武帝求贤诏书云：“盖有非常之功，必得非常之人”。唐太宗曾反复强调“致安之本，惟在得人”。雍正总结中国古代为政选人用人的得失，得出的结论是：“治天下惟以用人为本，其余皆枝叶事耳”。

1.2选贤任能，贵在识才的思想。识才是选人用人的前提和基础。因此，中国历代政治家、思想家都在不遗余力地对此进行探讨，并在实践中逐渐总结出了一系列行之有效的方法。听其言而观其行就是深刻了解一个人品质和才干的有效途径。道家代表人物庄子，提出了“九征”识人法，即：“远使之而观其忠，近使之而观其敬，烦使之而观其能，卒然问焉而观其知，急与之期而观其信，委之以财而观其仁，告之以危而观其节，醉之以酒而观其侧，杂之以处而观其色。九征至，不肖人得矣”。三国曹魏时期杰出的政治家刘劭，在其所著《人物志》中提出了“八观五视”考察人才的方法。所谓“八观”，就是“观其夺救，以明杂间；观其感变，以审常度；观其志质，以知其名；观其所由，以辨依似；观其爱敬，以知通塞；观其情机，以辨恕惑；观其所短，以知所长；观其聪明，以知所达”。“五视”法是刘劭基于“八观”法的补充、发展和完善。强调通过考察一个人在“居、达、富、穷、贫”五种不同情形下的行为表现，可以得出被考察人才是否拥有良好的德行。在德与才关系的处理问题上，司马光主张以德为帅，他认为德才兼备是最理想的人才，是所谓的圣人，认为“凡取人之术，苟不得圣人，君子而与之，与其得小人，不若得愚人”。

1.3任人唯贤，不拘一格的思想。中国传统社会在选人用人方面有大量任人唯贤、公正无私、礼贤下士、不拘一格等诸多好思想、好做法。《吕氏春秋・去私》就记载了祁黄羊举荐人才“外举不避雠，内举不避子”，任人唯贤、公正无私的选人用人故事。唐太宗李世民坚持“选贤之义，无私为本”的原则，他告诫群臣，但能举用得才，“虽是子弟及有仇嫌，不得不举”。《史记・鲁周公世家》载，周公“一沐三捉发，一饭三吐哺，起以待士，犹恐失天下之贤人”，这是在选人用人方面恪守尊贤崇能、礼贤下士的典范。春秋时期的政治家晏婴指出：“任人之长，不强其短；任人之工，不强其拙。此任人之大略也”。

1.4终身之计，莫如树人的思想。中国传统社会中的政治家、思想家以及开明统治者均十分注重对人才的培养。春秋齐国时期著名政治家管仲曾指出：“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。一树一获者，谷也；一树十获者，木也；一树百获者，人也”。就收获而言，种粮获谷，种树获木，而育人则收取贤才，贤才的作用比谷物、树木的作用就不知要大多少倍了。树人的时间虽长，但其收获之大，足以证明它是治理国家的根本大计了。对于人才的培养，王安石有一些精辟、独到的见解。他说：“人之才未尝不自人主陶冶而成之也。所谓陶冶而成之何也?亦教之、养之、取之、任之之道而已”。王安石的“教养取任”是一个完整的人才教育、培养、选人、用人等相互联系的体系。

2.中国传统社会选人用人思想的启示

综观中国传统社会选人用人思想，不难发现这样一个道理：人才得失，关乎国家兴衰。借鉴中国传统社会优秀的选人用人思想，造就一大批中国特色社会主义建设的各类人才，有其积极的现实意义。

2.1要把握中国特色社会主义人才观。得贤则安，失贤则乱，治国之道，务在举贤。这是中国历代名家在选人用人实践中总结出的规律。历史经验教训无不告诉我们，每个时代的繁荣昌盛都离不开千千万万人才的脱颖而出，每个时代的兴旺发达都以人才济济、人尽其才为时代背景。反之，一个时代、一个国家的衰落，往往与人才的衰落、人才的培育与选用不当有直接关系。

建设中国特色社会主义事业，就要正确把握中国特色社会主义人才观。所谓中国特色社会主义人才观，就是指中国共产党坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，以马克思主义人才思想为基础,以党管人才为原则,以尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造为方针，以品德、知识、能力和业绩为衡量人才的主要标准,以引导好、保护好、发挥好人才积极性、主动性、创造性为中国特色社会主义建设提供坚强的人才保证和广泛的智力支持为目的,以充分实现人才自身价值和社会价值相统一为价值目标,以吸纳世界人文思想精华和展现中国人文关怀为特色的科学人才观。党的十七届四中全会指出：“完善人才培养、吸引、使用、评价、激励办法，以高层次人才、高技能人才为重点统筹抓好各类人才队伍建设”，进一步明确了新时期我国人才建设的思想要求。

2.2要创新选人用人机制。中国传统社会培养、公开、竞争、择优、考核的选人用人机制，对目前我们的选人用人工作同样具有借鉴意义。

党的十七大报告明确提出，要“坚持民主、公开、竞争、择优，形成干部选拔任用科学机制”。民主、公开、竞争、择优，是社会主义民主政治在干部人事制度中的体现，其根本目的是增强制度的活力，为人们提供平等发展机会，促进优秀人才脱颖而出，最大限度地调动广大干部的积极性。坚持民主，就是要扩大干部工作中的民主，落实人民群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权；坚持公开，就是要增强干部工作的透明度，让选人用人权在阳光下运行；坚持竞争，就是要优胜劣汰，让优秀人才脱颖而出；坚持择优，就是要给优秀干部提供干事创业的舞台。要依法扩大干部人事工作信息公开的内容和范围，不断完善体现科学发展观、正确政绩观和科学执政要求的干部选拔机制和干部评价机制。要围绕实现干部工作科学化、民主化、制度化的目标，建立健全干部选拔任用、管理监督机制，以及预防和治理腐败的长效机制。

要注重人才培养工作。培养的目的是为了使用，而使用人才必须以培养为前提。培养人才，首先要重视挖掘内部人才，敢于为人才成长压重担、提要求，激发人才的积极性与创造性。在人才培养中，要把信任放在首位，把严格要求当作制度，加大培养力度，促进健康成长。要为人才成长创设条件，在工作、学习、培训等方面多提供锻炼机会。

2.3要科学确定选人用人标准。中国传统社会选人用人中的德才兼备、以德为先的思想，礼贤下士、不拘一格的思想，宰相起于州部，猛将发于卒伍的思想，对今天我们科学确定选人用人标准具有重要的指导意义。

一是德才兼备、以德为先的标准。所谓德才兼备，是指品德好，又有才能。这是选人用人的根本标准。总书记曾指出，选人用人要坚持德才兼备、以德为先。我们要求的德和才，就是要对党忠诚，不谋私利，坚决执行党的路线、方针、政策，遵守党的纪律，密切联系群众，全心全意为人民服务，具有独立工作的能力，有为人民服务的本领。德与才是干部素质不可或缺的两个方面，有德无才，难以担当重任；有才无德，终究要败坏党的事业。在当前新形势下，坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，就要坚持任人唯贤，反对任人唯亲；既要德才兼备，又不求全责备；既要坚持标准，又要不拘一格。

二是实事求是，惟才是举的标准。金无足赤，人无完人，在选拔人才时，必须实事求是，坚持惟贤是举的选人用人标准。对人才要科学分析，坚持“德看主流，才重一技”。坚持唯物辩证法的观点，对一个人的“才”，只要有一技之长，能独当一面、完成某一方面的工作，就可以选拔使用。

三是倾斜基层，注重实绩的标准。注重选拔在基层和生产一线的优秀干部，选拔长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的优秀干部。要拓宽选人视野，广开渠道，打破地域、身份、所有制等条条框框，面向社会，面向群众，面向基层，广开进贤之路，真正树立起在基层一线培养使用干部的导向，让长期在条件艰苦、努力工作在基层一线的干部，让埋头苦干、注重为长期发展打基础的干部有机会、有舞台、有位置。要真正做到谁有本事谁干，谁能干好谁干。实绩是干部思想政治素质、业务素质、工作能力和工作水平在实践中的综合体现。以实绩选人用人具有客观性和公正性。

2.4要完善选人用人方法。人才蕴藏在群众之中，在没有被发现之前，往往没有机会施展自己的才能。中国传统社会的考选、举荐、自荐等方法，今天仍然是非常有用的方法。对于选拔人才常用的民主推选、组织委任、考试竞争、试用观察、举荐等方法，要严格程序，规范操作。特别是要进一步完善一推双考法，把群众与下级部门的推荐与考试、考察相结合，能够更好地、全面地选拔人才。当前普遍施行的招聘考试，如企业员工招聘、公务员招聘、选调生招聘等，都是考试、考察与推荐等多种方式相结合，进行人才选拔的好方法。

参考文献：

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[2]孙霄雪，人才识鉴思想对人才选拔与任用的启示，中小企业管理与科技，2010（3月上旬）。

[3]恽漓，中国传统用人思想的借鉴价值，中共桂林市委党校学报，2004（3）。

[4]郭智强，我国古代选人用人制度的变迁和启示，党建研究，2009（6）。

[5]马平轩，浅谈中国特色社会主义人才观，人才资源开发，2010（1）。

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