医院信息范文

医院信息范文第1篇

医院日常运作形式与特点决定了医院信息系统是企业信息系统中最复杂的一类信息系统，这是医院本身的目标、任务和性质所决定的。它不仅要同其他所有信息系统(IS)一样，追综与管理伴随人流、物流、财流所产生的信息，从而提高整个系统的运行效率，而且还必须支持以病人医疗信息记录为核心的整个医疗、教学和科研活动等信息管理。对于开发SY桯IS这样的大型复杂的管理信息系统，在系统设计思路上，我们采用成熟的增长法，它是生命周期法和原型法融为一体的先进实用的设计方法。用增长法设计信息系统可分为四个阶段：（如图1所示）

(1)系统分析阶段

这一阶段深入现场，反复进行调查研究，确定系统目标，探求实现目标的最佳方案，形成系统分析说明书。系统分析说明书包括现行系统描述、拟建立系统的目标、数据描述、处理过程定义、系统成本、系统设计和实施的研究计划等内容。最后提交系统分析说明书给用户和专家审议，通过后，进入下一阶段。

(2)系统求精模型设计阶段

根据系统分析说明书研究系统原型，反复征求用户意见，不断修改和扩充，直到用户满意为止。

(3)完成系统产品阶段

重新组织功能结构，增强辅助用户使用系统的功能，改进数据库管理的例行程序，完成各类资料和手册的编写。

(4)维护与评价阶段

根据系统的运行情况和用户的进一步需求，对系统不断完善，并作出评价。

采用这种系统设计方法，有助于增强系统的适应能力，缩短了系统开发周期，便于系统维护，显著地提高了软件设计阶段的效率。

系统功能简介

由于SY?/FONT>HIS是一个较大的信息系统，覆盖医院的各诊疗环节和医院管理的各主要方面。对于医院内部软件的开发，我们采用传统的客户机/服务器(Client/Server)方式和先进的浏览器/服务器(Browse/Server)方式相结合的方法进行，主要包括下面几个子系统：

门急诊管理子系统

门急诊管理子系统包括：门诊挂号、划价收费、诊间系统等子系统。采用“以病人为中心”管理模式，以病人就诊环节为轴线，使病人挂号、就诊、交费、取药的活动在统一的信息资源联系下成为一个整体，实现门诊治疗单、化验单、检查单电子化，解决了长期困扰医院管理上存在的“三长一短”现象。系统提供门急诊信息的查询与统计功能，支持医院经济核算的门急诊财务信息查询、统计、分析、报告。

住院管理子系统

住院管理子系统包括：住院病人入出转院和床位管理、住院病人费用核算和医嘱处理等子系统。系统通过对住院病人动态的准确管理、住院费用的及时核算和临床医疗信息的计算机化，增加了医院对患者的透明力度，提高了住院系统的医疗服务质量和效率，加速了病床的周转，杜绝了病人漏费、欠费现象。系统提供住院病人医疗动态统计和各种明细费用信息查询，支持医院经济核算的住院病人费用查询、统计、分析。

药品管理子系统

药品管理子系统包括：各类药品库存管理、门诊药品管理、住院药房管理、中西药房、药库管理系统等子系统。系统实行药库、药房二级核算管理，通过物流和资金流的并行管理，实现了统一的价格管理和采购分析，提供各类药品的统计数据和实时分析，减少库存药品的资金占用，防止了药品的过期、流失等现象，提高了医院的经济效益。

物资、设备管理子系统

物资管理子系统包括消耗材料管理、低值易耗品管理、大型仪器、设备管理和固定资产管理。系统提供符合财会制度的规范要求和物资管理环节的管理功能选项，监控科室物资消耗情况，全面替代帐务处理；建立完整的医疗设备档案，提供医疗设备的动态数据分析。

病案管理与医疗统计子系统

病案管理子系统主要完成病案首页数据的登录、存储、检索与查询；病案的入库、出库、借阅管理（病案追踪）。医疗统计子系统主要完成医疗统计数据的动态管理，包括：查询、统计以及生成上级医疗管理部门需要的各类报表。

财务管理与经济运行分析子系统

财务管理与经济运行分析子系统实现医院财务核算和各类应收、应付款的管理，并提供与现有商品化软件的接口，使系统能够方便地集成其它财务软件。对医院的各类费用进行分析，提供各科室工作量、收入和各类医疗材料支出等统计信息，进行效益统计分析，为实现收支控制提供科学的依据。

（7）信息综合查询子系统与辅助决策支持子系统

信息综合查询子系统包括各子系统的信息查询，并以图表方式直观的显示医院管理、医疗服务、经济运行等各种统计信息。辅助决策支持子系统通过建立数据仓库，借助数据挖掘工具，从大量的历史信息中发现有价值的知识，辅助医院领导做出正确决策。

系统网络环境

根据医院信息系统的应用要求，SY-HIS计算机网络拓扑结构采用星型结构，以光纤和五类双绞线作为通信介质，采用交换式快速以太网(100BaseT)进行组网。在网络中心配置一台高性能的快速交换集线器(SWITCH)，将网络分成若干网段，每个网段配备适当数量的二级交换机或HUB和工作站。整个网络以中心交换机为核心构成层次或星型结构，如图2所示。

系统特点

流程优化按照“以病人为中心”的现代医院管理思想进行业务流程优化，通过统一单据信息、统一数据来源、简化记帐过程、减少单据流转环节，从而最大限度地提高医院运行的效率和医院管理水平。

功能齐全系统覆盖了医院医疗诊治各环节和医院管理各主要方面，使各诊疗环节在信息技术的支持下信息流畅通，在医疗系统设计上考虑到影像与图文信息一体化,为提高医院医疗服务质量提供有效的手段。

适应性强系统采用基于模型的设计思想，根据医院管理的特点抽象出管理模型，根据模型进行系统设计，使系统具有很好的开放性和可扩展性，能够高效率地适应各类医院管理不断变化的需求。

安全可靠系统支持Cluster结构，完善的双机备份及恢复机制，全天候安全保障，运行可靠。

图2SY-HIS计算机网络结构简图

结束语

我们研制完成的SY-HIS是安徽省“九五”科技攻关项目，目前已在安徽省立医院得到了良好的应用。这套系统充分体现了“以病人为中心”的现代医院管理思想与计算机信息技术的完美结合，系统覆盖了医院医疗诊治各环节和医院管理各主要方面，最大限度地提高医院运行的效率和医院管理水平，给医院带来了显著的经济效益和社会效益。

【摘要】介绍安徽省立医院信息系统的设计与实现，提出一种关于开发信息系统的设计方法和步骤，为开发复杂的信息系统提供新的思路。

【关键词】医院信息系统增长法网络拓扑结构

医院信息范文第2篇

[关键词] 医院信息管理系统 B/S ASP SQL； 医疗信息系统； 医院治理信息系统

[中图分类号] R197.324[文献标识码] B[文章编号] 1005-0515（2011）-04-275-01

随着科学技术的发展和医院改革的逐步深入，信息化、治理科学化的概念已渗透到医院治理之中，文章认为医院的治理模式必须实现由经验治理向信息治理的转变。医院信息系统，医疗，治理，决策信息技术是当前全世界发展的重点技术，是衡量经济发展和社会进步的重要标志。随着科学技术的发展和医院改革的逐步深入，信息化、治理科学化的概念已渗透到医院治理之中，医院的治理模式必须实现由经验治理向信息治理的转变，才能适应现代化医院科学治理的需要。

1 医疗信息系统

医嘱信息与病历信息系统医嘱信息的治理相对来说比较简单，应用也比较成熟，这里主要谈一下电子病历的应用。计算机在病历中的应用积累了丰富的实践经验，为实现电子病历打下坚实的基础；高性能微机和网络技术的进步及多媒体技术的应用，则为实现电子病历系统创造了新的技术条件。电子病历具有传送速度快、存贮量大、成本低、查询方便等优点。医务人员通过计算机网络可以远程存取病人病历，把数据传往需要的地方。在急诊时，医生可以通过HIS系统及时快速的查出电子病历中的资料，为尽快制定医疗方案提供依据。电子病历系统数据库的存贮容量可以是相当巨大的，可以存贮病人的一切有用的医疗诊断信息。电子病历系统一次性投资建成后，使用中可以减低病人的费用和医院的开支。电子病历已成为目前医院信息系统发展的重要目标之一。

2 医院治理信息系统

2.1院长查询信息系统。院长可以通过该系统对门急诊人次、住院部的病人数进行实时查询；可以对各个部门的工作量进行查询；可以通过各种图表清楚明了的了解医院的发展动态，并通过系统提供的各种数据、表、对比图对医院的发展方向做出决策。

2.2医务治理系统。记录医学鉴定所需的基本信息及查询以往鉴定所记录的内容。对医院所发出的“指令性任务”的完成情况进行登记和查询。对医疗队下乡的情况进行登记并可以查询。可以对外出进修有关人员信息及外出的情况进行登记与查询。对医生外出的会诊情况进行登记与查询。还有质控与其它治理方面的功能。

2.3科教治理系统。主要包括以下各方面的功能。科研方面如新技术项目登记、科研项目登记、学术论文登记；学分登记方面，将全院医生护士的学分情况录入电脑，以便随时查询。

2.4 物资与设备治理信息系统 对于消耗性物资药品、卫生材料的治理，主要是使治理人员随时把握这些物资的采购、库存、作用和损耗情况。由于一个医院使用的这些物资种类多达几千种，仅仅靠人和卡片、账册是不易治理的。医院的药品治理，一般有库房采购与存储、药房分装与分发、摆药与使用3个工作环节，而卫生材料等消耗品一般也类似于这种采购――存储――分发使用的工作模式，计算机治理系统辅助治理人员完成日常的工作，并将工作中记录的数据加工成高一级治理所需信息。

2.5 人事治理系统。人事治理是现代化治理的基础性工作之一，科学的人事决策通常建立在大量而准确的人事信息基础之上，所以，必须利用各种先进的技术做好人事信息治理，充分利用计算机分析猜测手段，实现人事治理和计算机治理的协调，可以大大提高工作效率，将更多的精力放在科学的分析和论证上，减少治理人员决策的盲目性。

3 我国医院信息系统发展状况

3.1现状经过近二十年的发展，特别是近七八年来，医院信息管理系统的发展形势十分令人鼓舞，无论是国家、医院还是软件公司都投入了大量的人力、物力与财力。县级以上医院基本上都建设了自己的医院管理系统，有的发达的乡、镇医院也建设了自己的医院管理系统。说明医院本身对医院信息系统建设的认识都迈上了一个台阶，信息系统建设对医院带来的效率、效益与管理的提高，更使医院管理层对信息系统建设的重要性和必要性有了更深一步的认识。目前，医院信息系统大体上均为基本客户机/服务器系统结构，选择SQL SERVER或者Oracle作为基本的数据库系统，以NT或Unix作为操作系统，前台大多采用PB为开发工具。

3.2发展趋势今后医院信息管理系统要适应医疗制度改革的形势的需要，提供支持医疗保险账目核算，药品医疗分开管理，分别核算，营利性医院与非营利性医院的不同管理算法。已建成较完善管理信息系统的医院面临着建设临床信息系统的巨大挑战。临床信息系统是面向医疗的，是为广大医护人员服务的，是以病人为中心的。它以提高医护质量与效率为其直接目的，但因为它涉及面广，信息量大，信息的种类与表达更为复杂，因此，各级领导务必认识到临床信息系统的建设是一个比管理信息系统建设更为复杂，更为繁重，需要更大投入的项目。

参考文献

[1] 朱杏香.数字化医院现状研究与发展探讨[J].医学信息.2010,3(1).

[2] 李包罗. 我国医院信息系统面临七大挑战[J].电力信息化. 2004.(2).

医院信息范文第3篇

关键词： 医院信息系统；总体结构；安全

1 前言

随着信息技术的飞速发展，有力地推动了计算机在信息管理系统中的应用。医院是一个信息很密集的部门，所以医院信息系统已成为医院科学管理和提高医疗服务水平的重要手段。建设和完善医院信息系统对加快医院信息化步伐、提高医院的管理水平和医疗水平、增强在同行中的竞争力都是十分必要的。医院信息系统的建设，就是是以病人为中心，简化就医流程，提高工作效率和服务质量，规范管理制度，全面提高员工计算机应用水平，提高决策支持能力，进而提高社会经济效益。60年代初的美国、日本、欧洲各国开始建立医院信息系统。到70年代已建成许多规模较大的医院信息系统。例如，瑞典首都斯德哥尔摩建立了市区所有医院的中央信息系统MIDAS，可处理75000住院和门诊病人的医疗信息。医院信息系统的发展趋势是将各类医疗器械直接联机并将附近各医院乃至地区和国家的医院信息系统联成网络。其中最关键的问题是使不同系统中的病历登记、检测、诊断指标等都要标准一体化。医院信息系统的高级阶段将普遍采用医疗专家系统，建立医疗质量监督和控制系统，进一步提高医疗水平和保健水平。

2 医院信息系统介绍

2.1 定义。医院信息系统，亦称“医院管理信息系统”，是指利用计算机的硬件和软件技术、网络通信技术等现代化手段，对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行的综合性管理，对在医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。

2.2 作用。医院信息系统的主要目标是支持医院的行政管理与日常事务处理业务，减轻日常事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，进而提高医院工作效率，从而使医院能够以较少的投入获得良好好的社会效益与经济效益，像财务管理系统、人事管理系统、住院病人管理系统、药品库存管理系统等均属于医院信息系统的范围。

2.3 总体结构。1）临床诊疗部分：医生工作站，护士工作站，临床检验系统，医学影像系统，输血及血库管理系统，手术麻醉管理系统。2）药品管理部分：数据准备及药品字典，药品库房管理功能，门急诊药房管理功能，住院药房管理功能，药品核算功能，药品价格管理，制剂管理子系统，合理用药咨询功能。3）经济管理部分：门急诊挂号系统，门急诊划价收费系统，住院病人入、出、转管理系统，病人住院收费系统，物资管理系统，设备管理子系统，财务管理与经济核算管理系统。4）综合管理与统计分析部分：病案管理系统，医疗统计系统，院长查询与分析系统，病人咨询服务系统等。5）外部接口部分：医疗保险接口，社区卫生服务接口，远程医疗咨询系统接口。

3 医院信息系统安全策略

医院信息系统的使用对提高医院管理水平，改善医院服务质量具有巨大的作用。而且医院信息系统的使用与患者在整个治疗过程密切相关，与患者生命息息相关。但是随着医院信息化建设的深入开展，与日俱增的海量信息的安全问题就显得十分重要，医院信息系统的安全机制一旦受到某些因素的破坏，整个医疗系统的运行将遭受巨大的损失。因此建立一套科学而有效的医院信息系统安全保障体系，对医院信息系统的安全平稳高效运行有至关重要的意义。

3.1 硬件设施安全管理

硬件设施主要是指中心机房，医院信息系统设备是存放在中心机房的，包括数据库服务器、磁盘阵列、应用服务器、网络主交换等，中心机房的环境对温度、微粒数量、相对湿度、换气次数、走廊压差、室外静压差等都有严格的要求。机房内应安装温、湿度显示仪，随时观察、检测数据，并记录备查。机房是精密设备和医疗信息存放重地，应减少人员出入，除尘、防尘要求也相对较高。另外，还应做防静电地板、玻璃隔离、防火墙面处理、外窗防水处理。中心机房的供电质量直接影响信息设备的使用寿命。电源电压的波动和停电往往会导致服务器及网络设备的工作异常，甚至引起设备损坏。因此，应提供专线供电，以保持机房供电系统电压稳定、安全可靠。为防止停电时间过长给UPS系统造成太大压力，可采用双路备份供电制，一旦一路供电线路停电，另一路可在短时间内响应并提供供电，保证服务器及网络设备的正常运转。另外，机房内还要安装防雷、防电磁信息泄漏、抗电磁干扰及电源保护等。

3.2 软件系统安全防护

软件系统安全防护主要是指应对网络攻击及病毒，对此我们首先要定期检查本院信息系统存在的漏洞缺陷及风险威胁，采取相应补救方法；第二由于医院信息系统与外部环境的连接口是外来攻击的关口，我们要根据具体情况，利用相应的技术和工具来控制病毒及非法用户的入侵，避免造成系统重要数据外泄；第三要完善系统，一般来说要使用目前比较流行的通用、性能稳定的操作系统，并安装安全性高的杀毒软件，定期升级、下载补丁程序，及时更新。第四是应用的安全，对共享软件和免费软件要彻底检测，消除其中隐藏的“陷阱”，避免造成重大损失。第五是病毒预防，保证各工作站都无软驱、光驱，减少、关闭病毒来源。安装杀毒和防黑软件，周期性对系统进行查毒杀毒，还应定期对病毒升级，提高查杀毒能力。

4 总结

医院信息系统是医院转变管理模式和做出决策的依据，是医院提升核心竞争力的现代化手段和方法，同时也是医院经济效益增长的好办法。随着电子及信息技术的飞速发展，我们相信，医院信息系统的功能必定会更加完善，也会具有更强的安全性和可靠性，应用也会更加广泛深入。

参考文献：

[1]王长军、王占明，现代医院信息系统建设中国卫生质量管理[J].2003.

[2]杨红玲，医院信息系统综述信息系统工程[J].2010.

医院信息范文第4篇

关键词：医院；信息系统；信息安全

中图分类号：TP393

文献标识码：A

文章编号：1009-3044（2017）10-0001-01

随着计算机网络技术的飞速发展，信息的跨系统，跨平台的交流已经成为了全新的管理环境，因此在网络环境中的医疗信息管理也将进入了崭新的信息管理模式，医院信息系统是把计算机技术，信息技术应用于整个医疗的过程中，大大提高了医疗效率和经济效益。信息化的发展中信息数据的安全也是一个重要的问题。

1.医院信息系统

1.1医院信息系统的介绍

医院信息系统（HIS）是一个混合体系下架构的大型数据库应用的系统，是利用计算机软、硬件技术和网络技术的现代化手段，对医院及其所属的各部门的人流、物流、财流进行的综合管理，对各种医疗活动采集、存储、处理加工成的各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理以及各种服务的信息系统。医院信息系统既可以存储文档数据，也可以存储医学影像信息，是应用计算机和网络通信等高科技手段对医院内大量的信息进行数字化管理的现代信息系统，是整个医院应用系统的主干和医疗数据中心，起到了整合其他辅助系统的作用。现在医院的信息管理从简单的行政、财务管理系统向复杂的多功能系统发展，并得到了广泛的应用，提高了医疗水平和效率，创造了良好的社会效益和经济效益。

1.2医院信息系统的功能

1）HIS是采用C/S的架构，通过客服端处理病人基本数据、诊断、医嘱、治疗和病历等数据。

2）HIS是以病人的用户标识快速地在数据库查询和调用病人的有关资料，通过整个治疗过程的优化达到降低成本、增加效益和提高服务质量。

3）HIS建立健全成本核算和控制体系。覆盖了医院的每个职能部门、每个医师和对医院的整个工作流程进行控制，提高了工作效率。

1.3医院信息系统实现的目标

HIS是为医院现代化管理提供了一个全新的管理模式，覆盖了整个医院的所有部门和所有环节，旨在提高医院的业务水平和管理水平和工作效率。以电子病历为中心，实现与医疗保险的接轨，HIS以更强的兼容能力以适应社会的发展需求，也健全了医院的控制体系，降低了医院的成本，提高了医疗的工作质量。医院信息化建设主要内容是以电子病历为核心，建立和完善医疗信息的架构，实现医院不同业务系统之间的统一，整合资源和提高医疗高效的运转。医院信息化是实现深化医药卫生体制改革的需求和重要支撑，加快卫生的信息化建设对于满足人民群众的日益多样化的医疗卫生需求，提高全国卫生系统科学的管理水平，促进人人享有基本的医疗服务具有重大的意义。

2.信息安全

2.1信息安全的定义

信息安全主要是指信息资源的安全，信息安全有广义和狭义之分，广义的信息安全指的是一个国家或者地区的信息数据和信息技术体系不受威胁和侵害，狭义的信息安全指的是信息系统软的硬件和信息数据不受破坏和泄露，信息可以保持B续的可靠的运行。对于个人而言，信息安全更加侧重于后者，要求信息要保密性，完整性，人们对信息的安全的概念理解具有明显的时代特征，绝对的信息安全是不存在的，因此我们应用适度风险的观点、积极防御的观点和发展的观点来做好信息的安全工作。做好信息的关键在人，掌握信息安全的知识是做好信息安全工作的前提和基础。

2.2信息安全的地位

在现代的信息社会中，信息安全在国家安全中占据着重要的地位，可以说是国家的安全基石和核心，信息安全是国家军事安全的重要保障。网络信息战将成为21世纪典型的战争形态，黑客的攻击和军事机密危及国家的安全，控制信息权一定程度上影响着战争的胜负。信息安全也是国家文化的关键，信息安全影响着国家的民族传统文化的弘扬和继承，也影响着社会意识形态。信息安全也是国家经济安全发展的前提，信息产业在国民的经济中占据着重要的地位，尤其是金融安全。

制定国家的信息化的发展战略，是应对国际信息化竞争，构建和谐社会的前提，提高信息技术的水平，优化信息产业的结构，提高国家的信息安全的保障，为迈进信息社会打下坚实的基础。

2.3信息安全技术的发展

全球信息化的快速发展，引发着当今世界的深刻变革，重塑世界的政治，经济和军事的新格局，加快信息化的发展，已经成为各国的共同选择，信息技术的发展日新月异，促使人们对信息的依赖越来越强，人们的生活，企业的发展，社会的发展都离不开信息系统，21世纪的重要特征，信息和通信技术的应用已经成为国家的战略需求。但是信息的发展伴随着信息安全，信息安全涉及国家的各个层面，所以国家的信息安全发展也是重中之重，信息安全保障是一个复杂的过程，目前我国的信息安全保障重点包括国家关键的基础建设和社会稳定，主要是着力发展和提升基础支撑能力、防护对抗能力和自主可控能力。信息安全已经成为影响国家政治安全的重要因素，信息安全直接关系到国家的稳定。

3.结束语

医院信息范文第5篇

关键词：医院 档案 信息管理

医院档案是医院各职能管理科室和业务科室信息的聚合，是医院活动的历史记录。由于医院职能的特殊性，医院档案相当于承担着医学知识载体的作用，是人类在治疗疾病、科学研究、提升医疗技术等多方面活动中产生的，并能为以后的医学发展起到重要借鉴作用的珍贵资料，其中蕴藏着非常丰富的医学研究成果与高新技术等重要的科技信息。

当前，我国的医学发展十分迅速，对于医疗卫生制度建设与改革的实践也逐渐深入，这使得医院作为一间集医疗、教学、科研为一体的服务部门，对各种时效性强并具有高价值的档案信息的需求越来越大，传统的医院档案管理模式已难以满足要求，医院档案作为医学知识的载体，是医学得以发展的重要条件和基础，因此，医院档案管理情况势必影响着医院的生存与发展。一所医院要想获得长期的生存机会并得以健康的发展，就必须把医院档案管理工作放在重要位置，实现医院档案信息管理现代化，才能使档案管理工作适应新形势的发展需求。

1.当前医院档案信息管理的现状

1.1对档案信息管理的认识不够

医院档案信息在医院中起着非常重要的作用，首先，医院档案储存了大量以往的病例信息及科研材料，医务人员可从中选择成功率较高的诊疗方法及获得最新的科学研究方法，是医疗工作的凭证，并在医学研究活动中起到了支撑作用；其次，在出现医患矛盾、医疗纠纷时，病例档案将成为重要的凭证材料，在解决医患争端中发挥着重要的法律依据作用，最后，医院档案把医院发展历史状况及过程样貌真实地记录下来，是医院发展的一面镜子，在医院文化建设中起着不可磨灭的作用。然而，在医院工作的大多数人员，甚至包括档案管理工作部门的工作者，对医院档案信息的重要性认识不够，没有相对正确周到的管理方案，对医院档案的管理随意性较大，一定程度上造成许多完美的档案资料没有得到及时的收集、整理、而遗失，导致医院历史资料的缺失，目前很多医院还保留着传统的纸质管理模式，纸质管理模式需要的储存空间大，易受潮湿、火灾等外来因素破坏，难保存，难调阅、难查找、易损坏、易遗失，借出去的档案返还不及时，管理上存在很大的局限性，档案信息资源开发不足信息共享性差，造成档案利用率极底，严重浪费了医院档案的巨大利用价值。

1.2医院档案管理人员水平不高

作为医院档案管理部门的工作者，不仅需要具备档案管理专业知识，具有较好的档案收集、保管、统计、检索、利用和编研工作能力；还要具备计算机应用基础知识，能完成档案信息的录入、分类、筛选、快速检索等工作；另外，由于医院职能的特殊性，档案管理人员还需要具备全面的医学基础知识，由此可见，档案管理人员需要具备以上提到的各学科的综合知识才能做好医院档案信息管理的工作。然而，当下的许多医院在档案信息管理人员挑选方面做的不够到位，对进行档案信息管理的工作人员的专业知识与文化程度甚至个人思想道德方面的考核缺乏重视，从而造成医院档案管理的多数人员专业能力较弱。另外，一些非档案专业毕业的工作人员，通过后期的一些相关课程培训就可以从事医院档案的管理，然而其只是了解了档案学专业的一些皮毛，在实际的工作中容易出现多种失误，这将给医院档案信息的管理造成较大的损失。此外，一些从未接受过专业化培训，缺少作为一个合格档案管理人员应具备的理论水平和政治素养，只是因为通过各种社会关系而从事管理工作，这就使得医院档案的管理无法步入正轨，更不用说提高档案管理的水平了。

1.3医院档案管理制度不够完善

目前很多医疗机构对医学档案信息管理认识不足是因为其不能产生直接的经济效益，因此不予以重视。对于医院档案信息的管理没有进行制度上的规定和要求，相关管理制度的不完善、不健全也是当下医院档案管理工作中的一个主要问题。一些医院在档案管理方面的相关制度较为模糊，无法对档案信息的内容和相关要求作出明确界定，缺乏统一具体管理档案的制度，因而不能对档案信息管理工作进行有效的规划，导致档案的收集率偏低，管理分散和缺乏信息资源整体统一性，例如，随着现代技术的迅猛发展，检查和治疗等方面的新兴技术得到了十分广泛的应用，这无疑是医学进步发展的福音。然而多数医院都没有及时完善与这些新兴技术相配套的档案管理制度，造成先进仪器的相关数据和资料没有融入到医院档案的管理中。此外，医院的档案信息管理往往容易出现主次不分，文图不符，重要信息遗漏等问题，对此一些医院也缺乏正确处理这些问题的相关办法，不能及时对档案管理方面存在的问题进行解决，从而阻碍了医学研究的发展，造成无法挽回的损失，进而使现代医院的发展跟不上新时期的发展需要。

2.解决问题的对策与建议

2.1强化档案信息管理意识

基于医院档案信息对医院发展和医学进步的重要作用，现阶段加强对医院档案信息管理的认识，强化档案信息的管理是十分有必要的。医院要始终把档案管理工作放在重要议事日程上，不只是档案管理工作者要重视这一工作，还要强化全院职工的档案管理意识，在全院各级人员中提升档案信息的知晓率，从而使各部门之间相互协调，共同做好医学档案的管理工作。这对提升现代医院档案信息管理能力和管理的科学化将会有非常积极的影响。

2.2全面提升管理人员素质

随着现代医学的不断发展，医院档案信息管理的工作量也在逐渐加大，其工作范围已由初级阶段对档案的收集和统计等扩大为现在对经验教训的总结与分析，并对以后医院的工作有着至关重要的影响。故此，从事档案信息管理工作人员的素质也应该得到相应提高，只有使管理人员的基本素质得到全面提升，才能进一步优化医院档案信息管理工作的质量。医院在日常工作中，应注意加大对档案管理人员的培训力度，可以通过定期得将他们送到专业的档案培训机构进行专业培训及邀请档案管理专家来院召开技术讲座这两种方式以提升他们的业务水平与技能，从需开阔他们的眼界，提高他们的专业修养，以达到适应医学档案业务发展、推动档案管理水平提高的目的。

2.3建立健全档案管理制度

医院档案信息管理质量的提升与一套相应的档案管理制度是分不开的，鉴于目前医院档案管理中出现的问题，及时建立健全相关制度是非常必要的。故而对于医院的医学档案信息管理，应首先成立有约束力的部门，完善档案管理制度，明确档案管理人员的权利和责任，以保证医学档案管理工作的科学有序进行。其次应严格管理好医学档案信息管理工作的各个环节，杜绝个别环节可能出现的问题。建立健全医院的档案管理制度，可以使工作人员明确自己的指责，对于各种情况能够做到有章可循，这对于档案信息管理工作的圆满完成是非常有裨益的。

2.4创新档案信息管理模式

在科技迅猛发展的21世纪，以往的档案管理模式已经无法解决当下档案管理中出现的新问题，因此，医院的档案信息管理工作质量要想得到有效提升，就必须及时进行创新，摒弃以往管理模式中不科学的地方，根据科技的发展情况，实事求是地进行档案信息的创新改革。医院要注重最大限度地发挥档案管理人员的力量，重视新兴技术的应用，尽快促成医院档案管理的系统化。因此，医院档案管理应由单纯的纸质管理模式逐渐过渡到与计算机网络管理模式并存的管理模式中来，对电子文件与纸质文件形式上的差异加以利用 ，电子文件，且有不占空间，提高工作效率，便于资源共享，节约资源等诸多优势，有了电子文件，对文件直接目录标引直接提取供利，对保护纸质文件极为有利，另一方面，纸质文件档案，也可以弥补电子文件容易被删改、丢失的缺陷，并作为查找核实电子文件的最原始凭证，两者之间可以取长补短，使档案管理更加合理化、科学化、更适应时代的需求，真正做到为广大医务工作者的需求服务。加强档案管理意识、提升档案管理人员的专业知识与技能；建立高效完善的医学档案信息管理制度，创新管理模式，实现科学发展，如此对于优化医学档案管理的质量，实现对医院档案的最大限度利用，并进一步促成医院档案信息服务的现代化、规范化、科学化和社会化有着非常重要的作用。

3.小结

总之，社会的不断进步和科技的不断发展促使医学档案信息的管理也要及时赶上时代更新的步伐。当前的医院档案信息管理依旧存在着思想认识不够、管理方法较为落后等诸多方面的问题，对此，我们要对其有一个正确的认识，积极寻求相应的解决方案，从档案管理认识、管理人员素质、档案管理制度以及对档案管理模式的创新等方面进行改进，不断提高医院档案信息管理的专业化程度，促使医院档案信息的管理水平得到提升，从而为医学的进一步发展做出贡献。

参考文献：

[1]沈继涛.医院档案信息管理研究[J].中医药管理杂志，2010，18（11）：1045.

[2]迟彦.浅谈医院管理系统建设中的医学档案管理[J].华章，2011（28）：284.

医院信息范文第6篇

关键词：医院；信息化；问题；措施

医院财务信息化的作用

（一）医院的管理水平得以提高

在医院的财务工作的手工操作时期，财务人员的大部分精力都用在对各种数据的计算、核对、分类、归集与汇总之上。在医院实现了财务信息化工作以后，计算机的优势得以发挥，使得一些原本较为琐碎的工作变得简单而又轻松，这就大大的减轻了医院财务人员的劳动强度，使得他们有更多的精力放在其他方面，比如对对数据质量的监督或者是对系统中的数据进行更加深层次的分析，这样就大大提高了医院的管理水平。目前已经有部分医院的财务人员完成了一个角色转变，，即从单纯的记账、报账的角色转向核算与管理的角色，这样就建立起了一个比较完整的管理会计制度与核算工作网络的体系，协助医院的管理层不断的改进医院的经营管理，降低了成本费用，提高了医院的综合收益。

（二）支持了医院的战略管理体系

医院的战略管理就是指从医院的整体环境出发，然后根据医院的内外部环境进行一系列的规划与决策，并且将这些计划与决策付诸实践，用来使实现医院的总体经营目标得以实现的动态过程。医院的财务管理信息化的构建是把医院的战略管理做为起点，体现战略管理的总体思想。第一，由于医院建立财务管理信息化是在分析医院的内外部环境基础之上，通过规划未来来指导目前的经营，因此医院财务管理信息化目标与医院的战略总体目标是高度一致的。第二，财务管理信息化的过程就是以医院的总体目标为核心，把医院的战略做为基本出发点，为推动医院总体目标的实现进行一系列措施的过程。在这个过程之中，财务管理信息化充分的体现出战略管理的整体性、长期性与实用性等特征。第三，由于医院的总体战略一般是长期的、抽象的，财务管理信息化则可以通过长期与短期财务管理工作的相互衔接，使得医院的战略目标与医院的日常经营活动联系起来，因此，财务管理信息化是沟通医院战略与日常经营活动的桥梁。

二、医院财务信息化存在的问题

（一）医院对于财务部门以及财务管理信息化重视不够

随着医疗体制改革的推进以及医疗行业的竞争不断加剧，医院面临的压力也在不断增加，医院的管理层也逐渐意识到加强医院管理的重要性，但是医院的管理层普遍较为重视医疗而相对的轻视管理，对医院财务部门的重视还远远不够，如果医院的财务部门不能够得到管理层的高度重视，得不到其他各个部门的有效配合，那么医院的财务信息化建设就只能是一句空话。

虽然有些医院已经采用了财务信息处理软件，但是这也只是医院财务管理信息化最基本的一步，并没有从根本上改变财务部门“记账师”的地位与作用，并不能为医院的最高决策者提供有价值的决策信息，也不能使财务部门从医院整体的战略发展角度为管理层出谋划策。并且医院也没能借助财务信息系统，实现医院各部门之间的协同。这说明医院对财务部门的认识与运用不够完善、科学。

（二）医院缺乏财务与信息技术的复合型人才

由于医院的部分财务人员都长时间的从事医院的财务工作，因此，业务普遍比较的娴熟，但是对于信息技术的掌握程度却不是很高，而且有些财务人员的观念仍然停留在“一个账本，一支笔”的层面上，对于计算机和网络知识接收较慢，不能够利用“信息化”的观念分析与处理问题，在一定程度上会成为医院财务信息化进程中的反作用力。因此，在很多医院中会计人员的素质不是很高，掌握知识的结构不够合理，对计算机的软硬件知识的了解不够，对于突发事件的应变能力不足，并且在实际使用计算机的过程中出现操作失误较经常，造成工作无效、浪费等现象普遍存在。医院的财务信息化建设的进程在很大程度上将会受到财务人员信息技术的不足制约，因此，培养财务与信息技术的复合型人才是医院面临的一个重要问题。

三、完善医院财务信息化的措施

（一）医院应当转变原有观念，加强对医院的财务信息化建设的重视力度

医院财务部门是医院整体战略发展的一个支持部门，财务部门信息化程度的高低将直接影响医院的经营决策，因此医院领导层一定要转变观念。只有医院的领导层意识到财务信息化建设的重要性，医院的投入才会加大，医院的财务信息化建设才能够得到最根本的保证。另外，医院的财务人员的观念也需要转变，财务人员要充分的认识到医院的财务信息化不仅仅是关于信息技术在会计运用方面的变革，更是关于传统会计的思想模式的一个根本性转变。财务人员要充分认识到在财务信息化的这一环境下财务系统是一个开放性的信息系统，管理者对于财务信息的充分利用可以使其决策更加的高效及时。

（二）医院应该注意人才的培养,建立合理的财务信息化人才梯队

在医院的财务管理过程中，由于不少医院的信息化人员的会计、出纳知识不是很充足，其会计、出纳知识都只是由短期的培训获得，因此只能对简单的日常会计核算工作进行普通处理，对于如何提高会计的管理水平这类问题无法提出较好建议。同时这些会计人员的计算机知识也不是非常丰富，只是会使用计算机，但是关于计算机的维护、开发与利用等问题还是无法解决。因此加大力度提高医院财务人员的综合素质，努力培养财务与信息技术的复合型人才是医院的一项重要任务。首先，我们要在会计人员的继续教育的培训课程当中加大会计电算化和会计信息系统的理论知识比重，使会计人员能够掌握财务软件的功能结构和数据处理流程，具备一定的计算机基础，能够对计算机进行简单的操作与维护；其次，要使财务人员能够适应知识经济环境下的新的会计分支或商务模式等等对传统会计电算化内容扩充的要求。

在人才的培养过程之中要注意以下几个问题。首先，要注意培养人才的层次，既需要有一部分高级的人才，也需要有一部分的一般人员，包括系统操作人员、系统维护人员以及系统的管理人员。其次，要注意培养人员的知识结构，在会计电算化的人员中，既要有一部分的会计人员，同时又要有一部分计算机人员，培训的内容既要包括现行医院会计业务系统，同时又要使人员了解计算机基础环境认识和使用。

（三）统一规范管理财务数据，整合医院各系统数据资源

由于医院各部门间数据统计口

径和期间不一致，系统之间的数据也不能够实现相互传输，因此，要加大对信息化建设的重视力度与投入力度，整合各个业务系统，比如医院的门诊系统和医院的住院系统应当尽量运用同一家软件公司开发的软件，同时还要为医院的财务系统预留出数据接口。同时医院应当制定统一的规范，使得各部门间能够信息畅通、资源共享。（浙江省温岭市城东街道卫生院；浙江；温岭；317500）

参考文献：

［1］ 焦贵荣 浅谈推进医院财务信息化建设 现代商业 2009年 02期

［2］ 张道斌 试论如何推进医院财务信息化建设 时代金融 2009年 08期

［3］ 刘成芳 刍议医院财务信息化建设 当代经济 2009年 14期

医院信息范文第7篇

信息化之源：三个阶段逐步推进

云南省第一人民医院是一所省级大型综合医院，医院共设有52个医疗业务科室，床位2145张，年门诊量218万余人次，出院病人60000余人次，手术台次28000余台。

云南省第一人民医院的信息化建设经历了三个阶段：1985年至1995年期间是医院的电脑单机应用阶段；1995年到2000年，医院的财务、人事、药品管理等内部管理实现初级信息化阶段；2000年至今，医院信息化应用覆盖了包括财务、医保、后勤物资、医嘱、药品管理等多个环节，以及随着HIS系统的应用，临床路径、实验室LIS系统、手术麻醉、心电图等多个辅助系统的全面纳入。

谢颖夫表示：“目前医院正在攻坚将临床路径嵌入信息化电子病历中的课题。遵循临床路径框定的治疗程序和用药范围，不仅可以有效避免医生的错误诊断，也能防止医生滥用药物、过量用药或者过量检查。”在他看来，临床路径可以很好的约束和规范医生的诊断，保障患者获得良好的治疗效果，更便于业务部门相关领导的检查监督；更重要的是，临床路径的信息化应用可以准确统计出各种疾病的实际花费，以此为当地医保部门制订付费标准提供有效的参考。

信息化之魂：构建医院“神经系统”

基础建设和信息化应用同步推进是云南省第一人民医院信息化的核心策略。谢颖夫说：“近五年来医院新建了住院楼、门诊楼以及多个分支机构，这些基建把信息化都考虑了进去，比如铺设有线和无线宽带、闭路电视、视频监控、远程会诊、楼宇智能控制、空调节能监控等设施。”

正如谢颖夫所言，医院是服务机构，信息化的目的是为提高自身软实力，以便更好地服务患者，所以信息化建设好不好，直接决定了医院为了患者提供的服务是否到位。“整体来看信息化对我们医院越来越重要了，可以说是医院的神经系统，遍布医院这个躯体的各个角落。”谢颖夫表示，云南省第一人民医院的信息化建设发挥了很好的作用，不论是对内部管理效率的显著提升，还是反馈越来越好的患者满意度，都是对信息化建设效果的验证。

信息化之助：携手惠普共赢未来

在信息化建设过程中，医院得到了惠普等众多IT设备供应商的帮助，也与这些厂商建立了长期合作伙伴关系，比如惠普与云南省第一人民医院的合作就已达11年之久。谢颖夫介绍说：“我们与惠普的合作是从2000年采购服务器开始的，后来又陆续采购了PC机等设备。之所以选择惠普，是因为惠普不仅是政府采购范围内的厂商，产品的可靠性也非常好。最典型的例子，我们2001年采购的部分惠普商用台式机到现在还在用，键盘都换了5、6个了，可想而知其运行的稳定可靠。”

通过多年的实际应用，谢颖夫认为：可靠性、稳定性和兼容性是惠普产品的优势。他表示：惠普服务器的稳定性在众多同类产品中出类拔萃，而惠普电脑的可靠性和稳定性更是让他们觉得放心，即使面对门诊的巨大压力，在后台高效系统的配合下，前端PC产品经常需要24小时无间断运行，也很少出现故障。

除了常规的IT产品，医院还会采购高端PC，比如与手术监护仪或麻醉机链接的工作站，因为跑的数据量比较大，对网卡或处理速度、本地终端速度以及屏幕的分辨率要求高。“我们新采购的惠普HP Compaq 8200Eliete高端商用台式机，就是用于手术室、ICU科等对图形处理速度和屏幕分辨率要求高的科室。”谢颖夫介绍说。

医院信息范文第8篇

【关键词】信息安全；数据库；网络应用；安全体系

1信息安全现状

1.1目前医院信息安全存在的问题根据卫生部关于印发《卫生行业信息安全等级保护工作的指导意见》的通知，三级甲等医院的核心业务信息系统不得低于国家安全信息保护等级三级。据此我们对信息系统的各个方面进行了安全评估，发现主要有如下的问题：

（1）物理安全：机房管理混乱问题；机房场地效用不明确；机房人员访问控制问题；

（2）网络设备安全：访问控制问题；网络设备安全漏洞；设备配置安全；

（3）系统安全：补丁问题；运行服务问题；安全策略问题；访问控制问题；默认共享问题；防病毒情况；

（4）数据安全：数据库补丁问题；SQL数据库默认账号问题；SQL数据库弱口令问题；SQL数据库默认配置问题；（5）网络区域安全：医院内网安全措施完善；医院内网的访问控制问题；医院内外网互访控制问题；

（6）安全管理：没有建立安全管理组织；没有制定总体的安全策略；没有落实各个部门信息安全的责任人；缺少安全管理文档。

1.2当前医院信息安全存在的问题，主要表现在如下的几个方面

（1）机房所处环境不合格，场地效用不明确，人员访问控制不足，管理混乱。

（2）在办公外网中，医院建立了基本的安全体系，但是还需要进一步的完善，例如办公外网总出口有单点故障的隐患、门户网站有被撰改的隐患。

（3）在医院内网中，内网与办公外网之间没有做访问控制，存在蠕虫病毒相互扩散的可能。

（4）没有成立安全应急小组，虽然有相应的应急事件预案，但缺少安全预案的应急演练；缺少安全事件应急处理流程与规范，也没有对安全事件的处理过程做记录归档。

（5）没有建立数据备份与恢复制度；缺少对备份的数据做恢复演练，保证备份数据的有效性和可用性，在出现数据故障的时候能够及时的进行恢复操作。

2医院信息安全总体规划

2.1设计目标、依据及原则

2.1.1设计目标

信息系统是医院日常工作的重要应用，存储着重要的数据资源，是医院正常运行必不可少的组成部分，所以必须从硬件设施、软件系统、安全管理等方面，加强安全保障体系的建设，为医院工作应用提供安全可靠的运行环境。

2.1.2设计依据

（1）《信息安全等级保护管理办法》；

（2）《信息技术安全技术信息技术安全性评估准则》；

（3）《卫生部卫生行业信息安全等级保护工作的指导意见》；

（4）《电子计算机场地通用规范》。

2.1.3设计原则

医院信息安全系统在整体设计过程中应遵循如下的原则：分级保护原则：以应用为主导，科学划分网络安全防护与业务安全保护的安全等级，并依据安全等级进行安全建设和管理，保证服务的有效性和快捷性。最小特权原则：整个系统中的任何主体和客体不应具有超出执行任务所需权力以外的权力。标准化与一致性原则：医院信息系统是一个庞大的系统工程，其安全保障体系的设计必须遵循一系列的标准，这样才能确保各个分系统的一致性，使整个医院信息系统安全地互联互通、信息共享。多重保护原则：任何安全措施都不是绝对安全的，都可能被攻破。但是建立一个多重保护系统，各层保护相互补充，当一层被攻破时，其他层仍可保护系统的安全。易操作性原则：安全措施需要人去完成，如果措施过于复杂，对人的要求过高，本身就降低了安全性；其次，措施的采用不能影响系统的正常运行。适应性及灵活性原则：安全措施必须能随着系统性能及安全需求的变化而变化，要容易适应、容易修改和升级。

2.2总体信息安全规划方案

2.2.1基础保障体系

建设信息安全基础保障体系，是一项复杂的、综合的系统工程，是坚持积极防御、综合防范方针的具体体现。目前医院基础保障体系已经初具规模，但是还存在个别问题，需要进一步的完善。

2.2.2监控审计体系

监控审计体系设计的实现，能完成对医院内网所有网上行为的监控。通过此体系监控到的数据能对医院内部网络的使用率、数据流量、应用提供比例、安全事件记录、网络设备的动作情况、网络内人员的网上行为记录、网络整体风险情况等有较全面的了解。

2.2.3应急响应体系

应急响应体系的主要功能是采取足够的主动措施解决各类安全事件。安全事件可以被许多不同的事件触发并破坏单个系统或整个网络的可用性，完整性、数据的保密性。引发或可能引发本地小范围破坏的安全问题应该就地解决，以避免加重整个医院信息网络的安全风险。

2.2.4灾难备份与恢复体系

为了保证医院信息系统的正常运行，抵抗包括地震、火灾、水灾等自然灾难，以及战争、网络攻击、设备系统故障和人为破坏等无法预料的突发事件造成的损害，应该建立一个灾难备份与恢复体系。在这个体系里主要包括下面三个部分：政务内网线路的冗余备份、主机服务器的系统备份与恢复、数据库系统的备份与恢复。

3结论

通过对医院的信息安全风险评估，我们发现了大量关于物理安全、操作系统、数据库系统、网络设备、应用系统等等方面的漏洞。为了达到对安全风险的长期有效的管理，我们进行了具有体系性和原则性并能够符合医院实际需求的规划。

参考文献

[1]王立，史明磊.医院信息系统的建设与维护[J].医学信息，2007，20（3）.

[2]王洪萍，程涛.医院信息系统安全技术分析[J].医院管理杂志，2011，18（11）.

[3]尚邦治.医院信息系统安全问题[J].医疗设备信息，2004，19（9）.

[4]贾鑫.基于医院信息系统的网络安全分析与设计[J].中国管理信息化，2013，16（10）.

医院信息范文第9篇

摘 要 统计工作是当前医院管理的重要环节，是为医院相关决策者提供正确决策信息的重要活动过程。当前医院信息统计工作中，由于各种客观因素影响，很多医院信息统计出现严重失真现象，导致相关决策偏失，影响了医院管理的科学性以及正常的发展秩序。探究其应对策略是医院信息管理科学化的重要保障。

关键词 医院信息 统计工作 失真现象 应对策略

信息统计是一种信息服务的活动过程。高质量的信息统计是决策者制定目标决策和规划的基本前提。医院信息统计工作为医院高层制订和完善医院规划、目标考核提供可靠的科学依据，近年来，随着医疗体制改革的深入推进和信息技术的快速发展，医院信息统计面临着相对复杂的现状，导致统计活动提供的信息有失准确性和可靠性，影响了医院管理的科学性。新时期下，为规范医院统计行为，保障统计信息质量，本文针对医院信息统计失真的应对策略进行了初步探究。

一、医院信息统计失真的内涵特征

医院信息是医院统计的重要基础，统计信息失真，通常是指医院统计活动中依据相关信息编制的信息报告所反映的情况与原始凭证不相符，统计信息的形成与提供违背了客观真实性原则，不能正确反映医院主体真实的管理状况。统计信息失真通常会严重干扰和影响医院相关管理制度决策的正确制定，扰乱医院正常管理秩序，影响医院整体效益的，制约了医院管理的科学化运行。

二、当前医院信息统计管理现状分析

（一）医院统计专业人才素质弱化

统计人员精湛的专业素质和相关信息统计管理技术的高效性，是医院统计信息质量的前提和保障。当前很多医院存在统计人员结构配置不均衡，整体人员素质低。信息统计中，统计人员凭借专业知识结构和工作经验对相关医疗卫生服务活动信息进行采集整理，由于专业素质的迥异性，往往会导致医院信息管理出现偏差，影响医院统计信息的真实性和可靠性。

（二）医院信息的统计行为不规范

目前环境下，很多主管部门往往采用绩效指标考核医院管理状况。某些医疗机构的领导由于管理观念上的偏失，往往对于医院统计工作的重要意义不能充分认识，医院信息的统计管理过于疏散，统计组织内部管理不严格，造成医院统计人员责任意识不强，职业道德弱化，统计行为不规范，导致信息统计失真。

（三）医院信息统计技术体系滞后

信息科技形势下，医院统计应该具备完善的信息管理系统，但很多医院仍然存在统计报表模式单一与化统计指标体系不完善现象，信息统计程序大都停留在单机运行和手工操作阶段，无法实现信息资源共享，影响了医院全方位、立体化统计数据的显示，误导医院高层决策。

（四）医院统计工作缺乏有效监督

医院相关信息的统计，是医院管理的重要构成部分，医院管理的有效监督制约着统计信息的质量。面对当前管理理念的多元化改革与实践，有些医院管理出现科学性偏失现象，对于相关医疗服务活动信息不能及时的协调和沟通，有些科室为缩短平均住院日，降低出院病人人均费用，人为增加医院出院病人数量。统计管理活动缺乏基础保障，导致了统计信息的可信度降低。

三、加强医院信息统计的有效策略

针对医院信息管理不科学，信息统计失真的问题，必须坚持与时俱进，创新实践的基础上，完善统计技术管理措施，提高医院统计工作效率，充分发挥统计在医院管理中的职能。

（一）整合医院统计人员素质、强化统计人员责任意识

人才是促进社会发展的重要因素。统计人员的专业技能和整体素质，决定着医院信息统计的可靠性，影响着医院决策。新形势下，医院必须立足于实际需求，积极拓展各种资源渠道，加大继续教育投资，开发统计管理人才资源，培训相关统计管理人员提高其专业技术素质，健全医院统计机构，严格贯彻《统计法》，加强医院统计人员的职业道德建设，强化统计人员的诚信意识和责任意识，防止统计过程中的无意性信息失真发生，为医院管理服务。

（二）加强信息统计设备建设，完善信息统计服务职能

随着信息技术的不断开发与应用，计算机网络通讯设备，是实现信息统计科学化的重要基础。面对当前知识经济发展形势，医院要加大统计信息管理的基础性硬件及软件设施的投资力度，改善统计工作的环境条件，运用现代技术手段，构建医院统计信息技术的高效化运作系统，严格医院统计工作准入制度，优化统计信息资源渠道，完善医院统计服务职能管理机制，充分发挥统计信息、咨询、监督的整体功能，以更好地为医院管理决策提供可靠依据。

（三）完善医院统计管理体制、创新统计管理技术形式

加强医院统计信息管理，必须转变医院信息业务分析模式，构建和完善与医院管理、服务、经济运行相适应的统计指标体系，增强信息的准确时效性，形成统计数据分析成果。统计行为的规范性是医院管理的前提。坚持实践创新原则，优化资源配置，开放统计独立职能，推行动态控制、加强统计人员职业行为的规范控制，杜绝违法乱纪行为发生，注重统计信息管理的技术创新与应用，提高统计核算的效率，提高医院信息统计质量。

（四）科学医院管理考评措施，加强医院内部统计监管

统计工作关键在于保障数据信息的准确性，合理的考评激励措施以及科学的内控管理监督机制，有利于医院统计工作的高效运行。面对复杂的市场环境，医院要完善统计数据核查体系，加强内部统计管理，健全各种原始登记报表制度、规范统计工作监督体系、提高统计分类标准化、数据处理现代化水平。要加大监督体制建设，严肃行业自律性，保障统计信息的精确性。

结束语：总之，当前医疗体制改革的新形势下，作为医院管理的重要环节，医院统计工作必须保障统计信息的真实可靠性。坚持实践创新，加强统计信息管理，规范统计服务职能和行为，实现统计信息规范化、标准化和资源共享，防止统计信息失真，是推动医院管理科学运行的有效措施。

参考文献：

医院信息范文第10篇

其中，青岛市市立医院（集团）首次开展了云医院的建设试点，该医院与菩提医疗集团的区域医疗云平台也开始正式启动，云医院的特点是什么？云医院未来发展前途几何？为此记者专访了青岛市市立医院（集团）总院长宣世英。

记 者：在发达国家，医院信息化建设投入占医院总收入的5%～10%，而我国医院在信息化建设方面投入仅仅占1%左右。而且，各地区之间医院信息化水平差异较大，网络标准也不统一，呈现了信息孤岛的态势，你怎么看待如今的这一情况？

宣世英：目前的公立医院改革目标非常明确，如果没有信息化手段做支撑，这个医院基本就断崖式地消失了，任何的医院不论做得多高端都要走这一步，如果基本数据都拿不到，怎么去评价医疗行为的质量？怎么评价我们的服务的优与劣？怎么评价工作量？所以打破信息孤岛，推进信息化建设势在必行。

这一次，菩提医疗集团与IBM公司合作构建的医疗云，是首次医疗行业基于IBM LinuxONE服务器进行云计算构建的尝试。LinuxONE Emperor能够“实时”分析交易，并防止正在发生的欺诈。由此，针对医疗云的要求安全、可靠、可扩展性等业务特点，最终决定采用LinuxONE作为该云平台的基础设施承载系统。

通过这次信息云平台建设，实际上也就是区域云的建设，覆盖的不仅仅是我们集团内部，更重要的是覆盖到了全市的一级、二级、三级医疗系统，由此，我们的病理诊断、检验中心、影像中心、心电中心等一系列的指控中心都将开始发挥作用，所以这次孤岛已经打开，边界已经清楚，壁垒也已经消失。

记 者：通过云平台，患者可以直接和医生进行沟通，可以实行APP客户端的诊疗方式，这是否会出现一些医疗纠纷？

宣世英：我们这个云平台有两个最核心的问题，一个是保证质量，另一个是行为规范化。医疗行为通过信息化还有医生智能端发生，但我们会进一步在医生管理层面提升精细度，提升效率，规范医疗行为。在过去，我们医疗质量都是中末期管理，但现在是任何的行为从病人一入院开始就进入我们的临床路径，任何的行为都是按照既定路径走的，这反而会减少传统模式的医患矛盾。

在过去，医生都是被动接诊，医生和患者之间如果只是一短时间的交流很容易产生误解，医生的水平再高难免会有差错，而通过云平台，患者长期找一个医生看病，医生出现误诊的可能性非常小，患者也会得到更加优质的服务。

另外，大家通过这样一个云平台来达到数据的共享，双向转诊分诊都可以实现，对地方的卫生行政部门来讲，在这样的云平台下面可以及时地了解区域内医疗卫生健康的总体状况，同时可以提升资源优化的管理水平，特别是对既发的疫情以及不合理的医疗行为都可以提升监管能力，会尽可能地减少医疗纠纷。

记 者：云平台如何对患者的隐私进行保护？你如何看待云医院的发展？

宣世英：医生在医疗机构里做的检测所有权是医院的，患者在家里做的检测数据所有权则是患者的，如果未经患者同意，医疗机构是不能公开给第三方的。另外，患者同意使用该平台，这个平台才会给患者服务，如果患者自己不下载APP，不主动加医生，医生是不会为患者服务。所谓求医问药，你不同意，医生没有办法追着你看病，所以这也是一个授权的行为。