银行工作汇报范文

银行工作汇报范文第1篇

一、加强窗口指导，提高货币政策传导实施效果

1．加强政策传导。坚持定期召开行长联席会、金融专题汇报会，不定期召开经济金融形势综合分析会，按季编写《金融运行报告》，不定期编制《金融专报》，及时转发上级行货币信贷政策文件，向地方党委政府、各银行机构通报形势、宣传政策，正确把握和传导金融宏观调控意图，引导信贷投入稳定增长。结合中国人民银行、财政部、劳动和社会保障部新出台的关于改进和完善小额担保贷款政策的有关精神，会同市财政局、劳动保障部门提高出了十点贯彻实施意见，引导相关银行以再就业贷款助推下岗职工再就业。根据加快建设社会主义新农村的要求，结合分行有关精神和市委市政府的工作部署，制定《淮安市金融部门支持社会主义新农村建设指导意见》，引导金融部门增强责任感和紧迫感，找准支持方向和信贷增长点，加强信贷产品和业务创新，加大有效信贷投入，支持城乡经济协调发展。

2．加强目标引导。对各银行机构20****年信贷投入情况进行了统计核实，报请市政府落实奖励兑现政策。根据地方经济发展要求以及金融业发展状况，测算提出20****年“5351”金融目标，将全年信贷投入目标逐一量化、分解。根据地方经济发展要求以及我市金融业发展现状，初步制定2007年全市金融工作发展规划，提出全市金融机构新增存款85亿元、贷款50亿元的目标。

3．加强正向激励。协助市政府重新修订《淮安市金融机构信贷投入考核奖励办法》，建立更为科学的奖励和激励措施，以建议书代替责任状，以指导性目标代替指令性计划，以正面激励代替督查督办，并按照这一修订后的办法，对各银行机构20****年度信贷投入情况进行了统计核实，报请市政府兑现，充分体现以市场手段引导和调动金融机构加大有效信贷投入的目的。

二、强化沟通协调，促进经济金融良性互动发展

1．深化银企合作。先后于3月和9月两次举办全市银企签约大会，两次举办了全市银企签约大会，为各金融机构自行举办银企对接起到了示范作用，促成369户企业与银行成功对接，签约金额达67.83亿元，签约户数、金额为历年最高。11月末，对接资金到位率已达到98%。在我中心支行的引导下，辖内各金融机构自行开展各类银企对接活动37次，促成560户企业与银行达成融资协议46.88亿元，11月末资金到位率达到99%。组织25户企业参加省级工商企业融资洽谈活动，主动加强与各县区政府合作，多范围、多形式加强政银企合作。依托政府网站，构建网上融资信息平台，建立连续动态的银企信息沟通机制，实现贷款业务网上申报和对接。积极协调推动辖区信用担保体系建设，初步形成以市县为主体，乡镇为补充的市县乡三级中小型信用担保网络体系，解决企业融资担保难问题。11月末，全市建立信用担保机构34家，信用担保基金总额达到2.9亿元，担保贷款余额达到8.32亿元。

2．优化信贷服务。积极参加全市全民创业调研服务和企业服务月活动，深入宣传发动，明确目标要求，强化组织领导，牵头组织全市金融部门，先后两次共成立20个调研服务工作队，深入11300多家企业走访调研，零距离、面对面地了解企业的融资需求和困难。在此基础上，新建信贷档案4200多户，建档总数达7400多户，部分金融机构的开户企业建档面已达100%，累计向2000多户中小企业和8000多户个体工商户发放贷款52亿多元。根据充实20****年新增信贷产品等内容的要求，重新修订《中小企业融资指南》，印刷10万册发放到全市各私营企业和个体工商户，提高企业金融认知水平和申办贷款的效率。此外，与市经贸委、外经局建立联合推进机制，指导民营企业通过在境外设立特殊目的公司进行融资，筛选47户优质企业进行专项辅导，并成功设立1家境外公司。积极推动小额贷款公司设立，会同市银监、工商部门及淮阴区政府，制定、修改、完善《淮安市小额贷款公司试点实施方案》，由市政府向省政府申请报批，积极做好小额贷款公司一旦获批后的相关准备。

3．强化结构调整。一是制定实施促进小企业贷款“十个一”活动规划，缓解小企业贷款难。通过会议沟通、加大宣传、组织调查、信息交流、搭建平台、加强监测、创新产品等活动，分层推进解决小企业贷款难问题，此外还积极促成政府财政还出资800万元，为银行建立小企业贷款风险基金。至11月末，全市仅通过“两通”、速贷通、贷捷通等信贷产品发放的小企业贷款就较年初净增了近10个亿。二是放大提升“信用一证通功能”，缓解农村经济贷款难。会同淮安银监分局制定了信用一证通增量扩面实施方案，印发了《淮安市放大农村信用社“信用一证通”贷款功能指引》，贷款对象由一般农户、种养大户扩大到农村乡及乡以下个体工商户和规模以下私营企业主（年销售售入500万元以下），单户最大授信可达到50万元。11月末，全市新发放功能放大后的“信用一证通”227本，累计向中小民营企业、个体工商户、种养加大户发放贷款15.5亿元，同比增加6.3亿元。三是多方协调发动，缓解弱势信贷群体贷款难。根据全省再就业工作会议要求，加强与劳动保障、商业银行沟通协调，充分利用省级专项担保基金以及部分市级解困基金，推动下岗失业人员小额贷款业务开展，至11月末余额达到1079万元，比年初增加664万元，同比增加724万元。加强与院校、教育主管部门、经办银行的协调配合，推动银、校合作，推动助学贷款业务健康较快发展。1-11月份为2351名学生发放助学贷款1314万元，同比增加403万元，11月末余额达到4475万元，较年初增加477万元，确保了一批贫困大学生及时顺利入学就读。

20****年，淮安辖区金融形势运行良好，11月末，全市金融机构各项存款余额521.6亿元，比年初增加90.9亿元，增长21.1%；各项贷款余额346.2亿元，比年初增加64.8亿元，增长23.04%；金融机构不良贷款率大幅下降，经营效益明显提高。

三、维护金融稳定，优化辖区金融生态环境

会同市银监部门、银行同业公会对历年评选活动进行了总结，对《淮安市信贷诚信企业评选办法》作了修改、完善，进一步规范评选工作，并据此开展了20****年度诚信企业评选活动，评出全市20****年度信贷诚信企业175户，较好地发挥了当选企业的典型示范作用。在金湖县试点实施金融法律协作制度，建立由政府分管领导任负责人、人民银行、银监部门和金融机构与当地司（执）法机关参加的金融法律协作小组，明确各方面职责分工，加强在金融债权维护、金融案件治理、金融法制信息交流等五方面的法律协作，提高维护金融债权、共同打击金融违法犯罪行为、改善地区金融生态环境的效率。开展金融生态建设宣传活动，全市金融机构悬挂横幅150条、发放宣传手册10万份，设立了现场咨询点；召开信用社区建设典型推动会，介绍楚州区信用社区建设经验，部署各县区信用社区建设工作，争取各县区尽快成功建成1个信用社区；继续在农村深入开展信用乡镇、信用村创建活动，11月末信用乡镇达34个，占辖内乡镇数28%，信用村613个，占辖内村数43%。制定全市20****年征信管理工作意见，重点对数据质量、系统运用、贷款卡管理、征信建设等方面进行规范。建立征信市场监管协作机制，加强对贷款担保公司、资信评级公司以及市场监管、征信宣传的规范管理，促进征信市场健康发展。举办“征信进社区”、“征信进校园”、“征信进乡村”宣传周活动，努力营造良好的社会信用氛围。积极参加企业改制工作，支持企业依法合规改制，参加企业改制方案论证会20次，审查市区改制企业12户，开出“债权保全证明”12份。进一步加强金融生态环境建设研究，及时监测风险苗头。制定《反洗钱工作合作与可疑交易线索协查实施办法》，开发反洗钱监测检查程序，建立反洗钱人才库，提高可疑资金交易的分析水平和发现违法线索的能力。加强对银行业反洗钱的监测分析和合规性检查，规范对金融机构反洗钱工作的监督和管理，督促指导金融机构健全反洗钱工作制度。

四、推动金融改革，促进农村信用社稳健发展

1．从改革经营机制上推动。积极倡议、提请政府制定出台了《关于进一步加快发展农村信用社的意见》，从资金支持、减免税费、业务推动等多方面落实对农村信用社的支持措施，努力为农村信用社改革和发展创造良好的外部环境。以实施专项央行政策为契机，全力推动农村信用社改革试点取得实效，先后3次举办县（区）支行和农村信用社分管领导、主办部门负责人培训班，学习把握总分行专项票据政策精神；根据人员变动情况，及时调整中心支行专项票据评审委员会，健全相应工作制度；规范专项票据监测考核机制，形成“按季核查，一次见底，动态监测，整改结合”的核查机制，并按照“一社一策”方案，制定全辖各农信社专项票据兑付核查计划，会同银监部门制定《淮安市专项中央银行票据兑付考核联合验收实施细则》，成立了专项票据联合检查组，以不良贷款及降幅、增资扩股、资本充足率、法人治理结构、内控管理、信息披露、委托处置不良贷款、经营财务状况及成本检测、支农服务等9个工作项目在全市开展核查工作。12月7日，我市市区、楚州、洪泽、金湖四家农联社1.74亿元专项票据成功兑付，并于当日认购8740万元特种存款。

2．从提高管理水平上推动。围绕提高农村信用社利率定价水平，增强利率市场化适应能力的目的，制定下发农村信用社贷款定价一般性模板和实例模板，引导信用社确立风险定价意识，加快制订、完善人民币贷款定价管理制度，深入开展贷款风险定价工作。在洪泽县农联社集中开展利率定价试点，及时召开农村信用社贷款利率定价工作经验交流会，对全辖农村信用社利率定价机制建设进展情况进行总结交流。制定《关于开展农村信用社贷款风险定价工作的指导意见》，按照调查摸底、完善制度、精心试点、适时推广的基本程序，全面推进贷款风险定价工作。目前已初步形成以“区别对待，分类定价”为核心原则，以贷款基准利率加点浮动为基本方法的贷款风险定价机制，农村信用社贷款风险定价意识淡薄、定价方法单一、管理呆板滞后的状况有较明显改变。

3．从增强融资能力上推动。在认真稳妥地做好再贷款指标核减工作的同时，对农村信用社贷款发放中的合理资金需求做好计划、统筹安排，确保改革与发展两不误。至11月末，全市累计发放支农再贷款5000万元，支持农村信用社发放贷款9亿元。推动邮储资金回流，促成金湖县农村信用合作联社和省邮政储汇局在友好协商的基础上，签订了1亿元的邮储资金存放农村信用社的资金合作协议，协议存款期限为3年，年利率为3.6%，目前该笔协议存款已全部到位。这是建立农村外流资金回流机制、多渠道筹措农村信贷资金的重要突破，在我市尚属首次。

五、改进金融服务，加强金融基础设施建设

我中心支行努力完善各项金融基础设施建设，充分发挥现代科技支撑的作用，进一步提升金融服务水平。

1．进一步改进结算服务。成功完成小额支付系统正式上线运行工作，确保各系统平稳运行和结算资金的安全。认真开展会计联行工作检查，并对存在问题落实整改措施，严格执行联行工作相关操作规定。制定账户管理操作程序，强化银行结算账户管理，确保核准类账户入库不错不乱不漏。改善银行卡受理环境，加强银行卡安全管理，大力推动辖区银行卡产业良性健康。全市已发展银联特约商户579家，银联POS机793台，MIS商户1家，MISPOS终端50台，刷卡交易额达14.5亿元。

2．进一步完善国库管理。继续完善财税库行横向联网系统，认真做好国库会计核算系统（3.0）版本的升级以及国库会计核算系统参加小额支付系统运行工作。加大国库资金监督力度，开展国库“三项制度”执行情况和国库业务实地检查，切实规范国库会计核算。成功开发国库资金收支对账系统，进一步提高工作效率，数据准确率达到100%。在辖内楚州区积极实施财政国库资金管理向人民银行国库直接集中支付转轨的试点工作，于5月上旬进行试运行并取得初步成功，分批将全区201家预算单位的预算内资金拨付全部纳入国库直接支付，进一步提高国库服务水平。

3．进一步做好发行工作。加强反假人民币工作，开展打击假币犯罪专项行动，以及反假货币宣传月、反假货币成果与教育展览活动，实施假币收缴情况专项检查。强化人民币质量管理，制定淮安市银行业金融机构柜面现金收付监督管理办法，聘请现金收付监督员，规范银行现金收付业务行为。构建现金信息采集网络，出台金融机构现金管理信息采集网络实施办法，适时监测与分析现金管理情况，提高现金收支分析质量。

银行工作汇报范文第2篇

一、紧急动员、快速反应

地震发生后，我行党委决定立即启动应急预案，紧急向全行下发了《关于做好地震应急工作的紧急通知》，部署抗震救灾工作。我行召开两次党委会议，专题研究部署支援抗震救灾工作，并成立了由行长彭洪明任组长，副行长张维国任副组长的应急工作领导小组，部署全行立即开展抗震救灾金融服务工作。在应急工作领导小组的领导下，从省行到基层一线均在第一时间投入抗震救灾紧急工作中。各级行严格执行领导带班制度，加强24小时值班制度，保持联络通畅，同时加强了自助设备和技术支持系统的安全运行管理，确保了全行电话银行、网络交易、95533服务等业务系统的安全运营。

二、全力以赴、服务抗灾

我行在抗震救灾工作中，举全行之力，实施了一系列专门针对抗震救灾工作的特殊金融服务。

一是实施“捐款汇款免收费”服务。自14日起，按照总行通知精神要求，××分行对客户通过所有建设银行网点及95533电话银行、网上银行、手机银行等电子服务渠道，向灾区汇款或用于抗震救灾的汇款，以及向慈善机构的捐款等，均免收一切费用。此外，全行所有营业网点安排专门窗口办理向灾区捐款、汇款业务，并对这类客户实行优先办理、免排队等措施。

二是开通“网上救灾捐款直通车”、“信用卡客户电话捐款”等服务。客户只要登录建设银行网站的捐助页面，即可通过网上银行直接点击有关慈善机构，快捷方便地进行捐款，建设银行免收任何费用。

三是紧急推出“善意提醒确保捐款安全”服务。针对发现的有人假冒省红十字会等慈善机构名义、利用网络与手机短信等手段骗取爱心捐款等现象，省行紧急采取多项安全措施，如在全行网点的“赈灾捐款专用窗口”张贴告示，提醒客户防范风险；提醒客户注意分辨假冒捐款帐户；业务人员在办理向灾区救灾捐款业务时，多方核实救灾捐款专用账号的真实性和准确性。

四是实行特事特办，开辟了“信贷审批绿色通道”服务。对于企业赈灾物资生产所提出的信贷资金需求，实行特事特办，积极协调安排，省行各职能部门密切联动、靠前审批，在依法合规的前提下，加快额度授信、贷款审批和发放速度，确保赈灾物质生产。如地处威海的××华羽集团有限公司5月17日接到中国羽绒工业协会下达的一份特殊订单，要求该企业为支援四川地震灾区，紧急调拨15万支羽绒睡袋。但该企业在威海分行的4000万元贷款将于5月20日到期，如果按照通知组织生产，将动用归还贷款的准备资金，导致我行贷款逾期；如按时归还我行到期贷款，而新贷款如不能及时到位，将影响企业按时完成订单。企业向我行提出了延期归还贷款的申请。威海分行第一时间内组织相关部门研究解决方案，确定在保障建行利益的前提下，全力支持企业完成赈灾物资生产，支援抗震救灾。经过省行、市行、支行的三级联动，快速反应，华羽集团公司于5月19日按时归还了我行4000万元贷款，同时威海分行于5月20日将2000万元贷款迅速发放到位。全力保证了企业赈灾物资生产资金的需求，为四川抗震救灾奉献了建行人的一片爱心。

五是为省民政部门、红十字会、慈善总会提供高效的捐赠款项汇缴服务。我行派出3个专业服务小组，分别为××省慈善总会、××省红十字会、××省民政厅3个单位提供服务，有20余名业务骨干组成的服务团队每天要接收近3000笔捐款，加班加点，不辞辛苦。省委书记姜异康在省委、省府有关领导的陪同下，到民政厅“省抗震救灾捐款办公室”看望了我行工作人员，并与工作人员亲切握手，对大家的工作表示慰问和感谢。

三、扶危救困、踊跃捐款

地震发生后，全行员工立即行动起来，发扬中华民族“一方有难，八方支援”的传统美德，积极伸出援助之手，为灾区群众奉献爱心。在各分支机构，上演着一幕幕感人的景象，再次体现了建设银行人扶危救困、关爱社会的企业责任和员工风范。截至目前，全行员工已自发捐款236万元，我行法律事务部一名普通的员工，不仅捐出了自己两天的工资，还主动捐出了10000元现金。5月21日，在齐鲁晚报、省慈善总会等单位联合举办的“震动我心”捐赠活动中，我行再次追加捐款100万元，使当日累计捐款额达到336万元。

2008年5月19日下午，我行本部员工在参加完向四川汶川大地震遇难同胞集体默哀仪式后，再次以缴纳特别党费、特别团费、特别工会会员会费的形式向地震灾区人民奉献爱心。省行团委也向全行团员青年发出了“献出青春热血，支援灾区人民”的献血倡议书，要求各级团组织招募献血志愿者，在当地血站做好登记，在需要的时候随时准备献出宝贵的青春热血。

全行离退休干部也积极向灾区人民送爱心献温暖。许多年事已高的老同志带着病体甚至在家人搀扶下，将自己的部分养老金捐献给灾区。省行本部退休老干部王凌权同志，身在临沂老家侍奉年近九旬生病的老母亲，得知灾情发生后，从外地打来电话委托捐款；潍坊分行80多岁的离休干部马德兰老人在第一时间赶到现场，将5000元送到募捐人员手中；生病住院生活不能自理的离退休干部嘱托家人送来募捐款；许多家住较远的老同志或不顾年老体弱，乘公交车送来捐款，实在到不了现场的也都委托家人或朋友捐款。

自5月17日至今，我行行领导还带领相关部门负责人慰问了总医院、××省公安消防总队、装备部的赴前线人员家属，并给他们送去了10余万元的慰问品，表达了建行员工对人民子弟兵和消防官兵的崇高敬意。

银行工作汇报范文第3篇

一、紧紧围绕业务发展这一中心，发挥团组织的突击队和生力军作用。

1．做到党委有号召，团委有行动，业务部门有要求，团组织主动配合。

年初，组织团员青年学习《×××行长在200×年工作会议的讲话》，围绕“超常规”发展，力争扭亏持平的工作目标。各团支部积极贯彻落实报告精神，结合本单位实际，有针对性地开展业务调查、市场调研，提出合理化建议、意见和可行性方案，为业务发展和加强内部管理提供参考。

配合市分行组织的“百日劳动竞赛”，开展了“团员揽存竞赛”活动，团员青年人人争当“青年揽存明星”、“揽存能手”，尤其在上门服务、争揽储源、突击完成紧急任务等工作中克服了种种困难，付出了艰辛的劳动。力壮大我行资金实力，发挥了生力军的作用，××××年我行新增人民币存款×××亿元，创下了我行历史最好成绩，个人外币存款增幅达××％，在全省排名第一。

在上新一代会计系统、推出债券分销、个人外汇实盘买卖、“银证通”等新业务推广过程中，组成了业务攻关小组，抽送青年业务骨干做辅导员、教员，促进了青年业务知识共同提高；组成了青年营销小组，抢占市场先机，让广大团员青年在实践中学习，在实践中锻炼，激发了青年参与改革实践的热情；

在省行组织的“我是××行人，我用××卡”专项营销活动中，各支行团支部组织团员青年上街进行业务新品种义务咨询、宣传，并积极拓展信用卡消费市场，寻找扩大直销额的突破口，为我行完成省行下达竞赛任务×××％，×××年发卡量、直销额任务完成比例居全省第一作出了不可磨灭的贡献：

国际结算部门的5名年轻人积极走向市场，采取各种灵活多样的方式进行公关，把流失的国际结算业务重新抓了回来，市场份额两年内从零上升到××％，重新树立了××行传统龙头地位。

2．结合我行创“星级所”、“星级行员”活动和处所规范化管理达标，进一步深化创建“青年文明号”和争当“青年岗位能手”活动。

把创建“青年文明号”活动作为文明优质服务的有效载体，组织了“文明优质服务对手赛”，在全行掀起了“比、学、赶、帮、超”的热潮。市分行团委在全辖推行“文明优质服务活动信息交流表”的基础上，认真分析服务工作中存在的矛盾和问题，积极探索、挖掘和总结好有利于文明优质服务王作发展的措施和经验，加强交流和推广，有效地推动了我行整体服务水平的提高。同时在机关科室中开展创建活动，形成了“二线为一线，机关为基层，全行为客户服务”的良好局面，向社会宣扬中行统一的服务品牌和企业形象，为××分行各项业务“超常规”发展提供了保障。

市分行营业部储蓄专柜被授予总行级“青年文明号”称号以来，连续8年超额完成任务，成为××分行第一个××亿元大所，××分行第一个全能所。被总行授予“全国精品网点”。连续两年被评为××分行五星级网点。××××年各兄弟行共有×批×××人次专程前来该所学习内部规范化管理，为全省业务管理提供了有益的经验。

二、在团员青年中开展职业道德教育和金融改革形势教育，不断提高广大青年的思想和业务素质。

1．在党委的统一部署下，我们组织广大团员青年学习了“三个代表”重要精神，同志“七一”讲话，通过学原文、写心得体会、举办座谈会、讨论会、聘请高校老师授课、组织观看反腐倡廉影片，参加“职业道德知识抢答赛”等方式，充分调动广大团员青年的学习积极性，收到了很好的效果。并广泛开展学习《×××××》、《×××××××》等活动。国庆前夕市分行团委组织部分团员青年赴×××省雁北监狱对11名金融犯罪分子进行一对一的帮教，通过这些教育活动促使青年们提高了遵纪守法的自觉性。树立了正确的人生观、价值观。

2．以建党80周年为契机。配合党委宣传部、组织部在广大团员青年中开展演讲、征文比赛、文艺汇演等“党旗下的辉煌”主题教育活动，市分行团委组织了全辖12支青年代表队参加的庆祝“建党80周年知识抢答赛”，同时开展了上党课、参观党史馆等学习活动，提高了团员青年对党认识，进一步激发了团员青年爱行爱岗、积极进取的工作热情。同时，组织团员青年开展“向党组织靠拢”活动，共有××多名团员青年积极向党组织递交了入党申请书。

3．围绕中国入世这一热点，开展多种形式的教育活动，调动广大青年关注金融改革的热情，营造热爱学习的良好氛围。五月份，组织了城区近百名团员青年参加市讲师团教授主讲的“中国加入WTO机遇与挑战”形势讲座。入世前夕，邀请各部门业务骨干和团干举行“中国金融业与WTO座谈会”，就如何结合我行实际全面推进良好公司治理机制进行研讨。市分行团委还向近两年来离团人员赠送了《银行实务英语口语》一书100余本，努力为广大青年提高自身素质创造良好的条件。

三、加强团组织自身建设，为青年工作提供保障。

1．坚持贯彻以党建带团建的原则，做到共青团工作和党组织工作同部署、同安排，保证了团的各项工作落到了实处。

省分行党委转发总行《关于进一步加强和改善青年工作的意见》的通知后，分行党委十分重视，结合我行实际研究制定了切实可行的贯彻落实意见，发出了《关于进一步加强和改善共青团和青年工作的通知》，对我行团的机构设置以及团干部的配备、青年工作制度、青年工作经费等方面提出了明确要求，为加强我行共青团工作提供了坚强的政策支持。

12月中旬隆重召开了共青团××分行第三次代表大会，省分行团委领导莅临指导并作了重要指示，×××行长在会上作了重要讲话，对新的形势下提高我行青年的综合素质，投身天各项改革和调整，促进企业文化建设以及加强团的自身建设等方面提出了具体的要求和希望，并要求各级党组织和各级行政领导从“培养×××行事业接班人”的战略高度，支持各级团组织的工作。会议审议并通过了共青团工作报告，选举了第三届团委委员，健全了共青团组织。大会组织严密，程序规范。会后下发了《×××行长在共青团××分行第三次代表大会上的讲话》，并在市分行宣传橱窗进行大会专题报道。本次团代会的召开充分体现了省分行团委和分行党委领导的高度重视，在广大员工中产生了极大反响，激发了团员青年的自豪感和使命感，坚定了在××行改革发展中建功立业的信念。

2．加强兼职团干队伍的建设。通过学习交流，以会代训等形式，提高团干的政治和业务素质。积极开展“推优入党”工作，200×年共有5名团干光荣地加入了中国共产党，极大地调动了团干部的工作积极性。

3．加强宣传工作。市分行团委、各支行团支部充分利用板报、黑板报、×××分行信息网站、学习园地等各种宣传阵地，宣传团组织活动，先进团干、团员典型事迹努力扩大团组织的影响，××月××日《金融时报》刊登了我行赴××监狱帮教活动的图片。

4．完善基层团支部的组织建设和团员管理。各级团支部根据本单位实际，采取了一些积极有效的措施。××支行团支部制定了《团支部学习制度》，坚持团组织生活和主题团课制度；××支行完善了团组织和团员档案，制定了《团员管理细则》；××支行团支部组织团员青年上网学习中共党史，并邀请老革命上党课，调动了团员青年政治学习的积极性。

5．做好团费收缴、团内统计等日常二工作，发展了1名适龄青年入团，为74名超龄老团员颁发了纪念品。

四、开展团员青年喜闻乐见的活动，增强团组织的凝聚力和向心力。

1．开展各类评选、表彰活动。“五，四”前夕，分行团委授予了××支行团支部等3个团支部为“先进团支部”，××等3人为“优秀共青团干”，×××等12人为“优秀共青团员”光荣称号。在团员青年中大力倡导争当××分行“岗位标兵”和五星级行员和争创五星级所活动，组织团员青年参加××银行系统“十名杰出青年”评选活动，在全辖掀起了学先进、赶先进的热潮。

2．配合工会，通过开展全辖青年员工业务技能培训、比武，对业务技尖子进行封闭式集训等形式，促进了团员青年技能水平的普遍提高，总行级“青年文明号”××分理处所主任×××、省行级“青年岗位能手’’×××两名团员在省行技能比武中为我行争得了荣誉。

3．在全辖团员青年中开展《青年思想状况》问卷调查，发放问卷400余份，调查活动得到青年们的热烈响应，问卷回收率达96％。市分行团委，各支行团支部分别在问卷统计的基础上进行调研，形成了专题报道，为各级领导把握青年脉搏提供了参考，也为下一步共青团和青年工作的开展提供了好的思路。

4．开展生动活泼的业余文体活动。在日常生活中，尤其是在“五四’’青年节前后，市分行团委、各团支部广泛开展了银企联欢会、青年座谈会、卡啦0K比赛、歌咏比赛、知识抢答赛、各类体育比赛，还开展了向敬老院“送温暖、献爱心”，为灾区捐钱捐物，帮困助学等活动。培养了青年的团队精神，推进了“以人为本”的企业文化建设。×××支行团支部与广播电合举办“金融知识讲座”节目的方案，在省分行团委举办的“全辖共青团最佳活动方案”评选竞赛中，获得了三等奖。各支行团支部工作日益活跃，为搞活全行共青团和青年工作提供了有力的保障。

银行工作汇报范文第4篇

一、2014年度主要工作情况

（一）严格管理，定岗定责，内控工作成效显著。2014年，分行严格按照总行的统一部署和指示要求，进一步加大了对分行所属各支行和公司银行部的内控管理力度，通过采取严格有效的管理措施，保证了分行内控工作的有序推进。一是加强业务培训。一年来，我分行始终将抓好全体员工的业务学习和技能培训作为工作的重中之重，摆上了重要位置。年内，先后组织全体员工系统学习了总行下发的各项规章制度，熟悉本岗位的职责，努力提高业务技能。特别是对于新入行的员工实行以老带新的工作方式，使全体新员工的业务操作能力、风险意识得到了迅速提高，业务知识、临柜上岗能力进步较快。二是严格制度规范。一年来，我行注重从严格制度规范入手，狠抓内部管理，做到有令必行、有章必循、有禁必止、有违必究。在坚持利用早会、班后会传达上级有关文件精神及分析日常工作中存在问题的同时，结合分行具体实际，坚持执行每月查库制度，适时对业务操作进行风险揭示，不断提高全体员工的风险防范意识。三是加强安全教育。在日常工作中，我行注重对员工日常安全教育工作，防范于未然，对资金出入、安全保卫等工作进行了教育和规范，并适时进行演练以强化员工的意识和技能。2014年，全分行共有名员工获评4星级柜员，名员工获评3星级柜员，名员工获评2星级柜员；全年，分行末发生任何违规违纪行为和安全责任事故。

（二）稳定存款，多措并举，公司业务稳步推进。一年来，分行以稳定存款、发展业务为工作主线，在国际外部环境持续恶化，国内行业竞争压力日渐加大的严峻形式下，大力开拓市场，确保存款稳定上升。一是基本指标稳步增长。截止到11月底，国际结算量完成123，856万美元，完成分行下达全年任务的72.86%，同比增长11.43%；中间业务收入完成1146万元，完成分行下达全年任务的73.94%，同比增长10.62%；外币存款余额为998万美元，完成分行下达任务的94.06%，同比增长24.59%；外币存款日均为1231万美元，完成分行下达任务的120.69%，同比增长45.85%。人民币存款余额5.7亿元，其中企业存款4亿元，储蓄存款1.7亿元，外币存款折合118万美元；国际结算量7837万美元比去年继续增长，贴现量1亿元。发出信用卡310张，个人理财业务收入37万元，团险超额完成任务。二是人民币跨境结算明显提升。截至11月底，分行合计经办跨境人民币31,511万元，折合美元约3800万美元，其中理财产品派生13228万人民币。2010年，分行合计经办人民币结算业务36,522万人民币，其中理财产品派生23,284万人民币。实际上2014年的跨境人民币结算增幅达到38.11%，人民币结算成为国际贸易发展趋势日趋明朗。三是进出口结算量增幅有所下降。截至10月底，我分行进出口结算量为106211万美元，其中出口为80436万美元，同比增幅为9%；进口为25775万美元，同比降幅为8%。对比同期外经贸数据，分行结算同比增幅（9%）相对于外经贸的同比增幅（13.3%）降低四点三个百分点。其中，进口理财产品拓展不利，特别进口量比较大的废旧金属企业在我行的国际结算业务无法得到拓展，是导致市场份额增幅降低的一个重要原因。

（三）拓展客户，加强营销，业务发展再创佳绩。在进一步做好存款业务的同时，我行注重从拓展存款客户，加强营销管理入手，带领团队积极展开营销，制定合适的授信方案，在风险可控的前提下满足客户的资金需求，并取得较佳的经营效益。一是公司业务圆满完成。截至11月底，全分行各项存款余额为亿元，比年初增加亿元；考核日均余额亿元，比年初增加亿元；累计贴现量亿元，超额完成任务。同时，积极开拓有贷户和无贷户，其中授信客户维护跟踪良好，风险可控，客户数达户，其中今年新增户，均为正常类客户，成功开拓了禅康药品销售有限公司、佛山市通联船舶工程有限公司、广东丞丰贸易有限公司、佛山市顺德区精佳金属加工有限公司、佛山市区联永昌针织厂、佛山市顺德区健臻贸易有限公司、和盛铁塔有限公司、佛山市卓骏机械有限公司、意莱文陶瓷销售有限公司等公司客户，比年初增加超%。二是个人业务成效显著。在总行的大力支持下，经过分行各支行和公司部全体员工共同努力，较好地实现全分行新客户量不断上升，储蓄存款稳步增加，理财产品销售良好，柜台营销保持增长。截至11月底，全分行个人储蓄存款达亿元，最高时为亿；外币存款万美元，日均万美元，比年初有较大增幅；新增贷记卡张；个人无抵贷业务取得零突破，发放贷款万元。此外，年内我分行桂城支行在分行和佛山分行信贷部等相关各部门的大力支持和密切配合下，积极稳妥地处理了授信客户-佛山市令华不锈钢有限公司委托律师申请破产事件，由于工作及时、措施到位，使事件损失和影响减小到最低限度内，未造成严重后果。

二、存在问题

1、服务质量有待提高。目前分行的员工队伍越来越年轻化，但有少部分员工还是存在思想观念落后、精神面貌差、工作作风浮躁等的问题，员工队伍的整体素质和服务质量还有待于加强。

2、业务结构不够合理。分行目前客户群仍然存在规格低，规模小的问题，存款主要集中在少部分大客户中，对公存款不理想，而且信用卡、国际业务和贴现也大多是集中在少部分客户上，一定响度上不利于分行业务发展。

3、业务开拓力度有待提高。柜台人员和对公客户经理独立营销能力和洽谈能力不高，对业务的跟踪不到位，工作仍然缺乏主动性和积极性。

三、2015年度主要工作计划

（一）以规范管理为目标，进一步做好内控管理。2015年，要牢固树立“稳健经营、严格管理、优质服务、风险控制”的工作观念，继续培养“团结一致、奋发图强、真抓实干、敬业爱岗”的工作作风，向“学习型银行”的目标进军。要严格按照执行各项规章制度，按章办事，继续坚持每天早会点评、不定期班后会学习、每季度进行总结等有效制度。在认真落实支行员工轮岗工作，落实岗位责任制的同时，要进一步加强与员工的沟通，不定期与员工进行谈心了解思想动态，关心其工作生活状况，确保员工思想稳定。

（二）以工作创新为重点，进一步拓展存款业务。2015年，要进一步加大以公司业务为主，个人业务为辅，国际业务为补的银行业绩拓展工作。要继续加大力度开拓无贷户和工资户，进行深层次挖潜，努力改变支行的存款结构；要继续加大力度对授信客户进行挖潜、沟通工作，增加客户群是业务发展的基础；要继续加强管理，组织客户经理做好贷后管理工作，提高风险防范的意识，做好“三防一保”工作，确保资金绝对安全。同时，要通过大力推广广发通、工资、理财、信用卡等方面的业务拓展和老客户挖潜工作，努力调整我行的业务结构，不断扩大客户群体。

银行工作汇报范文第5篇

近年来银行卡诈骗犯罪愈演愈烈，严重影响了广大人民群众的财产安全，从今年1月起，公安部与中国人民银行将进行为期10个月的银行卡犯罪专项打击行动。我行在接到相关文件后，支行领导十分重视，及时组织辖区金融机构部门负责人认真学习文件精神，并组成由分管行带队的调研小组，对辖区部分商业银行和商场、宾馆、交易市场等地的银行卡管理、使用情况进行走访了解，摸清辖区银行卡违法犯罪主要是信用卡恶意透支案件为典型，为有序开展打击银行卡犯罪专项行动明确了重点目标。

一、积极重视打击银行卡犯罪专项行动

我行领导自始至终高度重视此次专项行动，并请市公安局相关部门的负责人为我们讲解我市开展打击银行卡犯罪专项行动的工作情况，及我市近阶段诈骗案件的情况，介绍分析了诈骗案件的类型、特点，总结出防范意见，并加强与我市公安机关的协作配合，充分整合资源，形成工作合力，巩固和健全公安、金融部门联合整治银行卡违法犯罪工作机制，不断拓展联合整治银行卡违法犯罪工作机制的广度和深度。

二、加强协调与部署

我支行积极主动与公安部门进行协调，就联合打击银行卡犯罪专项行动相关事项进行沟通。一是召开了专项行动协调会议，就行动目标、行动重点、组织机构及职责分工等事项进行了商榷。二是建立组织机构。成立以余杭区打击银行卡犯罪专项行动工作领导小组，并下设办公室，负责对全区打击银行卡犯罪专项行动的统筹与协调工作。三是联合拟定了行动方案。根据省公安厅和杭州中支《关于印发〈浙江省打击银行卡犯罪专项行动实施方案〉的通知》精神，结合辖区实际，拟定了《余杭区打击银行卡犯罪专项行动实施方案》，报双方领导汇签后下发各银行业金融机构实施。

三、建立协调机制

为加强对全区银行卡犯罪专项行动的打击力度，我支行与公安、银行业金融机构等部门建立了多层次的长效协作机制，以促进辖区打击银行卡犯罪活动的有效开展。

一是建立信息通报机制。在整个专项行动过程中，要求公安、人民银行、银行业金融机构等部门要及时收集、整理、汇总专项行动的各类信息，并通过多种途径传送给相关单位或部门，实现信息的共享，有效地促进专项行动顺利开展。

银行工作汇报范文第6篇

一、存在问题

由于自身局限，管理能力不强，只是自身埋头苦干，缺少领导能力。作为副行长重点应突出监督管理、业务经营、风险防控，对履职内容应进一步梳理、简化，整合信贷主管的常规性工作要求，减少重复性日常事务。作为行领导之一，要保持清醒的头脑，谨防陷入事务圈子，要抓住主要矛盾，才能掌握工作主动权。要紧抓资产安全、防范风险、业务发展、队伍建设四个重点，力求取得新的进展和突破。

二、努力方向

（一）、率先垂范，加强学习，保持自身各方面素质过硬。

首先，自觉加强政治理论学习，提高自身修养。带头认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，学书记有关重要讲话和科学发展观、十七届四中全会关于加强党的执政能力的决定等，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证自己在思想上和党保持一致性，强化廉洁自律的自觉性。认真学习银行新出台的各项政策，学习分、支行的经营分析会议，使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策，将进一步提高自己的工作执行力。其次，在业务学习方面，要不断的总结经验，自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识。通过勤奋学习，刻苦钻研，掌握岗位基本知识和基本技能。

（二）、强化质量，优化结构，进一步加强信贷管理工作

1、合理确定贷款投向，提高新增贷款质量

根据总行的信贷政策，按照企业法人统一授信管理办法和授信业务操作规程，我带领公司业务部的有关人员从地区的实际出发，确定业务发展的主攻方向，即将贷款集中投放到一批效益好，信誉高，低风险，能给我行带来存款和效益的重点业务和优良客户，两年来，正是本着这样一个经营原则，为我行的最大存款客户——股份有限公司办理贴现业务笔，金额万元，收益万元，从而优化了我行的信贷结构，提高了信贷质量。

2、严格按制度办事，控制操作风险。

在具体信贷工作中，自己带头严格执行贷款的“三查制度”和“审贷委员会工作制度”，本着实事求是的原则加强贷款的过程管理和控制。一是要求调查人员认真分析借款人的经营状况和还款能力严格剖析贷款的潜在风险，如实起草调查报告，确保贷款调查真实、客观、全面，为信用审查提供真实资料，一年来在调查环节否决的贷款就高达笔。二是要求审查人员，严格信贷项目的审查，坚持科学的评价方法，并把鉴别企业财务资料的真伪做为工作重点，所有项目必须做到民主决策，坚持信审会工作制度，严格控制道德风险。一年来我行共审查贷款笔，上报分行笔，否决笔，信贷审查人员真正行使了自主决策权力。三是要求贷后管理人员，加强对信贷项目贷后跟踪检查，确保贷后检查及时、准确、有效。并从风险防范的高度，每季写出有价值的检查报告，及时发现和反映企业经营状况和重大变化，并将贷后检查报告及时录入信管系统，归入贷款档案。通过跟踪检查，掌握第一手材料，使信贷管理工作井井有条。

（三）、明确各个岗位职责，抓好事后监督工作

组织员工认真学习了总、分行及我行事后监督工作的有关规定，明确监督工作的任务、范围及重要性，使每名督查员都深感责任重大，确保监督工作质量。通过事后监督部门下发整改通知书，有利地规范全辖会计、储蓄工作，同时，督查人员在审单过程中不停留在表面，而是举一反三考虑问题，注意跟踪差错处理，深究事故隐患，对重大问题及时向领导汇报，使事后监督工作真正成为我行防范业务风险的一道坚强防线。

（四）、内强素质，外树形象，强化员工队伍建设

没有一支能征善战的工作团队，做好新形势下的金融工作难以想象。首先，抓好员工的在职培训，规定每个员工每季必须脱产学习一定时间，或者每年累计培训不少于一定时间。员工学得越多，掌握的知识越多，让员工受益的同时，银行受益更大。因为员工知识的增加，技能的提高，是银行业务发展和利润增加的先决条件，建立一整套组织有力、设施齐全、师资雄厚、管理科学的培训制度，及时进行生产力再造。

其次，完善好两个机制：惟才是举、不断优化的用人机制与科学发展、不断完善的绩效考核机制。选拔工作绩效等各方面表现突出的优秀青年员工，进入学校脱产学习深造；建立能上能下，能进能出的用人机制，实施竞聘上岗、优化组合、岗位流动等行之有效的改革措施，形成干部职工能上能下、收入能高能低的竞争环境；同时，在人才的选拔上，坚持公开、公平、公正的原则，在动态竞争中选拔人才，做到惟才是举，量才录用，真正建立起“能者上、平者让、庸者下”的用人机制；最后，建立科学的绩效考核体系，通过奖优罚劣、奖勤罚懒，发挥绩效考核体系的激励约束作用，充分调动员工的主动性，有效提升服务质量。再次，树立好三种作风：强化工作责任意识，树立领导实干作风；强化团队协作意识，树立骨干实干作风；强化爱岗敬业意识，树立员工实干作风。

银行工作汇报范文第7篇

1、强化服务意识，优质高效为一线服务。做为一名总行员工，服务的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中，我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中，扎实有效地践行“以客户为中心”的理念，想支行与客户所想，急支行与客户所急，高效率、高水平地为支行服务。

2、强化风险意识，防范和化解金融风险。重点学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等内容。同时，对照工作找差距、找问题，抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度，对广电支行、江南支行召开专题风险会议，下发风险提示，强化柜员风险防范意识；二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选择《营业室经理日志》推荐到《心桥》，制定《2011年季度柜员考核表》，以目标为导向，促使员工成长。

3、强化营销意识，积极为客户服务。2011年是转型的一年，我树立了“营销无小事”的观念，坚持拓展与维护并重，留心客户的需求，留心客户的每一句话，深度挖掘客户价值，顺利完成了总行下达的储蓄存款任务

4、强化队伍意识，提高条线人员综合能力。一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动，此举得到行领导的大力支持，充分肯定为我行在加强案件专项治理，完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况，有的放矢进行会计辅导。

5、工作中存在的不足及今后的打算。一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展，这都需要我跟着形势而改变，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的银行员工。

银行工作汇报范文第8篇

各位领导：

在**年的工作中，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。现将工作情况汇报如下，请予评议。

一、加强思想学习

**年，我深入学习、贯彻落实“三个代表”和“科学发展观”重要思想，学习十七届四中全会有关精神，时刻保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。

二、加强工作能力

我在平时工作中，积极熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。

一年来，我先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

今年初，我组织支行中层干部学习“四法”，并进行考试。通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现金管理情况检查，《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查，《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。

三、加强指导工作

在平时的指导工作中，我总是先认真领会上级有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

我在工作中注重理论联系实际，加强调查研究。一年来，下基层50多次，30多天。在调查研究的基础上，解决了许多日常工作中的问题，同时，撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中：《以科学发展观指导金融工作》一文，分析了惠东历史上曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题，阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融服务”的观点。《坚持用好的作用选人，选作风好的人》一文，分析了近几年来，党和国家惩治腐败的数据和腐败分子从量变到质变的过程，得出了选人用人的问题至关紧要的结论。

我在今年工作中取得了一定的成绩，但是结合实际工作来看，还是和上级领导要求的有一定差距，在新的一年里，我会改进自身不足，加强学习，为××*银行更好更快发展，奉献出自己的一份力量。

银行工作汇报范文第9篇

一、统一思想，强化保障，加强对“创争”活动的组织领导。

我们正处于一个快速变化的时代，新知识、新技术的运用和经济全球化所带来的变化，不可避免地影响着每个人的思维方式和生存方式，影响着社会的文化、道德与法律基础，影响着一个组织未来的生存和发展。作为社会的一份子，应该如何积极应对，才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地，这是每个人都无法回避的问题。

（一）统一思想，明确定位。“面对知识经济时代给队伍建设带来的机遇和挑战，面对央行有效履职给职工素质带来的严峻挑战，面对南京分行辖内创先争优中出现的百舸争流的竞争局面，**中支的优势在哪里？要靠什么来支撑今后的可持续发展？”这是中支党委一班人很早就开始思考的问题。经过一番深思熟虑，大家一致认为：“惟一持久的竞争优势，就是具备比你的竞争对手学习得更快的能力，”为此，中支党委决定，在全辖广泛掀起“创建学习型组织”活动，要求辖内各单位、各部门以提升学习力为前提，教育职工树立“终身学习”理念，将“创建学习型组织”放到推进职工与单位的共同进步，推动中支事业全面、和谐、可持续发展的高度来加以认识，向“创建”要精神动力、要发展潜力、要管理活力。思路决定出路，从**年开始的创建“三型”中支（学习型、服务型、效率型）建设，到目前的“三有一创”目标，“创建学习型组织”活动帮助我们克服了许多前进道路上的艰难险阻，成为支撑中支持续领跑的“发动机”。

（二）成立组织，提供保障。中支党委高度重视“创争”活动的领导和组织保障工作，成立了由“一把手”任组长、其他行领导任副组长的“创争”活动领导小组，并成立了由宣传群工部牵头，党委其他职能部门参加的“创争”活动办公室，以加强对“创争”活动的组织领导。“一把手”负责“创争”活动的全盘把握，其他行领导分管部门“创争”活动的具体推动。领导小组对每个年度的“创争”活动目标任务进行系统谋划，制订并下发“创争”活动实施方案、考核评价体系及目标任务分解表。“创争”活动办公室负责对“创争”活动各个阶段进行详细部署和充分发动，督促考核各相关部门“创争”活动评价机构的建立和措施落实，形成全行共同参与、职能部门齐抓共管的“创争”格局，确保“创争”活动健康有序开展。

（三）领导带头，率先垂范。中支领导层不仅是“创争”活动的设计者、领导者，更是“创争”活动的参与者与示范者。中支党委以创建“学习型党委”为抓手，始终把理论和业务学习摆在首位，带头实践“团队学习，终身学习”理念，坚持中心组学习制度化。着力在树立新观念、开辟新思维、增强开拓性上下功夫。在抓好理论武装的同时，注重理论联系实际，加强作风建设，推行“发现问题在一线、解决问题在一线、成效体现在一线”的“一线工作法”，积极开展调查研究，不断增强运用科学发展观解决实际问题的能力。学习力的增强直接导致了领导能力的提升，中支党委一班人坚定的理想信念、过硬的政治品德、求真务实的工作作风以及良好的人格魅力，在职工中树立起了自己的形象，赢得了群众的信赖和尊重，成为引领中支中心工作顺利开展的名符其实的“火车头”。

二、培育愿景，开拓思维，夯实“创争”活动的群众基础

在实践中，中支党委认识到，在大众价值取向日趋多元化的今天，一个组织要想获得业绩的最大化，单纯依赖自上而下的行政命令是行不通的，还需要一种能够让组织成员主动而真诚地奉献和投入，而非被动遵从的共同愿景的引导。为了这个共同的使命，大家发自内心努力学习、追求卓越。

（一）是培育共同愿景，形成“创争”理念。近几年，结合开展“创争”活动，中支党委借助在全行上下开展“行训”征集和理念提炼这种特殊形式，从理念导入入手，制定了独具特色的“创争”规划。从“终身学习、团队学习、系统学习”的中支学习观，到“学习力就是竞争力”的创争理念；从“先人一拍，快人一步，高人一筹”的效率观，到“勇争第一，多创惟一”的理念；从原有的“分行有位、地方有名、内部有效，创建和谐中支”目标以及“科学决策系统、有力执行系统、有效监督系统”三大系统建设，到引导职工树立“为组织和自己的生存和发展而学”的思想。通过树立共同理想和目标，把组织大愿景和个人理想有效结合进来，内化为全行职工心中的共同愿景，有力地促进了中支“创争”活动的开展。

（二）开展拓展训练，启发系统思考。“心智模式”是根深蒂固于心中，影响到人们对于这个世界的了解，以及如何采取行动。人们通常不易察觉自己的心智模式，以及它对行为的影响。这种情况下，打破思维定势就显得尤为重要。为推进学习型组织创建，改善广大职工的心智模式，提高大家敏锐发现问题、系统思考问题和创造性解决问题的能力，**年5月，中支以“系统思维与团队合作”为主题，组织了机关干部职工150多人，分2批进行了别开生面的户外拓展训练。活动中，全体职工分成六个团队，通过“破冰仪式”、“悬空取宝”、“走雷阵”、“解手扣”、“穿越电网”、“人椅”等运动形式，让大家从一个个亲身经历的游戏中，品尝打破思维定势后的成功，收获改善心智模式后的希望，从学习中不断超越自我，强化团队意识，取得了很好的效果。

（三）实施典型推动，挖掘“创争”潜能。机关科室是“创争”活动的核心主体，是“创建学习型组织”最基本的团队单元，在“创争”中，中支确立了由党群部门、基础业务部门等不同层次组成的多个典型示范部门，鼓励大家“百花齐放”。国际收支科推行“5.5工作法”，首开“问题悬挂”的难题汇诊模式；办公室通过“十人工作法”，探索党委部门思想政治工作的新途径；营业室运用“深度汇谈”方式，定期、不定期就工作、学习过程中产生的问题、出现的疑惑、取得的经验进行敞开心扉式的交流、座谈、剖析；科技科实施“项目最终目标管理法”，积极主动地为全行各部门开展“创争”活动搭建科技平台；事后监督中心在工作过程中灌输“精细化管理”理念，强化“严密、细致、深究、精确、到位”等精细化意识的培养；货币金银科在库房达标升级中，实行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S管理，提高货币金银工作规范化水平。宣传群工部进行方法引导和经验总结归纳，然后再将成熟的经验向全行推荐，刊发多期“创争”专刊，进行典型引路，对其他部门开展“创争”活动起到了较好的示范作用。

三、落实手段，完善管理，健全“创争”活动的运作机制

实践证明，当一个团队真正在学习的时候，团体的智慧一定高于个人智慧，团体拥有整体搭配的行动能力。不仅如此，个别成员成长的速度也比采用其他的学习方式的个人快。

（一）建立学习质疑机制。中支着力于职工学习力的提升，启动了“4+8”学习工程，即各单位、各部门在每周工作时间至少安排4小时学习，个人每周至少有8小时的自学时间；通过开展“学政治、学业务、学技术、学文化、学实践”五学活动，努力构建“工作学习化，学习工作化”的机制；通过学习教育机制、工作质疑机制、创新工作机制的建立，形成以围绕中支中心工作为主线，以部门（单位）创建为主导，“创争”活动领导小组考核推动为统揽的“创争”活动机制，并着重在加强对工作目标管理和个人发展目标推进的引领上下功夫，在全行倡导“对事不对人”的工作研究机制，实现从传统的“批评与自我批评”向“查摆问题、提升工作”思维方式转变；在全行及各部门建立了“每周例会、月度讲评、季度分析”等工作质疑和绩效评价制度，引导科室和职工在自我反思的基础上，实现系统思考、自我超越，促进工作提升，为“创争”活动提供外部动力。

（二）建立激励约束机制。个人是“创争”活动的主体，为减少“创争”活动中的“短板效应”，中支注重培育、选树、推广一批不同类型、不同层面的知识型职工，通过召开事迹报告会等形式，宣传他们的做法和体会，让大家见贤思齐。中支还通过制定激励办法、表彰先进、开展“季度之星”评选活动、树立“创争”典型标杆部门和个人等方式，激发组织和个体的学习热情，不断挖掘自我超越的潜能。为使那些学有成效、干有业绩、岗位成才的职工得到鼓励，中支通过公开竞聘、择优用人的机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位。使大家真正认识到：“知识才能改变命运，能力可以刷新人生”，从而更加积极主动地投入到“创争”活动中来。与此同时，加强对科室、个人参加“创争”活动的督导，深入开展各具特色的争创“学习型科室”、“知识型职工”活动，形成“千帆竞发”的良好的“创争”活动局面。

（三）建立考核评价机制。中支制定了学习型领导班子、学习型科室、学习型县支行和知识型职工的考核标准，明确了相应的“创争”要求和考核要点，并把“创争”活动与文明单位创建一道纳入全行综合工作绩效考核体系，按月考核台账、按季总结分析、年末考核评比，推动各单位、各部门学习和使用“创建学习型组织”这一管理方法。“创争”活动领导小组办公室按照年初制定的“创争”工作任务分解表、各科室制定的“创争”规划，组织职工代表加强督导和考评。年末，分“学习型县支行、学习型科室、学习型职工”三种类型对当年开展“创争”活动成效突出的单位、部门和个人进行考核评比、命名表彰。

四、丰富载体，搭建平台，营造开展“创争”活动的浓厚氛围

创建学习型组织之所以成为可能，是因为学习不仅是人类的天性，也是生命趣味盎然的泉源。在实际工作，中支注重通过各种手段搭建学习平台，努力让职工时刻置身于不断学习、不断创新、不断进步的浓厚氛围中，从适应学习到热爱学习、主动地改进学习，在学习中不断的自我超越，突破自己的能力上限，为实现个人与央行的共同发展而努力。

（一）知行一体，以读兴学。中支为引导职工自觉地参与到“创争”活动中来，以“读好一本书”活动为载体，开展了一系列读书征文和书籍赠阅活动，按照“专一精二会三”的原则，开展“2+X”读书活动，规定《第五项修炼》和一本励志书籍为必读书目，在中支全面导入“学习型组织”管理新理念；组织职工开展《把信送给加西亚》、《邮差弗雷德》、《执行》、《从优秀到卓越》、《第五项修炼》、《细节决定成败》、《为你自己工作》、《自动自发地工作》、《与公司共命运》、《员工准则》等十多种励志类书籍的读书征文活动，强化大家对“知书达理、书理相融、德业相彰、功绩相成”的认同感，引导职工在自我教育中努力超越自我、改善思维模式。中支还编印了反映“创争”活动成果的《争先之路》和《创出一片新天地》宣传册，强化职工对“创争”活动的认同感，教育大家把“创争“活动的每项具体要求内化为自己的自觉行动，把书本上所学的东西带到实践中加以检验，做到学以致用，知行统一，让“勇争第一，多创唯一”的理念在每个职工的心中生根发芽、开花结果。

（二）点面结合，以讲导学。中支在采取邀请专家授课、开办专题讲座、举办报告会等形式，经常对职工进行创建学习型组织知识辅导的同时，还以“周末论坛”和“学习型中支大家谈”的形式，用身边事教育身边人，围绕央行职能转换对职工队伍履职能力的不同要求，针对各“创争”主体的不同特点，以“服务、执行、从优秀到卓越”等为主题，开办了多期“学习型中支大家谈”，鼓励不同层次的职工，尤其是一些原先自信心不太足的职工走上讲台，畅谈自己的学习心得和体会，引导职工在学习中进行自我开发，收到了很好的效果。一些原来在岗位上默默无闻的职工有机会走进了大家的视线，他们也从大家鼓励的眼神和掌声中找到了自信，工作积极性大大提高，收到了“润物细无声”的效果。中支还在全行范围内开展了“崇尚文明、关注细节、追求卓越”系列大讨论和“创争大家谈”活动，通过谈做法、谈体会、谈思路，进行经验共享，促进了职工立足岗位实现自我超越，提高了团队学习的有效性。

（三）上下联动，以岗促学。首先是抓好基础性培训。以建设“五型”干部队伍为目标，按照“新业务、新知识、新技能”优先的方针和“学其所用、训其所需”的要求，先后组织了“计算机应用”、“公文处理与写作”等应知应会内容的重点培训和以金融业务知识为内容的各类专项培训共33次，全员培训课时平均达110小时以上，平均每人参与各类技能培训3次以上，全员培训率达100%，总培训人员约460人次。其次，本着为中支可持续发展提供人才支撑的目的，从**年初起，开启了系统联动的业务培训模式，实施了历时3年的县支行人员轮训工程，采取上挂锻炼、以岗代训、短期集训等方式，着力提升职工队伍的履职能力。通过“创争”活动，全行职工学知识、学业务的主动性和积极性显著提高。

（四）多措并举，以网助学。中支通过搭建各种载体、平台，在全行上下营造浓厚的“创争”氛围。首先，通过举办公文规范、计算机操作等综合业务知识竞赛以及各种知识竞赛、演讲比赛，促进全行干部对基础业务的学习；其次，以金融调研竞赛为契机，成立若干个课题组，大力开展金融调研，促进全行学习、调研格局的形成。中支还充分利用内联网“人行在线”的影响力，建立了“网上学校”，将金融业务知识等培训资料、经验做法、学习成果和有关讲座光盘上网供各科室组织学习和职工自学。依托中支人行在线网站，开办了“创争园地”网络专版，在内联网上上传了百余本各类电子书籍和影像资料供职工下载学习，全面拓宽学习、“创争”的渠道。

五、结合实际，强化实效，注重“创争”活动的成果转化

（一）向“创争”要动力，履行央行职责的能力有了新提高。为推动货币政策的落实传导，争取市政府转发了《金融业支持地方经济发展的指导意见》，出台了《金融机构增加有效信贷投入考核办法》，通过召开银企合作项目对接会等形式，组织市县各金融机构与企业对接洽谈，提高货币政策传导的有效性，促进有关信贷指导意见的贯彻落实。针对部分县域经济、中小企业和民营企业信贷投入不足等经济金融运行中出现的热点、难点问题，及时出台了金融业支持县域经济、民营企业和私营企业加快发展等多个指导意见和办法，有力地支持了地方经济的发展。中支连续两年被市委市政府评为“建设**有功单位”、“发展民营经济优秀服务单位”、“**市再就业工作先进单位”，还荣获“‘十五’期间江苏省工商企业融资洽谈活动先进单位”称号。

（二）以“创争”促管理，行风行貌得到了新改善。从优化管理机制入手，几年来，中支先后出台了包括党风廉政建设责任制实施细则、机关及行员考核办法、文明科室考核评价办法、内部控制办法、县支行考核监督办法等一整套考核办法，推行了每周行办会制度、领导成员按季讲评分管部门工作制度、季度工作例会问责制度，使文明单位管理有章可循。中支本着工作目标项目化、项目责任化、责任具体化的要求，将全年基础工作、重点工作进行目标任务分解，做到任务、责任、时间三落实，充分发挥目标管理的统领、引导和激励作用，促进了全行各项工作协调运转；健全了督查推进机制，通过不定期编发《督办通知书》、《督查通报》等形式推动工作的落实和提升。在对外服务方面，推行了首问负责制、即时解答制、限时办结制，提高了办公效率和服务质量，行风行貌得到明显改善，在全市开展的软环境测评中，中支的服务质量在全市金融系统中排名第一，被评为“**市服务环境大建设先进单位”、连续两个年度被评为省文明行业。

（三）以“创争”挖潜力，金融创新实现了新突破。在“创争”活动中，中支确立了以“创争”促创新，重在鼓励大家开拓创新，以创新彰显个性，以创新促进有效履职的工作思路，倡导“时时创新、从现在做起；人人创新、从自我做起；事事创新、从点滴做起”的创新理念，通过举办“创新思维”知识讲座，组织“网页设计大赛”，培养职工树立创新意识。为加大金融创新的科技含量，出台了《科技支持金融创新实施办法》，开发了“银行集中采购系统”、“会计核算业务电子登记簿系统”，得到了分行的充分肯定。为启发创新潜能，开展了“十佳创新项目”、“十大佳奖项目”评选等活动。优化创新工作的考核激励机制，把创新工作纳入科室和个人考核，对被上级行通报表扬和宣传推广的创新工作项目给予加分奖励。**年来共有创新工作项目84个，其中被分行肯定、推广45项，被总行肯定、推广17项，有效促进了全行履职水平的提升。

（四）以“创争”强素质，“三个文明”建设结出了新硕果。将“创争”活动与央行文化建设、文明单位创建有效结合，通过持续开展“创争”活动和“季度之星”、“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功标兵”、“巾帼示范岗”评比，以及“美德与我同行”、“青春在奉献中闪光”和“我身边的共产党员”主题演讲活动，用身边事教育身边人，在中支上下形成了争先创优的良好氛围，促进了中支整体核心竞争力的提升。**年以来，在分行举办的社会主义市场经济体制知识竞赛、英语风采大赛以及组队代表分行参加总行马克思主义发展史知识竞赛等大赛中，连续三次获得冠军，推出了**中支的品牌：中支机关连续两个年度被省文明委评为“江苏省文明行业”，还荣获人民银行总行授予的“**-**年度文明单位”称号。内审科被全国妇联授予“巾帼文明岗”称号；国际收支科连续两年荣获总行团委授予的“青年文明号”称号；办公室被省总工会命名为“江苏省创建学习型组织先进班组”；科技科连续6年在南京分行的对口考核中名列第一。

银行工作汇报范文第10篇

“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况：

一、增强业务知识、提高自身综合素质

作为一名班长，是自分队长以下全队人的榜样，我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识，以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过这段时间的学习和锻炼，在工作上取得了一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。发扬吃苦耐劳精神，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。

二、关心队员的生活、确保队伍的稳定。

做为班长，我有责任配合分长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作经验，随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本情况，有针对性的采取工作方法因人而异，并且陪他们吃第一次饭，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮主他们解决一些生活中的困难，使他们充分感受到保安大家庭的温暖，针对现在保安流动性大的特点，分队长和我积极联系老乡，亲属、朋友招收保安员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，提高了队伍的凝聚力和战斗力。

三、严格要求，确保重大活动和节日的安全

在工作期间，我对每次保卫工作都十分得重视，在分队长的带领下，充分发挥带头作用，积极响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作。在活动中，配合队长组织全队进行了宣传动员工作，建立活动宣传栏，张贴活动标语，让让队员都参与进来，充分调动了大家工作的积极性，把宣传工作深入到每名队员，同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性，同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全生产事故的发生。利于重大活动及节日的安全开展。

四、文明执勤、优质服务。

中国银行信息中心，作为一个有1000多职工的大型办公区，除了安保工作要求高之外，对我们日常工作的要求也十分严格。特别是单位安保部提出2011年为服务年之后，领导根据实际情况，在执勤中提出主动向单位领导问好，并帮主员工做一些力所能及的事情。我们积极响应，在每天早晨员工上班经过我们的岗位时，向员工问“早上好！请您刷卡”，晚上下班后向员工说“您慢走，再见！”使员工渐渐对我们有了亲切感，在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了，特别是在工作中，针对队员工的需要帮主时，主动提供力所能及的帮主，如有的员工自行车没气了，我们及时用打气筒帮主打气;有的车胎没气了，我们主动帮助更换车胎等。得到了单位员工一致好评，拉近了我们与员工的距离，提高了我们的服务质量，也树立了我们西城保安的良好形象！