影像馆范文
时间：2023-03-05 01:33:37
影像馆范文第1篇
开放日期 2011.1.15
设计单位 Leeser Architecture
位于纽约的移动影像博物馆原本是派拉蒙影业公司的东海岸制片厂；如今，该建筑在经历了耗资6700万美元的整修后，这座博物馆已于今年1月15日重新对外开放。
而这一庞大的整修工程由纽约建筑师Thomas Leeser主持完成，其扩建面积是原来的一倍。设计师对博物馆底层进行了全面的重新设计，其扩建项目包括一座拥有264席的剧场、一座68席的放映室、一个阶梯视频放映室、一个可灵活举办各类展览的展厅、一个教育中心、一间咖啡厅、一个庭院花园等。改造一新的博物馆不仅进一步完善了博物馆对银幕文化的独有而全面的展示效果，同时因其将移动影像与建筑本身完美地融合在一起从而为观众提供了一次全新的视觉体验。
重新设置的入口是由大面积的镜面玻璃和透明玻璃构成，玻璃上鲜明地印有博物馆名称――Museum of the Moving Image，字母高约1米。设计师巧妙利用建筑立面的灯光和反射效果将入口营造为立于街边的超大屏幕，引领观众与博物馆之间的首次邂逅。
全新的入口大厅地面采用聚酯纤维地板，同时引用淡蓝色的灯光进行渲染。进门的左手边设置有一面约15米长的电视墙，墙体呈83度角倾斜，用于不断播放全景影像。大厅两边的隧道附近，即大厅的尽头，分别开设有全新的咖啡厅和聚会空间；这两条隧道可直通主剧场，而咖啡厅则正位于主剧场的下方。
拥有264席的主剧场被设计为 “太空舱”的形式，其设计灵感来源于Stanley Kubrick的电影《2001》中的飞船造型。剧场的天花和墙面都包裹了一层富编织感的表皮，它一直延伸至座位下方，和着散发出充满活力的克莱因蓝色光，令整个内部空间极具视觉震撼力。该层表皮是由1，136块三角形面板组成，并在接口处进行有缝设计用以内置照明设备。宽大尺寸的屏幕设置播放出高解像的3-D效果，加上整体空间蓝色的灯光处理令观众仿佛悬浮于空中一般。该剧场可用于举办各类现场活动，其中剧场内设置的迷你乐池还可用于为无声电影提供音乐伴奏。
入口大厅的左手边是大型的楼梯，可通往二层占地约158平方米的阶梯视频放映室。放映室的坐席均以嵌入式长凳进行排列，而楼梯上方的墙面则被设置为灵活播放各类展览作品的银幕。二层空间还包括一个小型展厅。此外，这一大型楼梯还是通往主剧场的辅助入口。
沿着二层的楼梯直上便来到第三层占地约381平方米的大型灵活展厅。该展厅是整体项目中第一个完全可供灵活使用的空间，可用于展示各类尖端、前沿的新展品，诸如从体现银幕文化的工艺品到电子传媒装置等。此外，第三层还附有一个专门服务于国际研究人员及学者等团体的藏品研究中心，该中心收藏有130，000多件作品
新建的Ann and Andrew Tisch教育中心位于底层的最西端，该教育中心每年受访学生达6万，令博物馆比改造前能多容纳2倍的学校团体前来参观。该教育中心大致分为三部分：威廉•福克斯阶梯视频放映室、可供灵活使用的数字化学习室以及白南准实验制作室。其中数字化学习室内特别设计有移动计算机工作站，该工作站可被分为两间分离的媒体实验室，亦可合为一体作为可容纳100名学生的开放式会堂；同时，学生们还可在实验制作室内录制自己的高科技视频作品，然后各自在后期制作隔间中制作完成，最后通过网络传递给世界各地的观众。该中心还附设有一个午餐厅方便学生们在这里全天候学习。
教育中心内还包含有一个公共空间，即拥有68席的数字化Celeste and Armand Bartos放映室。虽然它在放映效果上与拥有264席的主剧场一样出色，然而，无论是艳粉色的入口、在外的扩音器，还是具有穿孔结构的灰色吸音墙都在极力表达着它在设计上与主剧场存在的极大反差。
另外，设计师还设置了一个占地约963平方米的景观庭院，为夏季露天电影的放映提供了一个户外休闲、观影的怡人场地。设计师将主剧场内天花和墙体的三角形面板装饰主题延续至建筑物的后部外观上；而与前者不同，建筑的后部外观是由1，067块薄铝板包裹在建筑的支承结构上，并同样在接口处进行有缝处理。这些形状如同剃刀一般锋利的三角形面板实则极为轻盈，它们在夜晚来临时发出淡蓝色的光，与深蓝色的天空相呼应，仿佛一不小心就会消失在深邃的夜空中。
重新开放后的博物馆将承载着它30年的历史翻开新的篇章，参观者可以非常自然、随意地接触到移动的影像，恍如游走在梦幻般的影像活动中。
设计师资料
Thomas Leeser
Leeser Architecture 创办人
影像馆范文第2篇
本刊刊登的《“迷你”影像馆》受到读者的大量询问。经过后续调查，洽谈者、接产者较多。市场收益与当初的分析基本吻合。万元投资一台设备，在中等以上城市，一般第三个月的月纯利约6000―8000元。通过对厂家和接产者的调查，发现经营手法五花八门，且都颇为有效。下面就介绍几个较为有效的经营方式供您参考。
方式1：景点“增值服务”
接产者的一个主要群体是各旅游景点原有小卖部、照相摊的经营者，他们一般会购置3―4台设备。采用5―10元/次的低价策略，主要针对三类人群，一类是请人照相的游客；二类是希望将照片印制在旅游景点特有的纪念品上的游客；三类是愿意支付较低价格冲洗照片的游客。
别看这项业务只能算是经营者在原有业务上的一种增值服务，但是却能起到招揽顾客、留住顾客进行二次消费（如购买纪念品、饮料、小吃等）的作用。据北京天坛的一位投资者介绍，这种方法可提高小卖部客户量约30%，提高整体盈利水平约15%c
目前经营较为出色的有上海“东方明珠”里的营业点，共有两个营业点，仅提供打印照片服务的日净利润就超过5000元。
方式2：高校“便民服务”
此类经营者以高校毕业生或者在校生为主。这部分投资者通常会购置1―2台设备，主要开展类似于打印毕业照、制作纪念照、提供各种资料打印（含彩色打印）、提供照片DIY业务等“便民服务”。每项业务的收费标准是5―50元不等。 这种生意模式的旺季是每年3月一8月份。
据了解，目前经营不错的是山东大学的一位李姓创业者，每年5―8月，他能赚取近5万元的纯利，他服务的对象除了山东大学以外，还包括山东师范、山东工业大学等高校。旺季时，他主要业务是替毕业生打印论文以及制作毕业留念的T恤（这是“迷你”影像馆设备之一打印机的主要功能之一，可将各种照片印制在T恤上），2010年6月份，他平均一天制作120件T恤，毛利约六七百元。小李在其他时候主要以提供学生考试用的证件照、情侣用品：DIY（将照片印制到本、杯子上）以及照片打印业务，每月约能赚取约两千元的纯利。
方式3：社区“上门服务”
此类经营者以原社区照相馆、社区便利店的经营者为主。这部分投资者通常会购置2台设备，主要提供的是照片打印、照片印制等业务，上门服务是这个生意模式的特点。
该设备不需要固定电源，体积又小，可以随身携带，因此很多社区里的投资者便重点开展上门服务，打印照片的收费标准为10―50元/次（视照片多少而定），照片印制业务的收费标准为20―60元/次（视印制物品大小和数量多少而定）。
由于传统数码照片冲洗模式，顾客需要等上三四天，而使用迷你影像设备，只需要四五秒钟即可，而且顾客只需要一个电话，在家就能享受相应服务，因此这种服务颇受社区、尤其是中高档社区居民的喜欢。
以天津梅江地区某小区，投资者一个月可以赚取近万元的纯利。其特色业务是为婴儿和宠物照相，并将这些照片按顾客要求印制在各种载体上（如衣服、被褥、水杯、鼠标垫等）。
方式4：商业街“个”
这部分经营者数量不多，原先多是经营大头贴的投资者。但是从调查结果显示，他们的经营效果都不错。他们主要针对“90"后提供个，如与照片有关的各种DIY印制、照片裁剪、照片打印等业务。其收费标准是10―20元/次。
据部分经营者介绍，业务量最大的当数替顾客打印手机中的照片，因为随着手机功能的提升，越来越多的人喜欢用手机照相，特别是“90”后。但是采用传统冲印模式，时间太长，影响手机使用，而使用迷你影像打印设备，当场就能打印出来。
影像馆范文第3篇
说它流动、便携，是因为它可用电瓶带动，随时随地输出手机/相机存储卡、U盘、移动硬盘里的图像，自动读取照片，可编辑裁切，一机多能。照片不怕水，立等可取，省时、赚钱快。如果觉得学校生意好，那就提着机器去学校；如果夜市好，那就去夜市，便携的机器，想去哪去哪。“迷你”成为故宫唯一的指定影像商。
小本投资，终生获利
“迷你”项目的全部投资额12880元，不仅提供设备、技术、运营思路，还包括后期的耗材供应以及终生的售后服务。普通照相馆洗一版证件照片，快照一般是10元，在北京、上海等一线城市甚至20元至40元。一寸的一般是8张，两寸的一般是4张。在“迷你”，出10张一寸的证件照片成本只需要3角5分钱（包括纸张和墨水在内），按现在的市场价可以卖到10元到40元不等。
“迷你”创富榜样
【榜样一】
李建国40多岁，在机关上班，开起了“北京霍营店”。面积不到10平方米，实行会员制管理，消费满100元的自动成为会员，以后每次消费都打9折。社区顾客的消费规律特别突出，拍照的大多是老人和孩子，他们更愿意看到实物的照片。因为机器小巧轻便，还可以为顾客提供上门照相输出服务。相纸是固定有数的，李建国定好价格就可以放心的上班了，店长会处理好一切。证件照成本0.35元，“迷你”收费10元钱，同行收15元；成本0.4元的7寸照片收15元，同行收20元；成本2元的12寸照片收40元，同行收50元。还有一些加洗照片的，5寸的一张同行收0.6元，他只收0.5元，成本不到0.3元。个性礼品的利润更丰厚了。比如，袖珍写真集，成本只有5元钱，同行卖80元，他只卖50元！带照片的感温杯，看似普通的杯子倒上热水照片就出现了，成本9元钱，卖价50元。学生们常常一买就是三四个。李建国的月营业额从最初的6000元逐渐上升到1万多元。这就是说，他每个月至少赚9000多元，一年就是10万多元。2011年6月，他开了第二家社区店，现在还准备扩大规模。
【榜样二】
孟群在山东政法学院开高校店，4平方米，租金每月200元。“迷你”一机多能，打印、复印、扫描、照相都能做，个性礼品更受欢迎，每月收入近万元。
【榜样三】
影像馆范文第4篇
在您看这篇文章的时候，迷你（Mini）影像馆（以下简称“迷你”）的已走进第8个年头（2009―2016），累计服务加盟商1000余人次。
“迷你”为何受到如此追捧？
简单概括就是：“迷你”是专门针对中小投资者量身订做的创业实践项目。投资低、风险小、可操作性强、成功率高！养家不愁，发家不难！
2016年，“迷你”在设备、耗材、技术、产品、经营模式等方面均进行了全面升级。将流动经营+实体店经营+网店经营的“三维一体”的经营模式进行了更加完善的打磨及结合。将传统照相馆+打印复印店+个性礼品店的“三店合一”业务内容进行了更加合理的优化和整理。
新的方案自2016年1月1日起正式推向市场。
在这里向大家介绍一下加盟“迷你”的10个理由。
理由1：“迷你”神器。
“迷你”有一套“智能影像输出系统”。最大亮点就是完全摆脱了电脑的束缚，输出照片时只需把手机卡、相机卡、U盘等存储设备直接插到卡槽上就行。
它会自动显示照片、随意调整大小、简单裁切，而且采用六色高质量还原图像，让你的画面跃然纸上！
所有操作只需轻轻触屏即可完成，让即使不懂电脑的朋友也可以轻松掌握。
它的电源交流直流都可使用，一个小小的12伏电瓶就能让你在户外也不耽误赚钱。
除此之外它还具备普通的打印、复印、扫描功能，而且彩色黑白都可。
理由2：学习快速，容易上手。
来“迷你”培训，一天时间就可以学会。今天学完，明天就开业，当天就能赚钱，这就是“迷你”惊人的速度。外地的朋友来回有一到两天就足够，拿出周末两天的时间，不耽误别的事情。
如果来不了公司也可以网络培训，坐在家里可以随时电话或网络与我们连线，省钱省时又省力。
公司郑重承诺：如有技术掌握不了者，全额退款！
理由3：灵活多变，流动经营。
流动经营是“迷你”最富传奇的一个特色，不需花钱交租房，不用为选址开店费脑筋，时间自由掌握，哪里生意好就去哪。
“迷你”方便携带，有人的地方就可以经营，当然人流量越大越好。推荐几个特别的渠道：旅游景点、学校、社区、酒店、超市、广场、大型活动现场、农村的集市、庙会……
理由4：再小的店面也能赚钱。
“迷你”也适合传统的店面经营。特色就是店面可大可小，即便只有2平方米，照样能安排下所有设备耗材，流动都可以，店面大小当然不受限制。当然，如果有100平米的店面，那就开个100平米的“迷你”，不是不可以！
理由5：坐家开网店。
网购流行。如果你不想流动，也不想开店，那就开网店吧，你的家就是工作室。你懒在床上，靠在沙发上就把钱赚了。这个模式特别适合宅男宅女、网虫、带孩子的主妇、全职太太等，既有事做、能赚钱，又丰富和改善了生活。
理由6：“迷你”的高效率是传统所做不到的。
在“迷你”，照片立等可取。不仅是证件照片，而是所有！不管是自拍照，还是影楼写真，或者从网上下载的图片，甚至是用你手机拍摄的照片，都可以现场输出！6寸照片仅需30秒！普通照相馆没有一两天绝对拿不到。“迷你”免去了大家来回奔波的辛苦，要知道时间就是金钱，效率就是财富！
理由7：“迷你”产品有特色、抢眼球，带旺生意。
传统照相馆使用的照片纸一般是普通的光面的，但是“迷你”还可以在丝绸面、磨砂面、金箔纸、银箔纸、水晶胶片、铜版纸、贺卡纸、名片纸、宣纸等多种耗材上直接输出照片，并且还可以在绢丝布、油画布等布类材质上直接输出照片。
不一样的纸张输出的效果是不一样的。这样不仅增加了产品的多样性，也满足了不同人群的需求。一件产品多种形式，也就增加了赚钱的渠道。
照片只是“迷你”最基本的一项产品，更多的是由照片而产生的一系列的衍生品。比如把自己的或者他/她的照片做到杯子、衣服、水晶、石头、台历、卷轴、板画、相册、相框、钥匙扣、请柬、名片等上面，只要是张图片就可以随心DIY，并且是任何地方都买不到的独一无二的礼物。
送他/她一个印有自己照片的杯子，感受“一杯子一辈子”的情怀；用自己宝宝的照片做一本台历，365天，每一天都是爱的表达……
理由8：小本投资，终生获利。
“迷你”专为这些人量身打造--他们不是腰缠万贯，也不是镶金戴玉，他们是打工者、大学生、退伍军人、下岗职工、小生意人……这些人有个共同特点：没钱没背景！网络上称之为草根儿、潘浚我们称之为中小投资者。这些人没有很多钱，但有梦想，有追求！“迷你”就是特意为这些人准备的。王候将相，宁有种乎？
“迷你”的总投资是19880元，不仅提供设备、技术、运营思路，还包括后期的耗材供应以及终生的售后服务。
理由9：低成本运营，掌握价格优势。
“迷你”8年来给加盟商供耗材的价格一分钱也没涨过。
与同行业相比，同样的市场价格，“迷你”加盟商赚得更多。普通照相馆洗一版证件照片，快照一般是10元，在北京、上海等一线城市甚至20元至40元。一寸的一般是8张，两寸的一般是4张。在“迷你”，出10张一寸的证件照片成本只需要3角5分钱（包括纸张和墨水在内），按现在的市场价可以卖到10元到40元不等，大家会作何感想？
旅游景点现场出一张6寸的照片一般是10元一张，“迷你”出一张6寸照片成本仅需3角（包括纸张和墨水在内），30秒就可以拿到。如此低廉的成本有没有让大家眼前一亮呢？
这就是“迷你”！这就是“迷你”成本！
理由10：信誉有保障，投资不上当。
影像馆范文第5篇
swot分析：
优势：
强大的依托：
湖南喜乐地动漫欢乐城是全国最大的室内少儿动漫主题公园，场地面积6万平方米，365天全天候精彩开放。每年大约可以接待少年儿童30万人次，入场经营动漫品牌及服务商将超过100家。为长沙市80万少年儿童提供了大型室内寓教于乐，以动漫为主题的娱乐场地。同时也为以长沙为中心的一小时经济圈内800万少年儿童提供了一个益智娱乐的绝佳场所。卡通影像馆依托动漫城而发展，与动漫城是相辅相成的关系，有很大的发展空间。
良好的外部环境刺激：
整个游乐城内除卡通影像馆外还有许多游乐设施，人流较大并且通常人们在游玩时有照相的习惯，希望能保存自己在游玩时的欢乐时光，从而可以刺激和提升卡通影像馆的业务量。
明显的市场差异性：
正是因为卡通影像依托动漫城而发展，而且动漫游戏和卡通人物对游客们有较大的吸引力，与卡通人物合影和在游戏过程中拍照也十分地吸引游客，所以与其他照相馆之间形成了较大的差异性，在寻求市场差异化发展中占据了有利条件。
市场潜力大：
儿童旅游市场非常大，但针对儿童而开发的儿童旅游产品却是少之又少，且开发难度比较大，因此集中力量发展儿童的游乐产品市场，将会是以后的儿童市场发展趋势，其市场潜力将是不容估量。
合理的消费定位：
据调查结果显示，来喜乐地动漫城游玩的大多数为中层消费群体，喜乐地动漫城的各项消费较符合中层消费群体的消费水平。影像馆的价格定位符合这一整体消费定位。
颇高的美誉度：
来喜乐地卡通影像馆消费的顾客，对卡通影像馆的照相质量比较满意，水平高而且价钱合理，服务态度较好，说明有一定的美誉度。
劣势：
经营范围比较小：
受门票及套餐的限制，不可能会有专门来照相的顾客，仅局限于来乐城游玩的游客，而且业务较为单一，没有一体化的服务，如没有后期的处理与制作和个人顾客提供视频拍摄、电子画册制作等业务并且现有的客户群也还没有建立稳定密切的联系.
本身的娱乐性不强:
目前只有为过生日的小朋友拍摄以“生日卡”主题的“三同”优费特色活动。在五一、六一、十一等全国性的节假日中，没有开展特色的活动来吸引顾客。在同类的项目活动中，缺乏“玩”的因素。
宣传力度不够：
在整个游乐园内仅有一张照相馆的宣传画，且画面不具视觉冲击力，摆放位置也不够显眼。而且也仅只在在今年6.1儿童节时，在发放的生日卡和优惠卡上有部分影象馆的宣传资料，另外也针对影象馆做过问卷调查，但规模较小，仅在游乐园内发放几十份调查问卷。
基本资源缺乏：
卡通摄影馆处于初期的发展和摸索阶段设备不齐全,整个照相馆只有一台非单反数码相机，简单的灯光辅助工具，数量较少的卡通道具及服饰，印刷机的印刷效果差。人力资源缺乏,整个照相馆的工作人员仅为一名专业摄影师,在游客多的情况下，无法很好地满足顾客的要求，且缺乏营销人员，无法争取到更大的业务量。
所处的位置较为偏僻：
交通不方便，没有直达的公交车，处于游乐园的偏角处，且需要绕两弯才能看到照相馆正门。
机会：
1. 漫长的暑假即将来临，许多父母都会有计划的带自己的小孩外出旅游或到游乐场所游玩和通过照相的形式留个纪念。
2. 许多家长希望子女通过各种活动得到锻炼，并渴望记录他们最真实、最自然的笑容这一瞬间，会选择在一些娱乐场所，请一些专业的摄影师抓拍孩子玩乐时的最自然的表情。
3、长沙唯一一家以动漫卡通摄影为主要经营项目的照相馆，一定的个别差异性。
4、乐城有部分的游乐项目是禁止游客自行拍照的或者是必须要专业的摄影人员，所以需要专业的卡通摄影馆和摄影人员成为不可或缺的。
威胁：
1、面临着动漫城内部的激烈竞争，都是以动漫为卖点，而卡通摄影馆相反缺乏其他项目的娱乐性，把游客“引进来”相对困难，只能是自己“走出去”。
2、有相当多的游客在出游的时候都自己带了相机和dv等数码设备。
3、卡通摄影馆处于初期的发展和摸索阶段，经费有限，而且在管理上不够完善。
4、现在在众多的照相馆市场上，有越来越多的照相馆推出了许多丰富多彩的特殊形式，来吸引更多的顾客，诸如：宝宝写真集、儿童户外艺术照等。
so战略：
1.把握良好的时机，释放市场潜力：
湖南喜乐地动漫欢乐城是全国最大的室内少儿动漫主题公园，卡通影像馆依托动漫城而发展，所以暑假期间将是游玩的高峰期，许多父母都会有计划的带自己的小孩外出旅游或到游乐场所游玩和通过照相的形式留个纪念，这给卡通摄影馆带来巨大的市场空间与资源。
2. 利用资源，利用优势：
利用游乐城里的专业摄影师和专业的设备及此卡通影像馆是长沙唯一一家以动漫卡通摄影为主要经营项目的照相馆这一市场优势，在自身美誉度颇高的情况下再进一步提升影像馆自身实力，增加像馆的业务量。
st战略：
巩固“引进来”，做好“走出去”
面对内部的其他项目的竞争，摄影馆一定要增强自己的娱乐性，良好的外部条件是摄影馆的机会，主动“走出去”与其他项目相联合，动漫欢乐城的知名度与美誉度将在一定程度上对宣传摄影馆有巨大的帮助，而其明显的市场差异性以及合理的消费定位将在与其他摄影馆的竞争中有优势。
wo战略：
把握时机，进行科学性的宣传：
暑假的到来将是游客的高峰，利用这样的机会加大对摄影馆的宣传力度，把知名度从23.2%提高到70%以上。要着重突出影像馆自身的特色，和分析家长带孩子出来玩的消费心理，来制定宣传内容及选择宣传形式，另外，可办各类的活动增强摄影馆的开放性与娱乐性，以及解决项目单一的难题。
wt战略：
要克服摄影馆的娱乐性不强，卖点没竞争力，同时在众多的项目中又处于初期的发展和摸索阶段，经费有限，而且在管理上不够完善的缺陷。所以不能守株待兔，要 “走出去”。
优势、劣势、机会、威胁分析表（swot）
优势（s）
劣势（w）
机会（o）
so战略
wo战略
威胁（t）
st战略
wt战略
活动的定位：卡通摄影馆处于初期的发展和摸索阶段，经费有限，而一系列的活动应该以初期的宣传推广为主，提高本身的知名度，同时塑造良好的外部形象。
具体活动定位分析：首先它所处的是初级阶段，知名度不高，而宣传的宣传力度不够。又不是动漫城的主要经营项目，并且自身的项目单一，经营范围小，仅仅是一个让前来的游客拍照，无法拓展其他业务。摄影馆本身缺乏娱乐性，小孩子是爱玩的，父母带他们来也是玩的，仅仅是局限于摄影馆内部的资源的利用，很难发展，而外部其他项目却是很好的资源。所以坚持 “引进来”，积极做好“走出去”，放眼整个动漫城，寻求合作。而卡通影像馆在现阶段，最主要的是要将自身的知名度提升上去，让更多的人知道和了解影像馆，为后期的形象推广打下基础和做铺垫。
活动目标：
通过制定一系列宣传推广方案，让目标公众和潜在的受众达到以下目标：
——让更多的游客知道摄影馆：
使更多的游客知道喜乐地动漫城内有个卡通影像馆的项目及其分布位置。使原本的23.2%的知名度提高到70%以上。
——让更多的游客了解影像馆相关的服务信息：
让更多的游客知道影像馆区别与其他照相馆的个及其相关信息。以通过此介绍，初步刺激消费者的消费心理。
——让更多的游客产生消费行为：
通过活动，优惠项目等来满足受众的某种需求，优化自身的特色，增强摄影馆本身的吸引力，明确自己的卖点，提出让受众消费满意的“理由”，并进行“说服”，刺激消费者的消费行为。
——让更多消费者对为其提供的服务表示满意，为后期形象宣传推广打下基础：
通过优化自身拍摄水平及服务水平，让消费者对影像馆为其提供的服务而感到满意，增加消费者进行二次消费的可能性及让消费者成为自身组织良好的宣传员。讲究自己的售后服务，做到让消费者满意，为提高自己的形象与美誉度的后期推广做铺垫。
目标公众：
来喜乐地动漫欢乐城的游客，潜在受众为来摄影馆的消费者亲朋好友，以及喜欢动漫的公众。
活动主题：卡通摄影馆——为你定格动漫王国精彩瞬间
具体的活动项目策划目录：
1、欢乐送
2、摄影师陪你玩转动漫城
3、“形象小天使”选拔大赛
4、我来穿卡通，我来说卡通，我来演卡通
具体活动项目：
1、活动主题：欢乐送
活动目的：宣传卡通影像馆的基本信息，做好影像馆的初期宣传，让来喜乐地动漫城的游客知道有卡通影像馆这个项目的存在以及卡通影像馆的位置、服务项目等信息。
活动说明：针对摄影馆知名度不高，而游客又对动漫城较为陌生，传单与海报的宣传成为必须，动漫城卡通人物是一种优势，定时的派发一些dm传单可以提醒与引导游客。合影成为小孩子的最爱，所以搞一个定时的活动来增强游客与摄影馆的互动，派发礼物，做直接的pop广告宣传
活动策略：
1.利用卡通人物，向游客派发一些dm，配合相关的宣传海报，让游客知道摄影馆以及相关的服务信息，并提醒有一个活动将在什么时候举办，引导游客参与
2、利用游客喜欢与卡通人物合影的心理，举办动漫智力答题游戏，获胜者可以与喜爱的动漫人物免费合影
3、 向参与活动的小朋友赠送他们都喜欢拽在手上玩的彩色气球，在气球上印有卡通影像馆的宣传标志及名称，引发他们的兴趣，晃动的气球，也可以同时增加其家长对气球上面的宣传内容的阅读次数。
活动具体安排：
地点：喜乐地动漫城的大门入口处
时间：暑假期间的周末（早晨9：30——11：00，下午4：00——5：00）
具体活动内容及安排：
1、在喜乐地大门入口处，向家长发放影像馆的dm传单，传单上附印有喜乐地各游乐项目的分布图。
2、在通往影像馆两边的路上悬挂出以前所拍摄的卡通照片，卡通人物标志，以及特色的指路牌。（可以让游客自己去慢慢观赏，这样也就达到一个宣传的效果，眼见为实。）
3、举办动漫智力问答免费合影活动，小朋友回答问题，最终获胜者可以与动漫卡通人物合影。
2、项目主题：摄影师陪你玩转动漫城
项目目的：吸引同时也是满足想外出去其他景点拍照的游客
项目说明：摄影馆本身的娱乐性不强，制约了其获得更多的业务，而外部的资源却相当丰富，能满足拍照的需求。还有就是部分项目是禁止自行拍照的，那么摄影馆可以取得相关的特权，成为最大的卖点和吸引游客的因素。所以不能守株待兔，要 “走出去”，放眼整个动漫城，寻求合作。
项目策略：
1、取得在其他游戏项目拍摄的特权
2、在服务项目宣传中体现在现场拍摄和游客游玩的场景
3、以类似于导游的身份引导游客外出拍摄
项目具体安排：
1、 游客上门要求外出拍摄或者驻守于其他项目活动场地
2、 为一位游客服务不超过1小时
3、 不能让游客等照片超过20分钟
3、项目主题：“形象小天使”选拔大赛
项目目的：通过本次的推广活动，拓展影像馆的经营业务范围，让消费者满意影像馆的服务和质量，加强消费者对影像馆的认知、了解和宣传，并通过后期的宣传活动提高影像馆的知名度和美誉度。
通过借“形象小天使”的选举，吸引游客的参与力，进行照片的展览及评比活动，展示影像馆的照相水平及让游客们从照片内容上看出影像馆与其他照相馆的区别，刺激游客们产生在影像馆消费的影像馆的心理。
项目说明：借助影像馆的一些自身优势和已经在影像馆消费的家长和小朋友的资源，举办一个主要宣传活动：“形象小天使”选拔大赛，让消费者对影像馆有进一步的认识、了解，并促发其消费行为，同时也为影像馆做了良好的宣传。
项目策略：
1． 争取在影像馆消费的家长和小朋友的同意，留取小朋友照片，利用这些现有资源，举办“形象小天使”选拔大赛，加强消费者对影像馆的认知、了解、体验和宣传。
2． 在小朋友完成拍摄之后，向消费者提供有一些配套服务，如：制作成光盘、制作成电子相册永久保存，为消费者提供更多的优惠和方便，扩大影像馆服务的形式，在一定程度上也能提高美誉度，促进消费者的消费，给影像馆创造更多的利益。
3． 愿意接受配套服务的消费者，向他们说明其优惠价格，以及送货方式，而且保证自己的信誉，以全面提高影像馆的知名度和美誉度，维护现有消费者对影像馆的忠诚度。
总体安排：时间：暑假期间
在影像馆照相拍摄之后，口头说明其配套服务（光盘、电子相册等），为消费者提供更多的服务
在电子相册等完成之后，邮寄形式， 保证自己的信誉，创造更多的利益，为期半个月的“我要当动漫明星”评比，海报宣传，场地安排，提高影像馆的知名度和美誉度。
主体活动具体安排：
时间：7月14日——8月25日
7月14日——7月19日活动前期宣传期
7月21日——7月28日第一期活动
7月28日——8月4日第二期活动
8月4日——8月11日第三期活动
8月11日——8月18日第四期活动
8月18日——8月25日“明星”展示期
地点：动漫城一楼大厅“冲气城堡”的正前方
形式：在动漫城一楼大厅放置小朋友照片宣传板，宣传板边上准备有投票箱、投票单及投票专用笔。游客可自行投票。参加展览的照片必须是游客们在卡通影像馆消费时的照片，而且得经过游客的同意才能参加展示和比赛。
内容：照片展示分两个阶段进行，第一阶段选出8张动漫明星照，并对其进行奖励，第二阶段在8张动漫明星照中选出一张，并授予相片本人为卡通影像馆的“形象小天使”的称号，对其进行奖励，并将其照片列为卡通影像馆的宣传标志中内容。
流程：
7月14日——7月19日活动的前期宣传期。宣传形式：赠送的地图上的宣传文案、海报宣传。
7月19日——7月20日整理照片准备进行展出。
7月21日——7月28日第一期展出。7月21日开始展出照片（20张），7月28日整理结果，将票数最高的两张照片挂在另外一块“明星”板上，选取新的20张照片进行第二期展出及评比。
7月28日——8月4日第二期展出。7月28日开始展出照片（20张），8月4日整理结果，将票数最高的两张照片挂在另外一块“明星”板上，选取新的20张照片进行第三期展出及评比。
8月4日——8月11日第三期展出。8月4日开始展出照片（20张），8月11日整理结果，将票数最高的两张照片挂在另外一块“明星”板上，选取新的20张照片进行第四期展出及评比。
8月11日——8月18日第四期展出。8月11日开始展出照片（20张），8月18日整理结果，将票数最高的两张照片挂在另外一块“明星”板上。
8月18日——8月25日“明星”展示期，将前面四次选出的8张“动漫明星”照片再次进行展览及评选。选出票数最高的一位，成为卡通影像馆的形象小天使。
奖项安排：
前四期活动，每期选出的票数最高的两张照片上的小朋友都可获得100枚游戏币的奖励。
评选中，票数最高的一位成为卡通影像馆的“形象小天使”，并为其免费拍一套照片、拍摄及制作一段vcr。
经费： 照片宣传板 2块 50
投票单 5000张 50
游戏币 800枚 400
一套照片 20张 50
vcr 1段 30
总计：580元
4、项目主题：我来穿卡通，我来说卡通，我来演卡通
项目公众：以家庭为单位的游客
项目目的：为了增强影像馆的娱乐性，以及拓展经营业务范围，突现出特有的差异性，并通过配套服务让消费者感到满意，获得良好口碑，为后期的形象宣传推广打下基础。
项目说明：利用动漫城和摄影馆的资源优势，如，精品的、可爱的、丰富的卡通服装，技术一流的摄影师，专业的视频编辑技术`。来动漫城儿童是满足其遨游童话王国的心愿，据调查孩子最大的愿望就是和喜欢的卡通人物合影，而家长锻炼孩子的表演能力和自我表现力，所以有这样一个市场空白结点。
项目策略：1、通过服务项目和海报之类的手段宣传摄影馆该项业务。
2、增强其娱乐性，开发较新的项目，合理利用其资源，把游客的目光吸引过来。
3、在穿卡通服装后留影，用dv拍摄其说卡通片，演卡通片的过程。
项目具体安排：
时间：每周星期六、星期天
地点：摄影馆内
项目内容步骤：1、可以和喜欢的卡通人物合影
2、任选你最喜欢的一部卡通剧的部分片段（5~8分钟）
3、由小朋友和其家人（着本店精美卡通人服装）扮演卡通人物，摄影师拍摄并后期处理。
4、根据客户资料，将处理好的dv碟片以邮寄的形式（免邮寄费）寄给客户，并事先打电话通知客户。
经费：dv碟片空碟 2元一张 100张 200元
活动经费预算：
配套宣传措施：
据调查了解，整个动漫城内都装有广播系统，但此广播系统主要功能是用来播放音乐，形式单一。我们可借助广播系统为卡通影像馆做大量的广播宣传，进一步扩大宣传力度和提升宣传效果。
附件：
影像馆单页宣传资料文案
单页宣传册文案
画面元素:卡通动漫的背景图、宣传文案(标题、正文)、宣传口号、卡通影像馆的宣传标志.
宣传口号:卡通影像馆为你留住欢乐的记忆
宣传文案内容:
标题:动漫的相馆 卡通的相馆
正文：尊敬的各位游客：
你们好！
欢迎你们来到喜乐地动漫欢乐城，在喜乐地这个动漫王国里，到处都可以领越到童话的气息、卡通的气息，您可以带着您的小孩在这里面尽情的欢乐。欢乐的时光往往是最值得珍惜和保存的，但欢乐又往往容易一逝而过；没事！动漫城内设置了专门的卡通影像馆，那里有专业的摄影师，可以用相机和dv为您和您的小孩定格这一欢乐时光，保存欢乐的记忆。
动漫城的卡通影像馆不同与其他照相馆，在卡通影像馆内，您和您的小孩可以身穿着卡通人服装，借助美丽的卡通背景、童话背景拍照。也可以你们一家上下都穿着卡通人服装，演绎着卡通剧或者童话故事，我们的专业摄影师会用最专业的水平为你们拍摄和进行影片的后期处理，圆您的孩子一个童话梦，将你们全家带入一个童话的世界。我们的摄影师还可以陪伴着你们一起，在您的小孩尽情的玩耍时，为他记录那一刻刻最纯真、最真实、最天真的来自内心的笑容。
我们的影像馆是动漫的相馆，是卡通的相馆，我们的卡通影像馆是专为您以及您的孩子、家人留住欢乐的记忆而开设的，我们的卡通影像馆将永远真诚地为您服务。
画面布局：以卡通动漫的画面为背景图，宣传文案占整个画面的一半，位于整个画面的最底端。宣传口号位于文案的左上方，占据整个画面的1/4。宣传标志位于文案的右上方，占据整个画面的1/4。
危机方案：
1. 准备好防暑药和解暑药.
因现在处于夏季炎热高温期,喜乐地动漫城的空调效果一般,小朋友在穿着厚厚的卡通服装照相时，容易引发中暑现象。
影像馆范文第6篇
在您看这篇文章的时候，迷你（Mini）影像馆（以下简称“迷你”）的加盟商正在或已经突破600位。
“迷你”为何受到追捧？用一句话概括就是：“迷你”是针对中小投资者，采用先进技术、设备和耗材，只需投资8880块钱就可以发家致富的新奇特生意。
“迷你”是流动的照相馆，是便携的彩色复印、扫描机，更是能在丝绸、磨砂、金银箔、大头贴、绢丝布、油画布等材质上输出照片的神奇项目。说它流动、便携，是因为它可用电瓶带动，随时随地输出直手机/相机存储卡、U盘、移动硬盘里的图像，自动读取照片，可编辑裁切，一机多能。照片不怕水，立等可取，省时、赚钱快。如果觉得学校生意好，那就提着机器去学校；如果夜市好，那就去夜市，便携的机器，想去哪去哪，有城管也不用怕呦！
“迷你”开启了成像新时代，成为故宫唯一的指定影像商。
在这里向大家介绍一下加盟“迷你”的10个理由。
理由1：“迷你”神器。
“迷你”有一套“智能影像输出系统”。最大亮点就是完全摆脱了电脑的束缚，输出照片时只需把手机卡、相机卡、U盘等存储设备直接插到卡槽上就行。它会自动显示照片、随意调整尺寸、随意调整对比度、饱和度、亮度等，并且可以简单裁切、选择是否留边距、选择输出速度，而且采用六色高质量还原图像，让你的画面跃然纸上！所有操作只需轻轻触屏即可完成，让即使不懂电脑的朋友也可以轻松掌握。
它的电源交流直流都可使用，一个小小的12伏电瓶就能让你在户外也不耽误赚钱。除此之外它还具备普通的打印、复印、扫描功能，而且彩色黑白都可。
理由2：信誉有保障，投资不上当。
“迷你”历时4年，发展近600加盟商，无一投诉，获得《现代营销》（经营版）的荣誉担保。想加盟的朋友可随时考察，最欢迎您来北京亚运村总部（鸟巢附近）考察。
理由3：学习快速，容易上手。
来“迷你”培训，一天时间就可以学会。今天学完，明天就开业，当天就能赚钱，这就是“迷你”惊人的速度。外地的朋友来回有一到两天就足够，拿出周末两天的时间，不耽误别的事情。
如果来不了公司也可以网络培训，坐在家里可以随时电话或网络与我们连线，省钱省时又省力。
理由4：灵活多变，流动经营。
流动经营是“迷你”最富传奇的一个特色，不需花钱交租房，不用为选址开店费脑筋，时间自由掌握，哪生意好就去哪。“迷你”方便携带，有人的地方就可以经营，当然人流量越大越好。推荐几个特别的渠道：旅游景点、学校、社区、酒店、超市、广场、大型活动现场、农村的集市、庙会……
理由5：再小的店面也能赚钱。
“迷你”也适合传统的店面经营。特色就是店面可大可小，即便只有2平方米，照样能安排下所有设备耗材，流动都可以，店面大小当然不受限制。当然，如果有100平米的店面，那就开个100平米的“迷你”，不是不可以！
理由6：坐家开网店。
网购流行。如果你不想流动，也不想开店，那就开网店吧，你的家就是工作室。你懒在床上，靠在沙发上就把钱赚了。这个模式特别适合宅男宅女、网虫、带孩子的主妇、全职太太等，既有事做、能赚钱，又丰富和改善了生活。
理由7：“迷你”的高效率是传统所做不到的。
在“迷你”，照片立等可取。不仅是证件照片，而是所有！不管是自拍照，还是影楼写真，或者从网上下载的图片，甚至是用你手机拍摄的照片，都可以现场输出！6寸照片仅需30秒！普通照相馆没有一两天绝对拿不到。“迷你”免去了大家来回奔波的辛苦，要知道时间就是金钱，效率就是财富！
理由8：“迷你”产品有特色、抢眼球，带旺生意。
照相馆输出的照片都在普通的光面相纸上。但是“迷你”还可以在丝绸面、磨砂面、金箔纸、银箔纸、水晶胶片、铜版纸、贺卡纸、名片纸、宣纸等多种耗材上直接输出照片，并且还可能在绢丝布、油画布等布类材质上直接输出照片。不一样的纸张输出的效果是不一样的。这样不仅增加了产品的多样性，也满足了不同人群的需求。一件产品多种形式，也就增加了赚钱的渠道，不是吗？
“迷你”采用了高质量的输出耗材，照片防水防褪色。也就是说不再需要传统塑封，可以永久保存。我们的口号就是“一百年不褪色，让记忆永远留存！”
照片只是“迷你”最基本的一项产品，更多的是由照片而产生的一系列的衍生品。比如把自己的或者他/她的照片做到杯子、衣服、水晶、石头、台历、卷轴、板画、相册、相框、钥匙扣、请柬、名片等上面，只要是张图片就可以随心DIY，并且是任何地方都买不到的独一无二的礼物。送他/她一个印有自己照片的杯子，感受“一杯子一辈子”的情怀；用自己宝宝的照片做一本台历，365天，每一天都是爱的表达……
理由9：小本投资，终生获利。
“迷你”专为这些人量身打造--他们不是腰缠万贯，也不是镶金戴玉，他们是打工者、大学生、退伍军人、下岗职工、小生意人……这些人有个共同特点：没钱没背景！网络上称之为草根儿、丝，我们称之为中小投资者。这些人没有很多钱，但有梦想，有追求！“迷你”就是特意为这些人准备的。王候将相，宁有种乎？
8880块钱，不仅提供设备、技术、运营思路，还包括后期的耗材供应以及终生的售后服务。
理由10：低成本运营，掌握价格优势。
“迷你”4年来给加盟商供耗材的价格一分钱也没涨过。即便耗材行业普遍涨价，“迷你”有众多加盟商，有采购优势，所以能和供货商达成稳定的价格协议！
耗材便宜，同样的价格，“迷你”加盟商赚得更多。普通照相馆洗一版证件照片，快照一般是10元，在北京、上海等一线城市甚至20元至40元。一寸的一般是8张，两寸的一般是4张。在“迷你”，出10张一寸的证件照片成本只需要3角5分钱（包括纸张和墨水在内），按现在的市场价可以卖到10元到40元不等，大家会作何感想？并且照片还能防水防褪色。这个产品有没有市场空间呢？
旅游景点现场出一张6寸的照片一般是10元一张，“迷你”出一张6寸照片成本仅需3角（包括纸张和墨水在内），并且防水防褪色，30秒就可以拿到。如此低廉的成本有没有让大家眼前一亮呢？
影像馆范文第7篇
[关键词]阅读指导 读书沙龙 影像阅读 终身学习
[分类号]G252
阅读是人类获取知识的基本手段和重要途径,是传承民族文化、文明精神的重要方式之一。但是,在资讯时代,电子杂志、博客文章、网络小说、手机书等多元化信息载体形式的出现,强烈地吸引着大学生,这种看似“广泛”实际狭窄的阅读状态以及坐在电脑前畅游网络空间的“浅阅读”趋势,已成为大学生在校期间的一种生态环境。
对“浅阅读”的批评矛头还指向了电子媒介的作用,认为它是“浅阅读”现象产生的因素之一。电子媒介的产生,使阅读渠道更加方便,也使阅读内容更加丰富,勿庸置疑这是科技推动社会进步的产物,是人类阅读发展中的又一种形式――数字阅读。但同时,也不能排除电子媒介的确给传统阅读带来了挑战,造成大学生一味接受、认同,缺乏深度思考,丧失辨别能力和批判精神。针对此现象,高校图书馆应当突破以往对大学生阅读指导活动的被动、静态、零散的传统模式,积极探寻电子化信息与纸本图书相结合的阅读指导方式,以开展有效的阅读指导活动。“影像读书・沙龙”,简单地说,就是影像+图书+沙龙,即将阅读影像资料与阅读纸本书籍结合起来组织的读书沙龙活动。它是在“影像阅读”的启发下,与阅读图书进行有机组合而创造性地应用于读书沙龙的一种活动。
本文试图通过创建“影像读书・沙龙”的阅读指导模式,客观地展示其培养大学生阅读理念、阅读习惯的积极作用,旨在促进图书馆阅读指导教学工作更加深入细致。
1 创建“影像读书・沙龙”阅读指导模式的意义
视频资源已成为人们获取信息的最重要的渠道之一,其内容极为丰富,成为图书馆馆藏文献的重要组成部分。但因为阅读习惯所限,在校大学生以纸本书籍的借阅为主要形式,对视频资源的了解则主要受网络娱乐信息传播的影响,对馆藏电子图书、视频资料缺乏基本认识,导致其利用率较低。
首先,创建“影像读书・沙龙”的意义在于解决大学生阅读形式的单一问题,将文字阅读与视觉阅读结合起来开展阅读指导。在沙龙中,视频资源这种特有的表现形式,给予学生强烈的视觉冲击,画面、音响也起到揭示社会问题、补充相关知识的作用,使学生在课堂中学习的知识受到现实问题的考验,引起他们深入思考,以反驳与争斗的积极思维促进知识的创新。
其次,创建“影像读书-沙龙”的意义在于提高馆藏文献的利用率。将每一个沙龙专题作为统领,以此收集数字化资源与纸本文献,呈现多种载体形式的文献,即能够达到检验馆藏文献的整体协调性的目的,又能让那些“死”的文献资源“活”起来,达到文献最大利用的效果。
最后,创建“影像读书-沙龙”的意义还在于帮助大学生延伸课堂知识,增强专业信心。大学生的学习,不仅仅是单纯的课堂学习,应该是实践性的学习,即通过实践和反馈来调整自己的学习,强化或内化已经获得和接受的各种知识。“影像读书・沙龙”是一个学习型组织,是大学生的“第二课堂”,它将哲学、社会学、法学、女性学等丰富的知识、实例通过影视资料表现出来,与课堂知识相结合,活化大学生的课堂知识,以敏锐的见解与洞察力回味专业知识,进一步增强其继续深造的学术潜质。
2 “影像读书・沙龙”阅读指导模式的特点
2.1 “影像读书・沙龙”是一种动态的阅读指导
与图书馆阅读指导的静态模式,如“馆情介绍”、“读者指南”、“新书推介”等引导读者利用图书馆文献资料的模式相比,“影像读书・沙龙”是一种沙龙讨论式的阅读活动,有参与者积极的发言与畅谈;与“在线馆员”、“schlegel”、“人机对话”的师生交流但不直接面对的动态模式相比,“影像读书・沙龙”是一种引导大学生与教师面对面集体阅读的模式,思想和观点在讨论中交流。
2.2 “影像读书・沙龙”是图书馆的一种教学活动
《普通高等学校图书馆规程》(2002修订)第二条规定:“高等学校图书馆必须贯彻国家的教育方针,履行教育职能和信息服务职能,为培养德、智、体、美等方面全面发展的人才,发展教育科学文化事业,建设社会主义物质文明和精神文明服务。”一直以来,高校图书馆在探索发挥教育功能的模式上,始终没有将教学活动体现出来。举办“影像读书・沙龙”就是一改图书馆单纯且传统的服务模式,从建立教学组、集体备课、教学素材、教学方法、个别辅导、教学考核等方面进行有效探索,形成独特的学术沙龙式教学法,实现图书馆的教育功能。
2.3 “影像读书・沙龙”是一种大学生与馆员共同成长的环境
图书馆员因为长期从事图书馆工作缺乏组织领导经验是必然的。因为“影像读书・沙龙”,需要面对不同个性的学生、面对复杂的专题选择、面对诸多的阅读要求,给馆员带来了巨大的挑战。图书馆教学人员对组织沙龙专题所需要的视频资料、文献资料,应当首先读懂、读通,否则就无法主持沙龙,同样也不可能育人。阅读使教师得到了特别的愉悦和见识,在主持引导沙龙讨论的活动中积累教学经验,必然使其领导能力、教学水平和科研能力得到提升。同时,读书沙龙激发大学生的研究兴趣,在发现兴趣、学会阅读中增强其学习自觉性,养成乐于学习、勤于思考、大胆创新的好习惯。在表达与争论中还能锻炼他们的语言表达能力和人际交往能力,使大学生的综合素质得到全面显著提升。
3 “影像读书・沙龙”的阅读指导内容
“影像读书・沙龙”是一个教学过程,是在教师有计划、有目的的指导下,通过教和学的合作来完成。
3.1 遴选优质图书是“影像读书・沙龙”成功的前提
读书是人一生中最重要的学习方式,也是一个人实现自我完善、自我提升、自我增值的关键方式。因为没有一个对人人都适用的统一读书标准,面对浩瀚书海,到底该读哪些书不免会有困惑。虽然没有严格的标准,但是如果书的内容有质量、有品位、有格调,融情怀、智慧、修养于其中,并考虑青年人的特殊爱好,这些书籍都可以成为“影像读书・沙龙”的阅读书籍。可以通过以下途径来组织“影像读书・沙龙”的阅读书籍:
・根据“教育部高等教育司指定大学生必读书目100种”,选取阅读那些经典性和学术性,在古今中外具有代表性的著作,它多以中外文学、语言、艺术为内容,是大学生阅读的基础性读物。
・征集学校教授、专家推荐的书目,主要是围绕学生所学专业的拓展阅读,要求学生在比较学派、理论的影响与渗透中反思实践,阅读可帮助学生对学科专业知识进行有趣的探索。
・学生推荐与指导教师共同协定书目。读书沙龙,是一种集体阅读的形式,应当有多人参加,共享阅
读的心得。因此,指导教师可与学生一起讨论个人推荐书目,选定较多人有共同兴趣的书籍,作为“影像读书・沙龙”的阅读书。
3.2 “影像读书・沙龙”的学习方法
有人说:“未来的文盲不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”培养大学生独立的学习能力,创造知识的能力成为读书沙龙的重要任务之一。“影像读书・沙龙”可采取“四结合”方法逐步提升大学生的阅读能力:
3.2.1 阅读与思考相结合会学习的本质就是不断地提出问题,不断地解决问题。“影像读书・沙龙”在提供每个专题的阅读书目的同时,可以要求学生列出自己认为比较重要或者自己最为关心、探索的三个问题,强调让学生把书本知识和现实结合起来,通过在沙龙中的集体探讨,举一反三、触类旁通,发现方法来掌握知识及其结构,解决思想中的疑惑。
3.2.2 必读与拓展阅读相结合大学学习期间,学生因为缺乏与社会有效交流,所学知识多以静态方式停留其脑中。“影像读书・沙龙”既要向学生提供必读书籍,也要根据沙龙专题的需要提供扩展阅读材料,如法学专业的学生阅读有关政治学、哲学、妇女学的书;经济学专业的学生阅读法学、人口学、社会学等书籍。这种阅读方式,一方面使专业知识有了现实实例的依托;另一方面可以帮助学生更多地认识和了解社会发展历史与未来趋势,使学生具有广博精深的知识面。
3.2.3 整部阅读与分部阅读相结合对一部宏大的巨著,一个功过兼之的历史人物进行全面的阅读当然是值得称道的。但是,以小见大,以细见深地阅读一段历史、人物的一个方面也会使阅读更加具体、人物更加生动。“影像读书・沙龙”的系列专题中可以设计人物专题,如对一代伟人、《大秦帝国》的秦始皇、汉代酷吏张汤等人物的评价,可采用整部阅读与分部阅读的方法,将开阔的历史视野与独特的专门话题结合在一起,能够强化对人物评析的认同感。
3.2.4 影像阅读与纸本阅读相结合“影像读书・沙龙”应当结合专题,搜集馆藏视频数据库及其他影像资料,通过播放影片、照片,运用影像本身反映的真实事例解构现实,使学生通过视觉联想外部的事物或经验,达到知识性与艺术性的结合。这种方法更易使学生产生身临其境的感觉,与作者产生共鸣。
3.3 培养学生终身学习的理念是“影像读书・沙龙”的终极目标
学习型社会是社会发展的一种目标、一种结果。“影像读书・沙龙”通过对大学生进行长期的、渐进地、日积月累又潜移默化的阅读引导和教育,点燃他们阅读的激情,“腹有诗书气自华”,让书香飘荡在校园的每一个角落。同时,“影像读书-沙龙”不能满足于大学生在校期间的阅读,而要将目标定在他们离开学校后养成的阅读习惯上,培养他们终身学习的理念,让阅读成为他们今后最为自然的生活状态,持之以恒,坚持不懈,以此提升人生境界。
3.4 教师集体备课是“影像读书・沙龙”不可缺少的教学准备工作
教师能否主持、引导好一场专题沙龙,关键在于之前是否作了充分的准备,即是否进行了深入细致的备课。备课是教师学习专业和文化知识、总结和积累教学经验、提高业务水平的重要手段。
集体备课可以充分发挥教师集体智慧,形成教学合力,取长补短,发挥每个人的教学特长。集体备课主要围绕以下内容进行:确定沙龙选题;选择沙龙中适用的教学方法;确定教学人员的分工合作;教学考核与总结。
3.5 教师合作教学是“影像读书・沙龙”的教学模式
“影像读书-沙龙”采用双讲制教学比较合适,即每场沙龙有两位教学人员,一人主讲,一人配合。教学人员应当彼此了解“谁知道是什么”和“谁知道怎么做”,并从同事那儿获得显性知识和隐性知识,这就是一种有效的合作。沙龙进行前应当确定好各自的分工,在沙龙进行中二人协调合作,互相支持,为学生展现沙龙现场的民主、平等、积极、活跃的气氛,从多方面提供信息与知识。
3.6 指导阅读是“影像读书・沙龙”的个性化服务
“影像读书・沙龙”的教师根据学生个性化的阅读倾向和阅读需求及其阅读现状,进行有针对性地阅读辅导。主要围绕培养阅读兴趣、解析阅读内容、交流阅读技巧等方面进行。通过阅读辅导,既可以为那些有个人兴趣与爱好的学生制定出读书计划,也可以参与指导兴趣小组,使其逐步形成阅读风格。
3.7 建立“影像读书・沙龙”的固定场所
鉴于沙龙教学的特殊要求,“影像读书・沙龙”的教学场所应当设在图书馆内,选择容纳不超过40人的平面空间,摆放成圆桌会议形式。沙龙进行中,教师与学生可围坐在一起,这种形式便于沙龙参与者之间的交流与信息传递。同时,给沙龙教室配备现代化的教学设备,如电脑、投影,开通网络等,也是支持沙龙进行的必要条件。
4 “影像读书・沙龙”的一个专题实例
沙龙专题:我的读书目标
第一部分:教学计划
[教学目的]使大学新生明确四年中应当阅读的专业及人文书籍,并制定自己的读书计划;运用文献检索知识查找阅读资料,熟练掌握检索技能。
[教学任务]
・由学生自主查寻大学期间应当阅读的文献书籍,要求具备不同专业学生共同阅读的基础性读物以及各自专业必读书籍;
・针对阅读书籍涉及的内容查寻相关视频资料;
・对查找的文献资料进行归纳、分类、排序。
[教学方法]讲解、提问、讨论、观看视频、点评、总结
[课后作业]制定读书计划,教师个别辅导
[主持教师]主讲人:李军
点评人:刘亚玲
第二部分:组织沙龙
第一阶段:[开场白]未来的成功从今天的读书开始(5分钟)
・观看视频:快乐读书方法
・读书能够提高改造客观世界的能力,能够改变人的精神境界。知识通过阅读经典获得,在阅读中使知识与德性共同成长。
提示:由主持教师完成
第二阶段:[文献检索知识]分享检索策略(30分钟)
参加读书沙龙的学生围绕感兴趣的书籍及视频,将自己运用文献检索知识和技能查找资料的过程和经验以及得到的初步成果,与大家分享。
提示:主持教师引导,学生畅谈为主,并注意收集学生检索中存在的问题。
第三阶段:[读书计划]我与书结伴而行(60分钟)
参加读书沙龙的学生畅所欲言,将自己查找的各类型文献资源进行分类、整合、排序,并对自己将要阅读的文献进行择优、评价和推荐。
提示:主持教师注意引导学生对不同观点的吸纳与争辩。
第四阶段:[点评与总结]学会读书(20分钟)
培养读书的兴趣,介绍读书的技巧,掌握查寻好书的方法。
提示:由主持教师完成。
第五阶段:[反馈]我为谁读书(5分钟)
阅读指导虽然是图书馆的一项常规业务,但是,“影像读书・沙龙”将接受信息的各种官能合理利用而创造的阅读指导模式,一定会给大学生适应网络环境下的学习生活方式带来裨益。
参考文献:
[1]陈龙,媒介素养通论,长沙:中南大学出版社,2007:252
[2]黄少玲高等院校图书馆阅读指导之读书活动研究,图书馆,2009(4)90-91
[3]席利,10倍速影像阅读法,李毓昭,译,哈尔滨:哈尔滨出版社,2003:2
[4]唐松林左彩虹学术沙龙与知识创新――兼对大学课堂教学组织形式的反思,高教探索,2007(4):96-99
[5]陈善礼,读书活动,提升图书馆核心竞争力的生长点,图书馆沧坛,2009(3):5-7
[6]褚雷,大学学习型组织发展结构模型的实证研究,教育探索,2010(2):73-75
[7]姚荔,网络环境下公共图书馆的阅读指导图书馆论坛。2006(5):112-114
[8]罗楠,基于Web的图书馆阅读指导――美国的有关研究图书馆杂志,2000(3):24-27
[9]崔含鼎,学术沙龙式教学法实验,高等工程教育研究,2006(6):122-125
[10]顾农,关于“青年必读书”问题的再思考鲁迅研究月刊,2006(12):12-17
影像馆范文第8篇
记录的艺术人生
今日美术馆在2006年成立,是一个以当代艺术为主的民办美术馆。而今日美术馆影像艺术中心则是随着今日美术馆一起成立的,最早的时候,今日美术馆影像艺术中心作为美术馆内的一个部分专门负责拍摄记录馆内的艺术展览。“至少我们要记录下来,在今日美术馆里都发生过什么。”2009年以后,今日美术馆影像艺术中心就演变成为了一种外部承包的形式,变成了一个脱离美术馆的独立存在的个体。除了美术馆的内部展览的拍摄,艺术家的纪录片的拍摄之外,也会独立做一些外包的项目。
高铭还在大学就读的时候,被当时的老师推荐参加“一分钟影像”工作坊。遇到了现在的总监,就达成协议加入了工作室。
其实今日美术馆影像艺术中心成员的分工并不甚明确,三名成员都身兼拍摄与制作的职能,高铭说,他们的片子都是自己编、自己拍、自己剪的。这是最基本的技能,虽说这样非常的劳累,但是在工作室刚起步的阶段,这样的状态是必然的。高铭说:“我们拍摄的影片和其他人拍摄的真的不一样,我们总是尽量寻找不同的视角和各种不同的观点,展现出更加全面的视角,我们不喜欢和其他人做一样的东西。”
虽说工作室成员只有三人,但是做过的项目却不少。他们曾经给叶锦添拍摄纪录片,当他在今日美术馆做展览的时候。手头上还正在剪辑纽约时装周的专题片,这个专题片将会在中央电视台播放。除此之外还有一部联合国儿童基金会投资的纪录片,讲述一个哑女的舞蹈人生的影片,现在正在制作过程中。
“如何管理对于工作室是最重要的一件事,一个好的管理是一个工作室出好作品的基础。”从小就喜欢整理东西的高铭作为今日美术馆影像艺术中心的负责人,在管理上做得井井有条。“一个好的管理应当包括所有员工的日常工作量、工作进度等等。还要知道如何合理地分配时间,不做无谓的等待。”高铭每个月都会列出一个表格,上面列举了本月做过的所有项目,当中包括具体内容、工作状况,还有最后赚了多少钱等等,非常详细。她十分看重项目的管理,“这和工作室的未来息息相关,你要从这些当中总结自己未来的方向。”
去!当个艺术家
四岁的时候,高铭开始学画画。据说她小时候很男孩子气,喜欢各种运动。虽然一直学习画画,却未曾想过以后以此为生。由于从小被父母刻意地培养独立自主地生活能力,所以后来考大学的时候她知道了可以考美术,就决定去考。对于当时的广州的孩子来说,出广东都是一件不可思议的事情。而高铭最后考取了天津美术学院,她当时的成绩是全国第四。至于为什么选择数码艺术专业,她说,当时之所以选择这个专业纯粹是苹果电脑的吸引。因为招生简章上说如果选择这个专业就需要使用苹果电脑,对于从没有接触过苹果电脑的她来说非常新鲜,就选择了这个专业。
谈话的过程中,高铭说她还是喜欢做艺术家。因为做艺术家完全是个人的事情,你无须对别人解释,也无须被肯定。虽然今日美术馆印象艺术中心主要拍摄的是关于当代艺术的纪录片,但是高铭自己却是会拍摄一些非常先锋的、实验性质的短片。而她拍摄的这些短片,也屡屡被拿到各个国家的艺术展中参展。
她喜欢的一种拍摄形式是以一种很抽象的画面开始,观众不会知道那是什么,也许会很莫名,也许会觉得很没有意思。但是只要看到最后,她都会给他们一个答案,其实就是一种比较抽象的表达。曾经有一次等朋友的空闲,高铭拍了一个短片,叫《红》。这个片子最后被拿到德国去参展,她拍摄了许多短片参加了国内外的各种展览。2010年的时候,高铭制作了一系列的动画短片,以各式冷笑话作为题材。提到这个的时候,她笑得很开心,“这套动画片我给我国外的朋友看了,他笑了好久。”
梦想是什么?
做个艺术家,做自己想做的片子。
做工作室最困难的一点是什么?
我觉得最困难的是要找到一群有共识的人,起码大家的审美趣味要一致。不能剪完一部影片大家众说纷纭,我曾经遇到过这种情况。
然后是管理方式,我认为这是最重要的事情,可能因为我从小就喜欢整理东西的缘故。工作室虽然主要是出作品的,但是我认为一个工作室有好的管理才是出好作品的基础。
影像馆范文第9篇
“迷你”的众多加盟商中，大多从事过很多行业，后来转战“迷你”。不由地会将“迷你”与之前的行业进行比较。有一位之前使用“蓝牙打印机”的加盟商，在加盟“迷你”后，通过与“蓝牙打印机”的对比，给了他很多感触：
1、输出速度快。“迷你”的输出速度要远远快于蓝牙打印机，这是他的切身感受。
2、成像效果更佳。虽然同是6色还原喷墨系统，但是“迷你”所用的专用墨水，输出的效果更能让人怦然心动，而且还可以做到防水的效果。
3、多张照片一次性输出。“迷你”可以在设备上直接将多张照片选中，并且一次性输出，这一点是蓝牙打印机所不具备的，蓝牙打印机在实际的操作中只能先从手机里一张张的选择，摆脱不了手机和蓝牙的传输限制。
4、“迷你”对输出耗材的选择更广泛。除了普通的照片纸，迷你还可以在绢丝布、油画布、金箔纸、银箔纸、水晶胶片、磨砂照片纸、丝绸面照片纸上直接输出，不同的耗材输出的效果是不一样的，这一点蓝牙打印机是做不到的。
5、输出尺寸的灵活掌握。从输出尺寸上，“迷你”的灵活性更大，从一寸的证件照片，到大的巨幅照片，迷你都能一键瞬间完成，非常方便，从这一点上看，蓝牙打印机从输出尺寸的选择上空间更小。
6、自动排版。“迷你”在输出证件照片时可以自动排版，而且还可以自动将多张照片排列在一张照片纸上，完全摆脱了电脑的复杂操作，这一点也是蓝牙打印机所不具备的。
7、产品更丰富。照片输出是“迷你”最基本的一个产品内容，更多的它可以做一系列的衍生产品，将照片做到杯子上、衣服上、水晶、相册、摆台、台历、挂轴........而蓝牙打印机的主要业务就是单一的照片输出。
8、多功能一体。“迷你”的智能影像输出系统本身具备了打印（彩色、黑白）、复印（彩色、黑白）、扫描、照片输出等多项功能，而蓝牙打印机只具备了输出功能。
9、经营方式灵活多样。“迷你”的经营方式是实体店、流动经营、网店三维一体的经营模式，三者可合可分，非常灵活。而蓝牙打印机只适合于流动经营，从经营方式上受到了大大的限制。
10、业务的广泛性。“迷你”的业务涵盖了传统照相馆、传统打印复印店、个性礼品店三个业务的范围，对经营者来讲更具开拓性，而蓝牙打印机只有照片输出一个业务内容。
编者按： “迷你”是大学生创业的典型，更是草根创业者的典型，是这个时代年轻人创业的典型――没有背景、没有资金，有的是时尚的、前沿的技术和理念。凭借这些技术和理念，凭借不断积累的经营经验，“迷你”完成了资本的原始积累，并让几百位小本创业者也赚到了钱，让他们从一无所知的门外汉变成了内行。
传统照相馆、打印店能做的，“迷你”都能做，而且做的更好，更快，更省钱；他们不能做的，“迷你”不但能做还能花样翻新，比如个性礼品等等。这个行业市场潜力巨大，正如他脚下长长的奋斗之路。我们将持续关注“迷你”的强大之旅，也欢迎“迷你”的投资者和我们联系，探讨你们的投资、经营心得。
联系电话：0431-85071130
迷你（Mini）影像馆（北京总部）：北京海淀区苏州街55号
电话：010-67163872 13699298531
迷你（Mini）影像馆（济南分部）：山东济南历城区东晨大街100号
电话：0531-67877478 15201346484
网址：
影像馆范文第10篇
理由1：“迷你”神器。
“迷你”有一套“智能影像输出系统”。最大亮点就是完全摆脱了电脑的束缚，输出照片时只需把手机卡、相机卡、U盘等存储设备直接插到卡槽上就行。
它会自动显示照片、随意调整大小、简单裁切，而且采用六色高质量还原图像，让你的画面跃然纸上！
所有操作只需轻轻触屏即可完成，让即使不懂电脑的朋友也可以轻松掌握。
它的电源交流直流都可使用，一个小小的12伏电瓶就能让你在户外也不耽误赚钱。
除此之外它还具备普通的打印、复印、扫描功能，而且彩色黑白都可。
理由2：学习快速，容易上手。
来“迷你”培训，一天时间就可以学会。今天学完，明天就开业，当天就能赚钱，这就是“迷你”惊人的速度。外地的朋友来回有一到两天就足够，拿出周末两天的时间，不耽误别的事情。
如果来不了公司也可以网络培训，坐在家里可以随时电话或网络与我们连线，省钱省时又省力。
公司郑重承诺：如有技术掌握不了者，全额退款！
理由3：灵活多变，流动经营。
流动经营是“迷你”最富传奇的一个特色，不需花钱交租房，不用为选址开店费脑筋，时间自由掌握，哪里生意好就去哪。
“迷你”方便携带，有人的地方就可以经营，当然人流量越大越好。推荐几个特别的渠道：旅游景点、学校、社区、酒店、超市、广场、大型活动现场、农村的集市、庙会……
理由4：再小的店面也能赚钱。
“迷你”也适合传统的店面经营。特色就是店面可大可小，即便只有2平方米，照样能安排下所有设备耗材，流动都可以，店面大小当然不受限制。当然，如果有100平米的店面，那就开个100平米的“迷你”，不是不可以！
理由5：坐家开网店。
网购流行。如果你不想流动，也不想开店，那就开网店吧，你的家就是工作室。你懒在床上，靠在沙发上就把钱赚了。这个模式特别适合宅男宅女、网虫、带孩子的主妇、全职太太等，既有事做、能赚钱，又丰富和改善了生活。
理由6：“迷你”的高效率是传统所做不到的。
在“迷你”，照片立等可取。不仅是证件照片，而是所有！不管是自拍照，还是影楼写真，或者从网上下载的图片，甚至是用你手机拍摄的照片，都可以现场输出！6寸照片仅需30秒！普通照相馆没有一两天绝对拿不到。“迷你”免去了大家来回奔波的辛苦，要知道时间就是金钱，效率就是财富！
理由7：“迷你”产品有特色、抢眼球，带旺生意。
传统照相馆使用的照片纸一般是普通的光面的，但是“迷你”还可以在丝绸面、磨砂面、金箔纸、银箔纸、水晶胶片、铜版纸、贺卡纸、名片纸、宣纸等多种耗材上直接输出照片，并且还可以在绢丝布、油画布等布类材质上直接输出照片。
不一样的纸张输出的效果是不一样的。这样不仅增加了产品的多样性，也满足了不同人群的需求。一件产品多种形式，也就增加了赚钱的渠道。
照片只是“迷你”最基本的一项产品，更多的是由照片而产生的一系列的衍生品。比如把自己的或者他/她的照片做到杯子、衣服、水晶、石头、台历、卷轴、板画、相册、相框、钥匙扣、请柬、名片等上面，只要是张图片就可以随心DIY，并且是任何地方都买不到的独一无二的礼物。
送他/她一个印有自己照片的杯子，感受“一杯子一辈子”的情怀；用自己宝宝的照片做一本台历，365天，每一天都是爱的表达……
理由8：小本投资，终生获利。
“迷你”专为这些人量身打造--他们不是腰缠万贯，也不是镶金戴玉，他们是打工者、大学生、退伍军人、下岗职工、小生意人……这些人有个共同特点：没钱没背景！网络上称之为草根儿、潘浚我们称之为中小投资者。这些人没有很多钱，但有梦想，有追求！“迷你”就是特意为这些人准备的。王候将相，宁有种乎？
“迷你”的总投资是19880元，不仅提供设备、技术、运营思路，还包括后期的耗材供应以及终生的售后服务。
理由9：低成本运营，掌握价格优势。
“迷你”8年来给加盟商供耗材的价格一分钱也没涨过。
与同行业相比，同样的市场价格，“迷你”加盟商赚得更多。普通照相馆洗一版证件照片，快照一般是10元，在北京、上海等一线城市甚至20元至40元。一寸的一般是8张，两寸的一般是4张。在“迷你”，出10张一寸的证件照片成本只需要3角5分钱（包括纸张和墨水在内），按现在的市场价可以卖到10元到40元不等，大家会作何感想？
旅游景点现场出一张6寸的照片一般是10元一张，“迷你”出一张6寸照片成本仅需3角（包括纸张和墨水在内），30秒就可以拿到。如此低廉的成本有没有让大家眼前一亮呢？
这就是“迷你”！这就是“迷你”成本！
理由10：信誉有保障，投资不上当。