医疗设备维修范文

医疗设备维修范文第1篇

关键词：医疗设备　档案　作用

中图分类号：C931

文献标识码：A

文章编号：1007-3973（2012）005-113-02

随着社会的进步，医疗技术的飞速发展，对医疗设备的高科技要求也越来越高，医疗设备档案作为医院医疗设备管理中的一个组成部分，它不但是医疗设备管理的基础，更是在医疗设备的采购、管理、使用、维修保养等方面有着十分重要的作用。我们必须要重视医疗设备档案的管理工作，作为绍兴市的一家三级甲等综合性医院，医疗设备档案在医疗设备管理中的作用，尤其是在医疗设备维修方面的作用是非常重要的。

1 建立医疗设备档案的意义

医疗设备档案是指医疗设备出厂时随机的原始文件资料和医院从设备立项申请、购置、安装调试、使用、维修、到最终报废过程中形成的具有参考价值和保存价值的所有材料。它不仅能为今后的医疗设备的购置提供信息服务，另一方面也是判定仪器设备论证效益与实际效益是否相符的依据之一；同时为今后医院是否需要对同类医疗设备进行更新提供可借鉴的经验。由此可见一卷完整的医疗设备档案，它不但涵盖了医院从购置设备前的科室申请报告、可行性分析论证报告、批准文件、采购计划表、招投标文件、采购合同、验收报告、商检证明、出厂合格证、使用说明书、图纸等等文字、图表资料，另一方面它还包括在设备使用过程中产生的保修合同、维修保养记录、强制计量检定证书等等一些动态的资料。所以在医院的医疗和服务质量不断提高，科技含量不断发展的情况下，医院只有加强医疗设备档案的科学化管理，建立科学的档案管理体系，才能满足医院在医疗、教学、科研等方面的需要。

医院只有对已形成和正在形成的医疗设备案卷资料进行有效的利用，把医疗设备档案的管理真正融入到医院医疗设备管理的整个过程，把医疗设备的基本情况、故障维修、日常维护保养等各个方面真实地反映在医疗设备档案中，才能真正管好用好医疗设备，从而促进医院医疗设备管理的全面发展。

2 医疗设备档案在医疗设备维修中的作用

我院的医疗设备从几千元的小设备到上百万元的彩色多普勒超声仪，甚至上千万的核磁共振仪等大型医疗设备都有，在日常工作中，由于使用率较高会出现这样那样的故障报修，有些故障工程师可以凭借工作经验进行维修，而有些故障工程师只能从医疗设备档案中去寻找答案，所以我们档案管理人员只有把日常的医疗设备档案工作做细，做完整，才能发挥它们在实际工作中的作用。而医疗设备档案作为医疗设备管理过程中不可缺少的重要环节，它在医疗设备的维修中主要有以下四个方面的作用：

(1)为工程师在进行医疗设备维修时提供技术支持。

(2)为医院节约维修资金。

(3)给医疗设备的预防性维护提供参考依据。

(4)避免医疗设备零配件的闲置、积压和浪费。

2.1 为工程师在进行医疗设备维修时提供技术支持

一卷完整的医疗设备档案，在医疗设备维修过程中会发挥积极的作用，它就像是一位“不说话的老师”，在医疗设备出现故障报修时，能给工程师提供相关的技术支持和帮助，从而保证医疗设备的开机率、使用率。首先当医院购进新的医疗设备后，临床使用科室对医疗设备的熟练使用需要一个过程，同样，维修工程师对新的医疗设备的性能熟悉也有一个过程。这就需要我们档案管理人员在医疗设备进院后，对医疗设备的随机资料特别是使用、维修手册，图纸，电路图等，有些进口的医疗设备还必须要有原版的使用、维修手册，要进行及时的收集整理归档，因为完整详尽的档案资料能够为今后的检修提供技术支持。其次设备检修过程中，经验是无法衡量的财富，它是设备检修过程中的关键。所以我们档案人员要把在日常工作中的保养记录、检修维修记录、安装调试参数等资料，以及相关文献当中的技术资料等也要及时收集归档。当医疗设备使用到一定年限后，会出现这样那样的故障，而这些档案资料对工程师在进行故障维修时会起到举足轻重的作用，它们能为工程师提供相关的技术支持，从而缩短维修时间，保证医院诊疗工作的顺利进行。

2.2 为医院节约维修资金

我们要认识到，医疗设备档案完成一系列的组卷后，并不是摆设，它不能一直躺在医院的档案室里，要经常出现在设备使用、维修的地方，只有这样，才能发挥它的实际作用。

我们绍兴市人民医院是绍兴的一家三级甲等综合性医院，医院的医疗设备每年都在更新、增加，医疗设备的维修费用同样也在增加，特别是一些大型的，金额比较大的进口设备，换一个零部件就要好几万，甚至几十万，如果在医疗设备档案组卷中保留了经销公司或厂家投标时的文件和相关的承诺，就可以在碰到实际问题时及时查找核对有关的内容，尽量为医院节约维修资金。比如，在2011年9月份，我院的进口病床出现了故障，经医院工程师维修后，无法进行修复，经过查找相关的设备档案，得知该批进口病床是在我院2007年10月迁入新址后购进的，购进时保修时间销售公司承诺为4年，所以还在保修期内，应该由销售公司负责联系厂家进行维修，这样就给医院节约了一笔维修费用。又如，同年的9月份，我院检验科的一台五分类的血球仪的主板烧坏了，如果重新购买一块不仅需要很多钱，而且还影响到检验科对该设备的使用，后来工程师经过查找该设备的档案资料，还是因为在保修期内，医院经与公司进行确认，最后由销售公司免费对血球仪的主板进行了更换。类式的例子还有很多，可见完整的保留一份医疗设备档案资料对医疗设备维修产生的作用是不可忽视的，在实际工作中是很有必要的。

2.3 给医疗设备的预防性维护提供参考依据

医疗设备在使用过程中难免出现各种故障，对医疗设备的故障进行及时的维修是保障其正常使用的前提。

建立医疗设备档案是设备日常保养、检修和管理的必备条件。医疗设备在运转和使用过程中，过了一定的年限，由于它的使用频率和人为操作的因素等各方面原因，一些零部件会磨损、老化和松动，将会影响设备的精度、性能和工作效率，这就必须对设备进行维护和检修。比如我院放射科的设备，都是大型进口的设备，像CT、核磁共振仪、DSA等等，由于我院是当地最大的一家三级甲等综合性医院，每天需要检查诊断的病人不光光是门诊病人，还有大量的住院病人，设备的开机每天都处在饱和状态，一旦碰到设备出现故障，造成检查中止，就会影响病人的诊断和治疗，给医院带来损失。如果我们档案人员把在日常工作中对这些医疗设备故障进行维修过的一些记录，如故障的分析，解决的办法，修复后的调试结果等等，及时收集整理并把它们完整的保留在相关的医疗设备档案中，在遇到故障报修的时候，工程师就可以根据我们保存的这些维修记录，对设备采取预防性维修，充分做好维修前的准备工作以缩短维修停机时间，就能为医院对病人的及时诊断和治疗提供保障，减少医院的损失。

2.4 避免医疗设备零配件的闲置、积压和浪费

随着当今医疗技术的飞速发展，医疗设备不断更新，一些大型医疗设备，特别是进口的大型设备，如CT、核磁共振仪、直线加速器等的零部件是十分昂贵的。比如我们医院就经常遇到大型设备需更换零配件的故障报修情况，像核磁共振仪的碳刷、电磁阀，多尼尔肾碎石机的电子管，CT机的球管，由于设备使用的频率较高，这些零配件使用到一定次数就需要进行更换，价格从几万元到几十万元不等，如果我们把平时进行更换后的相关维修记录，及时进行归档，在遇到维修需要更换或配置设备的这些零配件时，工程师只要查询设备档案中的随机技术资料和详细的维修记录，了解零部件的使用周期，便可以知道是由于零配件的使用次数已经达到了极限，还是另外的原因引起的故障，从而决定是否需要重新购买零配件进行更换，可以避免造成零配件的闲置、积压和浪费。

3 小结

总之，医疗设备档案管理工作是一项周期性长、内容多、涉及面广的工作，为了更好的发挥医疗设备档案在医院设备维修领域中的作用，我们档案管理人员要不断提高自身的素质和业务能力，要学会用科学的、现代的档案管理手段，不断完善医院的医疗设备档案管理系统，同时要深入医疗设备的使用科室，及时了解对医疗设备档案的需求，只有这样才能让医疗设备档案在医疗设备管理中发挥更好的作用。

参考文献：

医疗设备维修范文第2篇

[关键词] 临床医疗设备；管理

在临床医疗设备广泛应用于现代医疗领域的同时，许多院校却存在一种十分反常的现象，一方面，许多单位引进了许多先进医疗设备，并成立了配套的医疗设备维修部门，该部门却是“聋子的耳朵”，从而维修人才浪费，自主维修技术普遍落后，设备维修局面被动；另一方面，多数临床医学院校对于自己的医疗设备特别是大中型设备，采取付出高价由厂家保修服务的方式，单纯依赖厂家的维修保障，不仅延长了医疗设备的停用时间，给单位造成直接经济损失，而且也大大增加了维修的成本，实为堪忧。

1.临床医疗设备维修工作存在问题的成因分析

1.1对设备维修的重要性认识不足，成本过高

长期以来，分管医疗设备的管理者和医疗设备的使用者都没有认识到临床医学院校医疗设备维修的重要性，往往都是“重使用、轻维护”。表现有二：第一，普遍认为医疗设备是医疗事业的“补充”和“配件”，是相对次要的问题，由设备科负责即可，不需从全院的角度加以统筹考虑，设备坏了就返厂，不需要进行日常维护。所以，当厂家提供维修服务漫天要价时，也只好“照单全收”了。第二，使用医疗设备的护理人员认识不到位，未尽日常维护之职责。在对设备护理人员进行医疗设备操作的培训中，往往只侧重操作培训，而忽略了设备的保养和维护培训，致使护理人员未能从思想上充分认识医疗设备日常保养与维护的重要性。护理人员只以“执行医嘱、输液、护理操作”等为其基本的工作职责，而不把医疗设备的日常维护当作工作职责，造成医疗设备日常损耗频繁，从而增加了医疗设备的维护管理成本。

1.2资料短缺，方法落后

现代医疗设备维修困难重重，不仅院领导对这项工作重视不够的原因，还有维修资料的短缺和维修手段落后的原因。现代科学技术发达，通信设备先进，为什么维修资料反而会短缺。这是因为，医疗设备的生产和销售利润十分可观，因此竞争就十分激烈，再加上医疗设备具有高科技含量的特点，各医疗厂家对自己的产品都采取保密措施，对产品维修实行高度垄断，甚至只生产自己厂家专用的设备元件，客观上造成了维修资料不全，维修费用高昂。此外，在与厂家在签订购进医疗设备的合同时，往往对医疗设备的售后服务、维修保障、零配件供应、专用工具的配送技术资料，以及操作维修人员的业务培训等方面缺乏详细周密的商定，也是导致医疗设备维修不及时、维修费用高昂的又一原因。除了医疗设备维修资料不全，大多医院事实上还存在维修方法落后的问题。现代医疗设备普遍具有技术含量高、电路集成度高、自动化程度高、设备功能多、信号控制复杂的特点，仅靠传统维修技术和手段是不能检测和修复的，而且一般的检修工具也不能满足维修工作的需要。维修资料的短缺和维修方法的落后，则严重影响着医疗设备的维修质量和水平。

2.应重视临床医疗设备的维修工作的现实意义

2.1设备维修水平是医学院校保持科技领先地位的重要象征

党的十七大提出，促进国民经济又好又快发展的首要目标就是提高自主创新能力、建设创新型国家，而为医疗设备维修工作的发展指明了方向。医疗设备维修也一定会走向自主创新，这是个必然趋势。因此，医疗设备维修技术水平和医疗水平同等重要，都将成为衡量医疗机构是否保持同行领先水平的重要象征。因此不仅要提高医疗技术水平和创新能力，同时还要提高其医疗设备维修水平和创新能力。

2.2维修人员的素质决定医学院校经营成本

由于很多院领导忽视这一工作，医疗设备维修部门一度成为低素质工作人员的"集中区"和退休人员的“待转区”，成为的摆设和负担。当前，医疗设备维修人员的素质高低相杂，技术水平参差不齐。而医疗设备是我们资产的核心部分，其价值动辄几千万甚至过亿元。让专业素质较低的工作人员去管理和维护如此高价的设备，是非常不明智和不切合实际的。因此，重视医疗设备维修工作，提高维修工作人员的综合素质不是一句空洞的口号，而是提高维修质量、降低运行成本的重要手段。当今医疗技术的发展突飞猛进，对维修人员的基本素质和知识水平提出了更高要求。维修技术人员要及时更新拓展自身知识结构、不断掌握先进维修技术、随时了解专业的最新动态、逐步提高解决问题的能力。为了长远发展，领导一定要建立主管领导责任制，重视对维修技术人员的培养和使用，正确树立设备维修人员是高素质的"工程师"而非低素质的"工人"的观念，有计划地选送工作人员参加各类维修技术学习班，创造机会让技术人员不断提高自身的学历层次和知识水平。

3.临床医学院校医疗设备维修问题的解决对策

当前，医疗设备维修工作存在的问题很多，很复杂，涉及到观念的更新、管理的加强、制度的完善、人员素质的提高等问题，解决起来绝非朝夕之功，需要有一个缓慢、渐进的过程。从以下三方面提出些建议。

3.1加快建立医疗设备巡查制度，节约维修成本和时间

根据我院工作实际，需对医疗设备维修工作做了详细的制度安排，规定设备维修人员必须每周巡视检查责任区内所有医疗设备至少一遍，并及时记录检查结果，如发现设备存在问题，要以书面形式告知设备维修科室的负责人。巡视检查内容包括：设备摆放位置、设备外观、设备配件是否完好齐全检查、设备开机运行状态（功能、性能、噪音等）是否正常、使用人员操作是否规范等。这样，就可以在第一时间发现设备的故障隐患，避免或减少突发故障，提高医疗设备的使用率。为此我们实行“现场维修”。具体方法如下：负责本区域的维修人员接到报修通知后，先到达维修现场检查设备，能立即解决的故障现场解决，不能现场维修的设备由维修人员取回班组进行维修，对本岗不能解决的问题由班组集体进行维修，对特别重大的医疗设备故障，要由设备负责人召集人员进行“专家会诊”。设备修复后再由维修人员将设备送回一线。通过医疗设备巡查制度的建立和保障，我们在工作中已经实现了“小问题就地解决，一般问题班组解决，重大问题科室解决”的三级解决机制，培养了工程信息科对设备维修工作的快速反应能力。这种做法不仅增强了维修人员的服务意识，而且极大地节约了医疗设备维修的成本和时间。

3.2整理医疗设备技术档案，充分利用并不断补充技术档案资料

如前所述，医疗设备厂家为了实现利润的最大化，对自己的设备技术是高度保密的，一般只提供设备产品和保修服务，从不会给购方留下相关的设备维修档案或资料，造成了当前医疗设备维修工作的极大困难。因此，收集、整理、归档医疗设备技术资料便是医疗设备维修的捷径。存档的设备维修技术资料，集中了从设备购置前的技术论证、订购合同、安装验收报告及医疗设备的随机资料等所有原始资料（包括维修手册、销售商及售后服务部门的电话、地址、联系人等），做到了档案完整、明晰。每当医疗设备发生故障需要维修时，维修人员可以根据档案资料进行查询、维修、购买零配件或联系外修，同时也可根据档案判断医疗设备的使用年限、设备目前的质量状况、性能条件并决定该设备是否还具有维修价值。维修人员熟练、有效地利用医疗设备档案资料，可以有效地缩短维修时间、提高维修效率，最大限度地降低因设备故障可能给医疗工作带来的影响和损失。

4.结语

总之，医疗设备维修工作是近几年来临床医学院校管理体系下出现的新型课题，存在的问题多，解决的方法少，单位由粗放式管理逐步转向集约型、细微型管理必须面对和解决的问题。设备维修水平的提升，必然会推动医疗管理水平和科研水平的提升，必然能促进自我创新能力的提高，对于我院的未来发展具有重要的作用。当前存在于设备维修中的种种问题，并非是可以回避的小事，一定要引起我们的充分重视。

医疗设备维修范文第3篇

【关键词】医疗设备 维修效能 探讨

1医疗设备维修效能的重要性

1.1保证病人手术过程中的安全性

在病人手术过程中如果医疗设备损坏，直接影响的是病人的身体健康，甚至为此丧失性命，那么手术人员以及医院的领导将会受到法律的制裁，因为这是由于医院的工作人员的疏忽而造成的，而且这些人员也将受到良心上的谴责和内疚，对于自己的大意和不以为意感到自责，因为由于他们的吧“不小心”而丢失了一条人命。所以，应该及时的找到相关修理人员来按时检查，发现一丝异样立马修理，保证万无一失。

1.2保证病人看病时信息的准确性

如果是只用来检查病人身体状况的仪器出了问题，那么患者检查时医生传达的病情就会与真实的病情有差异，那么医生开的药方也会不同，医护人员秉承的是对症下药，如果检查的结果与实际结果不相符，在医生不知情的情况下为患者开的药便是错误的，那么不但没有缓和病症，还会引起其他的病状，对病人的身体以及医生的名声都造成了伤害。

1.3保障医院声誉，使病人安心看病

如果上述情况发生了其中一种也都会对医院造成了不好的名声，更会对医生的前途造成很大的威胁，由此可见，医院的医疗设备的及时检查和维修是非常重要的，在医疗设备正常，诊断结果精确无误的情况下，为患者开好的药方，及时治好患者的病症不仅为医院的声誉方面提供了好的基础，还为医院留住了好的口碑，这样，当以后患者再有其他的病症时能够第一个来自己的医院就诊，也就自然带动了经济的发展。

2 如今医疗设备的维修现状

2.1维修人员的素质与责任心匮乏

许多维修人员为了在更短的时间内，检查更多的设备以便能够挣取更多的钱，所以在维修期间并不去认真的检查，对于所有的机器都只是马虎检查、一带而过，并不仔细认真地对待这份工作，即使设备有很大的问题也不能检查出来，这样也会造成检查结果不精确，最终将导致医院名声扫地的后果。因此，应该为所有的维修人员开设课程，训练每个人的责任心和素质品质，对于所有设备要有耐心的检查和修理，保证每一项工作都能被高效完成。

2.2专业维修人员的流失

随着社会的飞速发展，许多人的内心都被势力和利益所蒙蔽，丧失了最基本的职业道德，即使一些兢兢业业的人也被现实社会的利益而冲昏头脑，所以便导致了许多专业化人才的流失，导致工作起来并不认真负责，缺乏工作人员该有的素质，丧失了工作时该有的道德修养，因此，应该大力发掘人才，培养专业化技术人员，才能减少某些不必要的事情的发生。

2.3设备的造假，导致安全设备的缺少

因为利益的充斥，大多数商家在很多方面都丧失了基本的道德观，对于这些关乎于人类生命的设备都在偷工减料，对设备中的很多零件“造假”，使得器材在使用不久便出现问题，阻碍了医院的正常运行，也对患者造成了一些麻烦，有损医院的诚信，有违一个商家的素养和责任，因此，商家在制造一些机器时一定要遵循着自身诚信为人的宗旨，踏踏实实做事，真诚做人，更要真诚待人。

3 如何做到医疗设备的按时维修

3.1人员素质培养，医护人员随时注意

培养医护人员的素质，当医护人员在为患者检查病情或正在接触某些仪器时，如果发现了仪器的故障一定要及时的向上级反映，将此机器送去维修，或者请专门的维修工人来进行维修，不能假装没看到而继续为患者诊断，这样，诊断出来的数据缺乏真实性，医生有违自己的良心和道德心，应该随时培养医护人员的素质，使他们养成随时观察的习惯，保证病人的健康安全。

3.2请维修工程师按时修理

设置一张严格的值日表，标明每个人每天应该干什么，并安排相关人员随时检查仪器的问题，当发现丝毫的错误，一定要及时的请示然后请维修工来修理，保证仪器在损坏的第一时间内被发现，并呈给上级批准修理。

3.3严格按照有效的制度进行

不管是医院的工作人员还是医生护士，或者是机器的维修人员，都要严格遵守医院的制度和命令，禁止做的事不能做，确定不了的事要及时向上级请示，不能私自做主，在批准之后再实施，认真负责自己领域里的工作，严格按照值日分配来做自己该做的事，对医院的医疗设备的检查做到耐心仔细，减少任何一个差错的发生。定期的对各个阶层的人员实施测试，保证所有人员对于医院的规定都能熟练掌握。

3.4加强对于现有的技术人员的培训

我国很多院校都设有医学工程专业，每年都会培养大批的医疗设备维修人员，但是很多人员都在其他单位的优厚待遇的吸引下加入了其他单位，这是导致当今医院专业维修人员青黄不接的原因。想要提高医院自身的设备管理维护水平，除了要从外引进新的技术人才之外，还要加强对现有技术人员的培训。具体可以采用以下措施：（1）请医疗设备的生产厂家派有经验的工程师前来进行讲授，帮助医院的维修管理人员了解其工作原理和常见故障，掌握排除方法。（2）派医院的技术人员在外进行进修，可以选择师资和技术力量雄厚的大型医院进行学习，学习其他医院的先进的维修管理模式和方法，提高本医院的医疗设备维修管理水平。

4 结语

随着科技的发展，各种新型医疗设备的应用给疾病的预防和治疗带来了极大的便利，但是新型医疗设备的运用也必将导致医疗设备维修面临更多的问题。相关管理人员必须紧跟时代的步伐，不断提高自身的职业素质，以正确的态度来对待自身工作，唯有如此才能保证医疗设备运行的准确性和稳定性，为患者提供更好的服务，也为医院创造更大的利益。

参考文献：

[1]孙晓绿.医疗设备常见故障和维修保养方法的探讨[J].医学信息（上旬刊），2010，23（7）：2235-2236.

[2]孙来成.医院设备维修服务模式的相关性探讨[J].中外健康文摘，2010，7（9）：255-256.

医疗设备维修范文第4篇

关键词：医疗设备；设备工程师；维修维护；管理策略

随着社会经济和科技的快速发展，人们对医疗服务水平提出更高的要求。医疗领域使用的医疗设备和医疗软件技术也在不断更新换代，如今医院使用的医疗设备种类越来越多，品牌越来越广，功能越来越大，这使得医疗设备工程师对医院医疗设备日常维修、维护及管理压力持续增大。医疗设备渗透到医院每个科室，每个角落，医疗设备使用安全与否以及维修维护和管理质量直接影响医院服务质量和患者的身体康复。因此医院医疗设备的维修维护与管理工作十分重要。

1医院医疗设备维修维护管理的重要意义

1.1保证临床使用

医院各临床科室正常开展诊疗工作离不开医疗设备，医疗设备维护维修一直都是医院设备管理科设备工程师日常工作的重要组成部分，是提高医疗质量的重要保证，也是医院增收节支的主要途径，做好医疗设备维护维修管理显得尤为重要。使设备随时处于待用状态，始终以优良的状态运行，不影响病人的正常诊断，确保临床医疗设备高效运转。

1.2产生经济效益

医疗设备是医院不可缺少的固定资产。每年依靠医疗设备产生的经济效益是医院收入的重要来源。加强医疗设备维修维护管理工作能够增加设备使用寿命，发挥效益，使收入得以增加，使用周期得以延长，使维修费用得以降低。支出费用得以减少，在一增一减中使经济收入得以提高，运行成本得以减少，使用效率大为提高，间接地产生了经济效益。

2目前医院医疗设备维修维护管理现状

2.1医疗设备维修维护模式

医院当前医疗设备维修模式分为以下三种：医院本单位医疗设备工程师自主维修维护、医疗设备生产厂家工程师或授权委托有资质商家工程师维修维护、有维修资质的三方公司医疗设备工程师维修维护。（1）医院医疗设备工程师自主维修维护。很多医院都存在设备管理科医疗设备工程师，负责本院的医疗设备维修维护管理。医院医疗设备发生故障时，临床科室首先联系设备管理科设备工程师第一时间赶到现场进行故障维修。常规医疗设备硬件及软件维修维护基本可以解决，技术实力强的设备工程师对部分大型医疗设备的维修维护也能自主完成。只是从技术上对工程师要求更高，不但要求对医疗设备故障诊断能力进行精确的部位判断，而且还要针对故障部位能够完成零件维修，这样的零件维修维护最为节约成本。以我院一台进口品牌X射线双光子骨密度仪一次故障维修为例，设备出现不能正常开机。在请厂家工程师现场检查后，提出需要更换高压球管或高压发生器，需要费用约10万元，且该设备机型较为老旧，国内无现货配件，受疫情影响从国外进口最快也需要等20天左右。为确保临床能迅速用上该设备，不影响正常诊疗工作开展，设备管理科设备工程师立即进行技术攻关，通过分析该设备线路及原理迅速做出判断，认为该设备只是高压球馆打火导致设备工作异常，球管和高压发生器并无故障，通过对高压球管进行针对性的绝缘处理，设备恢复正常。本次紧急抢修不仅为科室节约了大量维修费用，同时避免了因设备等维修配件而影响科室的诊疗工作，切实起到了保障临床一线平稳运行的作用，该设备已平稳运行一年有余，未出现任何异常情况。由此可见医院设备工程师自主维修不仅可以提高设备维修的效率，避免对医疗工作的开展产生影响，同时还能够降低维修成本。但这是最理想的情况，实际工作中也有部分常规医疗设备或者贵重大型医疗设备因缺少配件而不能解决问题，这时就得求助于厂家工程师。而现代医疗设备的种类和复杂程度都在不断增加，使得设备工程师面临的压力越来越大。（2）厂家或授权委托有资质医疗设备商家维修维护。医院在新购医疗设备时，跟厂家或经销商都签署了合同并约定质保期。厂家或经销商给予设备安装、调试、操作使用培训等。医疗设备在质保期内发生故障均由厂家或经销商全程免费维修。一旦设备故障过了质保期，本院工程师因无配件维修或技术原因等不能完成设备修复的就联系厂家或经销商进行维修，他们有原厂坚实的技术保障做后盾加之又有大量的配件供应，对设备维修基本没问题。但是相对于本院设备工程师厂家或经销商效率比较低下，进口设备周期更长，而且他们不采取零件维修，基本上都是板块维修，这就导致维修费用大幅增高。（3）有维修资质的三方医疗设备维修公司维修维护。医院医疗设备发生故障需要维修时，有维修资质的三方公司医疗设备工程师维修维护基本上也是采用板块维修，他们的配件多半是拆机件或是通过各种渠道得到的，配件的供应质量及技术保障没有厂家或授权委托有资质商家好。相对于厂家或授权委托有资质商家维修费用要少些，但对设备结构原理不是很熟悉，有些实际故障处理能力有待提高，对故障判断能力也需提升，并需要医院设备工程师把好技术关。

2.2重使用轻维修维护管理

据有关统计数据显示，我国很多医院在使用医疗设备的时候存在着侧重使用、忽视维修管理的问题。随着医疗技术的不断进步，我国一些大型医院都购进了比较完善的医疗设备，随之而来的是一些医疗设备的维修维护管理问题。例如一些急救科室在使用一些精密设备的时候往往是在紧急的情况下，所以后期就忽视了对于设备的维护和管理。虽然设备的生产厂家和一些科室也定期地对其进行维护和保养，但是仍然不能够使设备达到预期的使用年限，最终致使设备不仅无法进入良好的工作状态，还很容易出现各种安全隐患问题。

3医院医疗设备维修维护管理策略

根据医院医疗设备维修管理现状和困境，如何提高医疗设备维修管理水平，增加医疗设备使用寿命，使设备时刻处于待用状态，以下是有针对性的提出有利于医疗设备维修维护管理的具体策略。

3.1加强医疗设备三级保养制度的落实

一级保养：医院临床科室应成立医疗设备管理员，组成人员可以是护士或护士长兼职担任，负责本科室所有医疗设备维修维护管理工作，包括医疗设备一级保养、台账增减记录、设备报修等。一级保养由医院使用科室医疗设备使用人或设备管理员完成，每日一次，并完成日保养记录备案。急救生命支持类设备方面，包括以下项目：设备表面是否清洁、消毒，检查设备配件完整性，控制面板功能是否正常，自检（充放电）、电池是否正常，设备外观、电源线、连接线是否正常。贵重大型设备方面，除了每日检查核心部件的运行状态及设备主要技术性能和参数是否到达要求，还应确保场地环境温度22～26℃，湿度在30%～60%之间。二级保养：由医院使用科室医疗设备使用人或设备管理员完成，每月一次，包括各种配件维修维护及设备各种功能是否正常，并完成月保养记录在案。设备管理科设备工程师每月进行检查临床科室对设备一二级保养落实情况。三级保养：医疗设备发生故障之前，也是需要定期进行预防性维修维护，主要由医院医疗设备工程师或厂商医疗设备工程师完成。医院在新购医疗设备时应与经销商签合同注明不同设备质保期内保养具体内容及维保周期，并督促落实到实处，如未履行可约定质保金的扣押。过了质保期的设备保养可与厂家或三方公司再签订维保协议，有条件的情况下，医院设备管理科设备工程师自己也可以做三级保养。

3.2分工合作

为了维修管理好医院医疗设备，给临床做好医疗设备维修服务，医院设备管理科设备工程师之间最好进行详细的分工，每个人分管自己最了解、最擅长的医疗设备进行维修管理。如实际维修中涉及多技术的叠加情况下再多方沟通配合，发挥自己管辖区的特长，共同完成设备维修工作，便于最大程度完成自主维修。即使有不能修复的医疗设备请求于厂家工程师或三方公司工程师来处理，也能从技术上把好关。

3.3维修模式的合理选择

医院医疗设备出故障后，本院医疗设备工程师应尽量自己完成维修，这样不仅为临床科室赢得了为病人诊断的时间，而且还为单位节省费用。如因配件或技术问题不能解决的，根据实际问题作出分析，切实合理选择厂家或三方公司进行维修。厂家或授权委托有资质商家维修维护费用居高不下，医院为了打破垄断，可以在新购医疗设备时给予合同约定。医疗设备贵重、易损配件及耗材具体价格签订在合同附件里，商家为了做成销售产品的业务，通常会做出让步，这时有利于医院谈出相对低的价格。如以后设备过了质保期出故障就直接按当时合同约定的配件价格执行。为了降低医院医疗设备维修费用，还可以联系多家有维修资质的三方医疗设备维修公司进行报价维修，三方公司一般使用拆机件或者修复配件进行维修，他们维修费用一般都会比厂家或授权委托有资质商家低。虽容易过度维修，但是只要我们医院设备工程师把好技术关，还是一个节约维修费用不错的选择。以我院一台乳腺X射线摄影系统故障维修为例，机架不能开机，故障发生后，设备管理科请三方医疗设备维修公司来院检修，三方工程师表示乳腺X射线摄影系统需更换设备电源盒子，环形变压器局部短路也需要维修，经原厂家及三方维修公司比价确认，预估费用至少需要近20万元，且不排除其他问题。面对突如其来的难题，设备管理科工程师进行技术攻关。通过分析线路参数、结合多年维修经验判断设备只是电源盒子故障，而环形变压器无故障，仅需更换电源盒子即可，经过针对性的处理后设备立即恢复了正常。

3.4完善医疗设备维修维护管理制度

逐步建立健全的医疗设备维修维护管理体制；建立医疗设备管理群，根据临床科室的需要，不定期在群里发资料培训科室设备管理员及设备使用人员对医疗设备的使用操作、培训考核及注意事项；聘用人员到设备管理科设备工程师岗位时最好与维修设备工程师岗位相匹配的专业；到临床科室定期巡检，随时掌握各科室的设备使用情况，发现问题及时解决，做好设备维修的预防性工作；建立健全医疗设备工程师奖励制度，调动其积极性，如维修好贵重大型医疗设备，可适当奖励一下；如发现医疗设备老化严重、严重超过使用期限、有安全隐患的给与风险预警，提醒并督促整改；维修过的医疗设备有更换配件与计量相关的都必须进行计量检测和质量控制检测，例如，更换X射线摄影机球管，应进行计量检测；每次医疗设备维修后都应认真做好相应完整的记录，包括设备产生故障的原因、解决方法、操作步骤、结果等，这样对今后类似设备的维修获得了经验，还可以缩短类似故障的处理时间。

3.5加强医疗设备工程师学习培训

新购医疗设备入院时，医院医疗设备工程师应全程参与设备安装验收，了解设备结构及原理，并让厂家提供操作使用培训和原理、结构讲解，为以后设备维修奠定基础；每年计划外出学习及参加医疗设备相关培训学习；多学习用于各种先进的医疗设备的光、电、机、生物医学工程、计算机、信息工程等技术。

3.6提高医疗设备使用率

根据医院的规模和医疗设备的数量及使用年限，配备响应数量和不同层次的医学工程技术人员，设立医学工程维修中心对大型仪器或精度较高、结构复杂的仪器设备要制定合理的强制维修计划，不管仪器设备状况如何，都要严格按照维修计划执行，确保设备始终处于良好的运行状态，以免因设备故障而影响医院正常的诊疗工作，给医院造成经济上的损失。对常规医疗设备要针对不同情况采取定期维修、预防维修、事后维修和快速维修相结合的方法，争取能够及时发现故障，缩短维修所占用的时间，最大限度地保障医疗设备处于良好的正常工作状态，功能得到充分发挥。

4结语

综上所述，医疗设备维修维护管理是医院发展的一个重要动力来源，医院的运行离不开医疗设备的使用，医疗设备的使用需要通过维修维护管理来得到更好的保障，医生是医院的主要医疗技术力量，技术人员则为其提供帮助的辅助力量，只有相互的结合才能够让医疗设备良好的运作下去，因此医院需要对自身的医疗设备维修维护综合实力给予重视，配备与其规模、功能相适应的设备工程师、维修设备和设施，不断的强化医疗设备管理实力。只有这样才能有效的降低医疗设备的故障和损坏率，才能更有效的杜绝事故的发生，才能使病人和医院双方都受益。

参考文献：

[1]张磊.医院医疗设备维修管理的几点思考[J].科技风，2020(10):185+191.

[2]李水冰.强化医院医疗设备维修管理的探讨[J].医疗装备，2016,29(10):51-52.

[3]刘艳.公立医院人力资源配置优化研究[D].兰州大学，2021.

医疗设备维修范文第5篇

1 加强医疗仪器设备使用前的人员培训

在引进医疗设备的安装和调试过程中，单位要安排操作使用者和医学工程技术人员都参与，以便了解仪器设备的使用环境要求，正确使用方法等。也可向厂方工程师学习了解设备的工作原理、工作流程等环节，了解维护保养方法。仪器启用后，医学工程技术人员还要经常上门了解设备的使用情况，发现异常及时向厂方反映，并利用仪器保修期内仪器设备出现故障由厂方工程师负责保修这一有利条件，多观摩、多学习，为日后仪器设备的维护保养及维修工作打好基础。

2 注重医疗仪器设备日常修护

做好医疗仪器设备的维护保养工作是提高仪器设备完好率和使用率，减少故障率、延长使用寿命的有效手段。医院设备科或维修部门要做好计划，根据各种设备的工作原理和工作特点，有计划、有方法，每年两次对仪器进行维护保养。了解使用情况，检查使用环境，如温度、湿度、防尘等是否符合要求；检查其安全性能等，并要做好记录。保养方法具体为：对光学仪器的光通道要进行防尘、除污及除霉点；对电子线路板除尘；对碳刷电机部分除碳粉；光电检测部分除尘、除污；机械和传动部分清除锈迹污物和上油；另外还要检查接地线是否接地良好等。通过维护保养，提高仪器设备的使用寿命，把一些故障排除在萌芽状态。保证其安全、高效、高质量使用。

3 加强医疗设备的使用维修管理

工作医疗设备的使用维修管理工作是整个管理环节的核心，一台质量好、性能稳定、保养及时、运行情况良好的医疗设备必将产生良好的社会效益和经济效益，要注意做好以下几点。首先是做好医疗设备使用记录。要求医疗设备操作人员每天对设备的使用情况进行如实记录，发现问题及时向设备管理科通报，以保证医疗设备的正常使用和故障的及时排除。其次是做好医疗设备日常维修记录。当遇到医疗设备在日常使用中发生故障时，必须在短时间内及时排除故障，并做好维修记录，如故障发生时间、故障现象，故障部位，经检修后分析故障产生的原因，排除故障的办法以及更换了何种元器件，恢复正常运行的情况。第三是加强岗位责任制建立健全完善的医疗设备维修制度，加强岗位责任制。每台设备的维修保养工作都具体落实到人，做到台台医疗设备有人管。形成一个科学、有序的管理体系。第四是提高医学工程技术人员的基础理论水平和综合素质。

随着改革开放的深入和科学技术的飞速发展，大规模集成电路以及电子计算机技术等高新技术已广泛地应用到医疗设备中，先进的医疗设备涉及了各学科，如电子、电工、光学、化学、机械、生物、医学基础、计算机技术等。这就要求医学工程技术人员具有广泛的知识面和扎实的各学科基础理论知识，同时也要具备良好的外语水平。只有更新观念，与时俱进，不断地学习新知识、新理论，努力提高专业知识理论水平和综合素质，才能跟上医疗卫生事业的快速发展，为临床的诊断、治疗作出有力的医学工程技术保障。

医疗设备维修范文第6篇

关键词：医院医疗 设备维修 保养管理 有效策略

中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）07（b）-0075-02

医院医疗设备维修保养管理作为医院发展的永恒主题，同时也是医疗体制改革下的重要环节之一。医院应该提高医院医疗设备维修保养管理工作水平，从而有效提高医院管理水平，使医院能够更好地为广大人民群众所服务。

1 现阶段医院医疗设备维修保养管理模式

医院医疗设备维修保养管理顾名思义就是指医院战略体系中的重要组成部分，为了均衡医院的有效资金流动和加强医院的资金流动，以及设备的安全性和稳定性，从而提高医院医疗设备维修保养管理的效率和水平，对医院进行全局性、战略性、长期性、创作性的谋划。医院医疗设备维修保养管理属于医院战略发展目标的重要组成部分，它也是从医院战略高度进行的一项管理活动，从而实现了医院整体的发展目标。医院财务管理既具有医院战略的共同特点，同时也具有其自身发展的个性。

2 加强医院医疗设备维修保养管理的重要意义

现阶段我国社会主义市场经济的不断完善，加强医院医疗设备维修保养管理工作的意义重大，就目前而言，我国医疗卫生水平的不断提高，医院竞争日趋紧张和激烈，这就要求医院医疗设备维修保养管理工作要真正做到与时俱进、开拓创新，摒弃过去传统的医院医疗设备维修保养管理工作模式，使其能够顺应当前医疗卫生事业的发展水平，医院要清楚地认识到加强医院医疗设备维修保养管理工作的重要性和必要性，通过对相关管理人员进行日常考核，以及科学管理相关资料等方法，逐步完善和提高医院医疗设备维修保养工作的质量和水平，为日后医院的发展提供有效的依据。虽然现阶段医院医疗设备维修保养工作在原有的基础上已经取得了实质性的突破，但仍然还存在很多问题，这就需要加强医院医疗设备维修保养管理工作，从而有效提高医院医疗设备维修保养管理工作人员的整体素质，实现医院的又好又快发展[1]。

3 目前我国医院医疗设备维修保养管理存在的问题

3.1 医院医疗设备维修保养管理工作混乱

由于当前许多医院医疗设备维修保养管理方式都存在着或多或少的弊端造成医院医疗设备维修保养管理工作混乱，在实际使用的过程中，很多医院工作人员盲目注重医疗设备的使用和效率，从而忽视了维护和养护工作，这不仅降低了整个医院医疗设备维修保养管理的整体质量和水平，同时还造成不必要的资源和资金浪费，因此如果一旦医疗设备出现损坏的话，即便医疗设备维修费用高昂，医院也只能照单全收。由此可见，医院医疗设备维修保养管理工作存在诸多问题和弊端，这从一定程度上直接制约了医院自身的发展[2]。

3.2 医院医疗设备维修保养管理方式落后

医院设备维修专业人才流失现象过于严重，而且维修和养护技术水平相差甚远，还有很多医院医疗设备仍然处于边缘地带，因此维修和养护人员的需求都得不到满足，这种现状已经不能适应当前医疗体制改革的根本趋势，同时也不能满足医院发展的要求，更无法实现医院医疗设备维修保养管理的目标，很难发挥医院医疗设备维修保养管理工作的积极作用。由于医院医疗设备维修保养管理工作不能为医院带来直接的经济效益，自然而然就会出现医院医疗设备维修保养管理的情况，长此以往会导致医院医疗设备维修保养管理制度腐朽落后，造成医院自身发展和医院医疗设备维修保养管理展水平二者发展不协调。

4 提高我国医院医疗设备维修保养管理水平的有效 策略

4.1 遵循科学的管理方法

医院医疗设备维修保养管理工作应该遵循科学的管理方法，严格依照国家颁布和下发的政策性文件进行有效的管理，这样才能够使医院认清楚医院医疗设备维修保养管理工作的重要意义，尤其是把医院医疗设备维修保养管理工作当成医院发展的重要组成部分，从而实现合理利用资源的目的，实现医院经济效益和社会效益的最大化。与此同时，在整个医院医疗设备维修保养管理工作过程中，相关负责人员要坚决进行医院医疗设备维修保养，医院还要定期地检测医院设备的科学性以及合理性，将任务分给不同的医院医疗设备维修保养管理人员共同进行管理，从而建立起专门的管理机构，这样才能够从根本上提高医院医疗设备维修保养管理工作的质量和水平，从而让医院管理工作变得更加科学、规范[3]。

4.2 转变医院发展模式

当前医疗体制改革逐步深入，这就对医院医疗设备维修保养管理工作提出了更多的要求，因此医院不能够沿用过去传统医疗设备维修保养管理发展模式，要真正进行创新，转变医院发展模式，建立健全科学的医院发展管理体系，实现静态管理与动态管理二者的有机结合，从而实现科学的管理模式。与此同时，还需要加强对设备维修保养管理人员进行培训，提高其思想意识，努力提高其专业意识和自身水平，使其认识到医院医疗设备维修保养管理工作的重要性和积极意义，从根本上完善医院医疗设备维修保养管理制度。

5 结语

综上所述，在新时期医疗体制改革中加强医院医疗设备维修保养管理工作依然是医院改革制度中的重中之重，它对今后医院发展具有十分深远的意义和影响。医院通过遵循科学管理方法、转变医院管理模式，这样才能够使医院在激烈的社会主义市场竞争中处于不败之地，将提升医疗设备维修保养管理工作人员的素质和医院工作质量和水平放在医院发展的重要战略位置，逐步提高医院医疗设备维修保养管理工作的有效性，从而真正实现为人民服务，建设成服务性的医院。总之，做好医院医疗设备维修保养管理工作属于一项漫长而艰巨的任务，需要党和国家、医院以及管理人员等各个方面的努力，只有这样才能实现医院又好又快发展。

参考文献

[1] 左智，明珉.浅谈医疗设备的维修与保养[J].医疗装备，2013，26（6）：71-73.

[2] 杨策源，蔡新良.论船上医疗设备在使用管理中存在的问题及对策[J].医疗卫生装备，2013，34（7）：117-118.

医疗设备维修范文第7篇

论文关键词：医疗设备；医疗设备；医疗设备

在现代医院管理体系中，成本控制有着重要的地位。部分学者认为，当前在医疗市场建设趋于完善、医院病源较为稳定、政府相关部门限定医疗费用的情况下，医院很难进行开源，所以对成本进行控制已经成为提高医院收入的重要手段。在医院资产中，医疗设备价值巨大，在当前医院规模不断扩大以及医疗技术不断进步的背景下，各种先进的医疗设备被陆续研发出来并被医院引入使用，极大的提升了医院整体的医疗水平，给医院带来了巨大的经济收益。在医院使用医疗设备的过程当中，不可避免的会出现医疗设备的故障问题，需要进行及时的维修，这是在医疗设备使用周期内始终存在的一个问题。对医疗设备进行维修肯定会产生维修费用，现在，很多医院在医疗设备维修方面的支出非常高，因此，如何提高设备维修成本的管理水平，有效降低设备维修费用，已经成为了医院医疗设备部门高度重视的一个问题。

1 重视医疗设备使用初期的维修费用控制

在医院引入新的医疗设备过程中，很多方面同维修费用控制有着很大的关系，诸如市场调研、医疗设备考察、型号选择、价格谈判以及安装调试等，都会对以后医疗设备维修费用的控制产生一定的影响。如果能够做好医疗设备使用初期的几项工作，就能方便以后对医疗设备维修费用进行控制。

1.1组织专业人员对市场进行调研，或对已经装备使用该医疗设备的单位进行现场考察，一定要选择使用高质量的医疗设备品牌，避免以后大量设备维修资金投入情况的发生。

1.2要详细考察并核对医疗设备进行售后服务的具体方式、收费情况、质量以及其他方面，要在合同中以条款的形式详细、明确的表达出来。

1.3了解医疗设备的生产商或供应商在售前及售后所提供的医疗设备的培训方式及深度，还有就是培训过程中所产生的费用及其承担方式，这些都需要详细考虑。

1.4高度重视医疗设备安装与调试过程当中的相应条件，诸如对电源条件的要求，在发生突然断电或者在用电高峰期出现的电压不稳定等情况，都会使医疗设备出现故障的几率大幅度提高。

2 适当地购买医疗设备保修合同

医院所引进的很多医疗设备都是多种学科相结合之后的产物，尤其是近年以来，医疗设备生产企业因为市场竞争加剧，导致产品销售利润降低，因此非常重视产品售后工作。医疗设备生产企业通过垄断医疗设备生产的技术资料甚至是设备零部件、创建密码等多种方法，使医院设备维修人员不能对医疗设备进行深入的维修。针对这种情况，很多医院通过购买适当的医疗设备保修合同来解决。在购买医疗设备保修合同时，需要注意以下几个方面：①医疗设备具体的技术难度；②社会与经济效益；③同种医疗设备的数量。需要做好医疗设备的详细维修记录与费用记录，并以台为单位对医疗设备的具体运行情况进行分析，为是否购买医疗设备的保修合同提供充分的依据。

3 重视医疗设备维修专业团队的建设

重视医疗设备维修专业团队的建设是有效降低设备维修费用的重要因素，需要做到以下几点：①要确定维修人员准入制度。一般来说，医疗设备有着构造复杂、技术先进等特点，这就要求设备维修人员要掌握一定的维修技术，避免没有维修资格的人员进行医疗设备的维修；②重视对设备维修人员进行再培训。随着科学技术的不断进步，越来越多的新技术被应用在医疗设备当中。医疗设备维修人员应该进行维修技术再培训，不断完善自己的知识，提高维修水平；③通过提高维修人员待遇来提升其工作积极性。医院应该在职位晋升、工资待遇、福利待遇、技能培训等方面给予医疗设备维修人员更多的关心，并通过科学合理的绩效制度来提升设备维修人员的维修意识及工作积极性，把被动的维修工作变为主动，使他们树立起降低设备维修费用的良好意识。

4 重视对医疗设备维修费用的核算

对医疗设备维修费用进行核算不但能够使维修工作人员的价值得到体现，而且还能使维修成本大大降低。现实情况中，对医疗设备维修费用的核算存在着很多问题，主要原因是没有完善的、系统的收费标准，现在采取的标准较为落后，且表述不清晰，很难准确把握。在医疗设备方面，医院可以进行详细的类型划分，对设备维修的收费标准进行量化，也就是按照价格的排序，把医院的医疗设备分成若干类，不同分类采用不同的收费模式。但是，无论哪一种收费模式，所收取的维修费用都是设备配件费与技术服务费的总和。其中技术服务费直接体现了技术维修人员的价值，在成本核算当中有着非常重要的地位。在确定医疗设备收费标准后，下一步的工作就是对维修费用核算的具体流程进行细化，重视对维修质量进行的评估工作，进一步完善考核制度，调动起设备维修相关人员参与维修费用管理的积极性，切实提高医院医疗设备维修成本管理的水平。

5 总结

医疗设备维修范文第8篇

随着经济及科学技术地快速发展，我国医疗事业也呈现出了突飞猛进的发展态势，使我国的医疗水平和服务质量有了显著地提升。然而，医疗事业在高速发展的过程中，问题也逐渐显现出来，而医疗设备维修管理工作就是主要问题之一。本文以我国医疗设备维修管理中存在的问题作为切入点，并对医院开展医疗设备维修管理工作的有效措施进行了详细的阐述，以期促进医疗设备维修管理工作的顺利展开。实践证明，通过做好医疗器械维修工作来促进医院医疗水平地整体性提升具有非常重要的现实意义。如要提高医院医疗器械维修质量，就必须积极探索新的工作模式，转变工作理念。只有这样，才能开展好医疗器械的维修工作，为医院的高效发展奠定良好的基础。

〔关键词〕

医疗设备；维修管理；措施

近年来，人们对医院的服务以及医疗水平有了更高的要求。医疗设备作为医院重要的治疗手段，它的维修质量直接决定着医院的服务质量，更关系着患者的身体健康。然而，现阶段医疗器械的维修现状不容乐观，从维修人员到维修资料方面都存在着诸多不足。本文以我国医疗设备维修管理中存在的问题作为切入点，并对医院开展医疗设备维修管理工作的有效措施进行了详细的阐述，以期促进医疗设备维修管理工作的顺利展开。

1我国医疗设备维修管理中存在的问题

现阶段，我国医疗设备维修管理中存在的问题，具体来说，主要归纳为以下几个方面：医院缺乏医疗设备维修的专业人才、维修资料不齐全、医疗设备的售后服务质量有待提升、医疗设备维修管理成本过高，具体内容如下。

1.1医院缺乏医疗设备维修的专业人才一方面，医疗设备相对科技含量较高，是知识、技术密集型产品，而对于的医院设备维护人员来说，他们在校学习的相关知识、技术水平参差不齐，甚至相对落后，也导致了医疗设备维修管理难度加大。另一方面，最近几年，很多医院在进行设备维修的时候对专业维修公司的依赖性越来越高，因此，很多毕业于工科院校的大学生没有基础科技含量较高的医疗设备的机会，缺乏相关设备的维修经验，只能从事一般的维修工作，专业水平无法得到有效的提升。

1.2维修资料不齐全很多生产医疗设备的厂家，为了避免自己生产技术遭到泄露，不会给医院配备完整的维修资料，一般只是提供简单的接线图和大体的框架图，维修人员无法对医疗设备有一个更为深入的理解，这就加大了他们的维修难度。同时，当医疗设备有零配件损坏的时候，其配件都需要从国外订货，使维修周期延长了很多。此外，由于科学技术发展速度突飞猛进，医疗设备更新换代的速度也随着变快，很多设备在出现问题之后，甚至相配套的零件都已经不再生产，不利于维修工作地顺利展开。

1.3医疗设备的售后服务质量有待提升据不完全统计，我国年度医疗设备的采购金额高于五百亿，可以说，这些医疗设备的运行状况直接决定着我国的医疗服务质量。而医疗设备售后服务质量直接关系着医疗设备的运行状况，由此可见，医疗设备售后服务的重要性。然而，我国医疗设备的售后服务的现状可以说是不容乐观的。目前，我国医疗设备最常见的售后服务方式主要分为两种，一种是由维修公司所提供的非原厂服务，一方面就是由医疗设备的生产厂家所提供的原厂服务。虽然，原厂服务无论是在配件的供应方面，还是在维修效率方面都有着较大的优势，但是，其维修费用也非常高，加大了医院的运行成本。

1.4医疗设备维修管理成本过高部分医院往往过分注重设备的操作及使用，而忽视设备的日常维护，分管医疗设备的部门以及设备的使用者也对设备的日常维护缺乏足够的认识，导致设备出现问题后维修成本过高的情况时有发生。一些医院甚至片面地认为医疗设备是医疗事业的辅助工具，地位相对次要，仅由设备科负责而已，而不从医院的全局考虑，设备出现问题是出产厂家的问题，只需返厂而不需要进行日常维护，这不仅影响正常的医疗秩序，也大大地增加了维修的成本。此外，医院在对医护人员进行培训时，往往只侧重医疗设备的操作，而忽视医疗设备的保养维修知识，导致医护人员对设备维护重要性的认知不足，也不把设备保养和维护当做自身的工作职责，进而造成医疗设备在使用过程中损耗严重，令医疗设备维修管理成本增高。

2医院开展医疗设备维修管理工作的有效措施

在开展医疗设备维修管理工作的过程中，医院可以采取的有效措施有很多，具体来说，主要表现在以下几个方面：促进维修人员专业水平的提升、提高管理者的专业素质、完善相关机制、定期对医疗设备进行维修、对医疗设备的信息进行档案归档，具体内容如下。

2.1促进维修人员专业水平的提升医疗设备的维修人员不仅要具备一定的电子技术和机械方面的知识，同时，还要对医学常识有所了解，这也给维修人员提出了更高的要求。因此，医院应定期对维修人员进行培训，使他们的理论知识方面的学习不断深入，这些理论知识主要包括两个方面，一方面是关于医疗设备维修保养方面的，另一方面是关于医疗设备方面的，通过对相关理论知识地深入学习，来达到提高维修人员专业水平的目的。

2.2提高管理者的专业素质高素质的管理者是实现医疗设备管理工作得以顺利进行的前提和基础。因此，医院在管理者的选拔过程中，应提高这一岗位的选拔标准，这样做的目的在于医疗设备都是高科技产品，专业水平不符合标准的人员是不能胜任这项工作的。此外，医院还要对管理人员进行专业化的培训，以提高他们的专业素质和专业水平，从而为医疗设备维修管理工作的顺利展开奠定良好的基础。

2.3完善相关机制为了使医疗设备的维修管理工作能够顺利展开，相关部门应完善管理机制，健全管理制度。制度作为约束行为的有效准绳，能够促进维修管理工作的规范化和制度化，而工作人员在开展工作的过程中也会有章可循，有利于职责的明确，从而将医疗设备的管理工作真正落到实处，提高医疗设备的维修质量。

2.4定期对医疗设备进行维修如果只是在医疗设备出现问题之后，才进行维修，不利于医疗设备的高效利用，更加大了维修成本。因此，医院应对医疗设备管理工作给予足够的重视，注重对医疗设备进行定期的检查和保养，避免医疗设备因出现故障而停止工作现象的发生，为医院的医疗水平的提升夯实基础。

2.5对医疗设备的信息进行档案归档医院应对医疗设备的相关信息进行档案归档，建立完善的管理体系。在进行医疗设备信息整理的过程中，应对医疗设备的使用情况和质量问题进行记录。在出现问题时，维修人员通过这些资料的查阅就能准确掌握这些医疗设备的情况，提高维修管理工作的效率。

总而言之，通过做好医疗器械维修工作来促进医院医疗水平地整体性提升具有非常重要的现实意义。如要提高医院医疗器械维修质量，就必须积极探索新的工作模式，转变工作理念。只有这样，才能开展好医疗器械的维修工作，为医院的高效发展奠定良好的基础。

医疗设备维修范文第9篇

关键词现代医院；大型医疗设备；维修问题；管理方案

现代医院大型医疗设备一般属于精密仪器，购买费用高、工作环境要求严格，因此需要设备维护人员做好日常维护、维修工作，这样才能最大限度减少维护成本，确保仪器测量数据的准确性，为人民的生命健康提供保障。但现实中，由于受到种种因素的影响，许多医院大型医疗设备维修工作不到位，维修人员对该工作重视度不足，使得医疗事故增加，最终阻碍医院的良好发展，从而影响到医院在人民群众心中的形象。因此医院设备管理部门要转变传统工作理念，提升设备维护人员对自身工作的认识并制定完善的维护制度，以确保医疗设备工作质量。

1现代医院大型医疗设备维修常见问题

1.1医疗设备管理体制不健全

医疗设备管理体制不健全是当前阻碍现代医院大型医疗设备管理工作的重要问题之一，主要表现在3个方面：第一，医疗设备维护制度不完善。许多管理人员在对医疗设备进行日常维护时没有相关制度作为依据，使得他们工作质量无法得到保障。第二，医疗设备管理人员分工不明确。不同医疗设备其管理、维修方式不同，需要维护人员做好分工并对相关仪器时时检修，但现实中由于维修人员分工不明确，部分仪器无法得到及时有效维修，从而导致医疗问题的出现。第三，医院缺乏相应奖惩制度。长期在这样的状态下维修人员会逐渐失去工作兴趣，一定程度上影响到医院大型医疗设备运行质量，进而不利于医院良好发展。

1.2医疗设备维修技术较落后

医疗设备大部分属于精密仪器，需要专业人员对其进行维修，但现实中我国许多医院医疗设备维修技术比较落后，维修人员自身的专业素质较差，再加上其他原因的限制，使得医院医疗设备不能处于最佳工作状态，这样不仅会影响到医疗设备的使用寿命，严重时还可能会增加医疗事故发生率，不利于保障患者的生命安全。除此之外，受维修技术落后因素的影响，许多维修人员工作量比较大，他们无法及时排除医疗设备故障，从而降低维修工作效率，无法更好为医院患者服务。

1.3维护人员维护工作不到位

大型医疗设备的维护工作应该保持连续性，这样才可以确保设备运行状态，才能提升设备工作效率。就目前状况来看，我国许多医疗设备维护人员的维护工作不到位，他们没有意识到自身工作的重要性，维修过程中无法严格要求自己，导致一些维修问题的出现，进而给医院医疗工作带来巨大风险，不利于今后医院的稳定发展。还有一些医院由于维护人员数量较少，专业医疗设备多，导致维修人员工作量加大，一些设备可能无法得到有效维护，容易出现各种设备运行问题，最终无法达到医疗工作目标。

2提升现代医院大型医疗设备维修水平的策略

2.1提升维护人员岗位责任意识

医疗设备的维护的意义与其他设备维护不同，它关乎患者的生命安全，因此维修人员要更加谨慎，工作中要时时保持严谨态度，这样才能减少设备维修失误，为患者提供更安全、更高效、更精准的医疗服务，满足他们的医疗需求。提升维护人员的岗位责任意识，第一，要提高他们对该岗位的忠诚度，比如要做好物质与精神的激励，让维修人员感受到领导对他们的关心，激发他们的工作热情，以提高他们的岗位责任意识。第二，要提升维修人员的责任心，比如要做好职业培训，让他们设身处地为患者着想，在自身岗位上能始终保持兢兢业业的态度，从而提升医疗设备维护质量，满足今后医院医疗工作的相关需求。

2.2建立健全医疗设备管理制度

提升现代医院大型医疗设备维修水平已经成为当前医院发展的重要工作之一，在开展相关工作时，管理人员要积极建立完善的医疗设备管理制度。首先要对维修人员的维修行为进行规范，比如对医疗设备维修时间、维修登记、维护操作流程等做出详细规定，明确维修人员自身行为，使其意识到该项工作的重要性，从而确保医疗设备能够处于良好的运行状态。其次要建立系统化的维修管理系统，将医院医疗设备维修工作纳入到现代化管理工作中，将一些重要信息录入信息系统，并对这些医疗设备进行时时监控，一旦出现问题能够第一时间解决，以提升维修人员的工作效率。最后要做好医院设备的监督工作，比如要做好医院其他部门与维修人员的配合，发现医疗设备故障问题后能及时上报，使设备问题能得到有效处理，以降低医院设备运行风险，提升医院医疗工作质量。如笔者所在医院一台赛科希德全自动血流变测试仪SA-7000在日常工作中毛细管路（图1）突然报错，在之前的样本检测过程中均为正常使用，未发现故障隐患。根据以往经验维修人员拆机后，优先检测机器右侧的毛线管路区域，经检查毛细管加样泵、排水泵、负压泵都正常运动，根据经验，大部分毛细管路区域报错在泵无故障情况下，一般都是毛细管测试板（图2）的供电故障。而后我们对测试板进行拆卸，但是拆卸后经多方测量，发现测试板没有问题，只好再次带电测试，故障依旧存在。一位前辈提醒我们查看负压泵的水路，最终我们在毛细管测试组件内找到一片非常薄的胶状物，胶状物在负压吸水的过程中，导致负压泵工作不正常，清洗液吸取不彻底，而后造成了此次故障，清理后设备运行正常无报错。图2最终验证那片胶状物质为橡胶手套的破损角。如果我们的设备工程师认真对待日常巡查保养维护工作，根本不可能发生日常工作使用的手套边缘物质掉落到毛细管测试组件中这样的问题。

2.3合理运用和拓展设备维修技术

现代医院大型医疗设备在进行维修时需要相应的技术与之配套，这样可以确保维修质量，也能够提升设备的使用寿命。工作过程中管理人员要积极引进国外先进的维修技术，并做好相应培训工作，让维修人员掌握专业化的维修技巧，以确保医疗设备的精确度，更好为患者提供医疗服务。管理人员还要转变维修人员陈旧的工作理念，提高他们对医疗设备定期维护工作的认识，要及时发现设备存在的一些问题并处理，从而将医院的医疗风险降到最低。我国某家大型医院内一台飞利浦IU22彩超出现故障，主要表现为偶尔会自动关机。开始时维修人员认为是因为线路故障问题，但是经过检测未发现线路问题。然后通过与设备使用人员交流发现如果使用过程中用风扇吹着设备，自动关机的故障现象会减少。因此医疗设备维修人员认为该设备可能是因为长期使用过程中设备自身散热能力下降，热量无法排除导致设备温度上升而触发设备的自动保护系统。维修人员通过清理设备内部滤网上的灰尘，并深度清洁设备相关电子板块，然后借助外界环境来加大排热力度，最终解决了该故障，使得该医疗设备能够正常运转。此外医院在购进国外先进医疗设备时就可以同时深化设备内容，让维修人员全面把握国外先进设备结构、部件等，合理运用维修维护技术，从而实现医疗工作的顺利开展。如我国某医院内一台GEvivid7彩色多普勒超声诊断仪出现故障后无法开机，但是在前一天是还能够正常使用，也没有出现数据报错。这可能是由于该机器受到当地潮湿天气的影响，空气中的水汽遇到机器后冷凝成水，从而导致机器内部电路故障。为解决上述问题，维修人员将设备的外盖打开，并用热吹风机来风干设备内部的水，使医疗设备恢复正常。

3结论

综上所述，现代医院大型医疗设备工作质量与人民的生命健康紧密相连，维修人员需要做好日常维护、维修工作，发现问题后能及时解决，从而确保人民生命安全，减少医疗事故发生率，以获得人民群众的认可，为医院今后的发展奠定良好基础。医院在建立医疗设备管理制度时需要结合自身实际，明确医疗设备维修人员工作职责，不断改善和引进先进的维修技术，做好对设备维护人员的专业培训，从而达到医院大型医疗设备维护工作目标，为医院医疗工作提供设备保障，以更好满足人民群众的现代化医疗需求。

参考文献

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[4]李永亮.现代医院大型医疗设备维修现状及对策分析[J].科技资讯，2015（10）：86.

医疗设备维修范文第10篇

【关键词】 医疗设备；维修；养护；制度；目标

医疗设备在当今医院，所起的作用是举足轻重的，先进的医疗设备不仅大大提高了临床诊断、治疗能力，而且创造了丰厚的经济利益及社会影响力。随着科学技术的发展，医疗设备的自动化程度及科技含量也越来越高，同时对医疗设备的保养、维修及管理要求也越来越高。而且在医院等级质量评估方面，医疗设备的管理与运用成了评审中不可缺少的重要组成部分。作为一名医疗设备工程人员，下面本人结合多年的工作实际，针对医疗设备机构建设、医疗设备的运用维修及医疗设备的管理方面存在的问题进行探讨。

1 组建医疗设备购置委员会及专职的维修机构。

1.1 建立医疗设备购置委员会 医疗设备购置委员会应由医院分管层、医疗设备使用人员及维修人员组成。购置设备前首先通过本地市场状况对该医疗设备进行立项论证，然后对该设备的使用率、投资回报率、设备的先进性、设备的性能、性价比及售后服务等方面进行综合性评估，严格遵守医疗设备购置制度，避免盲目性及随意性采购。一台好的医疗设备不仅能促使医院诊疗水平的提高，业务的拓展，同时也为医院带来了极大的经济利益及社会效益。反之，一台差的医疗设备，不仅造成了医疗资源的浪费，同时又阻碍了医院的发展。

1.2 建立专职的医疗设备维修机构 随着医院步入市场化，各级医院领导层普遍存在重医轻工的思想，在生活待遇、工种重视程度、培养发展等方面存在失衡现象，促使大量优秀医疗工程技术人员流失，从而造成目前医院医疗工程人员素质偏低、维修手段及维修工具的落后。然而不可否认的事实是，现在医疗设备在诊疗活动中扮演的角色越来越重要，随着医疗设备的不断添加及科技含量的不断提高，对医疗设备的保养、维修问题也日益凸显。虽然现在医疗器械销售厂家及公司售后服务制度比较健全，但毕竟鞭长莫及，而且维修费用昂贵。培养医院自己的医疗设备维修队伍具有投资少、见效快，医疗设备利用率高及延长医疗设备使用寿命等优点。如果医院自己有一支强有力的医疗设备维修队伍，及时地发现、处理医疗器械隐患，并能对一些故障进行及时修复处理，不仅为患者的诊断和治疗提供了技术保障，避免了不必要的医患纠纷；而且医疗设备的能否正常运行，直接或间接的影响到医院形象与声誉，也影响到医务人员的情绪及行为。

2 建立医疗设备维修专职人员的培养制度

一名合格的医疗设备维修人员首先应具备强烈的责任心，及全心全意为医疗工作服务的思想。医院管理层应对工程技术人员进行合理分工，正确使用，严格管理。在业务水平提高上要做到安排维修人员到设备厂家或公司进行定期培训，搭建院内维修人员与厂商技术部分咨询、沟通平台，鼓励技术人员进行业务交流及在职脱产学习、进修。在学术研究、新项目开展方面给予维修部门充分的人力、物力上支持，营造适合医疗工程技术人员施展才能的条件，为保证医疗设备的正常运转而提供组织保障。因此医院领导层在重视医疗设备引进的同时，更应该重视医疗设备维修队伍的建设、培养，把医疗工程学科建设、人才培养等工作纳入医院总体建设的轨道。

3 建立工程技术人员工作职责制度

3.1 医疗设备的安装、调试制度 一台新设备安装时，应安排分管该设备的维修人员，参与协调厂商工程师进行设备安装，借此机会了解该设备的工作原理、内部结构、维护保养方法及易损部件更换方法等。机器安装工作完成后，还要对设备进行调试，了解设备的性能和各项参数是否符合规定要求，对所了解的知识，认真做好记录，并填写验收报告。

3.2 建立医疗设备的使用及日常检查制度 医疗设备使用人员上岗前，必须进行严格的岗前培训，严格按照设备的操作流程进行操作。而且设备操作人员应该做好使用设备的日常检查工作，如设备表面清洁除尘，开机前检查设备外部电压、电流是否正常等，不同的设备日常检查有不同的要求，所以设备操作人员应该严格按照该设备的出厂要求来做日常检查。如机器运行时出现异响，异味、运行不稳定、图像伪影、数据偏差等异常情况，应及时的通知设备维修人员，不可私自拆卸。设备维修工程技术人员要经常到设备使用科室与设备操作人员进行沟通，了解设备使用情况，查看设备的使用环境如室温、湿度、防尘、防护、电源线路保护等情况是否符合要求，并及时纠正操作中不规范行为。

3.3 建立维护人员定期检查制度及维修工作制度 定期检查医疗设备其目的是对设备的精准度、状态、性能及易损部件进行预防性维修。发现问题能够及时的校准、更换。这样不仅大大提高医疗设备的完好率、使用率，同时延长设备使用寿命，减少及消除设备故障隐患。

随着医疗设备的使用频率增加及年限的增长，不可避免的会出现各种故障。医院设备维修部门要及时的组织、调配相关医疗工程技术人员到故障现场，对机器故障进行精确的分析，及时的修复故障设备，确保临床诊疗工作继续顺利进行。

4 建立完善的管理制度及管理目标

4.1 建立主管领导负责制度 医疗设备目前是医院资产的核心部分，必须加强对医院维修机构的领导管理，确立主管领导负责制。主管领导工作职责应包括，负责医疗设备维修的日常工作，积极组织维修人员参加各种业务学习、培训、讲座及业务交流，统筹安排维修工作的详尽规划，进行经费预算，尽可能的降低运行成本，论证各种设备的保养周期、日常维护及维修的相关事宜等等，制定相关的规章制度，如维修人员责任细则、维修设备的管理、事故责任细则等，并负责具体实施。

4.2 建立设备档案管理制度 组建设备档案资料部门，并制定设备档案管理制度细则。凡有价值万元以上的各种进口和国产的贵重设备及精密、稀少设备都必须建立档案，来具体详尽收集或记载医疗设备的结构、工作原理使用及维修方法等，并科学分类、严格管理、确保维修有案可查。使维修依据更加及时可靠、方法更加恰当，更换部件更加准确。

4.3 建立管理目标制度 对医院设备维修工程人员根据学历、资历、职称等，进行技术合理分工，如分为大型医疗设备维修组，精密设备维修组及常规设备维修组。根据业务能力各组设立负责人，各组之间定期组织业务交流，必要时各组组员可相互调剂，使维修工程人员技术更加全面。医院结合自身现状对维修小组的自维修合格率进行明确的目标要求。如CT自维修成功率应达到70%，生化分析仪自维修成功率应达到90%，B超自维修成功率应达到80%等。年终根据各组自维修合格率进行考评，并建立相应的奖惩制度。

5 结束语