行政述职报告范文

时间:2023-03-11 21:36:59

行政述职报告

行政述职报告范文第1篇

今年以来,我区认真贯彻落实上级的总体工作部署,强力实施调优结构、创新机制、开放带动、城镇拉动战略,突出乳业立区、工商强区、增收富民、确保稳定四项重点,圆满完成了经济建设和社会发展任务。

一、超额完成市达X项经济指标。XXXX年,完成国内生产总值X.XX亿元,同比增长XX%;实现财政收入XXXX万元,同比增长XX%;引入外资实现零的突破,达到XXX万美元;引入省外资金X.XX亿元,同比增长XXX.X%;全社会固定资产投资完成X.XX亿元,同比增长XXX%;农民人均纯收入达到XXXX元,同比增长X%。以上指标均大幅度超出年初计划,经济总量、增量再创历史最好水平。

二、全面完成XX项工作任务

今年以来,我们紧紧围绕市委、市政府部署的XX项任务,创造性地开展工作,取得了显著成效。集中表现为X项突破。

(一)围绕市场调优结构,农业增效、农民增收实现新突破。主要采取X项工作措施。一是不断优化种植布局。种植结构实现“一减两增、建立两大基地”,即减少水稻为主的粮食面积,增加棉花、西瓜经济作物面积,建立优质棉和瓜菜种植基地,粮经比例由XX:XX调整到X:XX。今年全区种植棉花X.X万亩,农民农工在区外承包土地种植X.X万亩,仅棉花一项,年纯收益超过亿元,成为拉动农民农工增收的重要途径。二是调优品种结构。引入优新品种XX多个,大面积推广XX个,良种覆盖率达到XX%以上。三是加速奶源基地建设。继续坚持乳业立区战略,依托龙头企业拉动乳业快速发展。完善壮大原有奶牛养殖小区;建立项目引导机制,引入天津投资者独资XXX万元建成高标准养殖小区,现已拥有奶牛养殖小区X个,管区奶牛存栏达到XXXX头,同比增加XXXX头,其中入区饲养达到XXXX头。四是不断扩大高效淡水“精养”面积。在连续两年成功养殖南美白对虾的基础上,今年总面积达到XXXX亩,纯收益达XXXX万元,成为养殖业新的经济增长点。五是加大对传统养殖业的扶持。建成年出栏万头肥猪的封闭小区和年繁育XXXX头良种仔猪种猪场,全区年出栏肥猪X万头。建设规模化肉鸡养殖场X个,年出栏肉鸡XX万只,同时加强各类经济组织的市场化联合,实现畜牧养殖业的产、供、销一体化。六是发展特色种植。建成年产百万枝高档鲜切花种植园,投资XX万元建成加工厂,示范种植万寿菊XXX亩。七是加强农业基础设施建设。完成投资XXXX万元的蓟运河护堤一期工程建设。筹资XXX万元,修建水工建筑物、改造基本农田,改善灌溉、除涝面积X.X万亩,为农业增效提供了坚实保障。XXXX年全区农业实现增加值XXXXX万元,同比增长X%;农民人均收入实现大幅增加,达到XXXX元,比上年增长X%。

(二)着力增强经济发展后劲,工业项目建设实现新突破。今年以来,我们把抓住项目、抓好项目作为工商强区战略的核心举措,突出抓好投资X.X亿元的XX项重点项目。为此,成立了项目工作领导小组,实行项目进度负责制,及时协调解决项目建设中的困难和问题,调动了全区上下抓项目的积极性。目前,重点项目已完成投资X.XX亿元,超过年度计划的XX.X%。其中,滦河集团汉沽钢铁厂投资X.X亿元、年产XX万吨中厚板工程主体设备已安装到位,项目达产后,年新增销售收入XX.X亿元,税金XXXX万元;投资XXXX万元的制氧项目已于X月份竣工,新增制氧能力XXXX立方米/小时。汉沽三鹿乳业公司投资XXXX万元的液态奶二期工程生产线已安装完毕,一条线已投入生产,第二条线即将投入使用,项目达产后,年新增液态奶加工能力X.X万吨,新增销售收入X.XX亿元,利税XXXX万元。第九塑料厂投资XXX万元新建具有国内领先水平的五层共挤复合包装膜生产线已于X月投产,年增生产能力XXXX吨,综合生产能力达到XXXX吨。大规模不间断的项目建设和技改投入,优化了工业结构,壮大了企业规模,企业发展后劲显著增强。

(三)不断优化投资和服务环境,双向开放特别是招商引资实现新突破。几年来,我区不断加强招商引资软硬环境建设,特别是今年以成立管理区为契机,借鉴发达地区和邻近地区经验,重新拟定了对外开放及奖励政策,在审批机制、企业保护、投资环境、资金支持等方面,全力营造支持鼓励各类经济实体在我区加快发展的浓厚氛围,取得明显成效。内资引进工作质量和水平显著提高。坚持“引进来、留得住、能发展”的战略方针,把吸引区外大型企业进入管区投资创业做为引资工作重点。其中骨干企业滦河集团汉沽钢铁厂XXXX年以来已累计投入技改资金X.XX亿元,企业规模不断壮大,形成烧结、炼铁、炼钢、连铸、成型一条龙的钢铁企业,现有固定资产X亿多元,员工XXXX余人,今年实现产值X.X亿元,同比增长XX.X%。中油公司通过收购树脂分厂、石油公司油库及油品装卸线等资产,使企业迅速形成了X.XX万立方米的储油能力,具备了通畅的吞吐网络,今年完成销售收入X.X亿元,利税XXXX万元,其经济效益居经贸系统首位。做好引资项目储备,石化厂与北京丰宝成公司合作引进资金XXXX万元、冷冻厂与北京七色光食品有限公司合作引进资金XXXX万元等一批重点项目引资工作都取得实质进展。今年以来,入驻管区骨干企业已完成投资X.XX亿元,占全区固定资产投资总额的XX%;完成增加值X.XX亿元,占全区GDP的XX%;实现销售收入XX亿元。利用外资取得突破性进展。创新招商机制,采取组团走出去招商与外商来访相结合,管区招商与企业招商相结合,参会招商与自办招商活动相结合,扩大出口与引进国外技术设备相结合等多元化招商战略,广泛与外商进行洽谈接触,取得实质进展,汉钢与香港亚联公司签署了引进外资XXX.X万美元建设年产XX万吨中厚板项目合同,现已到位资金XXX万美元,实现引进外资零的突破。大力开拓国际市场,外贸出口取得新成绩。加大磷肥厂、渤海针织厂、宏宇鞋厂等外向型企业技改投入,增加出口产品生产能力,提高产品质量,同时抢抓订单,拓宽出口渠道,扩大出口市场,实现出口创汇额大幅度增加,今年完成直接出口创汇XX万美元,同比增长XX.X%。

(四)大力增强经济发展内在动力,区域管理体制和企业经营机制改革实现新突破。实现管理区体制改革平稳过渡并认真做好改革后续工作。今年X月省委省政府决定将农场由河北省农垦局移交唐山市管辖,革除了制约经济社会发展的体制,增强了发展的机制动力。在市委、市政府的正确领导下,我们精心组织,做好改革的各项衔接工作,实现了平稳过渡。全面推进改制工作,管区成立两个月来,我们抓紧运作,建立了财政机构,财税体制初步衔接运转。稳步推进机构改革及定岗定编工作,初步拟定了管区新的机构设置方案,各项工作都在积极有序进行。强化企业改革,工业资本结构不断优化。全区XX家国有企业,已完成改制XX家,改制面达XX.X%,剩余X家改制工作近期完成。改制盘活了闲置资产,引进了民营资本,启动了停产企业,激活了弱势企业,企业资本结构不断优化。XXXX年,入统经贸企业完成销售收入XX.X亿元,同比增长XX.X%。改革国有土地承包运营机制,促进了土地资本化运营。修订了《国有农业承包实施办法》,保留农工“责任田”,其余土地全部为“效益田”,对长期承包土地的生产队在册职工,优惠承包给“责任田”,“效益田”面向社会公开发包。抓住今秋棉价上涨,土地发包形势较好的机遇,提前完成XXXX年土地发包工作,国有土地总收入达到XXXX万元,创历史最好水平。

(五)坚持聚集经济要素与优化人居环境的有机结合,城镇建管机制特别是社区工作实现新突破。在连续多年不断加大城镇建设投入,不断扩大城镇规模的基础上,今年工作重点向完善城镇聚集经济要素功能,加强城镇管理上转变。城镇总体规划修编工作取得新进展。完成了《汉沽管理区XXXX—XXXX年中期规划》和《汉沽管理区XXXX—XXXX年远期规划》的论证和规划调编工作。城镇项目建设全面推进。投资XXXX万元,实施重点项目X项,完成城镇建设建筑面积X.XX万平方米。引入房地产开发商采取资金置换方法启动了总投资XXX多万元的第一小学教学楼及附属设施建设工程,现主体工程已完工,明年X月教学楼可投入使用。完成投资XXX万元的跨年度X幢四层住宅楼建设。投资XXX万元对城区统一供热锅炉和管网进行改造,提高了供热质量,供热面积增加到X.X万平方米;投资XXX万元改造路北供水管网,实现XX小时连续供水;完善了路南公园和广场健身设施,投资XX万元建设了占地XXXX平方米的路北休闲广场;投资XXX万元进行城镇基础设施建设和绿美亮净改造。在全市卫生综合整治评比中获优秀单位,被省爱卫办评为河北省爱国卫生活动先进单位。社区工作实现突破性进展。按照“X+X”的模式,健全了社区组织机构,每个居委会办公用房在XXX平方米以上,高于一般大中城市标准。建成X个高标准“星光老年之家”,并投资XX万元购置了电视等电教器材,建设了门球场、灯光网球场等室外体育场馆。扩大社区管理职能,将下岗职工、组织征兵、计划生育、矛盾排查、就业指导等工作向社区延伸。健全社区党组织,为加强社区党建工作奠定了基础。理顺低保管理体系,将低保工作纳入社区管理,效果显著。提高居民区环境质量,结合路北实施的自来水改造工程,投资X.X万元修缮了路北XXX米的主排水管道,填埋了X个大型垃圾坑。下大力拆除了居民区私塔乱建,清运了各类建筑垃圾近X万吨。做好城区卫生保洁,建立了垃圾日产日清制度,封堵了三层以上办公楼和居民楼垃圾倾倒口,推行垃圾袋装化,在主干街道和公共场所安装果皮箱XX个,并投资XX万元种花植树X万多株,管区环境在净化、绿化、美化等方面有了根本改观。投资XX.X万元建成全封闭管理的垃圾处理场,防止了生活垃圾二次污染。社区街道办被市委市政府授予“创五城”环境卫生综合整治突击月活动先进单位。随着社区工作的不断发展,我们探索形成了社会事务管理的新型工作机制,实现了由国有农场企业包办社会向社区公共管理服务的根本改变。

(六)积极应对突发事件,在推进社会事业全面协调健康发展上实现新突破。在今年春夏之交突如其来非典疫情面前,我们从维护人民群众身体健康和生命安全、维护改革发展稳定的高度,认识到防治非典的极端重要性和紧迫性。在上级未作出统一部署前就开始迅速动员部署,制定了“重点在防、关键在堵、着力在控”正确防控方针,遵循传染病防治规律,迅速建立了领导体系、预防监测体系、医疗救治体系和后期保障体系,规范发热门诊、保护重点人群等一系列重要举措,在没有建立财政、资金非常紧张的情况下,筹资XXX万元用于防非工作,把握了抗击非典斗争的主动权。各级干部身先士卒,靠前指挥,团结带领全区人民以特殊的措施、特殊的效率、特殊的作风夺取了抗击非典斗争的全面胜利,管区未发生一例非典病例和疑似病例。

各项社会事业都有了新的进展。教育事业健康发展,投资XXX万元改善办学条件,办学条件和教育现代化水平有了新的提高;人口增长得到有效控制,人口出生率X.XX‰,政策生育率达到XX.XX%。环保工作以提高企业环保达标水平,减少污染物排放总量为重点,投入治理资金XXXX万元,环境质量明显改善,严格新建项目审批工作,项目环保审批把关率达到XXX%,三同时执行率达到XXX%。就业再就业工作取得新进展,坚持安置失业人员再就业和扶持下岗职工自主创业相结合,今年新就业人员达到XXXX人。社会保障工作得到加强,征收养老保险费XXXX万元,收缴率达XX%,全年发放离退休人员养老金XXXX万元,社会化发放率达到XXX%,为下岗职工代缴养老、失业保险和发放生活费XXX万元,下岗职工基本生活保障率达到XXX%。帮扶弱势群体,下大力解决与人民群众生活密切相关的热点、难点问题,两节期间发放救灾救济款物XX万元;将低保工作通过社区和农业总公司进行辐射,年发放低保资金XXX万元,管区低保工作在中央审计署驻冀督查办事处的检查中受到好评和肯定。认真处理案件,案件按期结案率达到XXX%,没有市以上集体访和越级访,在全市矛盾排查工作中,排查入统率、化解率均列全市第一,在全市XXXX年以来上访老户名单汇总表、全市XXXX年以来未解决的越级集体访名单汇总表、从中纪委接回进京上访人员反映问题稳控情况汇总表中保持零的记录。依法严厉打击各种严重犯罪活动,加强社会治安综合治理,加强政法队伍建设,有效维护了社会稳定。加大科技知识宣传推广力度,实施科研项目XX项,推广新技术XX项,年实现高新技术产业总产值XXXX万元。积极开展群众性文体活动,在传统节日、管理区成立期间举行了多场大型文艺演出,并广泛开展丰富多彩的群众文体活动,丰富了群众文化生活。深入推进文明生态村镇建设,投资XXX万元基本完成X个试点示范村的建设,受到市级领导高度评价,工作经验向全市推广。卫生、宣传、安全生产等各项工作,都取得了新的成绩。

三、XXXX年工作体会

XXXX年,我区领导班子精诚团结,努力工作,团结和带领全区人民共同奋斗,取得了三大文明建设的新成就。总结一年的工作,我们深刻体会到:

第一,必须唱响“集全区之智慧,举全民之力量,团结一致,发展经济”的主旋律。紧紧抓住发展第一要务,实现管区跨越式发展,必须站在时代和历史的高度,抢抓机遇,最大限度地调动一切积极因素,动员全区上下为管区发展出力献策,只要形成共谋发展的良好氛围,并牢牢抓住发展不放松,就一定能把握发展的大势和主动权,实现人民群众思进求快的强烈愿望,也为进一步乘势而上、促进可持续发展拓宽道路。

第二,必须坚持“精诚团结,求真务实;励精图治,奋勇争先”的新汉沽精神。几年来,面对纷繁复杂的国际国内政治和经济形势,我们所以能克服困难,干成了许多大事、实事,取得了令人瞩目的成就,基本经验就是坚持精诚团结,求真务实;励精图治,奋勇争先,各项工作誓争一流,并为实现这一目标努力实践,谋求更大更快的发展。

第三,必须牢固树立群众利益无小事观念,坚持把人民的利益放在第一位。在汉沽管区,民气顺,人心齐,就是因为我们坚持把发展的长远目标和改善人民生活的阶段性任务结合起来,带着对群众的深厚感情,把人民群众最现实、最关心、最迫切希望解决的问题作为大事来抓,全心全意为老百姓做好事、办实事,因此,我们的各项工作受到了群众的支持、理解和拥护,发展也让人民群众切实享受到了改革开放的最新成果。

四、存在的主要问题

XXXX年,我区经济建设和社会发展取得了显著成绩,但在发展中还存在一些亟待解决的矛盾和问题,主要有:国有企业在产权制度改革中,其多年积累的深层次矛盾和问题日益显现;部分弱势民营企业规模较小,发展意识不强;科技创新能力不强,经济发展缺乏强有力的科技和人才支撑;农业基础仍然比较脆弱,农业结构战略性调整力度和基础设施投入仍需加强。对于上述问题,我们将采取切实有力措施,认真加以解决。

行政述职报告范文第2篇

大家下午好!

我是行政人事部jd,2010年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,2010年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作2010年度任职期间的述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

2010年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

三、2010年目标

总结2010年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对2010年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

行政述职报告范文第3篇

铁精粉全年预算76万吨,1至10月份实际完成?万吨;

3#皮带铁矿石入选量全年预算194万吨,1至11月份实际完成?万吨;

职工收入(1至10月份):工资总额为?万元,人均?元/人,比去年同期有所提高;

内部利润(1至10月份):预算为0,实际完成了?万元,超预算?万元;

二、2009年车间所开展的各项工作:

1、加强车间日常安全工作的监督和管理,促进了车间2009年安全文明生产再上新台阶。

一是认真学习和落实矿2009年1号文件的会议精神,年初召开了安全生产专题会议,会上与车间2个工段和11个班组的段班长签订了2009年安全生产责任状,在安全生产中实行一票否决制,从而提高了车间段班长管理安全的意识,杜绝了生产中人身设备等重大事故的发生。二是制订了车间内部文明考核办法,促使车间文明生产得到了改善。成立了由车间领导、机动、调度、安全员和各段长班长组成的综合检查小组,每周的一、三、五对车间的安全、卫生、设备等方面进行巡检,狠抓了车间的文明生产和违章作业现象,特别是狠抓了春节及重大节假日期间劳动纪律管理,实现了车间安全生产。三是加大隐患排查治理力度,努力为职工创造良好的工作场所。在隐患排查治理工作中,建立健全了隐患定期排查制度、隐患整改责任制度、隐患排查公示等制度。1至11月份,车间共排查出大小安全和设备隐患40多起,对排查出的隐患,都做到了限期整改。

2、制定出台了事故分析制度,为车间实现健康生产奠定了基础。

今年以来,为了确保系统生产,实现泵转管通,车间成立了以职能组为主、多班组参与的事故分析制度。对车间在生产过程中出现的大小人身设备事故组织分析,不论事故大小,都认真遵循安全生产规定的“四不放过”原则进行认真分析。对发生的事故原因责任做到了分析明确,做出处理,并对发生的事故在车间各班组进行了举一反三的事故教训,使全车间的职工从事故中受到教育,杜绝了生产中类似事故的发生。

3、采取多种措施,确保了车间隔膜泵的安全运行。

车间从加强3台油隔膜泵和1台油离泵的维护、保养和管理入手,制定出了相关的规章制度,在工作中,加强了段长职工的岗位责任意识教育,严格了操作规程,落实了每个班次对运行的隔膜泵点巡检制度,并在生产过程中做到了预知维修。实行了看护人每半个小时对运行的隔膜泵进行巡检,当班班长每2个小时对设备进行检点,对长期发生的电气事故,采取了车间职工自学、外请师傅讲座等形式,进行了彻底的处理,减少了运行中的电气设备事故发生的次数,目前,车间4台泵运行良好。

4、尾矿管道实现了安全运行。

一是强化了车间步行巡管制度和巡管质量,做到了早发现、早处理,制定了严格的奖罚制度,在巡管中做到了“谁巡管、谁负责”,巡管有记录,坚持了每星期段长巡管一次、每半个月车间主任巡管一次的制度。二是从加强日常维护入手,增加巡管的密度和质量,及时处理隐患,1至10月份,车间通过步行巡管和日常管理,共处理沿途管口大小隐患112处,检修隔膜泵大小隐患23处。截止11月底,共发生沿途跑尾现象15次,其中人为破坏3次。

5、维护企业利益,降低赔青费用的支出。

由于今年国家对非法铁矿及选厂的整顿和关闭,导致沿途管道各村村名失业率倍增,促使他们将发财的门路放在破坏沿途的管道上,造成人为跑矿淹地,以达到增加收入的目的。再加上沿途村委班子不合,给今年的赔青谈判工作造成了相当大的困难,车间领导在谈判过程中,首先考虑的是我矿的利益,给他们讲法律,讲政策,对他们晓之以理、动之以情,经过艰苦的谈判,从而降低了赔青费用的支出,截止10月底,赔青费用共支出25.52万元,较往年相比有所降低。

6、认真做好了局下达给我矿的尾砂固结试验工作。

为了进一步落实科技增效年的有关精神,我车间迎难而上,克服了车间人员少,工作任务繁重等困难,无条件的接受了局下达给我矿关于开展尾砂固结试验任务。在工作中,一方面正确引导教育职工积极参加尾砂固结试验的设计施工,另一方面抽调了车间选矿技术人员指导尾砂固结试验的生产及数据统计工作。不论从场地的清理、还是设备安装,直至试验结束,车间投入了大量的人力物力,为顺利完成该项试验做出了贡献。

7、及时召开了“查思想、找隐患、抓整改、促安全”工作会。

自我矿8月20日上午召开“查思想、找隐患、抓整改、促生产”工作会后,我车间于当日上午10时30分召开了此次会议,一方面车间成立了安全培训工作领导小组,针对车间实际认真按照矿提出的各项培训内容加大了对职工的培训力度,整改期间组织了车间职工重点学习了《安全生产法》、《金属非金属安全操作规程》以及各岗位安全操作规程;另一方面成立了安全隐患整改小组和尾矿库专项治理小组,每天定期对车间的大型设备、电气设备和尾矿管道进行隐患排查,对查出的问题做到了当天发现,当天整改,把安全隐患彻底消灭在萌芽状态。通过此次培训整顿,车间干部职工从思想上认识到了安全在企业生产中的重要性,极大提高了干部职工在生产中的安全意识和实际操作技能水平,为车间的后四个月实现安全生产打下了基础!

8、树立安全第一的意识,圆满地完成了尾矿库今年的各项工程。

在今年的尾矿库工程管理中,我车间认真落实局矿有关方针政策,在6月15前就做好了汛期第36期筑坝、尾矿库防洪水沟1700米的清理和北坝间水沟260米的扩建等工程。在工程施工过程中,车间领导和有关人员经常深入现场检查,对检查出来与设计要求不相符的地方,均做到了整改,工程完工后得到了矿有关部门的验收,从而保证了今年汛期的尾矿库安全生产。今年以来,先后有河北省安监局率省专家组、五矿集团公司等有关部门到尾矿库检查中,对于尾矿库的安全运行和绿化工作给予了高度的评价。

9、狠抓了车间成本材料管理,实现了车间1至11月份内部利润?万元。

面对今年我矿对我车间成本费用的降低,车间从狠抓内部管理入手,对今年各班组的车本、备件使用情况进行了全面的预算,制定了严格的出入库制度,超出百元的备件或物品出库必须经车间副主任以上领导签字;各班组的每月备件计划必须经车间班子审核,减少了不必要的成本超支。同时,加大对各班组的成本消耗的奖罚力度,对于每月节约的成本部分按照50给予奖励,对于超出的部分按照70的比例进行处罚,从而使各班组的成本消耗严格的控制在预算之内,实现了车间1至11月份内部利润?万元。

10、加大了职工安全培训力度,增强了职工的安全知识和职业技能。

今年以来,车间认真按照年初制定的各项培训计划,加大了车间各工种的培训力度,按照有关培训要求,保证了每个工种的培训课时不少于24小时。截止11月底,完成了车间所有工种的安全培训。培训的内容分为安全常识和专业知识两个部分,安全常识重点向职工讲解了安全生产法的相关内容、安全常识及关于开展职工安全培训工作地重要性和意义。专业知识部分重点对所从事的安全操作规程、职工安全生产责任制和岗位责任制进行了培训。通过此次培训达到了“增强了职工的安全意识,增强了职工的安全知识和提高了职工的安全技能”三个目的。

11、高度重视尾矿库的各项工作,确保库区安全生产。

在后井尾矿库的管理工作当中,一是狠抓了尾矿库的各项基础工作,先后完善了尾矿库的放矿、水位观测、安全检查、防洪检查等多方面的记录本,同时狠抓了筑坝、防洪水沟、坝面植被、排洪设施等方面工程管理。二是完善了尾矿库的各项规章制度,根据局矿有关要求,修订了尾矿库库工安全操作规程、库工岗位责任制和溢洪洞检查制度等,并做到了制度上墙。三是坚持了车间领导汛期尾矿库值班制度,车间领导5月自7月1日至8月31日,两个月轮流坚守在尾矿库值班。针对今年汛期雨水大,车间生产任务紧等特点,车间从实际出发,合理安排部署,精心组织生产,做到了生产和防洪两项工作两不误,从而为矿上汛期的安全生产提供了重要的政治保障。

三、今工作存在的不足和2010年的工作打算:

行政述职报告范文第4篇

2010年7月9日,我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。7月13日,在总经理的提拨下,我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻等。我的工作目标是以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导,达到管理、事务、服务一体化的整体目标。在这期间,感受到团队支持下取得进步的喜悦,感受到团队合作下取得成效的自信,同时也感受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。

二、主要业绩

(一)公司战略制定与业务支持

1、XX年年7月9日,公司成立之初,参与公司创立大会,共同讨论制定了公司名称、公司logo、经营理念以及公司文化。另外,在公司高管参加培训期间,不断创新公司队形展示,积极参与讨论并发言,努力为团队争取荣誉。

2、XX年年7月11日,参与制定《大型投标拜访计划书》,主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析,组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品。

(二)开发与维护合作伙伴

XX年年7月13日,负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部总经理王智聪洽谈合作意向,并与两家公司达成合作共识。XX年年7月14日,组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动,分别签署《盈众doing公司与盈众传媒合作协议》与《大众车主共同服务协议》,并在协议签署后与两家合作公司保持密切地联系,相信两项合作协议的签署与实施将为公司创造前所未有的经济利益。

(三)行政事务管理与人事任命

1、定期安排召开公司高层管理者会议,包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监,会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司发展现状与方向、制定公司未来发展方案、人事指派与调动等。

2、通过一段时间的观察与考核,营销总监涂炎民思维敏捷、善于演讲,我对于任命他为公司新闻发言人的提议在公司高管会议中以全票通过。

(四)公司博客更新与新闻

1、参与公司博客创建,编辑并上传公司高管介绍,不断发表博文更新公司博客。同时最大限度地调动亲人、朋友、同事对博客的关注度,提高博客的点击量与影响力。

2、及时公司各类新闻,包括公司创立、业务拜访、合作谈判等。

三、问题和改进措施

在同事们的合作与支持下,虽然初步取得管理、事务、服务为一体的成效,但是在履行职责中仍然存在以下三点不足:

1、公司制度执行力度不够,常常导致公司高管会议由于个性差异与观念差异发生持久争执,从而浪费时间与精力,效率有待提高。

2、没有充分调动公司所有成员的工作热情与团队精神,团队业绩较为落后。

3、培训任务完成度没有达到“先紧后慢,未雨绸缪”的要求。

针对以上三点不足,我提出以下具体改进措施:

1、召开公司高管会议时,坚持戴上“蓝色思考帽”,以逻辑思维与理性分析为指导,及时阻止无意义的争执,将焦点回归到正轨,集中精力解决问题,追求高效率。

2、首先戴上“黄色思考帽”,肯定与赞扬公司成员所做的努力与所取得的成就,再“白色思考帽”客观地指出成员做的不足之处,并提出改进的意见。同时为每一天设定目标,充分激发成员的激情与潜力,通过团队合作共同完成目标任务。

行政述职报告范文第5篇

一、健全组织、制度,狠抓措施落实,确保全公司安全无事故、无案件。

一是积极开展创建“平安单位”活动。我公司高度重视,年初就将该项工作纳入重要议事日程,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各科室负责人为成员的创建工作领导小组,负责“平安单位”创建工作的组织协调等具体工作。并结合我公司具体情况,制订了创建“平安单位”实施方案,将“平安单位”创建工作的具体任务和各阶段工作分解到各科室,落实到责任人,形成了创建“平安单位”工作有规划、有部署、有专人负责的工作格局。二是加固安全设施。为了保证安全,我公司每个办公室都购置了档案柜;办公室两个楼层大门均安装了防盗门。三是建立节假日值班制度。在元旦、春节、五·一、十·一、和上级带有政治性重要会议期间,每天均安排一名副总经理和一名职工值班,不仅保证了有情况能及时上传下达和处理,而且也确保了单位办公场所的安全。由于各项制度落实到位、措施得力,今年我公司未出现任何事故,无恶性案件,无刑事案件,无职工犯罪。

二、坚持“谁分管,谁负责”的原则,始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程。

始终把“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”这三句话牢记在心。始终坚持“谁分管,谁负责”的原则,严格按照领导班子的分工,哪一片出现问题追究哪个分管领导的责任,层层落实,责任到部门及个人。每次总经理办公会和每次全体职工大会,都要将社会治安问题作为一项重要内容,教育大家从外单位发生案、事件的事实中吸取教训,不断提醒和要求大家提高治安防范意识。并根据单位存在的问题,提出具体要求,使大家“警钟长鸣”,尤其在结合本职工作方面,对工程建设管理人员反复要求,不厌其烦,要求大家严格依法行政,照章办事,切忌因失职引发案件、事件的发生。

三、坚持“预防为主”的原则,确保本单位内不发生影响社会稳定的事件。

今年,我们认真学习十七大会议精神,结合学习实践科学发展观,以改进作风、提高效率、廉洁自律、增强队伍的凝聚力、战斗力为着力点,要求全体干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面,对自身存在的问题认真进行整改,从而提高了广大干部职工的政治觉悟、法律观念和思想道德水平,保证了全体同志在思想上、政治上与党中央保持高度一致,有效地预防了非法集会、游行、罢工、聚众闹事和越级上访等影响稳定事件的发生。

四、切实抓好工作,为全县社会稳定发挥作用。

一是实行领导包案制度。今年,我们继续开展领导干部大接访活动,对分包出现的问题,由分包领导具体负责;对重大案件实行领导、工作人员包案制度,责任到人,确保每个案件都能得到及时有效的处理。

二是建立工作责任追究制和稳定责任制,按照“谁分管、谁负责”的原则,对牵涉到各部门问题引发的上访事件负责,属于谁分管的问题,追究谁的责任。

三是抓好案件的落实。我们始终坚持“全心全意为人民服务”的宗旨,要求每个办案人员都要以高度的工作热情和责任心,认真对待每一位来访群众,办好每一个案件,使问题解决在基层,化解在萌芽状态。

行政述职报告范文第6篇

一、主要工作实绩

1、勤动脑,加强理论学习。

一是党的理论知识和最新成果的学习。20xx年2月,我成为株洲市首家村级公司高塘大禹实业有限责任公司的一名员工,工作后,党组织关系迁移至马家河镇高塘村党支部,我又荣幸的成为高塘村的一名党员。为了更好的发挥党员的先锋模范作用,更好的履行工作职责,因此我十分注重通过自身学习切实提高个人的理论素养和政治素养。认真学习,坚定理想信念,增强组织观念和纪律观念;深入学习党的十七大会议精神;贯彻落实科学发展观;学习推行四议两公开工作法等新的理论和实践成果,在工作中把握正确的舆论导向,为群众传播先进思想。

二是涉及工作相关知识的学习。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事务、新问题、新情况,比如:征地拆迁、征转分离、失地农民、安置房建设等。面对这些难题,我首先从了解熟悉情况入手,通过领悟会议内容、查阅相关文件、进行网络搜索等途径,把征地拆迁、征转分离、村集体经济组织高塘大禹公司等等这些基本概念,基本情况掌握清楚,做到心中有数,使自己很快进入工作角色,切实做好宣传和相关报道工作。

高塘村先行先试开创的征转分离征地拆迁模式,以村委会为建设单位建设安置房以及成立首家村集体经济组织高塘大禹公司等等这些都是在一种先行先试,敢闯敢试,边干边试的精神动力下实现的,我的工作也面临着许多的新情况,因此不断开拓创新,与时俱进,加强学习是做好本职工作的前提和基础。

2、勤动笔,提高业务能力。

一是细心留意。巧妇难为无米之炊,在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉工作情况;同时,学会做个有心人,通过自身细心观察和留意、反思和总结,提高了捕捉和发现高塘村、大禹公司最富宣传价值的闪光点。二是勤写勤练。为了深入学习宣传工作业务,增强工作的针对性、创造性和实效性,我勤动笔,将勤写、勤练当成每天的课外作业,切实提高自己在宣传工作中的能力和水平,做到张弛有度,游刃有余。三是深入分析。挖掘高塘村、大禹公司人物和事件表象背后更深层次的内涵和意义,从全新的角度对高塘村、大禹公司的好人好事,先进典型进行宣传报道,发挥舆论宣传的最大价值和影响力。四是开阔视野。广泛涉猎经济法律、人文历史等方面的知识,丰富自己的知识结构,提高履行岗位职责的能力。

通过勤学苦练,把高塘的好人好事,有价值的新闻事件广泛的向外传播,为高塘大禹公司树立了良好的企业形象,为高塘村百姓精神文化生活增添了丰富的色彩,让拼搏进取、意气风发的高塘人、大禹人的精神影响更多的人。

3、勤思考,理论联系实际。

舆论宣传要服务实际工作。为切实做好在征转分离中的舆论宣传工作,在新高塘安置小区建设中发挥精神鼓舞人的作用,我坚持联系实际、学以致用,把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法,不断增强理论学习的实效,深入做好公司宣传工作。围绕征转分离工作、新高塘安置小区建设、高塘大禹公司发展等主题内容,把好舆论导向,为企业发展营造良好舆论氛围。从提高新闻采写水平着眼,以服务实际工作为出发点和落脚点,在征转分离工作开展艰难的阶段,在村报《高塘大禹》上以宣传先进典型为重点,以发挥先锋模范带头作用为中心,在群众中起到很好的引导作用;在新高塘安置小区顺利交付使用后,《高塘大禹》以安置房建设掠影的编排方式,让读者看到了安置房的整个建设剪影,在赞扬了辛勤工作者的同时,增强了高塘人的自豪感和荣誉感,更加凸显先安置后拆迁的这一德政工程和民心工程;在高塘村深入学习实践科学科学发展观活动中,在公司上级领导的指导下,安排制作了科学发展观宣传栏、读书笔记公示栏,不仅有效地扩大了科学发展观的学习实践活动,而且树立了高塘村和公司良好形象。

4、勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名刚走出大学校门的应届毕业生,社会经验和工作经验都比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小生活在农村的我,最大的特点就是做事踏实,待人真诚。工作中,我勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做言语的巨人行动的矮子,不论是接待工作、办公室日常事务,还是清洁卫生工作,我都用心的做到更好。同时,抓住高塘村的发展契机磨练自己,凭借大禹公司的良好平台提升自己。

踏实勤奋既是优点又是缺点。因为太执着于做事而忽略了人情世故,因为太真诚而容易上当受骗。然而不管在什么情况下,我依然坚信努力的去工作,哪怕不求任何回报;真诚的去爱,就像从未受过伤害。

5、勤动腿,密切联系群众。

行政述职报告范文第7篇

光阴如梭,不平凡的2014年转瞬又将成为历史,在2015年即将到来之际,回顾一年的工作,在全体同事的共同努力下,在上级领导的全面支持、关心下,我以岗位带头人的职责意识,立足本职,扎实工作,各项工作均取得了较大进展。同时,我积极配合其他支队领导及党委成员完成上级领导及支队党委交给的各项工作任务,工作中做到相互补台,重点明确,思路清晰,讲究方法,注重实效,努力开创了消防工作新局面,现将我一年来的履职情况汇报如下:

一、深入学习科学发展观,努力提高政治思想素质

我作为学习实践活动的组织者和学习者,先学一步、深学一步,在真学、真懂、真用上下功夫,把握学习活动的宗旨。领会市委、总队党委关于学习实践科学发展观活动的要求和各级讲话精神,把握各阶段的工作和要求,做到规定动作不走样;扎实推进理论学习与基层调研。精心组织支队官兵参加学习。活动中,注重自学,系统学习,科学发展观必读书目做好读书笔记,撰写了学习体会和调研文章。学习调研组织本年度2次以“科学发展观”为主题的专题民主生活会,纠正和改进自身在科学发展观上的含糊认识,制约科学发展的旧观念,剖析思想根源,批评和自我批评,按照学习实践活动要求,学习领会十七届四中全会的重大意义,牢牢把握工作科学化的新要求,充分认识党建工作的重要性。

二、兢兢业业,做好本职工作

2014年我切实按照“政治坚定、开拓创新、团结协调、勤政廉政”的要求,积极协助支队长、政委抓好全局的思想、业务建设和队伍的管理工作和“三基”工程建设工作。在做好分管的建审工作的同时;今年2月21日根据支队对党委的决定,我又接管了原黄德明副支队长所分管的后勤工作。我深感责任重大。我丝毫不敢懈怠,团结带领全体官兵上下解放思想、干事创业,发挥了应有的作用。

1、基础设施建设工作有计划有步骤稳妥地进行

在建、待建工程进展顺利。具体有:龙华消防训练基地一期综合教学楼和宿舍楼土建主体工程已封顶,室外环境建设工程已进入施工阶段;福田消防大队及福益中队室内装饰和室外环境建设工程已完成;南头中队综合楼结构补强工程已完成,室内装饰工程正在施工当中;机关食堂改造工程已竣工投入使用。龙华消防训练基地二期修理中队和战勤保障大队建设工程已同意立项,目前正在进行可行性研究报告的编制阶段;支队指挥中心大楼外立面改造及屋面防水工程项目建设方案正在办理工程招投标手续;三洲田中队、福景中队、福沙中队前期准备工作正在进行中;龙岗大运城特勤中队正办理建设规划许可证;宝龙、坑梓和坂雪岗中队已完成用地的选址工作;南澳中队建设用地选址正在进行当中。协助市规划局先后完成了特区内和宝安、龙岗两区共计42个消防队(站)的预选址和现场实地勘察工作;通过协调,局机关大楼消防改造项目已经市发改局评审并取得立项批文;大运会消防站项目总概算编制已完成报送工作。通过与施工单位和现役支队协调,完成了福田大队及福益中队综合楼项目室外场址平整、室外土方开挖及外运、室内外墙清洗、内部清洁、电梯调试、西南面围墙建设以及室内卫生清洁等工程收尾工作。其他基建项目正在按程序办理当中。

2、加快装备建设步伐,完成多项重大建设项目

一是认真落实市政府下达2.2234亿元经费的装备建设项目,已完成31辆消防车的招标及合同的签订工作。报废更新现场接处警车38辆,中型运警车4辆,待上级部门批复后,可启动招标建设工作。

二是完成市发改局下达的装备经费1100万元项目,该经费主要按一级战勤保障大队的标准,建设1个战勤保障大队,补充新建竹子林、田贝、西丽三个现役中队的执勤装备缺口以及消防支队常用器材共178项,其中的48种器材选用进口产品项目已完成招标及合同签订工作。

三是启动市政府下达1亿元消防建设经费,其中8000万购置16辆消防车和2辆训练车,2000万购置消防器材。经市财政局批复,可以启动经费。

四是按照市财政2008年下达器材装备投资计划,完成了购置特种健身器材、消防常用器材、消防员个人及火灾现场防化服、“深消三号”进船坞维修等14项招标购置工作,投入资金900余万元。

五是完成深圳科技强警示范市地铁消防装备(3630万元)2辆多功能路轨两用抢险排烟消防车的验收及交付现役使用工作。

六是车辆的补充和报废工作。6台丰田凯美瑞轿车已于12月2日分发到各大队政委做为工作用车,其余的32辆丰田牌吉普车和中巴将于12月20日到位,届时配发到各处、大队使用。完成消防执法监督17辆车采购前工作,现准备协议采购;继续做好报废更新车42辆行政用车项目,完成了42辆报废车的资料核查和上报工作。经过局领导的协调沟通,根据我支队的实际情况,财政局在2014年9月18日下达了《关于市消防局车辆报废处置的批复》已同意我支队可以启动资金购置车辆的同时,做好车辆报废工作。

3、严格执行“收支两条线”,做实财务管理工作

1、认真贯彻落实“收支两条线”管理的有关规定,按照2014年度部门预算政府采购计划并结合实际工作需要,先后完成了41台消防车以及器材装备等项目的招标采购协调工作;完成了各大队、业务部门电脑、打印机、复印机、传真机、数码照相机等办公设备的采购工作;完成了局机关食堂采购厨房厨具设备、电视机、投影仪、空调等餐桌椅、电脑、完成了办公家私采购工作;配套设施设备一批。

2、支队房租收入能及时上缴市财政局。市财政下达的特种消防器材、常用器材装备以及电子办公设备等也都按政府招标采购条例的有关规定办理招标采购手续。

3、做好财会人员的专业知识培训工作。为不断更新财会人员的专业知识,组织了支队结算中心财会人员和大队报账员参加了市财政局和市公安局统一举办的财会人员后续教育培训学习。通过此次培训学习,支队财务人员业务知识水平进一步提高。

4、抓好服装、油料管理的日常工作

1、宝安、龙岗大队垂直管理后,为了做好被装人员信息的录入工作,完成了支队(包括宝安、龙岗)1200多名民警被装的重新量体工作;对上半年未发放被装的38名民警,完成被装的订做和发放工作。与市局后保处核对历年被装的帐务工作,并支付了所有欠款,解决了历史遗留问题。2014年,共发放男、女民警警用皮鞋948双,发放民警服13020套件,为61名民警发放配套警衔。

2、为支队各类消防装备及车辆做好油料保障。2014年,支队车辆油料充值金额合计约350多万元。9月,按照支队工作部署,完成防火监督检查工作的油料补给。并做好车辆油料IC卡的清理工作,办理46张加油IC卡的停卡工作,退回8.2万元的油料费。

5、规范政务管理,提高机关运转效率

行政许可及时有序。今年以来(截止10月19日),建审处共完成建设工程消防设计审核539项、审核备案抽查21项;建设工程消防验收361项、备案抽查验收32项、安全检查59宗;受理建筑工程消防产品选用登记607份;行政处罚5宗,罚款金额人民币25万元;以上均在法律规定期限内办结。在办理包括深圳地铁1-5号线、深圳宝安体育场、深圳国际农产品物流园等市政府重大投资项目在内的行政许可工作中,我处认真贯彻《行政许可法》及相关法律法规要求,落实支队的服务承诺,积极帮助企业解决技术难题,为企业提供了热情、快捷、高效、优质的服务,树立了消防部门良好的社会形象。专项工作有条不紊。按照支队党委相关工作部署,我处按质按量的完成了各项专项工作,其中重点围绕“大运场馆消防审批工作”、“以消防安全为重点的新一轮城中村综合整治工作”、“在全市范围内开展对生产经营类既有建筑和公众聚集场所开展消防行政许可普查登记工作”、“消防产品质量和装修装饰材料整治工作”4项专项工作开展。同时我处还派出业务骨干参与了宝安、龙岗两区火灾隐患重点区域整治的督办和火灾隐患“黑名单”整改的核查等专项工作。

大运场馆消防审批工作,是保证2011年深圳大运会顺利举办的重要工作,我处坚持“预防为主、防消结合”的方针,以整治火灾隐患为着力点,规范执法、热情服务,稳步扎实做好各项大运消防审批工作。我处依照现有消防法律法规,对此类重点工程项目开通了“绿色通道”,并多次派专人对大运会场馆的建筑及设施施工进行指导,在确保场馆建立的消防设施完整好用、保质保量的前提下,加快了审批的速度,顺利完成了各涉及大运场馆项目的审批工作。2011年深圳大运会新建场馆22个,截至目前,我处已审批19个,还有3个场馆未向我局申报。

在城中村综合治理工作中,我处汇同中国科技大学火灾重点实验室等相关部门依据深圳市“城中村”现状制定并审议通过了《深圳市城中村消防安全治理技术要求》、《深圳市城中村消防安全治理“七个一”整治要求》,组建了城中村综合治理技术服务组开展技术服务工作;举办了全市城中村消防产品展示会,组织编制《城中村消防安全整治信息简报》9期,编制印发了《城中村家庭防火手册》380万册。

在既有建筑和公众聚集场所普查登记工作中,我处组织专人编写了《关于对生产经营类既有建筑和公众聚集场所开展消防行政许可普查登记的公告》,并在深圳商报等新闻媒体对该公告进行了公布,同时我处还组织各大队窗口负责人和业务工作人员召开了专门会议,明确了登记工作的各项工作事宜,解答了工作人员的疑问,建立了定期统计结果报送制度;目前,我处正与市查违办共同完成普查数据的统计汇总工作。

在消防产品质量和装修装饰材料专项整治工作中,我处依据新《消防法》等法律法规对消防产品和装修材料的规定,结合支队当前工作的实际情况,并通过充分的调研和讨论制订了《关于加强消防产品质量和装修装饰材料燃烧性能监督执法的工作意见》,从窗口受理、设计文件审核、工程验收、公众聚集场所开业前消防安全检查、档案管理、执法监督等各方面制定了具体要求,明确了各工作环节的工作职责和执法标准,健全了内部工作制度。目前各类专项工作均在有序推进之中。政务公开逐步推进。根据许局长年初调研时提出的“五加五”工作设想(指五个对外公告和五项工作制度),我处于4月16日对外了《关于加强对建筑内部装修材料实施现场抽样的公告》、《关于禁止使用聚氨脂泡沫材料装修、装饰的公告》和《关于对使用不合格消防产品单位实施挂牌督办的公告》等五个公告,制定了五项工作制度。新《消防法》和公安部106、107号令于5月1日正式颁布实施后,我处又对五项工作制度进行修改完善,确定为《深圳市公安局消防局消防行政许可审验分离制度》、《深圳市公安局消防局建筑工程消防设计审核技术复核规定》、《深圳市公安局消防局消防行政许可集体会审制度》等六项工作制度并在内网下发实施,取得了良好效果。

为解决新《消防法》和公安部第106号、第107号令自今年5月1日实施后与消防行政许可相关的政府职能部门在理解法律规定和具体执行上的差异,我处主动与工商、文化、规划、建设等相关职能部门进行协调,明确了新《消防法》等法律规章实施后消防行政许可与其他相关部门行政许可之间的关系,了《市工商行政管理局市公安局消防局关于明确工商登记注册涉及消防审批若干问题的意见》等一系列指引和公告,理顺了支队与政府各职能部门之间办理业务的关系。教育培训持续深入。我处全年通过组织建审业务初级培训班、执法质量点评抽查案卷、召开业务研讨会、聘请专家讲课、完善“建审园地”专栏等各项措施,使支队全体建审人员能尽快熟练掌握各类国家消防技术规范,切实提高了全体执法人员的执法素质、执法水平、执法能力,通过对建审业务岗位人员考试可以看到队伍的整体执法水平得到了质的飞跃。便民服务不断完善。为贯彻落实支队党委转变机关作风,加强便民利民的要求,,我处简化程序、主动服务、提高工作效率,制定和完善了各项便民服务措施,推出了消防法律服务、知识宣传、技术咨询等便民利民新措施,进一步加强消防业务受理窗口建设,深化消防警务公开,同时配合支队科技办更新维护了“深圳消防网”,制作了便于群众办理业务、通俗易懂的场景式服务模式,并实行消防业务网上受理、网上查询,全力为群众排忧解难、提供方便,得到了办事群众的肯定。根据支队的工作部署,我处对于市四届人大第五次会议代表提出的建议进行逐个联系并及时反馈,对有必要上门面商的代表通过电话预约时间上门与代表进行沟通,对每一位代表所提出的问题进行了详细的分析并在职责范围内给予了详细的答复,全年我处共回复11项人大代表建议,满意率达100%。

三、取得的工作成效

1、实现了灭火救援各项交接事务环环相扣、无缝衔接。支队职能分设仪式是3月20日正式举行的。3月12日,支队成立了以刘跃红副支队长为组长的固定资产交接领导小组。时间紧,任务重,为赶在交接仪式前完成所有置换中队的固定资产交接工作,李卫海副主任带领带领大家与时间赛跑,仅6天时间就完成了支队东西片区共21个置换中队和现役大中队的固定资产现场清查盘点、整理数据等交接工作,实现了灭火救援各项交接事务环环相扣、无缝衔接。

2、圆满完成宝安、龙岗大队垂直管理工作平稳过渡。宝安、龙岗大队固定资产交接工作时间紧、总量大,情况复杂,为做好交接工作,7月下旬至9月中旬,有关民警加班加点,早出晚归,先后完成了宝安、龙岗大队机关本部及所辖16个中队现有车辆、装备器材等的清点、营房固定资产交接签字、东西片区共21个置换中队移交固定资产的现场清查盘点、数据整理、责任人变更、标签打印及盘盈盘亏资产的确认等工作。

3、做好坪山新区消防大队筹建工作。我支队从8月13日正式启动坪山新区消防大队筹建工作,成立了坪山新区消防大队筹建工作领导小组,设立办公室和先遣组、政工人事组、后勤装备组、业务工作四个专门工作组,并全力配合先遣组开展各项筹备工作。后勤装备在人财物上全力配合,选定了临时办公场所,并配备了电话、传真机等一些必要的办公设施,着手做好警力调配摸底调查工作,形成了初步方案。

4、装备建设努力实现“阳光采购”。2014年消防装备建设项目是历年来政府下达经费最多的一年,为实现“阳光采购”的目标,支队成立了许东平支队长任组长,刘跃红副支队长任副组长的工作小组。各项消防装备采购全过程邀请市局纪委派员参加并监督。对于消防车技术参数的设定,邀请支队指挥处和战训科领导进行指导,提请支队长办公会议审议后由公安部消防局上海检验中心的专家审核并加盖公章后才报采购中心公开招标。为了进一步提高装备采购的质量,确保采购环节的公开、透明,装备部门精心组织召开了两场别开生面的消防器材介绍会,此模式得到了市局后保处的充分肯定,建议在全局范围内推广支队的做法。

5、多种形式并举,建审人员业务水平得以快速提高。

为在最短时间内提高全支队建审工作人员的业务水平,我处除在日常召开全处业务研讨会外,还在支队范围内以业务培训的形式组织了包括建审业务初级培训班、消防产品培训班对相关业务进行集中培训讲解,并以实地检查、系统测试、分组汇总、点评交流等形式让参训人员在建设工程实际验收中掌握相关方法和技巧,切实提高了建审人员对建筑主体工程消防验收的能力和水平。以执法质量考评为切入点,深化学习培训工作。业务水平的高低直接影响到支队的执法质量水平。为切实提高支队建审执法人员的业务能力,我处以支队执法质量考评为切入点,采取“一案一表”、执法案卷点评会和专题解析等形式对全支队范围内抽查的建设工程消防设计审核、建设工程消防验收及公众聚集场所开业安全检查档案进行了详细的考评,并针对执法案卷中发现的问题安排了专题讲解,对促进支队建审业务人员行政许可执法水平起到了显著的作用。完善“建审园地”专栏,提供业务学习交流平台。为把“建审园地”打造成供全支队建审人员进行交流、学习和提高的平台,我处安排专人对将“建审园地”的栏目和内容进行了完善,建立了建审工作指引、工作制度、规范性文件等五种栏目,并第一时间将建审方面最新的信息和规范上传至建审园地”专栏,解答相关技术规范方面的疑问,得到了支队建审工作人员的一致好评。

四、存在不足和今后努力方向

行政述职报告范文第8篇

一、加强领导,健全机构,切实履行责任范围内的责任

党风廉政建设责任制是党中央、国务院维护改革、发展、稳定大局,从制度上保证各级领导班子和领导干部对党风廉政建设和反腐败工作切实负起领导责任采取的一项重大举措,是各级党委和领导干部必须担负起的重大责任。我对党风廉政建设十分重视,都是亲自抓,认真抓,一抓到底。我们成立了党风廉政建设责任制工作领导小组,对党风廉政建设责任制任务进行了分解,明确了各级党政一把手担负党风廉政建设第一位责任,负总责;领导班子其他成员根据分工对分管部门和行业的党风廉政建设负直接领导责任;各职能部门在党委的统一领导下,各负其责,分工协作,协助党委抓具体工作。同时印发了《XXXX党委、XXXXXX关于领导班子成员党风廉政建设责任分解的通知》,分解了党风廉政责任制任务,责任到人,并采取年中监督检查,年终进行考核的办法,落实党风廉政建设责任制。按照谁主管谁负责的原则,根据分工和职能,对10名党委常委分管单位、部门和行业的党风廉政建设各项任务层层进行分解,落实到成员,细化到部门,明确了每名常委和部门职责范围内的党风廉政建设抓什么,怎么抓,抓不好负什么责任。3月26日,在XXXX经济工作总结表彰会议上,我与全XX各单位党委书记签订了《2002年党风廉政建设目标责任书》。会后各XXXX、企事业单位也分别与所属单位签订了责任书。全XX各级党委根据XX党委要求都将责任分解到班子的每一个成员,确保责任到人,形成党委统一领导,党政齐抓共管,组织协调,部门各负其责依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。

二、严格要求,以身作则,做好督查,

在新的历史条件下,我们每一位领导干部都面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验。我清楚地认识到这一点。平时能认真学习上级文件精神,研读邓小平理论、十六大报告和中央、纪委等领导同志的讲话,注重加强世界观的改造,坚定共产主义理想和信念,身体力行“三个代表”重要思想,经得住权力、金钱的考验,永葆共产党员的本色。严格要求自己,对配偶、子女也经常教育,严格管理。就我分管的部门而言,我都是经常过问,经常督促,因为我分管的几个都是经济部门,我时常警醒自己,也时常提醒他们,一定要清正廉洁,办事公道,绝不允许在工作上、生活上出现问题。对个别部门领导有利用职权该办不办或拖办事务的苗头,我都及时指出,责令立即纠正。并结合实际,研究党风廉政建设可能出现的新情况、新问题,制订治理对策,掌握反腐斗争的主动权。

三、严格遵守党的政治、组织工作纪律

1、认真贯彻民主集中制,严格执行党的政治纪律。凡是重大的决策,我都与其他班子成员一起深入调查研究,反复咨询论证,广泛征求各方面意见,通过XX党委常委会研究,充分发表意见后,进行正确决策。决议一经形成,按照分工负责的原则,由分管常委具体组织实施。

2、严守组织工作纪律。认真贯彻中央和XXXXXX党委关于干部选拔任用的各项规定和要求,严格选拔任用程序,加大干部交流、轮岗力度。在选拔任用干部中,坚持以事业取人,以德才用人,发扬民主,广泛听取群众意见,严格工作程序,积极选拔使用优秀年轻干部,妇女干部和少数民族干部。

3、努力改进工作作风,密切党群关系。我多次深入XXXXXXXX和二、三产业困难单位、边境一线进行调研,研究和寻找新的经济增长点,帮助解决前进中的困难和问题,与常委共同研究XXXX发展的一系列重大问题。深入基层调研的时间在三分之一以上,对一些重大工程项目,困难、问题多的单位、企业和贫困职工能够经常深入实际,认真解决好基层和群众反映的困难和问题。

四、全面贯彻落实《党风廉政建设责任制》的有关规定

1.实行党风廉政建设责任制的关键在于抓落实,为此我们在《XXXXXX党风廉政建设责任制实施意见(试行)》的基础上,制定了《XXXXXXXX党风廉政建设责任制实施目标量化考核办法》(共六项内容),作为领导干部年终评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据。并进一步明确了违风廉政建设责任制规定的行为,将追究领导责任,给予纪律处分的责任。同期出台的还有“量化考核表”,分五项内容按百分制量化考核。

2.切实贯彻执行党风廉政建设责任制,严格执行责任追究的规定。其重点是:领导干部对自己职责范围内的反腐败工作敷衍塞责、不抓不管,以致屡屡发生大案要案,造成恶劣影响的;对选拔任用干部违反有关政策和规定,用人失察的;本单位、本部门出现重大经济损失的;本单位、本部门发生重大事故和恶性事件的;本单位、本部门不正之风严重,群众反映强烈,长期得不到治理的;领导干部配偶、子女利用该领导干部职权和职务上的影响获取非法利益,造成恶劣影响的。各级党委、行政以及纪检监察机关和主管部门要按照职责要求对以上问题进行监督检查,通过监督检查,对确属领导干部负有责任的,坚决依据责任追究的规定处理。对于有问题不去检查、有责任不去追究的纪检监察机关,追究其责任。

3.建立健全了落实党风廉政建设责任制配套制度,制定了诫勉谈话制度、《民主评议和民主测评制度》、《干部考察人员守则》、《组织部、人事局干部考察暂行办法》、《干部任前公示制度》等一系列制度,充分扩大干部工作的民主,落实群众对领导干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权。增强了推荐考察、任免的透明度,防止了任用干部工作中的不正之风。

4.认真执行《廉政准则》、制止奢侈浪费行为规定,针对群众提出的意见和建议,对吃喝送礼问题制定了整改措施。XXXXXX招待费全面实行“零”控制。

5.加强从源头预防和治理腐败的工作。一是改革行政审批制度,规范行政审批权力。进一步推动财务制度改革,成立统一采购中心、会计核算中心,对XXXX实行集中核算报账制,不断加大了财务监督力度,有效防止了腐败,提高了资金使用效率,优化了XXXXXX经济资源。正式启动的会计核算中心,首批将XX直23个事业单位纳入中心平管理对象,对其实施核算、服务、监督。并对各单位财务收支实施统一管理,目前纳入会计核算中心管理的资金达800万元左右,达到了核算、服务、监督的效果。

五、分管经济和业务工作的情况

在实际工作中我深刻认识到,抓好党风廉政建设责任制的落实,就是为经济建设创造一个良好的发展环境;以快速的经济发展来促进党风廉政建设责任制的进一步落实。因此,在具体工作中,我始终高举反腐大旗,坚持以经济建设为中心,促进全师两个文明建设协调发展。

经济建设取得了长足进展,多项经济指标比上年都有较大的增幅,几项主要经济指标都呈两位数增长,实现了经济的跨越式、超常规发展水平。各项改革进一步深化,XXXX“1+3”、“1+8”文件得到全面落实,职工负担得到大幅度减轻。工业企业五月份改制完毕,几个新的、有带动能力的工业企业开工兴建,通过改制、技改等措施,一批破产、停产和举步维艰的企业重新启动,使老大难企业出现生机,好企业加快发展,收效显著。事业单位改革也开始启动,干部人事制度改革进一步深化。结构调整力度进一步加大,各次产业、各产业内部之间的结构日趋合理,非公有制经济所发展迅速。科教兴师战略全面实施,各项科学技术的引进、推广应用力度加大,成效显著。在近年来加大对教育投入的基础上,今年将中小学与高中进行了分离,首批录用了342名地方大中专毕业生到XXXXXX就业。

再就业和扶贫帮困工作力度加大,实施了“三个一千”发展自营经济和再就业帮扶工程。城市建设步伐进一步加快,团场城镇化建设令人欣喜,职工的居住条件和生活环境有了极大的改善。兵地团结进一步加强,在机关39个部门和地区对口部门签订的兵地融合发展协议逐步落实的基础上,今年双方第一批干部23人已开始挂职学习。

行政述职报告范文第9篇

一、一年来的工作情况

党的十六大报告指出:“必须始终紧紧抓住发展这个执政兴国的第一要务”,“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”。我们是一个边境*,也是一个经济实力较弱的*。在*工作的几年里,我深深感到要很好地完成屯垦戍边的历史重任,增强戍边实力,必须加快发展;稳定职工队伍,增强凝聚力、向心力,必须加快发展;要解决好社会转型期的各种难点、热点问题,必须加快发展,即使是发展过程中遇到的困难和矛盾也必须依靠发展去化解、去克服。党委始终坚持发展才是硬道理,发展才能解决一切问题这个信念,并把这个信念贯穿到实际工作中去。就我本人来讲,始终本着发展的思想去思考问题,开展工作,做好工作,一年来主要做了以下几方面的工作:

(一)抓经济发展不松劲

我们自然条件较差,基础薄弱,每年都要遭遇到多种自然灾害,但是广大干部职工不畏困难,奋力拼搏,XXXX年经济社会保持了良好的态势,多项经济指标比XXXX年都有较大的增幅。

(二)深化改革显活力

结合实际,认真贯彻落实“X+X”、“X+X”文件精神,措施硬、工作实、效果好。如积极实行土地承包长期固定不变政策,土地使用证发放率达到XX.XX%,两用地划分达XXX%,户均X.XX亩。最多达X亩。承包职工平均亩上交费用XX.XX元,比“八五”末亩均上交XXX元下降了XXX元。精简非生产人员,合并规模较小的连队,XXX个连队实行报帐制,副*以上单位全部实行了会计委派制,成立了统一采购中心。工交建商企业改革力度大,全*工业企业五月份改制完毕,通过改制、技改等措施,一批停产和举步维艰的企业,如淀粉厂、苜蓿颗粒饲料厂等重现活力。非公有制经济发展比重增大,事业单位改革也开始启动,干部人事制度改革进一步深化。

(三)抓好再就业和扶贫帮困工作

认真贯彻落实中央关于抓好扶贫帮困工作和再就业工作的一系列方针政策,从实际出发,把扶贫帮困和再就业工作与发展自营经济结合起来。再就业工作会议一结束,我们就研究落实,采取有力措施抓好这项工作,从实际出发,在巩固千名干部帮扶养殖空白户成果的基础上,实施了“三个一千”发展自营经济和再就业帮扶工程,即XXXX名干部帮扶XXXX个一、二、三产业有安排就业职工能力的大户,安排XXXX名职工再就业,发展自营经济,实行干部“一帮二”合同责任制,以法律形式固定下来,年终进行考核奖罚。摸清了解下岗人员、困难户的基本情况,落实资金,责任到人,一帮到底,不脱贫不脱钩。通过努力,XXXX名下岗和失业人员通过“一帮二”责任制,实现了再就业。

(四)科技兴*办实事

重视科技,发展教育是事业发展的关键所在,也是稳定队伍、提高素质、增强屯垦戍边实力的根本所在。在近年来加大对教育投入的基础上,今年将中小学与高中分离,建起了高级中学,规划面积XX万平方米的教学主楼、餐厅、学生公寓等工程,仅用XXX天时间便交付使用,高中入学率由上年的XX%提高到XX%,两校在校*生数比分离前增加近XXXX人。

(五)城镇化建设和生态环境建设有新的进展

认真贯彻落实中发件精神,加快城市建设步伐,。*城镇化建设令人欣喜,职工们的居住条件和生活环境有了极大的改善,X万多人住上了新房,马路纵横交错,林草绿荫,环境洁净,充满了现代化的气息,人心安定,屯垦戍边的凝聚力、向心力、战斗力增强。广大干部职工对十六大提出的全面建设小康社会的奋斗目标充满了无限的希望和坚定的信心。

(六)兵地*结进一步加强

(七)加强党的建设,为事业发展提供保证

我虽然多年从事行政工作、经济工作,但我深感,政治工作是经济工作的生命线,是重要保证。因为事在人为,人靠思想,人心齐泰山移,人心散万事难,如何使人心齐,如何把人的积极性调动起来,那就是靠政治工作,靠党的建设。因此,在抓好经济工作的同时,对党的建设、政治工作、纪检工作、精神文明工作我都很关注,全力支持,需要我参加的会议坚持参加,需要我讲的话用心去讲,需要我做的工作努力去做。我认为:不懂得、不关心、不重视党建工作、政治工作的干部,是不可能做好经济工作、行政工作的,也是不称职的行政干部。

(八)认真抓好“X.XX”讲话和十六大精神的学习

同志发表“X.XX”重要讲话和十六大召开后,我们党委中心组立即组织了学习,并对学习贯彻活动进行了认真的研究部署,在全*党员干部和职工中掀起了学习的热潮。

二、一年来的学习思想情况

要做一个合格的领导干部,把工作做好,就必须注重学习,尤其是面对知识经济的时代,学习显得更为重要和紧迫。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。不论是党委中心组学习,还是上级的培训,我都积极参加,严肃认真。同时我还根据工作需要和自己实际,坚持读一些科技、管理、法律、历史等方面的书籍,丰富自己的知识,开拓自己的视野,提高自身的领导素质和水平。对“X.XX”重要讲话和十六大文件,我都认真进行了研读,并结合单位和自己的思想工作实际进行了深入的思考,在党委中心组和其他一些学习报告会上谈了自己的心得和学习体会。

学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养。凭心而论,我有强烈的工作事业心和责任感,党把我培养成为一名厅局级领导干部,只有努力工作,全心敬业,为党为人民多做一些事情,才对得起党的培养和人民群众的厚望。工作上敢想敢干,有一定的开拓精神,面对*的困难,面对广大干部群众的期盼,面对*党委的信任,面对西部大开发的机遇,我和党委一班人总想在有限的任期内能实实在在多干些工作,多做些事情,不图别的,起码要对得起共产党员这个称号,对得住自己的良心和党性,对得起*的职工群众。我对自己对家人要求是严格的,我深知作为一个主要领导干部和其家属的言行,群众都很关注,对带好一方的风气会产生很大的影响,广大群众也往往是从我们当领导干部和其家属的身上感受党风,乃至党的形象。能够坚持原则,敢于开展批评与自我批评,有话讲在当面,不隐瞒自己的观点,不搞小动作。坚持民主集中制,遇事能与政委和班子其他成员交换意见,沟通思想。尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的*结和*党委的权威。坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,每当群众来信来访,我都认真接待,或做好释疑工作或责成有关方面认真解决。

按照各自的分工和职责尽心尽力,尽职尽责地工作。全*广大干部职工在*党委的领导下,*结拼博,使*的事业年年有大发展、有新进步。我愿借此机会,向班子的每位成员,向全*广大干部职工表示诚挚的感谢和崇高的敬意!

三、一年来的工作体会

工作实践使我深刻体会到:

一是要坚持发展这个硬道理。坚持把发展作为兴*富民的第一要务,说一千道一万,归根结蒂要发展,不讲发展,没有发展,困难就克服不了,矛盾就解决不了,我们当干部的也就失去了基本的职责,一切也就谈不上。一定要抓住发展不放松,始终把发展作为考虑一切问题的根本出发点和落脚点。

二是既要立足实际,又要勇于创新。干工作偏离实际不行,离开实际的话往往是瞎说,干往往是蛮干,是不会有好结果的。同时又要敢于创新,敢想敢干,坐等不行,守摊更不行,越是困难、越是条件差,越是要有一股子闯劲。创新是一个民族进步的灵魂,是一个地区发展进步的动力,也是一个班子真正能干点事情的基本要求。面对创新的时代,没有一点闯劲,没有一点创新,是很难干成一点事情的。

三是干工作、做事情要有点精神,有点拼劲。打仗干革命要有点精神,干工作搞建设也要有点精神,有点拼劲。有没有精神,很多时候工作的效果是不相同的,很多事情我们抖抖精神、咬咬牙、鼓鼓劲,也就做了,甚至做得很好。尤其在这个地方,任何时候都要有好的精神状态,不怕困难,勇于战胜困难。要有点不扎扎实实干点工作做些事情誓不休的雄心壮志。

四是要善抓机遇,用好政策。机遇和政策对一地的发展十分重要,抓住机遇,用好政策,就可能在发展上纵身一跳,否则,就会拉大差距,更加落后。西部大开发是机遇,*建市是机遇,如何把这些好机遇、好政策与这的发展进步结合起来,创造性的工作,确实有文章可做,也需要我们很好地去做这篇文章。这几年发展较快,就是得益于国家、自治区的关心和支持,得益于西部大开发,从另一个方面讲,就是我们较好地抓住了机遇,用活了一些政策。可以这样说,抓住机遇,用好政策,往往可以在发展上取得事半功倍的效果。谁抓住机遇,抓得好,谁政策把握得准,用的好,谁就会抢占到发展的制高点,取得发展的主动权,发展就快、就好。

五是要*结一心,想事情、干事情、干好事情。*结出战斗力,战斗力靠*结。一个地方要发展首先要上下*结一心,干群共谋事业。对一个班子来讲,主要领导要全身心谋发展、干事业,班子其他成员也要尽心尽力谋发展,干事业,大家都要同心协力谋正事、求发展,不能三心二意,当裁判员、评论家。对一个地方来讲,各级干部要一心一意求发展,快发展,广大职工群众也要一门心思求发展,快发展。只有上下一心,众人一力,才可能使我们的各项事业健康发展。

回顾一年的工作既感欣慰,又感不足。欣慰的是因为在中央的关怀下,在自治区党委、政府、上级党委的正确领导下,在地委、行署的关心和全地区各族人民的支持下,通过全*广大干部职工群众的*结奋斗,我们的事业不断向前迈进,这的面貌不断发生着新变化,为此自己做了很大努力,付出了很多心血,尽了应有的责任。

不足和不满意的是有许多工作还没有做好,广大职工还不富裕,职工收入低于全平均水平,大的、新的能够带动产业化发展的经济增长点还不多,我们的经济实力还不强,家底不厚实,干部职工的整体素质有待进一步提高。作为主要领导,无疑自己是有重要责任的,为此常常感到不安。就我自身方面讲,工作有时着急,不注意就批评了一些同志,学习时紧时松的现象有时还存在,这些都需要在今后的工作中加以改正。

行政述职报告范文第10篇

**年度个人述职××××年即将过去,回顾一年的工作,有很多感概,是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中,感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职述职,请公司领导及各位同事给予指正。做了哪些工作工作中的感悟对本人评价明年工作思路一、××××年所做的工作(一)确定思路,明确目标年初,根据公司领导整体要求,我制定了总经办××××年度工作计划并在××××年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了××××年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标,全面提高“三服务”水平,做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标,管理弱,水平上不去,事务弱,效率上不去,服务弱,形象上不去。只有用强化管理带动整体工作,用搞好事务推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高办公室工作水平,保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后,按月进行了跟进、分解、落实。(二)以为平台,规范公司行政事务管理为进一步升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,以规范管理为平台,积极推进公司规范化管理包括:⒈统一规范公司行文格式,制定模板,大力推广,统一形象。对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式,制作成电子版模板,全面推广,使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。⒉统一办公事务用品制作对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按手册进行了统一要求和制作。⒊以招标为手段,降低各项行政管理费用在去年对办公事务用品招标的基础上,今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价,不但费用有了明显降低,而且提高了服务的频次与质量。⒋我们根据公司整体要求,对行政制度进行了全面、系统的修订,同时下发了个文件模板、种表格,从形式上对全公司的行政工作进行规范,有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量,提高了工作效率。(三)发挥部门整体优势,认真对待每一项工作总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一,他们担负着公司大量的事务性工作,因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象,因此,加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心,健全岗位责任制、明确职责范围,使得各项工作规范化、制度化,才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。⒈大楼名服务人员承担着大楼楼道、个卫生间、个会议室、投资公司及各事业部名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成,要求服务人员每天:分上班,周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作,还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一个电话、一张接待通知单,服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来,各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化,在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉,今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘,激发了他们高度的工作热情,公司乱停放车位的情况有人制止了,人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间,服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心,认真登记进出人员,每周一会,每周一训,每月一考工作井然有序,保证了公司生产经营的顺利进行。(四)加大检查指导职能,搭建行政管理平台根据公司整体要求,我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时,重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司,监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作,是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查,更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要,热情比经验更重要,。(五)提升业务素质,营造学习型团队行政工作繁琐、事务性工作较多,做为行政管理人员,有时容易陷入事务堆里而得不到提升,而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平,提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会,通过相互交流学习得到共同进步。平时注重给大家创造学习的机会,并努力发挥每个人的长处,如部门原临时工电工王军,因其本人比较爱学习,在工作中多压重担,多给机会锻炼,月份,在番茄事业部的招聘中,被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名,在工作中一方面注重对他们的培训,一方面多加授权,本人在平时工作中,比较注重业务学习,结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》,并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享,通过学习找到了自己在工作中的差距和不足,。(六)维护制度的权威,保证制度有效执行今年年初,公司领导提出创建制度文化,在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上,做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行,如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等,在制度执行的过程中,往往伴随着人情关系和特殊情况,我们一方面要求严格按制度办事,但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。二、工作创新意识我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情,今年在工作中,我在此方面做了一些努力,也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。(一)在公司领导的授权下,对进出口公司用车制度进行了改革,制定了车改方案,并认真贯彻实施。(二)以问卷调查的形式,了解员工的满意度指数今年我们对番茄事业部、糖事业部、果业事业部共个公司多名员工进行了满意度问卷调查,做这次问卷基于两种考虑。一是当好使参谋助手作用。及时掌握动态,能向领导提供准确、全面的信息。第二,问卷调查的内容大都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适的小问题,看似小问题,是否处理得当会影响到公司的整体形象,影响到员工的整体士气。想通过问卷,既找到公司在管理方面存的优势,更发现工作中的劣势,并达到最终改进的目的。如在问卷中,我们了解到大家对加班、调休的问题比较关注,在今年制度重新修订过程中,我们重新做了调整,不做一刀切的规定,由各事业部根据产业实际情况自行制定。(三)组织对各事业部、分公司行政管理人员的业务技能培训因公司组织机构的变化,各事业部及分公司行政人员大都是新手,工作中达不到高质量的工作标准,制度理解的不统一,造成工作质量、服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务素质和理论修养,才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。月,对各事业部的名行政人员第一次组织了为期天的业务技能培训班,通过培训,提高了行政人员的专业技能,建立了行政管理系统沟通交流的平台。三、工作中的感受⒈作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要,品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。⒉总经办主任处于双重角色,一是“总管家”和“不管部”的双重角色一是“领导”和“被领导”的角色,善于当好领导,当好服务员,。把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,不揽权,不越权。⒊做为聪明人,首先必须是有心人,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。⒋总经办主任必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。⒌作为办公室人员要有奉献精神,没有奉献精神,服务就没有积极性、行政工作人员要有主动性和创造性,没有吃苦耐劳的作风,没有无私奉献的精神,是难以胜任办公室工作的。四、自我评价:优点:(一)具有严谨细致的工作作风,吃苦耐劳的奉献精神。(二)心胸开阔,待人真诚(三)在工作中有创新意识在工作中没有畏难情绪,注重在工作中有所创新。我觉得,任何人不论干什么,必须要找到一个支点、找到一个你愿意为之付出、和奉献的理由。这样,你才会有更多的激情,才能更认真的投入。尤其对行政工作而言。不足之处⒈综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。⒉因对部门人员激励办法少,在工作中表现执行力不到位。⒊在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。⒋行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。五、××××年工作打算⒈对××××年行政工作我主要分了七大块,一是行政系统建设,二是公共关系建设,三是品牌形象建设、四是档案管理,五是信息化建设,六是总务后勤管理、七是部门团队建设⒉继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好后勤保障的服务职能,继续加强对各事业部、分公司的业务指导职能,以品牌形象为契机,以沟通为工具,创立公司良好的公共关系网络,认真投入信息化建设,以信息化建设为入口,提升公司整体管理水平,⒊提升个人工作管理能力,为适应公司快速发展做出自已的贡献。我曾经喜欢这样一句格言,在知识的山峰上攀登地越高,你领略的风景也越壮观,有时,我想我可能还在半山腰或者更低,有时常感觉自已被上面拉着,被下面推着在努力的前行,我希望自已能更强壮一点,更稳健些,能看清目标,并为后来人踏出一条新路。以上是我××××年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。

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