效益分析范文

效益分析范文第1篇

［关键词］ 医疗设备；投资效益；成本分析

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 20. 011

［中图分类号］ R197.32 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1673 - 0194（2012）20- 0018- 02

0 引 言

随着我国市场经济体制的不断深化，医院也感受到了市场竞争的压力。为了在新时代背景下的激烈市场竞争中占得先机，保持优势，医院除了要进一步完善自身的经营管理机制、重视人才的引进和培养之外，还必须时刻关注自身的医疗设备配置是否能够满足医疗事业不断发展的需求。众所周知，医疗设备的购置成本较大，这就要求医院相关部门在设备投资前要进行严密的评估和测算，同时更要做好设备投入使用后的效益分析。与其他企业购置设备的使用效益不同，医疗设备的使用效益包含在整个使用过程中的经济效益和社会效益。医疗设备的双重效益属性，给相关的投资效益分析带来了更多需要考虑的环节。随着我国医疗体制的不断发展和完善，对医疗设备的投资效益进行全面科学的分析，是广大医院必须给予高度关注的重要工作。特别是一些投资金额大、回收时间长、科技含量高的大型医疗设备，更需要对投资金额和利用情况进行量化分析。同时，相关投资效益的统计分析结果，对于医院改善经营管理模式，提高经济效益都有着举足轻重的意义。

1 设备投资效益的主要评估方法及指标

1.1 主要评估方法

设备投资效益分析的评估方法一般有净现值法、内含报酬率法、投资回收期法、本量利分析法等，大多数医院目前采用投资回收期法和本量利分析法对设备效益分析。

1.2 相关评估指标

在多年的实践工作中，形成了一系列对于医疗设备投资效益的科学评价指标。其中，应用较为广泛的有：

（1）投资回收期＝初始投资额／（年净收益＋设备年折旧额）

（2）盈亏临界点的工作量＝固定成本／ （次均收费水平－单位变动成本）

（3）盈亏临界点的作业率＝盈亏临界点工作量／ 现有或预计销售量

（4）安全边际率＝1－盈亏临界点作业率

（5）设备投资利润率＝年利润／投资总额

2 当前医疗设备投资效益分析存在的不足之处

2.1 部分造价昂贵的大型医疗设备利用率低下

医疗设备是具有精密构造的高科技设备，特别是对于一些大型医疗设备，造价非常昂贵。但是由于部分医院在购置此类医疗设备时缺乏全面、细致的可行性论证，使得设备在购置后发现与实际情况不符，达不到预定的诊疗目标，甚至不具备使用条件根本无法进行安装和调试。在使用过程中还发现有些设备的维修、维保费用过高，维修周期过长。当医疗设备出现故障的时候，医院的工作人员往往不具备足够的专业水平来对故障原因做出判断，只能依靠供应商的途径进行维修，费用畸高。这种事先评估不准确，事中考虑不周全导致设备的使用率低下，既无法满足患者的需要，也无法给医院带来对等的经济收益。

2.2 医疗设备投资效益分析目的不明确

对医疗设备进行投资效益分析的目的是为了从成本和效益的匹配关系中寻求最佳的方案，最高的目标是提高医疗设备的整体管理水平。但是长期以来，由于受到传统医疗设备管理理念的影响，医院医疗设备管理重投入轻管理，重现金轻实物，医院往往忽视了对于医疗设备的投资效益分析，类似设备维护保养支出，修理支出，以及相关的人工费等费用核算都较为随意，缺乏应有的责任意识。对于设备投资收益的概念还停留在如何通过收费环节将成本回收，没有建立起将设备购置看成一种投资的意识，更谈不上对设备成本的有效利用了。可以说，医疗设备投资效益分析在我国的医疗设备管理中还没有发挥充分的作用。

2.3 设备管理工作不规范，导致设备成本核算难以准确

要想达到对医疗设备投资效益的有效分析，就必须对设备的投资成本进行准确的核算。然而，就目前的情况来看，不少医院对于医疗设备的管理工作不够重视，缺乏规范的管理制度。以设备的档案管理为例，不少医院的设备档案管理并不规范和完善，对于设备档案资料的基本内容没有统一的规定，相关管理人员的管理能力和责任心都有不同程度的缺失。因此，设备档案的完整性、真实性受到很大影响。医疗设备的成本信息有着一套规范的形成过程，需要涉及到一系列数据的收集、整理、核实、记录等工作，对数据的客观性和准确性要求很高。然而，正是由于与设备相关的基础工作不够规范，导致很多原始资料和实际情况不符，给设备的成本核算工作带来了困难。

2.4 设备投资效益的相关分析核算人员专业素养有待提高

医院的财务核算部门属于辅助科室，在工作人员的引进和培训方面都存在着薄弱环节。首先，对于很多具有良好专业素养的财务核算人员来说，这份工作缺乏足够的吸引力。其次，财务核算部门的工作人员也难以在上岗之后获得充分及时的再教育和相关培训机会，以上情况导致医院核算人员专业胜任能力有待进一步增强。

2.5 医院HIS系统、PACS系统需要进一步完善

效益分析范文第2篇

一、物流运营管理

物流运营管理是指将信息、库存、仓库、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，它的任务是以尽可能低的成本为顾客提供最好的服务。物流运营管理不仅仅是对实物流通的管理，也包含了对服务这种无形商品的管理。物流运营管理的一大特点是强调对物流活动进行集成化管理，贯穿产品价值和实现的全过程。

二、物流运营管理的内容

1.物流组织机构的设计： 物流组织机构设计是指确定整个企业物流组织的框架和结构，确定企业中各职能部门、各层次及各个环节的联系和协调方式。这要求从企业的生产技术、经济特点及外部环境条件出发来具体考虑。它包括五个方面的内容：物流决策组织系统的设计、物流指挥系统的设计、职能参谋系统的设计、组织内部各个局部开展工作的一般要求的确定、组织信息沟通方式的选择。

2.物流组织规章制度的建立： 建立物流组织规章制度要从总体和局部两方面着手，具体明确各层次、各环节管理部门的行为准则，工作要求以及协调、调查和反馈制度，从制度上保证管理工作的整体性、系统性和有效性。

3.物流组织人力资源配备：物流组织中干部和工作人员的配备，要按照组织中层次的不同，职务、岗位和职责的不同，从工作要求出发，选拔适当人才。这是管理营运组织能够发挥功效的根本性保证。

物流营运管理组织机构的设计、规章制度的建立以及人力资源配备，这三方面紧密结合，是营运管理组织总体正常运营、开展组织行为的前提。

三、物流运营管理的主体

物流运营管理的主体主要包括制造企业、商业流通企业以及物流服务企业三个方面。

1.制造企业：物流业的业务来自供应链的各个环节，而制造企业是供应链的重心，是带动供应链运作的主体，因此，制造企业的运营是产生物流需求的源泉。此外，制造企业也是物流服务的重要提供者。物流业的发展一方面要紧紧围绕物流需求，另一方面要跟随物流服务的重要提供商，无论从哪个方面看，物流业的发展都应该围绕制造企业这个核心。

2.商业流通企业：随着批发商业从零售商业中独立走出来，批发商队伍日益壮大，于是自发地产生了原始的批发市场和有一系列制度与规则的现代批发市场。批发市场的产生，可以说是批发商业的一次革命。

批发商业的变革还表现在批发销售形式的变革上，即从现品销售到凭样品销售，以及从凭样品销售到凭标准销售的飞跃，即凭标准品级买卖和凭规格买卖。近年来，面对来自零售商的挑战，批发商业又经历了一次次重大变革与创新过程：批发商的连锁化和一体化、批发经营的专业化、经营方式的变革、流通技术的革新等。

3.物流服务企业：制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体，同时也是物流运营管理的主体，许多货主企业的物流业务是由企业内部的相关部门或二级公司来完成的。当然，大部分货主企业的物流业务并不一定全部由自己完成，或多或少地总有外包部分，这就出现了对专业性物流服务企业的需求。由专业的物流企业来参与物流的运营管理，是社会专业化大生产的必然结果，也是提高物流效率、降低物流成本的有效途径。

根据物流服务企业的服务类型，可以把物流企业分为两类。一类是提供功能性物流服务业务的物流企业。第二类是提供一体化物流服务的第三方物流企业。第三方物流企业一般是综合性的物流服务公司，能为客户提供多种物流服务。

物流服务企业根据其核心业务情况，又可以分成以下主要类型：（1）基于仓储服务的服务商。（2）基于运输服务的服务商。（3）基于经纪人/转运人的服务商。（4）基于包裹递送的服务商。（5）基于信息服务的服务商。

四、物流系统投资的经济效益分析

（一）投资项目的现金流及其计算

1、现金流的概念：现金流量指与长期投资评价相关的现金流入与现金流出的数量。

2、现金流的构成：一个完整的项目应该包括三个部分的现金流（1）初始现金流量；（2）营业现金流量；（3）终结现金流量。

（二）投资项目经济效益评价的基本指标

（1）非贴现指标：不考虑资金的时间价值

投资回收期：投资引起的现金流入累计与投资额相等所需的时间。

平均报酬率：投资项目寿命期内平均的年投资报酬率。

（2）贴现指标：考虑资金的时间价值

净现值：未来现金流入量的现值和未来现金流出量的现值之间的差额。

获利指数：未来每年的现金净流量的现值与初始投资现值的比率。

内含报酬率：使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。

①投资回报期――投资引起的现金流入累计与投资额相等所需要的时间。

②平均报酬率――投资项目寿命期内的年投资报酬率。

③净现值――特定项目未来现金流入量的现值与未来现金流出量的现值之间的差额。

④获利指数――未来每年的现金净流量的现值与初始投资的现值的比率。

⑤内含报酬率――指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。

即净现值为0时的贴现率

五、物流系统运营的经济效益分析

（一）物流企业运营的经济效益分析

1、物流企业的经济效益指标：营业净利润率、资本收益率、所有者权益报酬率、资产净利率、成本费用利润率。

（1）营业净利率――企业净利润与营业收入净额的比率

（2）资本收益率――资本收益率是企业净利润与实收资本的比率，反映企业所有者投入资本的获利能力。

（3）所有者权益报酬率――所有者权益报酬率也是反映企业所有者对企业投入部分的获利能力，也叫净资产收益率、净值报酬率。（最有效的）

（4）资产净利率――资产净利率是企业净利润与资产平均总额的比率

（5）成本费用利润率――成本费用利润率是企业利润总额与成本费用总额的比率。

2、物流企业的经济效益分析――杜邦分析法

抓住企业各主要财务指标的紧密联系，综合分析企业的财务状况和经营成果。

（1）运营盈利能力对企业经济效益的影响（营业净利率）

（2）资产周转能力对企业经济效益的影响（资产周转率）

（3）资产负债结构对企业经济效益的影响（资产负债比率、权益乘数）

（二）货主企业物流部门的运营效益分析

1、货主企业的含义――物流运营的基本主体是制造企业与商业流通企业，我们把制造企业和商业流通企业统称为货主企业。

2、对货主企业物流部门评价指标

（1）存货资金占用额的分析与评价

存货周转效率=销售成本÷平均存货

存货周转天数=360÷存货周转率

（2）存货资金的相对节约和绝对节约：保持销售收入不变的条件下，从周转中腾出存货资金的情况称为存货资金的绝对节约。保持存货资金占用不变的而增大销售收入的条件下，从周转中腾出存货资金从而相对减少流动资金需要量称为存货资金的相对节约。

（3）物流成本的分析与评价：①按物流过程归集和分析物流成本；②按成本支付方式归集和分析物流成本；③按物流的功能归集和分析物流成本；④按服务产品对象归集和分析物流成本。

六、物流系统经济效益分析

物流系统经济效益分析概述：物流系统概念――物流系统是由相互关联、相互作用的物流活动要素（包括物质实体、物流设备、人员和物流设施等）构成的具有物流功能的有机整体。

（一）物流系统的投入和产出的分析

1、对物流系统进行总体效益评价要解决的问题：

（1）一定的投入能形成多大的物流能力；

（2）一定的物流能力能完成多大的物流工作量；

（3）一定的工作量又能取得多大的物流效用；

2、（二）物流系统经济效益分析的基本内容

物流系统投资的经济效益分析――物流系统建成前；

物流系统运营的经济效益分析――物流系统建成后。

1、物流系统投资的经济效益分析

市场定位分析、技术可行性分析、投资环境分析、投资成本、 投资建设期、资金来源、投资建成后的收入、运营成本、投资回收期、投资收益率。

步骤：

（1）市场调查并提出投资项目建议书；

（2）投资项目的可行性分析评价；

（3）投资项目决策。

2、物流系统运营的经济效益分析

投资额、股东权益数、营业收入、营业利润、净利润、税金

对物流企业或系统效益评价的主要内容：

（1）评价物流系统的经营业绩；

效益分析范文第3篇

关键词：膜下滴灌；技术应用；效益分析

Abstract: Drip irrigation under film is water conventional tillage and irrigation technology organic combination of advanced forming new farming method, drip irrigation under film is not only a simple application and promotion of a agricultural technology, but affects the agricultural production mode reform, farming system reform and government function transformation and a series of complicated huge social engineering. This paper gives a comprehensive analysis on the benefit of drip irrigation under film.

Key words: drip irrigation; application of technology; benefit analysis

中图分类号：S27

引言：

膜下滴灌技术, 改浇地为浇作物, 具有节水、节肥、节地、省工、 省机力、提高劳动生产率及增产、增收等优点。膜下滴灌也不单纯是一个节水措施, 它实际上是一个系统, 既能精准灌溉, 又能精准施肥、精准用药, 真正作到了节水、省肥、准确用药,明显提高了经济效益。该项技术更适合我国西部干旱缺水地区。

1 膜下滴灌技术的经济效益分析

1.1灌溉用水最省。滴灌仅湿润作物根系发育区，属局部灌溉，由于滴水强度小于土壤的入渗速度，因而不会形成径流使土壤板结；膜下滴灌滴水量很少，且能够使土壤中有限的水分循环于土壤与地膜之间，减少作物棵间水分蒸发；覆盖地膜还能将较小的无效降雨变成有效降雨，提高自然降雨的利用率。据测试，膜下滴灌平均用水量是传统灌溉方式的12% ，是喷灌的50% ，是一般滴灌的70%。

1.2 肥料利用率提高。 滴灌时，水滴将易溶肥料溶解到作物根系土壤中，使肥料利用率大大提高。据测试，膜下滴灌可使肥料的利用率由30%~40% 提高到50%~60%。

1.3 增产效果明显。膜下滴灌能适时适量地向作物根区供水供肥，调节棵间的温度和湿度；昼夜温差变化时，膜内结露，能改善作物生长的微气候环境，为作物生长提供良好的条件，增产效果明显 据调查，膜下滴灌可使低产棉田产量提高30% ，蔬菜增产40%，西瓜甜瓜增产25%。

1.4 投工费用低。采用膜下滴灌，由于植物行间无灌溉水分，因而杂草比全面积灌溉的土壤少，可减少除草投工 滴水灌溉，土壤不板结，可减少锄地次数 滴灌系统又不需平整土地和开沟打畦，可实行自动控制，这就大大降低了田间灌水的劳动量和劳动强度。据调查，滴灌可比大水漫灌每亩省工10个左右。

1.5提高经济效益，降低灌溉成本。膜下滴灌可大幅度增加经济效益。 以棉花为例，如用传统灌溉方式棉花平均产量每公顷3000公斤，而用膜下滴灌技术则可达到4000公斤。从灌溉成本上看，一般情况下，用柴油机抽水沟灌公顷耕地需3个人工36个小时300元的柴油，用柴油机抽水喷灌公顷耕地需个2人工24个小时200元的柴油，而用电力滴灌仅需1个人工3个小时45元的电费。 通过对比，滴水灌溉大大降低了灌溉成本。

1.6减少病虫害发生。膜下滴灌不破坏土壤结构，不易造成土壤板结，能改善土壤物理化性状，提高地温，灭草，阻断病虫害传播途径，减少病虫害的蔓延。与漫灌等集中供水方式比，地温变化幅度小，作物不易烂根，并能延长倒茬周期。

1.7防旱、抗旱作用显著，在我国西北部干旱地区，地表水径流量年分配不均，往往造成局部旱情，极大影响当地农作物的产量，使用以地下水为水源的滴灌可明显减轻旱情，保证作物丰收。

2社会效益

可以大幅度地增加当地群众的经济收入，从根本上解决了制约该项目区农业发展的难题，彻底改变靠天吃饭的局面，工程的建成加强

了农业基础设施建设，使广大农民群众更进一步认识到科学技术的重要性，起到了一定的科技带头示范作用。

2.1改变了农业生产方 式。

一是改变了传统的农田水利建设方式,提高土地利用率。田间的斗渠、农渠、毛渠 等明渠被地下输水管道和滴灌所替代,田埂、田垄和沟畦变得一马平川。从水源口的地下管道 一直到田间的滴灌带,形成了密布的灌溉网络,土地利用率平均提高了 5 %~7 %。

二是改变了传统的劳作方式,大幅度降低了耕作成本,提高了劳动生产率。以前在大棚内浇菜,必须有专人看管,棚内又湿又热谁也 不愿干。实行膜下滴灌后,浇水时变成“推闸放水拧龙头”,因此节省了大量劳动力,提高了劳动效率。

三是改变了传统的农业组织形式,出现了一批菜农、果农。传统生产方式的改进,劳动生产率的提高,必然带来农业的体制创新和组织 创新,为社会主义新农村的建设做出巨大的贡献。

2.2改变了传统种植方式，调整了农业产业结构。加入 WTO后,我国农业受到很大冲击,传统农业必将进行结构调整,才能适应发展要求。发展膜下滴灌技术,从近期看,一是缓解了农业用水的供需矛盾;二是解决了近年来农民收人下降的问题为实现高效农业探索了一条新路;三是稳定了农村。从长远看,促进传统农业转向现代农业,从粗放型农业转向集约型农业,实现了农业的可持续发展。

3生态效益

3.1防沙治沙。高效节水灌溉工程可以根据土壤质地的轻重和透水性强弱来调整灌溉水量的大小，减少了对土壤的冲刷，对防沙治沙保持水土将起到一定作用。

3.2调节气候。高效节水灌溉工程可以调节田间气候，增加近地表层的空气温度，在高温季节可以起到降温作用。在寒冷时，可以防霜冻，为农作物创造良好的生长环境。

3.3保护水资源。实施高效节水灌溉工程可以大量节约水资源，促进水资源可持续开发利用，并对节水灌溉工程发展起到示范作用。

4 推广膜下滴灌技术的条件

4.1 集中连片的土地条件。要获得集中连片的土地种植膜下滴灌，必须进行土地流转，使大片的耕地集中到膜下滴灌种植组织（村集体、大户或企业）手里，统一种植统一管理，实现农业产业化经营。

4.2大型高性能高科技含量的农机条件。要达到膜下滴灌要求的整地起垄、喷药、播种、覆膜、拾膜等标准，必须要用大型高性能高科技含量的农机设备来完成，只有大型高性能的农机才能高质量高标准完成大面积的玉米膜下滴灌种植工作。

4.3高素质高技能的膜下滴灌工程安装运行管理队伍。膜下滴灌工程从安装到运行管理，对实施人员的技能水平、劳动技能熟练程度要求很高，必须由高素质、高技能的膜下滴灌工程安装运行管理人员来进行生产管理，才能体现膜下滴灌增产增收的显著效果。

4.4 膜下滴灌推广需要上下协调的组织保障。要想大面积推广玉米膜下滴灌还必须建立起上下协调强有力的推广领导组织，从权力、财力、人力方面给予组织保障。膜下滴灌技术有其自身的特殊性和复杂性。尽管国内外众多学者对此进行了大量的研究, 并取得了一些重要成果, 但还存在一些亟待探索的问题。

5总结：

全面科学使用膜下滴灌技术。膜下滴灌技术是含多项新技术的综合农业新技术，是一项系统工程。系统和谐运转才能发挥应有效能，任何部位不按规范操作，都会使整个系统运转形成障碍，使膜下滴灌技术的优点不能充分展现，而达不到应有效果。因此，在应用推广膜下滴灌的时，各单位都要根据各项技术产生的机理和基本内容，结合本地客观实际条件，经过试验研究，制定出本单位本条田的具体实施方案供使用者操作。例如灌水技术制度，是根据本单位的土壤条件、气候条件、水源条件、不同作物、不同生育期需水规律以及地面蒸发和作物蒸腾量以“ 勤浇少灌、适度调亏”原则确定；施肥技术是根据作物的不同生长发育阶段对养分的需求规律以“少吃多餐、水肥同步”平衡共给原则实施，保证全面科学的将膜下滴灌技术进一步全面推广。

参考文献：

[1]尉红侠，张晓利.膜下滴灌技术效益分析与推广建议[J].水利水电技术，2007（4）.

效益分析范文第4篇

本文所用数据主要来源于安徽省水科院关于安徽省抗旱规划工程进行的调研和资料汇总，即《安徽省抗旱规划工程部分汇总表》。使用了其中部分指标1990~2007年间全省合计的数据，其中包括地区生产总值、农村人口、播种面积、粮食产量、受旱面积、受灾面积、成灾面积、因旱粮食损失量、因旱农业直接经济损失、抗旱投入资金（中央、地方、群众）、抗旱效益（减少农业经济损失、减少粮食损失）等。

2安徽省农村抗旱效益实证分析

2.1模型构建

生产函数描述的是一定技术条件下投入与产出之间的关系。柯布-道格拉斯(Cobb-Dauglas)生产函数是20世纪30年代初期，由数学家柯布和经济学家道格拉斯共同提出的。柯布-道格拉斯生产函数主要研究劳动投入、资本投入与产出之间的关系，其基本模型形式如下：Y=AKaLbm(1)式中Y是工业总产值，A是综合技术水平，L是投入的劳动力数（单位是万人或人），K是投入的资本，α是劳动力产出的弹性系数，β是资本产出的弹性系数，μ表示随机干扰的影响，μ≤1。本文根据经济学中的柯布－道格拉斯(Cobb-Dauglas)生产函数理论，进行抗旱投入效益分析。由于研究的是抗旱效益，因此对生产函数进行了改动。设定抗旱投入资金K及抗旱投入劳动力L1的产出为减少农业经济损失Q。其中在抗旱投入劳动力L1中引入了旱灾因子———旱灾强度指数Id，因此，农村抗旱投入劳动力L1可通过以下公式进行估算：L1=Id*L(2)其中，L为安徽省农村人口数。构建引入旱灾因子Id的柯布-道格拉斯生产函数模型如下：Q=AKaL1bm(3)其中，Q表示抗旱投入减少的农业经济损失，A为综合技术水平，K表示抗旱投入资金（中央政府、地方政府及群众自筹的总和），L1表示抗旱投入劳动力，m为随即扰动项。

2.2旱灾强度指数

Id的计算农业旱灾统计中使用的受灾、成灾和绝收的概念虽然能够在很大程度上反映农业旱灾的强度，但不能给人们一个清楚的灾害强度概念。因此提出旱灾强度指数概念，作为旱灾因子，用来描述区域农业旱灾的总体强度。农业旱灾强度指数Id可定义为一个区域内有效受旱面积占农作物总播种面积的比例：Id=(w1S1+w2S2+w3S3)/S播(4)其中Id是农业旱灾强度指数；S1、S2和S3分别是农业旱灾受灾面积、成灾面积和绝收面积；S播是历年的农作物总播种面积；w1、w2、w3分别表示S1、S2和S3的权重，根据不同受灾程度下作物产量下降的比例设定这些权重。从以往研究中得知，一个地区农业旱灾损失达到30%左右的农田所占比例即可看作是农业旱灾强度。因此，以S2的权重为单位1，我们可以得到w1=P1/P2=0.45，w2=1，w3=P3/P2=1.78，其中P1、P2和P3分别是受灾、成灾和绝收的产量损失比例。根据我国灾害统计定义，我们可以用中值法来确定P1、P2和P3的值，分别为P1=20%，P2=45%和P3=80%。从Id的定义可知，Id值越大，表示该省份农业旱灾越严重，旱灾损失也越大。

2.3模型计算及结果分析

运用eviews6.0软件进行多元线性回归，并进行加权回归以消除异方差性，得到如下结果。结果显示，模型的F检验和t检验都是显著的，表明该模型是整体有效的。R2=0.99，说明模型的拟合程度很高。抗旱投入资金K和有效投入劳动力L1两个变量均对Q有正向促进效果，相对于K，L1对于减少农村经济损失Q的作用不太明显。

3结论

由模型计算结果可知，有效投入劳动力（L1）和抗旱投入资金（K）对减少农村经济损失（Q）都有积极的作用，L1对Q的弹性为0.158，即当K一定时，L1每增加1%，Q就会增加0.158%；K对Q的弹性为0.754，即L1一定时，K每增加1%，Q就会增加0.754%。以2002年为例，抗旱投入资金为1.9亿元，减少灾害损失为21.5亿元，当抗旱投入资金增加1%即增加0.19亿元时，减少灾害损失将增加1.62亿元，安徽省抗旱投入的经济效益十分明显。L1对Q的弹性为0.158，K对Q的弹性为0.754，即两个弹性之和小于1，属于规模报酬递减型，表明按技术用扩大生产规模即同时增加劳动力和抗旱投入资金来减少农业经济损失是得不偿失的，因此，在实际的抗旱工作中，需要进行系统规划和科学管理，进一步提高管理水平，使得投入的抗旱资金和劳动力能更有效的实现减少农业经济损失的管理目标。

效益分析范文第5篇

根据专业学术资料介绍和多年的生产实践证明，较大规模的平整种植土地不仅可以为农民和农业带来较大的经济效益和社会效益，还可为农村带来良好的生态效益。 一、平整前的耕种状况 通河县目前拥有种植耕地180．2万亩，其中水田120万亩，总体地势北高南低，可种植耕地的80%为丘陵地貌，其余为平原，土质肥沃、土壤较疏松，境内有大小河流27条，水资源丰富，特别适宜水稻种植，是水稻主产区，是国家商品粮基地县之一。据调查统计，在现有120万亩的水田面积中，单池面积在5亩以下的约占80%，也就是说:有近96万亩的水田目前还不适于大中型机械整地、插秧和收获作业，严重地制约着大中型机械作业效率的发挥，同时由于单池面积小池埂多，致使筑埂用工多，既减少了种植面积，又降低了土地利用率。 二、平整耕地的目的及意义 1．目的 进行大规模标准化平整土地，建立方条田，使水田单池面积达到5～7亩的理想状况，实现连片作业，充分发挥大中型机具轮耕整地、插秧和收获作业的效率，提高土地利用率，解放出大批劳动力，促进粮食增产、农民增收、农业增效。 2．意义 一是保障粮食生产安全的需要。通过机械化作业，能增强土壤蓄水保墒能力、消灭病虫害、增强作物抵御自然灾害能力，有利于提高粮食品质和粮食产量。二是适应农业经济结构调整的需要。通过实施规模化耕作和集约化管理，提高农业生产效率，促进劳动力转移。三是强化管理的需要。可以提高各作业环节的标准化水平，满足作物生长的条件，通过增产、增收繁荣农村经济。四是在整地、插秧、收获作业全面实现机械化的同时，实现标准化、规模化生产。 三、平整耕地需要组建和装备的内容 建立平整土地专业作业队，配备大型激光平地机具，进行大规模平整土地，实现方条田和标准化、规模化生产作业。 四、平整耕地后的效益分析 1．经济效益 (1)土地规模平整后，水田单池面积可以适当扩大，这样在减少池埂和筑埂用工的同时，还可增加土地有效利用面积达1%。按目前状况计算，当把单池面积较小的水田规模平整后，每公顷可增加种植面积0.15亩，按水稻产量每公顷8000kg计算，0.15亩可增加水稻产量80kg;按每千克水稻2．8元计算，可增加收益224元。(2)连片作业节省机耕费用，按每标亩机耕费下降5元计算，每公顷可节省机耕费用75元。(3)减少筑埂用工，按每公顷节省筑埂用工1个，每个筑埂用工150元计算，每公顷可节省筑埂用工成本150元。(4)机械插秧可以使用大型高速插秧机，在保证插秧作业质量的同时还可提高作业效率，有效地抢农时，降低作业成本，每公顷可节省插秧费用150元;促使水稻增产幅度达2%，即每公顷可增产160kg，增收448元。(5)机械收获可以使用大型联合收获机，在发挥大型机械作业效率的同时还可减少粮食收获损失1%，促进秸秆还田，每公顷可减少粮食收获损失80kg，增收224元。就是说，耕地平整后每年每公顷以上五项节本增收合计可达1271元。 2．社会效益 (1)有利于促进土地流转和向大户集中，实现集约化经营。(2)有利于科学配置现代化的农机装备，充分发挥农业机械的作用，提高生产效率。(3)可以提高土地利用率，实现节本增效，减轻劳动强度，解放出大批生产力。 3．生态效益 规模平整种植土地后，不仅可以美化生产作业环境，同时可以节省用水、节约水资源、节约肥料，减少大量的秸秆焚烧，可减少和避免环境污染，对建设绿色农业和促进农业可持续发展以及保护生态环境具有重要的现实意义和长远的历史意义。五、保障措施县委、县政府对农机化工作高度重视并给予政策大力支持，广大稻农积累了丰富的水稻种植经验，收益上得到了实惠，种植水稻的积极性越来越高，愿意投资购置现代化农机设备和应用农机化新技术进行生产实践。农机系统拥有专业技术人员70人，业务素质较高，为农机化生产中新机具、新技术的应用提供了可靠的技术保证。

效益分析范文第6篇

投入产出分析

对经济型旅馆的效益，我们进行了初步测算，测算口径为目前国内经济型旅馆常见开发模式即租赁场地改造，建筑面积5000平方米，客房150间，餐位150个，停车场50个的单店测算投入为620万元左右（项目改造周期控制在6个月左右）。

1、改造、装修费用为5000平米*500元/平米=250万元

2、消防系统30万元

3、照明系统、通讯系统、电脑系统100万元

4、电梯1台50万元

5、客房家电150间*4000元/间=60万元（单位空调和电视机及其他）

6、客房用具、布草150间*2500元/间=37.5元

7、餐厅设施设备40万元

8、其他50万元

（一）收入预测，预计销售收入在880万元左右

1、客房收入150间*80%*365天*130元/间·天=569.40万元

2、餐饮收入150餐位*2*60%*40元/人*365=262.80万元

3、其他收入50万元（小商场等）

（二）运行成本及费用合计630万元

1、租金120万元（按杭州市旧厂房租赁均价250元/平米·年测算）

2、税金50万元

3、水电等能耗60万元（按收入7%测算）

4、员工工资70万元（按40人测算）

5、办公费30万元（按收入4%测算）

6、布草洗涤费用、维修费用20万元

7、广告及培训费用20万元

8、折旧60万元（按10年计提）

9、物料消耗及其他费用170万元

10、财务费用30万元(投入资金均为银行贷款算)

(三)经营利润初步估算为250万元，投资回收期两年半左右。

但如果以购地自建方式开发(按占地3000平方米，建筑面积5000平方米估算)则投资成本需要在1500万元左右，则投资回收期为5年左右。在自营店经营成功的基础上，存在机会收益，即开发一个加盟者，可以收取品牌使用费和特许经营费，品牌使用费在30～50万元左右，管理费按营业收入的2%—3%。

运作模式

一、开发模式

1、利用旧厂房、旧旅馆、旧仓库等进行改造。对建筑物的要求有：

(1)建筑物为长方体，建筑面积在4500平方米～6000平方米的范围内，宽度或进深以16米左右为最佳。建筑物高度为5层左右，有一个电梯井位。

(2)建筑物结构为框架结构，允许进行改造。

(3)周边有一定的空地，出路通畅并可停车。

(4)水、电、气、排污、通讯等设施到位。

2、租地自建，对地块要求：

(1)三通一平，市政配套到位，到红线。

(2)占地面积3000平方米左右，视地理位置与价位而定。

3、购地自建

(1)必须拥有产权，并无对外抵押事宜。

(2)已立项(旅游用地)。

按照国际上操作汽车旅馆的成功经验，购地成本需控制在总造价10%以下。

4、联合其他公司共同投资合资、合作，对方以现有固定资产投入，如酒店、厂房、土地等评估作价投入，酒店管理公司以品牌及建造或改造资金投入，确定各方占股比例，成立一家单店，输出品牌，经营利润分成。

5、加盟、特许经营

经济型旅馆的连锁经营，品牌化和规模化的互动结果。先有一定数量的自营店和形象店，积累一定的经营理念和品牌商誉后，才能吸引加盟者。因此要吸引加盟需要：总部拥有一个良好信誉和市场感召力的品牌，或者拥有订户中心、旅行社等经营资源。有成功的单店及连锁店的管理模式，单店具有良好的赢利性，已消费市场较成熟、潜力较大。有统一的物品供应系统，给加盟者提供全万位的支持。总部能够持续不断地为加盟者提供培训，有统一的、强有力的市场推广计划。

加盟者需缴纳一定额度的品牌使用费和管理费用，酒店管理公司则输出品牌和管理模式。

6、委托管理

由业主方委托酒店管理公司经营管理，人员由酒店管理公司配备、培训、管理，委托方缴纳一定额度的管理费。

二、选址要求

1、地理位置：

①靠近文教区、大型工业区、商贸中心、批发市场、展览中心、大型娱乐场所等区域。

②邻近主要公路（或高速公路）的交叉道口，交通枢纽，城市入口处、飞机场、火车站、汽车站、码头、地铁出口、大型停车场、商业网点等。

2、交通条件

在选址附近有三条以上通达商业中心、火车站、汽车站的公交站线。

3、市场环境

作好周边市场的调研

①周边有没有饭店、旅馆，他们的等级、经营情况（客源、房价等）。

②客流量（车流量、人流量，能否滞留）。

③附近的企事业单位的情况，如单位种类、单位数量、基本经营情况等。

假如我们选择的是汽车旅馆，则选址的要考察拟建旅馆所在地点的车辆的流量，观察新的公路、机场发展的动向，靠近一条主要公路的交叉道附近为理想的兴建地点。此外，某一特殊设施如机场、工业区、大学等附近，还有各大都市的市郊，由于人口集中的情形日益增加，再加上我国积极倡导小城镇建设，这些日后遍布全国的新兴小城镇也是兴建汽车旅馆的考虑地址。选址时还要考虑周边的旅馆的竞争势态和配套设施的情况，在建设旅馆期间可与城镇管理部门和其他相关公司联系设立加油站、汽车维修点、小网吧、自动售货机、洗衣房、IC卡电话机、杂志和报刊零售店等。

三、注册成立酒店管理公司

下设事业拓展部（市场推广中心）、财务核算部（物资采购中心）、人事培训部、工程筹建部（根据开发模式确定是否需要）。编制一本《连锁旅馆标准手册》，对连锁旅馆的建造、室内设备、服务规程、人力资源管理及培训等做详细的规定，做到有“章”可循，有序发展。

1、规模

经济型旅馆从控制投资成本和经营定位考虑，建筑面积应控制在5000—6000平方米之间，占地2000—3000平方米为宜。客房100—150间左右，餐位150个左右，停车位50个左右。

2、风格简约，设施到位

旅馆内设置单人房、双人房、家庭房和套房，以淡黄色、淡粉色为主色调，房内配备单体空调、卫浴、电视、电话等设施，家具采用板式结构，如简单的存衣柜、床头柜及写字台，提供24小时热水。

餐厅提供点菜及商务快餐服务，也可考虑自创一个大众化餐饮品牌，与经济型旅馆相配套。

设置小规模的商场、书报销售店。

3、人员配备

配备30—40名服务人员，结构为：店长1人，综合部（财务、人事、工程）10人，主管5人，前厅接待3人，保安兼行李员3人；客房服务员10人；餐厅服务员5人，厨师3人，小商场2人。

4、人力资源管理、培训、质量检查

各连锁店的人员培训均由酒店管理公司按照服务规程统一培训，保证规范化的服务，定时对各连锁店进行检查，以保证服务质量，维护品牌形象。

5、广告宣传

所有连锁店的广告宣传策划均由酒店管理公司统一对外，做整体形象设计和制作宣传资料，如同页、广告宣传册、广告牌的制作等。

6、物资供应

由酒店管理公司物资采购中心统一采购，集中采购以降低成本。

7、订房中心

设立酒店管理公司订房中心，配备免费订房热线，实现网上预订和各连锁店之间的交互订房。建立会员卡制度，锁定一批消费群。

8、确定各连锁店的建筑设计风格，形成一种模式。

具体项目如下：

（1）、按三星级标准修建拥有150间标准客房的酒店，理论投资额为每间10万元，总投资额为1500万元。

⑵、以海岛自然风光、海岛风情、海上运动休闲垂钓和妈祖文化为主题的旅游功能区，总投资额为1500万元。⑶、具有渔村风情的海鲜酒家，投资额为300万元。

⑷、污水、垃圾处理设施，投资额为200万元。

4、投资概算项目投资额（万元）酒店1500旅游区1500海鲜酒家300污水、垃圾处理200不可预见费用100合计36005、经济效益分析

（1）酒店客房数平均房价（元）评估入住率年平均营业收入15025060%930营业费用：以营业额10%预计为93万元。营业税：以营业额5%计为46万元。水电及维修：以营业额的5%预计为46万元。员工工资：以目前同类酒店作为参照，按30人计人均工资800元，合计为28万元。管理费用：以营业额5%预计为46万元。年利润=930-93-46-46-28-46=671资金利润率=671÷300×100%=22%⑵旅游区预计人次（万）评估人均消费（元）年营业收入1080800万元营业费用：以营业额10%预计为80万元。营业税：以营业额5%预计为40万元。水电及维修：以营业额5%预计为40万元。员工工资：以评估规模为20人，人均工资为800元，合计为19万元。管理费用：以营业额为5%预计为40万元。年利润=800-80-40-40-19-40=581资金利润率=581÷1500=39%

（3）、海鲜酒家接待人次（万人）评估人均消费（元）年均营业收入1030300万元营业成本：以营业额的50%预计为150万元。年利润=300-150=150资金利润率=150÷300×100%=50%总投资预计回收年限3600÷（671+581+150）=2.57该项目约五年内可以收回全部投资

效益分析范文第7篇

Abstract： In 2011， the National Children's Hospital presented healthy and sustainable development， human resource utilization was high and work efficiency and quality of medical care is high， which played better social and economic benefits. But we should focus on asset structure， improve asset utilization efficiency， strengthen cost accounting and control costs expenditure.

关键词： 儿童医院；效益；分析

Key words： children's hospital；benefit；analysis

中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）32-0312-02

0 引言

中国医疗资源集中在医院[1]，其中专科医院主要分布在城市，非公立医院多于公立医院，私营医院略多于国有医院[2]；儿童医院效率利用指标居全国专科医院前列[3]。因此，本文拟研究2011年全国儿童医院的发展情况，选取若干数据指标进行效益分析，以期找出影响因素并提出对策，给其他专科医院进一步深化改革提供思路。

1 资料来源与方法

本文数据来源《2012中国卫生统计年鉴》，采用各数据采用SPSS数据预处理，运用比率分析法和环比增长速度分析。

2 结果

数据处理结果见图1-6。

3 分析与讨论

3.1 卫生规模。从图1看，2011年全国儿童医院卫生机构数环比增长速度为9.72%。农村较城市环比增长速度高8.27个百分点，为16.67%；非公立机构较公立医院环比增长速度高7.73个百分点达15%。提示2011年全国儿童医院在农村、非公立性医院得到良好发展，中国基础医疗体系进一步完善。2011年全国儿童医院的卫生人员数环比增长速度与卫生机构数增长速度大致相同，为9.08%，卫技人员的环比增长速度为10.05%，其中注册护士的环比增长速度达10.35%；相比，工勤技能人员的环比增长速度较大达8.76%，较执业（助理）医师环比增长速度高2.84个百分点。

3.2 收入支出、医疗服务质量指标的环比增长速度分析。从图2看，2011年全国儿童医院的总收入、业务收入、总支出、业务支出、人员经费支出的环比增长速度均呈2位数字增长，分别为16.18%、14.35%、17.11%、15.14%和26.56%，但支出比高于收入比。诊疗人次数、入院人数的环比增长速度分别为6.19%和4.49%，但健康检查人数环比增长速度高达24.45%，提示重视儿童预防有助于早发现、早诊断、早治疗，提高儿童治愈率。

3.3 人力资源利用指标分析。从图3看，职工平均诊疗人数达944人次，平均住院床日数为231.7日，医师人均担负诊疗人次数14.5人次，医师人均担负住院床日2.4日，从以上数据可以看出，2011年全国儿童医院人力资源利用较充分，社会效益良好。职工平均业务收入38.06万元，医生平均年业务收入146.1万元，人力资源利用率高，职工与医生产出高，经济效益也高。

3.4 经济效益指标分析。从图4看，收支结余率为5.71，总资产结余率为0.06，净资产收益率为5.89，虽然2011年全国儿童医院能依靠自身经济、技术和人力资源获利，但应关注资产结构、管理水平和自有资产及利用效率，加强总资产的获利能力。业务收入结余率为0.08，百元收入支出为99.9，经费自给率略大于1，提示儿童医院加强成本核算，节约成本，控制成本支出，确保医院经常性收支能够自给，减轻政府负担。人员经费支出比为27.87%，较2010年高2.08个百分点，注意合理配备人员的薪酬结构与水平。

3.5 效率指标分析。从图5看，病床使用率高达105.5%，病床周转率达48.64，而出院者平均住院日为7.9日，提示2011年全国儿童医院的病床使用效率和资源有效性高，每张病床的工作效率较高，且平均住院日低，医院的工作效率和医疗质量均高，社会效益与经济效益同时得到较好的发挥。

3.6 营运能力指标分析。从图6看，总资产利用率为0.73，流动资产周转率为2，提示2011年全国儿童医院营运能力较强，而流动资产运用力一般。

3.7 发展能力指标分析。从图5看，业务收入、总资产和净资产增长率分别为14.35%、9.28%和6.6%，提示医院呈健康、持续发展，运营状况良好，市场占有力强，有发展潜力。

3.8 偿债能力指标分析。从图5看，资产负债率为21%，无论对公立还是非公立医院，虽然医院长期偿债能力较强，但提示医院利用经济杠杆能力较弱，都应该加强运用外部资产的能力。

4 小结

综合上述，2011年全国儿童医院在农村、非公立性医院发展良好，中国基础医疗体系进一步完善。人力资源利用率高，职工与医生产出高，工作效率和医疗质量均高，社会效益与经济效益同时得到较好的发挥。总体全国儿童医院呈健康、持续发展，运营状况良好，市场占有力强，有发展潜力，但应关注资产结构、管理水平和自有资产及利用效率，加强总资产的获利能力和运用外部资产的能力，加强成本核算，节约成本，控制成本支出，减轻政府负担，注意合理配备人员的薪酬结构与水平。

参考文献：

[1]李敏，李霞.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——1990～2009年中国卫生事业效益分析.价值工程[J].2012，（26）：

283-285.

[2]李敏，顾俊.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2010年全国专科医院效益分析.价值工程[J].2012，（30）：288-289.

[3]李敏，邵剑英，顾俊.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2010年全国20家专科医院效益分析.价值工程[J].2012，

效益分析范文第8篇

关键词：ERP；投资；经济效益；对策建议

一、引言

ERP系统是指企业资源计划系统，其是企业日常办公中经常会应用到的办公协同软件。ERP系统的构建能够促进企业各个部门（财务部、市场部、生产部等）之间信息流的传递，提升企业上下的沟通效率，从而极大的提升企业整体的运营效率，更加易于企业战略目标、长期计划的实现。ERP系统还可以保障企业财务信息的质量，内部控制信息的质量，从而保障一个企业未来发展业务范围和发展方向得到有效的实现。另外，ERP系统还能够提升企业资源的分配效果，通过利用ERP系统能够实现企业现有资源在整个公司内部得到合理的分配。可以发现，ERP系统对于企业而言拥有重要的作用，其不仅能够在企业日常经营管理中发挥重要的作用，而且能够在企业与企业竞争中发挥重要的作用。但是，企业投资建设ERP系统，并且在日常工作中不断保证系统的合理运转，这些事项都需要企业花费大量的资金去购置设备、聘请人才，其最终目的都是为了取得更多的经济利益，获得更多的经济流入。那么，到底一个企业所建立的ERP系统能否给企业带来经济利益的流入，以及经济利益流入的大小到底是多少，目前为止并没有统一的评价判定标准。因此，作者在本文中，通过对相关文献的阅读和自身从事该行业的多年经验，对判断一个企业ERP系统给企业带来的利益设计一套评价标准。

二、定性效益分析

1. ERP集成效益

ERP系统是将现代信息管理技术与系统观的管理思想相互结合的产物。ERP系统涵盖了企业所有的业务流程、内部管理流程。因此，在对企业ERP所带来的效益进行评价时，应当站在企业整体的角度来进行分析。其主要包括以下几个方面：（1）能否促进企业内部控制体制的健全，ERP系统能否为企业内部控制提供真实性、高质量的信息；（2）能否促进企业内部信息流的传递，获取完整的有关企业内部控制管理信息；（3）能否提高工作的效率。ERP系统能够对现有获取的信息进行自动化汇总、归集和处理；（4）能否支持企业决策的制定、计划的设定，其是否能够为这些工作提供信息。

（1）财务管理效益

企业财务管理效率的提高将能够为企业日常管理计划和战略的制定提供依据。企业财务工作关系到企业利润的真实性程度，对经济利益流入企业拥有重要的保障作用。因此，在对ERP所带来的效益进行评价时，也需要考虑给企业财务管理带来的效益，其评价标准主要有以下几个方面：（1）其能否帮助企业财务部门获取更高质量的会计核算信息；（2）ERP系统能否自动化及时的生成企业财务管理所需要的信息；（3）ERP系统能否提高企业预算的执行程度，改善现金管理现状；（4）ERP系统能够健全企业成本管理体系。

（2）供应链管理效益

供应链管理是保证企业日常经营管理所需物资、资源的重要管理工作，其为企业经济利益的增长提供了现实支撑。在对ERP系统产生的经济利益进行评价时，应当考虑供应链管理效益，其评价标准主要有以下几个方面：（1）能否优化企业物资的库存水平，实现企业产能的平衡；（2）ERP系统能否优化企业的采购和销售管理活动，减少物资损耗、丢失；（3）能够利用ERP系统对企业未来的销售数量和利润进行有效的预测。

（3）人力资源管理效益

21世纪的今天，企业与企业之间的竞争胜出的重要影响因素包括了人力资源的水平和质量。因此，在对ERP系统给企业带来的经济利益进行评价时，也应当考虑人力资源管理的效益。其评价的标准如下：（1）能否为企业绩效管理提供信息依据；（2）能否通过有效的奖励和惩罚机制实现企业制度的落实、人员的管理；（3）能否在短时间内实现人才实操经验的迅速增长。

2.定量效益分析

（1）ERP投资效益分析

ERP系统建设资金投入给企业带来的经济利益的流入并不是一种短期的行为，而是需要在长期内来实现，并且ERP系统所带来的经济利益流入最大化也并不是短期所形成的，而是需要对现有ERP系统进行反复的执行和实施才会实现的。ERP投资效益分析的方法是将ERP系统的投资作为一个企业投资项目来进行评价的，具体需要关注以下几个方面的数据：项目实现及其指标的范围；项目投资的资金成本；有关企业当期项目投入的财务分析数据等等。通过获得这些数据，接着就可以利用净现值法计算出当期ERP项目的投资回报平衡点。

（2）ERP投入效益分析

ERP的投入效益分析是已现实企业实际经济利益增长情况作为评价标准的，其又在系统管理的基础上，坚持了科学管理理论，将企业经济利益增长总额依据不同部门的贡献进行分配，从而计算出ERP投入所产生的投资报酬率。这一比例计算的依据包括：企业净利润；企业销售量；企业产品单价。具体的分配标准是各个企业部门当期绩效评价的结果。

三、结论

作者在本文中介绍了ERP系统对于企业日常经营管理、战略管理中所拥有的重要地位，以及其具有的一些作用。为了坚持成本效益原则，企业应当对现有建立起来的ERP系统给企业带来的收益进行分析。作者在本文中介绍了定性效益分析和定量效益分析两种方法，用于对企业ERP系统所带来的效益进行评价，其中定性效益分析包括ERP集成效益、财务管理效益、供应链效益和人力资源效益；定量效益分析包括ERP投资和投入分析。企业在对ERP系统经济利益进行评价时，应当通过这两个方面来综合评价。

参考文献：

[1] 安然，马文惠，杜大志.浅析ERP系统为企业带来的经济效益[J].中国经贸导刊，2010（08） .

效益分析范文第9篇

Abstract： The 2011 national women hospital overall can effectively control the cost accounting and spending， asset management and efficiency is high， the hospital work efficiency is high， the operation ability is strong and sustainable. But we should improve the sickbed utilization rate， control personnel fund ratio， private maternity hospital should strengthen external assets using ability.

关键词： 妇产（科）医院；效益；分析

Key words： gynaecology and obstetrics hospital；benefit；analysis

中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）01-0323-02

0 引言

全国整体卫生事业颁、配置、发展不均衡，资源集中在医院[1]，妇产（科）医院中非国有机构迅速增多[2]，2005-2009年全国妇产（科）医院投入与产出均呈高速发展，但房屋建筑面积年均负增长4.59%，应改善就医环境保护病人隐私[3]。本文拟对2011年全国妇产（科）医院发展规模、人力资源、经济效益、效率、发展能力等指标进行分析，以期找出影响全国妇产（科）医院发展的因素，为新医改提供新思路。

1 资料来源与方法

本文数据来源《2012中国卫生统计年鉴》，选出若干投入、产出指标进行统计分析。

2 结果

各指标值数据计算结果见图1-5。

3 讨论与分析

3.1 卫生规模

3.1.1 从图1看环比增长速度，2011年较2010年相比，全国妇产（科）医院机构数环比增长11.06%，卫生人员数环比增长7.29%，万元以上设备总价值（万元）环比增长43.46%，万元以上设备台数环比增长35.85%，房屋建筑面积环比增长52.5%，业务用房面积环比增长13.96%，其中业务用房面积占房屋建筑面积比61.68%。2011年全国妇产（科）医院卫生规模发展快速，业务用房面积较2009年大幅增多，就医环境进一步改善。

3.1.2 从图2看百分比结构 2011年全国妇产（科）医院以城市、非公立、个人办医占卫生机构大部分比例，比值分别为73.53%、85.75%和63.57%，社会办医与个人办医占总机构数的88%。199张及以下病床医院占卫生机构数的93.89%，其中0-49张、50-99张、100-199张病床位医院分别占医院总数的61.31%、24.89%和7.69%。2011年全国妇产（科）医院以中小型医院为主。

3.2 人力资源利用指标 从图3看，职工平均诊疗人数和职工平均住院床日数分别是476人次和131.66日，职工发挥着良好的社会效益。医师人均担负诊疗人次数和医师人均担负住院床日数分别是7.6人次和1.4日，医师人均担负诊疗任务较重。职工平均业务收入和医生平均年业务收入分别是20.17和80.67万元，2011年全国妇产（科）医院职工产出高，医院整体经济效益较高。

3.3 经济效益指标 从图4看，收支结余率、总资产结余率和业务收入结余率分别为7.59%、2.83%和4.19%；百元收入支出和经费自给率分别是95.81%和104.37%；净资产收益率为7.75%，以上指标均提示2011年全国妇产（科）医院能依靠自身经济、技术和人力资源获利，在成本核算、控制和管理上较合理，资产管理和利用率较高，经常性平衡能力强，能够自给。人员经费支出比为29.26%，提示全国妇产（科）医院应结合各医院自身特点、医疗技术，控制加强人力资源管理，以免人员经费挤占公用经费，影响医院正常业务发展。

3.4 效率指标分析 从图5看，病床使用率、病床周转率和出院者平均住院日分别为66.5%、35.47%和6.5日，提示2011年全国妇产（科）医院的工作效率和管理水平较高，但应提高病床使用率。

3.5 营运能力指标的分析。从图5看，总资产利用率和流动资产周转率分别为0.67和1.87，提示医院运营能力强，资产和流动资金利用效果好。

3.6 发展能力指标分析 从图5看，业务收入增长率、总资产增长率和净资产增长率分别为22.32%、14.07%和12.98%，医院健康运营，市场占有力强，抵御风险和保持持续发展能力强。

3.7 偿债能力指标分析 从图5看，资产负债率为28.85%，从2011年全国妇产（科）医院结构看，大多数为非公立、个人办或社会办医为主，此指标提示私立妇产（科）医院应加强外部资产的运用能力。

4 小结

2011年全国妇产（科）医院卫生规模发展快速，以城市、非公立、个人办医及中小型医院为主。全国妇产（科）医院能依靠自身经济、技术和人力资源获利，有效控制成本核算与支出，资产管理和利用率较高，经常性平衡能力强，能够自给；医院的工作效率和管理水平较高；医院运营能力强，资产和流动资金利用效果好；医院健康、持续发展能力强，市场占有力和抵御风险能力强。但应提高病床使用率，控制人员经费比，私立妇产（科）医院应加强外部资产的运用能力。

参考文献：

[1]李敏，李霞.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——1990-2009年中国卫生事业效益分析.价值工程.2012（9）中旬刊.总第286期第31卷：283-285.

[2]李敏，李霞.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2005-2009年全国肿瘤、妇产（科）和传染病三类专科医院效益分析.价值工程.2012（9）下旬刊.总第287期第31卷：287-288.

效益分析范文第10篇

关键词：花生种植 生产效益 对策

中图分类号：S565 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）02（a）-0060-02

随着社会的快速发展，花生生产技术也在迅猛发展。要想提高花生种植的生产效益，花生种植企业就必须引进先进的生产技术，提高花生生产产量，降低外界因素对花生种植产量的影响，稳定花生种植生产效益。

1 我国花生生产效益分析

1.1 麦套花生产量减少

以某市为例，该市花生种植生产效益的降低主要表现为麦套花生种植面积的减少，产量的减少，带动该市花生总产量的下降，麦套花生产量减少对花生总生产效益的影响度高达86%。据调查显示，该市2014年花生种植面积为1 164万亩，花生种植产量为332万吨，相比2013年，花生种植面积减少了228万亩，花生种植产量减少了35万t。其中，夏季花生的种植面积为213万亩，夏季花生的种植产量为52万t，相比2013年，夏季花生的种植面积减少了202万亩，夏季花生的种植产量减少了48万t。麦套花生的种植面积为134万亩，麦套花生的种植产量为189万t。

1.2 春季花生种植生产效益提高

2013―2014年，该市春季花生的种植面积大幅增加，春季花生的生产效益也在不断地提高，带动该市花生种植面积和产量的回升。据调查显示，该市2014年花生种植面积为1 205万亩，花生种植产量为356万t，相比2013年，花生种植面积增加了43万亩，花生种植产量增加了25万吨。其中，春季花生的种植面积为954万亩，春季花生的种植产量为295万t，相比2013年，春季花生的种植面积增加了32万亩，春季花生的种植产量增加了18万t。

1.3 科技应用效率高

随着科技的迅猛发展，我国也引进了先进的花生种植生产技术，而且还引进了花生新品种，该市的花生种植生产效益不断提高。2014年，该市花生总产量多达295 kg，比2013年提高了35 kg。花生生产水平的不断提高主要体现为花生产量的持续增加，低产量花生田的数量不断减少。2012年该市高于450 kg的种植田面积已经达到了133万亩，比2012年增加了35万亩，占花生种植总面积的12%，该生花生产量低于210 kg的种植田面积为191万亩，相比2012年减少了156万亩，占该市花生总种植面积的16%。

1.4 价格波动比较大

由于该市花生价格波动相对较大，导致花生的种植生产效益十分不稳定。据调查数据显示，该市2013年花生平均的卖出价格为3.9元/kg，相比2012年下降了0.9%，每亩花生田的产值可以达到1 100元，增加了17.5%，但是每亩花生田的种植成本也在不断增加，已经达到每亩762元，增加了49.3%。2014年该市花生平均的卖出价格为7.12元/kg，相比2013年增加了86.5%，每亩花生田的产值可以达到2 077元，增加了93.5%。

2 花生的价格预测分析

2.1 生产成本上升

2014年该市花生消费量不断增加，但是花生的收购价格在不断地下降。2014年该市的CPI为2.9%，花生的种植生产成本在不断提高，世界各国都在刺激国家经济增长，但是很有可能会出现通货膨胀问题，促进花生价格的不断地上涨。2014年花生种植生产成本相比去年增加了8.5%，花生收购的价钱也会随之上升，上升的比例为1.6%，与花生种植人员的预期相比是比较低的。

2.2 花生出口价格比较高

随着社会经济的快速发展，我国的出口贸易量逐渐增多。从2010年以来，该市花生出口价格为1 100美元/t，高于其他国家花生出口价格，这就导致我国花生的出口竞争力不断地下降，出口量也在不断减少，花生出口价格急需调整。2013年该市花生出口单价为2098元/t，相比2010年增强了95%，花生的出口量减少了35%。由此可以看出，该市必须降低花生出口的价格才能提高花生的出口量，这也是该市急需解决的问题。

2.3 花生油价格比较高

花生属于油料作物的一种，花生油的售价一直高于花生的售价，售价保持在3.5～4元之间。但是，花生油与国产豆油相比，花生油的价格偏高，而且花生油的价格还在不断地增长，从2010年的1.58上升为2014年的2.16。为了降低生活成本，很多人在选择食用油上会比较谨慎，花生油的价格太高，在一定程度上抑制了人们的消费，减少了花生油的销售量。

3 花生生产发展的对策分析

3.1 注重花生播种工作

如今，花生种植生产的主要问题体现为以下几点：一是花生种植成本比较高；二是花生的单产量增长比较慢。因此，花生种植人员必须引进先进的花生种植技术，加大花生种植设备方面的资金投入。在新形势下，花生种植人员必须认识到加强花生播种工作管理的重要性，选择优化花生品种，不断地更新花生种子。除此之外，花生种植人员要选择配方施用肥料，合理控制肥料的应用数量。花生种植人员还需要精细整地，增加土地的密度，应用机械设备进行花生播种，提高花生播种的效率，节省人力和物力，降低到花生播种的成本。

3.2 引进花生种植新技术

该市不仅需要引进先进的花生种植生产技术，还需要加大新技术的推广力度，让花生种植人员均采用先进的花生种植技术，提高花生种植生产效益。新技术的应用对花生种植人员提出了更高的要求，花生种植人员需要丰富自身的知识储备，提高自身接受新知识和新技能的能力，熟练的应用花生种植设备。该市需要通过网络或者媒体搞好花生种植生产培训工作，邀请专业人士来该市进行观摩指导，做好培训服务工作。国家也应该加大花生种植地区和人员的扶持力度，缩小花生种植效益与粮食种植效益之间的差距。提高花生种植生产效益一直是国家和相关部门关注的问题，只有提高花生种植生产效益才能推动国家经济发展。

4 结语

随着科技的迅猛发展，我国也引进了先进的花生种植生产技术，而且还引进了花生新品种，该市的花生种植生产效益不断地提高。国家必须降低花生出口的价格才能提高花生的出口量，这也是该市急需解决的问题。花生油与国产豆油相比，花生油的价格偏高，而且花生油的价格还在不断地增长，这也是急需解决的问题之一。花生种植人员必须引进先进的花生种植技术，加大花生种植设备方面的资金投入。在新形势下，花生种植人员必须认识到加强花生播种工作管理的重要性，选择优化花生品种。新技术的应用对花生种植人员提出了更高的要求，花生种植人员需要丰富自身的知识储备，提高自身接受新知识和新技能的能力，熟练的应用花生种植设备。国家也应该加大花生种植地区和人员的扶持力度，缩小花生种植效益与粮食种植效益之间的差距。

参考文献

[1] 王亮，魏建军，李艳，等. 中国花生全程机械化发展状况及其在新疆的应用[J].中国农学通报，2014（2）：161-168.

[2] 张怡.农户花生生产行为分析――基于河南、山东两省44县（市）731份农户调查数据[J].农业技术经济，2015（3）：91-98.