消防管理知识范文

消防管理知识范文第1篇

【关键词】物业；消防安全管理

物业管理，是指物业管理企业对城市中各类住宅物业及其配套的共用设施、设备和绿化、卫生、交通、治安、消防、环境等统筹进行维护修缮、整治等管理服务的活动。确保管理区域内业主及物业使用人的生命财产安全是物业管理的一项基本内容和工作，而消防安全管理在生命财产安全管理中所占的地位和分量又是重中之重。但目前我国的物业消防安全管理还存在着许多极待解决的问题，因此要进一步推进物业消防安全管理，必须尽快建立健全物业管理服务体制和运作规范体系，形成与目前蓬勃发展的房地产经济和住宅商品化、社会化相适应的新型物业管理模式。

一、当前物业消防安全管理存在的问题

物业管理作为城市社区管理中一个重要的基层管理体系，在我国起步较晚，要走向成熟的社会化、专业化、企业化和经营化的物业管理，目前整走向安全文化社区管理模式，还有许多问题值得探索。消防安全管理作为物业管理的一项重要工作，目前还存在着许多需要解决的问题。首先，由于目前一些房地产开发建设与物业管理上明显存在着脱节现象，未从物业的生产、流通与消费的全过程出发来设计、施工和监督。这种建与用、建与管脱节的现象，造成物业投入使用和消费过程中建筑消防安全分区、分隔、疏散不合理，消防设施设备不齐全不配套，留下先天隐患。

其次，物业消防安全管理涉及到消防设施维护等有形管理和物业区用户日常消防管理等无形管理，至今没有准确界定物业管理作为企业行为，以及应当履行的消防安全管理的工作范围和内容。

第三，消防安全管理经费涉及消防设施设备维护和日常消防安全管理费，管理经费主要来自两个渠道：开发商提供的一定比例的物业管理维修资金和物业管理公司向业主或物业使用者收取的物业管理费。但这又引出以下问题：一是开发商提供的物业管理维修资金没有法定主管部门监督提留，开发商成了“只管建、不管护”，全部由业主和用户来承担造成物业管理收取费用过高，维修资金难以落实；二是业主和用户受传统住房消费观念的影响，往往将物业管理理解为无偿服务或低偿服务。加之物业管理公司与业主之间仅靠契约，使消防管理费用难以收取；三是物业管理资金筹措、使用、管理不统一、不规范，使缴纳者产生误解、拒缴或拖延。由于消防管理经费的不落实，造成物业管理及消防管理不落实，物业运营几年后消防设施设备因缺少维护，形同虚设。

第四，目前物业管理的职业队伍尚未形成，作为专业技术性较强的消防安全管理人员更是严重缺乏，面对物业管理中设置的现代消防设施，物业管理人员往往知之甚少。

二、加强突发事件的预防与处理

消防工作的基础在于预防，预防的根本在于人民群众的消防素质与消防意识。居住小区火灾持续不断，重大火灾频频发生，这些火灾的原因多是人的因素和物的因素所致，要从根本上解决问题当务之急是要加强教育与人才培养，以提高全民消防意识。改变小区的设施位置，比如消防管理和小区管理相互冲突，每个楼之间都有栏杆挡住怕私家车上去破坏绿化和地砖，一旦发生火灾消防车又无法进入到合理救火的位置，导致财产损失严重，消防宣传教育也是发动小区居民积极参与消防活动的重要手段，也是启发自觉，强化居民消防意识的重要途径。消防宣传教育活动的开展是小区文化的重要体现，也是构成居住小区消防安全体系的重要特色。消防宣传教育活动的开展不仅仅依赖于政府消防部门的组织，重要的是应纳入小区管理机构的职能范围并成为小区群众、团体的自觉行为。

三、加强对物业安保人员的培训，建立专业化的安保队

物业管理企业的安保管理，归根到底取决于员工的专业技能。在选择安全人员时首先应该充分考虑他们对职业的适应能力和岗位的需要。但要想保证适应服务工作的需要，必须建立专业化的队伍。

（一）管理人员须花大力气开展培训与思想教育

只有掌握专业的物业管理知识、安全保卫管理知识和服务技巧，才能减少工作中的失误、提高工作效率，减少安全风险，保障物业安全。需要通过专业的培训加强物业管理知识、消防知识等相关知识的培训，提高其业务知识和业务技能；同时加强法律知识的培训，使其知法、守法、懂法，能正确地维护好业主和公司利益的同时，也能保护好自己。通过学习培训能掌握控制灾害的发生。

（二）组织安保人员认真学习有关的安全保卫知识，熟悉并能正确使用各种安保器材

同时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具，如消防用品，定期进行检查、试验、大修、更新，确保它们始终处于完好状态。

物业管理企业要不断提高物业的经济效益、社会效益和环境效益，为业主和物业使用人提供一个安全、舒适的工作生活环境，就要加强物业消防安全管理，要逐渐形成“政府宏观指导，物业公司具体管理，业主自我防范，消防机构实施监督”的专业化、社会化、规范化和法制化的管理体制。

参考文献：

[1]王德芳.浅谈物业消防安全管理[J].经营管理者，2010（20）

消防管理知识范文第2篇

关键词:小区；物业；治安管理

一、做好小区治安管理的前期准备工作

（一）如果有条件，可在前期介入管理

在设计阶段，就对住宅的安全性加以考虑。建设部与公安部共同下发的《城市居民住宅安全防范设施建设管理规定》，要求城市居民住宅设施必须具备防撬、防踹、防攀缘、防跨越、防爬入等安全防范功能。目前一些新建的楼宇单单讲究外观而忽视了建筑上的安全防范。例如：（1）小区未实行封闭，或围墙太矮；（2）下水管、煤气管离窗口、阳台太近，易于攀缘；（3）楼梯天窗与阳台或窗口太近；（4）防盗门、防盗窗不符合防盗要求等等。

还有很多类似细节问题设计人员不可能面面俱到，也缺少这方面的实际经验。为了设计最优化，物业公司可在设计阶段介入，提出合理化建议，以杜绝今后管理上的安全隐患。

（二）物业管理公司进驻新建小区物业管理时措施

1.必须落实各项安全防范设施。

2.建议一定规模的小区要及时建立居民自治组织，广泛发动群众，形成社区管理的合力，综合治理。尤其是小区的入住阶段，装修多，外来销售员复杂，存在很大的安全隐患。必须充分利用社区内的各种人力、物力资源，把治安问题解决在萌芽状态。

3.根据小区的性质、小区的地理位置、小区的布置、小区的居民结构、小区居民的收入水平制订治安管理方案。例如：（1）写字楼的治安重点应放在业主下班回家后的时间。（2）小区住宅如在市中心，可减少治安管理人员，如在城乡结合处，就必须增加治安管理力度。根据小区的布置，合理进行封闭或半封闭，既要增加安全系数，又要方便居民出入。（3）小区居民如多为上班族，那么上班时间的治安管理也应加强。

总之，要根据小区的实际情况，做到不留治安盲点，不浪费，不增加群众的经济负担

二、小区安全保卫工作中的要点

(一)健全安全管理制度和完善岗位责任制，明确约定物业保安服务的责任

1.在健全安保制度之前，应该在物业管理服务合同中对物业保安服务的责任和义务作出明确的规定，使物业管理企业和业主对双方的权利和义务有详尽地了解。之后，各物业管理企业应根据本公司的实际情况，对安保服务制定完善详尽的规章制度。这不仅是对物业的安保工作的约束和管理，更重要的是通过制度，检验工作中存在的问题和漏洞，及时修改和完善，最后制定出最符合实际操作的岗位制度，降低安全保卫工作不当给物业管理企业带来的风险。

2.在文件体系中，还要通过对公司岗位的实际操作情况，把物业安全管理的各项工作详细的记录下来、然后保存，对所制定的规章制度做及时地调整、修改，并进行总结。这不仅是管理规范的体现，也是日后追溯责任的重要依据。如：安全巡逻记录、来访出入登记制度、物品放行制度等等。

(二)加强对物业安保人员的培训，建立专业化的安保队伍

1.管理人员须花大力气开展培训与思想教育。只有掌握专业的物业管理知识、安全保卫管理知识和服务技巧，才能减少工作中的失误、提高工作效率，减少安全风险，保障物业安全。需要通过专业的培训加强物业管理知识、消防知识等相关知识的培训，提高其业务知识和业务技能。

2.组织安保人员认真学习有关的安全保卫知识，熟悉并能正确使用各种安保器材。同时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具，如消防用品,定期进行检查、试验、大修、更新,确保它们始终处于完好状态。

3.严格贯彻执行安保法规,落实各项安全制度和措施物业管理企业应由主要的领导组织成立安全委员会，负责安全管理的工作。同时还要建立具体的物业安全管理机构，如保安部或委托专业的保安公司，由专门的机构负责安全管理的具体领导、组织和协调，而不能把它作为一个附属的机构放在某一个其他部门里。而且要把安全管理提到日常的议事日程，并选派得力的干部出任保安部的经理，配备必要的安全保卫人员。

（三）组织安全宣传教育,动员和组织区内群众接受教育增强安全意识

1.物业管理企业应与当地辖区社区人员保持密切联系，紧密合作，与当地片警保持良好的关系，及时了解当地治安情况，掌握犯罪分子动向，确保辖区物业的安全。如物业管理公司通过巡逻发现有作案嫌疑的人员应及时询问并交公安机关处理；对发生不法侵害的行为，应当及时采取相应措施予以制止，并将不法侵害人送交公安机关处理，如果不法侵害已经发生，应及时报告公安机关并保护好现场等等。加强与公安机关的合作，可以最大限度地减少物业管理区域内因外来第三人的不法行为导致业主人身伤害案件的发生。比如深圳某物业公司由辖区派出所组织的片区联防会议，通过定期验收辖区治安状况，通报治安情况，形成“一方有难，八方支援”的氛围，建立良好的社区关系，扩大治安力量，从而降低案发率，保证物业辖区安全，取得了较好的效果。

2.在遇到特殊紧急情况时，如住用户家中和办公区域，发生火灾、煤气泄漏、跑水、刑事案件等突发事件等，要善于借助第三方的力量，虽然可以采取紧急避险和正当防卫的做法，但在采取其它方式（例如破门前）时，寻求第三方（派出所、街道办、居委会、业委会或业主指定人等）见证，以规避风险，减少损失。

(四)加强突发事件的预防与处理

消防管理知识范文第3篇

工对于安全事故的灾害意识和警

惕性的培养是店长安全管理工作不容忽视的。只有全体员工都树立安全意识,才能减少事故发生的几率,才能在事故发生时迅速有效地处理,以减少人员和财物上的损失。店长可以采用安全管理知识竞赛及定期安全演习的方法,来构建自己的安全预警措施。

1.安全管理知识竞赛

店长事先将各种安全问题的预防、发生时如何应对、事后如何善后等编辑成《门店安全读本》,里面涉及到消防、防抢、防偷、防骗及防意外事件发生等各种安全事故的内容。定期,如半年一次,开展员工安全管理知识竞赛。所有的店员都将参加。其中所有的店员必须参加初赛,初赛采用闭卷考试的方式,从中选拔出笔试成绩最高的6名店员进入决赛。决赛采用现场抢答的方式,其他员工作为场下观众观赛。最终决出优胜者,获得相应的奖金和奖杯。

2.定期安全演习

安全管理知识竞赛,解决的是员工们对于安全事故处理的理论知识。而定期安全演习则是训练的实际的快速反应能力和实际处理能力。

店长需组织专人成立安全演习小组,将本次的安全演习内容进行详细的计划和布置,防止因演习发生意外事件。在演习进行前,需要对参与演习的员工,详细地讲解本次演习的重点,及注意事项,防止走过场。另外,为了督促员工认真参与演习,另外要派专人负责在现场进行监视,根据各个员工的现场表现给出一定的行为分数。活动结束后,根据分数情况进行奖惩。有条件的门店可以配备录象设备,将过程录制下来,以后根据录象来向全体员工讲解演习中出现的问题及好的处理方法,让大家能够有直观的教训。

3.店长和安全员双项检查制度

安全的预警有一个重要的环节是在每日的例行安全工作检查上。建议店长每天安排一名安全员,店长和安全员分别对各项安全项目进行检查,并签字确认,以便将安全隐患杜绝在萌芽处。

(1)消防设施检查项目

灭火器数量是否正确,位置是否正确;

灭火器性能是否良好,是否过期;

消防栓是否容易接近,是否可顺利接水;

是否张贴防火器材位置图及防火疏散图;

火警电话是否附在电话机上或贴在墙壁上。

(2)电器设备检查项目

机房是否通风良好,是否堆放杂物;

电器插座是否牢固,有无损坏;

电线是否依规定装置,是否老化;

电器是否性能良好,操作是否正确。

(3)紧急出口检查项目

所有紧急出口是否畅通;

紧急出口是否上锁,遇状况时可否立即打开;

紧急出口灯是否明亮;

警报器是否性能良好;

紧急照明灯插头是否插入电源,性能是否良好。

(4)作业安全检查项目

货品堆放是否合乎规定;

铁卷门操作是否正常;

地面是否经过防滑处理;

急救箱是否准备妥当;

电梯是否运行正常。

(5)保安人员检查项目

办公室及柜子是否依据规定管理;

商品验收人员验收作业是否合乎规定;

员工是否遵从员工购物规定;

顾客是否有偷盗行为等。

一旦安全事故发生,店长作为整个门店的灵魂人物,一定要处乱不惊。事前掌握如何处理安全事故的措施和步骤,有助于店长在危机面前从容不迫。

1.消防事故处理常识

(1)第一时间关掉所有电器设备,保留电灯进行照明。

(2)立即拨打119火警电话,告之消防队本店的明确地理位置。

(3)通知全体店员立即根据“安全演习”的规定打开灭火器材灭火。

(4)第一时间疏散顾客,确保顾客安全迅速离开现场。

(5)保持镇定,按平时消防演习抢救金钱、财务和重要资料等,并迅速将现金及贵重财务转移到安全位置。

(6)将受伤顾客及员工立即送往医院。

(7)人身安全第一,不要因收集现金或救火而危及自身安全。

(8)抢救的贵重物品有专人负责看管,防止歹徒趁火打劫。

(9)如有浓烟出现,应匍匐在地上爬行,或用湿毛巾捂住口鼻,迅速离开现场。

(10)不要使用电梯,尽量由楼梯疏散。

2.防抢处理常识

(1)尽力记住歹徒特征。

(2)不必试图说服歹徒。

(3)不作任意的惊叫以及无谓的抵抗,以确保顾客和店员的人身安全为主要原则。

(4)双手动作应让歹徒看得清楚,以免歹徒误解而造成伤害。

(5)在不影响人身安全的情况下,尽可能拖延时间,假装合作。

(6)趁歹徒不备,迅速按下报警器。

(7)记下歹徒逃跑时乘坐的交通工具的车牌号及逃走方向,及时通知警方。

3.停电处理常识

(1)立即开启备用电源。

(2)迅速查明停电原因,以便作出相应对策。

(3)以客气的语调安抚顾客,并请顾客谅解因停电带来的不便,请顾客依次走出店门。

(4)收银人员迅速将收银机抽屉锁好。

(5)停电时,收银机无法打出发票,可利用空白纸张填上购买金额,并盖上发票章,请消费者下次来店时凭证兑换发票。

(6)店长应立即将门店的保险箱和店长室锁好。

(7)店长应迅速将人员分配至收银台附近及卖场内,以保证现金及商品的安全。

(8)店长迅速指派保安人员把好每一扇门,以防止员工在此时发生不良行为。

4.作业中事故处理常识

(1)负责搬运的员工必须佩带防护头盔等安全设备。

(2)负责搬运的员工必须正确使用运输工具,主要是手动叉车等。

(3)安全运输必须保证商品的摆放符合安全标准,商品摆放整齐稳固。对于高空货架的作业,商品必须用安全皮筋或缠绕膜进行捆绑。

(4)发生商品破损后,要立即组织清洁人员打扫,不要留下碎片伤人。

(5)货架发生倾倒,应立即派人将该区域阻隔起来,避免顾客误入后受到伤害。

(6)作业中发生受伤的事故,应立即停止作业,派专人护送受伤员工到医院。

消防管理知识范文第4篇

关键词：大数据时代 消防部队 财务管理

一、引言

伴随着大数据时代的到来，消防部队财务管理模式受到了挑战。大数据虽然孕育于信息通信技术的日渐普及和成熟，但它对消防部队财务管理产生的影响绝不限于技术层面，更本质上，它是为消防部队财务管理提供了一种全新的方法，即决策行为将日益基于数据分析做出，而不是像过去更多凭借经验和直觉做出。

二、大数据时代下消防财务管理存在的问题

（一）消防部队领导重建轻管，基层财务人员素质有待提高

1、消防部队领导层重视资金来源，忽略财务管理

消防部队领导往往只是关注消防部队中心工作而忽略了消防部队财务管理工作，在财务管理方面缺乏经验和相关理念，财务管理知识不足；在实际操作中往往只关注消防建设资金的来源而忽视日常经费收支管理，造成财务管理出现的问题得不到及时的解决，长此以往不利于消防部队的发展。

2、消防部队基层财务人员专业技术能力有待提高

消防部队在实施财务集中核算制度后，取得了一定的成效，可是暴露出一些问题需要解决，主要有以下几点：一是按照消防部队编制要求，消防部队配备的财务人员数量较少，人员配备无法满足财务管理的需要；消防部队人员流动性比较大，导致基层财务人员不稳定。二是消防部队基层单位财务人员主要是来由部队管理干部、防火业务干部兼职，他们没有足够的财务管理知识。三是因为消防部队工作重心是防火灭火和部队管理工作，任务繁多工作量巨大，导致基层领导和财务人员没有太多精力兼顾财务管理。

（二）消防部队经费预算编制不够规范，预算执行不够严格

大数据条件下消防部队经费预算存在着一些问题，主要是以下几点：一是领导对于年度部门预算编制不够积极，对于预算调整和预算执行情况分析抱着应付的态度，特别是各业务部门领导和预算编制人员认为预算只是财务部门的事。二是在预算编制的过程中，财务部门与业务部门缺乏有效的沟通交流，导致预算编制不够准确。同时消防部队的临时性和突发性任务较多导致预算编制往往不能体现年度重点工作和中心任务，极易出现缺报漏报情况，造成预算可执行率不高。三是预算执行力度不够，执行过程中比较随意、审核不严，出现无预算超预算开支情况，预算执行情况分析流于形式，未能实现预算全过程的管控。

（三）消防部队财务制度不能严格落实，内部控制不完善

面对大数据的影响，消防部队修订很多财务规章制度以适应新形势，但在实际工作中仍存在一些问题： 实际工作中，财务部门只负责日常账务处理，没有真正起到理财的作用；部队内部分工不明确；内部审计部门或者内部审计人员对单位内部控制的执行、财务管理情况检查和监督流于形式等；有章不循、循章不严，让不少规章制度流于形式，造成财务管理上的混乱，存在先开支、后审批的不良现象，财务监督没有起到他的作用。

（四）消防部队财务信息化建设有待完善，数据共享有待增强

当前消防部队财务信息化建设有待完善，如消防部队资产管理系统在使用过程中，仍存在数据丢失，查询结果不准确等问题；同时消防部队信息系统繁多，如武警消防部队财务管理信息系统、公安消防部队资金集中管理系统、消防部队审计管理系统、消防部队资产管理系统、消防部队装备管理系统；各个系统之间数据缺乏有效的信息共享，这大大增加了人工核算的工作量，使财务软件不能充分发挥它的管理功效。没有按会计信息化的基本要求对部队内部的一些岗位进行明确的设置，使得岗位设置的随意性较大，从而增加了出现舞弊和错误状况发生的可能性。

三、大数据时代下消防部队财务管理的完善措施

（一）提高管理能力，强化各级领导财务管理意识

1、狠抓财经制度的落实，强化各级领导的管财意识

《会计法》规定，“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”，要引导各级、各单位领导树立依法理财意识，改变以往只重视中心工作，不重视财务管理工作的习惯；要结合部队实际不断完善财经管理制度，制定经费支出标准、限额和程序，明确底线；要将财务制度和财经纪律切实作为消防部队各级党委中心组学习的重要内容，加强财经管理知识的学习，提高各级领导财务管理水平和经费科学决策水平；要加强贯彻执行财经制度的督导检查，组织人员对本单位的资产和伙食管理、资金安全情况进行自查。

2、强化素质培养，坚持抓好财务人员队伍建设

大数据时代下要求财务人员必须具有较高的理论水平和财务管理水平，要熟悉经济规律，掌握现代管理的知识，有把握全局预测未来的眼光和能力，才能够做好党委首长的理财参谋。要加强技能培养，知识更新，建立一支高素质、善管理的财会队伍。要重视考核，依靠政策引导，制定一些合理有效的激励制度，挖掘财务人员内在动力，激发广大财务人员的积极性和创造性，增强职业责任感，高标准、高质量、高效率地做好财务工作。对于财务人员进行定期的考核，将其考核成绩计入到年终考核中，对于工作表现得好的给予奖励，对于不良表现的给予惩罚；这就需要一个科学有效的绩效评价体系；体系的建立需要根据单位内部的实际情况进行建设，并且在之后的时间内要进行不断地完善。

（二）推进全面预算，完善消防部队综合预算管理

消防部队要结合“二上二下”的财政部门预算编制，综合消防部队各项经费需求，汇总消防部队内外部各种数据，推进全面预算管理，编制消防部队年度综合预算。要以消防部队工作职责、财务供给实力、党委工作重心和财务保障能力来编制预算，要坚持集中财力保重点，全面服务部队中心工作，向提高战斗力保打赢上聚焦。要建立预算的审核、跟踪、分析和评价制度，完善预算控制制度，各级党委定期听取经费收支情况和执行预算情况汇报，确保资金的正确使用，并为下一年的预算编制打下坚实的基础。要坚持按预算支出，使经费使用有法可循、有据可依，加强预算对于经费的控制力和约束力。在预算前对数据进行整理分析讨论，并与业务部门进行沟通交流，结合年度工作目标进行预算；要定期进行预算执行情况分析，明确预算执行比率，按时对预算进行调整，加强监督预算的进程。

（三）健全监督机制，加强消防部队内部控制建设

要结合消防部队实际不断完善财经管理制度，贯彻落实中央和部队各级关于厉行节约的有关规定；建立健全内部控制制度，明晰各有关岗位的人员职责，形成岗位之间的复核与制约机制，强化监督职能，增强对经费使用效益的监控能力；消防部队各级党委要在集体理财的前提下，搞好行政监督和组织监督，上级业务部门要搞好督促检查，加强审计监督，建立有效的信息反馈系统，及时发现问题，解决问题；要把信息技术与制度结合起来，充分利用军队财务各类软件，收集各类数据，对消防部队财经活动进行集中管理，从源头杜绝违法违纪现象发生，促进消防部队财务管理向正规化、信息化迈进。

（四）提升财务管理信息化建设水平

提升财务管理信息化建设水平是做好大数据时代下企业财务管理的重要因素。首先，需要建立财务管理信息化制度，完善消防部队的网络信息环境，建立统一的财务管理制度，对各项数据、信息在制度上、流程上、收集方式上进一步实现统一，从而提升消防部队财务报告合并的工作效率与质量，提升各项财务信息、会计数据的透明度和公开度。其次，要做好与消防部队其他信息系统的互通互联，尤其是要解决财务信息、装备信息与人员信息的高度集成，依托精确的信息处理平台进行分析和决策的问题。要广泛利用以信息技术为核心的现代科学技术，在后勤机制、后勤装备、保障手段、保障方式、管理方法等方面，按照保障需求实时可知、保障资源实时可视、保障活动实时可控的要求，加强现有后勤信息系统的综合集成和升级改造，逐步实现后勤办公自动化、后勤指挥智能化、后勤管理网络化、后勤资产可视化、后勤保障一体化、后勤建设数字化，做到联网互查、快速查询、资源共享，为全面建设现代消防后勤提供核心推动力，为领导科学决策提供正确的后勤工作信息。要建立一套科学实用的标准化编码规范和数据标准体系，把后勤实力、战备物资、标准制度、后勤业务、物资编码等信息资源经过标准化加工处理；要进一步推广网上银行结算，推行单位公务卡，规范资金电子支付管理办法，加强对资产资金流动的适时监控，减少现金保管和流通的风险，提高财务结算工作效率，确保资金管理安全有效。

四、结束语

时代在变，消防部队财务管理也需要跟着改变，这样才能适应大数据下消防部队管理工作。大数据时代给消防部队带来挑战和机遇，我们需要充分利用大数据的信息优势，统一集成消防部队各项信息数据，为保障消防部队各项工作顺利开展，不断改进完善消防部队财务信息化体系。

参考文献：

[1]杨承静.消防部队的财务管理探究[J].会计师，2014，No.19714：33-35

消防管理知识范文第5篇

“安全生产月”咨询日活动安排表

单 位

咨询点

宣传展板

展板内容

市卫计委

1

2

职业病事故案例及职业病防治知识

市住房和城乡建设局

1

3

建筑施工、城镇供热、供水等安全管理相关知识

市工商局

1

1

内容自定

市交通运输局

1

2

道路及危货运输、渡船案例介绍及相关知识

市气象局

1

1

防雷、防静电等安全知识

市公安局

1

3

重特大道路交通事故案例及民爆物品事故案例及安全管理规定

市质监局

1

2

电梯、游乐设施安全事故案例及有关安全知识

市消防支队

1

2

人员密集场所、高层建筑等事故案例和消防安全常识

市安全监管局

1

2

安全事故案例及有关安全常识

市农机局

1

1

农机事故案例及安全相关知识

市国土局

1

2

矿山安全相关知识

市环保局

1

2

放射源、废弃化学品事故案例及安全管理知识

市食药监局

1

1

食品、药品安全案例及常识

市供电公司

1

2

用电事故案例及安全用电知识

市文广新局

1

网吧事故案例介绍及相关安全知识

市林业局

1

森林防火安全知识

市工信委

1

安全事故案例及有关安全常识

市商务局

2

商场安全及非法加油站事故案例

市旅游局

2

景区安全事故案例及旅游安全知识

中裕燃气公司

1

2

燃气事故案例及居民用气安全知识

蒙牛乳业公司

1

液氨事故案例及安全使用常识

中石化焦作分公司

1

加油站安全管理知识

解放区

1

3

内容自定

山阳区

1

3

内容自定

示范区

1

3

内容自定

消防管理知识范文第6篇

一、工作目标

通过大排查，摸清辖区各类单位基本情况及火灾隐患情况；通过大整治，坚决消除一批火灾隐患，有效改善消防安全环境；通过大宣传，牢固树立“全民消防、生命至上”理念；通过大培训，实现“人人会查改火灾隐患、人人会扑救初起火灾、人人会疏散逃生”。通过开展消防安全活动，切实提高社会火灾防控能力，消防安全环境明显改善，重特大火灾事故有效遏制，消防安全形势保持稳定。

二、组织领导

办事处成立消防安全活动领导小组；有关单位负责人为成员，领导小组下设办公室，具体负责组织协调、联络沟通、情况汇总和督查考核等工作。各单位也要成立相应的领导小组，确保“消防安全”活动有序推进。

三、工作内容

(一)深入开展消防安全“大排查”

l、工作任务

(1)2012年春节前，一要对所有在建工程施工单位落实消防安全责任、明确专人负责消防安全管理工作的情况全面检查；二要对所有高层居住建筑全面检查；三要加强2012年春节期间本街道烟花爆竹安全管理。

(2)2012年12月31日前，对所有商场市场、旅馆饭店、学校、医院、公共娱乐场所等人员密集场所、高层地下建筑进行全面检查。

2、工作措施

(1)动员部署。要组织召开各社区和辖区各单位消防安全责任人和管理人动员部署会议，开展在建工程施工工地、居民住宅楼、商场市场和旅馆饭店、学校和医院、公共娱乐场所、易燃易爆危险品等单位的自查自改工作。并将自查自改情况上报办事处综合治理办公室和公安消防及派出所。

(2)落实监管职责。在各单位自查的基础上，各公安派出所要严格对辖区小单位、小场所和居民住宅区逐一排查。对排查的单位和场所，要逐一登记造册，建立台账，如实记载检查人员的姓名、检查时间、检查发现的问题、提出的整改意见等内容，存档备查。

(3)广泛发动群众。要广泛宣传，动员广大群众积极参与火灾隐患排查工作，鼓励举报身边的火灾隐患，形成专群结合、全民参与的工作格局，最大限度地扩大火灾隐患排查整治的覆盖面。

(二)深入开展消防隐患“大整治”

1、工作任务

(1)对大排查发现的火灾隐患和消防安全违法行为，办事处综治办和有关部门要登记造册，落实整改措施并督促整治，同时抄送消防部门和辖区派出所，按公安消防部门和辖区派出所各自职责依法查处，填写法律文书，坚决依法督促整改。

(2)对大排查发现的火灾隐患和消防安全违法行为，要及时抄告行业主管部门，联合督促整改；对影响公共安全的重大火灾隐患，由街道办事处书面报告区政府实施挂牌督办，限期消除。

2、工作措施

(1)建设工程未经依法消防设计审核、审核不合格的，或者经消防设计备案抽查不合格，不停止施工的，要依法责令停止施工。

(2)建设工程未经依法消防验收、验收不合格的，或者经竣工验收备案抽查不合格，不停止使用的，公众聚集场所未经消防安全检查或者检查不合格擅自投入使用、营业的，要依法责令停止使用、停产停业。

(3)对占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道，在人员密集场所门窗上设置影响逃生和灭火救援障碍物，拒不改正的，要依法强制执行。

(4)对建筑消防设施损坏、不能正常运行、擅自关停，或者消防控制室人员没有持证上岗、不会操作设施设备的，要依法从重处罚。

(5)对违反规定进行电焊等明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火的，对指使或者强令他人违反消防安全规定冒险作业，情节较重的，要对直接责任人和有关负责人依法拘留。

(6)对存在火灾隐患不及时消除可能严重威胁公共安全的，要依法对危险部位或者场所采取临时查封措施。

(三)深入开展消防安全“大宣传"

1、工作任务

(1)2012年12月31日前，开展以学校、社区、家庭、人员密集场所为重点，以“普及消防法律法规、冬季防火安全常识、烟花爆竹安全管理知识，开展消防安全警示教育、火灾隐患自查自改、逃生自救疏散演练”为主要内容的群众性消防宣传教育活动。

(2)2012年实施“全民消防宣传教育计划”，广泛利用各类媒体和各种活动载体，组织实施全民消防安全宣传教育。

2、工作措施

(1)全力实施“家庭消防安全宣传行动”。制作“家庭消防安全自查表”，组织开展家庭消防安全隐患网上自查活动；2012年3月30日以前，每个社区的每栋住宅楼至少要聘请一名“社区消防宣传员”，定期开展安全提示，发现和消除楼内和小区内的各类火灾隐患；构筑社区、家庭消防安全“防火墙”。开展“教育一个学生，带动一个家庭”系列活动，每个中小学每学期开学第一周开展一次疏散逃生演练，通过寒暑假作业，要求每个学生制定一份家庭火灾逃生预案，并组织家庭成员进行演练。

(2)全力实施“媒体消防安全宣传行动”。利用各类宣传载体，通过字幕提示、公益广告等形式开展宣传，尤其在元旦、春节前后，集中冬季防火常识、逃生自救常识和烟花爆竹安全管理知识等；增加公益挂图、电子显示屏等消防常识宣传的频次，扩大受众面。

(3)全力实施“全民消防宣传教育计划”。按照公安部“全民消防宣传教育计划”大纲，确保每个单位都按计划和大纲开展消防宣传教育。

(四)深入开展消防安全“大培训”

1、工作任务

根据公安部下发的“社会消防培训大纲”大纲，切实加强社会消防培训教育，突出针对性、全员性和有效性，全面提高消防控制室值班操作人员等消防安全从业人员的专业技能，提高单位消防安全责任人、管理人的消防安全管理水平，提高单位员工的消防安全意识和技能，提高各单位相关人员的社会消防安全管理和领导能力。

2、工作措施

(1)认真组织参加消防安全教育培训。采取有效措施组织消防控制室值班人员、消防安全重点单位员工和消防安全责任人、管理人、电、气焊工等特种作业人员参加区举办的各种消防安全专题培训等，以提高专业技能和安全管理领导能力。

(2)强化社区主要领导消防安全培训。2012年，对本辖区负责消防管理的社区负责人进行消防安全培训。

四、工作要求

(一)迅速部署。要按照本实施方案要求，紧密结合构筑“防火墙”工程年度工作任务，迅速动员部署，将任务分解到各有关单位和个人。各职能部门要充分发挥作用，一把手亲自抓，分管领导具体抓，各单位要密切协作配合，形成工作合力，确保各项工作落到实处。

(二)细化方案。要认真分析研判本辖区消防安全形势，本着什么问题突出就解决什么问题的原则，结合实际，因地制宜地制定具体实施方案，确定各自的工作重点和针对性措施，明确工作职责、工作步骤和工作要求。

(三)落实责任。各单位主要负责人是第一责任人，分管负责人是主要责任人，要严格落实责任追究制，对工作不落实、措施不到位的，要严肃追究责任，确保各项工作不走过场，取得实效。

消防管理知识范文第7篇

为了更好地做好油库消防安全管理工作，最重要的途径就是减少或者消除消防安全管理中存在的不安全因素，从而减少安全隐患。

1.1控制人为因素。一方面就要加强相关的消防人员的安全意识和消防意识，从而来正确地指导自己在平时工作中的行为。具体来说，就是要组织和开展油库消防安全管理知识培训或者是讲座，对消防知识进行广泛地宣传和传播，强化消防工作人员的安全意识，使得工作人员能够将“安全第一，消防第一”的理念贯彻到实际的工作中去。另一方面就是要有效地控制消防人员的行为规范。这就需要制定相关的规定和措施，对不遵守规定的工作人员进行惩罚和批评，纠正不规范的行为。

1.2控制油品状态。首先要科学地设计油罐，因为如果设计不合理会使油气容易在油罐内部聚集，然后引发油罐的爆炸。因此，就要在油罐压力允许的情况下，有效地控制油气的发散和收集。其次要做好防静电的措施，如果出现静电的聚集，那么就会很容易成为火灾或者是爆炸的源头，另外还要做好防雷、防腐蚀等工作，保证油罐能够在安全的环境中储放，尽可能地减少不安全因素。

2增强区域范围内的军警民联合

在过去，一般发生火灾主要是消防队员的责任，警察和民众更多的是“旁观者”，这样一来，消防灭火的效果便会大打折扣。因此，务必要联合军警民三者的消防力量，提高消防的效果。具体来讲，首先由于消防部门自身消防设备和设施的不足，使得救灾灭火工作不能及时地处理，那么如果联合了警民这两方的力量，就可以获得公安消防和厂区消防中的专业消防队伍的支援，从而解决油库消防人员、设备不足的问题。通过军警民三方力量的联合，增强了之间的联系，可以邀请消防部门过来参观油库，同时给油库的消防安全管理工作提出一些意见，减少不安全的因素。

3结合先进的油库消防安全管理方式

随着时代的发展和进步，消防安全的管理工作方式也使多种多样。科学技术的进步带来了计算机的应用，我们知道计算机已经在很多领域获得了广泛地运用，在油库消防安全管理找工作中也逐渐发挥出重要的作用。相关的油库消防部门可以建立和完善消防安全网络管理系统，通过这种系统来处理各种各样的火灾数据和资料，给决策提供可靠的依据，还能预测火灾发生的趋势等等，另外还能连接计算机来管理和控制自动化报警系统，甚至是自动灭火系统，减少安全隐患，但是这种计算机在油库消防安全管理中的应用还需要在实践中不断检验。

4结语

总的来说，解决油库消防安全管理工作中的热点问题的策略主要有以下三个：一是做好消防的预防工作，减少和控制不安全因素，主要是控制人为因素和油品状态这两方面；二是增强区域范围内的军警民联合，从而增强消防力量，提高油库消防工作的效果和效率；三是结合先进的油库消防安全管理方式，运用和引进多种先进的管理技术和手段，从而提高油库消防安全管理工作的质量和水平。

消防管理知识范文第8篇

关键词：消防工程；质量管理；问题；对策

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一、消防工程施工企业质量管理工作存在的问题分析

近几年消防建设市场潜力巨大，充满了各种机遇和诱惑，同时企业间的竞争也越发激烈，面对新局面，企业只有通过好的质量产品来树立企业形象，增强企业的竞争力，才能使企业继续生存与发展，否则会被市场所淘汰。目前，许多消防工程施工企业，意识到了质量管理工作的重要性，开始着手抓企业的质量管理工作，虽有部分成效，但仍然存在许多问题。主要表现以下几方面：

1、行业市场经营不规范

在消防工程施工企业管理工作中，由于行业竞争激烈，部分企业领导者在企业管理工作中，注重工程项目数量轻质量，许多精力放在了项目的承揽上，关注的是项目数量和企业的最大利润。企业往往采取项目分包、外包或让他人挂靠本企业等方式来经营自己的企业，达到实现企业利益最大化的目的，却忽视了企业内部的质量管理工作。主要表现在以下几个方面：其一，在分包外包工程项目时，未对分包方的实力及情况进行认真的考察和了解，在时间紧任务重的情况下，直接让对方进入工程项目的施工工作状态，以此满足工期完成需要，而未对质量管理工作的施工环节进行精心的部署，导致分包方未按消防施工技术规范和标准进行施工，工程施工工作常出现返工、窝工、甚至出现事故等现象发生，施工质量不能完全得到保证，给建设方、企业本身带来不利影响和损失。其二，企业资质挂靠现象严重。部分企业，为了自己的利益，只要挂靠者按企业要求缴纳挂靠费，企业领导者随意同意他人挂靠，缺少对挂靠者进行全方位的考核、了解和监管的有效管理机制，特别是对不同区域的挂靠者，企业对挂靠者的监管力度不够，导致部分挂靠者无视企业管理要求，对质量管理工作漫不经心，在工程项目管理上唯利轻质，甚至挂靠者在未征得企业的同意又允许第三方、第四方等挂靠，收取挂靠费，在这样的经营模式下，第二方、第三方、第四方在追求利润最大化的同时，忽视整个工程项目的施工质量或因管理经验不足，致使工程质量出现问题，为后期消防设施交付使用埋下诸多隐患，甚至危及人民生命财产安全，同时也给整个消防施工行业带来乱象，影响市场秩序，也严重违反了国家禁止建筑施工企业挂靠的有关规定。

2、质量管理工作意识淡薄，缺少紧迫感

随着建筑市场的发展，衍生了许多消防工程施工企业，这些企业的管理者和从业者综合素质参差不齐，导致在质量管理问题上认识不一致，对质量管理工作的重视程度也不一样。意识决定行动，行动决定成果，质量意识淡薄，极大影响了企业管理效果。

（1）企业领导者综合素质不高，质量管理意识不强。部分企业领导者由于文化教育程度不高，专业知识不扎实，缺少企业管理经验，缺少接受再教育的经历，学习能力不强，导致领导者在抓企业质量管理工作中，追求的是工程项目的数量和建设的速度，忽视了内部质量管理工作。

（2）企业员工的质量意识不强

由于企业员工的综合素质不一样，加之企业在质量管理工作中，对员工的宣传和培训的力度不够，各层次的员工普遍存在质量意识不强，缺少“第一次就把事情做好”和“精益求精”的工作理念，工作表现为敷衍了事，不踏实、不仔细、不主动，图方便，凭想象做事，不按规范和设计标准进行施工，导致许多施工环节粗糙，不细致，施工质量经不起使用考验，给今后防灾和减灾工作造成不利影响。

3、质量管理工作执行能力不强

由于消防工程施工企业的特殊性，目前，各地大专院校针对消防行业设置的专业较少，导致消防行业的从业人员供给不足，不能满足行业市场发展的需要。许多从业者，因缺少行业知识，专业技能，行业经验，只能边干边学边积累。人才的匮乏，极大影响了各个消防施工企业消防质量管理建设工作，也造成了从业人员在质量管理工作中的执行能力不强。主要表现在:一是消防工程施工企业的管理者质量管理工作经验不足，管理水平不高。许多管理者是从基层做起逐渐成为企业的管理者，虽然部分管理者具有一定的施工管理经验优势，但由于没有接受过系统的质量管理知识培训，因此，缺少对企业质量管理工作的科学管理意识和系统方法。在制定本企业质量管理工作方案时仅凭自己的经历经验，来制定相应的质量管理工作方案，致使质量管理工作方案与实际要求有偏差，缺少科学性和系统性，从而影响管理者的质量管理工作执行力和执行效果。二是消防工程施工企业中施工人员的技术能力不强。由于消防施工行业的从业人员素质参差不齐，专业技能有高有底，施工经验存在差别，加之企业施工人员的不稳定，工作表现随意，施工方法简单，工艺粗糙，技术不过硬，缺少技术培训，使得企业部分施工人员在施工环节的把握上，流程和工艺的执行上，不能较好的按照施工规范和标准进行，造成企业生产的产品不能按要求达标，甚至存在严重的质量问题，给企业带来损失，也为今后的使用埋下了诸多隐患，同时也给消防工程施工企业质量管理工作的推动带来诸多不利影响。

4、质量管理工作保障性措施不到位

在企业质量管理工作，人、财、物、环境是几个重要的关键因素，企业要做好质量管理工作，企业需要投入，需要成本支出，因此，一定的财力和物力作为质量管理工作的保障就显得尤为重要。然而目前许多消防工程施工企业存在重利轻质，放大利润的现象，在质量管理工作中给与的关注程度不够，人财物投入较少，保障措施不到位，蜻蜓点水的现象较多，造成质量管理人员缺乏，施工机械设备陈旧落后，施工人员技术水平不高，施工工艺差，影响了质量管理工作的成效。

5、质量管理工作内容系统性不强

目前许多消防工程施工企业，由于质量管理工作人才的缺乏，企业质量管理工作的方针和目标不清晰、不明确，质量管理工作方法简单、薄弱，也未建立相应的完善的、系统的质量管理体系，致使质量管理工作严重脱节、滞后、难以深入，成效不大。主要表现在，工作方法简单、粗放；组织机构建设不到位；内容上：偏重施工质量管理环节，忽略内部质量管理工作；注重施工进度管理，轻施工检测管理；注重事中管理，忽视事前和事后管理；注重自主控制，轻监督控制环节；制度上不完善等。

二、消防工程施工企业加强质量管理工作的对策建议

企业要做好质量管理工作，必须结合企业本身实际情况，制定相应的管理目标，建立完善的质量管理工作体系，从上至下，给与重视，树立质量意识，在人财物上加大投入力度，提升企业人员的执行力度，推动企业的质量管理工作建设。

1、规范行业市场经营行为，促进消防建设市场健康发展

秩序良好的行业环境对企业的健康发展有着直接的影响。所以，在消防工程施工企业质量管理工作中，每个企业都要认真履行企业义务，要有责任和社会担当的意识，不断规范自身经营行为，认真谋事，诚信经营，公平竞争。一是消防工程施工企业在外包和分包的工作环节上，要做好工作质量的监管，对分包外包人员的实力、诚信、责任、职操进行认真了解和考察，建立其信息登记和备案制，签订分包项目协议和质量保证书，并派专人对其施工过程的每个环节、人员组织、材料购置准备、施工进度、施工工艺、质量检测、调试等方面进行现场监控和管理，避免施工过程中产生质量问题。二是充分发挥行业协会和当地消防行政监管部门的作用，吸纳和接受社会信誉良好的消防工程施工企业进入，建立诚信备案制、资质审查制、行业准入制、网上质量监督和公式制，通过行业协会的引导和监管，严禁企业挂靠，避免恶性竞争，积极营造良好的市场秩序，使消防建设行业市场得以健康和持续发展。

2、增强企业员工质量管理工作意识

在消防工程施工企业质量管理工作中，需要企业全员统一思想，增强企业员工质量管理工作意识，才能推动质量管理工作的建设和发展。一是作为企业的领导者，要充分发挥领导者的号召、驱动力的作用，积极树立质量管理工作意识和工作理念。因此，企业领导可通过自学、定期参加企业管理培训、省内外参观、考察优秀企业等方式，加强自身学习，提高学习能力，积极涉猎企业管理知识，拓宽视野，增强质量意识，更新观念，提高工作效率。二是作为企业的员工，企业要加大对质量管理工作的宣贯力度，来引导和树立企业员工的质量管理意识。

3、加强企业员工的内力修炼，提升企业员工执行力

企业质量管理工作重在落实和执行。它需要企业员工的上下支持和贯彻。因此，员工的素质决定了执行效果。目前许多企业质量管理工作执行力不强的原因归根结底是人的问题，因此，企业面对人才匮乏的情况下，要重视用人机制的建设。在招的来，留得住的情况下，一是消防工程施工企业要加大内部培养人才的工作力度，有针对性、有计划、有目的的外送优秀的员工参观、培训和学习，提高管理者和员工的综合素质、业务水平、管理知识、专业技能，从而提升整体的作战能力和基本素养，能够结合企业的实际情况，制定科学的合理的企业质量管理工作的实施方案。二是消防工程施工企业要加强对员工的施工技能考核工作，可通过内部施工技能评比，奖优罚劣等方式来带动和激励企业施工人员的专业技能的提高。三是充分发挥地方消防行业协会的作用，定期组织行业技能比赛，进行技术交流和学习，从而提高企业员工质量管理工作的执行力。

4、积极构建质量管理工作体系

构建消防工程施工企业质量管理工作体系，是质量管理工作的具体核心任务体现。企业要围绕企业战略目标，制定企业质量管理工作的方针、目标，从管理方法、组织、内容、制度上建立适合企业发展需要及完善的质量管理体系。

（1）在质量管理工作方法上，改变粗放、简单的工作方法，积极借鉴PDCA循环的工作方法和因果分析图法，认真查找企业质量管理工作存在的问题，分析研究，制定质量管理措施，贯彻落实，跟踪回访，固化跟进。做好质量管理工作的计划、实施、检查、处理等过程环节的把握工作。

（2）在质量管理工作组织建设上，企业领导要给与高度重视，结合实际，合理组建消防工程施工企业质量管理机构，明确职责，继而承担本企业质量管理工作的策划、体系建设、监管等任务，为企业质量管理工作提供组织保障，同时，在机构建设上，避免机构臃肿，职责不分，分层过细，造成资源浪费，增加企业负担和成本，影响质量管理工作成效。

（3）在质量管理工作内容的理解和实施上，改变片面、传统的质量管理认识和做法。一是避免只强调和重视施工质量管理而忽视了企业内部质量管理工作。施工质量管理工作和内部质量管理工作是企业质量管理工作的两个重要组成部分，二者相辅相成，都是企业质量管理工作中的重点和主要内容，应齐抓共管，给予同样关注和重视。二是在施工质量管理工作中，避免只关注进度管理而忽略质量检查管理工作。在合理设计消防工程施工进度的同时，质量管理工作要及时跟进，加大对消防隐蔽施工过程的监控和检测，加强企业质检部门与施工部门、管理者与施工人员、人与物、物与物之间在时间、空间、节奏等方面的布局、配合、协调工作，确保施工质量。三是加强质量管理工作的全过程管理。在质量管理工作的实施中，既要重视事中管理，也要强调事前和事后管理。作为质量管理工作的管理者，要对工作中涉及到的每个环节、每个阶段、每个过程缜密思考，精心安排部署，明确职责，分工协作，及时检查和纠正问题，做好事前事中事后过程控制和各项质量管理工作。四是注重自主控制与监督控制的有机联动。在质量管理工中，企业平时要加大对项目经理及施工人员的综合素质的培养，提升他们各自的监管、自控能力和基本素养，同时，也要充分发挥企业质量监督部门的监督、指导作用，通过有效沟通和配合，及时纠错，共同治理企业质量管理工作。

参考文献：

[1]韩盼盼.浅析建筑消防设施质量管理[J].科学之友，2010（9）

[2]沈国卿.消防工程施工全过程质量管理[J].消防技术与产品信息，2011（4）

消防管理知识范文第9篇

1、把安全生产宣传作为经常性工作来抓，把安全生产法律法规，安全生产管理知识，消防知识，日常安全常识，安全生产事故警示等，制作成20多块活动的，可流动的宣传牌，在各个镇、街道、企业、学校以及人员密集场所进行巡回宣传、展览。每逢重大节日、重大活动都要及时进行安全宣传，做到走到那里安全生产就宣传到那里，使得真正的“安全”漫漫深入人心。

2、以6月的“安全生产月”活动为契机，加大安全生产宣传力度。精心设计、认真制作了安全生产法律、法规、规章、操作规程以及消防安全知识、特种设备安全知识、交通安全知识、职业健康安全知识和公共安全知识等方面的宣传横(条)幅350幅，宣本传标语1200张，宣传画500幅，宣传读本11000本，宣传卡片 4000张，在街道、机关、企业、宾馆、工地、食堂等场所进行悬挂、张贴、发放、展览，营造“关注安全、关爱生命”的良好社会氛围。在元和街道、太平街道、东桥镇、黄桥镇举办了四场“把安全带回家”为主题的户外宣传咨询活动，区安委会成员单位分管领导亲临现场认真解答群众提出的安全生产方面以及与人民生活息息相关的安全常识，整个活动发放安全生产法律法规实用读本800多本，安全知识卡片1000多张。展出安全知识板报，安全事故案例图板50多张。活动增长了人们的安全知识，提高了人们对安全的认识，使“遵章守法，关爱生命”这一主题深入人心，取得了良好的宣传效果。

3、把提高安全生产监管人员综合素质作为宣传工作的内容。只有自身素质提高了。才能增强安全生产宣传工作的合力。为此，相城区安全生产监管部门形成机关工作人员每周五下午，各镇安全生产监管人员每半月集中组织学习的良好作风，学习《安全生产法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》、《江苏省安全生产条例》等法律法规和安全生产管理知识，从而提高全区监管人员综合素质，形成一股强有力的安全生产宣传合力。

4、把安全生产教育培训作为安全生产宣传的有效手段。XX年度共举办生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员安全生产培训班36班，2556人，通过培训有效提高生产经营单位从业人员安全生产意识和技能。

消防管理知识范文第10篇

第一、培训内容

一、保安管理制度

1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定

2、行为规范

3、对讲机使用规定

4、保安人员奖惩制度

5、各岗位职责

二、消防知识

1、消防安全知识

2、灭火器及灭火方法

3、义务消防队的任务

4、火警报警程序

5、发现火警、火灾应急处理程序

三、治安管理知识

1、物业管理及治安管理的要求

2、正当防卫

3、保安类各种问题的处理方法

4、保安员交接班管理标准作业规程

5、停车场管理标准作业规程

6、易发生事故的11个部位强化防范措施

四、军体素质

1、单列考核标准

2、擒敌应用技术动作

五、物业管理专业知识

1、物业管理的概念

2、物业管理的分类

3、物业管理的主要内容

4、物业管理人员的素质要求与职业道德

5、物业管理的基本原则

第二、培训方案

根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。

一、培训时间

1、全程培训时间为个月。

2、具体时间按排详见《培训时间表》

3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。

二、培训地点

选择我公司项目较集中的地方。

第三、培训目标

一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。

二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主（使用人）提供高效、周到的服务。

三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。

第四、培训管理规定

为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。

附：1、培训内容的具体项目。

2、培训考核表。

3、培训时间表。

4、培训守则。

保安礼貌用语

管理处将采取抓好员工内部管理，转变员工服务的观念，提高工作效率。对门岗是坚决实行门岗制度，时刻要护管员记住文明礼貌用语值勤时对外来人员进行服务时：

您好，请问您访找谁？

对不起，您要找的人不在，请改天再来，谢谢。请走好，欢迎再来。

保安、车辆管理人员对车辆进行指挥管理时：

您好，请办一下临时停车手续。

对不起，请您按规定方向行驶。

对不起，请您将车停在车位上，谢谢您的合作。

保洁人员进行环境保洁时：

对不起，请您让一让。

对不起，我在这里清扫，打搅您了，请您关好门窗。

请您不要随地抛垃圾。

地面刚拖洗，请您注意安全。

先生/小姐，您好！我是管理处的维修人员，请问是您报修（预约）的吗？

请问现在可以开始吗？

我会尽快做完。

我已经修理好了，麻烦您检查一下。

对不起，我再重新处理一遍。