消防管理知识范文
时间：2023-08-03 16:22:22
消防管理知识范文第1篇
【关键词】物业；消防安全管理
物业管理，是指物业管理企业对城市中各类住宅物业及其配套的共用设施、设备和绿化、卫生、交通、治安、消防、环境等统筹进行维护修缮、整治等管理服务的活动。确保管理区域内业主及物业使用人的生命财产安全是物业管理的一项基本内容和工作，而消防安全管理在生命财产安全管理中所占的地位和分量又是重中之重。但目前我国的物业消防安全管理还存在着许多极待解决的问题，因此要进一步推进物业消防安全管理，必须尽快建立健全物业管理服务体制和运作规范体系，形成与目前蓬勃发展的房地产经济和住宅商品化、社会化相适应的新型物业管理模式。
一、当前物业消防安全管理存在的问题
物业管理作为城市社区管理中一个重要的基层管理体系，在我国起步较晚，要走向成熟的社会化、专业化、企业化和经营化的物业管理，目前整走向安全文化社区管理模式，还有许多问题值得探索。消防安全管理作为物业管理的一项重要工作，目前还存在着许多需要解决的问题。首先，由于目前一些房地产开发建设与物业管理上明显存在着脱节现象，未从物业的生产、流通与消费的全过程出发来设计、施工和监督。这种建与用、建与管脱节的现象，造成物业投入使用和消费过程中建筑消防安全分区、分隔、疏散不合理，消防设施设备不齐全不配套，留下先天隐患。
其次，物业消防安全管理涉及到消防设施维护等有形管理和物业区用户日常消防管理等无形管理，至今没有准确界定物业管理作为企业行为，以及应当履行的消防安全管理的工作范围和内容。
第三，消防安全管理经费涉及消防设施设备维护和日常消防安全管理费，管理经费主要来自两个渠道：开发商提供的一定比例的物业管理维修资金和物业管理公司向业主或物业使用者收取的物业管理费。但这又引出以下问题：一是开发商提供的物业管理维修资金没有法定主管部门监督提留，开发商成了“只管建、不管护”，全部由业主和用户来承担造成物业管理收取费用过高，维修资金难以落实；二是业主和用户受传统住房消费观念的影响，往往将物业管理理解为无偿服务或低偿服务。加之物业管理公司与业主之间仅靠契约，使消防管理费用难以收取；三是物业管理资金筹措、使用、管理不统一、不规范，使缴纳者产生误解、拒缴或拖延。由于消防管理经费的不落实，造成物业管理及消防管理不落实，物业运营几年后消防设施设备因缺少维护，形同虚设。
第四，目前物业管理的职业队伍尚未形成，作为专业技术性较强的消防安全管理人员更是严重缺乏，面对物业管理中设置的现代消防设施，物业管理人员往往知之甚少。
二、加强突发事件的预防与处理
消防工作的基础在于预防，预防的根本在于人民群众的消防素质与消防意识。居住小区火灾持续不断，重大火灾频频发生，这些火灾的原因多是人的因素和物的因素所致，要从根本上解决问题当务之急是要加强教育与人才培养，以提高全民消防意识。改变小区的设施位置，比如消防管理和小区管理相互冲突，每个楼之间都有栏杆挡住怕私家车上去破坏绿化和地砖，一旦发生火灾消防车又无法进入到合理救火的位置，导致财产损失严重，消防宣传教育也是发动小区居民积极参与消防活动的重要手段，也是启发自觉，强化居民消防意识的重要途径。消防宣传教育活动的开展是小区文化的重要体现，也是构成居住小区消防安全体系的重要特色。消防宣传教育活动的开展不仅仅依赖于政府消防部门的组织，重要的是应纳入小区管理机构的职能范围并成为小区群众、团体的自觉行为。
三、加强对物业安保人员的培训，建立专业化的安保队
物业管理企业的安保管理，归根到底取决于员工的专业技能。在选择安全人员时首先应该充分考虑他们对职业的适应能力和岗位的需要。但要想保证适应服务工作的需要，必须建立专业化的队伍。
（一）管理人员须花大力气开展培训与思想教育
只有掌握专业的物业管理知识、安全保卫管理知识和服务技巧，才能减少工作中的失误、提高工作效率，减少安全风险，保障物业安全。需要通过专业的培训加强物业管理知识、消防知识等相关知识的培训，提高其业务知识和业务技能；同时加强法律知识的培训，使其知法、守法、懂法，能正确地维护好业主和公司利益的同时，也能保护好自己。通过学习培训能掌握控制灾害的发生。
（二）组织安保人员认真学习有关的安全保卫知识，熟悉并能正确使用各种安保器材
同时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具，如消防用品，定期进行检查、试验、大修、更新，确保它们始终处于完好状态。
物业管理企业要不断提高物业的经济效益、社会效益和环境效益，为业主和物业使用人提供一个安全、舒适的工作生活环境，就要加强物业消防安全管理，要逐渐形成“政府宏观指导，物业公司具体管理，业主自我防范，消防机构实施监督”的专业化、社会化、规范化和法制化的管理体制。
参考文献：
[1]王德芳.浅谈物业消防安全管理[J].经营管理者，2010（20）
消防管理知识范文第2篇
关键词 红楼梦 管理案例 行政管理
中图分类号：G424 文献标识码：A
The Practice of Management Case of the Dream of Red Mansions in
"Grass-roots Administration" Teaching
LIU Wei
(Kunming Command School of Fire Brigade, Kunming, Yunnan 650208)
Abstract In teaching, flexible combination of relevant examples, the fire brigade primary administrative class in monotonous content interesting, boring content entertaining, stimulate the enthusiasm of the students in learning the administrative, to raise their interest in learning, training students the right study habits and thinking habits play a good role. In the 13th chapter of "Dream of Red Mansions", "Wang Associate Ningguo" and the fifty-sixth chapter: "Min Tan Chun disadvantages in addition to long standing malpractice" two chapters contains the content of management, In "Grass-roots Administration" teaching, reference and analysis of Wang Xifeng and Jia Tanchun's management mode in the "Dream of Red Mansions", with a certain degree of inspiration and reference to learning management knowledge.
Key words Dream of Red Mansions; management case; administration
0 引言
“消防部队基层行政管理”作为一门消防部队院校设置的部队管理专业课，主要阐述的是消防部队管理最前沿理论成果,其内容包括管理的指导方针、原则、原理、方法、管理的艺术等各个方面，具有创造性、操作性强的特性。这种特性决定了消防部队基层行政管理在教学中必须要理论联系实际的原则，才能更好地激发学员的学习兴趣，帮助理解所学知识，培养发散性思维和提高综合能力。
1 要选择较强综合性的例子
所选案例最好能包含多个知识点，以体现出基层消防部队行政管理相关原理的内在联系性，这样可以提高学员从不同视角来观察和分析问题的能力。王熙凤协理宁国府和敏探春兴利除宿弊就是一个具有较强综合性的案例，既可以说明“能级管理”这一知识点。在课堂上应根据不同知识点的需要有所侧重，在用于前一知识点时应侧重以管理的层次，让学员生明白决策权的问题；在用于后一知识点时应侧重最佳的管理是集体民主管理。
贾珍儿媳秦可卿死后，请王熙凤帮助料理丧事。王熙凤在通过调查充分了解情况，表现了一定的管理才能。王熙凤到了宁府明察秋毫、洞若观火，并找到问题的实质，就针对宁府五个方面的问题进行整顿。通过严厉的手段，使宁府在一夜之间就清除了偷安窃取、紊乱无绪等弊端，人人兢兢业业，不敢偷安，面貌为之一新。这里贾珍是领导者，王熙风是执行者，并且有根据贾珍所交给的任务进行再决策的权力；贾珍只与王熙凤发生关系，而不直接插手其管理奴仆的事项。奴仆也只服从王熙风的指挥，而不需要去听贾珍的安排。下人则是按照王熙凤的意图行事的再执行者。作为最高决策人即目标决策人与管理决策人之间的唯一要求就是要有一个目标，要相信下级，使管理决策者有职有权，可以独立行事。
2 要选择客观真实的案例
消防部队基层行政管理理论是消防部队在实践中的总结与创新，实践性是其最突出、最显著的特征。这就决定了“消防部队基层行政管理”案例教学中所选案例要具有客观真实性。虽然小说是虚构的，但小说的内容来源于生活，通过整理、提炼和安排，就比现时生活中发生的真事更集中、更完整和更具有代表性，它能够反映生活，更集中、更有普遍的代表性。
3 要选择富有启发性的案例
通过一些典型案例教学，不仅能提高学生独立思考、分析问题和解决问题的能力，更重要的是还能启发并激励学生树立正确的人生观和价值观。选择富有启发性的案例这就意味着教师应根据“消防部队基层行政管理”的教学内容和目标，选取典型案例。例如在“行政管理的方法”授课中应用第十三回“王熙凤协理宁国府”中王熙凤管理宁国府的案例时，应注意引导学生分析宁国府管理混乱的原因以及王熙凤铁腕治乱的重要作用。
在协理宁国府期间，王熙凤的“管理权威”得到了很好的展示，她的管理才能也得到淋漓尽致的发挥。宁国府内管理的混乱并非一日，要想根治管理混乱，就必须找到管理混乱的根本原因，找到混乱的“源头”。王熙凤是个颇有心计、富有管理头脑、作风干练、非常精明的人，她一到宁国府后，并没有立刻发号施令，而是通过仔细调查研究，找到了宁国府管理混乱的原因，然后决定对症下药，解决府内人浮于事，职责不明等管理混乱的问题。王熙凤通过现场的仔细观察，对宁国府做了一次家族诊断，并就内部管理措施进行了大刀阔斧的改革。她极其尖锐地提出，宁国府存有“五大问题”：“ 第一件，家人豪纵，有脸者不能服管束，无脸者不能上进；第二件，事无专管，临期推诿；第三件，人口混杂，遗失东西；第四件，任无大小，苦乐不均；第五件，需用过费，滥支冒领；”这里面涵盖着管理学中具体的内容：第一件，家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。宁国府没有形成能者上而庸者下的良好的用人文化氛围。在用人机制上存在问题，第二件，事无专责，临期推诿，说明宁国府组人员分工不明确，岗位职责不清，组织机构有问题；第三件是人口混杂，说明宁国府机构臃肿，人浮于事，是人力资源管理出了问题；第四件，任无大小，苦乐不均，说明宁国府薪酬管理有问题；第五件，需用过费，滥支冒领，说明财务管理中成本管理出现失控、物资领用管理混乱。
4 要选择有目的性的案例
这种目的性主要体现在案例的选定应以“消防部队基层行政管理”的教学目标和任务为目标，既要能夯实学员的理论基础，又要有助于加深学员对消防部队基层行政管理理论相关基础概念、原理的理解和掌握。例如在对第六章“基层行政管理的艺术”时进行授课时，就将红楼梦第五十五回“辱亲女愚妾争闲气，欺幼主刁奴蓄险心”及五十六回：“敏探春兴利除宿弊，时宝钗小惠全大体”作为分析案例。这两个章回中，通过描写王熙凤养病期间，颇有政治家风度的贾府三小姐探春、皇商小姐薛宝钗和大少奶奶李纨协同管理荣国府日常事务，折射出管理的艺术性。王熙凤病了需要静养，王夫人委托探、钗、纨共同管理荣国府中一应事务。三人受命于忙乱之中，勇敢地挑起了重担，把贾府上下打理得井井有条。她们的管理体现了业精于勤，不辱使命。秉公办事，无私无畏。善于发现问题，堵塞管理漏洞等特点。
案例教学作为一种新兴的教学模式，特别是对于消防部队基层行政管理教学这样尚处于摸索阶段的课程，必须总结经验，反复评估，以评促教，以评促改。只有这样，才能促进消防部队基层行政管理课教学水平的不断提高。案例教学的运用所体现的是教师的创新的教学实践。如果应用得当，将会激发学员的学习管理知识的兴趣，强化学员对管理知识的学习，启发学生的创造性思维，促进学员素质的全面发展。
参考文献
[1] 曹雪芹.红楼梦.
消防管理知识范文第3篇
关键词:小区；物业；治安管理
一、做好小区治安管理的前期准备工作
（一）如果有条件，可在前期介入管理
在设计阶段，就对住宅的安全性加以考虑。建设部与公安部共同下发的《城市居民住宅安全防范设施建设管理规定》，要求城市居民住宅设施必须具备防撬、防踹、防攀缘、防跨越、防爬入等安全防范功能。目前一些新建的楼宇单单讲究外观而忽视了建筑上的安全防范。例如：（1）小区未实行封闭，或围墙太矮；（2）下水管、煤气管离窗口、阳台太近，易于攀缘；（3）楼梯天窗与阳台或窗口太近；（4）防盗门、防盗窗不符合防盗要求等等。
还有很多类似细节问题设计人员不可能面面俱到，也缺少这方面的实际经验。为了设计最优化，物业公司可在设计阶段介入，提出合理化建议，以杜绝今后管理上的安全隐患。
（二）物业管理公司进驻新建小区物业管理时措施
1.必须落实各项安全防范设施。
2.建议一定规模的小区要及时建立居民自治组织，广泛发动群众，形成社区管理的合力，综合治理。尤其是小区的入住阶段，装修多，外来销售员复杂，存在很大的安全隐患。必须充分利用社区内的各种人力、物力资源，把治安问题解决在萌芽状态。
3.根据小区的性质、小区的地理位置、小区的布置、小区的居民结构、小区居民的收入水平制订治安管理方案。例如：（1）写字楼的治安重点应放在业主下班回家后的时间。（2）小区住宅如在市中心，可减少治安管理人员，如在城乡结合处，就必须增加治安管理力度。根据小区的布置，合理进行封闭或半封闭，既要增加安全系数，又要方便居民出入。（3）小区居民如多为上班族，那么上班时间的治安管理也应加强。
总之，要根据小区的实际情况，做到不留治安盲点，不浪费，不增加群众的经济负担
二、小区安全保卫工作中的要点
(一)健全安全管理制度和完善岗位责任制，明确约定物业保安服务的责任
1.在健全安保制度之前，应该在物业管理服务合同中对物业保安服务的责任和义务作出明确的规定，使物业管理企业和业主对双方的权利和义务有详尽地了解。之后，各物业管理企业应根据本公司的实际情况，对安保服务制定完善详尽的规章制度。这不仅是对物业的安保工作的约束和管理，更重要的是通过制度，检验工作中存在的问题和漏洞，及时修改和完善，最后制定出最符合实际操作的岗位制度，降低安全保卫工作不当给物业管理企业带来的风险。
2.在文件体系中，还要通过对公司岗位的实际操作情况，把物业安全管理的各项工作详细的记录下来、然后保存，对所制定的规章制度做及时地调整、修改，并进行总结。这不仅是管理规范的体现，也是日后追溯责任的重要依据。如：安全巡逻记录、来访出入登记制度、物品放行制度等等。
(二)加强对物业安保人员的培训，建立专业化的安保队伍
1.管理人员须花大力气开展培训与思想教育。只有掌握专业的物业管理知识、安全保卫管理知识和服务技巧，才能减少工作中的失误、提高工作效率，减少安全风险，保障物业安全。需要通过专业的培训加强物业管理知识、消防知识等相关知识的培训，提高其业务知识和业务技能。
2.组织安保人员认真学习有关的安全保卫知识，熟悉并能正确使用各种安保器材。同时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具，如消防用品,定期进行检查、试验、大修、更新,确保它们始终处于完好状态。
3.严格贯彻执行安保法规,落实各项安全制度和措施物业管理企业应由主要的领导组织成立安全委员会，负责安全管理的工作。同时还要建立具体的物业安全管理机构，如保安部或委托专业的保安公司，由专门的机构负责安全管理的具体领导、组织和协调，而不能把它作为一个附属的机构放在某一个其他部门里。而且要把安全管理提到日常的议事日程，并选派得力的干部出任保安部的经理，配备必要的安全保卫人员。
（三）组织安全宣传教育,动员和组织区内群众接受教育增强安全意识
1.物业管理企业应与当地辖区社区人员保持密切联系，紧密合作，与当地片警保持良好的关系，及时了解当地治安情况，掌握犯罪分子动向，确保辖区物业的安全。如物业管理公司通过巡逻发现有作案嫌疑的人员应及时询问并交公安机关处理；对发生不法侵害的行为，应当及时采取相应措施予以制止，并将不法侵害人送交公安机关处理，如果不法侵害已经发生，应及时报告公安机关并保护好现场等等。加强与公安机关的合作，可以最大限度地减少物业管理区域内因外来第三人的不法行为导致业主人身伤害案件的发生。比如深圳某物业公司由辖区派出所组织的片区联防会议，通过定期验收辖区治安状况，通报治安情况，形成“一方有难，八方支援”的氛围，建立良好的社区关系，扩大治安力量，从而降低案发率，保证物业辖区安全，取得了较好的效果。
2.在遇到特殊紧急情况时，如住用户家中和办公区域，发生火灾、煤气泄漏、跑水、刑事案件等突发事件等，要善于借助第三方的力量，虽然可以采取紧急避险和正当防卫的做法，但在采取其它方式（例如破门前）时，寻求第三方（派出所、街道办、居委会、业委会或业主指定人等）见证，以规避风险，减少损失。
(四)加强突发事件的预防与处理
消防管理知识范文第4篇
工对于安全事故的灾害意识和警
惕性的培养是店长安全管理工作不容忽视的。只有全体员工都树立安全意识,才能减少事故发生的几率,才能在事故发生时迅速有效地处理,以减少人员和财物上的损失。店长可以采用安全管理知识竞赛及定期安全演习的方法,来构建自己的安全预警措施。
1.安全管理知识竞赛
店长事先将各种安全问题的预防、发生时如何应对、事后如何善后等编辑成《门店安全读本》,里面涉及到消防、防抢、防偷、防骗及防意外事件发生等各种安全事故的内容。定期,如半年一次,开展员工安全管理知识竞赛。所有的店员都将参加。其中所有的店员必须参加初赛,初赛采用闭卷考试的方式,从中选拔出笔试成绩最高的6名店员进入决赛。决赛采用现场抢答的方式,其他员工作为场下观众观赛。最终决出优胜者,获得相应的奖金和奖杯。
2.定期安全演习
安全管理知识竞赛,解决的是员工们对于安全事故处理的理论知识。而定期安全演习则是训练的实际的快速反应能力和实际处理能力。
店长需组织专人成立安全演习小组,将本次的安全演习内容进行详细的计划和布置,防止因演习发生意外事件。在演习进行前,需要对参与演习的员工,详细地讲解本次演习的重点,及注意事项,防止走过场。另外,为了督促员工认真参与演习,另外要派专人负责在现场进行监视,根据各个员工的现场表现给出一定的行为分数。活动结束后,根据分数情况进行奖惩。有条件的门店可以配备录象设备,将过程录制下来,以后根据录象来向全体员工讲解演习中出现的问题及好的处理方法,让大家能够有直观的教训。
3.店长和安全员双项检查制度
安全的预警有一个重要的环节是在每日的例行安全工作检查上。建议店长每天安排一名安全员,店长和安全员分别对各项安全项目进行检查,并签字确认,以便将安全隐患杜绝在萌芽处。
(1)消防设施检查项目
灭火器数量是否正确,位置是否正确;
灭火器性能是否良好,是否过期;
消防栓是否容易接近,是否可顺利接水;
是否张贴防火器材位置图及防火疏散图;
火警电话是否附在电话机上或贴在墙壁上。
(2)电器设备检查项目
机房是否通风良好,是否堆放杂物;
电器插座是否牢固,有无损坏;
电线是否依规定装置,是否老化;
电器是否性能良好,操作是否正确。
(3)紧急出口检查项目
所有紧急出口是否畅通;
紧急出口是否上锁,遇状况时可否立即打开;
紧急出口灯是否明亮;
警报器是否性能良好;
紧急照明灯插头是否插入电源,性能是否良好。
(4)作业安全检查项目
货品堆放是否合乎规定;
铁卷门操作是否正常;
地面是否经过防滑处理;
急救箱是否准备妥当;
电梯是否运行正常。
(5)保安人员检查项目
办公室及柜子是否依据规定管理;
商品验收人员验收作业是否合乎规定;
员工是否遵从员工购物规定;
顾客是否有偷盗行为等。
一旦安全事故发生,店长作为整个门店的灵魂人物,一定要处乱不惊。事前掌握如何处理安全事故的措施和步骤,有助于店长在危机面前从容不迫。
1.消防事故处理常识
(1)第一时间关掉所有电器设备,保留电灯进行照明。
(2)立即拨打119火警电话,告之消防队本店的明确地理位置。
(3)通知全体店员立即根据“安全演习”的规定打开灭火器材灭火。
(4)第一时间疏散顾客,确保顾客安全迅速离开现场。
(5)保持镇定,按平时消防演习抢救金钱、财务和重要资料等,并迅速将现金及贵重财务转移到安全位置。
(6)将受伤顾客及员工立即送往医院。
(7)人身安全第一,不要因收集现金或救火而危及自身安全。
(8)抢救的贵重物品有专人负责看管,防止歹徒趁火打劫。
(9)如有浓烟出现,应匍匐在地上爬行,或用湿毛巾捂住口鼻,迅速离开现场。
(10)不要使用电梯,尽量由楼梯疏散。
2.防抢处理常识
(1)尽力记住歹徒特征。
(2)不必试图说服歹徒。
(3)不作任意的惊叫以及无谓的抵抗,以确保顾客和店员的人身安全为主要原则。
(4)双手动作应让歹徒看得清楚,以免歹徒误解而造成伤害。
(5)在不影响人身安全的情况下,尽可能拖延时间,假装合作。
(6)趁歹徒不备,迅速按下报警器。
(7)记下歹徒逃跑时乘坐的交通工具的车牌号及逃走方向,及时通知警方。
3.停电处理常识
(1)立即开启备用电源。
(2)迅速查明停电原因,以便作出相应对策。
(3)以客气的语调安抚顾客,并请顾客谅解因停电带来的不便,请顾客依次走出店门。
(4)收银人员迅速将收银机抽屉锁好。
(5)停电时,收银机无法打出发票,可利用空白纸张填上购买金额,并盖上发票章,请消费者下次来店时凭证兑换发票。
(6)店长应立即将门店的保险箱和店长室锁好。
(7)店长应迅速将人员分配至收银台附近及卖场内,以保证现金及商品的安全。
(8)店长迅速指派保安人员把好每一扇门,以防止员工在此时发生不良行为。
4.作业中事故处理常识
(1)负责搬运的员工必须佩带防护头盔等安全设备。
(2)负责搬运的员工必须正确使用运输工具,主要是手动叉车等。
(3)安全运输必须保证商品的摆放符合安全标准,商品摆放整齐稳固。对于高空货架的作业,商品必须用安全皮筋或缠绕膜进行捆绑。
(4)发生商品破损后,要立即组织清洁人员打扫,不要留下碎片伤人。
(5)货架发生倾倒,应立即派人将该区域阻隔起来,避免顾客误入后受到伤害。
(6)作业中发生受伤的事故,应立即停止作业,派专人护送受伤员工到医院。
消防管理知识范文第5篇
关键词：加强 消防 财务队伍 建设
消防部队后勤保障工作是消防工作的血液，后勤保障工作要想更好的顺利运行，就必须有一支高素质的后勤助理员队伍，后勤财务助理员是整个消防后勤保障工作中的重要岗位，既为党委实施财务决策提供重要依据参考，又是落实各项财务规章制度的具体实施者，是本级党委实行对财务工作领导、落实财务规章制度的执行者。在实际工作中，财务助理员既要靠外部因素的组织引导和制约，又要依赖他们的自身素质来有效地履行其职责，发挥管理的主动性、积极性和创造性，克服和抵制各种消极因素的影响，在新的历史条件下，加强消防部队后勤财务队伍建设，既是适应部队发展的需要，也是践行当代军人核心价值观和社会主义荣辱观的要求和具体体现。
一、消防部队财务队伍建设现状
消防部队固于编制上的原因，人员实力一直偏少，同级单位的编制实力较、武警内卫部队相比少了许多，这对消防部队整体作战能力都有影响，在后勤保障上更是如此。人员不足，人才缺乏，制约消防财务工作更好发展。消防后勤财务工作岗位除需要具备财会专业知识外，还需掌握各种消防后勤业务知识，相对一般的财务人员而言要求更高。同时，由于消防后勤财务工作事情繁杂，每位助理员基本上是定职定责，有的助理员身兼数职，琐事烦身，致使学习的主动性和积极性不够。近几年，消防部队财务部门基本上未能增加人员，在职财务人员有些还不是财会专业毕业的，制约着整个消防部队财务工作更好发展。
二、大力推进消防后勤财务队伍建设的重要性
对消防部队的财务工作来说，是否有一支高素质的财务队伍，对能否管好财、理好财，能否解决消防经费保障中存在的各种问题，起着至关重要的作用。加强财务队伍建设，提高消防事业经费的使用效益，推进消防后勤财务队伍正规化建设是解决队伍中存在的问题的最好途径。由于人员偏少，事务繁杂，助理员学习的主动性和积极性不够，财务队伍的，素质有待于进一步提升。要解决这些问题，就必须在加强大力推进消防后勤财务队伍正规化建设，提高财务助理员综合素质，加强财务助理员的职业道德教育，夯实财务基础，提高业务能力，从规范管理上要战斗力，提高消防后勤财务工作的效能。
三、如何加强消防后勤财务队伍建设
为不断提高消防后勤财务队伍的综合素质，使每个财务助理员都能够做好领导参谋助手，为党委理好财，确保部队后勤财务保障工作顺利开展，真正搞好消防后勤财务队伍建设，要做好以下三点。
（一）提高财务助理员综合素质
财务管理和监督水平的高低在一定程序上取决于财务助理员自身素质，素质的好坏直接决定人的工作水平和办事能力。高素质人才是新时期消防部队建设的宝贵财富，加强财务管理必须造就高素质的人才队伍，财务助理员在日常财务保障工作中，要加强学习，不断提高自身素质，要学会“常用脑、会动脑”不能只靠自己经验的做事，要坚持原则并多学习他人“好的经验做法、好的工作思路”，取他人之长，补自己不足，努力实现与部队后勤财务发展相适应的工作目标。由于消防部队财务管理的特殊性和财务助理员知识结构的不合理性，我们必须树立以人为本的思想观念，建立一支思想作风过硬、业务技术精湛的财务助理员队伍放在工作的重要位置。作为一名合格的财务助理员，不仅要具备过硬的政治素质，能够坚定不移地执行党的方针、政策，维护财经纪律，以身作则，敢于同违法乱纪行为作斗争；还必须具备较高的业务素质，以适应新时期部队财务管理工作的需要。
（二）加强财务助理员的职业道德教育
我们把思想好不好、原则性强不强、作风正不正，作为我们使用财务助理员的首要条件。而爱岗敬业是财务助理员职业道德的前提条件。它要求财务助理员充分认识本职工作在整个消防部队发展过程中的地位和作用，从而珍惜自己的工作岗位，热爱本职工作，做到干一行爱一行，兢兢业业，一丝不苟。在爱岗敬业的前提下，有针对性地对财务助理员进行系统的职业道德教育，即：职业基本教育―敬业、爱业、乐业、勤业、精业；服务宗旨教育―为人民服务；职业精神教育―廉洁奉公、实事求是、客观公正、一思不苟、严谨细致、忠于事业、无私奉献；遵纪守法教育―依法办事。同时，还要求财务助理员在工作中自觉主动地履行岗位职责，以积极向上的健康心态做好工作，牢固树立全心全意为人民服务的思想，正确处理责权利三者关系；要引导财务助理员自省自律，切实增强财务助理员自省、自律、自重意识是培育、提高道德素质的重要环节。
（三）夯实财务基础，提高业务能力
知识，已成为现代生产力中起决定作用的第一要素，科技强军战略对消防后勤财务队伍提出了新的更高的要求。作为财务助理员是财务工作一线的实施者，应具有较高水平的知识结构。首先要求财会人员必须熟悉条例条令、财经方针政策和各种会计法律法规与制度，确保财务处理的正确性。二是应当熟练掌握计算机基础知识和操作技术。随着财务各类软件不断的发展，消防部队的财务管理系统已在部队广泛应用，每一名财务助理员不仅要“弄懂”，更要“弄透”。只有这样才能使财务工作迅速准确，周密细致地提各种经济信息；三是必须具有一定的经济管理知识和管理能力。消防后勤财务部门管理着消防部队关的钱、财，为消防部队的各级领导在经费的使用中提供意见，起参谋作用。因此只有具有一定的经济管理知识和能力，才能够保证消防部队的各项支出符合国家的有关方针、政策和财务制度，财经纪律的规定，按照预算规定范围内容办理各项开支，从而确保全局的经费支出合理，使用得当。
参考文献：
[1]熊友存，李劲松主编.《军队财务管理学》出版社出版
消防管理知识范文第6篇
关键词：大数据时代 消防部队 财务管理
一、引言
伴随着大数据时代的到来，消防部队财务管理模式受到了挑战。大数据虽然孕育于信息通信技术的日渐普及和成熟，但它对消防部队财务管理产生的影响绝不限于技术层面，更本质上，它是为消防部队财务管理提供了一种全新的方法，即决策行为将日益基于数据分析做出，而不是像过去更多凭借经验和直觉做出。
二、大数据时代下消防财务管理存在的问题
（一）消防部队领导重建轻管，基层财务人员素质有待提高
1、消防部队领导层重视资金来源，忽略财务管理
消防部队领导往往只是关注消防部队中心工作而忽略了消防部队财务管理工作，在财务管理方面缺乏经验和相关理念，财务管理知识不足；在实际操作中往往只关注消防建设资金的来源而忽视日常经费收支管理，造成财务管理出现的问题得不到及时的解决，长此以往不利于消防部队的发展。
2、消防部队基层财务人员专业技术能力有待提高
消防部队在实施财务集中核算制度后，取得了一定的成效，可是暴露出一些问题需要解决，主要有以下几点：一是按照消防部队编制要求，消防部队配备的财务人员数量较少，人员配备无法满足财务管理的需要；消防部队人员流动性比较大，导致基层财务人员不稳定。二是消防部队基层单位财务人员主要是来由部队管理干部、防火业务干部兼职，他们没有足够的财务管理知识。三是因为消防部队工作重心是防火灭火和部队管理工作，任务繁多工作量巨大，导致基层领导和财务人员没有太多精力兼顾财务管理。
（二）消防部队经费预算编制不够规范，预算执行不够严格
大数据条件下消防部队经费预算存在着一些问题，主要是以下几点：一是领导对于年度部门预算编制不够积极，对于预算调整和预算执行情况分析抱着应付的态度，特别是各业务部门领导和预算编制人员认为预算只是财务部门的事。二是在预算编制的过程中，财务部门与业务部门缺乏有效的沟通交流，导致预算编制不够准确。同时消防部队的临时性和突发性任务较多导致预算编制往往不能体现年度重点工作和中心任务，极易出现缺报漏报情况，造成预算可执行率不高。三是预算执行力度不够，执行过程中比较随意、审核不严，出现无预算超预算开支情况，预算执行情况分析流于形式，未能实现预算全过程的管控。
（三）消防部队财务制度不能严格落实，内部控制不完善
面对大数据的影响，消防部队修订很多财务规章制度以适应新形势，但在实际工作中仍存在一些问题： 实际工作中，财务部门只负责日常账务处理，没有真正起到理财的作用；部队内部分工不明确；内部审计部门或者内部审计人员对单位内部控制的执行、财务管理情况检查和监督流于形式等；有章不循、循章不严，让不少规章制度流于形式，造成财务管理上的混乱，存在先开支、后审批的不良现象，财务监督没有起到他的作用。
（四）消防部队财务信息化建设有待完善，数据共享有待增强
当前消防部队财务信息化建设有待完善，如消防部队资产管理系统在使用过程中，仍存在数据丢失，查询结果不准确等问题；同时消防部队信息系统繁多，如武警消防部队财务管理信息系统、公安消防部队资金集中管理系统、消防部队审计管理系统、消防部队资产管理系统、消防部队装备管理系统；各个系统之间数据缺乏有效的信息共享，这大大增加了人工核算的工作量，使财务软件不能充分发挥它的管理功效。没有按会计信息化的基本要求对部队内部的一些岗位进行明确的设置，使得岗位设置的随意性较大，从而增加了出现舞弊和错误状况发生的可能性。
三、大数据时代下消防部队财务管理的完善措施
（一）提高管理能力，强化各级领导财务管理意识
1、狠抓财经制度的落实，强化各级领导的管财意识
《会计法》规定，“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”，要引导各级、各单位领导树立依法理财意识，改变以往只重视中心工作，不重视财务管理工作的习惯；要结合部队实际不断完善财经管理制度，制定经费支出标准、限额和程序，明确底线；要将财务制度和财经纪律切实作为消防部队各级党委中心组学习的重要内容，加强财经管理知识的学习，提高各级领导财务管理水平和经费科学决策水平；要加强贯彻执行财经制度的督导检查，组织人员对本单位的资产和伙食管理、资金安全情况进行自查。
2、强化素质培养，坚持抓好财务人员队伍建设
大数据时代下要求财务人员必须具有较高的理论水平和财务管理水平，要熟悉经济规律，掌握现代管理的知识，有把握全局预测未来的眼光和能力，才能够做好党委首长的理财参谋。要加强技能培养，知识更新，建立一支高素质、善管理的财会队伍。要重视考核，依靠政策引导，制定一些合理有效的激励制度，挖掘财务人员内在动力，激发广大财务人员的积极性和创造性，增强职业责任感，高标准、高质量、高效率地做好财务工作。对于财务人员进行定期的考核，将其考核成绩计入到年终考核中，对于工作表现得好的给予奖励，对于不良表现的给予惩罚；这就需要一个科学有效的绩效评价体系；体系的建立需要根据单位内部的实际情况进行建设，并且在之后的时间内要进行不断地完善。
（二）推进全面预算，完善消防部队综合预算管理
消防部队要结合“二上二下”的财政部门预算编制，综合消防部队各项经费需求，汇总消防部队内外部各种数据，推进全面预算管理，编制消防部队年度综合预算。要以消防部队工作职责、财务供给实力、党委工作重心和财务保障能力来编制预算，要坚持集中财力保重点，全面服务部队中心工作，向提高战斗力保打赢上聚焦。要建立预算的审核、跟踪、分析和评价制度，完善预算控制制度，各级党委定期听取经费收支情况和执行预算情况汇报，确保资金的正确使用，并为下一年的预算编制打下坚实的基础。要坚持按预算支出，使经费使用有法可循、有据可依，加强预算对于经费的控制力和约束力。在预算前对数据进行整理分析讨论，并与业务部门进行沟通交流，结合年度工作目标进行预算；要定期进行预算执行情况分析，明确预算执行比率，按时对预算进行调整，加强监督预算的进程。
（三）健全监督机制，加强消防部队内部控制建设
要结合消防部队实际不断完善财经管理制度，贯彻落实中央和部队各级关于厉行节约的有关规定；建立健全内部控制制度，明晰各有关岗位的人员职责，形成岗位之间的复核与制约机制，强化监督职能，增强对经费使用效益的监控能力；消防部队各级党委要在集体理财的前提下，搞好行政监督和组织监督，上级业务部门要搞好督促检查，加强审计监督，建立有效的信息反馈系统，及时发现问题，解决问题；要把信息技术与制度结合起来，充分利用军队财务各类软件，收集各类数据，对消防部队财经活动进行集中管理，从源头杜绝违法违纪现象发生，促进消防部队财务管理向正规化、信息化迈进。
（四）提升财务管理信息化建设水平
提升财务管理信息化建设水平是做好大数据时代下企业财务管理的重要因素。首先，需要建立财务管理信息化制度，完善消防部队的网络信息环境，建立统一的财务管理制度，对各项数据、信息在制度上、流程上、收集方式上进一步实现统一，从而提升消防部队财务报告合并的工作效率与质量，提升各项财务信息、会计数据的透明度和公开度。其次，要做好与消防部队其他信息系统的互通互联，尤其是要解决财务信息、装备信息与人员信息的高度集成，依托精确的信息处理平台进行分析和决策的问题。要广泛利用以信息技术为核心的现代科学技术，在后勤机制、后勤装备、保障手段、保障方式、管理方法等方面，按照保障需求实时可知、保障资源实时可视、保障活动实时可控的要求，加强现有后勤信息系统的综合集成和升级改造，逐步实现后勤办公自动化、后勤指挥智能化、后勤管理网络化、后勤资产可视化、后勤保障一体化、后勤建设数字化，做到联网互查、快速查询、资源共享，为全面建设现代消防后勤提供核心推动力，为领导科学决策提供正确的后勤工作信息。要建立一套科学实用的标准化编码规范和数据标准体系，把后勤实力、战备物资、标准制度、后勤业务、物资编码等信息资源经过标准化加工处理；要进一步推广网上银行结算，推行单位公务卡，规范资金电子支付管理办法，加强对资产资金流动的适时监控，减少现金保管和流通的风险，提高财务结算工作效率，确保资金管理安全有效。
四、结束语
时代在变，消防部队财务管理也需要跟着改变，这样才能适应大数据下消防部队管理工作。大数据时代给消防部队带来挑战和机遇，我们需要充分利用大数据的信息优势，统一集成消防部队各项信息数据，为保障消防部队各项工作顺利开展，不断改进完善消防部队财务信息化体系。
参考文献：
[1]杨承静.消防部队的财务管理探究[J].会计师，2014，No.19714：33-35
消防管理知识范文第7篇
20__年__配送油库油管部在中油__公司和__配送油库的正确领导和关怀下，认真贯彻__销售公司工作会议精神，以“安全环保基础年”活动为契机，以HSE“学、练、建“活动为重点，紧紧围绕“安全、质量、稳定、服务”这个中心，以“抓安全，促经营，实行公司健康和谐发展”为主题，开展各项工作。现就油管部20__年或主要工作总结如下：
一、全面推进油管部“学、练、建”，提高广大员工综合素质。
（一）油管部根据《__配送油库HSE学、练、建“学习考核计划书有计划，有组织的开展学习
1、以各岗位《作业指导书》为依据，把本岗位职责，工作程序，工作要求，本岗位面临风险的识别及预防措施等作为学习的重点。通过班前会等多种形式开展学习，提高员工的学习兴趣和高潮。让每一位员工了解他们所处的工作环境，每个操作环节，每一件事的具体要求，每天可能出现的不安全行为，加大各个操作环节的监督力度，严格执行操作规程，切实做好“规定动作”，坚决杜绝“自选动作”，为油库的安全工作打下坚实的基础
2、以《安全管理知识题库》为依据，采取培训、测试、互相提问等方式，加大安全知识的学习，树立员工的安全意识，努力提高员工的学习热潮，丰富他们业务知识，武装他们的头脑，使他们明白没有安全就没有效益。
通过以上“口袋书”、《安全管理知识题库》的学习，让员工明白了工作流程，使全体员工在思想上真正意识到哪些动作可做，哪些行为属于违章，从而保障安全生产工作“零损失、零事故、零伤亡”目标的实现。
（二）、开展应急预案的演练，不断提高突发事故的处理和应变能力。
强化专职消防队实战演练，不定点不定时的选择报警，来锻炼消防队的快速反应能力。依据《__配送油库HSE“学、练、建”演练方案》定期定时的开展应急预案的演练，注重个部门之间的配合，协调，加强各班组在工作区域内反复演练消防器材的操作技能，提高员工对扑救初期火灾的作战能力及在紧急情况处理突发事故的快速反应能力。
二、加强设备管理，保证设备的安全运行。
__配送油库大部分设备都是老设备。油管部已据此特点，20__年5月份将原设备管理班进行了整合，使过去的工作局面由被动转为主动的维修，也就是过去维修设备的不会操作设备，会操作设备的不会维修，通过整合使即会操作又会维修，谁使用谁维修的原则，做到早发现，早维修，绝不让设备带病工作，同时也符合公司提出的一岗多能的要求，加大巡查力度，特别重点部位的巡查力度，实行24小时昼夜巡库，严格执行巡库制度，落实责任人.
消防管理知识范文第8篇
本论文通过总结作者在从事具体消防安全教育培训管理工作中的经验，利用软件工程技术知识，将消防安全教育培训工作流程模块化，从而搭建一套符合实际需要的“社会消防安全教育培训管理系统”，系统的推广应用有望能够更广泛、更通俗易懂的传播消防安全知识，为增强全民消防安全素质，提高单位和个人在防灾减灾方面的个人自主安全意识提供高速，快捷的便利通道。
【关键词】消防安全 教育培训 网上学习 网上考试
1 消防安全教育培训管理系统需求分析
1.1 概述
消防安全教育培训主要完成的是公安部61号规定的应该列为消防安全重点单位的宾馆、饭店、公众聚集场所等11类场所，以及其它达不到列入消防安全重点保卫单位条件，但一旦发生火灾可能造成群死群伤重大事故的其它场所的机关、团体、企业、事业单位中《社会消防安全教育培训大纲》规定的13类从业人员作为培训对象的消防安全教育培训工作。相关从业人员在通过一定时间对相应岗位应掌握知识的学习、考核，从而达到履行消防安全管理岗位职能的要求。并对学员进行培训考核，考试合格者由消防监督机构核准，社会培训中介机构发给相关证书，消防部门加强从业人员的监督。教育培训过程按照工作流程主要分为注册、选课、学习、考核、发证、管理等阶段。
消防安全教育培训管理系统依托现有的互联网资源，完成以下主要内容：
1.1.1 培训“网络教室”构建
按照培训对象类别完成培训服务器的搭建及网络接入，依据培训管理机构制定的课程，完成培训课件制作及上传，以及相关培训班和相关课程参数设置。
1.1.2 培训对象管理
包括培训对象注册、选课、课件在线学习
1.1.3 培训学籍管理
培训对象学习按照学分制度，根据培训要求完成相应课程学习，系统自动记录学习完成情况。
1.1.4 培训考核
培训对象完成相关课程学时之后，申请参加课程考核。如果考核不合格根据规定重修或重考。
1.1.5 审核发证
所有参训科目合格，管理机关登记制作合格证。
1.1.6 培训监督
管理机关对所开培训班进行在线监督，检查培训课程设置，培训对象学习完成情况等。
1.1.7 培训档案管理
对参训培训对象课程学习、考核情况、合格证等相关资料进行电子档案管理，也是检查培训情况的依据。
1.2 主要应用模块需求分析举例
1.2.1 “网络教室”业务分析
“网络教室”是培训的虚拟环境，包括培训“讲稿”即培训课件及对课件的系统组织并提供学员访问学习。课件是构成培训系统的核心，包含了课件制作、、维护、管理。“网络教室”还对培训班级进行管理，通过“网络教室”可以制订相应的培训对象内容，对培训对象所要学习的课程进行选择，制订培训对象的时间计划（开始时间、报名时间、学习时间、考试时间等）。“网络教室”还对考试内容进行管理，包含考题制作、、维护、管理。“网络教室”还包括了对当前培训对象的管理，记录培训对象选课、学习的历史记录，同时它也是教育培训的入口和学习“活动场地”。
“网络教室”主要模块分为：课件管理、班级管理、考题管理。
1.2.2 课件管理系统分析
首先需要确定培训对象所需要使用的课程，教师通过系统指定相应课程以及课程的基本信息（名称、学分、编号等），同时对课程的基本信息进行保存。在课程指定完成后管理员可以对课程增加相应的课件。为了易于学习，课件应按照课程实际学习方式划分为不同的章节，并根据章节制作并上传保存。课程与课件制作完成后，管理员通过审核将课程及课件在“网络教室”平台上，提供学员学习。
课件管理模块涉及的资料有：课程信息、课件信息、课程状态。教师完成课程信息和课件信息的录入，管理员完成对课程状态的改变。课程状态主要包括：未审核、、停止使用。
1.2.3 课件管理用况分析
（1）参与者：教师、管理员
（2）用况：课程制作、课件制作、课程审核、课程修改、课件修改
1.2.4 课件管理活动图分析
从上面用况图分析可以看出，该模块涉及课程和课件的制作修改以及审核，模块完成数据的录入、修改和状态的改变。数据在教师和管理员之间完成，按照参与者的职责进行组织， 通过以用况图、活动图的方式从业务分析、系统分析两大方面对课程管理的举例分析，我们可以分析定义系统的功能需求包含：课程管理、培训对象管理、题库管理、学员管理、网上报名、网上学习、网上考试、证书管理等几部分。以上分析为理解用户需求及开发人员实现需求奠定了基础。
消防安全教育培训管理系统功能规划
根据消防安全教育培训的需求，将网上培训系统功能划分为：学员管理、教师管理、管理员管理和考试管理四个模块。其中学员管理主要完成学员的课程学习、考试申请、证书申请和学员信息管理等功能；教师管理主要完成课程课件管理、试题管理、试卷管理及相关查询等功能；管理员管理主要完成学员注册审核、培训对象管理、教师信息管理、考试审核、证书审核等功能；考试功能则完成学员的考试过程。系统架构采用B/S方式，需要建立一个起始页面便于人员的登录及相关信息的。
2 结束语
受篇幅所限系统功能模块及详细内容不能一一展现，且由于研发时间短，人个知识所限，待改善工作还很多。
（1）自动组卷功能过于简单，如何实现更为公正、公平的、易维护的组卷功能待研究解决。
（2）学员培训证书的防伪和身份认证的研究。
（3）培训费用在线支付功能的开发应用。
参考文献
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作者简介
段斌（1978-）男，云南省罗平县人，现云南省曲靖市公安消防支队工程师，专业或研究方向为电子信息工程、软件工程、消防工程
作者单位
消防管理知识范文第9篇
【关键词】物业管理；安全保卫
在物业管理行业中，因为安全保卫工作在生产经营中不直接产生利润，属于非盈利部门，所以常常被一些领导认为是依附于服务而产生的“二线部门”。其实这种看法是错误的。如果不能保证业主或住户的人身财产安全，得不到客户的信任，再昂贵的设施，再一流的服务都将成为无稽之谈。小区物业管理中的安全保卫工作涉及内容多而且范围广，具有专业性强、管理与服务并存性、受制性等特点，稍不注意，就有可能出现安全隐患或事故。对于物业管理这个行业来讲，物业管理企业因为安全保卫工作没有做到位而引起的损失会给物业管理企业造成严重的影响。所以，除在加强小区硬件条件以外，建立起一套完善的安保制度和一支高效、专业的安全管理队伍，就成了物业管理活动中的重中之重。物业管理企业在物业管理的安全保卫工作中应该重点做好以下方面：
一、做好人员入职前把关和入职后的思想教育
安保人员入职前要进行严格审查，防止将有前科、在案、有不良嗜好、有不健康的态度等情况人员招聘到安保队伍当中，其次政治思想教育是队伍建设的第一要素，基于安保队伍的特殊性，其思想表现较活S，表现在工作上往往产生不安于现状、临时过渡、碌碌无为、做好做坏一个样等种种不良表现，这就需要我们领导干部经常深入到安保岗位中去，及时掌握每个安保人员的思想情况，注重经常性的思想教育，从个人求职的艰辛、公司发展和个人发展的关系、发展定位和愿景展望，做好传、牵、帮、扶，避免命令式、教条式和简单粗放的思想教育。
二、健全安全管理制度和完善岗位责任制，明确约定物业保安服务的责任
1. 物业管理企业应根据辖区的实际情况，对保安服务制定完善的规章制度，在健全安保制度之前，应该在物业管理服务合同中对物业保安服务的责任和义务作出明确的规定，使物业管理企业和业主对双方的权利和义务有详尽地了解。之后，各物业管理企业应根据本公司的实际情况，对安保服务制定完善详尽的规章制度。这不仅是对物业的安保工作的约束和管理，更重要的是通过制度，检验工作中存在的问题和漏洞，及时修改和完善，最后制定出最符合实际操作的岗位制度，降低因安全保卫工作不当给物业管理企业带来的风险。
2. 在文件体系中，还要通过对公司岗位的实际操作情况，把物业安全管理的各项工作详细的记录下来、然后保存，对所制定的规章制度做及时地调整、修改，并进行总结。这不仅是管理规范的体现，也是日后追究责任的重要依据。如：安全巡逻记录、来访出入登记制度、物品放行制度等等。
三、加强对物业安保人员的培训，建立专业化的安保队伍
物业管理企业的安保管理，归根到底取决于员工的专业技能。在选择安全人员时首先应该充分考虑他们对职业的适应能力和岗位的需要。但要想保证适应服务工作的需要，必须建立专业化的队伍。
1. 管理人员须花大力气开展培训与思想教育。只有掌握专业的物业管理知识、安全保卫管理知识和服务技巧，才能减少工作中的失误、提高工作效率，减少安全风险，保障物业安全。需要通过专业的培训加强物业管理知识、消防知识等相关知识的培训，提高其业务知识和业 务技能；同时加强法律知识的培训，使其知法、守法、懂法，能正确地维护好业主和公司利益的同时，也能保护好自己。
2. 组织安保人员认真学习有关的安全保卫知识，熟悉并能正确使用各种安保器材。同时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具，如消防用品 ， 定期进行检查、试验、大修、更新 ， 确保它们始终处于完好状态。
3. 严格贯彻执行安保、内保法规， 落实各项安全制度和措施。物业管理企业应由主要的领导组织成立安全委员会，同时还要建立安保部门，由专门的机构负责安全管理的具体领导、组织和协调，而不能把它作为一个附属的机构放在某一个其他部门里。而且要把安全管理提到日常的议事日程，并选派得力的干部出任安保部门负责人，配备必要的安全保卫人员。安全保卫人员必须要有较高的政治素质、业务素质和思想品德素质。要把安全管理的任务落实到具体的安全管理人员中去，由专人负责。
4. 管理好安保监视中心的各种设备、设施 ， 保障监视中心始终处于正常工作状态。对配备专门的、现代化的安全管理的设备设施，如中央监控系统、自动报警系统、消防喷淋系统以及其他安全管理器材设备 （ 如交通通讯和防卫设备 ） ，要确保其始终处于正常工作状态，否则再先进的安防设备也形同虚设。
四、抓好军事训练和规范化操作
过硬的军事素质、消防技能，是安保人员的基本技能，训练的根本目的不在于训练本身，而是培养安保人员令行禁止、雷厉风行的作风纪律和处置突发事件的能力。如果训练偏于机械，甚至过急，在服务过程中会阻碍服务质量的提升。规范化的制度源自于丰富的实践，同时也是对实践的提炼和升华，所以要倡导走动式管理，根据岗位不同，分别制定不同的操作规程，逐步提高工作品质。
五、定期组织安全宣传教育 ，
动员和组织小区内业主接受教育增强安全意识。任何物业，其治安工作都须依靠执法部门和周边社区的保卫力量。维护好社区的公共关系，就会从根本上扩大小区安全性范围。
1. 物业管理企业应与当地辖区社区人员保持密切联系，紧密合作，与当地片警保持良好的关系，及时了解当地治安情况，掌握犯罪份子动向，确保辖区物业的安全。如物业管理公司通过巡逻发现有作案嫌疑的人员应及时询问并交公安机关处理；对发生不法侵害的行为，应当及时采取相应措施予以制止，并将不法侵害人送交公安机关处理，如果不法侵害已经发生，应及时报告公安机关并保护好现场等等。加强与公安机关的合作，可以最大限度地减少物业管理区域内因外来第三人的不法行为导致业主人身伤害案件的发生。
2. 在遇到特殊紧急情况时，如住、用户家中和办公区域，发生火灾、煤气泄漏、跑水、刑事案件等突发事件等，要善于借助第三方的力量，虽然可以采取紧急避险和正当防卫的做法，但在采取其它方式（例如破门前）时，寻求第三方（派出所、街道办、居委会、业委会或业主指定人等）见证，以规避风险，减少损失。
六、加强突发事件的预防与处理
应急突发事件：可分为突发事件、自然灾害、消防事故等，对于此类事件关键要做好预防工作。对于自然灾害，作为安全管理人员首先要熟悉本地区自然环境，熟悉当地气候、地质等状况。比如暴雨，季节性台风等，对物业小区易造成损害的地方及时采取预防及应对措施；对于突发事件，要本着及时、高效，大事化小、小事化无、用户至上的原则进行处理；对于消防管理，必须建立一支快速、灵活的战备队伍，平时加强训练及消防培训，季度性地进行消防演习。这样不仅能检验小区内的消防设施设备，而且可以进一步锻炼义务消防员的业务技能，还可进行消防宣传，使业主和用户增强消防意识，树立消防的观念，减少火灾事故发生频率。做好突发事件处置预案，定期进行演习，这样才能找到预案中的不足，更好地完善预案，这样即提高了保安队伍的处突能力，同时也起到了一定的威慑作用。
七、加强对进入小区车辆和陌生人员的管理
加强车辆进出小区及停车场管理和对进出小区陌生人员进行盘查，有利于维护交通秩序，避免车辆乱停乱放，有利于杜绝社区治安防范的漏洞，保障居民人身、财产安全，是物业管理活动中重要环节和组成部分，如车辆出入时易发生碰撞事故，车辆被盗事件也r有发生，通过对陌生人员盘查，能够震慑犯罪嫌疑人不敢到小区进行作案。通过严格的训练，加强管理，在车辆进入小区时，认真落实制度，坚决做到对车、对人、对卡。建全技术防范设备，适当配备先进的技术器具设施，比如存放、记录、查询、自动安全检索功能、计算机安全管理系统等，同时要合理划分停车区域，进行有条理的排列，增加有效停车车位，使车辆停泊有序，才能有效的确保小区内安全运行。
消防管理知识范文第10篇
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