现场会汇报材料范文

现场会汇报材料范文第1篇

首先，我代表永福村“两委”及全村3000多人民群众欢迎你莅临我村检查指导工作，下面我就永福村蚕桑产业工作进展情况作一简要汇报，不足之处请各位领导批评指正。

一、蚕桑产业发展现状

二、主要做法

（一）提升认识，扩大宣传。坚持把发展蚕桑产业作为调结构、建支柱、富农民的重要工作来抓，深入细致的开展宣传发动工作，让群众吃透种桑养蚕的各项扶持政策，让群众真正感受到蚕桑产业比较效益，抓住市、县大力发展蚕桑产业的有利时机，增进认识，促进发展，始终做到早计划、早安排、早落实。

（二）重视科技，强化培训。根据2007年桑园管理及养蚕存在的问题，为了使种桑养蚕户达到桑园丰产、养蚕丰收，使群众掌握桑园管理及养蚕技术，我村于今年4月8日对种桑养蚕户集中进行技术培训，发放技术资料560份，经培训，广大蚕农进一步掌握了桑园管理及养蚕技术，为2008年蚕桑产业丰产丰收打下了基础。

（三）共育小蚕，牢固基础。“养好小蚕一半收”，为了减少蚕病的发生，继续做好小蚕共育，严格推行“小蚕两回育和大蚕三回育”省力化养蚕新技术，以村为单位实行小蚕共育，有75%的农户参加村级共育，25%的农户参加自然村共育，全村小蚕共育率达100%，确保大蚕饲养期间发病率低、上簇早，蚕茧产量高、质量优、效益好。

（四）管养并重，深挖潜力。一是狠抓桑园管理，及时进行病虫害防治和中耕施肥管理，提高亩桑产叶量和亩效益；二是抓好蚕房建设，积极完善蚕房基础设施,使蚕房达到保温保湿、通风换气和消毒防病的效果,为蚕儿生长提供良好的环境；三是狠抓科学养蚕，在养蚕期间，村干部、辅导员实行分片包干负责，对养蚕户进行技术指导，使每一个养蚕环节都必须按技术规范进行，做到科学化养蚕，努力把永福村建成全县栽桑养蚕的基地村,最终使地方群众能够真正获得实惠。

（五）严格交售，增加效益。蚕茧交售工作是一个重要环节，村“两委”始终将其作为重点工作来抓，严格执行上级对蚕茧的收购政策及规定，分片包干，责任到人，实行蚕茧预检、估产制度，及时组织蚕农进行交售，保证蚕茧数量和质量，提高蚕农和企业的共同经济效益。

三、下一步打算

一是围绕市、县、镇发展蚕桑产业的总体思路，坚持以增加农民收入为核心，加快产业化进程和促进农业、农村经济发展为目的，进一步统一思想，加大种养力度，不断进行技术创新，力争把适宜种桑田地全部规划种桑，真正打造种桑养蚕专业村。

二是以发展蚕桑产业为导向，构造发展循环经济的和谐氛围，奋力打造以蚕桑、食用菌、生猪为主的循环经济产业链，真正使我村成为农民创收、增效、致富的产业大村。

现场会汇报材料范文第2篇

矿务局质量达标现场会在我矿召开，对于矿提升质量管理理念，强化质量管理工作，是一次巨大的推动。今年以来，建新矿认真开展“安全规范化管理年”活动，以工程质量达标为落脚点，以防治事故隐患为着力点，在质量管理上作出了一些努力，进行了一些探索，取得了一定的效果。，全矿消灭了煤与瓦斯突出事故，矿井安全质量标准化达到了二级标准。预计年产原煤81万吨，洗精煤38万吨，可实现盈利6000万元，均完成了局下达的计划指标。这些成绩的取得，为打造本质安全型矿井奠定了基础，也为我矿明年安全质量标准化工作迈上新台阶增添了信心。

尽管成绩是初步的，但仍有必要进行回顾总结。下面，我向在座的各级领导汇报一年来建新矿质量标准化建设的有关情况和工作体会：

一、一年来安全质量标准化工作的几点做法：

（一）提高认识明方向，规划目标打基础

安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。“安全为天，质量为本”，安全质量标准化不是要搞不要搞的问题，而是怎样搞好，精益求精的问题。今年年初，矿里及时下发了“矿井安全质量标准化工作规划与考核办法”，明确提出了矿井安全质量标准化的工作目标。并及时成立了全矿质量标准化领导小组，并按分管范围形成了“纵向分管，横向分工”的质量管理模式。各基层区队围绕目标，按照要求，各负其责地做好本单位基础工作。同时，我们利用安全培训、周五学习、三班进班会大力倡导干标准活，创优良品的意识，把质量意识渗透到每一个职工的头脑，融入每一项作业程序中去。通过参观学习兄弟矿井的经验做法，使我们深受启发，开拓了眼界，增强了搞好安全质量标准化工作的紧迫感。特别是9月下旬，局领导胡圣辉、熊腊元来建新矿兼任主要负责人后，进一步在全矿上下灌输了新的质量理念，激励了干部工人抓好质量标准化建设的责任感。从10月份开始，建新矿新一轮质量标准化大会战揭开序幕，由时任生产副矿长熊俊华牵头，采掘通运机各个系统都动员起来，朝着“安全质量标准化采掘工作面和文明生产示范区”的目标努力迈进。

（二）健全制度严管理，兑现奖罚不含糊

我矿是全国100对建设瓦斯治理示范矿井之一，抓好“一通三防”的质量达标工作，是矿井采掘通运机安全质量标准化的重中之重，采掘工作面是不断移动的作业场所，要搞好安全质量标准化工作有很大难度。鉴于此，我矿始终坚持“按规范设计，按设计施工，按标准验收”的原则，紧紧抓住“严”字做文章，促进各项质量管理迈上新台阶。

首先是严格制度。矿里健全与完善了采掘通运机旬检月检制度，采掘工程质量验收管理办法，安全生产隐患排查，矿领导挂牌督导等管理制度18项，并采取相关措施使各项制度逐一落实到位。

二是严格管理。质量管理不能停留在口头上、会议上、纸面上，重在抓现场。为此，我们通过“一井两餐三会”考核和区队科室干部下井跟班情况通报等约束机制，促使各级干部转变作风，深入现场，把好现场管理关。首先突出了工程质量班验收工作。凡是有工作量的井下作业场所，矿劳资部门都安排了验收员进行质量验收。特别是在采掘头面，工区自行组织跟班干部、班组长和兼职验收员“内部验收”，再由矿劳资科验收员“终审验收”。凡是发现验收人员徇私情，把关不认真的，给予严肃处理。今年来，已将6名不负责任的验收员调离岗位。同时，凡涉及到采掘作业规程措施，必须经生产科、安全科、通风科几家把关审核，特别是在“一通三防”质量管理方面，更是丝毫不敢懈怠。严格执行“四位一体”的综合防突措施，加强了对预抽钻孔、密集浅孔、效果检验孔施工质量的检查和监督，坚持按两掘一排作业循环方式，做到抽采不达标就不掘进。

三是要严格奖罚。质量工程是百年大计，是生命工程。我矿始终坚持把质量的奖罚直接与工资分配挂钩，来真的，碰硬的。一旦出现在质量上弄虚作假行为，及时处理，毫不留情。今年10月9日，参加7总回质量旬检的两名科室干部，由于检查不认真，虚打高分，在旬检会上被矿领导处罚并作检查。同时对抓质量有突出表现的，坚持给予嘉奖。巷修区在承担1113皮带头的扩削工程中，严格按照设计要求施工，使30多米长的皮带头扩削，完全符合质量标准，成为一个精品工程。矿里决定对巷修区正职干部和分管副区长分别实行奖励。一年来，矿井有1015综采面、1113顺槽、1120风巷、8轨道下山、1020皮带上山、1020通风系统、-600东大巷运输道荣获“安全质量标准化和文明生产示范区”挂牌。

（三）立足班组订标准，规范行为细考核

加强安全质量标准化管理。目的是创建优质工程。必须细化各项质量管理标准，规范各种操作行为，细在流程，细在环节，细在考核，细在监督，细在规范。

1．立足班组，细化标准。班组是生产活动的最基层组织，是安全质量标准化的直接落脚点。今年来，我们通过制定班组安全质量标准化管理办法，组织开展了班组之间的质量管理竞赛，做到产量指标、安全指标、质量指标细化分解到班组，充分发挥全矿井下200多名班组长“兵头将尾”的作用，让他们成为质量管理的中流砥柱，带动广大职工共同抓好安全质量标准化工作。

2．强化监督，细致考核。质量管理是动态管理，需要相关职能科室深入现场，指导检查，考核把关。我们在掘进工作面全面推广锚杆支护规范化操作管理，实行跟踪监督，减少了锚杆间排距偏差。同时，抓好锚杆预紧力抽查验收，使全矿煤巷锚杆预紧力达到规定值的95%以上，确保了煤巷当头实现无垮顶记录。针对年初岩巷光面爆破效果不理想的现状，生产科、劳资科组织专业人员跟班指导“画圈点眼”操作，使岩巷掘进一次性成型效果明显好转。

3．学习标准，规范行为。为强化干部工人的质量意识，今年矿里一共组织了两次干部质量标准化考试。由矿分管领导出题并改卷，8名不及格的干部还进行了补考。担负瓦斯抽放重任的综合队，把自我培训和局矿培训结合起来，使全队员工素质显著提高。钻工班、测流班、泵工班派出代表参加全局岗位知识竞赛，均取得了第一名的好成绩。随着 劳动用工制度变化，矿里陆续补充了数百名新工人充实生产一线。各采掘区队采取了定人定责的传帮带措施，使新工人尽快熟悉质量标准，能够独挡一面。

（四）瞄准目标盯难点，真抓实干倾心力

抓好安全质量标准化工作是一项持之以恒的基础工作，要取得一定的效果，创造鲜明的特色，不仅要有严细的管理，还要有扎实的作风。全矿采掘通运机系统的干部职工，在大打质量攻坚仗的进程中，接受了挑战，经受了考验。尤其是10月份以来，为打造质量精品，各单位干部切实转变作风，带领职工群众瞄准目标，团结齐心，紧张奋战。回采一区1113工作面头尾出现落差，工区干部狠抓现场管理，在困难地段分工把关，采取多放小炮，多动手镐，多作修理的办法，防止煤墙垮落。同时加强联网搭接，做到放顶不破网窜矸。同时，进一步强化清理余煤的考核验收，防止丢底煤，使工作面开采以来次次检查为优良品。掘进三区充分发挥干部团队凝聚力的示范作用，花大力气抓质量达标工程。今年该区所施工的8轨道等煤巷当头，全部实现了安全质量标准化挂牌。为了理顺矿井运转系统，确保头头面面输送机进入当头、机电四队连续打硬仗，仅11月份就安装皮带5部，溜子7部，每部皮带溜子都严格按标准施工，全部一次性试车成功。7进风巷和8进风巷是采区电缆的集中通道，整治难度相当大，机电三队请生产科划出腰线，重新拉钢绞线，按标准要求悬挂。分管煤巷掘进的矿长助理孔宝根，为了把质量抓上去，经常深入井下7个煤巷当头，查找问题，提出改进措施，耗费大量精力，人也因此瘦了一圈。

（五）井下地面齐动手，打造特色显亮点

在安全质量标准化建设中，建新矿大力倡导不搞形式主义，不做表面文章，必须在抓好日常管理的基础上，与时俱进，有所创新，既要完成质量达标的“规定动作”，又要亮出具有特色的“自选动作”。同时，安全质量标准化又是一个系统工作，不仅包括矿井采掘通运机，也包括地面矿容矿貌，环境卫生的整治。为此，全矿各单位动脑筋，想办法，狠下功夫，推出亮点。

——矿里投入250余万元资金，对-600大巷和部分采区上下山绞车道进行质量标准改造。特别是-600东大巷运输轨道，通过一个月时间的整治，更换钢轨200多米，道木300余根，岔道附件近200件，轨道方向水复调整，道床铺设密实均匀，保证了电车运行无阻，同时，对12个扳道机全部油漆一遍，做到了美观漂亮。

——今年6月份起，机电三队对-600充电室进行了整体改造，对充电机进行了全面检修，更换了老化的充电线，在受硫酸腐蚀的水泥地上，铺设了防腐耐酸地板，使整个充电室面貌焕然一新。

——综合队加强井下移动泵站管理，井下移动抽放系统过滤、防爆、防回火等装置都严格按标准配齐，在煤与瓦斯突出当头全部形成双管路，实现迎头与本煤层分源抽放。通风队坚持“逢环必挂”，所有风筒悬挂全部按标准施工。把瓦斯检查牌板、风机管理牌板、密闭管理牌板安装到了七个煤巷当头和1113工作面。

——为营造和谐气氛，创建文明矿区，塑造建新新形象。矿里持续开展了环境整治活动。一是卫生检查制度化，坚持每周五检查卫生，推动各单位齐动手，清理卫生死角。二是交通秩序规范化，在建新社区及公安、交警、城管部门协助下，对马边山街道的各种车辆实行有序停放，彻底清除人行道商业摊点。在三岔路口设立铁栏杆，禁止煤车从闹市区通过。三是矿区容貌美化与亮化。先后在井口办公楼、俱乐部、文化中心和菜市场集资楼等处新安装了霓虹灯、圆柱型彩色景观灯，并且投资20万元建起了一座高标准的公共厕所，令人眼前为之一亮。

二、抓好安全质量标准化工作的几点认识

1．领导重视，落实责任是首要

我矿的安全质量标准化建设得到了局领导的高度关注。从矿党政领导班子到基层区队，都把抓好质量达标工作作为改变建新形象，提升职工士气的大事来抓。层层分解指标，狠抓责任落实。尤其是在12月份质量整治会战中，矿副总以上领导分工明确，突出重点，整改难点。大至巷道整形，小至管、缆、线悬挂，一一进行了指导督促。正因为领导重视，上下齐心，尽管工作任务艰巨，繁杂，依然能够攻难克险，按质按量兑现目标。

2．强化素质，精细操作是基础

我矿采掘新工人补员多，技术力量不够稳定，我们想方设法用感情留人，用技术教人，毫不动摇地强化安全业务培训，强化安全思想教育，以老带新，言传身教，积极营造“干标准活，做放心事”的工作氛围。引导广大员工逐步养成遵章作业的良好习惯。

3．勇于创新，形成特色是关键

抓好安全质量标准化工作，必须具备创新意识，要敢于“亮剑”。人无我有，人有我新，形式要新颖，内容有新意，施工的井巷工程或安装的设备、设施质量，要让人耳目一新，印象深刻，只有推陈出新，勇于创造，质量达标工作才会有新的活力，新的进步。

现场会汇报材料范文第3篇

各位领导、同志们：

今天，市局在这里召开全市工商系统农资规范经营示范店建设现场会，这不仅是对xx工商所农资规范经营示范店建设工作的肯定，也是对我局农资市场监管工作的肯定。在此，请允许我代表分局全体人员，向百忙中到会指导的市局领导，向参会的兄弟县分局的领导、同志们致以诚挚的谢意和衷心的感谢。根据大会安排，我简要

总结汇报一下xx分局农资市场监管工作开展情况：

近年来，我局认真按照省、市工商局工作部署，坚持以学习实践科学发展观为指导，积极服务农民群众、服务农村发展，进一步强化了“红盾护农”工作力度，以创建农资规范经营示范店为抓手，全面提升农资市场执法监管水平，认真落实各项护农措施，重点加强对种子、肥料、农药、农机器械及零配件四类农资商品的有效监管，取得了明显成效。

一、辖区农资监管特点和主要成效

我局所辖区域主要是农业区，耕地面积*万亩，林地*万亩，种子用量*万吨，化肥*万吨，农药*吨。农业产业化龙头企业16家，农民专业合作社24家。其中，xx镇大力发展蔬菜大棚，为新区提供大量新鲜的瓜果蔬菜，被誉为新区的菜篮子和果盘子。

今年以来，分局共出动执法人员人次，检查农资经营单位户次；受理农资商品消费投诉起，为农民挽回经济损失万元；立案查处件，查获农资商品价值万元，罚没款万元。

二、主要做法

（一）加强组织领导，明确工作职责

我局一直把加强农资市场监管、维护农资流通秩序、保护农民利益作为工商机关服务和谐社会建设的一项重要职责来抓。在及时安排、落实上级机关有关通知的同时，结合分局实际，提出具体贯彻意见。专门成立了农资市场监管工作领导小组，建立了“一把手”负总责，分管副局长亲自抓，监管科牵头协调落实，工商所为第一责任人，法制科、注册科督查的齐抓共管工作机制。并制发工作规划，明确整治内容、重点、时间、步骤、措施和要求，各责任单位能各负其责，协同作战，形成整体合力，确保各项护农措施落到实处。

（二）强化日常监管，维护市场秩序

我局围绕重点区域、重点品种，结合各个耕种季节使用农资的特点，抓住准入、交易、售后等监管环节，加强农资市场监管。一是结合企业年检把好准入关。在年检中发现有核准除农资以外的经营项目的，予以规范，不再核准经营其它项目；对偏远农村的委托代销点，严格按委托品种核准经营范围，并提交委托商对该产品的质量和赔付承诺书；对经营农药的企业须提交农业部门颁发的经营许可证方予年检。在信息录入中对农资生产经营主体分门别类登记造册，建立健全专门的“经济户口”档案，及时更新监管动态资料，监管人员做到对农资企业底数清、数据实、情况明。同时严厉查处无照经营和超经营范围经营。对取得经营资格的要求亮照经营，规范经营，诚信经营，确保农资经营主体合法、规范。二是落实各项监管制度，把好农资产品交易关。我们在指导和督促农资生产、经营者建立健全“两帐两票、一卡一书”和购销合同备案、种子留样备查等商品准入制度的同时，严格实行不合格农资商品下架制度。对在市场监管中发现或查获的无生产登记证（或推广许可证）、批准文号、未经品种审定或假冒伪造、买卖生产登记证（或推广许可证）、批准文号，以及以次充好、掺杂使假、假冒或仿冒他人产品商标、名称、包装、装潢、厂名、厂址的，伪造、涂改产品生产单位名称、地址、有效期和有关质量标准等各类假冒伪劣农资，采取撤柜、公告召回等措施，责令退出市场，及时销除不安全隐患。我局今年以严禁经营假冒伪劣商品、保护消费者权益、实行规范化管理为主题，专门召集经营户进行座谈。在与农资经营户签订《农资规范经营责任书》的同时，积极落实清仓反馈制度，督促农资经营主体对所经营的过期变质农药、化肥等农资产品进行及时清理并列出清单，报属地工商所予以监督销毁。

（三）落实维权机制，维护农民利益

一是充分利用各工商所和乡村的12315维权网点，悬挂农资警示牌，提醒农民朋友在购买农资时要向经营者索取发票或收据，发现和购买了假冒农资时可向投诉联络点或工商所投诉。二是通过印发宣传单将正规的农资商品经营网点和如何识别假劣农资、投诉渠道、电话等相关资料向农××经营者宣传，增强经营者的守法意识和农民的自我保护意识。开展现场宣传咨询活动，讲解识别真假农资商品知识，解答法律有关规定，印发宣传资料，并运用流动工商服务活动，深入到乡镇和行政村设立咨询服务台，宣传合理施肥、科学使用农药知识。三是落实消费投诉联络员制度，通过联络站及时反馈涉及农资、果蔬、等经营和消费投诉。

（四）创新监管方式，加强农资市场监管

针对目前农资经营索证索票和“两帐两票一卡一书”在运作中的实际状况，我局进行了认真调查研究，调查了广大执法人员的监管工作，营户座谈会，走访辖区农资经营户并进行了详细交流和座谈，访问了部分农民消费者，座谈和访问中发现农资经营的一个显著特点：辖区内经营农资的经营户多为本市几个在的商（也称部经销）的零售商，零售商销售的农资一般是从大的商那里进货，大的商则直接从厂家进货。鉴于以上农资经营的特点，我们借鉴食品流通环节监管方式从今年在钜桥镇开展了化肥

备案和化肥销售清单制度试点工作。具体方法如下：

推行农资经营备案制度必须把握好五个环节：即是第一关进货环节。1、经营农资的商向首次供货的供货商应索取对方加盖单位印章的营业执照、肥料登记证、生产许可证、商标注册证、质量检验证等复印件每年索要一次：2、商按经营农资批次向供货商索要进货发票和质检报告。这个环节和商的索证、索票环节是一样的。

第二环节商到工商局进行备案。1、商携带向供货商索要的证件到工商局进行备案：2、工商局核实后，向商发放农资商品备案表：3、商按批次向工商局提交商品质检报告：4、商从工商局领取肥料备案清单：5、商备案后填写进货台帐，并将进货发票粘贴于进货台帐背面。这个环节中商提交了商品质检报告并填写了进货台帐，领取的农资商品备案表实际上就是零售商索证所需要的材料，“肥料备案清单也就是商的销货凭证。也是零售商的进货凭证。

第三个环节商向零售商供货。商向符合条件的零售商供货时，我们要求商不得向无肥料经营资格的单位供货，这样从源头上把握了农资产品“质量追溯”制度的落实。

第四个环节零售商进货。1、我们要求零售商不得从无经营肥料资格的单位进货，零售商索取上述农资商品备案表复印件和肥料备案清单；2、零售商凭“肥料备案清单”建立进货台帐，在进货台帐背面粘帖“备案清单”票帐相符。在这个环节与“两帐两票一卡一书”的相对应环节相比，零售商从实行“备案清单”管理的商进货的，不需要索取供货商的加盖印章的营业执照、登记证、生产许可证等复印件了这样简化了索证索票手续。

第五个环节加强零售商的管理。零售商向农户销售肥料时要建立销售台帐，向消费者出具销货发票和质量信用卡。我局先后召开多次工商所长会，积极推行农资商品监管备案工作，加大对农资经营户的监管力度，并绘制肥料销售备案流程图，对每个环节都进行了详细讲解，使经营者和消费者对化肥流通流程一目了然，版面上印制了“农资商品质量责任书”加强了消费者对经营户的监督。同时要求农资经营户按批次将农资商品备案表粘贴在版面上，便于消费者识别商品来源和渠道。实行这个制度以来大控制住了进货渠道，确保了农资产品的质量，减少了非正规渠道肥料注入市场，从源头上遏制了销售假冒伪劣农资的行为，促进了农资市场监管商品可追塑机制的建立，监管成效初显。

（五）加强部门联动，形成执法合力

加强农资市场监管事关农业生产和农村稳定，必须多部门、多方位形成合力才能确保监管到位。因此，我局采取以下几种形式开展农资市场监管，一是积极争取政府的重视和支持，主动与农业、农机、质监、公安等职能部门的配合和联合执法，运用联合检查、重点检查和巡回检查等形式，形成各部门齐抓共管的良好局面。二是结合实际实行分片、分段责任制将农资市场监管纳入片段管理，明确监管职责和任务，量化工作指标，实行绩效考评，使所、片监管员切实担负起辖区农资市场监管第一责任人的责任。三是及时传递信息，强化舆论宣传。充分运用报纸、电视、广播、街头咨询、知识竞赛等媒体或形式对有关法律、法规、政策及打假维权知识进行宣传，适时对典型案件进行曝光，震慑不法分子，扩大红盾护农的社会影响。做到电视有镜头、广播有声音、报刊有文字，在全社会形成农资市场打假维权的浓厚氛围和良好的执法环境，在一定程度上震慑了不法分子，减少了坑农事件，维护了农民消费者的合法权益。

现场会汇报材料范文第4篇

首先我代表镇党委、政府热烈欢迎大家到我镇来检查指导工作。

村级组织阵地建设是基层组织建设的重要内容，是农村党员教育管理的必备物质条件，也是增强农村基层党组织向心力的重要载体。近年来，我镇始终把阵地建设摆在巩固党的执政地位的战略高度来抓，把加强村级阵地建设摆在各项工作的突出位置，认真调查研究，版权所有科学制定方案，切实采取有力措施，阵地建设取得了明显成效。截止目前，我镇所辖个行政村已全部实现了“村村有阵地”的目标。去年以来，在全县“标准化”阵地达标中，我镇已有个村经县委验收达到“标准化”阵地标准。今年，在县委统一安排部署下，全镇上下共同努力，做到进度快、质量高、作用发挥好，圆满完成了个村的“标准化”阵地建设。其中三个村牵涉村部办公场所建设任务，已全部建成投入使用，每个村至少建房屋间，建筑面积共计平方米。在每个村设立“支部办公室、村委办公室、党员活动室、财务室”四个办公室，完善软硬件配置，基本满足了工作需要，成为基层各项工作的“主阵地”。在阵地建设中，我们的主要做法是：

一、加强领导、成立专门机构，为阵地建设提供组织保障。

首先重视到位。镇党委成立了以书记、镇长、主抓组织副书记为主要负责人的阵地建设领导小组，加强对阵地建设的领导，通过召开多层次的会议，专题研究部署阵地建设工作，将阵地建设的进度和标准进行层层分解，落实到具体的单位和责任人，并纳入到党委年终目标考核的重要内容。

其次是责任到位。进一步明确了党委书记为全镇第一责任人、各包区领导、村支部书记、包村干部为各村直接责任人，与各村签订目标责任书，要求各村进一步提高认识，统一思想，增强抓好阵地建设的紧迫感，在阵地建设中切实负起责任，充分履行好自己的职责。

第三是督导到位，以奖代补，确保阵地建设按期完成。

为了保证村部办公场所建设进度，镇主要领导不定时深入一线现场办公，对阵地建设进度和工程质量进行督导。今年以来，由党委书记、镇长带领两委成员对村部办公场所建设进行现场督导检查次，每次对三个村进行综合排名考核，综合评比第一名的奖励现金元，第二奖励现金元，共投入以奖代补资金元。通过制定激励措施在三个村引入竞争机制，确保了我镇今年对部场所建设按期完成任务。

二、加大投入力度，多方筹措资金，为阵地建设提供资金保障。

村级办公场所建设，关键在于经费的落实。为此，镇党委想方设法，采取帮扶单位帮一点，镇财政补一点，村级自筹一点的渠道，解决阵地建设经费缺乏问题。今年，县电业局、政协、民政局、移动公司等单位共为柏树沟、后庄、牌窑村帮扶资金万元，镇财政投入万元，村自筹万元，使阵地建设的资金问题得到了解决，有力的推动了村部建设进度。

三、完善软件，发挥作用，丰富建设内涵。

在村部建设的基础上，完善“村部办公场所”的软件建设，做到物尽其用。以内外环境和建立、完善规章制度为重点，保证做到：室内地面干净卫生，办公桌干净无尘，室外硬化美化，无杂草和杂物，院外整洁无垃圾，挂有“两委”牌子，外墙干净整洁，有政务公开栏。制定和完善了“”、民主生活会、一事一议等制度，并由镇党委统一规划制作高标准阵地建版权所有设板面每村块，全部悬挂上墙，设立政务公开栏，定期公开财务收支、重大事项等群众密切关心的问题，便于群众监督。

利用阵地优势，强化“”，党员活动日制度，加强对党员的教育和管理，强化了对党员的理想信念，宗旨观念和党性教育，使阵地真正成为了教育培训党员、群众，传播致富信息和先进文化的阵地和“窗口”，落实村级“一事一议”制度，提高群众民主监督，民主管理的水平，干部与群众形成了人心思上，人心思进，人心思发展的强大合力。创造了人人参与本村发展，人人为本村发展建言献策的良好氛围。

四、建设新村部，改造旧村部，全面提升阵地建设水平。

现场会汇报材料范文第5篇

一、突出管理重点，集中管理力量，实行全天候覆盖管理。

按执法过程管理规范的要求，我队将管理的重点分为重点地段和重点时段，并按规定集中力量进行管理。

重点地段包括：

1、主干道：松明大道、107国道（镇中心区段）、松白路、吉祥大道、沿河南路、东方大道、河滨南路。

2、泥头车集中出入的地段：燕罗路、创业路。

3、易出现乱摆卖、乱停放的点：翡翠市场周边、佳华商场门口。

4、上下班、上下课易引发交通堵塞的点：中心幼儿园、中心小学、广深路与松白路交汇处、创业路口（松白路）。

重点时段：

1、周一至周五早上6：00-8:30，中午11:30-13:00，晚上17:00-23:00。

2、周六、周日6:00-23:00。

3、元旦、春节、五一、国庆等节假日6:00-23:00。

在重点时段中，周一至周五安排约80%的力量进行布控管理，其中40%的力量控制早上和中午时段，40%控制晚上时段；周末与节假日按排90%的力量上路巡查，其中50%控制6:00-14:00，另外50%控制14:00-23:00。在此基础上，再按定员、定岗、定责的办法，将主要力量安排在重点地段上。

二、纵横管理，责任到人。

我镇执法队挂牌前的监察队是按执法业务分队（组）管理，虽然专业性较强，但因职能分工太细，易出现非本队的违章案件不管不理现象，同时，因各队的执法业务的独立性较强，也给考评工作带来难度。执法队成立之后，随着执法业务范围的增大，原来的管理模式更难于适应新的要求。因此，我们改变原来的做法，实行了纵和横的管理模式。横向管理，就是将管理区域分为三个责任辖区，由三个中队管理，以便建立平衡的竞争机制。三个中队的职责范围均为区执法局委托的所有职责，即在某辖区发生的任何一件违反城管法规的案件，由该辖区的中队负责。因有相同的业务、相同的起点和相同的评判标准，量化考评工作得以顺利开展。同时，我们还建立了信息互通的奖励机制，即在本辖区外发现违章事件，被确认有效告知责任辖区后，给予加分奖励。为加强岗位管理责任制的落实，我们还采取了纵向管理，即是明确规定执法队正副队长、中队长、小组长和队员的岗位职责，一级管一级，一级对一级负责。

三、检查、督促、考核、评比，多管齐下。

以上的管理模式，构成了我镇执法队纵与横相结合的点、线、面全方位的、全天候覆盖管理的特点。为确保以上管理模式的实施，并抓出成效，我们通过加强检查、督促、考核、评比多管齐下的措施进行管理，具体措施如下：

1、建立副队长每天检查、填写有关记录的制度。一是检查《巡查记录表》。《巡查记录表》是以组为单位的执法队员上路巡查时填写的记录，内容包括巡查时间、路段和巡查情况。二是检查考勤签到薄。我队在重点路段的巡查线路末端设置了10个签到箱，要求每天签到2次，首次签到为值勤开始后的一小时内，末次签到为值勤结束前的一小时内。三是对各中队的出勤、着装、办公室、执法装备保养及市容执法情况的检查。市容执法情况的检查，严格按市执法局制定的《市容质量控制标准》进行。

2、按《市容质量按制标准》和《办理案件标准》，以各项记录检查和现场检查相结合的办法，执法队副队长和负责人，每周进行一次对各中队的实施效果检查评比；执法队队长每月组织一次副队长、负责人、各中队队长进行检查评比。半年小结第一名或年终总结第一名的中队，均给予物质奖励。每月周检2次不合格或月检不合格的中队，中队长要向队长递交书面检查；每个季度，周检5次不合格或月检2次不合格的，将撤换该中队队长。

随着我镇城市管理行政执法过程管理的不断推进，全天候覆盖式的管理效能逐渐增强，各类违章案件的查处力度明显加强。据统计，自我队成立以来，共查处无证泥头车382宗、无牌诊所79宗、乱摆卖72宗、乱张贴134宗、占道施工25宗、私宰生猪41宗，与镇有关部门联合拆除违章建筑万10多万平方米，在处理以上案件过程中，我们都严格按照有关程序进行处理，没有发生一例暴力抗法事件。通过结合开展“两项教育”，执法人员的综合素质不断提高，服务意识和责任感有所增强，形成了讲法规、重程序、巧取证的良好习惯。

现场会汇报材料范文第6篇

我市第四次党代会把“兴工富市”大上项目摆在了全市工作的首要位置，明确提出了全党全民总动员、全面解放思想、全方位优化环境、全力以赴狠抓落实的工作思路和方法措施，在较短时间形成了“全党抓经济、重点抓工业、集中力量抓项目”的工作态势。

一是市级领导带头抓。我们要求全市各级领导干部要把抓项目作为第一任务，认真负起责任。四个班子领导带头抓电厂、钾长石开发及农副产品深加工等牵动全市经济发展的重大项目，先后多次赴哈尔滨、大连、福建、北京与华电集团、福耀集团、新发展集团等大企业进行沟通洽谈，使电厂、钾长石开发两个大项目取得了重大进展，使投资1.4亿元的黑龙江华香清真肉类加工项目、10万吨酒精加工项目等一批超千万元项目落户密山。

二是部门参与主动抓。为了尽快掀起招商引资大上项目高潮，我市召开了全市兴工富市上项目千人动员大会，明确了全市项目建设任务目标，制定出台了一系列激励政策，并要求全市各部门、各乡镇按照“三个三分之一”工作法（用三分之一的人力和精力抓项目）推进项目建设。在各部门、各乡镇积极努力下，使精制米、米糠油、水玻璃、复合肥、煤炭加工等一批加工项目得到了落实。没有项目任务的部门和单位，积极发挥自身优势，主动服务项目建设。如市妇联收集密山“五友”信息资源，编制了千人“五友”名册，为上项目单位提供联络信息；市老促会及市级离退休老干部积极主动为市委、市政府提供有价值的意见和建议。

三是广泛动员全民抓。为动员全市人民群策群力，合力攻坚，我们在全市深入开展了“全省大发展，密山怎么办；密山快发展，我该怎么干”的大讨论，进一步增强了全市上下对兴工富市大上项目重要性和紧迫性的认识，激发了全民投身项目建设的积极性。全市新上的133个项目，50以上是普通干部、工人农民、个体户通过外地亲属、朋友等各种关系牵线引进的。如市人事局干部牵线引进新疆客商新上焦炭生产项目、密山镇铁西村干部牵线引进玉米蕊深加工项目、市公安局干警牵线引进了哈尔滨客商投资200万元新上碎石加工项目、个体户赵春香牵线引进江苏客商投资770万元兴办银河纸业有限公司。

二、扬长避短，发挥优势，优化结构上项目

我们坚持依托政策、发挥优势、优化结构、注重效益的原则，紧紧抓住国家扶持东北老工业基地改造、省委、省政府实施“主辅换位”等政策机遇，重点围绕农业和矿产资源、畜牧业、老工业基地改造、口岸区位等优势，扬长避短大上项目。

一是围绕农业资源上项目。充分发挥密山绿色特色农业优势，积极引进项目，做活转化文章。先后引进了北京硕泰生物有限公司投资1000万元开发油料深加工项目，　引进了省三合农业综合开发公司投资1400万元玉米芯深加工项目，引进了福建大华科技有限公司投资1亿元新上10万吨（分三期）玉米酒精生产项目，引进了温州一迪国际健康食品产业集团投资2200万元控股经营瓜瓜叫食品（集团）有限公司等。截止目前，全市新上农产品深加工项目60个，计划投资额2.6亿元，现已到位资金1.12亿元，37个项目投产，其中20个项目已实现税金419万元。

二是围绕矿产资源上项目。我们立足密山丰富的矿产资源优势，着力做活开发文章。先后引进了新疆客商投资3600万元兴办了隆盛煤焦厂，开发了50万吨洗煤、30万吨炼焦项目。引进了辽宁鞍山客商投资1300万元兴建了新城铸造焦有限公司。引进了鸡西客商投资500万元兴建年产1万吨石墨矿。截止目前，全市共引进矿产资源开发项目21个，计划投资2.57亿元，到位资金1.09亿元，有15个项目已投产，其中10个项目实现税金317万元。

三是围绕主辅换位上项目。我市在实施“兴畜富民”战略中，把发展奶牛、肉牛、羊及其深加工项目摆在突出位置，制定出台了一系列扶持畜牧业发展及畜牧深加工项目优惠政策，在全市掀起了大兴畜牧、大上项目的热潮。截止目前，全市引进畜牧养殖加工项目4个，其中，大连新发展集团、河北华香肉类加工有限公司和我市东安化工有限公司共同投资1.4亿元联合组建的黑龙江华香肉类加工股份公司，年可加工肉牛10万头、羊80万只。连珠山镇引进无偿资金310万元，并由机关干部合资入股40万元成立兴牧草业股份公司。全市通过引资、入股等各种形式新建各级、各类畜牧养殖小区54个。

四是围绕老工业基地改造上项目。我们紧紧抓住东北老工业基地改造的政策机遇，积极谋划支撑密山未来发展的两个骨干项目。一个是积极推进密山电厂项目建设。拟由中国华电集团一期投资49.9亿元的2×60万千瓦发电机组项目，目前完成了可研论证，正在进行项目收口工作，很快进入国家核准程序。第二个是积极推进钾长石综合开发项目。该项目总投资10.7亿元，已编制完成项目建议书，上报国家发改委，进入评审阶段。该项目已列入省政府重大开发项目。与此同时，我们还正在同哈尔滨宏翔集团洽谈投资4000万元组建黑龙江省医药包装材料有限公司，项目投产后年可生产药用玻璃管1.7万吨、安瓶5.6亿支，预计年产值7300万元，可实现税金1300万元。

五是围绕口岸优势上项目。我们充分发挥密山对俄出口的区位优势， 规划了边境经济合作开发区，积极引进对俄经贸投资项目。先后引进了湖南浏阳日月投资有限公司投资6000万元，兴建了占地211万平方米集休闲、购物、娱乐为一体的中俄商业广场。引进温州平阳华天塑业有限公司与俄罗斯金得利有限公司联合投资3000万元，在密山兴建以对俄进出口为重点的黑龙江金达利塑业有限公司。引进了山东华赛食品有限公司投资5800万元，兴建密山新华新食品有限公司，生产的南瓜饮料、南瓜籽油等主导产品全部出口外销。台湾客商投资20__万元的俄罗斯木材加工出口项目正在洽谈之中。

六是围绕区域优势上项目。我市充分利用和发挥密山与农垦间的特殊地理优势，通过政策扶持，引进开发了一批区域牵动项目。吸引北大荒纸业投资1.6亿元开发文化用纸项目。利用农管局迁址这个机遇，我们规划建设了裴德工业园区，与农垦系统联合开发大豆蛋白、水厂、电厂等10个项目，总投资达15亿元，今年到位资金2.7亿元。

三、标本兼治，跟踪服务，改善环境保项目

我市把改善经济发展环境当作引进项目、建设项目、做大项目的重要保障。

一是努力创建优良的服务环境。我们坚持从严治标、着力治本的原则，全面推行首问责任制、服务承诺制等六项制度。减少收费项目，降低收费标准，全市行政审批项目由最初的354项减少到目前的260项。专门成立了招商局，对重点投资项目设立了“绿色通道”，实行特事特办。如：大华科技公司申报的用地审批手续，按规定需要40天时间，经市国土资源管理局提前与省厅沟通协调，仅用了2个工作日就全部办结。市国税局建立了“绿色快车道”服务小组，全程为外来投资者提供高效快捷的服务，仅用半天时间就为佳鑫洗煤厂办完了一般纳税人手续。

二是努力创建优良的政策环境。我们借鉴外地经验，进一步优化招商引资政策，设立政府招商引资基金500万元，激励全社会参与招商引资上项目。对投资在200万元以上的生产加工型企业给予返还地方所得税、土地出让金、地方所得租金、免交城市基础设施配套费、手续审批费用、地方行政事业性收费等优惠政策。同时，根据外来企业投资额和预计缴税情况，可为其土地、代接动力电，办理贵宾卡，经营中为其提供一定数量的周转金。以此招引外来投资者到密山落户，实现双赢。

三是努力创建优良的法制环境。我们组织全市38个部门向社会公开承诺，接受社会监督，通过开通“行风热线”、开办“行风聚焦”、“回音璧”节目，设立公开举报电话和投诉专线等方式，加强对各类干扰破坏环境问题的监督查处。去年以来，全市共接待相关事项216件，督察办结197件，查处破坏经济发展环境方面的典型案件5件，有16人受到党纪政纪处分，并通报全市，在社会上引起了强烈反响。

四、健全机制，强化督查，狠抓落实促项目

为切实把项目建设抓好抓实抓出成效，我们从完善机制，强化督查入手，加大项目工作推进力度。

一是健全机制抓推进。为了保证重点项目建设质量，我们实行全程负责制。由四个班子领导担任全市30个重点项目推进组组长，从项目的争取、立项，到建设、投产全程负责，努力做到领导责任、任务、措施、资金、完成时限“五落实”。实行目标责任制。制定下发了《密山市兴工富市上项目责任目标》，将全市新上工业项目固定资产投资额，分解落实到全市各乡镇、市直各部门和中省直部门。实行例会推进制。坚持每月由项目工作组成员向兴工富市领导小组常务办公室和督查办公室汇报包保工作进展情况。市兴工富市领导小组每季听取市级领导包保项目工作进展情况，随时研究解决项目建设中遇到的问题。实行统筹协调制。充分发挥兴工富市常务办公室职能作用，加强协调指导和管理，对项目建设中出现的新情况，有针对性地进行科学指导，从而有效地提高了上项目质量，减少了盲目性。

二是跟踪检查看实绩。我们定期组织四个班子主要领导深入市直部门和各乡镇，采取“一看、二议、三促”的方法跟踪检查新上项目建设情况。“看”就是对现场实地核查，看工程进展程度，看取得的成效，看存在的问题。“议”就是根据检查情况，对需要解决的问题现场研究议定。“促”就是对照先进找差距，督促全市项目建设协调快速推进。在日常工作中，我们充分发挥兴工富市督查办公室的作用，定期对全市重点项目进行专项督办，督促项目责任单位加快项目引资、建设进度，对造成投资者不满的人和事及时进行责任追究。

三是年终考核定奖惩。我市把项目建设情况作为考核部门业绩、干部实绩的重要内容，制定出台了《关于将兴工富市上项目工作纳入公务员考评内容的实施意见》，严格对全市重点项目建设情况进行验收考核，以此作为领导班子和领导干部调整使用、调资晋级的重要依据。去年末，我们对在兴工富市大上项目工作中涌现出的16个先进集体、25名先进个人和6名先进个人标兵进行了表彰奖励，对没有完成任务的18个单位及其主要领导干部进行了通报批评。

现场会汇报材料范文第7篇

十一五计划学习之新农村建设心得体会

建设社会主义新农村论文

关于建设社会主义新农村的论文

县新农村建设工作总结

建设社会主义新农村的心得体会

建设社会主义新农村演讲稿

村建设社会主义新农村演讲稿

社会主义新农村建设心得体会-对社会主义新农村的几点认识

建设新农村的心得体会

乡镇社会主义新农村建设工作总结

XX镇长在全镇社会主义新农村建设动员大会上的讲话

市社会主义新农村建设总结

乡镇关于新农村建设实施方案

村建设社会主义新农村规划方案

社会主义新农村论文新农村建设：“三农”难题的历史拐点

在新农村建设调研时的讲话

社会主义新农村讲话

建设社会主义新农村演讲稿

建设社会主义新农村工作总结

社会主义新农村建设心得体会-正确认识新农村建设的“二十字”目标

社会主义新农村建设工作总结

新农村建设工作总结

社会主义新农村建设演讲稿

践行社会主义荣辱观要与新农村建设相结合

乡镇20__年社会注意新农村建设工作方案

建设社会主义新农村先进典型宣传方案

*区社会主义新农村建设实施方案

县新农村建设领导小组扩大会议主持人讲话

新农村建设总结-发挥区域优势，着力推进社会主义新农村建设

市委书记在社会主义新农村建设专题读书会上的讲话

县建设社会主义新农村的论文

在建设新农村学习会上的发言提纲

与第三批先进性教育和新农村建设相结合的八荣八耻学结

村党支部建设新农村总结汇报

建设社会主义新农村方案

社会主义新农村建设心得体会--一名乡镇干部对新农村建设的认识

建设社会主义新农村宣传教育活动方案

社会主义新农村建设心得体会-社会主义新农村建设的重大意义

在全市工商企业参与社会主义新农村建设座谈会上的讲话

__镇__村新农村建设工作方案

“送法进万家，建设新农村”工作总结汇报

区委书记在建设社会主义新农村讲座上的讲话

社会主义新农村建设讲稿-党员培训辅导材料

村建设社会主义新农村示范村实施方案

市委书记在社会主义新农村建设专题读书会上的讲话

在新农村建设座谈会上的发言

社会主义新农村论文新农村建设：“三农”难题的历史拐点

某镇新农村建设总结汇报材料

新农村建设工作情况的小结

新农村建设讲稿-大力推进社会主义新农村建设

“保持先进性，建设新农村”学习宣讲活动总结

在全县新农村建设动员大会上的讲话提纲

在推进新农村建设现场会上的讲话

社会主义新农村培训班学习的心得体会

在推进社会主义新农村建设工作会议上的讲话

在调研社会主义新农村建设工作时的讲话

区委书记在新农村建设流动现场会上的讲话

“保持先进性，建设新农村”学习宣讲活动总结

新农村建设试点村实施方案

社会主义新农村建设演讲、总结、心得体会、论文、感想、方案

在全市建设社会主义新农村工作会议分组讨论会上的讲话

在全市新农村工作会议上的讲话

20__年新农村建设驻村工作队总结

乡20__年新农村建设工作目标考评方案

在调研全面小康新农村建设时的讲话

市长在全市建设社会主义新农村工作会议上的讲话

共青团特色活动助推新农村建设经验发言材料

20__年新农村建设驻村工作总结

建设社会主义新农村工作会议讲话材料

县妇联新农村建设试点村实施方案

全县三级干部会议上关于建设社会主义新农村的讲话

在建设社会主义新农村培训班上的讲话

在社会主义新农村建设动员大会上的总结讲话

__供销社参与新农村建设的调研实施方案

新农村经验总结:内强素质求发展构筑和谐新农村

县地方税务局“保持先进性，建设新农村”学习宣讲活动总结

在新农村建设现场会上的讲话

全面建设社会主义新农村必须坚持以人为本

市长XX在调研全面小康新农村建设时的讲话

在全县新农村建设工作动员大会上的讲话

社区新农村建设工作总结

在乡镇建设社会主义新农村工作动员会上的讲话

建设社会主义新农村培训班上的讲话

XX村支部书记建设新农村的心得体会

建设社会主义新农村之红乡绅论

新农村座谈会上的发言材料

新农村建设总结-县以“十二件实事工程”为抓手推进新农村建设

社会主义新农村建设心得体会-警惕违法建筑阻碍新农村建设

镇关于新农村建设工作情况的小结

区委书记在建设社会主义新农村工作会议上的讲话

在全县农村党支部建设新农村会议上的发言材料

20__年新农村建设总结

村创建和谐新农村工作现场会发言材料

农机局长在全市社会主义新农村建设座谈会上的发言

新农村建设流动现场会上的讲话

市长在全市创建社会主义新农村动员大会上的讲话

“送法进万家，建设新农村”工作总结汇报

市委书记在调研全面小康新农村建设时的讲话

现场会汇报材料范文第8篇

高伟

自去年月日来办公室报到，在新的岗位上已工作了半年多的时间，这其中在办公室前辈的指导下值班周，独自值班周，请婚假周，除此以外，主要是熟悉环境，学习提高，也配合其他同志做了一些力所能及的事，取得了一点点成绩，但更多地是发现了自己的问题和不足，现通过以下三个方面，对半年多的工作做以简单回顾，有不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

一、熟悉环境，为今后更好地工作打好基础

虽然以前也在党群部门工作过，对材料、会务、值班、调研、信息、督查等各项工作并不陌生，但对具体程序、具体规则了解的并不详细，自已并不能够轻松地拿下来。因此，我给自己定的首要目标，就是熟悉环境，熟悉办公室的各项工作，尤其是材料写作，由于兴趣所至，更是投入了较多的精力和时间。半年来，我熟悉了值班的具体要求和一些基本常识、熟悉了信息的基本原则和写法，熟悉了秘书工作的几种常用文体和基本写作要求，熟悉了会务工作的基本规程，虽然离做好做优还有一定的距离，但为今后工作打下了坚实的基础。版权所有

二、找准位置，尽最大努力做力所能及的事情

办公室人少事多，一有重大活动就有拉不开拴的感觉，在这种时候，我要求自己，尽管工作不熟悉，但只要工作需要，作为办公室人员，一定要顾全大局，勇于承担责任，尽自己的最大努力做好力所能及的各项工作。半年来，先后参与了沼气现场会、重点工程剪彩、农建现场会和两次电视汇报会，做了一些自己能够做好的事情，并且在农建现场会期间，因秘书科人员工作繁忙，承担了现场会解说词的写作任务。月下旬，随督查室杨永峰主任对项重点工程进行了督查。我把每次工作都当作一次锻炼的机会，收获了宝贵的经验。

三、学习提高，最大限度地提高自身素质

从进办公室那一刻起，我就抱着多学、多听、多看、多干的原则，时刻提醒自己，要多向老同志学、多向实践学。在工作作风方面，自己学会了严谨、守纪律的工作作风。业务方面，在张永峰科长的帮助下，自己利用闲暇时间，共学习《张书记在全县电视汇报会上的讲话》、《“八精六建”实施方案》等各种文件余篇。在赵鸿彦科长的指导下，掌握了信息工作的基本常识，编发信息条。

回顾半年来的工作和生活，各位领导和同志们给了我很大的帮助和鼓励，在此我向大家表示感谢，得尽管如此，还是有许多的问题和不足需要在今后的工作中加以改进。

一是纪律性有待加强，半年来，虽然我时时以高标准要求自己，但自身的惰性还是时不时地影响工作，今后要遵守规章制度，增强做好工作的责任性、积极性和主动性。

二是自身素质还有待提高，自己在新的单位工作才半年，虽然从未间断学习，但有些能力不是一朝一夕能够掌握的，还需在以后的工作中不断提高。

总之，成绩是微小的，差距是明显的，在新的一年里，我一定更加积极地投入工作中，为办公室整体工作贡献自己的力量，希望各位领导和同志们继续帮助我，监督我。

现场会汇报材料范文第9篇

一、督查内容

1、新农村建设村点村民理事会组建和开展工作情况。

2、编制村庄建设规划和产业发展规划情况。

3、省、市、县三级财政投入资金到位情况；农民自筹资金和农民投工投劳情况；社会各界帮扶情况；各级各类资金下拨、管理和使用情况。

4、“一村一品”产业发展和农民专业合作社建设情况。

5、村点“三清六改四普及”、“三绿一处理”完成情况，重点是改水、改厕、改路等完成情况。

6、农村新社区建设和开展活动情况。

二、督查方式

1、领导督查指导。县级班子领导一年至少两次到所挂村点调查研究，督查指导，并采取现场办公形式当场解决村点实际问题。

2、会议督促推动。通过流动现场会、工作调度会、分乡镇召开现场会等形式督促推动。

3、督查组督促落实。由县新村办抽调人员组成督查组，

实行每季一督查。

4、交叉督查交流。组织县直相关单位和乡镇到村点交叉督查，相互交流经验。

5、常规性督促检查。县新村办人员按挂点分工，实行定点、定人、定责的经常性督促检查。

6、重点专项督查。县新村办按建设项目和各阶段工作重点，开展专项督查。

三、工作要求

1、督查组在督查过程中要深入细致，认真负责，全面了解掌握各地真实情况，总结好的经验和做法，发现解决实际问题。督查结束后，要及时形成汇报材料，并向乡镇和有关单位反馈情况。各地和有关部门要对督查组反馈的问题认真梳理，查摆原因，制订整改措施，认真整改提高。

2、各乡镇和有关单位也要制订督查方案，抓好督查落实。主要领导要经常深入村点督促指导，帮助解决实际问题。

3、县新村办要汇总督查情况，贯彻落实现场会、调度会会议精神，建立台帐，并印发督查通报，下发整改通知书，将督查情况作为年度工作考核考评的重要依据。

现场会汇报材料范文第10篇

大家好！

现将本人担任局办公室副主任以来的工作情况，简要汇报如下：

20*年12月，党委研究决定我为局办公室副主任，次年3月正式任命至今，主要做了“服务领导、文秘写作、会议组织、来宾接待”四项工作。先后为2位主任、4任局长、10多位局领导服务，起草了全局近十年的年度工作报告、工作总结、领导讲话、工作汇报,《走进*山》风光片、《*风光》挂历的解说词等，编发《*信息》、《工作简报》等200多期，在各类媒体发表稿件50多篇，被《*晚报》、《中国绿色时报》、《长治日报》等聘为通讯员，2008年我局荣获省直林局宣传信息工作第二名。参与了“三讲”、“三项教育”、“三个代表”和“科学发展观”等活动的文字宣传和组织工作。参与组织了我局和全省在我局召开的各类大型会议。参与接待了原林业部副部长*、省委书记*等各级领导。参与了*、*、*等景区的可行性开发规划考察。通过这些工作，学到了不少知识，积累了不少经验，为以后胜任各种工作打下了坚实的基础。

二00九年八月，林业厅党组根据工作需要对我局党委班子作了重大调整，*林局翻开了崭新的一页。往事峥嵘，大业弥艰。我和其他职工一样怀着非常激动的心情，以更大的工作热情投入了党委新班子构建和谐*，实现*林局更高层次、更大规模发展的新的战斗中。

本年度，我除了协助主任处理好局机关日常事务以外，全年起草各类文件、汇报材料等50多个，编发《科学发展观简报》26期、编发《*信息》30期，撰写各类新闻报道25篇、被《中国绿色时报》、“*林业公众信息网”等各级媒体采用15篇，撰写全局工作暨党风廉政建设会议、半年工作会、基础设施建设现场会、森林公安大轮训、石膏山景区开发奠基仪式、省直林区财会人员培训等主持词、欢迎词、祝酒词各类领导讲话材料21篇，建设现代林业大研讨论文1篇，参与组织了全局工作暨党风廉政建设会议、半年工作会、省直林局基础设施建设流动现场观摩会、赴*、*林局参观基础设施建设推进会等大型会议4个、中小型会议16个，陪同省林业厅纪检组*书记等上级领导调研2次。

党委新班子凝心聚力，奋发有为，努力开拓林区工作新局面的豪情感染着全局的每一个职工，激励着我更加勤奋的工作。在筹备省直林区基础设施建设流动现场会期间，我和局长穿梭于局机关、*、*、*林场四个地方，不分昼夜，加班加点，一口气写出了《*山上的神奇变迁》、《*儿女多壮志》等2万多字的6个系列报道和解说词、秩序册、局党委致三个林场的一封公开信等19个材料。会议圆满结束后，当我把厚厚的会议材料合订本交给宋局长时，看到的是领导满意的笑容。

辛苦一时，受益一生。我感谢这十年的办公室工作，它让我在服务领导的同时，从不同的领导身上学到了不同的工作方法、良好的工作作风和科学的决策能力；在处理纷繁复杂的具体事务中，掌握了组织协调、分析判断和驾驭全局的能力；在工作越多失误越多的鞭策中，实现了成长和进步、学会了宽容和大气，让我更加成熟和自信。

十年的工作实践使我深深地体会到做好本职工作的重要性，也炼就了我宠辱不惊、去留无意的平和心态。面对领导的表扬从不沾沾自喜，面对同志的批评，从不灰心丧气，岂能尽如人意，但求无愧我心，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。我常常告诫自己当好配角，低调做人，想在领导前面，走在领导后面，工作到位不越位，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守，一步一个脚印，认认真真工作，用言行树立自己的形象，用能力体现自己的价值，用事实取得别人的认可，用成绩回报领导的信任。

十年来，自己从思想认识、业务能力、理论水平上有了很大提高，这些进步得益于各级领导的谆谆教诲，得益于机关职工的热情帮助，得益于父母妻儿的理解支持！是你们增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和敬意！我将以更加饱满的热情、百倍的信心和勇气，把各项工作做的更为出色，也真诚地希望在今后的工作中，大家对我一如既往给予关怀和支持。对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正！