物业公司统计工作计划范文

时间:2023-02-27 21:19:05

物业公司统计工作计划

物业公司统计工作计划范文第1篇

综合办公室年终工作总结及明年工作计划

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作:

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,随着政务区各项配套设施的)建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格

4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下:

一、加强沟通,抓好宣传工作

综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度,使之更有序进行

公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。,综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的采购招标工作

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否,请领导批示!

综合办公室工作总结及工作计划

20xx年,统计办在街道党委、办事处的坚强领导下,在市统计局、调查队的业务指导下,结合街道总体发展大趋势,坚持以街情为基础,以数据质量为工作重点,立足本职岗位,全面做好街道上半年的各项统计工作:

一、按照早、细、严、实的工作标准,全力做好三经普工作

自20xx年10月以来,北辛街道办事处积极组织人员,按照《全国经济普查条例》、《第三次全国经济普查工作方案》的要求,细致深入的对辖区范围内的个体、产业活动单位、企业法人进行了摸底调查,并取得了显著的成绩。至20xx年4月1日,北辛街道共普查个体12599个,法人及产业活动单位1328个,与全国第二次经济普查相比,个体户增加6863个,增长119.6%;法人及产业活动单位增加715个,增长116.6%。

二、做好上级统计局及调查队布置的个体户抽样调查工作

本次调查队抽样调查,我街道共涉及北楼、北平、北关村、马东和红旗5个样本点600多个个体户,数量位居全市第一。并先后迎接枣庄、省两级统计局对三经普事后质量抽查工作。并组织我街道被抽查4家单位参与国家统计局有关部门对基层统计报表及联网直报情况的调研。

三、做好各专业定报、季报报送工作,确保各项统计指标稳中求进

各项统计报表不但是统计工作的基础,而且是统计工作的重点,是各项考核指标的集中体现,是反映了统计工作成绩的重要载体。街道整体经济工作得到了系统如实的反映。具体完成情况如下:

1、完成了街道生产总值(GDP)21.81亿元,增幅10.80% ;服务业增加值14.17亿元占街道生产总值65%。

2、完成了农业、畜牧业定期报表。其中夏收粮食播种面积12152亩,夏收粮食总产量6030吨。

3、完成了22家规模以上工业企业的网上直报工作,其中主营业务收入1-6月累计完成28.16亿元,增幅 14.56 % ;利税1-6月累计完成 3.10 亿元,增幅 21 % ;利润1-6月累计完成 1.86亿元,增幅 22.15 % 。

4、完成72家限上服务业企业及27家重点服务业企业的网上直报工作,其中57家直报批零单位1-6月销售额累计完成46.9亿元,同比增长23.3%;15家直报餐饮住宿1-6月营业额累计完成6127.3万元,同比增长5.7%;97家大个体批零单位1-6月销售额累计完成82.11亿元,同比增长6.2%;21家大个体住餐业单位1-6月营业额累计完成13706万元,同比增长21.4%。

5、完成了固定资产投资上报工作:固定投资项总投资 18.77亿元,增幅25.97%;亿元项目资产总计8.33亿元,亿元项目占资产总计的比重的 44.37%。亿元项目5个,新增1个滕州市卷烟厂异地技术改造项目,总投资13.67亿元;500万元以上项目32个,新增总投资9500万元的嘉誉商贸城北区扩建工程、总投资8800万元的大丰LNG加气站等26个新项目。

四、下半年的工作打算

1、持之以恒发扬吃苦耐劳的优良工作作风。对20xx年的各套报表做到按时、按质、按量地完成,不拖后腿。

2、进一步加强业务建设。组织办公室人员加强统计业务知识学习,力争每一个业务人员都有过硬的业务素质。

3、加大统计法律法规的宣传工作。采取多种形式,广泛、深入地搞好统计法制宣传,用法律法规保证统计数据质量,提高统计人员和社会各界的统计法制意识。

物业公司统计工作计划范文第2篇

一、指导思想和原则

以邓小平理论、“*”重要思想和党的*大精神为指导,以有利于发挥街道在城市管理中的基础作用和积极性,提高城市管理水平为目的,按照“谁主管谁负责”和“属地管理,守土有责”以及“责权利一致”的原则,进一步明晰街道工作职责,配套相应管理权限,保障经费供给,确保城市管理各项工作落到基层,落到实处。

二、工作职责

街道办事处为区人民政府派出机关,在区人民政府的领导下,依据法律、法规、规章和市、区人民政府的授权,对街辖内地区性、社会性和群众性工作履行组织领导、综合协调、监督检查职能,以居民工作为基础,以社区建设和城市管理为重点,组织协调落实街辖内社会管理工作,协同有关职能部门开展城市管理工作,落实市、区人民政府部署的各项工作任务。

(一)对城市管理工作履行以下职责和任务:

1、对市、区政府统一部署的城市管理工作,负责宣传、发动,并组织实施。

2、按照创建环境改善达标街工作要求,制定工作计划,组织实施街辖内环境改善达标街、达标小区的建设工作。

3、协助市政管理部门管理街辖内市政公共设施。教育居民群众维护好市政设施,制止损坏市政设施和危及市政设施安全的行为,发现问题或接到居民投诉,及时告知并协助主管部门查处。

4、协助主管部门管理街辖内绿地和树木,对破坏绿化行为予以制止,发现问题,告知并协助主管部门查处。

5、做好市容环卫法律、法规的社会宣传,协同环卫管理部门搞好市容环境卫生工作,推进市容环境卫生市场化运作和清扫保洁招投标工作,并对保洁队伍的工作实施日常监督和定期考核。

6、对实施物业管理的小区市容环境卫生、治安、绿化等实施监督,发现问题,责成物业公司和业主整改。对未实施物业管理的住宅区,由街道负责组织推进物业管理。

7、对街辖内供电、电讯、宽带网、有线电视线路安装和铺设自来水管、煤气管道等施工行为,发现违章的,告知并协助主管部门查处。

8、对在街辖内道路、人行道设置安装广告牌、电话亭、阅报栏等实施监督,对未经主管部门批准擅自设置的应予以制止,告知并协助主管部门责成其整改。

9、对内街设置肉菜市场和商业网点实行监督,对未经主管部门批准擅自设置、改变设置而影响居民生活、有碍社区环境卫生的,告知并协助主管部门责成其整改。

10、协助工商行政管理和城市管理综合执法队伍做好街辖内市场、商场经营秩序的管理工作,制止街辖内的乱摆乱卖现象。

11、做好环境保护法律、法规的宣传工作;协同环境保护部门实施环境保护监督管理,并协助主管部门对街辖内违反环境保护法律、法规规定和污染扰民等情况进行查证。

12、对街辖内建筑施工单位高空抛物、扬尘,乱堆乱放建筑材料和建筑余坭,破坏周边环境卫生和阻塞交通、损坏道路等不文明行为,及时告知并协助主管部门查处。

13、对街辖内闲置工地环境卫生脏乱差,存在治安、消防隐患的,告知并协助主管部门责成其整改。

14、对违法建设、违法占用道路和无照经营、占道经营以及违反市容环境卫生、绿化管理规定的行为,告知并协助主管部门查处。

15、组织街辖内房屋安全普查和危房督修工作,发现危房及时督促业权人或使用人到鉴定单位申请鉴定。并采取有效防护措施,确保房屋及住户安全。

16、接受房管部门的委托,办理街辖内房屋租赁合同登记备案的收件工作;协助房管部门开展对街辖内房屋租赁市场的清理整顿工作,发现违法租赁行为,及时告知并协助房管部门查处。

17、开展交通安全管理进社区工作,做好街辖内工商业户和居民群众的交通安全宣传、教育工作;协助有关部门开展街辖内交通安全管理,发现影响交通安全、畅通的问题,及时告知并协助主管部门责成其整改。

18、负责街辖内(物业管理小区除外)内街临时停车场经营和服务的日常监督管理,并提出设置意见。督促内街临时停车场经营者依法办理报批手续,对拒不纳入管理的,告知并协助有关部门依法查处;对乱停乱放和内街内巷夜间机动车行驶噪声扰民行为进行批评教育,对拒绝改正的告知并协助有关部门依法查处。

19、受有关部门的委托,对街辖内物业公司落实各项居民工作事务进行监督,对物业公司不配合社区居民委员会开展工作的行为进行批评,告知并协助有关部门进行查处。

20、处理物业公司与业主委员会、业主委员会与业主、业主与业主之间的矛盾和投诉,负责调解小区居民群众的投诉。

21、落实社区消防工作,制定社区消防工作计划,开展社区消防安全宣传教育和检查,督促整改火灾隐患,对违反消防法的行为,告知并协助消防部门查处。发生火灾,配合消防机构维持现场秩序和开展救灾。

22、检查、督促新建小区公共配套设施的落实,协助主管部门对公共配套设施使用实施管理。

23、在爱国卫生运动和卫生防疫部门指导下开展除“四害”和消毒防疫工作。

24、协助安全生产监督部门管理街辖内安全生产工作,组织开展安全生产宣传教育工作,协助做好安全生产事故的调查。

25、协助质量监督部门对街辖内生产加工企业进行质量监督,发现生产加工假冒伪劣商品的行为,告知并协助质监部门查处。

26、协助卫生部门监督街辖内医疗卫生机构,发现非法医疗机构,告知并协助卫生部门查处。

(二)对社会管理工作履行以下职责和任务:

1、协助民政部门做好拥军优属、优抚安置、流浪乞讨人员救助、救灾、老龄、民间组织、行政勘界管理和福利销售、收养管理、社会捐助等工作,审查低保、特困群众医疗救助资格。

2、维护老年人、妇女、未成年人和残疾人的合法权益,对街辖内出现的弃老和虐待妇孺、残疾人及强迫、指使未成年人强讨强要等行为予以制止。对涉嫌触犯《治安管理处罚条例》、《未成年人保护法》和《刑法》的,及时报告并协助当地公安部门查处。

3、协助民政部门开展殡葬管理工作,发现街辖内违法违规现象及时制止,告知并协助有关部门查处。

4、按照市、区统一部署,负责人口普查、征兵登记、民兵整组、预备役登记工作。

5、制定本辖区社会综合治理规划,组织协调街辖内机团单位落实社会治安综合治理各项基础工作。组织协调街辖内安全社区建设工作,完善社区治安管理的各项制度。

6、协助公安机关开展社区警务工作和治安管理工作,组织发动街辖内企事业单位和居民群众开展治安联防,落实群防群治措施。

7、管理出租屋和非户籍人口,督促暂住人员及时办理IC卡暂住证或进行暂住登记,发现有违法犯罪嫌疑人员及时向驻地派出所报告。

8、做好街辖内维护社会稳定工作,搞好综治、调处、维稳信息员队伍建设,及时收集报送影响社会稳定的信息。

9、配备专职或兼职干部,做好热点、难点问题的预测排查工作,把矛盾化解在基层。

10、做好街辖内“”化解工作,对“”人员实施监管。组织协调街辖内无毒社区等建设工作,开展禁毒、扫黄打非等工作的宣传、教育活动,发现黄赌毒等问题及时告知并协助公安机关查处。

11、协同司法行政部门开展法制宣传和普法宣传教育,开展“法律进社区”活动,向居民提供法律咨询和法律援助服务,做好婚姻、家庭、邻里等民间矛盾纠纷的排查调处和刑释解教人员的安置帮教和社区矫正工作。

12、协助有关职能部门做好人民防空、防汛、防风、防震工作,组织街辖内机关团体和人民群众开展抗灾抢险工作。

13、承担退休人员社会化管理服务和就业、再就业管理服务工作。

14、协助劳动和社会保障部门做好街辖内劳动用工监控和社会保险工作,对违反《劳动法》行为,告知并协助劳动和社会保障部门查处。

15、负责本街道人口与计划生育工作,做好计划生育宣传教育、查环查孕,协助计生部门开展妇科病普查工作。完成区政府下达的人口计划指标,做好人口统计和流动人口计划生育管理工作。

16、承担计生部门的委托,负责生育审批,办理独生子女证、计生证和计生人口管理资料建档及社会抚养费征收等工作。

17、登记和管理街辖内租住出租屋的育龄妇女、孕妇和0—6岁儿童情况,督促落实孕妇产期和儿童保健服务。

18、协助有关部门做好义务献血工作,负责对街辖内机关、团体和企事业单位及居民义务献血的宣传、发动和组织工作。

19、协助有关部门做好社区侨务和民族宗教事务工作,维护和保障华侨、港澳同胞、归侨侨眷和少数民族的合法权益,及时向有关部门反映街辖内华侨、港澳同胞、归侨侨眷和少数民族的意见和要求。协助主管部门依法取缔组织和非法宗教活动。

20、协助统计部门按时完成国家和地方布置的各类普查、统计调查任务。负责指导、协调和管理街辖内单位的统计工作,加强统计基础工作建设,建立健全街道统计信息网络。

21、协助统计部门做好统计普法宣传教育工作,开展统计执法检查,对违反《统计法》和《*市统计管理条例》的行为,告知并协助统计部门查处。

22、负责街辖内地区性议事协调机构的建设和领导,协调组织好驻地机关、企事业单位参与地区社会治安综合治理、计划生育、社区建设、环境卫生、老年人等工作。

23、对街辖内适龄儿童接受义务教育问题进行监督,发现适龄儿童不能适时接受义务教育,应及时对其家长进行教育劝告,并告知教育部门。

24、尚有农村的街道,负责组织协调和管理涉农事务。

(三)对社区建设工作履行以下职责和任务:

1、组织街辖内的单位和居民开展创建文明街道、社区活动和建设示范街道、社区及体育先进社区等群众性精神文明活动,利用各类文体设施,开展群众性的文化娱乐体育活动。

2、组织协调街辖内社区建设工作,协助民政部门做好社区范围的划定,制定社区发展规划。整合、利用社区服务资源,拓展社区服务领域,开展社区服务,满足社区居民多层次的服务需求。

3、开展环境保护宣传教育,组织居民开展创建“绿色社区”活动,加强社区绿化美化工作,倡导绿色生活理念,提高居民环境保护意识。

4、积极筹措资金,建设和维护社区服务基础设施。引导社会资金投入,开展各种便民利民服务。

5、协助卫生和残联部门兴办社区卫生服务机构,组织制定和实施社区卫生工作计划,开展社区卫生服务。做好社区居民初级保健、精神病防治、残疾人等级评定及康复等工作。

6、保障社区居民健康,提高人口素质,对医疗保健机构和社区卫生服务机构开展疾病预防和公共卫生提供必要的条件和帮助。

7、负责组织社区科普、文化、体育、教育工作,提高居民素质。

8、组织社区义务工作者队伍,引导和动员单位和居民参与社区各项建设工作,开展社会义务工作。

(四)对居民工作履行以下职责:

1、指导居委会日常工作,及时向区政府反映社区居民的意见和要求。

2、宣传党的方针、政策和国家的法律、法规,对居民进行法制和社会公德教育,组织居民参与社区各种社会公益活动。

3、会同人事部门组织开展社区居委会专职人员录用招聘、解聘和考核、奖惩工作,并及时报民政部门备案。

4、统筹管理居委会办公用房,按照标准落实居委会办公用房等硬件建设,监督和保障居委会建设经费和办公经费的使用。

三、工作职权

(一)对街辖内地区性、社会性、群众性工作,行使监督检查权。

(二)协调、监督公安、工商、司法、环卫、房管、综合执法等职能部门派出的机构在街辖内开展城市管理工作。对不认真履行工作职责的机构或专职人员,街道有权报告区人民政府和主管部门。区综合执法大队派驻街道的综合执法中队继续实行双重领导,人、财、物由区综合执法大队管理,街道对综合执法中队具有指挥调度、日常管理和人事建议权。

(三)组织街辖内单位和居民对区人民政府职能部门派出机构或专职人员的工作进行考核和民主评议,并将评议结果和考核意见报告区人民政府和主管部门。

(四)对街辖内地段改造、拆迁和小区开发建设,其中涉及公共配套设施的建设有知情权,建设单位建设前必须在所在地的街道、社区向群众公示,街道负责收集反馈意见,有关部门应认真听取意见。

(五)参与街辖内地段改造和小区开发公共配套设施建设项目竣工验收,建设部门听取街道意见后办理项目竣工验收报告书。对未按规划要求落实公共配套设施的,街道有权提请建设主管部门查处并责令建设单位限期改正。

(六)对街辖内物业公司有日常监督管理权,房管部门对物业公司进行资质年检时需听取街道意见。

(七)对街辖内物业管理小区(大厦)业主大会的召开和业主委员会的成立有指导和监督权。

(八)对街辖内房屋屋面、阳台、檐棚卫生脏乱差、渗漏而损害他人等问题,街道有权责成责任方限期改进和修缮,对市、区统一部署的环境整治工作行使组织领导权。

(九)有关部门审批(含年审)内街临时停车场和设置咪表停车位,应征求所在地街道的意见。对不合理设置,街道有权提请有关部门修正。

(十)对街辖内次干道、内街、人行道的开挖,和在马路、人行道上设置广告牌、电话亭、阅报栏,以及在街辖内架设安装供电、电讯、宽带网、有线电视线路等有知情权。建设单位在建设前需公示,街道负责收集反馈意见,有关部门应认真听取意见。对影响居民生活、阻塞交通、破坏环境卫生、有碍市容市貌的,有权提请主管部门责成建设单位整改。

(十一)对在内街建筑物内设置各类市场有知情权。建设前应征求所在地街道意见,对可能扰民、污染环境的,街道有权提请有关部门修正。

(十二)对街辖内建筑工地建设有知情权,建设部门在施工许可证发出后应及时知照街道。

(十三)对街辖内机关、团体、企事业单位安全防火工作有监督检查权,对存在火灾隐患的单位和住宅有权责成其整改。

(十四)对街辖内单位的计划生育工作行使一票否决权。

(十五)街道综治委可就辖区内及驻地单位的社会治安综合治理工作向区综治委提出通报批评、黄牌警告和一票否决的建议。

(*)对街辖内社会救济对象及居民购买经济适用住房和租住廉租房的资格进行初审。

(十七)职能部门未经区人民政府同意直接向街道办事处布置本意见规定以外工作任务的,街道有权拒绝。如确需街道办事处协助完成的工作,需报区人民政府批准。

(十八)街道办事处按市、区人民政府的统一部署执行工作任务,涉及相关部门的行政管理职权,依法可以委托的,有关部门应采取委托办法给予街道相应管理职权。超越街道职权,或未委托事项不得随意考核街道。

四、街道编制

街道办事处机关原核定的行政编制不变。为充分利用现有人力资源,按照政事分开、综合设置的原则,整合街道出租屋管理服务中心、社区服务中心、劳动和社会保障服务中心、文化站等事业单位(保留牌子),重新成立街道社区综合管理服务中心,人员不依照公务员管理,领导职数参照行政机关比例设置。情况特殊的区或街道,可根据本地区的实际情况由区研究决定,并按机构编制审批程序的规定办理。社区综合管理服务中心归街道办事处领导,承担上述单位原来负责的有关管理服务职责和任务,同时受街道办事处的委托,承担部分城市、社会管理和公共服务的具体事务性工作,以及社区建设的有关任务,含非公经济组织的党建指导工作。该中心配备事业编制。

五、经费保障

(一)街道实行政企分开,不再直接参与兴办企业和从事经商活动。街道办事处经费主要由区财政负责解决,市财政对每个区的街道按总体不超过年度经费标准的15%给予补助(具体各街道办事处年度经费标准由市财政局会同有关部门并各区财政局核定)。

(二)区通过市转移支付和税收分成等途径取得的资金,应逐步加大对街道城市管理和社区建设的投入。

(三)对街道协助税务机关查处漏征漏管户的,由财政部门给予每户40元的奖励,其中市负担15%,区负担85%。

(四)派驻街道综合执法中队队员工资、津贴、奖金和办公经费不得由街道承担。综合执法人员经费由年人均4万元调升为6万元,市、区各承担一半。区城管罚没收入市、区按5:5分成。

(五)各区要保证落实居委会办公用房建设资金,市财政今、明两年共拨专款8000万元用于补助社区居委会(含社区警务室)办公用房建设,使全市每个社区居委会办公用房(含社区警务室)在*年底前达到使用面积80平方米以上。

(六)居委会专职人员的经费标准,在现行标准上每人每月增加200元,8个老城区增加部份由市、区财政按5:5负担。

(七)居委会办公经费按照社区规模大小(按实际居住人口计)相应增加,1000户以下每月1500元,1001户至2000户每月2000元,2001户以上的每月2500元。8个老城区居委会所需费用由市、区财政按原比例负责解决,并拨付给街道统筹使用。

六、监督协调

(一)市、区城市管理委员会办公机构统一组织领导城市管理工作,履行综合协调、监督检查职能,协调“条块”关系,保证城市管理日常工作有序、高效运作。

(二)市、区、街应全面推行政务公开,依托电子政务信息网络,建立互联互通平台,对城市管理工作实行双向监督。街对职能部门在街辖内的城市管理工作实施监督,对存在问题和群众投诉及时向有关职能部门反馈。职能部门对街道落实城市管理工作的情况进行监督,发现问题,及时向街道提出改正意见。

(三)市监察局对市属各职能部门和区人民政府履行职责、依法行政的情况实行监督;区监察局对区属各职能部门及街道办事处履行职责、依法行政的情况实行监督;市、区各职能部门对下级部门或由其派出和管理的部门履行职责、依法行政的情况实行监督。

(四)市财政局负责对市拨付用于街道、居委会和城管部门的各项财政补贴经费实施监督检查,确保经费专款专用。

物业公司统计工作计划范文第3篇

一、2013年全区公共机构节能工作概况

(一)、健全组织,责任到人

区委、区政府对公共机构节能工作高度重视,成立了由分管区长任组长的全区公共机构节能工作领导小组。在机关事务管理局成立了区公共机构节能办公室,负责全区公共机构节能监督、管理、考核工作。严格落实基层“一把手”工作责任制;建立了公共机构节能联络员、统计员和能耗数据报送制度。形成了全区公共机构节能工作,有人抓、有人管、有人干的良好格局,为全公共机构节能工作再上新台阶打下了坚实的组织基础。

(二)、大力宣传,营造氛围

为使公共机构节能工作扎实有效,根据区领导提出的“加强组织领导、做好宣传发动、落实活动内容、认真做好总结”的四项要求,区节能办把公共机构节能的宣传教育作为一项长期工作,常抓不懈。在宣传教育过程中,我们始终坚持规定动作与自选动作相结合,开展了内容丰富、形式多样的节能宣传和能源紧缺体验活动。

6月11日“能源紧缺体验日”,利用政府短信平台,向全区领导干部发送了以“珍惜生命之源、人人节水护水”为主要内容的“区2013年公共机构节能宣传短信”;节能宣传周期间利用政务中心显示屏对国管局发行的宣传画及宣传口号进行滚动播出,烘托宣传周活动气氛;向机关干部职工发放节能小手电、宣传册、节能倡议书等500余份。

组织引导各办镇结合自身实际,充分利用展板、横幅、板报等载体积极开展独具特色的宣传教育活动。如:南辛庄办事处开展的“节能我先行”现场签字支持节能活动;区妇联“节能宣传致广大妇女一封信”活动;张庄办事处开展的“节能常识小窍门”活动;青年公园办事处开展的“趣味节能问答评选”活动;吴家铺镇开展的“节能宣传讲堂”等活动,都在全区公共机构营造了“节能低碳新、公共机构做表率”的浓厚氛围,使广大机关干部职工节约能源、资源的紧迫性和自觉性有了新的认知。

(三)、完善制度,依法节能

区公共机构节能领导小组办公室,始终坚持以节约能源资源的法律法规为依据,着力提升各级公共节能机构的规范化建设,坚持把建立健全各类有效节能制度、措施与实际节能工作整体推进。为使公共机构节能工作落到实处,我们依据《公共机构节能条例》和《省公共机构节能管理办法》,按照国家和省、市关于公共机构节能工作的统一部署,制订了《区2013年节约能源计划》、《区“十二五”公共机构节能规划》。另外,从2013年开始,公共机构节能工作已经纳入了《区科学发展综合考核评价体系》,作为对各办镇、部门节能工作综合考核的重要环节。为进一步推动我区公共机构节能,提高公共机构能源利用效率,发挥公共机构在全社会节能中的表率作用奠定了基础。

(四)、加强监督,重点落实

根据制度要求,强化了全区公共机构节能的主要工作目标和具体措施:节电方面,一是各单位进一步严格执行国务院冬、夏季空调温度设定规定,区政务中心继续坚持每天下午提前半小时关闭空调;区房管局废弃了高能耗的老式中央空调,投资安装新式变频节能空调,并拆除其电辅热,提高了节能效率。二是在自然光较好的情况下,不使用照明灯,关闭公共区域照明灯。绝大部分单位都将楼梯间普通照明开关更换为声光控制开关。三是电梯运行制度执行良好,区政务中心坚持每天下午下班后和节假日只保留两部电梯运行;美里湖办事处每天下班后由负责节能的同志与保安一同检查,统一关闭电源。节油方面,进一步加强和规范公务用车的配备、使用和管理,落实厉行节约,减少行政支出。在全区实施了公务用车定点加油、定点保险、定点维修、节假日封存和经费支出大包干的“一车一卡”制度,提高了经费使用透明度,推动了节能减排,降低了运行成本。节水方面,政务中心使用推行符合国家标准的节水洁具、设备,指导物业公司,科学调节水龙头和阀门的出水量,要求物业公司定期对给排水设备进行巡查,坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”。区教育局针对学校每天擦地较频繁的特点,对原来洗漱水池进行改造,将原来一个较长的水池,改造成三个高低不同的水池,由低到高清洗拖把,每年每个学校可节水4千余立方,同时也从小培养了中小学生的节能环保意识。区建委及时检查发现自来水供水管道跑漏现象,投资十余万元,重新规划设计,对原供水管线进行改造,杜绝了跑漏,每月节水500余立方。

(五)、强化考核,典型带动

根据年初工作计划和节能工作领导小组的指示要求,于12月份成立了以事务管理局分管局领导为组长的区2013年公共机构节能工作检查考核小组,以《区公共机构节能监督考核办法》为标准,以现场打分的形式,对全区75个单位的公共机构节能工作进行了全面检查考核。考核结果在全区范围内进行了通报,并以书面形式上报区考核办作为年底评先树优的重要依据。通过检查、考核,各单位在2013年的公共机构节能工作中呈现出了很多突破性的靓点工作。如:西市场办事处,拔出专项资金2万余元,用于公共机构的节能工作,开展了“三进三带”主题宣传教育活动,制作展板10余块、宣传栏30余期、印刷宣传彩页3000余张;区教育局以节能减排,生态环保为主题,组织中、小学生开展了形式多样的宣传教育活动,如:“生态环保知识”教育、“环保大篷车进校园”和“区环保小卫士”等活动,都极大地激发培养了全区广大青少年的节能环保意识;段北办事处通过与区园林局合作,在办公楼楼顶种植隔热绿色植被,达到了较好的节能效果。各单位、各部门在2013年公共机构节能工作中,总体情况较好,通过2013年底的考核,其中区教育局、区城管局、区房产局、区委党校、西市场办事处、青年公园办事处、美里湖办事处、建委、经信局、农发局、计生局等单位、部门能够创造性地开展节能工作,考核成绩较为突出。

(六)、存在的主要问题

一是个别单位领导对公共机构节能工作没有引起足够重视,认识模糊,不能正确处理节能和节钱的关系。二是特色工作不明显,绝大部分单位、部门和公共机构节能工作人员,还不能够积极主动、开拓性地开展工作,没有在全区形成人人自觉节能的良好意识,在全区、全市叫得响的节能典型和事例较少。三是个别单位态度不积极,不能将节能工作贯穿始终,不注重日常资料积累,有关制度不健全,特别是公共机构节能工作档案不健全、不规范。四是个别单位制度落实不严格,特别是有的单位在自然光较好的情况下,仍然开启照明灯,有的开着门开空调。五是个别单位没有固定的能耗统计人员,导致能耗数据统计上报不准确、不及时。

二、2013年全区公共机构节能工作要点

2013年是扎实推进“十二五”节能规划,实现我区节能降耗总体目标的关键之年。全区公共机构节约能源资源工作的指导思想和主要目标是:坚持以十精神和科学发展观为指导,深入贯彻落实关于“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的重要指示和国务院《机关事务管理条例》、《公共机构节能条例》和《省公共机构节能管理办法》。以节约能源资源为主线,以节电、节水、节油为重点,进一步加强公共机构节能源工作的组织领导,完善体制机制,创新工作方法,加强监督奖惩,着力打造环保节约、绿色低碳、节约高效的政府公共机构。实现人均综合能耗、人均水耗同比下降3.6﹪,单位建筑面积能耗同比下降3﹪的目标。

(一)、加强制度建设,确保节能工作依法运行

依据“十二五”节能规划和《区公共机构节能监督考核办法》要求,全区公共机构要在落实目标责任制,推进节能工作制度化管理、规范化运行、科学化评价上取得新进展。要结合实际,尽快健全完善公共机构能耗统计分析制度、节能信息报送制度、节能工作协调调度制度、节能联络员制度、考核奖励制度。

(二)、加大监督考核力度

从2013年开始,公共机构节能工作已纳入《区科学发展综合考核评价体系》。各公共机构要根据《区公共机构节能监督考核办法》制定相应的、符合本单位实际的考核标准,强化对本单位(特别是有下属单位的)监督约束,把节能目标和措施落实情况作为年度考核评价的重要内容。通过公共机构节能监督考核工作规范化、常态化,引导各公共机构对节能工作的重视。

(三)、加强基础建设,扎实做好能耗统计分析工作

能耗统计工作是开展节能管理的基础性工作。各公共机构要高度重视,主要领导负总责,分管领导靠上抓,专人负责扎实干,认真抓好能耗统计分析、报送工作。要认真落实能耗统计分析制度,加强对能耗统计工作的管理,结合能耗统计信息平台,从原始记录和统计台账等基础性工作入手,对统计汇总的数据要认真进行数据审核,确保及时准确。

(四)、突出工作重点,抓好节约型公共机构示范单位创建工作

节约型公共机构示范单位创建是2013年工作的一项重要内容,要通过抓创建、树样板,打造节能领军团队带动全区公共机构再上新台阶。各公共机构一定要高度重视,按照“逐级申报、分批实施、评建结合”的方法,严格创建的标准条件,对照创建方案逐项实施,确保达到示范单位创建标准。对达到标准的单位将分别授予“区节约型公共机构示范单位”和“市节约型公共机构示范单位”荣誉。

(五)、强化节能宣传培训,营造浓厚节能氛围

物业公司统计工作计划范文第4篇

一、年工作完成情况

(一)紧扣社会民生,认真抓好住房保障工作

住房保障工作是政府的一项极为重要的工作,牵涉面广,连续性、政策性强,是一项复杂的系统工程。我局认真落实中央、省、市住房保障工作的各项要求,把解决群众住房困难作为一项核心中心工作来抓,全县住房保障工作得到显著提升。一是全力推进廉租房和经济适用住房建设。自开展廉租住房保障工作以来,我县共新建廉租住房38000余平方米,现已经竣工的有14000多平方米,正在实施建设的有16000多平方米,即将开工建设的有8000平方米,并于月日举行了首批196户住户入住仪式。二是认真做好廉租补贴资金发放工作。我们严格按照先搞好摸底调查,再申报、初审、复审、公示,最后发放专项补贴资金的工作程序,做好廉租住房补贴资金的发放工作。近三年共发放货币补贴资金580万元,累计解决和改善了7779户城市低收入家庭的住房困难问题,近两年共争取住房保障上级补助资金3133万元。三是扎实搞好调查摸底,做实“十二五”住房规划。、年我们组织了住房状况摸底调查,共查实我县城区现有城镇家庭6万余户,其中低收入家庭住房困难户有3482户,同时还有大量的国有工矿棚户区和国有林场危旧房住户,据此,我们聘请专业公司做好了新化县“十二五”住房规划,经规划,我县“十二五”期间要改造棚户区、新建廉租住房776万平方米,6.3万套。

(二)强化产权监管,努力维护房地产市场健康发展

由于受国家宏观调控政策影响,近两年我县的房地产市场出现了一定的回调。为此,我们进一步强化“严格、规范”的工作要求,保障产业发展的稳定性。一是加强房政管理,推行优质服务,制订服务重点项目工作制度,对县重点项目、招商引资项目推行绿色通道制,急事急办,不受休息时间限制,随时受理随时办证,提倡上门服务,全程跟踪,直至受理事件办结,全年共办理房屋初始登记1007户,变更登记10户,房屋转移登记3649起,房屋他项权利登记2506起,共颁发房屋所有权证5171本,房屋他项权利商品房预告抵押登记1054本,房屋抵押登记1452本;二是加强商品房预售管理,严格按规定发放预售许可证,规范销售行为,全年共颁发商品房预售许可证9份,办理商品房预售合同备案1000余份;三是加强产权交易管理,全年共办理房地产转让手续2563起,面积40.21万平方米,其中商品房转让1272套,面积18.08万平方米,二级市场转让1291套,面积22.13万平方米;办理抵押手续1814起,抵押面积38.89万平方米,其中现房抵押910起,面积28.04万平方米;期房抵押904起,面积10.84万平方米。四是加强档案管理,全年共整理新发证档案7400卷,综合整理房产档案300余卷,为局内外提供档案利用200卷,提供档案有偿查阅300余人次。取得了良好的社会效益和经济效益。

(三)加强行业指导,规范物业管理市场秩序

以宣传、贯彻好《新化县物业管理条例》作为工作着力点,积极强化行业监督指导职能,推进和谐物业、和谐社区建设。一是加大政策法规宣传力度。面向街道、社区居委会、物业公司和广大业主,制作发放相关宣传材料,使社会各界进一步了解、认识了物业管理工作的重要性。二是完成全县物业管理情况调查统计工作。摸清了全县住宅小区的分布、居住、物业管理等基本情况,并纳入动态管理,为建立全县物业管理组织网络以及长效工作机制奠定了基础。三是加强对业主委员会组建指导工作。依照“成熟一个,组建一个”的工作原则,大力提高全县业主委员会组建率,并通过规范业主大会、业主委员会的行为,促进业主自律和民主决策,依法维护自身合法权益。物业管理小区由原来的花园、小区增加到现在的县政府办公楼、县卫生局、县烟草公司、县国税局等十余家。

(四)立足租户使用安全,努力实现直管公房效益最大化

直管公房管理以“保安全”和“促增值”作为工作目标。一是抓好安全生产工作,签订《安全生产目标责任书》,分解落实安全生产工作职责,积极开展“安全生产月”活动。共组织集中安全检查5次,开展各类房屋维修371户,直管公房未发生一起安全事故。二是做好危旧公房的改造工作。今年房管中心已开展对街、巷直管公房进行改造,预计可解决100余户困难户的住房问题。三是促进直管公房租金增收工作。房管中心积极探索和建立非居住直管公房市场招租机制,更好实现了直管公房国有资产的保值增值。

(五)做好房屋安全工作,保障群众安居乐业

坚持宣传和服务并重。一是宣传好有关房屋安全方面的政策法规,增强群众安全使用房屋意识,保障自身生命财产安全。二是把好工作质量关。通过加强业务培训、学习和引进业内先进技术和方法,落实质量监督责任制,科学提高房屋安全鉴定工作的效能。三是履行好服务承诺制度,高效、优质服务到位。四是加强安全排查监管。全年共对县内56处、52万m2的房屋进行了安全鉴定。

(六)规范权利运行,促进依法行政工作

一是抓好行政审批项目清理工作。切实做好房产行政许可项目与非行政许可审批项目的动态调整工作。二是加强员工法制教育。着重组织学习了《房屋登记办法》、《物权法》等房产业务法律法规知识,编发专题学习材料,进一步提高员工依法行政的能力。三是做好群众来信来访工作。四是规范拆迁管理与服务。我们严格实行房屋拆除施工的“三案一表一协议”制度即拆除施工方案、安全防护方案、生产安全应急救援预案、拆除施工企业备案申请表、安全生产管理协议,规范企业施工行为,并监督拆迁全过程,了解拆迁过程中出现的问题,从源头上杜绝了安全隐患的发生,切实抓好了房屋拆迁施工的安全工作

二、2011年的工作计划

2011年,我局将继续以党的十七大精神为指导,深入贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,继续“创先争优”,以解决群众住房困难问题为己任,大力推进民心工程建设,进一步规范房地产市场秩序,加大房地产行业管理力度,努力实现让群众“放心买房、买放心房”的目标。

⒈经规划,我县“十二五”期间要改造棚户区,新建住房776万平方米,6.3万套。

⒉争取2011年度中央财政廉租住房租金补贴专项补助资金万元,继续对城区低收入住房困难家庭发放租金补贴,实现“应保尽保”;

⒊建立全县房地产信息平台,筹建“新化县住宅与房地产信息网”,及时相关信息,积极引导房地产市场健康有序发展。

⒋加大房屋权属信息化建设力度,逐步建立以房地产地理信息系统为基础的测绘管理模式,推行“以图管房,以房管证,以证管档”的房产现代化管理机制,已办证房屋档案电子化率达到90%以上,努力实现房地产管理的规范化和科学化;

⒌加强管理,严格控制住宅套型比例,调控住宅供应结构,确保年度完成房地产投资15亿元,施工面积100万平方米,新建250万平方米,销售20万平方米,为市民提供套商住房。努力提高房地产行业对社会经济发展的贡献率。

⒍进一步规范房地产市场秩序,加大房地产市场监管力度,严肃查处违规行为,抓1—2个典型案例广造舆论,努力营造良好的市场环境;

7.推动物业管理工作上水平,围绕提质扩面,进一步规范我县物业管理工作,力争实现新建小区一户一表率达到100%,全县物业管理覆盖率达到10%以上;

8.进一步加强房地产中介机构监管,培育和规范二手房交易市场,逐步实现二手房交易市场的繁荣健康发展;

物业公司统计工作计划范文第5篇

在学习实践科学发展观的活动中,坚持按照学校党委和机关第三党总支的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,全处(办)党员和干部职工在政治上、思想上与党中央保持高度一致,更加牢固地树立了主人翁意识和为教学、科研、师生服务的思想,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。

二、强化制度管理,不断提高后勤管理水平

总务管理处、基建办公室的工作,既要服务教学、科研和师生员工,又要严格各项管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡节约,是集管理和服务于一体的部门。在学校快速发展,规模不断扩大,师生员工逐年增加,人员素质越来越高的情况下,后勤的管理和服务工作要求更加严格,工作标准越来越高。因此,在日常工作中,必须强化制度约束,一切按规章制度办事,各科室人员严格执行国家、省、市和学校相关业务制度和严格遵守行业规定。本年度先后制订出台了《关于安徽农业大学普通门诊和医疗报销的补充规定》、《关于安徽农业大学校园绿化工作管理办法》、《关于安徽农业大学教室管理规定》等文件。

三、加强队伍建设,不断提高管理水平和服务质量。

总务处、基建办领导班子始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中,积极组织和参加政治学习,经常召开碰头会,互相交流沟通,探讨最佳的工作方法。工作中以身作则,起模范带头作用,要求别人做到的自己首先做好,廉洁自律、奉公守法,在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时,为提高人员的业务素质,根据科室的需要,统筹安排人员外出参加业务知识学习和培训。对上级部门和相关政府职能部门下发的政策性文件及法规(如房改办、房产局、规划局、建委、招标办、人防办、环保局),及时组织学习,并贯彻到日常工作中去。由于凝聚力强,措施得力,在人员较少的情况下,较好地完成了各项任务。

四、加强对外联系,开拓工作新局面。

为促进学校教育事业的发展,保证学校的安全稳定,总务管理处、基建办全体人员开拓思想,采取走出去、请进来的办法,经常与地方政府相关部门加强联系,协调解决各种问题。今年学校在节约水资源工作中,由于节水工作成绩突出,**市组织了相关职能部门到学校考察,被评为**市节水型单位;为使学校节能工作长期有效开展,通过省建设厅、省教育厅向财政部、建设部申报了1000万的全国节能示范单位项目,目前正在办理中。在省财政厅和省教育厅的大力支持下,顺利完成了135万财政维修专项经费的招标和采购任务。基建办在图书馆工程、餐饮中心工程、小麦区域他新楼等工程建设过程中,积极与地方政府部门联系,争取优惠政策,合计减免大配套费585万元。在上半年学校的拆迁工作中,我处多次与蜀山区政府、区市容局、琥珀街道联系,研究对策,制定方案,在蜀山区政府及相关执法部门的大力支持下,顺利完成了拆迁任务。同时为妥善解决部分住房困难户的安置问题,多次与社居委协商,并向**市政府去函,为住房困难户申请廉租房。

五、严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果

基建办严格基本建设管理程序,依法、依规办事,公开、透明,责任明确,管理到位,严格施工现场质量监督管理;实行工程监理制度,严格工程质量,确保各项工作按时保质保量完成,对工程中发现的问题及时整改,绝不手软;为进一步控制投资造价,与校直相关部门密切合作,认真构思招标文件、招标答疑,以合理较低价格招得中标单位,今年几个建设工程共节约建设资金约1200万元;工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据;主动邀请并诚恳接受校纪委监督,从招标信息、资格审查、招标文件编制、工程量清单编制、以及建筑材料、设备的招投标全程邀请校纪委现场监督检查,从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,既保护了同志,也避免了诸多外界的猜疑。

六、科学决策,民主管理

坚持处务例会制度。为保证各项工作有序开展,做到科学决策,民主管理,总务管理处每个星期一召开处务例会,基建办每两周召开一次工作例会,通过例会充分发挥大家的聪明才智,及时总结工作中的不足,引导科室人员自我对照检查,积极采纳合理化建议,对下一步工作提出要求;定期召开全体职工大会,通报工作情况,公开政务,组织学习和教育广大职工;为了推进民主化管理的进程,今年校幼儿园率先成立了园务委员会,其成员由民主产生,共同参与幼儿园的重大决策,当好园长的参谋。

七、积极做好退休职工服务工作

总务管理处、基建办公室现有退休职工113名,在日常工作中坚持做到热情为每一位老同志服务,关心老同志的生活和健康,及时看望和慰问生病的老同志,协调解决老同志提出的各种问题;组织开展退休人员工作情况通报会,向老同志通报学校的发展和建设情况,积极倾听老同志的意见和建议。由于退休经费较少,尽力所能,丰富老同志的退休生活,今年分别组织了退休党员、退休职工到万佛湖和琅琊山进行参观学习,使老同志老有所学,老有所乐,老有所养,老有所为。

八、本年度完成的主要工作

(一)总务管理方面

1、积极推进后勤社会化改革,加大后勤监管力度

每月由总务管理处牵头,纪委、工会、学生处、团委参加,组织100名教工和300名学生对后勤集团的各中心、物业公司、食堂进行服务质量和服务态度测评,测评的结果直接与服务费挂钩。为有效的加强对各食堂的监管,总务管理处安排全体人员每天中、晚餐到学生食堂进行值班督查,同时在校团委和校膳食委员会的配合下,组织成立学生监管委员会,每餐有1-2名学生在食堂值班,发现问题及时提出整改要求,并将就餐人员提出的意见反馈到各食堂。北苑食堂今年8月低开始运营师生反映普遍较好。经常召开后勤集团、物业公司食堂社会服务企业各类人参加的情况通报会,及时解决工作中存在的问题,提出整改意见和落实措施。由于措施得力、工作力度加强,师生满意度始终处于良好状态,今年,西苑食堂继续保持**市高校十佳食堂和**市餐饮A级食堂称号,东苑、北苑食堂也被评为**市“A级食堂”。

2、加强节约型校园建设,积极做好水电包干

学校水电经费包干使用经过2008年的实践,各单位节约水电资源效果明显,为扎实做好此项工作,年初召开各相关职能部门负责人工作会议,及时征求各部门意见,完善水电包干相关制度。今年我校被中国高校教育学会后勤管理分会评为全国高校节能工作先进单位,并通过了**市“节水型单位”的综合验收。

3、关注民生,解决师生关心的突出问题

为教职员工服务,是总务管理处的工作重点。启动了第一批120户、完成了第三批70户房产证的办理工作。对南苑205楼下水管道进行改造建设;对南苑202楼、203楼危旧房进行拆迁前的摸底调查和征求意见工作。对校园内礼堂前北槐路、体育路北段和教工住宅四宿舍北面的环型道路、五宿舍和三宿舍道路进行扩建和重建;为解决学生打开水难的问题增加3吨储水灌、6台饮水器;对第二教学楼部分的厕所进行改造;对学生10号楼进行电路维修改造;投入经费34万元完成了对化学楼、林学楼报告厅、北苑食堂大厅和幼儿园食堂的维修工作;完成了校园公共部位放置垃圾箱的招标及更换工作。投入20万元完成了二教、经管楼、水产楼、北苑食堂、体育馆学生宿舍7号楼屋面防水工程;投入资金113万元对学生宿舍10号楼、11号楼和八教、九教墙面进行维修粉刷。认真组织落实09年秋季新生住宿安排工作及新进青年教师的住房补贴发放工作。

4、美化亮化校园环境,构造和谐校园

构建和谐校园,为广大师生员工创造文明优美的校园环境,进一步提升校园环境质量。今年完成了学生宿舍5#、6#楼周边绿化的方案设计及土地平整,完成了学生宿舍14#楼周边绿化,完成了老图书馆西边内部绿化方案及绿化种植。通过总务管理处、后勤集团和物业公司员工的辛勤工作,保证了校园整体环境的整洁,得到师生员工的好评。2009年经过**市相关部门的检查考核,被评为**市卫生先进单位。

5、积极做好拆迁安置工作,为基本建设奠定良好基础

根据学校发展规划和教学科研用房的需要,上半年,共拆除茶机房、农机厂、林厂、三宿舍平房、东车库平房共233间房屋,违法搭建70间,涉及住家72户。为做好拆迁安置工作,制订了详细的工作计划,首先是摸底调查拆迁户情况,其次是对拆迁户分别进行归类,确定安置名单提交学校办公会讨论,最后按学校确定的方案进行拆迁安置。在拆迁安置工作中,相关人员多次向拆迁户宣传政策,耐心解说回答拆迁户提出的各种问题,摆事实,讲道理、忍辱负重,始终坚持原则。特别值得一提的是对林场“钉子户”的强制拆迁,全体校领导亲临现场,校保卫处等部门知难而上,有关院系领导密切配合,在地方政府的大力支持下,顺利地完成了强拆任务,为学校日后的拆迁树立了标杆,为学校的建设奠定了基础。下半年对农场,园艺场进行拆迁的摸底调查工作,与相关人员进行多次思想交流和沟通,截止目前拆迁工作进展顺利,已拆除公房140间,剩余的少数“钉子户”将伺机解决,彻底完成三场的拆迁任务。

6、积极做好甲型H1N1流感防控工作,确保师生身体健康

为切实做好我校预防甲型H1N1流感防控工作,保障师生员工的身体健康和生命安全,学校成立了预防和控制甲型H1N1流感工作领导小组,制订了防控工作的紧急预案,划分预防隔区,并在全校广泛进行甲流防治知识宣传。校医院发烧门诊24小时值班,对发热病人进行预检分诊,对确疑似患者,立即进行隔离,每天安排了一名医生和一名护士进行巡诊。由于处置措施果断,均未造成聚集性传播。有力地保障了广大师生员工的身体健康和生命安全。

7、改善办学条件,为教学科研提供优质保障工作

积极改善办学条件,为广大师生创造优美的工作、学习环境。今年利用省财政专项资金135万元对学生北苑食堂后堂厨具进行更换,对化学实验楼、林学楼外门、外窗进行彩铝门窗更换;投资40万元将经济技术学院地下室改造为学生活动中心,并将管理学院地下室改造为车库;投资9万元对经济技术学院的全部大教室进行消音工程改造;为有效改变校园内乱张贴现象,与宣传部、学生处、保卫处等部联合进行“三乱”整治工作,并在公共部位增设宣传张贴栏。

(二)、基本建设管理方面

1.图书馆工程

图书馆工程,建筑面积42546m2,于2009年6月6日开工建设。目前建筑主体已完成人防地下室、会议中心的结构工程。正在进行暖通工程招投标工作、弱电综合布线设计招投标工作。

2.餐饮中心工程

餐饮中心工程,建筑面积12068m2,该工程2009年9月19日破土动工,目前正在进行基础施工。

3.科技大楼工程

科技大楼工程,建筑面积25641m2。该工程目前在进行建筑设计方案报建,同步进行地质勘察、初步设计论证、施工图设计、施工单位及监理单位招投标、环境评价等工作。

4.农业园综合楼工程

农业园综合楼工程,建筑面积9989m2,建设地点在高新技术农业园内。本年完成施工图设计、施工招标资格预审、监理招标报名、卫生审核、消防审核、施工图审核等工作,目前正在办理规划许可证。

5.研究生公寓和综合楼工程

研究生公寓和综合楼工程,建筑面积约70000m2。本年完成综合楼40000m2的立项审批工作,通过消防、卫生、环保、地震、建筑设计方案及定位审核,并进行了初步设计专家论证。目前进入地质勘察和施工图设计。

6.5#、6#学生公寓楼工程

学生公寓5#、6#学生公寓楼工程,建筑面积13022m2,2008年11月破土动工,2009年8月底交付使用。

7.茶叶教学实验厂

茶叶教学试验厂工程,建筑面积1196m2,建设地点在高新技术农业园内。2008年8月开工,2009年5月竣工交付使用。

8.小麦区域创新楼

小麦区域创新楼工程,建筑面积3196m2,该工程为农业学院课题资金投入的项目,建设地点在高新技术农业园内,2009年4月破土动工,目前主体建筑已完工,正在进行室外附属工程施工。

9.三食堂后堂改造工程

三食堂后堂改造工程,建筑面积约650m2,2008年底开始建设,因涉及退让**市安庆西路的规划道路红线,耽搁一段时间,2009年暑期交付使用。

10.GMP工程施工企业招投标工作。

11.配合省教育厅进行各项、各时期基本建设情况的调查、统计工作。

12.第二田径运动场招投标报名、资格预审及施工企业考察工作。

工作中存在的问题和不足

1、随着学校后勤市场的对外开放,后勤监管的办法、措施有待进一步提高。

2、总务、基建工作经常忙于事务,理论学习不够,更谈不上理论研究,因而,工作中取得的一些成绩和经验、教训不能及时总结和进一步升华,不利于扩大我校在兄弟院校中的影响。

物业公司统计工作计划范文第6篇

年是公司分区管理、独立核算的第一年。在分区管理、节约成本、提高工作效率的工作目标指导下,在公司领导和各部门、区域的协作下,管理处全体员工围绕着公司提出的“方便业主、职责在心、尽责服务、工作到位”服务承诺活动的宗旨,经过一年的努力,管理工作取得了一定的成绩,但亦存在着不足之处。现将年的工作做以下的分析和总结。

一、区内的管理工作:

1、整理并更换了楼的全部楼层电房门锁。之前由于缺少管理致使电房门锁混乱不一,经与供电所协商,统一由供电所进行更换。

2、整治了楼宇内及大堂单车、杂物的乱摆放现象。经过发信和不断上门家访劝说,绝大部份住户都配合将物品放回指定位置。

3、整治区内乱晾晒的现象。由于楼阳台晾晒位置不足,较多住户将衣物直接在楼宇扶梯上晾晒,严重影响楼宇外观。近三个月来通过发信、上门家访和强制性收缴,使该现象得到改善,但需持之以恒跟进管理,以防该违例现象死灰复燃。

4、整治商铺占道经营、乱摆乱放的现象。个别商户由于经营面积少、铺面位置不显眼,于是将商品摆放在走廊通道上,影响道路通畅,经过多次的发文要求整改及强制纠正,使上述现象得到明显改善。

5、清理区内废弃的车辆。共清理废弃的自行车150多辆、摩托车1辆,交由治安部门处理。

6、完成业主资料的整理及部份的更新。由于楼是93年收楼,绝大部分的业主资料都已零乱、不详,经过多日的整理,将全部资料归一装订,并通过多种渠道更新了业主的联系电话和地址。

7、完成新旧系统的录入和校对的工作,使新系统能及时、有效投入使用。

8、完成四个季度的水表抄录工作。并逐一核对、改正以前出现的错误,清洗了二百多个水表。但亦出现过抄错读数的错误,在今后必定要细心抄录,将以往的不足之处改过。

9、安排、监督清洁公司完成32座(无电梯)楼宇外墙、全区水池进行清洗及管道清疏。

10、改造了路(座路段)和路的绿化,加装了自动喷淋系统。

11、修补多处脱落的外墙玻玛。由于物业已多年,此类情况呈上升趋势,日后必须加强巡检,及时发现报修。

12、至月日止,报事单共份,完成1982份,完成率达98.6%,未完成27份,主要原因是部份商户和业主未配合维修;上门服务单共1748份,完成1373份,完成率达78.5%,未完成375份,绝大部份是属于有偿服务而业主放弃维修;售后服务单共696份,完成625份,完成率达89.7%,未完成71份,主要原因亦是业主放弃维修而自行处理。

13、有效处理业主/住户的投诉。由于楼是旧区,物业不断出现各种问题,主要有房屋水管生锈漏水、天面渗漏、天花脱落、室内电线路老化等,对接报的投诉都能及时有效完成,使业主/住户感到满意。

14、对专业公司的监管:

(1)定期与各专业公司召开沟通会议,提出不足的问题并一同研究改进方法;

(2)按合同的标准,督促各专业公司完成各项工作。

(3)通过工程联检,与技术部一起对区内存在的工程问题进行检查,及时发现及整改工程不足。

二、管理费的收缴情况:

本年度楼住宅管理费的收缴率较为理想,如下表所示:(略)

按今年计划收入713.28万计算,至今年11月止,累计收入702.71万,占计划的98.52%。其中在追缴欠费方面,在助理、领班等同事的协助下,通过寄催缴信、打电话、家访、法律、强制停水等措施,追回2000年欠费共48.8万元,占计划的56

例如有限公司20间单元欠费共10多万元,经过多次的协商后,成功追回所欠的费用。经过一年的了解,产生欠费的原因主要有几方面:

(1)个别业主可能已忘记有物业,但又无法联系;

(2)因不满管理工作拒交管理费有4间(2-502楼上漏水,认为质量问题;1-204车辆噪声、卫生;认为我司无彻底解决;9-801旧业主因99年被租户搬走部份物品,认为我司监管不力,现又无法联系;4-807因返修问题而拒交);

(3)部份业主因经济困难而无能力缴交。

在追缴的过程中,最困难的就是无法与业主取得联系(共有32间),使追缴工作无法顺利开展。

三、治安防范方面:

全年失窃自行车共17辆;入屋盗窃共4宗(两宗已破案);抢劫1宗(已破案);打架事件共4宗。

楼属于商住型物业,建筑面积大,出入口多,人流量大,人员居住情况复杂,所以治安形势非常严峻。针对出现的问题及存在的不足,及时采取有效措施:

首先,加强对员工的教育,通过分析案例,提高他们的处理技巧和警惕性。

其次,是结合实际情况,因地制宜地制定有效的防范措施:

(1)每天入黑后安排1至2名便衣人员在区内监控,对可疑人员进行跟查,就此已捉获4名偷车贼;

(2)对二楼平台的防盗网进行全部上锁;

(3)定期变更大堂密码;

(4)加强控制大堂前后门,保持24小时关闭状态;

(5)调整对楼宇内、中内庭巡逻的时间,避免贼人掌握巡逻时间的规律而有机可乘;

(6)加强对装修人员的监管,定时检查、登记;

(7)配合治安部门对出租屋的检查;

(8)要求大堂管理员彻实对外来人员做好有效证件登记。

四、消防管理方面:

全年发生煤气泄漏事故21宗,除了1宗发生爆炸外(5座304房),其余均得到及时的处理而避免了重大事故的发生。造成漏气的主要原因都是没有关煤气总阀,以致气压过强而漏气。

针对以上情况,我区亦曾出通知于各大堂,提醒住户注意家居安全,同时亦加强巡查,及时发现险情。另外,配合消防公司对区内消防设施设备检查,及时更换废旧的水带4条,补修20多条;更换其它设备(如:水管、开关阀等)10多处,确保消防系统正常运行。

五、交通管理方面:

1、全年发生交通事故共17宗,原因多为车主驾驶而造成两车轻微相撞。为此,整改了区内部份交通标志,改造转弯路段的绿化,避免植物生长过高而阻挡车主视线。

2、对区单车、摩托车停放位进行合理调整,并重新画线,使车辆摆放更有序。

3、车辆产生的噪音亦是住户强烈投诉的焦点,虽然已采取限时封路措施,但只能是短暂时间解决问题,最根本的解决是:

(1)建立完善、合理的停车场;

(2)设立屋村内环保接驳巴士;

(3)封闭进入楼区各出入口,禁止车辆进入;

(4)东西门岗加大力度禁止搭客摩托车进入小区;

(5)加强对车主的宣传引导;

(6)从自己做起,非紧急情况下一律使用自行车代步;

(7)增加到邻近地区的班车接送,因为乘坐搭客摩托车都只是到邻近地区的人,从而杜绝搭客车辆。

只有通过点点滴滴的改善,才能杜绝车辆噪音扰民之苦。

六、内部管理:

第一,“公司好,才是大家好”是引导员工积极工作的重要思想。围绕这个思想,首先,我区开展了多次的员工座谈会,让员工参与区域工作设想,提出可行的工作方案;

第二,以班组为单位,每月召开班务会议,对工作的不足之处共同研究解决方法,共同提高;

第三,开展多次技能培训,如:个案分析研究、投诉处理程序、语言表达技能、服务意识引导、装修监管等,并通过考试、实地巡视指导等方式加深员工的领会。通过有效的培训,增强了员工为集体贡献的思想,提高其处事的能力。一年里,救死扶伤共24宗、救火共4宗、及时处理煤气泄漏事件共21宗、拾金不昧共5宗、捉获盗贼6名,真正做到为业主/住户排忧解难。在成绩面前绝不能自满,今后,要吸取工作中不足之处,努力改进。

七、明年工作设想:

1、加强与业主的沟通,共同监督区内的管理活动。据我处调查,约有300名热心管理工作的住户愿意成为监督员,明年将计划以每座楼为单位,选定1至2名的住户作为监督员,使管理工作中出现的问题能得到及时的反馈。同时亦坚持每月的家访任务,增加家访户数。另外,公告一些已处理或不能处理的具有代表性的投诉个案(可在大堂通告栏、宣传栏或采风刊登),让业主/住户得到全面的了解,这样可增强管理处的透明度,使业主/住户更信赖管理处的工作。

2、加强员工的管理。每月组织员工对辖区进行工作联检,定期召开班务会议、个案分析座谈、自我检讨座谈,让员工畅所欲言,检讨自身的不足,通过讨论和探索得到共同提高。

3、与技术部配合,定期为助理、领班提供精简的装修工程、机电工程等专业技能的培训,同时亦可总结各区助理在审批及验收时遇到的疑难,适当作出指引。

4、完善投诉、服务事后的跟踪工作,及时向客户了解其满意度,从而改进不足之处。

5、制定健全的工作表格制,对专业公司的工作形成表格存档,这样做有利于督促专业公司按时完成工作,亦使考核工作有据可依。

6、制作一张“电话服务卡”,内容是业主/住户日常所需服务的单位电话,如:管理公司的服务热线、煤气公司、家政公司、报警电话等,将该卡派发到各家各户,使住户生活更方便。另外,在大堂显眼位置张挂一块类似上述内容的服务电话牌。

7、楼天棚门的改造。现时楼的天棚门大部份都已破损,且长期上锁,不符合消防管理规定,所以希望得到彻底整改。

8、河堤、中内庭的地面整修。由于树木根系生长和地面下沉的原故,致使很多地面凹凸不平,影响行人安全。

9、增加区内公共厕所内的垃圾筒。由于厕所内没有垃圾筒,致使杂物随地乱弃,增加一只不锈钢垃圾筒后,可有效解决这一现象。

八、建议:

1、为加强对大堂管理员的监管,增加一名大堂管理员领班。大堂管理员是楼管理工作的重要一环,既是对客服务的窗口,亦是治安防范的第一防线,除个别是退休工人外,大部份都是上了年纪的村民,人员素质较低、责任心不强,但由于招聘难,未能如愿招聘到合适的人员,同时监管力度不足,故只能通过不断的教育来提高他们的素质。鉴于现时两名负责人的工作能力已不能满足提高管理水平的需要,但其对楼的管理运作和状况较为熟悉,且要分两班跟进,故暂时不能废除此职,但希望通过新领班的带动能得到较大的提高。

2、增加一名区域助理。由于楼已建成多年,亦是半开放式管理,不但楼幢多、面积大、出入口多,而且商铺建在住宅楼下,进出人员繁杂,车辆来往不断,因此产生较多的问题,例如:房屋的质量问题、车辆噪音、商铺经营扰民等等。很多问题都需要及时处理或长时间跟进,就处理这些投诉已占用了大部份的工作时间,但日常的事务工作亦很繁重,如审核报表、业主资料修改、每周公司例会、工程例会、绿化联检、清洁联检、工程联检,每次催缴欠费、寄缴费通知、寄发票、抄录水表时更要费大量人力和时间,有时要加班才能及时完成。楼区共3051户,入住达60%,日后更有上升趋势,平均每人要跟进1017户左右的事情。希望公司能考虑到楼区的实际情况,增加一名区域助理。

3、请专业部门完善有关管理制度。如全区适用的“业主管理公约”及“装修管理制度”等,因现时出现较多新的管理措施或各区管理制度不一的情况,若不能统一,容易让住户产生误会。如禁用红砖、装修单元配备灭火器等,各区就出现了不同的做法。

4、收集相关的法律法规文件,发给各区存档,以便管理工作有法可依,对开展工作有极大的帮助。

5、对新入职的管理员作统一而系统的培训。由于现时的管理员入职后由各区自行“传、帮、带”,形式各有不同,而员工的领会亦是参差不齐,行动不统一,行为不规范,对于公司的很多制度或小区内的概况都不了解,这些都希望通过系统培训来提高。

6、加强各区域的沟通。通过联检、座谈等形式,加深相互区域的了解,取长补短,相互学习,共同提高整体的管理水平。

回顾一年来的工作,可以用八个字来形容——有苦有乐、充满挑战。在成绩面前,我们从不自满,在失败当中,我们吸取教训,积极改进。我们相信,在公司领导的指导下,通过全体员工的共同努力,未来楼管理处的工作必定做得更为出色。

第二则物业公司年终总结

年月日,物业接管,这一学年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

战略规划

对物业管理的理念进行战略性的转变。

天健物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。

品牌建设

品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一、贯彻按ISO体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过ISO9000和ISO14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

内部管理

一、人力资源

人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司积极开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。

目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展提供了广阔的空间。

二、规章制度

入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。

三、维修方面

去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单4200多份,。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓2000多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。

四、保安方面

1、年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了师生入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员50000多人次,确保了学生公寓的安全。

3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进行交流与检讨。同时,开展专业知识培训。从去年至今,共进行了六次专业知识培训,二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程,以及不计名的考评制。奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员。

4、在外来人员管理方面,我保安部严格控制外来流动人员,一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进行不定期的巡逻,确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多,我们对违章搭建也进行了处理,规范和控制来访车辆,创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。

五、保洁方面

1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务,认真遵守公司和管理处的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,及时清理垃圾,创造了一个干净的居住环境。

2、我保洁部实行严格的考核办法,采用师生监督制和打分制,每月实行四次,确保工作的力度。同时实行互监制,即保安人员监督保洁人员的工作力度,保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约,互相鼓励。也取得了显著的效果;

六、其它方面

从去年至今,我处共捡到手机两部,钱包9个,现金1000多元,校园卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评。同时,我公司又实行便民服务,提供打气筒,免费让学生打气,免费开锁,8次送生病的学生去医院看病,10余次为学生爬窗户开门等。

信息沟通

一年来,我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通:

1、在每栋设立意见箱,让师生对我们工作或态度有意见可提。

2、发放意见征求表,我们给学校的有关机构发放意见征求表,让他们对我们的工作进行监督和指导。

3、召开学生座谈会,从去年至今,我公司共计召开了六次学生座谈会,从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后,我公司还将继续召开此种会议。

4、公布投诉电话,如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉,我们力求给师生一个满意的答复。

5、设立回访制,坚决实行回访时间不超过24小时。

6、建立面谈投诉制,师生如有什么不满意可直接向我管理

部面谈投诉,我管理部将会在第一时间给师生答复,且答复时间不超过12小时。

服务绩效

一直以来,我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则,立足“一切为了您,为了您的一切”,实行微笑服务。力求您的事就是我们的事,您的小事就是我们的大事,您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职,服务师生。

结束语

我们知道,虽然在这一年里我们取得了显著的成绩,但我们也深刻的认识到我们的不足,公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在新的一学新里,我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平,提升物业管理的品位,满足业主及使用人的要求,实现天健物业的腾飞。

第三则物业管理公司年终总结

年,在和的直接领导和大力支持下,我公司围绕“依托、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底,我公司共实现收入万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司年主要工作总结如下:

一、工作任务完成情况

(一)以物业管理和工程维修为重点,全力完成和交办的各项中心工作任务

在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受委托,我公司负责了临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用679.49万元,是去年的两倍多。

(二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革

年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。

同时,本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明,该项制度不但减少了业务成本,增加了公司的经营收入(见下表1),而且激发了服务中心全体员工的积极性,提高了他们的工作能力和效率,进一步明确了小区服务中的责、权、利,保证小区物业管理的良性、高效运作。此外,我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰,加强礼仪培训,公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员星级考核制度,为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础。

同时,我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,我公司不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

(三)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造悦华物业品牌

为加强企业本部和服务社区的文化建设,创建了公司网页,为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台;不断丰富公司季刊内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的品牌宣传,使住户能更好的了解我公司的各项业务,增加了他们的认同度和信赖度;结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动,累计投入6.5万活动资金,与去年同比增长了333.33%,增强了与住户互动和沟通,其中较为大型的活动是花园“大赛”及小区运动会,取得圆满成功,在住户中引起了强烈反响,得到了他们的大力支持。此外,我公司还投入大量人力、物力在花园重新装修了文化娱乐活动中心并投入使用,为小区居民提供了良好的休闲娱乐环境,为构建和谐小区创造了条件。

(四)参与市场竞争,积极拓展公司业务

我公司于接手大楼的后勤工作,经过几个月的努力,对饭堂部分设备设施进行了维修,完善了各岗位分工,做好设备设施的维修及办的保洁工作,并全面开展了对大楼机电设备的保养工作,为良好的工作环境和后勤服务提供了有力保障。

我公司把通过ISO质量认证的审核作为奋斗目标,通过多种形式做好品牌宣传,以停车场项目为契机,进一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停车场经营管理工作,投入大量人力物力,并加强了基础设施的投入。期间,停车场累计停放约30000车次,总收入约万元。由于我公司管理工作到位,车场管理井然有序,既无堵车现象发生,没有发生任何事故和投诉事件,同时也取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务,为今后拓展公司业务,打造公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。

(五)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队

在员工队伍建设方面,公司一方面严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。我们通过与学院共同建立校企合作关系,建立“学院实习基地”,为公司进一步发展储备了人力资源;安排员工参加多种培训,提高公司工作人员的业务能力和综合素质。

我公司重视团队建设,一方面通过各种活动让员工感受到大家庭的温暖,例如,中秋节组织远离家乡的员工聚餐,并举行文体活动;另一方面,让员工认识团队价值,将自身利益和发展与公司的兴衰相关联,促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队,以满足公司不断变革创新和成长发展的需要。

(六)强化安全意识,建立安全责任关联制度,始终把安全生产作为一切工作的根本

确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求,也是至关重要的工作内容。为此,公司一方面非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能,对全体员工进行经常性的安全生产教育,并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动;另一方面,建立安全责任关联制度,将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩,明确一旦出现安全事故,相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住生活环境。年,我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全生产事故。

(七)加强纪律教育,扎实推进党风廉政建设和精神文明建设

我公司结合实际情况,组织党员、干部开展反腐倡廉、重温新学习活动,参加七月纪律教育月学习动员大会、听报告、观看录像,还组织大家学习反腐倡廉的文章,重温新,牢固树立社会主义荣辱观。我公司根据工作业务需要,将学习人员的范围扩大到小区服务中心,以“八荣八耻”为主题,组织员工进行学习心得的交流讨论。对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习,进行了自查自纠工作,针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析,制定整改措施,落实整改责任。今年,我公司实现所有经济类合同或协议的签订实行双经办人制度,确保合同的公平、公正。经过整改,公司内部加强了廉政建设工作,提高了干部职工的职业道德素质,在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事,受到住户好评。

二、存在的主要问题及难点

一是物业管理员工队伍文化程度不高,整体素质相对偏低;再加上小区管理人员和保安队伍变动相对频繁,他们一方面对新环境不能及时适应,沟通协调不足,另一方面大多没有接受比较专业的物业管理技能培训,工作能力欠缺,导致工作效率较低。

二是我公司各项管理与考评制度仍有待于在实践中不断改进,企业文化与社区文化建设处于起步阶段,缺乏经验,仍然需要不断探索和总结经验。

三是由于体制等各种客观原因,企业的激励制度不完善,对企业持续发展有一定的限制。

三、年工作计划与思路

年,我公司将继续以科学发展观和党的十六届六中全会提出的构建和谐社会为指导思想,一方面认真完成和交给我公司的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

(一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶

经过这几年的努力和发展,以及市建委和办党委的大力支持,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及费用包干制度,继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托城建,充分发挥自身优势,希望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

(二)加强企业和社区文化建设,打造物业品牌

我公司在完成中心工作任务的基础上,年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页、季刊,努力搞好小区的社区活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,继续推进党风廉政建设和精神文明建设工作,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。

(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设

要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与学院校企共建物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。

第四则物业管理个人年终总结

自今年月份入职物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

第五则大厦物业管理处保安部年度工作总结

大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下,保安部认真开展各项工作,落实完成了年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作情况总结如下:

一、内部治安工作

1.人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要,本年度有4名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

2.保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

3.年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作。

4.年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

5.全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。

6.保安部在“”期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

7.保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙276把,门禁卡13张。

8.完成年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类违章49起,全年办理违约金5500元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。

9.年保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证3052人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。

10.本年度特别事件记录共78起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。

11.本年度共登记捡拾物品55起,其中认领30起,25起无人认领,保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。

12.本年度保安部在巡视中发现推销人员69起,对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

13.本年度共协助各种会议活动53次,全面保障了会议的正常有序召开;其中月日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动,共出动保安人员30余人,圆满顺利的保证了庆典活动的召开。

14.本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。

15.本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾224车.

16.保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作,并且专门安排培训,传达至每一位员工。

17.本年度保安部参加了“花园路综合办”的各种安全会议4次,并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。

二、消防管理工作

1.消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行使用。

2.本年度消防主机报警统计:火警1869次,动作860次,故障208次,所报火警全部核实均为误报,动作与故障已全部排除,确保消防主机的正常运行,达到零故障。

3.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备239具,其中4公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具,并对大厦内需要年检的灭火器150具进行了年检,保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。

4.完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出80份)标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条580张。

5.本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检查工作。

6.本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。

7.保安部为加强楼内客户及内部员工的防火意识,举办了第一届“11·9”消防安全宣传周活动,组织工程部、客服部及15层北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习,得到客户对大厦整体消防工作的认可。

8.在消防安全宣传周期间,保安部向客户发放“消防安全常识”宣传单1825份,对物业管理处各部门员工(106人)进行了消防常识考试(60分及格),并对保安部54人进行跑楼测试(5分钟合格),考试和测试均为合格。

9.本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况,因此对全楼烟感进行一次统计,红外线对射2个,光电烟感949个,差定温感255个,三项共计:1206个,并计划在明年1月份进行逐一测试工作,确保各设备在良好的运行状态下。

10.为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性,保安部对各部门人员进行了消防常识的培训,并组织了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训。

11.年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练3次,使保安了解和掌握消防器材的使用。

12.保安部每月落实完成录像机的维护保养工作,每月定期进行二次清洗磁头的工作,保障了7台录像机的正常录制。

13.年度保安部完成了元旦、春节、“五·一”、“节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作,及时发现消防隐患并监督整改,有效的保障了大厦客户的利益和安全,现各租户单元内的消防隐患已全部整改完毕。

14.保安部完成了年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。

三、车场管理工作

1.本年度全面完善了大厦、地上、地下、自行车棚的各项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务,并聘用专业车场公司(海安公司)进行车场服务管理,达到了停车场管理的标准化和规范化。

2.年度保安部完成车场档案的建立和存档工作,及时办理停车证及IC卡的发行工作,目前电脑中已有154辆车的资料。

3.年保安部全年纠正各类违章车辆516多起,其中对77起违章停车贴放了“违章停车通知书”,其余车辆进行现场纠正,保证了大厦路面的畅通。

4.保安部完成每月一次对车位锁的保养工作(对车位锁喷油),并根据季节变化相应的调整保养次数(雨、雪季节),保证了客户在使用车位锁时的顺利开启。

5.年度保安部完成外保和车场管理员的手势、语言方面的培训工作,共召开培训会议3次,并严格要求车场管理员着装统一规范,管理员晚间值岗时必须穿反光背心。

6.保安部为了加强对海安车场人员的管理,制定了车场管理员各岗位的职责及车场服务人员评估表,已经实施并且从月份进行了评估工作,严格做好外包公司的日常监督工作。

7.保安部完成年度车场收费月流水额的核算工作(现金和小票统计工作),并将甲方分成上缴财务,从本年度月份开始至今,甲方分成收入共38640元。

8.年月份车场自动管理系统投入使用,保安部对部门人员及外保、车场管理员进行了培训,使之熟练的掌握车卡的填补、发卡、收卡结算的操作程序。

9.保安部完成年度车场设备、设施的完好率统计工作(每月30日统计一次),对损坏的设备、设施通知厂家进行维修或更换,保证了车场设备、设施的正常使用。

10.为保证地库安全,保安部严格控制进入地库车辆,并对地库进、出车辆实施登记,对带出大件物品车辆按照出门条制度进行查验后给予放行,同时做好地库巡查工作,对进出的每辆车均做车辆检查登记,全年没有发生一起丢车、盗车事件。

四、外保管理工作

1.为了应对紧急事件的发生,外保在9~11月份进行了3次夜间紧急集合训练,确保在5分钟内全员集合完毕,有效的提高了全体外保的快速反应能力。

2.在预防“非典”期间,外保严格控制大厦各进出口,加班加点12人次,100小时,顺利完成了公司部署的各项检查任务。

3.年度全面完善外保岗位职责、工作记录,达到了表格化、标准化、规范化。

4.年度完成外保宿舍入住工作,并规范了宿舍内务标准,做到了铺平被整,每天打扫卫生保持三次(早、中、晚各一次),保证了宿舍内的干净整洁。

5.年度外保完成各类训练工作任务,每日坚持训练(跑楼、军体),每月定期进行抛水带、穿防火服等项目,现经过考核均达到要求。

6.年度外保完成对货运车辆的管控(共收出门条4230份)和大堂非标准时间登记工作,确保大厦内的安全。

物业公司统计工作计划范文第7篇

一、2010年工作完成情况

(一)紧扣社会民生,认真抓好住房保障工作

住房保障工作是政府的一项极为重要的工作,牵涉面广,连续性、政策性强,是一项复杂的系统工程。我局认真落实中央、省、市住房保障工作的各项要求,把解决群众住房困难作为一项核心中心工作来抓,全县住房保障工作得到显著提升。

一是全力推进廉租房和经济适用住房建设。自开展廉租住房保障工作以来,我县共新建廉租住房38000余平方米,现已经竣工的有14000多平方米,正在实施建设的有16000多平方米,即将开工建设的有8000平方米,并于10月25日举行了首批196户住户入住仪式。

二是认真做好廉租补贴资金发放工作。我们严格按照先搞好摸底调查,再申报、初审、复审、公示,最后发放专项补贴资金的工作程序,做好廉租住房补贴资金的发放工作。近三年共发放货币补贴资金580万元,累计解决和改善了7779户城市低收入家庭的住房困难问题,近两年共争取住房保障上级补助资金3133万元。

三是扎实搞好调查摸底,做实“五”住房规划。、2010年我们组织了住房状况摸底调查,共查实我县城区现有城镇家庭6万余户,其中低收入家庭住房困难户有3482户,同时还有大量的国有工矿棚户区和国有林场危旧房住户,据此,我们聘请专业公司做好了新化县“五”住房规划,经规划,我县“五”期间要改造棚户区、新建廉租住房776万平方米,6.3万套。

(二)强化产权监管,努力维护房地产市场健康发展

由于受国家宏观调控政策影响,近两年我县的房地产市场出现了一定的回调。为此,我们进一步强化“严格、规范”的工作要求,保障产业发展的稳定性。

一是加强房政管理,推行优质服务,制订服务重点项目工作制度,对县重点项目、招商引资项目推行绿色通道制,急事急办,不受休息时间限制,随时受理随时办证,提倡上门服务,全程跟踪,直至受理事件办结,全年共办理房屋初始登记1007户,变更登记10户,房屋转移登记3649起,房屋他项权利登记2506起,共颁发房屋所有权证5171本,房屋他项权利商品房预告抵押登记1054本,房屋抵押登记1452本;

二是加强商品房预售管理,严格按规定发放预售许可证,规范销售行为,全年共颁发商品房预售许可证9份,办理商品房预售合同备案1000余份;

三是加强产权交易管理,全年共办理房地产转让手续2563起,面积40.21万平方米,其中商品房转让1272套,面积18.08万平方米,二级市场转让1291套,面积22.13万平方米;办理抵押手续1814起,抵押面积38.89万平方米,其中现房抵押910起,面积28.04万平方米;期房抵押904起,面积10.84万平方米。

四是加强档案管理,全年共整理新发证档案7400卷,综合整理房产档案300余卷,为局内外提供档案利用200卷,提供档案有偿查阅300余人次。取得了良好的社会效益和经济效益。

(三)加强行业指导,规范物业管理市场秩序

以宣传、贯彻好《新化县物业管理条例》作为工作着力点,积极强化行业监督指导职能,推进和谐物业、和谐社区建设。

一是加大政策法规宣传力度。面向街道、社区居委会、物业公司和广大业主,制作发放相关宣传材料,使社会各界进一步了解、认识了物业管理工作的重要性。

二是完成全县物业管理情况调查统计工作。摸清了全县住宅小区的分布、居住、物业管理等基本情况,并纳入动态管理,为建立全县物业管理组织网络以及长效工作机制奠定了基础。

三是加强对业主委员会组建指导工作。依照“成熟一个,组建一个”的工作原则,大力提高全县业主委员会组建率,并通过规范业主大会、业主委员会的行为,促进业主自律和民主决策,依法维护自身合法权益。物业管理小区由原来的金龙花园、阳光小区增加到现在的新化县政府办公楼、新化县卫生局、新化县烟草公司、新化县国税局等十余家。

(四)立足租户使用安全,努力实现直管公房效益最大化

直管公房管理以“保安全”和“促增值”作为工作目标。

一是抓好安全生产工作,签订《安全生产目标责任书》,分解落实安全生产工作职责,积极开展“安全生产月”活动。共组织集中安全检查5次,开展各类房屋维修371户,直管公房未发生一起安全事故。

二是做好危旧公房的改造工作。今年房管中心已开展对永兴街、毕家巷直管公房进行改造,预计可解决100余户困难户的住房问题。

三是促进直管公房租金增收工作。房管中心积极探索和建立非居住直管公房市场招租机制,更好实现了直管公房国有资产的保值增值。

(五)做好房屋安全工作,保障群众安居乐业

坚持宣传和服务并重。

一是宣传好有关房屋安全方面的政策法规,增强群众安全使用房屋意识,保障自身生命财产安全。

二是把好工作质量关。通过加强业务培训、学习和引进业内先进技术和方法,落实质量监督责任制,科学提高房屋安全鉴定工作的效能。

三是履行好服务承诺制度,高效、优质服务到位。

四是加强安全排查监管。全年共对县内56处、52万m2的房屋进行了安全鉴定。

(六)规范权利运行,促进依法行政工作

一是抓好行政审批项目清理工作。切实做好房产行政许可项目与非行政许可审批项目的动态调整工作。

二是加强员工法制教育。着重组织学习了《房屋登记办法》、《物权法》等房产业务法律法规知识,编发专题学习材料,进一步提高员工依法行政的能力。

三是做好群众来信来访工作。

四是规范拆迁管理与服务。我们严格实行房屋拆除施工的“三案一表一协议”制度即拆除施工方案、安全防护方案、生产安全应急救援预案、拆除施工企业备案申请表、安全生产管理协议,规范企业施工行为,并监督拆迁全过程,了解拆迁过程中出现的问题,从源头上杜绝了安全隐患的发生,切实抓好了房屋拆迁施工的安全工作

(七)加强农村房地产管理。

自《物权法》出台以后,人民群众的产权意识明显提升。为规范农村房地产市场,切实维护产权人的合法权益。我局派出的九个乡镇所,顺应时势、抢抓机遇,加大对房地产法律、法规、政策的宣传力度;积极参与当地政府的小城镇规划编制;全面展开对农村房屋的普查发证工作;妥善处理相关产权纠纷。通过各项工作的扎实开展,农村房地产管理已逐步走上科学化、法制化、规范化轨道。全年共有15个乡镇开展了农房普查发证工作。

(八)全面推行房产中介服务。

我局评估所、测绘队、经纪中心等中介服务机构始终坚持“诚信为本、操守为重”的执业理念,秉承以质量求信誉,以信誉求发展的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,不断提高自身素质,大力拓展业务范围,以优质高效的服务赢得了客户的良好赞誉,取得了较好的经济和社会效益。2010年评估所共完成评估662宗,其中抵押评估269宗,交易评估366宗,损害及涉案评估25宗,企业改制评估2宗,评估房地产价值6.2亿元,完成经济收入93.6万元,测绘队完成测绘面积20万余平方米,测绘任务120起,完成测绘收入57.57万元,全部超额完成了年初下达的经济任务.

(九)深化作风效能建设,营造良好政务环境

认真落实上级机关作风效能建设工作要求。

一是积极开展“大兴四种作风,创人民满意机关”活动。按照“立党为公、执政为民”的要求,以“提速、提质,为人民、促发展和“大兴四种作风、创人民满意机关”为主要内容。以“提高项目审批和建设效率”为重点,以“依法高效、创建最优房地产发展环境”为目标,以改革创新为动力,进一步规范机关作风和房地产市场行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能和发展我市房地产环境方面存在的突出问题,取得了明显成效。

二是加强制度建设。我局从房管基本工作职能和具体业务事项出发,对各项内部管理措施进行深入清理,修订了有关公文收发、印章使用等制度,规范工作,并整理成册,一共三大类,67项。

三是举办“廉政准则知识讲座”。我局通过班子成员主讲和聘请讲师团人员讲课个方式,组织干部职工学习包括民生热点、人文修养、党风廉政等知识,拓展工作视野、提升创新意识,积极营造“健康、向上、和谐”的机关文化氛围。

(十)抓好党建工作,扎实开展创先争优及创建学习型党组织活动

坚持围绕发展抓党建,抓好党建促发展的工作理念。

一是抓好党组织建设工作。发展3名年轻骨干加入中国共产党,党组织力量进一步壮大。

二是扎实开展创先争优活动。按照中央深入开展“创先争优”活动的要求,要以学习实践科学发展观为主题,以创建领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五个好”先进基层党组织,以争做带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的“五带头”优秀共产党员为主要内容,达到推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的目标;“五个好”和“五带头”,是对全国基层党组织和党员的普遍要求。我局认真开展了履职践诺、抓行风建设、抓民生工程、抓作风建设,开展了结对帮扶,慰问困难党员和群众活动。通过开展了“小包裹、大爱心”活动,关爱贫困地区和灾区学生,全局干部职工捐款1.6万元,帮助灾区人民重建家园;通过开展“女子爱卫队”活动积极参加“双创”工作;通过开展“大兴四种作风,创人民满意机关”活动,切实抓好抓紧抓实党风廉政建设;通过开展创建学习型党组织活动,不断提升自身素质。“创先争优”成为了激励我们奋勇向前、拼搏进取的手段和动力。

三是创建学习型党组织,加强主题思想教育。坚持中心组学习制度,组织干部职工认真学习了党的届四中全会精神,总书记总书记在届中纪委全会上的重要讲话,以及省、市、县关于加强干部作风建设的相关文件精神,全体党员做好了一万字以上读书笔记,班子成员做了专题调研,强化了干部职工的党纪政纪教育;

四是局班子领导坚持以身作则,率先重范,带头学习,为党员上辅导课,带头践行承诺,主动接受党员群众的监督,带头调查研究,深入基层,深入群众,解决一些影响发展的新问题、新情况,真正做到了立行并重。

(十一)认真开展创省级文明城市、卫生县城工作

创建省级卫生文明城市是我县完善城市管理、提升城市品味的一项战略部署,我们严格按照县委、政府的要求,扎实有效的开展工作,并将“双创”工作融入党员“创先争优”活动当中,通过领导干部带头参与、党员同志积极参与、“女子爱卫队”创新参与等有效方式,确保了责任路段和局机关办公大楼各项责任考核指标任务的完成,赢得了县“双创”办领导的一致好评,连续被评为红旗单位。

(十二)、坚持齐抓共管,确保全面协调发展。

一是综治维稳工作成效明显。社会治安综合治理工作是一项十分复杂的系统工程。为此,我们结合本单位工作实际,对照《社会治安综合治理目标管理考核细则》的要求,认真履行,严抓落实。今年来,我们建立健全了综治工作制度,完善了各项管理措施,实行层层包干负责制,明确谁分管谁负责,按分管区域划分责任到人,形成了处处有人管、事事有人抓的良好工作机制。同时,我们特别注重对干部职工的法制宣传教育,做到防患于未然,确保了我局全年无刑事案件、治安案件、无干部职工家属犯罪现象的发生。今年来,我们还着重开展了禁毒、禁赌专项整治活动,通过宣传、排查、整治以及与干部职工签订承诺书等环节,确保了我局无一例涉毒、涉赌行为发生。在处理群众来信来访工作中,我们本着“热情周到、实事求是、准确快捷”的原则处理每一起来信来访,做到有问必答、有错必纠。全年共接访10起,已妥善解决8件,还有2件正在办结过程中,维稳工作的扎实推进,确保了我局良好的稳定工作局面,有效地避免群体上访事件的发生,为我县的维稳工作做出了应有的贡献。

二是建设扶贫工作扎实开展。今年来,我局认真落实县委建整扶贫活动要求,高度重视扶贫帮困工作,局班子成员和驻村指导员先后多次到扶贫帮困联系点白溪镇何家坪村入户走访体察民情,联村帮扶办实事,为民服务送温暖,真心扶贫,贴心为农,共计投入6.2万元,帮助村民对村内组级公路,山塘水库,放水沟渠进行了硬化和维护,使村内的基础设施建设焕然一新。

三是计划生育工作常抓不懈。为了切实抓好计划生育工作,我们严格按照计生工作责任要求开展工作,层层签订计生责任状,明确考核细则,强化工作职责,同时,严格落实计生工作各项指标,切实加强日常清查和监督管理,确保了责任辖区(包括局机关、二级机构、扶贫点、一支书村)内无任何违计现象发生。

四是工、青、妇工作及文体宣传活动有序开展。为充分发挥工会、共青团、妇女等群团组织的作用,我们做到了机构健全、专人负责、经费到位。组建了“新化县房管局女子爱卫队”和男子篮球队,开展了法律法规知识竞赛、老同志座谈、篮球赛等多项活动,通过这些有益的活动,营造了我局健康向上的精神氛围。

一年来,按照县委、县政府的要求,结合我局工作实际,我们做了一些实实在在的工作,取得了可喜的成绩,在今后的工作中,我们要加倍努力,真抓实干,将每一项工作做好做实,使房地产管理工作更上一个新台阶,让县委、政府放心,让群众满意。

二、2011年的工作计划

2011年,我局将继续以党的大精神为指导,深入贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,继续“创先争优”,以解决群众住房困难问题为己任,大力推进民心工程建设,进一步规范房地产市场秩序,加大房地产行业管理力度,努力实现让群众“放心买房、买放心房”的目标。

⒈经规划,我县“五”期间要改造棚户区,新建住房776万平方米,6.3万套。

⒉争取2011年度中央财政廉租住房租金补贴专项补助资金万元,继续对城区低收入住房困难家庭发放租金补贴,实现“应保尽保”;

⒊建立全县房地产信息平台,筹建“新化县住宅与房地产信息网”,及时相关信息,积极引导房地产市场健康有序发展。

⒋加大房屋权属信息化建设力度,逐步建立以房地产地理信息系统为基础的测绘管理模式,推行“以图管房,以房管证,以证管档”的房产现代化管理机制,已办证房屋档案电子化率达到90%以上,努力实现房地产管理的规范化和科学化;

⒌加强管理,严格控制住宅套型比例,调控住宅供应结构,确保年度完成房地产投资15亿元,施工面积100万平方米,新建250万平方米,销售20万平方米,为市民提供套商住房。努力提高房地产行业对社会经济发展的贡献率。

⒍进一步规范房地产市场秩序,加大房地产市场监管力度,严肃查处违规行为,抓1—2个典型案例广造舆论,努力营造良好的市场环境;

7.推动物业管理工作上水平,围绕提质扩面,进一步规范我县物业管理工作,力争实现新建小区一户一表率达到100%,全县物业管理覆盖率达到10%以上;

8.进一步加强房地产中介机构监管,培育和规范二手房交易市场,逐步实现二手房交易市场的繁荣健康发展;

物业公司统计工作计划范文第8篇

一、依照法定职权行使行政权力情况

市容秩序方面:

(一)全面加强市容秩序管理,严格标准,规范管理。1、围绕市容环境的提档升级,按照“街长、片长”负责制和“一岗双责”的要求,全面加大市容秩序的集中整治力度;2、全面做好定点办事处的迎检工作,突出以街巷、小区为重点的环境综合整治,力求在解决背街小巷脏乱差面貌上取得新突破,通过整治全面提升街巷市容秩序和难点治理面貌。

(二)全面做好示范路创建工作。强化对二环西路、三环南路、淮海西路延长段、湖北路的市容秩序长效化管理,按照“街长、片长”负责制的要求,全面落实市容环卫责任区制度,严格落实“保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖”的管理责任制,市容环卫责任区制度签订率100%,市容环境基本做到整洁有序、美化亮化。

(三)加强农贸市场周边管理。菜场周边秩序一向是市容管理最棘手的地方,在下半年,我们将此作为工作的重点之一严格考核,通过错时执法和无缝隙管理来确保菜场周边秩序井然有序。

(四)进一步强化夜市烧烤管理。我们计划从明年初开始,针对占道夜市烧烤制订详细的整治方案,从6月初开始,组织人员加大对夜市烧烤的不间断巡查力度,同时,定期联合工商、环保、公安等部门,加强集中整治。

(五)积极开展攻克市容难点活动。根据市局下达的任务及考核方案,协调各办事处采取措施,切实解决市容难点,协调各办事处根据各自实际,妥善调整执法人员的作息时间,严格落实定人定岗、严防死守,确保湖滨刘场农贸市场、西苑农贸市场、段庄农贸市场、矿西农贸市场等处占道问题得到有效控制和解决。

(六)全面落实市容环卫责任区制度。继续把落实市容环卫责任区制度和执法责任制作为解决市容难点的突破口,确保市容环卫责任书的签订率和履约率达到100%。

(七)坚持堵疏结合,进一步加强马路市场、疏导点的管理。按照“便民、统一、影响不大”的原则,进一步规范设置非机动车维修、修配锁、修鞋、等便民服务网点,同时加强对马路市场的市场化管理考核力度,保持马路市场秩序井然、经营有序、卫生整洁。

(八)对停(洗)继续保持长效化管理态势。通过整治,要达到取缔一批无照经营、打击一批违规违法经营、整改一批不规范经营的工作目标。

环境卫生方面:

(一)目前,我区重点道路8条,三环路及城市出入口8条,区管道路56条,道路保洁面积338万平方米、绿化带保洁面积80万平方米;179条小街巷保洁面积62万平方米,共计保洁面积480万平方米全面实施市场化保洁,我区全年投入1245.2万元。道路、街巷市场化保洁公司为洁士、红帽子、国华、格瑞、苏彭五家物业,共有保洁人员1260人,管理人员59人。红帽子物业公司及鑫启物业公司全面负责我区55座公厕保洁权管理(实际73座含城中村32座)。为进一步加快“数字化”环境卫生管理工作建设步伐,充分利用信息化手段加强对环境卫生进行科学有效地管理。对全区道路、街巷、居民小区、城中村、垃圾中转站、公共厕所、环卫专用车、环卫停车场等本底资料进行及时更新。为全区环境卫生管理工作的决策提供了真实、可靠、有效的依据。

(二)创新监管模式强化巡查机制

建立以区局、办事处、社区三级考核管理为基础,以有经验的环卫工人担任市场化保洁专管员进行日常检查为辅助,全面开展分时段、分班次的无缝隙考核和精细化管理,做到早普扫考核每周三次,巡回保洁天天有记录,晚间检查每周二次的分班次管理,并采取现场存在问题、现场及时解决、限时处理完毕等方式,及时督促检查、协调解决保洁工作中存在的问题。

(三)完善规章制度督导巡查落实

建立巡查签到制度,为保证将巡查签到制度落到实处,采取“守点、管面、走线”的方式,在主次干道、背街小巷上以保洁标段为基础,在保洁标段上分别设置2至3个签到点,点位设在沿途免费开放公厕及中转站中,每个点位上印制“签到薄”,要求办事处环卫分管科长、市场化监督考核员、路段保洁公司的项目经理、责任班长、公厕管理员必须到签到点签到,并在“签到簿”上详细记录自己的巡查活动情况,包括时间、存在问题、处理方式及结果和巡查人员签名等内容。

(四)加强设施维护确保运行顺畅

为加强免费公厕的管理,我们明确专人负责公厕考核工作,加大检查力度,重点对取消收费后人流量增加,保洁难度增大的窗口地带公厕进行监督考核,确保卫生质量达标,设施完好。在中转站管理上,安排车辆提前进站确保垃圾日产日清;定期设备进行例行保养,及时清理池内卫生;认真开展消杀工作,防止虫害,确保中转站运行正常。

(五)详实数据统计,实施顺利收费

《市城市生活垃圾处理费征收和管理暂行办法》经市政府第36次常务会议审议通过以来,我局全面完成征收对象基本情况统计工作。开展各类宣传活动。十四个办事处先后印制宣传横幅140余条,宣传板14幅,张贴宣传标语5000余份,发放宣传单30000余份,出动人员210名,出动宣传车14辆,宣传材料张贴到各小区宣传橱窗、告市民一封信发放到每家每户,尽量做到宣传不留盲点,不留死角。为生活垃圾处理费征收工作的顺利实施夯实基础。

户外广告方面:

(一)加强野广告工作的检查力度

市局野广告从一月份开始考核,针对今年市局野广告考

核采用暗访的方法,我局加大了对各办事处的检查力度。每次检查完后都将问题及时反馈给具体负责的执法人员,同时通过经常与办事处人员沟通,到现场一起检查等方法调动办事处的积极性,通过各办事处相互间的学习对比,激发办事处的工作热情。

(二)加大临时性广告的考核检查力度

2月份以来,针对销售旺季的到来各商家开始了新一轮的宣传,我区内临时性条幅、布幔乱挂现象有所增多,我局组织从2月份开始每半个月对全区内的条幅、布幔进行一次集中清理整顿,全年共清理临时性条幅、布幔270余处,同时加强了对各办事处城管执法中队的检查考核力度,有效遏制乱扯乱挂现象。

(三)大力督促门头店招改造工程进度

在制订效果图并积极申报领导审核的同时,大力督促今年市重点工程和示范办事处创建涉及道路的门头店招改造工作的施工进度,合理安排拆除与施工的结合,确保拆除后24小时内工程队进场施工,施工中积极配合监理人员严把质量关,力争按时保质的完成店招改造工作。目前已完成西苑中路、黄河南路、矿山东路等十六条道路门头的基础铁架安装,安装面积达17000余平方米。

(四)加大户外广告规划落实力度,大力拆除违规户外广告设施

按照市局下发的《市户外广告规划》排定全年落实拆除计划,并组织相关办事处对第一、二季度涉及的城南大道、工农路、苏堤路、三环东路、西安路等六条道路的180余处违规广告设施进行拆除。同时根据市督察大队每月下达的督办单,分别对世纪大道农业银行高炮、大彭路两处高炮、徐丰公路一处高炮、三环东路一处高炮、解放南路邮政局楼顶大型广告等十六处大型已经进行了拆除。

违法建设管理方面:

(一)违法建设拆除情况

截止6月20日,全区共拆除各类违法建设140余处,面积86000余平方米。市规划局共下达违建任务34处,目前拆除13处,整改率38.2%。其中下达新增违建12处(含部队违建1处),目前拆除5处,整改率41.7%;下达存量违建22处,拆除8处,整改率36.4%。

(二)各类督办单办理情况

截止6月1日,共下达市、区领导批示、媒体曝光、群众投诉等违建督办78处,整改34处,整改率43.6%。

(三)做好2013年存量违建拆除上报工作

按照市规划局下达的《关于下达2013年集中拆违任务调查摸底的通知》,要求区2013年拆除存量违法建设10万平方米,我局根据实际情况对各办事处今年的拆违数量进行合理分配,同时要求各办事处上报拆违的具体点位,制定拆除方案,严格按照文件要求做好上报和拆除工作。

(四)做好人大代表议案的办理工作

2013年我局共办理人大代表建议2起。一起为区人大代表建议“巩固老小区整治成果的建议”,接到该建议后,根据近年来区加大小区违法建设拆除和老小区整治的有关情况及时给人大代表回复,并将下一步的工作计划和措施告知人大代表,该代表对答复较为满意;另一起是市人大代表的联名议案,我局负责协助办理,代表建议“加快城区城中村改造和拆违步伐、进一步提升城市形象”,我局根据代表的建议将近年来区的违法建设治理情况和对城中村内违法建设的监管、拆除情况进行答复,并将下一步的工作计划、措施告知人大代表。

园林执法管理方面:

2013年以来,我局已接市园林局转来和群众举报违法案件共29起,立案查处11起,责令恢复原貌18处。面积约为2387平方米。

重点工程建设方面:

今年我局主要负责淮海西路西段、二环西路、湖北路示范路立面整治工程和三环南路综合整治工程,欣欣路立交桥立面改造工程、三环南路人行过街天桥立面改造工程,以及永安广场周边建筑立面改造以及永安街、奎山街、软件园周边建筑提档升级整治等工作。由于今年的重点工程任务重、时间紧、要求严,我局齐心协力,认真做好工程开工前和施工过程中出现的各种问题,按照时间进度要求,确保今年的重点工程顺利完工,不拖全市城建重点工程的后腿。

执法检查监督方面:

我局严格按照计划,认真严谨地完成各项工作,及时反馈各种投诉、行风热线、督办单等查处的各项问题,使整改率领先于其他各区;及时对市、区各项成绩进行汇总,做到奖罚分明;对各项考核工作做到公正、公开,联合其他各科室进行检查并及时下发考核通报、“片长街长”通报、督查通报,进行汇总。

定点办事处创建方面:

2013年,三个办事处代表我区作为定点考核办事处参与考核,占总考核成绩的40%。目前,我我局在全市率先落实“街长片长”管理体制;各办事处执法中队09年在全市率先全面落实“一岗双责”;并在各办事处所属的社区全部建立社区城管服务站,完善城市管理“四级网络”体制建设,各项工作有序开展。

数字化城管建设方面:

2013年以来,在市数字化中心的业务指导下,我局和各相关单位的通力配合、支持下,我区数字化城管工作,继续保持良好的发展势头,平台试运行良好,不折不扣落实完成了各项工作任务,各项管理指标较2010年都有所提升。

二、科学民主决策情况

(一)依法决策情况

我局严格按照重大案件集体讨论制定要求,会审,人员包括执法机关主要负责人、分管负责人、法制机构负责人、一线执法机构负责人等,如涉及相关部门的,有相关部门负责人参加,对法律界限较模糊的涉嫌违法行为和特别重大案件,还邀请了上级法制部门和有关法律专家共同参加。

(二)自由裁量权合理、适当行使情况

我局严格按照自由裁量权处罚标准要求,在实施行政处罚时,坚持在法律,法规或者规章规定的处罚种类,处罚幅度内,综合考虑违法情节,违法手段,违法后果等因素,按照过罚相当的原则,合理确定处罚的种类和处罚幅度。

(三)重大事项实行公众参与、专家论证和集体决定相结合制度的落实情况

我局制定了较为完善的行政决策制度,严格执行行政决策程序规定,针对重大事项,我局认真组织,把公众参与、专家论证、风险性评估、合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序,推进行政决策科学化、民主化、法治化。

(四)决策中与人民群众密切相关的事项的公示并举行听证制度的落实情况

我局举行的听证会实行“阳光操作”,严格遵循统一规定的程序,其范围包括由居民代表,并邀请一定比例的利益当事人如经营业主代表列席旁听,自愿参加的社区居民也可列席旁听。社区听证会正式代表具有投票表决权。

会议议程:主持人在介绍与会人员、基本情况后,提出听证预案(处置意见或整治方案),正式代表投票表决。与会人员(包括经营业主和受害居民)可围绕主题自由发言。

表决形式:听证会以无记名投票方式、按照少数服从多数的原则形成集中意见。现场选举唱票员、计票员等工作人员,现场唱票,主持人现场宣布投票结果,并于听证会结束后3日内将表决结果在社区内公示。

职能部门根据居民表决结果,按法律程序,督促其完善相关手续,依法经营;对需整改的问题,责令问题责任人限期整改;对必须取缔的问题,组织相关部门依法取缔;对要求其办理相关审批手续的,督促其办理。

(五)决策违法责任追究制度落实情况

我局制定了依法行政决策违法责任追究制度,今年以来,没有发生依法行政决策违法责任案件。

三、依法行政工作制度建设及落实情况

(一)依法行政工作五年规划和年度计划的制定及执行情况

我局根据国务院《全面推进依法行政实施纲要》和省《关于全面实施依法行政工作报告制度的意见》的有关规定,严格按照区依法行政工作布置要求,制定《依法行政工作五年规划》和《依法行政工作2013年计划》,按照规划和计划,我局认真组织部署、分解职责、宣传发动、检查督促,依法行政工作成效显著。

(二)依法行政五年规划有关工作制度的建立和执行情况

我局按照市、区依法行政工作要求,为依法行政工作能够得到有力贯彻和执行,保障区城市管理工作各项检查考核得到好成绩,经过调查研究,制定了《区城市管理局行政执法责任制度》、《行政处罚程序制度》、《一般程序行政处罚案件审批制度》等20多个规章制度,根据我局实际工作需要,按照部门工作职责分工,严格检查、考核、督促和奖惩。保障了我局各项城管工作,检查考核都能得到有力贯彻和执行。

四、规范行政执法情况

(一)执法人员资格情况

我局严格依据省住建厅规范化队伍建设要求,保证办理执法证的执法队员都是事业编制身份,坚持全员都参加每月组织的法制培训,使同志们熟悉城管队员行政执法的基本行为规范,明确了当前城管执法的工作性质特点,对当前城市管理现实情况有了较为基本了解。根据在岗情况,按照执法证信息建立花名册,统筹进行管理、考核。

我就按照建立执法人员业绩档案要求,科学合理设计电子档案格式,按照建档内容要求,认真梳理执法人员个人信息,组织录入档案电子表格,做到一人一档,档随人走,现在行政执法档案已经基本建成。

(二)行政执法案卷归档情况

我们坚持对执法中队的一般程序案件进行审核,严格审定行政处罚的实施主体、执法程序、法律法规运用的合法性、准确性,坚持各执法中队一般程序和简易程序案卷每月上报备案归档,制作电子档案规范行政执法案卷归档工作。

(三)贯彻实施《行政许可法》,依法实施行政许可,规范行政许可行为,依法建立健全行政许可监督、行政许可责任追究等配套制度及执行情况

我局严格依据《行政许可法》,结合行政执法网上公开透明运行系统,坚持认真梳理执法主体、法律依据,按照行政许可权力依法行政,坚持信息及时公开。相继制定了《区城市管理局行政许可责任追究》、《行政许可监督制度》等规章制度,根据我局实际工作需要,按照部门工作职责分工,严格检查、考核、督促和奖惩。保障了我局各项城管工作,检查考核都能得到有力贯彻和执行。

(四)健全完善行政执法程序,履行法定职责和规范执法工作情况;行政执法人员培训和行政执法队伍建设情况

1、认真落实“片长、街长”制度。为切实把城管责任履行起来,不断加大管理力度,将“一岗双责”和“片长、街长”有效结合起来,使“片长”参与城管工作制度化、长态化,积极实践和探索城市管理长效机制。健全“一岗双责”和“片长、街长”考核办法,充分调动班子成员和各社区居委会主任参与城市管理工作的积极性。建立通报制度,将日常考核结果,直接通报至“片长”和“街长”,严格兑现奖惩。

2、建立城市管理工作研讨制度。我局定期召开会议,专题研究城市管理工作,并形成制度,就怎么去做好和抓好城市管理工作进行探讨。另外,“片长”、“街长”和执法队员对辖区热点、难点问题进行调研,寻求有效解决办法。

3、加大违法建设的控制和拆除力度。根据区拆违领导小组办公室下达的任务,按照要求完成拆除任务,认真落实监管办法,严控新增违法建设的出现。结合道路整治,按时间节点要求拆除所有违章搭建、恢复所有破墙开店。

4、与所有沿街业户签订市容环卫责任书。与全区所有沿街业户签订市容环卫责任书,明确其权利和义务,实行门前一定范围内市容环境承包,强化监管,充分调动沿街业户参与城市管理的积极性,使其切实履行市容环卫责任区制度,实现城管与经营业户的和谐互动。

5、认真落实数字化城管下达的整改任务。及时做好与市数字化城管平台的对接,对分类交办的问题,依据数字化城管部件、事件标准派遣到各责任办事处、社区和有关部门。各相关部门要做好终端接受和信息员定位等工作。区城管局根据工作程序,按照“分配任务及时、调度及时、上报准确、通报严肃”的要求进行考核。

我局严格按照市局法制培训学习内容要求,坚持每月组织全局干部职工集中深入学习城市管理方面相关法律法规。和《关于推进依法行政实施纲要》等规范政府行政行为法律法规的学习,使干部职工牢固树立依法行政的观念,强化责任意识,转变工作作风,全面推行政务公开,自觉接受群众的监督。

我局坚持规范化城管队伍建设,从以下几方面加强建设和管理:

1、从提高领导班子建设水平入手,不断增强队伍的凝聚力和战斗力。班子建设是行政执法队伍建设的核心,班子建设得好坏,直接影响队伍的凝聚力和战斗力。

2、从加强队容风纪管理入手,努力塑造队伍良好形象。队容风纪是一支队伍形象的直接体现,是队伍素质的最直观、最外在的反映。从一言一行、一点一滴抓起,保持队伍良好的仪容举止、行为规范。要坚持文明执法、礼貌待人,努力塑造党和政府放心、人民群众满意、社会广泛认可的良好队伍形象。

3、从提高队伍执法水平入手,不断提高行政执法能力。要把学习法律、法规知识作为一项长期任务,根据行政执法队伍实际,全面开展法律业务知识学习和遵纪守法教育,采取岗前教育、集中培训和日常学习等多种方式,不断提高执法人员的法律知识水平,增强法律意识和法制观念,不断提高执法工作水平,坚持严格执法。

4、从加强廉政建设入手,不断增强服务意识。廉洁自律、秉公执法,是队伍健康发展的重要保证。严格执行市区廉政方面的规章制度,坚决查处吃拿卡要、等违纪行为,提高广大执法人员遵纪守法、拒腐防变能力。

(四)建立完善规范化管理体系,夯实正规化建设基础制度是规范队伍行为的重要措施,也是加强队伍自身建设的有效保障。结合目前执法队伍比较分散、人员素质不齐的特点,应建立健全各项队伍管理规章制度,形成规范化管理体系

为加强城管执法的规范有序,我局建立健全了各项队伍管理规章制度。以全面建设政治合格、纪律严明、作风过硬、执法规范、保障有力、人民满意的城市管理行政执法队伍为目标,围绕省住建厅创建规范化建设星级单位的要求,全面开展了创建活动。2010年年底,通过了省厅考评小组的验收,被评为三星级单位。今年我局严格执行规范化建设星级单位标准,保持规范化管理不放松。

(五)规范性文件和重大行政处罚报备报审情况

我局按照省市规范性文件管理规范要求,明确局分管领导负责规范性文件定期清理的领导工作,明确局办公室定期开展规范性文件梳理清理等工作,及时更新补充新文件并加以实施,对废止的文件及时清理。

(六)行政首长出庭应诉情况

我局积极推进行政诉讼案件负责人出庭应诉制度,我局今年没有发生诉讼案件。

(七)行政复议决定和诉讼判决、裁定的履行情况

我局今年坚持行政执法规范,没有发生行政诉讼和行政复议案件。

(八)规范收费和“收支两条线”落实情况

我局严格执行行政处罚查处分离制度,规范了行政处罚查处和处理程序。按照市、区“收支两条线”要求,严格执行行政处罚罚缴分离制度,使每一个行政处罚案件的罚款全部、及时地到银行缴纳。

五、行政执法责任制落实情况

(一)落实行政执法责任制的组织领导情况

今年,成立了局“一岗双责”、“街长片长”网格化管理领导小组,明确岗位职责,制定了相关规章制度,制定了监督考核标准。全面落实“一岗双责”、“街长片长”工作机制,在相关路段设立公示牌,在电视、网络上公示街长、片长及执法人员的手机号码,责任区域,工作职责等,在此基础上以“严管街”为轴心,向周边的小街巷、居民小区延伸和扩展,构建全覆盖的管理网络和无缝隙的责任体系,有效地推动了城市管理长效化管理新进程。

(二)行政执法责任的分解、落实情况

明确局长为全区城市管理网格化第一责任人,推行管理内容立体化,明确办事处领导为辖区第一责任人,执法人员是责任区管理第一责任人,对责任区内的市容、环卫、户外广告、非机动车停放等城市管理相关的全部事项,行使管理权、审批建议权,责任人对辖区内其他管理人员进行统筹管理,具有指导、协调、监督和考核权立体化捆绑式的管理新模式。

(三)科学设立执法岗位职责、规范执法程序情况

我局根据城市管理实际工作需要,按照网格化管理要求,结合市局考核检查标准,科学设立执法岗位。根据城管主体职权,严格按照执法流程,对简易程序卷宗放在执法中队归档,对执法中队的一般程序案件进行审核,严格审定行政处罚的实施主体、执法程序、法律法规运用的合法性、准确性,坚持各执法中队一般程序和简易程序案卷每月上报备案归档,制作电子档案规范行政执法案卷归档工作。

(四)行政执法责任制实施效果

我局对执法中队在执法区域履行管理职责与监管职责等方面进行督促、检查、考核,采取听汇报、看资料、查卷宗、跟踪执法效果、队员法律法规测试等形式,按照我局制定的考核标准,对各执法中队的行政执法情况,进行量化评分,内容涵盖规范性文件的制订等方面。每次检查结束后,均形成书面情况通报,及时查纠不良执法行为,起到了良好的效果。对工作负责,考核优等的执法队员及时进行奖励、表彰。现在全区执法队员中已形成“比、学、赶、超”的良好氛围。

(五)行政执法责任追究情况

我局制定了行政执法责任追究制度,今年以来,没有发生行政执法违法责任案件。

(六)行政执法年度评议自查情况

今年以来,我局积极协调各相关部门、办事处、居委会、及群众代表等服务单位,进行行政执法年度评议自查工作,举行座谈会5次、在街道、市场发放调查问卷500份。广泛开展听取人民群众的呼声,感受居民生活的真实情况,了解人民群众生活中热点、难点问题,及时掌握部分相关单位存在的问题,梳理在具体执法工作中存在问题的发生发展原因,按照职责分工,制定具体措施,进行整改整顿。到现在,评议发现存在的问题,已经基本整改。

六、防范化解社会矛盾情况

(一)化解社会矛盾机制建设情况

我局完善行政调解各项工作制度,成立了局行政调解委员会,建立健全了城管系统行政调解网络和各项配套工作制度,充分发挥行政调解的作用和优势,努力把矛盾化解、解决在萌芽状态。

(二)对群众来信来访的受理和处理情况

我局专门设立了投诉举报电话,明确办公室负责接听,制定了相关规章制度和处理问题办理程序。群众举报投诉渠道畅通、制度健全、办理及时,新闻媒体反映的问题认真调查、核实并依法及时作出处理。

七、落实推进依法行政保障措施情况

(一)法律宣传学习情况

组织机关各科室人员,定期开展城市管理方面法制宣传教育主题活动。各科室结合各自工作实际和特点,开展宣传教育进机关、进社区、进学校、进企业、进单位活动。

(二)法制队伍建设情况

我局强化法制工作机构建设,配置精通法律法规和有一定责任心的工作人员到法制科工作,现法制科有工作人员5名,保障了我局法制建设各项工作需要。

(三)政府信息公开情况

我局充分利用城管网、网上公开透明运行系统、新闻媒体,宣传栏等形式,大力开展城市管理执法主体、执法职权、规章制度、行为规范、法律法规等内容的信息公开,及局重大事项、重要决策、重点工程招标等活动的公开公示。

(四)执法单位行政权力网上公开透明运行情况

物业公司统计工作计划范文第9篇

这次会议,传达了副总理在国务院第六次全国人口普查领导小组第一次会议上的重要讲话和领导小组会议的主要精神。这是党中央、国务院对做好第六次全国人口普查所做的动员和部署,大家要及时向政府领导汇报,并组织人口普查机构认真学习、深刻领会、贯彻落实。现在,人口普查准备工作已进入关键阶段,各地要切实加强对普查工作的领导,加紧进行各项准备工作。下面我讲几点意见。

一、前一段工作的简要回顾

7月13日召开全国人口普查办公室主任会议以来,在全国各地区的共同努力下,人口普查的各项准备工作整体上有序推进。

(一)组建了人口普查机构。去年11月底前,全国地市级以上机构全部组建完毕,目前大部分县级机构也已组建完毕。

(二)召开了国务院人口普查领导小组会议。去年12月18日,副总理亲自主持召开了国务院第六次全国人口普查领导小组第一次会议,审议并原则通过了人口普查方案(送审稿),确定了领导小组各成员单位职责分工和工作方式,研究部署了下阶段的工作。

(三)下发了《第六次全国人口普查工作进度》。《第六次全国人口普查工作进度》已经以国务院人口普查领导小组文件的形式下发,各地要严格按工作进度的规定保证各项工作按时完成。

(四)修改了《全国人口普查条例》。《全国人口普查条例(送审稿)》,自去年2月以来,国务院法制办先后组织征求了各省、各部门和社会各界的意见,经过几轮修改,近日将报请国务院批准颁布。

(五)拟定了人口普查方案等主要技术文件。在多次召开人口普查工作座谈会和技术业务研讨会,广泛征求各地、各部门意见和总结前几次人口普查经验教训的基础上,第六次全国人口普查方案已经国务院人口普查领导小组第一次会议原则通过。按照领导小组会议要求,普查方案将在《人口普查条例》颁布后正式印发。《第六次全国人口普查表》充分吸收了各地意见,通过试点又进行了修订,这次会上也提供给大家,计划经过今年3月份全国综合试点检验后定稿。这次普查还将制定11个工作细则,这些工作细则已经国务院人口普查办公室主任办公会讨论修改,近期将陆续下发各省学习讨论,全国综合试点后定稿。

(六)积极研究人口普查有关政策问题。为了保证普查中人口登记的准确,提高数据质量,我们对超计划出生人口和流动人口如实登记问题、港澳台和外籍人员登记问题、贫困县普查经费筹措以及落实普查指导员和普查员补贴、部门资料的使用等问题与有关部门进行了沟通。目前这些工作还在进行之中。

(七)完成了部级专项试点。去年七月以来,国务院人口普查办公室在已经完成的五个专项试点基础上,又相继开展了三个专项试点。

一是去年9月在辽宁开展利用遥感资料进行普查区划与制图试点。结果证明,以高分辨卫星影像进行普查区划制图,可以更有效地起到明确普查分工、保证普查对地域和建筑物完整覆盖的作用。这种方式将在此次人口普查中推广应用。

二是去年8月在北京开展了人户分离人口登记的试点。在公安部门协助下,利用户籍资料并按普查区域范围进行整理,结合整理的信息进行登记,效果很好。表明户籍资料是进行人口普查登记的重要参考信息,可以更好地把握人户分离人口的状况和锁定普查对象。

三是进行光电录入测试。去年9月份,在山西、吉林、江苏、湖北、四川、甘肃六个省开展了普查表填写方式和光电录入试点。通过试点,确定了普查项目及使用汉字识别民族、地址项目,为节省编码和数据处理时间、及时普查数据创造了条件。

(八)开展了宣传工作。组织征集和下发了人口普查宣传口号。设计和下发了第六次全国人口普查徽标。设计、制作并下发了人口普查宣传台历。设计和开通了第六次全国人口普查网站。各地要充分利用好这一平台,积极交流业务和宣传工作的经验和做法。

(九)进行了数据处理和数据处理设备的筹备工作。国家对部分省农业普查使用的光电扫描机进行了抽查测试,了解其可利用率。在此基础上,向国家发展改革委提出了人口普查设备需求项目申请,目前国家发展改革委正在审核过程中。同时,着手制定数据处理方案,研制数据录入、编辑、审核、汇总软件。

各省(区、市)认真贯彻落实《国务院关于开展第六次全国人口普查的通知》,抓紧进行人口普查的前期准备工作。各地按照全国人口普查办公室主任会议的安排和部署,完成了省、地(市)两级和大部分县级人口普查领导机构的组建,体现了各级政府对人口普查工作的高度重视,为人口普查工作的顺利开展提供了组织保障。北京、上海、山东、广东、湖南、江西、江

苏等省市召开了人口普查领导小组会议,研究部署了工作。

各省(区、市)针对人口普查难点和重点,紧密结合当地情况进行了深入调研和专项试点,河南省除了完成部级人口普查房屋试点调查外,还组织了河南省人口城镇化试点、出生死亡人口试点,外出人口专项试点;山东省组织了外来人口、外出人口和房屋调查三个专项试点,并在17个地市开展了17项专题调研;湖南省进行了水上人口专项试点、普查区域划分和城镇人口登记专项试点;安徽、陕西省进行了外出人口和外来人口专项试点;山西、吉林、浙江、广西、云南、四川等地也开展了人口普查的专项试点。江苏、辽宁等省要求全省各市、地广泛开展人口普点难点问题调研活动。通过调研和试点,各地在普查区域划分、地图绘制、人户分离、两员选调、普查宣传与执法、数据质量控制等方面取得了大量翔实的第一手资料,对普查的全面展开具有重要的指导作用。

与此同时,各省(区、市)也广泛开展了形式多样的人口普查宣传活动。云南和重庆向全省(市)移动用户发送短信传送人口普查信息,河北省开展“送福进万家”宣传活动,广西结合新《统计法》宣传举办人口普查宣传日活动,黑龙江、浙江、山东、陕西、甘肃、重庆、湖南、山西等省相继开通了人口普查网站,这些宣传活动有助于为第六次人口普查顺利进行营造良好的声势和调查氛围。

在肯定前一阶段取得成绩的同时,我们也要认真分析存在的不足。对取得的成绩要充分肯定,有利于振奋精神、鼓舞士气,对存在的问题要认真总结,有利于改进工作。当前存在的主要问题,一是部分县级人口普查机构还未建立,影响了这些地方准备工作的开展;二是未开展工作,有的虽已建立机构,但至今尚未召开领导小组会议,工作也未部署,还在等待;三是人员没有配备到位,有的省级普查办公室至今只有统计局人口处的5-6个人,难以承担起组织全省工作的责任;四是经费不落实,有的地区普查经费至今还未落实,有的只是部分落实,离人口普查工作任务的要求差距较大;五是业务工作准备不充分,有的对普查业务学习不够,尤其是对普查方案和普查表研究不够,到现在还未开展试点。这些现象必须尽快予以转变,以保证普查准备工作的高质量。

二、进一步提高对人口普要性、艰巨性和紧迫性的认识

现在是岁末年初,大家都十分繁忙,但是考虑到人口普查工作的迫切性,为不贻误战机,国务院人口普查办公室还是决定尽快召开这次会议,及时传达贯彻国务院人口普查领导小组会议精神和副总理的重要指示。

克强副总理深刻阐述了这次人口普查对我国经济社会发展全局的极端重要性。各级人口普查工作人员要认真学习、深刻领会,把对人口普要性、艰巨性和紧迫性的认识统一到副总理的重要讲话上来,以高度的责任感和使命感,全力以赴做好普查登记前的各项准备工作。

马建堂局长在讲话中就如何学习贯彻副总理的讲话精神做了深入的论述。对这次人口普要性的认识要把握这样几点:1.人口情况是治国安邦的基础;2.人口数据是国家管理的基础数据,是国家制定“十二五”规划、实现全面协调可持续发展最基础的依据;3.我国人口已经有了很大变化,而且还将发生巨大变化,必须摸清现状;4.人口普查是掌握人口情况的基本手段,是最重要的国情国力调查;5.人口普查也是各国政府组织动员能力的一场竞赛。

在认识到人口普查极端重要性的同时,还必须要清醒地看到第六次全国人口普查工作的艰巨性和复杂性。与上次人口普查相比,我国的经济社会结构、行政管理模式以及人们的生活方式都发生了很大变化,搞好普查的难度加大。一是锁定普查对象难。由于流动人口数量大,人户分离现象普遍,如何锁定普查对象,确保不重不漏难度很大;二是群众配合程度下降。公众保护隐私的意识越来越强,担心受处罚,不愿被打扰,入户登记获取真实、准确、完整数据的难度加大;三是选好普查员难。市场经济条件下利益主体多元化,如何遵循市场经济规律,选聘和培训好600多万名普查指导员和普查员队伍,难度很大;四是人为干扰时有发生。人口数据涉及对地方、部门有关政绩的评价,如何确保普查过程中普查机构和普查人员独立调查、独立报告的难度增大;五是组织协调工作量大。普查工作需要政府的坚强领导,需要多部门的通力协作,如公安、人口计生、财政、宣传、民政,甚至物业管理等,组织协调的工作量很大。按国务院人口普查领导小组会议的要求,统计系统要发挥好牵头单位的作用,这就要求我们要积极主动地做好沟通协调,不能等,不能靠;六是筹措经费难。人口普查经费要各级负担,各地经济发展不平衡,财力也不一样。要保证开展工作的经费、保证普查指导员和普查员的补贴,就需要我们去争取、去协调、去落实。

现在离普查登记还有九个月的时间,要在这么短的时间内完成基层机构组建、区域划分制图、户口整顿、普查员选任和培训、摸底、宣传动员、普查物资准备等登记前的大量工作,任务相当繁重,时间相当紧迫。大家一定要增强对这次人口普查艰巨性和复杂性的认识,增强紧迫感,强化责任意识,做好打硬仗、打苦仗的准备,积极主动地做好各项准备工作。

三、认真做好普查登记前的各项准备工作

从现在起至普查正式登记,是人口普查准备工作的关键阶段,时间紧、任务重。要充分利用好这九个月的时间,把各项准备工作做细做扎实,以高质量的准备工作为登记奠定一个好的基础。

总的讲,各省级普查办公室主任要把握好一个核心、三个基本问题。一个核心就是准,把人口数量查准,一切工作都要服从这个核心;三个基本问题是,人从哪里来,经费从哪里筹,群众的配合怎样提高。这三个问题解决不好,必然影响人口普查的准确。

各地要按照《第六次全国人口普查工作进度》的规定开展下一步工作。我就普查正式入户登记之前的相关工作再强调一下。

(一)抓好“五落实”。随着普查标准时点的临近,人口普查的工作重心也逐渐向下转移。现在已由国家向省转移,5月份以前将由省级逐级转移到地(市)、县,然后再向乡级转移。各地要认真贯彻国务院人口普查领导小组会议精神,抓好各项工作的落实,4月底前重点抓好机构、经费、人员、地点和责任的落实工作。

要对基层工作进行监督检查,发现问题,及时解决。4月份,国务院人口普查领导小组将组成若干督导组,督查各地工作落实情况。各地也要开展好监督检查工作,重点检查县级及以下各级普查机构组建、经费、人员、地点和责任的落实情况,采取有针对性的措施,帮助基层解决工作中的实际问题,确保人口普查准备工作的开展。

(二)逐级部署工作。4月底以前,各省(区、市)要以召开会议的形式,将人口普查工作部署到县级人口普查领导机构,重点是贯彻落实国务院23号文件和副总理的重要讲话精神,明确地(市)、县级人口普查机构的工作任务、要求和时间安排。5月底前工作部署到乡镇。

(三)安排好各项工作进度。人口普查是一项大规模的系统工程,环节多、要求高,必须周密计划、科学安排。《第六次全国人口普查工作进度》已经下发。各地要按照《人口普查条例》和《第六次全国人口普查方案》的规定,严格按照国家进度的要求,做好各自的工作计划,制定好本地的工作进度安排,保证各项准备工作按国家的工作进度要求完成。各级都要有自己的工作进度安排,省级要将工作进度报国务院人口普查办公室备案。

(四)组织学习人口普查技术文件。人口普查的技术文件由《人口普查条例》、《第六次全国人口普查方案》、《第六次全国人口普查工作进度》、普查表和11个工作细则构成。条例是普查的法律规定,方案是普查的工作性规定,细则是对方案规定的各项工作具体操作规范,工作人员必须熟练掌握,否则无法组织人口普查工作。

目前,第六次全国人口普查的主要工作细则初稿已经完成,近期将陆续下发各地学习讨论、提出修改意见,国务院人口普查办公室将根据各地建议和综合试点情况做最后检验和修订,今年4月份定稿下发。

各地要认真学习人口普查条例、普查方案和各项工作细则。这些文件是开展这次人口普查工作的规范性文件,对开展哪些工作、如何开展都做了明确规定,各地要认真学习讨论,在工作中认真执行。在普查时决不允许更改国家方案。只有严格执行国家方案,才能保证数据的一致性和统一性。

(五)积极开展试点。为完善普查表和各项实施细则等技术文件,积累普查组织工作经验,国务院人口普查办公室准备于今年2-3月在安徽合肥开展普查全过程的综合试点,标准时间为3月20日零时。试点期间,将召开由各省普查办公室人员参加的试点现场会,使大家进一步掌握普查组织过程、登记方法等。

各省(区、市)要从发现和解决普查组织工作的难点入手,围绕如何查准总人口开展专项试点,特别是都要进行区划制图试点,还要在全省、各地市县组织开展综合试点,积累组织工作经验,锻炼队伍。

(六)研究制定人口普查相关政策。国务院人口普查办公室要在前期与有关部门协调沟通的基础上,完成以下几项具体工作:

一是贫困县补贴和普查指导员和普查员劳动报酬问题。争取与财政部门联合发文,明确落实贫困县补贴问题和两员劳动报酬的政策机制。

二是超生人口的登记问题。6月份户口整顿之前,国务院人口普查领导小组、公安部、人口计生委、国家统计局将联合发文,对超生人口的户口登记以及与处罚脱钩等问题做出相关规定。

三是物业部门配合入户登记问题。计划下半年与住房和城乡建设部联合发文,要求各地物业部门协助配合普查员入户登记,切实解决入户难的问题。

四是冻结行政区划问题。按照以往普查的做法,与民政部协商,争取国务院办公厅7月份下发关于冻结行政区划变动和地名更改的通知。

五是现役军人、武警部队登记问题。我们正在与总参谋部、武警、公安等部门研究,计划今年7月份下发现役军人、武警部队登记办法。

六是宣传工作的组织问题。计划一季度与联合下发《第六次全国人口普查宣传工作方案》,部署各阶段宣传工作并适时召开宣传工作会议。

七是户口整顿问题。国务院人口普查办公室将与公安部共同制定户口整顿方案,对户口整顿工作提出明确需求,切实达到户口整顿为人口普查提供支持、也为公安部门掌握户籍人口状况提供服务的目的。

八是数字化地理影像资料使用问题。国务院人口普查办公室正在与国土资源部等有关部门研究,落实在人口普查划分普查区域和制图中,使用已有的遥感图像等资料的问题,以便绘制更准确、不重复、不遗漏的电子普查图,为科学准确划分普查区和绘制普查区划图提供技术支持。

各地要加强与普查领导小组成员单位的协调,也要制定相关的政策保障措施,确保国家的各项政策落到实处。由于各地的情况不一样,有关的政策规定也不一样。各地要结合本地实际,从解决普查难点问题出发,制定出相应的政策措施,不要等。

(七)抓好培训。今年5月,将召开全国培训会议,对普查方案、普查表、工作细则进行全面培训和布置。人口普查培训教材将由国家统一编写、印发。各地可作补充,原则上不需要另行编写。

各省(区、市)要下大力气抓好普查员的培训工作。要保证培训的时间和质量。要尽量减少培训层次,有条件的县级要直接培训到普查员,做不到的,也要县里派教员分片培训,保证口径一致,保证培训质量。普查员的培训一般不要轻易下放到乡级,更不能由村里培训,防止培训工作走过场。培训的内容除了普查员职责、怎样填表外,还要教育每一名普查员增强责任心,并对普查员进行保密教育。

(八)做好相关资料的整理。系统扎实的人口资料,既是组织实施普查工作的基本依据,也是核对人口数据准确性的基本依据。公安部门的户籍人口和外来人口资料、人口计生部门的计划生育信息资料、民政部门的死亡人口遗体火化资料、卫生部门的新生儿信息资料、居委会村委会的相关人口资料、物业公司的业主信息资料等,都是非常重要的人口行政记录资料。各地在登记之前,要系统收集这些行政记录资料,对本地人口情况做到心中有数,为查准人口提供更多的参考依据。各地就此要专门做出工作安排,提出工作方案。

(九)做好普查区域划分、地址编码和地图绘制。做好普查区划绘图所需基础地理资料的收集准备工作,与国土、建设、规划、民政等部门协调,获取已有的遥感影像资料和行政区划地图等资料;做好普查区域名称代码和城乡属性的核实确定和地址码库的上报工作;做好普查区域划分和绘图的培训、实施工作;逐级确定并绘制乡级区域、普查区、普查小区的边界,绘制普查小区图。

(十)做好物资准备。各地要进行普查表印刷、普查表包装材料、普查登记用具、数据处理场所、普查表存放地点等物资准备。

普查表印制规定已下发,各省(区、市)可根据规定进行招标等工作,普查表正式定稿后即可交付印刷。需要强调的是要确保普查表印刷质量,我们这次采用光电录入,对普查表的纸张和印刷精度要求很高。一定要有专人监督,确保普查表能被录入,不能也不允许到数据录入时才发现普查表无法录入需要返工。各省级普查办主任要切实担负起印刷质量第一责任人的职责。

(十一)制定两员选调办法。8月底前各地要完成普查指导员和普查员的选调工作。普查指导员和普查员的素质,直接影响普查登记质量。各地要在选调之前,认真研究落实普查指导员和普查员来源、选调办法,同时要千方百计解决好两员劳动报酬问题。

(十二)做好数据处理准备。数据处理工作是整个人口普查工作的关键一环,关系到几百万人的劳动能否转化为普查的成果。省、地(市)两级人口普查机构要精心组织,做好数据录入、审核汇总的场地以及软硬件环境的准备、人员的配备和各项培训等方面的工作。

(十三)做好10月份的宣传月活动。国务院人口普查办公室将与一起,着力做好10月份的“人口普查宣传月”活动。在主要媒体上做好“人口普查宣传月启动仪式”的宣传报道;请国务院领导在10月中下旬向全国人民发表广播、电视动员讲话;在中央电视台和中央人民广播电台开办宣传人口普查的专题节目;组织各地在各普查小区开展多种形式的宣传活动,张贴宣传画、发放一封信,消除群众疑问,积极配合普查登记。各地要认真谋划、积极准备,开展好本地的宣传动员工作,真正起到群众支持配合普查的作用。

四、统筹做好大城市劳动力调查和劳动工资统计改革工作

(一)认真抓好大城市月度劳动力调查工作

大城市月度劳动力调查是国家统计局为应对国际金融危机,提高服务科学发展采取的一项重要措施。大城市月度劳动力调查结果,为党中央、国务院准确判断劳动力市场变化,科学分析宏观经济形势发挥了重要作用。

国家统计局对今年的劳动力调查工作进行了调整。决定暂停今年五月的全国劳动力调查,月度劳动力调查也暂不向全国推广。这样做的目的,就是为了在做好人口普查这一中心工作的同时,可以把大城市月度调查做得更好更准。

一要加强对调查工作的领导。在做好人口普查的同时,各地统计局的领导要继续把劳动力调查工作当成一件大事来抓。虽然工作在省会城市,但省(区、市)统计局要直接抓,直接研究解决工作中出现的问题,特别是在组织协调和条件保障方面,领导要出面及时解决。

二要保证有专人负责这项工作。今年人口就业统计系统的工作格外繁重,普遍存在着人手紧张的情况。在这种情况下,更要注重统筹各项工作,调度好现有的人力,不能顾此失彼。这项工作每月都有任务,布置工作、样本核实、检查指导、数据审核、汇总报送,工作环节多、时效性强,所以必须责成专人负责。

三要强化对调查工作的检查指导。各省(区、市)统计局,特别是人口就业处,必须要加强对调查工作的现场检查指导,工作再忙,在调查的那几天也一定要抽出时间进行检查。

四要加强对数据的审核和分析。从去年各地上报数据的情况看,大城市要加强对数据的审核,各省(区、市)人口就业处也要加强审核和分析,不能简单地当二传手。这里提一个要求,当数据出现较大变化时,请各地在报送数据的同时,报送一个情况说明。

(二)大力推进劳动工资统计改革工作

国家统计局对于工资统计改革高度重视。去年9月,马建堂局长主持召开国家统计局局常务会议,专门研究工资统计改革工作。会后,国家统计局印发了《关于进一步加强工资统计工作的意见》。去年10月下旬,国家统计局举办了小型新闻通气会,向社会通报工资统计改革的相关工作。

今年在做好人口普查工作的同时,各地必须确保工资统计城镇单位季报、私营单位年报工作按时保质的完成,必须确保劳动工资统计改革的推进。

一要高度重视。劳动工资统计改革关系到各级政府规划和政策的制定,关系到民生,数据敏感、政策性强、领导关心、社会关注。改革能否顺利进行,直接影响政府统计部门的公信力。各级统计部门要充分认识劳动工资统计制度改革的重要性、迫切性和艰巨性,增强责任感。

二要加强领导。各级统计部门的领导要切实加强对劳动工资统计改革的领导,将国家统计局提出的改革工作落到实处。本着积极稳妥的原则,结合统计改革发展的整体战略和“企业一套表”试点,先将可预见、看得准、较可行、能公布的工作抓紧做好。各级统计部门分管领导要直接抓改革,同大家研究问题、解决问题。

三要抓好落实。当前统计部门都面临任务重、人员少、经费不足的困难,但劳动工资统计改革工作刻不容缓。要向有关领导汇报,争取支持,对劳动工资统计改革工作给予必要的人力、物力和财力投入,落实好各项工作任务,确保改革的顺利进行。

四要严格质量控制。国家和各省(区、市)要对企业上报原始数据进行严格审核,要建立数据质量评估体系。

(三)继续做好人口就业的分析研究工作

尽管今年面临人口普查、劳动力调查和工资统计改革的多重压力,但我们不能因此忽视和放松分析研究工作。要密切关注经济形势的变化,研究与人口、就业和工资分配等相关的问题,做好进度和专题分析,加强对人口就业形势的监测分析。

物业公司统计工作计划范文第10篇

一年来,在局领导的关心支持和各科(处)室的大力帮助下,办公室全体人员按照局党组的工作部署,紧紧围绕交通中心工作,牢固树立服务观念,恪尽职守,以求真务实的工作态度和严谨勤奋的工作热情投身工作中,取得了显著的成绩。现将一年来的工作情况及明年工作打算汇报如下:

一、20__年工作基本情况

(一)健全制度,狠抓落实,使各项工作有章可循。在去年出台四项制度的基础上,又修订完善了《德州市交通局会议制度》、《德州市交通局车辆管理暂行规定》、《德州市交通局机关值班规定》三项制度,进一步健全了机关工作制度,使机关各项工作有规可寻,为全局工作顺利开展起到了积极的作用。

(二)规范公文处理,提高了办文质量和效率。严格执行《国家行政机关公文处理办法》,收文方面:共收文1000余份,发信900余封,对文件的收发、登记、传阅、催办、查办、清退、保管、核销和立卷归档工作按照上级有关要求,及时、准确、保质保量的完成,没有发生失泄密事件。发文方面:发行政文件96号,党组文件20号,政务信息9期;打印文件、资料报表1200余件,复印文件资料26余万张。对本局发出的文件,严格按照公文处理的有关规定进行审核把关,保证了文件的规范性,提高了文印质量。档案管理方面:整理文书档案500余件,基建档案120余卷,我局档案室通过了省一级档案目标管理考核,市直有关单位曾多次派人来我单位参观学习。今年共协助办理人大、政协提案13件,市政协专门派人来我局对提案办理情况进行调研,给予很高的评价。办理市长公开电话15件。在作好本单位工作的同时,对系统各单位的档案、保密工作进行了指导检查。

(三)加大信息、调研、督查工作力度,成效显著。今年,我局被市政府评为全市文秘工作先进单位,并有两名同志荣获先进个人。信息方面。针对近几年来全市交通系统信息落后的实际情况,及时出台了《德州市交通政务信息管理办法》,建立健全了机构,落实了人员,明确了奖惩措施,从年终汇总的情况看,信息工作有了明显的提高,被市政府评为20__年度全市信息工作先进单位,这是近几年来我局首次获得这一荣誉。调研方面。市政府20__年10月份表彰的全市政府系统优秀调研成果中,我局上报的三篇调研报告分获一、二、三等奖。目前,我们正对今年各单位上报的调研报告进行汇总、评选,选择优秀调研报告积极上报,为领导决策提供有益的参考。督查方面。和市政府督查科沟通,积极上报了20__年全市改善城乡人民生活十件实事,其中“双通”民心工程列为十件实事之首,20__年我局被评为全市督查工作先进单位。

(四)把握宣传重点,营造良好的交通发展环境。一是抓住我市撤地建市十周年的有利时机,在德州日报发表专版“亮点耀齐鲁、小康铺坦途”,全面展示我市建市十年来交通事业取得的巨大成绩;二是抓住全省“农村公路巡礼”现场采访活动的有利时机,积极和各大媒体交流,对我市农村公路建设成绩、经验和措施,尤其是先进典型人物事迹和各级领导、社会各界的评价和反响进行了全方位报道,其中大众日报发表的“德州模式”一文,引起中央各大媒体的广泛关注。三是完成了交通部农村公路科教片制作,协助政策法规科完成了四五普法教育专题片的制作,协助人事教育科完成了迎接全国交通系统精神文明大检查画册和专题片的制作,今年所完成的影像资料制作是历年来最多的。全年在人民日报、经济日报、中国交

通报、大众日报、人民权利报、德州日报、新华网、山东电视台、德州电视台等中央、省市媒体编发稿件170余篇,为全市交通事业快速和谐发展营造了良好的舆论环境。

(五)积极协调,搞好服务,圆满完成了各项重要会议活动的组织工作。去年共筹备比较大的会议19次;接待上级领导180余人次。9月份,按照局党组部署,组织局党组全体成员对局直属单位和10县市交通工作进行了检查和现场办公。整个活动历时7天,行程20__多公里,办公室作为具体组织者,积极组织、周密安排,确保了整个活动的圆满完成。这次全市交通工作检查和现场办公是我市交通发展史上前所未有的,在各县市引起了强烈反响,促进了我市交通各项工作的全面提高。

(六)加强行管后勤工作,创造了良好的工作和生活环境。一是对办公区、宿舍区加强了管理和维护。局办公区绿化进行了招标,实现了规范化管理,对办公楼、宿舍区漏雨的屋顶和破损的上下水管及时进行了更换、维修,锅炉及时进行了检测和换季维修。二是机关车辆管理,坚持用油登记制度,定期公布耗油量,定期召开驾驶员安全会议,降低了责任事故的发生,违章现象基本杜绝,坚持车辆维修审批登记制度,全局车辆安全行驶50万公里。保障了局领导、各科处室及老干部用车。三是进一步加强了机关值班管理,及时编排值班表,按时接转电话,定期抽查值班人员在岗情况。

(七)全力以赴做好基建工作。一是交通开发投资公司综合楼。主体工程于20__年11月23日完工,顺利封顶。在整个工程建设中,我们牢固树立质量第一、安全第一、廉政建设第一的思想,每周一次例会,合理调度,确保了工程的顺利进行,被评为20__年度全省安全文明示范工地。严格招标制度,本着公开透明的原则,对工程所需物资,设备进行招标,目前完成了钢材、混凝土、电梯、墓墙等招标工作。二是职工宿舍楼。为确保职工宿舍楼的建设质量和速度,经多次与高地协商,由我局直接参与宿舍楼管理工作,成立了筹建小组,目前宿舍楼主体已基本完工,各项工作进展顺利。对在建宿舍楼的分配上,专门成立了分房委员会,在各科室和直属单位的密切配合下,圆满完成了分房任务。

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,也存在一些不足。突出表现在参谋助手的作用还没有很好的发挥,由于办公室工作比较繁琐,整天忙于事务,被动应付工作的情况多,主动给领导参谋的机会少,有些工作还考虑不够细,存在死角,不能很好地发挥办公室作为全局中枢系统的功能。

二、20__年工作打算

今年是“十一五”开局年,办公室将围绕全局中心工作,当好参谋助手。不断强化勤政意识,做到脑勤、腿勤、口勤、手勤。多动脑,多思考,为局领导提出一些有创造性的建议和意见。不断提高文字表达能力,提高以文辅政水平。不断强化服务意识,一切围绕着服务,努力变被动服务为主动服务,变滞后服务为超前服务,不断提高服务层次和质量。

(一)文秘、宣传工作。一是采取以会代训的形式,邀请有关专家对全系统各单位的文秘工作进行集中培训。二是组建新闻编辑室。购进先进的采编设备,安排专门的办公室和人员对拍摄的影像资料及时进行编辑、处理,每年采取编辑记录片的形式,对全年的工作进行全面展示。三是在德州电视台、电台节目开辟专栏,及时、全面反映我局在全市经济建设中的突出成就。

(二)行管后勤工作。一是拟成立交通局机关物业公司,规范办公楼、家属院的物业管理;成立职工餐管委会,提高伙食水平。二是加强车辆管理,定期进行安全教育,不断提高车辆保障能力,减少违章,确保行驶安全。三是搞好会议接待工作。本着节俭、热情的原则,搞好接待;主动与各科室协调,做好各种会议的保障工作。四是严格值班制度,经常督促检查机关值班情况,杜绝值班人员脱岗、漏岗现象;对消防、供水、供电、电梯定期进行检查,确保机关工作环境安全。

(三)基建工作。交通开发投资公司综合楼,重点做好内外装修和办公区环境的设计施工,做好空调、配电等设备的招标和安装工作。宿舍楼做好收尾和外墙保温工作,对门窗、卫生洁具等进行考察和招标,做好样板间和工程收尾工作,确保20__年10月底前两楼全部按时交工。交通局人事教育科年终工作总结

一年来,在市局党组的正确领导和同志们的大力支持下,人事教育科紧紧围绕市局中心工作,以求真务实的工作态度,以真诚服务的工作理念,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将工作情况总结如下:

一、一年来的主要工作

(一)扎实抓好党建工作。一是保持共产党员先进性教育活动成效明显。我局开展先进性教育活动从讲政治的高度出发,周密部署、精心组织,圆满完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作。在教育活动中,党组成员带头学习,全体党员积极参与,每名党员集中学习时间达到50学时,书写读书笔记2万字以上,写学习心得体会4篇。局机关及直属单位认真回顾了自身思想、工作、作风情况,肯定成绩,分析问题,找出差距,针对查摆出来的问题,制定了《整改措施责任到部门、到人工作方案》,进行了行之有效的整改,使党员思想认识有了新提高,工作作风发生了新变化。在教育活动中,举办了“永葆党员先进性”演讲比赛,形成文字材料26份,报送信息5次,周报17次,举办宣传板报4期,组织召开大型会议8次。二是部署开展争创“五个好”活动。向局属党组织转发了《关于开展争创“五个好”活动加强党的基层组织执政能力建设的实施意见》,进一步加强了基层党的建设。积极派员参加了市直机关工委组织的庆“七一”新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词活动及庆“七一”我心中的共产党员演讲比赛,荣获二、三等奖。向市直机关工委推荐了4名优秀共产党员、1名先进党务工作者和先进基层党组织事迹材料,弘扬先进,推进了争创活动的深入开展。三是完善制度,做好发展

新党员工作。结合交通工作实际,认真研究制定和修改完善了党建工作责任制.今年组织系统内25名入党积极分子参加了市直机关工委组织的培训考试,全部取得好成绩,按照发展党员程序为25名入党积极分子办理了入党手续。

(二)创建文明行业工作稳步推进。一是收听收看全省交通行业创建全国交通文明行业电视电话动员会,孙局长作了动员讲话并强调按照“十不准”要求,进一步统一思想,提高认识,明确任务,强化措施,全面掀起了人人是形象,处处是窗口的创建工作新高潮。各单位在创建中坚持做到文明行政、文明生产、文明执法、文明服务,为我省创建全国交通文明行业增光添彩。二是按照省厅创建文明行业验收工作要求,精心制作了《文明花开别样红》专题片和《文明的历程》画册,进一步宣传了交通文明行业创建的成果。三是召开了全市交通系统青年文明号集体创建工作经验交流会,参观了交通行政服务大厅和104陵县收费站,听取了8个省级青年文明号集体的经验介绍,部署了下一步创建工作任务。完成了9个省级青年文明号集体重新申报工作,新申报2个省级青年文明号集体、预申报1个部级青年文明号集体,经检查,全部通过验收。四是积极筹备全市交通系统迎春文艺晚会,活跃系统干部职工的业余文化生活。

(三)人事干部管理工作积极稳妥。一是认真做好毕业生就业安置工作。二是配合组织部对三名副县级干部进行了民主推荐,考察,积极提供相关资料,为市委组织部决策提供可靠的依据。三是参加了市委组织部举办的《干部任用条例》征文和开展条例知识竟答活动。四是整理人事档案260余册,使人事档案规范齐全。五是对机关公务员、事业单位人员进行了考核,圆满完成了年度考核任务。六是及时为65名工作人员进行正常职务工资和级别工资的调整,为46名大中专毕业生进行了见习期及转正定级工资套改,为2名干部、3名退伍战士套改了地方工资,办理了1名同志的退休手续。为6名同志办理了技术工人考试手续。为225名在职人员和73名老干部统一调整住房补贴、岗位目标考核津贴和晋升工资档次。七是组织召开了全市交通工程职称评审会,80人参加,39人顺利通过评审。八是完成了事业单位机构编制管理信息采集、干部任职、企业干部稳定工作。九是健全完善了人事工作、学习教育、机关考勤等管理办法。

(四)职工教育形式多样。分别组织3名县级干部、6名科级干部、机关公务员参加了组织部、人事局举办的政治业务培训。139名交通执法人员顺利完成了学历教育任务。根据省厅要求,对全市执法人员学历教育情况进行了摸底调查,45周岁以下现有执法人员基本达到了大专以上文化程度,45周岁以上人员基本达到中专文化程度。

(五)做好老干部、妇女和计生工作。一是将离退休老干部的基本情况登记造册,为老干部订阅报刊,进行健康查体,送礼品为老干部过生日。组织老干部参观青银高速、农村公路、经济开发区、北京抗日英雄和卢沟桥纪念馆,使老干部开阔了眼界。今年我局被市人事局、老龄委授予“全市老龄工作先进单位”,2人被授予先进个人,1人被评为敬老模范。二是为机关育龄妇女建立了计生档案,购置了药品,进行了妇女健康查体。

(六)开展关心下一代工作成效明显。认真制定了《关于进一步加强关心下一代工作意见》,建立了四个关心下一代教育基地,根据各教育基地的特点开展了许多有意义的关心下一代主题活动,使我局关心下一代工作得到省、市及兄弟单位的好评。

二、存在不足

虽然我们做了一些工作,但也在文字材料的质量以及工作效率的提高上存在一些问题和薄弱环节。

三、20__年工作打算

(一)抓学习。充分利用学习日深入贯彻好党的十六届五中全会精神,继续抓好对《公务员法》的培训教育和执法人员的学历教育。严格按照工作理念牌提出的工作理念对科室人员进行工作考核,加强科室人员不断学习微机操作、公文写作等业务知识的培训,在求真务实、增强学习成效上花气力。继续加强自身建设,把“树组工干部形象”坚持不懈地开展下去,真正做到公道正派、严谨细致、真诚服务、争创一流。

(二)抓党建。一是健全完善《机关党委工作责任制》等制度,努力做到党建工作制度化、规范化和科学化。二是开展内容丰富和形式多样的党员读书、演讲比赛、知识竞赛等活动;组织好“”、发展党员等活动,力求在各种活动中,增强党组织的凝聚力,提高党组织的战斗力。

(三)抓亮点。我们将加大精神文明创建力度,继续在深化、提高、完善、创新上下功夫。一是创新载体,丰富内涵,向建成部级文明行业迈进。二是大力加强行业文化建设,举办交通系统文化作品大赛,打造行业机关服务品牌,为文明创建工作赋予深刻的文化内涵。

(四)抓服务。一是继续做好节日、生日走访慰问老干部工作;组织老干部开展丰富健康的文体娱乐活动;鼓励老干部以良好的精神状态,关心发展,奉献余热。二是树立人事工作就是服务的思想,在提高技能、效率、提高质量上下功夫,以真诚的服务促 进机关各项工作的开展。

20__年度年终工作总结会议发言材料

财务审计科

今年,财审科在局党组的正确领导下,在科室同志们的共同努力下完成了预期的各项工作。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、规费征收工作

今年年初,根据省厅总的目标要求,结合我市实际强化目标管理,在去年四项规费征收过亿元的基础上,局党组充分分析形势,大胆提出了今年规费征收要力争达到1.3亿的目标。市局将规费征收计划分解下达到各征收单位,做到目标明确,责任到人。截至12月31日共完成四项交通规费12977.6万元,比去年同期增加25,完成全年计划的143。基本完成了市局年初制定的奋斗目标,并将规费征收收入按省厅和财政规定及时上解。其中货运附加费完成5725.23万元,比去年同期增长48;客运附加费完成2211.63万元,比去年同期增加2;运输管理费完成2042.14万元,比去年同期增长20;拖拉机养路费完成2998.6万元,比去年同期增加15。

今年,“双超”治理继续显现成果,货运市场活跃,货运车辆、货运吨位都有不同程度增加,因此货运附加费较去年同期有较大增幅。但客运附加费和养路费的征收形势不容乐观,纠其原因:一是近几年客运班线实行集约化管理,客运车辆趋向于小车型、循环发车的特点,发车间隔短,加上公交车的竞争和私家车的发展,影响了客运附加费征收的增加;二是为扶持“三农”,国家减免部分涉农费用,养路费和运输管理费征收受到很大影响。

二、财务工作

(一)完成了有关车购税人员的划转和分流安置人员有关材料的汇总上报工作。自20__年1月1日,原德州车购办正式划归国税,有关划转人员已顺利划转。年初,国家审计署对德州车购办所有资产进行全面审计,历时半个月审计工作顺利结束。同时,及时将车购税分流安置人员的分流安置费用预算及人员基本情况汇总上报省厅财审处。

(二)完成了宿舍楼购房资金的收缴和贷款工作。截至12月31日共有262户购房,其中201户缴齐了全部房款,61户办理了按揭贷款,共缴房款62162625元、贷款96520__元。

(三)接受了省厅财务工作检查。今年五月,省厅财审处赵霞处长一行对我市青银高速财务管理和专项资金拨付情况进行检查,对账务处理和财务基础管理工作情况都很满意,给予充分肯定。

(四)接受了市财政票据联合检查。今年七月由市纪监委、财政局、物价局等五部门对我局局机关和局属单位财务票据的使用情况进行检查。通过检查,进一步完善了财务管理制度。

(五)进一步提高了会计电算化程度。农村公路和青银高速二期都实行了微机记账和手工记账并行,年底若微机记账和手工记账顺利,计划明年与财政部门协商甩掉手工账,减轻劳动强度,提高工作效率。

(六)完成了交通系统会计人员的继续教育学习。汽运公司和运输处等局直属单位的150多名会计人员参加了财政部门组织的会计继续教育和会计证审验工作。

在完成日常的财务工作的同时,积极做好与省厅及市财政等有关部门的协调工作,争取各项资金及时到位,保障各交通工程建设和局正常经费开支的需要。

三、审计工作

今年3月,根据省厅《20__年审计工作计划》的有关意见和要求,下发了德交财审[20__]3号《关于下发的通知》,要求各县市交通局和局属各单位,以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,围绕市交通工作会议提出的生产建设目标,加强和完善行业管理,维护财经纪律,以监督和服务为目的,不断提高管理水平。同时,要求各单位认真贯彻各级领导对经济责任审计的有关指示精神。

根据年初的工作计划,对各县市上解的缴销票据进行了分月抽查,对检查中发现的问题及时反馈有关单位并督促其改进工作,促进了各单位交通规费征收和规费票据管理工作。

今年12月市局统一组织对规费征收、县乡公路管理和行业管理工作进行了检查。从规费征收的检查情况看,规费资金的管理和解缴情况,规费票据的管理、缴销情况以及帐务处理情况都较去年有较大进步,说明各县对规费征收工作加大了工作力度。

四、下一步的工作打算和措施

(一)进一步做好各项资金的管理工作。资金是交通建设的保障。从明年起,相当一部分资金要通过财政拨付,从而对我们的工程竣工决算、财务预算和决算工作提出了新的要求,我们一定及时学习领会有关文件规定,按财务制度管理好每一项资金。同时积极向省厅和财政部门争取资金,与省厅和财政部门搞好协调沟通工作,保障各项工程建设的资金及时拨付到位。

(二)采取积极有效的措施,进一步加强规费征收。继续加强四项规费的征收,努力挖掘征收潜力。除此之外,随着县乡路和农村路的增加,要求各县市作好道路的养护管理工作,保证公路路产路权不受侵犯,维护道路畅通,根据《山东省公路及其附属设施损坏占用收费规定》等有关文件

规定,及时对损坏、占用县乡公路情况进行处理,一方面可以更好的保证道路畅通,一方面也可以部分缓解公路养护资金不足的问题。

(三)继续做好审计工作。严格执行省厅有关规定,保证各项规费征收政策落实到位。对工程建设项目、专项资金使用等情况进行抽审,纠正违规使用资金的现象,保障资金专款专用。继续做好规费征收考核工作,进一步完善、细化考核办法,促进规费收入。

财审科全体人员将在局党组的领导下,与有关科室密切配合,积极努力,完成好领导交办的各项任务。

20__年度年终工作总结会议发言材料

政策法规科

根据局机关工作部署和要求,现对20__年主要工作进行总结并对20__年工作进行初步安排如下:

一、20__年完成的主要工作

主要有以下8个方面的工作:

(一)召开全市交通法制工作会议,签订行政执法责任书。3月19日上午,召开了全市交通法制暨稽查工作会议。各县(市)交通局分管局长、法规科长、交通稽查大队(站)长、局属单位及公路局分管领导、局机关有关科室负责人参加了会议。会议传达了全省交通法制暨稽查工作会议精神,总结回顾了20__年交通法制和稽查工作取得的成绩;全面部署了20__年交通法制和稽查工作任务。会议由分管法制工作的局党组成员、工会席秀芝主任与各单位领导签订了20__年《德州市交通局行政执法责任书》。

(二)印发年度交通法制工作要点。根据省厅和市政府有关通知要求,印发了《二OO五年交通法制工作要点》(德交政法〔20__〕2号)。就“认真贯彻实施《纲要》,做好交通普法工作”;“完善执法监督机制,规范交通执法行为”;“加强交通行政执法队伍建设,夯实依法行政基础”等项重点工作进一步进行了具体部署。

(三)贯彻全市法制工作会议精神。制定了《德州市交通局关于贯彻落实市政府依法行政实施年活动方案意见》,明确了我局落实依法行政实施年活动的工作措施,部署了各项任务。完成了我局《行政职权明细表》、我局《领导班子职权分工框图》,上报市政府法制办,登入政府信息网。组织交通行政服务大厅部分业务转移到市政府政务大厅办理,进一步实现了政府工作的高效、为民、便民、利民。

(四)清理整顿交通执法服装,办理交通执法证件。根据省厅《关于进一步做好整顿交通系统统一着装工作的通知》,部署全市交通系统整顿着装工作,千余名原着装人员脱下执法服装着便服,只保留了与管理相对人直接打交道的执法一线人员着装,在此基础上,组织下发了20__年度全市交通系统567人的交通执法服装。为179名机关及局属单位行政执法人员办理了《执法证》延期,有效时间由20__年10月31日延期到20__年10月31日。为200余名新上岗人员办理了省厅制发的行政执法证和执法服装胸牌。按照上级要求,将我局及局属单位行政执法人员在政府网页上进行公布接受社会监督。

(五)清理交通规范性文件。通过清理,发现有与新的法律、法规不相符,或者文件适用的情况发生了变化的1996-20__年8个年度中的14个文件。印发了《德州市交通局关于废止规范性文件的决定》(德交政法〔20__〕1号),对这些文件进行废止,并报市政府法制办。

(六)组织“四五”普法和学习贯彻国务院《依法行政实施纲要》。20__年是“四五”普法的最后一年,我们按照上级部署,组织了科以上干部验收考试,制作的《阳光洒满路》电视汇报片,除向市考核验收小组汇报外,还于7月29日在德州电视台播放,宣传了交通的工作,扩大了交通的社会影响。将《纲要》文件印发到各科室和下属单位,对行政执法人员由我局出题进行了考试。聘请市政府法制办领导、市中级人民法院行政庭领导讲课进行培训,市政府法制办梁主任重点讲解了《纲要》出台的背景、重点把握的问题;中级人民法院杨庭长结合案例讲解了依法行政问题,进一步提高了交通干部职工依法行政的自觉性和业务素质。

(七)办理一期听证和两期行政复议案。处理结果是,听证撤诉,两期行政复议维持了原处罚决定。市政府行政复议决定书(德政复决字〔20__〕053、054号)于10月21日回复,申请人河北深州市安华货物运输处没有向人民法院提起行政诉讼。通过处理以上案件我们体会到三点:一是我们行政执法要切实以事实为依据,以法律为准绳,这是我们听证和行政复议的不败诉之本;二是在进行行政处罚中,要认真进行保全证据,在进行答辩时用事实说话,事实胜于雄辩,这是我们胜诉的重要手段和保障;三是要处罚和教育相结合,争取使管理相对人守法经营,服务管理,减少听证和行政复议,这是我们行政执法的天职和目标。

(八)参加我市车辆超限超载治理和集中联合整治交通秩序工作,积极完成了领导交给的各项任务。

二、20__年工作初步安排

(一)积极参加市政府组织的依法行政实施年活动,重点抓好政务公开,继续贯彻落实《纲要》,完善和细化工作措施。

(二)做好“五五”普法的启动工作,加强交通法制建设的规划和部署,在“五五”普法中,努力开创交通法制工作的新局面。

(三)根据新的情况和工作需要,组织行政执法人员的培训,计划20__年再进行2-3次集中培训,进一步提高执法队伍的整体素质。

(四)到县(市)交通局检查指导法制工作,重点是建立健全法制机构和法制工作制度。

(五)加强治超及联合整治交通秩序工作中的政策法规建设,规范执法行为,树立交通执法良好形象。

(六)完成上级领导交办的其他工作。

20__年度年终工作总结会议发言材料

计划基建科在局党组的正确领导下,我科全体同志兢兢业业认真扎实工作,20__年主要完成以下工作:

1、根据市委、市政府及省厅交通工作会议对我市交通工作要求,结合我市交通工作实际,编制完成了20__年全市交通工作计划,并下达各单位执行,为我市今年各项工作确定了奋斗目标。

2、根据省厅的安排,部署并完成了全年二次运输统计抽样调查工作,确保运输统计工作数据真实可靠,为各级领导机关决策提供参考依据。

3、顺利完成了全国经济情况普查工作。

4、编制完成了德州市交通“十一五”规划,交通发展总目标是:继续加快交通基础设施建设,构建和完善交通基础设施网络,所有县(市)连通高等级公路,实现市到县一小时工作圈,县到乡半小时工作圈的目标,继续抓好县乡村公路建设,提高公路通达深度。运输场站布局合理,功能完善,规划建设德州主枢纽城市。运输结构调整取得显著成效,运输效益明显提高。行业管理,执法监督走向规范化,法制化,管理水平,服务水平全面提升。交通信息化和科技创新能力进一步提高,行业文明建设进一步深入,推进德州交通优势转化为投资优势,创业优势和物流优势的步伐。

5、全年运输生产继续保持增长,预计全年完成客运量3246万人,客运周转量161957万人公里,比去年同期增长28;货运量2355万吨,货运周转量223804万吨公里,比去年同期增长52。

6、按照交通部加快建设农村乡镇客运站,改善农村广大群众出行环境的指示精神,20__年全市新建乡镇客运站9处,总投资1110万元。并及时地对建设进度和标准进行了安排和布暑。

明年工作打算

1、编制20__年德州交通建设计划,明年是“十一五”规划实施的第一年,也是关键的起步年,为实现“十一五”规划的目标和任务,在明年交通建设计划的编制中,按照“超常发展,跨越前进”的总体思路,编制好各项交通建设计划,为明年交通建设确定任务目标。

2、继续配合省厅搞好公路运输在综合运输体系中的适应性科研项目的调研工作。

3、继续做好公路集疏运中心规划修编工作,为争取进入全国公路运输主枢纽城市做好项目立项任务。

4、继续抓好落实全年基础设施建设工作。

20__年度年终工作总结会议发言材料

安全科技科

20__年,我们在局党组的正确领导下,以开展保持共产党员先进性教育为契机,围绕“平安交通”建设的总体目标,牢固树立“安全责任重于泰山”的重要思想和“安全是行业的生命”的管理理念,始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针不动摇,以人为本,狠抓“双基”工作和管理创新,安全生产形势总体平稳。交通科技工作取得较快进展,成果转化率明显提高,对交通的支撑作用明显增强。

一、关于交通安全管理工作

(一)日常管理抓“双基”工作。20__年全系统发生事故起数6起,死亡人数2人,受伤人数6人和直接经济损失2.2万元,四项指标均比同期下降80、100、75、90,水上运输、公路施工和局直属单位治安均未发生重大责任事故。

(1)组织机构建设和责任制的落实。全系统安全管理工作组织机构健全,明确岗位责任制,完善“一岗双责”制,层层签订了安全责任书,安全生产责任落实到每一个部门,每一个单位,每个环节,每一个岗位,每一个人,作到横到边竖到底,真正做到无缝隙覆盖,不留任何死角。

(2)搞好各类安全活动工作。先后认真组织抓好“百日安全集中整顿”活动,“春运”、“两会”保障、“五一”黄金周、“安全生产月”、“反三违月”、“十一”黄金周、“安全活动日”、“安全警示月”等活动工作,确保了我市交通运输生产安全。活动期间,共悬挂安全宣传横幅60余条,黑板报12期,发放宣传材料1000余份,系统职工完成安全法律法规知识答卷1万余份,职工受教育面达95以上,在12月份省厅组织的“以人为本、安全发展”的职工演讲比赛中,我市选手李延霞荣获二等奖,通过开展各类活动,系统员工安全意识得到增强,操作技能得到提高,“遵章守法、关爱生命”的安全理念和氛围得到加强,促进了全市交通系统安全生产形势的稳定。

(3)抓好安全培训工作。组织全系统20名安全管理人员参加国家安监总局在青岛举办的注册安全工程师培训班,有16名海事人员参加省厅港航局举办的“内河海事执法培训班”,有2名人员参加省厅港航局在大连海事大学举办的港航管理干部进修班并取得结业证书。举办危险品押运员培训班2期共110人,对押运员进行岗位再培训5期580人,通过抓好安全管理人员和从业人员的培训,大大提高了我市交通系统安全管理工作水平从业人员的安全操作技能。

(4)积极开展安全生产检查。先后组成检查组16个,组织实施了六次安全生产大检查,对重点时段和领域,重点部门和人员安全状况进行重点监控,检查覆盖面达到100,共查出各类事故隐患69起,整改69起,消除了事故隐患,确保了全市交通运输安全生产。

(二)突出重点抓专项整治

(1)旅客运输专项整治工作。以“集约化”经营为重点和突破口,调整市区客运场站两处,新增集约化经营线路9条,所有客运车辆都实行进站经营、封闭式管理,实现了安全生产的源头化管理,从根本上解决了客运市场中存在的抢客、倒客、市内转圈和站外随意上下客等不稳定不安全因素,不仅减少了事故隐患,同时提高了运输服务质量和安全管理水平,提高了运输企业的经济效益和社会效益。

(2)危险货物运输专项整治工作。针对当前道路危险货物运输的薄弱环节,围绕“三关一监督”职责的落实,集中开展了危险货物运输专项整治工作,对全市范围从事营业性道路危险货物运输企业经营资质进行全面清查,取缔了3家不符合经营资质条件的企业,同时结合年审,对车辆技术检测不合格的21辆车给予取缔,要求所有危险货物运输车辆全部安装GPS卫星定位系统装置,充分利用GPS网络,企业建立监控分中心,加强对车辆运行的调度和监控,掌握车辆动态,防止车辆超速行驶,为集中整治做好了措施保障,最大限度地保障全市道路危险货物运输的安全、有序。

(3)抓好以沿黄沿运河为重点的水上运输安全专项整治。重点督导县乡村和浮桥企业安全责任制的落实,落实乡镇水上安全管理机构和管理人员,切实加强对渡口、浮桥的管理。强化行业管理,严格许可证审查、船舶、浮桥检验,认真履行行业管理职责,加强水上运输安全监管,加强黄河浮桥冬季防冰凌期间的安全监管,制订严密的应急措施,确

保安全生产。

(4)抓好冬季道路运输安全百日竞赛工作。加强了冬季行车安全教育,提高驾驶人员防范意识。加强车辆维护保养,保持车辆良好的技术状态,严格执行客运车辆出入库检查制度,严防带病车上路运营。配备必要的冬季车辆防滑器材,确保冰雪等恶劣天气车辆正常安全行驶。严禁酒后开车,疲劳开车,争道抢行,超速、超载、超员等违章行为。切实加强对危化品运输车辆的管理,防止易燃易爆易腐蚀危化品泄漏,确保秋冬季道路运输安全。

(三)制度规范抓管理创新

为提高全市交通行业安全工作管理水平,实现管理创新,20__年,我市交通系统安全管理工作达到“六统一”,即安全管理制度统一、安全管理台帐统一、上墙图版统一、档案资料统一、安全管理人员服装统一、安全管理人员工作监督证件统一、实现规范化管理。于11月10日,在平原县召开了全市交通系统安全管理现场观摩会议,组织全市交通系统各单位在平原观摩与交流安全管理经验,查看内业资料管理和现场安全管理操作程序,采取观摩会议的形式提高安全管理水平,这在全市交通安全管理上还是第一次,采取这种形式有利于管理人员相互交流和学习,有利于提高管理技能和水平,有助于实现安全管理创新。

二、关于交通科技工作

20__年1月份,组织有关专家完成了对全市20__年交通科技项目的评估验收工作,科技项目成功率和成果转化率均达到100。今年,总投资88万元的“汽车客运站站务及安全管理系统推广应用”项目被省厅立项,争取省厅补助资金10万元。全市共筛选交通科技储备项目六个,总投资500万元。

三、下步工作打算

(一)抓好当前正在开展“百日安全生产竞赛”活动,积极作好各项安全专项整治活动。重点是抓好客运车辆,危化品运输和消防安全专项整治,严把企业经营资质关、车辆技术状况关和从业资格关,认真作好冬季安全生产工作,重点是运输安全和用电、消防安全以及防疲劳驾驶运输安全,确保我市交通系统安全生产形势稳定。

(二)搞好制度建设,努力构建交通运输安全生产的长效机制,为运输安全提供制度保证。积极筹备“春运”的安全管理工作,加强领导,强化督查,确保春运期间全市交通安全生产形势稳定。

(三)搞好全市“安全杯”评选和省厅“安全杯”申报达标工作。根据对全市各县市检查考核情况,搞好考核总结和安全奖惩。按照省厅“安全杯”考评组的反馈意见,抓好整改落实,确保今年省厅“安全杯”,力争荣获安全管理特殊贡献奖。

(四)搞好20__年度交通科技项目验收工作,加大20__年度省交通科技项目的筛选、申报与争取工作,为交通发展搞好项目储备和科技支持。

(五)加大安全教育培训力度,加强职工安全技能和安全职业道德培训,重点搞好一线职工的安全技能和安全意识的培训,特别是机动车综合性能检测线管理人员、技术负责人和引车员的技能培训,进一步增强职工的安全生产意识和服务意识,提升安全管理水平和职工安全技能操作水平,为运输业户和车辆安全提供优质高效服务。

上一篇:乡村统计工作计划范文 下一篇:医院生命统计工作计划范文