文明施工范文

文明施工范文第1篇

标准化文明施工，就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产，规范化、标准化管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序，这是施工企业的一项基础性的管理工作。

标准化文明施工实际上是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华，是树立“以人为本”的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动，标准化文明施工，是现代化施工的一个重要标志，作为企业文化的一部分具有重要意义。

一、标准化文明施工是企业文化的有形载体

所谓企业文化就是以企业理念为信心，包涵一切企业的制度、管理、产品及至生产关系、分配关系、人际关系等等；企业文化对不同行业来说，有不同的特色，就企业个体而言，这种特色是通过一系列精心的设计从视觉上表现强烈的个性特征，通过人的行为，从感觉上表现出企业的精神面貌，从产品上，凝聚企业文化内涵。对建筑行业来说，有别于制造业的地方在于产品生产是在不同的地点，不同的时间段，按项目进行产品加工，各个项目各有不同的环境条件，并且整个加工过程被置于客户、监理、质检部门的共同监督之下，是相对开放的加工环境。因此，建筑业要形成标准的生产管理模式其难度较大，资金投入较多，其意义也更为重要。它是体现企业的生存能力、生产能力、管理能力的一种基本的要素。由于建筑业的加工环境相对开放，因此，最能直观体现建筑业的企业文化的就是让每一个不同的工程项目都采取标准化文明施工的管理方式。这种标准主要包括生产环境、管理模式两方面。标准的建设是在充分考虑建筑业的行业特点，如环境的多样化，生产产品的不确定性，安全生产的复杂性，施工人员的不稳定性等的基础上，归纳共性，以国家规范、行业标准为基础，并与长期的企业经验积累相结合而综合制定的。因此，标准本身就是企业文化的集中浓缩，在项目施工中，标准的具体执行过程就是企业文化的一种有形载体，同时，标准的执行也是企业文化的一种很好的展示过程。宏达项目在2000年9月接受北京8.1认证中心专家审查时，给他们的第一印象就是非常好，具有严谨的工作态度，饱满的工作热情，这是让人认识企业精神的一个好的例证。

二、标准化文明施工是企业视觉识别系统的补充和活化

企业为了宣传自己、包装自己，往往会采用企业自身独特的视觉形象识别系统，从标志牌的图案、徽记，到信封、信笺等都有统一的设计符号或色彩标识，这样会加强该企业的可识别性，给人留下深刻的印象，在复杂的环境中能一眼认出是某某企业。对建筑行业来说，仅仅有上述的统一标志是不够的，因为建筑业生产场地的流动性大，涉及范围广，施工队伍庞大而结构复杂，要想让每一个项目都是对企业的一种正面的宣传，就需要有很好的管理手段，在注重产品质量控制和有形的标识包装的同时，还需要有另一种能体现企业精神的东西，这就是标准化的文明的施工现场。

在硬件方面，利用有限的施工条件营造良好的临时性施工环境，有得于施工的有序性和合理性，利用有限的条件，营造优美适度的生活环境，可以体现企业的人文关怀，焕发作业人员的工作热情，无形中潜移默化地规范作业人员的行为模式，提高文明意识。

在软件方面，通过标准化的管理模式，可以营造蓬勃向上的氛围，充分展示企业的活力，并且以此感染和改善周边的社会小环境，以加深社会对企业精神的认识。从这个意义上说，标准化文明施工又是企业视觉识别系统的补充和活化。

三、标准化文明施工有利于增强施工项目班子的凝聚力和集体使命感

标准化文明施工是一项科学的现代化的基础性管理工作，而在管理和生产中起主导、决定性作用的无疑是人，企业中的人不仅仅是单纯意义上的个体，更需要强调集体主义、群体意识。个人形象的好坏会直接影响到整个企业的形象，只有调动起各岗位人员的主人翁积极性，充分发挥其才能，用共同的智慧、集体的力量才能创造出精品优良工程。

标准化文明施工的另一重要作用就在于它能增强凝聚力。通过标准化的管理，如着装统一、挂牌上岗、岗前教育、班前教育等活动，可以增加单个人员的企业认同感和集体意识。如果在施工过程中能够将标准化文明施工贯穿始终，并且能够坚持的话，必然能够提高整个施工队伍的文化、技术、思想素质，增强团结协作的大生产意识，让项目最终得以顺利完成，并赢得良好的声誉。

四、标准化文明施工是体现项目管理水平的依据之一

目前，一个企业经济效益的好坏很大程度上取决于其管理水平的高低，而实现标准化文明工地是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据，也是一支优秀施工队伍在施工现场管理中所必须进行的一项综合性基础管理工作。

管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，获取更多的利润。采取标准化文明施工的措施，并加以落实、贯彻执行，使施工现场整洁有序，施工人员精神饱满，在加强安全生产的同时也保证了产品质量，提高了经济效益，从而反映出我们企业管理水平的高低，并使之不断提高、完善。

五、标准化文明施工是企业争取客户认同的重要手段

改革开放把企业推向了市场，建设市场竞争变得日趋激烈。企业想要在竞争中立于不败之地，并能更好地发展、壮大，就要拿出像样的产品，而建筑产品是现场生产的，施工现场成了企业的对外窗口。众多建设单位，在每项工程投标之前，在压价的同时，他们总要考察现场，标准化文明施工给人以第一印象，良好的施工环境与施工秩序，不但可以得到建设单位的支持和依赖，提高企业的知名度和市场竞争能力，而且还可能争取到一些“回头工程”。宏达项目就是一个很好的示范工程。该项目在进行外装施工时，先被华西集团总公司评为标准化文明施工现场，之后又通过ISO9001国际质量体系认证，因而得到了甲方的一致好评和信任，外装工程还未竣工就接下了该项目的内装工程。

施工项目的质量与安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。“生产必须安全，安全为了生产”。“安全第一”与“质量第一”并不矛盾，安全是为质量服务的，质量亦需要以安全做保证，有了严密的组织，严格的要求，标准化的管理，使得先进的技术、工艺、材料和设备充分发挥其作用，科技成果才能很快地转化为生产力。因此只有质量与安全两手抓，两手都要硬，工程施工才顺利进行，才能获得良好的经济效益、社会效益。

文明施工范文第2篇

关键词：安全 文明 施工

中图分类号： TU714 文献标识码： A

一、强化安全文明意识，抓好安全教育培训

一是安全文明施工要以人为本，突出人的主导作用

作为一名项目经理，在项目开工前，要组织全体施工人员进行一次全面的安全教育，利用各媒体、宣传手册、宣传栏、集中授课等形式来广泛宣传安全文明生产知识，形成良好的安全施工氛围，要让严、细、全的思想深入人心，以此来提高施工人员的安全素质和安全意识水平，树立安全为天的理念，让官兵内心深处真正有安全文明施工永远是第一位的观念。在教育过程中，尤其对安全意识薄弱，文化水平较低的劳务人员，更要耐心仔细的教育，确保其听得懂，做得到。

二是加强现场施工人员和管理人员的培训

进入施工现场的特殊施工人员如吊车司机、塔吊司机、电工、特种机械操作手、爆破员等都必须经过正规的培训，持证上岗。经过培训，使他们熟悉各项安全操作规程，确保对机械的正确操作，保证机械运转良好，避免安全事故的发生。另外，要把对安全管理人员培训作为重点来抓。其实安全文明管理并不是简单的行政管理工作，而且一项技术性很强的管理工作。作为施工现场的安全管理人员，对工地存在的安全隐患必须要有预见性，而且要知晓相应的正确的处理措施，这是作为一名现场安全管理人员所必须具备的条件。作为项目负责人，应该积极组织并支持安全人员的学习培训工作，可以采取“内训外培”的形式来提高管理人员的安全素质和技能，确保管理人员能胜任施工现场安全文明管理工作，以此来提高部队安全管理水平。

二、明确安全管理目标，落实安全责任制度

项目一开始应按“目标管理”方法，在以项目经理为中心的项目管理系统内进行分解，从而确定各岗位的安全目标，实现全员安全控制。项目要做到安全文明施工，落实安全责任制度是关键。项目人员进场后，要根据施工过程中的具体情况，建立健全安全保证体系和安全检查体系。2008年至2009年在临河过境路面项目施工中，推行逐层签订安全责任书制度，对施工现场的沥青拌和站、水稳拌和站、沥青摊铺前场、车辆途中运输和碎石料场等各施工点都明确了各级负责人，逐层签订安全文明生产责任书，明确了安全管理的责任和目标，自下而上逐级负责，自上而下逐级检查，层层负责，层层抓落实，在安全文明施工中取得了很好的效果。项目施工高峰期，运输车辆达80多台，各种大型设备30多台，劳务人员200多人，由于安全文明工作管理到位，施工中没有发生一起安全责任事故，杜绝了只管生产不管安全的错误作法，让安全文明施工落到了实处。

三、抓好安全检查工作，精细施工安全管理

项目经理要组织安全管理相关人员对施工现场进行一次全面的安全检查，检查的重点要根据施工的内容和特点来进行，检查的主要内容有以下几项：一是施工现场的安全标识、指示标识、警告标识是否齐全，制作是否规范，安放位置是否正确。二是施工现场的机械设备运行和摆放是否合理。三是施工现场的防护设施（安全网、灭火器、防尘罩等）配备是否齐全，防护用品（安全帽、安全带、反光背心等）穿戴是否正确。四是施工现场的用电是否安全，是否达到三相五线制。五是劳务人员的住所是否藏有违禁物品和违禁的宣传刊物。六是施工现场是否达到环保要求。七是施工所处的地理环境是否存在安全隐患。八是项目部的安全文明施工制度是否落实。

安全员在施工现场要有“过程监控，落实标准，常抓不懈”的意识，要做到“五多五勤” 。一是多跑，腿要勤。一个好的安全员，整天坐在办公室里是管不好安全工作的，只有积极的多到现场跑，了解情况，发现问题，才能有针对性的管理。二是多听，耳要勤。一个细心的安全员，要参加各种场合的会议，多听其他人员反馈的各种安全信息，会后对存在的问题，进行有针对性的处理。三是多看，眼要勤。一个称职的安全员，要经常到现场多看，才能发现问题，多留心地查找问题，包括人的不安全行为和物的不安全状态，才能有针对性的分析。四是多讲，嘴要勤。一个合格的安全员，管安全不要怕得罪人，对违章者也不能简单的一罚了之，多与其沟通，讲清危害性，才能有效地去整改见效。五是多思，脑要勤。一个优秀的安全员，抓安全工作要有创新，否则时间长了，工作没激情，思想也麻木了，被动的去抓，被动的去应对。常想，才能有针对性的制定措施。只有这样才能落实好安全文明施工的各项标准，才能了解施工现场的动态，发现问题及时督促整改，消除安全隐患，使施工现场的安全处于可控状态。

文明施工范文第3篇

间： 承包人必须在确保不影响工期的前提下，在需二次设计的项目开工前30日提供有关设计文件。

（2） 应提供计划、报表的名称及完成时间：a、合同签订后5天内，承包人须向监理人及发包人提供施工总进度计划壹式肆份；b、每月25日向监理人及发包人及代建单位报当月完成工程进度报表（含月形象进度、工程结算费及月工程价款单）（截止当月20日）和下月施工进度计划表、工料机计划及资金使用计划表各壹式肆份。

（3） 承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：承包人负责全部工作并承担全部费用，若因承包人原因产生的一切后果均由承包人承担。

（4） 向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求： 提供现场办公用房2间，每间20平方米、办公桌椅4套、文件柜1套；会议室1间40平方米，会议桌椅1套；现场宿舍2间，每间20平方米，每间配床铺4套。上述各项所需费用已含在合同总价内。

（5）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续： 由承包人负责按厦门市的有关规定办理，并承担相应责任，其费用按有关规定执行，该费用已包含在合同总价中，包干使用。

（6） 已完工程成品保护的特殊要求及费用承担： 工程竣工未向发包人移交前，承包人负责保护。已竣工工程在承包人保护期间发生损坏，由承包人负责修复并承担相应费用；若发包人提前使用未移交的已完工程并导致工程损坏的，承包人应及时做好修复工作，相关费用由发包人承担。

(7) 施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担： 本工程周边的建筑物、构筑物的保护工作由承包人负责，此部分费用计入承包人的总投标报价中。而施工场地周围地下管线及古树名木的保护工作，承包人呈报保护方案，经发包人派驻的工程师及监理工程师批准后，由承包人做好保护工作，保护费用经发包人审查批准后，由发包人承担，如因承包人原因损坏，返修费用由承包人负责。

（8） 施工场地清洁卫生的要求： 承包人应保证施工场地清洁符合有关规定和厦门市文明施工要求，施工中严格遵守《汽车城综合服务大厦工程质量、安全、文明施工管理规定》，做到安全文明施工；场内车辆通道口应按规定设洗车槽及其它设施；交工前清理现场达到市环境卫生的要求，保证施工场地平净、整洁，发生的费用由承包人承担，因承包人违反有关规定造成的损失和罚款均由承包人承。

（9） 双方约定的承包人应做的其他工作：

a、 因发包人向承包人提供的地下管线资料仅为城建档案馆所能提供的资料，承包人应核实资料的真实性，因承包人未核实清楚而造成的一切问题均由承包人负责。

b、 承包人应对发包人提供的水准点、坐标点和控制点进行有效保护，如施工过程中损坏或遗失，发包人联系原放样单位复位，所发生的费用由承包人承担。

c、 如有需要，承包人必须配合供电、供水、市政、有线电视、通讯、网络等部门的施工。

d、 及时向厦门市建设行政主管部门办理项目施工报备和开工手续以确保按期开工。

e、 承包人必须负责协调处理周围地方关系，确保工程顺利完成，因相邻关系所产生的一切后果均由承包方自行承担。

f、 施工中所需的临时用地、占道、临时用水用电等均由承包人负责办理并承担相应

费用。承包人负责对发包人移交的水表、电表进行保护，并按本合同约定按时缴交水电费用。

g、 发包人单独发包的项目有：市政、供电、供水、煤气、绿化、有线电视、通信、

可视对讲、电梯等专业工程。承包人在施工中负责总包管理和配合，其总包管理费和配合费

已包含在合同总价内，施工中承包人不得再向发包人计取总包管理费和配合费用，承包人负

责提供垂直运输以及与相关专业的衔接的配合工作（不含电梯脚手架）。上述分包单位使用

文明施工范文第4篇

【关键词】要求；措施；管理；组织

文明施工可以适应现代化施工的客观要求，有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质，促进企业管理水平的提高，提高企业的知名度和市场竞争力。

1.建设工程现场文明施工的要求

依据我国相关标准，文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务内容。总体上应符合以下要求：

（1）有整体的施工组织设计或施工方案，施工总平面布置紧凑，施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求。

（2）有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确；工序交叉合理，交接责任明确。

（3）有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐。

（4）施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理。施工作业符合消防和安全要求。

（5）搞好环境卫生管理，包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理。

（6）文明施工应贯穿施工结束后的清场。

实现文明施工，不仅要抓好现场的场容管理，而且还要做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。

2.建设工程现场文明施工的措施

2.1加强文明施工的管理组织措施

2.1.1建立文明施工的管理措施

应确立项目经理为文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、技术、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

2.1.2健全文明施工的管理制度

包括建立各级文明施工岗位责任制、将文明施工工作考核列入经济责任制，建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检查制度，建立奖罚制度，开展文明施工立功竞赛，加强文明施工教育培训等。

2.2落实现场文明施工的各项管理措施

针对现场文明施工的各项要求，落实相应的各项措施。

2.2.1施工平面布置

施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。施工总平面图应对施工机械设备布置、材料和构件的堆场、现场加工场地，以及现场临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置，并随工程实施的不同阶段进行场地布置和调整。

2.2.2现场围挡、标牌

（1）施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进行登记制度。沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。

（2）施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌。管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

（3）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

2.2.3施工场地

（1）施工现场应积极推行硬地施工，作业区、生活区主管道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他次道路地面也应硬化处理。

（2）施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。

（3）施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。

（4）严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

（5）施工现场适当地方设置吸烟区，作业区内禁止随意吸烟。

（6）积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。

2.2.4材料堆放、周转设备管理

（1）建筑材料、构配件料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。

（2）建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放，不得超高。堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等。

（3）建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人，确保安全。

（4）施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽场地清，车辆进出应有防泥带、出措施。建筑垃圾及时清除，临时存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不坐他用。

2.2.5现场生活设施

（1）施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，确因场地狭隘不能划分的要有可靠的隔离防护措施。

（2）宿舍内应确保主体结构安全，设施完好。宿舍周围环境应保持整洁、安全。

（3）宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。

（4）食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁，炊事员持健康证上岗。

（5）建立现场应设固定的男、女简历淋浴室和厕所，并要保证结构稳定、牢固和防风雨。并实行专人管理、及时清扫，保持整洁，要有灭蚊蝇滋味措施。

2.2.6现场消防、防火管理

（1）现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。

（2）定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。

（3）现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。

（4）易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。

（5）施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。

2.2.7医疗急救的管理

展开卫生防病教育，准备必要的医疗设施，配备经过培训的急救人员，有急救措施、急救器材和保健医药箱。在现场办公室的显著位置张贴急救车和有关医院的电话号码等。

2.2.8社区服务的管理

建立施工不扰民的措施。现场不得焚烧有毒、有害物质等。

2.2.9治安管理

（1）建立现场治安保卫领导小组，有专人管理。

（2）新入场的人员做到及时登记，做到合法有工。

（3）按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。

（4）建立门卫值班管理制度，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。

2.3建立检查考核制度

对于建设工程文明施工，国家和各地大多制定了标准或规定，也有比较成熟的经验。在实际工作中，项目应结合相关标准和规定建立文明施工考核制度，推进各项文明施工措施的落实。

2.4抓好文明施工建设工作

（1）建立宣传教育制度。现场宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神好人好事等。

（2）坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。

（3）主动与有关单位配合，积极开展共建文明活动，树立企业良好的社会形象。

3.结束语

文明施工范文第5篇

关键词：园林绿化；施工；现场管理；文明施工；措施

中图分类号：S73 文献标识码：A 文章编号：

随着我国经济的飞速发展和现代城市建设步伐的加快，全国各地正在新建众多的工程，这既带来了建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长。施工现场管理可以直观的看出一个施工企业的精神面貌和管理水平。特别是处于人流密集的区域，对周围的影响也大，管理得当能产生很好的社会效益，会赢得广泛的社会信誉， 提高企业的社会地位， 促进企业的发展。

一、园林绿化施工管理的特点

1、把握施工对象的生物性

园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过找不同季节、形态特征、不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽培，充分发挥不同植物的特有功能实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。

2、创造工程建设的艺术性

园林绿化工程通过植物配置、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设计理念与艺术效果。

3、对施工管理有较高的要求

在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的时间，而且要保证涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也对施工管理者的综合素质提出了较高的要求.

二、当前园林绿化企业在施工现场中存在的一下典型问题的分析

要想实施有效的管理措施，首要任务是深入了解存在的问题，只有从问题出发，才能制定针对性措施，体现管理最大优势。

1、没有严格控制园林绿化材料。园林绿化质量和使用材料有直接关系，不能忽视原材料的使用。然而很多施工单位对原材料的质量和性能以及规格等，没有深入了解，材料采购员没有按照施工需要的材料进行采购。例如土建部分投入各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，没有进行实地研究考察，对于绿化部分投入大量的土方、苗木、支架等，没按照相关规定进行，影响整个施工过程质量和进度。

2、没有掌握苗木栽植时间。苗木栽植对于园林绿化来说起着重要，影响施工过程。然而会忽视不同的绿化苗木具有不同的生长规律，这种规律的了解非常重要。同时，栽植季节和栽植时间也各有差别，忽视生长规律会带来一定影响。

3、缺乏施工质量监督。施工现场的管理是决定工程质量达标的根本因素，普遍存在的问题包括，现场有时没有领导进行监督，没有整体的指挥人员，工作人员分配的工作地点不欠当，工人在作业时不注重个人的安全问题，如果出现问题时，严重影响工程进度。偷工减料的问题也存在，缺乏严格监督。安全的防范性措施没有建立完整，不注重工程工期的问题。

4、缺乏专业施工技术。施工过程中，很多人员缺乏专业技术，有工作经验的专业工程师，没有对施工进行技术指导，施工人员对现场技术知识的了解甚少，造成作业熟悉度减。同时，在出现问题时，不能及时在现场进行有效的解决。

三、园林绿化施工现场管理与文明施工措施

1、施工准备阶段

组织项目部有关人员到现场收集第一手资料，了解施工范围内的各种情况，如周围环境、电源、水源、土源、道路交通、生活设施等方面，并且及时与市政、电讯等配套部门联系沟通。只有详细了解且做好这些准备工作，分析各种可能影响到工程施工的因素以及本工程的施工特点和难点。才能避免以后在整个绿化工程施工过程中出现误区，影响质量、耽误工期。

2、 施工阶段

（1）施工材料的管理

园林绿化工程施工中，应该针对原材料制定严格的购买和保管制度，加强保管人员的素质培训，尽量避免保存中的损坏、浪费现象。原材料的采购单中应该详细标明材料的品牌、规格、数量等信息，采购后的原材料材质、尺寸等必须与要求相符，严禁出现采购材料与实际需求不符的现象，进而影响工程的进度和质量。原材料的采购时，可任意通过大批量的采购来降低采购成本，采购回来的原材料应该选择在干燥、清洁的环境中存在，并做好相关的使用记录，防止丢失和浪费现象的发生。对进入施工现场的原材料应该根据施工的具体进度要求合理安排，并对其进行随机的抽样检测。

（2） 施工人员的管理

园林绿化工程中，施工人员应该尽量选择那些文化水平较高，具备一定综合素质的人员，并利用各种培训来提高施工人员的个人素质。利用各种激励手段来调动施工人员的积极性和使命感，使他们积极主动的投入到工程施工中去。通过各种规章制度的完善，使现场施工人员明确自身的工作职责和权利，将不同的责任落实到具体的部门和个人身上。此外，园林绿化工程施工人员之间以及与上级领导与施工人员之间，应该进行充分的交流沟通，便于施工过程中发现各种问题，并及时进行解决。

（3）相关施工制度管理

在园林绿化工程的现场施工管理过程中，施工企业应该根据自身的实际情况以及工程的具体特点，制定相应的规章制度来对施工现场进行严格的管理，从而保证现场施工中各个施工层面都有章可循。

（4）安全管理

园林绿化工程的施工现场管理应该严格遵循“安全第一，预防为主”的原则。首先，通过各种安全知识和技能培训来使施工人员提升自我的安全意识和安全技能。其次，在进行现场施工时，应该根据施工现场的环境特点以及季节变化等合理安排工作施工时间，保证施工人员处于良好的身体状态下进行施工，对施工过程中容易出现安全问题的时间点和施工段进行严格的检查，防止安全隐患的出现。最后，严格控制施工过程中不安全的状态和行为，仅是进行制止和改正，避免安全事故的发生。

（5）文明施工。园林绿化工程施工现场应该坚持文明施工的原则，为保护环境和人们正常的生活而努力。文明施工也是现代化园林企业管理水平的重要体现。现场施工中尽量避免在夜间进行机械施工，防止噪音给周围居民带来影响。现场施工中尽量选择那些污染较小的新型材料，避免对周围环境带来不必要的影响。此外，施工现场还应该经常进行洒水操作，避免施工过程中出现扬灰现象，对周围空气进行污染。施工中使用的原材料以及施工人员的生活垃圾等应该整齐的堆放在指定的位置。

3、竣工验收阶段

竣工验收是施工阶段的最后环节，通过竣工验收，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计要求，达到园林绿化所规定的质量标准。因此，竣工验收前相关人员必须及时准确的准备好完整的工程技术资料，以便参与验收人员通过资料及时了解整个施工过程，项目经理部必须重视园林绿化工程竣工验收工作，确保工程圆满结束。

综上所述，现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须做好现场管理，提高现场管理的有效性。从某种意义上说，现场管理的水平，代表了企业的管理水平。也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。因此，施工企业应该内抓现场、外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础上，不断提高现场管理的有效性。

参考文献：

[1] 谢广锋.园林绿化工程质量控制与关键技术探讨[J].防护林科技,2009,(06).

文明施工范文第6篇

市政工程作为城市建设的重要工程项目，在城市现代化建设中有着重要作用和意义。同样，市政施工作为城市建设的重要手段，有利于促进城市现代化建设发展；但同时也会对城市生活秩序造成一定的干扰，成为施工建设管理的重要内容之一。文章在对市政工程安全文明施工重要性的分析基础上，结合其安全文明施工管理中存在的问题，对其具体管理措施与要求进行研究分析，以促进市政工程文明安全施工，减少对城市生活秩序的影响。

关键词：

市政工程；安全文明；施工管理；措施；要求

市政工程作为城市建设工程的重要组成部分，对城市现代化建设与发展都有着重要的作用和影响。尤其是近年来，随着社会经济与城市建设的不断发展提升，市政工程施工建设与维护项目不断增加，在大幅提升城市现代化水平的同时，也对城市正常的生活秩序造成了一定的干扰影响。与此同时，国家施工建设管理部门对市政工程施工建设的要求也有了进一步提升，提出市政施工与建设满足有关质量要求的同时，还要不断提升安全文明施工水平，坚持确保施工建设的安全性，减少对城市生活秩序的影响。在这一前提下，开展市政工程安全文明施工管理分析，不仅有利于提升其施工质量和水平，同时也有利于减少施工对城市生活秩序的影响，具有突出的价值意义。

1市政工程安全文明施工重要性

市政工程作为城市化建设的重要工程，比较常见的市政施工有城市道路扩建或城市排水管网改造、公共设施维护等。与其它施工项目相比，市政工程的施工建设不仅具有任务繁重的特征，而且还具有施工工期短、施工操作频繁等情况，在不断提升城市现代化水平的同时，必然会对城市的正常交通秩序以及生活等造成干扰。另一方面，由于市政施工内容主要以城市功能以及公共基础设施等为主，其施工行为与城市建设的重要决策有着很大的关系，这样一来，市政施工与政府形象建设也有很大的关系，其施工行为往往代表着政府的形象。因此，加强市政工程安全文明施工管理，不仅确保其施工建设的安全性和经济效益，并且在减少对城市正常生活秩序影响的同时，树立起良好的施工企业与城市建设形象，为社会与城市居民创造更大的效益。尤其，在当前城市建设日益重视对居民生活质量及服务提升的情况下，加强市政工程安全文明施工管理，减少对城市居民生活的影响，其作用意义更为突出。

2市政工程安全文明施工管理问题

2.1还存在施工材料选用不合理现象

从上文的分析中可以看出，在开展市政工程施工的过程中，保证其能够实现安全文明施工是非常必要的，但是在当前的市政工程施工过程中，还没有完全的实现安全文明施工，导致一些工程在施工过程中存在安全隐患，不仅会导致巨大的经济损失，一旦发生意外还会引发非常严重的安全事故。开展市政工程施工的过程中，所要应用到的施工材料直接影响着施工质量与施工成本，做好其质量控制工作非常的必要。但是，当前的市政工程施工过程中，一些施工单位将关注的重点放在施工成本上。在选用施工材料时，没有严格依据相关的质量检测体系开展施工材料的检测工作，甚至存在为了节约成本以次充好的现象，将一些质量不合格的材料应用于工程施工当中，这会对整体的工程施工质量产生非常严重的影响，并且会埋下安全隐患，不利于安全文明施工的开展。

2.2安全文明施工监督管理力度有待进一步加强

要想真正实现安全文明施工，其中一项非常重要的工作就是要做好施工的监督管理，对于施工过程中存在的不安全、不文明现象及时地指出，并勒令整改，但是在实际的市政工程施工过程中，很多安检部门没有充分的认识到安全文明施工的重要性，在开展相关检查工作的过程中，只注重一些表面现象的检查，很难发现一些隐蔽的施工安全隐患，由于缺乏有力的监督管理，使得难以在施工过程中对一些安全隐患进行预防，引发严重后果。

2.3缺乏完善的安全生产责任管理制度

市政工程在开展安全文明施工的过程中，一个非常重要的依据就是安全生产责任制，但是，通过分析我国市政工程施工管理现状发现，虽然相关部门已经认识到安全生产责任制对于市政工程安全文明施工的重要性，但是其并没有结合工程实际，将相关的安全责任制落到实处，使得其并不能在实际的市政工程施工过程中发挥其应有的作用，并不能顺利开展安全文明施工。

2.4施工人员的安全文明施工意识有待进一步提升

当前市政工程单位不管是在人才的招聘还是人才的培养过程中，通常都是将人员的技术水平和实际的工程实践经验放在第一位，而对于人员其他方面的素质则没有做出明确的要求，一些施工单位在人员招聘的过程中，即使是要求具有较高的综合素质，但是，由于缺乏客观的衡量指标，也难以对人员的综合素质做出客观的评价。这些问题的存在，导致很多市政施工单位中的人员的综合素质不高，其在开展施工的过程中没有认识到安全文明施工的重要性，缺乏安全文明施工意识，这使得其在实际的开展施工过程中，存在施工现场建筑垃圾不能及时清理、建筑材料不能分类存放、工程测量误差大等一些现象，这些问题的存在都会为市政工程施工埋下安全隐患。

3具体措施与要求

3.1强化施工材料的监督检测

在开展施工之前，一定要做好施工材料质量检测工作，所有要应用于施工当中的材料，都必须保证其材质、型号、规格等与施工图纸相符，并要保证其满足相关的质量标准，只有上述指标都满足要求的材料才能进入到施工现场。所有进入到施工现场的材料都要依据施工规范将其分类堆放，并要在将其应用于施工中之前，再次对其开展检测，保证其质量能够满足实际的施工要求，同时也有利于施工安全。

3.2强化安全文明施工监督力度

施工监督管理是促进工程安全文明施工的最基本的保障，因此，不管是何种规模的市政工程施工，都一定要对其监督管理工作予以足够的重视，选派责任心强的监督管理人员参与到工程的监督工作中，尤其是要注意工程施工细节及一些隐蔽部位的施工质量及施工安全，保证整个市政工程的安全文明开展。

3.3建立起完善的安全生产责任制

市政工程施工单位要结合自身实际及市政工程的实际需求，建立起完善的安全生产责任制，对于已有的安全生产责任制，找出其不合理之处进行相应的调整。在建立起完善的安全生产责任制之后，还需要采取相应的措施，将其落到实处，以便于其能够为市政工程安全文明施工提供最基本的制度保障。

3.4提升所有参与到市政工程施工中的人员的安全文明意识

施工人员直接参与到工程施工当中，其综合素质及安全文明意识的高低会对整个市政工程安全文明施工产生直接的影响。因此，市政工程施工单位一定要在员工当中开展安全文明工作宣教，让每一位员工充分地认识到安全文明施工的重要性，这有利于其在实际的施工过程中，树立起高度的安全责任意识，有利于市政工程安全文明施工的顺利实施。

4结语

在开展市政工程施工的过程中，若能够实现安全文明施工，对于保证施工人员的人身安全及工程施工质量都具有非常重要的意义，本文就主要针对此予以了简单分析，对于实际的市政工程安全文明施工具有一定的参考价值。

作者：王媛 单位：天津市地方铁路修建公司

参考文献

［1］陈昱霖.杭州市区市政工程夏季安全文明施工预警分析［J］.城市建设理论研究（电子版），2012（17）.

［2］葛政.浅议市政工程施工质量的影响因素及文明施工措施［J］.才智，2011（22）.

［3］李日明.提高安全文明施工措施费费率保证施工安全质量［J］.城市建设理论研究（电子版），2013（5）.

文明施工范文第7篇

关键词：现场文明施工；安全管理；对策

中图分类号： TU71 文献标识码： A

一、 建筑工程现场文明施工现状

（一）现场文明施工管理意识薄弱。在建设施工过程中，往往存在个别单位为追逐经济利益而抛弃社会责任，甚至是只是应付上级部门或者监管部门的检查而做表面文章，文明施工主动性不强。有些工程施工单位由于缺乏管理资金，没有多余能力投入到现场文明施工，所以造成施工现场诸多不文明现象。再加上监理单位监管不到位，不能及时要求施工单位做到文明施工，所以造成施工现场、工人宿舍等出现脏、乱、差情况。施工现场的建筑材料没有按照相关要求进行堆放；或者施工设施比如运输车辆，挖掘机，压路机、装载机等机械设备没有覆盖，使用过后直接停放在施工现场，造成车辆表面被尘土覆盖，而且车辆排放杂乱无章。（二）安全生产条件欠缺。安全生产条件在整个施工过程中有着重要的意义，它可以减少或者避免事故的发生，比如讲施工现场的用电设备都配上漏电防护设备，这样可以有效的的减少施工现场触电的现象发生。通过完善安全生产条件，可以改观施工现场工人的作业环境好，增加工人工作的安全感，但由于企业并不能完全有效的履行生产安全责任制度，所以在施工现场我们可以发现，脚手架和模板支撑系统搭设不规范，电线私拉乱接，违规使用大功率电器，机械设备操作不规范、安全防护不到位等不符合防火安全要求现象。

（三）施工过程中对周边居民和环境有所影响。工程建设过程中时常会影响附近居民，对附近居民造成干扰：例如施工过程中产生的高分呗噪音严重影响附近居民生活和休息，施工现场的粉尘，废气等污染附近居民空气。施工现场的废水任意排放，影响附近居民道路整洁美观，同时造成地下水的污染，严重影响附近居民用水。甚至施工单位会砍伐周边区域树木、绿色植被等，破坏局部生态环境。这些都给附近居民带来不良影响。（四）建设运转过程中的现实问题制约了管理部门发挥其职能，在施工过程中人为干扰执法的事件常常发生，比如说施工单位的在建项目被监督部门查到有违规现象时，施工单位往往以为当地经济发展做贡献为借口，人为干扰执法部门的工作。职能部门因此在改善环境与经济发展两者之间做出倾向于后者的决定。

二、提高现场文明施工具体的措施

（一）加强施工单位的现场文明施工管理意识。企业要明确文明施工是企业履行社会责任和体现管理水平的强有效的手段，身为企业的管理者，必须要意识到文明施工是极其重要的一件事。在加强施工单位现场文明施工管理的同时，必须要让监管人员对安全施工控制进一步加强，与施工者共同创造一个良好的现场文明施工的氛围。例如，在材料堆放时，往往比较随意，这样就会显得比较凌乱，施工人员可以在运输时就采取措施整理材料，并安排人员在施工过程中进行材料的整理，同时监管者应该根据某些依据对施工人员进行行为上的约束，要求施工人员对材料进行整理。这样不仅能够大大的降低安全的隐患，而且还能提高现场的文明施工的水平，对于企业形象和因此带来的经济效应都有重要意义。

（二）对现场文明施工加强管理。无论是那一个工程，安全都是一项非常重要的基础工作，这一项工作的好坏直接影响到企业的形象和经济效益，并进一步影响企业在市场竞争中的竞争能力，因此，必须要改变思想观念，加强对安全工作的管理力度。在建筑施工过程中贯彻落实安全标准，健全六个保证体系，严格按照标准规范及安全文明工地管理规定，加强现场管理；确保组织管理到位，方案措施到位，安全责任到位。同时对安全施工进行严格的管理，对于那些违反施工要求的要严肃处理；对于那些存在安全隐患的环节要追查到底；对各项工作环节进行细化处理。此外，在企业中要一方面要做好安全文明管理工作，其中包括安全文化建设、制度管理以及安全技术创新等项工作；另一方面还要管理好安全基础设施的建设，要加大对安全技术方面资金的投入，在物质方面提供强有力的保障，在施工过程中要坚持安全第一，避免安全隐患，确保施工现场的安全管理。

（三）对现场文明施工加大整理力度。在《建筑施工安全监测标准》中，对于现场文明施工有明确的规定，就是要做到四化，分别是职工行为文明化、生活设施整洁化、工作生活秩序化以及安全设施规范化。在施工中大力宣传此四化，加强对现场文明施工的整治力度。同时根据地方政府要求，提出一些具体的规定，以此来加强对现场文明施工的整理力度。此外，也应配合相关部门对施工进行监督检查，如果在检查中发现不符合文明施工要求的，可以对其进行罚款，并将罚款所得作为奖金对那些表现好的队伍进行嘉奖。以此通过这些措施从而引起施工班组注意，加大现场文明施工管理力度，同时，保证了施工的顺利进行。

（四）执法部门严格依法行政，保证公信力。各职能部门要严格履行职责。例如，建管部门要严格监督落实规范措施，在检查中如果发现进出入口未做硬化、施工现场周边不按规定进行围挡、高空抛洒建筑垃圾等不良行为应进行严格审查，对出现的问题进行有效处罚；公安交通管理部们要负责起管理道路使 建筑垃圾车能顺利通行，监督落实通行路线等。只有各部门严格依法行政，才能真正发挥震慑作用，在保证司法公正的同时也同时履行了监督现场文明施工的责任。

三、结语

施工现场文明作为现代企业管理的基础，是提高企业信誉的重要保证，也是现代施工的基本标志。现场文明施工有利于确保工程质量，保证人民财产安全，实现工程零伤亡事故的目标，坚持文明施工对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义。但现场文明施工的管理是繁琐的，现场施工过程中的管理不善、意识淡薄、安全条件欠缺等都是普遍存在的现象。只有充分意识到现场施工文明的重要性，严格贯彻落实相关部门的规范措施，以及通过外部条件的整理才能真正的系统化、科学化进行文明现场管理，进而达到现场文明施工的规范化要求，提高社会精神文明建设。

参考文献：

[1]魏国安.现场文明施工现状及控制措施研究[D].河南建筑职业技术学院.2012年

[2] 陈玉恒. 对建筑工程安全文明施工的管理探讨[J]. 四川建材. 2010（04）

[3]高文涛.现场施工管理的问题与对策[J].城市建设理论研究（电子版）.2012(04)

文明施工范文第8篇

【关键词】：工程造价、安全文明施工、施工费

【 abstract 】 : at present, the most parts of the construction unit, are working to pay special attention to the safety ShiGongFei civilization, it is to create social benefits and economic benefits. In order to improve the construction project, the scene of management level, we must strengthen the management, to reduce as far as possible, engineering construction of security incidents, vigorously promotes the safety civilization construction. "Safety civilization ShiGongFei", it is the national mandatory requirements, not as competitive costs. Therefore, to reasonably determine, safety civilized construction measures for standards, range, which set up a set of scientific management procedure, method, form the dynamic management, special fund is special, very important.

【 key words 】 : engineering cost, safety civilized construction, ShiGongFei

中图分类号： TU723.3 文献标识码：A文章编号：

随着我国建筑行业的快速发展，安全文明生产工作，也越来越受到有关各方的高度重视，因为这事关劳动者的健康、安全和社会的稳定、发展，作为安全事故多发的建筑施工行业，此项工作应当受到高度的重视。建筑生产的安全应当以“坚持安全第一，综合治理、预防为主”的原则，应当通过事先，对安全生产的投入，将职业危害、安全事故，消灭在萌芽状态，它是最可行、最经济、最安全的，生产建设之路。使安全生产措施，得到切实实施和有效的保障。

一、建立安全文明施工措施费计取、使用制度的意义

根据《建设工程安全生产管理条例》中明确的规定，“应当用于施工安全防护用具、设施采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。建设单位应提供，建设工程安全生产作业环境、安全施工措施所需的费用，不得挪作他用”。

但由于建设工程施工劳动强度大、环境复杂、安全系数低、可变区素多等原因，安全事故屡有发生。建筑行业的特点，决定了只有加强现场管理，狠抓安全文明施工，才能保证工程质量与进度。因此，建立一套科学管理办法和程序，合理确定安全文明施工措施费的范围、标准，形成专款专用、动态管理，显得十分重要。

二、安全文明施工费的定义与内容

（一）安全文明施工费的定义

安全文明施工费，是指按照国家现行的施工现场环境、建筑施工安全、卫生标准和有关规定。购置、更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件、作业环境所需的费用。

（二）安全文明施工费的内容

现场安全文明旅工费，是指工程施工期间为满足文明施工、安全生产、职工健康生活所发生的费用。其内容为：

1、 文明施工

（1）现场围挡：现场采用封闭围挡，围挡材料可采用定型、彩色钢板，砖、砼砌块等墙体。

（2）安全警示标志牌：在易发伤亡事故（或危险）处，设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。

（3）企业标志：现场出入的大门，应设有本企业标识或企业标识

（4）牌图：在进门处悬挂工程概况、监督电话、安全生产、管理人员名单、文明施工、消防保卫五板、施工现场总平面图。

（5）材料堆放：材料、料具、构件等堆放时，应悬挂有品种、名称、规格等标牌。易燃、易爆、有毒有害物品分类存放。

（6）场容场貌：道路畅通、排水设施、排水沟通畅，工地地面硬化处理，绿化。

（7）垃圾清运：施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。

（8）现场防火：消防器材配置合理，符合消防要求。

2、 安全生产

安全警示标志的购置、安全资料的编制、宣传栏的设置要做到：“三保”、“四口”、“五临边”防护的费用；起重设备及外用电梯的安全防护费用、检测费用；施工安全用电的费用；施工现场安全防护通道费用、消防设施扩电器保护、安全照明设施费等等。

三、安全文明施工措施费在管理、计取、使用过程中存在的问题。

（一）措施费的计取方式不尽科学

建设工程工期较长，对于安全文明设施的投入，大多地区并未建立有效的、动态考评机制、专业的考评组织，对安全文明施工措施费用的支付、使用进行跟踪管理，影响了此项费用计取的科学性。

（二）对措施费的重要性认识不够

建筑业的特点，决定了安全责任重如泰山。只有加强现场管理，文明规范施工，才能保证工程的安全生产。有的施工单位，尽管在投标报价时足额计取了，安全文明措施费，但施工时并未将该费用专款专用，实际投入甚少，从而导致安全事故的多发、频发。

（三）措施费的监管力度不够

在实际工作中，施工时因缺乏有效的监管措施，由于各方主体的安全生产职责不够明确，导致一些违法违规行为，未能及时发现、查处不力等现象仍时有发生，降低了安全文明措施费计价管理的实施效果。

（四）措施费的使用范围不明确

措施费的组成由临时设施、脚手架等措施项目费，所包括的内容存在交叉，如安全网、踢脚板、安全竹笆、洞口五临边防护、电气防护费与脚手架措施项目费内容，未做区分。由于措施费与临时设施费、一般施工措施费相比，具有不可竞争的本质区别，措施费使用范围的不明确将直接影响措施费的使用、计取、监管。

四、如何强化安全文明施工费的监管，加强宣传贯彻工作和动态检查，确保建设工程的安全生产。

（一）施工企业。施工组织设计文件中，是否针对工程实际制定，相应的安全防护、文明施工措施；在投标报价时，是否将安全文明施工措施费用，按不可竞争费用进行足额报价；施工合同、分包合同，关于安全防护、文明施工措施费用的管理责任，是否明确，施工现场安全防护、文明施工措施、施工时设施，是否按标准规范落实到位，费用是否做到专款专用。

（二）建设单位。建设单位编制招标文件、工程标底、预算时，是否按照现行有关规定，计列(取)安全文明施工措施费；施工合同中，是否单独列明安全文明施工措施项目支付计划、总费用、使用要求等；是否按照合同约定及有关规定，及时向施工单位支付安全文明施工措施费。

（三）工程监理单位，是否对施工企业制定的文明施工措施、安全防护、临时设施的实施方案，及其费用的使用情况进行审查、签字，是否对施工单位落实安全防护、文明施工措施进行现场监理，并确认所发生的费用等。

（四）中介机构。咨询企业编制的工程标底、招标文件中，是否按规定单独列明，安全防护、文明施工措施项目清单，安全文明施工费用，是否作为不可竞争费用予以单列，费用取费标准是否符合规定要求等。

总之，随着社会主义市场经济的发展，其秩序法制化、制度化建设的不断加强。以人为本的和谐社会将迅速形成，利用行政手段和经济手段，规范、健全现场安全文明施工费计取、管理的办法，使得城工现场的安全文明施工措施的完善、落实到制度上，费用上的保障，真正做到防患于未然，切实消除施工现场的任何安全隐患，这对保护施工人员生命、国家财产具有着重要意义，无疑也对构建杜会表义和谐社会，做出了重要的贡献。

参考文献：

[1]安森忠建筑工程安全防护、文明施工措施费用2010年05期

[2]王宇捷浅析监理对安全文明施工费的控制 2011年15期

[3]魏交浅议保证安全生产、文明施工费用投入 2009年24期

[4]张洁煜落实安全文明施工措施费的监管措施浅析2011年38期

文明施工范文第9篇

江苏省水利厅和市、县水利局对安全生产工作历采十分重视，近年来不断加大安全生产监管力度，全省水利工程建设领域安全生产总体态势平稳，安全生产责任制进一步落实，安全生产条件市场准人制度不断完善，安全生产教育、培训进一步加强，文明工地创建活动有声有色，有效促进了安全文明施工，控制和减少了生产安全事故。

但是，安全生产形势仍不容乐观。其主要表现为：①施工企业专职安技人员配备、安全生产经费投入普遍不足，安全生产管理总体上呈弱化趋势；②现场作业人员安全生产受教育程度和安全防范意识、安全生产素质普遍欠缺；③安全生产管理有时流于形式，违章指挥、冒险违章作业时有发生；④施工现场安全防护十分薄弱，事故隐患漏洞不少；⑤施工过程中脏乱差现象随处可见，野蛮施工屡见不鲜；⑥近年来水利工程建设安全文明施工虽有长足进步，但与工民建行业相比仍有很大差距。

安全文明施工存在问题的原因是多方面的，主要有：①各级水利施工企业已全部改制为民营企业，由于片面追求经济效益的最大化，加之部分企业的大股东们急于收回投资，导致安全经费投入不足；②施工企业的现场作业人员除工种队长和少数工种的个别业务骨干是正式签订劳动合同的职工（即通常意义的固定工）以外，其余全部是根据工程需要临时雇佣的农民工（即临时工）。有的企业除少量管理人员以外几乎没有固定工；③客观存在的工程分包或隐形分包，导致以包代管（甚至只包不管）成为生产过程中的主要不安全因素和生产安全事故的隐形杀手；④由于水利工地多数位于较偏僻的地区，加之工程季节性强，保节点、抢工期，管理理念上重视质量而淡化了文明施工；⑤水利工程文明工地评选以业主牵头，参建各方参与，施工单位并未增加投入，在评为文明工地以后没有任何激励机制，因此积极性不高。

2机遇和挑战

近年来，因安全经费投入不足导致安全生产严重滑坡已引起党和国家的高度关注，相关规定、办法陆续出台。建设部于2005年6月7日以建办〔2005〕89号文颁布了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》；水利部于2005年7月22日以第26号令颁布了《水利工程建设安全生产管理规定》；财政部、国家安全生产监管总局于2006年12月8日以财企〔2006〕478号文颁布了《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》；建设部办公厅、国家安全生产监管总局办公厅于2006年12月31日以建办法〔2006〕863号函向各省、市、自治区征求对《建设工程安全生产费用管理规定（征求意见稿）》的意见。这些规定和办法的陆续付诸实施，将有助于从根本上改善安全生产条件，推动和促进安全生产管理。面对水利工程现行招投标体制和激烈竞争的建筑市场，如何用合法手段向施工单位支付安全文明施工措施费，约束施工单位将得到的安全文明施工措施费足额用于本工程项目，并以国家决定增加安全经费投入为契机，全面提升我省水利工程安全文明施工总体水平，这是全省水利建设单位面临的机遇和挑战。

工业民用建筑行业从20世纪90年代前期高层建筑的兴起开始推行标准化合格施工现场管理，10多年来已形成全行业的标准化、规范化施工现场管理模式。虽然，水利工程与工民建项目不同，工程规模大至数亿小则数十万元，工期长至数年短则数十天，工程所在地经济发达程度和地域条件差别大，短期内较难制定全省统一的安全文明标准化施工现场管理模式在全行业推广。然而多年来工程建设的成功实践，使许多建设单位（项目法人）积累了丰富的项目管理经验。面对新形势、新任务，建设单位以增加安全经费投人为契机，从完善合同条款人手，强化过程控制，充分运用经济杠杆和激励机制，先从具体工程项目开始，探索标准化、规范化施工现场管理是完全可能的。在此基础上，组织制定大中型水利工程项目安全文明标准化施工现场实施（考核）标准，必将全面提升我省水利工程安全生产管理和文明工地创建水平。

3标准化、规范化安全文明施工现场管理实施方案

3.1从合同文本入手，探索量化管理新思路

量化管理的前提是合同文本。用通俗的语言说，就是建设单位（项目法人）在组织编写招标文件时，把自己想要达到的建设管理目标通过详细的合同条款体现在招标文件中。在现行招标文件技术条款“一般规定”中增加“安全文明施工”章节，同时在商务文件“工程量清单”中列细项，并要求投标单位根据自己对招标文件的理解和工程安全文明施工的需要作补充。在此基础上由投标单位在业主确定的一定幅度内确定各子项报价。“安全文明施工”章节可以参照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办〔2005〕89号）、《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》（建设厅苏建价〔2005〕349号）、水利部《水利系统文明建设工地考核标准》（1998年4月）、《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》（建设厅苏建建〔2003〕247号）等法规、办法，结合水利工程的施工特点，针对具体工程情况、施工条件和合同工期编写。相应合同条款中必须明确计量支付条件，并尽可能采用定量考核支付。建议“安全文明施工”章节分基础设施、过程控制、绩效考评3个层次编写。

3.1.1安全文明施工基础设施项目。主要指工程开工初期为满足工程安全文明施工需要而实施的临时性工程项目，应该与现行招标文件中“临时设施”章节和相应的工程量清单相区别。例如：职工宿舍、泥结碎石道路属正常施工所必须的项目，而文化体育娱乐设施、混凝土道路属满足安全文明施工所需要的项目。从另一个角度说：“临时设施”项目是“必须”的，个数多少与工程大小、工期长短关系不大，仅规模不同；而“安全文明施工基础设施项目”是“需要”的，内容应区别工程大小、工期长短和创建文明工地期望达到的水平确定。现行招标文件工程量清单“临时设施”中为保证正常施工和工人生活所必须的生产、生活项目内容仍列为“临时设施”，其他为满足安全生产、文明施工、工人健康生活所需要的内容列为“安全文明施工基础设施项目”，并根据需要补充若干细项。在编写“安全文明施工基础设施项目”时，应特别注意针对现行工程建设中安全文明施工方面的薄弱环节和常见问题提出项目要求。

3.1.2安全文明施工过程控制项目。主要指永久工程施工过程中为确保安全文明施工需要而实施的项目，根据拟招标的工程项目性质、规模、内容确定。可以按工程项目的施工过程划分若干阶段性控制要素，也可以按工程项目工序内容划分若干控制范围。如：基坑降排水及安全围护、脚手板搭设及安全网围封、施工通道及临边洞口防护、安全用电及施工照明、成品保护及工作面清理、安全警示、环境保护、食堂卫生等等。招标文件中对安全检查考核的标准、频次、方法要给予明确，要将“安全文明施工过程控制项目”中的相关内容与工序质量控制内容一并查验，明确未经检查验收合格并签署书面意见，不得进入下一道工序施工。要通过规范化管理下决心解决水利工程施工中的粗放管理、平时脏乱差、临时突击清理打扫的陋习。要把安全文明施工的相关项目和工作内容与计量支付量化挂钩，促使施工单位主动加强管理。

3.1.3安全文明施工管理及绩效考评项目。侧重于对施工单位的安全文明施工管理的检查、考核，包括专兼职安技人员配备、安全教育培训、持证上岗、危险源控制、安全自查及安全检查所提问题的落实整改等动态管理内容和上级有关部门对工程项目安全文明施工管理的评价（包括检查、稽查、文明工地评选等），具体内容能量化的尽可能量化，并与费用挂钩。考评达不到分值要求的扣罚施工单位相关经费，管理成效明显经考评符合相应条件的，给施工单位予以奖励。

3.2严格过程控制，推行规范化管理

标准化、规范化管理的前提是标准，但更重要的是通过严格的过程控制确保符合标准，以实现规范化管理的目标。必须明确安全文明施工的检查程序、检查内容，并与经费挂钩。现行项目管理实践中，施工单位在投标文件施工组织设计章节中对文明工地设施所作的承诺经常不能全部兑现。究其原因，既有合同不完善的一面，也有监控不力的一面。“安全文明施工基础设施项目”基本上都是总价项目，实施过程中监理必须对照合同项目严格考核有无保质保量全部完成，否则该项报价应部分或全部不予计量支付。

推行标准化、规范化管理，不仅要看初期投入、环境状况，更要特别注重施工过程中的安全防护、安全文明措施和安全文明行为。施工单位进场以后，必须根据施工图和现场实际情况对投标文件中的“安全文明施工过程控制项目”进一步细化后报监理批准。监理要制定针对性的检查、考核细则报建设单位批准后实施。在动态检查、考核的基础上对相应子项费用分期支付，全部完成后结清。不满足合同条件的不予支付。

3.3推行激励机制，全面提升管理水平

试行安全文明施工风险基金制度，具体奖惩办法由建设单位和施工单位签订。施工单位的现场项目经理部在取得第一次工程预付款时交纳一定数额的安全文明施工保证金，建设单位从合同备用金中提取相等数额的安全文明施工奖金，合并组成安全文明施工风险基金由建设处专户存储。40％的风险基金用于施工过程中“安全文明施工管理及绩效考评项目”的检查、考核兑现，20％的风险基金奖励水利系统文明工地，20％的风险基金奖励省、市级文明工地，工程结束未发生生产安全事故奖励20％的风险基金。

安全文明施工的责任主体是施工单位，建设单位和监理单位主要起监管作用。要通过动态管理和激励机制，推动和促进施工单位增加安全文明施工投入，强化安全文明施工管理，全面提升安全文明施工管理水平。

3.4建议

文明施工范文第10篇

甲方：

乙方：

安全是人类最基本的需求，是人类社会文明进步的标志，也是体现一个单位的人文素质和综合管理水平。为确保人民群众的生命财产安全，保证工程顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《重庆市市政工程项目安全郑重申明-本文来源于文秘站网生产、文明施工有关规定》和《关于执行建设工程安全文明施工强制性标准有关费用计取和使用的通知》（渝建发〔20__〕265号）的规定，甲乙双方协商一致，特制定本协议书。

一、安全文明施工措施费的计取

根据重庆市建设委员会（渝建发〔20__〕265号）的规定安全文明施工措施费中（定额费用，按时计算费用已在招投标时计取，进入标底），专项费用标准按其他市政工程标准取费，即为该标段工程总造价的0.6取费，其金额为￥：元（大写人民币）。

二、甲方的责任、权利和义务

1、加强对安全生产工作的指导、支持、监督，督促施工单位依法履行安全生产的管理职责。

2、随时郑重申明-本文来源于文秘站网对乙方安全文明生产情况进行监督检查，并作好现场记录。

3、督促乙方对生产中存在的安全隐患进行整改，及时协调解决各工地之间、工地与周边群众之间的矛盾。

4、每季度末按国家建设部JGJ59—99标准和对乙方进行考核，作为工程竣工验收安全文明施工合格与不合格的依据，严禁借考核吃拿卡要。

5、每月召开一次有乙方项目负责人，安全专职人员参加的安全文明生产[，！]会议，通报情况，交流经验，纠正施工中存在的安全隐患问题。

6、甲方发现安全隐患，有权责令乙方停工整改，直至排除隐患。

7、根据现场的检查记录，确定该标段安全生产、文明施工是否合格。根据有关规定，不合格者，不计取安全文明施工措施费。

三、乙方的责任、权利和义务

1、乙方应当具备《安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准规定的安全生产条件，不具备安全条件的不得进行施工作业。

2、严格执行《重庆市市政工程项目安全生产、文明施工有关规定》和建议部JGJ59—99标准，并接受甲方和县建设管理部门的检查考核。

3、乙方主要负责人的职责

①建立、健全本单位安全生产责任制，对现场安全生产负总责，制定安全生产规章制度和操作规程，落实专职安全人员，确保本单位安全文明生产费用发挥有效作用。

②督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患。

③制定安全事故应急救援预案，若遇险情，及时启动。

④及时如实向项目经理部和有关职能部门报告安全事故。

4、保证对具备安全生产条件所必需资金的投入，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。

5、按照国家规定(从业人员300人以下)乙方应配备专职或兼职的安全管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务，但保证安全生产的责任仍由本单位负责。

6、乙方主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的工作相适应的安全生产知识和管理能力，并由职能部门考核合格后方可任职。

7、根据《安全生产法》的规定，乙方应对从业人员进行安全教育和培训，保证从业人员具备安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育培训合格的人员不得上岗作业。

8、对有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备要设置明显的安全警示标志。

9、料场需放炮作业的，必须经有批准权的机关批准后，方可实施放炮作业，并安排专门人员进行现场管理，确保《爆破安全规程》的遵守和安全措施的落实。

10、对爆炸物品的购买、运输、储存、管理使用，必须按国家的法律法规的规定执行。

11、项目经理部和安全生产监督检查人员进行安全监督检查时，乙方要主动接受检查，并积极配合，不得拒绝，阻挠和拖延，并在检查记录上签字。

12、运输过程中，遵守有关法律法规的规定，保证车辆、行人、市政设施、专业管线及沿途的建筑物、构筑物的安全，防止污染城市，对造成的损害承担全部责任。

13、每月至少召开一次安全文明生产会议，自查自纠不安全因素及隐患，保证工程顺利进行，会议记录上报项目经理部备案。

14、控制噪声，防止扰民。

15、用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

16、对整个工程中检查出的违法、违规、违章行为，按《忠县旧城功能恢复工程违反安全文明施工承担违约责任细则》承担违约责任金，安全生产、文明施工措施不落实造成事故的，按有关规定追究责任。

四、违约责任

1、甲方未按本协议履行，将按有关行政法律法规处理。

2、竣工验收，经县建设行政主管部门按单位工程安全生产文明施工状况综合评定。评定不合格者，不计算安全文明施工措施费，其支付的该项费用的安全文明施工专项

费用，在工程结算中扣除。

3、乙方未按本协议履行职责，按《××县××工程违反安全文明施工承担违约责任细则》向甲方交纳违约金。

五、本协议一式叁份，双方签字生效，工程竣工验收后失效。

未尽事宜，双方协商解决。甲方：

法定代表人：

乙方：