文化传媒论文范文

文化传媒论文范文第1篇

（一）模型设定投资往往具有累积效应，即前期的投资行为会影响后期的投资行为。基于此，本文建立一个含有被解释变量一期滞后的动态面板回归模型。模型中投资规模的一期滞后项Ii，t－1是个体效应εi的函数，故Ii，t－1与干扰项μit相关，模型存在内生性问题。这使得常用的OLS估计严重上偏，固定效应估计严重下偏，随机效应估计也存在一定的偏误。针对这种情况，Arellano和Bond（1991）提出的GMM估计法有效地解决了这一内生性问题。GMM估计方法主要有差分GMM估计和系统GMM估计两种，前者设定解释变量的差分值为工具变量，能有效克服内生性问题和异方差问题，但Windmeijer（2005）的研究表明，差分GMM估计不能充分利用样本信息，并存在弱工具变量问题；而系统GMM估计法同时使用水平方程和差分方程，并将差分变量的滞后项作为水平值的工具变量，克服了一阶差分GMM估计法的小样本偏误，因此，本文选择系统GMM估计法作为研究工具对中国文化传媒上市公司投融资行为问题进行研究。

（二）变量选择1．投资变量。多数文献将资本性投资视为对固定资产的投资，部分文化传媒上市公司以固定资产投资为主，其他资本投资的比例过低，甚至为零，本文采用固定资产投资来衡量中国文化传媒上市公司的投资行为。具体地，固定资产投资为固定资产净额与年末总资产的比值以消除公司规模的影响。其中，固定资产净额为固定资产原价、工程物质及在建工程三项净额之和。2．融资变量。将融资因素分为内源融资和外源融资两类，并且外源融资可具体分为债务融资和股权融资两类。文中采用资产负债表中的经营现金流净额，流动负债和归属母公司股东权益来刻画这三个融资因素。融资因素变量也都除以年末总资产来消除公司规模对融资变量的影响。此外，由于公司进行投资决策时主要由期初的融资情况决定，本文引入这三个融资因素变量的一期滞后为解释变量。3．控制变量。根据相关的研究文献，在模型（1）的基础上加入一些控制变量是有益的。本文发现公司规模、成长能力、盈利能力、投资机会和年度虚拟变量等都会对企业的投资行为产生一定影响，经回归比较分析发现，当期和往期的公司规模、盈利能力和投资机会对公司的投资行为产生影响较为显著，引入这三个变量作为控制变量对系统进行修正，但不作为本文的研究重点。

二、计量检验与分析

（一）数据的选取本文的数据来自CSMAR数据库，考虑到时间延续的长短和文化传媒上市公司的数量选取了2006～2011年所有文化传媒上市A股公司的年度数据。为了保证数据的有效性，剔除了以下公司：（1）2009年1月1日之后上市的公司；（2）经营不稳定的ST、＊ST和S＊ST上市公司；（3）数据存在缺失值的公司。经过筛选后，最后得到20家公司作为研究对象，其中深市9家，沪市11家，共107个公司年度观察值。

（二）统计分析通过对2006～2011年的年末总资产平均数进行排序来对样本公司按规模大小进行分类，20家样本公司中有6家属于大型文化传媒产业上市公司，14家属于中小型文化传媒产业上市公司。表2的描述性统计分析结果显示：绝大多数变量的分布较对称，且没有较大的异常值；投资规模（I）和投资机会（Q）存在一定程度上的右偏，且不同规模的公司偏离程度不一，这说明中国文化传媒上市公司投资行为可能存在一定的规模差异。表3列出了各变量之间的相关系数。其结果表明：所选取的融资因素变量与投资规模显著相关，各融资解释变量之间的相关关系不太显著。除股权融资变量之外，其他融资变量与投资规模均正相关，但是各变量之间具体的相关关系还需要通过模型验证才能得知。进一步考察方差膨胀因子（VIF检验）发现取值处于1．25和3．14之间，表明各解释变量之间不存在多重共线性问题。

（三）实证检验及分析本文所取的面板数据存在1～3年覆盖不全的情况，横截面单位数量大于时间序列跨度，且模型存在内生性问题，故采用系统GMM估计法进行回归估计，并进行了检验干扰项序列相关性的Arellano－Bond检验和检验工具变量过度识别的Sargan检验。表4为模型（2）分全样本、大型企业和中小型企业三种规模进行估计的结果，其中系数的标准误进行了稳健性（Robust）处理，均为纠正了异方差和序列相关后的估计量。从表4可以看出，三种情况下模型（2）的Wald统计量均在1％的水平上显著，这表明模型整体非常显著，具有较好的拟合效果。Sargan检验的结果均接受了不存在过度识别的原假设，表明三种情况下所有工具变量均有效。Arellano－Bond检验结果表明在全样本和中小型文化传媒上市公司的情况下，模型（2）符合系统GMM估计法差分后的干扰项只存在一阶自相关而不存在二阶自相关这一假设，而大型上市公司的动态模型由于横截面个数与时间跨度相同不符合系统GMM大横截面数量、小时间跨度的假设，存在一阶序列相关。实证结果显示：（1）三种情况下滞后一期的投资规模变量都通过了1％的显著性检验且系数估计值为正，表明滞后一期的投资行为与当期投资行为显著正相关，从而说明文化传媒上市公司的投资行为的确具有显著的累计效应。其中，中小型企业动态模型的回归系数0．958在1％的显著水平下显著，这意味着中小型企业受往期投资行为的影响更大。（2）滞后一期的内源融资（IF）的估计系数在全样本和中小型企业的情况下显著为负，表明企业的投资规模并没有随着内源融资比例增加而扩大。虽然内源融资具有低成本、低风险且自主性强等特点，导致该结果的原因可能是经营活动产生的现金流并没有为企业的投资行为提供充足的资金支持。（3）滞后一期的债务融资（DF）和股权融资（EF）的估计系数显著为正，说明增加债务融资和股权融资比例与企业投资规模之间具有显著的正相关关系，企业依赖外源融资来满足投资活动的资金的需求。其中，中小型企业的滞后一期的股权融资的回归系数0．994在1％的显著水平下显著，说明中小型企业具有一定的股权融资偏好。（4）控制变量中除了滞后一期的盈利能力（EBIT）与投资规模显著存在负相关关系外，其他控制变量回归系数为正，但基本上都不显著，说明公司规模（ASSET）和投资机会（Q）对投资规模的影响存在较大的不确定性。（5）与全样本相比，中小型企业融资因素变量的估计系数的数值相对较大，表明中小型企业的投资行为受融资因素的影响更大。这符合中小型企业的处于发展初期的特点，其发展空间更大，对融资带来资金的需求也相应增加。

三、结论与启示

与传统的OLS估计，固定效应模型和随机效应模型相比，本文采取的系统GMM估计法考虑到滞后的投资规模变量的内生性问题，并弥补了差分GMM弱工具变量的不足，因而实证结果更为准确可靠。实证结果表明，投资行为具有累积效应，滞后一期的投资行为对当期的投资行为具有显著的促进作用。内源融资对中国文化传媒上市公司的投资行为存在一定的负效应，债务融资和股权融资则与投资行为显著正相关，且中小型公司对外源融资中的股权融资存在较强的偏好。同时，文化传媒上市公司的规模和投资机会有利于投资规模的扩大，但公司的盈利能力对投资行为有一定的负作用。上述研究结论将有助于丰富融资因素与投资行为关系方面的研究成果，同时也具有一定的政策启示作用。第一，中国文化传媒上市公司应注重投资的连贯性和系统性，积极利用投资的正向累积效应。第二，中国文化传媒上市公司应优化内部现金流管理，提高内源融资效率。第三，银行信贷是我国文化传媒上市公司债务融资的主要方式，但文化传媒产业投资风险大、可抵押资产少的特点加大了银行信贷融资的难度，政府应积极改革文化资产评估体系，改善融资环境，以扩大文化信贷来源和信贷数量。第四，中小型传媒文化公司存在明显的股权融资偏好，推动股权结构升级，健全股权融资制度对扩大公司的资本规模和资金来源必不可少。最后，针对文化传媒上市公司规模的大小以及发展的程度，合理选择融资方式，保证融资渠道的畅通和多元化对优化投资行为、提高融资效率至关重要。

文化传媒论文范文第2篇

所有行业都是一种社会分工结构，而技术是这个行业结构中的一个“内容”①，决定着行业的合法性来源。我国传统文化行业体系形成于建国初期，是计划体制下的一种文化生产制度安排，表面看是专业型行政组织系统和资源配置系统，深层次看却是基于类型技术的社会分工结构。这种社会分工结构依赖于科技发展进程对于文化生活方式的自然界定，使文化领域有别于经济、政治和社会领域而形成相对独立的范畴和话语体系；传统的类型技术包括的表演、广播、电影、电视、出版、文物保护等界定了文化领域的基本范围，并为文化行业制度即技术管理模式提供了“制度合法性”。由于类型技术能够为不同的文化行业提供明晰的技术边界，进而为文化行业的设计提供明确的制度性边界，因此在各个文化行业之间形成了明显的界限和壁垒。类型技术构成了文化行业分工的先天规定性。从历史纵向来考察，农耕社会以人的身体技能为基础产生了绘画、雕刻、戏剧、民间工艺等行业，逐步演进并定型为现代意义上的文化艺术行业的基础。近代第一次技术革命使造纸术和印刷术得到改进和提升，催生出分工细化、规模生产的近代出版业，开启了纸质传媒时代。19世纪中叶的第二次工业革命将人类社会带入电气时代，促进了近代音乐及广播电影电视行业的形成。20世纪90年代，以计算机技术、通信技术、网络技术为主体的第三次技术革命将人类社会的发展带入了信息时代，促进了数字电影、数字电视、数字出版、网络游戏和动漫产业等现代数字文化行业的兴起。传统文化行业架构的确立，得益于类型技术的标识功能。文化领域的类型技术与其他技术一样，其标识功能源于技术本身的工具价值。作为人与动物的本质区别，制造工具和使用工具既是人类存在方式的核心内涵，同时也使工具成为人们认识社会和标识事物的标尺。人们根据工具来划分旧石器、新石器、青铜器、铁器等不同时代，也会利用舞台表演技术、声像技术、造纸技术、印刷技术、修复技术等作为工具标尺来标识演艺行业、广播电影电视行业、出版行业、文物博物馆行业等。在现实生活中，人们看待文化行业的时候，大多把它看成组织系统而不是技术系统。究其原因，制度本质上是一种显性规定，容易让人看到制度边界，而技术则是一种隐性规定，具有自隐特征。因此，外部观察者很难直接感受到隐藏在行业组织内的技术边界，久之则形成了“内容是本质、技术是手段”的集体无意识状态。技术类型所固有的技术范式构成了传统文化行业的合法性基础。通过技术的类型特征对文化组织进行标识和分类，形成了文化行业系统进行自我认同的物质基础和观念基础，也形成了行业制度意识形态的重要来源。在由技术范式划定的社会领域，人们在产品生产、交换、消费过程中内生出一种共同的利益取向和价值认同，进而形成一整套维护其地位和利益的独特话语系统，并逐渐凝结为一种团体和社会共识，即行业制度意识形态。由此，传统文化行业制度被赋予合法性。获得这种行业意识形态支持的文化行业体制形成了我国独特的超稳定社会结构。

二、类型技术与平台技术是性质不同的技术体系，对技术管理结构和生产关系模式

具有不同的要求类型技术是指某一类性质相同、功能互补的专业技术集合，是解决某一类生产和消费问题的技术模式。它能支持建立一个完整的产品生产过程或产业链，如演艺产业、出版产业、新闻产业、广播电视产业等。类型技术具有技术轨道的特性，能够沿着既定的技术方向和路线不断自我强化。类型技术具有由技术范式性质决定的明晰的外部边界，因而具有强烈的排他性特征。基于这种技术范式边界建立的文化行业系统，必须遵循技术轨道发展的方向，在这个意义上，传统文化行业系统结构具有自我强化的动力和功能。平台技术则是指基于数字技术与信息技术的一整套技术解决方案。平台技术是一种通用技术资源，体现的是技术资源互补和对现有技术资源的统合，是对类型技术的集成创新。②平台技术具有开放性和通用性特征，可以为任何开发者的创建应用提供基础服务。与类型技术不同的是，平台技术能够同时为众多产品生产线或产业链提供技术支持，同时能够为类型技术提供信息平台、数字平台和网络平台支持。从这一意义上说，平台技术构成了所有类型技术的“母体”。目前在文化行业领域，由云计算为核心的各种云平台构成的平台技术，从根本上改变了类型技术的存在方式和存在环境。平台技术能够为类型技术提供通用性基础，因而具有包容性特征。从技术类型与制度结构的关系看，类型技术对应专业型管理结构，它与科层官僚体制有着良好的匹配性。第一次工业革命以来，科层官僚体制的日益普及和强化伴随着类型技术的日益精细化进程。平台技术对应网络型管理结构，它与扁平化管理体制有着较好的匹配性。20世纪80年代以来，借助于数字信息技术，管理系统业已不需要叠床架屋的管理层级，管理结构的扁平化趋势日渐明显。区分类型技术和平台技术的意义在于，不同技术类型的创新进程对制度创新的作用不同。类型技术的渐进创新难以对传统文化行业制度的变革产生决定性影响，相反，它按照自身固有技术轨道的发展甚至可能强化传统行业制度。平台技术的发展则会对文化行业的根本性制度产生重大的影响。著名经济学家道格拉斯•诺思认为，制度体系本身是一种包含基础性制度安排与第二层制度安排的层次结构。③行业制度不仅是一种资源配置机制，更关涉所有制与产权制度，因此是一种基础制度。技术创新（如云计算、大数据技术）与基础制度创新（文化体制改革）之间既有区别又存在紧密联系。类型技术的渐进变迁一般难以推动行业制度的根本性变革，而平台技术的发展创新将会对文化行业制度的整体性变迁提供强大动力。

三、平台技术抹平了类型技术的轨道特征，消解了传统文化行业分工的合法性

在技术与制度关系框架下，平台技术与类型技术对管理系统创新的影响和作用不同。类型技术的发展在创新层次上主要属于第一个层级的渐进性创新，而平台技术则属于第二个层级的质变性创新。渐进性创新体现为技术系统的积累式变革，一般不会伴生技术—经济范式和社会观念的重大变革，其影响也不会超出由技术范式划定的行业范围。质变性创新则是基于信息技术的综合性和系统性变革，不仅有观念上的突破，而且伴有产品创新和组织创新的连锁反应，并引发产业结构和技术—经济范式的变化，其影响范围将远远超出行业本身，渗入到所有行业（包括文化行业）和社会生活。因此，平台技术的创新不仅影响类型技术的发展方向，而且会影响到行业意识形态的演变。信息技术和数字技术将重建类型技术的范式并改变其技术轨道。信息技术与现代数字技术的发展，改变了类型技术的单向发展轨迹，使电信、广播电视和出版三大产业从各自的专用技术平台转向非专用平台，从窄带要求转向宽带要求，实现了在互联网信息平台基础上的产业融合。④同时，数字技术对表演、广播、电影、电视、出版及文物保护等传统技术进行冲击并融合而成数字表演、数字广播、数字电影、数字电视、数字出版、数字文物遗产保护等技术，逐步向以信息技术和互联网为基础，具有兼容性和通用性的方向发展，构建了新型的内容产业，从根本属性上抹平了传统文化行业分工的技术类型特征。美国斯坦福大学罗兰德•格林（RolandGreene）教授通过对全球诗歌现状的调查发现，数字化已经改变了诗歌的定义：“诗歌的媒介载体早已不是印刷物或舞台表演，而是建构在数字化王国中的媒介手段”⑤。因此，从这一意义上说，信息技术和数字技术的出现及创新发展本身不仅仅是一场技术革命，更是一场社会革命。信息技术和数字技术在重建类型技术范式的过程中，逐步消减了类型技术的阶梯性特征。在人类文明发展进程中，身体表演技能、造纸和印刷技术、电子成像技术、数字信息技术形成了人类社会由低级向高级发展的四个递进阶梯。不同的技术类型具有不同的生产和传播效率，形成不同的文化行业或文化市场结构的“势能位差”。这种技术类型之间阶梯递进的特征，在文化消费上即体现为审美替代效应，即高一级技术产品对低一级技术产品的消费具有替代性。如电影对戏剧、电视对电影、数字音乐对模拟音乐、电子书对纸质书、网络音视频产品对传统音视频产品、移动终端对互联网终端，高技术产品对于低一层级产品具有天然的效率优势，因而也具有明显的市场优势。如果没有外力介入，高技术行业逐步替代和覆盖低技术行业将成为不可逆转的趋势。信息技术和数字技术改变了类型技术的自然逻辑进程，它赋予类型技术新的技术范式，为技术相对落后的文化行业超越类型技术的阶梯性特征提供了可能性。如，加拿大太阳马戏团是一家经营演艺产品的公司，在技术谱系中本身没有先天的技术优势，但它借助于信息技术建立了全球资源配置系统和演出营销系统，这使它发展成为了全球最大的演艺公司。据《纽约时报》报道，漫画出版业在苦苦挣扎多年后，终于找到了自己的救命稻草———进军移动终端。在1960年代和1970年代，漫画书通常在报刊亭和书店销售，随后逐渐向专营店转移，此后陷入近30年的萧条期。2009年，出版商comiXology公司借数字革命（平板电脑和电子阅读器）的东风吹开了长期笼罩在头顶上的阴云。从2009年至2013年6月，通过comiXology平台下载的漫画数量已达1.8亿，其中最近6个月的下载量达8000万次。comiXology的成功是数字漫画市场爆发的一个缩影，该领域的交易额已从2011年的2500万美元攀升至2012年的7000万美元。数字技术大大改变了漫画出版业的发展轨道。⑥信息技术和数字技术能够突破行业壁垒，形成一体化的市场形态要求。信息技术的平台效应模糊了传统文化行业系统的边界，数字信息技术与戏剧表演、音乐、广播电视电影、出版、文物博物馆等实现行业间的深度融合，产生了诸多交叉性、互渗性的“蓝海”行业或领域，传统文化行业之间不再是行业边界清晰、技术属性专一、区别性产品竞争的状态，边界模糊、技术互渗、产品互补的新业态将使传统文化行业边界分割的技术壁垒逐步消减。文化行业体制下的文化市场存在“物理隔绝”，但在虚拟世界中行业壁垒则被打破。数字信息技术世界能够为各个行业提供共存的“母体”，推动文化市场一体化进程。尽管道格拉斯•诺思认为制度创新决定了技术进步的步伐，但他也承认，技术创新能通过提高市场潜在利润空间、降低信息成本和组织成本为制度变迁提供动力。数字技术与信息技术所具有的跨越体制鸿沟的力量，使传统的文化市场管理和企业管理方式失去效率优势，从而从根本上动摇和消解行业管理制度的合法性，为突破现在的行业壁垒提供体制外渠道。

四、互联网和大数据时代奠定大文化传媒行业的技术基础，构建大文化传媒行业体现了生产关系对文化生产力的能动性

一般认为，现实的科技结构影响甚至决定国家上层建筑的结构方式，不同的技术基础会对应不同的制度化表达方式。⑦从文化领域技术创新与制度创新的发展历程看，基于数字和信息的技术创新对于文化行业、文化市场和文化管理模式的影响超越历史上任何技术创新，表现为一种质变过程。数字技术与信息技术的平台技术特征，借助文化生产力的自然发展进程对文化市场的一体化进程提出了明确的要求，并提供了整合市场进而整合行业的基础条件。这种文化生产力的发展要求体现在生产关系领域，即突破小文化行业的管理方式、重建大文化行业的制度合法性的基础，推动文化行业的融合创新进程。数字信息技术对演艺、新闻、出版、广播电影电视、文物等类型技术的重建，不仅要求进一步完善行业架构技术创新的原有制度安排，而且要求确定一种全新的有利于平台技术创新的制度结构，这种新型技术管理结构即是超越小文化行业体制的大文化传媒体制。大文化传媒体制能够适应政府与市场关系变化的趋势。⑧数字技术与信息技术使基于行政性垄断所形成的障碍逐步瓦解，引起政府与市场之间边界的移动和淡化。市场一体化力量的扩张与政府管理职能的缩减，瓦解了文化部与文化艺术行业、新闻出版广电总局与新闻出版广电行业、国家文物局与文物博物馆行业之间的逻辑关系。如国外市场上的“自出版”行为即是明证。“自出版”突破了政府设置的出版体制壁垒，创造出作者直接面对消费者的“P2C”（ServiceProvidertoCon－sumer）模式。统计数字显示，在电子书阅读器Kindle上排行前100名的畅销书中，有28种是作家“自出版”图书，排名前50名的图书中，“自出版”图书也达到11种。⑨“自出版”现象事实上已经超出传统的行业管理范围。大文化传媒体制应当是一种生产效率型体制。西方发达国家的文化管理经验可供借鉴。通过东西方比较不难发现，中国与西方发达国家的区别在于，西方社会的“行业”实行以生产主体—市场主体独立性为基础的“果型”或“果树型”联结方式，中国则实行以行政管理为骨架、直属文化单位内化于国家行政系统的“树型”或“树果型”联结方式。⑩大文化传媒行业体制以呼唤大部制为基础，以生产效率为导向设计管理流程。建立大文化传媒体制，首先需要将业务相近、管理重叠的多部门合并，建立管理结构上的大文化部制，并用具有大文化观念的“文化传媒”话语代替传统的“文化、广电、出版、文物”话语。同时按照决策、执行、评价监督三分离的原则，形成有利于资源开放性配置、社会化大系统循环的职能管理流程，规避传统行政职能分工中常见的“帕金森现象”和“孤岛行为”輯訛輥，使政务流转从繁杂的纵向管理与横向联系中优化为深度的内部有机衔接。

五、简要结论

我国学界对于文化行业体制的追踪往往止于建国初中国对前苏联文化体制的模仿，但对于前苏联为什么要设立文化行业系统却缺乏进一步追溯。对这一问题的深层次追问必然涉及到技术与人文、技术与人类生活方式之间的关系，需要重新梳理文化技术的哲学命题。人们的生存方式包括文化价值体系正在发生质变，网络技术和数字技术比历史上任何时候都更加深入到人们社会生活的各个环节。当前，对于人到底是思想的动物还是技术的动物这一问题的看法似乎面临着前所未有的争议。遗憾的是，文化学界对于技术的跃变缺乏应有的敏锐，高新技术的发展及其带来的重大影响并没有进入文化管理学讨论的核心领域，信息技术和数字技术对于当今政治、经济、文化和社会的影响尚未引起学界深入、全面的警醒与反思。艺术中心论和技术工具论的惯性思维在一定程度上阻滞了人们从技术哲学层面上对技术与文化之间关系的深入思考。而正确定位高新技术与文化艺术之间的关系，要求深入文化行业得以确立的内核———技术作为人类生存方式的先天规定性，将隐含在文化行业体制背后的本质属性挖掘出来，展开最深层次的讨论，以期重建新时期深化文化体制改革的理论基础。在信息时代，文化发展模式业已从熊彼特所说的“线性技术推动模型”转向罗斯韦尔所说的“网络化过程”。即文化生产和消费过程不再完全依靠行业系统，而是越来越多地依靠国家战略、文化科技融合框架和政企合作伙伴关系，这个过程由高度协同的大数据、云计算和移动互联网的一体化进程所决定。技术创新与制度创新之间相互影响、相互依赖，形成一个相互作用的动态系统。因此，在生产力与生产关系的分析框架下，重温技术创新制度结构的命题，重新考量文化行业体制的合法性基础，调整文化领域之内的生产关系，以更好地适应数字技术与信息技术的发展要求，必将有利于把握新时期深化文化体制改革的基本方向。本议题本质上是讨论文化生产结构中技术创新与制度创新的协同性和适应性问题。每一次重大技术变迁必然引发新兴文化行业的兴起与文化管理体制的调整、更新。在信息社会，文化管理体制的改革无法像以往那样仅作部分调整就能实现与新技术平台的匹配。在数字网络信息技术大环境下，作为上层建筑的文化行业体制如何适应当今文化生产力的发展要求，已经尖锐而迫切地摆在决策者和管理者面前。我国文化管理模式面临着结构再造、建立大文化传媒体制的迫切要求。特别需要指出的是，尽管作为文化行业体制改革根本性推动力量的信息技术和数字技术的发展具有物质性，但我们也要高度重视行业制度创新对文化生产力的重大促进作用。特别是在文化市场需求强劲、现存制度难以完全适应技术创新发展要求的特殊阶段，通过建立大文化传媒体制推进文化领域的基础性制度创新，也是推动技术创新的决定性力量，此即我国著名经济学家吴敬琏所指出的“制度重于技术”的本义。

文化传媒论文范文第3篇

1.特殊管理股的内涵

股份制的初衷是以入股的方式把分散的生产要素集中起来使用从而提高管理和生产效率。股份制企业最为显著的特征是依据股东入股凭证来发行股票，一般而言，股票的投票权原则是“一股一票”。所谓特殊管理股是指每股具有较多投票权的股票，或通过企业特别规定，使特殊管理股具有对重大经营决策的一票否决权。特殊管理股本质上是一种类别股，是每股具有更高投票权的“特殊治理权力”的股权制度。撒切尔夫人在推动放松管制、私有化国有资产时施行了“黄金股”，在国有企业私有化之后，国有资产的管理者———政府，作为黄金股持有人通常只占1%的股份，这1%的股份不参与分红，却掌握公司重大决策的一票否决权。在美国、加拿大、德国、丹麦、瑞士、挪威、芬兰、瑞典等国家，上市公司采取A、B股的双重股权结构(DualClassEquity)，也即是说上市公司向外部投资人公开发行“一股一票”原则的A类股，同时公司初创者(或高管层)持有“一股多票”的B类股。对于双重股权结构的上市公司来说，如果公司被出售，这A、B两类股票将享有同等的派息和出售所得分配权。

2.特殊管理股的实施目的

从中外股份制的发展来看，上市公司发行具有不同权利的“类别股”，推出具有“特殊治理权力”股票的目的主要包括两个方面:(1)国家在推动国有企业改革过程中，出于维护公共利益(包括国家安全、环保、就业及投资保障)、防止公司治理失败(防止垄断、保护中小投资者权益)等考虑，保留政府在改革后的混合所有制结构中享有对公司重大经营决策的“一票否决权”。其实，这一目的关乎国有企业改革过程中混合所有制建立后的“后控制”问题。(2)公司初创者通过分离现金流和控制权，从而实现对自己所创建公司的有效控制，保留特殊管理股。这样的“特殊治理权力”股份通常被称为“双重股权结构”。对于上市公司创始人来说，保有控制权和获得资本市场的融资经常是矛盾的，因为每一次股权融资都意味着创始人的股权被稀释，意味着创始股东的控制权被减弱。显然，双重股权结构是为了保障企业初创者的利益和企业的可持续发展，公司的初创者在公司经过资本市场融资扩张后依然通过持有高投票权的股票对公司重大战略拥有决定权;与此同时，双重股权结构的存在也可防止企业的经营行为被股票市场的短期价值取向所左右或企业被恶意收购。如谷歌的投票权与现金流控制权分别为58.3%和18.3%，前者是后者的3.19倍。英国《每日邮报》、《每日电讯》也采取A、B股的双重股权结构，《每日邮报》投票股和非投票股构成为5%:95%，罗斯米尔家族继承人和信托基金持有绝大多数的投票股，对经营管理决策拥有绝对控制权。美英两国除了高科技公司的创始股东青睐双重股权结构之外，传统的报业公司为了保证办报立场和报纸可持续经营，往往也采取双重股权结构。

二、特殊管理股制度在我国文化传媒业适用的重点领域

2012年4月16日，国务院《关于分类推进事业单位改革的指导意见》，指出我国计划在5年内完成事业单位分类改革，并按照社会功能将现有事业单位划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。对承担行政职能的，逐步将其行政职能划归行政机构或转为行政机构;对从事生产经营活动的，逐步将其转为企业;对从事公益服务的，继续将其保留在事业单位序列、强化其公益属性。《关于分类推进事业单位改革的指导意见》为文化传媒业的事转企、以及转企后的运营提供了方向性指导。探索实行特殊管理股制度，是整合各种资源，做大做强我国文化传媒业的重要途径。一方面，由于传统体制的影响，国有传媒企业普遍具有自有资金少的特点，仅凭自身积累很难迅速扩大规模、增强实力，无法满足发展新兴文化、传媒业态对资金和技术的需求，更难与境外跨国传媒集团相抗衡。另一方面，由于文化传媒业有大量的产品和服务属于纯粹公共物品或准公共物品，体现着价值观、民族认同感和归属感，所以出于国家安全与社会公共利益的考虑，政府又必须在一定程度上保有对特殊文化传媒领域的控制权。显而易见，特殊管理股制度，既能真正推动重要国有文化传媒企业在市场竞争中做大做强，也能使政府在企业公共服务上保留一定的影响力。当然，并不是所有文化传媒领域都需要推行特殊管理股制度，我国采取分类改革的方法推动时政类传媒单位转变为公益类机构(保留事业单位性质)，推动非时政类传媒单位进行转企改制，特殊管理股实施的范围就是那些转制后的国有传媒企业。因此，本文将特殊管理股制度在我国文化传媒业的适用重点领域划分为两类:(1)战略性领域。文化传媒领域内战略性领域是以技术与知识为核心，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用的企业，具体包括重点数字出版、重点新闻网站、广电传输网络等企业。由于这些领域的发展，涉及到大量先进信息技术和专业人才，无论是舆论影响还是经济效益都是文化传媒产业发展的重要领域，同时也是未来国际竞争的重点。实施特殊管理股制度可以避免在完全开放状态下本土核心技术与人才的流失，同时也可避免这些企业在多元化股权过程中被海外投资者控制的情况发生。(2)政治导向性领域。文化传媒产业内有很多承担重要舆论引导职责，以文化传播为发展目标的企业。这类企业多集中于新闻出版领域，比如中央各部门、省级、副省级和省会城市党委机关所属的文化艺术、生活科普、财经等非时政类报刊社，以及都市报等。特殊管理股制度可以保证国有股东依法掌握和行使对这类企业重大事项决策权、宣传业务终审权和主要人事权，对这类企业坚持正确经营方向具有重要的社会意义。同时特殊管理股制度也能激励企业高管进一步增强政治意识和责任意识，促进企业走上合理合规的健康发展道路。

三、保证特殊管理股有效实施的举措

其实，特殊管理股的制度设计在我国国有企业的改革中早有先例。2003年，广东增城市政府为吸纳资金，加快口岸和码头的规划建设，在国有产权转让过程中实施了“黄金股”方案———即由出让方(增城市国有资产经营有限公司)象征性地保留1%的股权，政府拥有的这部分股权不参与分红，但保留对港口规划、发展以及其他重要事项的指导权，同时也在政策等方面协助企业度过难关。已有改革中出现的“黄金股”与现在要实行的特殊管理股制度的出发点不同。“黄金股”是国有企业演进成混合所有制时，想进入的民营资本希望政府保有重要投票权以降低项目规划的风险，并享有政府的倾斜政策，这是一种自下而上的推动，所以黄金股的实行带动了民营资本的投资;而现在实行的特殊管理股制度是国有文化传媒企业的创始股东要在混合所有制的进程中保有控制权，这是一种自上而下的推动，所以特殊管理股有可能会导致文化传媒企业未来上市时股票的发行价格低于预期。要保证特殊管理股的有效实施，首先，需要在法律法规上有所调整，为制度的实施构建基础环境;其次，要把国有文化传媒企业培育成具有竞争力的市场主体，完成对自身可持续发展的驾驭;最后，作为即将实施特殊管理股的文化传媒企业要根据自身的定位和发展规划选准实施方法。

1.进一步调整和完善相关的法律法规，推进文化传媒业特殊管理股制度建设

早期的美国资本市场不允许发行无投票权的股票，1898年，InternationalSilver公司首先打破了这一规则，被允许发行无投票权股票，双重股权结构初现。尽管不同证券交易所出台过禁止公司发行不同投票权股票的规定，但是，到了20世纪后期，美国三大证券交易所都接受了双重股权结构。2002年修订的《美国标准公司法》第6章“股份及发行”第A分章“股票”部分对类别股份进行了明确规定，第6.01节规定公司除法定必须设置的普通股外，可发行其它种类的股票。在英国《2006年公司法》第9章“股份种类和类别权”中规定，公司可以赋予不同种类的股票不同的权利，而种类股所表现出的“类别权”，就是指特定种类的股东在诸如股息和表决权以及清算时的权利等方面所享有的特别权利。此外，德国、法国、日本等国家在其《公司法》或《股份法》等相关法律中都规定了股票可以赋予持有人以不同的权利。可见，在发达国家，法律已经为类别股(双重股权甚至多重股权)的设置打下了基础。1992年，我国经济体制改革委员会制定的《股份有限公司规范意见》中可以找到类别股的身影，这个意见的第23条规定:“公司设置普通股，并可设置优先股。普通股股利在支付优先股股利之后分配。”1994年国务院证券委与体改委联合的《到境外上市公司章程必备条款》第11条规定:“公司在任何时候均设置普通股;公司根据需要，经国务院授权的公司经审批部门批准，可以设置其他种类的股份。”从我国现行的《公司法》条文来看，对实施类别股份和特殊管理股制度是留有政策空间的。对于有限责任公司，我国《公司法》第42条规定:“股东会会议由股东按照出资比例行使表决权;但是，公司章程另有规定的除外。”而对于股份有限公司能否发行除普通股之外的其他股份种类，《公司法》未做出具体明确的设计，只是在第131条规定:“国务院可以对公司发行本法规定以外的其他种类的股份，另行做出规定。”在主要发达国家的商事领域的立法中，双重股权(或类别股)制度的相关立法比较完备。与此相比，我国已有的法律规定中除了普通股，对于类别股的涉及仅是“优先于普通股股东以固定的股息分取公司收益”的优先股，现阶段我国上市公司的股权类型和资本结构还比较简单。从实践操作来看，对于不上市的国有文化传媒企业(有限责任公司)，实行特殊管理股制度在法律上是行得通的。对于上市公司推行特殊管理股制度，还需要国务院另行规定。因此，完善相关立法和法规，将有利于我国在国有企业的改革中推进特殊管理股制度。

2.着力培育市场主体，进一步提高我国文化传媒企业的竞争力

在推进经营性文化传媒单位转企改制过程中，要拓展现有的改革成果，加快“两制”(公司制、股份制)改造，完善改制后企业的法人治理结构，促进文化传媒企业建立符合现代企业制度要求的资本结构和经营管理模式。我们曾对上市表现较好的16家广播影视业公司规模经济情况进行过研究，选择企业主营业务收入作为因变量，以总资产和主营业务成本作为自变量，构建超越对数生产函数模型，选取2005～2012年上市公司的相关财务数据来计算收益规模弹性系数，发现这些公司的收益规模弹性系数均小于1，说明现阶段我国广播影视业上市公司都不具有规模经济效应。这在一定程度上印证了我国文化传媒企业发展不够成熟，规模化程度低的现实状态，同时说明我国文化传媒企业盈利能力和竞争能力不强。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出，处理好政府与市场的关系是经济体制改革中的核心。处理好政府与市场的关系，最重要的是厘清政府与企业的关系———政府要为企业创造出公平、有序的发展环境，企业要成为市场经济的主体。在公平、开放、透明的市场规则下，无论是国有、民营、还是混合所有制，只有文化传媒企业成为真正的市场主体，才能实现资源配置、资本筹集、产品开发和市场拓展等方面的自我驾驭和竞争实力;只有文化传媒企业成为真正的市场主体，文化传媒业才能真正把转企改制与资源整合、结构调整、做大做强结合起来，从整体上提高我国文化传媒业的规模化和专业化。

3.实施特殊管理股，要正确处理好市场与政府的关系

依照我国现有的《公司法》规定，不上市的国有文化传媒企业可以通过自己的公司章程来设置特殊管理股股权比例和控制权的结构。在国务院出台相关政策后，伴随IPO重启，可以通过两种形式实施“特殊管理股”。一是在IPO时设计A、B股，向外部投资人公开发行的A类股，每股只有一票的投票权，文化传媒企业的国有资产所有者持有不公开发行的B类股票(B类股票每股拥有更多地投票权)。如果公司被出售，这两类股票将享有同等的派息和出售所得分配权，并且B类股不公开交易，但可以按照1∶1的比例转换成A类股。另一种是IPO时发行普通股，待上市公司融资规模稳定、业务发展起来之后，通过“股息优待法”来实施特殊管理股，公司在现有“一股一票”普通股的基础上同时发行新的A股和B股来兑换现有的股票，给予A股更高的股息和清算价值(一股一票)，B股则没有这样的高股息(每股拥有更多的投票权)，如此，面对转换股票的机会，小股东会选择兑换A股，而大股东(或公司创始股东)则会选择具有更高投票权的B股。在我国国企改革进程中，很多失败的民营化案例中都可见政府缺位的现象。实施特殊管理股制度，政府既可以对企业的运营实施一定的监管，但无需严格保持控股比例，这对解决国有企业的资金困局具有重要意义。对于区别于一般商品生产、强调精神产品和社会效益的文化传媒企业而言，特殊管理股制度安排更能令国企改革明显加速。推行特殊管理股制度，我们要充分认识到它的特殊影响。相对政府控股来说，特殊管理股股东不参与企业日常运营，而且，还可以推动政府宏观调控与企业微观自律相结合。从资本市场来看，实证经验表明，政府权利太大，会降低企业的股票价格，这会在一定程度上降低企业从资本市场融资的吸引力;与此同时，人们也会担心特殊管理股所有者的“一股独大”。所以特殊管理制度实施需要审慎筹划，应设定一个专门机构来行使国家股东职能，从而提高企业战略设定，提高国企运营透明度并增强董事会效率;同时，还要通过有效的监管机构，定期评估实施特殊管理股的文化传媒企业的资本保值增值业绩，审计其经济运营情况，以形成相互制衡的体系。

文化传媒论文范文第4篇

大家上午好！

本年度颇有价值和影响的艺术教育盛会――2011’第六届全国艺术院校院（校）长高峰论坛今天在春城昆明拉开帷幕。

我代表中国文化传媒集团热烈欢迎大家的到来，并感谢各位的热情参与。

今天，到会的有来自全国艺术教育领域的大家和多位专家、校长、院长及教学科研第一线的辛勤耕耘者，还有来自海外的学者。我们的艺术教育事业，对中华优秀传统文化的传承和弘扬，对中国先进文化的倡导和发展，有着不可替代的作用。本论坛得到广大业界同仁的支持和参与，体现了大家对艺术教育事业的热爱，更彰显了我们对民族文化传承与复兴的责任感和使命感。前不久，党的十七届六中全会在北京举行。全会肯定了文化在综合国力竞争中的地位和作用，强调坚持中国特色社会主义文化发展道路，做出了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。在这样的时代背景下，我们召开本届全国艺术院校院（校）长高峰论坛，具有重要意义。

作为艺术教育杂志的领导部门，中国文化传媒集团是经国务院批准并注资，于2009年11月组建的一家由文化部领导的着力发展传媒业与文化产业相结合的新型文化业态的大型国有中央文化传媒集团，是党中央深化文化体制改革，推进文化大发展大繁荣的先行者和排头兵。我们和文化部文化科技司非常重视这个论坛，从上一届论坛结束之后，就进入了本届论坛的筹备。为确保本届论坛的顺利召开，艺术教育杂志和云南艺术学院，为此付出了大量的时间和精力，在此让我们向他们尤其是云南艺术学院的领导和全体师生表示由衷的感谢！

前5届全国艺术院校院（校）长高峰论坛的成功举办在艺术教育界产生了广泛影响，给我们留下了深刻印象。首届论坛2005年在天津师范大学举行，论坛聚焦于“艺考热”问题；第二届论坛2006年的“瑶湖谈艺”，在江西师范大学举行，论坛的主题为“高等艺术教育中如何继承发扬优秀传统文化，建立适应时展需要的现代艺术教育体系”；第三届论坛于2007年在沈阳师范大学举行，主题为“‘十一五’期间中国艺术教育发展趋势与对策研究”；第四届论坛2008年在上海师范大学举行，主题为“科学发展观统领艺术教育――探索艺术教育特色办学之路”；第五届论坛2010年在大连举办，主题为“回顾总结建国以来艺术教育发展历程，研讨艺术院校特色建设与创新教育”。

历届高峰论坛在不同时期都发挥了积极的作用。不仅较深入地分析了艺术教育发展的现状，而且在相互交流中探讨了艺术教育面临的形势和未来发展之路。实践证明，全国艺术院校院（校）长高峰论坛发挥了引领艺术教育走向的作用，已经成为全国艺术教育学科的一个品牌论坛。

2011’第六届全国艺术院校院（校）长高峰论坛是在总结前五届论坛的基础上根据艺术教育发展的新情况、面临的新问题而举办的。这次论坛的主旨是，明晰艺术学科专业定位，继往开来，更好地建设适应时展需要的现代艺术教育体系；在当前学术界出现种种异端问题的背景下，为弘扬学术正气，规范学术行为，建立道德约束标尺；为促进艺术院校特色建设与创新教育出谋划策，同时以艺术教育杂志为媒介，搭建院校之间沟通交流的平台，探讨和交流全国各类艺术院校进入新世纪以来所取得的理论成果和实践经验。

多年来，《艺术教育》杂志全体工作人员秉持严谨的工作作风，面向全国艺术教育系统，为各大院校艺术专业师生和热爱艺术的各界人士提供信息，我们力求所刊登文章的学术性、原创性和思想前沿性，使《艺术教育》这本综合性艺术类期刊，既承担专业艺术教育在全面素质教育中不可替代的信息传播作用，又成为普及艺术教育的大众读本。然而，我们更希望有更多的学术成果能够通过《艺术教育》得以面世。本届论坛的论文征集活动，意义就在于让我们优秀的学术成果有一个集中展示的平台。也希望通过各届全国艺术院校院（校）长高峰论坛，使我们的《艺术教育》杂志能够受到更多业界人士的关注，得到更多专家与艺术教育工作者的大力支持。

最后，希望各位专家，各位院、校长在论坛中畅所欲言，深入交流，对当前艺术教育发展中面临的问题进行深入探讨。尤其希望通过对一些院校成功的办学经验，对艺术教育如何实施战略调整、人才培养、学科以及师资队伍建设、艺术教育资源开发与配置等进行交流、研讨，促进艺术教育的领导者拓展视野，提高战略思维和领导管理水平。

我们相信，在各位专家和同志们的共同努力下，此次论坛一定会取得圆满成功！

文化传媒论文范文第5篇

>> 想拍影视剧？去新三板！ 影视剧“套拍”,新捷径还是创作荒? 影视公司爱上新三板 周涛想学倪萍去拍影视剧等11则 去新三板挖掘潜力股？ MarsTV完成上亿融资申请新三板上市，明星主演电竞网络剧开机 《中国好声音》将拍影视剧 新媒体语境下影视剧编创产业化问题 新媒体影视剧的广告植入及其传播特性 怀旧影视剧翻拍的“旧瓶”如何装“新酒” 影视剧在新媒体环境下的传播策略 现实题材反腐影视剧的新变：用证据说话 消费主义逻辑下的新革命题材影视剧 围猎“新三板” “新三板”尝鲜 “新三板”问答 激活新三板 掘金“新三板” 抢滩新三板 新三板“胎动” 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 艺术 > 想拍影视剧?去新三板! 想拍影视剧?去新三板! 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 覃柳笛")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 2016年初，信义时代影视公司敲钟新三板，黄磊（右二）、刘震云（右三）作为股东亮相

2016年初，信义时代影视公司（以下简称信义时代）宣布挂牌新三板。这家公司虽然名不见经传，但其股东黄磊、刘震云却是明星人物。就在信义时代挂牌之后，两人各自认购了2.8%和2.7%的股份。其中，黄磊花费45.6万元认购了38万股;刘震云认购了35.7万股共计42.8万元。

新三板全称为全国中小企业股份转让系统，主要为中小型企业提供股权融资，因门槛不高而成为越来越多中小型影视公司的选择。唐人影视、海润影业、大地院线等明星企业的加入，进一步吸引了业内外对于新三板的关注。

天星资本文化传媒负责人赵明扬告诉《t望东方周刊》，截至2016年3月，新三板企业共有6000多家，其中文化传媒类企业已经从2016年1月的249家增长到418家，年底或达到800家以上――虽然在新三板企业中绝对数量不高，但比例在不断增长。他认为2016年新三板将延续近两年来“影视文化热”的趋势。

随着新三板的持续升温，明星们也开始把投资的目光集中到这里。

“明星已经成为上市影视公司的标配，大家都司空见惯了。”黄磊对《t望东方周刊》说，新三板可能成为影视企业与明星两者共赢的跳板。

越来越多人相信，新三板中蕴藏着诞生下一个华谊兄弟、光线传媒的机会。然而，上了新三板也不代表这些中小型影视公司从此可以一劳永逸，而它们对明星股东的诉求也不仅仅是挂名和站台那么简单。

大浪淘沙

过去的2015年不仅是中国电影市场的大年，也是网络剧、网络电影集中爆发的一年，由于网红、直播、VR等新型业态的涌现，越来越多的年轻影视传媒公司和专业内容生产团队开始兴起。

“资本市场对于文化传媒行业的态度，由之前的‘看不起’到现在看不懂、想介入。”赵明扬告诉本刊记者，近年来资本市场正在经历转型，房地产等行业的主导地位正在动摇，文化传媒行业越来越受到资本的青睐。

而对影视公司而言，随着市场竞争的日益激烈，影视公司围绕IP、人才等核心资源的争夺日趋白热化，同时影视内容的制作成本也在不断攀升。

这迫使影视公司寻找更多的资金投入到业务运营中。挂牌上市则能够进一步增加公司的融资能力，解决企业的资金需求。

新三板凭借独特优势，正在受到中小型影视公司的青睐，成为这些企业快速进入资本市场的途径之一。与主板和创业板相比，公司申请在新三板挂牌转让的费用要低得多，在180万元左右。加之新三板对影视公司盈利的要求也不像主板那么严格，容易登陆成功。

新三板对于企业挂牌的基本要求是主营业务突出。信义时代自2000年成立以来，专注对水浒文化的开发与IP培育。它与电影频道合作，围绕水浒题材打造了50多部人物电影作品，并与文化旅游公司共同开发了占地1600亩的“水浒文化体验园”项目。

信义时代的创始人刘信义曾经是名演员，塑造了许多硬汉形象，后来选择成立信义时代电影公司，实现了从艺人到老板的转型。

作为一个山东人，刘信义对于水浒系列电影的持续努力或许带有鲜明的文化属性，不过他告诉《t望东方周刊》，上板并引入明星股东，目标之一是希望公司业务能多元化，在保持原有项目“水浒人物谱”系列的拍摄的同时，也会进行网络电影和网络剧的制作。 唐德影视的两位明星股东范冰冰、赵薇

“新三板其实非常适合轻资产的影视文化公司，这些公司又往往因为明星股东而容易受到市场的关注。”微信公众号首席娱乐官创始人兼CEO陈妍妍对《t望东方周刊》说。

陈妍妍认为，挂牌新三板可以促进上板企业的规范化运营，进一步提升企业本身的创新能力。信息的公开也有利于提高企业在行业内的关注度和对资本的吸引力。

当然，整体来看影视公司仍然是鱼龙混杂。对于一些企业来说，新三板只是一种跳板，借此被更大的企业收购。

由于传统影视公司盈利不稳定，重度依赖具体影视项目的成败，有些影视公司上市的目的很纯粹，只是为了融得更多的资金，以解决债台高筑和未来影视制作的资金困境，但是选择登陆新三板之后，是否能够达到它的诉求，仍未可知。

“大浪淘沙。更多的情况是，许多没有竞争力的企业最终仍然只能成为炮灰。”陈妍妍说。

演而优则投

新三板正在成为影视明星的新宠，越来越多的明星名字出现在招股书和交易文件上。比如唐人影视有胡歌、刘诗诗、古力娜扎，乐华娱乐有韩庚、周笔畅，云南文化有杨丽萍，能量传播有陈鲁豫、周立波，等等。

“演而优则投”，明星进入资本市场已不是什么新鲜事。早在影视公司扎堆上市创业板时，一大波明星就赚到了第一桶金。

华谊2009年上市时，作为股东的任泉因此获利，注意力逐渐向投资领域转移。2014年，任泉、黄晓明及李冰冰等明星共同出资组建了一家名为Star VC的投资机构，为了全心全意进军投资行业，任泉甚至宣布“息影”。

很多明星愿意给自己加注投资人的身份，希望联合企业，通过股价的升值得到自己财富的升值和个人品牌的放大。

黄磊告诉本刊记者，虽然人们更为熟悉他的幕前身份，但自己“不满足于演员的身份”，30岁就开始介入幕后，“《似水年华》那部电视剧不仅是我导演、主演，还是我100%投资的。”

如今他还投身新媒体领域，投资了一款名为“黄小厨”的APP，将自己的“家居好男人”形象开发成独特的品牌产品。

对于入股信义时代，黄磊有自己的想法。虽然明星被认为是企业在资本市场上的筹码，但他认为，影视行业缺的不是资本，而是人才和判断力，“你得对市场有了解，能作判断，比如选择什么题材和主创，以及能不能拉来这些主创。”

无独有偶，作为一名创作者，刘震云看重的不只是资本本身，还有在内容创作层面的话语权。“解决了资本问题，腰板就直了，也不用所有的事情都被别人牵着鼻子走。”刘震云对《t望东方周刊》说。

在刘信义看来，明星股东的出现，仍然是资本与内容生产的整合大潮的必然结果。他认为，黄磊和刘震云的加盟合作有助于项目的多元化，提升内容的竞争力。“明星其实也是一种IP，但最具有价值的不只是明星的影响力，我看中的还有黄磊和刘震云的无形资产，也就是他们的创意。”

名气不等于利润

明星选择加入新三板企业，成为股东，是一个双向选择的过程。

“真正的股东应该是能够与企业的长期发展完美合拍的人，而不只是站台那么简单。”刘信义告诉本刊记者。

刘震云也对本刊记者表示：“要看合作的公司价值观是否一致。如果只是谈钱，接着给你谈一些胡说八道的项目，那我进去不是受罪吗？”

赵明扬坦言，随着明星股东在上市企业中越来越常见，投资人的看法也变得务实，“有些企业‘白给’明星股份，没有实质约束性条款，就是为了打个名气便于融资。但这样的企业不容易忽悠到钱了。要看明星实质能为公司带来什么，拍多少部作品，贡献多少利润。如果名气不能转化为利润，是没有用的。”

唐德影视与明星股东的合作被认为是“双赢”的典范。作为《武媚娘传奇》的出品公司，该公司拥有包括范冰冰、赵薇、张丰毅等众多明星在内的股东。

招股书显示，唐德影视拥有范冰冰的电视剧独家权，其参演电视剧获得的收入，唐德影视要提取10%作为演艺经纪费。在电影和广告方面，范冰冰还与唐德影视签订了非独家协议，唐德要抽取10%或者50%作为演艺经纪费。

《武媚娘传奇》的热播让唐德影视和范冰冰都赚得盆满钵满。

2016年3月底，为进一步与范冰冰深度绑定合作关系，唐德影视宣布将以现金方式收购范冰冰创立的无锡爱美神影视文化有限公司。

在接受《t望东方周刊》采访时，唐德影视董事长吴洪亮表达了他对明星IP的重视：“相对于一些没有经过市场检验的剧本、小说而言，已经赢得市场高度关注、有着众多粉丝的演艺明星其实就是非常大的IP。正是有了他们的参与才能让影视作品得到鲜活的演绎，从而变成观众喜闻乐见的影视作品。”

“因此，相较于那些停留在字面上、没有生命力的IP，明星们才是有血有肉、更值得影视公司重视的资源。在我们看来，影视公司的核心竞争力就是人，以及创意，而范冰冰、赵薇等明星正是这样的理想合作伙伴。”他说。

新三板只是起跑线

刘明扬用三个指标来判断一个企业是否值得投资：该企业过去是否制作过优质的文化产品;现在是否具有良好的财务指标和团队构成;未来是否有好的抑或有潜力的项目储备。

他坦言，自己更致力于在新三板上寻找“小而美”的企业，“好公司不等于好生意，如果一个公司已经很牛了，财务指标也很好看，但估值已经‘上天’，不能再涨，那我们投资就没有意义了。投资投的是未来。”

事实上，挂牌上市对于影视企业只是一个新的起点。大量公司涌入新三板，优胜劣汰仍是它们不得不面对的命运，只有极少数公司能够实现真正的成功。

在刘明扬看来，那些缺少新型业态和新型人才的“夹层”中小企业比较尴尬，难以引起投资人的兴趣：“比如很多中小企业原来跟风做抗日剧。但目前主流年轻受众转向新鲜趣味的网剧，它们受限于财力和人力，难以实现业态转型。”

实际的情况是，新三板目前交易活跃度并不高，只有极少数业绩突出的企业能受到投资人的追捧，融得资金。

如自在传媒董事长朱玮杰告诉《t望东方周刊》，之前一段时间七八成挂牌新三板的影视公司也许都是“僵尸股”，“只是挂上去而已，没有任何竞争、也没有任何并购产生。”

他说，影视行业存在大量小作坊式营销公司，以“接活”生存，难以引入和利用外界资源。而自在传媒之所以能从一个行业细分领域的公司变成一个公众公司，在于创立之初就严格走规范化管理之路。

“抢滩登陆新三板使得我们在营销产业的链条上占得了先机。”朱玮杰说，新三板的“门票”并不贵，重要的是进门之后如何对整个市场借力打力，在经营上获得突破。

“资本并不能决定一个公司干得怎么样，要做的事还很多。”作为新三板企业的一位掌门人，朱玮杰对自我的期望并非是成为一个电影金融高手，而是成为电影营销行业“最专业的人”。

文化传媒论文范文第6篇

多年来他受老一辈著名中国画家贺成才、马泉、高士尊、傅世芳、齐白石孙女齐自来、景德镇陶瓷美术家危民旺等大师的精心指导。他撷华众家，融工艺性、艺术性于一炉。国画和工艺相结合。作品题材内容丰富，形式多样，风格独特。先后创作了近百件珍稀陶瓷艺术作品，多次参加国内外名人名作展，深受海内外赞誉。并多次获奖。作品陈列在全国政协接见厅和宴会厅，并作为馈赠礼品。北京中轻联文化传媒有限公司也收藏和陈列了他的作品。中国美术家协会理事、北京美协中国画艺委会副主任、北京美协常务副主任兼秘书长、中国著名国画家贺成才为余树林亲自题词:“学有所长，学有所成””艺无止境””余树林陶瓷艺术奇葩”。他擅长釉上、粉彩工笔花鸟、人物，山水及釉下青花山水。用笔坚劲柔顺，画工颇为精细，作品具有清新秀硕的风格。

电话：13807988254 0798-8228170

地址：景德镇金昌利陶瓷大市场三楼A-11 景德镇景瀚陶瓷广场三楼D-054网址：www.省略 www.省略

邮箱：

欧阳秋霞 江西都昌人，现任中国陶瓷工艺美术大师、中国陶瓷高级工艺美术师、市高级工艺美术师、中国书画艺术教育研究院江西分院副院长。

自小喜爱涂鸦，对绘画装饰色彩有着与生俱来的爱好感悟，受中国著名画家高士尊指导，师从老一辈艺术家范自魁学习装饰绘画一直乐此不疲，与陶瓷粉彩装饰结下了不解之缘。为提高陶瓷粉彩装饰创作，进修并毕业于陶瓷学院陶瓷专业函授大学。

20多年来对陶瓷艺术的创作始终不懈，集民间艺术之精粹和现代艺术之精神于一炉，已形成神韵清丽，古朴典雅的创作风格，故作品多次获奖。2002年10月作品600件粉彩缸《十二金钗》获杭州西湖博览会第三届中国工艺美术大师作品暨艺术精品博览会金奖。2006年7月作品五尺六寸粉彩瓷板《玉堂富贵》获江西省陶瓷艺术大奖赛金奖。2007年6月作品三尺六寸粉彩瓷板《富贵图》获香港回归十周年紫荆杯江西省陶瓷艺术大赛银奖。多件作品陈列全国政协接见厅，被北京中轻联文化传媒有限公司收藏并入选各种画刊。其作品曾多次参加国内外陶瓷作品展，深受陶瓷艺术收藏家的青睐。

电话：13607982482

地址：景德镇市中国陶瓷城深圳路26号艺宝轩网址：www.省略

李筱珍 1968年生于江西景德镇。毕业于景德镇高等专科学校艺术设计系。毕业后开始随父学艺，从此开始了陶瓷绘画生涯。李筱珍随父学艺，以工笔花鸟为主，靠自身刻苦的钻研，打下了扎实的基本功。系江西省工艺美术学会会员、景德镇美术家协会会员、高级工艺美术师，江西省国防文化陶瓷艺术书画院院士。鉴于在民间保护、传承和创作方面成绩显著，2011年经景德镇市文化艺术界联合会、景德镇民间文化家协会授予市民间陶瓷工艺美术家称号。

2010年作品《柳燕图》荣获民间陶瓷工艺大赛一等奖，2012年4月作品《金鸡报晓》荣获江西省国防文化画院授予院士。作品多次在《景德镇广播电视周报》,《中国陶瓷》等杂志期刊专题报导。作品《大吉图》在2003年第二届江西工艺美术精品博览会荣获金奖；作品《花开富贵》在2012年“陶艺杯”景德镇陶瓷专业人才艺术大奖赛金奖。作品刊录在《景德镇陶瓷》《景德镇广播电视周刊》《中国陶瓷》等书籍。

余天荣 1969年生于鄱阳。职业画家，师从陶瓷艺术名家陆如、白海老师习画多年。

电话：15179822178

韩 忠 1969年生，浙江萧山人，毕业于江西科技学院艺术设计专业。江西省高级技师，省工艺美术师，中国美术家协会会员，江西省美术家协会会员。景德镇美术家协会会员。作品在景德镇高专学报多次发表，2008年3期，《景德镇陶瓷》2010年第四期。作品《百鸟朝凤》获河南省工艺美术博览会金奖，作品《长年大贵》获第九届中国工艺美术大师“金奖”，作品《竹林七贤》获改革开放30年“金奖”，其作品深得好评，广受收藏界青睐。

电话：13979846269 13397986298

吴满华 江西省工艺美术师，景德镇高级陶瓷美术师，江西省工艺美术协会会员，1971年生于九江市都昌县，毕业于景德镇陶瓷学院，就职于景德镇陶瓷艺术研究院，从事陶瓷美术设计工作，师从江西省工艺美术大师喻木华。

谢德文 江西乐平人，毕业于江西省陶瓷美术专科学院，高级陶瓷美术师，江西省工艺美术师，江西省工艺美术协会会员，景德镇陶瓷艺术家协会会员。作者自幼受家风熏陶，刻苦习艺，从艺十多年勤奋钻研，曾受多位大师点拨，加上正规系统的理论修养和深造，使其作品风格独特，自成一体，再加上专业的学习深造，技艺日趋成熟。作品秉承传统青花陶瓷艺术神韵，又有所创新。作品技法全面，工写兼长，擅长釉下青花山水，代表作品《云间小寨》《云壑鸣泉》《源远流长》《古寨烟云》等布局巧妙、师法自然，多次在国内外艺术展览中获奖、部分代表作品被艺术馆和收藏家收藏。

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文化传媒论文范文第7篇

在人民大众的社会生活与政治经济文化变革过程中，“中媒”期刊发挥着“短媒”报纸、“长媒”图书不可代替的特殊功效。上世纪“五四”时期陈独秀开创的《新青年》30年代邹韬奋主编的《生活周刊》系列，直至今天的中国期刊网与《新华文摘》类报刊所收录的百科万家期刊，仍然是我国文化传媒阵容中的中流砥柱。即使在现代光电技术支撑下的广播、影视、网络和手机媒体，也取代不了期刊这种传统纸媒体。什么原因呢？因为期刊媒体，特别是先进的思想理论和学术文化媒体，它所编发的人文与社会科学论文、实验报告、调查统计或文学艺术作品，其创新性内容和启发人智的价值特别高，比起图书所载的系统知识内容和报纸所载的大量信息内容，期刊的思想理论更富有新进文化的启智性质。其科学研究的高度和阐释历史发展的深度对人的认识具有特别地促进和提高功能。西方学者和编辑家大多认为，期刊中学术论文的创新性与启蒙性，比起其他文化媒体所发表的作品来，先进价值要高得多。学术论文的创新性内容高达75%，而图书的创新性内容一般仅25%。报纸的信息量大，速度快，但其创新性评论通常只占15%。重复性与娱乐性、服务性与舆论性内容是其主要成份。因而，他们把20世纪称为“期刊的世纪”。

但在我国经济发展的现阶段，的确出了许多新的矛盾、新的问题，反映在文化传媒方面也出现了不少复杂的问题。诚信问题就是其中较为严重的一个。且不说图书出版中的“伪书”、报纸中的“假新闻”、影视、网络与手机中的庸俗、诈骗与种种文化垃圾问题。就说期刊媒体，也出现了不少抄袭、造假、违规、犯法、欺骗作者、坑害读者等不诚不信的现象。我不想罗列事例、立题分类、一二三四条分缕析地论述各种问题，仅就切身触及的事情，谈谈当前某些期刊的真诚缺位和信誉丧失，以及因此导致的期刊媒体道德或伦理缺失问题。

近几年来，由于许多报刊广泛而深入地讨论与批评了所谓“核心期刊”这个伪命题，揭露了它在经济上寻租、学术上腐败、失去先进文化特性的实质。国家新闻出版总署又多次声明，不承认营造“核心期刊”是政府行为。高校和地方在科研评奖、期刊评优与技术职务评定等工作中，已淡化了期刊的“核心”问题。然而，就像“核心期刊”会变脸一样，又出现了一些不叫“核心”的“收库”期刊，如“SCi”、“SSCi”、“Ei”、“CSSi”、 “CSCD”等名目的“数据库”“收录”的期刊。似乎一旦被“收库”，刊物就身价十倍。再经某些“知识经济学家”们用拉丁符号一炒作，期刊就变成了摇钱树。其中的文章统统抬高“门第”升了值，变得比股票还着魔。版面费也收到每篇万元之高。2006年年终某大学科研成果开奖时，出了一件闹事。一位副教授在某“入库期刊”中发了一篇文章，作者交版面费1万元。按该校科研成果评奖文件规定，该刊属于“A级期刊”，应给这位副教授的这篇文章8000元奖金。他还可以在晋升正高职称时以此作为两个必要条件，既是已定的成果，又有了获奖的项目。但在科研处工作人员核查这期刊物时，闹出争执来了。工作人员发现期刊网上正规出版的这一期刊物中，所载的文章篇目与作者姓名完全是两码事，与副教授拿来的这期刊物相比，除了封面、版权页相同以外，其他内容一点也对不上号。工作人员说：你拿这本期刊是“克隆期刊”。我听说这个词儿，先是一惊，而后就问，什么是“克隆期刊？”答曰：“他拿这一本就是！”我想问副教授事情原委，但他气得怒气冲冲跑掉了。据说，他的万元钞票是交给某刊编辑人员的。当然，此事是个别的，但我碰到了。我还碰到过一个“核心期刊”编辑部的10多位人员，集体到某省多所高校寻租、旅游，接受高级招待，当然是以编发人家多少文章为交换条件的。编辑如此作为，怎能客观地审编文稿？以手中掌握的媒体权谋私，公然蔑视“著作权法”，置读者、作者利益于不顾，还有什么媒体道德与伦理可谈！这是不是“第四权力”的腐败呢？从这个意义上看，我们似乎应该尽快立法，除“著作权法”外，还应当立“编辑权法”、“出版权法”与“阅读使用权法”。四权并列，统一立法。由法律来监督媒体。

还有一个事关诸已的经历。广西有一家著名的出版专业期刊，还是北京某图书馆圈定的“中文核心”。其编辑主动向我约稿，并且催促了三个多月。我终于写好了一篇《创建中国的期刊理论》，把电子稿发了过去。后来，我觉得这篇文章太长，学术论文的写法也有点呆板，就给编辑发了个电子邮件，同时也打电话说，不妨改为对话的方式，文体稍活泼一点，可读性要好些。于是，编辑给文章中几段开头的话，改为提问的句式，打来了电子稿。我看后，又将第一个问句和答文修改补充了一下，通看了一遍，返回编辑部，表示同意这位青年编辑也署上名字。几个月后，在2007年第1期上，文章发表出来，题目改为《关于创建中国期刊理论的对话》，作者署名项中只有那位编辑，改为“记者某某”。我的作者身份莫名其妙地被抹掉了。刊物发表后，这位青年编辑也觉得不好意思，打电话给我说，他原来在文章题目下署了我和他两人的名字，但到主编定稿付印时把我的名字删掉了。问我怎么办？我当即回答：“不管怎么说，这属于违犯‘著作权法’的行为，希望你们采取补救措施，予以更正。”但10个月过去了，至今未见到他们采取什么补救更正措施。然而，人大报刊复印资料2007年第6期《出版工作》全文转载了这篇文章，署名是“某某、王振铎”。暑假期间，《中州学刊》一位编辑，在听我的期刊讲座时，告诉我这个消息。我问她：“你能给我一份《出版工作》第6期吗？能问一问是谁让他们转印该文时加上我的名字的吗？”她问过之后告诉我：“你的名字是人大复印资料中心的人编印此文时自作主张加上去的。”她还给我复印了这篇文章。但人大复印中心并未给我寄这期《出版工作》，虽然我与人大复印资料中心去年签过协议，不要他们的20元复印资料稿酬，只把有复印我文章的那期刊物寄我一份就行。或许是他们把这期刊物寄给原来署名的那位作者了，或许他们怕自作主张加上了我的名字有什么不妥，有意不给我寄，内情不得而知。

文化传媒论文范文第8篇

麦格尼菲传媒 创始人、CEO

>> 李苗：也属于网易创业帮 邝苗：无创业 不青春 “也会说苗话” 良苗也须勤农育 李营：创业趁早 献县滏东排河苗李庄桥改建工程防洪评价分析 李超：用爱心创业 李月震的创业“锦囊” 李阳,家暴也疯狂? 李忠实：村官也“疯狂” 黑客盗账号网易帮销赃 属于读者，也属于甲 网易高管爱创业 李宇春：只属于懂得的人 文化资讯:《李小红》:属于70后的爱情 李兵 定制只属于你们的幸福 李恩杰：京剧理当属于顶级舞台 李 核桃苗 苗遇 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > 李苗:也属于网易创业帮 李苗:也属于网易创业帮 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 文青")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 李苗

麦格尼菲传媒 创始人、CEO

李苗 ，从事互联网媒体行业十多年，曾任职网易、56网。2008年起担任56网总编辑，主管56网整体内容运营。2014年12月创立麦格尼菲文化传媒公司（Magnificent Media）。

麦格尼菲创始人、CEO李苗的办公室，三面墙的装饰风格完全不搭，一面是高端大气老板墙，一面是温馨客厅款，还有一面是小清新场景拍戏专用墙。李苗笑称，创业公司里的老板办公室都是道具。

成立于2014年12月的麦格尼菲传媒致力于为年轻人定制内容。目前，众多视频网站都在推动内容的独特原创，麦格尼菲鼓励创作团队、制片人开设PGC频道，并且让这些人获得收益。李苗显然赶上了PGC的“这一波”。

要做一家出色的媒体公司

李苗把公司起名为麦格尼菲传媒，是英文Magnificent Media的音译，含义是宏伟的、出色的媒体公司。公司定位是专业的年轻人娱乐内容供应平台，“只做年轻人关注的内容”。

麦格尼菲出品的王牌节目《女王驾到》将互联网爆笑内容与特色解说合体，从全新角度演绎网络热点，搭配犀利吐槽，从笑声中表达态度。节目刚刚推出，就获得了优酷网、腾讯网、爱奇艺、乐视网等平台的推荐，已上线节目全网流量合计已超9000万网访问量。再如其与创业邦联合出品的人物纪录片《折腾吧骚年》，讲述青年创业的故事，高富帅能成功，逗比休学青年也能成功，用娱乐的方式为观众展现另一个新奇世界。很多粉丝在节目的评论区和公众号留言，成为所参与节目的一部分。

李苗说：“我们也在自建渠道，除了节目和签约主播的大号之外，也正在开发App手机客户端，让更多网友通过各类渠道找到我们并参与麦格尼菲的内容建设。”

麦格尼菲的盈利模式，一方面是粉丝经济，比如搞笑会员服务，还有为主播定制动漫形象，制作相关服装、玩具、3C产品等，另一方面是内容营销。李苗说：“我们团队曾经为联想、戴尔、海尔、OPPO等品牌定制过节目，将客户的需求用搞笑的方式演绎到视频节目中。”目前麦格尼菲正在为金立手机定制新节目――《江湖小点心》。

麦格尼菲的创意团队几乎都是90后，属于二次元、呆萌、腹黑型，每天的必修课是吐槽自己和别人，办公室经常笑声大得吓人。“但他们工作起来很拼，有时会通宵达旦想点子做节目。”李苗觉得自己和这群年轻的员工在一起，也变得更有活力了。“他们真正懂得年轻人的需求，懂得如何传播。”

曾跟很多大佬是同事

在网易作编辑时，李苗十分低调，写稿采访做专题，日复一日。李苗说：“在网易门户事业部时，我一直认为自己不怎么聪明，也不及身边的人有才华，是个循规蹈矩的人。”招李苗入职的领导是李学凌，时任网易总编辑，后来创办了YY。还有陌陌科技的唐岩、雪球财经的方三文、大可乐手机的丁秀洪等，都曾经是李苗座位附近的人，他们创办的公司已经有两家上市了。

这种“循规蹈矩”一直延续到李苗去了56网。“不得不说老板周娟是改变我命运的人。”李苗说。2008年56网创始人周娟约见李苗，并给了她一个统筹管理内容的机会――56网总编辑。

李苗主管56网整体内容运营工作期间，一直推行“原创”及“视频社交化”战略。她带领56网编辑团队建立了PGC和UGC的原创体系，形成网络节目、微电影、网络剧、网络红人、拍客等多条业务线，为合作机构及个人创作者打造了一个推广和扶持的平台。她曾带领团队打造了互联网第一档爆笑内容与特色解说合体栏目――《微播江湖》。这档节目在她离职56网时已经有高达33亿的访问量，主播默默的粉丝高达200多万。

文化传媒论文范文第9篇

凌耀生是广东省梅州市平远县人,是我国知名药理学家、主任药师。年轻时代毕业于南京药学院(今为中国药科大学)。大学毕业后,他被分配到云南省丽江地区从事专业工作,包括医药教育、医院药房制剂以及中草药新药的研发等。他当过药理教师、教研组组长和学校基础部负责人,曾编著或参编《药理学》、《丽江中草药》、《云南省农村中草药制剂规范》等书。鉴于凌耀生在药理学的贡献,他还被选为丽江地区卫生技术系列首届评委。

他在丽江地区工作多年后,业已取得一定的成就,1976年5月至1977年10月,曾回南京药学院从事中草药及其化学成分研究,并参与抗老慢支、抗肿瘤等多项相关课题,从而为日后的业务和科研工作的开展打下了良好的基础。

故土难离,凌耀生思乡情结常在梦中萦绕。1981年,他离开了工作十多年的丽江,调回家乡广东,任职于广东省计划生育研究所。在广东工作,他除了药房工作外,主要负责计划生育与生殖健康方面的中草药新药的筛选与制剂研发,承担了国家部委和省的多项重点课题,并担任组长。先后在国家核心期刊等刊物上发表了科研论文20篇,其中有《中药复方透皮制剂萎必灵软膏的研制》等。他在发表的20篇科研论文中,尤其值得一提的是以中药透皮研究方面的系列论文,自从发表后,一直受到社会和医学界的广泛关注与好评,数十次获奖,如“国际医药学特殊成就奖”等等。

随着凌耀生在国内外药理学界所产生的良好的影响,他的事迹及其传略先后被收录在《中国知名专家学者辞典》、《世界名人录》、《世界优秀专家人才名典》等堂皇的典籍中。荣誉纷至沓来,仅仅举2例:

2010年10月,凌耀生被世界文献出版社、世界优秀华人成就交流协会及世界学术成果研究院评为“最具有影响力的学术华人”,并被授予“环球时代杰出人物特殊贡献奖”。

文化传媒论文范文第10篇

1、围绕中心工作，弘扬主旋律。一是宣传贯彻党的十精神。开辟“学习贯彻十八精神”专栏，运用动态消息，深度报道、新闻综述、短评等形式，拓展宣传内容，确保十精神宣传持续不断、热度不减。据统计，今年来共播出相关新闻报道50多条/次，时长约100多分钟。二是深化全国文明城市创建活动。依托“争创全国文明城市在行动”等新闻专栏，多形式、多视角、全方位深入广泛开展宣传，据不完全统计，迄今已播发相关报道150多条。同时，积极开展“讲文明树新风”公益广告宣传，设计制作贴近生活、新颖美观、群众喜闻乐见的公益广告，每天在重要版面、黄金时段的显著位置持续播放时长不低于30分钟，形成广泛社会影响。三是推动“增强忧患意识 推动长远发展”大讨论活动。跟踪报道各级各部门学习讨论、调查研究，引导党员干部、企业家和社会各界增强忧患意识、紧迫意识和担当意识，以“快人一拍、先行一步”的状态推进__新一轮发展。同时，策划推出《__发展经验系列报道》，以他山之石启发__发展思路。四是聚焦党员干部“四下基层”活动。开辟“四下基层”专栏，及时发现、总结并报道推进“四下基层”的先进经验、典型和成效，努力营造良好的舆论氛围。据统计，今年来播出《领导下基层办实事促发展》等相关报道40多条/次，时长约80多分钟。

2、实施精品战略，力推节目创优。一是推进资源整合，提升节目品质。进一步优化栏目设置，撤办《体育__》栏目，把体育新闻报道整合进民生新闻栏目《新闻天天报》中，提高传播实效；开办大型少儿综艺栏目《彩虹桥》，改版《生活资讯》、《房产报道》栏目，整合成全新栏目《乐活在__》、《侨乡房地产》。二是着力节目创优，打造新闻精品。在20__年度泉州广播电视新闻奖评选中，我局参评电视新闻评奖11件，获奖10件，为历史最多；广播新闻节目有9件作品获奖。非新闻类作品取得明显进步，电视播音主持作品有4件获泉州电视文艺作品奖，并有1件获省播音主持作品二等奖。参评泉州电视文艺及少儿节目奖6件，获奖5件；其中有2件作品获文艺一等奖，1件获省电视文艺三等奖。今年电台首次参与了全国对台__广播节目创优评析会，选送的两件作品均获得三等奖，这是电台近年来获得的最高级别的奖项。同时，积极向上通联，荣获“20__年度全省供稿工作十强县级台”称号。

3、推进“走、转、改”，提升采编效果。陆续开辟“走基层、转作风、改文风”、“身边人、感动事”、“生活服务台”等新闻专栏，将深入群众、转变作风、改进文风的要求体现到各项宣传报道中。组织开展经常化、制度化的理论学习和业务培训，先后邀请福建卫视新闻主编等从新闻写作、摄影技艺、节目策划等为采编人员作“走基层、转作风、改文风”业务培训专题讲座。选派多名记者赴福建电视台新闻中心跟班学习，不断地提高采编人员的专业素质和通联稿件质量。

1、广播电视文化创意产业持续发展。围绕六大文化产业项目推进中侨文化传媒公司运营发展，即文化创意产业园、电视栏目/电影策划制作、移动互联网终端、自有媒体建设、知名卫视媒体、全国性品牌活动策划。拓展活动策划方向业务，今年成功举办了20__年全国沙滩排球发巡回赛（__站）比赛、第二届童谣大赛、第三届电视舞蹈大赛、第二届人居文化节。截至到10月份，中桥传媒总收入为995.4万元（其中电视收入8__.7万元、广播广告收入182.7万元）。

2、电影产业创收能力继续优化。截止到十一月底，共放映农村公益电影3908场，提前一个月完成全年计划；放映社区公益电影392场，提前一个月完成全年计划。创收方面稳步提升，__电影公司截止到11月底，创收__0多万元，预计全年创收__0万元；全市4家民营影院总收入达3300多万元。

3、传媒大厦建设稳步推进。__传媒大厦是20__年__市重点项目，是我市广部门实现“十二五”跨越发展的重要基础和强大推动力。今年以来，我局已完成立项、方案设计等前期工作。

1、开展全员技能培训。特定全年培训规划，多次邀请各级电视台

、专业院校专家到我局举办专题讲座，组织中层以上干部参加__市委组织部举办的干部学堂培训（__期）以及工勤人员继续教育培训（其中：参加上级培训256人次，本单位举行培训班42次，参加培训735人次）。2、参与片区改建。在紫帽片区改造建设中，我局主要负责紫帽镇塘头村第六村民小组的安征迁工作，涉及被征迁户82户，房屋102宗。在动迁中，局领导坚持一线靠前指挥，通过“增”动迁力量，先后抽调25名干部职工充实动迁队伍；“强”业务技能，在内部开设“业务讲堂”，提高动迁干部的业务熟悉水平；“细”站队分析，做好调查摸底工作，落实好“一户一策”；“勤”入户解读，坚持“五加二、白加黑、晴加雨”，入户为群众解读方案，算经济账，对群众用心，与群众交心。在提前批签约时段，完成了71.57%的签约率（累计签约房屋73幢，协议90份），高于紫帽片区总体61055%的签约率。

3、丰富机关单位文化。充分利用楼道、走廊、电梯、墙壁、电子显示屏等显著位置，设立宣传栏和公益广告栏，积极营造机关文化氛围；开展广播电视业务论文证文比赛活动，提升广播电视一线新闻工作者的业务能力；组织全体干部职工观看反腐倡廉电教片、参观推进惩防体系建设成果展等各种形式的教育活动；修订完善考勤管理规定、效能问责实施细则等制度，并严格执行，确保机关管理有序，运转正常，塑造制度化、规范化、学习型、节约型机关形像。

20__年，我局将继续积极围绕中心，服务大局，整合资源，周密安排，及时策划，切实发挥党委、政府的喉舌作用，突出抓好宣传造势、氛围营造、舆论引导工作，力求宣传工作与中心工作无缝对接，着力提高舆论引导水平，为我市科学发展、跨越发展提供精神动力和舆论支持。

一是做强自办节目。树立新闻立台理念，做强《__新闻》、《新闻天天报》、《晚间在线》、《感动__》等自办节目，力求宣传工作与中心工作无缝对接。二是推进创新创优。继续实施精品战略，打造1—2档优秀栏目，推动节目创新新创优；充分发挥与中央人民广播电台合作的优势，提升节目质量，通过打造品牌广播节目，提升侨乡之声整体影响力。

我局将争取在20__年上半年完成__传媒大厦的方案设计和开工建设，下半年完成地下工程建设。

一是扩大电影放映覆盖网。大力实施“2__1”工程，积极引导镇级影院改造，建立起覆盖城乡的电影放映体系；加强对民营电影企业的管理指导，壮大民营院线实力，促进票房收入稳步增长。二是拓展文化创意业务网。以现代一流企业标准重整中桥文化传媒公司；引导中桥公司实施业务拓展计划，重点开发活动策划执行、电视栏目/电影策划制作文化产业领域，形成多元发展模式。