外贸市场采购工作计划范文

外贸市场采购工作计划范文第1篇

论文关键词:对外贸易,贸易促进,贸易促进体系

自改革开放以来,我国的对外贸易不断扩大;加入WTO之后,国内企业获得了更多公平竞争的机会,在世界市场上,中国已成为贸易大国,但并非贸易强国。我国对外贸易现状具有以下几个特点:

(1)从总额上来看。

进出口贸易总额逐年增大,由国家统计局的统计资料可以看到,中国对外进出口贸易从1986年的2580.4亿元增长到2004年95539.1亿元,而2005年更是突破了100000亿元大关,达到了116921.8亿元,而平均年增长率达到了123.3%。

(2)从产品结构来看。

出口产品以劳动密集型产品为主,工业附加值不高。虽然去年来有所变化,但根本结构没有发生质的改变,因为中国的优势还是在廉价的劳动力。仅从数量上来看,中国对美国的出口虽然像以前那种以纺织服装为主的格局已经开始变化,但是这样的变化还是没有改变中国出口产品劳动密集型的特征。

在这样的新形势下,只有建立既符合世贸组织规则,又符合我国国情的贸易促进体系,才能保证我国对外贸易持续稳定的发展。

(一)明确贸易促进机构的职能定位和分工

构建新型贸易促进体系的关键在于理顺各类贸易促进机构的运行机制。根据不同主体赋予不同的职能和权责,真正形成相互沟通、相互协调、相互促进的有机整体。研究发现,发达国家一般只在中央政府层面设立贸易管理的政府部门,在地方政府层面,一般只有贸易促进机构贸易促进体系,而无管理机构。

(二)完善贸易促进[1]的外部环境

1、继续推进优化发展环境工作,降低企业的出易成本。市政府各职能部门应积极配合,加强协作,本着有利于首都经济发展的原则,认真执行国家政策,保持政策的连续性、稳定性。研究出台相关政策,营造良好的商务氛围。

2、加强海关、商检、税务、外汇管理、银行、保险等部门的协调,提高贸易的便利化程度。商务主管部门应主动与这些部门协调,降低有关收费,提高办事效率。加强与银行、保险等有关金融机构的协调,充分利用出口信用保险手段,保障企业出口权益,提高出口竞争力,为企业融资创造一个较为宽松的环境。

3、提供法律服务,支持企业开展反倾销反补贴应诉。我国是世界出口大国,同时也是遭受反倾销诉讼调查最多的国家,已经成为国际贸易保护主义政策的受害者。由于我国在加入WTO的谈判中接受了15年的非市场经济和12年的特殊保障措施条款,出口产品在国际市场上可能遇到更多的不公平对待。有关部门应充分重视反倾销应诉工作,扩大反倾销应诉资助资金规模,发挥各地WTO事务中心等专门机构的作用,与海外律师事务所加强联系,对反倾销应诉工作进行组织与指导,充分发挥各商会的组织协调[2]作用,加大支持力度,提高抗辩能力,争取有利结果。

4、定期组织相关企业进行培训。行业协会应定期举办贸易实务培训和与国外经贸机构的交流活动,分析国内外市场形势,使企业及时了解各国市场准入规则、技术壁垒、环保指标、行业标准等方面的信息;以“孵化器”的形式对中小企业进行出口业务指导,由专家实际指导受训人员操作进出口业务免费论文。

(三)创新贸易促进方式和手段

创新贸易促进方式的着力点要通过提供完备的公共信息服务,创造直接的交流机会,加大对国际市场的宣传力度。

1、建立完备的公共信息服务体系。参照国际成功经验,尽快建立政府主导,企业化运作,运用网络等现代信息技术,政府部门、社会中介组织及企业共同参与的外经贸公共信息服务体系。

提供国际市场信息。对重点行业、地区设立专家小组,协助企业对相关国外市场进行调研,为企业出谋划策;组织联合国等大型国际组织来华采购,举办有针对性的采购说明会和网上专栏,让更多的企业了解采购程序和招标信息。

2、加大交流合作,创造直接的产品[3]出口机会。商务主管部门每年年初要研究制定开拓国际市场的工作计划,组织形式多样的国际市场推广和介绍活动。

一方面要“引进来”,如针对目前大型商业性跨国 公司急于进入中国市场的情况,以开放市场为条件,加强与国际着名跨国公司的联络,了解他们的需求动态,及时邀请负责采购的买家来华,组织相关企业做好准备贸易促进体系,从而实现内贸带动外贸发展,促进产品出口。

另一方面要“走出去”,如组织企业参与境外的各类国际专业展会和境内的对外经济贸易洽谈会,对于“结伴参展”的中小企业给予适当的鼓励;组织专业贸易小组到重点开拓的国家和地区进行市场考察和产品推广;结合国内国际贸易形势,适时组织企业代表团出访,搞好双边或多边的经贸关系。

3、加大贸易环境和出口产品的宣传力度。在每年的对外宣传计划中列入对外贸易宣传内容,加强外经贸发展的总体性宣传,整体推介我国的科技水平和制造业能力。帮助企业开拓国际市场、扩大出口和寻找经济技术合作伙伴。

(四)调整财政性贸易促进支持方向

1、整合发挥外经贸发展资金的使用效率。

扩大现已设立的外经贸发展基金规模,根据业务发展的具体需要统筹支出。设立科技兴贸专项资金、境外投资贸易工作机构运作专项资金等用于提高出口产品质量和境外投资贸易工作机构运作[4]等方面。

2、调整财政支持方向,提高出口产品质量和水平。

一个地区的生产能力决定其出口能力,因此提高出口产品的质量和水平是做好贸易促进工作的基础。鉴于我国出口商品的价格总体上还处于比较低的水平,外贸出口需要尽快实现从量的扩张转变到质的增长上,因此应该引导出口企业实施战略转型,由低价竞销策略向高附加值为主的技术创新、品牌推广相结合的新战略转变,通过提高产品质量、品牌价值,从而在根本上提高我国产品的出口价格和国际市场竞争能力,转变出口的增长方式,实现可持续增长。

3、发挥出口信用保险的作用。

出口信用保险作为符合WTO规则并被各国普遍采用的贸易促进手段,在促进出口增长、改善出口商品结构、方便企业融资、提高出口竞争力以及带动劳动力就业等方面具有积极的作用。通过出口信用保险可以提高中小企业开拓国际市场的抗风险能力,提升大企业集团的国际竞争力。

外贸市场采购工作计划范文第2篇

一、2012年开放型经济工作指导思想

认真学习党的十七大精神，用科学发展观指导开放型经济工作，以招商引资为龙头，一坚持五突出(破)一抓一接轨，破解要素制约，开展“招商攻坚年”活动，主动接轨大上海、金苏南、浙江、广东、福建等沿海发达地区，建立招商、外贸外经工作新格局，以“开放带动”战略的实施推进我县经济的结构调整和可持续发展。

二、主要工作思路

1、坚持招商引资不动摇

科学发展观的核心是发展，没有发展，一切无从谈起。招商引资是最好最快的投入，是发展的主要手段之一，是我县经济工作的“一号工程”。各级各部门在任何时候、任何情况下必须坚持招商引资毫不动摇，要围绕经济建设这个中心，确保“一把手工程”顺利实施。要十分重视政策的引导鼓励作用,建立修改完善鼓励招商引资和以民引外、鼓励出口、开放型经济考核评比等四个政策文件。

2、突出园区招商，强化载体建设

进一步发挥开发区招商引资主战场作用。要加快和完善基础设施建设，提高开发区的档次，明确产业定位，形成各具鲜明特色、服务配套齐全、运作规范透明、对外吸引力强的招商引资集聚区。要加大招商指标的倾斜，健全招商机构、人员和功能，主动出击“选商”，提高招商成功率，以高平台招引符合开发区产业定位的高质量项目入园投资。

3、突破群聚效应，强化产业链招商

认真分析现有外商(特别是台、港)投资扎根×××的原因(采购、营销、干部、融资、研发设计等五个本地化)，利用群聚效应，抓住龙头企业，以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。以提升产业层次、培养核心竞争力、做大做强支柱产业为重点，根据我县产业结构调整和培育新兴产业的要求，引进资源节约、科技创新、生态环保的项目和技术，嫁接改造现有企业，延伸产业链，优化生产要素组合，提高产出强度。

4、突破500强，强化大项目招商

死盯硬粘，主动出击现有500强企业线索，力争500强投资有所突破。外地实践告诉我们：与其四面出击，不如主攻大项目。要列出一批500万、1000万美元的大项目，层层落实责任制，集中精兵强将打“歼灭战”，引进一个，带动一片，鼓舞全局。

5、突破瓶颈制约，强化无地招商

千方百计破解土地、电力、资金、人才等生产要素的制约，盘活现有存量，强化无地招商。主要形式有：增资扩股、集约开发(提高产业层次、限定投资强度、建设多层厂房)、产业更新与企业转型、并购。

6、突破招商手段，强化队伍建设

坚持“主攻台港日韩、内外资并举、一二三产齐上”的原则，在继续抓好“二产”招商的同时，重点突破“一、三产”和基础设施项目招商。坚持小分队招商、驻点招商等，把“以节招商”制度化，突破网络招商和借力中介招商。加强招商队伍的建设，强化培训和实践锻炼，提高素质。建立兼职招商员和招商信息员队伍。

7、从抓项目入手优化自营出口增长方式

从招商引资项目入手，培植出口型骨干企业，争取新入户外贸出口型大项目2-3个。鼓励企业开展加工贸易，增加出口比重。积极扶持更多的中小企业从事进出口贸易活动。积极组织企业参与各类大型展销会和博览会，鼓励企业“走出去”、“创品牌”。根据wto规则要求，适时科学地调整外贸政策，将政策导向同发展高科技产业、激发传统产业活力相结合。

8、以接轨上海为主线拓展经合空间

积极主动接轨上海、融入长三角、布局广东、浙江。着重做好三件事：一是成立县专门机构，专门谋划和开展此项工作；二是实现与当地领导和企业家互访；三是建立两地干部交流挂职锻炼制度。

三、开放型经济的主要工作目标：

指标

目标

奋斗目标

协议利用外资（万美元）

8362

实际利用外资（万美元）

3345

自营出口（万美元））

3500

新签合同额（万美元））

5400

实际营业额（万美元））

6000

实到内资（亿元）

28

新派出国劳务人数（人）

1800

招商引资（亿人民币）

55

四、下一步的工作措施

2、努力构建资源共享机制。实行各招商小分队、各单位在谈项目、结识客商、投资等招商信息一周一报制，重大项目由县主要领导亲自协调，选择项目最佳地点、提供优质服务，同时合理处理好项目落户后，引荐人与单位、单位之间的利益分配关系，鼓励各镇、各园区之间合作。

3、是以项目为抓手扩大利用外资，实现利用外资工作的大突破，必须精心构思题材，做好基础性工作，建设招商资源库。首先要建设好招商项目库。外商中也有不少是有钱却苦于找不到好的投资项目。在招商引资中，主动推出项目，才能有效的起到“引资”的效果。推出项目要做到贴近本地资源，贴近产业指导目录，贴近本地市场，贴近重大技改项目，贴近高新技术产业。项目的编撰和包装符合国际惯例和当地产业链紧密配合，其次建设招商综合性 “档案”。一是建好在本地已落户的客商档案，目的是以外引外，以商引商；二是建好本地籍在境外和国内大城市的人员（各界成功人士，获中级职称以上人员）档案，重点是从事经贸工作、新闻媒介和出国留学人员，加强联络，培养感情，寻找招商的机会。三是建好本省、本地有关机构派遣到国外、国内办事处人员档案。通过这些人员和机构开展招商。四是建好本地籍的华侨、台胞档案。通过联络感情，宣传家乡建设，以外引外。

『 1

5、三外工作。坚持量质并举，积极有效吸引外资，加快服务业农业吸引外资的步伐。要多措并举，大力推动外贸出口实现跨越式发展，一要强化对外贸出口企业的指导和服务。要重视对国际国内经济形势的分析，及时掌握有关外贸政策的变化。既要加大政策引导力度，又要指导企业积极应对，趋利避害，帮助各类企业排忧解难，增强适应外贸发展新环境的能力。要加快构建和完善信息平台，提高公共服务信息的质量，特别是要及时提供市场预警信息，积极应对贸易壁垒，增强环境竞争力。加强横向联合，不断提升我县对外经济合作水平。我县在外经工作中，以劳务输出和境外工程承包为突破口，取得了不错的成绩。但是，随着全国、全省和全市对外开放水平的提高，我们要树立忧患意识，立足早行动、高起点，把外经工作的当前优势，转化为长远优势，把数量优势转化为质量优势。一是积极帮助有条件的企业申请取得外经签约权，提升我县的外经工作平台，使我县的在外工程承包以及劳务输出工作走上自主发展的广阔空间。同时，扶持和帮助传统的外经骨干企业在境外拓宽发展思路，帮助企业通过横向联合，产权转让、个人承包等改革方式，进一步激发企业发展活力，扩大海外业务市场的路子，促进企业持续、健康地发展。二是继续发挥我县劳动力资源丰富的优势，大力开展劳务输出工作。劳务输出不仅是富民的直接手段，而且也是促进外资、外贸发展的有效措施。明年要进一步加强社会各界、各部门的横向联合，充分发挥外经贸部门的信息优势、劳动部门和社会办学的培训优势，以及各镇的劳动力资源整合优势，大力发展高质量、大规模的劳务输出。同时出台相关的促进政策，扶持和帮助愿意出国打工，又有一定困难的人员走出国门。

外经贸局招商引资工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划

三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

外贸市场采购工作计划范文第3篇

9月21日，备受商界瞩目的首届“苏商学院奖”-正式揭晓。江苏梦兰集团副总经理、梦兰进出口公司总经理何明从众多入围企业家中脱颖而出，荣获“2010十大苏商年度人物”大奖。

何明于1 999年进入梦兰集团，带领几个大学生以9万美元起家，开创并全面负责梦兰集团外贸业务。他率领年轻管理团队奋战在业务第一线，充分利用国际资源提升品牌内涵，梦兰家纺被商务部授予“重点培育和发展的出口名牌”，外贸业务实现年增长30％以上。

近几年来，受全球金融危机影响，梦兰进出口公司遇到了前所未有的困难和挑战，对此，何明按早分析、早计划、早操作、早收获的工作思路制定了相应的工作计划，为确保完成全年进出口任务，他常常昼夜兼程，到全国各地与原材料供应商洽谈，到海外洽谈合作客户。在他和团队的努力下，梦兰进出口公司圆满完成了美国WAL-MART公司的全部订单，顺利通过了美国TARGET公司的77审核，积极参与了美国JC PANNY公司的样品开发工作：针对日本NITORI公司不断提升的要求，他率领公司同仁充分发挥设计、服务和资源优势，不断为客户提供新设计、新方案、新材料，想方设法为客户节约开支、降低成本，紧密了同日本客户的合作关系，成功获得了多个品种的订单；充分利用广交会、家纺展、网络平台等多种形式和渠道，了解国际需求和采购信息，积极开拓新兴市场，逐渐与澳大利亚、新西兰、荷兰、智利等国客户建立了积极的贸易关系，在拓展出口市场的同时分散了出口风险：还抓住年初原材料价格下降的契机，积极组织生产备货，增加了订单的利润，并主动向中国出口信用保险公司投保，以较低的成本解决了外贸业务增长和坏帐增加的矛盾。

创业不畏艰难，责任时刻铭记于心。在何明和其团队的不懈努力下，梦兰的国际市场版图不断拓展，产品远销70多个国家和地区，在美国沃尔玛大型卖场连续多年保持“零退货”和“销量第一”。2010年，梦兰旗下再创“丹俪”新品牌，一个为大众而做的家纺品牌，以网络销售和农村市场为主，其创意正是出自于何明。在国内众多家纺品牌关注中高端市场时，他独辟蹊径，“让丹俪走亲民路线”。精准的定位、独到的眼光，让丹俪一起步就开了一个好头，一炮打响。在“梦兰”的品牌成长中，何明是一个永远在创新的青年，新业务的开拓，新品牌的创立，迎接一个又一个新的高峰。

据悉，“首届苏商学院奖”系列推选活动由南京大学、东南大学、南京航空航天大学、河海大学、江苏大学等十四所省内知名高校联合发起。评审团队由南京大学商学院院长赵曙明和东南大学经济管理学院院长徐康宁领衔，囊括了省内各大高校商学教育机构的院长及最有影响力的专家学者：以“前瞻、客观、独立”的学术力量评选出苏商群体最具竞争力和发展潜力的企业和企业家，是国内首个专门针对苏商群体设立的学术评定类最高奖项。本次苏商学院奖共评出“十一・五卓越苏商”、“2010十大苏商年度人物”、“2010苏商新兴产业领军人物”、“2010苏商最具创新力企业家”等奖项，60位优秀苏商获奖，这些榜样的力量必将带动苏商新一轮学习和转型升级，推动苏商持续成长，实现苏商从优秀到卓越的转变。

外贸市场采购工作计划范文第4篇

一、*年主要工作回顾

（一）主要经济指标完成情况

*年，*区社会消费品零售总额完成65.6亿元，完成年度计划的100%；实现外贸出口1,500万美元，完成市政府下达任务的100%；招商引资完成8700万元，完成任务的145%。

（二）重点项目及重点工作情况

1、五金建材城项目：*年项目一期已经基本完成拆迁、规划、设计等前期工作。2、通辽利丰汽贸园区项目：一期投资2,000万元，建筑面积1.1万平方米的两个综合4S模式展厅已建成，并于*年9月份正式营业。目前运行态势良好。3、南方家具市场项目：总投资3000万元，一期工程已于*年10月18日正式营业。4、金港市场项目：该项目*年已经完成投资8,300万元，市场内一纵两横高等级混凝土路面（2万平方米）已经完工5、建国森洋园艺花卉市场项目：该项目总投资1600万元，建设绿植、花卉观赏交易棚2万平方米。*年已建成观赏交易棚2000平方米，完成投资500万元。6、春子餐饮项目：餐饮部分已于*年8月30日开始试营业。宾馆、娱乐部分主体工程已经完成。7、泰丰宾馆项目：已完成建筑面积10,000平方米，完成3,600万元的总投资，*年6月初已经投入使用。8、酒类批发市场项目：已于*年底开始试营业。

（三）招商引资工作

*年*区商务局完成招商引资8,700万元。主要项目：一是通辽绿丰10万头肉牛30万只肉羊屠宰加工项目，沈阳绿丰食品公司与通辽市*区明清清真牛羊屠宰厂合资建设项目，该项目总投资1.5亿元。二是韩式春子餐饮项目，由延边恒通实业有限公司投资建设，总投资4,000万元。三是泰丰宾馆项目，由大连通元房地产开发有限公司投资建设，总投资3,600万元，已于6月末正式营业。四是利丰汽车贸易园项目，由内蒙古利丰集团与通辽市通华投资有限公司，共同投资兴建“利丰汽贸园区”，总投资1.2亿元。五是美每家家居装饰城项目，引进大连喜龙华商贸有限公司建设美每家家居装饰市场，总投资1,000万元，营业面积3,500平方米，已于6月末正式营业。六是通洲渔港大酒楼项目，引进福建客商投资，总投资3,000万元，11月18日正式开业并投入使用。七是太平洋商业广场引进ITAT国际品牌服装会员店项目，引进香港ITAT国际品牌服装连锁店进入太平洋商业广场，占用营业面积10000平方米。

（四）、“万村千乡市场工程”及物流产业推进工作

*年我区共新建、改建“农资农家店”97家（村级店94家，镇级店3家）。其中“农家店”89家，“农资店”8家。“万村千乡市场建设工程”在*区开展两年来，我区共新建、改建农家农资店196家（其中：村级店156家，镇级店40家），镇级覆盖率为100%，村级覆盖率为45%，圆满完成了农资农家店建设任务。

日升日美物流项目：于*年3月末开始进行基础性工作，至8月末，办公区及样品间改造已经完成，信息系统安装调试完成，*年末建设完成办公区、供应链和信息系统等内容，并投入使用。木里图工业园区综合物流项目：*年完成了项目定位和规划设计工作。美林家居物流项目项目总投资2,400万元。*年投资400万元，完成5000平方米仓储库建设（河西监狱南侧）。通辽物流园区二期项目：目前与铁路洽谈，共同在原西煤厂开发蒙东内陆港建设项目。

（五）市场整治监管工作。

（1）、加强对区属成品油零售市场的监管力度，严格年检工作。（2）畜禽屠宰市场监管。对全区范围内的屠宰厂、市场、超市、学校、宾馆、饭店、镇苏木农贸市场等肉食品市场进行了检测与检查。全年共出动执法车辆350台次，执法人员1,200人次，端掉私屠乱宰黑窝点6个，惩治不法经营业户320户，处罚不法业户116户，没收劣质猪肉4,000公斤，牛羊肉2,900公斤，杂畜3,700只。（3）、酒类监管工作。对城区及农区的酒类经营场所进行全面调查清理，按《酒类流通管理办法》认真执行酒类经营者备案制和酒类产品随附单制度。年内建成了全市首家酒类专业批发市场。

二、2008年主要工作思路

2008年，全区商贸流通及服务业工作，主要以专业市场及物流园区建设为重点，全面推动“万村千乡市场工程”项目、轻农纺支持项目、“双百市场”及自治区“112”工程项目建设工作。努力提高外贸出口份额和产品质量，加强市场监管，积极培育壮大骨干企业，积极开展创新型工作，全面促进*区商贸流通及服务业发展。

1、主要经济指标

计划完成社会消费品零售总额80亿元，同比增长22%；外贸出口计划实现3000万美元（按大口径统计），同比增长25%；招商引资完成10,000万元。

2、重点项目及重点工作

以全市、全区大力发展物流业思路为契机，与市里相关部门配合完成主城区物流规划工作。大力推进专业市场及物流园区建设。加快物流信息平台建设，加强物流知识学习，提高物流人才培训。全面落实*—2008年专业市场及物流园区建设实施方案，推动重点物流及市场建设工作。（1）*工业园区（南区）综合物流园区：2008年完成1000亩土地的征用和平整，完成一条运输主线及两条装卸辅线（3X1300米）铁路物流专线建设，初步形成年吞吐量在100万吨能力的综合物流园。（2）五金建材城：一期工程建筑面积10万㎡，场地硬化4万㎡，建设21米宽东西贯通主路一条及南北辅路三条，主要建设建筑五金、洁具、墙地砖、门窗木线、石材等功能厅、区及市场服务设施。一期工程定于2008年4月上旬开工建设，9月末完工，10月试营业。预计完成投资1亿元。（3）日升日美物流配送项目：一期工程定于2008年4月开工建设，预计2009年2月竣工并投入使用。该项目的实施围绕物流配送体系和信息网络及电子商务交易平台建设开展，包括物流配送体系建设；信息服务平台建设；零售终端整合及供应链整合，拓展“一网多用”服务范围；联合采购工作启动；开展ISO9000体系认证，提高物流中心运营水平。（4）金港市场：一期工程计划2008年4月末开工，9月份竣工投入运营。主要包括：汽车、农机市场、生产资料市场、物流配送体系及服务体系建设。（5）利丰汽贸园区二期建设项目。尽快解决二期选址工作。（6）南方家具市场物流园二期建设项目。（7）建国花卉市场扩建项目。（8）莫力庙集贸市场。(9)大林建材市场。（10）民族医药物流园区。（11）余粮堡牲畜交易市场扩建项目。（12）美林家居物流项目：2008年底前投资2000万元，建设完成2万平方米商品展销大厅（目前正在选址）。

3、“万村千乡市场工程”工作

全面落实*区“万村千乡市场工程”试点区（县）的各项工作。在已经完成196家新建农家店、农资店的基础上，再完成100家农资店、农家店的建设工作，全区达到300家。大力扶持日升日美物流配送中心，加大对农家店的配送比例，确保农村日用品安全。积极协助日升日美商贸公司牵头组建自治区“万村千乡市场工程”采购联合体，并利用信息平台，扩大企业知名度和经营配送规模，充分发挥“万村千乡市场工程”的惠农作用。

4、招商引资和重点项目建设工作。

一是加大对专业市场及物流园区的招商力度，对工业园区物流园、金港市场、五金建材城等重点项目进行重点招商。二是对原国有企业进行改革，继续加大对闲置资产及原国有企业有量资产招商力度，重点是百货三商店、五商店、副食五商店和煤气公司等，改革并安置职工，同时对外招商盘活。三是积极推动重点项目建设工作，在重点推动专业市场及物流园区建设的同时，推动绿丰肉牛肉羊加工项目、*肉禽加工项目、*大酒店、春子等项目的服务工作。我们还将理顺项目，重新编制项目册，加强对外招商，力争引进资金1亿元。

5、对外贸易工作

一是不断扩大出口企业队伍，提高现有出口企业出口规模。重点提高现有企业出口额度，确保3000万美元出口任务的完成。同时积极培育外贸出口企业，力争培育出口企业2家。二是进一步优化出口产品结构，改变我区以农畜产品出口为主打的格局，扶持我区其他工业品的出口，形成自己的出口品牌。三是加强分析预测和业务指导。以重点企业为切入点，加强对外贸运行情况的宏观分析和动态研究，密切关注出口退税政策、人民币汇率波动、贸易摩擦动向，指导企业积极应对，确保对外贸易平稳运行。

6、市场监管工作

一是加大食品及肉制品安全的管理力度，净化食品及肉制品市场。确保放心肉工程顺利实施，为创建安全、有序的食品及肉制品品环境做出积极的贡献。二是加强成品油市场的监督管理工作，积极开展成品油市场专项整治工作。三是加强对酒类流通市场监督管理工作。严格执行酒类流通管理办法，重点加强农区酒类经营业户的管理。

7、加强信息建设工作

2008年，*区商务局在完成*区商务之窗网站框架建设的基础上，加大全区信息监测方面工作力度，秉承服务企业和发展企业的理念，积极与企业沟通、联系，通过及时上报信息，进一步提高企业的知名度，把科区商务平台做好、做实，更好地为科区经济服务。

8、全面开展创新型工作

充分认识*区目前仍处于以投资拉动经济为主要手段的特殊阶段，充分发挥科区自身的区位优势，将引进国际、国内知名大型商贸、物流企业作为2008年的主要创新型工作，实现商贸、物流业的跳跃式发展。

外贸市场采购工作计划范文第5篇

一、2013年工作总结

（一）各项目标任务完成情况

1、外商直接投资。1-10月份，我县外商直接投资11583万美元，同比增长35.02%，提前完成市下达的全年目标任务，外商直接投资增势强劲，创历史新高。预计全年完成1.35亿美元，达到奖励目标。

2、社会消费品零售总额。1-10月份，实现社会消费品零售总额52.9亿元，同比增长18.2%，完成市、县下达全年目标任务的83.7%，超序时进度，预计能够完成全年63.2亿元的目标任务。

3、进出口总额。1-10月份实现进出口总额30547万美元，同比增长8.1%，已提前完成市、县下达的3.01亿美元的目标任务，其中：出口20223万美元，同比增长8.9%，预计全年实现进出口总额4亿美元以上，达到奋斗目标。

4、招商引资。截止目前，我局引进省外资金7060万元，完成考核目标的100.9%，预计全年完成9000万元，达到奖励目标

（二）主要工作情况

1、“放心肉”体系建设稳步推进。为确保此项工作扎实稳步推进，我局精心组织，制定了“放心肉”体系建设实施方案。目前，厂房扩建及附属工程即将结束，冷库设备、新增屠宰生产线、冷链配送车已采购，环保设施、设备已完成招投标，即将投入建设中，预计工程于12月中旬全部结束，待有关部门验收。

2、重点商贸项目建设快速推进。今年以来，总投资63亿元、建筑面积为153万平方米的六大商业综体在建项目继续加快建设，功能不断得到完善和提升。其中西南国际车城全部竣工，已完成招商80%,70余家企业入驻，入驻率达60%以上；百大购物中心预计2014年元旦开业；用世•生活城目前1#、5#馆正在开展对外招商，其它项目的商业设施正在施工建设中。随着这些项目陆续竣工，投入运营，家乐福、大润发等知名商业企业纷纷入驻。投资200亿元的华南城商贸物流项目今年5月正式开工建设，现一期商铺正对外认购，相当火爆；星级麦肯希国际酒店正式对外营业。

3、加快推进电子商务建设。今年以来，按照县领导要求，我局高度重视发展电子商务工作，多次对我县电子商务发展情况进行调研，并赴宁国进行学习考察，学习好的做法和经验，在调研基础上，结我县实际情况，出台了《加快电子商务发展的意见》，电子商务建设取得突破性进展，这将有力推进我县电子商务的发展。

4、商务信息工作成绩显著。截至10月底，县商务之窗共各类信息3946条，占全省商务之窗信息量的24.31%，完成县年度目标任务的263%，居全省各县（市）商务之窗之首，其中商务部713条。

5、对外贸易主体进一步增强，规模进一步提升。1-9月份，全县发生进出口实绩企业47家，较去年同期增加8家（不含作园区企业），其中进出口总额超千万美元由去年同期1家增加到2家，进出口总额在1000万-500万美元以上的由去年同期1家增加到4家，同时新增进出口经营权备案企业5家，进出口队伍进一步壮大，规模进一步提升。

（三）主要工作举措

1、建立和完善外经贸支持和保障体系。一是继续将任务进行分解，落实责任部门。根据完成进度及时开展督查调度，积极调动各部门积极性和主动性，形成齐抓共管的局面。二是进一步完善县级外经贸扶持政策。今年，积极建议县委、县政府继续出台了扶持外经贸发展政策，加大了扶持力度。三是狠抓大项目推进，对新到进口重点外资项目，实行全方位、全过程服务，加强跟踪，推进项目早开工、早投产、早见效。

2、加强对限上商贸企业的培育。今年，我局重点在培育新增限上企业上下功夫，为鼓励县内商贸企业做大做强，加快推进我县商贸经济上台阶、上水平、上规模，促进我县商贸经济不断繁荣和社会消费品零售总额持续增长，在继续落实县委、县政府《关于加快全县商贸流通业发展的意见》和《县商贸流通业发展专项资金使用管理办法》的同时，积极建议县委、县政府出台了《促进限上商贸企业发展的意见》。另外，多次召开专题会议，根据统计划分标准，通过工商、税务等部门的调查摸底，逐一掌握全县商贸企业经营状况，对符“新进限”的企业及大个体均纳入筛选范围，作为重点培育，目前已新增限上企业15家，还有14家已完成年度申报，待有关部门批准。

3、加大招商引资工作力度。牢固树立“招商是第一要事”的理念，积极开展招商活动。一是赴外招商，局主要领导多次陪同或带领相关单位和人员先后赴上海、广州、北京、南京等地开展对外招商，拜访了多家企业。二是接待客商。我局先后10余次接待客商来我县投资考察。三是积极组织我县参加投洽会等重大招商活动，加强宣传推介。四是加大对外商投资企业同外资到位的监督管理力度，督促项目及时注资，确保利用外资实效。

4、强化服务意识。一是做好进出口企业备案和外商投资审批工作，做到依法行政，高效服务，目前已办理进出口企业备案5家、批准设立、变更外商投资企业10户（次）。二是做好重大商贸项目、外资项目在推进过程中协调服务工作，强化要素保障，切实解决项目在推进过程中遇到的困难和问题。三是及时为企业申报兑现各级各类促进政策资金，截止目前，我局共为企业已兑现各级各类促进政策资金340万元，帮助1家企业申请中小企业进出口贷款600万元，另有180万元已完成申报，待有关部门审核批准。

5、进一步加强对市场秩序的监管。突出重点领域、重点环节和主要商品，整顿规范市场经济秩序，做好对生猪定点屠宰、酒类流通、成品油、再生资源回收等特殊行业的规范和监督工作。

二、2014年工作目标和工作计划

（一）工作目标

2014年，我局将深入贯彻落实党的十精神，以科学发展观为指导，结商务工作实际，围绕发展开放型经济这个主题，以加快转变发展方式为主线，突出商贸流通体系建设和项目建设两个重点，全面推进我县各项商务工作优质快速发展，完成各项主要经济指标。

因区划调整，2014年工作目标为：外商直接投资1.5亿美元，增长10%以上；外贸进出口5亿美元，增长20%；社会消费品零售总额72亿元，增长15%。

（二）工作计划

1、进一步加大招商引资力度，提高利用外资水平。一是拓宽利用外资领域，在鼓励外商投资我县主导产业的同时，根据我县产业发展的比较优势，积极推进商贸物流、现代农业、文化旅游等现代服务业利用外资，促进我县现代服务业升级，从而优化我县利用外资结构。二是搭建平台，积极开展招商活动。认真组织参加徽商大会、会、投洽会等重大招商活动和各种招商推介会，瞄准品牌企业、大型企业、跨国公司、世界500强企业，推出一批重点招商项目，加强推介和对接。三是提升质量，推进利用外资转型升级。科学承接产业转移，引导外资投向技术含量高、附加值高、产业关联度高、符可持续发展要求的项目。四是优化服务，努力创造利用外资的优势，优化外资审批服务环境，推进投资便利化，对各类在谈签约项目、在建项目进行跟踪调度，强化大项目协调服务机制，形成“攻坚克难”力，保障重大项目的落实，努力提高项目履约率、开工率、资金到位率，提高利用外资实效。

2、培育壮大外贸主体，优化外贸结构。一是加强对外贸进出口新的增长点的培育，引导我县外向型企业开展自营进出口业务。二是做大进出口企业规模，力争2014年进出口超亿美元1家、超千万美元3家。三是积极帮助企业开拓国际市场，认真组织相关企业参加广交会、华交会等各类博览会、交易会和专业订货会，促进企业不断开拓国际市场，提高企业和产品知名度。四是优化外贸结构，转变外贸增长方式。实施科技兴贸和品牌战略，加快出口产品升级换代，重点发展高效益、低能耗、高附加值的出口产品，提高出口产品的档次和质量，增强国际市场竞争力。五是继续加大对外贸发展的领导支持力度，形成政策叠加效益。

3、搞活流通，拉动社会消费。贯彻落实《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》，推动我县流通业加快发展。一是壮大流通龙头企业，坚持引进增量，扶持存量；坚持扶大培小，注重特色，发展壮大一批商贸流通企业。二是加强市场体系建设。加快推进用世•生活城、名邦国际、万派城等城市商业综体建设和华南城商贸物流项目建设，培育壮大城市商圈核心。三是围绕“五位一体”（放心肉、放心菜、放心早餐、放心店、放心家政）放心工程，做实民生商务工程。四是扎实发展新型流通业态。积极发挥城市商业综体、电子商务、网络购物、品牌连锁、物流配送等流通业态。五是强化市场监管与调控，保障市场供应，坚持市场监管、市场调控并重，切实履行好对流通领域的行业管理职能。

外贸市场采购工作计划范文第6篇

一、上半年完成的主要工作与取得的成绩

为了能够提交满意的答卷，我们主要从以下几方面，将采供部工作落实：

（一）以“物美价廉“为标准，落实采购工作

为了将采购成本降到最低，我们坚持货比三家，从价格、质量、商家信誉等方面进行多次比对，并及时安排专人负责质量跟踪，多途径、多形式的了解产品的质量，最后从中选取“物美价廉”的产品。坚决从源头上杜绝，因原料质量问题而存在隐患。针对市场形式，及时整合现有资源，充分利用各种资源，以保证公司的每一分钱都花在关键之处，发挥重要作用。

（二）坚持“三个”原则，保障采购工作

在采购工作中，我们始终坚持“质量优，价格低，售后服务周到”的原则，根据送货质量及售后服务建立了供应名册，严格把好购进门坎，拒绝与不合格供应商来往。积极了解市场动态，分析市场行情，重点关注物资走势，结合市场形势，采取“购进不囤货”的方式，有效地保证了公司的不必要损失。在稳定合作对象的基础上，主动发展新的合作伙伴，以便于采购工作的多项选择，保证了同时期获得最低价格。

（三）把好内部关口，加强人员管理

2014年以来，我们及时进行队伍调整工作，把有经验的辅料跟单员放到研发样品的线上，将新到跟单员调到常规工作中，加强新品的开发，并坚持以严格的管理制度，加强采购人员的责任意识。同时结合工作情况，加强队伍的扩建和培训，2014年下半年新增辅料统计员**名，同时怎对采购工作的特点，加强沟通和谈判等方面的重要能力，并全面提升采购工作信息收集能力。坚持从处理问题开始提升能力，针对有大货订单确认样的控制，保证做到发现问题及时安排处理，并坚持对已安排的大货进行跟踪了解，保证采购员能够全面掌握大货情况。

2014年通过有效的措施，全年共取得如下成绩：

新品开发成交151单，成衣总金额600多万美金。46个辅料供应商产品合格率，100%合格17个，90%-99%有20个，85%-90%6个，85%以下个。

二、2014年在取得成绩的同时，存在的工作的不足。

1、2014年毛皮订单，年初比较集中，所以工厂生产大货比较慢，造成很多拖交期，反映出得的问题是合适价格毛皮供应商比较少，通过多开发2~3家毛皮供应商，解决了这个拖交期的问题。

2、新的辅料生产过程和大货生产周期没有掌握好，再加上个别采购员没有同计划和外贸组长把新品的生产周期说明确，造成了大货生产时间比较紧，增加了物流成本费用，

3、指发加工点的大货辅料，因加工点收到辅料后没有及时回签给我公司仓库，所以入库不及时，造成了拖交期。

4、年初采购员交期控制没有专人来监督和督促，出现了部分大货托交期，下半年增加一个总计划员。主要控制大货打样时间和大货交期。

5、2010年采购金额3400万、2014年采购金额3700万、比往年增加10%，成本控制没有狠抓。

三、2015年重点工作计划:

（一）控制采购成本

1、人员出差制度相应调整

把现有供应商重新划分，按区域分，减少出差费用，每天去常熟采样和染色的人员最多控制两人。

2、指定客人物流费用控制：

指定客人的大货，原则上走普通物流，有特殊情况，交期紧张的，要走快件，由部门主管同意方可用快件。

3、外发工厂衣架指定直发和本厂纸箱和衣架的直送车间

衣架的直发原来是满2万个直发，明年和供应商协商，在不影响交期的情况下，不同型号同一地点的衣架合并发货，减少仓库的人力和物力，降低物流成本。本厂的纸箱衣架订单按本厂生产出货时间送货，直接发到车间，减少仓库的占地面积，降低物流成本。

（二）常规辅料集中采购

明年常规辅料可以集中采购，如封箱带，透明肩带，透明衣架等，按今年的季度采购量为标准，大货集中采购，降低大货价格，减少分批采购所增加的运输费用，从而减少成本。

（三）关于辅料研发

根据2014年的工作安排情况来看，今年决定把有经验的辅料跟单员主要精力放到研发样品上，把手头比较常规的辅料分给新来的跟单员。相信大家都有同样的感受，去年的工作模式使每个员工感到工作忙碌，混乱，老员工不仅样样都要照顾到，还要带新员工。而新员工对开发新产品心有余而力不足，不仅得不到良好的工作效率而且还限制了员工工作的主动性和积极性，实施分组工作后，就可以避免这样的情况出现。把工作重点放在开发新品上，继续增加辅料库的信息量，同时也鼓励了新员工工作以及对新知识的学习。

外贸市场采购工作计划范文第7篇

一、指导思想和工作目标

（一）指导思想

以邓小平理论和“*”重要思想为指导，坚持科学发展观，充分认识软件产业作为国家基础性、战略性产业，在促进国民经济和社会发展中具有的重要地位和作用。鼓励和支持企业使用正版软件，加大知识产权保护力度，严厉打击盗版，积极推进企业使用正版软件，增强市场主体的法制意识，为民族软件产业的健康发展营造良好的社会环境。

（二）工作目标

认真贯彻落实《中华人民共和国著作权法》、《计算机软件保护条例》，有计划、有步骤地全面推进我市企业使用正版软件，形成守法经营、诚信经营、抵制盗版、使用正版的良好市场经营秩序，按照“以大型企业为重点，以国有、外商投资、民营大中型企业为先，中小企业在后”的原则依次推进。

二、组织机构和职责分工

（一）组织机构

*

（二）职责分工

市使用正版软件工作领导小组负责全市推进企业使用正版软件工作的总体组织、协调与指导。

市新闻出版局：负责对市内企业使用正版软件工作进行总体规划，提出总体目标；负责加大对企业使用正版软件的监督检查力度，对使用盗版软件问题突出的企业依法组织查处；督促软件生产和供应服务商为企业使用正版软件工作提供优质产品和服务，开展软件版权保护业务培训工作；负责企业使用正版软件工作检查和督导。

市发改委、市公安局、市工商局：负责指导、协调企业使用正版软件的有关工作，为企业使用正版软件提供优良的工作环境，参与企业使用正版软件工作检查和督导。

市财政局：参与企业使用正版软件的检查和督导工作，为推进企业使用正版软件工作提供必要的专项经费保障。

市经贸委：加强对推进工业企业使用正版软件工作的指导，并提出工作目标，在主管范围内负责制定企业软件正版化工作计划，提出实施软件正版化企业名单，鼓励和引导企业使用正版软件，对企业使用正版软件情况进行检查和督导。

市国资委：在主管范围内负责制定企业软件正版化工作计划，提出实施软件正版化企业名单，加强对市国资委履行出资监管职责的企业使用正版软件情况的监督指导。

市外贸局：在主管范围内负责制定企业软件正版化工作计划，提出实施软件正版化企业名单，鼓励和引导外商投资企业使用正版软件，加强对企业使用正版软件情况的监督指导。

市中小企业局：在主管范围内负责制定企业软件正版化工作计划，提出实施软件正版化企业名单，落实市使用正版化软件工作领导小组工作部署，加强对中小企业使用正版软件情况的监督指导。

市工商联：加强对民营企业使用正版软件工作的指导，提出实施软件正版化企业名单，鼓励和引导大中型民营企业使用正版软件。

*银监分局：制定金融企业软件正版化工作计划，提出实施软件正版化企业名单，推进银行金融机构使用正版软件，并对管辖内银行业金融机构使用正版软件情况进行检查和监督。

*保险行业协会：制定保险企业软件正版化工作计划，提出实施软件正版化企业名单，加强保险公司使用正版软件工作的指导，鼓励、引导、督促保险公司使用正版软件。

三、工作安排

（一）第一阶段：动员部署

20*年11月，成立推进企业使用正版化软件工作领导小组，落实小组成员单位及相关负责人，召开全市推进企业使用正版软件工作领导小组第一次会议，确定第一批的市属企业名单（附件1），提出具体工作目标，全面部署推进企业使用正版软件工作，印发工作方案。

（二）第二阶段：贯彻实施

1.20*年12月，领导小组和行业主管部门督促第一批软件正版化企业开展自查（附件2）。自查的主要内容为：本单位现有的计算机种类、数量，正版软件、盗版软件的种类、数量。各行业主管部门根据企业自查情况，登记企业所需正版软件的种类、数量在12月15日前报送市使用正版软件工作领导小组办公室。

2.20*年12月底，由领导小组、行业主管部门、行业协会和正版软件服务供应商软件专业技术人员对企业主管领导和技术部门主管人员组织培训，对第一批企业使用正版软件情况进行核实。领导小组向第一批软件正版化企业推荐软件服务供应商和正版软件目录，并会同相关主管部门组织企业采购正版软件。

（三）第三阶段：验收检查

1.2009年1月上旬，市使用正版软件工作领导小组办公室组织人员对第一批软件正版化企业使用正版软件情况进行检查，对拒不使用正版软件的企业，市新闻出版局将依《著作权法》予以查处。

2.2009年1月中旬，对第一批正版化企业使用正版化软件情况向市使用正版化软件工作领导小组报告，并上报省使用正版软件工作领导小组。对使用正版软件工作显著的企业，进行宣传表彰，对使用盗版软件问题突出的企业予以查处，建立“黑名单制度”，通过媒体进行曝光。

四、工作要求

（一）各成员单位应明确一位领导同志负责本系统（行业）推进企业使用正版软件工作，确定具体科室、工作人员，报领导小组办公室。

（二）自查和摸底工作是整个工作的前提和基础，各行业主管部门必须组织好企业使用软件摸底工作，在规定的时间内全面准确地了解企业软件使用情况和计算机数量，不得隐瞒、迟报、漏报和虚报，对工作不力的行业主管部门，市政府将对其通报批评。

（三）此次企业更换软件的品种主要是通用办公软件（即操作系统、办公应用软件、杀毒软件等）和常用专业软件（如财务软件、设计绘图软件等）。

外贸市场采购工作计划范文第8篇

一、主要经济指标完成情况

*年1-6月份，全区社会消费品零售总额完成32.1亿元，完成年度计划的40.1%；实现外贸出口3,036万美元，同比增长146%，为年度计划的101%。招商引资完成到位资金3000万元，完成任务的42%。旅游接待游客56万人次，同比增长36%，实现旅游收入4.8亿元，同比增长35%。

二、物流及重点项目进展良好

*区站在打造振兴东北区域物流中心的高度，大力发展商贸物流业，全力推动物流项目建设工作。

一是通辽五金建筑材料装饰城项目一期于4月份开工建设，已有六个工程队进行施工，32栋楼盘多数完成主体二层建设，三栋宿舍楼也已经完成二层建设。形象进度已完成工程进度的40%，将于10月份建成并试营业。二期工程现已完成市发改委立项工作，《工程项目选址意见书》已经通过市规划局批准。二是金港市场物流园项目完成投资8,300万元，市场内2万平方米一纵两横的高等级混凝土路面已经完工，自治区建设厅已批准房地产开发资质，完成了总体规划设计，并开始建筑施工设计。建设红线问题，经市区两级政府的协调也已得到解决，项目力争8月初开工建设。三是日升日美物流配送中心项目一期工程已于4月开工建设，预计明年2月竣工并投入使用。目前已经完成仓储设备购置、培训中心改建、样品厅建设、物流基地建设美化等基础工作。ERP软件系统建设、农村物流网点建设、信息服务及商务平台建设、网络构建等软件工作也已基本完成，质量认证ISO9000体系也已经上报，公司自主品牌“德吉牌”农产品商标也在申请注册中。四是通辽内陆港项目由通辽物流园区（通辽市第一运输有限责任公司）、沈阳铁路局共同投资建设的内陆港项目，完成了建议书和平面规划图，已通过市物流办项目评估上报市政府，项目一期工程力争8月份开工建设。五是*工业园区（南区）综合物流项目现已通过了沈阳铁路局二次评审，铁路专用线行政许可已报铁道部准批，一期1000亩土地征用工作基本完成。六是利丰汽贸物流园项目一期工程已于去年9月份正式营业。当年实现营业收入2.1亿元，上缴税金120万元；今年1-6月份实现营业收入1.5亿元，上缴税金120万元。项目二期计划在在园区一期的西侧（临交警支队新址），东侧（临新工四路）分别开通南北路，临街建设4S店。七是莫力庙集贸市场项目项目计划投资1800万元，选址在莫力庙苏木小街基嘎查，占地面积86,000平方米，拟建的低温市场主要用于鲜葡萄等水果低温储藏及销售，兼营生产资料、农副产品、日用工业品等。项目建成后，年交易额可达1亿元。目前项目正在考察论证中。八是大林建材市场项目占地49000平方米，建筑面积12000平方米，市场营业房和路面硬化工程现已全面启动，预计一期工程9月份建成并投入使用。九是余粮堡牲畜交易市场扩建项目新增营业面积16万平方米，建设竞买式交易区8万平方米，目前市发改委已经批准立项；申请农业银行贷款4800万元资金已经到位2700万元。十是三角公园市场扩建项目项目计划投资4000万元，新增营业面积1万平方米，新增就业岗位900多个。目前正在进行项目审批工作，并积极与通辽市创元房地产公司及营口聚宝楼房地产开发公司进行洽谈。

三、重点工作推进情况

1、招商引资工作进展顺利

*年我们积极引进一批商贸流通新项目入驻*区。一是由福建客商投资3000万元的通洲渔港大酒楼项目，已经正式开业并投入使用；二是三角公园市场扩建招商项目，项目建设初步规划已经区政府同意，目前正在与创元房地产公司及营口聚宝楼房地产公司进行洽谈。力争7月得到批准；三是哲里木广场改造及地下商场招商项目，我们分别与开发商北京红石京都置业公司，运营商广州赛迪公司及台湾大润发超市、辽宁兴隆大家庭集团积极商谈，准备在地下商场建设2万平方米的大型超级市场；四是引进北京迪信通公司投资民族商厦,开发通讯产品批发业务，目前已经签订投资协议；五是财富中心项目，该项目占地面积1.3万m2，建筑面积7.9万m2，由通辽市和圆房地产公司与江苏开发商共同开发。

2、“万村千乡市场工程”继续深入

科区自2006年开展“万村千乡市场工程”至今，已建成196个“农资农家店”。*年，我区安排新建120家“农家店”和加盟店，到6月末，日升日美公司已在科区新建农家店75户。并力争在10月份建成。到2012年“农资农家店”达到500家，镇村覆盖率达到100%。

3、新建“*商务局网”并投入使用

为加强全区商务信息建设，更好地为全区经济工作服务，我们在去年商务部子网站“*商务之窗”建设的基础上，开办了“*区商务局门户网站”，并实现了与区政府及市商务局门户网站的链接。网站于5月份开始试运行，在功能和服务方面更加完整全面，商务局常规性工作在网上进行通知，商贸物流企业通过网络及时了解上级文件、工作动态，同时在线办理相关事务等，推进了商务局办公自动化进程，使网站成为我们对外宣传、加强沟通的有效平台。

四、对外贸易情况

*年，我们按大口径计划对外贸易出口3000万美元。1—6月份，全区统计完成外贸出口3036万美元，同比增长146%,为年度计划的101%。我区外贸出口仍以清谷新禾、万顺达淀粉两家企业为主，万顺达淀粉公司1-6月份完成外贸出口2170万美元，比去年同期增长800%；清谷新禾公司完成610万美元，同比增长38%。另外我区化工类出口产品受国际市场影响较大，通华蓖麻、兴合化工两家公司出口额度小于去年同期。

五、市场监管工作。

今年以来，科区商务局实行重要市场经营情况月报告制度，重要商品信息周报告制度，加强对市场监测工作，收到良好效果。一是全区市场销售良好。重点监测的五大市场销售额达到13.33亿元，同比增长13.5%。其中团结路贸易区市场成交额9.16亿元，同比增长11.25%；白音太来果蔬批发市场成交额为7720万元，同比增长15.66%；余粮堡牲畜交易市场成交额为1.31亿元，同比增长2.12%；大林集贸市场成交额为2930万元，同比增长12.36%；利丰汽贸园区成交额为7120万元。三角公园市场成交额为4470万元，同比增长18.56%；九中市场成交额为1920万元，同比增长4.55%；金通市场成交额为745万元，同比增长2.23%。其他农副产品及其他专业市场销售情况都较好。二是成品油市场监管。年初，我们举办了全区成品油经理培训班，60多名经理参加了学习。为进一步加强对全区成品油零售市场的监管工作，我们会同工商、质监、消防等有关部门全面完成了经营许可年审及市场监控工作。三是畜禽屠宰及肉制品市场监管。今年以来，我们一方面与没有定点屠宰场的镇（苏木）协调，要求各镇（苏木）都要建立定点屠宰企业。另一方面对全区屠宰加工企业及肉制品销售网点进行了集中整治，整治活动期间共出动了70多车次，490多人次，查处了不法商户160余户，查获劣质肉制品500多公斤。监察大队还不定期地对全区肉制品市场进行巡回检查，净化了全区肉制品市场。四是酒类监管工作。继续加大对城区及农区的酒类经营场所进行全面调查清理，按《酒类流通管理办法》认真执行酒类经营者备案制和酒类产品随附单制度。

六、企业改革工作

今年以来，我们对原国有管理企业进行了改革。一是对原糖业五商店进行了公开拍卖，析产分资，职工得到工龄补偿。二是煤气公司、百货三商店、百货五商店改革方案已得到区政府的批准,目前正在进行依法评估。力争对上述三户企业年内完成存量资产盘活工作，解决企业遗留问题。

七、下半年工作要点

1、确保完成全年各项经济指标。确保完成社会消费品零售总额80亿元，同比增长22%；外贸出口力争实现5000万美元；招商引资确保完成7，000万元，力争完成10,000万元;旅游总收入确保实现10亿元，同比增长32%。通过加强对企业运营情况调度、分析和引导，确保全年各项指标的顺利完成。

2、全面推动重点物流项目建设力度。一是进一步推进重点项目建设。我们要加大对物流行业的推动力度和扶持力度，进一步明确工作职责，努力完善定点联系企业和重点项目专项推进制度，加强对企业和项目的推动工作，推进一批大项目早日建成。二是进一步加大项目服务力度。努力搭建物流信息平台，实现信息资源共享，形成覆盖通辽市乃至周边区域的信息网络，完善物流综合服务功能。同时，争取上级专项资金支持，加快现有物流企业发展壮大步伐，促进拟建、在建项目早日建成并投入运营。三是进一步提高物流企业管理水平。密切与物流企业的联系，通过不定期召开重点项目调度会、信息会、发展研讨会等多种形式，帮助物流企业经营者拓宽视野、更新经营理念，全面提高物流企业经营管理水平。

3、全力推动重点工作顺利实施。

一是继续开展招商引资工作。抓住现有在谈项目不放松。紧紧围绕物流业、商贸流通服务业及旅游业项目，加大招商引资工作力度，积极走出去，请进来，全方位、多领域地广泛宣传*，以吸引更多的国内外客商关注*，投资*。努力营造“招商、亲商、安商、富商”的良好环境，确保完成全年招商引资任务。

二是“万村千乡市场工程”建设工作。确保今年完成120个农家店和加盟店的建设工作，全区达到300家以上。大力扶持日升日美物流配送中心，加大对农家店的配送比例，确保农村日用品安全。积极协助日升日美商贸公司牵头组建自治区“万村千乡市场工程”采购联合体，并利用信息平台，扩大企业知名度和经营配送规模，充分发挥“万村千乡市场工程”的惠农作用。

三是组建*国际商会。*商会组建工作，在通辽市商务局的指导下顺利筹备，目前商会章程已经起草完成。下半年，我们将把成立*国际商会作为一项重要工作来抓，积极收集整理会员资料，制定商会章程和工作方案。积极办理相关手续，尽快健全商会机制。进一步延伸工作职能，扩展服务范围，加强对企业的服务工作，提高商务工作档次和社会贡献率。

4、继续加大对外贸易工作力度。一是加大对外贸易宣传力度。发挥国际商会作用，做好外贸工作重要性的宣传，提高外贸企业的地位，努力争取各级政府和有关部门的支持，促进全区外贸工作的健康、持续发展。二是进一步鼓励企业改变出口增长方式。在继续发挥传统产业出口优势的同时，提高企业的竞争力。鼓励企业不断开发相对高附加值的产品、深加工产品、有市场需求的产品。鼓励企业“走出去”，积极参与国际市场竞争，不断调整和优化出口市场。三是努力做好服务工作。随着我区出口企业队伍的不断扩大，企业人员素质与企业需求的矛盾越来越突出，因此，需要我们政府职能部门给予更多的服务、培训和指导。

外贸市场采购工作计划范文第9篇

办公室2016年度工作总结及2017工作计划一

2016年，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和配合下，办公室全体人员认真履行职责，各项工作均取得一定进展，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、2016年部门工作计划的完成情况：

1、在201x年工作基础上，做好了公司会议管理、后勤服务保障和各

类对外联系与接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。

(1)全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部及时呈送负责人签字后下发至各部门。

(2)严格出动车辆管理，满足了各项用车需求，未出任何差错。

(3)圆满完成了公司各类招待和接待任务。

(4)合理安排采购计划，完成了公司各项采购工作。

(5)结合卫生港复审工作，加强对食堂采购、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理，做到保质保量;加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。

2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，2016年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。

3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因 延期原因，尚未完成。

4、按照公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、知识竞赛等宣传培训活动，做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣传栏进行更新，不断丰富宣传栏内容，使之具备实用性。

5、做好人事管理工作，为公司招录合格人才，满足公司运营需要。

(1)根据需要，主动参加招聘会，为公司招录合格人才，全年共参加招聘会10次，为公司招得9名合格员工，公司目前在岗人员51人。

(2)与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。

(3)加强考勤管理，确保劳资无误发放。

6、按照公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。

7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务认识，提升企业形象。

8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排，保障公司运营安全。

9、加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效保护职工健康;做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进行清理。

10、与相关单位签订协议，保障公司运营;2016年签订了固废物处理、鼠密度监控、污水处理、清运垃圾、餐厨废处理等协议。

11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。

(1)与各级员工签订了2016年各岗位安全责任书。

(2)按照安全标准化现场考评提出的要求，完成了对《公司安全生产应急预案》、《公司安全管理制度》等规范性文件的修订，并组织相关人员进行评审。

(3)配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。

(4)拟定安全月活动方案并组织实施，对相关活动进行了总结上报。

(5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关成本。

(6)按照有关部门要求，对库区内标识进行更换。

二、2016年部门工作亮点与不足之处：

2016年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中改变最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室采取先进行药物抑制，再进行清理的工作方法，从入春开始，每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动，彻底改变了往年库区脏、乱等现象，既美化了库区环境，又在库区环境整治过程中，加强了各部门的沟通联系与协调配合，各部门人员责任心也得到了提高。

2016年工作中存在不足与改变措施：

1、行政检查工作还需进一步完善，2017年针对各部门工作计划落实情况、领导安排工作完成情况进行跟踪检查，重视员工执行力检查，将行政检查和监督职能落实到位。

2、对各项费用汇总缺乏分析，2017年对部门各项工作经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析，为制定工作计划及目标提高有力的依据。

3、人事工作方面，2017年需加强公司人才储备与培养工作，避免出现某些环节人员流动后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案，提供对员工的招聘、录用、考核、培训、奖惩和晋升的判断依据，主动促进员工成长，避免出现岗位流动太过频繁，影响工作的情况。

4、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，2017年办公室计划除定期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通，融洽员工相互关系;企业文化建设这一块，重点放在打造团队凝聚力方面，尽量了解员工需求，发现员工闪亮点，努力调动员工的主动性，提高员工归属感。

三、2017年工作计划：

1、工作目标

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率，培养员工

工作计划性和责任心，切实降低相关成本，体现管理效益，加强团队建设。

(2)人事工作方面做到满足岗位需求、保证人才储备、谨慎招聘;

加强培养员工凝聚力与赤诚度，完善公司内部晋升通道建设。

(3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满足员工吃住、

生产生活需求，并不断提高公司环境质量。

2、重点工作的具体要求与实施保障

(1)做到在保障各项工作任务完成的情况下，公司各项办公经费同比下降5个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等)，行政执行检查完成率100%。

实施保障：对各项办公经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析，对各部门每周收发工作计划单，对照各项工作计划定期检查执行情况。

(2)做到在保障公司运营情况下，公司正式员工流动率控制在15%以下，职工续约留用率大于90%，招聘员工计划完成率大于85%，本部门人员流动率控制在5%以下，职工留用率大于95%。

实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并制定岗位说明书，按照岗位说明书对相关岗位采取招聘、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建设，丰富员工活动，促进员工沟通交流，融洽相互关系，了解摸清员工需求，发现和发扬员工闪亮点，调动员工主动性，提高员工归属感与团队凝聚力;做好人才储备与培养工作，主动促进员工成长，为公司内部晋升通道建设打好基础。

(3)做好车辆、采购、食堂、卫生、通讯、基本公共工程维护等管理工作。做到在满足公司各项后勤需求的情况下，全年食物中毒事件为零，食堂餐饮贴心可靠，有效减少浪费，为职工提供优良工作、生活环境。

实施保障：更新观念，增强部门全体人员服务认识;加强食堂卫生和买菜验收工作，做好每月、每周、每日的收支汇总，合理管控成本;定期组织检查环境卫生，保证员工工作生活环境;严格遵守相关采购制度，做到货比三家，保质保量，厉行节约;做好驾驶员培训和相关监督工作，保证车辆安全行使，以安全、有效、节约为原则，合理做好车辆调配工作，

3、2017年工作计划：

1、在2016年度工作基础上，继续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。

2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作;及时与相关单位签订协议，保障公司运营。

3、加强员工培训工作，按照公司教育培训等各项工作计划落实相应工作;根据上级有关要求，组织相关人员参加培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作。

4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作;规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作，做到便于查询、便于管理。

5、进一步加强门卫人员管理，加强门卫卡口管理工作;要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时，提高服务认识，提升企业形象。

6、做好行政值班及各类节日期间的工作安排，确保公司运营安全。

7、加强职业卫生管理，落实各项职业病防治工作，保护职工健康。

8、加强制度管理，定期落实对制度规范执行情况的核查及管理工作。

9、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。

新的一年已经来到，2016年的成败得失已是过往，办公室将针对2016年工作中的亮点继续保持和加强，针对工作中不足将进行针对性的完善与改进，做好2017年度的行政后勤与人事工作。

办公室2016年度工作总结及2017工作计划二

一年来，我办紧紧围绕经济发展总体目标、线上的考核目标和年初工业经济工作会议的部署，分管领导、办公室全体成员在金融海啸带来的地球经济衰退、全镇工业各项指标全面下降的艰难时刻，力所能及做好线上各项工作。在土地短缺、原材料涨跌失常、人民币继续升值、银行贷款加息降息、储蓄准备金率上调下调、出口下降、劳动力成本增加等困难和平常年份难得一见的众多经济调控措施作用下，我镇工业经济形势依然严峻，大部份企业进退失据、举步维艰。

一、今年工业经济运行情况

(一)范围企业下降趋势难逆,增长速度全县排名靠后。

全镇全年预计实现工业总产值、销售产值11亿元,同比持平或略有下降;完成外贸出货值6亿元，同比持平;实缴税金3200万元,同比下降3%左右;实现利润4500万元,同比下降了10%。全镇范围企业预计完成工业总产值8亿元，同比下降9%;实现销售产值7.8亿元,同比下降10%。范围以上企业工业总产值占全镇总产值的73%;销售产值占全镇的71%;外贸出货值占全镇的83%;实缴税金占全镇的62%;实现利润占全镇的58%。根据以上数据对比可以看出，范围企业对我镇工业支撑作用明显。县实力型企业电气有限公司预计全年能完成工业总产值3.1亿元，同比下降6%;轮业有限公司预计全年能完成工业总产值1.1亿元，同比下降了17%。佳何彩印、科强电池、电子等企业均有不同程度的下降,下降企业家数可能要达到20家。

(二)科技创新推进缓慢，产业结构急需优化改革。

因土地因素的制约，我镇在扩大再生产和招商引资方面一直难有起色，造成技改投入连年下滑。有的企业的技改投入暂时对我镇的经济增长没有产生大的作用，如大成胜利船舶修造有限公司，技改投入周期长，按目前的核算形式，其产值等指标指被严重低估，少说也有2-3个亿;按2012年技改投入去向看，许多企业投入，放在了原有厂区内的厂房扩建，关键的设备投入较少，短时内难以形成生产力;由于受用地瓶颈制约，一些想回家投资的籍企业家也难以如愿;三位范围企业老总出走，企业厂房、设备闲置，其生产能力在较长一段时期内得不到利用;此外，在目前经济不是很景气的情况下，要选择一个好项目也比以前难，受环境评估等制约企业的诸多因素影响，投资者多数以观望的态度，等待经济形势的好转，目前投入的技改项目除大成胜利船舶修造有限公司的民船改装基地，竣工就有一条5.8万吨船舶建造订单外，银风能源科技股份有限公司的风光互补路灯项目和问鼎机器人有限公司的伺服式机械手，虽经努力，产品的样品也已经做好，但短期内要形成有一定范围的市场尚有难度，轮业有限公司的年产100万只铝合金车轮生产线二期项目，进展有所加快，但年内难以形成生产力，威驰游艇制造有限公司的游艇制造项目的建设因种种原因目前处于停顿状态。

我们始终把招商引资工作当作为企业的技改项目增添新鲜血液和企业发展过程中的一个不可替代的增长点来看待，一只眼盯牢外资，另一只眼也绝不放过内资。对在谈项目市车辆有限公司的年产6500辆系列电瓶观光车项目、精密机械制造有限公司的汽车夹具生产线项目、硅材料科技有限公司的年产3000吨高纯超细电子级硅微粉项目，努力创造条件;在工商登记等过程中，我们将全面落实企业服务制贯穿始终，第一时间为华朗翰办公设备有限公司办妥各项手续。通过争取引进外资，让那些科技含量高的企业落户我镇，为我镇产业结构的转型与优化改革积聚能量。

(三)经济发展环境有待改善，服务认识仍需加强。

镇党委、政府在落实县里扶持企业发展的一系列政策，加强政府引导、服务、协调，完善涉工项目全程服务长效机制等方面从不含糊。我办全体干部在镇党委、政府的领导下，通过不断学习，提高了思想认识，转变了思想观念，急企业所急、想企业所想，齐心协力做好企业的服务工作，进一步提高办事效率，尽最大的努力帮助企业解决发展中遇到的问题，督促企业加大技改投入力度，鼓励企业增强自主创新能力和科研经费投入，促成了科强电池有限公司工程技术中心和高新技术企业的申报成功，争取到企业创新资金50万元;电气有限公司获得中国驰名商标称号;此外，我们还为轮业、电气、文具等11家企业争取到各项资金和补助共计40.8万元.在征集技术难题的过程中，说服企业克服怕麻烦的思想，共有轮业、科强电池、电气、电子四家企业在网上公布了4个技术难题。在企业用地指标紧缺的情况下，镇领导想方设法、主动争取用地指标。在安全生产月和节假日期间,狠抓安全生产检查不放松，按上级要求认真抓好安全生产隐患的排查与整改工作，特别是对三合一企业的安全生产工作更是常抓不懈,会同派出所及有关职能办公室经常对三合一企业的安全生产工作进行定期不定期地检查,落实整改措施，并及时组织回头看。此外，我们还排除万难，组织完成了村、企负责人和企业安全管理员参加安全生产教育培训复训，参加人数达创纪录的77人。我们还根据上级要求按季建立了安全生产监督检查台帐，出台了各项镇安全生产管理制度。在全国第二次经济普查工作中，克服人手短缺困难，获得上级业务部门的表扬。此外，我们还自动加压，争取我镇作为特种设备试点乡镇。

(四)商贸投资力度还需加大，三产发展需添新的动力。

全镇共完成商贸投资额1911万元，可超额完成上级下达的1800万元的考核目标，全镇巳新开小小超市连锁店、美佳惠服装店、彬龙美发店等32家商贸企业，此外，尚有一批商贸企业正在主动筹建当中。在取得成绩的同时，我们也应看到存在的地域狭小、人口不多等商贸发展先天不足的客观事实，一些大的连锁超市、加盟店、便利店很难在镇域内立足，境内仅有的三家超市经营举步维艰。经济滑坡、购买力下降造成三产增长乏力，要完成5990万元三产增加值考核指标，需花其他镇乡几倍的努力。因此，我们应抓住湾开发的大好时机，乘湾开发的东风，为三产发展添加新的动力，争取在商贸发展方面有一个质的飞跃。

二、制约工业经济健康发展的几大因素

(一)土地资源等要素制约成为企业发展跨不过的坎。

近年来受宏观调控影响，我镇已多年没有工业用地指标，企业用地十分紧张，特别是近几年有突破性发展的企业更是困难重重，这是我县各镇乡经济发展过程中遇到的通病，镇党委、政府看在眼里急在心里，十分重视土地指标争取工作，虽然，通过镇领导不懈的努力，争取到了20亩用地指标，但对巳多年没有用地指标的我镇，无异于杯水车薪，仅能缓解部分企业用地紧张问题，更何况连20亩土地挂牌都不能如愿，还出现了流标现象。违规用地和土地一对怪胎始终伴随并制约着我镇工业经济发展的范围与速度，也影响着对外招商引资工作，镇党委、政府急企业所急，想企业所想，采取堵疏相结合的办法，谆谆诱导，多方做思想工作，无奈群众对此还缺乏理解。。

国际上原油价格涨跌幅度过大，原材料价格高低失常，人民币兑美元比值一路升值，劳动力成本下降无望,银行贷款利息时上时下，政策办法缺乏连贯性和延缓性，给人的感觉是在打乱仗，很多企业出现决策失误，进退失据，严重地影响了企业的正常生产和经营秩序，也左右到企业家发展再生产的信心和决心，为今后几年经济衰退埋下了伏笔。

(三)市场环境等因素成为企业经营发展的软肋。

美国次贷危机引发的金融海啸席卷全球，地球经济衰退，企业裁员，预期收益下降等因素，影响到消费者的购买欲望和消费信心，市场进一步萎缩，购买力进一步下降，尤其是对严重依赖外贸出口的我镇企业影响较大，需及时调整外贸出口产品结构，提高产品档次，及早做好产业转型和产品的升级换代，抢抓外贸发展新机遇。

(四)产业结构的深层次矛盾需企业家以大智慧全力化解。

我镇企业总体数量不少，但范围偏小，传统产业仍以劳动密集型和资源消耗型为主，科技含量不高，多数产品处于产业链底端，自主创新能力严重不足，属全县中下游偏下水平。特别我镇轴承行业，产品进入门槛低，企业抗风险能力相对较弱。因此，我们有必要提醒企业家解放思想，勇于探索，以敢为天下先的神采飞扬，做第一个吃螃蟹有人，及时调整产品结构，加快企业自主创新步伐，不断提高产品科技含量，有效增强企业可持续发展能力。

(五)安全生产工作做到常抓不懈，有备无患。

安全生产警钟长鸣，已成为大家的共识，安全生产监管也日益加强，但我们身边事故却还是濒濒发生，虽然我镇今年没有发生安全生产死亡事故，但不等于今后也不发生，因此，我们不能稍有松驰，安全生产工作必须常抓不懈，在做好安全生产教育培训的同时，加强对安全隐患的排查力度，特别是对存在三合一消防隐患、容易发生群死群伤事故的高危厂矿，更是应该加强监管力度。国务院第493号令《生产人身安全和健康事故报告和调查处理条例》的实施，已经加大了对人身安全和健康事故的处理力度，所有这些都应引起我们大家的高度重视。

三、明年工贸经济工作思路

工作思路：以党的十七大精神为指导，以经济保稳促调，产业转型升级为工作目标，深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济增长方法，通过调整经济结构，提高自主创新能力，加大节能和环保力度，推进清洁生产和绿色企业的创建速度，拓展融资渠道,做大企业范围，做强传统优势产业，做精高新技术产品，实现社会和谐，经济又快又好地发展。，

主要经济指标：实现工业总产值12.1亿元，同比增长10%;销售产值12.1亿元，同比增长10%;出货值6.6亿元，同比增长10%;范围以上企业工业总产值8.8亿元，同比增长10%;销售产值8.58亿元，同比增长10%;商贸投资额1950万元，同比增长2%。

(一)增强自主创新能力，加快转变经济增长方法。

一是加强创新体系建设。突出企业创新主体地位，鼓励企业加大研发投入，有条件的企业要设立研发中心,暂时不具备条件的企业也应主动争取创造条件,提高企业对先进技术的消化吸收转化能力。充分利用信息技术改造轴承、塑料等传统优势行业和优势产品，大力发展电子商务和信息化平台建设，切实提高企业信息化发展水平。二是加快技术改造步伐。重点抓好大成胜利船厂、轮业等企业技改项目的实施，鼓励企业加大经费投入，促进企业制造水平升级，制造能力升级。三是大力实施品牌战略。重点抓好高新技术企业、中国驰名商标、中国名牌、省名牌的申报和认证工作，鼓励企业到境外注册商标，开展产品认证和专利申报，提高产品附加值。

(二)加大节能和环保力度，坚持走可持续发展道路。

主动开展清洁生产工作，争取12家企业作为清洁生产创建企业。帮助电气、轮业两家企业做好节能项目申报和节能项目补助的复查工作。帮助和引导企业实施ISO14000环境管理体系、ISO9000质量管理体系、SA8000社会责任标准认证，鼓励和督促企业加大在节能、降耗、治污及机械设备标准化、规范化达标等方面的投入力度,严把新上项目节能评估和审查关,坚决落实工业区块生态产业链建设，推进产业发展协作化。

(三)加大招商引资力度，促进外向型经济健康发展。

加大招商引资力度不松，连续创新招商模式，改变原来的招商观念和理念，主动探索零土地招商，围绕壮大主导企业，坚持以外引外、以民引外，大力引进产业关联度大，技术先进的项目，做好在谈项目的跟踪与服务工作，为我镇经济保稳促调，产业转型升级注入新鲜血液。努力实现全年合同利用外资350万美元，实到外资230万美元目标。

(四)着力转变政府职能，营造优良发展环境。

外贸市场采购工作计划范文第10篇

【关键词】物流人才；知识和能力体系

通过对江西外语外贸职业学院招聘会、南昌市招聘会、物流人才网、中华英才网、51JOB前程无忧网、智联招聘网等关于对物流岗位招聘的职责要求调查。调查的情况是500家公司，范围有南昌、北京、上海、深圳、长沙等地，涉及行业包括物流、电子、汽车、医药、服务等。通过对现在企业对物流岗位的要求与职责，分析出物流人才需要构成怎样的知识与能力体系才能适合社会经济发展。得出的物流人才需要构成怎样的知识与能力体系如下。

1.物流人才的知识要求

1.1 物流专业知识

（1）运输方面知识。物流系统的运输功能是物流的核心功能，因此掌握运输的各方面的知识。运输市场分析；不同运输方式的比较与选择；运输路线的优化，运输计划与排程管理；运输作业管理和调度，运输安全管理；运输价格的制订与费用的计算；运输保险和理赔的程序；运输成本的计算；安排和监督现场货物装卸搬运和执行特殊货物装卸搬运与运输；特种货物的运输；国际运输作业的调度和过程管理；海运、空运、铁路和公路的运输单证等。

（2）仓储方面知识。装卸、验收、入库、补货、拣货、复核、整仓、退货整理、流通加工管理、环境清洁、储位整理、库存盘点；仓储的范围和类型；区分仓库的不同运作方法和流程；仓库内使用的各类设备及其使用方法；仓库类型和运作系统进行仓库布局；仓储管理的主要经济指标；信息技术改善仓库运作的环节；管理和改善库存绩效等。

（3）配送知识。配送中管理的一般原理与方法；配送中心选址、功能和设施装备规划；出货计划；进行配送中心的进货、装卸搬运、储存保管、盘点、订单处理、拣货、补货、流通加工、分货、配装、输送、回收退调；信息处理、业务数据分析、仓储成本核算与控制；资源利用统计与管理等运营管理销售配送运输管理；销售配送合同管理；销售配送客户管理；销售配送应收款管理等。

（4）采购知识。采购的计划；采购的供应商选择；采购的供应商管理；采购质量管理；采购合同的签订；采购绩效管理等知识。

（5）包装知识。包装的作用；包装的材料选择；包装的形式的设计；包装成本的计算等方面知识。

（6）生产物流知识。生产物流管理的目标；制订和管理生产物流管理的业务、资源、财务等规划；订单驱动生产方式和库存驱动生产方式，制订和管理主生产计划及其流程；制订和管理物料清单、物料需求和管理能力计划；精益制造、JIT、大批量定制；监控和改进生产物流绩效等方面的知识。

（7）库存管理知识。订货方式，库存的控制、库存的计划、库存的安全量等方面的知识。

（8）商品的保护与养护知识。掌握不同的性质产品，保证其的价值等方面知识。

（9）物流机械设备知识。对物流设备性能参数；物流设备的使用方法等方面知识。

（10）物流客户服务知识。物流客户服务基础知识（物流客户服务流程）、物流客户服务战略联盟建立、物流客户关系管理具体业务动作、电子商务环境下的物流客户服务、物流客户信息的收集与整理、物流客户的巩固与开拓、物流客户服务的绩效评价与激励机制、物流客户服务人员宴务等知识。

（11）供应链管理知识。能够建设企业的供应链，供应链的风险管理、供应链的利润的分配等方面知识。

1.2 基础管理知识

（1）财务成本管理知识。物流作为第三利润源泉，因此需要成本管理知识。

（2）管理学知识。掌握管理方面的一些知识，管理学的主要原理，为管理企业物流能够进行计划、执行、组织、领导、控制。

（4）营销方面知识：能够分析物流市场，制定物流方案等方面知识。

（5）人力管理方面知识：对物流部门的人员的管理方面的知识。

1.3 计算机与信息技术知识

（1）基本计算机的知识。WORD，OFFICE、PPT、EXCEL等基本的办公软件的使用；计算机的一些基本知识。

（2）信息处理知识。信息收集、信息处理、信息利用等方面的知识。专业的物流信息技术物流信息管理、条形码应用（BAR--CODING）、IC g-设备选用、无线射频（RFID）技术应用、POS系统设备选用、全球定位系统fGPs）设备选用、地理信息系统（GIS）在物流系统中的应用、电子数据交换（EDI）等物流信息技术的应用．通过该课程学习．使学生能够描述物流信息的基本处理流程，在物流客户服务巾会应用电子数据交换（EDI）、电子自动订货系统（EOS）、射频（RF）、智能标签（RFID）、条形码（BAR―CODING）、全球卫星定位系统（GPS）操作、地理信息系统（GIS）等物流信息技术。

1.4 国际贸易知识

国际贸易包括国际采购、国际结算、国际物流的流程等。我国加入WTO后，国内市场和国际市场的融合程度日益紧密，物流企业的从业人员，也就需要掌握相关的国际贸易、国际结算知识以及了解国家对外汇管理的有关法律法规。在报关方面，国际贸易活动必然要涉及到通关作业，通关环节的相关政策和法规对物流方案的设计和物流流程的制定具有重要的影响。

1.5 高级管理知识

物流人员的职业生涯中可能成为一个高层的人员，这就需要掌握企业经营理念、系统工程观念、成本效益意识、技术创新及制度创新等方面的知识；优化流程，设计和规划物流厂房的一些高级管理方面的知识。

1.6 语言知识

（1）基础的语言的知识。语言的表达；办公的文件的写作等方面的知识。

（2）外语知识。外语的写作，表达等方面知识。

1.7 法律法规知识

了解国家有关涉及物流行业的法律法规，并在签定合同的时候灵活准确地运用这些知识，如经济法、海关法、合同法、公司法以及国际法等。其它如保险、环保等知识，物流从业人员也应有所了解和掌握。国内外有关物流的常用法律法规．包括涉外综合法规、争业法规、集装箱、铁路、公路、水路、港口、船舶、航运等法规知识。

1.8 数据统计与分析知识

很多物流人员需要对一些儿数据进行统计和分析，为决策提供依据，因此需要一些统计与分析的知识。

1.9 保险与金融知识

2.物流人才的能力要求

2.1 专业能力

（1）组织运输作业的能力。

（2）安排和监督现场货物装卸搬运和执行特殊货物装卸搬运与运输的能力。

（3）填制、识读、制作修改运输单证的能力。

（4）合理选择存储设备以及配送设备的能力。

（5）存储货品进、出、存相关作业流程的计划及实施能力。

（6）仓库安全、返品处理和流通加工等相关作业能力。

（7）能使用装卸搬运设备，计量设备，保管设备，养护检验设备，消防设备，监控设备操作能力。

（8）物流软件的操作和运用能力。

（9）使用条形码技术、POS系统、RF技术、EDI技术等进行信息处理的能力。

（10）制定物流发展规划和具体工作计划的能力。

（11）物流企业成本、利润核算能力。

（12）国际物流业务操作能力。

（13）商品养护能力。

（14）供应商选择能力。

（15）供应商管理能力。

（16）供应链协调能力。

（17）供应链设计、风险管理能力。

（18）库存订货控制能力。

（20）物流质量的持续改进能力。

（21）订单处理能力。

（22）货物配送设计与组织能力。

（23）熟悉国际物流操作流程能力。

（24）物流客户服务能力。

（25）物流合同的签订与管理能力。

2.2 物流专业相关能力

（1）物流市场分析与开拓能力。

（2）成本计算与消减能力。

（3）计算机运用能力。

（4）常用办公软件运用能力。

（5）外语运用能力（读、写、同能力）。

（6）客户心里分析能力。

（7）统计分析能力。

（8）信息收集和分析能力。

（9）流程优化能力。

（10）质量控制管理与改进能力。

（11）系统工程分析能力。

（12）理解与运用法律法规能力（国际贸易、经济等法律）。

（13）判断和分析社会经济发展趋势的能力。

（14）生产运营能力。

（15）掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有较强的知识获取能力。

（16）机械设备保养维护能力。

（17）运用管理知识进行管理的能力。

（18）分析与预测能力。

2.3 基本能力

（1）沟通能力（语言理解能力）。

（2）问题处理能力（思维方式）。

（3）语言表达能力。

（4）语言写作能力。

（5）学习能力。

（6）管理、计划、组织、执行能力。

（7）协调能力。

（8）风险控制能力。

（9）谈判能力。

（10）处理突发事情的能力。

（11）充分计划和利用时间能力。

（12）创新能力。

（13）团队合作能力。

（14）严谨周密的系统思维能力。

（15）对环境分析与适应能力。

2.4 基本素质

（1）良好的身体素质。

（2）良好的心理素质，能够承受工作压力。

（3）吃苦耐劳、积极主动的精神。

（4）拥有很强的责任感。

（5）认真仔细。

（6）勤奋努力。

（7）安全意识。

（8）为人诚恳、踏实稳重。

（9）原则性强。

（10）效率意识。

3.小结

根据调查500家企业用人单位，企业青睐的人才是拥有丰富全面的现代物流专业知识与管理知识，拥有独当一面的能力，有良好的素质与素养的物流人才。

参考文献

[1]张昕,杨浩雄.北京地区物流人才需求调查与分析[J].商场现代化,2007,9.

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作者简介：

冯进展（1981―），湖北黄石人，现供职于江西外语外贸职业学院，研究方向：物流与供应链。