团险二季度工作举措范文

团险二季度工作举措范文第1篇

首季开好局

4月19日，兵团召开一季度经济运行情况分析暨首季开好局活动总结表彰电视电话会议。会议指出，经过上上下下不懈努力，一季度兵团经济开局良好，呈现出“一高、两好、三加快”的特点。

“一高”就是经济增速较高。一季度生产总值同比增长11.3%，高于全国4.6个百分点，高于自治区4.4个百分点，高于兵团全年目标值2.3个百分点。工业增长14.1%，是拉动经济增长的主要动力，对经济增长贡献率达53.5%。在农副食品加工、电力、有色金属、化工等支柱行业的有力带动下，规上工业增加值同比增长15.6%。

“两好”就是结构继续优化向好、企业效益情况较好。一是结构继续优化向好。产业结构进一步优化，第三产业增加值比重同比提高1个百分点。投资结构进一步改善，一季度基础设施投资同比增长25.3%，占投资总额比重达49.2%；高耗能投资大幅下降，化工、有色金属投资同比分别下降57.9%、45.4%。二是企业效益情况较好。1月至2月，规上工业实现利润同比增加8.14亿元、增长83.9%；1月至3月，国有及国有控股工交建商企业实现利润5.59亿元，同比增盈3.03亿元。

“三加快”就是城镇化建设、民生建设、在南疆发展步伐加快。一是城镇化建设步伐加快。设市建镇成效明显，昆玉市和阿拉尔市的双城、沙河镇以及铁门关市的博古其镇、双丰镇相继挂牌成立，目前兵团已有9市10镇。城镇基础设施建设加快，新建城市一批供排水、供热、供气等基础设施项目已开工建设。产城融合深入推进，产业支撑和人口吸纳能力明显增强，特别是纺织服装业增势强劲，成为了吸纳就业的排头兵。城市财政收入增速较高，全口径财政总收入23亿元、增长20.4%，连续4年首季保持20%以上增长。二是民生建设步伐加快。“十件实事”扎实推进，45项实事有32项完成任务分解，16项全面启动实施，累计完成投资49.4亿元、完成年度投资的14.5%，工作进度快于往年。三是兵团在南疆发展步伐加快。三师加快东纯兴首期30万锭项目设备安装，一期有望4月底试生产；莎车农场落实4.6万亩扩建土地使用权证，水、电、路等城镇建设全面启动；前海建镇勘界确权工作全部完成。

增强责任感紧迫感

当前，国际经济环境逐步改善，为兵团经济持续增长创造了条件。“一带一路”战略进入全面实施阶段，沿线国家显示出高度的合作热情，我国经济与世界经济在互联互通中优势互补、良性发展。我国经济实现首季“开门红”，为兵团经济持续增长注入了动力。今年以来，为应对不断加大的经济下行压力，自治区出台了包含15个方面、60条稳增长的改革举措，为兵团经济持续增长传递了能量。同时，兵团发展优势日益集聚，为经济持续增长夯实了基础。

在看到机遇和有利因素的同时，也要看到经济运行中的那些不利因素，做到头脑清醒、心中有底。从国际看，世界经济形势依然错综复杂，全球资本市场和资产价格波动再度加剧，新兴市场经济体和低收入国家继续面临增长阻力，兵团外部环境存在新的不稳定、不确定因素。从国内看，我国经济正处在“多空博弈”关键阶段，在新旧动能转换过程中，受外需疲弱、去产能、消费放缓等因素影响，经济出现走势分化、多重特征难以避免，虽然一季度经济呈现“回稳”态势，但基础并不牢固，这些都将给兵团经济发展带来很大的压力和挑战。从自治区看，经济下行压力仍然存在，一些领域风险不容忽视，进出口形势依然严峻，反恐维稳形势对经济发展造成的冲击不可低估，这些都会直接影响到兵团经济社会发展。从兵团自身看，经济社会发展中仍存在一些不容忽视的矛盾和问题。

当前，兵团经济发展面临的有利因素和不利因素并存，总体上机遇大于挑战。各级各部门既要树立强烈的机遇意识，锁定目标、坚定信心；又要坚持问题导向和底线思维，直面挑战、顶住压力，以“守土有责”的责任感和“时不我待”的紧迫感，扎扎实实做好经济社会发展工作，确保圆满完成上半年和全年目标任务，确保兵团“十三五”开好局、起好步。

狠抓“关键期”，再攻“促进季”

二季度是稳增长的“促进季”，是抓生产的“关键期”，做好二季度经济工作对于完成全年目标任务具有十分重要的意义。兵团上下一定要把思想和行动统一到兵团党委、兵团的决策部署上来，按照“稳中求进、改革创新、转型升级、提质增效”的总体要求，充分考虑一季度经济运行中出现的新情况新问题，主动适应经济发展新常态，加快转方式调结构，狠抓改革攻坚，突出创新驱动，强化风险防控，加强民生保障，确保经济平稳健康运行。

兵团党委、兵团确定，上半年兵团经济社会发展的主要预期目标是：生产总值增长9%以上，其中工业和服务业增加值均增长11%；完成固定资产投资700亿元以上、实现两位数增长，其中招商引资到位资金450亿元；国有及国有控股企业利润总额和规上工业企业主要财务指标明显好于上年同期，力争好于今年一季度；城镇居民人均可支配收入和连队居民人均可支配收入增长均达9%以上，实现与经济同步增长；兵团辖区保持和谐稳定，不发生重特大生产安全事故。

兵团各级各部门要按照中央经济工作会议和兵团党委六届十五次全委（扩大）会议要求，强力推进供给侧结构性改革，认真落实好“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，进一步提高供给结构的适应性和灵活性，真正让市场在资源配置中发挥决定性作用。

要密切跟踪国家关于化解过剩产能的政策措施和工作进程，结合兵团实际，进一步细化兵团化解过剩产能实现脱困发展的实施方案，明确时间节点和重点任务，确保此项工作顺利推进。

要拓宽思路、转换脑筋，在现有产能合理布局、延伸产业链和提高产品附加值等方面下大工夫、做大文章。

要进一步优化资源配置，推动国有资本向兵团支柱产业、资源类基础性产业、战略性新兴产业和优势企业集中，二季度要在组建电力、矿业等产业集团上取得新突破。

面对二季度经济工作的新任务新要求，要进一步加强党对经济工作的领导，各级党委都要进一步强化党抓经济的意识，创新领导经济工作的观念、体制、方式方法，不断提高新常态下领导经济工作的制度化、法治化、科学化水平。

各级各部门要紧紧抓住“两学一做”学习教育的有利时机，教育引导领导干部进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以学促做、真抓实干，不断认真研究经济运行中的突出问题，狠抓各项重点任务落实。

团险二季度工作举措范文第2篇

交银成长和华宝成长都属于股票型基金，都成立于2007年11月前后。两只基金投资风格各有特点，交银成长相对稳健，华宝成长则比较激进。在当前震荡市，交银成长更值得投资人关注。

投资能力：华宝成长在2007年大牛市的净值增长率高达139.52％，这个业绩比交银成长124.76％的业绩更出色。不过，进入震荡下跌市之后，华宝成长的表现不如交银成长，其今年以来截至10月20日损失达52.03％，而华宝成长损失为44.40％。两只基金成立以来截至10月20日的净值增长率分别为66.39％和37.25％，早成立半个月的交银成长更好一些。

风险控制能力：交银成长的风险控制能力比华宝成长更胜一筹。尽管同门基金华宝兴业多策略增长今年以来业绩一直名列前茅，以“抗跌”著称，但华宝成长的投资风格与其存在明显差异，甚至背道而驰，业绩也无法相比。

机构评级：截至2008年9月，共有3家机构1年期评级，其中2家公司评华宝成长为4星，1家评其为3星。交银成长获得2个5星和1个4星评价。

基金经理

周炜炜：金融学硕士，具有美国特许金融分析师资格(CFA)和中国注册律师资格，6年基金从业经验。1998年加入德意志银行集团并任上海分行助理副总裁，2001年加入美国思腾思特管理咨询公司，任中国区副总裁，2002年加入招商基金公司，历任基金管理部副总监和基金经理。2005年8月至2006年4月担任招商先锋基金经理。2006年10月23日开始担任交银成长基金经理。

业绩回顾

交银成长是交银施罗德基金公司旗下3只股票方向基金之一，成立于2006年10月23日。该基金的投资策略是：充分发挥基金管理人的研究优势，将严谨、规范化的选股方法与积极主动的投资风格相结合，在分析和判断宏观经济运行和行业景气变化、以及上市公司成长潜力的基础上，通过优选成长性好、成长具有可持续性、成长质量优良、定价相对合理的股票进行投资，以谋求超额收益。

该基金今年以来截至10月20日的净值增长率为－44.40％，成立以来的净值增长率为66.39％，表现好于同类基金平均水平。

前景展望

交银施罗德系基金是熊市下稳健派的代表，其旗下交银成长、交银稳健、交银蓝筹和交银精选业绩普遍比较稳健。今年以来，交银成长基于谨慎的判断，对行业配置进行大规模调整，大幅减持了金融、金属、地产三个重灾行业，同时少量增持采掘、食品、医药等抗周期行业。其次，它在二季度大幅降低股票仓位，一个季度降低仓位幅度高达16％。这两个举措使其今年以来损失相对比较小。

交银施罗德系基金应对熊市时投资思路比较清晰，与其前瞻性策略判断力是分不开的。在市场继续震荡的情况下，相信交银成长能给投资人交出一份合格的答卷。

基金经理

魏东：经济学硕士，证券从业经历11年。华宝兴业基金公司投资副总监。曾在平安证券公司和国信证券公司从事证券研究、证券交易和资产管理工作，2003年3月至2004年5月在华宝兴业基金公司任交易部总经理，2004年5月起任宝康灵活配置基金基金经理，2006年11月7日任华宝先进成长基金经理。

业绩回顾

华宝成长成立于2006年10月12日，2007年表现出色，净值增长率高达139.52％，不过今年以来截至10月20日损失达到52.03％，导致成立以来的净值增长率缩水为37.25％。

究其原因，成也激进败也激进。华宝成长错误估计形势，逆市而行，将股票仓位从一季度末的66.23％大幅度增加到二季度末的85.10％，但是市场不但没有迎来反弹，反而是又一轮大跌。另外，该基金在今年初大幅增加今年以来跌得最多的金融保险类资产，占比从去年底的8.77％，一度上升到一季度末的15.39％，结果令业绩雪上加霜。

前景展望

华宝兴业基金公司今年以来风头比较劲，因为旗下基金华宝兴业多策略增长今年以来业绩一直名列前茅。但是，从实际投资情况来看，华宝成长与华宝兴业多策略增长的投资风格存在明显差异，这也是两只基金今年以来业绩出现分化的原因。首先，在仓位控制上，华宝兴业多策略增长今年二季度依然保持低仓，减少了损失，而华宝成长逆市加仓反受其害。其次，在金融保险类资产的处理上，华宝成长一样与华宝兴业多策略增长反向行之，结果损失真金白银。

看来，华宝成长想取得好业绩，还要多跟同门兄弟学学风险控制能力。

团险二季度工作举措范文第3篇

在北京福田康明斯发动机公司于昌平正式落成投产后的一个月,康明斯公布了2009年第二季度的财务数据――尽管受全球持续经济衰退的不利影响其销售额有所下降,但仍在二季度实现了稳健的利润收益,并保持了强劲的现金流。《首席财务官》特别专访了康明斯东亚区财务总监董浩淳,采访当日,他刚刚从福田康明斯考察回来踏进坐落在北京东三环的办公室。

“再过一个月,我来康明斯就整整16年了,估计很多猎头公司都要把我列入‘黑名单’了。”董浩淳笑道。的确,在持续30年保持超过9%经济增长率的一个国度里,能在一家跨国公司公司供职如此之久的职业经理人的确罕见。从另一角度也可以证明康明斯对这位“铁杆员工”的吸引力。董浩淳扶了扶其佩戴的圆框眼镜说,“这副曾在瑞士买的眼镜,至今也已戴了十多年,质量非常好。”

品质,是忠诚的前提。无论是公司还是商品。

入乡随俗的500强

9月6日,康明斯集团副总裁曹思德以及康明斯(中国)投资有限公司副董事长王洪杰在出席2009年中国汽车产业发展国际论坛时共同强调,排放进步是中国汽车产业从危机中走向振兴的“绿色”机遇。

只要是熟悉这家被称为 “唐装康明斯”的纯正外企行事风格的人不难看出,吃透了最新的“节能减排”政策的康明斯正在为其中国业务的下一个30年的发展定下基调。

“单纯从业务层面来说,康明斯和中国结缘很早。但作为大规模的投资,主要是在近期的两大阶段。第一阶段是在上世纪90年代中期的直接投资,包括建立无锡、上海的控股公司,成为全球发动机领域在中国投资最大的企业。第二阶段,是在2004年重新制定战略规划之后,又投了1.5亿美元,形成了从前端研发到生产技术采购再到后期的销售等完整的所有事业部,应该算是跨国公司在中国投资中系统性最全面的一个了。”在康明斯工作了16年的董浩淳如数家珍地道来。

事实上,康明斯与中国的历史渊源甚至可以追溯到半个多世纪前的1940年代。1941年3月11日,美国总统弗兰克林・罗斯福签署《租借法案》,向包括中国在内的38个国家提供战时援助。《租借法案》对华军援物资中就包括配备康明斯发动机的江防巡逻艇和军用卡车。

1944年末,一家重庆企业致函康明斯公司,寻求建立商业联系,在中国进行康明斯发动机的本地化生产,时任康明斯发动机公司总经理的埃尔文・米勒在回函中对此表示了浓厚的兴趣,希望抗日战争结束后康明斯能够在华建厂。此后的时局变化使得这一想法一下子推迟了30年。

长时间对中国市场的关注,使得康明斯成为在华投资的跨国公司里最能入乡随俗的一个,甚至在诸多改革开放的重要政策时点上都能看到熟谙中国文化的康明斯巧妙地踏准政策节拍的身影。

作为最早在华进行发动机本地化生产的西方柴油机公司之一,1981年康明斯开始在重庆发动机厂许可证生产发动机,1995年康明斯第一家中国合资发动机工厂成立。到目前为止,康明斯在华总计设有26家机构,包括15家独资和合资企业,员工7,000多名,生产发动机、发电机组、交流发电机、滤清系统、涡轮增压系统、排气系统、后处理和燃油系统等产品,拥有由12家区域服务中心和300多家授权经销商组成的服务网络。除此之外,康明斯在中国合作伙伴从重汽、东风发展到陕汽、福田,合作的深度、广度也在不断扩大。同时,康明斯还在全国各地同多家国内企业建立经销服务商,包括与东风合作的600家、与福田合作的100多家、与陕汽合作的50多家。

“纵观跨国公司在华投资的趋势演变,前期很多公司选择独资,如果不考虑政策限制的话,很多外企后期选择要么控股,要么独资。而康明斯的选择非常与众不同,是以50:50的股权比例合资为主。我之前曾在康明斯看过一个研究资料,认为50:50的合资企业成功概率要高一些。另外,康明斯进入中国市场的策略,很多中方企业本身就是我们的客户,减少风险的同时也能做到战略互补。实践证明,从战略契合、文化融合、财务表现都很成功。”在董浩淳看来,50:50的合资心态首先要坚信彼此可以共同创造价值。

“尽管在合资初期,双方的磨合会多一些,但康明斯一贯对合作伙伴非常尊重,尊重的同时也会把问题放在桌面上讲。为避免可能发生的矛盾,大家在前期的交流比较充分,在企业文化和市场战略上有很好的沟通。在进入国内市场的后期,我们已经形成了比较成熟的工作方法,在董事会议之外有伙伴会议,公司高层、区域层面等都有定期的伙伴会议,给企业合作创造和谐的环境。首先是态度诚恳、尊重对方,明确的治理结构是前提,当然双方也要有包容和妥协。”董浩淳一语点出了“唐装康明斯”在国内如鱼得水的秘诀。

衰退下的冰与火

根据康明斯最近公布的2009年第二季度的财务数据显示,尽管受全球持续经济衰退的不利影响,康明斯的销售额有所下降,但仍然在本季度实现了稳健的利润收益,并保持了强劲的现金流。康明斯第二季度实现销售收入24.3亿美元,比去年同期下降了37%。息税前利润为1.09亿美元,而去年同期的这一数字为4.69亿美元。康明斯实现净收益5600万美元,去年同期为2.93亿美元。康明斯总部对此给出的解释是,销售额的下降主要是由于全球市场上发动机和零部件产品需求持续疲软,电力系统产品销售也显著下滑。但尽管面临所有终端市场需求疲软的挑战,康明斯的收益率比上季度还是有所提升,加上大刀阔斧地降库存举措,公司在本季度实现了1.81亿美元的现金流。

“今年公司在资金管理方面的确是卓有成效的。首先是在降低内部库存,在全球范围内设立‘War-Room’(战事办公室),跨事业部、跨不同企业之间加强管理,使得二季度中有相当大的一部分现金流是由于库存减少而产生的。同时,就外部库存方面,与供应商有更好的协调、规划和沟通等,计算机系统有更好的指标设定,使供应链里的物流更为优化,让规划的规则更快地对市场需求做出反应,有效利用IT技术提高效率。”董浩淳表示。

即便由于国内在4万亿元投资计划以及诸如“汽车下乡补贴”、“减免汽车购置税”等产业扶持政策的出台,国内汽车产业从今年第二季度开始再度迎来高速增长,董浩淳对库存和现金流仍然保持着高度的敏感和关注。特别值得注意的是,董浩淳在抓降低库存方面,注重兼顾短期库存的改善和营运效率的平衡,随时准备市场反弹,找到平衡点,满足客户的需求――“我们的库存分类很细致,使得做库存调整的决策时有很好的数据支持。”

令人称道的是,在这场全球性的金融危机所引发的经济衰退中,康明斯整体的抵御风险能力在同行业中是极为突出的。

董浩淳顺手拿起一本康明斯的公司简介,指着全球业务分布图说:“总体而言,康明斯的业务均衡性和投资稳健性值得国内企业借鉴。首先是坚持区域多元化。过去几年来康明斯全球业务迅速实现多元化,在北美业务之外,多元化比例已超过50%,分散了行业风险;第二,进行产品与市场的多元化组合。比如在中国,我们有卡车业务、巴士业务、船用机组、发电机组、挖掘机,各种零部件以及售后分销服务等,这些业务的增长与衰退,动因可能是不同的,往往是此消彼长,这样使得公司抵御市场风险的能力增强;第三,我们在投资方面有一个完善整的体系来管理公司的长期投资,使得产品开发和项目开发有非常好的风险分析,提高了项目成功率,这也是康明斯在全球管理体系的改进,从而降低投资风险,获得预期回报。具体而言,我们的每项投资都要认真回答这样三个问题:这个机会是不是真的?(市场分析);如果是真的,是否值得去投资?(组织重要的专家参与评估);我们能不能赢(非常明确的职责体系)?”

尽管做了相对完备的应对措施,董浩淳认为还是应该对大势做好多种可能性的准备:“公司内部从财务来讲要做好充分规划,主要的方法是比较早的判断可能出现的各种情况,我们做预算时会根据各种不同的情况作模型,比如经济走势是W型还是U型,在不同的走势下我们对于投资、现金、价格和费用的不同安排做不同的假设,有生力量不能削弱,可以减薪但不裁员,我们对中国的长期发展判断是增长。”

作为柴油机领域在华投资最大的公司,康明斯在中国生产发动机的产量,按照台数计算,已占全球发动机总量的20%左右。“我们一小部分业务是出口的,同时全球生产的东西我们也进口在中国销售,根据主动的对策,反响也不错。利润状况不如去年好,但总体而言还是比较有信心达到今年的预算。”董浩淳表示。

非典型财务管理

尽管其二十多年前在上海交通大学读本科与研究生时学的是船舶设计专业,但从2003年转任康明斯东亚区财务总监的董浩淳却毫无外行之感。

“我不是会计专业毕业的,没有CPA证书,但现在做财务总监主要在战略管理层面比较多。因为对各方面的业务都比较熟,所以每年抓的工作重点都不太一样。”董浩淳神态从容地表示。

虽然从董浩淳在康明斯的16年职业经历来看,更像欧美公司中大多数从业务部门成长起来的CFO,但其对财务管理核心任务的理解却充满着本土智慧:“其实过去六年中,我一直把内控作为非常重要的工作。首先要建立好的管理控制环境,与公司的管理层、业务领导人沟通,让大家了解内控的重要性,通过培训让大家接受这样的文化;其次,建立好的风险评估体系,强化各业务部门自查能力;第三,建立内控测评体系,要有第三方检验。按照我的理解,财务有两个比较难的角色:一个是controller,扮演着警察的角色;另一个是合作伙伴,要推动业务的发展。这两个在有时是有一定矛盾性的,相融合的是财务深入业务里时才能做出更实际的判断。”

尽管在过去的六年时间里,康明斯在国内的业绩以平均每年30%的速度高速增长,但董浩淳始终对财务体系的建设报以惶鸟在飞的心态:“主要是近年来由于国内业务体系和财务体系的运作环境变化都比较大,比如财税政策变化、新的会计准则等;再有排放法规也是与我们发动机行业关系最大的,欧三、欧四等等。财务部门不但要关注报表数字,还有关注外部环境和法规。同时,客户的期望值越来越大。价格竞争、供货速度、流动资金等都在增加业务与财务的压力。此外,还要大力防止业务运行中的舞弊行为,这就需要强化内控环境,避免不正常的事情发生。”

采访结束之际,心情不错的董浩淳乐观地预测,中国必将是全球最早从衰退中走出来的主要经济体,“我们对市场要有非常快的反应机制。最快的获得市场份额的好机会,即便在比较严峻的情况下,也要一直想着机会马上就要来临。”

CFO小传 >> 董浩淳

1983年在上海交通大学船舶工程系学习船舶设计,后攻读硕士、留校任教;

1989年在英国Bradford大学管理中心主修国际商务博士学位;

1993年进入康明斯公司英国子公司HOLSET公司,担任国际业务发展经理;

1995年回国就任康明斯在华投资企业无锡霍尔塞特公司财务总监、市场总监;

1999年就任康明斯公司东亚零件业务总监,并在上海建立物流分拔中心;

2001年开始就任康明斯公司东亚分销业务总监,负责分销渠道发展、技术支持和客户服务;

团险二季度工作举措范文第4篇

努力推进全县经济更快更好发展

──在全县一季度经济形势分析会上的讲话

这次会议是县委、政府研究决定召开的。上午利用半天的时间，我们对全县重点项目进行了观摩拉练，目的是让大家对今年以来项目建设形势有一个直观的认识，总结经验，分析问题，鼓舞士气，以更加饱满的热情投身第二季度的工作，确保时间任务双过半。根据县委、政府研究的意见，我先讲三点，稍后王书记还要作重要讲话，希望认真抓好落实。

一、一季度全县经济工作的基本情况

今年以来，各乡镇部门认真按照年初三干会的安排部署，层层分解目标，层层量化任务，层层加压拧劲，层层狠抓落实，全力推进各项工作往深里做往实里做，全县经济在去年大幅增长的基础上，继续保持了积极健康的发展态势。

1、整体经济运行良好。一季度完成地区生产总值7.5亿元，同比增长11.3%；规模以上工业企业完成增加值0.78亿元，同比增长25.3%；全社会固定资产投资完成2.62亿元，同比增长28.9%；城镇固定资产投资完成1.58亿元，同比增长35.3%；社会消费品零售总额完成2.3亿元，同比增长14.6%；财政收入完成2692万元，同比增长15.1%。

2、招商引资取得重大进展。经过三年多的不懈努力，“一区四基地”的平台优势、冀衡等项目的吸附聚集优势充分显现。一季度又有5个超亿元项目落户我县。其中，投资1.4亿元的二氯吡啶项目已达成入驻协议，正在编制可研报告；投资1.2亿元的冀衡污水处理厂和投资1.8亿元的热电联产项目已完成征地手续，6月份可开工建设；依托冀衡引进了投资1.1亿元的香港亚美威科特项目，并实现了开工建设；投资6.3亿元的50万站正式落户我县清凉店镇，目前正在进行土地预审。另外还有一批非常有希望的重大项目正在跑办之中。总投资1.8亿元的北京压滤机项目已初步达成协议，正在加紧做项目前期工作；液碱、喹乳酸等投资超亿元项目也正在洽谈之中。目前，正在跑办的投资5000万元以上的项目9个，总投资8亿元。全县入库投资500万元以上项目达到300个。

3、项目建设势头强劲。项目建设在实现了两年二次大跨越之后，一季度继续保持了高速发展的强劲势头。7个超亿元大型工业项目进展顺利：投资2亿元的消毒剂项目和投资2亿元的离子膜烧碱项目已经投产；投资1.5亿元的苯胺项目正在加紧建设；投资1.8亿元的东华氨基乙酸项目正在安装调试设备，5月份投产；投资1.2亿元的北染项目正在安装设备，8月份投产；投资1.02亿元的九羊乳业项目新到位资金2000万元；投资1.2亿元的澳地淀粉项目正在建设之中，一期工程年底前建成投产。同时，佰特橡胶二期、江南胶带二期、鑫明科技等8个新上项目相继投产，年内可形成税收，有效拉动了全县经济的增长。

4、工业经济增长较快。通过育龙头、搞技改、扩规模，大力实施扶优扶强工程，骨干企业不断做大做强。全县入统规模以上企业由37家增加到43家，一季度完成工业生产总值2.6亿元，同比增长24%；实现利税1868万元，同比增长27.8%。36家县乡重点企业一季度完成税收828.6万元，同比增长61.8%。纳入“一六一”骨干企业培育工程的重点企业发展势头强劲。奥塔集团、圈头钛粉、冀丰农药、慈航药业等企业一季度纳税同比增长都在80%以上。其中优利化工实现利税226.9万元，占我县入统工业企业利税的12%。“一区四基地”的承载带动作用日益凸现。全县43家入统规模以上企业入驻“一区四基地”的18家，占入统企业总数的42%，一季度实现利税968万元，占入统企业利税总量的51.9%。

5、特色产业整合成效显著。以工业基地建设为载体，以金属橱柜产业为突破口，特色产业提升整合取得突破性进展，特别是中小企业辅导基地和虎牌工业园的建设得到了省市领导的高度重视，宋恩华副省长讲，这是一个创造，为大群体小规模产业整合走出了一条路子。5月底全省将在我县召开现场会推广我们的做法，现在到我们这里参观的络绎不绝。虎牌工业园和桥头金属橱柜产业基地整合提升速度加快。目前，虎牌工业园已建成职工公寓楼和14栋标准厂房，入驻企业8家；产品展示中心、创业大厦主体工程已完工。桥头金属橱柜产业基地经过几年的发展，规模不断扩大，已吸纳入驻企业40家。化工产业，依托冀衡循环经济工业园快速发展壮大，除吸纳东华氨基乙酸、威科特项目入驻外，正在洽谈中的超亿元项目就有4个。另外赞峰、冠龙两家化工企业也正围绕入驻跑办前期工作。硬木雕刻产业依托武邑镇硬木雕刻基地不断聚合发展。

6、基础设施建设全面铺开。通过各分包项目领导和分包单位干部职工的共同努力，各续建项目已全面复工。发联商厦工程已全面竣工，“五一”正式开业；电力小区工程综合楼已完成9层框架，住宅楼正在进行装修；水泵厂锁厂沿街开发工程正在加紧建设；总建筑面积1.68万平方米的世纪花园二期4栋商住楼进展顺利；教育苑扫尾工程正在加紧进行，9月底可全部投入使用。以路、电为主的基础设施建设也强力推进。宏达路东延工程正式启动，已完成测绘和拆迁补偿方案的制定；东环路南延工程已完成灰土；040县城段改造顺利展开；其他县城路网建设也都拿出了相应的方案。武辛路续建工程已完成土方2万多立方米，杨庄桥、圈头桥已正式开工。电力项目进展较快。苏正11万站已通过验收；清凉店11万站正在安装设备；怀甫11万站已完成土建工程；总投资1.6亿元的22万站地网工程已经完成，正在进行地上建筑施工；总投资6亿元的50万站项目正在进行土地预审。

7、融资环境得到进一步优化。随着企业改制工作的不断深化，全县累计核销剥离各类不良贷款7亿多元，工商银行今年一季度共核销7144万元的不良贷款，占全市核销走账总额的89.3%，占全省核销总额的18%，改善了银企关系，优化了信贷环境。一季度各金融部门先后为企业发放贷款1.37亿元，其中农村信用社发放贷款8390万元，有力地支持了企业的发展壮大。同时，随县中小企业担保中心的正式运营，资金制约得到有效缓解，全县融资环境得到进一步改善。

看到成绩的同时，也必须清醒地看到当前经济工作中还存在一些不容忽视的困难和问题。一是在建项目进展缓慢。全县开工在建的18个千万元以上重点项目中，除冀衡集团的消毒剂项目、离子膜烧碱项目和东华氨基乙酸项目基本按预定工期建设施工外，其他项目大多未能赶上预期进度，究其原因主要有两方面：一方面，建设资金不到位，制约了工程进度。另一方面，分包项目的领导工作不到位。二是财政税收未能跟上全市的进度。全市的平均增幅是23.8%，而武邑是15.1%，虽赶上了时间进度，但在全市排名倒数第一。当然客观原因是我们新上的项目效益没有发挥出来，但主观上是我们工作不到位。乡镇间税收严重不平衡。全县9个乡镇工商税收能跟上时间进度的只有2个，完成情况最好的紫塔乡一季度完成年任务的33.3%，最差的乡镇仅完成全年任务的5.9%，这必须引起高度重视，落后乡镇必须从主观上、从工作上找原因，制订措施，迎头赶上。三是农业生产形势不容乐观。由于去冬今春持续干旱，浇地投入增加，油电价持续偏高，农资价格上涨，农民种粮成本增加。同时，主要农产品价格下滑，农民增收难度很大。四是部分干部思想浮躁，作风飘浮。突出表现在不能正确对待乡镇换届和党委换届，部分乡镇部门的主要干部观望思想严重，没有将思想、精力全部用在工作上，项目、税收抓而不实，直接影响了工作的正常开展。这些都是不应该出现和不应该发生的现象。反应了个别干部的素质问题，今后必须解决。

总结经验是为了鼓舞士气、振奋精神，查摆问题是为了正视困难、解决问题。因此，我们对一季度的经济运行情况必须要有一个正确的认识。既要看到成绩，坚定前进的信心和勇气，又要看到不足，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，以便我们能够迎难而上，把今后的工作做得更好。

二、关于第二季度的经济工作

二季度承上启下，工作成败，事关全年。总体要求是：按照县委、县政府关于全年工作的既定部署，进一步把握发展形势，突出发展重点，强化发展措施，确保时间任务双过半。重点做好以下五方面的工作：

1、坚定不移地实施“以工强县”主战略

这次全市经济分析会，我们的发展态势和发展成果得到了参加会议各位同志的认可。上午我们对全县的亮点工作进行了拉练观摩，热火朝天的建设场面、志在必得的发展势头坚定了我们大上工业的信心。三年来的实践证明，大力实施“以工强县”战略，抓住了加快武邑经济发展的牛鼻子，顺应了经济社会发展要求，大力发展工业经济是实现跨越发展的必由之路，必须毫不动摇、一以贯之地坚持下去。下一步，要按照年初的工作部署，着力抓好四方面的工作：

一是招商引资扩增总量。没有大规模，就谈不上大发展。要实现“工业强县”的目标，必须大力开展招商引资，做大项目库，膨胀工业总量。从一季度的工作来看，招商引资的氛围还有待于进一步浓厚，招商项目不多，立县项目少的问题依然十分突出。实事求是地说，一个重要原因就是某些干部心浮气躁，思想的重心偏离了工作轨道。目前，招商引资进入黄金期，大家一定要端正态度，把心思放到工作上。县委政府继续在全体干部中推行定目标、定责任、定人员、定时限、定措施、包项目、包服务、包效果的“五定三包”责任制，在招商引资上，四路并进（各级领导、专业小组、重点企业、各界群众）、五措并举（网上招商、专题招商、委托招商、亲情招商、以商招商），力求形成全方位、宽领域、多层次、立体化的对外开放和招商引资新格局。各乡镇、各单位要层层分解任务目标，量化到人，确保全面完成既定的招商引资任务。县委、政府继续对招商引资工作实行月调度、季拉练、半年一点评、全年一考核，对重点项目和关键环节要坚持天天调度，严格考核奖惩。县委、县政府将在二季度开展“引凤还巢”活动，组建专门班子走访武邑籍在外人员，邀请有一定实力、一定知名度的在外人员回乡考察，争取他们为家乡建设提供信息、介绍项目，鼓励他们回乡投资创业。各乡镇、各重点部门也要创新招商方式，在提高招商实效上下功夫，充分发挥“一区四基地”的平台优势大力招商，要依托冀衡循环经济工业园的基础设施和产品吸附上下游产品生产加工企业向苏正聚集，今年至少引进2个投资超亿元的项目。县城新区今年引进500万元以上的落地项目5个以上。二季度全县要完成谋划储备500万元以上项目100个、千万元以上项目5个以上，签约千万元以上项目5个，完成招商引资任务的50%以上。招商引资要突出两个重点：一是抓立县项目的引进。各乡镇各重点招商引资单位，要将投资500万元以上特别是超亿元项目作为引资重点，创新思维、创新举措，力争引进一批重大战略支撑项目。二是大力发展规模以下企业。要广泛宣传发动，大力营造全民创业的氛围，进一步激发全民创业热情。要诚心诚意、全面周到地为企业做好服务，包括土地征用、政务、资金信贷等各种服务。同时要加大上马快、投资快、对财政贡献快的项目的工作力度，解决部分乡镇企业少、企业小、财源不足的矛盾。

二是立足整合盘活存量。金属橱柜、化工、节水、硬木雕刻四大传统特色产业是我县的工业基础，也肩负着实现经济腾飞的重任。要完成这一历史使命，必须通过产业整合，形成生产要素在行业范围内合理流动与共享，走规模化、规范化、集约化的发展道路。下一步的工作重点是：金属橱柜产业：一是制订出统一的行业标准，逐步实现标准统一、价格统一、市场统一、品牌统一，打造区域品牌。二是完成创业大厦、产品展示中心和文化墙建设，新建标准厂房5栋，促进行业发展和产业聚集，树立企业形象，提高文化品位，让更多的人了解园区，让更多的客商投资园区，让更多的企业入驻园区。三是拿出虎牌几个分厂生产要素整合的可操作性方案，为建立专业分工基础上的集钢材销售、板材生产、剪板加工、生产组装、统一销售为一体的产业集群打下基础。化工产业：一是谋划启动赵桥镇化工企业向外搬迁。按照“项目向园区集中，园区向城镇集中”的要求，镇内所有化工企业要全部迁入赵桥染化基地，实现资源共享，降低生产成本，提高环保水平。二是加快北染项目跑办协调力度。赵桥镇主要领导要真正负起责任，强化措施，狠抓落实，确保按期投产。硬木雕刻产业：一是要抓紧制订出韩庄花台市场的建设方案，二季度开工建设。二是要在全县确定1—2家规模较大的企业作为龙头企业重点培育，力争到年底有一个明显的提升，以带动整个雕刻产业的发展。

三是注重效益提升质量。突出抓好三点：一是培育骨干企业。按照年初制定的“一六一”目标，到年底确保冀衡纳税突破1000万元；在东华公司、赵桥化工产业基地、桥头金属橱柜产业基地、虎牌工业园、飞达裘革、奥塔集团、泰丰皮革、佰特橡胶、中轻乐器、圈头钛粉等企业中培育出6家纳税超过200万元的企业，其中东华公司、奥塔集团年纳税达到300万元以上；在润达轧钢、鑫明科技、国农公司、华棉公司、冀丰农药、灯塔油漆、龙达滴灌、慈航药业、蓝盾柜业、金轮塑业、新邑兴化工、华大电力等企业中培育出年纳税超过100万元的企业10家。把这些企业打造成规模大、档次高、品牌影响力大、市场竞争力强的骨干企业。二是打造知名品牌。目前，我县省级著名商标只有虎牌、蓝盾和金豹三个，市级知名商标三个，尚无国家驰名商标。这不利于我县的工业经济发展。所以，在进行产业整合，统一行业标准，展示企业形象的同时，更要注重产品质量和企业内涵建设，深入开展创名牌、创名企活动，提升档次，提高市场竞争力。三是延伸产业链条。以冀衡循环经济工业园的化工产业为重点，继续吸附上下游产品聚集，延伸产业链条，完善配套产业，发展产业集群。并以此为模板，克隆发展模式，灵活运用到金属橱柜、硬木雕刻和节水设备等产业上。

四是加紧项目建设蓄积能量。加大项目建设力度，尽快把招商引资成果转换成可用财力，服务社会经济发展。当前必须紧紧抓住三个关键环节：一是抓前期。当前的土地、环保、金融、项目审批等政策越来越规范，项目的前期准备工作已成为项目建设过程中至关重要的一环。只有做好前期工作，把项目跻进省市重点项目的笼子，土地、资金难题才能得以解决。有关职能部门特别是计划局、环保局、项目办、国土资源局、建设局要多为项目单位出主意、想办法，协调联动，共同做好项目前期，保证项目顺利过关。二季度重点加快冀衡热电厂、污水处理厂、二氯吡啶、液碱项目、北京压滤机和喹乳酸6个投资超亿元项目的前期推进，把初步设计、规划选址、用地预审、环评审批等前期工作要件做好，确保项目顺利推进，年内开工建设。二是抓进度。重点是破解资金制约。一方面，各银行要积极增强上级领导对武邑的投资信心，加强银企对接，建立互信共赢的新型银企关系；另一方面，充分发挥中小企业担保中心的杠杆作用，撬动银资求发展。担保中心要树立起“企业发展我发展，我为武邑做贡献”的服务意识，积极为企业排忧解难。二季度，在加大所有在建项目建设力度的同时，突出抓好冀衡苯胺、东华氨基乙酸、威科特、澳地淀粉、北染迁建、九羊乳业、虎牌工业园、鑫明科技、润达轧钢、衡龙酒业、祥华物流、利达雕刻、电力小区等10个投资千万元以上的重点在建项目。二季度要严格督查县级领导、主管部门、金融单位、项目法人“四位一体”项目建设责任制和“五个一”项目分包责任制的落实情况。两办督查室要拿出具体的督查意见，重点看县级领导、主管部门、金融单位到企业去过多少次、帮助解决了多少困难及问题。“四位一体”项目建设责任制不能仅停留在口头上，落实在文件上，要真正落实到行动上，以确保在建项目年内建成投产。三是抓达产。已正式开工投产的项目，要在抓好后续工程建设的同时，集中主要精力搞好生产，要找准市场定位，打好主导产品，迅速拓展市场，提高品牌知名度。

2、加快农业产业化的推进力度

一是加大农业龙头企业建设力度。在牢牢把握围绕大宗农产品深加工、主导产品精加工、副产品综合利用三个环节，继续包装项目，培育农业龙头企业的基础上。当务之急是实实在在推进华棉深加工、泰丰特种养殖、金粮源万吨特粉技改、赵桥肉鸭养殖加工、隆大肉牛养殖扩建、绿野斯格猪养殖扩建、优质肉牛良繁与推广9个千万元以上项目的建设进度。按照“四定”、“五包”的要求，落实责任，落实奖惩，落实时间进度，确保年内建成。二是加快种养基地规模的扩展速度。围绕“二四三三”种植格局和七大种养基地建设，农业指挥部要在调查研究的基础上，拿出切实可行的操作方案，抓紧启动，其中关键是加快示范基地和专业村建设。每乡镇新建一个存栏100头以上的肉牛或奶牛养殖场的任务必须完成。“三十三百”工程是今年推进农业产业化的总目标，各乡镇要按照这个总体要求抓好落实。三是加大中介服务组织的规范和扶持力度。虽然我们有了一些种、养、加方面的中介组织，但规范性、适应性、权威性都比较差，当然这需要一个过程，但其间更需要政府和职能部门扶持和引导。农业指挥部和有关职能部门要一个行业一个行业地研究，尤其是对已成立的“协会”，分协会拿出具体的扶持措施，包括必须的政策、资金支持，尤其是用好上级的惠农政策资金。同时，有关涉农部门要加大跑部进厅力度，确保年初确定的10个农业项目全部落实。

3、稳步推进社会主义新农村建设

建设社会主义新农村是一项长期的任务，而且随着时间的推移会不断丰富其内涵，同志提出的二十字总要求，包括三个文明的所有内容，但当前要重点抓好两项工作：一是抓好规划制订。首先抓好村级建设规划，对此全市由市规划局牵头进行了统一的安排部署。县建设局要切实把这项工作抓好，各乡镇要积极行动。第二要搞好经济发展规划。村里到底要搞什么，发展什么特色产业，有什么致富路子，哪年达到什么程度，要拿出一个总的盘子，都要制定一整套切实可行的方案，然后按规划一步一步地去操作、去实施。二是抓好文明生态村创建。今年全县要完成50个村的创建任务，创建办已将任务具体分配到了各乡镇。各乡镇党委政府要高度重视这项工作，自觉将文明生态村创建纳入社会主义新农村建设，切实将创建工作抓在手上。在创建进程中重点把握三个环节：庭院净化抓沼气。把生态富民工程与文明生态村创建有机结合起来，以“一池三改”来改善农村的人居环境。村庄绿化抓造林。结合植树造林搞好村庄密林工程，提高林木覆盖率，改善生态环境。街道硬化抓筹资。要创新筹资思路，广开融资渠道，结合“村村通”工程，通过运用部门帮扶、社会捐助、农民出资出劳以及扶贫开发等各类资金捆绑使用等形式，强力破解资金瓶颈。

4、进一步加大城镇和基础设施建设力度。

要抓住第二季度施工的黄金季节，全力以赴，精心组织，强力推进县城改造和建设工程。冀衡工业园和县城新区的排水问题雨季前必须解决。县城十三项重点工程中，040县城段大修要确保6月底完工；东环路南延5月底通车；宏达路东延9月底打通建成；力争教育苑所有工程9月份全部投入使用；电力小区全部工程和世纪花园小区二期的4栋商住楼年底前完工；富达西路建设工程6月底完成；打通东环路、新华街、西环路和新106的连接，要抓紧启动，力争年底前完成。桥头镇的城镇改造要加快进度，力争麦收前出形象，年内全部完成；赵桥城镇改造要全面启动。宁武路至紫塔的公路要尽快组织开工建设，力争雨季前完工；水利、交通部门要加大工作力度，争取老106苏正至县城段两座桥早日开工建设；加大武辛路沿线三座桥和武邑镇段的工作力度，确保年底竣工通车。电力部门要继续加大工作力度，确保22万站如期建成投运和50万站早日开工建设。

5、进一步加大财税工作力度。

突出抓好三方面的工作：一是抓好现有项目的投产见效。我县项目建设经过三年的大力度推进，一批项目相继投产见效，实现税收。国、地、财三部门要密切配合，规范新企业的纳税行为，做到依法征收，应征尽征。同时，抓好短平快项目的引进，培植税源。二是加强税收征管。在加强以电控税、以票控税等常规控税方法的基础上，国税要在做好基础服务工作的同时，对符合税收政策的不稳定收入尽最大努力实现入库。地税要加强在建项目的跟踪管理，确保重点在建项目及时结算，实现税收及时足额入库。要对契税、耕地占用税等小税种进行清理，进一步加强行政性收费和罚没收入的管理力度，尽最大努力堵塞跑冒滴漏现象。三是加强调度。财税工作实行一周一调度，半月一分析，一月一总结。各乡镇要清醒地看到今年税收的严峻形势，一刻也不放松工作措施，一天也不忘记时间进度要求，要天天抓，时时抓；否则，目标任务就会有落空的危险。这次会后我们还要召开专门的会议进行研究分析，进行安排部署。

三、振奋精神，严格责任，全力抓好各项工作的落实

1、要以奋发有为的精神抓落实。面对繁重的建设任务，最关键的是要保持良好的精神状态。目前我们部分领导干部的思想状态与全县风正心齐、人心思上、想干事、干成事的浓厚氛围格格不入，精神萎靡不振，思想严重滑坡，对上级布置的工作敷衍塞责、应付搪塞，对该做的事情，推推动动，甚至推也不动。一季度税收各乡镇出现了严重不平衡就是一个说明。今后我们要以保持共产党员先进性教育为契机，在各乡镇政府及县直各部门认真开展以提速、提质为主要内容的“双提”工程，切实整顿机关工作作风，集中解决机关部门工作人员办事不力、推诿扯皮现象，坚决克服消极畏难、无所作为的思想，坚决克服安于现状、不思进取的思想，坚决克服按部就班、墨守成规的思想，使全县上下始终保持一种开拓进取、奋发向上的精神，始终保持一种争先晋位、争创一流的势头，始终保持一种只争朝夕、加快赶超的气势。

2、要以创新思维抓落实。面对武邑的发展形势和发展任务，要实现超常规跨越式发展必须解放思想、更新观念。必须突破不敢想、不敢干、工作标准低的思想障碍；必须突破不会想、不会干、用旧方法解决新问题的思想障碍；必须突破怕担风险、怕担责任、坐等观望的思想障碍。在工作中、在抓落实中，多一些全面思维、逆向思维、前瞻思维、辩证思维，多采取一些超常规的办法，问题才有可能得到解决。在政策面前，在宏观调控面前，各级干部要有善于突破常规的灵性，善于把握政策的悟性。不唯书、不唯上、只唯实，只要符合“三个有利于”，就要大胆试，大胆闯，不争论，不怕乱，干中求完善。只要政策没有明确说不行，就先干起来再说，让实践去评判，让发展来佐证，让历史去检验。要有一股敢为发展担责任、甘为发展冒风险的强烈责任意识，始终保持昂扬向上、积极进取的精神状态，始终保持敢为人先的勇气和魄力。风险是相对的。如果大家都能担一点，即使打个球，也不会有什么风险。只议论不实践，最大的风险就是耽误了武邑的发展，愧对江东父老也是风险，不干事没有风险，但什么事业也干不成。事实证明，越是干成了事业，闯出了路子，越是没有风险。这也是最近两年我们取得超常规发展的一条重要经验。我们这几年在发展中确实担了一些风险，但我们干成了事，因此赢得了人心，赢得了人气，赢得了上级的肯定。

3、要以严格的责任督落实。面对非同寻常的竞争态势，我们之所以能取得现在这些来之不易的成绩，就是在近几年来我们严格落实了自上而下的责任追究。今后我们要再度明确县级领导干部包项目制度不变，联系企业的责任不变。年初确定的重点工程领导领包、部门实施的项目责任制格局不变，一如既往地把各项工作往实里抓、往细里做。我们要继续进一步完善目标管理责任机制，科学设置指标考核体系，严格交办、催办、督办、查办制度，加强协调调度和督促检查，是谁的事情，谁就得办好，绝不允许推责任。谁工作上不去，就追究谁的责任，奖罚严明。

4、要以稳定的局面保落实。稳定是发展的基础，没有稳定的环境就会一事无成。在我县加快经济发展和推进城镇化进程中，出现一些这样或那样的社会矛盾无可厚非，也是发展过程中必然出现的一种现象，是发展全局中出现的一些局部问题，但绝不能因此影响发展全局。因此，遇到问题一定要冷静对待，不能妄自菲薄，自我否定，更不能因为一时一事受挫折，而动摇发展信心，影响发展大局。我们一定要理性地处理各种社会稳定问题，按照“敏感，有责任感，真解决问题，果断处置”四个关键点把握和社会稳定的大局，正确处理好改革、发展、稳定的关系。越是在困难多、矛盾多的情况下推进工作，越应充分考虑群众的利益，做耐心细致的思想工作，多做暖人心、稳人心、得人心的事。要巩固加强社会治安综合治理成果，建立和完善调处机制，及时化解各种社会矛盾，全力维护社会稳定。

5、要以宽松的环境促落实。各级各部门尤其是一把手想问题、办事情，都要从大局出发，为全局着想，不埋怨、不添乱，多沟通、多协调，齐心协力谋求武邑的跨越式发展，千方百计凝聚形成加快发展的强大合力。各职能部门要进一步强化服务发展、服务基层、服务群众的意识，严格落实进企业检查“三辅导”等制度，严格按要求将行政审批项目入驻政务大厅。宏观经济形势怎么变，服从服务于武邑发展这个大前提不能变。在政策面前只要有利于武邑的长远发展就要敢于变通，既不能乱闯“红灯”，也不坐等“绿灯”，更不自设“”。对那些吃拿卡要等人民群众深恶痛绝的现象，一定要严肃处理，绝不手软。要从实际出发，该控制的控制，该支持的支持，对符合政策规定的事项，该放的要放。切忌怕担风险不作为、教条主义乱作为。各级干部对上要多承担责任，对外要多协调矛盾，对下要多加油鼓劲；对基层要多支持、少添乱，多服务、少干预，多引导、少查处，把一切有利于发展的积极因素充分调动起来、释放出来，共同创优武邑宽松、文明、开放的良好环境，积极营造区域发展的“小气候”，打造利于武邑发展的环境洼地。

团险二季度工作举措范文第5篇

大家好！

今天，我们召开集团公司学习实践科学发展观活动学习调研阶段的工作会议，主要任务是：传达学习中央关于省属国有企业学习实践科学发展观活动研讨会精神；简单小结前一阶段的学习动员工作；对下一步做好调研工作和解放思想大讨论活动进行详细安排和部署。刚才，于留英同志传达了中组部部长*同志和中央国资委书记、主任*同志的讲话精神，希望大家认真学习和领会，切实抓好落实。截至4月15日，集团公司各单位学习实践活动的前期动员部署工作已经顺利完成。集团公司所属各单位精心组织，认真筹划，围绕“保增长、促发展”主题和集团公司“同舟共济渡难关，科学发展保增长”的实践载体，研究确定了本单位实践主题或载体，制定了具体的实施方案，组建了精干的工作机构，召开了动员部署会议，深入进行思想发动，充分调动起党员干部参加学习实践活动的积极性和主动性，学习实践活动开局良好、进展顺利。

目前，集团公司学习实践活动学习调研阶段的工作已全面展开，学习培训、调查研究和解放思想大讨论三个环节紧紧相扣，时间紧、任务重，同时，做好本阶段工作又是开展学习实践活动的基础，在整个学习实践活动中至关重要。下面，根据中央和省委、省国资委要求，结合集团公司实际，针对这三个环节的具体工作、学习实践中应注意的几个问题，我讲几点意见，供大家参考。

一、学习培训要创新形式，增强效果

1.明确学习内容。各单位要组织党员干部认真学习党的*大精神，学习*等中央领导同志一系列重要讲话精神及中央、省委的有关文件，学习中央编发的“三本书”。在通读有关学习材料的基础上，结合实际，选择重点篇目进行精读，要细化理论学习内容，明确学习重点和思考讨论题目；同时根据实际，各单位领导班子和活动小组成员要作出一定数量的学习笔记，认真撰写心得体会，起到示范带头作用。

2.创新学习形式。要结合实际，因地因人制宜，丰富学习方法，创新学习载体。以加强党委中心组学习为重点，采取集中学习与分散学习相结合，读原文与听辅导相结合，讨论交流与专题研讨相结合，举办培训班、研讨班与党课教育、形势教育相结合等多种形式，营造学习氛围，增强学习效果。要根据党员的工作性质和岗位特点，采取分批、分片集中组织的方法进行学习，个人自学也要采取适当方式组织和检查，做到形式多样，保障学习效果。

3.严格学习制度。要建立健全辅导授课、考勤登记、讨论交流、抽查补课等学习制度，确保人员、时间、内容、效果得到落实。各单位党委中心组在学习调研阶段的专题学习不得少于2次，大单位的主要党员领导干部还要为党员干部作一次辅导报告。集团公司也将在4月21日下午组织一次以《应对金融危机、防范企业风险、实现稳定发展》为题的专家辅导讲学，希望有关单位和机关各部门积极参加学习。

二、调查研究要联系实际，确定课题，解决突出问题

1.找准调研课题。在最近几周时间内，各单位各部门要立足本单位发展和集团公司工作的实际，结合自身特点，着力围绕转变发展方式、调整优化结构、推进技术创新、积极开拓资源、加快项目建设等影响企业科学发展的关键问题和长远问题，抓紧讨论确定调研课题，认真扎实开展调研活动。各单位主要领导要亲自审定调研题目，带队开展调研活动，主要依靠实地查看、生产经营分析会、征求意见建议等形式，精心剖析企业科学发展中存在的难点问题和关键环节，查找症结原因、思考对策方向，认真撰写出高质量的调研报告，努力提高分析解决实际问题的能力，使调研活动一开始就主题鲜明、针对性强、富于实践特色。对查找出来的问题，要善于运用唯物辩证的科学方法，客观地进行分析，既要分析问题的性质和类型，看到底是思想观念问题还是能力素质问题，是工作思路问题还是体制机制问题，又要分析产生问题的原因，看到底是主观原因还是客观原因，力求把问题搞清楚，把原因弄明白。分析问题，要坚持实事求是，具体问题具体分析，绝不能凭主观臆断，乱下结论。

2.尽早解决问题。对于分析调研出来的影响和制约企业某一方面的突出问题和原因，各单位各部门要坚持超前谋划，及早动手，边学边改，认真加以解决。解决问题既要突出重点，又要区分轻重缓急和难易程度。要坚持量力而行、尽力而为，既积极主动、奋发有为，又立足现实、讲求效果；既防止畏难情绪、无所作为，又避免搞形式主义、短期行为。通过学习调研和解决问题，将职工群众的注意力引导到企业科学发展上来，引导到实现保增长、促发展的各项目标任务上来，在重大问题上凝聚共识，而不是拘泥于历史遗留问题、福利待遇问题等。在学习实践活动中，要引导干部职工正确认识和处理个人利益与集体利益、局部利益与全局利益、当前利益与长远利益的辩证关系，使职工群众从推动企业科学发展上水平中，体会和认识到，个人发展与企业发展休戚与共，个人利益与企业利益紧密相连，只有科学发展上水平，只有努力完成全年生产经营任务及各项经营指标，才能保证职工群众得实惠，从而从内心深处真正拥护、支持企业各项决策，全力以赴参与企业应对危机、加快发展的各项工作，形成集而能团、合众聚生的强大合力。4月底，集团公司学践活动领导小组办公室要采取适当方式组织各单位、机关各部门调研成果的相互交流和展示。

三、解放思想讨论要寻找差距，理清思路

通过调研总结经验、明确方向很有必要，而这些经验和办法成效如何，是否需要推广；找出的问题是否准确，是否带有普遍性；提出的措施是否具有可行性、针对性、前瞻性等，都需在解放思想大讨论中进行再思考再讨论。各单位各部门要在学习调研的基础上，认真准备、着手开展好解放思想大讨论活动。要从抓学习讨论入手，以“应对危机、破解难题、科学发展”为主题，围绕集团公司提出的12个重点问题，紧密结合本单位和本部门的工作实际和党员干部的思想实际，深刻分析当前存在的不足与发展潜力、发展方向，不为现有的成绩而自满；深刻认识面临的形势和挑战，不为既有的经验所束缚；深刻把握发展阶段的变化与特征，不为传统的模式所局限；深刻审视兄弟单位和行业单位的发展态势和自身精神状态，不为目前的大局形势而停滞。在深刻领会科学发展观理论精髓、明确科学发展方向中解放思想，在对照先进寻找差距、理清科学发展思路中解放思想，在弘扬延安精神、振奋精神状态中解放思想，在研究解决突出问题和生产瓶颈问题、制定落实科学发展举措中解放思想，进一步增强忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识和廉洁意识，培养全局眼光，把握客观规律，在新的起点上实现新的思想解放和思想统一，在关系集团公司和本单位科学发展的重大问题上形成共识，为下一阶段开好专题民主生活会、写好分析报告打下坚实基础。在解放思想讨论活动中，各单位要采取适当的方式公开本单位征求意见、建议的渠道和方式，以及集团公司在陕西有色网上开通的专用邮箱，发动干部职工积极为企业科学发展建言献策。对于征求到的意见和建议要认真分析或采纳，并及时汇总上报集团公司。活动的具体办法和步骤参照集团公司文件执行。

四、应该注意的几个问题

1.切实做到两手抓、两不误、两促进。当前，企业发展的形势相当严峻，生产经营任务也异常艰巨。能否把集团公司各项工作任务完成好、能否在科学发展上上水平，是检验学习实践活动是否真正取得实效的关键。前一阶段，虽然我们做了大量的工作，一些单位比如四方金矿、矿山公司、西勘院、宝钛集团、金钼集团等都提出了很好的实践主题或讨论的重点问题，但从整体上看，活动中多多少少还存在一些问题，突出表现在：个别单位和部门学习实践活动还缺乏主动性，规定动作走一步算一步，学习不够深入，调研没有思路，自选动作没有创新，提出的实践载体和主题针对性不强，或者不明确、不实际，还没有下大力气找准影响企业科学发展的突出问题，学践活动与当前工作结合不紧密。这些问题说到底，是一个思想认识问题。学习实践活动本身不应该是“两张皮、空对空”。它不仅是党内集中的教育活动，也是促进企业应对国际金融危机、实现科学发展的强大动力和可靠保证，符合企业长远利益和职工的根本利益。只要我们进一步加强认识，在学习中提高，在工作中实践，将学习实践活动与企业生产经营等工作紧密融合，就一定能实现两不误、两促进。

2.要进一步加强上下联系，做好工作沟通。各单位一定要树立大局意识和全局观念，把推动集团公司科学发展始终贯穿于学习实践活动全过程，把学习实践活动放在促进集团公司完成全年生产经营任务的大局中去把握。要加强宣传引导，发动全体党员和广大职工把企业各项具体工作与学践活动结合起来。要进一步加强与集团公司活动领导小组的沟通、汇报，认真听取指导检查组的工作指导，希望大家互相配合、尽职尽责，努力完成好各环节、各阶段的工作任务。

3.领导干部要带头学习、带头调研、带头实践。各级领导干部要带头参加学习实践活动，不能因工作忙而放松了学习，不能因困难多而敷衍了实践。领导班子成员要充分发挥好示范带头作用，带头深入学习，带头宣讲辅导，带头调查研究，带头解放思想，带头联系指导，切实推动学习实践活动深入开展。集团公司也将进一步加强活动中的检查指导，希望各级领导干部要率先垂范、带头学习和实践。

五、全力以赴，决战二季度，确保完成全年各项任务

利用这个会，我简单地将我们一季度的生产经营情况和二季度的重点工作向大家做一个通报。今年以来，受国际金融危机蔓延和市场需求萎缩的影响，我们遇到了前所未有的困难。主要表现在三个方面：一是产品价格大幅下降，有色金属产品的销售价格只有去年同期的30-50%，个别产品价格跌幅甚至超过60%。二是钼、钛、钒等主导产品的出口量不足去年的10%。三是铅锌冶炼企业所需的生产原料严重不足，不能及时满足生产。这些困难和问题反映在数字上，是一季度我们虽然累计完成十种有色金属产量10.3万吨，同比增长20%，但由于价格原因，总产值却同比下降了28%，集团公司首次出现亏损，我们深感压力巨大。

与此同时，省委省政府对我们有色集团的发展高度重视，给予大力支持和帮助。4月16日，吴登昌副省长还专门到集团公司就保增长促发展进行调研，听取工作汇报。从目前形势和全年任务来看，二季度是做好全年工作的一个关键。我们要以学习实践活动为契机，坚定信心，落实措施，把“保增长、促发展”作为当前的头等大事，全力以赴、决战二季度。集团公司将重点做好以下七项工作，积极应对危机保增长。一是深入推进结构调整。加快推进钼金属工业园建设，实现钼金属向深加工方向战略转移；加快多晶硅项目建设，打造我国微电子级多晶硅材料生产基地；全力发展榆林循环经济产业，实现资源、能源的转化与产业发展的有机结合。二是开足马力满负荷生产。我们提出了“生产不停，任务不变，指标不减”的要求，前几天，集团公司召开了经济形势分析会，对二季度目标任务层层进行分解落实，要求各单位必须开足现有生产能力，满负荷生产，为完成全年目标任务打好基础。三是千方百计扩大销售。将钼的销售重心移向国内市场；在钛产业方面，积极拓展国内中低端产品市场，有效弥补价格下跌造成的销售收入下跌。同时，稳妥做好铝、铅、锌等产品的套期保值工作，努力提高经济效益。四是加大融资力度。与浦发银行、建行分别签署战略合作协议，获得了100亿元和120亿元的信贷支持，为我们今后发展赢取资金保障。五是加紧原料采购。根据市场行情，适时低价位在国内外采购原料，在加大采购氧化铝、铅锌、海绵钛的同时，加大收储力度，计划再拿出20亿元对钒、钼、铅、锌等产品进行收储，确保企业正常生产。六是严格控制成本。努力降低生产成本和非生产性支出费用。七是坚持项目带动战略。力争在上半年新投产18个项目，进一步提升产业和十种金属的产能，这18个项目投产后，预计可为全年带来50亿元的销售收入增量。同时，集团公司还将在未来一两年，积极实施资本运作，加快“走出去”步伐，推进低成本扩张，增加资源储备；继续抓好8项在建重点项目，为经济复苏做好准备。这些项目陆续建成投产后，我们有信心在“*”末，实现资产总额500亿元、销售收入力争突破500亿元的奋斗目标。

我们要全面落实以上七项措施，确保集团公司上半年实现产值100亿元，十种有色金属产量同比增长30%，为实现全年目标任务打好基础。

同志们，今年是我们在困难和危机中寻求发展的攻坚之年。我们要把学习实践活动与当前各项工作紧密结合起来，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，团结带领广大职工，以深入学习实践科学发展观活动为契机，进一步坚定信心，团结一致，结合企业实际，创造性地开展工作，将学习调研阶段的一系列工作落到实处，紧紧围绕“保增长、促发展”的中心任务，大干、快干、苦干二季度，打一场“保增长、促发展”的攻坚战，为集团公司全面实现今年的各项目标任务做出我们应有的贡献。

团险二季度工作举措范文第6篇

今天，我们在这里召开年业务发展表彰大会，这是我们实行公司化运营化的首次表彰大会，也是新形势下开创泽州通信新局面的誓师动员大会，它对于我们全体员工进一步认清形势、振奋精神、鼓足干劲，圆满完成今年的各项工作任务将具有重要意义。在这里，我首先预祝大会圆满成功。

本次会议的主要议题有：回顾年上半年以来的各项工作经验和取得的成绩、表彰在业务发展中成绩优秀、表现突出的先进集体和个人、原创：确定我公司在下一步新形势下的努力方向。以下，受大会委托，由我做年上半年业务发展总结发言。

上半年以来，在市公司“外拓市场增效益、内抓管理强实力，提升企业综合实力”的思路指导下，我公司坚持以发展为第一要务、对内推行刚性管理，对外开展创新经营，各项业务均取得了较好成绩。

回顾上半年的业务发展，主要有以下三个特点：

一是总体经营成绩突出。

截止到上半年底，我公司固定电话完成部，占年计划的％。绝对数、完成任务比例排名全市第一。

来电显示完成部，占年计划的％；绝对数排名全市第一。

宽带业务完成户，占年计划的％。

业务收入完成万元，完成年计划的％，较上年同期增幅％，绝对值增加万元。

从这组数字上可以看出：尽管今年市场竞争激烈、发展困难重重，而且又遇上了“非典”的影响。但就是在这种情况下，我们仍然保持了两位数的增长幅度，这是相当难能可贵的。

二是管理支撑效果明显。

今年以来，为做业务经营的后台支撑，我公司着重进行了三项制度改革：一是提高了一线支局长、营业员、线务员的工资待遇；二是全面实行了管理人员包片制度，把机关和支局连结成为一个发展整体；三是实行了风险抵押金制度，全面增强了公司中层管理人员的责任心。半年来，公司管理人员经常深入到基层检查，并根据支局的实际困难，共同商讨解决办法，工作方法和工作作风有了很大改观。“机关服务一线、后台支撑前台”的意识得到了加强。这些工作，都为我公司的业务发展提供了思想、组织和人员上的保障。

三是经营水平、营销能力明显提高。

一季度，我公司立足“早”字快动手，通过调拔、盘活利旧等手段合理集中用户板、号源等资源，重点满足有效益、有竞争和需求旺盛的地区。迅速开发了两节市场，一季度完成固定电话部、来电显示部，分别占计划任务的％、％，实现了首季开门红。二季度遭遇“非典”后，我公司一手抓防非、一手促发展，在保证安全的前提下，将个支局化整为零，原创：因时制宜、因地制宜地开展“电话预约、服务上门、消毒入户”的“非常”营销活动，再次取得了突破性进展。二季度完成固定电话放装部，占到了全年计划任务的％。

在业务发展过程中，各经营单位的新举措、新思路和新做法不断，形成了“百花齐放、百舸争流”的大好发展局面。像川底支局，上半年累计发展来显示部，占年计划的％，实现了一年任务半年完。大箕支局张建伟同志积极组织员工上门清收话费，话费回收率达到％，夺得了公司第一名。这些先进单位和他们的先进经验都是我们应当学习和发扬的！

同志们，上半年过去了，留给我们的不仅仅是成绩和荣誉，还有我们在艰苦工作培养起来的团队精神、在基层实践中积累的宝贵经验，希望在下半年，我们全体员工都能够向今天受到表彰的先进集体和个人学习。相互交流、共同提高。先进的单位百尺竿头、更进一步，后进的单位知难不退、迎头赶上！力争为我公司全面、提前、超额完成全年目标任务做出更大贡献。

团险二季度工作举措范文第7篇

今天，我们在这里召开年业务发展表彰大会，这是我们实行公司化运营化的首次表彰大会，也是新形势下开创泽州通信新局面的誓师动员大会，它对于我们全体员工进一步认清形势、振奋精神、鼓足干劲，圆满完成今年的各项工作任务将具有重要意义。在这里，我首先预祝大会圆满成功。

本次会议的主要议题有：回顾年上半年以来的各项工作经验和取得的成绩、表彰在业务发展中成绩优秀、表现突出的先进集体和个人、确定我公司在下一步新形势下的努力方向。以下，受大会委托，由我做年上半年业务发展总结发言。

上半年以来，在市公司“外拓市场增效益、内抓管理强实力，提升企业综合实力”的思路指导下，我公司坚持以发展为第一要务、对内推行刚性管理，对外开展创新经营，各项业务均取得了较好成绩。

回顾上半年的业务发展，主要有以下三个特点：

一是总体经营成绩突出。

截止到上半年底，我公司固定电话完成部，占年计划的％。绝对数、完成任务比例排名全市第一。

来电显示完成部，占年计划的％；绝对数排名全市第一。

宽带业务完成户，占年计划的％。

业务收入完成万元，完成年计划的％，较上年同期增幅％，绝对值增加万元。

从这组数字上可以看出：尽管今年市场竞争激烈、发展困难重重，而且又遇上了“非典”的影响。但就是在这种情况下，我们仍然保持了两位数的增长幅度，这是相当难能可贵的。

二是管理支撑效果明显。

今年以来，为做业务经营的后台支撑，我公司着重进行了三项制度改革：一是提高了一线支局长、营业员、线务员的工资待遇；二是全面实行了管理人员包片制度，把机关和支局连结成为一个发展整体；三是实行了风险抵押金制度，全面增强了公司中层管理人员的责任心。半年来，公司管理人员经常深入到基层检查，并根据支局的实际困难，共同商讨解决办法，工作方法和工作作风有了很大改观。“机关服务一线、后台支撑前台”的意识得到了加强。这些工作，都为我公司的业务发展提供了思想、组织和人员上的保障。

三是经营水平、营销能力明显提高。

一季度，我公司立足“早”字快动手，通过调拔、盘活利旧等手段合理集中用户板、号源等资源，重点满足有效益、有竞争和需求旺盛的地区。迅速开发了两节市场，一季度完成固定电话部、来电显示部，分别占计划任务的％、％，实现了首季开门红。二季度遭遇“非典”后，我公司一手抓防非、一手促发展，在保证安全的前提下，将个支局化整为零，因时制宜、因地制宜地开展“电话预约、服务上门、消毒入户”的“非常”营销活动，再次取得了突破性进展。二季度完成固定电话放装部，占到了全年计划任务的％。

在业务发展过程中，各经营单位的新举措、新思路和新做法不断，形成了“百花齐放、百舸争流”的大好发展局面。像川底支局，上半年累计发展来显示部，占年计划的％，实现了一年任务半年完。大箕支局张建伟同志积极组织员工上门清收话费，话费回收率达到％，夺得了公司第一名。这些先进单位和他们的先进经验都是我们应当学习和发扬的！

同志们，上半年过去了，留给我们的不仅仅是成绩和荣誉，还有我们在艰苦工作培养起来的团队精神、在基层实践中积累的宝贵经验，希望在下半年，我们全体员工都能够向今天受到表彰的先进集体和个人学习。相互交流、共同提高。先进的单位百尺竿头、更进一步，后进的单位知难不退、迎头赶上！力争为我公司全面、提前、超额完成全年目标任务做出更大贡献。

团险二季度工作举措范文第8篇

一、正确看待一季度经济形势

今年以来，在市委的坚强领导下，全市上下认真贯彻落实中央、省“保增长、保民生、保稳定”的各项政策措施，迎难而上，团结奋斗，全市经济呈现出逐月回升的良好态势，实现了一季度“开门红”。预计，一季度全市生产总值（GDP）80亿元，按可比价计算，比上年同期增长12%以上。固定资产投资增长73.9%，社会消费品零售总额增长19.8%；前2个月，外贸进出口增长113.8%。主要经济指标保持了两位数增速，多数指标增速超过全省平均水平，部分指标在全省名列前茅。主要呈现以下几个特点：

（一）工业经济快速回暖。今年1月份，全市工业增加值增幅为1.7%，位居全省末位；至2月份奋力扭转为21.3%；一季度全市规模以上工业实现增加值16.89亿元，增长22.7%，比全省平均水平高5个百分点，位居全省第六位。全市规模工业企业已发展到366户，比20*年底净增78户，产值超亿元的企业有6家。工业经济效益综合指数达188.2%，比上年同期提高16.7个百分点。工业拉动GDP增长4.8个百分点，对经济增长的贡献率超过40%。

（二）投资强度不断加大。一季度，全市固定资产投资21.65亿元，增长73.9%，增速同比加快34.5个百分点，高于全省平均水平34.9个百分点，位居全省第二位。列入省“861”行动计划项目完成投资9.48亿元，同比增长50.2%；2000万元以上重点项目完成投资13.87亿元，增长72.5%；20*年中央新增投资项目累计完成投资2.42亿元，占年度计划的67.2%；一季度获批2009年中央新增及预算内投资项目4大类13个子项61个项目，项目总投资4.94亿元，其中中央投资2.67亿元。

（三）财政金融稳定增长。一季度，全市财政收入累计完成8.*亿元，比上年同期增加1.6亿元，增长24.1%，收入规模居全省第14位，增幅居全省第3位；已完成全年30亿元收入目标任务的26.9%，超过序时进度1.9个百分点。全市财政支出完成12.47亿元，增长38.8%。3月末，全市金融机构各项存款余额379.3亿元，比年初增加33.39亿元，同比多增8.95亿元；各项贷款余额155.84亿元，比年初增加9.01亿元，同比多增7.21亿元。

（四）民生工程落实有力。一季度，我市城镇居民人均可支配收入3367元，增长13.3%，增幅比上年同期加快1个百分点。农民人均现金收入1253元，增长10.3%。28项民生工程进展顺利，经初步测算，今年我市实施的民生工程约需筹集资金15.2亿元，已落实资金9.19亿元，市级配套资金已全部到位。

（五）县域经济增长加快。前3个月，县区规模工业增长25.4%，高于全市平均水平2.7个百分点；县区财政收入增长26%，高于全市1.9个百分点；县区外贸进出口增长191.2%，高于全市77.4个百分点。抗旱工作取得决定性胜利，截至目前，全市小麦一、二类苗面积比例已恢复为90%，三类苗面积比例已减小至10%，基本接近去年同期苗情。如果中后期无较大自然灾害影响，今年夏粮仍将会丰产丰收。

（六）经济活力明显增强。一季度，全市共新引进市外内资项目118个，实际到位资金30.7亿元，同比增长64.7％，其中省外资金18.9亿元，增长37.5%。实际利用外商直接投资1539万美元，增长213.4%。新增个体工商户4593家，同比增长71.5%；新增中小企业299家，同比增长43%，新增就业达到8942人。一季度，全市组织征地报卷5204亩，获批土地1990亩。其中，市规划区内组织报卷2528.8亩，获批1236.9亩。南部新区进展顺利，取得初步成效。谯城区抽调100多名干部，日夜奋战在一线，做了大量艰苦细致工作，这是十分不容易的，应予以充分肯定。南京雨润、广东霸王、香港华润、上海同华等一大批投资和实业集团先后来*考察，达成初步合作协议；与三大矿业集团的合作进展顺利，**煤业股份有限公司正式挂牌，三星化工“586”项目昨天通过环评；市旅游资源顺利整合，文化旅游公司正式挂牌，一季度门票收入增长48%；徽商银行、国元农业保险公司正式入驻**，我市的后发优势初步显现。

以上事实充分说明，虽然有金融危机的不利影响，但只要我们真干、实干、会干，只要我们上下一心、团结拼搏、扎实奋斗，就没有克服不了的困难。事实证明，**人是能干事的、**是有希望的。

在充分肯定成绩的同时，我们必须认真分析和正视存在的问题。一是农民工资性收入、经营性收入增幅下降，主要农产品价格回落，农民增收压力加大。目前生猪价格每斤只有4.4元，同比下降32.68%，环比下降6.68%。二是部分企业产品销售受阻，利润下降。一季度，规模工业产品销售率为96.1%，同比降低2.1个百分点。1—2月，规模工业企业有52家企业亏损，比上年同期增加13家。三是贷款投放不足。从全国看，前几个月新增贷款不断创出新高，3月份新增贷款再次创出天量，当月人民币各项贷款增加1.89万亿元,同比多增1.61万亿元，一季度人民币新增贷款已达4.58万亿元，超过往年全年新增贷款金额，为历年所罕见。从全省看，首季新增贷款投放超千亿，达1265.1亿元，增量超过去年全年增量54亿元，增幅高达33.2%。而我市金融机构各项贷款余额155.84亿元，仅比年初增加9.01亿元，工业贷款和中长期贷款分别仅比年初增加1.5亿元和1.8亿元；存贷差高达224亿元，比年初增加25亿元。这说明，一方面工业基础弱，大项目少；另一方面也说明，项目工作特别是前期基础性工作仍然薄弱。四是两个“推进年活动”亟待提速。一季度，全市有60%的计划新开工项目没有开工，完成投资低于序时进度9.5个百分点。全市招商引资合计到位资金31.7亿元，仅占年度确保目标的20%，低于序时进度5个百分点。有的单位还没有真正动起来，招商上面热、领导急，发动还不够。

总之，一季度我市的经济工作有喜有忧、喜大于忧。加快**发展，我们既充满严峻挑战，又面临多重机遇。全市上下要进一步增强危机意识、忧患意识、机遇意识，既要充分估计到当前我们面临的矛盾和困难，做好应对的各项准备，更要看到机遇，增强大发展、快发展的信心和决心，以更加振奋的精神、更加有力的举措、更加务实的作风，奋战二季度，打好“保增长、保民生、保稳定”的攻坚战。

二、扎实做好第二季度各项工作

第二季度是项目建设的黄金季节，也是推进各项工作的关键时期。二季度我市经济工作的基本要求是全力以赴保增长、促发展；重中之重是抓好工业、项目、融资和招商；重要支撑是城市和园区建设；目标任务是确保时间过半、任务完成过半。为此，要着力抓好以下几个方面工作：

（一）抓调整，突出特色。今年经济工作的首要任务是保增长，保增长必须注重产业结构调整和发展方式转变，这是经济增长的治本之策和根本出路。要根据国家产业政策导向，进一步推进产业优化升级，使结构调整成为经济增长的新亮点。一是围绕工业提速增效，坚持工业为根、企业为本理念，一手抓帮助企业解困，强化资金、土地、人才等要素保障，落实各项税费减免政策，推进节能减排和产学研合作，多措并举保企业；一手抓支柱产业培育，着力抓好“能源化工、现代中药、轻工食品、汽车制造、文化旅游”五大产业，延伸产业链条，注重产业配套，加快推进产业集群发展，壮大龙头企业，确保二季度工业增速达27%以上，力争进入全省前三行列。二是围绕农业增产和农民增收，加强在地作物田管，抓好春季动物防疫，强化农民种田和务工技能培训，推动现代农业发展和新农村建设，确保实现粮食产量90亿斤的目标。三是围绕文化旅游业发展，抓住二季度旅游旺季的大好时机，完善商贸、物流、交通等基础设施，充分挖掘整合旅游资源，做好药、酒、文化结合文章，打造以中医药养生文化园为特色的旅游品牌，发挥文化旅游聚集人气、提升城市品位、拉动经济增长的重要作用。

（二）抓项目，夯实后劲。保增长，最重要的是保投资。项目是投资的载体，没有大项目就没有大投入、大发展。我市经济发展落后，主要就落后在投资严重不足、没有大项目支撑上，抓经济工作必须紧紧抓住项目。各级各部门要按照全市项目建设工作会议的安排部署，进一步强化项目意识和时间、效率观念，按照“积极谋划、加快进度、保证投入、强化管理”的要求，扎实开展“项目建设推进年”活动，分层次全面推进项目建设，以项目大建设带动经济大发展。一是要善谋。项目是靠谋出来的，谋项目一定要视野开阔。从某种意义上讲，视野有多宽，项目的来源就有多大。在这个问题上要做到三点，首先要敢于无中生有。**—宿*铁路现在国家铁道部已原则同意。**东西环城高速连接线也都是根据形势、政策想出来、跑来的。其次要勇于开阔视野。我们一定要开动脑筋，打开视野，围绕资源开发、产业链延伸、上下游配套来谋项目，视野一开，我们就会有谈不完的项目、引不完的资金。近期我们和淮北矿业集团、广东霸王集团、山东中轩集团、江苏雨润集团、安徽恒泰房地产公司（主题公园）达成的多个合作意向，都是拓宽思路的结果。第三要善于登高望远。要着眼长远谋划项目。比如针对**水资源匮乏问题，要积极谋划引淮河水入涡项目；针对城市交通制约问题，要积极谋划城市立交桥建设等项目。今年全市谋划储备项目的目标是不少于500个、总投资1000亿元以上，其中各县区年度谋划储备项目不少于100个、投资规模不低于200亿元。各县区、市直有关部门要确保每季度新增谋划储备项目数和投资规模不低于序时进度。二是要多跑多争。项目是跑来的、争取来的。就整个大形势而言，我们国家的项目资金还是“僧多粥少”，不可能“按需分配”。你工作不主动，别人就会抢占你的份额。各级各部门都要把争取项目工作摆上重要位置，充分发动各方面力量，加快工作节奏，加大“跑省跑部”力度，必要时要“坐省坐部”，力争更多的项目挤进省和国家的盘子。对于目前我们正在洽谈或已签约项目，要明确专人，千方百计盯上粘住，勤催快跑，千方百计促进这些项目尽快从“纸上”落实到“地上”。三是要紧张快干。项目争取到手后，要一天都不能耽误地去干。要强化资金、土地、施工力量的组织协调，倒排工期，加快板集煤矿、中能安驰汽车、火车站改扩建、许泗高速**段等一批在建项目建设进度，确保刘店煤矿、雨润宏健食品一期工程等项目上半年建成投产。要突出环评、能评、安评、征地拆迁、筹资等关键环节，全面落实未开工项目建设条件，开工建设“586”煤化工、蒙城雪茄烟厂等一批年度计划新开工项目，争取上半年开工率达到70%以上。全力配合淮北矿业集团做好信湖、花沟、赵集等煤矿前期工作，争取早日开工。

（三）抓招商，增强活力。招商引资是区域经济发展的最现实、最有效的途径。一季度看，我市招商引资实现了“撑杆跳”，引资总量得到了累积性跃升。但我们应该清醒地认识到，与先进地区相比，我市利用外资还处于总量扩张的初级阶段，还没有真正形成龙头带动、上下游互动、优势产业联动的良性格局，急需集中攻坚、奋力爬坡。一是要招大引强。要把引进大项目作为今后招商引资的首要任务，以“引进一个龙头项目、培育一个特色板块、打造一个优势产业”为方向，瞄准国内外知名大企业、大集团，敢于和他们接触、善于和他们对话，有针对性地开展叩门招商，积极邀请客商来我市考察投资，集中力量主攻具有强大牵动力和辐射力的大项目。二是要利用情感招商。**籍在外的药商多、领导多、人脉关系广，这是一笔宝贵财富。很多药商与大中型药企有长期供货关系，有较深厚的感情，有招商基础。如果有家乡药商的配合，成功可能性更大，如同仁堂等。要积极组织洽谈会、恳谈会、老乡会等多种形式的联谊活动，加强联络，以情招商，以商招商，扩大乡情友情，争取他们在项目建设、政策信息等方面给予家乡更多的支持，吸引他们回乡投资兴业。药发局要尽快把**在外的大药商信息分解到每一位市厅级领导，领导带头，实行一对一联系，争取在招老乡上取得实效。三是要推进产业链招商。依托我市中药材、煤炭、农副产品等优势资源，围绕五大产业，积极推出一批优质产业项目，引进产业龙头和配套企业，延伸产业链，带动企业群，增强产业发展的集聚效应，努力形成与周边地区错位发展的产业格局。从现在开始，市委、市政府将针对农副产品深加工、药业发展“七条龙”、文化旅游资源整合，组织展开宽领域、高频率、密集式招商活动，尽快形成新一轮招商热潮。各地、各部门也要根据实际情况，组织精兵强将瞄准重点区域、重点客商，主动出击、广找关系、对接信息，对大药企、大的农产品龙头企业等要上门拜访，加快洽谈一批意向项目，签订落实一批在谈项目，全面推进一批成熟项目，不断提高招商引资的成功率。当务之急，一是抓紧做好参加第四届会的各项招商引资工作，这既是服从和服务全省大局的具体体现，也是宣传推介**、展示**形象的绝好机会。大力宣传**被中国社科院评为发展成本竞争力全国第三的结论，用低成本、高效率、优服务去竞争、去招商。二是落实招商引资优惠政策，推行全程全方位服务，推行“外商服务卡”制度，力争南京雨润、重庆20万千升啤酒、白云山和记黄埔、广*佳禾制药、深圳铭基等一批重点项目在二季度落户**。

（四）抓载体，完善功能。保增长，最基础的是要搭建好城市和园区两大招商引资平台，增强对项目入驻的吸引力和承载力。一是要加快城市建设步伐。城市是信息、资金、技术、管理、人才等各类生产要素的主要集聚地，城市建设是经济加速发展的引擎。科学把握**在全省乃至在泛长三角的区域定位、产业定位、功能定位，按照“建设新城区、完善老城区、保护历史街区”的思路，以实施“十大重点建设工程”为抓手，大手笔推进城市建设，拉大城市框架，提升城市经济承载力。当前的工作重点是加快南部新区工业组团道路、市人民医院新院区等项目建设进度，全面开工建设G105—S307连接线、涡北水厂、**师专新校区、涡河景观一期工程，确保上半年完成北关历史街区基础设施配套完善、建成区人行道改造、曹操纪念馆布展与陈列等工程，确保魏武大道延伸工程、希夷大道延伸工程主车道全线贯通通车。着力推进**东西高速连接线项目进度，争取早日开工，形成**新外环，扩大城市面积。二是要加快园区建设步伐。主攻园区开发，打造发展崭新平台，是实现经济持续快速发展最有力的推动力量。目前我市开发园区都存在空间狭小，基础设施不完善的问题，导致项目难以落地。各地各部门要认真学习借鉴广德、望江等地的成功经验，举全市之力，集全民之智，加速工业园区建设。市里将着力抓好市经济开发区和南部新区工业集中区建设。特别是南部新区工业集中区是重塑形象、打造品牌的关键，我们必须下决心、咬住牙，加快征地步伐，加快区内主干道建设，坚持边建设边招商，加快引进一批高新技术产业项目进驻落地，确保6月底前有项目落地开工。各县区工业园区可以借鉴南部新区的经验，设立现场指挥部，发现问题现场解决，加快推进扩区步伐，尽快完成五通一平。

（五）抓融资，破解瓶颈。无论是经济建设，还是改善民生，无论是城市扩容，还是基础完善，都需要大量的资金。初步测算，仅南部新区一期建设资金大约就需要20亿元以上，对于我们这样一个财政穷市，依靠自身财力，远远满足不了资金需求。要加快发展，就必须解决钱从哪里来的问题。各级政府要抓住国家新一轮大投资、大建设的机遇，善于把以后的钱拿到今天用，敢于举债发展。一是靠信贷支撑。这是目前我们资金来源的主要渠道。金融机构要树立与地方经济共赢发展的意识，努力克服不符合市场经济规律的“零风险”信贷意识，积极向上争取扩大贷款授信额度，创新金融产品和服务，用足用活担保公司和建司，千方百计扩大信贷投入，支持我市产业发展、企业做强和基础设施建设，今年要确保完成60亿元新增贷款的目标任务，并在中小企业贷款和银团贷款方面取得明显突破。二是靠市场融资。加快推进企业债券发行，市建司争取发行10亿元，各县区也要搞。引导企业从过去单纯向金融机构要贷款转变为更多地向市场要资金。激活民间资本，把集资转化为投资。三是靠国家支持。国家今年新增的1300亿元投资，目前正陆续下达，财政部又代为地方政府发了2000亿元债券，发改委、经委、农委、商务局、科技局、财政局、劳动社保局、文广局、旅游局等部门，上级都有资金，各部门要根据国家政策，结合我市实际，及时筛选上报一批项目，争取国家和省里的政策性资金支持。近一段时间，我们连续到省政府有关部门去争取项目、资金，都取得较好效果。事实证明，跑与不跑就不一样。多跑勤跑，是事业心、责任心的表现。不然，谁愿意去求人。有关部门一定要跟进贴上，加大跑省进厅力度，搞好对接，争取更多的支持。

（六）抓民生，促进和谐。认真组织实施28项民生工程，市民生办要会同有关部门加大项目协调力度，对已开工的项目，要按照工程进度表，强化督促检查，确保按时限完成任务。对没有开工或实施的项目，要全面落实开工条件，逐一列出开工时间表，确保早日启动，早日建成。要通过各部门的共同努力，切实把中央、省的各项政策落实到位，把地方配套资金落实到位，为人民群众办更多的好事实事。在实施民生工程的同时，统筹推动各项科教文卫和计划生育等各项社会事业发展。加快农民工创业园建设，继续抓好农民工、高校毕业生等重点群体的就业工作，加快发展就业容量大的劳动密集型产业、中小企业和服务业，确保全市7个农民工创业园上半年全部投入使用。认真抓好安全生产和食品药品监管，继续做好矛盾纠纷排查化解工作，妥善处置兴邦公司非法集资案件，全力维护社会和谐稳定。

三、确保各项工作落到实处

全面完成今年的目标任务，关键在落实。全市各级各部门要始终保持昂扬向上的精神状态，始终保持攻坚克难的旺盛斗志，始终保持求真务实的工作作风，加强领导，明确责任，加大力度，狠抓落实，确保各项工作有力有序推进。

一要狠抓工作落实。各级领导要牢固树立“发展是第一要务、招商是第一要事、稳定是第一责任、落实是第一真功”的意识，把狠抓工作落实和执行作为关键环节，对照年初既定的目标任务，针对当前工作中的薄弱环节，逐级落实责任，将目标任务量化为一个个可操作的项目，落实到具体责任单位、责任人，做到级级有任务，事事有人抓。坚持从一个个项目、一项项工程、一件件实事抓起，做到思想上绷紧、时间上抓紧、落实上赶紧，一天也不耽误地去抓，在实干中求创新，在落实中出实绩。抓落实也有一个解放思想的问题，过去我们未干先议论，看看有没有红头文件、外地做法，往往坐而论道，在争论、议论中失去机遇。广东最近提出三句话“先干不议论，先试不争论，时间作结论。”敢想敢干、干出实效、干出实绩。

二要强化督查考核。围绕年初既定的各项工作任务，强化督促检查，创新督查制度，对市委、市政府确定的重点项目、重点工程、重要事项，要全程跟踪督查，不断抓典型、抓问责，力戒不作为、慢作为、乱作为，促使各项目标任务全面或超额完成。要加大奖惩力度，坚持动力和压力同步到位，学习江苏睢宁“干部问责”经验严管干部，领导带着干、干部领着干、群众跟着干，以政风引领社会风气。严格按照考核结果等次进行兑现，通过目标考核充分调动各级、各部门工作的积极性、主动性，着力营造自加压力、你追我赶、争先创优、跨越发展的良好局面。

三要优化发展环境。环境体现一个地方的民风和形象，更体现一个地方领导干部的能力和水平。从今年开始，我市将进入大投入、大建设、大发展时期，会迎来一个招商引资和项目建设的高潮，必须以优良的环境作保障。要严格按政策法规办事，加大对群众的宣传、教育力度；要加强各方的联系、沟通、协调，形成工作合力，不能总是在谁牵头、谁为主上扯皮，不能有好处就去争、没好处就推就绕；要规范执法行为，绝不允许吃拿卡要、推诿扯皮、乱收乱罚；要严厉打击违法犯罪、强揽工程、阻工闹事等行为，采取超常规的举措加快项目建设。各职能部门要主动提供优质服务，简化办事程序，快审、快批、快办、快结。要在项目建设中锻炼、考察干部，在优化发展环境中检验、评价干部，真正营造风清气正的社会环境和公正法治的市场经济秩序。

团险二季度工作举措范文第9篇

一、正确把握当前经济形势,进一步坚定信心

今年以来,面对国际金融危机的严重影响和冲击,面对经济过快下行的严峻形势,全省上下坚持以科学发展观为指导,坚决贯彻执行中央刺激经济的一揽子计划和政策措施,深入实施“创业富民、创新强省”总战略,扎实推进“全面小康六大行动计划”,认真落实“标本兼治、保稳促调”的各项举措,各方面工作都取得了积极成效。

对当前经济形势的判断,总的可以用两句话来概括:一是经济呈现企稳回升、总体向好的发展态势,社会保持和谐稳定。二是国际金融危机的影响还未消除,经济运行中困难和问题依然突出,经济企稳回升的基础还不稳固,实现经济社会平稳较快发展的任务还相当艰巨。

(一)经济呈现企稳回升、总体向好的发展态势,社会保持和谐稳定。

上半年全省生产总值10044亿元,增幅由一季度的3.4%上升到上半年的6.3%,提高了2.9个百分点。其中,二季度当季的增幅为8.9%,比一季度的增幅提高5.5个百分点,高于全国平均增速1个百分点。经济企稳回升主要表现在以下几个方面:

一是工业实现止跌回升目标。在上次全省电视电话会议上,我们明确提出“稳定一产、主攻二产、提升三产”的工作方针,特别是对于工业增长提出了明确的要求,通过全省上下特别是广大企业的努力,应该说这一目标实现得比较好。规模以上工业增加值由一季度的同比下降5.6%到上半年增长0.3%,实现了上半年工业增加值实现零增长以上的目标,其中4月份增长0.2%,5月份增长3%,6月份增长7.1%。工业对生产总值增长的贡献由一季度的负2.6个百分点转为上半年的正0.3个百分点,由此使第二产业对经济增长的贡献率由一季度的负47.4%转为上半年的正16.1%。

二是服务业保持较快增长的态势。第三产业增加值由一季度增长11.4%提高到上半年增长12.2%,占生产总值比重达到了45.2%,同比提高3.2个百分点,对经济增长贡献率达到83.5%,为生产总值增长贡献了5.3个百分点,服务业成为我省经济增长的主要支撑。

三是投资增速继续加快。上半年,全社会固定资产投资4387亿元,增幅从一季度增长10.7%提高到13.4%,扣除价格因素实际增长17.9%,实际增幅比去年同期和今年一季度分别提高12.3和5.2个百分点,投资对经济的拉动也发挥了积极的作用。

四是消费保持较快增长。上半年,社会消费品零售额4032亿元,增幅从一季度增长13.1%提高到13.7%,扣除价格因素实际增长15.9%,实际增幅比去年同期和今年一季度分别提高5.7和1.3个百分点。

经济总体向好,可以从这几个方面来看:

一是宏观调控政策不变。最近中央对当前形势做了分析研判,明确提出了继续把促进经济平稳较快发展作为首要任务,要保持宏观经济政策的连续性和稳定性,也就是说积极的财政政策和适度宽松的货币政策保持不变。从货币政策看,上半年全国新增贷款超过7万亿元,其中我省新增贷款6363.5亿元,同比多增3829.8亿元。尽管下半年信贷增加可能不会像上半年这么迅猛,但信贷对经济的支撑力度不会明显减弱。从财政政策看,国家将继续增加保障和改善民生、统筹城乡区域发展方面的投入,同时还将加大对企业在自主创新、结构调整、节能减排等方面的引导和支持力度,这些都为下一步经济持续向好提供了最有力的保障。

二是结构调整为经济持续发展提供有效支撑。自主创新和结构调整工作的力度在不断加大。上半年,我省地方预算收入仅增长2.6%,各级财政的科技投入增长却达到15%;企业的利润还是负增长,但科技投入增幅却达到两位数,上半年规模以上工业企业科技活动经费支出增长11%;限额以上第一产业和第三产业投资分别增长93.2%和20.5%,装备制造业新开工项目投资增长34.5%,这将极大地推动产业结构优化升级和新的经济增长点的形成,为经济持续发展提供了支撑。

三是企业经营环境继续改善,市场预期趋好。表现在几个方面:第一,企业负担进一步减轻。今年上半年,通过各种税费减免,行政事业费取消、暂停和降低标准,企业社保费临时性下浮和养老保险费率下调等措施,减轻企业负担290亿元。加上去年8月以来国家7次提高出口退税率所增加的企业退税款110亿元,合计达400亿元。应该说,我们减轻企业的负担工作上半年的力度是大的。第二,工业企业生产经营呈现“低进高出”格局。上半年我省原材料购进价格下降8.8%,降幅大于工业品出厂价格降幅2.7个百分点,这对加工型为主的我省经济总体有利。第三,企业去库存化基本结束。规模以上工业企业产成品存货增幅同比降低25个百分点,为工业企业恢复正常生产经营创造了有利条件。第四,企业经济效益逐步得到改善,企业景气指数和企业家信心指数进一步提高。上半年,规模以上工业实现利润753.3亿元,同比下降7.6%,降幅比一季度收窄12.4个百分点;6月末亏损企业数比一季度末减少3696家,亏损面下降6.5个百分点。二季度企业景气指数和企业家信心指数比一季度分别回升13.3和11.8个点;工业产品订货和劳动力需求指数比一季度分别回升24.2和19.5个点。

四是民生改善、社会稳定为经济发展创造良好环境。上半年城镇居民人均可支配收入和农村居民人均现金收入分别达到13365元和6468元,增长7.6%和6%,扣除价格因素实际增长9.8%和7.9%。就业社会保障工作进一步加强,城乡、区域发展进一步协调,社会公共安全形势总体平稳。

在国内外经济环境异常复杂和严峻的形势下,上半年我省经济能够出现企稳回升、总体向好的发展态势,实属不易。这是全面落实中央和省委、省政府应对国际金融危机一系列政策举措的结果,是全省广大干部群众齐心协力、迎难而上、开拓进取的结果。从年初开始,省委、省政府就按照中央关于经济工作的总体部署,结合我省实际,坚持抓早抓实抓主动,加强对经济形势的监测分析和预测预警,围绕保增长、抓转型、重民生、促稳定的工作主线,特别是针对一季度经济加速下滑的态势,及时召开市长座谈会和全省经济工作电视电话会议,研究采取有效措施。提出“稳定一产、主攻二产、提升三产”的工作方针,把拓展市场作为保增长调结构的基础和依据,把结构调整作为经济工作的着力点,把加快实施“全面小康六大行动计划”作为推动经济转型升级和改善民生的重大举措,健全机制、配套政策、狠抓落实。各级各部门、广大企业积极响应和认真贯彻中央和省委、省政府的决策部署,全力应对国际金融危机带来的冲击。实践证明,中央和省委、省政府的一系列决策部署是正确的,各级各部门和广大企业,特别是企业家的应对工作是卓有成效的。这也充分说明,只要我们坚持科学发展观不动摇,大力弘扬浙江精神,全省上下齐心协力,就没有战胜不了的困难,没有化解不了的危机,没有跨不过去的坎!对此我们应该充满信心。

(二)国际金融危机的影响还未消除,经济运行中困难和问题依然突出,经济企稳回升的基础还不稳固,实现经济社会平稳较快发展的任务还相当艰巨。

一是经济企稳回升的基础还不稳固。从投资看,目前政府性投资项目是拉动投资增长的主体。上半年,全省占比超过六成的非国有投资仅增长6.4%,实际利用外资同比下降13.5%。同时政府性投资项目也遇到资金配套等问题,很难支持更大规模的投资项目,投资快速增长的后劲不足。从消费看,在现行分配体制和格局没有根本性变化的情况下,进一步提高消费增速的难度也比较大。从外贸出口看,全省出口累计降幅从4月份起逐月扩大,外需严重萎缩的局面仍在持续,预计全年外贸出口较大幅度负增长的格局难以改变。

二是产能过剩和市场约束的矛盾十分突出。虽然目前企业去库存化基本结束,生产逐步恢复正常,但由于需求不足特别是外需萎缩,使得产能过剩的矛盾非常突出。上半年规模以上工业产品产销率96.99%,同比下降0.16个百分点。据对部分规模以上工业企业的调查,约有四成企业的产能利用率在70%以下,工业大幅回升的难度很大。

三是财政收支平衡的压力加大。上半年地方一般预算收入仅增长2.6%,全省财政支出却增长18.8%,保障民生、统筹城乡区域协调发展等支出都是刚性的,各级财政收支平衡的压力还将加大。

此外,在经济增长明显减速的影响下,经济利益纠纷和矛盾增加,潜在金融经济风险仍不容忽视,各类突发公共事件时有发生,维护社会和谐稳定的任务仍十分艰巨。

因此,必须正确把握当前形势,既要看到积极的变化,进一步增强信心,也要充分估计未来形势和外部环境的复杂性和严峻性,进一步增强忧患意识和危机感、紧迫感、责任感,做好应对各种困难和复杂局面的思想准备和各项工作。

二、努力巩固经济企稳回升的好势头,更加着力推动调整转型和社会和谐稳定

经济能否走出低谷、实现持续平稳回升,下半年是关键;能否利用国际金融危机带来的机遇和形成的倒逼机制促进经济调整转型,下半年也是关键。

做好下半年经济工作,在总体思路把握上,要继续坚定不移地贯彻落实科学发展观,坚定不移地贯彻落实中央刺激经济的一揽子计划和政策措施,坚定不移地实施“创业富民、创新强省”总战略和“全面小康六大行动计划”,坚持科学发展不动摇、转型升级不畏难、苦练内功不浮躁,按照“标本兼治、保稳促调”的总体思路,扎实做好保增长、抓转型、重民生、促稳定的各项工作。具体来说,一是保增长与调结构相结合。要把调整结构作为经济工作的主要着力点,进一步研究采取有效措施,促进结构调整和转型升级,努力为我省经济在更高水平、更长时间的平稳持续发展打下坚实基础。二是抓发展与促改革相结合。要进一步解放思想,大胆探索和创新,充分激活市场主体的活力和创造力,努力为科学发展奠定体制机制基础。改革开放30年来,浙江靠的是全省人民的拼搏、探索和创新。现在,我们应对危机、实现更高水平更长时间的平稳较快发展,也必须把全省人民、全省企业家和企业员工的聪明才智、积极性充分发挥出来,必须把改革开放30年来形成的最宝贵的经验和浙江精神坚定不移地传承下去。三是抓经济与促稳定相结合。要进一步统筹经济社会发展,集中有限财力保障年初确定的各项民生工作有序推进,努力促进社会和谐稳定,为经济发展提供保障。

做好下半年经济工作,在工作重点把握上,要着力在“一个巩固、两个更加”上出实招、求实效。

(一)努力巩固经济企稳回升的好势头。必须清醒地看到,上半年生产总值增长6.3%很不容易,但距离实现全年9%左右的增长目标还有不小距离。据省统计局初步测算,要实现全年9%左右的增长目标,三、四季度当季生产总值增速必须从二季度的8.9%提高到10%以上,如果服务业继续保持上半年12.2%的增长水平,那么三、四季度当季工业增加值增速必须从二季度的5.3%提高到10%以上。由此可以看出,实现全年目标任务相当艰巨。为此,要继续“稳定一产、主攻二产、提升三产”,尤其要主攻工业,力争工业对经济增长有更大的贡献。要采取更加有效的措施,特别是要在以下几个方面加大力度:

一是进一步加大支持企业拓展国内外市场的力度。工业要上去,关键靠市场。当前企业面临的主要矛盾是市场需求不足,但不是没有市场,关键是在有限的市场需求总量中我们能拿到多少。所以,企业要千方百计、下大决心、花大力气研究分析市场、开拓市场,这是企业的生存之本。广大企业不仅要对现有产品市场的需求和趋势了解得一清二楚,还要善于发现新的市场,开拓潜在市场,同时更要掌握市场的竞争态势,加强对竞争对手竞争优势的分析比较,明确自身的市场定位,相应调整产业产品结构和市场结构,创新生产经营模式,增强市场竞争力,提高市场占有率。当前要重点做好这几项工作:第一,要千方百计巩固和拓展国际市场。积极稳妥实施“走出去”战略,通过对外产业投资和转移推动我省产品出口,稳定和扩大出口。特别是一些出口龙头企业,必须要学会“走出去”。第二,要进一步拓展国内市场。必须国外国内市场一起抓,省内省外市场一起抓,城市农村市场一起抓。加大浙江产品在国内市场上的竞争力,这是我们调整的一个主要方向。要发挥大型骨干企业和浙江商会作用,组织企业抱团营销,抱团构筑遍布全国的营销网络,在全国重点城市组建浙江产品贸易(展示)中心,实施“浙江名品进名店”工程,积极发挥网上市场和电子商务平台的优势,努力提高我省产品国内市场的占有率。第三,要抓住当前投资高速增长的机遇,抢抓扩大投资形成的市场份额。要想办法把浙江的商品打出去,抓住机遇,把全国的、中西部的投资拉动变成我们的市场拉动。第四,各级政府和部门都要进一步支持企业开拓市场,要落实好现有的有关政策,还要研究新的举措来加大支持力度。

二是进一步加大投资力度。在当前和今后一个时期,投资拉动需求仍要发挥巨大的作用。要重点做好以下几项工作:第一,要抓好在建、开工、前期等“三个一批”项目,努力解决这些关系到浙江经济社会发展长远目标、战略性的基础设施,以及涉及加快社会事业发展的保障、改善民生等重大建设项目的“落地难、配套难”问题,要在保障群众合法权益的前提下,加快重点项目的推进。要积极争取国家各类专项资金和央企来我省投资。第二,要花大力气支持、鼓励和激活企业投资,积极引进外商投资。各级政府特别要花大力气来推动企业围绕结构调整、自主创新、节能降耗、增强市场竞争力、提高市场占有率的技术改造和技术创新。省政府今年专门安排5亿元的专项资金用于企业技术改造的贴息补助,国家还要在这方面加大扶持力度,我们要抓住机遇。第三,要围绕当前的消费热点加大投入。要稳定城市住房发展,同时要加快农村住房改造建设。这既是投资拉动,也是解决城乡统筹、保障改善民生的一项政策。我们要认真落实好省里的工作部署,力争完成全年的目标任务。第四,要加强中心镇的规划建设。这是加快城市化进程,统筹城乡发展的必然要求。要研究制定推进中心镇规划建设的政策意见。

三是进一步加大对企业特别是中小企业的扶持和服务力度。重点做好以下几个方面工作:一要继续减轻企业负担,继续“减、免、缓、停”一批行政事业收费和服务业收费,进一步规范中介服务类收费,健全减轻企业负担的长效机制。二要继续加大金融对企业保稳促调的支持力度,完善中小企业信用担保体系和小企业贷款风险补偿机制,各类金融机构都要加大对中小企业融资的支持力度。三要继续为企业搞好服务。

(二)更加着力推动结构调整和优化升级。结构调整优化是实现经济调整转型的根本途径,也是实现经济持续平稳较快发展的根本举措,要花更大的力气、下更大的功夫。

第一,加快提升产业竞争优势。要提升产业价值链,拓展产业链,通过产业提升和结构的提升,加快构筑具有浙江特色的现代产业体系。主要做好以下几个方面的工作:一是抓住机遇加快服务业发展,尤其是要大力发展生产业。要大力发展现代物流业、服务外包产业、信息和科技服务业、文化创意产业和金融业等生产业。二是推动工业转型升级。加快实施11个产业转型升级规划,制定相关配套政策,抓好石油、化工等一批重大工业项目建设。三是进一步研究制定鼓励企业兼并重组政策,抓好145家龙头骨干企业培育工作和21个块状经济向现代产业集群提升试点,积极推进开发区(园区)整合提升。四是加大对新兴产业的扶持力度,积极培育新的经济增长点。

第二,加快提升自主创新能力。要进一步完善落实自主创新的政策措施,加快推进重大科技专项、重大创新载体和重大创新平台建设。在此基础上,推动省内外大专院校、科研院所与企业的项目对接,使创新具体落实到具体的项目实施中。运用好工业转型专项资金,进一步支持企业技术创新、技术改造。

第三,继续推动节能减排和循环经济发展。上半年,全省万元GDP综合能耗下降了7%左右,COD排放量下降了3.04%,二氧化硫排放量削减了6.4%。这也是这两年来节能减排推进效果比较明显的地方。我们要继续把节能减排作为调整结构的突破口,特别要在创新长效机制上下功夫、求突破。要研究采取更有力的措施,推动循环经济试点省建设。

(三)更加着力推动民生改善和社会稳定。越是在经济困难的时候,越要高度重视民生改善和社会和谐。

一是进一步做好促进就业再就业的各项工作。突出抓好高校毕业生、农民工和困难就业对象等重点人群的就业。

二是着力解决社保、就学、就医等关系群众切身利益的问题。要继续提高各项社会保险的参保覆盖面,全面推进大学生参加城镇居民医保,推进养老保险省级统筹,研究制定新型农村养老保险相关政策。切实抓好中小学校舍安全工程。制定深化医疗卫生体制改革实施意见和相关配套政策,继续加强甲型H1N1流感等重大传染病和突发公共卫生事件的防控工作。

三是全力维护社会稳定。要立足防大灾、抗大灾,进一步完善应急预案,做好可能出现的特大台风、特大洪涝等灾害的预防和应对工作。加强食品药品安全专项整治,加强安全生产隐患排查和整治,坚决遏制重大、重特大安全事故发生。要把平安创建作为维护社会稳定的重要载体,深入开展矛盾纠纷化解工作,妥善处理突出问题和,严厉打击各类刑事犯罪。

团险二季度工作举措范文第10篇

各级政府和有关部门、单位认真贯彻落实国家、省、市关于在重点行业和领域组织开展安全生产隐患排查治理专项行动的工作部署，加强对隐患排查治理工作的组织领导，认真开展隐患排查治理专项行动，查出并督促整改了一大批事故隐患。去年11月份以来，全市工矿商贸企业没有发生较大以上安全事故，确保了两节”两会”期间全市的安全稳定，安全生产工作受到省政府的表彰。此，代表市委、市政府向辛勤工作在安全生产工作第一线的同志们表示亲切的问候和衷心的感谢！

必须清醒地认识到所面临的安全生产形势不容乐观。一是安全隐患仍然突出。经过去年专项行动的集中排查整治，肯定成绩的同时。消除了一大批安全隐患，但一些县区、一些企业，已经排查出来的隐患尚未得到治理；已经治理的隐患，由于工作不够彻底，还可能出现反复；新的隐患还依然存在二是安全基础薄弱。市现有企业大多规模小、技术层次低、安全投入不足、技术装备陈旧、安全条件落后、历史欠账较多，加上从业人员安全意识不强，安全管理水平不高，存在诸多安全风险。一些个体手工作坊缺乏基本的安全保障。三是高危企业多。市是一个以有色金属、化工、煤炭和电力为主的工业城市，城市基础设施特别是消防公共设施欠账较多，一些消防设施老化陈旧。受经济效益的制约，企业安全投入不足。公司是全市重大危化品重点从业单位，还有靖远煤业公司的瓦斯，一旦出事，就是大事，后果不堪设想。四是工作落实仍不到位。安全监管责任不落实、工作措施不落实的问题仍然比较突出，重事后查处、轻事前防范，重检查、轻治理的问题，仍然带有一定的普遍性。必须防止盲目乐观、麻痹松懈、放任自流等思想倾向，居安思危、警钟长鸣。

大事多、喜事多、难事也多，今年。维护社会稳定的任务十分艰巨。安全生产责任重于泰山。根据一般规律，二季度是一些重点行业领域事故的多发时期。煤矿、非煤矿山在春节放假和停产检修恢复生产后，迎来了第一个生产旺季；春季风干物燥是火灾多发季节；道路交通事故起数在第二季度处于高位状态；历年较大以上事故在第二季度也呈多发趋势。因此，第二季度是安全生产工作的一个重点时段，一刻也不能放松。各县区、各部门和企业，要充分认识搞好安全生产的极端重要性，把安全生产工作摆在更加突出的位置，牢固树立“抓经济发展是政绩、抓安全生产也是政绩”观念，以对人民群众高度负责的精神，立足于抓早抓实抓具体，扎实做好安全生产工作，确保全市安全生产形势基本稳定。

二、明确目标。

一是隐患排查要到位。各县区、各部门及各生产经营单位一定要把工作做深、做细。一个行业一个行业地部署，一个领域一个领域地排查，一个环节一个环节地治理，一件事情一件事情地落实。确保隐患排查横向到边，纵向到底，不留死角，不漏查一个企业，不漏查一个岗位，不漏查一个隐患。排查中发现重大险情，要迅速采取正确的应急处置措施，并及时上报。凡是由于排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的要严肃追究有关人员的责任。

二是督促检查要认真。各县区政府和市政府有关部门要按照职责分工。认真进行监督检查，对管辖范围内的各类企业是否落实了排查治理责任，否保证了隐患治理和安全技术改造所需资金，排查出的隐患是否立即进行了治理整改，一时难以治理的否采取了监控防范措施并制定了限期整改计划等情况，进行逐户检查、逐项落实，强力推动企业自查自纠。市政府将派出检查组，对全市隐患排查治理情况进行监督检查，对各县区和有关部门的安全监管主体责任落实情况进行对照检查。同时，要加大联合执法力度，对存在问题坚决予以纠正。

三是隐患整治要坚决。对于排查出来的安全隐患。区分轻重缓急，指导企业及有关单位制订整改措施，明确整改时限，落实整改资金，强化整改责任，加强监督检查，坚决进行治理。凡是能够马上整改的要立即整改；对于一时整改不了要列出时间表，限期整改，并有预防事故的应急措施；对于逾期不整改或整改不合格的要果断采取处罚措施。要从企业和政府两个层面建立健全重大隐患分级管理机制和重大危险源分级监控机制，努力实现隐患排查治理工作的制度化、经常化。

四是治理成果要巩固。对于排查治理工作。反复抓、抓反复，巩固治理效果。特别是对重点领域、重点行业、重点单位、重点部位，各级安全生产监管部门要紧紧盯住不放，长期保持高压态势，坚持不懈，一抓到底。

五是防止产生新隐患。排查治理中已发现的安全隐患。要下大力气坚决防止产生新的安全隐患。防止新的安全隐患，重在落实领导责任，落实建设者、管理者、生产者的责任，落实岗位责任，从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，事无巨细，岗无轻重，以安为要。

六是加强宣传引导。6月份是全国统一开展的安全生产月”活动。认真扎实地开展好“安全生产月”活动。要利用广播、电视、报纸、互联网等媒体，加大对隐患排查治理工作的宣传力度，警钟长鸣，发动广大干部职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，发动职工特别是专业技术人员全面查找各种事故隐患和不安全行为。各级各部门和企业要把培训教育作为安全生产的一项治本措施，通过抓培训、抓教育，从根本上减少企业的违规行为和职工的不安全行为。

三、突出重点。

㈠加快煤炭等行业改革重组步伐。产业集中度低，企业规模小，生产过于分散，煤炭安全事故频发的重要原因。各级国土、煤炭安全生产监管部门和各煤矿要把资源整合作为当前的重中之重，认真部署落实，采取有效措施，进一步加快煤炭资源整合工作进度，确保按期完成煤炭资源整合工作任务。加强对整合技改煤矿的监管，建立煤炭资源整合期间的安全监管责任制，完善管理职能，明确监管责任,市煤炭工业结构不合理。防止边整合、边生产和只生产不整合现象发生，防止借整合技改之名非法组织生产。继续严厉打击非法违法生产和超层越界开采，严防已关闭矿井“死灰复燃”要认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理十二字方针，完善安全装备，强化一通三防”管理；规范完善矿井瓦斯监测监控和区域联网系统，确保正常运行；强化现场管理，严防超强度、超能力、超定员生产，杜绝“三违”现象发生。落实资金和责任，切实有效地治理煤矿瓦斯、煤尘、透水、火灾、顶板等重大隐患。

㈡进一步深化安全生产专项整治。必须长期不懈地坚持下去。各县区、各有关部门要继续加强对非煤矿山、危险化学品、消防、道路交通、建筑施工、民爆器材等重点领域和薄弱环节的专项整治，专项整治是安全生产抓源治本的重要举措。各负其责，各司其职，加大力度，务求实效。要在隐患排查治理“结合”上做文章，落实”上下功夫。不论是道路交通方面的五整顿、三加强”还是危险化学品管理方面的五整顿、两关闭”消防方面对“城中村”三合一”多合一”生产经营单位和建筑区域的监督检查等，都必须摸实情，出实招，做实功，见实效。对非法生产经营的厂矿、车船、场所、网点要坚决取缔，对没有安全生产保障的生产经营单位要坚决依法停产停业整改，真正使各类事故隐患得到有效治理。通过整治，大大减少重点行业和领域安全生产中存在突出问题，使生产经营秩序和安全生产状况进一步好转。

㈢切实加大安全生产投入。制定资源型城市经济转型规划中，要认真落实企业安全费用提取、伤亡事故经济赔偿和安全生产风险抵押金三项政策。适度提高煤炭资源、环保、安全、科技和劳动保险成本。结合贯彻《国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见》精神。要制定与回采率挂钩的储量计征资源税费政策，推进工伤保险和意外伤害保险改革。企业是安全投入的主体，煤炭企业要抓住经济效益较好的有利时机，增加安全投入，加快安全技术改造，开展安全生产科研攻关，提高安全生产技术水平和安全装备水平。及时淘汰危及安全生产的落后技术、工艺和设备。要保护矿产资源，促进安全生产，维护职工合法权益。

㈣强化企业安全生产管理。打牢企业管理基础，要全面加强生产管理和安全管理。改变目前生产管理薄弱的状况。加强企业安全生产基础工作，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度。完善安全生产技术规范和质量工作标准，使安全生产工作经常化、规范化、标准化。严格执行各项规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象。煤矿企业要严格执行领导干部跟班作业制度，实行带班指挥，及时发现和消除事故隐患。要大力培育企业安全文化，增强职工安全意识，充分发挥工会和职工在安全生产方面的监督作用。要加强职工安全技术培训，依法实行强制性全员安全培训制度，规范煤矿等高危行业招工和劳动管理，主要工种必须持证上岗，新招工人必须先经过安全技术培训，达到应知应会的要求后才能上岗。企业负责人要依法取得任职资格证书，严格执行任前培训制度，达不到要求的现职人员要立即调整、离职培训。

㈤加强安全监管队伍建设。牢固树立安全发展的理念，做好安全生产工作关键在人。各级安监部门要切实加强自身建设。强化“责任重于泰山”意识。要坚持严格执法，真正做到有法必依、执法必严、违法必究，该处罚的要坚决处罚，不能手软，该追究的要坚决追究，不得姑息。对安全生产违法行为的手软，就是对人民群众的犯罪。要搞好重点监察、专项监察和定期监察，真正做到重心下移，关口前移。强化事故责任追究制度，对已经发生的重大安全事故，要查清事故原因，严肃追究有关人员的责任。要严格遵守廉政纪律，不该交的人不交，不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该去的地方不去。做到秉公用权，廉洁执法。

四、加强领导。

第一。加强领导。各级党委和政府要站在维护人民群众生命财产安全和保持社会和谐稳定的高度，充分认识安全生产工作的极端重要性，进一步加强领导，明确工作重点和阶段性目标任务，定期分析安全生产形势，及时研究解决安全生产中的突出问题，研究制定有利于安全生产的经济政策，促进安全生产与经济建设协调发展。

第二、严格考核。落实责任。要强化行政首长负责制，县区、乡镇政府的主要负责人，本地区安全生产工作第一责任人，必须亲自抓、负总责，把安全与生产放到同等重要的位置。各级政府要将安全生产纳入经济发展和社会进步总体规划,纳入干部政绩考核内容，统一部署，同步推进，同时考核。要把安全生产作为干部政绩考核的重要内容，逐级抓好落实。要强化企业法定代表人负责制，企业是安全生产的责任主体，企业法定代表人要切实履行企业安全生产第一责任人的职责，要把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。