投资公司工作思路范文
时间：2023-03-03 23:36:27
投资公司工作思路范文第1篇
德：我努力从本职工作做起，不断加强学习，尤其是要学习英语、学习并初步掌握加拿大商业、劳动、矿业等法律、法规，有较强的事业心和责任感，尽职尽责地完成各项工作。坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断提升公司外部形象紧密结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己势必让xx公司走上新台阶的追求，保持良好的道德情操密切相关。局、投资公司对海外公司给予厚望，领导们夜以继日地谋划全局新思路、新方略，作为一线的我，只有更加努力工作，让局、投资公司、海外公司决策获得应有的回报。
能：一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力。
1、坚持不懈加强理论学习，提高理论素质。
2、珍惜团结，维护和谐，一个团队只要团结共事，形成一个和谐氛围才能心情舒畅地开展工作，工作中我是这样严格要求自己的。
3、十分注意保持与全体员工经常性沟通，经常听取他们的意见，在工作中做到相互支持、相互理解，相互配合，工作心情舒畅，精神振奋，力量无穷。
4、注意听取各方面的意见、建议，特别是反面或不同意见，这样不仅是对别人的尊重，更重要的是完善自己的工作思路，将起到积极的作用。
勤：反映一个人的工作态度和事业心。自担任xx公司负责人以来，我始终保持良好的精神状态，决心把领导对我的重托，广大干部职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热情地投入到繁忙的工作之中。工作中勤奋认真，勤劳奋进，以身作则，从不搞特殊化。2010年是去加拿大工作的第一个春节，我因工作需要放弃回国与家人共度新春佳节，而选择了独自留在异乡坚守工作岗位。上班早到迟走是我多年养成的良好习惯，经常因与国内工作联系而放弃休息时间。
绩： 成功准备并配合加拿大律师完成地矿投资公司派遣赴加拿大xx公司开展工作相关人员的工作签证。
为了更好地在加拿大合理合法的开展相关工作，聘请了加拿大当地律师事务所和会计师事务所。
制定了xx公司在加拿大开展工作的指导性文件---管理规章制度汇编。
精心挑选xx公司La Ronge矿权地航空物探公司，组织并安全顺利完成该矿权地的航空瞬变电磁勘查工作。
组织xx公司地质工作者顺利完成矿权地野外勘察和野外地质工作。
根据海外公司总体工作安排，组织xx公司工作人员通过技术资料搜集分析、排除，最终选择魁北克为下一个目标区，且成功新登记矿权154个，面积85平方公里。
组织实施了xx公司La Ronge矿权地野外钻探队伍选择、合同谈判、签署，同萨斯喀彻温省政府、矿地区原住民就xx公司拟野外钻探工作产生的扰民和环境问题进行了有效的沟通与协调，并达成一致。
组织并参加了萨斯喀彻温省矿业大会和多伦多PDAC矿业大会，与有关矿业公司友效沟通并增进彼此间了解，收集大量有用矿业信息和资料，为下步工作的开展打下了一定的基础。
廉：我是一名共产党员，在廉洁自律方面，坚持做到自重、自省、自警、自励。
要自重：就是珍重自己的言行、人格和名誉，决不干那些自轻自贱、与领导干部不相符的事情。
要自省：就是经常反省自己的思想行为是否符合人民的利益。
要自警：就是要用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有越轨的行为。
要自励：就是要始终保持旺盛的工作斗志、振奋的精神状态。
时时刻刻按党员的标准严格要求自己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前，享受在后，以身作则，廉洁自律，保持清醒的头脑，抵制腐朽思想的侵蚀，严格遵守党的纪律，努力工作，不辜负上级党委对我的期望。
存在的问题和不足：
1、政治理论学习不够，政治理论水平不高。
2、创新意识不强，工作方法简单，工作思路不宽。
针对自己在工作中存在的问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，从自身做起，扎实做好每一项工作，提高自己综合素质。具体做到以下几点：
1、加强理论学习，提高政治素质。要认真学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想等科学理论，及时学习领会党的文件精神，用邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念，还要认真学习法律、法规和各项业务知识，以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风，百折不挠、知难而进的勇气圆满完成局、投资公司及海外公司交给的各项任务。
2、积极开拓进取，提高工作水平，不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务及加国有关法律、法规，努力提高自己工作的能力，干一行爱一行，遇到问题多看多问多想多向周围的同志请教;要开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。
投资公司工作思路范文第2篇
做了哪些工作
工作中的感悟
对本人评价
明年工作思路
一、 2005年所做的工作
(一) 确定思路，明确目标
年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办2005年度工作计划并在2005年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了2006年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。
(二) 以CI为平台，规范公司行政事务管理
为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以CI规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括：
1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。
对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。
2、统一办公事务用品制作
对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。
3、以招标为手段，降低各项行政管理费用
在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。
4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，同时下发了8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。
(三) 发挥部门整体优势，认真对待每一项工作
总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一，他们担负着公司大量的事务性工作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作规范化、制度化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。
(四) 加大检查指导职能，搭建行政管理平台
投资公司工作思路范文第3篇
一、当前嘉善县农房改造聚集出现的变化和问题
近年来，嘉善县通过两分两换、农户拆迁、宅基地复垦等手段，积极稳妥地开展了“两新”工程建设，有效地推进了农房改造聚集。到2012年底，全县已完成农房改造集聚3万多户，但在推进过程中也出现了一些变化和问题，归纳起来主要有以下几方面。
1.集聚力度有所减缓，区域差异日益明显
由于资金、土地等资源的制约因素，2012年全县农房改造集聚势头明显减弱，没有前几年发展快，而从各镇（街道）推进情况看也差异明显：姚庄镇结合省级小城市培育试点，前几年发展较快，已顺利开展了四期的建设项目，当前没有新的大项目；天凝镇、陶庄镇目前尚无实质性运作推进；其他镇（街道）也只是平稳推进，没有大项目在实施。
2.推进形式逐渐集中，拆迁集聚比重上升
前段时间嘉善县主要的农房集聚推进模式有五种，分别是：“两分两换”集聚型、项目拆迁安置型、宅基地整理推进型、农户自然翻建型、农村危旧房改造型。从当前情况看，推进形式正在逐步向项目拆迁安置型集中。由于受土地指标和资金筹措等限制，通过“两分两换”方式进行集聚的难度越来越大；通过土地整治项目方式开展宅基地复垦数量逐步减少；受布点规划、土地指标和相关土地政策限制，农户自然翻建集聚力度也有所减弱。而当前最多的推进模式还是拆迁安置型方式，去年有1829户通过这种形式集聚，占全县农房改造集聚数的67.5%。
3.安置房型侧重偏向独立式，集约节地难度越来越大
2011年以来嘉善县一直在鼓励和探索 “取消独立式安置、控制联排式安置、推广复式型安置、激励公寓型安置”的节地模式，以不断提高项目节地率。但从全县实践情况看不够理想。由于受农民生活习惯、公寓房商业价值低等因素影响，嘉善县农房改造集聚以公寓房形式推进比例还是偏低。从2010年、2011年和2012年三年已完成集聚农房数比重分析，独立式分别占59.6%、53%和59.9%；联排式和复式型分别占27.9%、21.6%和8.7%；而公寓房只分别占12.5%、25.4%和31.4%，独立式安置居高，公寓房安置偏低，与提升节地要求相比还有较大差距。
4.融资压力大，工程持续推进缓慢
2010年以来，为着力推进以“两分两换”为抓手的农户改造集聚工程建设，全县各镇（街道）都成立了新市镇投资公司，注册资本达4.2亿元，有7个镇（街道）新市镇投资公司通过各种渠道获得各类金融机构授信额度19亿元，但实际到位资金只有12亿元。随着国家宏观调控政策力度的加大，融资难度越来越大，导致已启动的项目推进缓慢，未启动的项目难以开工。同时，资金紧张也使政府补贴的压力随之加大。
5.农民认识不到位，异地集聚难度大
部分农民认为异地安置影响生产生活，搬迁房子增加农民生活成本，所以农民不太情愿；还有的农民对老房子情结较浓，不愿意拆除祖屋异地安置，特别是有家庭副业生产的，把农房作为生产作坊的农户，感到集聚后不可能再有家庭生产用房，抵触情绪更大。因此，部分农民对农房改造积聚建设不愿接受，思想工作效果不明显，镇村二级基层组织也感到开展此项工作难度越来越大。
6.基层实际工作中碰到的问题
在推进过程中碰到一些实际的困难，如一些农户要求把区块外的房屋也一起拆除，这会增加集聚建设的成本；另外，宅基地置换后的节地比理论数字要少，导致安置地与节约地倒挂的现象，如干窑镇中心集聚区治本小区安置用地161.65亩，宅基地复垦后取得土地面积只有132.03亩，出现倒挂现象，严重影响了镇、村二级实施的积极性。
二、对农房改造集聚可持续推进的思考
针对以上嘉善县在农房改造集聚推进过程中碰到的困难和问题，笔者提出以下几点可持续推进的意见。
1.统一认识，形成合力
经过几年的实践，农房改造集聚工作已进入一个艰难的阶段，出现政府的承受与农民的需求严重不对称现象。为此，各镇（街道）必须按照县委县政府的统一部署，进一步统一思想认识、明确工作思路，分解工作任务，落实工作责任，坚持有序推进方向不变。全县上下要继续形成以政府牵头、部门联手、镇村联动，统筹协调、全力推进的良好局面。各级基层组织要提高认识、加强领导、精心组织，全力做好农房改造集聚建设地块规划功能调整、农房改造集聚建设项目推进等工作。同时要制定政策充分调动农户的积极性，转变传统居住观念，鼓励农户联户整村成片搬迁集聚。
2.加强指导，制定切实可行的政策
县有关部门要与项目所在镇（街道）加强沟通，积极协调发改、国土、规划建设、水利、环保、财政等相关部门服务于农房改造集聚建设项目，要根据“政府可承受、农民可接受，工作可持续”以及“鼓励公寓型安置”的原则，认真修改安置奖励政策，使政策更具有吸引力和感染力，从而实现农房改造的可持续发展。
3.加快规划编制，促进集聚点建设
科学规划，整体安排，是有序推进农房改造集聚建设的基础。因此，要科学编制“1+X”城乡统筹发展布局规划，注重与土地总体利用规划、中心镇总体规划、社区规划及各项专项规划的衔接。对总规控规未覆盖的集聚点建设项目，应根据项目具体情况和总平方案先进行规划设计条件、选址意见书、土地预审等手续，加快集聚点前期工作，促进集聚点建设。
4.努力降低成本，减轻政府和农民的负担
凡是农房改造集聚工程建设中的有关收费，能减则减，能免则免，以降低建设成本，同时要努力争取上级的补助资金用于集聚点的公建、道路、绿地等市政配套基础设施。千方百计想办法减轻集聚建设中政府和农民的负担。
5.拓宽融资渠道，确保项目建设有序推进
要充分发挥新市镇建设投资公司融资积极性，周密制定融资项目工作计划，做好项目的宣传，加强与银行、财团、企业的对接，通过项目建设包装、融资、投资等形式，采取自建自管、融资代建等多种筹资建设模式，促使金融机构积极放贷，以解决融资困难；要通过土地指标的运作，把运作中的资金转化为农房改造集聚建设的补贴资金；集聚建设点小区内要争取留有部分的房子以市场价形式由被安置户增购，以此来补贴建设资金的不足。
6.因地制宜、分类实施
在总体工作思路基础上，要根据“因地制宜、依法依规、分类推进”的原则，对不同的区域采取不同的集聚方式。对推进条件比较成熟、农户置换愿望比较强烈、实力较强的区域，要坚持把“两新”工程作为常态化工作来推进；对农户原宅基地较小、节地不明显的区域，主要以公寓房方式逐步进行推进；对财政困难的区域，要量力而行，适度推进。
投资公司工作思路范文第4篇
一、上半年工作回顾
（一）扎实推进在建工程项目建设
城东经济适用房建设取得突破性进展。为解决中低收入家庭的住房问题，根据市、区政府安排，我公司组织实施了城东经济适用房工程。该工程是2007年市重点工程，也是市政府为民办实事的民生工程，总投资1.85亿元，于2007年9月正式开工。为保证经济适用房如期交房，公司领导精心组织、周密安排，全体人员加班加点、夜以继日，克服工期短、工程量大、资金紧等困难，抓紧办理各项前期准备工作，完善相关资料、手续，加大工程督查、督办力度，及时解决工程建设中的重点、难点问题，工程建设进度稳步推进。目前，已开工16栋，其中12栋已经封顶，正在进行内外墙粉刷，4栋正在主体施工。按照市政府部署，经摇号产生的1699户中签户已于5月18日开始看房，初定于6月中旬正式选房，选房的相关工作和人员都已安排到位。
艾溪湖截污管网工程基本完工。艾溪湖截污管网工程总长3.83公里，总投资为2171.92万元。该工程于2006年12月21日正式开工建设，现已基本完工。瑶湖大道顶管由于设计变更，影响了工程进度，目前正在加紧顶管施工，计划于6月底完成。届时，艾溪湖截污管网可正式投入运行，帮助艾溪湖水质恢复往日的清澈。
（二）继续抓紧了竣工工程决算审核工作
国安路（湖滨东路）、*北路、*南路、环湖西路已先后竣工移交，工程决算资料分别上报市、区财政局审核。其中环湖西路工程决算已审核完毕，正在跟踪资金落实。湖滨东路、*南路决算初审稿已出，正在进一步跟踪审核。
（三）积极做好拟建工程前期准备工作
一是对*东路、青山湖大道进行拆迁摸底和规划设计工作。根据市、区政府安排，今年将对*东路、青山湖大道进行综合改造，我公司正着手办理工程改造的前期准备工作。其中，青山湖大道道路及水渠整治景观规划、近期街景改造等规划设计方案已办妥。
二是积极争取2008年经济适用房建设任务。因公司具备承建经济适房的经验和各项便利条件，已向区政府书面申请由我公司承建我区2008年经济适用房，目前正抓紧启动工程建设的前期准备工作。
（四）认真做好物业管理公司启动工作
公司在认真抓好基础设施建设的同时，为进一步拓宽经营城市领域，成立了南昌市青城物业管理有限公司。该公司的成立不仅可以促使城市经营投资——建设——物业管理的良性循环机制的建立，推动公司滚动发展，同时也为安置农村剩余人员和社会待业人员创造更多的就业机会，进一步减轻政府安置就业压力。今年以来，抓紧启动了物业管理公司工作：一是健全组织机构。制订了公司章程，办理了物业公司营业执照、资质证书，相关岗位工作人员正在招聘中。二是积极争取城东经济适用房物业管理经营权。通过多次与市经房办的沟通与协调，已获得城东经济适用房小区物业管理经营权，并签订了物业管理合同，物业公司开始进入实质性的运营。
（五）大力推进招商引资工作
为力求在招商引资和重点项目推进上实现新的突破，完成今年招商引资任务，今年上半年，公司进一步加大了招商引资力度。
1.认真抓好三宗资金平衡用地的运作，加快推进三宗土地进行实质性的开发建设。永人、彭桥、桃胜三宗土地既是*东路综合改造资金平衡用地，也是区政府重点招商引资项目。为尽早平衡*东路资金缺口，加快项目建设步伐，推动全区开放型经济的跨越式发展，我们继续抓好三宗土地的运作，具体情况是：
永人地块已经公开挂牌出让，土地出让金已全部返还，共计3015万元，现正抓紧与所在村签订拆迁协议。目前，该地块部分拆迁已启动，待拆迁完成后进行项目建设，兴建锦海商务大厦。
彭桥地块市土地储备中心已收储，拆迁方案与拆迁户协商一致并得到确定，公开挂牌出让的条件成熟。因拆迁资金无法解决，市政府正在协调重新上会，以尽早挂牌出让。
桃胜地块完成拆迁摸底工作，市政府办正在就该项目规划、土地出让返还等问题征求相关部门意见，我们将密切关注进展态势，做好跟踪服务工作。
2.积极引进资金、项目进行联合开发。为充分利用我区资源优势，做到以资源招商，我公司积极寻找有实力的企业进行合作。目前，正与江西圳昌投资有限公司洽谈成立合作股份公司，参与我区今后的开发建设。
二、下半年工作打算
1.认真研究和探索区投资公司做大做强。公司履行辖区范围内城市基础设施建设和园区开发建设的投资融资、项目实施、资本运作的职能。做大做强区投资公司，对充分发挥投融资平台作用，提高政府投融资能力和调控经济实力，加快我区城市化建设步伐具有十分重大的意义。公司将根据发展现状，认真研究探讨，做大做强投资公司，使其真正成为区委、区政府的“融资载体、投资主体、经营实体”。
2.继续推进城东经济适用房建设。严格按照工程项目建设管理规定，精心组织，精心施工，周密安排，科学调度，保质保量完成工程建设任务。做好中签户的售楼和物业管理工作。
3.全面完成艾溪湖截污工程，以便尽早投入使用。
4.继续跟踪湖滨东路、*北路、*南路的决算审核工作，做好工程资金结算，不为以后留下遗留问题。
5.加快*东路、青山湖大道改造的前期准备工作，并正式启动建设，进一步完善城市路网，提升城东整体形象。
6.认真做好三宗资金平衡用地的开发建设
切实做好拆迁安置补偿工作，确保社会稳定，加快推进三宗土地实质性运作和开发建设。
投资公司工作思路范文第5篇
一、上半年工作回顾
（一）扎实推进在建工程项目建设
城东经济适用房建设取得突破性进展。为解决中低收入家庭的住房问题，根据市、区政府安排，我公司组织实施了城东经济适用房工程。该工程是20__年市重点工程，也是市政府为民办实事的民生工程，总投资1.85亿元，于20__年9月正式开工。为保证经济适用房如期交房，公司领导精心组织、周密安排，全体人员加班加点、夜以继日，克服工期短、工程量大、资金紧等困难，抓紧办理各项前期准备工作，完善相关资料、手续，加大工程督查、督办力度，及时解决工程建设中的重点、难点问题，工程建设进度稳步推进。目前，已开工16栋，其中12栋已经封顶，正在进行内外墙粉刷，4栋正在主体施工。按照市政府部署，经摇号产生的1699户中签户已于5月18日开始看房，初定于6月中旬正式选房，选房的相关工作和人员都已安排到位。
艾溪湖截污管网工程基本完工。艾溪湖截污管网工程总长3.83公里，总投资为2171.92万元。该工程于20__年12月21日正式开工建设，现已基本完工。瑶湖大道顶管由于设计变更，影响了工程进度，目前正在加紧顶管施工，计划于6月底完成。届时，艾溪湖截污管网可正式投入运行，帮助艾溪湖水质恢复往日的清澈。
（二）继续抓紧了竣工工程决算审核工作
国安路（湖滨东路）、上海北路、上海南路、环湖西路已先后竣工移交，工程决算资料分别上报市、区财政局审核。其中环湖西路工程决算已审核完毕，正在跟踪资金落实。湖滨东路、上海南路决算初审稿已出，正在进一步跟踪审核。
（三）积极做好拟建工程前期准备工作
一是对南京东路、青山湖大道进行拆迁摸底和规划设计工作。根据市、区政府安排，今年将对南京东路、青山湖大道进行综合改造，我公司正着手办理工程改造的前期准备工作。其中，青山湖大道道路及水渠整治景观规划、近期街景改造等规划设计方案已办妥。
二是积极争取20__年经济适用房建设任务。因公司具备承建经济适房的经验和各项便利条件，已向区政府书面申请由我公司承建我区20__年经济适用房，目前正抓紧启动工程建设的前期准备工作。
（四）认真做好物业管理公司启动工作
公司在认真抓好基础设施建设的同时，为进一步拓宽经营城市领域，成立了南昌市青城物业管理有限公司。该公司的成立不仅可以促使城市经营投资——建设——物业管理的良性循环机制的建立，推动公司滚动发展，同时也为安置农村剩余人员和社会待业人员创造更多的就业机会，进一步减轻政府安置就业压力。今年以来，抓紧启动了物业管理公司工作：一是健全组织机构。制订了公司章程，办理了物业公司营业执照、资质证书，相关岗位工作人员正在招聘中。二是积极争取城东经济适用房物业管理经营权。通过多次与市经房办的沟通与协调，已获得城东经济适用房小区物业管理经营权，并签订了物业管理合同，物业公司开始进入实质性的运营。
（五）大力推进招商引资工作
为力求在招商引资和重点项目推进上实现新的突破，完成今年招商引资任务，今年上半年，公司进一步加大了招商引资力度。
1.认真抓好三宗资金平衡用地的运作，加快推进三宗土地进行实质性的开发建设。永人、彭桥、桃胜三宗土地既是北京东路综合改造资金平衡用地，也是区政府重点招商引资项目。为尽早平衡北京东路资金缺口，加快项目建设步伐，推动全区开放型经济的跨越式发展，我们继续抓好三宗土地的运作，具体情况是：
永人地块已经公开挂牌出让，土地出让金已全部返还，共计3015万元，现正抓紧与所在村签订拆迁协议。目前，该地块部分拆迁已启动，待拆迁完成后进行项目建设，兴建锦海商务大厦。
彭桥地块市土地储备中心已收储，拆迁方案与拆迁户协商一致并得到确定，公开挂牌出让的条件成熟。因拆迁资金无法解决，市政府正在协调重新上会，以尽早挂牌出让。
桃胜地块完成拆迁摸底工作，市政府办正在就该项目规划、土地出让返还等问题征求相关部门意见，我们将密切关注进展态势，做好跟踪服务工作。
2.积极引进资金、项目进行联合开发。为充分利用我区资源优势，做到以资源招商，我公司积极寻找有实力的企业进行合作。目前，正与江西圳昌投资有限公司洽谈成立合作股份公司，参与我区今后的开发建设。
二、下半年工作打算
1.认真研究和探索区投资公司做大做强。公司履行辖区范围内城市基础设施建设和园区开发建设的投资融资、项目实施、资本运作的职能。做大做强区投资公司，对充分发挥投融资平台作用，提高政府投
融资能力和调控经济实力，加快我区城市化建设步伐具有十分重大的意义。公司将根据发展现状，认真研究探讨，做大做强投资公司，使其真正成为区委、区政府的“融资载体、投资主体、经营实体”。2.继续推进城东经济适用房建设。严格按照工程项目建设管理规定，精心组织，精心施工，周密安排，科学调度，保质保量完成工程建设任务。做好中签户的售楼和物业管理工作。
3.全面完成艾溪湖截污工程，以便尽早投入使用。
4.继续跟踪湖滨东路、上海北路、上海南路的决算审核工作，做好工程资金结算，不为以后留下遗留问题。
5.加快南京东路、青山湖大道改造的前期准备工作，并正式启动建设，进一步完善城市路网，提升城东整体形象。
6.认真做好三宗资金平衡用地的开发建设
切实做好拆迁安置补偿工作，确保社会稳定，加快推进三宗土地实质性运作和开发建设。
投资公司工作思路范文第6篇
一、正确分析形势
扶持力度不时加大、投入规模不时增加的情况下，国家对“三农”工作的高度重视。经过各级各部门和基层干部群众的不懈努力，全市农业生产条件不时优化，农业产业化水平不时提高，农民组织化水平不时提升。可以说，当前无论国家宏观政策环境，还是市生产基础、发展潜力，都已经为我市农业的大发展、快发展创造了条件。因此大家要清醒地认识到当前全市农业工作正处在一个大发展、快发展的转折期，正处在由激进农业加快向现代农业转型、由数量效益型农业向质量效益型农业转型的转折期。这个转折期中，政府的引导、扶持工作是十分重要、十分关键的如果我能抓住机遇，紧紧围绕当前的重点工作，思路上求转变，政策上求突破，方法上求创新，经过3-5年的时间，就能打开一个新局面，农业、农村工作就会有一个大的提升。
也要清醒地认识到市农业发展中的缺乏和差距，同时。认识到制约我市农业快速发展的难点和问题：一是农业产业化水平不高。一个时期以来，市农业产业化水平自己跟自己比有了长足进步，但与先进地区相比，与现代农业的要求相比，差别还较大，主要特征就是产业规模还是偏小，且县域间发展不平衡，行业间发展不均衡。二是农业投入缺乏与重点不突出并存。目前，农业投入总量仍然偏小，不能满足农业生产的需要，不能满足产业化建设的需要，不能满足项目建设的需要。但就是投入总量缺乏的情况下，农业投入还存在着分散使用、撒芝麻盐”情况，特别是对那些带动辐射能力强的主导产业、重点项目和大型专业合作社，没有足够的投入，致使不能充分发挥拉动作用。以农民专业合作社发展为例，现在生产组织化程度高、规模大、带动能力强、市场参与率高的农民专业合作社还不多。三是土地规模化经营水平低。由于土地流转不顺畅等原因，造成土地经营规模小，集约化水平低，制约了现代农业、效益农业的快速发展。还存在农业技术推广体系不健全、特色产业不突出等问题。
二、理清工作思路
还存在着思想不够解放、视野不够开阔、创新不够大胆的情况，工作思路上。一些地方、一些同志仍然在用传统的观念和经验来应对当前的三农”工作，工作思路不超前、不深刻，没有前瞻性，由此导致工作措施欠具体、欠灵活，工作重点不清晰、不突出，整体工作的谋划上就缺少想象力，发展目标的制定上就显得激进和乏力。因此，新的一年里，首先要把发展思路理清，明确今年的农业、农村、农民工作的方向和重点。
一是观念思路的提升，刘学库市长对今年的农业工作提出了双升、双提、双增”总体工作思路：双升。要从传统农业的思维方式、工作方法，向现代农业转变。二是要提升农业基础设施水平。各级政府和农口部门要始终把农业、农村的生产生活基础设施和基本条件的改善提高作为工作的重中之重。双提，一是产业化龙头企业经营水平的突破提高。特别是要引进国内外大型的带有战略性质的龙头企业，带动我产业化水平快速提高，优化我产业结构。引进外来企业的同时，也要培育好本地企业，要抓住那些有一定规模、有发展潜力的企业予以重点扶持。二是农村农民的组织结构突破提高。要从工作观念上、思想上、思路上突破，大力扶持专业合作社的发展。双增，即农业增效，农民增收。新时期的农业生产不要只片面强调量的增长，关键要有质的提高，即千方百计提高效益，增加农民收入。抓住了双增”就抓住了农业问题的关键和核心。
对照中央农村经济工作会议明确的五项农业重点工作，各地要依照刘学库市长的要求。重新梳理和调整自己的工作思路。要坚持大农业的理念，将规模化经营与产业化发展相结合，通过农业产业化龙头企业的发展壮大，发展农业、发展农村、富裕农民。力求在推动农村土地管理制度改革、加快农民专业合作社发展、推进农村金融改革步伐、深化农村综合改革等方面取得新进展。
三、明确工作方法
求变创新，要解放思想。改变保守的工作方法和工作方式，运用切合实际情况，符合时代要求的新方法、新招数。一是把产业化经营做为农业工作的核心。具体讲，就是用指导工业发展的方式方法来指导农业的生产和经营，用抓工业企业的方式方法来抓农业企业，用抓工业招商的方式方法来抓农业招商，用抓工业园区的方式方法来抓农业园区，用抓工业生产的方式方法来抓农业生产，用抓工业品营销流通的方式方法来抓农业产品的营销流通，坚持规范化管理、规范化生产、规范化经营。总之，就是坚持用工业化思维来经营打理农业。二是通过特色化经营推动农业整体发展。要结合各地实际情况，坚持推进“一乡一业、一村一品、一人一技”区域化布局、板块化推进、产业化运作、规模化生产、规范化经营的基础上实现特色化发展，用特色产业来引导发展。已经初具雏形的特色产业是什么，就是设施蔬菜产业和家禽加工产业，要充分发挥我特色和优势，依托京津，依托乡村化进程，加快设施蔬菜产业和畜牧产业的发展，打造成全国知名的设施蔬菜生产基地和肉鸡、肉鸭等畜禽产品加工基地，用3-5年的时间，形成规模。
四、突出工作重点
2010年农业农村工作的重点是三个字”十大工程”
用3-5时间，三个字：一是水。通过引黄河水、长江水等外来水。使东部地区人民告别祖祖辈辈喝苦咸水的历史，全市人民实现集中供水。今年的目标要在确保海兴全部实现集中供水的基础上，扩大供水覆盖区域。二是菜。市蔬菜产业特别是设施蔬菜业发展潜力很大。现有设施蔬菜收获面积65万亩，计划每年发展5万亩，用三年时间，2012年发展到80万亩，同时大幅度提升生产技术含量、优化品种结构、提高产品质量。三是鸡。一方面要扶持加工企业尽快达产达效，尽快达到日屠宰加工50万只规模能力。另一方面做强做大已有的肉鸡、肉鸭养殖产业，争取用3-5时间，2009年基础上增长数倍，达到年出栏2亿只的规模。
打造“50强龙”基础上，十项重点工程：一是农民专业合作社推进工程。年内实现全市30%以上农户进入合作社。二是重点龙头企业提升工程。重点抓好50家重点龙头企业。突出抓好小洋人、华斯等10家集团式企业的发展。三是肉鸡、肉鸭产业扩规工程。四是设施蔬菜提速工程。五是东部人饮安全工程。六是西部水库建设工程。七是新民居建设工程。八是十万亩的高标准农田建设工程。九是农村供销体系“新网”工程。十是水利生产闸桥维修改造工程。确保圆满完成全市最后153座病险闸桥维修改造任务
五、创新工作举措
（一）创新政策运用。三农”工作中。十分重要和关键的工作任务。要认真学习、解读国家各项惠农、支农政策，将国家政策与具体工作相结合，找到政策“支点”启动政策“杠杆”事半功倍地推进各项工作。特别是统筹城乡发展、工业反哺农业的政策背景下，要善于通过政策向工业和乡村寻求资金、人才支持，实现“借力”发展。
（二）创新农村投融资体系建设。首先。争取更多农业建设项目进入国家投资计划盘子，争取更多资金支持。二是成立农业投资担保公司，为农业贷款融资提供担保。年内争取市级担保公司正式开业，条件幼稚的县市也要搞起来。三是扩大农业安全的范围，幼稚的农业平安政策出台前，局部县市可以因县制宜、一县一策，先建立起农业风险弥补金制度，抵御农业生产风险，之后再逐步建立健全农业平安制度。四是成立农业投资公司，仿效黄骅港建设的投资模式，建立农业投资公司，为农业的发展提供资金。
（三）创新农村土地流转机制。一是推进农村宅基地、承包地的确权。沧县、肃宁、黄骅、青县、吴桥每个县要确定一个乡搞试点。其他县要确定一个村来搞改革试点。要使农村的宅基地、承包地、房屋、林木、农业基础设施等全部做到产权明晰。二是推进农村贷款的抵押物范围，特别是农房抵押贷款。三是加大农村土地流转的力度。
（四）创新农民组织方式。进一步加强农民合作社建设。大力推进公司+农户、合作社+农户的形式，扭转一家一户小生产的状况，构建以统一用种、统一授药、统一规范、统一管理、统一收购为模式的六统一”生产方式，提高产品的质量和效益。
（五）创新发展模式。要大力发展休闲农业、观光农业、城郊农业、循环农业等新的发展模式。把农业尽快推进到一个新的发展层次上。
投资公司工作思路范文第7篇
一、要充分肯定市国资委的工作成绩
市国资委成立以来，始终紧紧围绕“增强“三力”、率先崛起”的发展战略，以良好的精神状态和强烈的事业心、责任感，谋发展、抓监管、促改革、保稳定，各项工作扎实推进，基本实现了开好局、起好步的预期目标。在工作上，我感到有几个方面做得很好，要充分肯定。工作思路好。国资委成立后，在广泛调研的基础上确定了工作思路和工作目标，实践证明，工作思路是清晰的，目标是鼓舞人心的。职责履行好。切实履行国有资产出资人职责，积极推进国有资本优化配置、规范国有资产监管行为、妥善解决改制企业历史遗留问题和加强企业领导人员管理等方面，进行了积极的探索和创新，并取得了明显的成效，有些工作走在全省甚至全国的前列。内部建设好。努力在组织建设和队伍建设等方面下真功夫，正在朝着“新机构、新班子、新队伍、新目标、新业绩”目标努力。各方配合好。市各有关部门、监管企业认真贯彻执行市国有资产管理体制改革的决策部署，积极支持配合市国资委开展工作，特别是在出资人划转、理顺企业领导人员管理体制以及明确监管范围等方面给予了充分的理解和积极的配合，为实现国有资产的保值增值，促进全市国有经济的发展作出了新的贡献。
市委、市政府对国资委的工作是非常重视关心的，两位主要领导听取工作汇报，专门作出指示。市委常委会、市政府常务会议专门听取汇报，对国资委的工作给予充分肯定。国资委的工作不是可有可无、不是多了婆婆、不是多管闲事。它是改革的产物，是新生事物，是政府的职能，是群众的愿望，也是反腐倡廉的需要。加强国有资产的监督管理，是提高执政能力、加强科学发展、构建和谐社会的重要内容之一；是完善社会主义市场经济体制、进一步转变政府职能的迫切需要；是实现政企分开、政资分开、政事分开和加快推进现代企业制度建设的重要环节。各级各部门要站在讲政治、讲大局的高度，进一步统一思想，提高认识，不断强化发展意识、规范意识、监管意识和保值增值意识，力争在国资监管的重点领域和关键环节取得新的突破。
二、要狠抓国资监管重点的落实
20*年是国资监管工作打基础、求创新的关键之年。今年国有资产监管工作要认真贯彻落实市委五届九次全会精神，准确把握定位、依法履行职责，坚持改革方向、创新体制机制，加快结构调整、优化资源配置，力争在一些重点领域和关键环节实现新的突破。
1.要充分履行职责。依法履行好出资人职责是国资委的“天职”。市国资委作为市政府的特设机构，受市人民政府委托，代表国家履行国有资产出资人职责，负责对国有资产进行监督管理。国资监管机构对所出资企业实施监管，绝不是传统意义上的“管企业”，“管资产与管人、管事相结合”中的“管”，不是政府在企业之外进行的行政干预或行政审批式的“管”，而是在充分尊重企业经营自、不直接干预企业生产经营活动的前提下，有所为有所不为，该监督的监督，该管理的管理，该指导的指导，该把关的把关。属于企业的权限，决不能去干预，真正做到所有权与经营权分开，做到不缺位、不越位、不错位。具体要做好四个方面的工作：加强国有资产监管的基础工作。加强建章立制，使国资监管工作切实做到在章可循，依法监管。要推进建立会计、审计、统计三者有机衔接的出资人财务监管机制，进行事前控制、事中约束、事后整改相结合的全过程财务监管，防止出现新的不良资产。要继续加强产权界定、产权登记、资产评估、产权转让等产权管理的基础工作，推进资产处置“阳光工程”，严格把关，依法操作，切实维护国有资产合法权益，防止国有资产的流失和浪费。推行企业经营业绩考核制度。建立企业经营业绩考核体系是落实国有资产经营责任、实现国有资产保值增值的一项重要措施。要建立和完善考核方法，优化考核指标，在政府性投资公司和有条件的企业试行经营业绩考核。今天，市国资委与市交通投资集团有限公司、市储备粮管理有限公司签订了经营业绩考核责任书，责任书就是军令状，希望会后要切实把业绩考核责任落到实处。进一步建立健全法人治理结构。按照十六届五中全会提出的“政企分开、政资分开、政事分开”和新《公司法》的要求，在加大政府性投资公司资源整合、资产重组的基础上，进一步完善公司董事会、监事会、经理层三个层次法人治理结构。要切实加强企业领导班子建设，并积极探索、稳步实施政府性投资公司领导人员任期制，明确任期目标任务，试行经营业绩考核、违约责任和薪酬管理相挂钩的利益分配机制，实行重大事项报告和年度工作报告制度，并加大推行经济责任审计和离任审计力度，确保国有资产的优化配置、防范风险、保值增值。扩大国有企业监管的覆盖面。要根据企业新建、重组、资产变化等实际情况，及时调整监管企业范围，进一步明确监管对象，成熟一批公布一批。部分经营性事业单位，等条件成熟后，经市政府批准，也要逐步划归市国资委监管。这项工作也是上级监管机构提出的明确要求，希望各主管部门要给予积极配合。市国资委要及时向市政府报告所监管的国有资产保值增值状况和其它重大事项。
2.要加大调整力度。调整国有经济布局和结构，是提高国有经济素质和水平的一项重要举措。要全面理解、准确把握中央确定的国有经济布局和结构调整的方针政策，坚持有进有退、有所为有所不为。有进有退，决不是国有经济退出一切竞争性领域，更不是一卖了之。要从我市实际出发，坚持调整存量和优化增量并重，进一步建立和完善国有资本有进有退，合理流动的机制，宜强则强、宜退则退、宜留则留，加大资源整合和资产重组力度，该盘活的加快盘活，该退出的加快退出，要变死钱为活钱、变分散的钱为集中的钱、变无用的钱为有用的钱、变小钱为大钱。发挥国有资本投资的导向、引领、集聚作用。进一步增强国有资本的活力、控制力、影响力和带动力。要围绕我市国有经济布局和结构调整两个70%的目标，充分运用市场机制，加快企业重组和股份制改造步伐，推动国有资本向基础设施、公益事业、高新技术等领域和具有较强竞争力的大公司大集团集中。同时要引导企业拓宽思路、扩大融资。要配合湖州香港、澳门活动周，积极筹备办好政府性投资发展公司融资推介会，积极引进战略投资者，促进企业做强做大。根据我市的“*”规划纲要，要抓紧研究制订未来五年全市国有经济布局和结构调整规划。
3.要进一步深化改革。国资委切实履行出资人职责，必须切实抓紧抓好国有企业的深化改革工作，维护职工合法权益和社会稳定。要严格执行规范企业改制政策，按照国务院、省政府、市政府关于规范企业改制的意见精神，严格执行各项程序和操作规定，防止国有资产流失，防止引发新的不稳定因素。要坚持实事求是、尊重历史、规范未来的原则，深入调查研究，准确掌握相关情况，妥善处理国企改制中涉及国有资产处置方面的历史遗留问题。要重视和加强工作，进一步巩固企业改制成果，维护社会稳定。
4.要切实提高经济效益。坚持以新的理念运作和经营国有资本，立足于提高国有资本营运效益，积极实施有效的资本运作。做好经济形势和资本营运情况分析，调整优化收入结构，积极寻求新的收益增长点，不断壮大国有资本。要加强股权和收益收缴管理。规范行使国有股东权力，完善国有股权代表制度，规范国有股权代表议事决策行为并强化考核。探索建立符合我市实际的国有资本经营预算制度，提高国有资产收益收缴的使用效益。要加快企业改制剥离资产的处置。对剥离资产区分不同情况实行分类处置，进一步加快剥离土地资产和房屋建筑物资产的处置进度和力度，不断盘活存量。
三、要切实加强国资工作
国资监管是一项全新的、极具挑战性和探索性的工作，也是一项涉及面较广的系统工程。要充分认识国资监管工作的重要性，加强领导，精心组织，规范操作，形成国资监管工作的合力。
一要强化组织领导。市国有资产监督管理工作领导小组要定期召开会议，深入分析本市国有资产监督管理工作，及时研究和协调解决重大问题。国资委要加强对重点领域、重点对象、重点环节和进出频繁、流动性大的国有资产的监管。领导小组成员单位，同样肩负着管好国有资产的重任，要正确处理行政管理、行业管理与资产管理的关系，认真贯彻落实市委、市政府关于推进国有资产管理体制的决策部署，进一步重视和关心国有资产监督管理工作，共同为实现国有资产保值增值作出应有的贡献。
二要加强沟通。国资委的工作涉及到政府许多部门，无论是国有资产管理体制改革还是国有企业改革工作，都离不开相关部门的配合和支持。市国资委要主动加强与有关部门的联系、沟通和协调，争取他们更多的支持和配合，使国资监管工作顺利推进。同时，要加强对县区国资监管工作的指导，建立工作联系制度，积极探索县级国有资产监督管理的有效形式。县区也要根据实际情况，创造出好的监管模式和监管经验。
三要加强教育引导。开展经常性的国有资产监督管理的法律法规和政策宣传教育，特别是要更加重视和发挥新闻媒体的导向作用，认真倾听和积极吸取社会各方面的意见，使我们制定的政策和出台的措施能够得到广泛支持和理解，为深化国有资产管理体制改革和国有企业改革创造良好的舆论氛围。
投资公司工作思路范文第8篇
您好！各位好！
2010经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下，积极践行公司改革指示精神，履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作，现小结如下：
一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下，有序开展天元置业体、机制建设，细化现代房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草修订部门运营流程；根据组成部门要求，先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开；
二、率部投身房地产调整期间的改革大潮，明确天元置业作为开发和销售实体单位，全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能，广延房地产综合市场信息的触角，为公司决策层制定相关政策，提供同行业参考坐标，配合兄弟部门完善各工作模型演练内容；
三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市场调查报告，如实客观的反应公司现有电信项目（名门之秀）位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状，努力找准公司未来发展的定位；上报各类材料统一行文制式，参数以数据、模型做论脚点；务求形象直观、简介明了；
四、对公司组建进程中，统一各方面来人思想宣导；组织共同学习，凝聚团队意识，鼓舞士气斗志；在低成本运营的框架内，最大限度地调动我部每个人的积极性；对尚未明确部门细分职能的工作，不推不让，以创业者和公司主人翁的形象来开展工作；
五、最大限度的发挥参谋职能，努力向房地产专业营销领域学习，以市场调查为论据，调动一线人员参与积极性，组织撰写3.15营销报告，现场销售初见成效；人员到位后，配合营销部编写5.1促销报告，跟踪活动展开节奏，与各部门负责人步调协作，深入营销推广一线，奔赴濮阳五县一区等销售前线；
六、积极参与户型调整的论证工作，搜集户型调整信息，为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例，从营销工作的后端向中段、前端逆向推演，以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作，务求细节完善、详实有据；
工作总结09财年工作总结综合管理部工作总结综合管理部09财年上半年工作总结仅供范文写作参考，切勿完全照抄！
2010财年下半年部门工作计划
一、 指导思想：
始终如一认真贯彻集团09年改革创新思路，落实公司领导工作意见的有关精神，紧紧围绕2年期目标责任书针对电信项目和银座项目的建设和发展规划总体目标，积极主动地配合做好营销部、项目部、财务部等所需的各项后勤保障工作，确保天元置业司内外关系、销售、开发、二次开盘筹备工作的顺利进行。
二、 工作总体要求：
1． 加强在编员工和一线销售队伍的思想教育，牢固树立综合行政管理服务于内外部经营环境维护、服务于业主、服务于客户、服务于社会、服务于投资公司置业公司的服务意识，努力做好自身本职工作，出色完成后勤保障、协调商议、信息管理等各项工作；
2． 切实加强行政人员的劳动纪律、岗位职责、工作态度的教育和管理；分工明确、责任到位，督行人员定岗、小组协作的工作方式；实现用心做事、事必躬行的工作标准，树立良好负责的行政工作形象；
3． 科学规范地做好固定资产管理，认真细致的做好固定资产登记造册工作，同好内部设备设施和车辆的使用管理，实现设施设备消耗量最小化，效益最大化；
投资公司工作思路范文第9篇
一、充分认识做好农村土地信托流转试点工作的重大意义
农村土地信托流转是在坚持土地集体所有和保障农民承包经营权的基础上，信托机构接受农民的委托，按照土地使用权市场化的要求，通过必要的法律程序，将土地承包经营权在一定的期限内依法、有偿转让给其他公民、法人从事农业经营活动的行为，是农村土地管理制度的一项创新。进一步推进农村土地信托流转试点工作，有利于较好地解决目前土地流转规模较小、流转不规范问题，加快实现农业规模化、集约化经营，促进传统农业向现代农业转型；有利于促进农村土地资源资本化，破除城乡二元结构，广泛吸引城市资本、企业资本、金融资本流向农村，形成“三农”投入新机制；有利于促进农民多渠道增收，维护和增进农民的利益，促进民生改善和农村社会风气好转；有利于实现城乡、工农统筹发展，加快建设社会主义新农村。新形势下积极探索农村土地信托流转形式，符合国家有关政策精神，符合的实际，各级各部门要高度重视，采取有力措施，把推进农村土地信托流转试点工作作为现代农业建设的“牛鼻子”工程和当前一项重要工作任务来抓，勇于探索，敢于创新，在试点中发现问题，解决问题，为全面推进农村土地信托流转积累宝贵经验。
二、切实规范农村土地信托流转试点工作行为
1．明确农村土地信托流转试点工作的指导原则。在确保农村家庭承包责任制不变、农村土地集体所有性质不变、土地用途不变的前提下，农村土地信托流转试点工作必须坚持四条原则：一是政府引导。由政府注资设立农村土地流转信托基金，出台鼓励农村土地信托流转的政策措施，制定和完善产业规划，明确试点运作办法，引导农村土地信托流转健康发展。二是市场主导。由市场调节土地供求关系，优化配置土地资源。信托各方按市场法则和合约规定承担风险、享受收益。三是企业运作。农村土地信托投资公司按照现代企业制度实行企业化运作，做到产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学、运行规范。四是互利合作。把增进农民福祉作为农村土地信托流转的根本出发点，在保障农民既得利益的同时，进一步规范和完善土地经营利润分配机制，实现农民和投资者合作共赢。
2．规范设置农村土地信托流转试点机构。试点机构设置采取“1＋1”模式，即：市、区县（市）、乡镇依托农村经营管理部门分别设立农村土地流转服务中心，区县（市）或试点乡镇成立农村土地信托投资公司。
农村土地流转服务中心主要履行以下职能：协助完成土地确权工作；协助调处土地经营中的矛盾纠纷；帮助土地经营者进行开发项目的可行性论证；组织土地委托方（农民群众）进行技能培训，提供就业介绍；对土地信托投资公司与委托方签订的土地信托流转合同进行鉴证。工作人员从现有行政事业编制人员中产生，工作经费由各级财政纳入预算。
农村土地信托投资公司以促进土地信托流转、发展现代农业为宗旨，不以赢利为目的，主要履行以下职能：土地信息收集和；接受农民土地委托；向外发包土地；协助实施有关项目；帮助土地经营业主与金融部门对接；探索土地信托收益用于农民社保、建设农村公共服务设施的作法；探索土地信托收益进行重大项目投融资。
3．规范农村土地信托流转试点工作流程。农村土地信托流转试点工作原则上按照下列流程进行：（1）区县（市）、乡镇设立农村土地流转服务中心，并注资试点乡镇设立农村土地流转信托基金，建立由各级政府全资控股的农村土地信托投资公司，主要用于农村土地信托投资公司的土地集中储备。（2）接受农户土地委托。首先通过公开政策信息、村组干部宣讲土地流转政策、组织群众参观农业生产经营大户等措施，充分调动群众参与土地信托流转的积极性。其次是组织农户向农村土地信托投资公司提出委托流转申请书。最后是农村土地信托投资公司与农户签订委托合同。（3）集合、整理土地。镇、村要做好相关工作，将群众委托的土地集中成片。积极争取和整合涉农项目和资金投入，完善农田水利、道路等基础设施，为提高土地信托流转价格打下坚实基础。（4）土地信托流转信息。将辖区内可供流转的土地面积、土地状况、产业重点等信息向社会公开。（5）采取公开竞标等方式确定土地受托方。（6）签订信托流转合同。由土地信托投资公司与受托方签订合同。合同主要内容应包括：流转年限（不得突破二轮土地承包剩余期限），租金及给付方式，风险控制措施，委托方、受托方、土地信托投资公司的权利与责任等。
4．建立健全促进农村土地信托流转的长效机制。一是建立健全合理的农村土地信托流转定价机制。农村土地中的耕地信托流转价格原则上以实物形式确定，以货币形式结算，以履行土地信托流转合同当年、当地早、晚两季常规稻市场价的平均价为参考，由流转双方协商确定；山林等其他农村土地信托流转价格要充分考虑市场因素，由流转双方协商确定。二是建立健全农村土地信托流转风险防范机制。对信托流转面积大、涉及农户多的农村土地信托流转项目，区县（市）和试点乡镇农村土地流转服务中心和农村土地信托投资公司要加强对甄别，确保有实力的投资者进入土地信托流转市场。要建立土地信托流转风险保障基金。原则上在签订土地信托流转合同时，要明确受托方每年年初支付当年的土地流转费用，并向土地信托投资公司交纳一定比例的土地流转风险保障基金。三是建立健全农村土地信托流转收益分配机制。在确保流出土地农户按信托契约获得稳定收益的前提下，土地信托投资公司利用信托土地产生的增值收益主要用于增进农民福利，也可用于再投资。四是建立和完善农村土地信托流转各项制度。建立土地信托流转登记、审查、备案制度，及时办理登记、审查、备案等手续；建立土地信托流转档案管理制度，落实专人负责土地信托流转资料收集、档案管理等工作；以农村经营管理部门为主体，建立农村土地承包经营纠纷调解仲裁体系和接待制度，认真做好来信来访接待和案件纠纷的调解、处理、仲裁工作，维护流转双方正当的土地承包和流转权益。
三、加大对农村土地信托流转试点工作的扶持力度
1．加大项目和资金支持力度。由各级财政部门牵头，发改、国土、农业、水利、林业、交通、电力等部门全力配合，积极争取上级政策支持，尽快出台整合涉农项目资金支持农村土地信托流转试点工作的具体方案。各试点乡镇要将推进土地信托流转与发展特色产业有机结合起来，认真制订土地信托流转和特色产业发展规划，加强与涉农项目资金的对接。项目资金重点投向取得受托资格的农业产业化龙头企业、农民专业合作组织、规模经营大户、农业企业，以帮助其配套完善基础设施、加工储运设施和销售体系，集中打造优势特色产业。市、区县（市）财政要安排专项资金，支持农村土地信托流转试点工作。
2．加大金融支持力度。市、区县（市）人民银行、银监局要牵头组织农业银行、农发行、村镇银行、农村信用社等金融机构到试点乡镇办点，积极探索和制订促进农村土地信托流转的信贷政策，积极争取上级金融部门政策支持，积极支持当地农业产业化龙头企业、农民专业合作组织、规模经营大户、农业企业积极参与农村土地信托流转。土地信托流转受托方自身要创造条件，加快延伸产业链条，争取银信部门的信贷支持。要建立健全农业风险保障机制，扩大农业保险覆盖范围，为土地信托流转主体规避农业自然灾害风险。
3．加快农村劳动力转移。加快以产业为支撑的小城镇建设步伐，吸引农村人口和劳动力安居乐业，就地转化农村劳动力。鼓励有能力的农村劳动力进城务工、经商、办企业。人力资源和社会保障、农业等部门要整合教育培训资源，加强技能培训，切实提高农民素质和非农就业能力，加快农民职业化和市民化进程，减少农民对土地的依赖，为农村土地流转和集中创造条件。土地信托流转后的农民到所在地农业企业就业的，由人力资源和社会保障部门免费提供一次就业培训，并予以优先安排。建立城乡统一的就业制度和劳动力市场机制，完善促进农村劳动力自由择业体系，为农民进城务工提供便利条件。
4．大力培育农村土地信托流转经营主体。区县（市）和试点乡镇要立足资源优势，突出区域特色，因地制宜，科学布局，大力发展特色产业，培育龙头企业，促进农村土地信托流转。市、区县（市）经济合作局要牵头组织有关部门制订试点乡镇农业产业化招商引资的相关优惠政策，加快吸引城市资本、企业资本、金融资本进驻农业、农村的速度，积极支持各种城市资本、企业资本、金融资本和民间资本依法参与农村土地信托流转。试点乡镇要加大农业招商引资力度，积极开展特色农业与国内外知名农业品牌企业联姻的招商活动，全力引进农业战略投资者参与农村土地信托流转。鼓励和支持国家干职工、外出人员和农业大专院校毕业生参与土地信托流转，创办实体，并享受相关优惠政策。依托优势产业培育一批示范性的农民专业合作社，支持农民专业合作社承接和连片开发经营农民流转的土地。鼓励和支持农民以土地承包经营权入股进行合作生产。切实优化经济发展环境，为农村土地信托经营主体创造宽松的投资经营环境。
5．建立健全社会保障体系和农业社会化服务体系。各区县（市）要按照“因地制宜，量力而行，形式多样，农民自愿”的原则，积极稳妥地推进农村社会保障制度改革，加大对养老、医疗、生育、伤残等保险的投入力度，进一步完善农村社会救助制度，为土地流出者解除后顾之忧。要建立健全农技、农机、农资、农村金融、农村市场等服务体系，帮助土地信托流转经营主体解决产前、产中和产后遇到的难题，提高土地信托流转经营效益。
6．加大用地、工商登记注册、税收、电力等方面的支持力度。凡流转期限5年以上并签订流转合同，且经营面积在100亩以上的农村土地信托流转经营主体，因生产需要建造简易仓（机）库、生产管理用房、晒场等农业生产配套设施的，允许其在流转土地范围内占用土地(丘岗山地按流转面积10‰—15‰的比例，耕地按流转面积5‰—8‰的比例)，经区县（市）农村土地流转服务中心审查后，由国土部门办理用地手续，并免收相关费用。工商部门在办理农村土地信托投资公司、农民专业合作社等登记手续时，收费要按照法律法规规定减免。电力、交通、通讯等部门要简化审批程序，全力支持农村土地信托流转经营主体进行基础设施建设。
四、切实加强对农村土地信托流转试点工作的组织领导
1．加强组织领导。各区县（市）要成立农村土地信托流转试点工作领导小组，由区县（市）委书记担任组长，相关部门为成员单位。领导小组下设办公室，办公室设区县（市）农村经营管理局，负责农村土地信托流转试点工作的协调、监管、业务指导等工作。试点乡镇也要成立相应机构，加强对农村土地信托流转试点工作的组织领导。
2．深入宣传发动。各级各有关部门要采取多种方式，加大对农村土地信托流转相关法律、法规、政策和试点乡镇成功经验的宣传，提高群众对农村土地信托流转在推进现代农业建设、促进农业增效、农民增收等方面的认识，消除基层干部、群众的疑虑，形成推进农村土地信托流转的共识和内在动力。
3．加大考核检查力度。各级各有关部门要将农村土地信托流转试点工作纳入绩效考核和行政问责内容，加大奖惩力度，确保政令畅通。把试点工作的好坏作为干部选拔任用的重要依据，充分调动试点地区广大基层干部的工作积极性。建立试点工作月报制度，加强检查督促，确保试点工作有序推进。考核检查工作由各级农村土地信托流转试点工作领导小组办公室组织进行。
投资公司工作思路范文第10篇
为推进金融强市工作，牡丹江市政府出台了《扶持拟上市融资企业相关政策》，确立了稳定和提升第一上市梯队、充实和加强第二梯队、筛选和扩充第三梯队的工作思路，并且取得了一定的成效。尤其是过去几年中，在牡丹江市政府主导下，成功盘活当地两家壳资源，不仅使当地企业在巨额债务中解脱出来、成为纳税大户，同时还引进有实力的战略投资者，给当地带来数十亿的投资，成为中国资本市场重组的典型案例。牡丹江接下来怎样进一步推进金融强市工作，这仍然是值得思考的问题。
结合当地实际，提出如下建议：
一、进一步加强对企业的培训，更新企业的观念，克服中小企业“融资难”的消极心理。中小企业“融资难”是一个普遍问题，但是，通过对许多具体的上市案例的分析，就能发现：一般来说，中小企业融资难，但是通过资本市场融资就不难；如果说通过境内资本市场融资比较难，但通过境外资本市场融资并不难。企业要克服单纯依赖政府“等、靠、要”的心理，积极通过资本市场融资。让企业知道，资本市场包括公募市场和私募市场、一级市场和二级市场、场内市场和场外市场、境内市场和境外市场、股票市场和其他证券市场等，可选择的机会和回旋余地很大，不必“千军万马过独木桥”。
二、加强对企业上市过程中困难的救助。许多地方政府对拟上市企业采取上市成功后奖励资金的政策。实际上，企业更需要在上市过程中给予救助。因为大多数企业是由于缺钱才上市的，而且启动上市后又需要不断支付各中介服务机构的费用。如果政府能够在这个过程中，根据企业的支付费用情况，给予及时适当的资金救助，就能有效地解决企业的“钱紧”问题，也有利于坚定企业上市的信心。如果等企业上市了，筹到了钱，那时候就不太需要政府的资金奖励。建议政府要把好钢用在刀刃上，资助企业帮到关键处。
三、加强对私募股权基金的引进和培育。目前我国境内的各类私募股权基金和各类投资公司多如牛毛，每天都在寻找好的投资对象。在总体上缺的不是钱，而是缺好的投资企业。就牡丹江的企业情况看，除少数企业具备很快上市申报条件外，大多数企业需要上市的前期和早期投资。政府可考虑筛选出一批有培养前途的企业，并通过建立政府引导基金，促进外地的其他投资基金对这些企业和项目进行投资。这样会加速企业的成长过程，缩短企业的上市路径。
四、拓宽企业的上市通道和融资方式，提高上市公司的质量、数量、规模和市值。牡丹江政府已经提出的“境内和境外、主板和创业板、买壳和借壳”上市相结合的方式，这非常好，但还应做如下补充：直接上市与间接上市、私募上市与公募上市、一次上市与分步上市、一家上市与几家合并上市、股权融资与债权融资、商业银行业务与投资银行业务、企业规范与企业科学包装相结合的上市方式。此外，评价一个地区的上市公司的业绩，不能仅从上市公司家数和一次筹资量来衡量，要以一年的筹资量和公司市值来衡量。上市企业从来是“贵重而不贵多”，上市一家好的市值高的企业等于上市多家市值一般的企业。