通信设备论文范文

时间:2023-03-02 16:40:10

通信设备论文

通信设备论文范文第1篇

在民航、军航飞行联络中都使用VHF通信设备,它是地面飞行指挥员对飞行员唯一的通信联络工具,其工作性能的好坏直接影响飞机安全及飞行的质量。本文将以国产K/TGR143型超短波双频段对空台和意大利产OTE-DTR100型收发信机为例分别进行相关描述。

1.1OTE-DTR收发信机运行注意事项

1)自检完毕后校波检查电台接收、发射是否正常;2)机房应配备交、直流电源或UPS供电(油机发电机可作为应急手段);3)接地电阻:小于4Ω;4)避雷:根据传输情况进行信号防雷,电源和天馈系统要采取防雷措施;5)电磁环境应符合相关要求。

1.2VHF通信设备干扰分析

由于受本身技术指标和电子元件及架设密度、周围电磁环境影响,VHF通信设备会产生许多干扰,往往影响正常飞行通信。干扰主要有互调干扰、寄生辐射干扰、接收机寄生响应干扰和电磁环境干扰等。

1.2.1消除或减轻互调干扰

1)提高输入回路的选择性,尽可能地不让干扰信号进入接收机的射频放大级;2)接收机的射频放大级的增益,不宜超过所必须的值;3)合理选择射频放大级,混频级的工作状态。

1.2.2消除或减轻寄生辐射干扰

1)选用滤波性能高的滤波器;2)在选择电台时,注意其技术指标应选用寄生辐射衰减值高的电台;3)改善调制器的调制特性,选用高主振频率减少倍频次数,在倍频器后设置缓冲放大器。

1.2.3消除或减轻接收机寄生响应干扰

1)改善接收机本振频谱不纯的毛病,以提高接收机的选择性;2)使用高性能的螺旋滤波器来增加损耗,使干扰信号无法通过;3)架设电台的间隔距离尽可能远,试验表明当寄生响应50dB时,出现50个寄生频率响应点,如果干扰电台和扰电台进一步靠近时,干扰到扰电台的电平大于50dB而为100dB时则出现的寄生频率点有可能为100个,虽然并不是成线性关系,但是无疑距离越近危害程度越大。

1.3VHF通信设备故障分析

VHF通信系统中出现故障时,首先对其出现故障产生的原因和故障部位的准确判定。主要根据是设备中所设置的各种告警指示,有的故障需要从多个告警指示中进行综合分析才能确定故障部位。以K/TGR143型对空台为例,其设有机内自检测装置,能查找到模块级,各模块均设置了一些检测点。故障指示将以点号形式出现。但有时故障可能涉及一组模块,这就要求作进一步分析。根据长期以来故障现象及排故经验积累,现总结如下:1)开机后频率无法固定,跑频。分析:频合失锁。措施:更换备用频合板。2)发射功率为19W。分析:机内自保护电路已启动,判断某功率放大器出现故障,引起电路平衡保护。措施:更换功放板。3)工作1小时后突然断电且无任何指示,反复开启电源依然无指示。分析:检查保险丝,无损坏;检查交流开关输入、输出均正常;测试电源滤波器,输出端无电压输出,短接后机器工作正常,为电源滤波器故障。措施:更换电源滤波器,维修后烤机三天,正常。4)转换波道,电台无反应。分析:检查“本控/遥控”设置,正确,判断频率合成器故障。措施:更换频合板。5)电台自检测显示3-4。分析:根据故障诊断表,判断为频合充电池故障。措施:更换新锂电池。

1.4维护管理

通信设备维护是指现有通信设备功能性检查和保养。首先要求维护人员对设备有充分的了解,切实掌握VHF通信系统工作原理、告警功能及引起的原因、各种基本参数数据正常数值等,以便在发生故障时能迅速判定故障部位,及时排除,保证通信设备正常运行。其次,在维护现场必须配备有必要的维护仪表。例如万用表、综合测试仪等。在日常工作中,应进行设备所需的外部条件检查巡视:机房温度、湿度、电源电压、设备环境卫生等;利用收、发信机面板上的测试功能,检查设备的功率、调制度等参数,并向指挥员询问设备使用情况。按各型号通信设备技术手册要求,通信设备维护定义为月维护和季维护。月维护一般安排在当月20日至30日,季维护一般安排在季度末20日至30日,具体时间视飞行任务具体情况来定。月维护主要对VHF通信设备进行一般功能性检查、清洁等工作,使设备无尘土、无污垢、无故障隐患,保持正常工作状态。主要维护工作内容有:1)对收发信机、遥控台、滤波器表面进行清洁;2)检查主机、遥控台、天线、电缆间交连是否良好;3)检查收发信机及遥控台保险丝是否良好;4)检查主机及遥控台面板按钮、旋钮开关是否确实有效,话筒、耳机及扬声器是否良好;5)检查主机及遥控台面板显示器、开关转换、频贮预置是否良好;6)相关指标符合规定;7)试机校波是否正常。通信设备季维护工作由维护负责人制定维护方案、重点要领提示、风险估计及其预防措施,包括月维护内容及主要设备性能检查,如发射功率、失真度、调制度、接地电阻等技术指标,主要维护工作内容有:1)完成月维护工作内容;2)电台进行自检测(显示正常);3)接地电阻的检测(<10Ω);4)使用综合测试仪,测试接收机灵敏度(一般<2μν);测试发射机功率、调制度(一般≥70%)、失真度(≤10%);试机校波是否正常。在维护过程中,要对设备重要参数数据做详细记录,与前次维护数据进行比对,更好掌握每部设备性能的变化。通过对VHF通信设备进行固定的月、季维护并将维护做到规范、高效,最大限度保证整个地空通信系统的正常工作及可靠运行。

2结束语

VHF通信作为保证飞行安全的重要工具和手段,在空中交通管制和交通服务中占有着十分重要的地位。而其通信设备的运行维护管理是我们保障人员的一项重要工作,是设备能否可靠运行的重要保障。而如何将我们的相关工作做得更好,还需要在实际工作中不断实践和总结经验。

通信设备论文范文第2篇

论文摘要:随着通信设备制造业规模的扩大,科技的发展,使管理工作不断复杂,仅仅凭借个人的经验管理企业已不能适应企业的发展与需要,因此,通信设备制造企业迫切地需要根据通信设备制造业的特点,针对目前管理中存在问题,提出合理化的建议。并要求把多年的管理经验加以总结,使之系统化、科学化,使通信设备供应管理趋于优化。

管理活动是时展的产物。然而,管理活动真正形成为理论,却是在工业企业产生之后,工业企业是资本主义商品经济发展的产物。随着社会的快速发展,企业管理已积累了丰富的经验,并逐步形成一门独立的学科,这就是一种优化。

自从加入WTO后,我国通信设备制造业规模越来越大,使得管理工作不断复杂,仅仅凭借个人的经验管理企业已不能适应企业管理的发展与需要,本文将从通信设备制造业的实际管理情况分析通信设备制造业供应管理的优化。

一、通信设备制造业

制造业是指经物理变化或化学变化后成为了新的产品,不论是动力机械制造,还是手工制做,也不论产品是批发销售,还是零售,均视为制造,通信设备中的各种制成品零部件的生产就是制造。通讯设备包括无线产品、网络产品、终端产品三大产品系列,但在通信设备制造工地,把主要部件组装成线路、网络设备等组装活动,均列为通讯设备制造活动,从事这个活动的行业就是通信设备制造行业。

二、通信设备制造业的特点

1市场需求复杂。通信设备市场需求一般可分为电信级需求和企业级需求。相比企业级需求而言,电信级需求更大更强,此外,由电信运营商带来的网络设备需求更加稳定。一般大中型通信设备制造业均在不同程度上参与电信级市场的竞争,从而导致企业所面对的市场需求较为复杂。

2能充分利用工作人员优势。网络设备往往以整机机型作为研发目标,但生产任务一般分制造任务和装配调试任务两种。制造任务以半成品为对象,制造完成后将进行装配调试,对确实没有问题的入库管理。当客户实际订单来到后,由装配调试任务的工作人员对半成品进行组装成成品。这样做的好处不但使技术积累的优势得以充分的利用,而且客户订单下达后能够迅速交付成品。

三、通信设备制造业目前管理中存在问题

1成本计算不准确。在我国通信设备成品一般采用人工成本核算,而人工核算只能计算产品成本,无法计算零部件成本。成本费用分摊很粗,无法准确进行数据处理,使得成本计算存在相当大的误差。人工一般不进行标准成本的计算,也很少进行成本分析,因此所生产产品价格昂贵,根本无法与世界同类产品形成竞争机制。

2管理工具落后。大部分企业仍处于手工分散管理,有的企业虽建立了全厂的计算机网络,但应用仍是分散的,没有实现信息共享和资源的优化配置。现代化管理的新思想、新方法很少应用到这些企业当中。因此提高管理工具的性能成了摆在通信设备制造企业面前的首要任务。

3通信设备制造业应变能力差。今天的世界是一个多级世界,市场瞬息万变,需求多样化。按订单装配、制造、设计、定制,品种规格繁多,生产、采购异常复杂。这是一个完整的供应链管理,只有动态快速地响应客户需求,才能适应千变万化市场和客户定制化的要求。

四、通信设备制造业管理优化的建议

1供应链成员企业之间要真诚合作。在通信设备供应链中,不但要求各企业之间的联系紧密,而且需要企业内部各职能部门之间的紧密联系。供应链管理通过企业之间的合作,共同开发和分享市场机会。随着合作形式从收集信息到制定决策的不断提高,合作程度与信息共享程度不断增加,所产生的经济价值也会增加。据调查,企业之间进行了合作,就会使销售收入稳步上升,供货时间大大缩短,原材料成本大大降低。2通信设备制造业要实行信息化。由于通信设备制造业专业行业多,经营管理水平参差不齐,企业实施信息化的基础条件也不相同,解决的问题也不一样。因此,通信设备制造业实施信息化必须从企业实际需求出发确定信息化的范围、内容、进度。推进通信设备制造业信息化工作应该坚持:经济市场引领、分类分别引导的方针,遵循互利互惠的原则。

3建立有效的集成信息共享系统。在一般的认识中,供应链各环节中流转的主要是物流、信息流、资金流、控制流等的概念。这些“流”的存在,大都离不开一个高效集成的信息和数据共享系统。在大中型通信设备制造企业的信息化建设中,选择MRP系统成为世界主流,但相对于中国更加无序的市场竞争环境和企业更加脆弱的抗风险能力,其适应性不可乐观,所以在借鉴国外经验的同时,应利用企业自身的力量建设辅助的外部信息系统,才能较为理想的达到预期目的。

五、通信设备制造业的发展前景

1金融危机使大部分通信设备制造企业效益不佳,但我国通信设备制造行业整体上处于一个较平稳的发展阶段。随着国民经济的快速发展,预计我国通信设备制造业在经过近两年的下降通道后,有望出现回升。

通信设备论文范文第3篇

论文摘要:随着通信设备制造业规模的扩大,科技的发展,使管理工作不断复杂,仅仅凭借个人的经验管理企业已不能适应企业的发展与需要,因此,通信设备制造企业迫切地需要根据通信设备制造业的特点,针对目前管理中存在问题,提出合理化的建议。并要求把多年的管理经验加以总结,使之系统化、科学化,使通信设备供应管理趋于优化。

管理活动是时展的产物。然而,管理活动真正形成为理论,却是在工业企业产生之后,工业企业是资本主义商品经济发展的产物。随着社会的快速发展,企业管理已积累了丰富的经验,并逐步形成一门独立的学科,这就是一种优化。

自从加入WTO后,我国通信设备制造业规模越来越大,使得管理工作不断复杂,仅仅凭借个人的经验管理企业已不能适应企业管理的发展与需要,本文将从通信设备制造业的实际管理情况分析通信设备制造业供应管理的优化。

一、通信设备制造业

制造业是指经物理变化或化学变化后成为了新的产品,不论是动力机械制造,还是手工制做,也不论产品是批发销售,还是零售,均视为制造,通信设备中的各种制成品零部件的生产就是制造。通讯设备包括无线产品、网络产品、终端产品三大产品系列,但在通信设备制造工地,把主要部件组装成线路、网络设备等组装活动,均列为通讯设备制造活动,从事这个活动的行业就是通信设备制造行业。

二、通信设备制造业的特点

1市场需求复杂。通信设备市场需求一般可分为电信级需求和企业级需求。相比企业级需求而言,电信级需求更大更强,此外,由电信运营商带来的网络设备需求更加稳定。一般大中型通信设备制造业均在不同程度上参与电信级市场的竞争,从而导致企业所面对的市场需求较为复杂。

2能充分利用工作人员优势。网络设备往往以整机机型作为研发目标,但生产任务一般分制造任务和装配调试任务两种。制造任务以半成品为对象,制造完成后将进行装配调试,对确实没有问题的入库管理。当客户实际订单来到后,由装配调试任务的工作人员对半成品进行组装成成品。这样做的好处不但使技术积累的优势得以充分的利用,而且客户订单下达后能够迅速交付成品。

三、通信设备制造业目前管理中存在问题

1成本计算不准确。在我国通信设备成品一般采用人工成本核算,而人工核算只能计算产品成本,无法计算零部件成本。成本费用分摊很粗,无法准确进行数据处理,使得成本计算存在相当大的误差。人工一般不进行标准成本的计算,也很少进行成本分析,因此所生产产品价格昂贵,根本无法与世界同类产品形成竞争机制。

2管理工具落后。大部分企业仍处于手工分散管理,有的企业虽建立了全厂的计算机网络,但应用仍是分散的,没有实现信息共享和资源的优化配置。现代化管理的新思想、新方法很少应用到这些企业当中。因此提高管理工具的性能成了摆在通信设备制造企业面前的首要任务。

3通信设备制造业应变能力差。今天的世界是一个多级世界,市场瞬息万变,需求多样化。按订单装配、制造、设计、定制,品种规格繁多,生产、采购异常复杂。这是一个完整的供应链管理,只有动态快速地响应客户需求,才能适应千变万化市场和客户定制化的要求。

四、通信设备制造业管理优化的建议

1供应链成员企业之间要真诚合作。在通信设备供应链中,不但要求各企业之间的联系紧密,而且需要企业内部各职能部门之间的紧密联系。供应链管理通过企业之间的合作,共同开发和分享市场机会。随着合作形式从收集信息到制定决策的不断提高,合作程度与信息共享程度不断增加,所产生的经济价值也会增加。据调查,企业之间进行了合作,就会使销售收入稳步上升,供货时间大大缩短,原材料成本大大降低。

2通信设备制造业要实行信息化。由于通信设备制造业专业行业多,经营管理水平参差不齐,企业实施信息化的基础条件也不相同,解决的问题也不一样。因此,通信设备制造业实施信息化必须从企业实际需求出发确定信息化的范围、内容、进度。推进通信设备制造业信息化工作应该坚持:经济市场引领、分类分别引导的方针,遵循互利互惠的原则。

3建立有效的集成信息共享系统。在一般的认识中,供应链各环节中流转的主要是物流、信息流、资金流、控制流等的概念。这些“流”的存在,大都离不开一个高效集成的信息和数据共享系统。在大中型通信设备制造企业的信息化建设中,选择MRP系统成为世界主流,但相对于中国更加无序的市场竞争环境和企业更加脆弱的抗风险能力,其适应性不可乐观,所以在借鉴国外经验的同时,应利用企业自身的力量建设辅助的外部信息系统,才能较为理想的达到预期目的。

五、通信设备制造业的发展前景

1金融危机使大部分通信设备制造企业效益不佳,但我国通信设备制造行业整体上处于一个较平稳的发展阶段。随着国民经济的快速发展,预计我国通信设备制造业在经过近两年的下降通道后,有望出现回升。

通信设备论文范文第4篇

1.计划P:明确目标及措施、制定行动计划,即根据维修规程的周期制定生产作业计划,并明确作业标准,用检修工艺文件指导和规范作业行为等。

2.实施D:组织落实作业计划,对人员、材料、工器具、仪器仪表、方法、环境等要素,利用有效的管理手段进行组织、分配、指挥和协调,努力达成作业目标,并记录执行结果。

3.评估C:核查执行结果与计划、目标是否偏离。检查问题是出现在计划目标上,还是出现在人员、材料、工器具、仪器仪表、方法、环境上。

4.改进A:将经验和教训制定成标准,形成规范制度,包括完善和修订维修规程、检修工艺文件及管理制度等。

2预防性维护质量管理实施

管理制度化和技术标准化是保障质量管理良性循环的推动力,通信设备检修工作分为4个阶段。

2.1计划阶段

技术标准是衡量检修工作实施效果和执行效率的基准,明确技术标准是计划阶段的主要任务。通信设备检修技术标准分为作业标准和故障修处理指南二类。作业标准又分为维修规程和检修工艺二部分,是设备维护的依据,也是开展精细化控制的重点。

2.1.1维修规程

维修规程的精细管理主要是对维修标准的细化设定和经验积累。工艺标准关注维修标准的效力,技术规范注重经验、教训的总结。建议重点关注以下方面。

1.工艺标准的设定方面,一要全面分析对维护质量产生影响的因素,将维修规程设置为维修等级、周期、内容、方法和标准等五个部分,并对运营线路上所有通信设备实现覆盖,即所有通信设备都纳入维修规程的约束范围;二要针对不同的设备或不同型号的设备,分别建立规程,实现规程与设备的对应。

2.各设备指标及维修标准的制定方面,应遵循国家标准为最高准则、行业标准次之、地铁企业标准和设备出厂标准再次之的原则。依照检修作业要求和行业做法,将设备维修分为日常检修、二级保养、小修、中修和大修等5个等级。结合设备运行关键要素、设备年度整体评估结果、故障特点及环境因素,设置检修内容和标准。维修内容涵盖设备功能、性能指标、清洁度要求、备件更换等要求。

3.细化行为约束方面,将维修技术要点和操作要点加以提炼,形成技术规范概要;每项维修内容都有对应的维修方法指导,从技术层面保证维修内容执行的有效性。随着现场经验的积累和技术的发展,通过改进环节,不断完善和补充技术规范和维修方法。

2.1.2检修工艺

维修规程作为检修作业标准,在统一检修方式、规范作业一致性等方面发挥了重要作用,但单纯的以维修规程作为作业标准的检修体制,逐渐显露出其在维修过程监管、检修方法指导等方面的薄弱。为此,在维修规程的基础上,增加检修工艺规范,即检修工艺卡,作为与维修规程配套的检修执行文件。制定检修工艺卡应以图文并茂的方式,规范、引导员工完成检修作业的每一步操作,使每一位检修人员都能对检修作业的全过程有一个清晰的认识。因此,检修工艺卡的编制,应关注工艺描述的直观性和准确性,减少检修人员对检修指标理解上的歧义;而且将成本控制理念融入到检修作业中,使检修作业真正做到质量可控、成本可控。检修工艺卡主要体现在以下几个方面。

1.详细描述检修步骤和方法。

根据维修规程中的内容要求,逐项描述检修的步骤、使用的工具和仪器、操作方法、判断标准及注意事项等。力求完整、清晰地表述用什么方法、怎样做、达到怎样的结果,并把维修规程中技术规范类的内容要求,融会贯通于每一步操作说明中。

2.使用大量的图片加以说明。

检修工艺卡在编制时尽量使用大量的图片进行描述,使很多较难理解的参数,以图片说明的方式直观化地呈现出来,使员工做到一目了然。

3.增加检修过程中的经验性提示。

这一点尤为重要,检修操作不可能做到完全的量化管理,针对外观平整检查等无法具体量化的检验项目和一些检修过程中可能出现的偏差项,采取经验描述和重点提示的方式,加强对检修人员的指导。

4.将成本控制纳入检修作业管理。

结合作业的技术要求和执行经验,合理评估员工的投入,建议以中级工的执行能力来核定作业的标准工时和材料的消耗量,最终将人员配置要求、工时消耗和材料消耗等成本控制因素,细化到每一项检修作业中。

2.2实施阶段

这一阶段主要关注以下2个方面:第一,采取有效的管理手段,调配各级资源,保障检修作业正常开展;第二,严格按照设备检修工艺的要求,开展针对特定设备的维修作业,做好过程信息的收集,完成检修测试记录表中内容的填写。因此,实施阶段精细管理的工作重点建议放在检修记录表格的细化管理上。在制定表格时,应重点抓住以下几个细节。

1.将维修规程中涉及的设备检修参数全部列入表格中,并将表格记录顺序与维修规程中的维修内容顺序相对,为检修人员提供完整的检修要求提示。

2.标注每一个检修内容可量化的标准说明,便于检修人员判断检修结果是否正确。

3.对过程数据的收集,不仅体现在检修后,还包括检修前的数据,做好对比。

4.需周期更换的部件,标明上次操作日期和应进行下一次操作的日期,以示提醒。

5.以备注的形式,记录检修过程中发现的问题和处理情况,用以提示完善。

2.3评估阶段

评估阶段的精细管理重点在于检查计划是否按要求执行,效果如何,并把结果收集记录下来,分析汇总成经验和教训。建议从以下几个方面着手落实。

1.全面检查作业执行的效果,包括对目标设定的合理性、管理手段的有效性等进行细化评估,如人员、材料、物资的调配及供应能力,环境、方法的匹配度等。

2.审核执行过程的异常性,不仅仅局限对操作过程是否正确的审视,还要检查检修作业的各类成本支出是否与真实需求存在偏离,如:人员配置是否合理,工时和材料消耗是否正常等。

3.整理偏离和建议系统化,在归纳、分析的基础上对收集到的偏离进行系统梳理,以合理化建议或技术质量问题记录表的形式记录,并按流程跟踪处理,直至完成闭环处理。

4.重视对偏离项的再确认工作,对偏离和建议的调查、取证工作,应由专业组成员(技术人员和技师)完成,以辨清真伪。在这一阶段,尤其要关注对评估流程的管理,前期收集的问题和建议的处理、反馈,完成经验、教训的闭环处理,并鼓励问题的发掘和技术创新。

2.4改进阶段

本阶段主要工作应是解决存在的问题,工作重点在于修订标准、梳理流程。将标准修订事项细化到技术标准、管理制度的各个要素和执行环节,组织专业组成员对纠偏措施逐项落实,强化标准修订的权威性,提高与现场作业要求的符合度。改进工作应以2种方式开展。

1.临时性改进。

采用通知或会议纪要等形式,临时的解决方案或措施,及时地开展现场指导,这一方式突出对问题的快速应变能力。

2.稳固性改进。

周期性或出现重大修改事项时的标准修订是对标准的本质性修改,技术标准的完善需要经过专家组的决策论证,管理制度的完善必须建立在相关单位联合审议的基础上。

3结束语

清晰的作业标准和严谨的管理手段,有助于提升设备维护的整体质量,而标准化、制度化的执行体系,更有助于员工建立总体维修、细节维修的概念和对质量的管控意识,带动员工基础维修技能的提升。通过精细管理,使通信设备预防性维护管理由结果导向转变为以过程控制为主,以完善的过程控制措施保障执行结果的维修模式,从而带动通信设备预防性维护体系的不断完善。同时,引入材料、工时等成本控制指标,引导通信检修作业向成本、效益兼顾的方向发展。

通信设备论文范文第5篇

1.1建筑物的雷电侵害雷电是自然界的一个现象,主要是云层中积累的电荷被释放出来,因为所储存的电荷非常大,放电时会产生强大的电能,导致建筑物以及设施受到破坏。雷电的危害方式比较多:直击、侵入、感电、球形雷等,直击雷是云层内的电荷向地面建筑物进行放电而产生的。雷电的危害形式有几种:直击雷、雷电侵入、雷电感应、球形雷。直击雷是云层电荷与地面建筑物进行放电而形成的。雷电侵入是雷击产生的冲击电压沿线缆或管道传播侵入室内的雷电波。雷电感应是由于雷电流的强大电场和磁场变化,在设备和线路产生的静电感应和电磁感应而产生的过电压过电流形成危害。球形雷是一种游动的发光带电体,可从门窗、烟囱等通道侵入室内,击毁接触之物。

1.2计算机网络通讯系统的感应雷侵害产生雷击的时候,电荷所蕴含的电能被释放出来,由于散流电阻产生出局部的高电压,在放电的时候,脉冲电流因为附近的金属和导线等发生了电磁感应,形成高电压。高电压是建筑物以及室内的设施主要的威胁,所以我们在采取防雷措施的时候,需要针对感应雷来进行处理。通信线路如果在空旷的地方比较突出,那么就有较大的几率在发生雷电现象的时候,被雷电所击毁。即便是电缆被埋在地下,当直击雷冲击时,强电压也能够穿透突然进入到线路内部。平行铺设的电缆被雷击中后,会在附近形成高电压,导致与其相连的设备被损毁。

2.计算机网络通信系统的雷击防护

2.1防护雷电的主要方式有隔离、疏导、等位、消散。疏导是将强大的电流引入大地,我们比较熟悉的避雷针就是这样的防雷方式。隔离则是通过隔离的方式来让雷电不影响到被保护的物体。等位是将多物体地连接置于同一电位以保护物体。消散是用消雷装置释放异性电荷中和雷云电荷,阻止雷电的形成。

2.2电源系统的防雷建筑物如果有避雷针,那么其直击雷的危害基本上能够避免,但是直击雷所形成的电磁场对于电子设备而言仍然是较大的危害,所以我们还需对电流过电压对计算机网络的损害进行防护,通过设置防雷装置,将电流进行分散,限制压力,避免计算机系统受到影响。

2.3网络通信线路及接口的防雷通信线路的防雷要点与供电线路相同,需要对建筑物外所架设的通信网络给予注意,对于已经处于架空状态的线路安置保护套管,将进入室内前的端位金属壳接地,光纤线路可不用进行防雷处理。虽然电源供电和网络线路等外接线路上安装了防雷保护装置,但由于雷击发生时巨大的电磁场,会在500米范围内的网络传输线路感应极强的过电压,因此在网络通信线缆接入设备前,特别是跨越房间、接近窗口和由室外引入的双绞线到网络设备之间,均需接入信号避雷器进行瞬态过电压保护,保护与之相连的网络设备。由于信号避雷器是串接在通信线路中,所以信号避雷器选择时除要考虑防雷性能指标外,还必须满足信号传输带宽、传输损耗、接口类型等网络性能指标的要求。

2.4设备安装箱柜防雷设备安装箱柜的防雷,主要是将箱柜金属壳体链接接地,宜采用单独、多点分别就近接地,在设备安装箱柜的隐蔽位置打孔去漆,再使用铜质螺钉链接接地线即可,它可以有效的防止周边雷击电场、大电流感应造成二次损毁的扩大。

2.5地电位反击的防范要消除地电位反击危害,通常采取的措施:一是作等电位连接,用金属导体将两个金属物体或接地体相互连接起来,使雷电接闪时电位相等;二是使可能电位反击的两个物体之间隔离或保持一定的安全距离。三是采用联合接地网,消除各地网之间的电位差,保证设备不因雷电的反击而损坏。机房接地能够给机房提供较好的安全性,也是防雷设施的一项基础工作,使用联合接地网,让所有的防雷接地设施都连接一个接地装置,设备就可以单独的连接附近的地网,联合接地网能够避免不同地方的电位上升带来的影响,避免了电位差,让机房接地系统的防雷效果进一步得到了强化。

3.结束语

计算机网络通信设备是气象部门工作顺利开展的必要设施,而其受到雷电灾害的影响频繁,造成了较大的经济损失,因此对于计算机网络通信设备的防雷保护工作我们一直都在研究。计算机网络通信设备的防雷工程不是通过单一的一项防雷设施或措施就可以发挥效果的,我们需要提供完善、坚实、可靠的防雷系统,能够进行多级防护,彻底的将直击雷、感应雷、入侵雷等对计算机网络设备危害大的雷电灾害进行防护,设计出完整的防护体系,保障计算机网络通信设备在气象部门的正常运行,减少因雷电灾害而产生的经济损失,保障工作、业务的顺利开展。

通信设备论文范文第6篇

[关键词]不良库存通信设备制造业

库存管理是供应链管理的重点,库存对企业的生产计划、营销策略、资金利用、服务水平等方面有重要影响。从通信设备制造企业的实际来看,不良库存(呆滞、呆死库存)已经成为影响甚至制约企业发展的重要原因,本文将从该行业的特点入手,分析并提出对不良库存的改进策略。

一、通信设备制造企业库存状况特点

通信设备可分为构建通信基础设施网络的网络端设备和最终客户用于接收通信服务的终端设备。本文研究对象为前者,即网络端设备(以下简称网络设备)。

网络设备在其产品形态、市场需求、生产、研发等方面有以下的一些特点:

1.产品形态一般为同一设备个体中具备可支持不同业务的多种业务模块,业务模块种类可根据不同客户需求在此设备主控模块允许范围内增减,并且相同的业务模块常常可适应多种不同型号机型的主控模块,所以网络设备更多的以半成品即业务模块的形态进行研发、生产、储存和表达客户需求。可批量生产的固化有特定业务功能的产品仅占少数。

2.市场需求一般可分为电信级需求、企业级需求和个人需求。本文主要讨论前两种需求。相比企业级需求而言,电信运营商提出的电信级需求更加大量也更加连续,此外,由电信运营商成熟业务带来的网络设备需求更加稳定,而新业务和特殊业务导致的设备需求更加多变。一般大中型通信设备制造企业均在不同程度上参与电信级市场和企业级市场的竞争,从而导致企业所面对的市场需求较为复杂。

3.生产任务一般分制造任务和装配调试任务。制造任务以半成品为对象,制造完成后或者立刻进行装配调试,或者入库存放。当客户实际订单来到后,由装配调试任务进行半成品的挑拣并最终产出可发往客户的成品。

4.在研发管理上,网络设备往往以整机机型作为研发目标,但在技术支撑上,不同的整机研发可能共用相同或相似的技术平台,这样做的好处不但可以使技术积累的优势得以充分利用,而且各种物料甚至半成品均可因共用而降低研发成本。

由于网络设备具有上述特点,并且在激烈的市场竞争中,各个企业均将快速响应客户需求作为拉动供应链运作的核心点,所以在一般的通信设备制造企业中,其库存结构往往有如下特点:

(1)一般采用PTO(按订单捡料Picktoorder)模式和安全库存策略指导生产,即在外部客户订单和内部安全库存订单的指导下进行捡料、制造、装配和调试(其中安全库存订单一般不进行装配和调试),而不做预先的成品库存准备。

(2)在全球化合作的今天,即使国际上知名的大型通信设备制造企业也需要在全球范围内进行生产合作,并且网络设备技术复杂、器件繁多,这就导致网络设备生产所需原材料品种多且供货周期差异极大(可在数日到数月不等),而客户要求成品到货期限一般都较短(数日到数周),所以通信设备制造企业一般会对常用的半成品和原材料进行一定量的库存准备。

(3)由于大中型通信设备制造企业的产品种类往往成百上千种,且研发成本很高,所以其研发机构需设置单独的库存来满足研发需求,从而导致在企业内部存在生产库存和研发库存两个库存系统,且这两个系统之间互通性不强。

(4)客户需求复杂多变,尤其是新业务需求和特殊业务需求在需求量、需求时间、需求确定性等方面均存在较大风险,在牛鞭效应下,通信设备制造企业往往因此产生较大的呆滞库存,除此以外,即使成熟业务需求也不能保证不发生波动,所以不良库存成为行业内的通病。

二、通信设备制造业不良库存的改进策略

传统的单一库存管理模式中,各节点企业的库存管理各自为政,渠道商、产品制造商、原材料供应商都有自己的库存和自己的库存策略,且互相封闭、不通信息,企业无法利用整个供应链上的资源。渠道商仅仅将顾客的订货信息反馈给制造商,并不预测和传达顾客的需求预测,同时也不知道上游制造商的库存量和库存策略,供应链上游的制造商与供应商之间也是如此,为了规避无法预测的市场风险,每个企业不得不保留大量的库存,从而导致整个供应链库存成本的高昂。这样的库存管理模式随着激烈的市场竞争、全球协作和产业规模化的发展显现严重的不足,从而推动其向基于整个供应链的库存管理方向进行演化。

通信设备制造业的库存管理也经历了以上的过程,并且仍然处在从基于企业库存管理向基于供应链库存管理变化的阶段。核心企业仍然以自备库存应对市场不确定性为重要甚至是主要的策略,但也积极的寻求与供应链上相关企业的合作,分担风险。通信设备制造业面对的供应链极其复杂,呈现全球化、网络化形态,节点企业成千上万,难以同步协调所有企业的信息共享和意见统一,本文结合行业特点及目前较为成熟的基于供应链的库存管理理论,如供应商管理库存VMI(VendorManagedInventory)、联合库存管理JMI(JointedManagingInventory)以及协同规划、预测和补给CPFR(CollaborativePlanningForecasting&Replenishment)等,对改进通信设备制造业库存管理以降低不良库存提出以下建议:1.供货期短、低端、标准化程度高的产品的渠道商库存由供应商管理。低端产品一般可批量生产,并经过渠道商进行销售,如果一些低端产品供货期较短,则供应商就具备对这些产品快速补货能力,在此前提下,由供应商管理渠道商的库存,并在多家渠道商之间实现库存调配,从而能同时降低各方库存成本。

2.重要产品的库存管理以核心企业为主联合决策。大中型通信设备制造企业的所有产品系列中,重要产品的销售额和供应成本一般都在企业中占很大的比重。这些重要产品或是支持客户的成熟业务、或是产品制造商主推的产品、又或是为了争夺重要市场而准备的产品等,总之,相比其他产品而言,保证这些重要产品的及时供应显得更加重要和紧迫,此外,由于这些重要产品的备货量一般较大,一旦出现决策失误,给企业带来的损失也较大。所以在制定这些重要产品的库存策略时,应由核心企业为主,使供应链上下游相关企业共同参与、联合决策,在信息共享的基础上,充分评估缺货或呆滞的风险,在对成本分担原则协商一致的情况下,确定各环节的库存量和调配方式。

这样的联合决策体现了战略供应商联盟的新型合作关系,可有效解决供应链系统中由于各节点独立库存运作导致的需求扭曲现象,提高供应链的同步化。

3.共同参与重点市场的分析和预测。对某个市场的预测和分析涉及的不是单一产品,而是多种产品共同满足市场总需求,且所需产品种类和数量存在不确定性,供应链上下游的原材料供应商、网络设备制造商、渠道商甚至最终大客户共同参与重点市场的分析和预测有助于各方达成共识,使各企业的生产计划和需求计划基于同一销售预测报告,从而在相同的指导下安排各自的内部运作。这样可从全局的观点出发,各方制定统一的管理目标以及方案实施办法,以库存管理为核心,兼顾供应链上的其它方面的管理,因此在更高的层面实现伙伴间更广泛深入的合作,不再局限于对具体产品的协作。

4.生产库存系统与研发库存系统之间信息互通和资源调配。生产库存系统针对的是定型产品的生产供应,而研发库存系统针对的是不成熟产品的试验需求,二者在库存量、库存种类、库存时间等方面的要求都不同,所以不宜将其合并。但这两个库存系统存储的原材料、半成品和成品仍有一定的重合度,在实现信息互通的情况下,可对这部分双方都有的库存进行统一规划和利用,降低库存成本,而且在市场紧急需求时,可将研发库存作为备用调配源来使用。

5.信息系统向上下游企业延伸。大中型核心企业一般都有MRP(物料需求计划materialrequirementsplanning)系统或ERP(企业资源计划EnterpriseResourcePlanning)系统等信息系统承载供应链运作中的信息流。随着信息技术和通信网络的发展,以及协作意识的增强,一些实力较强的行业内领先企业已经着手实施内部信息系统的外延,即将自身的信息系统延伸到上下游合作伙伴或与合作伙伴的已有信息系统连接,从而在不泄露企业秘密的情况下,各方实时快速的掌握必要的数据信息,使供应链的资源协调处在相同的信息覆盖下,保证步调一致。

参考文献:

[1]沙晓瑞:供应链库存管理存在的问题与对策[J].鸡西大学学报,2007,(6):54~55

通信设备论文范文第7篇

状态检修是以状态评价为前提,并结合设备分析诊断结果等因素加以考虑,然后做出时间及项目安排的一种主动检修方式。传统的检修方法只能反映检修时设备的状态,比较片面。而状态检修则是对整个过程的监测。某供电公司根据状态检修方式设计的信息通信设备系统状态检修流程图,如图1所示,包括了基本信息、巡视数据、在线监测系统等诸多内容,与传统的检修方式比自然更加科学,但同时也带来了新的问题,例如如何有效处理海量数据、如何将处理后得到的设备数据用于状态评价服务等。为解决这两个关键点,在此建立相适应的数据处理模型和评价模型,并对其可行性加以验证。假设状态检修周期是一个月,计算周期是一天。

2数据处理模型分析

针对不同的设备,评价标准也各有差异。为全面反映设备的运行状态,评价标准中含有多项指标,均有专家系统为其打出的分值。在此将指标主要分为两大类,一是连续变化型,二是开关型。

2.1面积法

先将周期内采集的所有数据转换为面积数据,将其作为评价模型的输入。此方法主要用于连续变化型指标的处理。通过在线监测系统将监测数据生成统计曲线,可反映指在特定阶段内的运行状况;而后挑选设备的一个指标,将其评价标准与相应的统计曲线置于同一个坐标系中,以方便观察分析。评价标准会将曲线划分为两部分,只考虑能够表示设备超标运行的异常面积。面积越大、异常时间越久,表明设备超标越严重,则评价时给的分数就低;相反,超标越轻,得分越多。可根据实际运行的异常面积在最大异常面积占的比重衡量设备指标的异常程度。通常需要考虑两种情况,即当某一指标有且只有一条评判标准线和某一指标有多条评判标准线。此外,设备在实际工作时,随着时间的变动,电力系统负荷也在起伏变动。这必然会影响到信息通信系统中的数据流量,所以就同一个指标而言,在其不同的运行阶段,应制定相适应的标准。标准变化的幅值与时间区间可参考电力系统负荷曲线、系统运行经验以及各通信设备运行特点而具体确定。须注意的是,在求面积时,还应观察设备指标是否长时间运行在规定的最高告警线上方。并根据实际情况设计一个合理的值,一旦超过此值,必须提出紧急告警,并予以相应的处理。

2.2统计方法

适用于开关型指标。该方法具有离散性,所以不适宜采用曲线模型处理,可借助概率统计的方法加以处理。即将周期内采集的数据信息转换为概率,作为评价模型的输入。同时规定采集结果为真时,其值为1,否则为0。该方法有两个步骤,先求取参考值,然后确定处理结果。

3评价模型

3.1阈值型评分模型

主要适用于给定正常运行边界或者是极限运行范围的指标,其中,i表示设定的指标运行边界或者是指标极限运行条件;ki(i=0,1)表示设备每种状态下的应扣除的分数。

3.2曲线型评分模型

主要适用在指标偏离基准越大扣分越多的情况。本文选择指数函数作为评分模型,基本模式如下:y=ax-1该模型输入x为连续变化型数据处理的结果S或者是开关型指标最后为0的状态量的个数。在实际计算中,指标类型不同,确定底数a的方式也不同。4.3逻辑与型评分模型主要适用于某一指标由若干状态共同决定的情况,其基本模型如下:x=x1∩x2∩…xi∩…∩xn其中,布尔值1代表状态良好;布尔值0表示故障;xi代表评分对象中第i个状态的布尔值;ki(i=0,1)代表建议设备每种状态下的应扣除分数。最终评分方法则分为三个步骤,先筛选,确保筛选后的数据包含有分值和时间;再判断,最后加以处理。

4模型可行性的验证

采用的是自2012年05月20日到2012年06月20日的CPU利用率数据。已知评价标准为设备CPU平均利用率高于60%的部分越限越多扣越多,严重故障警戒为90%,该指标满分5分。经过对所有指标模型的实际校验,本文提出模型均符合现有实际系统,能够满足信息和通信系统状态检修的基本要求。但必须经过长期实际运行检验,不断修正参数和完善模型,最终才能达到更加符合实际、更加精确的评价效果。

5结语

信息通信设备的意义不言而喻,为保证其能够正常运行,必须做好检修工作。针对目前状态检修面临的困难,即数据处理和状态评价,在此以数学建模的方法予以解决。

通信设备论文范文第8篇

1.1故障分析法

①全方位故障检测法:全方位故障检测法的方法属于SDH传输设备查找和定位故障的最有效的方法。全方位故障检测法,就是通过对整个线路运行通道进行的一种全方位检测,然后依照定位来确切具体地查处所存在的问题。全方位故障检测法比较实用,可以多次是使用这个方法解决多处存在的问题。在进行全方位故障检测时,通常采取以下步骤:首先要对整个通道进行采样,也就是从多个有故障或存在问题的站点中选出其中一个站点,然后在这个站点的多个可能有问题的通道中选出一个,经过分析后画出这个业务一个方向上的路径图,标出业务源和所经过的一些站点等信息,最后采用逐段检测的方法就可以定位出故障的站点和单板。②信号指示信息分析方法:信号指示信息分析法就是在网络管理的总站取到相关设备的相关信息,包括了性能参数、运行工况和设备的网络运行状况等,根据相关信息对设备进行维护和故障排除工作。具体的实施方案:首先通过网管来获取一些重要的指示信息和性能的信息,综合有效汇总之后,进行故障定位工作,以便于迅速、有效地解决存在的故障。同时能够全面的了解全网设备历史的或当前的与设备有关的重要信息,这对以后有效预防此类故障有重要意义。③等效部件代换方案:等效部件代换方案就是在SDH传输设备在运行过程中出现问题时,使用一个工作正常的物体去替换一个工作有问题的物体,如果替换后,设备工作重新恢复正常,那么问题就在此处。此方法能够达到迅速、准确定位故障的效果、排除设备故障的目的。等效部件代换的方法以其快捷、简便,被广泛应用。

1.2故障处理手段

在SDH设备运行时,如果出现问题,要根据分析故障的原则和各种故障定位分析法,对故障进行准确定位,然后采用有效的、有针对性的方法进行故障处理。在处理过程中,要根据实际情况,进行确切的分析和研究,通过查阅相关资料,找到合适的解决方案。在处理故障过程中,要不断发掘问题的本原,抓住问题的关键,这样才能处理好以后可能出现的各类问题。

二、电力系统通信光纤设备的有效维护

2.1维护内容

在电力系统的实际运行过程中要对设备进行维护的主要内容有针对光缆设备、配线架和电源等设备的维护。以下是详细的设备维护内容:①保证系统设备运行:在电力系统通信光纤的实际运用过程中,相应的通信设备要保障时刻处于一个正常工作的运行环境中。例如:可以把电力系统中的供电和传输设备的工作直流电压要求控制在-48V±20%,使其允许的详细电压保持在-38.4到-57.6V的对应范围内;SDH网管监控系统和电力系统的本地维护终端所使用的计算机都是相对应的设备,在运行使用过程中,禁止用在其他地方,进行有效阻拦病毒的侵害。②故障排除:要求在实际的系统维护中进行有效地故障分析和处理,确切地说,就是要依照具体的故障信息和告警指示信息,经过排查后定位设备的故障位置,合理及时找出相应的设备故障原因,尽量在短时间内完成设备故障解决,确保电力系统通信光纤设备的正常运行。③集中维护:电力系统通信光纤设备在进行有效维护的时候,普遍使用的维护方法是集中法,就是需要相应部门要建立个系统运行维护中心,把设备运行维护所需要的主要监控、维护仪器和设备运维人员集中在一个站点上,对人员减少配置。

2.2设备的环境要求

为了让SDH光传输设备能有一个干净整洁的工作环境可以很好的工作,工作人员必须清理好机房的卫生环境,要求工作人员定期进行清洁和整理。比如,工作人员要定期清扫室内垃圾或定期清除设备上的灰尘。维护好设备的环境,使设备能够更好地工作,而且也会使设备延长使用寿命。同时,要确保设备有良好的工作条件和保持室内的温湿度。首先要保证传输设备的工作在直流电压-48-20%~-48+20%,电压的范围保证在-38.4~-57.6。最后要确保设备机房内的温湿度保持在最佳状态。

2.3设备和网管的巡视查看

定期对设备和网管进行有效率的巡视查看,有助于及时发现故障并对故障进行处理,这是很重要的,及时发现问题的同时也能够减少各类损失。

三、总结

光纤通信是现代通信的重要支柱,在现代通信网中得到广泛的应用。光纤通信的特点是通信容量大、无中继传输距离长。SDH是有关高速数字传输的标准或技术规范,主要在高速率光纤传输得到应用;SDH传输系统的特点是在大容量、链状或环状网应用的场合,系统运营、管理和维护方便比较适用。SDH传输系统是较为复杂的网络系统,它的标准对于高速数字传输有着主要的指导和规范作用,促进现代通信网的逐步发展。

通信设备论文范文第9篇

在通讯时,考虑GMDSS教学的特点,依据NB-DP设备的组成和工作原理,确定开发的NBDP仿真系统采用Client/Server的网络架构,构建了小型局域网的NBDP仿真平台,如图2所示,对数据在网络上的通讯,采用工作站与工作站直接的对等通信方式,各个客户端模拟机(学生机)可通过建立的局域网进行实时交互仿真通信,服务器(教师机)可以管理和控制双方的通信过程。这种教师与学生非面对面的教学手段也提高了教学的质量和效果[4]。

2设备功能的仿真

NBDP仿真系统是在Windows环境下开发的,为便于程序的设计与日后的升级维护,实际开发过程中选择MicrosoftVirtualStudio2010作为开发平台,C++作为开发语言,考虑到NBDP仿真系统要集成到本实验室的GMDSS模拟器中,为了便于系统调试,这里采用动态链接库(dynamiclinklibrary,DLL)方式编写程序模块,届时与NBDP模拟器集成时只需调用相应的DLL文件[5]。参照日本JRC公司的JSS296型NBDP,仿真系统实现的主要功能如图3[6]。

2.1终端显示器的仿真

设备界面模拟的逼真与否一定程度上体现了系统的优劣[7]。由于NBDP真机的操作比较复杂,其显示界面的仿真工作量也比较大,涉及到多视窗间的相互控制,因符合“后进先去”原则,故通过“栈”这种数据结构进行对话框的销毁与显示[8]。为了尽可能的和真实的操作相同,在具体实现上采用“非模式”对话框来显示。当有新界面出现时,就将其加入“栈”中。代码如下:当界面退出时,就将对话框销毁,并在“栈”中销毁该对话框对象。代码如下:new操作符在堆中动态创建对话框对象,通过调用Create函数启动对话框,调用DestroyWindow函数删除窗口,这样就显示出来了被销毁对话框的前一个界面。如果要实现界面跳跃,只需按照上面的操作连续销毁前两个或多个界面,并删除对应“栈”内保存的对话框对象即可[8]。模拟器的操作界面及其繁复跳转的逻辑控制就是通过这种“入栈出栈”的方式实现。

2.2键盘响应的仿真

对于键盘响应的操作,可通过在对话框类里重载了MFC中CWnd类的PreTranslateMessage(MSG*pMsg)虚函数,将当前视窗的控制权以指针的方式传递,由此可以模拟显示相应界面。按照真实设备中的逻辑关系,用键盘上的相应按键来控制和显示对话框界面,完成菜单焦点及界面的选择与切换等相关的操作,达到了比较真实的模拟效果。

2.3电传通信的仿真

NBDP有两种主要的电传通信方式,分为自动请求重发ARQ、前向纠错FEC(CFEC和SFEC)两种方式[9]。对这两种方式的模拟是NBDP仿真系统的重点工作,同时,在模拟通信时还可以选择地面站、报文信息、通信业务以及目的地(包括对方所在的洋区码和对方的ID号)。以下分别介绍两种通信方式的模拟过程。

2.3.1ARQ方式通信

ARQ方式也称为NBDP的A方式,ARQ通信窗口在Connect窗口的ARQ菜单中调出,首先在弹出的屏幕上选择发送方式是手动方式还是自动方式,设置好经转岸台及工作频率,确认无误后回车,通过教师机的控制信号和工作站登记信号激活调制解调器,发信机开始呼叫,当锁定连接并建立无线链路后,进行通信操作,发送电文,拆除无线线路[10]。具体通信程序设计流程如图4所示,发送界面如图5。

2.3.2FEC群呼操作

FEC方式也称为NBDP的B方式,广播式前向纠错方式(CFEC)是一台对所有台的通信方式;而选择性前向纠错方式(SFEC)是一台对一组或某一电台时的FEC通信方式,其区别在于是否需要输入被呼电台的选择性呼叫号码。FEC群呼操作的通信程序设计流程如图6所示,发送界面如图7。

3实操的自动评估

目前国内有关GMDSS实操评估还是人工评判,不仅评估员的工作量巨大、也难以保证评估的客观性和公正性。开发的GMDSS模拟器可以实时记录学员的操纵过程,依据学员的操作步骤和模拟器系统的相关状态参数进行自动评估。评估结果的相对客观性和合理性已经在教学培训中得到证实。实操过程记录根据海船船员适任评估规范,为了保证评估操纵的合理性,我们建立了实操自动评估模型,该模型主要从是否完成题目要求,操纵时间和操纵步骤三个方面设计。实操评估分数NBDP评估总成绩的计算公式为:ER=(MT•MTW+MS•MSW)•f(Ta)(1)WPT+WPS=1(2)式中,ER为评估总成绩(evaluationresult);MT为NBDP评估得到的关于操纵时间的分数(manipula-tiontime);MTW为评估得到的操纵时间分数与操纵步骤分数相比的权重(weight);MS为评估得到的关于操纵步骤的分数(manipulationstep);F(t)为判断任务是否完成的函数,Ta为评估操纵实际使用时间;MSW为评估得到的操纵步骤分数与操纵时间分数相比的权重(weight)。

4结束语

所开发的仿真系统能够真实的再现设备的所有的页面,较逼真地实现了NBDP操作流程及通信过程;同时,实现了对船员操纵的自动评估,达到了船员进行模拟训练和实时评估的目的。系统已经集成到大连海事大学的GMDSS模拟器中。本系统的开发对规范GMDSS模拟器中NBDP业务流程,提高实操训练效果与教学质量具有直接现实意义。在今后的工作中,要改进操作评估算法,使评估功能更加稳定、评估结果更加客观,进而使模拟训练系统更加完善。

通信设备论文范文第10篇

关键词:不良库存通信设备制造业

库存管理是供应链管理的重点,库存对企业的生产计划、营销策略、资金利用、服务水平等方面有重要影响。从通信设备制造企业的实际来看,不良库存(呆滞、呆死库存)已经成为影响甚至制约企业发展的重要原因,本文将从该行业的特点入手,分析并提出对不良库存的改进策略。

一、通信设备制造企业库存状况特点

通信设备可分为构建通信基础设施网络的网络端设备和最终客户用于接收通信服务的终端设备。本文研究对象为前者,即网络端设备(以下简称网络设备)。

网络设备在其产品形态、市场需求、生产、研发等方面有以下的一些特点:

1.产品形态一般为同一设备个体中具备可支持不同业务的多种业务模块,业务模块种类可根据不同客户需求在此设备主控模块允许范围内增减,并且相同的业务模块常常可适应多种不同型号机型的主控模块,所以网络设备更多的以半成品即业务模块的形态进行研发、生产、储存和表达客户需求。可批量生产的固化有特定业务功能的产品仅占少数。

2.市场需求一般可分为电信级需求、企业级需求和个人需求。本文主要讨论前两种需求。相比企业级需求而言,电信运营商提出的电信级需求更加大量也更加连续,此外,由电信运营商成熟业务带来的网络设备需求更加稳定,而新业务和特殊业务导致的设备需求更加多变。一般大中型通信设备制造企业均在不同程度上参与电信级市场和企业级市场的竞争,从而导致企业所面对的市场需求较为复杂。

3.生产任务一般分制造任务和装配调试任务。制造任务以半成品为对象,制造完成后或者立刻进行装配调试,或者入库存放。当客户实际订单来到后,由装配调试任务进行半成品的挑拣并最终产出可发往客户的成品。

4.在研发管理上,网络设备往往以整机机型作为研发目标,但在技术支撑上,不同的整机研发可能共用相同或相似的技术平台,这样做的好处不但可以使技术积累的优势得以充分利用,而且各种物料甚至半成品均可因共用而降低研发成本。

由于网络设备具有上述特点,并且在激烈的市场竞争中,各个企业均将快速响应客户需求作为拉动供应链运作的核心点,所以在一般的通信设备制造企业中,其库存结构往往有如下特点:

(1)一般采用PTO(按订单捡料Picktoorder)模式和安全库存策略指导生产,即在外部客户订单和内部安全库存订单的指导下进行捡料、制造、装配和调试(其中安全库存订单一般不进行装配和调试),而不做预先的成品库存准备。

(2)在全球化合作的今天,即使国际上知名的大型通信设备制造企业也需要在全球范围内进行生产合作,并且网络设备技术复杂、器件繁多,这就导致网络设备生产所需原材料品种多且供货周期差异极大(可在数日到数月不等),而客户要求成品到货期限一般都较短(数日到数周),所以通信设备制造企业一般会对常用的半成品和原材料进行一定量的库存准备。

(3)由于大中型通信设备制造企业的产品种类往往成百上千种,且研发成本很高,所以其研发机构需设置单独的库存来满足研发需求,从而导致在企业内部存在生产库存和研发库存两个库存系统,且这两个系统之间互通性不强。

(4)客户需求复杂多变,尤其是新业务需求和特殊业务需求在需求量、需求时间、需求确定性等方面均存在较大风险,在牛鞭效应下,通信设备制造企业往往因此产生较大的呆滞库存,除此以外,即使成熟业务需求也不能保证不发生波动,所以不良库存成为行业内的通病。

二、通信设备制造业不良库存的改进策略

传统的单一库存管理模式中,各节点企业的库存管理各自为政,渠道商、产品制造商、原材料供应商都有自己的库存和自己的库存策略,且互相封闭、不通信息,企业无法利用整个供应链上的资源。渠道商仅仅将顾客的订货信息反馈给制造商,并不预测和传达顾客的需求预测,同时也不知道上游制造商的库存量和库存策略,供应链上游的制造商与供应商之间也是如此,为了规避无法预测的市场风险,每个企业不得不保留大量的库存,从而导致整个供应链库存成本的高昂。这样的库存管理模式随着激烈的市场竞争、全球协作和产业规模化的发展显现严重的不足,从而推动其向基于整个供应链的库存管理方向进行演化。

通信设备制造业的库存管理也经历了以上的过程,并且仍然处在从基于企业库存管理向基于供应链库存管理变化的阶段。核心企业仍然以自备库存应对市场不确定性为重要甚至是主要的策略,但也积极的寻求与供应链上相关企业的合作,分担风险。通信设备制造业面对的供应链极其复杂,呈现全球化、网络化形态,节点企业成千上万,难以同步协调所有企业的信息共享和意见统一,本文结合行业特点及目前较为成熟的基于供应链的库存管理理论,如供应商管理库存VMI(VendorManagedInventory)、联合库存管理JMI(JointedManagingInventory)以及协同规划、预测和补给CPFR(CollaborativePlanningForecasting&Replenishment)等,对改进通信设备制造业库存管理以降低不良库存提出以下建议:

1.供货期短、低端、标准化程度高的产品的渠道商库存由供应商管理。低端产品一般可批量生产,并经过渠道商进行销售,如果一些低端产品供货期较短,则供应商就具备对这些产品快速补货能力,在此前提下,由供应商管理渠道商的库存,并在多家渠道商之间实现库存调配,从而能同时降低各方库存成本。

2.重要产品的库存管理以核心企业为主联合决策。大中型通信设备制造企业的所有产品系列中,重要产品的销售额和供应成本一般都在企业中占很大的比重。这些重要产品或是支持客户的成熟业务、或是产品制造商主推的产品、又或是为了争夺重要市场而准备的产品等,总之,相比其他产品而言,保证这些重要产品的及时供应显得更加重要和紧迫,此外,由于这些重要产品的备货量一般较大,一旦出现决策失误,给企业带来的损失也较大。所以在制定这些重要产品的库存策略时,应由核心企业为主,使供应链上下游相关企业共同参与、联合决策,在信息共享的基础上,充分评估缺货或呆滞的风险,在对成本分担原则协商一致的情况下,确定各环节的库存量和调配方式。这样的联合决策体现了战略供应商联盟的新型合作关系,可有效解决供应链系统中由于各节点独立库存运作导致的需求扭曲现象,提高供应链的同步化。

3.共同参与重点市场的分析和预测。对某个市场的预测和分析涉及的不是单一产品,而是多种产品共同满足市场总需求,且所需产品种类和数量存在不确定性,供应链上下游的原材料供应商、网络设备制造商、渠道商甚至最终大客户共同参与重点市场的分析和预测有助于各方达成共识,使各企业的生产计划和需求计划基于同一销售预测报告,从而在相同的指导下安排各自的内部运作。这样可从全局的观点出发,各方制定统一的管理目标以及方案实施办法,以库存管理为核心,兼顾供应链上的其它方面的管理,因此在更高的层面实现伙伴间更广泛深入的合作,不再局限于对具体产品的协作。

4.生产库存系统与研发库存系统之间信息互通和资源调配。生产库存系统针对的是定型产品的生产供应,而研发库存系统针对的是不成熟产品的试验需求,二者在库存量、库存种类、库存时间等方面的要求都不同,所以不宜将其合并。但这两个库存系统存储的原材料、半成品和成品仍有一定的重合度,在实现信息互通的情况下,可对这部分双方都有的库存进行统一规划和利用,降低库存成本,而且在市场紧急需求时,可将研发库存作为备用调配源来使用。

5.信息系统向上下游企业延伸。大中型核心企业一般都有MRP(物料需求计划materialrequirementsplanning)系统或ERP(企业资源计划EnterpriseResourcePlanning)系统等信息系统承载供应链运作中的信息流。随着信息技术和通信网络的发展,以及协作意识的增强,一些实力较强的行业内领先企业已经着手实施内部信息系统的外延,即将自身的信息系统延伸到上下游合作伙伴或与合作伙伴的已有信息系统连接,从而在不泄露企业秘密的情况下,各方实时快速的掌握必要的数据信息,使供应链的资源协调处在相同的信息覆盖下,保证步调一致。

参考文献:

[1]沙晓瑞:供应链库存管理存在的问题与对策[J].鸡西大学学报,2007,(6):54~55

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