体检中心转正总结范文

时间:2023-03-16 00:47:09

体检中心转正总结

体检中心转正总结范文第1篇

医院2016年终总结以及2017工作计划

XX年对医院来说是异常艰难的一年,又是站在新起点、转变观念、奋力拼搏、开拓进取、取得实绩较多的一年.一方面医院经过近三年的国企产权制度改革,已经到了无法运行,难以维持的地步,职工连基本的生活都难于保,另一方面,党支部在市劳动局局党委的领导和支持下,从医院的实际情况出,牢牢抓住医院稳定、改革、发展这个中心,一心一意抓职工思想观念的转变,一心一意的抓医院业务建设,一心一意抓医院制度建设,一心一意抓一科一病一突破。多方筹集资金,逐步改善了医院的内、外部环境,在一定阶段内,有序开展了推广宣传活动,业务建设活动,医院文化建设活动,成功组织创新思维,感动服务演讲比赛、积极组织了对四川、汶川大地震的爱心捐助、庆元旦文艺晚会等几项大项活动,同时在职工中广泛深入开展爱岗敬业、做新时代的主人翁为主题的教育活动。通过以上工作的开展,为医院今后的快速发展奠定了扎实基础。现对的党务工作做如下总结:

一.做好医院稳定工作,为医院发展夯实基础

医院经过近几年的产权制度改革,职工人心涣散、情绪低落,都为自己的前途命运,今后的工作生活感到担忧,部分职工思想波动,工作期间敷衍塞责,对患者不能认真负责,应付了事,甚至推诿病人。针对这种情况,党支部一班人深入职工之中,召开不同形式的坐谈会、中层干部会,对科主任、骨干个别谈心等形式,反复申明一个道理,医院划归劳动局后,改制已经结束,医院有了一个稳定发展的外部环境,只要同志们静下心来,扎扎实实的做好本职工作,自己的生活是有保障的,工资水平是会逐步提高的,医院的明天会更好。通过深入细致的思想工作,有针对性的解释疑惑,广大干部职工的思想逐步统一到医院工作上来,在此基础上,我们又进行了工资分配制度的改革,真正体现多劳多得,分配收入向负责任大、技术含量高、贡献大的方面倾斜。通过这些工作,职工主动工作的多了,设身处地为患者想的多了,有的科室不等、不靠、不要,自己设计、自己加工制作了康复按摩艾熏等设备;有的科室主动走出去宣传医院、宣传科室、推广自己、主动上门为患者服务。在这个过程中广大共产党员确实起到模范带头作用,他们早来晚走,不计个人得失,以院为家,自觉奉献。为了让广大干部职工看到希望,支部一班人又根据医院实际,制定了我院发展的中长期目标:在短期内(2-3年)力争使我院成为在地区有较深影响康复专科医院,3-5年内,使之成为在运城、渭南黄河金三角地带有广泛的社会认知度的康复专科医院,在5-XX年内,力争使我院的专科特色在全省乃至全国有一定影响。通过这些工作,同志们在工作中尝到了甜头,在工作中看到了医院的希望,在贡献中实现了自我的人生价值,同时,在改革发展中,保持了医院的稳定,为医院今后的快速发展奠定了坚实的基础。

二.奉献爱心,支援灾区

XX年5月12日,这是一个在中国历史上永远无法抹掉的日子。在这一天,四川汶川发生了8.0级的强烈地震,那么多人在瞬间失去生命,那么多人在此之后杳无音讯,这一巨大天灾强烈的震撼了国人的心弦,也同样震撼着我院的干部职工的心。在地震发生的第一时间内党组织成立的防震避震抗灾组织,组织全院职工将危重病患者,用轮椅推到空旷地带,将全院职工召集到马路边,在这一过程中医院干部职工、广大患者感受到了党组织的力量,感受到了党组织的温暖,有几位老同志激动地说生死时刻,还是有党好,有组织感觉不孤单,在此后党组织发起的心系灾区,爱心捐助活动中,广大干部、党员、职工都积极向灾区捐款,向灾区奉献爱心,外出进修学习不在医院的同志让同科室的同事代办捐款,退休的老党员、老同志在退休金里献出一片爱心在不到三个小时内我院共捐献善款元。我们在医院门诊大厅召集全院职工同全国人民一起哀悼四川遇难同胞,在举行悼念活动的三天里,全院干部、职工、患者心情

沉重,默默工作。通过对四川汶川灾区的遇难同袍悼念及爱心捐献活动,同志们感受到了活着是美好的,工作是幸福的,我们激发了广大干部职工的爱国激情,激发了同志们脚踏实地干好本职工作,以实际行动支援灾区的决心。在这段时间里,没有人叫苦叫累,没有人要求待遇。

三.转变观念、创新思维,为医院的健康发展提供思想保障。

院的前身是化工部厂医院及医院,是国有企业医院,在历史的长河,医院一代代医务工作者毫无疑问的为企业职工及社会大众的身心健康做出了巨大的贡献。但是随着社会的发展,时代的进步,医院的服务对象,医院的工作内容、医院的经费来源及管理模式正在发生着巨大的变化,面对如此巨大的变化,部分职工思想上一时还不能跟上变换了的形势。这就造成了工作被动,工作起来不能尽心尽力,甚至和患者之间产生不必要的误会,不能从内心深处为患者着想等不应该出现的现象。面对这种情况,医院党组织决定根据医院实际在干部职工中开展创新思维、转变观念,以前瞻带动医院业务建设的思想大讨论活动,支部书记李健同志亲自做动员报告,分析医院改制后的实际情况,从工作内容、工作重心、工作对象、经费来源、管理模式等进行一一分析,使同志们逐步意识到医院和过去确实不一样了,医院今后要走专科之路,大力发展康复医学,经费来源主要来之于各种社会保险及社会医疗市场,这就要转变观念,由过去的面向上级、被动服务、要求奉献转变为面向市场、主动服务、实现自我,要求医院的领导班子成员必须率先转变观念,医院各部门必须根据已经变化的实际而转变观念、创新思想,开展卓有成效的工作。党支部通过组织学习、讨论、演讲,同志们统一了思想,理清了工作思路,形成了符合医院的实际的操作规程、工作制度。

通过以上活动的开展,我们达到了转变观念、创新思维,为医院今后的发展提供了思想保障。

四.开展新时代主人翁教育活动,丰富了医院文化建设的内涵,增强了党组织的凝聚力、战斗力,医院党支部在加强党员政治学习、提高全院职工政治素养、丰富医院文化建设方面,也进行了有益的尝试。依据我院长期发展规划及年度工作计划,在第四季度,我们利用3-4个月时间,集中进行了做新时代的主人翁为主题的医院文化建设活动。为了使医院文化建设有序开展,党支部召开医院文化建设专题会议,讨论文化建设实施方案,确定立足岗位、爱岗敬业,争做新时代的主人翁为近阶段医院文化建设主题。支部书记李健同志做了题为《你是主人翁?》的医院文化建设动员报告,为了使学习不流于形式,支部还拟定了讨论题,学习资料,指导各科室学习相关文件,针对自己所从事的岗位,对照尊重、关爱、责任、敬业查找自己的不足。全院医生、护士、医技、药剂、行政后勤人员等,都能立足自身岗位,制定切实措施,在工作中改进自己,在工作中提升自己,在工作中充实自己。

医院通过开展立足岗位、爱岗敬业,争做新时代的主人翁这项活动,确实调动了全院干部职工工作的积极性,极大地激发了同志们的主人翁情怀。现在医院逐步形成人人爱岗敬业,争做岗位技术能手,争做岗位技术专家,人人都是医院形象,人人都是医院窗口的喜人形象。

今年医院还投资了近万元添置音响灯光设备,使职工们在紧张的工作之余,娱乐身心,丰富职工的文化生活。

月日,经过一段时间的精心准备,我院在六楼会议室举办了文艺晚会,各科都积极准备踊跃参加,节目丰富多彩,有相声、双簧、独唱、合唱、舞蹈、戏曲等,参演节目二十余项,劳动局机关党委、医疗保险科、局团委、离退休职工医院等都派人参加了晚会,院党政领导班子亦登台展示才艺。

医院党组织通过丰富多彩、健康向上的文娱活动,提高了党组织的凝聚力、战斗力,增强了广大干部职工的向心力,使每个职工都能感觉到医院这个大家庭的温暖,同时也丰富了医院文化建设的内涵。

当然,今年党组织的工作也有不足,思想工作还不够细、不够扎实,有时还不能根据变化了情况开展有效的工作。

明年党支部工作计划

医院在市劳动局和社会保障局局党组的领导支持下,将继续贯彻落实党的xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和xxxx重要思想为指导,认真落实科学发展观,将进一步转变观念,创新思维,围绕专科建设这一中心开展党的各项工作。

一.继续保持医院改革、稳定、发展

医院将继续保持医院的稳定。在此基础上,加大改革力度,以加速医院的快速发展。党支部深知大发展大困难、小发展小困难、不发展更困难,发展才是硬道理,我们将用改革的办法解决发展中遇到的各种艰难险阻。

二.为发展特色专科医院提供强有力的思想保障、组织保障、人才报障

大力发展特色专科,尤其是康复特色专科,已经被确定为医院坚定不移的办院方针。今年,党组织将围绕这一主题开展多项活动,仍将选拔一批有发展潜力的同志送到高一级专科医院进行深造,培训一批新的专业人才;把工作出色、业务能力强、党性党悟高的同志选拔到重要岗位上来,确实为发展特色专科医院提供强有力思想保障、组织保障、人才保障。

医院2016年终总结以及2017工作计划

丰收的20xx年已经过去了,富有挑战性的20xx年已经来到了。回顾过去的一年,在区委、政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动,顺利完成了各项工作任务,全面推进医院科学发展。现总结如下:

一、完成的各项工作指标

1、全年门诊:15258人次;

2、全年住院:445人次;

3、全年手术:268人次;

4、全年总收入:xxxx万元。

二、年度的主要工作

﹙一﹚顺应转型稳步发展

由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少,这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型,稳定人心,保持我院稳步、健康发展,院领导一方面了解上级政策导向,一方面深入职工群众掌握思想动态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作,职工思想比较稳定,工作比较安心。为了巩固这一成果,随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则,成功地进行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这次改制。

﹙二﹚健全组织提高医院管理职能

刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长,主持医院全面工作。

事实也是如此,他8月31日从广州回来后,未来得及半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会,向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念。比如,中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好,中层领导不可少。所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会,并进行了明确的分工,按照管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有效的管理机制,为医院的健康发展打下了坚实的基础。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了组织保障之后,我院又参照有关单位经验,结合我院实际建立和健全了相应的管理档案,规范了各种制式的档案管理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个职工都签订了目标责任合同书,制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓医疗完善服务

作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质量建设,百年大计,质量第一。质量要从基础抓起,否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多,基础差,底子簿,我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能培训,起初阶段每周安排2次讲座,年终又进行了三基理论考试,同时还规范了医疗文书书写,定期对住院病历进行检查、分析,发现存在的问题及时更正,确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力,在护理人员人手少,抽不出专职导医的情况下,有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者,都能主动上前搀扶,主动回答患者的咨询,起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大服务范围,杜福云医师不但一个个电话沟通,还主动顶着严寒,骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者,所以前来就诊的患者乐意不绝,为了患者,她还自费印制了宣传卡片,这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着,赢得了患者的尊重,同时在短短的2个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。

总之,一年来我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩,这与全院上下精诚团结,齐心协力,奋力拼搏分不开的,在此,我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!

医院2016年终总结以及2017工作计划

在2016年,我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下,紧紧围绕卫生系统工作中心,积极履行公立医院的社会职能,坚持贯彻落实省委、省政府提出的资源人才两下沉、服务质量效率双提升重要决策,积极开展党的群众路线教育实践活动,根据医院制定的五年规划,将以二甲医院建设为目标,围绕二甲标准,较好地完成了初阶段的工作任务,现将2016年工作总结和2017年的工作思路汇报如下:

一、加强组织领导,严格落实目标管理责任制

(一)注重班子团结,加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主,以提高执行力。

(二)为进一步加强医院干部队伍建设,推进我院科学发展,今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案,提高了全院职工的平均绩效水平,并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜,稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

(三)为了使院科两级目标管理考核更科学,医院修订了各科室目标管理责任书,确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

二、总院专家派驻,提供优质医疗

(一)总院专家派驻情况

托管一年来,总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位,分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位,分别为外科1位,神经外科1位,神经内科2位,呼吸内科1位,妇产科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派驻的医务人员共66位,分别每周定期来我院轮流坐诊,涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。

(二)百姓享受优质资源

当地百姓非常欢迎上级专家的到来,在家门口就能享受到优质医疗资源,病人不仅来自本地区,还有许多周边的群众前来我院就诊。

三、业务能力得到提升,医疗安全形势好转

(一)业务指标变化明显

1.门诊xx人次。2016年1-10月门急诊人次达xx人,较去年同期增加xx人,增长率%。

2.床位使用率。2016年1-10月出院人次xx人次 ,较去年同期增加人xx次,增长率xx%。2016年1-10月实际占用床日xx床,较去年同期增加xx床日,增加比率xx%;床位使用率xx%,较去年同期上升xx%。

3.手术。2016年1-10月手术人次xx人次,较前同期增加xx人次,其中大手术明显增加。

4.CT、DR、肺功能、血气分析仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体外碎石仪等一批新设备投入使用,使诊断技术水平与质量得到了明显提升。2016年初新购置的奥林巴斯V-260胃肠镜投入使用,开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术、胃、肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新项目。

5.设立体检中心。在急诊四楼布置改造后设立体检中心,并加强体检工作质量。已为2545位企业退休职工及当地村、镇干部进行了体检,获得好评。

6.业务收入增加与结构优化。随着门诊病人与出院病人的明显增加,医疗业务收入明显提升,部分缓解了医院持续发展所需投入及职工绩效增长的需要与医疗业务收入不足的矛盾。今年1-10月医疗业务收入万元,较去年同期增长%;药品比例%,较去年同期下降%。现正在对材料及非基本药物的使用的比例进行研究调整,使我院结构进一步优化。

7.成本得到有效控制。探索实行精细化管理,实行科室全成本核算,三公经费同比下降%。

(二)医疗安全形势好转

医疗安全和医疗质量是医院生命线。医院托管后面对严峻的医疗安全形势,分别召开院、科两级医疗安全分析讨论会,对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、讨论、总结经验教训,使职工安全医疗意识、服务意识、业务学习意识加强,医疗安全状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起,理赔元,托管后1年共发生医疗纠纷 起,理赔 元,医疗纠纷发生率下降 %。使医疗纠纷高况得到扼制,安全医疗形势初步扭转,职工信心增强,在当地群众中口碑逐步好转。

四、规范管理,加强学科建设

(一)内部管理

1.加强院班子及中层管理团队建设。注重班子团结,加强班子成员间沟通协调,分工不分家,一年来我院班子团结协作,形成合力,目标一致,全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主,以提高执行力,临床科室,加强学科带头人为主,引进新技术新项目,扩大业务范围,以提升业务能力。为进一步加强医院干部队伍建设,推进我院科学规范管理,今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位,并合理分流按排人员至合适岗位。

2.改革绩效方案。改革绩效分配方案,提高了全院职工的平均绩效水平,并在分配上加大改革力度,绩效水平向临床一线医务人员明显倾斜,扭转了行政后勤奖励性绩效高于临床的弊端,提高了一线医务人员的工作积极性、初步稳定了医务人员队伍。

3.抓管理队伍及全院职工的培训与培养。重点对中层及班组长进行了培训,如院长数次在班子及中层干部会议上进行指导,还邀请北京大学医学人文研究院广东省佛山市第一人民医院----谭家驹教授的讲授《科主任管理》等。除对院班子及中层进行培训外,还对全院职工进行了医患沟通、服务意识、忧患意识等方面的培训,如邀北京大学医学人文研究院、医学伦理与法律研究中心主任王岳教授讲授《从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系》,院长在全院职工大会上作了《挑战与机遇》的报告,剖析了我院存在的问题、困难与机遇,并提出了医院发展的梦想,引起全院职工的共鸣。使我院干部职工的综合素质明显提升,全院凝聚力有所增强。

4.严抓医疗与护理质量。医务部每周都会对住院和门诊病历进行仔细检查,发现问题及时通知科室,每月会归纳分类形成整改文件下发各有关科室,限期整改。每季组织医疗安全、医疗质量进行深度剖析会,总结经验教训,对本季度的病历质量做全面的检查分析,达不到要求的病历进行严厉的处罚。护理部加强了护理安全管理,强化护理安全教育,把安全护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,监督检查记录。

5.注重增收节支,探索精细化管理,节约成本,增加效益。除开展新项目新技术、引进设备外,新设体检中心,通过新技术应用培训、医药结构比例调整等多重措施发挥设备效益;通过网上采购、院内招标等多种形式节约总务采购成本,并进一步规范了一次性耗材使用与管理。全院各科进行了初步的全成本核算,探索精细化管理,节约成本。

(二)加强学科建设和人才培养

1.加强重点学科建设。大力加强学科建设,重点培育普通外科、消化内科、骨科、妇产科及肿瘤内科5个精品专科。今年上半年申报县级课题 项,市科技局课题 项,市卫生局课题 项,到目前为止已立项的县级课题 项,市科技局课题 项,市卫生局课题 项。

2.加强人才招引,构建学科团队。除常规招录急需的医技与护理人员外,重点也是最难招录的临床医生方面今年取得了一些突破,如赴安 招录了 名本科毕业生,加上本地招录的 名,共有 名临床医学专业本科毕业生签定了就业合同,为我院的发展及学科团队的构建提供了重要的人才储备 。

3.建立骨干人才培养基金,确立导师制培养。分别在内科、外科、骨科、妇产科、重症医学、肿瘤科等专科确定重点培养学科带头人名,为之建立骨干人才培养基金,并按排杭州市第一人民医院专家作为导师进行一对一带教培养。

4.充分发挥专家作用。充分发挥各位来院杭州专家的作用,除按排专家门诊外,并按排规范的三级查房带教、病例讨论、业务讲座、手术示教等。参与制定科室发展规划,尤其是学科建设规划,人才培养等。

5.抓基础理论、业务知识学习培训。根据我院基础薄弱的状况,制定了全院业务讲座的内容,从基础开始并精选课程内容,并由专家授课组成授课教师队伍,先期对常规检验、CT、MRI、肺功能、BNP、常规检验的临床判断进行讲解,充分认识检查检验的意义,讲座内容将系统性地逐步深入。

五、加强医联体建设和基础建设工作

(一)借助医联体建设东风,联合卫生院,形成合力。

(二)改善就医环境、改造不合理区域基础建设,改善病人就医环境。迁建病区一楼的发热门诊,将病区一楼装修改造为住院病房,拟设置肿瘤病房。完成消毒供应室、胃肠镜室、检验科、体检中心、国医馆等改造项目。新设支气管镜室、完成急诊楼装修及妇产科门诊搬迁。住院部、门诊楼装修正在审批中。

(三)医院托管后在专家指导下启用了西门子CT,该CT扫描速度快,图像质量高,可作全身扫描。在总院支持及专家指导下,新增了肺功能检查、纤维支气管镜检查,新购了进口DR、24小时动态血压、血气分析仪、呼吸机、超声碎石机、腹腔镜系统等。引进了较为高端的奥林巴斯(V260)胃肠镜系统,为胃肠系统疾病的诊断及胃病专科作为重点学科建设提供强有力的保障。

六、注重医院文化建设。

(一)强调并践行技术与服务并重,以重塑医院形象与口碑,逐步营造医院品牌。改善服务态度,统一医院服装、标识如胸牌、院徽、院训,以开展科研课题、学术沙龙、公平绩效等形式培育敬业精神、团队精神。

(二)利用网络、电视及各种平台宣传我院专家与发展战略。我院将以二甲医院建设为目标,以改善技术与服务为宗旨,医院领导带头,强力执行,形成风气,以逐渐形成医院的文化。

(三)继续发挥医院信息宣传队的作用,通过开办院报、科室墙报等有形医院文化产品,提升医院文化氛围。

(四)在今年8月新开设了医院微信平台,已发送了20余条动态信息,除了动态信息,微信平台还提供医院简介、专家门诊、孕妇学校、住院流程等信息,让职工随时关心医院的发展,让百姓了解专家信息,方便看病。

七、做好便民服务,关心职工生活

(一)在门诊大厅、二楼、三楼均设立服务台,每天安排志愿者指导患者自助挂号、维持秩序、导医、提供轮椅、陪检、咨询与医患沟通等。

(二)总值班人员每天在全院巡视,发现问题,及时解决,尽心为病人及临床一线工作人员提供服务。

(三)及时以各种方式公示专家坐诊信息,使患者就近享受杭州名医的诊治。组织专家义诊,总院派出专家先后进行了多次大型专家义诊活动,受到当地群众的热烈欢迎。

(四)认真做好患者满意度调查和出院患者随访活动,共随访出院病人约人次左右。

(五)医护人员在3.5学雷锋日、3.8妇女节、5.12护士节上街为当地群众进行医疗护理咨询服务,共服务群众450余人次。

(六)增加停车位,加强停车管理,利用现有条件设法使进出医院车辆通道分离,以缓解医院行车及进出困难。

(七)租用社会车辆开通了职工接送车,方便职工上下班,并使职工有某种归属感。

(八)为弘扬中华民族传统文化,积极倡导敬老爱老之风,在九九重阳老人节,医护人员赴社区、敬老院进行义诊及医疗咨询活动。医院还举行了离退休干部职工金秋茶话会,体现了医院对离退休职工的重视和关心。

八、不断加强党建工作,为医院健康发展提供政治保障

(一)认真抓好党建工作。规范党务公开,健全党支部规章制度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步加强。今年转正党员 名。

(二)积极开展党的群众路线教育实践活动,我院党支部成立了医院教育实践活动领导小组,并制定了医院开展党的路线教育实践活动实施方案。我院通过设立意见箱,召开以科室为单位的座谈会,广泛征求意见,共进行了六次座谈会。之后又开展了班子成员间、班子与中层干部之间及党员群众之间广泛谈心活动,共开展谈心活动42人次。通座谈会、意见箱、广泛谈心活动共收集群众各类建议、意见174条,

(三)组织全院党员学习党中央的八项规定、卫计委的九不准、省委六个严禁等;邀请党校老师在党员大会上举行党的群众路线教育实践活动专题讲座;学习中国共产程,学习《厉行节俭 反对浪费重要论述摘编》,学习先进典型事迹向焦裕禄同志;全体党员观看党内教育片感动中国2014年度人物颁奖盛典 、苏联亡国亡党二十年祭。

(四)为隆重纪念建党93周年,我院党支部开展了党员奉献日志愿服务活动以及弘扬正气、提升医德医风征文比赛。

(五)认真开展岗位廉政风险防控工作,根据各个岗位的实际情况确定风险系数,签订岗位廉洁承诺书。

九、2017年工作思路

(一)加大人才招录与奖励力度。结合我院建设二甲医院目标,人才的引进与培养、学科团队的构建尤为重要,针对人才引进的难题,下一步拟加大人才招引力度,争取政策支持给予适当的一次性人才补助。计划投入万元,招录8-10名本科毕业生、5名硕士毕业生,以构建学科团队。对在院工作的骨干医务人员给予奖励,以留住人才。

(二)进一步优化绩效方案。经过近一年新绩效方案的试运行,下一步将对绩效方案进行适当的调整并增加考核的力度,细化考核方案,加入医疗质量考核、业务指标考核、医疗安全考核、抗菌素使用考核、综合指标考核等,以进一步优化方案,并逐步提高职工待遇。

(三)内部结构优化调整,增加设施设备。切实做好双费控制,进一步降低药品比率,控制均次费用,控制材料比例增加。进一步探索精细化管理,节能降耗,降低成本,增加效益。按计划完成高档彩超等的招标采购。

(四)改善就医环境。(1)医院住院楼及门诊大楼建设于16年前,极其简陋陈旧,群众呼声强烈,计划对住院楼、门诊楼及院区进行适度装修改造,改善就医环境,增加停车位。(2)完善医院信息化建设,增加叫号系统、检验条码系统、PACS系统、办公系统、处方点评系统等。

(五)持续加强学科建设。学科建设任务艰巨,持之以恒,重点培养骨干,招引人才,构建学科团队,并力争科研课题取得突破 。

(六)加强合作。与各乡镇卫生院加强合作形成医联体,做好分级诊疗、乡村医生规范化培训及各院区心电网络会诊等工作。扩大交流与合作,建立与总院间的信息网络建设,以加强信息沟通、方便会诊与学习。

体检中心转正总结范文第2篇

(一)党建工作取得新的进展:

一、加强党员干部的思想建设

1、坚持党总支中心组理论学习。

年初根据交通局党委的统一部署,联系工作实际,制定了07年度的中心组理论学习计划和学习党的十七大精神专题计划,分阶段、分专题、有重点地学习领会中央文件和上级领导的讲话精神,为了扩大学习效果,学习时吸收全体中层干部参加。每次学习时均指定1名班子成员作中心发言,每人每年至少完成2篇学习心得,交流学习体会,提高学习质量。完善考勤制度,保证成员参学率。通过一系列措施,[文秘站:]有效地保障了学习效果,实现了理论武装有新认识、思想解放有新突破、指导工作有新成效目标。

2、加强党员教育。

局党总支下属两支部制定了党员教育培训计划,通过党员集中培训和支部“”,在全体党员中间开展理想信念教育、形势教育、爱国主义教育和党风廉政警示教育,使党员的思想政治觉悟不断提高,党员的先锋模范作用不断发挥,党员的先进性得到不断体现。在今年6-10月期间的太湖搜救抢险工作中,党员干部身先士卒、冲锋在前,带领一线海事人员一次又一次地成功救助了遇险船舶和落水船员,得到了上级领导和社会的一致好评。

3、更新和完善了党员学习环境。

局党总支根据实际需要,投入一定的资金建立了海事局党建网站,完善了党员活动室。党建网站的开通,给全体党员及时提供了解党和国家的重大方针政策及上级党组织的指示精神,交流兄弟单位党组织的活动情况,扩展了党员学习、交流的平台。通过党员活动室的更新,把“十七大”修订后的有关党员的权利与义务、入党誓词以及我局党组织的组织结构、网络体系、党员名等内容全部镶嵌在活动室墙上。在每次党员活动之时,庄严的党旗给党员同志以精神上的震撼与促进。

二、加强基层组织建设。

1、加强领导班子建设。

局党总支在提高班子的整体功能上狠下功夫。坚持民主集中制原则,重大问题集体讨论,不断完善科学决策能力和水平。坚持专题民主生活会制度,会前充分听取党内外的意见,认真查找问题,制订整改措施,达到增强团结、发挥整体作用的目的。重视抓好基层支部的建设,对局党总支成员及下属党支部成员的变动进行了及时的增补和调整,保持基层党组织的活力。为了加强我局的党建工作,局党总支增设了一名专职副书记,城区处党支部由于主要领导的调整,从新配备了党支部书记和副书记,加强了党对基层组织的领导。

2、加强干部队伍建设。

局党总支根据干部队伍“四化”建设的要求,加强对局现有中层干部和后备干部的日常培养、考察、任用。在提拔任用干部时,坚持以《干部任用条例》为指导,并通过落实民主推荐、组织考察、任前公示等程序,把“政治上靠得住、发展上有本事、人民群众信得过”的人配备到中层领导岗位中去,对现有中层干部进行年度考核,对新增中层岗位进行竞聘上岗。今年是中层干部竞聘上岗第二轮的到期年,第三轮中层干部竞聘工作即将在年底进行,我们将根据上级的指示和要求,根据工作实际,制订完善竞聘方案,实现中层干部与竞聘岗位的最佳组合。

3、加强党员队伍建设。

严把党员同志发展关,为党组织注入新鲜血液。在发展党员时我局遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,加强入党积极分子的培养考察,注重在一线青年和大中专毕业生中发展党员。抓好支部发展对象的梯次建设,坚持党建带团建、团组织推荐优秀团员为入党积极分子的制度,加大党员和入党积极分子年训力度,实行发展党员公示制和表决无记名投票制,有效地推进了党的组织建设工作。今年,确定了6名入党积极分子,转正了5名预备党员,还将发展2名新党员,转正2名。

三、加强党员干部作风建设。

1、局党总支十分重视党风廉政建设,建立和完善了一系列规章制度

和惩治和预防腐败体系。年初,根据局党委的指示精神,制定了党风廉政建设一级责任分解,签订了二级党风廉政建设和作风(效能)建设责任书,实行党风廉政建设责任分解,各司其责,一级抓一级。班子成员严格履行党风廉政建设责任,注重从自身做起,坚持党风廉政建设报告、述职述廉报告、廉洁从政情况公示、收入情况报告等制度。建立和完善了领导干部的廉政档案,组织领导干部家属参加交通局亲情助廉会议,严格遵守领导干部廉洁自律八项要求,同时注重中层干部和执法队伍的廉政建设。通过完善制度、强化内部管理、加强培训力度和必要的教育措施,进一步增强了干部队伍和执法队伍廉政建设和行风建设。

(二)、行风作风建设进一步完善:

一、加强作风(效能)建设工作,促进全局整体服务水平的提高

今年以来,我局全体干部职工不断改善服务质量,提高执法水平,优化管理环境,作风(效能)建设工作得到有序开展。

1、组织召开机关作风建设和效能建设大会。

为传达苏州市和苏州市交通局机关作风建设和效能建设会议精神,倡导职工积极开展“迎奥运、讲文明、树新风·做文明交通人”活动,加强作风(效能)建设,加强行业管理,规范从业人员的工作形象、工作态度、工作作风、办事效能,年中,我科室组织召开了机关作风建设和效能建设大会,局机关全体人员和城区处中层以上干部共56人参加,认真学习了上级召开的作风建设和效能建设会议精神,观看了有关单位被电视台曝光的上班不文明举止的短片,给参会人员极大的震撼与警示作用。

2.开展领导干部下访制度。政工科积极推行领导干部下访制度,促进作风(效能)建设工作更上新台阶。结合本系统实际情况,我们对下访工作制定了具体方案,对领导干部的下访时间、下访地点、下访任务都作了明确,保证了下访工作有很强的针对性。领导干部分批下基层开展调查研究,了解掌握基层海事工作的真实情况,及时发现基层组织及党员干部在思想作风、工作作风、生活作风等方面的苗头性倾向性问题,并迅速采取措施,消除不稳定的因素;帮助解决海事监管工作及社会关注的热点难点问题。通过定期的领导干部下访活动,进一步密切党群政群干群关系,提高领导科学决策能力,改善服务质量、提高行政效率。

3.加强内部交流,广泛接受群众监督。各海事处坚持将行风建设活动情况向海事局汇报,及时准确地反映了全局行风建设工作情况。同时,在辖区范围内聘任行政相对人为行风监督员,时时对海事现场执法工作进行监督,积极征求行风监督员的建议和意见,并逐一落实整改。今年,我们在全系统聘请了10名行风监督员,定期召开行风监督员座谈会,请他们为我们提意见、找缺点,主动接受社会监督。为防止海事执法中“三乱”现象的反弹,两次组织有关职能科室人员到海事所和执法一线进行明查暗访,并对海事执法行为进行民意调查,包括依法行政、服务态度、办事效率、廉洁行政等,群众满意率为98%以上。在效能建设方面我局注重在依法行政、文明执法、便民服务等方面下功夫,认真处理海事网站回音壁和人民来信来访,疏通渠道,广泛征求群众意见,制订切实有效的整改措施,全力塑造公正、高效、廉洁、服务的海事形象。

(三)、文明创建工作有新突破:

一、文明创建工作稳步推进

今年,我局根据市交通局和省海事局的有关文件精神,制订了《苏州市地方海事系统20__年文明创建工作意见》,要求全系统以深入学习实践社会主义荣辱观为主线,以“执法为民、服务社会”为宗旨,以创建人民满意的地方海事、构建和谐的水上交通安全环境为目的,以“学、树、创”和文明海事“点——线——网”体系建设为载体,以“文明执法示范窗口”和“安全畅通文明航段”的创建为主要工作任务,开展了新一轮文明创建活动。政工科以省海事局出台的20__-20__年文明创建工作实施意见为指导,大力开展“六项工程”,根据总体创建工作目标,制定了合理能行的创建规划,多次下基层指导各市区地方海事处的文明创建工作,帮助他们在上墙公示内容、位置、标识的张贴、便民服务基础设施的设置上作了安排。今年全市地方海事系统有2个海事所达到江苏省文明执法窗口建设标准,30%的海事所被我局表彰为“文明执法示范海事所”,22.5公里长湖申线航段争创全省“安全畅通文明航段”,50%的海事所等待省级文明执法示范窗口建设标准的考核验收。通过创建活动,不断改善了海事基层的软硬件环境,促进海事文化建设的健康、协调、稳步的发展。

一年来,通过依法行政、文明执法、承诺便民服务措施、办好为民服务实事、开展海事文化建设和思想宣传工作,文明创建工作的软硬环境得到进一步改善,好人好事不断涌现,多次在媒体上得到报道宣传,全年没有一起服务对象的有效投诉。

二、海事文化建设稳步提升

1、坚持抓好思想工作,让海事文化建设在探索中得到了完善提高。

过去一年,政工科在加强和改进海事思想政治工作方面进行了深入研究和探索,思想政治工作在创新中努力找准结合点、切入点和落脚点与海事文化建设结合起来。随着改革的不断推进,党总支重视抓好以海事文化建设为重要内容的载体建设,把海事文化建设作为思想政治工作的有效延伸,发挥阵地作用,政工科按照党总支的要求,积极倡导职工爱岗敬业,引导职工转变观念,增强职工的竞争意识、责任意识和进取意识,开展了各类文体活动,完善了规范海事人员行为准则的各项制度、工作职责和工作程序,不断将新思维、新观念融入海事文化道德建设中,增强了职工的向心力和凝聚力,使全体职工有了共同的目标追求。

2、深入开展海事文化活动。按照省地方海事文化建设的精神,加强职工对海事文化基本内容的学习和内涵理解。今年,值此海事二十周年庆典之际,我们利用板报、宣传栏;开展知识竞赛、文体活动;联系新闻媒体对海事进行了大力宣传,通过各类活动,提炼了海事文化精髓,推动了海事文化的进一步延伸。

3、加大宣传工作力度,树立海事良好形象。今年我们加强宣传报

道力度,宣传工作取得较好成绩,通讯员队伍也逐渐壮大。在安全生产月、抢险救灾、“两防”等日常管理工作中出现的典型和先进事迹,给予及时有效的宣传报道。全年,共向媒体提供稿件份,其中在部级媒体上发表省级媒体发表市级媒体发表通过宣传,形成全员争、创、比、优的良好风气,让社会更加了解,推进了职工队伍建设和海事文化建设。4、成功举办庆祝海事成立二十周年文体活动。在局党总支的正确领导下,在全系统的高度重视和广大干部职工的积极参与下,以深化文明创建、丰富精神生活、提高工作热情为主题的苏州市地方海事系统成立二十周年文体活动,经过中国象棋、扑克、羽毛球、乒乓球、游泳、板报展览和海事业务知识竞赛等7个项目比赛,取得了运动成绩和精神文明的双丰收,对促进海事文化建设起到了积极的推动作用。

(四)群团工作有新的提升:

一、保障职工合法权益,认真完成工会各项工作。

工会在局党总支的领导下,根据海事特点,围绕“提高意识,建章立制,整改隐患,确保安全”的主题,以提高职工安全卫生意识和技能为重点,精心组织开展了“安康杯”竞赛活动和“年度全省水运系统船舶、班组安全竞赛活动”以及为提高工作技能,开展了海事业务动态执法系统操作比赛、海事法律法规知识竞赛、船舶轮机驾驶操作比赛,举办了海事成立20周年系列文体活动,发挥了工会组织在提高职工素质和积极性方面的作用。同时,工会还积极参与事务公开活动,创新民主管理、监督、决策渠道,切实维护职工的合法权益。

1.认真开展安全文化活动。紧紧围绕“提高意识,建章立制,整改隐患,确保安全”的主题,以提高职工安全卫生意识和技能为重点,结合实际,精心组织,广泛开展“安康杯”竞赛活动和“年度全省水运系统船舶、班组安全竞赛活动”,建立了“安康杯”竞赛活动领导小组,制定了水运系统船舶、班组安全竞赛活动实施方案。

2、保障妇女职工、退休老同志合法权益。为丰富女职工的业余文化生活,激励女职工以饱满的热情和最佳的工作状态在本职岗位上建功立业,三八妇女节,局机关全体女职工乘车一道去江西进行了参观考察活动;局退休老同志在重阳节参观了新建的城区地方海事处大楼和太湖搜救基地,让他们时时刻刻感受到单位的温暖。

3、组织职工体检。为让职工享受到高质量的体检服务,在经过于与苏州市第三人民医院体检中心的多次商谈后,对体检时间、项目及具体的安排作了确定。分三批对局机关在职职工和离退休人员进行了全身心的体检,在体检后安排专家进行咨询活动。

4、代表省总工会参加全国职工曲艺展演。今年9月27日,我局代表省交通厅参加江苏省总工会举办的江苏省徐矿杯“展示风采、共创和谐”职工曲艺小品展演中,演出的节目《滔滔江河齐颂扬》获得一等奖;10月11日,又代表江苏省总工会前赴山东枣庄参加第二届中国职工艺术节“华电十里泉杯”全国职工曲艺展演活动,并荣获铜奖。

二、新的共青团组织机构成立

共青团工作在党总支的领导下,完善了组织机构,成立了局团总支和下属两个团支部,并根据团员青年的特点,组织开展了义务献血、慰问贫困家庭、青年志愿者服务队等一系列活动,积极引导广大团员青年争当时代先锋。

(五)、劳资、人事档案工作逐步实现信息化管理:

一、人员信息、人事档案管理工作有大提升

今年共完成省地方海事局、苏州市人事局、苏州市交通局三家单位的人力资源信息管理系统关于我局人员具体信息的录入工作,使人员管理工作逐步信息化。另外,按照交通局的要求,根据干部人事档案归档工作的有关规定,今年化大力气对全局所有人员的档案进行了相关资料的收集、补充、整理、装订。

二、完成收入分配制度改革

根据上级下发的事业单位工作人员收入分配制度改革的相关文件精神,对全体干部职工的工资按照方案进行了认真仔细核实和套改。

回顾一年的工作历程,政工科深刻体会到,我们每前进一个脚步都离不开的局党总支的正确领导,我们取得的每一次成就,都凝聚着全局干部职工的辛勤汗水和密切配合。在总结成绩的同时,我们还清醒的意识到在实现“三个海事”的征程上,政工科工作还存在差距,一是思想需要进一步解放,提高创新意识;二是增强为民服务的理念,脚踏实地地干事;三是加强学习主动性,在学习工作中提高自己,这些都是在日后工作中需要加以改进解决的问题。总之,在局党总支的正确领导下,政工科将在新的一年里真抓实干、勇于拼搏,改革创新、锐意进取,以实实在在的业绩向党总支汇报。

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