宿管部工作报告范文

时间:2023-02-25 07:23:36

宿管部工作报告

宿管部工作报告范文第1篇

大家好!

一、加强酒店的行政管理。此次主要针对的对象为部门经理/负责人,具体规定如下:

(一)考勤管理规定:本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定,将给予相应处罚。自实施本规定以来,部门经理/负责人上下班比较准时,基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理,规范了酒店的管理。

(三)总值值班相关规定:本规定将总值值班时间、总值值班职责、总值值班记录的记述要求、总值值班人员的纪律要求、总值房的安排、违规处罚等多项内容重新强调,以激励总值值班人员履行工作职责。自实施以来,值班人员基本上能在岗履行自己的职责,及时处理值班期间发生的突发事件和客人的投诉,没有发生脱岗、不履行职责等现象。值班记录的记述也比较规范。

(四)工作日志的记述:从6月5日起,各部门经理/负责人每天基本上能记述工作日志,并于次日10:00交总办/人力资源部收集,统一交总经理阅处。据统计,几个月来因工作日志未上交、迟上交或应付式记述等原因而受到处罚的极少数。

(五)每月工作总结:自6月份以来,各部门经理/负责人基本上能在每月5日前提交上月工作报告,内容也比较详尽,包括:总结上月工作完成情况、未完成工作情况及亟待解决的问题、下月的工作计划、对本部门、酒店工作的意见或建议、本部门的人事动态。

二、加强员工宿舍的管理

为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。本职在其他管理人员的帮助下,着手加强员工宿舍的管理:

(一)加强组织管理:强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管理员的工作职责,激发后勤主管的工作积极性,发挥后勤主管的重要作用;二是要求宿管员认真履行工作职责,对宿管员的履职情况进行评定,实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长,将日常的管理工作交给宿舍长完成,形成人事部经理后勤主管宿管员宿舍长四级管理的网络。

(二)加强宿舍水电管理:根据季节和级别的不同,对酒店员工用水用电进行规定,节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时,对员工使用的大功率电器进行收获,并对使用人进行处罚,杜绝高功率电器在宿舍的使用,降低了不安全的隐患。

(三)实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法:根据我酒店员工宿舍的具体情况,制定宿舍卫生规范,规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行反馈由部门负责人督导通报批评罚款的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力,宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

(四)规范访客登记:规定员工亲友探视时间,且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者,宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间,宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来,宿管员认真执行这一规定,没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

(五)规范室、电视房的管理:室、电视房刚开放时,卫生与轶序都比较乱,且常有外人进来打牌、看电视。经过大家不懈努力,现室、电视房的卫生和轶序都比较好,杜绝了外人在里面消遣、娱乐,为员工创造了一个良好、安全的休闲环境。

三、开展三次基层员工的培训工作

2012年7月份、9月份、11月份,人事部安排三期培训工作,参加培训的人员为各部门的基层员工,总共培训了150多人次。培训内容主要有:酒店基本知识、员工的仪容仪表规范、电话礼仪和微笑服务、员工的酒店意识、酒店消防安全知识、国内外风土人情、泉州旅游知识等。经过培训,员工对酒店的工作有所了解,仪容仪表、处理酒店事务更加规范,酒店的意识有所提高。

宿管部工作报告范文第2篇

大家好!

本职自2009年5月26日被酒店聘为总经办主任兼人力资源部经理以来,已经六个多月了。按照酒店的工作安排和本职的一些想法,五个月来,本职主要负责做好以下几项工作,现向酒店决策层报告。

一、加强酒店的行政管理。此次主要针对的对象为部门经理/负责人,具体规定如下:

(一)考勤管理规定:本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定,将给予相应处罚。自实施本规定以来,部门经理/负责人上下班比较准时,基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理,规范了酒店的管理。

(二)会议管理规定:按酒店管理的需要,每周一召开行政例会。会上,各部门经理/负责人汇报上周的工作情况,提出本周的工作计划和需要协调的工作。与会人员仪容仪表符合酒店的规范,按照指定的位置就座。自执行本规定以来,共召开行政例会21次,除营销部经理请假2次、采购部经理请假1次外,其他人基本上能按时到场参加会议,如本人有事情不能参加,均能安排部门管理人员参加。没有缺席、迟到/早退、无故旷工等现象。与会人员汇报工作时也比较详尽,会场气氛比较好,酒店的工作安排也能及时贯彻执行。

(三)总值值班相关规定:本规定将“总值值班时间”、“总值值班职责”、“总值值班记录的记述要求”、“总值值班人员的纪律要求”、“总值房的安排”、“违规处罚”等多项内容重新强调,以激励总值值班人员履行工作职责。自实施以来,值班人员基本上能在岗履行自己的职责,及时处理值班期间发生的突发事件和客人的投诉,没有发生脱岗、不履行职责等现象。值班记录的记述也比较规范。

(四)工作日志的记述:从6月5日起,各部门经理/负责人每天基本上能记述工作日志,并于次日10:00交总办/人力资源部收集,统一交总经理阅处。据统计,几个月来因工作日志未上交、迟上交或应付式记述等原因而受到处罚的极少数。

(五)每月工作总结:自6月份以来,各部门经理/负责人基本上能在每月5日前提交上月工作报告,内容也比较详尽,包括:总结上月工作完成情况、未完成工作情况及亟待解决的问题、下月的工作计划、对本部门、酒店工作的意见或建议、本部门的人事动态。

二、加强员工宿舍的管理

为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。本职在其他管理人员的帮助下,着手加强员工宿舍的管理:

(一)加强组织管理:强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管的工作职责,激发后勤主管的工作积极性,发挥后勤主管的重要作用;二是要求宿管员认真履行工作职责,对宿管员的履职情况进行评定,实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长,将日常的管理工作交给宿舍长完成,形成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。

(二)加强宿舍水电管理:根据季节和级别的不同,对酒店员工用水用电进行规定,节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时,对员工使用的大功率电器进行收获,并对使用人进行处罚,杜绝高功率电器在宿舍的使用,降低了不安全的隐患。

(三)实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法:根据我酒店员工宿舍的具体情况,制定“宿舍卫生规范”,规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力,宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

(四)规范访客登记:规定员工亲友探视时间,且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者,宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间,宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来,宿管员认真执行这一规定,没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

(五)规范室、电视房的管理:室、电视房刚开放时,卫生与轶序都比较乱,且常有外人进来打牌、看电视。经过大家不懈努力,现室、电视房的卫生和轶序都比较好,杜绝了外人在里面消遣、娱乐,为员工创造了一个良好、安全的休闲环境。

三、开展三次基层员工的培训工作

2009年7月份、9月份、11月份,人事部安排三期培训工作,参加培训的人员为各部门的基层员工,总共培训了150多人次。培训内容主要有:酒店基本知识、员工的仪容仪表规范、电话礼仪和微笑服务、员工的酒店意识、酒店消防安全知识、国内外风土人情、Xx旅游知识等。经过培训,员工对酒店的工作有所了解,仪容仪表、处理酒店事务更加规范,酒店的意识有所提高。

在人力资源部的督导下,各部门开展了岗位技能培训200多人次,现基层员工的实际操作能力有所提高,客人的投诉大为减少。员工中掀起了一股学技能、比技能的热潮,既使员工的操作技能逐步提升,又营造了一个积极向上的团队。

四、酒店员工的变动情况:

1、酒店现有人员****人,统计如下:

宿管部工作报告范文第3篇

大家好!

本职自2011年5月26日被酒店聘为总经办主任兼人力资源部经理以来,已经六个多月了。按照酒店的工作安排和本职的一些想法,五个月来,本职主要负责做好以下几项工作,现向酒店决策层报告。

一、加强酒店的行政管理。此次主要针对的对象为部门经理/负责人,具体规定如下:

(一)考勤管理规定:本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定,将给予相应处罚。自实施本规定以来,部门经理/负责人上下班比较准时,基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理,规范了酒店的管理。

(二)会议管理规定:按酒店管理的需要,每周一召开行政例会。会上,各部门经理/负责人汇报上周的工作情况,提出本周的工作计划和需要协调的工作。与会人员仪容仪表符合酒店的规范,按照指定的位置就座。自执行本规定以来,共召开行政例会21次,除营销部经理请假2次、采购部经理请假1次外,其他人基本上能按时到场参加会议,如本人有事情不能参加,均能安排部门管理人员参加。没有缺席、迟到/早退、无故旷工等现象。与会人员汇报工作时也比较详尽,会场气氛比较好,酒店的工作安排也能及时贯彻执行。

(三)总值值班相关规定:本规定将“总值值班时间”、“总值值班职责”、“总值值班记录的记述要求”、“总值值班人员的纪律要求”、“总值房的安排”、“违规处罚”等多项内容重新强调,以激励总值值班人员履行工作职责。自实施以来,值班人员基本上能在岗履行自己的职责,及时处理值班期间发生的突发事件和客人的投诉,没有发生脱岗、不履行职责等现象。值班记录的记述也比较规范。

(四)工作日志的记述:从6月5日起,各部门经理/负责人每天基本上能记述工作日志,并于次日10:00交总办/人力资源部收集,统一交总经理阅处。据统计,几个月来因工作日志未上交、迟上交或应付式记述等原因而受到处罚的极少数。

(五)每月工作总结:自6月份以来,各部门经理/负责人基本上能在每月5日前提交上月工作报告,内容也比较详尽,包括:总结上月工作完成情况、未完成工作情况及亟待解决的问题、下月的工作计划、对本部门、酒店工作的意见或建议、本部门的人事动态。

二、加强员工宿舍的管理

为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。本职在其他管理人员的帮助下,着手加强员工宿舍的管理:

(一)加强组织管理:强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管的工作职责,激发后勤主管的工作积极性,发挥后勤主管的重要作用;二是要(!)求宿管员认真履行工作职责,对宿管员的履职情况进行评定,实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长,将日常的管理工作交给宿舍长完成,形成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。

(二)加强宿舍水电管理:根据季节和级别的不同,对酒店员工用水用电进行规定,节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时,对员工使用的大功率电器进行收获,并对使用人进行处罚,杜绝高功率电器在宿舍的使用,降低了不安全的隐患。

(三)实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法:根据我酒店员工宿舍的具体情况,制定“宿舍卫生规范”,规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力,宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

(四)规范访客登记:规定员工亲友探视时间,且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者,宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间,宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来,宿管员认真执行这一规定,没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

(五)规范室、电视房的管理:室、电视房刚开放时,卫生与轶序都比较乱,且常有外人进来打牌、看电视。经过大家不懈努力,现室、电视房的卫生和轶序都比较好,杜绝了外人在里面消遣、娱乐,为员工创造了一个良好、安全的休闲环境。

三、开展三次基层员工的培训工作

2011年7月份、9月份、11月份,人事部安排三期培训工作,参加培训的人员为各部门的基层员工,总共培训了150多人次。培训内容主要有:酒店基本知识、员工的仪容仪表规范、电话礼仪和微笑服务、员工的酒店意识、酒店消防安全知识、国内外风土人情、xx旅游知识等。经过培训,员工对酒店的工作有所了解,仪容仪表、处理酒店事务更加规范,酒店的意识有所提高。

在人力资源部的督导下,各部门开展了岗位技能培训200多人次,现基层员工的实际操作能力有所提高,客人的投诉大为减少。员工中掀起了一股学技能、比技能的热潮,既使员工的操作技能逐步提升,又营造了一个积极向上的团队。

四、酒店员工的变动情况:

1、酒店现有人员****人,统计如下:

宿管部工作报告范文第4篇

2016酒店办公室主任述职报告范例(1)

通过一年来的工作,本人的工作能力得到了进一步锻炼和提高,同时年,尚有一些缺点和不足有待进一步纠正与克服。

作为本部门负责人,其职能涵盖了文书、接待、公关、车辆管理、档案管理等内容,这就要求不仅要熟悉部门业务,对于组织和协调方面的能力也提出了较高的要求,为了使部门工作能够达到集团公司要求,本人在职责范围内开展了以下方面工作:

一、加强学习,努力提高办公效率。在公文的处理过程中,半年来共计上报集团250余份文件、合同,并且认真学习、领会集团公司的战略、思路以及各方面工作要求,做到了基本的了解和把握,为酒店领导决策提供了及时、准确的信息。

对上级来文而公司领导暂时来不及批阅的文件,则做变通处理,比较重要的文件在口头汇报领导后督促有关部门抓紧落实,归口明确的则将其直接安排至相关部门做准备工作,一年来,文书运转正常,未有脱节、缓办、压办文件的问题出现。

二、在接待、外协工作方面,本部门作为酒店的窗口,本人的言行举止、接人待物如把握不好,会对酒店的带来负面形象,为此,在各种对内对外的接待上,本人一向坚持谨慎原则,为维护酒店大企业风范做出了努力。2006年以来,多次接待了地方党委、政府、有关部门的检查、来访。无论规模大小,对于每一次的接待,认真做好会场布置,落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。尽量做到少花钱、多办事,厉行节俭,把接待工作做好,通过我们的热情接待,给方方面面均留下了较好印象。

自开业以来,通过本部门的对外协调、沟通,申请免除了工商局、市文化稽查大队、市卫生防疫站、市卫生局、派出所等部门的近10万元的罚款,避免了酒店的经济损失,并借此也与这些职能部门建立了良好的社会关系,为今后工作的顺利开展奠定了基础。

三、强化交通安全意识,严格车辆管理。公司接待用车的管理、调配归口本部门。作为一个曾经对车辆管理较为陌生的本人来说,这份担子压得比较重。从规范驾驶员的职业行为到车况的维护、保养以及日常调配都要牵涉很大精力。为了能够有效激励驾驶员的工作热情,并达到奖勤罚懒的目的,开业初期修订了《司机绩效考核办法》,对里程、油耗、劳动纪律、车况、卫生等10项内容纳入到考核范畴,真正起到了激励约束并重的效果。

四、在档案管理方面,注重对档案管理人员的培训,集中参加了集团公司组织的档案管理学习,使档案管理人员对业务知识更加全面、系统。20xx年开业以来,共整理档案15卷,为酒店各级领导查找文件提供了方便。

五、在其他工作方面,行政部还担当着办公设施的配备、办公用品的发放等职能,在这些工作方面,尽量努力厉行节约,合理调配。本部门还承担着对领导布置任务进行督办的职能,本人力求在督促工作上落实得周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落。

六、回顾一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照酒店的要求,本人较好地完成了本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

作为一个综合性较强的部门,需要联络和协调的工作很多,临时性的工作也比较多。本人在任何时候都能够做到将公司利益置于最高位置,召之即来,来则能战,舍小家,顾大家,将满腔热情地投入工作中。

2016酒店办公室主任述职报告范例(2)

按照酒店的工作安排和本职的一些想法,五个月来,本职主要负责做好以下几项工作,现向酒店决策层报告。

一、加强酒店的行政管理。此次主要针对的对象为部门经理/负责人,具体规定如下:

(一)考勤管理规定:本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定,将给予相应处罚。自实施本规定以来,部门经理/负责人上下班比较准时,基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理,规范了酒店的管理。

(二)会议管理规定:按酒店管理的需要,每周一召开行政例会。会上,各部门经理/负责人汇报上周的工作情况,提出本周的工作计划和需要协调的工作。与会人员仪容仪表符合酒店的规范,按照指定的位置就座。自执行本规定以来,共召开行政例会21次,除营销部经理请假2次、采购部经理请假1次外,其他人基本上能按时到场参加会议,如本人有事情不能参加,均能安排部门管理人员参加。没有缺席、迟到/早退、无故旷工等现象。与会人员汇报工作时也比较详尽,会场气氛比较好,酒店的工作安排也能及时贯彻执行。

(三)总值值班相关规定:本规定将总值值班时间、总值值班职责、总值值班记录的记述要求、总值值班人员的纪律要求、总值房的安排、违规处罚等多项内容重新强调,以激励总值值班人员履行工作职责。自实施以来,值班人员基本上能在岗履行自己的职责,及时处理值班期间发生的突发事件和客人的投诉,没有发生脱岗、不履行职责等现象。值班记录的记述也比较规范。

(四)工作日志的记述:从6月5日起,各部门经理/负责人每天基本上能记述工作日志,并于次日10:00交总办/人力资源部收集,统一交总经理阅处。据统计,几个月来因工作日志未上交、迟上交或应付式记述等原因而受到处罚的极少数。

(五)每月工作总结:自6月份以来,各部门经理/负责人基本上能在每月5日前提交上月工作报告,内容也比较详尽,包括:总结上月工作完成情况、未完成工作情况及亟待解决的问题、下月的工作计划、对本部门、酒店工作的意见或建议、本部门的人事动态。

二、加强员工宿舍的管理

为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。本职在其他管理人员的帮助下,着手加强员工宿舍的管理:

(一)加强组织管理:强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管的工作职责,激发后勤主管的工作积极性,发挥后勤主管的重要作用;二是要(!)求宿管员认真履行工作职责,对宿管员的履职情况进行评定,实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长,将日常的管理工作交给宿舍长完成,形成人事部经理后勤主管宿管员宿舍长四级管理的网络。

(二)加强宿舍水电管理:根据季节和级别的不同,对酒店员工用水用电进行规定,节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时,对员工使用的大功率电器进行收获,并对使用人进行处罚,杜绝高功率电器在宿舍的使用,降低了不安全的隐患。

(三)实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法:根据我酒店员工宿舍的具体情况,制定宿舍卫生规范,规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行反馈由部门负责人督导通报批评罚款的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力,宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

(四)规范访客登记:规定员工亲友探视时间,且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者,宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间,宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来,宿管员认真执行这一规定,没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

(五)规范室、电视房的管理:室、电视房刚开放时,卫生与轶序都比较乱,且常有外人进来打牌、看电视。经过大家不懈努力,现室、电视房的卫生和轶序都比较好,杜绝了外人在里面消遣、娱乐,为员工创造了一个良好、安全的休闲环境。

三、开展三次基层员工的培训工作

2011年7月份、9月份、11月份,人事部安排三期培训工作,参加培训的人员为各部门的基层员工,总共培训了150多人次。培训内容主要有:酒店基本知识、员工的仪容仪表规范、电话礼仪和微笑服务、员工的酒店意识、酒店消防安全知识、国内外风土人情、xx旅游知识等。经过培训,员工对酒店的工作有所了解,仪容仪表、处理酒店事务更加规范,酒店的意识有所提高。

在人力资源部的督导下,各部门开展了岗位技能培训200多人次,现基层员工的实际操作能力有所提高,客人的投诉大为减少。员工中掀起了一股学技能、比技能的热潮,既使员工的操作技能逐步提升,又营造了一个积极向上的团队。

2016酒店办公室主任述职报告范例(3)

在以往的工作中,由于工作思路不清晰,宏观协调能力较差,管理和组织安排方面做得不到位,导致工作效率低下,执行力不到位。针对以上问题,在汤总和崔老师的指导帮助下,作为办公室主任在今后的工作中我要做到以下几点:

一、转变工作思路,做好上传下达沟通协调工作

1、围绕上级领导思想开展各项工作,以总经理会议及日常布置工作为工作重点,变被动接受工作方式为主动请示汇报工作方式;

2、在总经理指导下,做好上传下达工作,细心观察和领会上级领导工作思路和表达意图,积极主动与上级领导和各部门做好协调沟通工作;

3、规范各项文档工作操作流程,学会并运用报告或请示方式汇报和传达各项工作,把总经理的工作意图传达到相关领导和各个部门;

4、做好总经理助手,多向崔老师请教学习,全面沟通协调各部门相关后勤工作并组织实施,为上级领导排除部分战略工作干扰。

二、联系各职能部门,做好各项涉外事务接待工作

1、负责与市政机关等相关职能部门沟通协调,以企业利益最大化为出发点,请示汇报,协调处理相关事宜;

2、全面负责各项外事接待安排、包括食、宿等招待工作的协调和把关工作。

三、重视员工培养,做好人事招聘和档案建立工作

1、严格招聘程序,规范入职离职流程,按相关规定与各部门经理做好沟通,重视新员工入职观察和能力培养,并做好档案和反馈记录;

2、协助崔助理做好酒店相关制度和流程的完善建立工作,要求各部门经理注重员工培训和按岗位职责制分工工作;

3、主动做好完善和提高员工劳资和福利待遇提议和请示工作,并按上级批示执行相关工作。

四、注重工作能力培养,做好日常行政事务工作

1、善于主动开展工作,请教学习,制定各项责任工作管理办法,经领导批准,严格执行份内管理工作;

2、按十个一长效管理运行机制,认真开展各项工作,做好企业文化建设和日常巡检督查等制度落实工作;

3、组织并主持日常会务工作,做好会议记录和会后协调落实工作;

4、做好内部行政事务宣传、通报、纪要、简报等相关文档汇总整理出台工作;

5、服务好总经理,做好文秘、生活关照、日常事务料理工作。

五、提高组织管理能力,做好综合办分工立项和管理工作

1、出台采购管理办法,做好劳动纪律,采购流程、报账流程、出入库流程等相关手续规范,并监督实施;

2、制定车辆管理制度,对出车、派车、加油、维修等各项工作作出规范要求,并严格实施;

3、规范工程部人员分工及绩效考核办法,了解并跟催工程部工作重点任务布置落实情况;

4、要求保安部和工程部做好日常巡检和安全巡查工作,并及时反馈回报;

5、制定质检标准、产品质量检验把关标准、工程检修标准和安全排查标准等相关工作立项,并组织实施;

6、做好内部人员协调沟通和人员分工工作,优化工作流程,高效顺畅开展内部管理工作。

六、关注员工生活、搞好后勤保障工作

1、员工宿舍:列入质检项目,重视区域卫生和安全检修工作,要求管理员做好节能降耗和安全巡查工作,及时发现、反映并上报解决相关问题;

2、员工澡堂:列入质检项目,及时解决上报相关问题。按季节需要调整开放时间,保障员工福利待遇的真正落实;

3、员工食堂:定标立项,在提高员工生活水平的同时,进一步制定员工餐绩效考核标准,做好成本费用控制。

宿管部工作报告范文第5篇

一、加强学习,不断提高。认真学习党的十七大精神,在自学和组织学习的基础上,学习紧紧围绕主题,深刻领会科学发展观的科学内涵,探求发展规律,收到良好效果。学习温总理《政府工作报告》、学习《》(修正案),学习抗震救灾英雄教师的先进事迹。通过教育学习,大家的精神面貌更加振奋,主人翁意识更加坚定,服务态度更加热情,工作责任心进一步增强。

二、积极开展节能减排活动,向管理要效益。为完善制度,规范管理,今年制定了《关于开展节能减排活动的意见》。把牢节电关,减少浪费;针对部分公共部位长明灯现象,明确最终责任人,从点滴做好节电工作。在洗刷间,张贴节水宣传录,以提高师生节水意识;加强巡查,及时发现修复坏损水设备,减少跑漏;适时进行管线改造,从源头采取措施,努力做好节水工作。保证了学校用水需要。今年电费开支约1.5万元,比09年减少1万元。争取在安全用电、降低用水方面进一步做好工作。

三、规范操作,积极做好校舍维修。积极从多方渠道争取资金完成了对教学楼的部分教室维修粉刷工作;完成了日常房屋和相关设备维修工作。及时对下水道、化粪池的漏水、漏粪影响社区居民的实际问题进行了解决。

四、规范物品采购,把好质价关。对于纳入政府采购的物品,依据相关政策法规进行规范操作。对于不纳入政府采购的常用物品,坚持做到“货比三家”,定期比价,及时掌握市场行情,以确保所采购的各类物品质优价廉,全年累计采购常用物品1万余元。在工作中能积极做好各部门急需物品的采购工作,努力保证物品急时供给。

五、加强资产管理,提高保障服务水平。严格执行学校制定的各项资产管理制度。做好校产的验收、移交、调拨、报废等方面的日常管理工作;做好各类资产报表的统计工作;做好每学期固定资产清查核和低值品的核对工作,确保各类资产的安全性和数据资料的准确性。做好低值耐用品的日常管理和常用办公用品、设备耗材等物资的保障、发放工作;注意抓好物品管理协调工作,努力使“物尽其用”,避免不必要的浪费。全年发放常用办公用品和设备耗材近万元。

六、规范食堂管理,提高饭菜质量。确保食堂保障正常。针对学生家庭困难的特点,主动与他们沟通,适时召开师生座谈会,分析情况,征求意见,在物价居高不下,成本不断提高的情况下,通过努力使食堂管理逐步规范,伙食保障基本平稳,服务水平不断提高。

七、建立广泛的信息渠道,努力做好日常维修及通信保障工作。日常维修点多面广项目多,为实现维修工作快速及时的承诺,维修管理人员根据学校实际,学生宿舍由以前宿管员每日报修改为主动上门巡察服务,实现了日常维修快速及时的承诺。对公共设施设备的维修,坚持巡视检查制度,发现问题,及时修理,保障了教学服务和教学需要。认真做好通信设施维护工作,确保电话线路的畅通。

八、高标准做好校园保洁保绿工作。高标准做好校园绿化和校园保洁工作。为进一步提高保洁水平,继续坚持不间断保洁,加强岗位操作制度和巡检制度的落实。花木养护工作在做好浇水、施肥、剪修和防治虫害的同时,注重在养肥养秀方面下功夫。通过共同努力,校园绿化和保洁水平不断提升。

九、进一步深化“平安校园”建设。根据学校年度安全工作部署,以“区级治安安全示范单位”建设为目标,强化校内社会治安综合治理,努力确保师生人身安全、学校财产安全,切实维护学校的安全稳定,较好地完成了年初制订的工作计划,基本实现了预期目标。健全制度预案,促进规范有序管理。灭火和应急疏散预案、应急救治和疾病预防措施、处置食物中毒事件应急预案等,为最大程度地预防各类突发事件和减少突发事件造成的损失,保证师生的生命和财产安全,维护校园稳定提供了制度保障。突出工作重点,确保校园安全稳定。校内各类人员进出难以控制,给安全管理工作带来很大难度,年秋学校通过各方努力将后门通道进行了封堵。开展在校生安全防范教育。一年来,积极配合派出所、交警队、森林派出所等单位通过多形式、多渠道开展在校生的法制教育及交通安全、人身安全、网络安全、危害、森林火灾等方面的宣传教育,进一步增强了在校生的法制观念、安全意识,提高了学生防范自救的能力和参与和谐平安校园建设的积极性。在校园主要通道、公共部位安装了监控探头,并对所有监控设施进行了整合,将控制室移至门卫室。目前,校园内重点要害部位实现了监控全覆盖,为确保学校财产安全和及时发现处理安全隐患、事故苗头提供了有力保障。贯彻防消结合的消防工作方针,落实防火责任制。为确保学校的防火安全,严格执行消防安全制度,每月进行全面的消防专项检查,对校内所有消防设施、器材进行定期保养、更新。确保了消防设施配备合理、安全有效。为提高处置能力,2010年秋季组织了一次由保安、宿管员和各重点防范部位责任人参加的消防安全教育和灭火演练。上海商学院火灾事故发生后,立即组织了一次彻底的校内消防隐患排查,同时配合政教处,针对如何预防宿舍火灾及火灾发生时的处置办法,专门给学生干部、寝室长和宿管人员上培训课。加强监督检查,消除事故隐患。2010年,加大对重点、要害部位,如档案室、财务室、计算机房、实验室、多媒体教室、食堂等的监督检查力度,督促各部门、各有关责任人切实增强责任心,真正做到防患于未然。一年来,参与全校性的安全大检查4次,自行组织的消防专项检查12次,结合平时每日的例行检查和每周安全情况汇总分析,努力做到早发现、早处置、早整改,把事故苗头和安全隐患控制在萌芽状态。

宿管部工作报告范文第6篇

一、加强学习,不断提高。认真学习党的十七大精神,在自学和组织学习的基础上,学习紧紧围绕主题,深刻领会科学发展观的科学内涵,探求发展规律,收到良好效果。学习温总理《政府工作报告》、学习《》(修正案),学习抗震救灾英雄教师的先进事迹。通过教育学习,大家的精神面貌更加振奋,主人翁意识更加坚定,服务态度更加热情,工作责任心进一步增强。

二、积极开展节能减排活动,向管理要效益。为完善制度,规范管理,今年制定了《关于开展节能减排活动的意见》。把牢节电关,减少浪费;针对部分公共部位长明灯现象,明确最终责任人,从点滴做好节电工作。在洗刷间,张贴节水宣传录,以提高师生节水意识;加强巡查,及时发现修复坏损水设备,减少跑漏;适时进行管线改造,从源头采取措施,努力做好节水工作。保证了学校用水需要。今年电费开支约1.5万元,比减少1万元。争取在安全用电、降低用水方面进一步做好工作。

三、规范操作,积极做好校舍维修。积极从多方渠道争取资金完成了对教学楼的部分教室维修粉刷工作;完成了日常房屋和相关设备维修工作。及时对下水道、化粪池的漏水、漏粪影响社区居民的实际问题进行了解决。

四、规范物品采购,把好质价关。对于纳入政府采购的物品,依据相关政策法规进行规范操作。对于不纳入政府采购的常用物品,坚持做到“货比三家”,定期比价,及时掌握市场行情,以确保所采购的各类物品质优价廉,全年累计采购常用物品1万余元。在工作中能积极做好各部门急需物品的采购工作,努力保证物品急时供给。

五、加强资产管理,提高保障服务水平。严格执行学校制定的各项资产管理制度。做好校产的验收、移交、调拨、报废等方面的日常管理工作;做好各类资产报表的统计工作;做好每学期固定资产清查核和低值品的核对工作,确保各类资产的安全性和数据资料的准确性。做好低值耐用品的日常管理和常用办公用品、设备耗材等物资的保障、发放工作;注意抓好物品管理协调工作,努力使“物尽其用”,避免不必要的浪费。全年发放常用办公用品和设备耗材近万元。

六、规范食堂管理,提高饭菜质量。确保食堂保障正常。针对学生家庭困难的特点,主动与他们沟通,适时召开师生座谈会,分析情况,征求意见,在物价居高不下,成本不断提高的情况下,通过努力使食堂管理逐步规范,伙食保障基本平稳,服务水平不断提高。

七、建立广泛的信息渠道,努力做好日常维修及通信保障工作。日常维修点多面广项目多,为实现维修工作快速及时的承诺,维修管理人员根据学校实际,学生宿舍由以前宿管员每日报修改为主动上门巡察服务,实现了日常维修快速及时的承诺。对公共设施设备的维修,坚持巡视检查制度,发现问题,及时修理,保障了教学服务和教学需要。认真做好通信设施维护工作,确保电话线路的畅通。

八、高标准做好校园保洁保绿工作。高标准做好校园绿化和校园保洁工作。为进一步提高保洁水平,继续坚持不间断保洁,加强岗位操作制度和巡检制度的落实。花木养护工作在做好浇水、施肥、剪修和防治虫害的同时,注重在养肥养秀方面下功夫。通过共同努力,校园绿化和保洁水平不断提升。

九、进一步深化“平安校园”建设。根据学校年度安全工作部署,以“区级治安安全示范单位”建设为目标,强化校内社会治安综合治理,努力确保师生人身安全、学校财产安全,切实维护学校的安全稳定,较好地完成了年初制订的工作计划,基本实现了预期目标。健全制度预案,促进规范有序管理。灭火和应急疏散预案、应急救治和疾病预防措施、处置食物中毒事件应急预案等,为最大程度地预防各类突发事件和减少突发事件造成的损失,保证师生的生命和财产安全,维护校园稳定提供了制度保障。突出工作重点,确保校园安全稳定。校内各类人员进出难以控制,给安全管理工作带来很大难度,年秋学校通过各方努力将后门通道进行了封堵。开展在校生安全防范教育。

一年来,积极配合派出所、交警队、森林派出所等单位通过多形式、多渠道开展在校生的法制教育及交通安全、人身安全、网络安全、危害、森林火灾等方面的宣传教育,进一步增强了在校生的法制观念、安全意识,提高了学生防范自救的能力和参与和谐平安校园建设的积极性。在校园主要通道、公共部位安装了监控探头,并对所有监控设施进行了整合,将控制室移至门卫室。目前,校园内重点要害部位实现了监控全覆盖,为确保学校财产安全和及时发现处理安全隐患、事故苗头提供了有力保障。贯彻防消结合的消防工作方针,落实防火责任制。为确保学校的防火安全,严格执行消防安全制度,每月进行全面的消防专项检查,对校内所有消防设施、器材进行定期保养、更新。确保了消防设施配备合理、安全有效。为提高处置能力,年秋季组织了一次由保安、宿管员和各重点防范部位责任人参加的消防安全教育和灭火演练。

商学院火灾事故发生后,立即组织了一次彻底的校内消防隐患排查,同时配合政教处,针对如何预防宿舍火灾及火灾发生时的处置办法,专门给学生干部、寝室长和宿管人员上培训课。加强监督检查,消除事故隐患。年,加大对重点、要害部位,如档案室、财务室、计算机房、实验室、多媒体教室、食堂等的监督检查力度,督促各部门、各有关责任人切实增强责任心,真正做到防患于未然。一年来,参与全校性的安全大检查4次,自行组织的消防专项检查12次,结合平时每日的例行检查和每周安全情况汇总分析,努力做到早发现、早处置、早整改,把事故苗头和安全隐患控制在萌芽状态。

宿管部工作报告范文第7篇

不断提高。认真学习党的十七大精神,自学和组织学习的基础上,学习紧紧围绕主题,深刻领会科学发展观的科学内涵,探求发展规律,收到良好效果。学习温总理《政府工作报告》学习《》修正案)学习抗震救灾英雄教师的先进事迹。通过教育学习,大家的精神面貌更加振奋,主人翁意识更加坚定,服务态度更加热情,一、加强学习。工作责任心进一步增强。

向管理要效益。为完善制度,二、积极开展节能减排活动。规范管理,今年制定了关于开展节能减排活动的意见》把牢节电关,减少浪费;针对部分公共部位长明灯现象,明确最终责任人,从点滴做好节电工作。洗刷间,张贴节水宣传录,以提高师生节水意识;加强巡查,及时发现修复坏损水设备,减少跑漏;适时进行管线改造,从源头采取措施,努力做好节水工作。保证了学校用水需要。今年电费开支约1.5万元,比09年减少1万元。争取在安全用电、降低用水方面进一步做好工作。

积极做好校舍维修。积极从多方渠道争取资金完成了对教学楼的部分教室维修粉刷工作;完成了日常房屋和相关设备维修工作。及时对下水道、化粪池的漏水、漏粪影响社区居民的实际问题进行了解决。三、规范操作。

把好质价关。对于纳入政府采购的物品,四、规范物品采购。依据相关政策法规进行规范操作。对于不纳入政府采购的常用物品,坚持做到货比三家”定期比价,及时掌握市场行情,以确保所采购的各类物品质优价廉,全年累计采购常用物品1万余元。工作中能积极做好各部门急需物品的采购工作,努力保证物品急时供给。

提高保障服务水平。严格执行学校制定的各项资产管理制度。做好校产的验收、移交、调拨、报废等方面的日常管理工作;做好各类资产报表的统计工作;做好每学期固定资产清查核和低值品的核对工作,五、加强资产管理。确保各类资产的安全性和数据资料的准确性。做好低值耐用品的日常管理和常用办公用品、设备耗材等物资的保障、发放工作;注意抓好物品管理协调工作,努力使“物尽其用”避免不必要的浪费。全年发放常用办公用品和设备耗材近万元。

提高饭菜质量。确保食堂保障正常。针对学生家庭困难的特点,六、规范食堂管理。主动与他沟通,适时召开师生座谈会,分析情况,征求意见,物价居高不下,成本不断提高的情况下,通过努力使食堂管理逐步规范,伙食保障基本平稳,服务水平不断提高。

努力做好日常维修及通信保障工作。日常维修点多面广项目多,七、建立广泛的信息渠道。为实现维修工作快速及时的承诺,维修管理人员根据学校实际,学生宿舍由以前宿管员每日报修改为主动上门巡察服务,实现了日常维修快速及时的承诺。对公共设施设备的维修,坚持巡视检查制度,发现问题,及时修理,保障了教学服务和教学需要。认真做好通信设施维护工作,确保电话线路的畅通。

继续坚持不间断保洁,八、高标准做好校园保洁保绿工作。高标准做好校园绿化和校园保洁工作。为进一步提高保洁水平。加强岗位操作制度和巡检制度的落实。花木养护工作在做好浇水、施肥、剪修和防治虫害的同时,注重在养肥养秀方面下功夫。通过共同努力,校园绿化和保洁水平不断提升。

以“区级治安安全示范单位”建设为目标,九、进一步深化“平安校园”建设。根据学校年度安全工作部署。强化校内社会治安综合治理,努力确保师生人身安全、学校财产安全,切实维护学校的安全稳定,较好地完成了年初制订的工作计划,基本实现了预期目标。健全制度预案,促进规范有序管理。灭火和应急疏散预案、应急救治和疾病预防措施、处置食物中毒事件应急预案等,为最大程度地预防各类突发事件和减少突发事件造成的损失,保证师生的生命和财产安全,维护校园稳定提供了制度保障。突出工作重点,确保校园安全稳定。校内各类人员进出难以控制,给安全管理工作带来很大难度,年秋学校通过各方努力将后门通道进行了封堵。开展在校生安全防范教育。一年来,积极配合派出所、交警队、森林派出所等单位通过多形式、多渠道开展在校生的法制教育及交通安全、人身安全、网络安全、危害、森林火灾等方面的宣传教育,进一步增强了校生的法制观念、安全意识,提高了学生防范自救的能力和参与和谐平安校园建设的积极性。校园主要通道、公共部位安装了监控探头,并对所有监控设施进行了整合,将控制室移至门卫室。目前,校园内重点要害部位实现了监控全覆盖,为确保学校财产安全和及时发现处理安全隐患、事故苗头提供了有力保障。贯彻防消结合的消防工作方针,落实防火责任制。为确保学校的防火安全,严格执行消防安全制度,每月进行全面的消防专项检查,对校内所有消防设施、器材进行定期保养、更新。确保了消防设施配备合理、安全有效。为提高处置能力,2010年秋季组织了一次由保安、宿管员和各重点防范部位责任人参加的消防安全教育和灭火演练。上海商学院火灾事故发生后,立即组织了一次彻底的校内消防隐患排查,同时配合政教处,针对如何预防宿舍火灾及火灾发生时的处置办法,专门给学生干部、寝室长和宿管人员上培训课。加强监督检查,消除事故隐患。2010年,加大对重点、要害部位,如档案室、财务室、计算机房、实验室、多媒体教室、食堂等的监督检查力度,督促各部门、各有关责任人切实增强责任心,真正做到防患于未然。一年来,参与全校性的安全大检查4次,自行组织的消防专项检查12次,结合平时每日的例行检查和每周安全情况汇总分析,努力做到早发现、早处置、早整改,把事故苗头和安全隐患控制在萌芽状态。

宿管部工作报告范文第8篇

一、加强学习,不断提高。认真学习党的十七大精神,在自学和大组组织学习的基础上,听取了市委党校科社教研室慕金付副教授为全校教职工作的十七大精神专题辅导报告,学习紧紧围绕主题,深刻领会科学发展观的科学内涵,学习中央电大《关于纪念邓小平同志批示创办电大30周年暨深入学习贯彻陈至立同志重要讲话的通知》回顾改革开放三十年历史和电大三十年发展历史,探求发展规律,收到良好效果。学习温总理《政府工作报告》、学习《》(修正案),学习抗震救灾英雄教师的先进事迹。通过教育学习,大家的精神面貌更加振奋,主人翁意识更加坚定,服务态度更加热情,工作责任心进一步增强。

三、规范操作,积极做好基建和房屋维修。在时间紧,程序繁多的情况下,完成了新建综合楼工程项目的立项、选址、规划审批和设计、招标、开工等工作,为新建综合楼按期竣工赢得了时间;完成了学生宿舍D楼、学生保障用房等工程结算和资料归档工作;为迎新生,完成了学生宿舍C楼、E楼维修粉刷工作;完成了日常房屋和相关设备维修工作。

五、加强资产管理,提高保障服务水平。严格执行学校制定的各项资产管理制度。今年参与起草制定了《广播电视大学仪器设备管理规定》。做好校产的验收、移交、调拨、报废等方面的日常管理工作;做好各类资产报表的统计工作;做好每学期固定资产清查核和低值品的核对工作,确保各类资产的安全性和数据资料的准确性。做好低值耐用品的日常管理和常用办公用品、设备耗材等物资的保障、发放工作;注意抓好物品管理协调工作,努力使“物尽其用”,避免不必要的浪费。全年发放常用办公用品和设备耗材共计11.8万元,与去年略有增加。

六、规范食堂管理,提高饭菜质量。食堂新一轮招标工作的启动,可能会对前承包商有所影响,我们在积极做好新一轮食堂招标调研准备工作的同时,努力做好前承包商稳定、安抚工作,确保食堂保障正常。针对新承包商对学校情况不熟悉等特点,主动与他们勾通,分析问题,查找原因。适时召开师生座谈会和膳管会,分析情况,征求意见,在物价居高不下,人力成本不断提高的情况下,通过努力使食堂管理逐步规范,伙食保障基本平稳,服务水平不断提高。

七、建立广泛的信息渠道,努力做好日常维修及通信保障工作。日常维修点多面广项目多,为实现维修工作快速及时的承诺,维修管理人员根据学校实际,学生宿舍由以前宿管员每日报修改为主动上门巡察服务,实现了日常维修快速及时的承诺。对公共设施设备的维修,坚持巡视检查制度,发现问题,及时修理,保障了教学服务和教学需要。认真做好通信设施维护工作,确保电话线路的畅通。

宿管部工作报告范文第9篇

请允许我代表二中全体师生,首先。对各位领导来我校指导工作表示热烈的欢迎。

一、指导思想和基本情况

二中是全县规模最大的一所初级中学,也是全县唯一一所省级示范初中。学校前身可追溯到清末的云龙书院,在百年的沧桑巨变中走过了一条从无到有,由小到大,稳步前进的发展之路。目前,学校为十二规,36个初中教学班;有在校学生1934名,住宿生763名;有教职工148名;党员17名。

一年来,学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,紧紧围绕“办好人民满意校园”的办学目标,大力开展“党员带头就是为引领普通教师服务,领导带头就是为教师教学服务,教师教学就是为学生学习服务,学生学习就是为社会服务。从而建立以服务为纽带的党员干部——一线教师——学生——社会的新型的校园服务关系的“党员先锋岗”带头的“四服务”创先争优活动,通过“作风纪律集中整顿”和“三评一访”,整体提升干部队伍素质,以谋求学校的科学发展、转型发展、跨越发展、和谐发展。

学校被国家教育部授予“和谐文明校园”;被命名为“全国中语会重点课题当代“三读”理论与实践研究实验学校”、“全国初中英语网络教材实验学校”;被评为省“2009年度山西省创建“平安校园”暨学校安全专项整治工作先进单位”,市“中华魂“祖国在我心中”主题教育活动先进集体”,县“中国(晋中)社火节县文化活动特色奖”,局“年教育教学质量优秀奖”。

特别是今年我校通过成功举办全市示范初中校长协作会和全市寄宿制学校安全现场会,使学校的教育教学质量和办学水平得到全面展示,与会领导和校长对我校开展“创先争优”活动所取得的成果表示赞赏。

二、具体做法

(一)、让学习成为队伍自身素质提高的有力保障。为适应教育教学改革的快速发展,为使全体教职工以新的精神风貌迎接新校园的新生活,学校一直把学习作为提高工作能力的主要途径,以建设学习型校园为契机,号召全校职工学习政治理论,学习现代教育教学理论,以形成现代化的教育理念来指导教育教学工作。一是认真开展“创先争优”、“三联五帮”、“三评一访”和“纪律作风集中整顿”系列活动,认真贯彻《义务教育法》、《教师法》、《规划纲要》和袁纯清书记的讲话精神,提高干部和教师队伍的思想认识水平,增强科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不符合学校科学发展要求的思想观念,提高学校领导和教师促进学校和谐发展的能力;二是坚持每周例会制度,在总结一周工作的基础上,针对专项问题开展专题研究,不断生发新经验,采取新举措;三是为建设一支爱岗敬业、精良肯干、充满活力的教师队伍,开展“每名教师每学期读一本好书”活动,鼓励教师争做专家型、学者型、学习型的教师;四是通过教师间的互听课和集体备课活动,让教师相互学习,资源共享,共同提高。

(二)、让廉政建设促进教育教学工作环境进一步优化。为不辜负全县人民对新二中的殷切期盼,学校加强自身行业作风转变,优化发展环境,办人民满意校园。一是严格领导工作纪律,要求教师做到的,领导首先带头示范,在教职工中树立表率;二是始终不放松教职工的师德底线,坚持“三项承诺”,即:1、校园内严禁打麻将、打扑克和下象棋等变相活动;2、未经学校许可,不得向学生收费或指定学生到指定地点购买图书资料;3、未经学校批准,不得向学生开展以赢利为目的补课。凡违反上述规定的教师,一经查实、取证,情况属实,本人聘书就地解除;二是招生编班、教师搭配实行全程性“阳光作业”,着实解决群众普遍关注的热点问题;三是要求班主任在调配学生座位时实行前后和左右每周一轮换,不搞特殊座位;四是将师德师风建设与“三评一访”活动结合起来,开展“学生评教师”活动以正教风,“教师评校长”活动以正校风,“家长评学校”活动以正行风,“校长教师访家长”以促整改;五是将师德师风建设与作风纪律集中整顿结合起来,使全体教职工的作风面貌、服务态度和工作纪律有个大触动、;六是将过程管理与年终考核相挂钩,通过“八个倡导”和“八条禁令”的贯彻执行,形成廉政建设的长效机制。

(三)、让党旗在农村招展。“三联五帮”工作开展以来,校党支部认真贯彻上级党委各项文件精神,深入农村,走进农户,调查摸底,制定工作计划,全心全意为帮扶村办实事。

二中的帮扶对象是李阳镇马圈沟村,该村现有人口101余人,基本以老人为主。耕地620亩,党员13人,外出务工80多人,无第三产业,经济收入以农业为主,人均收入800元。为尽快使该村脱贫致富奔小康,今年我们将工作中心由过去的单纯救济帮助转向技术指导和资金扶持。一是我们根据村情和民生现状,研究农民脱贫致富之路。我们运用自身知识引导农民由单一型落后生产型向规模经济农业型转型。二是学校拿出9000元,帮助村民种植大葱,实现产销一条线服务,让农民真正得到实惠。三是学校让村里的孩子进二中读书,享受优质教育、感受优质教育资源,为农村发展培养后备军。四是通过一对一结对子活动,资助受灾困难农户1000元,解决燃眉之急。

(四)、让安全教育保障学生的健康成长。寄宿制学校的管理主要是人的管理,它比走读制学校工作量要大出好几倍,学生一周不光学习,吃、穿、住在学校,而且活动时间长,隐藏着许多随时发生的事情,因此要求学校每一位教职工必须爱岗敬业,无私奉献,积极参与到学校管理中来。

一是强化交通安全。学校制定了《二中安全管理常规》、《安全管理制度》,一是每到放假每生必发一张《告家长书》,将学生在校、在家的一切活动情况反映出来,以便家长与教师掌握,一旦发现问题,及时与家长联系,共同解决;二是学生在离归学校时要求他们严禁乘坐“三无”车辆,农用运输车辆,以免出现交通安全事故;三是学校严格执行《学生上下学交通安全疏散制度》和《学生上下学楼道安全疏散制度》,和交警队联系安装了交通警示牌和减速带,政教处有关人员和相关教师在学生上下学时定时到街上和楼梯出口疏散学生,引导学生走人行道和在楼道内行走做到“红灯行,绿灯停”、“轻声慢步靠右行”。

二是加强教育引导。学校制定了《教师师德管理制度》、《师德考核细则》、《教师管理制度》、《二中学生自我防范措施》、《学生安全求助反映》、《学生安全预警措施》、《安全考评细则》等,我们还将有关安全知识编印成册,印发给每位学生,让他们知道在日常生活中怎样保护自己,一旦遇火、水灾、触电、中毒、烧烫伤时怎样处理,有的学生还将这些知识编写成文章,刊登在校报上宣传。

三是重视后勤服务。一是制定了《厨房卫生安全制度》、《食物保管卫生制度》、《开水房使用制度》、《锅炉工操作要求》、《餐厅卫生安全制度》等。尤其是学生在打开水,打饭时,我们要求值班人员务必高度负责,让学生自觉排队,拉开距离,虽然老师辛苦了,但换来了学校的安宁。

四是向宿管要质量。制定有《二中宿管教师工作职责》、《学校宿管要求及有关纪律规定》、《学生就寝管理制度》、《二中寄宿学生监护、管理联系册》、《宿舍管理应急措施》、《学生就寝须知》等;二是要求宿管教师在工作中时刻做到“两勤”、“一注意”,即白天勤开窗通风,午晚勤督促学生休息,注意发现学生有病和不适及时报告有关领导处理。

(五)、让校园成为学生成长的乐园。步入新校园,县委、政府和全县人民为学校发展提供了一流的实施设备,一流的教学环境。为让校园成为学生成长的乐园,学校充分发挥校园文化育人功能,对楼体、校园路、教室、连廊、文化橱窗进行了布置。

校园楼体和校园路征集筛选了以立志和德育为主题的命名,使校园路标育德、楼体立志、草木含情。楼道内、教室墙壁上制作了以“八荣八耻”、“名言警句”为内容的一幅幅喷绘宣传牌。文化连廊装有“办学理念”、“校训、校风、教风”、“校园小报”。宿舍楼内悬挂有《学生宿舍管理须知》、《安全大于天,生命高于一切》等警言。餐厅里我们有针对性地设了许多温馨提示语,如谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。通过这些无声语言,不仅让学生从中真实地领悟到:怎样去做人的道理,还有利于规范自己的言行,增强自我约束。

(六)、让学习成为学生的终生追求。一流的教学设施设备为教师的教学和学生的学习提供了充分展示的舞台,创新办学模式,最大限度地发挥现代化教学资源优势,以加强学生的实践学习,是学校教育教学改革取得突破性进展,达到教学有效性的必然选择。为此,学校彻底打破课堂教学“一言堂”,尝试推进“三·三·三”课堂模式。

(一)、形式上的“三·三·三”

第一个“三”,即:班主任结合科任教师的意见,根据学生不同的学习状况和学习兴趣以优势互补为前提,重新编排座位,原则上三人一小组,形成课堂教学的基本学习单位,使每个学生都有人教、有人帮、有人管。

第二个“三”,即:教师在课堂教学中每节课讲授时间原则上不超过三分之一;每节课学生的自习和合作讨论时间原则上不少于三分之一;每节课学生的自主练习时间不少于三分之一。在整体要求的前提下,教师可根据每节课的教学实际适当地进行自主调节。

第三个“三”,即:学校将教室三面墙全部安装了黑板,以给学生提供充分的展示舞台和练习平台。

(二)、内容上的“三·三·三”

第一个“三”为课前备课要做到“三清”,即:理清每节课的知识点;理清每节课的教学思路;理清每节课的梯度练习目标。

第二个“三”为课堂教学中要做到“三到位”,即:点拨要到位;练习要到位;激励评价要到位。

第三个“三”为课堂要做到“三有”,即:课后知识有延续,课后作业有梯度,课后教师有反思。

“三·三·三”课堂教学模式推进,使厌学的学生少了,不同层次的孩子都能得到相应的提高,教师的课堂教学思路更清晰、目标更明确。

(七)、让运动成为学生健美心灵的载体。“5•12”大地震的惨痛教训警示我们,保障师生的生命安全教育迫在眉睫;校园工作的实践告诉我们,加强学生行为规范养成教育始终是学校德育工作的重要途径;阳光课间一小时活动的开展,让我们找到了一个新的教育契合点。学校突出“我平安、我健康、我快乐、我发展”主题,全力打造集应急疏散演练、阳光体育和养成教育为一体的阳光课间,整体有效地推进素质教育。阳光课间的具体做法是:

第一步应急疏散,时间6分钟。师生在《分列式进行曲》的引导下克服在紧急情况下的恐惧心理,听号令,以班为单位,按学校预定的应急疏散路线图,有序、迅速地到操场指定区域集合。

第二步密集队形跑,时间10分钟。学生在铿锵有力,节奏鲜明的《运动员进行曲》引导下,以班为单位按学校统一划定的区域进行小步跑,锻炼耐力,培养团队意识,增强班级、年级、学校凝聚力,以展示二中学子坚定有力的步伐和意气风发的精神风貌。

第三步在《青春的旋律》等音乐引导下,分年级进行每周一轮换的健美操、跳绳、篮球、武术、体操等项目的体育活动,时间20分钟。而且每十分钟进行一次活动项目的互换。看!那宏大的气势,交错变换的队形;听!那欢快的节奏,生命跳动的旋律,令滔滔漳河生情,巍巍云龙写意。

第四步踏步整理,时间4分钟。学生在昂扬向上,振奋人心,洋溢着爱国热情和革命英雄主义、乐观主义精神《走向复兴》音乐引导下,整齐划一地原地踏步,整理放松,调整心态,尽情体会歌曲曲调所传递着的中华民族渴求民族复兴、期盼国家富强的热切愿望,坚定永远跟着中国共产党,沿着中国特色社会主义道路,向着中华民族伟大复兴光明前景奋进的坚强决心。

第五步队列回归,时间6分钟。学生在《闪闪红星》音乐引导下,以班为单位按应急疏散路线回到各自班级。准备新的课堂学习生活。通过这首革命歌曲,让学生重温历史,学习小英雄的革命精神,珍惜今天美好幸福生活,刻苦学习,以优异的成绩报效祖国。

全篇通过五个乐章有机整合,让师生在运动中享受快乐,感受教育,锻炼技能,在德、智、体、美、劳诸方面接受一次全面发展教育。

三、存在的问题和努力的方向

虽然我们在过去的工作中做了一些有益的探索和大胆的尝试。但实事求是地讲,我们属于山区校,经济基础、师资水平、信息传输等方方面面都很薄弱,就其实际效果来讲与周边兄弟校相比存在一定的差距。具体表现在以下几方面:一是我们在工作中所做的一些尝试与新时代的学校工作的要求仍有一定的差距,这种差距既体现在观念上,又体现在具体的实实在在的操作层面上;二是如何结合课程改革最大限度地发挥课堂主阵地对学生进行思想道德和行为规范教育仍是我们面临的一个重要课题;三是进一步发挥学校、家庭、社会三结合教育网络作用方面仍有大量的工作要做;四是进入新校区,如何进一步深化改革,强化内部管理,教育师生以良好的行为习惯、崭新的精神风貌迎接新校区的新的学习生活以回报全县人民对新二中的厚望,依然任重而道远。

针对存在的问题,我们将不断地学习、思考、探索。面对新形势下的学校工作,为了让所有的孩子明天能成为社会的优秀人才,我们全体二中人将团结一心,积极构建科学的教育体系,进一步拓宽教育途径,注重工作创新,整合教育资源,建立更加成熟的教育网络,增强教育工作的针对性和实效性,谱写我校各项工作更加辉煌的新篇章。

宿管部工作报告范文第10篇

2017年的中央政府工作报告中明确提出,要“完善旅游设施和服务,大力发展乡村、休闲、全域旅游。”这是“全域旅游”首次被写入中央政府工作报告。

“全域旅游既是一种旅游发展新理念,也是一种经济发展新思路。”宁夏回族自治区政府副主席王和山认为,在全民旅游新阶段,传统的以抓点为特征的景点旅游模式面临转型升级,旅游业发展需要战略再定位,而全域旅游就是一个很好的发展思路。

早在2015年,宁夏就提出要建设“全域旅游示范区”,探索“全景打造、全业融合、全时体验、全民参与”的发展模式。去年9月,国家旅游局同意宁夏创建“国家全域旅游示范区”,宁夏成为继海南之后的第二个省级全域旅游示范区创建单位。

旅游业是宁夏跨越式发展的重要选择,也是当地支柱产业之一。数据显示,2016年,宁夏接待国内游客2150万人次,旅游收入210亿元,同比分别增长17.1%、30.2%。旅游总收入占全区GDP的比值达6.73%。

除了在旅游业发力,国家“一带一路”倡议的提出,也给宁夏提供了开放发展的机遇。作为不靠边不沿海的西部内陆地区,宁夏希望借由丝路经济带建设,促进本地开放。在丝路经济带概念提出前的2012年9月,宁夏全区便获批成为内陆开放型经济试验区。

作为全国第二个省级全域旅游示范区,宁夏在发展全域旅游方面有哪些思考和探索?在“走出去”方面又积累了哪些经验?就这些问题,《财经国家周刊》记者专访了王和山。

四“全”模式

《财经国家周刊》:今年中央政府工作报告首次提出要“大力发展全域旅游”。作为全国第二个省级全域旅游示范区,宁夏做出了哪些探索?

王和山:宁夏自治区党委和政府高度重视全域旅游的发展。去年,我们专门召开全域旅游推介大会,制定《宁夏全域旅游发展三年行动计划》,重点的工作实践主要包括以下几个方面:

一是抓基础条件的改善。宁夏一些旅游的设施相对比较差,我们把重点放在基础设施条件的改善上。而在基础设施条件改善方面,我们也有重点,第一就是抓厕所。厕所问题绝对不是小问题,而是大问题,把这个问题解决好了,宁夏的社会形象、旅游形象,才能树立起来。为此,2013年,宁夏正式启动了旅游厕所革命,通过“以奖代补”、“以商养厕”、“建管两手抓”、“旅游厕所星级与景区A级相对应”等举措,让厕所成为宁夏文明旅游的一道靓丽风景和宣传窗口。此外,我们还抓景区之间道路的连通、景区水平的提升。

二是抓旅游的服务水平。旅游的核心实际上是服务,为了全面提升旅游服务质量,宁夏提出,从2016年开始,在全区实施“十百千万”工程,即创建十条旅游特色街区、做强十大精品景区、发展十大旅游购物商店、打造十强旅行社、做优十家星级饭店、扶持十大特色农家乐、推广十大金牌旅游小吃、评树百名旅游服务之星、培育千名乡村旅游带头人、培训万名旅游从业人员。

三是抓市场监管。打击违规的企业,将一些违规的导游也列入黑名单,从而整肃旅游市场。坚决打击宰客行为,营造旅游发展的良好的市场环境。通过近年来持续抓监管,宁夏已经连续两年在旅游市场秩序正面评价榜单中位列全国第一,很不容易。

四是抓“旅游+”。旅游实际上是一个综合性产业,所以我们通过与各行各业联动,推进“旅游+”的发展。比如,乡村旅游要跟农业紧密结合,融入种植业、养殖业以及特色产业,宁夏的葡萄酒,宁夏的美丽乡村建设,都要想办法和旅游结合起来。

五是抓智慧旅游。主要是提升旅游的信息化水平,通过智慧旅游建设增强对游客服务的能力。

《财经国家周刊》:近日,宁夏出台《“十三五”全域旅游发展规划》,提出“全景、全业、全时、全民”发展模式,如何理解这四个“全”?在推进四个“全”落地方面有哪些具体的举措?

王和山:全域旅游既是一种旅游发展新理念,也是一种经济发展新思路。

当前,国内旅游业发展前景非常好。以宁夏为例,去年全区共接待国内游客2150万人次,首次突破2000万人次,同比增长17.1%;旅游总收入210亿元,首次突破200亿元,同比增长30.2%。这其实跟大众旅游、全域旅游以及民众对休闲旅游的重视有很大关系。

与此同时,近年来,旅游业也在转型升级,全域旅游正是一个非常好的转型方向。而“全景、全业、全时、全民”模式,就是打造“全域旅游”的一个具体化概念。

“全景”,旅游就是走出家门的生活,从这个理念出发,人人都是旅游形象,处处都是旅游资源。所以我们提出建设美丽宁夏,不仅要把景点造美,还要把人们的每个生活点、每处生活环境都造美。

“全业”,就是“旅游+”。我们原来打造的旅游业都是景点式、单一化的,现在大多地区也只重视了乡村旅游,也就是“农家乐”,到农村采摘、在农民家吃个饭住一宿而已。实际上,各行各业都能发展旅游。

例如,我们宁夏办了个“1958”,我们将1958年的老工厂里面的机械、运输轨道全部旅游化,游客可以去参观体验那个年代人是怎么生产的、机械是什么样子的。除了工业,体育、医疗等行业开发的空间更广泛。这就是“旅游+”,各行各业都有旅游资源,关键看怎么开发出来。

“全时”,作为发展旅游的地区、从事旅游事业的人,应该考虑到人们二十四小时都在干什么,让他睡得安心,醒来以后吃得安心,到购物店购得舒心,到景点心情顺畅。我们当时就是站在这个角度,延长放大旅游的概念。

“全民”,人人都是旅游形象。作为游客,到了景点,对其他游客来说就是旅游形象。我们强调“全民”,是因为不论乡村旅游还是工业游抑或各种旅游+,都会涉及到各行各业。比如,乡村旅游会进入老百姓的家,如果这些人的整体素质、各方面服务都能提升的话,旅游的发展水平也将提升。所以我们提出培训万名旅游从业人员,通过这些人做示范,带动民众素质的提升,从而形成发展全域旅游良好的氛围。

所以,如果真正能从以上四个“全”的角度来理解全域旅游,那么旅游发展的措施就多了,能做的工作非常多。

《财经国家周刊》:根据宁夏的规划,“十三五”期间,旅游投资率要提升20%以上,怎么达到这个目标,在拓宽融资渠道、鼓励民间投资进入旅游业方面有哪些引导措施?

王和山:旅游业高速发展,吸引了大量资本入场,可以说,旅游投资目前已经进入到井喷期。

为了吸引旅游投资,宁夏主要从以下几个方面发力:一是自治区各级政府都把全域旅游列为重点发展的产业,从政策、财政资金方面给予大力支持;二是宁夏专门建立了旅游产业发展基金,与社会资金做匹配、做联动,从而推动投资额的增长和投资领域的扩大;三是大力推介宁夏旅游资源,向企业介绍宁夏旅游的投资热点、重点;四是增加旅游项目储备,让投资者有更多的选择机会和投资标的。

“走出去”新思路

《经国家周刊》:自2010年以来,中阿博览会(原中阿经贸论坛)已在宁夏成功举办五届,成为宁夏的“金字招牌”。我们注意到,最开始中阿博览会主要面向中东阿拉伯国家,今年则以“丝绸之路经济带”沿线国家为主面向全世界开放。为什么会有这种转变?

王和山:我们计算了一下,从2010年办中阿经贸论坛,到后面两届中阿博览会,前后大约有87个国家、6700家大中型企业、4.7万家采购商展销商供应商参与。去年3月,我们在外交部南楼蓝厅举行“开放的中国:从宁夏到世界”全球推介活动,当时来了八九十个国家的大使。

由此可见,中阿博览会这一平台已经获得广泛认可,影响力也打造出来了,扩展合作范围和领域是必须的。所以,在过去几年开放合作的基础上,我们力求进一步扩展开放的范围,不仅重视与阿拉伯国家的商贸往来,也重视与阿拉伯之外的其它国家合作。或者说,我们希望通过中阿博览会打造一个广泛合作的平台。

在研究2017年中阿博览会主题的时候,我们特别重视聚焦经贸、务实合作,将重点放在企业和商会协会上。比如,我们在内容设计上,确定了商品贸易、服务贸易、技术合作、投资、旅游五个板块。在这五个板块里面,我们又设了九项内容,涉及到各个国家。比如医疗方面,我们可能涉及到韩国、俄罗斯;在食品加工方面,涉及到马来西亚、印度尼西亚等。这样中阿博览会合作的范围就非常宽了。

在我看来,中阿博览会成功的标志,就是企业家、商会协会能主动到这个平台上来,寻找合作机会。

《财经国家周刊》:近些年,宁夏积极主动走出去,特别是在阿拉伯国家建了不少产业园,这方面力度比较大。目前,建产业园这块积累了哪些经验?政府在其中扮演了什么样的角色?

王和山:自2010年启动中阿经贸合作以来,我们一直在推动宁夏开放型经济的发展,既推动跨国公司走进来,也鼓励本地企业走出去,取得了一些进展。

例如,2015年,在第二届中阿博览会上,宁夏与阿曼签订合作协议,建设阿曼杜古姆“中国产业园”。这个产业园我们运作了两年多的时间,前面一年多政府部门都在熟悉情况,了解阿曼土地、税收等政策以及水、电、各类基础设施条件,掌握了情况再提供给企业,让我们的企业在走出去的过程中对其所面临的客观环境、有利条件和不利条件等心里有底。宁夏还专门派出一位自治区政协副主席带队,接触方方面面的资源,推进合作。目前企业有条件就可以进驻。

又如,2016年1月,我国与沙特签订了国际产能合作备忘录,宁夏、广东与沙特阿美石油公司3家共同成立合资公司,建设沙特吉赞经济城“中沙工业园”,推动我国的钢铁、水泥、玻璃、清真食品等企业走向阿拉伯国家。我们还在工业园专门成立服务公司,负责对接沙特政府,并为入园企业提供服务,相当于给企业在外创业搭建服务平台。目前,产业园已经开始招商。

此外,我们跟毛里塔尼亚的产业园已经进入到正式生产阶段。宁夏虽然不靠边不靠海,但我们正在主动找辽宁、浙江等地的好企业合作,争取与宁夏“捆绑”着走出去。

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