思想波动范文

思想波动范文第1篇

受到广大农民朋友的热烈欢迎。虽然缺乏基层工作经验，大学生到村任职。缺少对农村的解，但是思想上积极上进，工作上踏实主动，逐步克服了重重困难，表现出了很强的综合能力。08年的大学生村官经过一年的磨合，从最初的犹豫徘徊，转向踏实工作，逐步适应了环境，至此他已经成功地完成了由“大学生”基层村干部的角色转换。至目前，通过最初的岗前培训，以及“结对帮带”帮扶农户科技致富工程等政策的落实，绝大多数大学生村官对村情基本数据、地理人文环境已基本熟悉，对农村政策，村主导产业发展，农民增收渠道和重点工作思路也比较清晰。据调查，大部分大学生村干部均表示将安心在农村工作，认为农村成果转化比较快，干起来比较有成就感。

男21人，仲村镇到村任职大学生原有成员30人。女9人，分别担任15个行政村的书记或主任助理，中共党员11人担任书记助理，其余担任主任助理，截止日前，经村官本人申请，解除协议6人，留任24人。

二、存在问题及原因分析

由于到村任职大学生这一群体的特殊性，在这一年的管理过程中通过与大学生进行思想上的沟通，也发现了一些问题：

第一，工作中缺乏主动性和深入性。通过座谈发现，有34%的乡镇领导干部反映大学生村官存在眼高手低的情况。部分大学生村官想干事、更想干大事，但是由于对村级班子的运行模式不了解，虽然经过了各种培训，但是短期内面对盘根错节、琐碎繁杂的农村问题仍然无从下手，因此容易造成失落感，工作缺乏积极主动性和深入性。二是有些村干部对大学生村官工作认识不够到位。调查中发现，有60%的村干部认为大学生村官到村任职是镀金，过一段时间就会离开，不会在农村长期工作下去。调查结果显示，有58%的大学生村官认为，村民不把他们当作村里人，对他们不信任或有所防备，认为他们根本解决不了什么问题，所以只是把他们当作客人，只安排一些临时性任务或一些无关紧要的小事，影响大学生村官工作的深入开展。

第二，自我平衡感缺失造成思想不稳定。按照严格的选聘程序，他们绝大多数在大学里的表现都十分优秀，是校园里的精英群，备受关注，但来到农村，每天和农民打交道，远离了社会的核心阶层，被关注度也随之下降，由此而产生的强烈的心理落差让大学生无所适从。加之他们刚从大学毕业，没有经历复杂岗位的锻炼和艰苦生活的磨砺，缺乏独当一面解决矛盾和驾驭局面的能力，因而一旦遇到复杂问题往往束手无措，村里的事情根本插不上手，那些带民致富的想法更是因为可行度低而被村民撇到了一边。工作条件的艰苦，人际关系的复杂，精神上的孤独，前途不定的迷茫使大学生心里产生了强烈的震荡。调查显示大学生村官一般在22-26岁之间的大专、本科、而聘用期一般是3年，但三年合同期满后，书本知识的生疏，其中极少部分才能考上公务员或研究生，更多的大学生村官面临重新找工作的现实，在三年后的就业择业形势未知情况下，大学生村官出路不明，没有确定的未来，他们很难安下心来工作，因此，大多数村官都还是在自己三年之后何去何从而焦虑，思想的重心难免更偏向于“走出去”。

第三，与农村融合度较低，组织纪律观念不够强。调查显示，28名大学生村官中，虽然大部分都来自农村，但80%以上的人根本没有参加过农村劳动，对农村工作基本上不了解。农村干部需要直接面对基层群众，直接接触各种矛盾和问题。但缺乏真正的农村经历，经验不足、方法欠缺，往往导致事倍功半，产生茫然无助的感觉。此外，大学生村官都是80后，思想比较活跃，自我意识较强，组织纪律观念较差，难以约束。在调查中发现，刚到任时，一些村官生活自理能力较差，宿舍存在脏乱差问题；生活随意，工作时间比较散漫；个别大学生村官在乡镇安排中心工作时，不服从管理安排，甚至个别村官认为，我们的工资和补贴是从中央、省市财政划拨的，为什么要服从乡镇的管理，造成乡镇工作的被动等等，需要乡镇再三解释、严格管理才能保证正常工作的开展。

三、采取对策及建议

第一，积极沟通交流，高度关注大学生村官的思想动态。

首先，组织部门主要领导要亲自带头定期不定期下乡入村，与大学生村官面对面谈心交流，引导他们调整心态、转变角色，通过开展交心谈心活动等形式，使大学生充分认识到在农村就业和创业同样可以大有作为，坚定了干事创业的信心。其次，组织部门应对大学生村官生活上予以关照，设法落实大学生村官的食宿问题，条件具备的乡镇要求尽可能的配备生活必需品，帮助他们解决生活中的实际困难。再次，要通过召开大学生村官座谈会、评选优秀大学生村官活动，积极宣传工作中涌现出的大学生村官先进典型，努力营造争先创优、创新创业的浓厚舆论氛围，切实增强大学生村官的岗位吸引力和舆论影响力，在全社会形成重视大学生村官成长，培育大学生村官成才的大格局。

第二，强化思想引导，给予真情关怀。组织部门要加强对大学生村官的教育，引导他们在思想上认同自己的工作岗位，认识到农村也是实现价值的大舞台、锻造本领的新天地，只要付出辛勤努力，一样能赢得群众的拥护和社会的尊重；在生活中正确看待困难，把艰苦环境的磨砺当作难得的人生经历，走出心理阴影。

第三，要健全激励机制，消除“后顾之忧”。适当提高大学生村官享受报考公务员、研究生加分并优先录取等优惠条件，适当延长在村任职的服务年限。制定鼓励大学生村官长期扎根农村作贡献的优惠政策，比如提高“村官”们的岗位津贴水平，帮助他们创造良好的生活和工作环境，坚持用事业留人，在项目、资金、技术上给予更多的支持，对业绩突出的大学生村官委以重任等。

第四，加大培训力度，提升能力素质。乡镇党组织要积极创造条件，对大学生村官开展针对性的培训，提升他们的能力素质。要通过举办培训班、研讨会、交流会、观摩会等多种形式，组织他们学业务、学形势、学做人。安排有丰富农村工作经验的镇村干部为大学生村官讲授农村工作知识，特别是农村工作的方式方法和工作艺术等。邀请在农村创业有成的同志现身说法以及现场参观新农村建设示范点等，增强大学生官对农村工作的感性认识。

第五、转变管理模式，加强自我约束。建立大学生村官自我管理体系，由主导式、灌输式管理转变为引导式管理。成立自我管理机构，制定相关制度，定期组织开展活动，引导大学生村官加强自我约束、教育和激励，提升大学生村官的自我管理水平。县一级大学生村官自我管理机构，为大学生村官提供服务、学习、交流平台，畅通信息交流渠道。由自我管理组织将中央省市的精神传达到村官中去；及时将大学生村官的情况及建议汇总上来；组织好大学生村官的服务和社会活动。乡镇自我管理机构负责各乡镇大学生村官的日常管理、服务和交流工作。

思想波动范文第2篇

通过召开员工座谈会，问卷调查、个别交谈，走访慰问和到基层调研等形式，以及我们平时对基层机构员工思想状况的动态了解，我们认为，影响员工工作积极性的问题主要有以下几个方面

一是绩效考核机制有待于进一步完善。目前，基层机构的绩效考核主要按买单制考核兑现。买单制将员工的销售业绩与绩效分配有机地结合起来，很大程度上调动了员工工作积极性，对各项业务的快速发展起到了袄极的促进作用。但在实际执行过程中有些环节还需要进一步完善。如，未考虑网点资源禀赋上的差异，导致在同经济区域内，不同网点员工之间的收入差距偏大，在同一网点内部绩效分配中，对产品销售或价值链各环节兼顾不足，完成一笔产品的销售，靠的是网点集体的智慧和努力，如全部兑现给最后销售的员工显然不够合理；对网点负责人，柜员主管，担负对公结算业务的柜员，乃至综合性网点，城区单点支行，县支行中后台人员等承担业务流程中部分管理或授权职责的员工激励确定不平衡等。

二是部分员工业务素质与业务发展不相适应。商业银行股改上市后，员工队伍保持了相对稳定，但也出现一些新问题：首先，员工队伍年龄偏大，新人行员工数量补充不足，老员工对新知识新业务的接受能力较弱，无法适应新业务的发展。其次，部分员工自我学习的主动性不够。有些人认为，只要不违规违纪，“前后不露头，就在当中游”，随大溜就行了。最后，员工培训的方式和方法有待改善。特别是随着商业银行的业务品种不断推陈出新，业务量以几何级数成倍增长，各机构在业务营销拓展和新业务的培训学习上，面临较大的压力，如何培养一支过硬的员工队伍成为需要研究的一个重要课题。

三是业务转型后引发部分员工的不适岗。随着业务转型的逐步到位，目前基层网点(尤其是城区单点型支行)的岗位设置和人员需求发生了很大变化。因安全保卫、后勤保障、信贷管理，业务稽核、集中押运，现金清分等岗位实现了区域性集中管理和运营以及基层网点销售服务平台功能的加强，形成了人员结构与岗位需求之间的不适应，个别员工在原单位转岗存在一定难度，支行自身又难以协调解决。这一矛盾的存在，导致了一些不和谐的因素，既给支行管理和薪酬科学，合理分配带来了一定困难，也在一定程度上挫伤了部分员工的工作积极性。

针对网点转型后员工的思想波动，结合多年来的工作实践，我们提出，用“关爱”来积极谋求以人为本和从严治行的和谐统一，构建和谐发展的良好氛围。

一是加强政策宣导，引导员工正确看待业务转型中出现的新情况。员工能否正确认识。判断形势，直接影响到员工的思想倾向和行为方式，要大张旗鼓地向广大员工讲清当前实行网点转型的目的、意义及总体走向，把政策原原本本地讲给员工，让大家吃透政策精神，熟悉政策内容，理解政策内涵，引导广大员工正确看待转型过程中出现的新情况、新问题，鼓励广大员工增强心理承受能力，经受住转型过程中的阵痛考验。同时，要教育员工，从银行兴衰成败的大局出发，把个人利益与银行利益有机结合起来。以积极的态度投入到工作中，滴自己的汗，吃自己的饭，在全行形成股奋发向上的工作氛围，提高银行的整体效益和市场竞争力。

二是进一步完善绩效考核机制，兼顾各方利益。薪酬始终是员工关注的焦点，也是员工认可改革成效如何的“晴雨表”。对于员工在薪酬上存在的想法和疑虑，要从客观实际出发，“对症下药”，不夸大其词，又不掩饰矛盾，恰如其分地解决处理。如针对不同网点间绩效分配差距是否过大的问题，要进一步深入调研，认真分析，结合实际，及时完善绩效分配办法，力求相对合理。

三是优化业务流程，减轻工作压力。对于网点员工呈超负荷状态，工作繁重精神紧张，普遍感觉压力加大的问题，要通过合理安排转型网点人员配置，加强员工培训、严格落实弹性排班、加大电子渠道分流，缩短网点营业时间等举措，及时有效地加以解决。要发挥工会的作用，妥善处理发展中的各种矛盾和问题，协调好改革中的各种利益关系。要在管理方法上施之以爱，有情操作。执行制度要严，但方法要得当，尽量减轻员工思想压力。不要动不动就用下岗、罚款，通报、批评训斥等手段恐吓员工，避免员工背着包袱、带情绪上岗，影响工作的积极性，甚至引发各种操作风险。

思想波动范文第3篇

关键词：新形势；员工思想；对策

1、前言

随着经济改革的持续进行，当前分配不均匀、贫富差距变大的现象日益突出。企业承担着经济发展与社会责任的双重压力，受到各种因素的影响，企业员工的思想波动较大，尤其是基层员工的积极性低落，影响了企业的正常运行与发展。为了保障企业工作正常运行，工会应该做好员工思想调查，了解员工思想波动的表现以及原因，采取针对性对策保障思想工作的正常运行[1]。

2、员工思想波动的表现

2.1 工作积极性低落

随着社会经济的发展，当前的社会经济水平全面提升，生产消费水平也不断提升，但是因为消费问题影响了员工的生活。有其对于基层员工而言，相应的消费水平与价格上涨，工资却没有相应的增长，导致工作积极性受到影响。长期的物价上涨以及房价上涨与工资之间的矛盾，造成企业员工工作积极性低落，在工作中无法发挥全力。

2.2 对于用工制度不满

当前的企业改革持续进行，用工制度也发生了变化，比如在工作中有合同制事业编制员工、编外员工、非全日制合同用工等员工编制，不同编制的职工所享受的工资待遇与福利有所不同，最终导致收入分配不一致，从而引发了员工的思想波动。同时因为用工制度的差别，导致相关的身份歧视、归属感缺乏等问题，造成严重的思想波动[2]。

2.3 面对市场竞争表现出“麻痹感”

随着全球经济化发展，当前的企业面临国际的竞争。当前国内企业的核心技术告别垄断，核心竞争力逐渐下降，其中炼油企业也需要面对国内外的竞争，市场环境逐渐激烈。虽然炼油企业已经经过了长期的发展，形成了一定的人才资源与竞争力，但是与市场环境越来越激烈的形式相对应的是，当前企业的员工却没有表现出足够的警觉性，当前员工安于企业发展的现状，对于市场竞争表传出麻痹感，对市场缺乏敏锐度，不利于企业的发展与壮大。

3、员工思想波动的严重后果

员工的思想波动并不仅仅是单个或是少数人的思想波动，当前企业的员工表现出工作积极性低落、对用工制度不满以及对于市场竞争的麻痹感，这些思想波动不适应于企业的发展，随着企业的发展与市场竞争不断加剧，这些思想波动会严重影响企业文化与企业的竞争力。不良的思想就像病毒，会对其他的员工造成影响，从而影响企业的氛围，影响企业的生产与发展。为了避免员工的思想波动对企业的发展造成影响，需要对思想波动的成因进行分析，从而对症施药，做好思想工作，促进企业的发展。

4、员工思想波动的成因

4.1 基层员工缺乏企业文化知识

企业的基层员工处于企业的一线，是企业生产的主力军，也是企业形象的门窗，但是在企业发展过程中，因为基层员工流动性大，思想积极性不足，所以对企业文化认识不足。当前企业的基层员工对于企业文化只有一个大致的轮廓，缺乏深层的理解，这与企业的思想宣传与思想工作不足有关。

4.2 企业对于思想政治工作相对较弱

随着企业的发展，当前企业主要是以生产为主，相对的思想政治工作不足，思想政治工作人员难以尽心尽力，而且企业的思想政治工作体系不完善，执行不到位，这些都是造成企业员工思想波动的原因。

5、员工思想波动疏导手段

思想政治工作是一项相对复杂的工作，相应的工作需要适应社会经济发展状况与企业的发展状况。对于当前企业员工思想波动的先创，思想政治工作人员应该加强企业的思想政治工作，减小思想波动的影响，保障企业的正常运行与发展。

5.1 以人为本

思想政治工作需要以人为本，将人本主义观念加到思想政治工作中，注重人文关怀与心理疏导，把职工的需求放在第一位，促进企业思想政治工作的顺利进行。首先要针对企业的思想状态做好旋床，大力宣传企业的方针与文化，使员工对企业的发展有清晰的认识，对企业产生认同感。其次要做好员工的减负工作，尽可能的为员工多谋福利，调整员工参加工作的积极性；同时需要开展相应的竞赛活动，提升员工的创新热情与工作激情[3]。

5.2加强培训，提高基层政工人员素质

疏导员工思想波动的主力军是企业的基层政工人员，为了做好员工思想波动疏导工作，需要加强基层人员的选拔与培训，从而加强思想工作的进行。首先要加强责任意识，在充分了解企业的思想政治工作的基础上，及时传达企业的政策要求；其次要确定思想政治工作规范与要求，使基层政工人员能够及时掌握员工的思想动态，做好排解与疏导。将思想政治工作作为基层人员的考核标准，促进企业思想政治工作的正常进行。

6、结语

炼油企业在我国经济发展过程中具有十分重要的地位，新形势下，随着社会经济的发展，企业面临着新的发展形势与发展环境，企业的员工也受到外部的影响，思想波动较大。员工的思想波动主要表现是工作积极性不足、缺乏竞争性、思想懈怠，为了疏导员工思想，需要以人为本，将员工作为思想政治工作的第一位，并且构建起适应企业发展的思想政治工作规范，促进思想政治工作进行。

参考文献:

[1] 桂芳; 加强思想政治工作, 构建和谐企业[J] ; 科教导刊( 中旬刊);2012

[2] 黄影阳;浅谈如何加强改制企业的思想政治工作[J];经营管理者;2013

[3] 张欣欣; 浅谈企业思想政治工作如何创新[J] ;东方企业文化;2012

思想波动范文第4篇

关键词：国企改制；思想动态；原因；对策

中图分类号：C96文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）10-0212-02

1 当前改制企业职工的思想状况

改制是对企业员工权力和利益关系的一次重新调整，是新旧管理体系的转换，因此，在外在利益变化和内在个性特点两种因素的综合作用下，各类员工对企业改制会形成不同的态度。

（1）对改革改制的承受能力不断增强。随着国企改革的不断深化和普遍进行，企业的大多数职工认识到改制是大势所趋，是企业全面走向市场，彻底摆脱困境的必由之路，也是个人施展才华，大显身手的途径。调查也显示，由于受市场经济的负面影响和各种思潮的干扰，部分职工中也存在着一些不容忽视的倾向，比如政治意识淡化，价值取向庸俗化，表现出重物质、轻奉献、重个人、轻集体的倾向，有些职工往往面对现实会做出十分功利性的选择。

（2）对改革改制意义认识模糊。认为改革与否无所谓，改不改制与我无关，对改革持谨慎、观望态度，满足于维持现状，对企业改革态度消极，他们对改制的认识仅停留在买断身份等表象阶段。认为企业改革改制后，他们从“全民职工”、“国家的主人”一下子变为企业的雇员，跟一般的“打工仔”差不多，感到心理难以承受，有较强的失落感，自觉改制的意识不强。

（3）年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工危机感强。这部分职工年龄大、技术差、无一技之长。他们担心企业改制后，自己没有特长，很难再上岗，加上住房、医疗、父母瞻养、子女教育等负担较重，对改制的结果感到畏惧、害怕，情绪非常不稳定。对改制的前途感到渺茫，危机感较强。

（4）那些吃惯“大锅饭”，工作不努力，思想不上进的职工，主人翁意识淡薄，怨天尤人，不想干事，缺乏主动性、创造性，拨拨动动，不拨不动，对改制后因贡献不同而导致的收入差距加大牢骚满腹。他们担心改革、害怕改革，认为我是国有企业的职工，企业就得管我一辈子，并千方百计地为改革设置障碍，是改革的不积极者。他们人数不多，影响不小。

2 职工思想动态原因分析

（1）企业改制带来的几个转变。“两个置换”是国企改制的基本方式，其表象是资产界定，而本质却是利益的分化和重组。一是资产置换（国有资本逐步退出竞争性行业）。二是人员身份置换。前者是资本的社会化，后者是劳动力资源的市场化。一部分职工习惯于依靠政府、依靠企业，这些陈旧的思想观念一旦被打破，也就引发了企业职工思想的变化。

（2）认识及心理问题。部分职工对企业改革的重要性、必要性认识不足，没有认识到建立社会主义市场经济体制就必须不断推进社会改革，没有认识到企业改革必然触及产业结构调整，必然触及组织结构调整及人事劳动用工、分配三项制度改革，兼并、破产、下岗、分流、减员增效、重新择业等在所难免；没有认识到企业改制是生产关系适应生产力，上层建筑适应经济基础这一社会发展规律的客观要求。因而，造成了对企业改革的不理解，乃至有抵触情绪。

（3）保障措施问题。国有企业改制的目标是按照市场经济的要求，建立一种全新的企业经营发展模式，改革涉及企业国有资产产权关系、职工与企业的劳动关系等一系列关系的重大调整变化，是权力的再调整、利益的再分配、人际关系的再组合，必将对职工的工作和生活产生重大而深远的影响。由于目前部分企业拖欠职工的失业、养老、医疗、工伤等社会保险，职工对企业改制有后顾之忧，直接影响了职工支持、参与企业改制的积极性。

（4）企业改制中还有以下因素使职工思想发生变化。一是弱势群体的心态极易失去平衡。对企业来说，年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工在企业改革改制中会受到冲击，收入相对降低、切身利益受损，经济利益的多样化和收入差距的扩大化，这必然引发不同文化、价值观和道德观念激荡碰撞，使企业职工思想由单纯变得复杂。

3 建议及对策

3.1 积极开展多种形式的改制宣传教育活动

要紧紧抓住国家和省上振兴装备制造业的历史机遇，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观。通过改制专题讨论活动的开展，教育全体员工进一步认清形势，解放思想，更新观念，进一步增强机遇、忧患及责任意识，不断加快改制步伐，做到思想大解放、企业大发展。使职工树立起与社会主义市场经济相适应的思想道德和价值观念，提高职工对企业改制的承受能力。

3.2 依法规范进行企业改制

科学策划，依法规范，有序运作，使国企改制一步到位，不留后遗症。严格按照国家有关规定依法、规范、有序操作，要在改制的细节上下功夫，凡是涉及到每一件事、每一个人都要跟踪到底。必须保障职工权益；必须保障国有资产不流失；必须保障企业平稳过渡，着眼改制企业今后的生存、发展，以创建新的产权制度和经营机制为目的，通过改制促进企业快速发展。因为职工生活的保障离不开企业的发展，企业经济效益提高了，职工的各种福利待遇得到落实，职工的思想就会比较稳定，就会对企业产生认同感、归属感和自豪感，形成一种凝聚力。

3.3 采取针对性措施，消除改制障碍

（1）企业的技术人员、中层干部、业务骨干是关键人员，他们对改革的信心和态度直接影响着大批普通员工。公司应积极引导，坚定他们对改革的信心，消除他们的疑惑。同时，合理调整他们的岗位，适当地压担子、加任务，充分调动他们的积极性，给他们施展才能的机会。企业应重点监控他们的心理变化，及时消除其心理障碍，并紧紧依靠他们开展工作，以取得以点带面的效果。另外一部分不能忽视的重点员工是存在于企业中的非正式群体的领导者。当他们支持改制工作时，他们就是变革的“促进者”；而当其消极、反对时，他们就又会成为“阻碍者”，要注意做好他们的工作。

（2）对改革认识模糊的员工，公司要从提高他们对改制的认识、激发他们的工作积极性上下功夫。通过有针对性的思想教育，使他们进一步认识到改革的重要性，从改革中找出自身的差距，及时弥补，将他们转化为改革的支持者。

（3）对那些吃惯“大锅饭”的员工，公司应采取个别谈心的方式，讲明道理，讲清利害，使他们认识到改革势在必行，只有靠劳动，才能得到应有报酬。

（4）对一部分年龄偏大、技能低、竞争力弱的职工，公司加强对他们进行技能培训，提高他们的生存和竞争能力，提高他们的再上岗能力，为他们有一个稳定的岗位创造条件。企业还应积极与社会各方面洽谈接触，寻找安排职工分流的行业和项目。

（5）妥善处理下岗、裁员，给予相关员工必要的补偿。改制的实施使员工下岗、企业裁员几乎无法避免，这是对员工的最大威胁，也是心理问题产生的重要原因。企业应兼顾集体与员工的利益，注意保持和提高员工忠诚度，做好下岗和失业员工的保障、善后工作。对于暂时不能适应新岗位需要而下岗的员工，要给他们提供再培训的机会，为他们重新上岗积极创造有利条件；对于因岗位减少而下岗或失业的员工，要主动为他们的重新就业提供信息和其他方便条件，同时给与一定的经济补偿，以保障他们正常的生活需要。

3.6 倾听职工诉求，加强信息沟通

在市场经济条件下，强调效率优先的同时，要兼顾社会公平，尽快消除行业之间收入差距过大的问题，理顺职工不平情绪，消除社会不稳定因素。健全社会保障体系，解除职工的后顾之忧。在企业内部，要认真听取职工对工作、生活等方面的诉求，耐心细致地做好思想政治工作，办事公开、公正、公平，努力创造和谐的人际关系和工作环境，使企业和谐发展。关心职工生活，保障他们日益增长的物质文化生活需要。实践证明，脱离职工的现实生活问题，靠单纯的政治说教是不行的，必须把解决职工的思想问题与解决职工的实际问题有机结合起来。要深入基层，了解职工的冷暖，切实帮助解决职工生活、工作中的实际问题。

3.7 建立长效机制，实施危机管理

当前在市场经济环境下，职工正面临着价值观念变化的巨大挑战。多元取向、崇尚个性、注重自我，这些都是当代职工的思想特点。企业要建立健全职工思想动态分析制度，了解职工的思想动态，并根据不同时期、不同阶段的中心工作，广泛开展思想调研，及时发现思想苗头或带有倾向性的问题，保持工作上的主动性，使教育工作突出针对性，更具实效性。

强化创新意识，构建立体化的宣教工作新机制。一是要以企业为核心，贯通家庭、社区、相关单位等，形成整体优势，使改制宣教工作渗透于职工经济生活、文化生活、社会生活的方方面面。二是要将企业文化娱乐设施、广播、报刊、橱窗、计算机信息网络有机结合起来，形成立体化的教育及沟通渠道。三是要在企业内部形成党政工及各职能部门齐抓共管的格局，形成纵横交错的联动机制，强化宣传教育的效果。

采取有力措施深入排查影响企业稳定的突出矛盾，集中化解改制过程中出现的矛盾纠纷，建立健全企业维稳及组织，疏通渠道，坚持实施厂务公开制度，完善领导接待日制度，加强预防，引导群众有序表达利益诉求。建立矛盾经常化、制度化的调处机制，及时处置群众的合理诉求，努力消除不和谐因素。

在企业改制过程中宜未雨绸缪，实施危机管理，当出现危机情况时才不会束手无措。首先要实施企业突发事件信息报告制度，成立危机管理小组，制定危机管理计划（即应急预案），最后还要建立处理危机的联络网（这些单位包括劳动部门、公安部门、新闻媒介等），以便危机出现后能及时有效地沟通合作。通过实施危机管理，可以最快方式、最合理的方法解决改制过程中的突发事件。保证企业生产经营的正常进行，使企业顺利完成改制整体工作。

以上是有关国企改制过程中职工思想动态及对策的一些思考，不妥之处，敬请指正。

参考文献

思想波动范文第5篇

内容摘要：本文基于纳尔逊和普罗瑟、坎贝尔和曼昆的研究经济波动持久性的统计思想以及中国1987-2009年的国民生产总值数据，构造了中国经济波动的长期增长趋势计量模型以及短期波动和长期收敛趋势计量模型，较全面地分析了中国经济波动的特点，并得出相关结论。中国经济确实符合宏观经济理论的基本假设，即经济是围绕着一条趋势路径而发生波动的。

关键词：中国经济波动 长期增长 短期波动 计量模型

研究的背景与意义

在现实经济社会中对某国经济波动规律性的研究是经济政策制定的一个主要的理论依据。一方面，如果在经济波动过程中实际产出低于潜在产出，产出缺口为负，经济体当中就有未被充分利用的要素，劳动力市场上就会存在非自愿性失业的现象，这种要素的不充分利用尤其是非自愿性失业达到一定程度时，就可能会引发其它一系列经济和社会问题；另一方面，当实际产出高于潜在产出时，产出缺口为正，生产要素实际上处于过度使用状态，由于要素的稀缺性，市场竞争会导致要素价格上涨，从而带动其它产品价格的上涨，就有引起通货膨胀尤其是加速通货膨胀的可能，这会造成经济运行效率的损失。因而，为避免失业率过高或引发过高的通货膨胀率，经济政策常常要求经济在潜在产出或略低于潜在产出附近运行，但由于经济波动没有表现出任何规律性的或周期性的形式，因此这就引发了众多经济学家对宏观经济波动进行理论研究的兴趣。

宏观经济理论中，研究经济周期波动的代表性理论有两类即真实经济周期模型和传统凯恩斯主义模型。真实经济周期模型强调技术的变化是产出波动的一个主要原因，而在传统的凯恩斯主义模型中，产出变动的主要原因是，货币和其他总需求的扰动，伴随着名义价格和名义工资的缓慢调整。由于这些模型假定价格和工资最终会调整，因而根据自然的假定，这些模型意味着总需求变动没有长期影响。因此，这些模型的自然基本模式预言，产出是围绕一条确定的趋势路径发生波动，从而这就引发了一个基本的怀疑即在现实经济社会中，产出是否是围绕一条确定的趋势路径发生波动。

对此问题统计上的回答者为纳尔逊和普罗瑟以及坎贝尔和曼昆。纳尔逊和普罗瑟的统计思想为：如果产出证明是围绕一条确定趋势路径发生波动，那么当产出高于其趋势时，产出增长趋于小于正常水平，而当产出低于其趋势时产出增长趋于大于正常水平。他们的计量模型为：Inyt=a+b{Inyt-1-[α+β（t-1）]}+εt（其中α+βt为其趋势路径），若产出趋于恢复到趋势水平，则b为负；若非若此，则b为零。此模型存在的缺陷为：首先它的最小二乘估计为负偏的，这是由于Inyt-1与误差项的过去值正相关，其次在迪基-福勒单位根检验下，真实数据总是不能拒绝b=0的零假设。坎贝尔和曼昆的统计思想为产出对数变化的自回归的预测收敛性。他们的计量模型为：Inyt=a+b1Inyt-1+b2Inyt-2+b3Inyt-3+εt，如果产出是趋势稳定的，那么0＜b1+b2+b3＜1；如果产出是一个随机游走，那么b1+b2+b3≈0。此模型的缺陷为实际数据的度量总是b1+b2+b3＞1，同时有人认为AR-3的回归不能推倒出产出的长期行为，自回归的滞后项过少。

本文基于以上两个产出波动趋势的计量模型的统计思想以及中国1987-2009年的国民生产总值数据，构造了中国经济波动的长期增长趋势计量模型-基于纳尔逊河普罗瑟的统计思想，以及中国经济短期波动和长期收敛趋势计量模型-基于坎贝尔和曼昆的统计思想，较为全面分析了中国经济的波动特点。中国经济波动的长期增长趋势计量模型验证了中国经济在长期确实是围绕着潜在产出值上下波动的，同时中国经济短期波动和长期收敛趋势计量模型验证了中国经济的短期波动在长期会收敛于其潜在产出值也会收敛于其长期增长趋势。

计量模型的建立

根据以上的理论与现实基础，并对中国1978年至2009年的国民生产总值数据检查了其平稳性，发现中国1978年至2009年的国民生产总值至二阶差分后仍不平稳，但对其取对数后，发现中国1978年至2009年的国民生产总值数据的对数二阶差分平稳，因此本文在建立中国经济的长期增长趋势模型以及中国经济短期波动与长期收敛模型时，均采取了中国国民生产总值的对数形式。对此，由中国1978年至2009年的国民生产总值以及其对数的增长趋势图（见图1、图2），也可看出对数形式更趋于平稳。

（一）长期增长趋势模型

1.模型的建立。由于对中国1978年至2009年的国民生产总值数据进行对数二阶差分才平稳，因此在建立中国经济波动长期增长趋势模型时不能通过检测中国1978年至2009年的国民生产总值对数的偏相关与自相关系数来建立其自相关模型，但发现中国1978年至2009年的国民生产总值的对数与其前一期以及大前期的国民生产总值的对数具有协整关系。在建立模型：Inyt=β0+β1t+β2Inyt-1+β3Inyt-2+μt。之后，发现此模型不仅具有协整关系即模型的残差序列不存在单位根，并且利用加权最小二乘法消除了此模型的异方差现象后，此模型也不存在误设定的情况。此外，同是其它的任何统计检验与经济检验其均获通过，因此此关于中国经济长期增长趋势的计量模型是成立的。

2.实证分析。对上述中国经济长期增长趋势的模型回归后，可以得出：Inyt=-20.63+0.01t+1.15Inyt-1-0.67Inyt-2。说明中国第t期的国民生产总值主要受到时间t以及第t-1期和第t-2期中国国民生产总值的影响。总体看来，时间t类似于潜在国民生产总值，因此此模型意味着第t期的中国国民生产总值随着时间t的增加而增加，但由于受到前一期国民生产总值以及大前期的国民生产总值的影响围绕着潜在国民生产总值上下波动。具体来看，第t期的中国国民生产总值对t-1期国民生产总值的弹性为1.51，对t-2期国民生产总值的弹性为-0.67，但对时间的弹性却约等于很小的0.01，因此可以说中国第t期的国民生产总值受到潜在国民生产总值增加而增加的影响小于其受前一期国民生产总值以及大前期国民生产总值的影响，那么就会产生一个明显的问题：中国的国民生产总值最终会收敛于潜在产出值吗？

对此，虽然国民生产总值对前期国民生产总值的弹性为正，对大前期的国民生产总值弹性为负，好似有收敛的趋势，但国民生产总值对前期国民生产总值的正弹性1.51远远大于其对大前期的国民生产总值的负弹性-0.67，具体分析而言，若t-2期国民生产总值的变化与t-1期国民生产总值的变化同方向，那么第t期国民生产总值的变化率变小，若t-2期国民生产总值的变化与t-1期国民生产总值的变化异方向，那么说明经济正处于拐点，第t期国民生产总值的变化率变大，这分析正好符合纳尔逊和普罗瑟的统计思想，即此时经济是收敛于其潜在产出值的。因此，此计量模型证明中国经济在长期确实是围绕着潜在产出值上下的波动，并且最终中国经济的波动会收敛于其潜在产出值。然而，中国经济在短期内是如何波动的，同时经济的波动是如何收敛于其长期增长趋势的，这些中国经济的短期波动以及长期收敛特征则需建立另一计量模型来求解。

（二）短期波动与长期收敛趋势模型

1.模型的建立。虽然中国1978至2009年的国民生产总值对数是二阶平稳的，但国民生产总值对数的二阶差分建模后没有很好的经济意义，因此为了解经济的短期波动与长期收敛趋势，本文则需寻找中国1978至2009年的国民生产总值对数一阶差分的协整关系。但本文发现中国1978至2009年的国民生产总值对数一阶差分自回归的协整关系很不理想。由于以上经济长期增长趋势计量模型的成立，因此采用了它的误差修正模型，此误差修正模型可以很好解释经济短期的波动与长期的收敛趋势。建立模型：Inyt=β1Inyt-1 +β2Inyt-2+β3μt-1+εt，其中μt-1=Inyt-1 -α0-α1（t-1）-α2Inyt-2-α3Inyt-3。发现此模型不仅残差不存在单位根（中国1978-2009年国民生产总值对数的一阶差分与其前一期以及大前期国民生产总值对数的一阶差分具有协整关系），并且此模型也不存在模型误设定的情况，而且通过了所有统计与计量检验。因此此经济短期波动与长期收敛趋势的计量模型也是成立的。

2.实证分析。对中国经济短期波动与长期收敛趋势计量模型进行回归，本文中经济短期波动与长期收敛趋势计量模型的实证分析，采用经济长期增长趋势计量模型的滞后期残差作为长期非均衡误差项，代入误差修正模型中进行回归，因为对误差修正模型的直接回归本文的数据不支持，出现near singular matrix的警告，同时短期非均衡模型InYt=γ0+γ1InYt-1+γ2InYt-2+γ3InYt-3+γ4t+εt中的随机解释变量InYt-1，InYt-2，InYt-3与残差同期相关（与长期增长趋势计量模型中随机解释变量InYt-1，InYt-2与残差的相关系数相比较而言，短期非均衡模型中的随机解释变量是与残差是同期相关的）；此外经济长期增长趋势计量模型的残差即稳定又无序列相关现象，因此采用了将经济长期增长趋势计量模型的滞后期残差作为长期非均衡误差项代入误差修正模型中进行回归的方法，发现：InYt=1.78InYt-1-0.80InYt-2-1.23（InYt-1+20.63-0.01（t-1）-1.51InYt-2+ 0.67InYt-3）。

根据坎贝尔和曼昆的统计思想，由于β1+β2=1.78-0.08＜1，所以中国的经济确实是长期收敛于其潜在产出值，同时由误差修正模型可知经济的短期波动可分为两部分：一部分是受短期内前一期以及大前期国民生产总值波动的影响，一部分是受偏离长期均衡的影响。之前分析过，短期内受到前一期以及大前期国民生产总值波动的影响会在长期收敛与潜在产出值，根据回归结果可知，短期内偏离长期均衡的影响长期内也会收敛与长期增长趋势，收敛力度为1.23，即当短期波动偏离长期均衡时，将以1.23的调整力度将非均衡状态拉回到均衡状态。因此，经济短期波动与长期收敛趋势计量模型说明短期内经济受到前一期以及大前期国民生产总值波动以及偏离长期均衡的影响而产生波动，但在长期经济即会收敛于潜在产出值，也会以1.23的调整力度收敛于其长期增长趋势。因此中国经济确实是围绕着一条确定的趋势路径发生波动的。

综上所述，中国经济波动的长期增长趋势计量模型基于纳尔逊和普罗瑟的统计思想证明了中国经济确实是在长期围绕着其潜在产出值上下波动的，并且最终会收敛于其潜在产出值。同时中国经济波动的短期波动以及长期收敛趋势计量模型基于坎贝尔和曼昆的统计思想则证明中国经济在短期内受到前一期以及大前期国民生产总值波动的影响而波动，同时又受到偏离长期均衡的影响而波动，但在长期经济既会收敛于其潜在产出值，也会以1.23的调整力度收敛于长期增长趋势。因此两个计量模型说明中国经济确实是围绕着一条确定的趋势路径发生波动的。

所以，研究经济波动的宏观经济理论中的真实经济周期理论以及传统的凯恩斯主义模型的自然基本假设―产出是围绕一条确定的趋势路径发生波动，在中国的现实经济社会中是成立的，从而在这条基本假设成立的条件下排除其它假设不成立的可能性（不在本文的研究范围内），宏观经济理论中的真实经济周期理论以及传统的凯恩斯主义模型对于研究中国的现实经济社会是适用的。

参考文献：

1.高铁梅.计量经济分析方法与建模-eviews应用及实例.清华大学出版社，2006

2.李子奈，潘文卿.计量经济学.高等教育出版社，2006

3.戴维•罗默.高级宏观经济学.上海财经大学出版社，2010

思想波动范文第6篇

【关键词】煤炭企业困难时期；思想动态；主要因素；策略

前言

随着世界范围内煤炭行业的下滑现象，致使我国的煤炭行业也受到一定程度的波及。尤其近年来，由于国内煤炭行业的不景气，我国的煤炭企业经济效益在逐年下降。在这种大趋势下，煤炭企业的员工开始表现出浮躁的心理，并出现改行工作的现象，导致大部分员工的思想波动较大，不利于煤炭企业员工工作的正常展开。因此本文从煤炭企业困难时期员工的思想波动进行分析，并对解决当前问题提出了几点策略。

在当前煤炭行业困难的形势下，国内外企业都受到强烈的冲击。由于国内煤炭企业只进行企业内部的改革而忽略对员工进行思想引导，致使员工在现阶段的思想幅度较大，并且对自己的前途产生了忧虑，不能全身心投入到煤炭企业的工作当中。

因此，煤炭企业为解决当前的困难，同时加强煤炭企业的生产效益，则需要对企业员工加强思想政治方面的工作。在煤炭企业的运行过程中，处理员工的问题时应做到以人文本。即从员工的角度出发，以员工的视角关注煤炭企业员工间的思想变动。煤炭企业在考虑问题时，应关注员工的心理，并且通过专门的部门对员工的问题进行了解和解决，以一种积极的态度保障企业员工的合法权益。通过这种方式，使员工感受到煤炭企业对于员工的重视程度。另外，煤炭企业应加强员工的福利制度来提高员工的积极性；并且煤炭企业应设置一些在工作上的奖励，通过员工的努力工作换取物质上的奖赏。总之，煤炭企业党工部门，应在按照煤炭企业规章制度的前提下，切实保障员工的利益，与员工之间建立信任，成为员工之间的精神引导者，引导员工朝着正确的思想道路上前行。

1.煤炭企业困难时期员工思想动态管理现状分析

1.1 煤炭企业员工思想波动的规律

煤炭企业的员工思想波动主要因为三个方面。

首先，在我国煤炭行业的发展过程中，进行煤炭生产的煤炭企业大多为国企。由于在人们的印象中，国企就是铁饭碗，所以员工在进入到煤炭企业中就会认为自己将来阶段会在此一直工作下去，并且有较好的福利制度。员工的这种思想直接造成对煤炭企业的过度依赖，在进行煤炭企业布置的工作任务时，也并不是积极的去完成，而是应付了事，完成任务即可。另外，由于煤炭企业的福利制度，员工在收取奖金时思想出现强烈的波动，会产生焦躁的情况。所以煤炭企业在困难时期进行企业的管理以及内部规章制度进行改革时，这类员工出现强烈的抵触心理。

其次，在煤炭行业困难的时期，煤炭企业领导干部们的生产期望值远远大于在实际生产过程中的实现生产量。由于两者的落差较大，会让煤炭企业的员工人员煤炭企业的领导部门只关心企业的生产效率，而不关心员工的工作效率，致使员工对煤炭企业的领导阶层产生了抵触心理，再有甚者出现发牢骚的现象，影响到其他的员工。而员工之间的思想联系较为紧密，长期发展下去则会出现煤炭企业员工消极怠工的现象，影响煤炭企业在困难时期的生产效益。此外，存在部分员工处于边缘范围，长时间没有晋升或者领取奖金，也会对上级布置的任务感到厌烦。

最后，则是在当前煤炭行业的困难时期，部分员工认为煤炭行业已发展到最后的阶段。也许在将来的某一天，员工会处于失业的状态。这种思想导致员工思想压力过大，对于自己的前途产生了迷茫。

1.2 影响员工思想的主要因素

影响员工思想动态波动的主要原因有三方面组成。首先，由于当前世界性范围的煤炭行业处于下滑阶段，造成煤炭企业经济的萧条。在加上在国家政策方面的改革，涉及到了员工的切身利益。其次，为使煤炭企业能够在当前困难时期稳定的运行，煤炭企业内部进行了大规模的改革，对于员工的职位变动以及奖励措施的改变，造成员工的思想波动。最后则是员工家庭的原因。煤炭行业的萧条，直接导致煤炭企业员工的前途堪忧。如何在当前形势下寻求一份稳定的工作保证家庭的正常生活，也是员工思想压力的不稳定因素。

2.缓解煤炭企业员工思想波动的主要策略

2.1 定期对煤炭企业员工进行培训

煤炭企业可定期对企业员工进行培训，为员工提供一个了解当前煤炭行业形势的平台。通过对员工讲解现阶段煤炭行业的发展优势，并且教授先进的煤炭处理技术，提高煤炭企业员工的业务技能，通过找到自身的价值，让员工不在为自己的前途迷茫，提高自身的工作热情，增强煤炭企业的生产力。

2.2 完善煤炭企业内部员工思想波动的预防制度

煤炭企业可在企业内部建立完善的员工思想预警机制，通过提前了解员工的思想动态，掌握员工思想发展的趋势，提前将问题解决于无形之中，提高煤炭企业的生产效益。尤其在当前煤炭行业困难阶段，企业通过对员工进行定期的问卷调查或者与员工进行座谈会的讨论，掌握即时的思想信息。建立煤炭企业领导阶层与员工间的对话联系，以平等的身份解决员工的切身问题，并让员工了解煤炭企业的生产计划以及制度改革的原因，从源头上解决因沟通不及时出现的误会。

3.Y束语

随着时代在不断发展，煤炭行业的关注度也在逐年提高。但是在当前阶段煤炭行业正处于困难时期，对于煤炭企业能否稳定运行时现今应当解决的主要问题。为保证煤炭企业的正常运行，企业应加强对员工的思想政治工作建设，同时解决员工的实际问题。在保证员工自身利益的前提下，对员工提出适当的工作要求。通过解决员工的问题，使员工从思想上全心全意放在工作中，提高员工的工作效率，从而提高了煤炭企业的生产力，为我国煤炭行业的发展贡献了自己的力量。

参考文献：

[1]康盛，王月平. 企业困难时期员工思想动态分析及对策建议[J]. 泸天化科技，2014，04：252-256.

[2]伦慧慧. 浅谈做好当前煤炭企业思想政治工作的对策[J]. 企业技术开发，2015，18：38+52.

思想波动范文第7篇

支撑企业发展的核心动力是人，而人的行为受制于思想的支配。因此，职工思想政治工作在企业是始终存在的，而且处于企业发展的中心环节。鉴于人的思想和影响人们思想变化因素的复杂性和不确定性，决定了思想政治工作不可能一劳永逸。特别是随着企业合并重组的实施，规模越来越大，战线越拉越长，条块越来越多，职工队伍结构、思想状况及影响因素也越来越复杂，原有思想政治工作模式的反应滞后性、缺乏针对性和“边缘”遗漏性突出显现。

所谓滞后性就是对职工思想动态的分析预测不够及时准确，往往等到问题发生后才“恍然大悟”，更多地忙于被动应付。解决问题局限于头疼医头、脚疼医脚，虽然也是“对症下药”，但只能等到病症出现后才会去医治的，而不可能真正把消极思想消除在萌芽之前。

由于对职工思想动态的预测不够及时，对职工思想变化把握不准，出现思想政治工作缺乏针对性问题也就在所难免了。

而“边缘”遗漏性主要表现在职工思想波动的发生点或诱因，多数并非出现在那些工作在生产经营和管理一线的主体职工队伍中，而更多地发生在辅助岗位职工、退休职工甚至职工家属中，但能引发主体职工队伍思想的严重波动，影响企业生产经营，甚至损害企业形象，而这正是容易被思想政治工作所遗漏的“边缘”地带。

出现以上问题的原因在于对职工思想动态的预测分析缺乏必要的管理体系和运行机制，造成职工思想政治工作的“预防保健”能力先天不足。解决这一问题，需要建立一套与之相适应的职工思想动态预测体系，通过对各种影响因素的分析，预测判断职工思想的可能动向，并采取对应措施把可能出现的不利于企业发展的问题化解掉。

职工思想动态预测体系包含影响因素分析、可能结果预测和寻求预防办法三个环节，流程如示意图。

可能结果预测沟通与反馈

及时报告明确责任寻求支持

社会·政策

改革·管理

管理者

情　感

家　庭

个　性

影　响　因　素　分　析

一、影响职工思想波动的因素分析

影响职工思想波动的因素很多，这里我们把其大致归纳为六种主要因素（如上图所示）。

1．社会、政策因素

包括社会因素、政策因素和政策执行因素三个方面。其特征是影响面和波及范围广，因素复杂，解决起来也比较困难，如果不能得到及时妥善处理，容易对社会安定和职工队伍思想稳定造成冲击，进而影响企业发展。

社会因素方面的事例如：“六?四”风波、__功问题、以及发生在某些地区的非法集资问题等。虽然这类事件比较少见，但其突发性强、危害巨大，因此绝对不可掉以轻心。

政策因素影响主要指那些涉及职工切身利益的政策法规，如关于劳动保护、职工工资、减员增效、社会保障等方面的政策法规，以及行业出台的一些涉及职工切身利益的政策措施。鉴于中央以人为本指导思想的全面落实，新出台的政策法规充分照顾到了职工的切身利益，因而这方面可能产生的负面影响基本可以排除。

政策执行因素的影响主要是指地方或基层组织在对中央或行业的政策理解出现偏差，或政策法规执行不力，造成对职工利益的实际损害。例如对复转军人的安置问题、职工“三金”运营管理的风险问题等。

2．改革与管理因素

主要指企业在推进内部改革和管理中可能对职工思想造成的波动或冲击。企业内部改革方面主要包括分配制度改革、用工制度改革、医疗制度改革、退休制度改革、干部制度改革、激励机制改革等等；管理因素方面所包含的因素就更为复杂多样，例如资源的整合、机构的撤并、薪酬的变更、设备的搬迁、产量任务的调整等等，只要是可能引起职工思想波动、或职工一时难以理解接受的因素，都应包含在内。其特点往往是这些改革或管理措施是企业发展所必须推行的，但如果宣传引导不够及时得力，不能得到职工的理解与配合，就有可能在企业内造成大范围或局部的职工思想波动，影响企业正常的管理秩序。

3．管理者因素

由于管理者个性、观念、阅历、学识和品行修养等方面的差异，造成其在管理思路与手段、推进工作的方法与技巧、对待职工的态度以及与职工的沟通等方面有所差异，甚至发挥不当。如果这种差异不能被职工所接受和理解，或这种发挥不当不能被职工所谅解，就很可能造成职工思想波动。因此，在管理者调整或新组建的单位，就应该特别关注因管理者因素可能造成的职工思想波动。

因以上三个方面的影响因素可能会引发一定范围内的职工思想波动，这里称之为共同因素。而下面三个方面的影响因素主要会引发个别职工的思想波动，我们称之为个别因素。

4．职工个性因素

俗话说，人活一百，形形。这里的“形形”，主要是指人的个性差别。一个单位（部门）少则几个人，多则几百人，这些人的个性差异很大，主要表现在人生观、世界观、价值观不尽相同，内向、外向性格不同，对事物的认知程度和接受事物的能力不同，思想观念和道德准则不同，应对环境变化的适应能力不同和面对各种压力的承受力不同等等。因此，一个优秀的管理者和思想政治工作者，除了要善于发现和引导职工的潜在闪光点、对职工个性差异持包容态度外，更应关注那些性格内向、环境适应能力较差、压力承受能力较弱的职工，切实防止他们可能因承载不能承受之重而做出过激行为。

5．职工家庭因素

职工家庭因素主要包括经济因素、健康因素、家庭和睦因素等。如果一个职工承受的家庭困难或压力过大，而又不能得到及时的安慰、引导和劝解，轻则影响职工的工作态度和精力，重则引发事故或做出过激行为。

6．职工情感因素

职工情感因素主要包括爱情婚姻、同事关系、干群关系、邻里关系、个人尊严等。职工因情感受到打击而引发不良后果的例子不胜枚举，因而必须受到管理者和思想政治工作者的特别关注。

二、可能导致的结果预测

可能导致的结果包括积极的和消极的两个方面，这里我们要讨论和预防、解决的主要是消极结果。

只要我们能够准确分析可能引发职工思想波动的因素，那么预测可能导致的不良后果并不难，其差异主要表现在影响范围的大小、危害的程度、后果的严重性（包括社会影响面、对正常生产经营秩序的危害以及对推进改革管理举措的阻碍程度）等。对可能导致结果预测的基本原则和要求是：宁可信其有，不可信其无；宁可信其重，不可信其轻；宁可细致周全，不可麻痹大意。

三、沟通、反馈和预防

开展影响职工思想波动的原因分析及其可能导致的结果预测，其目的是增强思想政治工作的预见性，有针对性地寻求切实有效的预防措施，把可能出现的不利于社会稳定和企业发展的问题提前化解掉，从而实现思想政治工作的超前性。

做好沟通、反馈和预防工作应当注意以下几个重点环节：

1、及时沟通与反馈

我们开展职工思想动态预测的目的，不仅是要及时地发现影响职工思想波动的不利因素，更主要的是要采取切实有效的办法来化解和消除这些因素所带来的不利影响，预防不良的职工思想动态出现。

建立和完善必要的沟通反馈制度，有助于引起各级组织和领导干部对职工思想政治工作的重视，防止和克服家丑不外扬、报喜不报忧、遇事蓄意掩盖和对职工思想动态麻木不仁等不良作风，也是对思想政治工作不力者追究责任的依据。

沟通反馈包括报告、通报和下达三个方面。报告就是要把预测分析结果逐级向上报告，确保企业党委及时准确地掌握职工思想变化，为企业开展有效的思想政治工作提供依据，为企业的管理和改革决策提供参考。通报的任务有二：一是把基层预测分析结果中那些带有共性的内容向有关单位、部门通报，以便实现信息共享、引起共同关注，并从中吸纳有用信息，收到举一反三的效果；二是对于成功经验和做法给予表扬和推广，对于漏测、错报等问题给予批评指导，从中吸取教训。所谓下达，就是对于分析预测到的重大问题，或需要有关单位限期解决的问题，以指令性的意见和要求责令有关责任单位或人员采取必要的预防引导措施，确保问题得到及时有效地解决。

沟通反馈需要注意三点：一是要有必要的制度作保障，杜绝报与不报一个样、早报晚报一个样的不负责任行为。二是要逐级报告，以便各级组织均能够准确掌握重要信息，但不能影响报告的时效性。三是所有分析预测报告均为内部资料，可能涉及员工个人隐私或企业机密，必须注意其保密性。

2、明确责任

所谓明确责任，主要是指对于预测分析出的问题必须明确应该主要有谁来负责解决。其原则有二：一是自下而上解决的原则，发挥基层组织的作用。凡是下级能够解决的问题，就不能上交矛盾；凡是需要上级组织或其他部门协助解决的问题，必须在分析报告中明确提出。二是明确责任人原则。就一般而言，解决职工个人思想问题，应该责任到人；解决群体性的职工思想问题，基层党组织负责人或单位、部门负责人为第一责任人。

3、寻求帮助

对于那些基层组织或部门解决起来有实际困难的问题，例如对困难职工的救济问题、改革管理举措的宣传引导问题等，责任部门应在向上级报告的同时，及时主动地和有关部门沟通协调，寻求帮助。相关部门有责任和义务给予帮助。

4、排除和化解

思想波动范文第8篇

主题词：员工思想，因素分析 ，队伍稳定

Abstract: the basic unit is the basic unit of the petroleum enterprise to directly participate in reservoir development production, is the decision of the implementation of the department. Grassroots employees work every day in the production line and relatively tough environment, and the intensity of labor is bigger. Due to the influence of the internal and external factors, staff of the ideological volatile, presents the characteristics of complexity and sensitivity. This paper through the subdivision of mind the causes of the fluctuation, formed the staff thought the volatility of the 48 of factor analysis method, the first time grasp ideological dynamic employees, respectively, take opening up in time, regular communication method, resolving conflicts, straightening out relations, by strengthening the concerned about love mechanism, strengthen worker team stable foundation. All staff of the masses in creating a "big family" of a harmonious atmosphere, make the staff was able to produce strong collective consciousness, love and respect, to take a positive view of the work and life, so as to realize the harmonious and stable team.

Keywords: staff thought, factor analysis, the team is stable

中图分类号：D412 文献标识码：A 文章编号

随着改革力度的不断加大 ,如何做好职工的思想政治工作 ,保持员工队伍的稳定 ,为企业改革发展的顺利推进提供思想保证和精神动力 ,是当前的一项课题。企业基层单位是油田生产经营的基层组织，稳定好员工队伍才能保证生产工作的正常运行。基层思想工作必须坚持从生产出发、从思想入手的原则，以解决职工思想问题，广泛调动职工积极性，激发职工创造性为根本任务，才能把思想政治工作做好做扎实。作为石油企业要从分析员工的思想波动原因入手，掌握员工工作中主动与被动、积极与消极的原因所在，理清员工队伍思想状况的特点和存在问题，细化员工思想的不稳定因素，按照与员工自身实际的相关性划分为内部因素和外部因素两个主要因素，并细分成12个分因素48个子因素，形成员工思想波动的48项因素分析方法，为做好基层员工队伍的稳定工作提供了思路，指导工作实践。

一、员工思想动态分析48项因素的提出

做好员工思想动态分析，需要了解把握员工思想问题产生的时机、条件和原因。随着油田改革力度的加大，企业内外竞争的加剧，以及社会生活多样化的发展，油田企业员工的思想异常活跃，这些都给员工思想动态分析带来了新的挑战。目前，员工思想波动的原因主要集中在：收入分配（岗级拉开）、岗位调整、生病住院、家庭纠纷、工作和生活压力增大，以及遭到挫折、苦闷、彷徨等，这些问题都应该作为员工思想动态分析的重点方面，引起重视，妥善解决。当生活、工作、学习中遇到不顺心时，人们往往自然不自然地通过某个人或某件事来宣泄情绪上的压力，达到心理上的平衡，此时如处理不妥，往往会发生争吵、上访、打架，严重者可能会触犯法律。作为基层党支部，有责任把握员工的思想动态，消除矛盾隐患，稳定员工队伍。这样一来，就得将员工思想波动的构成因素分成内部和外部因素两个主要因素，并分类12个分因素48个子因素。

二、运用48项因素分析方法，制定合理的矛盾解决措施

在实际问题中，内部因素与外部因素相互制约，造成了员工思想状况的波动。从员工思想动态分析过程可以看出，人是矛盾的主体，做好人的工作等于握住了员工思想状况的半壁江山。在内部因素中，由于员工个性的差异，表现在人生观、世界观、价值观上不尽相同，内向、外向性格不同，对事物的认知程度和接受事物的能力不同，思想观念和道德准则不同，应对环境变化的适应能力不同和面对各种压力的承受力不同等等。因此，一个优秀的管理者和思想政治工作者，除了要善于发现和引导员工的潜在闪光点、对职工个性差异持包容态度外，更应关注那些性格内向、环境适应能力较差、压力承受能力较弱的员工，切实防止他们可能因承载不能承受之重而做出过激行为。比如，员工小王是一名油井班长，平时不爱说话，干工作比较踏实，能完成对上安排给的各项任务。但是有一段时间，指导员发现他对队上安排的工作时有怨言，干活毛毛草草、质量不高。由于他不善交谈，班组职工对他的了解也比较少。为此，指导员到小王家中进行了走访。原来小王的妻子身体不太好，因为他是班长，经常干工作耽误了下班时间，妻子很不理解并且经常抱怨。为了这事，小两口争吵不断，影响了夫妻感情，本来合合美美的家庭出现了危机。了解到情况，指导员首先分头做两个人的工作，讲明孩子小正是困难时期，但只要夫妻双方互相体谅，互相帮助，就没有过不去的坎，吵嘴不是解决问题的办法。同时，要求小王在家里多替妻子分担家务，爱护妻子才能取得妻子的支持。处理好家庭问题的小李，工作中比以前更加卖力了。

在外部因素中，管理者也起着重要的作用。由于管理者个性、观念、阅历、学识和品行修养等方面的差异，造成其在管理思路与手段、推进工作的方法与技巧、对待员工的态度以及与员工的沟通等方面有所差异。如果这种差异不能被员工所接受和理解，就很可能造成员工思想波动。因此，管理者要认识到自身的重要性并以身作则、多做自我剖析和角色置换的思考，有利于更好的解决好员工的思想问题，并能够在处理问题时起到主导作用。为此，基层班子要利用民主生活会、班子会等形式，及时沟通交流工作中处理问题的方式方法，提高解决具体问题的能力。另外，要求队班子成员每人每月读一本好书，并交流读书心得，提高管理能力和管理水平。

同样，在员工思想动态分析过程中，要根据员工思想变化的48项因素，制定了相应的矛盾隐患预警，对可能出现的问题提前做工作。按照因人而异、疏导沟通的方式，解决员工思想问题，从而稳定队伍，引导员工以积极、乐观的心态对待工作与生活。例如在新的薪资方案出台时，是员工群众思想波动较为敏感的时期。这样，基层就要制定提早宣传、重点解释的预警方案，对可能出现不理解、抵触情绪的员工进行单独讲解，让员工吃透文件，领会精神，理解新方案的用意和效能，从而认可并支持上级部门的工作。

三、关心关爱员工，夯实员工队伍稳定的基础

在员工思想波动的48项因素中，每一项都与员工的思想状况息息相关，这些因素作为变量，在矛盾激化时容易引发思想的波动。但是，如果做好职工服务工作，关心员工生活，让员工感受到组织的温暖，这些矛盾和问题将会化解和消除，避免出现大的波动。

员工群众在生病时，婚姻遇到麻烦时，家庭遇到不幸时、生活遇到困难时，进步受到挫折时，往往容易产生这样或那样的想法，甚至会影响到情绪和工作积极性。每当这时，基层党支部要不失时机地做好深入细致的思想工作，想群众所想，急群众所急，帮群众所需，真正把员工的困难当成自己的困难，把员工的快乐当成自己的奖赏。假如，青工动手术后在家疗养，但是由于岗位上人手少、平常一周一轮的八点班工作就要由另外一名女工独自承担，为了让患病的员工安心，让坚持岗位的员工理解，支部成员和女工委员、班组女工一起去家中进行探望，从关心、互助的角度和她们谈心，同事之间加深了感情，成了互相帮助的好姐妹，这让患病职工深受感动。

思想波动范文第9篇

成功的价值投资者经常依靠自己的推理过程而不是别人的意见来管理他们的股票组合。毕竟，不能仅仅因为分析师或者投资顾问对一家公司的短期前景持怀疑态度，投资者就抛弃手中的股票。同样的，当非常多的分析师都对某只股票给出买入评级的时候，投资者也应该要自己独立判断。

事实上，许多投资教条也并不会达到预期的投资目的，结果可能会适得其反。但这些古老的教条仍然普遍存在于投资界，蒙蒂尔认为，这些教条是为那些没有独立投资能力的投资者准备的。

教条一，止损单为投资者提供风险保障。蒙蒂尔认为，采用止损单是一个糟糕的主意。采用止损单所隐含的危险，被电脑自动化交易的不断普及而放大了，现在我们往往会看到很多的“闪电式崩盘”。采用止损单的投资者面对价格的急速波动，在紧张的状态下为了保护本金，采用止损单的方式卖出手中的股票，但是当他们刚卖出股票不久，就会看到股价很快就恢复到原来的价格。

蒙蒂尔认为，在大盘股上采用止损单策略已经变得比较危险，而在那些交易量较小的小盘股上使用止损单，无异于是在玩“俄罗斯赌”。大的经纪商通常针对交易量较小的股票发动攻击，以便从那些采用止损单策略，试图规避风险的个人投资者手中抢夺股票。针对容易控的小盘股，投资者在任何情况下都不应该使用止损单策略。

教条二，一个多元化的股票组合能为投资者降低风险。将投资配置于足够多元化的股票，这可以很好地降低投资收益的波动性。然而，由于收益递减规律的存在，投资者的收益也将迅速减少，并且投资者持有太多的股票，很难对所有股票进行监控。巴菲特曾说：“多元化投资是适合于不知道该如何投资的人。”

教条三，股市波动是非常危险的。蒙蒂尔认为，这明显是一个错误的结论，它将股市波动与风险等同。换句话说，低风险的股票可以被定义为价格波动更少的股票。蒙蒂尔说：“风险不应该被定义为标准差（波动）。我从来没有见过一个长期投资者会对一个上升波动感到恐惧。”

简单地说，一般认为波动率下降就是在降低投资的风险，而波动率增加就是增加了投资的风险。但是很明显，跌至多年低点的股票不能因为波动性比在高点时大，而变得风险更大了。投资中一个很明显的常识是，那些处于多年低位的股票的风险比那些价格处于多年高位的股票风险更低。

关于风险，蒙蒂尔引用本杰明·格雷厄姆的一句话：“我们的观点是，一个足够低的价格可以在一般质量的股票上创造一个良好的安全投资机会。当然前提是我们对这只股票非常了解，投资经验丰富并且实行适度多元化投资。”

蒙蒂尔认为，坚持上述公认的投资教条，投资者市场表现会很一般，甚至很糟。这样的个人投资者更适合投资于指数型基金。

这个问题并不只是存在于个人投资者身上，绝大多数的基金经理和投资顾问也面临同样的问题。很少有投资公司希望具有自由思想的人存在，因为他们可能会面临短期的业绩压力。蒙蒂尔引用切斯特顿（Chesterton）的一句话来说明投资教条的不利影响：“教条并不意味着没有思想，只是终结了思想。”

思想波动范文第10篇

【关键词】统计过程控制 全过程预防 控制图

一、SPC的基本概念

统计过程控制SPC（Statistical Process Control）是一种借助数理统计方法的先进质量管理和控制技术，以过程的稳定性为主要目标，强调全过程的预防，能够有效地降低产品的不合格率，从而降低生产成本。

SPC的详细解释为：S代表统计，SPC是建立在统计学基础之上的，使用的是统计学的方法，如正态分布，控制图等来分析过程的变动，统计性方法是SPC乃至现代质量管理的基础；P代表过程，SPC的重点在于过程，过程是所有质量问题的根源，只有通过对过程的分析和控制，才能够达到提高产品质量的目的；C代表控制，SPC是建立在3范围内的可预测的“控制”，在过程输出之前进行问题纠正，目的是保证生产过程的稳定。

二、SPC的基本思想

在整个过程控制系统中，影响产品质量的因素有人员（Man），机器（Machine），物料（Material），方法（Method），测量（Measure）和环境（Environment），简称做5M1E。5M1E是构成过程的要素，其中任何因素的变化都会导致产品或服务的变化，即形成不同的品质，它们是质量波动的根源。5M1E是质量分析和过程控制的对象。过程的单个输出（产品或服务）之间不可避免的差别叫做变异，也叫变差或波动。变异的原因分为偶然因素和异常因素两大类。

偶然因素也称作随机波动，随机波动是指过程性能所固有的、始终作用于过程的变异的原因，如设备的震动，刀具的磨损，原材料批与批之间的区别等。随机波动不易辨明、对过程影响微小，但不易消除。仅存在随机波动的过程是“受控”的过程，其输出是可预测的。

异常因素也对产品质量影响很大，存在异常波动的过程是“不稳定”的，其输出是不可预测的，但能够采取措施避免和消除。SPC对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现异常因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。SPC强调过程在受控和有能力的状态下运行，从而使产品和服务满足顾客的要求。

SPC的核心思想是预防，预防作用主要体现在以下几个方面：预测过程可能出现的情况，并提供了早期报警的功能，以便操作人员及时采取措施以防止废品的发生。在一定程度上可以替代验证和检测的工作，减少了产品质量对常规检验的依赖性。对过程达到的质量标准作出可信的评估，以便采取相应的措施。

三、SPC的发展历程

早在20世纪20年代，贝尔电话实验室就成立了以休哈特为学术领导人的过程控制以及道奇为领导人的产品控制研究组。经研究，休哈特提出了过程控制理论以及监控过程的工具——控制图。由于在过程控制方面主要应用休哈特过程控制理论，而现今的SPC理论与休哈特理论并无根本的区别。

休哈特的贡献就在于，应用他所提出的工程控制理论能够在生产线上科学的保证预防原则的实现。在产品的制造过程中，产品质量特性总是波动的。按照休哈特的观点，这种波动可以分为两类，即偶然波动与异常波动。偶然波动由偶然因素造成，异常波动由异常因素造成。从一开始，SPC就被看作一种提高产品质量和生产效率的技术手段。从质量控制的角度来看，统计过程控制又被称为统计质量控制SQC。由于产品质量在现代工业中的重要地位，使统计过程控制己经在机械、纺织、汽车、电子产品等离散制造业得到了广泛应用。

四、SPC控制图

（一）控制图简介

控制图是SPC中最有效的一种工具，它是对过程质量特性值进行测定、记录、评估，从而进行控制管理的一种统计方法图，它是按时间顺序抽取的样品统计量数值的描点序列。图中有三条相互平行的水平线：中心线CL、上控制限UCL和下控制限LCL。控制图的纵坐标为控制对象特性，横坐标是时间轴，可以是周、日、班次、小时等等，一般以样本序号表示。从休哈特图可以辨别过程是否处于受控状态，可以通过它观察生产运行参数和质量指标的变化，分析生产过程状态。控制图就是统计假设检验的图上作业法。质量波动的原因=异常因素+偶然因素（随机波动）。异常因素始终存在，难以消除，但是对质量影响微小。偶然因素是时有时无，虽然对质量的影响很大，但是不难消除，是可以避免的。休哈特控制图的实质就是区分异常因素与偶然因素的。控制限就是区分偶然波动与异常波动的科学界限。

（二）控制图的选用

按统计数据的性质来分，可以将数据分为以下两类：

计量值数据。计量值数据是指产品质量须经过实际测量而取得的连续型实际数据，例如控制对象的高度、重量、纯度、强度、时间和生产量等参数。由于计量值数据属于连续型随机变量，根据中心极限定理，即对于连续型随机变量来说，如果样本规模足够大，则从任意一个有限的均值为μ、标准偏差为σ的总体中重复地抽取数量为n的随机样本，样本平均数的取样分布近似服从正态分布。故计量值数据一般服从正态分布。

计量型数据所确定控制对象的质量数据是连续值。计量型控制图用来分析绘制计量型数据，从而来反映计量型质量数据的特征，其主要种类有：均值-极差控制图，均值-标准差控制图，中位数-极差控制图，单值-移动极差控制图。

计数值数据。计数值数据是指可按个数数得的离散型质量特性值。计数值数据可分为计件值数据和计点值数据两类。计数型数据的控制对象是定性而不定量的，它与不良项目有关，往往只取两个值。计数型控制图用来分析、绘制计数型数据，从而来反映计量数质量数据的特征，其主要分类有：P图（不合格品率控制图），nP图（不合格品数控制图），C（缺陷数控制图）和U图（单位缺陷数控制图）。

在具体的生产过程中，控制图的选用首先是根据质量指标的数据性质（计量型还是计数型）来决定的，SPC测量的质量数据可分为计量型数据和计数型数据，对应的控制图也分为计量型控制图和计数型控制图两大类。

五、结语