水利工程监理范文

水利工程监理范文第1篇

关键词：水利工程；监理；特点；问题；解决措施

Abstract: This paper analyzes the work characteristics of hydraulic engineering supervision and the current problems in the supervision of water resources project, and then put forward measures to address these issues.Key words: hydraulic; supervision; characteristics; problems; solutions

中图分类号：TV 文献标识码： A 文章编号：

水利工程监理通过实行工程建设监理，从而为提高建设工程质量、节约投资成本以及缩短工期创造了必不可少的条件，这是一项高智能的技术服务工作。水利工程监理对于加强工程建设管理、控制工程质量、确保工程安全、提高工程效益有着十分重要的作用。但是，水利工程监理工作存在不少问题，参与工程建设的单位不能很好的按照国家规定、建设程序、技术标准开展工作，只是监理作用的发挥受到了很大的限制，本文在分析水利工程监理工作存在的问题的同时，提出了有效的解决措施。

1.水利工程监理的特点

监理是指监理单位的监理工程师以及其他工作人员，采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等手段，对合同的履行以及工程建设的质量、投资、工期等目标进行有效的控制，从而，使工程项目按照工程承包合同确定的目标，按期、保质、保量的完成。监理对水利工程的建设起到了不可替代的作用：监理单位依据合同条款以及有关规定组织项目监理部并派遣总监、总监代表、监理工程师等进驻施工现场，充分发挥监理职能，对工程建设进行“四控制、两管理、一协调”，最终使工程项目顺利实施。

水利工程监理工作的性质决定了其特点：

①水利工程监理是一种智力密集型服务，监理工程师通过对水利工程建设活动进行计划、组织、协调、监督和控制，保证建设合同的顺利实施。

②水利工程监理工作中，监理人员不光要具有丰富的工程理论基础，而且还要有多方面的协调能力，水利工程监理是工程技术和工程管理的结合。

③水利工程监理具有独立性和公正性，在水利工程项目建设中，具有自己独立的组织，更重要的是监理工程师公正的维护业主与承包商双方的利益。

2.当前在水利工程监理工作中存在的问题及其解决措施

水利工程监理工作主要存在两方面的问题。一方面，部分业主对水利工程监理工作缺乏一定的了解和认识，认为是“多此一举”，甚至认为是为了应付上级部门的检查而对工程项目实施监理。更为严重的是，有些业主常常会用一些当地的“惯例”来决定水利工程上的事情，这样就导致了业主与承包商之间的矛盾，使得水利工程建设进度滞后，工程的效益也随之下降，而监理单位成了造成此不良后果的“替罪羔羊”。而在承包商方面，他们往往把监理人员看成是质检员，在质量检查控制方面过于依赖监理，有些承包商完成项目后，还没有进行自检自查，就让监理验收，导致自身的质量体系不能有效运行。

另一方面，监理单位资质和监理人员的素质有待提高：目前，仍有部分监理公司不能独立于原单位，有监理任务时就临时拼凑人员，致使监理人员素质水平较低，没有相关的专业知识，甚至导致水利工程建设中出现不规范行为，从而使得监理合同得不到认真履行。

针对以上问题，笔者提出如下解决措施：

①加强监理人员素质建设

目前，在一些大中型水利工程监理工作中，暴露出来的最明显的问题就是监理人员特别是总监人才匮乏，这就有必要加强总监队伍建设，培养高素质的总监队伍，从而确保总监理工程师负责制的有效落实。

一个完善的项目监理机构，除了有一个好的总监之外，组成人员也要有较高的业务水平，大家分工合作，各尽其能，这样才能充分发挥监理人员的主观能动性。监理人员要具备深厚的工程专业技术知识和工程建设的实践经验，还要具备现代经济、组织管理和法律方面的理论知识，当然还要具备热爱工程监理事业，具有潜心钻研、不断创新的精神，更重要的是，监理人员应该为人正直、办事公道，对业主和上级既能贯彻其正确意图，又能坚持正确的监理原则，对施工单位既要严格监理又要热情服务，要善于处理各方面的矛盾，善于沟通，使各方面的利益得到维护。

②严把质量关

工程项目的建设是一个复杂的系统工程，影响工程质量的因素贯穿整个施工过程，因此，监理人员一定要高度重视对影响工程质量因素进行控制，运用自己扎实的理论知识和丰富的实践经验将影响因素尽可能的消除。

监理人员要抓好工程质量关，这也是工程监理合同赋予监理人员的权利，要求监理人员围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工实行有效的监督和管理。严格禁止未经过检验或检验不合格的原材料、构配件、设备进场，对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签字，且不得进入下一道工序施工。监理人员在其监理活动中要以主动控制为宗旨，对工程进行质量控制，以监督承包商的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证工作，促使施工过程中，各部门人员到位，逐步强化以三检制为基础工程质量检验制度、改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面。

监理人员要充分发挥自身的管理和组织协调能力，及时发现和解决问题，促使项目工程施工能够质量高、成本低、效益好。

③处理好业主与监理、承包商与监理等多方面的关系

通过水利工程监理合同，业主与监理之间建立了一种委托与被委托的关系，在合同的约束下，双方有着各自的权利和义务。监理人员接受业主的委托，对项目工程实施监督与管理，监理并不是业主在项目上的利益代表，监理必须依照合同以及国家相关法律对项目进行监理，要坚持独立、公正、科学的原则。在不影响和不干涉监理人员正常工作的情况下，业主有权要求更换不负责任、不称职的监理人员或者解除水利工程监理合同。监理和承包商之间没有任何合同关系，监理也不得参与承包商与工程建设有关的活动，他们都是受聘于业主，只是在双方各自与业主签署的合同、相关法律法规的约束下的管理与被管理、监督与被监督关系。因此，监理人员必须独立、公正地行使权力，维护业主和承包商的合法权益。

④建立完善的法律体系，使监理市场规范化

我国水电领域法律体系的存在不少问题，例如：不同的法律、法规之间，国家的法律、法规和地方的法律、法规之间存在不少不协调乃至矛盾抵触的地方，而且各项法律、法规还有覆盖不到的范围，不少法律甚至概念模糊。必须以《建设工程质量管理条例》、《合同法》、《招标投标法》和有关法律、法规、规章为依据，来规范水利工程建设监理市场。打破地区保护，严格监理市场的管理制度，杜绝监理单位没有资质或者超过资质等级承揽业务，杜绝监理人员无证上岗。

总之，水利工程监理是一项高智能的技术服务工作。它对于加强工程建设管理、控制工程质量、确保工程安全、提高工程效益有着十分重要的作用。但是，水利工程监理工作存在不少问题，参与工程建设的单位不能很好的按照国家规定、建设程序、技术标准开展工作，只是监理作用的发挥受到了很大的限制。针对水利工程监理工作在实践中存在的问题，必须要加强监理人员队伍的建设，不断完善我国的工程监理制度，强化法制意识，努力按照国际惯例办事。提高监理公司和监理人员的责任感，严把质量关，在守法、诚信、公正、科学的原则下认真细致的做好各方面的工作，把水利工程监理工作做好。

参考文献：

《关于监理工作的几点思考》 王早生《建设监理》 2002年1期

《浅谈监理工作的规范化》唐鹏 叶少有《工程与建设》 2006年2期

水利工程监理范文第2篇

摘 要 随着我国水利工程建设需求的不断增长，水利工程监理企业之间的竞争开始不断加剧，成本控制问题开始受到越来越多的重视，这是监理企业提高经济效益和市场竞争力的必然选择。本文在分析水利工程监理企业加强成本控制的意义的基础上，重点分析了水利工程监理企业的成本构成，并提出了加强成本控制的途径和重要措施，旨在提高水利工程监理企业的成本控制水平，促进水利工程监理企业财务管理水平的提升。

关键词 水利工程 监理企业 成本控制 合同管理

追求企业利润和价值的最大化，是企业经营的主要目标。但是由于水利工程建设项目的特殊性，监理企业的大部分业务都在工地上完成，这就给企业的成本管理和控制工作提出了更高的要求。有的水利工程监理企业不注重成本控制，造成了不必要的浪费，导致企业效益不佳，影响了企业的可持续发展；有的水利工程监理企业则是对经费控制过死，导致监理人员队伍不稳定，严重影响到监理工作的质量，使企业的声誉和市场影响力受到不良影响，不利于企业综合竞争实力的提升。因此，如何合理控制水利工程监理的成本，对监理企业来说是一项非常重要的工作。

一、水利工程监理企业实施成本控制的重要意义

（一）有利于现场监理机构工作的更好开展

对水利工程的监理工作而言，由于其监理工作远离公司本部，有些监理企业管理人手不够，单靠总监的管理能力和水平是远远不够的，需要由公司制定必要的规章制度，控制监理成本。因此，对监理成本的适当控制，既能够有效预算监理人员的各种行为，增强工作的规范性，又可以通过有针对性的奖励措施，调动监理工作人员的积极性，实现对现场监理费用的支出情况、工作质量、进度情况的有效监管。总体说来，水利工程的监理工作要做到规范化、合理化，对于监理例会、监理报表、监理日志、监理小组会、监理档案、监理联网等工作环节都要制定严格的规范标准，这是更好开展好水利工程监理工作的重要条件。

（二）有利于水利工程监理企业的健康发展

水利工程现场监理工作的正常开展，离不开监理企业的管理，一个有实力的监理企业内部管理一定是个到位的管理，监理的间接成本支出绝对值一定很高。但是，合理的间接成本控制，能够在保证利润的同时，提高监理直接成本支出，确保工程质量和现场监理工作的顺利开展。或者在确保监理直接成本的同时争取更多的监理利润。因此，在确保监理企业内部管理工作到位的同时，对在监理过程中所支出的经营费、办公费、交通费、食宿费等进行必要的管理，制订有效的办法降低成本，不仅不会降低监理企业的管理水平，反而有助于水利工程监理企业对现场监理机构的管理，也有助于水利工程监理企业长远的发展。

（三）有利于实现水利工程监理工作良好的投入产出比

控制水利工程监理企业的监理成本，最主要的就是要将监理费用的投入与产出的比例控制在合适的范围之内。而合理投入产出比的有效控制，就需要对水利工程监理企业的直接成本、间接成本、利润进行有效控制，一是要做好对水利工程监理现场机构工作情况的监理，如工程质量、用户反映、工作质量、节约支出等以及监理企业内部部门的工作质量；二是要对水利工程现场监理机构的用户反映、节约支出等情况进行综合分析、考核，在不影响水利工程现场监理机构工作质量以及内部管理的前提下，减少监理成本和间接成本，最大限度地提高水利工程监理企业的利润，进而实现最好的投入产出比。

二、水利工程监理企业的成本构成

水利工程监理企业的成本构成主要包括直接成本、间接成本和税金三部分内容，其中税金是国家的必须费用，不可避免，所以合理控制好水利工程监理的直接成本和间接成本，是提高水利工程监理企业成本控制质量和水平的关键。关于水利工程监理直接成本和间接成本的比例问题，应该结合监理酬金的情况、科学地来分配。

（一）水利工程监理的直接成本支出

（1）监理企业监理人员的工资支出，主要包括基本工资、津贴、奖金、补助费等；

（2）开展监理工作的专项开支，包括工地房租费、装备购置费、车辆租赁运输费、办公费、差旅费、住宿费、水电费、通信费、医疗费、交通费、取暖降温费等；

（3）用于开展水利工程监理工作所必需的计算机、传真机及必要的测试仪器等项的购置费；

（4）水利工程监理过程中所需的其它外部服务支出。

（二）水利工程监理的间接成本支出

（1）除监理人员之外其他人员的工资支出，如企业管理人员、行政人员等人员的工资、津贴、奖金等；

（2）开展监理工作所产生的经营业务费，这主要包括为招揽监理业务而发生的有关契约或合同的保证金、公证费、广告宣传费等活动经费；

（3）办公费。包括办公用具、用品购置费、通信、邮寄、交通，办公室及相关设施的使用费、维修费以及会议费、差旅费；

（4）水利工程监理企业的固定资产折旧费用、常用工器具和设备的折旧费用、垫支资金贷款利息;

（5）水利工程监理过程中涉及的业务培训费，图书资料购置费，试用费，咨询费，专有技术使用费等；

（6）水利工程监理企业职工福利费、社会保障费、劳动保护费、保险费以及工会等职工组织活动经费和其它行政活动经费。

（7）企业领导基金和其它营业外支出。

三、水利工程监理企业加强成本控制的措施与途径

（一）合理控制各项成本支出

水利工程监理范文第3篇

1.1 水利工程监理的概念

水利工程监理是监理行业在水利工程的实际应用，是监理工作的特殊类型。水利工程监理是根据国家相关法律，依照水利工程建设相关规范，监理单位接受水利工程建设法人的正式委托，以专业的监督和管理行为对水利工程进行监理。随着水利工程的特点和功能的复杂化和多样化，水利工程监理工作也面临着创新和继续发展的实际问题。新时期，应该加强对水利工程监理的研究，在确保水利工程监理职能正常发挥的前提下，推进水利工程建设的正规化、法制化和科学化。

1.2 水利工程监理的功能

一方面，水利工程监理具有监理职能，通过水利工程监理的专业性工作可以提高对水利工程建设的全面控制水平。另一方面，水利工程监理可以培养水利工程人员的技术素养、职业道德，在协调处理水利工程相关关系的基础上，建立起适用于水利工程监督和管理的体系。水利工程监理还具有成本控制、进度调节、质量优化等一系列功能，这对于水利工程建设来讲有现实性的提升与强化功能。

2 水利工程建设中存在的实际问题

当前监理工作在水利工程建设中已经普遍应用，但是水利工程监理工作还因各类问题而存在对工程建设监督和管理方面不利的问题，这不但不利于水利工程建设，同时也不利于水利工程监理作用和价值的发挥。由于水利工程监理还处于摸索时期，应该结合水利工程建设的具体问题来进行分析，这样有利于提高水利工程监理的水平，同时也有利于加强水利工程的建设。目前存在于水利工程建设中的主要问题有：

2.1 水利工程准备工作不充分

国家经济和社会的发展需要水利工程提供更多、更好的水利资源，在经济高速发展的今天，水利工程的数量和项目正在迅速增加，水利工程的设计单位任务加剧，对水利工程设计工作产生了一定的影响。在实际工作中，水利工程设计出现前期工作不足、勘测缺失、资料缺乏，进而形成了不合格的水利工程设计，不但会影响水利工程的工期，还会影响水利工程的质量，并会大幅度提升水利工程的施工难度。

2.2 水利工程施工队伍素质问题

当前水利工程实行招投标制度，在经济和利益为核心的不规范水利工程市场中，一些水利工程施工队伍利用非法手段获得合同，产生“劣胜优汰”的现象，这样的水利工程施工队伍的技术水平和员工素质非常低下，容易产生水利工程的技术、质量和进度问题，甚至会造成水利工程建设的失败。

2.3 水利工程质量保证体系不健全

当前的水利工程中存在技术方案不合理、内部质量职责不清、三检制不到位、施工管理失控等问题，在施工过程中极易出现质量缺陷甚至质量事故。施工单位为了追求利润最大化，投入到工程中的人员、设备严重不足，放松质量管理，降低了工程的质量。

3 加强水利工程监理的对策

3.1 建立科学的水利工程监理分工体系

水利工程监理部门应该将人员分工明确，使人员能在施工过程中发挥自己的真实水平，提高监理工作效率。要建立起适于水利工程建设体系的监理分工体系，使责任落实到具体的人，这样才能确保水利工程监理的效果。

3.2 提高监理人员综合素质

水利工程监理是一项集专业性、实践性于一体的工作，监理人员的业务水平、工作能力直接决定监理的效果。监理人员必须有良好的职业道德，应坚守“廉洁、诚信、公平、守法”的职业准绳，并以“独立、自主、公平”为工作原则。

3.3 加强水利工程的质量控制

水利工程质量控制是水利工程监理的核心工作，在施工阶段采用“动态控制为主、事前预防为辅”的管理办法，主要是事前指导，事中检查，事后验收三个环节。应该坚持质量标准，坚持预防为主，坚持科学公正，坚持遵纪守法的职业道德规范，严格禁止未经检验或检验不合格的材料、配件、设备在工程中使用，未经工程监理验收和验收不合格的工序不予签认，并且不得进入下道工序施工。

4 结语

水利工程监理范文第4篇

1目前水利工程监理中存在的主要问题探讨

1.1一些单位对于监理工作的重要性认识不足

在实践中一部分的业主对于工程监理的重要性认识不足，有的业主甚至片面的认为工程监理仅仅是为了应对上级检查罢了，没有存在的必要性。承包商是整个建设工程的生产者，其管理的水平直接关系到水利工程的质量，也是监理开展工作的主要对象。一些施工单位将工程监理看作是质检员，在一些部位的施工完工之后没有开展自检就让监理进行验收，将监理当成自己的质检员。也有一些施工单位简单的认为监理是业主利益的代表，主要是为业主进行服务的，所以在施工的过程中没有必要对监理进行配合，这些使得监理的工作在开展过程中困难重重。

1.2监理单位自身的管理水平和人员素质有待进一步的提升

开展水利工程监理的总体目标的实现需要科学的布置和管理，这是一种高智商的脑力劳动，所以监理单位的业务能力和专业水平必须要能够保障，特别是监理工程师应该拥有良好的业务能力和技术水平。目前在监理市场仍旧有一些监理公司没有完全的独立于原单位，在有监理任务的时候往往是临时拼凑一些监理人员。由于这些人员往往没有经过系统的培训，缺少必要的系统知识，在工作的开展中容易产生一些问题。所以在工作中要重视对人才的培养，增强企业自身的实力，这样才能获得更好的市场竞争优势。

1.3水利工程建设中存在不规范的行为

目前在水利工程的建设中仍然存在着一些不规范的行为，一些企业的设计单位和业主同属于一家单位的现象比较常见，这容易造成整个水利工程的建设责任不清、监管混乱等问题，在出现问题的时候也很难找到直接的责任人。监理人员的意见在这种情况下也很难得到落实，监理难以发挥出应有的效果。所以，建设项目的各方都要明白实施工程监理是有效降低工程造价和加快工程进度，提升工程质量的重要措施，可以减少不必要的浪费，应当给予足够的重视。

2完善水利工程监理工作的主要对策分析

2.1强化工程监理的队伍建设

目前在一些水利工程的建设过程中，明显的暴漏出监理人员匮乏的问题，这在很大程度上影响到工程监理工作的顺利开展。所以，很有必要强化工程监理的队伍建设，大力培养综合性的高素质的监理队伍，进而更好的确保监理工程师负责人的制度可以在水利工程的监理中得到很好的落实。在工作中要强化对于业务人员的培训，以更好的适应工作的开展。另一方面，要强化监理公司和现场监理工作的宣传力度，强化舆论的监督工作，更好的做好外树形象、内强素质，提升监理工作的效率，促进水利工程建设的安全、有序开展。

2.2监理单位要增加自身的责任意识

监理单位在日常的工作重要强化自身的服务意识和责任意识，以优秀的工作业绩也良好的服务赢得市场的认可。另外作为水利工程的监理人员也要充分的认识到水利工程监理工作所面对的复杂性和多面性，应用自身的知识进行科学的分析，以便能够编制好具体的实施细则，进而增强水利工程监理工作的针对性，提升监理工作开展的效率，促进水利工程质量的有效提升。

2.3强化和其他参加方之间的密切沟通

监理单位工作业绩的取得，离不开业主的正确指导，也离不开承包人的理解和支持，离不开设计单位的大力协作。特别是业主和设计单位的良好配合，会关系到每一个施工单位的调整。如果不能得到很好的支持，很多好的思路将无法得到很好的完善，监理工作也就很难获得比较好的效果。监理单位以及监理人员必须要努力提升自身的工作水平，使得业主能够充分的相信监理和依靠监理，其他参建单位能够很好的支持和配合监理的工作，这样才能获得比较好的效果。

2.4完善相关的法律体系，对监理市场进行规范

目前水利水电建设领域的法律体系的建设已经获得了长足的发展，但仍然有一些问题需要解决。主要表现在国家的法规和地方的法律法规中间存在着不协调的因素，法律法规还存在着大量覆盖不到的地方，不少的法律定义也不够明确。进一步的完善相关的法律体系，是有效规范监理市场的重要举措。

3结束语

伴随着市场经济的不断发展和改革开放的不断深化，监理企业之间的竞争也日益激励，水利建设工程监理行业面临着监理人才、监理市场等多个层面的激烈竞争，作为监理企业必须要强化自身的服务理念，通过良好的业绩获得市场的竞争优势，在法律的框架内开展工作，不断地培养优秀的水利工程监理人员，这样才能够为企业在激烈的市场竞争中获得一席之地。目前，随着水利工程的不断发展，监理工作已经被提到了很高的地位。随着市场经济的不断发展和监理行业竞争的日益激烈，如果缺少一定的工作业绩和良好的管理理念，很难在竞争中获得优势。因此作为监理行业要正视目前所存在的这些问题，对监理的行为进一步的规范，提升自身的管理水平，以便可以获得更好的发展，促进水利工程行业的健康发展。

水利工程监理范文第5篇

水利工程建设施工过程多、工序复杂、存在许多技术难题：采取有效措施对水利工程质量进行监督管理显得尤为重要。本文就水利工程建设中工程监理工作作用及其存在的问题进行了简要阐述：提出了相应的解决措施：为做好监理工作提供了参考。

关键词：

水利工程；监理；措施

水利工程建设施工过程多。施工工序也较为复杂。且存在许多技术难题。应充分认识水利工程建设过程中监理工作的重要性。并采取有效措施。对水利工程的建设质量实施严格监督管理。下面就水利工程质量监理方面存在的问题和相关措施进行分析和阐述。

1监理工作作用

所谓工程建设监理作用。即指有关的监理单位根据国家批准的有关工程建设文件以及工程建设的有关法规、法律、建设监理合同等。接受相关项目责任人的委托。对工程建设项目实施监督管理。

1.1联系沟通作用

在水利工程建设项目的施工过程中。监理工程师承担着在工程建设项目中沟通项目责任人和施工单位的重要作用。他不仅代表工程建设项目责任人对整个工程建设项目的实施起到一个监督管理作用。把握水利工程项目质量。还要对工程项目的施工单位进行合理调配、管理和质量监督。积极地做好资料收集和整合工作。为建设项目的有效实施提供合理建议。从而确保整个水利工程建设项目能够顺利地开展。并使其质量得到保证。

1.2核心调配作用

在水利工程建设项目中。为了保证工程质量。就必须认真发挥好监理工作的核心调配作用。时刻注意对工程项目质量、进度方面的准确控制。把握好施工单位中部分人员的调配。尽力做到对工程建设项目有效合理调控。充分发挥其在质量控制中的有效作用。

2监理工作存在的问题

2.1部分监理工作者滥用职责

水利工程建设项目中监理工作的责任承担人承担着两方面的职责。这些职责相互之间联系紧密。一方面作为建设项目责任人的代表。他要努力做到为业主方把握好整个建设工程项目的工程质量。管理好施工工地现场。将建设项目的投资额控制在一定的范围之内另一方面。他还要监督施工单位施工。保证施工项目工程质量。管理施工人员分配。监督施工单位的交工时间。使建设单位项目责任人和项目施工方的相互利益都得到合理的保障。为业主获取最大利益。减少不必要的损失。同时监督施工方。预防偷工减料的现象发生。而在现实工程建设中。部分监理工作者受贿腐败。滥用职责。导致建设工程项目施工前后问题频发。

2.2监理方做不到全面监控管理

一个完整的水利工程建设项目。从项目立项之初到开始准备项目再到施工项目的全面竣工验收。整个过程都不能够脱离监理方的监督管理。但是在实际施工过程中。却往往因为监理人员的失职，无法做到对水利工程建设项目质量'进度等方面的全面监控，最终导致建设项目施工过程中出现不可预期的纠纷事件，从而引发不必要的经济损失等，影响水利工程建设项目的正常实施。

2.3监理方的职业素养有待进一步的提高

在工程建设项目中施工建设项目的监理作用都要做到-“三控两管一协调”。控即指控制，管即指管理。作为监理方，既需要拥有广博的技术基础知识，也需要相关技术管理人员的管理才能足够高。然而在现实的工程建设项目中，很多监理方却并没有接受过完整系统的专业技术知识教育，知识结构也相对较为单一，对施工过程中的很多问题也不能够很好地解决，做不好施工过程中的纠纷处理工作和利益协调工作。所以监理方的职业知识素养多有待进一步提高。

3提高监理工作的措施

3.1提高监理方工作者的专业知识技能因为监理方的工作对水利工程建设施工项目的质量具有重要的作用，因此一定要积极地提高监理方工作者的业务水平和工作能力。具体来说，就是要积极地培养水利工程建设项目的监理工作者的专业知识技能，定期对监理工作者进行专业知识培训，使监理工作者水利行业的技术规范熟悉掌握，并能够按标准规范操作)并通过查阅资料等认真学习，善于发现新问题，及时与有关技术人员沟通，解决问题)还要多进行实践，在实践过程中认真总结经验，吸取实践过程中的教训)在今后的实际施工中，能够提前预知问题，做好预防工作，将隐患及时处理)还要在施工开始前就尽可能全面掌握拟建工程的第一手资料，权衡好业主方和施工方之间的利益，为双方都尽量争取到最大的利益，顺利推进工程项目的实施。

3.2明确监理工作者的职权监理方的工作特别需要监理工作人员拥有一份高度的责任心，能够对施工过程中重要的施工工序进行认真监督，使施工结果能够真正与业主方的要求尽力一致，使双方都能够满意。同时，做好自身的职责划分，明确自身职责，分清自身立场，对于发现的问题及时进行管理和纠正，尽力维护好双方的利益。所以，监理工作者一定要牢牢记住自己的工作使命，并按国家标准将监理制度完善并贯穿于项目工程建设过程中。

3.3要做好施工过程中的监督管理记录任何一个监理工作人员在做水利工程建设项目的监理工作时，一定要保持一个好的工作习惯和职业素养，认真的做好监督管理记录，并将这些资料加以整理和保存，以便日后能够做到有据可查。并且还要做好现场事故的处理工作，将工作进度和质量管理情况及时反映给业主方。

3.4做好水利工程监理质量的全面控制无论是什么工程，工程质量永远都是第一位。作为监理员，要对更多的工程进行质量统计和分析，并根据统计结果确定工程项目质量偏差的发展趋势，并就此探究分析此种现象产生的具体原因)同时，控制好质量偏差，使其保持在标准的允许范围之内。此外，一定要注意在施工过程中对水利工程的隐蔽工程做好认真的检查和记录工作，并就这些结果做出具体的分析整改方案，保证工程的质量。

4.结语

水利工程作为重要的建设工程项目，能产生巨大的社会经济效益，但由于部分技术问题一直未曾得到解决，所以我们一定要控制好水利工程的质量水平。为此，我们有必要采取各种措施来切实提高监理工作在水利工程建设中的作用，以保证工程监理在水利工程建设中的全面控制作用，保障工程质量。

水利工程监理范文第6篇

1什么是水利工程监理

1.1水利工程监理的含义

水利工程监理工作具有非常高的针对性和目标性，主要是指水利工程项目负责人委托水利工程监理单位对工程施工全过程进行全方位的监理，水利工程监理单位依据水利工程合同和监理合同，以及相关的法律法规，对水利工程工作进行控制管理。监理人员需要负责水利工程建设全过程中各个环节的监督和控制。

1.2水利工程的监理内容

水利工程监理任务主要是监理人员根据甲乙双方签订好的合同条款进行工程监控管理。根据合同进行水利工程监管是整个水利工程施工过程中非常重要的任务。合同中提出的监理目标就是监理人员管理工作需要达到的目标。合同在水利工程监理工作中具有不可忽视的作用，合同工作内容的实施是根据组织协调和信息管理实现的，监理人员应该严格依据合同进行施工管理。合同是具有一定法律效应的，水利工程监理人员不仅需要具备专业技术和质量检验的能力，还需要懂管理、懂法。

1.3水利工程监理的原则

水利工程关系到水利资源的合理利用和分配，与国民生计紧密相联。在进行的监理工作过程中，常常会遇到各种大大小小的问题，这要求监理人员按照一定原则对出现的问题进行针对性地解决，保持公正的工作态度，维护工程利益是前提。总监理工程师是监理单位履行监理条约、开展监理工作的代表，监理单位需认真明确总监理工程师在整个施工过程中的工作内容和权力范围，水利工程监理人员的权力是出资方授予的，权力的形式范围是通过签订合同敲定下来的，监理人员需对出资方高度负责，同时行使出资方授予的权力，协调好建造方和出资方的利益，以独立、公正的工作态度处理好与工程相关的一切事宜。对于工作中出现的的矛盾，要进行合法有效的处理。

2水利工程监理控制工作的重点

2.1投资控制

在实际工程管理监控过程中，常会出现成本控制不严的现象，这将会导致物力、人力资源的浪费。施工阶段是是水利工程监理投资控制的重要阶段，主要是依据施工承包合同条款支付预付工程款、工程进度款，扣除预付款和质量保证金等，还包括办理完工结算、最终结算，以及因施工环境变化、施工索赔、合同变更、意外风险、气候影响、法规变更等造成的额外支出。基于此，监理人员必须根据合同和国家方针、政策和法律、法规，做好工程投资成本的实现控制。首先要进行合理的成本预测，在工程开始之前，对工程项目进行全方位的成本预算。其目的是确定成本降低率，明确降低成本的方向，然后寻找降低成本的方式，如：选取科学合理的施工方案、正确组织施工、减少工时、提高劳动生产率等，要牢牢把握提升科学技术水平、管理水平、组织水平等环节，通过适当减少物资材料的消耗、节约施工管理费、减少返工、鼓励劳动竞赛、提高设备使用率、节省机械费用等途径，充分开启群众智慧、开发潜能，从多方面节省成本。在施工监控管理过程中，计划、质量、技术、成本之间是密切联系的，无论哪一方面的监控管理，最终都会归结为因降低成本，社会经济效益得到提高。由此可得出，只有对施工进行严格的监理控制，才会提高经济效益。

2.2施工进度监理控制

施工进度的监理控制也是严格按照合同来执行的。工程进度的控制与进度计划息息相关，工程计划的制定者很难准确估计在水利工程施工过程中可能遇到的问题，很多不确定的客观因素可能致使实际施工进度和施工计划进度存在较大偏差，这就需要监理员找出偏差产生的原因，及时调整工程进度。如若施工进度和计划进度得不到统一，要马上提出解决方案，科学调整，以便工程能够按时按量完成，不损害施工企业的利益。

2.3施工质量的监理控制

水利工程建设设计的核心就是质量控制，这需要在监理人员树立正确的质量意识，做好施工前、中、后三个环节的一切工作。水利工程大都远离城镇，工程施工工期紧、技术性强、难度大，在施工过程中就需要提高整体施工人员的综合素质，以预防为主，严格控制施工质量。监理人员监控检测施工质量的方式一般有：站旁监理、平行监理、见证监理、巡视监理、实验、测量等，监理人员要根据工程实施情况选择监理检测方法，并鼓励承包单位发挥工程质量的保证作用，发现质量问题，马上向相关施工人员和施工部门反映，并监督纠正。对于检验不合格的设备、配件及原材料等，坚决不予使用，未达标的工程，坚决不予签字，且在监理人员检查好之前不得进入下一道工序，严格把关，以保障施工质量，增加社会经济效益。

2.4施工安全控制

科学的安全保障与监督体系能有效地将安全管理意识深入到各个施工人员的内心，在施工过程中，必须将安全管理权责化，施工各个环节的安全责任落实到个人。一方面，要求严格探测施工现场的环境，并使人为操作得到规范；另一方面，要对施工管理员的安全意识和管理力度进行强化，不断完善水利工程的安全管理建设。

3结束语

水利工程建设施工工艺复杂、专业性强，且涉及到的知识面比较广泛，这就需要监理人员具备较强的专业能力和管理控制能力，在施工进行严格依据国家和行业制定的标准，以及工程设计方案的要求和特点进行规范化执行，通过对施工现场全方位的监理控制，保证施工尽然有序，以此推动水利工程行业的快速发展。

水利工程监理范文第7篇

关键词：水利工程；监理；特点；对策

一、水利监理工作的特点

水利工程监理通常是指监理单位的监理人员，通过组织、技术、合同、经济等措施，对水利工程建设的质量、投资、工期以及履行合同情况进行有效地控制，以确保水利工程项目能够按工程合同要求保质保量的完成。水利监理工作的特点包括以下三个方面：

一是水利工程监理属于智力密集型的服务，相关水利监理人员依托对水利工程建设活动的计划、协调、组织、监督以及控制，来确保水利工程建设合同的顺利实施；二是水利工程监理是工程管理与工程技术统一结合，水利工程监理人员既要拥有较为丰富的水利工程理论基础知识，同时还要具备比较丰富的管理经验、技术经验和出色的协调能力；三是水利工程监理具有公正性和独立性的特点，在水利工程项目建设中需要相对独立地建立组织，站在公正立场上维护双方利益，在双方存在争执时应发挥组织协调作用。

二、水利工程监理的发展情况

中国水利工程监理开始说始于1982年建设的鲁布革水电站，此项工程首次引进了招标承包以及业主建设项目管理模式，首次实践即获得了成功，在工期、成本、质量等方面均取得了较高效果。鲁布革水电站工程监理的成功在一定程度上促进了1988年建设部《关于开展建设监理工作的通知》的出台，此后，我国多项大型水电工程也采取了工程监理制，均获得了成功。1996年水利部以文件的形势对水利工程建设监理工作给予了明确的规定，特别指出：“所有大中型水利工程建设项目，必须全部实行建设监理制，对于小型水利工程建设项目也要逐步采用建设监理制”。2007年，水利部又在此基础上修订了《水利工程建设监理规定》，对水利工程监理进行了进一步的规范。当前，我国水利工程建设已经全面实行了建设监理制，水利工程监理制的实施在保证工期、确保工程质量、提升经济效益等方面发挥着十分重要的作用。但是我们也应当看到水利工程监理依然不是十分规范，还存在着这样那样的问题等待我们解决。

三、水利工程监理中依然存在的问题

1、监理的职能尚未得到充分发挥

一是某些施工单位对监管工作认识不清，认为监理人员对工程质量和施工现场之外其他工作无权干涉。事实上，依据法律法规规定，水利工程监理人员拥有包括选择工程总承包人的建议权、工程分包人的认可权、开工审批的权、设备审查的权等多项权利，但在实践中有部分权利并未得到全面发挥。二是对业主的行为还没有充分规范。工程项目中业的重点在于进行监理管理，而不应该过多干预监理工作。业主不必要的干预是造成一些纠纷和误解的产生原因。三是某些人员错误地将水利工程监理人员当做“监工”，将旁站监督以及检查当做了是监理的全部工作，无形中减少了工程监理的工作面和工作深度。

2、工程质量责任划分依然不够明确

在水利工程实际建设中，工程一旦出现问题，水利工程监理往往是首当其冲，所有工程施工问题全部会找到监理。这是工程管理责任划分不清造成的。事实上，水利工程监理是依照业主授权，按照监理合同以及工程承包合同对项目进行相应的监督管理。质量责任更多应体现在设计阶段；在施工阶段，由于工程建设承包合同均明确规定了承包商要对质量负责，所以一旦出现工程质量问题，承包商应和监理共同承担责任。

3、监理人员自身专业素质有待提高

水利工程监理工作要求工作人员需要具备管理、技术、经济和法律等多种知识。必须讲过专业的培训和学习，才能取得相应资质。然而由于薪酬待遇等方面的原因，很多优秀人才难以长期留住，而监理工作有仅需人员，造成有些人员仅仅进行了一些短期培训后就投入工作，甚至没有执业资格证书，缺乏工作经验和工作能力，必然对监理服务质量造成一定的影响。

四、加强水利工程监理的对策

1、进一步强化监理资质管理，规范监理管理工作

应进一步严格市场准入制度，坚决取缔将那些素质较低的监理企业靠降低监理费率来恶意承揽业务，造成市场秩序混乱。业主以及质监部门必须严格审验监理资质，对于那些转包监理业务的单位一旦发现查实，应不予备案。要严格遵循《水利工程建设项目施工监理规范》的有关规，严格遵循监理规范，严重在规范的框架内开展监理工作，从根本上避免随意性的监理工作。努力建设国产权清晰、职责明确、管理科学、健康发展的市场主体。

2、进一步强化监管责任落实，建立健全责任制度

一是要保证总监理工程师负责制得到真正落实，严谨总监出现空挂名现象以及多项目兼任现象。应重点加强招投标后续管理，建立健全总监理工程师约定机制，确保总监理工程师定岗定位。一旦发现总监理工程师兼任情况，要相关部门责任。二是要建立监理人员岗位责任制。项目工程师、专业工程师以及其他监理人员全部要都要建立相应岗位责任制度和考核制度，工程质量监督部门也应该加强对监理机构的工作质量的相关认证，严格认证工程质量等级。

3、进一步提高监理人员的素质，提升队伍的监理能力

应应适时对从相关员进行定期和不定期培训，对相关人员的从业人员强化培训，能够收到较明显的效果；相关人员也应更加主动地去掌握相关法律法规以及基本技能，通过学习不断的拓宽知识面，提高技术技能和业务素质，培养良好的职业道德，同步提升预见能力、洞察能力和分析问题协调问题的能力。

4、加强监理工作的廉洁自律，公正独立开展监理工作

水利工程建设监理要遵循“廉洁、守法、公正、诚信”的准则，坚持“公平、独立、自主”的工作原则，坚持公正、公义的工作态度，真正做到遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁。不断强化廉洁自律教育，使监理人员真正能够做到公正、独立地开展监理工作，全面维护好国家、业主以及施工单位的合法权益。

水利工程监理范文第8篇

监理单位人员素质良莠不齐是水利工程监理工作中普遍存在的问题，这主要有几方面的原因：水利行业属于艰苦且冷门行业，在以市场为导向的今天，相对其它行业较难吸引大批的优秀人才，造成优秀人才的重大缺口。通过相应资格考试并注册上岗的监理人员较少，然而有相应资格的人员大多未处在一线工作岗位。一线的监理人员大多由不具备相应能力及素质的人员担任。由于行业门槛较低，培训缺乏，待遇普遍不高，因此，导致从业人员的流动性较大，这也造成了大批有经验的监理人员流失。笔者认为，行业人员的良莠不齐是市场经济发展及水利行业大环境下的一个“果”，但又是导致监理工作缺失的一个“因”。

2相关建议

笔者认为，改善当前的水利工程监理状况是一个系统工程，不是简单的几个点的问题。文章以监理工作为立足点，自上而下地提出相关建议：

2.1争取国家政策和法律、法规支持

2.1.1争取国家政策支持水利工程是关系到亿万民生的百年大计，关系到国家的战略安全，因此需要国家及地方政府的政策倾斜，加大对水利工程的进一步政策投入，起到政策导向作用。

2.1.2争取法律、法规支持推进水利工程监理相关法律和法规建设和落实，做到有法可依，有法必依，执法必严。近年来，中央对“依法治国”的高频提出，是国家增强依法治国的信号，将极大促进水利行业的法律建设和推进。例如：2014年党的十八届四中全会审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》以及在“纪念现行宪法公布施行三十周年”中关于宪法精神和依法治国的重要论述。

2.2争取社会资本投入在当前市场经济高速发展的情况下，不仅要进一步争取国家及地方政府的资本投入，更需要与市场经济进一步结合，寻求社会资本的介入，从而为水利行业的发展积淀资本基础。2014年11月24日国务院总理视察水利部时指出，加快重大水利工程建设，要用改革创新的办法。水利工程建设不能光靠政府，还要发挥市场的作用，创新投融资体制机制，推进PPP、BOT、TOT等投融资模式，更多调动社会资金的力量，要用改革破解千年“治水”难题。

2.3提高监理单位能力

2.3.1监理单位资质监理单位是保证水利工程建设的重要保证，责任重大。因此监理单位的资质合规与否是关系到水利工程质量与安全的重要因素。

2.3.2监理单位的管理监理单位进一步提高自身的管理能力，是改善目前监理工作现状的重中之重。例如：组建符合标准的工程监理部，合理调配监理人员，最终保证在一线的监理人员能够胜任所在工程的监理工作。保证监理人员的授权，使其有良好的环境以保持监理工作的独立性。合理划分责任范围，使监理人员在能保证监理工作独立性的合理环境下，承担合理的、有限的、相关的责任，坚决杜绝一边倒的情况发生。最后，还需要对监理人员的考评机制进行进一步的优化，形成一套科学有序的考评机制。

2.4提高监理人员综合素质

提高监理人员的相关技能、业务水平、工作能力。此外，监理人员要培养良好的职业道德，以“廉洁、诚信、公平、守法”的职业准绳以“独立、自主、公平”为原则。监理人员不仅要在监理单位的主导下进行相关的学习和接受相关培训，还需要自己在业余时间努力提高业务能力，使其充分胜任相关工作。

2.5加强质量控制

质量控制是水利工程中核心工作。监理人员应该坚持预防为主，动态控制工程质量，严格保证监理工作的独立性和职业道德规范。例如：对工程材料、配件、设备的质量把控，严禁不合格的产品进入项目。此外，监理人员应充分发挥自己监理职能，对未经监理验收和验收不合格的工序不予签认，并且发出停工整改等相关指令。

水利工程监理范文第9篇

关键词：工程监理 认识

从上世纪80年代初试行工程建设监理制到现在的全国推广,监理制度在目前的工程中已初见成效,对水利工程建设起到了不可替代的作用,现已被提到十分重要的地位。监理单位根据合同条款及有关监理规定组织项目监理部并派总监、总监代表、监理工程师进驻施工现场跟踪、巡视、旁站监理,充分发挥监理职能,对工程建设进行“三控制、两管理、一协调”,保证工程按期、按量、保质顺利完成,使工程项目顺利实施。笔者仅就水利工程建设监理实践中的一些体会,谈几点粗浅的认识和看法。

一、监理工作的特点

监理是指监理单位的监理工程师及其他人员,采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等手段,对工程建设的工期、质量、投资等目标以及合同的履行进行有效地控制,使工程项目按工程承包合同确定的目标,按期、按量、保质地完成。监理工作的性质决定了它具有以下特点:

第一,工程监理是工程技术和工程管理的结合,监理人员不仅要有丰富的工程理论基础,还要有丰富的技术和管理经验及多方面的协调能力。

第二,工程监理是智力密集型的服务,监理工程师及其他监理人员通过对工程建设活动进行计划、组织、协调、监督与控制,保证建设合同的顺利实施。

第三,工程监理具有独立性和公正性,在工程项目建设中独立地建立自己的组织,公正地维护业主与承包商双方的利益,双方发生争执时还应是组织协调。

二、应明确并处理好业主与监理、承包商与监理的关系

业主与监理之间是通过工程建设监理合同建立起来的一种委托与被委托的关系,双方都要在合同约定的范围内行使各自的权力和义务。监理接受业主的委托对项目的实施进行监理,但监理不是业主在项目上的利益代表,监理必须依据工程建设监理合同、设计文件、有关规范、规定及相关法律对项目实施独立、科学、公正的监理。业主有权要求更换不称职的监理人员或解除监理合同,但不得干预和影响监理人员的正常工作,不得随意变更监理人员的指令。监理人员接受业主的委托,对项目的实施进行监督与管理,要对业主负责,监理的一切活动必须以监理合同和工程承包合同为依据,以实现三个控制为目的,以自己的名义独立进行,在业主与承包商之间要做到独立、客观、公正。监理与承包商都受聘于业主,二者之间没有任何合同或协议关系,也不得签署任何形式的合同或协议,不得参与承包商与工程建设有关的任何活动,他们只是在双方各自与业主签署的合同、设计文件、相关法律法规和规范约束下的监督与被监督、管理与被管理的关系。监理人员必须独立公正地行使监理权,认真维护业主与承包商的合法权益,承包商对监理人员的决定不能接受时,可通过仲裁、申诉等方式解决。

三、组织一个高效的项目监理机构

监理单位每承揽一项业务,都要组织相应的项目监理机构。组织项目监理班子,一个主要的原则就是实行总监负责制,从而形成该项目以总监理工程师为首的高效能的监理工作决策指挥系统。目前看来,这种操作方式取得的监理效果比较理想,但是在实行总监负责制时,要注意几个问题,一是授权于总监理工程师,不能随意干涉;其次在制度上保证总监代表及各专业监理工程师要服从总监的指令;另外对总监理工程师要求的设备、专业人员等资源应尽量予以满足等。

一个强有力的、完善的项目监理机构,除应有一个好的总监外,组成人员也要精干,并且业务水平高,分工合理,职责明确。只有分工明确,监理人员各尽其能,才能充分发挥监理人员的主观能动性。也只有充分了解到各个专业监理工程师的特长与不足之处,在权力上予以适当控制,才能避免监理工作失误,规避监理工作风险。

四、要着力提高监理人员自身的素质

水利工程监理范文第10篇

1.1准备工作不规范

国民经济的快速发展使得水利工程建设项目的数量在不断的增多，并且得到了快速的发展，导致工程建设数量和监理总量之间出现了不协调的情况，出现了很多的业主为了追求速度对项目的设计以及准备时间进行了压缩，导致实施前的准备工作不科学、不到位以及不规范的情况，导致水利工程建设过程中出现了没有任何规律就进行变更和更改，在提高施工建设难度的同时，使得工期出现了延长，最终在施工质量方面无法保证，导致施工隐患的出现。

1.2建设工程的投标招标不符合标准

建设工程的招投标出现不符合标准的情况，会导致施工建设任务以及技术水平较高的施工单位出现不被选择的情况。我国在发展过程中对招投标制度进行了明确，但是还是存在着违法违规现象，导致整个招投标过程存在着很大的问题，导致招标的公开公正选择施工单位的准则没有得到实现，出现这种问题主要存在以下几方面原因。首先，行政干预的出现导致领导参与招标的现象经常存在，虽然其在名义上是空开招标，但是其实对承包人已经确定。其次，施工建设单位之间经常会出现围标以及串标的现象。最后，相关的监察力度不足，导致施工单位的施工检验以及信用度没法进行控制，对施工质量会产生很大的影响。

1.3建设施工企业资质挂靠、非法进行转包和分包现象十分严重

近年来，我国的综合国力不断增强，基础设施建设方面的投入也在不断的增加，在市场经济的不断冲击下，工程建设方面的巨大利润导致很多的人对这个行业比较向往，但是，也出现了很多文化素质不高以及技术水平较低的人员进入到了行业中，对工程的施工质量带来了很大的影响。很多的建设工程企业在投标完成以后出现了转包或者是分包的情况从中获得利润，导致最终施工的单位利润非常的少，只能通过降低工程的质量或者是偷工减料来获得更多的利润。施工现场监察的力度得不到体现，施工的质量将受到很大的影响。

1.4施工单位的目的是使自己的利益得到最大的提高

很多的施工单位在内部管理方面也存在着问题，其在发展过程中对利益最大化给予了重视，导致施工中经常会出现人员和设备的投入较少的情况，原材料和相关的配件在使用方面也和原有设计以及合同的标准存在着不同，因此，在质量管理方面经常存在着较低的现象。

1.5施工单位没有健全的质量保证体系

施工单位在施工过程中没有健全的质量保证体系，导致施工方案和实行标准都不标准。施工单位内部职责不清，在设计方案方面也存在着不合理的情况，导致施工中经常会出现意外的情况。

1.6监理落实不到位

我国只有很少的大规模监理咨询公司比较规范，很多的小规模资质监理机构并不是十分的规范。建设监理人员在专业配置方面并不能满足监理的要求，同时，监理人员在施工现场也不能履行自己的职责，其和业主之间出现了联合起来对施工单位施压的现象，同时，也存在着和施工单位联合起来获得更多经济利益的情况。监察人员在监察过程中经常会出现将空白现场签证交给施工队，这样施工队可以进行任意的填写。

1.7政府的质量监察体系不完善

我国水利工程建设中，政府的质量监督也存在着一定的问题：一方面，很多的建设项目法人都是由质量监督结构的负责人来担任，这样就形成了下级监督上级的怪圈，导致很多整改措施没有办法落实。另外一方面，我国水利工程质量监督发展比较缓慢，很多的监督人员在监督观念和方法方面没有对相关的要求进行体现。最后，质量监督机构在执行工作过程中存在着力度不足的问题，导致政府监督力度不足。

2改进水利工程监理企业现状措施

2.1提升监理企业素质

监理企业要想获得长久发展就要对企业信誉进行良好建设，对质量监控体制进行完善，同时，制定详细的监理计划，对监理的实施细节进行明确，对验收以及评比体系进行明确，建设企业也要制定相应的质量保障制度，为工程建设提供保障，并且为施工设计提供支持。

2.2业主要给予监理机构

足够的信心和支持监理合同在本质上来说是一个委托的合同，它是业主的一种认识，流入对监理机构的信心方面，对业主吱声的责任方面，在对设计的细节方面，在对施工的各道工序方面，对施工现场意外情况的出现方面，在有些特殊意外情况出现时，业主的行为取代合同方面等的认识。这些认识与监理机构工作人员的认识存在着差异，要想使这些问题得到彻底的解决，监理机构的工作人员必须要考虑；是与业主开会解决还是与业主进行单个的沟通解决；是出现问题立刻解决还是在问题出现后冷静一段时间解决；是自行解决还是向领导报告让领导帮助解决。

2.3承包商要对监理机构的工作

给予理解和配合换一个角度讲，承包商生产了建筑商品，签订的监理合同和承包合同是监理工作人员开展工作的依据，应该秉承公开公正的原则，而不是为承包商提供质检服务。一部分建设施工企业不把验收的各项工序放入眼中，有些环节没有通过检验就要求监理工作人员进行直接的验收，。生产管理人员对自己的责任认识不够到位，到真正出现问题进行追究是酒互相的推卸责任，这些问题对工程的建设质量方面存在严重的影响。

3结束语

改进水利工程监理和其他建设工程监理存在着一定的不同，但是也有很多的相同之处。改进水利工程的建设存在着不同的环境，因此，对外部环境更要进行广泛的关注。工程监理人员对工程建设要进行组织和协调，同时，对出现的问题及时采取必要的措施，将可能出现的危险进行消除。我国在经济快速发展过程中，建设工程监理行业也面临着很大的挑战，在监理能力、技术方面以及人才方面都要进行调整，加强行业内部的学习非常必要，对有关经验也要进行学习，这样才能促进我国工程监理制度不断的改进和完善，为建设工程监理行业创造更好的发展空间。