室内设计合同范文
时间：2023-02-21 04:32:53
室内设计合同范文第1篇
联系电话：_______________________手机号：_________________________
承包方（以下简称乙方）____________________________________________
单位名称：__________________________________________________________
营业执照号：________________________________________________________
注册地址：__________________________________________________________
法定代表人：______________________联系电话：________________________
委托代表人：______________________联系电话：________________________
设计负责人：___________________ 联系电话：________________________
根据《中华人民共和国经济合同法》，以及装饰行业的有关规定，经双方协商，签订本合同，并共同履行。
第一条 工程项目
甲方委托乙方承担以下工程设计任务：
工程名称：_____________________________
工程地址：_____________________________
第二条 设计收费及支付方法
（一）本工程设计收费按照国家和现行市场收费标准执行。经甲乙双方商定设计收费为
元/平方米（套内使用面积），估算总收费 元，金额大写元。
（二）付款方式
甲乙双方经协商采用以下付款方式（将不选定的方式划去）
1、 双方另定。
2、 按下列方式执行。
（1）上门测量，价格： 元
（2）定金： 元
（3）出平面方案图，方案： 份，价格： 元/份
（4）出平立面图及剖面图，价格： 元
（5）出水电施工图，价格： 元
（6）出效果图，价格： 元/张
第三条 设计内容及完成日期的约定
（一） 乙方提供的设计图中应有详细的设计说明。
（二） 平立面图
1、平面家具布置图
2、地面图
3、天花图
4、现场制作的家具立面图
5、门立面图
6、厨房、卫生间立面图（定做的厨房除外）
7、电视背景墙立面图
8、其它现场需施工墙面的立面图
（三） 剖面图
1、应标明材质、用料、颜色等
2、门窗套剖面图
3、家具剖面图
4、玄关剖面图
5、厨房上下柜剖面图
6、天花剖面图
7、电视背景墙剖面图
8、其它需施工处剖面图
（四） 水电施工图
（五） 甲乙双方约定，从合同生效之日起， 天内完成平面方案图；
平面方案通过后 天内完成全套施工图。
第四条 双方责任
（一）甲方责任
1、如期向乙方提交设计所需的资料，并保证所提交资料质量达到工程设计要求。
2、按约定的日期和数量付给乙方定金和工程设计费。
3、本工程建筑材料、设备的加工定货如需乙方设计人员配合时，所需费用由甲方承担。
（二）乙方责任
1、如期向甲方将付本合同规定的设计文件，并保证设计文件的质量符合国家的有关规定、规范的要求，符合甲方的建设使用要求。
2、负责本合同所列工程设计项目开工前的设计交底工作。负责该项目施工期间及时解决与设计有关的技术问题。按规定参加工程竣工的验收。$page$
第五条 违约责任
（一）由于乙方原因而没有按本合同规定的时间提交设计文件时，乙方从应提交日期的次日起计算，每延误一天，向甲方赔偿经济损失为该设计阶段设计费的_______违约金。
（二）由于乙方设计错误给甲方造成严重经济损失时，乙方有责任在设计上继续采取补救措施，并酌情赔偿甲方因此而实际发生的部分经济损失，全部赔偿金额不超过该部分工程的全部设计费。
（三）甲方不履行合同时，乙方不返回定金，且按乙方实际完成工作量另付设计费。乙方不履行合同时，应双倍返还甲方定金，同时返还已收取定金外的全部设计费。
第六条 合同生效、中止与结束
（一）本合同需经甲方签字、乙方加盖单位法人公章后有效，本合同生效日期以甲乙双方中最后一方签字（或盖章）的日期为准。
（二）甲乙双方因故需变更或终止本设计合同时，应提前一周书面通知对方，对本合同中的遗留问题取得一致意见，形成书面协议作为本合同附件执行。未达成协议前，本合同继续有效。
（三）因甲方原因要求中途停止设计工作的，已付定金不退还。
（四）本合同以乙方向甲方提供本合同中规定的全部工程设计文件，甲方按本合同规定付清全部设计费之日起，结束本合同关系，本合同另有条款约定的除外。
第七条 合同纠纷解决方式
本合同在执行过程中发生纠纷，双方协商不成时，采取下列第____种方式解决：
1、向消费者委员会申请调解；
2、向有管辖权的工商行政管理局经济合同仲裁委员会申请仲裁；
3、向有管辖权的人
民法院；
4、其它解决方式：_______________
第八条 未尽事宜与附加条款
（一）本合同未尽事宜由甲乙双方协商确定，并形成书面协议作为本合同附件执行。
（二）本合同附加条款如下：
第九条 合同文本
15.1 本合同经甲、乙双方签字（盖章）后生效。
15.2 本合同签订后工程不得转包。
15.3 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
15.4 合同履行完后自动终止。
15.5 本合同实行当事人自愿鉴证原则，可将合同文本提交所在区的工商行政管理分局进行合同鉴证，以保护合同双方当事人的合法权益。
甲 方：
乙 方：
签 章：
签 章：
签约地址：
签约地址：
签约日期：
签约日期：
室内设计合同范文第2篇
设计方（乙方）：
甲乙双方经友好协商，甲方委托乙方进行室内装饰工程设计。为保证工作顺利进行，双方特签订本合同供共同遵守执行。
第一条 ：工程概况
一、工程地点：
二、设计内容：
三、设计面积：
四、设计规格
第二条 ：价格、计价和支付方式、时间
一、本工程设计费为人民币（大写）
元。
二、本工程设计费按：每平方米设计费
元。
建筑面积
平方米X
元/平方米= 元。
三、付款方式：
1、合同一经签订，甲方3天内应付首期款合同总额
%，计
元。
2、乙方提交设计方案，甲方3天内应付款合同总额
%，计
元。
3、设计图纸完成提交后，甲方3天内付清设计余款合同总额
%，计
元。
4、如有增加设计项目，设计费另计。
第三条 ：违约责任：
1、 合同经双方签字生效后，任何一方需变更合同内容，应经双方协商一致后重新补订协议。
2、 甲方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提供资料作较大修改以致造成乙方设计需返工时，双方须另行协商，甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付返工费。
3、 甲方应按本合同第二条规定的金额和时间向乙方支付费用，甲方如果逾期付费超过10天以上，乙方有权暂停履行下阶段工作并通知甲方，直至终止合同。
合同终止后乙方收取的设计费不予返还甲方。
4、合同生效后，在合同履行期间，乙方逾期完成委托任务，应向甲方支付违约金合同总额的
%.
5、甲方擅自解除合同，乙方收取的设计费不予返还甲方。乙方擅自解除合同，乙方应付还甲方双倍设计费。
第四条 ：争议解议
1、 合同履行期间如发生争议，双方协商友好解决。
2、 协商不成，可以按照本合同约定向
人民法院提讼。
第五条 ：未经乙方同意，甲方不得将乙方提供的设计图纸，方案文件向第三方复制或转让。如发生以上侵权行为，乙方有权索赔。
第六条 ；合同生效
1、 本合同由甲、乙双方盖章、签字后生效。
2、 补充合同与本合同具有同等法律效力。
3、 本合同签订后不得转包。
甲方：
乙方：
代表：
代表：
地址：
地址：
电话：
电话：
日期：
日期：
室内设计合同范文第3篇
委托方（甲方）：_________
承接方（乙方）：_________
根据《中华人民共和国合同法》以及其他有关法律、法规规定的原则，结合室内装饰的特点，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方承担室内装饰设计，并达成如下协议（包括本合同附件和所有补充合同），以便共同遵守。
一、甲方委托室内设计的地址_________，房型_________，用途_________，使用面积_________平方米。
二、甲方委托乙方室内设计，并且由乙方负责施工，其设计收费标准为每平方米_________元，收取设计费共计人民币_________元。甲方委托乙方室内设计，且乙方不负责施工，其设计收费标准为每平方米_________元，收取设计费共计人民币_________元。
甲方应在_________年_________月_________日首期付50％设计费，并与乙方约定上门测量的时间和地点（原已收的_________元上门勘测费，应自动转入设计费中）。乙方设计师在测量后_________天内完成平面布置图、顶面布置图及局部效果图各一张。
三、乙方完成初步设计方案后，甲方与乙方设计师经过沟通同意，填写设计方案进程表（见附件），由双方签字确认。甲方应支付设计费余款，乙方设计师将在_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，共_________天完成全套装演设计图及施工图纸。
四、全套图纸完成后，甲方如有更改意见，再与乙方设计师沟通。乙方根据协商方案，绘制更改图纸，再次填写设计方案进程表，由双方签字确认，施工过程中设计师应有两至三次去现场放样及指导施工，以达到设计效果。
五、双方在未签订装潢施工合同前，全套设计图纸资料由乙方保存，甲方不可将设计图纸及工程造价表带出公司。
六、甲方如不按合同约定委托乙方施工，其设计费按原设计费总价增收100％，共计_________元。
甲方付清增加的设计费后，由乙方将全套图纸交给甲方使用，并由乙方设计师到现场负责指导。甲方如不支付增收的设计费，乙方应将平面布置图、顶面布置图、电源、电话、电视、多媒体插座位置分布图交付甲方。
七、违约责任
1．乙方未在约定时间内完成设计图且延期时间在20天内的，每延期一天应当支付设计费总价的3％违约金给甲方。
2．乙方延期_________天以上未完成设计图的，甲方有权解除合同，乙方应退还甲方的设计费用，并承担设计费总价50％的违约金。
3．乙方无故终止合同，除退还甲方所交的设计费用外，还应按合同规定的设计费总价的50％作为违约金付给甲方。甲方如要求乙方修改图纸，图纸完工时间由双方另行约定。
八、设计合同经双方签字认可后，甲方必须按合同约定支付设计费。如甲方中途反悔，乙方不再退还已收取的设计费。
九、本合同中如有未尽事宜，由双方协商解决，也可向上海市室内装饰行业协会申请调解或向消费者协会投诉。当事人不愿通过协商、调解解决，或协商、调解不成时，可以按本合同约定（将以下不选定的解决方式划去）：（1）向_________仲裁委员会申请仲裁；（2）向人民法院提讼。
十、本合同中包括附件、补充协议，经甲、乙双方签字或盖章后生效。
十一、本合同一式两份，双方各执一份。
十二、双方约定以下补充条款：_________。
甲方（盖章）：_________
乙方（盖章）：_________
代表（签字）：_________
代表（签字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
附件
设计方案进程表
─────┬───┬───┬───────┬─────
│客户姓名 │
│地址 │
│ 电话
│
├─────┼───┴───┼───────┼─────┤
│测量时间 │
│初方案完成日期│ 年 月 日 │
├─────┼───────┼───────┼─────┤
│ 设计师 │
│ 业务代表 │
│
├──┬──┼──┬────┼───────┼─────┤
│
│ 第 │日期│
│ 完成图纸 │
│
│确 │
├──┴────┴───────┴─────┤
│
│ 一 │客户阅图确认意见：
│
│认 │
│
│
│
│ 次 │
│
│方 │
│下次确认时间：
客户签字：
│
│
├──┼──┬────┬───────┬─────┤
│案 │ 第 │日期│
│ 完成图纸 │
│
│
│
├──┴────┴───────┴─────┤
│进 │ 二 │客户阅图确认意见：
│
│
│
│
│
│度 │ 次 │
│
│
│
│下次确认时间：
客户签字：
│
│
├──┼──┬────┬───────┬─────┤
│
│ 第 │日期│
│ 完成图纸 │
│
│
│
├──┴────┴───────┴─────┤
│
│ 三 │客户阅图确认意见：
│
│
│
│
│
│
│ 次 │
│
│
│
│下次确认时间：
客户签字：
│
室内设计合同范文第4篇
【关键词】软装设计；教学；研究
如何在环境艺术设计课程中注入软装设计，让学生在完成硬装设计的同时提出相对完整的软装设计建议，以至于在学生阶段得到硬装与软装的完整练习。
软装设计属于室内设计的范畴，软装设计的概念可理解为：根据客户喜好和特定的装饰风格通过对家具、布艺、窗帘、绿植、铁艺、挂画、挂毯等产品进行设计与整合，最终对空间按照一定的设计风格和效果进行软装工程施工，最终使得整个空间风格统一、和谐温馨、漂亮实用。
现代的环境艺术设计教育没有独立的软装设计方向，没有涉及到对软装配饰的阐释，作业要求中没有强调对空间进行软装设计；室内设计学习过程中缺乏对软装市场需求的分析。现代的市场对专业要求越来越细分，对软装设计人才的需求越来越大，为满足市场需求，在环境艺术设计专业课堂教学中引入软装设计是必要的。
在基础课阶段引入软装设计概念，分析软装设计行业的背景和前景；在专业设计课阶段，从课程教学之初到在学生完成作业的整个过程，将软装设计的概念一以贯之，使学生真正掌握硬装与软装设计协调统一思考的方法；在课程中反复熟练理解软装设计风格，理解色彩搭配法则，学习、认识、考察材料；最重要是建立起项目制校企联合培养方案，培养出具有软装设计能力的室内设计人才。
一、学习软装设计流程
讲解目前行业的发展情况，以及如何成为一名软装设计师，在学生阶段应该有怎样的专业学习规划。专业设计课程中，在硬装设计完成或硬装设计之初，开始构思软装设计方案，步骤为：假想业主―确定风格―创意策划―方案设计―产品考察―价格预算―确定方案等。通过这个环节的教与学，让学生对软装设计建立一个系统的认识，目的在于帮助学生迅速了解行业，了解工作流程，从而为后面的学习和工作打下扎实的基础。
二、学习软装设计风格
根据各种不同的客户需求，选择灵活多变的软装设计形式与风格，搭配不同产品，形成截然不同的室内设计风格。
软装设计形式与风格如何确定？软装对于生活方式的影响非常深远，我们在进行风格确定的同时，需要注重哪些软装元素、材料及产品。这些问题要求我们在设计教学中，必须先确定假想客户，必须思考如何将客户的生活方式融入在我们的设计元素里，必须在不同的软装设计风格里选配一种与硬装设计风格能相得益彰的风格。通过本阶段的学习，让学生懂得客户需求是第一位的，风格定位是一个反复考量的过程，能把客户需求和风格设计融为一体的方案才是最佳方案。
软装风格代表了业主对室内环境的物质与精神的需求，以及在此基础上建构起来的文化取向、审美标准、价值观和行为方式。学生应该掌握不同的软装设计风格，并为客户设计独特的最舒适的室内环境。软装设计风格包含美式风格、欧式古典风格、地中海风格、新古典风格、中西混搭风格、东南亚风格、新中式风格、现代风格等，每一种风格都蕴含各自的色彩要素、材质选型。我们应根据不同的客户的不同的爱好与需求，选配软装饰设计风格，确定软装设计方案，运用完美的色彩组合、材质搭配、器物形体、尺度大小共同打造完美的室内环境。
三、确定软装设计方案及产品的选定
软装设计的方案是建立在具备完善的产品信息基础上进行的，所以产品信息的采集非常重要。软装中的家具在室内设计行业分为固装家具和活动家具，固装家具可以通过现场制作和厂家定制两种方式完成。如果选择定制，那么怎样选择定制厂家，需要做怎样的准备工作，怎样与厂家沟通，如何确定定制流程，需要注意哪些环节都是需要学习和实践训练的。软装中的配饰在软装行业日新月异的今天，如何确定所有配饰产品，如何选择产品品牌，主流的配饰品牌主推风格又是哪些，如何根据预算合理选择适合的档次产品，如何在有限的价格预算里搭配合适的配饰等等，这些问题都是作为软装设计师应该具备的，尤其是毕业以后准备从事软装设计或准备经营软装配饰店的学生，更要重点学习。
四、签订合同
软装配饰设计注重实用性，通过设计方案让客户真实了解到室内配饰设计中，家居的色彩比例、资金投入比例、产品的搭配方式、各种产品在室内中的具置。让学生懂得在方案设计完成，与客户确定方案之后，如何给客户提供确切的项目报价，如何商议成交价格，如何谈定并签订设计合同和产品采购合同。
五、软装设计案例分析
分析国内外设计公司、设计大师的软装配置案例，让学生们更好、更直观的了解室内软装配饰的操作流程，帮助学生们深入理解软装设计。
项目制校企联合培养
通过前面学习内容的讲解，学生对软装设计有了系统的认识，我们学到的东西怎样应用在实践中，如何让客户认可我们的设计方案，如何将前期硬装与后期软装进行有效的结合，样板间如何设计，酒店软装、卖场软装、住宅室内软装等等这些空间如何设计，如何让客户认同我们的设计方案，这些就需要运用企业的真实的、实战性的项目进行练习。
以一个住宅室内的软装设计方案为例：
（一）首次空间测量
课程选择一套硬装设计完成，施工进入竣工阶段的住宅为实践基地。要求学生带上工具：尺子、相机、铅笔、钢笔。测量流程：（1）了解空间尺度，硬装完成的基础情况；（2）测量尺寸，包括平面图、立面图；（3）拍照：一点透视、成角透视、局部节点。要点：测量是硬装施工快完成时测量，我们在构思配饰产品时对空间尺寸必须把握准确。
（二）与客户沟通探讨
生活方式探讨：在设计之初，与客户进行生活方式的探讨是非常重要的，软装设计师在和客户进行生活方式的探讨后，提取出设计元素，清晰的表达客户的生活方式的需求。从以下几个方面与客户沟通，努力捕捉客户深层的需求点。探讨流程：（1）从人体工程学和尺度的角度了解客户在室内空间的流线即生活动线；（2）了解客户一家人的生活习惯和文化喜好，特别是有没有什么禁忌。要点：空间流线是平面布局的关键，平面功能的布局又是家具摆放的关键。
色彩元素探讨：与客户进行色彩元素的探讨也是很重要的，客户虽然不能准确去定义自己喜欢的东西是什么风格，但描述出自己喜欢的颜色还是可以的，只是我们怎么样去搭配客户喜欢的诸多色彩关系。流程：（1）详细观察了解硬装施工现场的色彩关系及色调，把握和控制整体方案的色彩，浅暖、深暖、浅冷、深冷。（2）反复探讨，把握主题色、背景色、互补色以及这三大色彩关系之间的比例。要点：软装设计中的色彩搭配，应做到统一中有变化，平实中有细节，浪漫温馨符合生活要求。
风格元素探讨：根据此前的探讨，以及已完成的硬装风格，能明确客户所想要的软装设计风格，应该尊重硬装风格又为硬装作弥补，结合原有的硬装风格，尽量做到硬装与后期配饰的和谐统一性。注意与客户沟通时要尽量从基础装修时的风格开始涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨，捕捉客户喜好。
（三）初步构思方案
根据首次测量的尺寸，综合以上探讨所总结出的结论，进行平面草图的初步设计，包括饰品、装饰画、花品、玻璃器皿，布艺材料等。
（四）二次空间测量
经过筛选，初步构思方案确定好后，就进入了软装设计方案的实际操作的关键环节。我们需要带领学生带着基本的构思框架到现场，反复考量全局与细部的关系，反复核实产品的尺寸，尤其是家具，要从长宽高尺寸和材质色彩选型等方面反复论证感受现场的合理性。
（五）确定软装方案
按照配饰设计流程进行方案制作和产品的采买，注意产品的比重关系（家具60%，布艺20%，其他均分20%）。初步方案需提供饰品元素的信息和品牌选择以及价格区间等，经客户确认后签订软装设计合同。
六、结语
在当今室内设计市场对专业要求越来越细分的情况下，将软装设计引入课堂，进行有效的教学步骤，为市场培养具有软装设计能力的室内设计人才是必然的趋势。
参考文献
[1] 简明敏.软装设计师手册[M].江苏：江苏人民出版社，2011.
[2] 张绮曼 潘吾华.室内设计资料集[M].北京：中国建筑工业出版社，1999.
室内设计合同范文第5篇
关键词: 精装修设计管理
Abstract: along with the real estate market becomes mature, each big estate business in all fields of the competition for the title. "Fine decoration" this has set up a file in the real estate industry's not new term, has become the hot real estate sales competition, fine decoration in the room of the quality and effect has become the important basis of the person that buy a house to buy a house, the fine decoration design management has set up a file in the real estate industry up an important role that the quality of the design management will directly influence the real estate sales, or even influence the gold-lettered signboard of real estate. Effective fine decoration design management will be to the whole of the residential quality play a decisive role.
Keywords: fine decoration design management
中图分类号：S611文献标识码：A文章编号：
1、精装修设计管理的概念
精装修的设计管理是近几年来才出现的新名词，包括了两个方面内容：精装修、设计管理。
1.1精装修的概念
2002年建设部住宅产业化促进中心正式颁发了由有关单位和专家编写的《商品住宅装修一次到位实施细则》，就是专门针对精装修房而定的，细则首次明确开发单位为精装修质量的第一责任人，承担住宅装修工程质量责任，负责相应的售后服务。而且，住宅开发单位必须向购房者提交装修质量保证书，其中包括装修明细表、装修平面图和主要材料及部件的生产厂家，并执行有关的保修期。在装修中，住宅开发单位负责装修工程的全过程，不允许购房者个人聘请施工单位自行装修。其基本含义是房地产开发商将房屋交付消费者使用前，房屋的水、电、厨房、卫生间等基本硬件配套设施已施工完备。
1.2设计管理
设计管理的第一个定义由英国设计师Michael farry于1966年首先提出，“设计管理是在界定设计问题，寻找合适设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题”，他把设计管理视为解决设计问题的一项功能，侧重于设计管理的导向，而非管理的导向。其后，Turner(1968年)，Topahain(1984年)， Oakley(1984年)，Lawrence(1987年)，Chung，Gorb等学者都各自从设计和管理的角度提出了自己的观点。
1.3精装修设计管理
精装修设计管理就是：“根据购房者的需求，有计划有组织地进行设计研究与开发管理活动。有效地积极调动设计院(设计师)的开发创造性思维，把市场与消费者的认识转换在住宅产品中，以更合理、更科学、更环保的方式影响和改变人们的生活，并为企业自身获得最大限度的利润而进行的一系列装修设计策略与设计活动的管理。”
2、精装修设计管理的过程
房地产精装修的设计管理一般分成五个步骤：设计前的准备阶段、设计过程的监督及审定阶段、样板房的评审阶段、大范围精装房施工时的配合阶段、竣工后的验收阶段。
2.1准备阶段
准备阶段的管理过程主要有如下事项：
2.1.1整理项目资料
熟悉设计有关的规范和定额标准， 联合营销、成本、工程等部门收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型项目实例的参观等。形成各方面相关数据，为项目定位做足准备。
2.1.2项目任务书的制定
明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、装修标准、装修设计控制价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等。从而保障正确的项目定位，能够最大限额的满足购房者的需求。
2.1.3室内设计单位的选择
在精装修设计管理中选择适合项目的设计单位是重中之重，它将决定项目任务书的完成情况，目前市场我们把设计单位的级别分成三大类：国际知名的设计师、港台知名的设计师、国内知名的设计师。设计单位的选择通常从如下几方面着手：
通过各渠道搜集优秀设计师资料，如有条件尽量整成设计师专家库，把各类型的优秀设计资料分类归档，资料需尽量全面，不限于成功案例、擅长风格、收费标准、设计周期等。
根据自身的项目特点及预算情况选择适合项目设计的设计师，设计师的选择中，我们不否认知名度高的设计师的设计能力和创新能力都比较强，但他们的设计收费及设计周期相应的都较高和较长。因此这个阶段设计管理需要有敏锐的洞察力及分析能力，从众多的优秀设计师中选择适合的设计者来承担项目的设计。例如项目原建筑户型紧凑，想通过户型改造来改善空间的使用，可选择以“空间魔术师”著称的台湾设计大师史南桥先生主笔。
考察设计师成功案例的配合度，很多优秀的设计师会因为设计案子过多，经常会遇到设计师无法及时变更图纸或是进行现场指导，所以在确定设计师前一定要充分了解设计师的档期及其它成功案例的配合情况，如果选择境外设计师，还需要考虑语言沟通等会影响项目设计的因素，从而才能应对项目设计过程保质、保量、按时完成。
2.1.4合同签订
双方经过充分的沟通之后，接下来便需要为了项目设计能预期完成并保障双方的权力和义务，必须签订设计合同。合同的签定主要控制如下几部分：设计取费、设计周期、设计成果的内容、各阶段设计费的支付、施工配合的程度（包括现场配合的次数）、合同的违约处理及其它双方的权利和义务。
2.2监督及审定阶段在设计合同签定后，进入正式的项目设计阶段，项目设计阶段一般按项目设计的流程分成四个环节：概念设计阶段、深化设计阶段、招标、施工图阶段、软装设计阶段
2.2.1概念设计阶段管理需要对设计师提供的概念方案进行论证，需要组织建筑、营销、策划、成本等部门进行会审，确认概念设计的可行性，然后出具项目概念方向确认书，从而进行下一阶段设计。
2.2.2深化设计阶段
在此阶段，需让设计师安排深化家具布置及室内陈设品，固定装置并提供最终设计概念表述书，供审查确认。内容包括家具布置的楼层平面图，同时提供彩色家具平面图及透视图表达整个设计概念。
为了保障项目设计的实际可行性，这一阶段需要大致确认楼面，墙壁和天花的主要饰面，并明确总体的初步风格，已确定主要空间的总体室内建筑概念,并要求设计师提供主要的饰面材料，地毯，木质装饰，织物的样板，主要家具的选择，装饰灯具的图片，以明确每个主要空间的室内设计概念。同时组织营销、成本及项目施工相关部门进行会审，最终确认深化设计的可行性。
2.2.3招标、施工图阶段
通过多方论证认可深化方案设计成果后，需要求设计师提供招标施工图,在此阶段，必须包括所有的主要装饰点缀品的尺寸位置及选择。此阶段需审核设计师提供的设计成果包括：
总平面图；
各楼层平面图及天花面图；
主要地区之大样图；
标准室内设计节点图；
更新的电脑立体效果图及/或整体透视彩图；
材料及饰面的最终规范纲要包括材料展示板及饰面颜色选定；
公共室内位置，室内卫生间及厨房及文娱设施设计图。
并且要求设计师与开发商聘请的相关顾问（建筑师、工程师、机电工程师等的顾问）进行协调和联络,从而保障项目施工图有效的实施。
2.2.4软装设计阶段
这个阶段，通常在精装修项目中是不可或缺的组成部分，也是项目个性化设计的主要表现方式及样板房与交房标准的重要区别。这个阶段需要对如下内容进行审定：
a软装陈设概念示意
b陈设情景
c主要物料材质
d陈设平面彩图
e各空间陈设布置（包括活动家具、工艺品、纺织品、收藏品、灯具、花艺、植物等）
f详细物品清单（包括所用区域、物品名称、示意图片、详细尺寸、数量等）
2.3样板房的评审阶段
在项目设计完成后，通常对于精装修项目，开发商会选择有代表性的户型制作样板房， 以实物样板房进行设计评审，以确保大面积精装施工的方向性和总体效果。样板房的施工通常在30-50个工作日内完成，这一阶段需要组织设计师与项目相关部门进行图纸会审及项目交底，以保证样板房施工的可行性及按时、保质、保量的完成项目样板房施工。在这一阶段需要控制如下环节：
2.3.1图纸会审
组织建筑、项目部、施工单位、设计师进行现场核对，并对图纸的所有内容进行审核，并提出合理化建议，从而优化施工图纸，解决施工的可行性。
2.3.2施工协调
a、配合成本及采购部门对施工材料的选择及采购，在符合设计总体效果的前提下，尽量降低施工成本。
b、配合样板房施工单位，制定样板房施工进度，解决施工中的技术问题，并定期要求设计师到现场指导施工，不定期召集相关单位（包括水暧电等专业）进行施工配合。
c、在施工各阶段严格按国家标准进行阶段质量验收。
2.3.3软装配置
配合采购及成本部门进行软装配饰的选购，以保证样板房的个性化效果。
2.3.4样板房效果的审定
这一阶段是为了保障大范围精装修房装修效果及可行性，需要对完成的样板房的效果做一系列的评定。主要有如下环节：
a整体风格的审定，需要评定是否能够达到购房者的要求。
b、装修造价的审定，需要评定是否按限额设计的要求，控制装修的总价，是否满足房价的标准
c、施工过程及施工材料的优化，这是设计管理过程的重要环节，从而能更好的提高装修品质，并且降低施工成本。
d、制定精装修房的交房标准。
2.4施工配合阶段
在对样板房进行了可行性评定后，优化样板房中的不足，便进入大范围的精装修房的施工，这个环节，设计管理的主要控制方向应该放在如何为精装修设计方案有效地执行上，需要设计管理有统筹能力，对如下方面进行控制：
a、协调室内设计与建筑的相互关系，包括与外墙的整体结合、效果的呼应、环境健康住宅的创造
b、按交房标准有效的对施工项目进行审核 ，有效的执行设计概念。
c、配合项目部及监理单位对施工质量进行把关，有效的精装修房严格按国家标准进行施工
d、总结项目设计在施工中的不足
2.5竣工后的验收阶段
在所有精装修房完工后，参与项目的竣工验收，从设计的角度对项目施工情况做客观评定，从而不断的提升设计管理的有效性。
总而言之，在精装修项目设计施工中，每一个环节都需要设计管理进行有效的把握，才能保证项目成果的最终效果，才能为购房者创造更加合理、更环保、更加舒适的使用空间，精装修设计管理也将成为房地产业不可或缺的重磅领域。
参考文献
张曼主编. 环境艺术设计与理论. 北京:中国建筑工业出版社, 1996
骆中钊，张仪彬，兰雪兰编著.质量监督.北京：化学工业出版社，2008
骆中钊，张仪彬编著.住宅室内装修设计与施工.北京：中国电力出版社2009
张仪彬，1980年10月,男，福建漳平，毕业于厦门大学环境艺术专业，厦门兴才职业技术学院特聘副教授，高级室内建筑师，研究方向:室内精装设计与理论研究
室内设计合同范文第6篇
关键词：设计阶段； 工作内容； 备忘
中图分类号：TU201
文献标识码：B
文章编号：1008-0422（2008）08-0142-02
1前言
在建筑设计过程中，作为一名建筑师，往往有这样一种体会，很醉心于设计工作中那种不羁的思绪，空间的流转以及细部的雕刻，容易忽视和遗忘作为项目负责人，各专业设计龙头所应有的管理职能。诚然，一名优秀的建筑师，其主要任务和骄傲就在于设计出一栋栋造型新颖、优美，功能合理的建筑，但是空有想象是不能完成一个作品的，这就需要一些综合管理、协调能力。由于社会的发展，科技的进步，建筑所承载的目标越来越大，建筑的规模日趋庞大，建筑设计也越来越变成一项非常复杂、综合性的工作。建筑师往往已经不是一个人在设计，而是一个团队行为，同时专业的增加带来了更多的冲突，如何组织好一个项目的整体设计工作呢？下面就一些个人体会做了一个浅显的归纳，希望能在今后的设计工作中作为一个备忘录时不时地把自已从设计的想象空间中抽出来，在脚踏实地的现实空间中把握每一个环节，精心雕刻每一个细部，最终交付满意的作品。
一个项目的设计就其发展进程来看应可分为七个阶段，分别是：设计前期、方案设计、方案报批、初步设计、施工图设计、施工配合、后期使用。下面就各个阶段的工作内容逐一阐述。
2设计前期阶段
随着社会化进程的加快以及对建筑质量要求的日益提高，设计前期阶段的工作占建筑师的整个设计工作的比例也逐年增加，设计前期的工作，可以有效地对整个方案设计作出原则性的指导，避免不必要的弯路，还可以控制设计进程，配合总体计划，工作内容包括以下方面：
1）自然条件的收集，包括组织参与现场踏勘，了解地形地貌，了解河流水系，古迹人文，管线情况，高压走廊，航空管制等，提出初勘要求。
2）政策性文件收集，主要有：政府部门的相关要求，即规划要点，红线图；甲方设计任务书；相关使用人士的想法。
3）参考文献的收集整理，寻找以往相同类型的优秀案例，相关规范、规定作为设计依据及参考。
4）从专业角度进行对项目的各个设计方向作出经济效益评估。
5）对项目的总体进程制定相应时间节点。
6）如果有必要须对以上研究工作做出可行性研究报告。
7）设计合同等相关法律手续和法律文件的准备。
3方案设计阶段
在完成设计前期工作，签定了设计合同或设计委托书之后就开始进行方案的设计工作：
1）设计工作，包含多方向构思比较，多轮次沟通。
2）方案设计汇报会议的准备，组织工作。
3）方案构思优劣比较的介绍与评价，方案设计是不可能非常完善的，那么如何取舍是一个关健，一个方案的优劣性比较应包括有以下一些方面的内容：
① 外部造型；
② 功能合理性和内部空间尺度；
③ 平面和竖向交通组织；
④ 自然环境，包括日照、采光、通风、景观等；
⑤ 安全保障，包括防火、防水、防地质滑坡等；
⑥ 环保节能措施；
⑦ 满足业主有关经济技术指标的任务；
⑧ 方案结构实施的可能性与代价讨论；
⑨ 方案的经济性比较和可持续发展比较；
⑩ 方案与周边地理环境，交通环境和人文环境的匹配及配套设施的齐全；
4） 满足法律法规、规划部门的要求。
5） 根据需要安排建筑效果图或模型的制作。
4方案报批阶段
方案报批阶段主要是将已基本定型的方案转化为实实在在的设计报批文件，履行一些必要的政府程序。该阶段形成的文件往往具有法律效应，由于社会监督体制的日益完善以及行政审批日趋透明，经报批的规划文件难以随意更改，所以在报批之前应审慎地将设计文件中“方案”色彩一一褪除，取而代之的是各方面均具有操作性的方案，该阶段所涉及的工作内容主要有：
1） 收集整理全部方案设计过程中的各类资料并归档；
2） 要求结构专业进行详勘布点，提出地质勘测要求及要求进行地质勘测，地震危害评估等。
3） 提交室内设计专业、园林设计专业、结构专业和设备专业进行校阅，以便发现有重大冲突可以及时调整，同时要求以上相应专业进入设计的准备或概念设计阶段。
4） 与甲方和使用方进行沟通，确定相应的设备要求，联系相关厂家或专业公司进行咨询并要求提供具体的技术参数或土建条件。有可能涉及的厂家与设备包括：给排水系统设备、游泳池、消防设备、太阳能、空调通风、厨房、智能化、专业设备和仪器仪表、音响设备、灯光设备、特殊门窗型材（幕墙），特殊建筑构件（钢结构、木结构），电梯、生态与环保措施，节能措施等。
5） 组织召开各专业协调会，校核方案中预留给各专业的设备位置，管井位置的合理性，确保有足够的面积和灵活性，对总图及对外的管线出口合理可行。
6） 配合各类行政文件及报建表格填写，确定设计业务号，各专业负责人等。
7） 提供供水、供电、消防设计、人防设计方案与政府相关职能部门进行沟通或报批，确保报批方案的可操性及修改最小化。
8） 调整设计前期阶段制定的设计工作计划，具体落实初步设计阶段，施工图设计阶段的工作人员安排，细化、量化设计任务指标。
9） 在落实以上各条的基础上准备的设计报批文件。
5初步设计阶段
初步设计阶段要以业主及有关主管部门的方案批准为依据，初设的深度要符合建设部（1992）102号文件《建筑工程设计文件编制深度的规定》，总的原则是：初设应能满足做概算的要求，能满足业主对机电产品订货的要求，本阶段的主要工作内容有：
1） 收集、保留规划及其他政府主管部门同意方案报批的意见书。
2） 对照室内设计概念方案及园林概念方案，进行必要的修改。
3） 对主要建筑材料，尤其是外立面大面积采用的建筑材料的样式、色彩、供货情况进行了解。
4） 对照方案报批阶段所收集相关机电产品，专业设备资料进行设计，并进行各专业之间的协调。
5） 将结构方案柱网反映到建筑设计当中，确定轴网轴线编号并提交各专业对图。
6） 安排工程概算，节能计算等相关专业工作。
7） 综合反映以上工作的初步设计文件绘制。
6施工图设计阶段
施工图阶段的设计主要是建筑本身的节点设计要能最大限度地反映方案设计的细部，这需要与结构专业配合确定各个细部的构造尺寸，工作内容有：
1） 建筑设计标准的制定与统一，门窗、线条、分格线的位置、标高、尺寸，卫生间、厨房阳台等用水位置降板尺寸，建筑面层预留厚度等。
2） 建筑施工图的绘制。
3） 结构图纸与建筑图纸的核对。
4） 综合管线预留预设的齐全。
5） 节能措施、节能说明与建筑设计说明的核对统一。
6） 建筑及各专业对照规范强条自审。
7） 建筑消防设计自审。
8） 施工图设计电子文件的整理、归档，准备审图用电子文件光盘、结构计算书等。
7施工配合阶段
从设计到施工必然存在以下几种问题，一是设计意图的领会差异；二是设计文件与实际操作可行性之间的差异；三是设计遗漏与各专业之间的误差问题；四是业主或其他条件要求下的修改问题。这些都要求施工配合阶段建筑师的综合协调能力的发挥，主要工作有：
1） 整理、归档施工图审查的意见书并因此出具的修改文件。
2） 与施工单位的技术交底。技术交底是施工配合的一个重要环节，应引起设计人员的重视，做好准备工作，不要被动地等待施工单位有什么问题提出来。
3） 协助甲方对各类建筑装饰材料，机电设备进行封样备货。
4） 提供土建施工图纸给室内、园林专业进行设计；
5） 各类施工问题的解决。
6） 施工过程中各阶段的图像资料汇集保存。
7） 配合甲方进行宣传用或销售用建筑效果图、模型、动画的制作安排。
8） 配合施工阶段的各子项目验收、消防验收和综合验收。
8后期装修、园林施工监督及使用指导
现代建筑越来越重视室内外环境了，往往室内设计、园林设计由更专业的设计单位来承担而不是由建筑师来完成，但这些设计活动毕竟还是为建筑服务的，因此建筑师还是龙头，必须以项目负责人的身份参与其中，而不是在土建竣工后就撒手不管了。室内设计、园林设计往往注意的是美观，因此是否符合建筑的整体设计造型要求功能要求，是否符合国家制定的各类规范，是否符合结构设计的承载要求等都需要建筑师来统筹。另外，在使用过程中，建筑师也应不定期进行回访，一是了解使用过程中有无违反设计情况，二是了解使用后的利弊，以便为今后的设计提供参考。
9结束语
从建筑学专业的大学毕业以后的很长一段时间，我都认为建筑师是分为二种的，一种是方案型的，一种是施工图型的。在设计院的工作当中也经常有这种区分：一些人是“方案组”的，专门做方案，一些人是“施工图”组的，专门出施工图。而事实上随着社会的不断发展，设计项目的日趋复杂化，专业种类越来越多，建筑师所参与的阶段和工作内容也越来越多，建筑师已经不是原有含义上建筑师了，他必须既能从方案设计的角度拿出优秀的作品，又能在施工图设计过程中，对方案设计希望达到的效果而必须采用的建筑材料、节点方式，色彩等进行控制；同时，作为项目负责人，他还得从最初项目的经济评价到项目结束的使用规范作出应有的贡献，建筑师所应具有的综合素质也就越来越重要了。曾听说有一位德国的建筑师在50年以后寄信来中国，说明他原来设计的房屋已到使用年限，今后须进行安全性评估以后方可继续使用，他不再对此建筑负责。因此可见建筑师在做好建筑设计工作的同时，作好项目负责人的难度有多大，工作中往往有顾此失彼的感觉，本人从自身的实践角度对建筑师的各个阶段工作作了一些浅薄的总结，希望能够减轻建筑师在整个项目设计管理工作中的顾虑，把主要精力投入到设计本身当中，对照各个阶段应完成的内容对项目设计进行管理、协调，减少工作遗漏，同时也加快了设计进程，完善质量管理，使甲方利益得到最大化。
鉴于本人学识浅薄和经验不足，文中错漏一定很多，但希望能有他山之石可以攻玉的作用，提供给建筑师同行作一个平时工作的备忘录。
参考文献：
室内设计合同范文第7篇
委托供货合同范文1
兹有 (以下简称甲方)委托 (以下简称乙方)定做服装，根据双方协商，达成以下协议并共同遵守。
合计总金额(人民币)大写：陆仟元整 小写：6000元
二、付款方式：乙方给甲方供货，组织材料进行生产。甲方应预支付全额的 0 %订金即(￥ 0 元)，乙方交货给甲方指定地点并验收合格后，甲方支付合同剩余 100 %货款(￥6000 元)。
三、交货规定：
交货日期：月延误期不得超过 3 天。
四、验收方法：
乙方按甲方制作样板为依据制定款式、面料、颜色、数量。质量水准等供货给甲方确认。
五、双方责任：
1.乙方给甲方供货时。甲方验收，清点数量无误则须给乙方付清余款，如甲方无故拖延乙方货款，乙方有权收加其所供货，并追究因此甲方给乙方造成的经济损失。
2.甲方如无故中途退货或者拒收货，甲方应偿付乙方货款总值的作为违约金并赔偿因此给乙方造成的一切经济损失。
3.以双方认可样板为准(如无样板或合同无特别说明，则按国家市场同类服装标准)。
4.乙方有责任按照甲方要求制作服装，否则，乙方应负责返修，并承担返修的费用。
5.乙方有责任按照合同规定进行交货，每延期一天。乙方应偿付乙方延期交货部分货款总值1 %罚金。
六、补充附则 以上价格为含税价。
七、本合同一式贰份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。本合同自签定之日起有效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托供货合同范文2
委托保证人(总承包商，以下称甲方)：_________
住所：_______________________________________
法定代表人：_________________________________
电话：_______________________________________
传真：_______________________________________
保证人(以下称乙方)：_______________________
住所：_______________________________________
法定代表人：_________________________________
电话：_______________________________________
传真：_______________________________________
鉴于甲方与______________(以下简称供货商)于_______年_______月_______日签订编号为_______《买卖合同》(以下简称主合同)，乙方接受甲方的委托，同意为甲方向供货商提供付款保证，甲乙双方经协商一致订立本合同。
第一条 定义
1.1 本合同所称总承包商付款保证是指，乙方向供货商保证，当甲方未按照主合同的约定支付货款时，由乙方按照本合同的约定代为支付的行为。
1.2 本合同所称货款是指_____________________。
第二条 保证的范围及保证金额
2.1 乙方保证的范围是主合同约定的甲方应向供货商支付的货款。
2.2 乙方保证的金额是甲方应支付货款的_______%，数额最高不超过人民币_______元(大写：______________)。
第三条 保证的方式及保证期间
3.1 乙方保证的方式为：连带责任保证。
3.2 乙方保证的期间为：自本合同生效之日起至主合同约定的甲方应履行付款义务期限届满之日后____ __日。
3.3 如甲方与供货商协议变更主合同的付款时间，经乙方书面同意后，保证期间按变更后的时间做相应调整。
第四条 承担保证责任的形式
乙方承担保证责任的形式是代为支付。当甲方未按照主合同的约定向供货商支付货款时，由乙方向供货商支付。
第五条 担保费及支付方式
5.1 担保费率根据担保额、担保期限、风险等因素确定。
5.2 双方确定的担保费率为：______________ 。
5.3 本合同生效后_______日内，甲方一次性支付乙方担保费共计人民币_______元(大写：______________)。
第六条 反担保
甲方应按照乙方的要求向乙方提供反担保，由双方另行签订反担保合同。
第七条 乙方的追偿权
乙方按照合同的约定承担了保证责任后，即有权要求甲方立即归还乙方代偿的全部款项及乙方实现债权的费用，甲方另外应支付乙方代偿之日起企业银行同期贷款利息、罚息，并按上述代偿款项的_______%一次性支付违约金。
第八条 双方的其他权利义务
8.1 乙方在甲乙双方签订本合同，并收到甲方支付的担保费之日起_______日内，向供货商出具《总承包商付款(供货)保函》。
8.2 甲方如需变更名称、经营范围、注册资金、注册地、主要营业机构所在地、法定代表人或发生合并、分立、重组等重大经营举措应提前三十日通知乙方;发生亏损、诉讼等事项应立即通知乙方。
8.3 未经乙方同意，甲方不得擅自与供货商修改、变更主合同;未经乙方书面同意，甲方不得将其主合同的权利、义务转让给第三人。
8.4 甲方应全面履行主合同，及时向乙方通报主合同的履行情况，并积极配合乙方进行定期或随时检查和监督。
第九条 争议的解决
本合同发生争议或纠纷时，甲乙双方当事人可以通过协商解决，协商不成的，通过第_______款约定的方式解决：
9.1 向______________法院;
9.2 向______________提起仲裁。(写明仲裁机构名称)
第十条 甲乙双方约定的其它事项_____________________
第十一条 合同的生效、变更和解除
11.1 本合同由甲乙双方法定代表人(或其授权人)签字或加盖公章后生效。
11.2 本合同生效后，任何有关本合同的补充、修改、变更、解除等均需由甲乙双方协商一致并订立书面协议。
第十二条 附则
本合同一式_______份，甲乙双方各执_______份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托供货合同范文3
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，按照平等互利的原则，为明确甲方与乙方的权利义务，经双方协商一致，签订本合同。由乙方负责甲方 配饰设计及配饰的供应，双方共同遵守以下合同条款。
一、委托内容：
1、乙方负责甲方 (地点)配饰设计。
2、乙方负责提供室内设计家具相关方案及饰品，并按甲方提出的质量、技术要求进行供货和物品采购。
3、乙方负责所有物品、配饰的摆放、安装和调试。
二、质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限：
1、合同所签的全部配饰质量应符合现行相关国家规范规定，规格型号符合设计要求，出厂合格证及相关材质检测报告应齐全有效。
2、对甲方提出的技术要求及设计选型标准予以充分响应。
3、质保期为一年，质保期内出现问题由乙方负责。
三、设计及饰品供货周期：
于合同签定后15天内，乙方将合同所含全部物品、配饰全部送至 内，并负责安装、调试。
四、验收标准：现行相关国家验收规范及甲方要求。
五、交货地点： 。
六、委托设计费及物配饰供货、安装费为 元整)详见一览表。
七、付款方式：
殷紫华饰艺术设计合同签定后，设计费、配饰供货及安装费总额为： ￥ 元(人民币) ;合同签定二日内，甲方应支付给乙方合同货款的50%为预付款，计 ￥ 元整(大写： );安装完毕验收合格后，甲方于三日內付给供方合同货款总额的50%整(大写： 元整)。
八、乙方责任：
1、负责提供室内设计方案及选购全部配饰，按合同中的质量、技术要求进行供货。
2、负责按甲方提供的供货计划，并在合同签定的供货周期内将合同所签的全部配饰运输到 ，并承担全部运费、装卸费、安装费及运输途中的一切责任。
3、在使用后出现质量问题，乙方应负责无偿修理或更换。
九、违约责任：
1、凡属甲方原因给供方造成经济损失，由甲方承担一切责任及经济损失。
2、凡属乙方原因给需方造成经济损失，由乙方承担一切责任及经济损失。
十、解决合同纠纷的方式：
本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人友好协商解决:协商不成，当事人双方同意由北京仲裁委员会仲裁：当事人双方未在本合同中约定仲裁机构，事后又未达成书面仲裁协议的，可向人民法院。合同附件作为合同的组成部分盖章生效，具有同等法律效力。
十二、此合同一式两份，甲、乙双方各执一份，合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
室内设计合同范文第8篇
【关键词】酒店空间设计，建设单位，酒店管理公司
《酒店空间设计》是建筑装饰设计的一门重要的专业设计课程。作为建筑装饰设计课程中最为复杂，难度最大的课程之一；怎样真正让学生了解酒店空间，了解酒店设计项目的全过程，在这个复杂的项目中各个角色的责任。能以真实的体验和感受去设计，往往成为教学上一大难题。传统的教学方法，按照书本上的知识教学，把那些专业的设计与施工技术要求，各种设备、设施的标准，以及很多酒店项目的数据直接灌输给学生，一直效果不佳。毕竟酒店空间不同于一般的住宅、餐厅、办公空间、商业空间等。它离学生的生活比较远，大家接触酒店的机会很少。特别是一些高级的五星级、白金五星级酒店，很多学生根本没有进去过，更不要谈在里面吃、住、商务活动等。没有真实的体验，没有自己切身的感受怎么可能真正学到这么专业的知识；怎么可能从客户的角度去设计酒店空间呢？我觉得如果要真正的让学生学到这些专业知识，做到“学以致用”。在教学上需要多元化，突破以往的传统教学模式，采用我校积极倡导的“开发内化式”教学。变传统的填鸭式教学为互动式教学，让学生积极的参与进来，去调查研究、去分析、去思考。更深刻的理解酒店设计中甲乙双方的责任与需求。这样才能真正的做到以人为本，以客户为本；为项目而设计、为甲乙双方去设计。而不是虚无缥缈的无现实意义的胡思乱想。因此，我觉得这门课的重点在于学生对整个酒店空间设计项目全过程的实际体验。为了达到这一目的，我尝试了以下几项创新教学方式。
一、实地考察调研，编写调查报告。
酒店设计不同于餐厅、住宅、写字楼等一般性设计项目，学生曾经使用过、感受过，有自己的体验。酒店相对层次高、消费较高，很多学生没体验过，甚至没有走进去过。酒店空间设计作为一个独立的设计项目非常复杂，需要考虑的不仅是建筑与空间的设计。而是，酒店投资方、酒店管理公司、目标客户三方的需要。单纯的靠老师去讲课，靠讲解书本上的知识，学生很难真正明白其中的特点、细节。让他们实地考察调研，一方面能激发他们的兴趣，另一方面能弄明白课上不清楚的问题，还能让学生大胆的走出学校，接触社会。通过小组形式的考察调研，还能锻炼学生的团队协作能力和整理资料、编写报告的综合能力。以其中一个4人小组为例，4个学生一起到武昌某大型酒店调研。我们的学生通过与酒店管理公司的交流，不仅参观了酒店的大堂、大堂吧、中西餐厅、旋转餐厅等公共空间。甚至还走进该酒店一间间不同的客房，亲自感受了每个客房的桌椅、床品、艺术品、卫生间等。小到烟灰缸、开关插座，大到家具、洁具、电器。直观的感受加上酒店客户经理耐心的讲解，他们真正明白了标准客房、商务客房、行政套房、总统套房等不同房间的特点。每个房间对客户的定位，提供的针对，以及相对应的价格。这样以来，他们得到的资料非常完整，最后整理提交的报告甚至比网上和酒店宣传册页上对该酒店的介绍还要详尽、完整。
二、学生走上讲台，讲解调研报告、答疑。
我们学校在教学上一贯注重讲解和答疑，老师在这方面做了很多的工作，我觉得这是非常重要的。但是，学生的讲解和答疑能力同样是必不可少的，在实际教学中又往往容易被忽视。做一个成功的设计师，都会进行项目的讲标或者给客户讲解设计。然而，很多学生有开口难的问题；平时学习很认真，设计的作品非常出色。可是一旦让他们起来回答问题，或者讲解自己的设计作品，他们马上就羞红了脸，一个字都说不出来。训练这方面的综合能力是我们应该努力的方向之一。学校一直倡导“开发内化式”教学，鼓励老师大胆尝试，鼓励我们在课堂上求新、求变、增加与学生的互动。因此，这次调研之后，我要求每组都派代表上台来，结合自己的ppt调研报告为大家做公开讲解。让其他学生进行提问，讲解者进行解答。所有同学都互动起来，也让很多害羞的同学第一次走上台，自信的面对大家，学生都感觉自己成了课堂的主人。当然，仅仅只是讲解还是不够的。设计师的产出是设计作品，销售的是自己的设计思想，但实质上销售的就是自己这个人，自己的人格魅力。因此，我们要求学生不但是要讲解，还要注意语言的魅力、服装、仪表、动作等。要将自己的自信、专业能力、审美品味通过上台讲解展现出来。通过这样的学习，学生基本客服了上台的恐惧，很多优秀的学生以此展示自己独特的魅力，让我们看到了当代大学生不同的的风采。
三、模拟甲乙双方，体验甲乙双方的感受和需要。
任何一个建设项目都是甲乙双方（建设单位和施工单位）共同努力的产物。酒店也不例外。作为乙方（施工单位的设计师），学生们能体会到他们的一些感受。设计思路，设计要求等，但项目中的一些细节却是大家很少了解的。例如：室内设计师与建筑设计师、结构设计师、水电暖设计师等方的协作与沟通。设计合同、设计师在不同阶段的任务等。而作为建设单位的甲方，绝大多数同学更是完全没有了解。为了增加大家对甲乙方的责任与义务的了解与体验。我要求大家分成若干小组，每个小组都作为一个甲方，以甲方的思路提出自己需要设计的酒店项目的具体要求。如：酒店的星级、酒店的风格、主要客户群体、客房价格、环境交通与园林设计等。让他们自己去想、去讨论，达成一致后编写完整的设计任务书。然后通过抽签的方式，让其他的小组抽到任务书，成为相对应的乙方（设计方）。这样，学生互为甲乙双方，既能体会设计师的感受，又能了解建设单位的各种责任。能够以甲方的角度去审视乙方的设计，又能以乙方的角度要求要求甲方的配合，维护自己的利益。当模拟甲乙双方开设计创作会议时；大家都非常踊跃的投入其中，由于甲乙方立场不同，在很多问题的看法上也有了不同的见解，很多小组甚至激烈的争论起来。通过这样的学习，每位小组成员都更深刻的体会到甲乙双方在酒店设计项目中的作用和责任，为将来实际工作积累了很好的经验。
四、拟定设计合同，按合同时间递交设计图纸。
在大学的学习中，合同一向都是大家比较弱化的环节。大家总是简单的认为合同将来工作时在了解就可以了。而且，一般的设计师也会很自然的把拟定合同，了解合同当作别人的工作。其实，设计工作中，合同是非常重要的一个环节。一个设计师不懂合同，就如同在悬崖上走钢丝，非常的危险。记得我在设计公司工作时，公司就有同事因为没注意按合同上规定的时间递交施工图，而遭到甲方的罚款。而且，公司的合同拟定几乎只有我们几个老员工可以做。年轻的设计师有的不懂、有的不敢。在“酒店空间设计”的教学中，我要求各组同学都要定制合同。每个小组又都分别体验了合同双方的工作感受。作为甲方的时候要督促乙方小组合同要求的时间与数量递交不同的图纸。而作为乙方时，则要把工作计划做到合同规定的每个时间节点之前。我们定制了一个简单的游戏规则，递交作业的时间按合同上不同时间段的规定办。这样，老师和班干部不再需要催着同学交作业，大家都会互相监督。我们还模拟正式合同中的罚款规定，如果不能在合同规定时间递交图纸，将被“罚款”。当大家自己订立了合同以后，每个同学都真正了解了合同的意义，也让很多平时生活中习惯了松散的人，对学习工作的态度严谨起来。
通过上述这些教学尝试，学生不再是单纯的从书本上获得知识，也不再是单纯的获得专业知识。而是，更为全面的获得综合能力上的提高，全方位的了解酒店空间项目的立项、策划及设计的全过程。并且，更为全面的提高了自己的调研、制作ppt报告、讲解、分析与设计能力，为将来更好的投入到设计工作打下坚实的基础。
参考文献：
[1]《高等教育心理学》伍新春，2007年4月
[2]《大学心理学》赵鸣九，2007年5月
[3]《大学素质学分制理论与实践》赵作斌，2012年6月
室内设计合同范文第9篇
关键词：住宅小区 修建工程 施工监理
前言
关于大中型住宅小区,由于它的占空中面积和修建面积都比较大,故它在施工中所涉及的设计单位和施工单位都比较多,因此,影响其工程施工进度、质量和投资的要素也就比较多,如果业主要求监理公司从小区建设的前期就开始介人工作并提供服务，这时，项目监理机构该如何开展监理服务呢？本人认为为了取得较好的监理成效，提高业主的满意度，除开展一般性监理活动外，还应做好以下几个方面的工作。
1 工程项目进度计划
工程项目进度计划工程项目愈复杂，专业分工愈细，就更需要全面的综合管理，需要有一个总体的、协调的工作进度计划，否则不可能对整个工程项目的建设进度进行控制。工程项目进度计划应包括以下几点。
（1）工程项目综合进度计划。是一个综合进行进度控制的重要计划，首先将项目所有的作业单位按前后顺序排列，并明确其相互制约的关系，然后计算出每一作业单项所需要的工时数，进而计算出各单位工程所需的工期，再计算出整个工程项目所需的总工期，直到达到计划目标确定的合理工期为止。若达不到合同工期要求，则应采取有效措施，如改进施工方法和供货途径，增加工作班次等，但同时要注意控制费用。
（2）工程项目设计进度计划。按设计项目对各设计单元进行编号，有关专业设计组对各设计单元设计图纸的工作量和所需的辅助工作量进行估工，然后根据施工进度要求提供图纸的日期，及各专业设计组对各个设计单元的设计图纸的工程量，和其它辅助工作量的估工，及设计工作中各专业的工作顺序，安排各个设计专业的进度计划，保证及时供应图纸，不使施工单位停工待图。
（3）工程项目采购工作进度计划。根据项目电气设备系统图，编制出项目所需的设备清单并编号，按照工程项目总进度计划中对各项设备到达现场的时间要求，确定出各项设备到达施工现场的具体日期。
（4）工程项目施工进度计划。根据工程预算中各作业单项所需消耗的工时数，以及计划投入的劳力和工作班数，计算出各作业单项所需的施工期，然后按照施工工序的要求，制定出整个工程的进度计划。在整个工程的施工进度计划中，对一些关键性的日期，应在项目进度计划中标出，整个工程的竣工日期应符合合同规定的项目工期要求。
（5）工程项目竣工验收进度计划。该计划可使建设单位、总包单位、分包单位及有关方面做到心中有数，据此安排好各自的工作，以便及时对单项工程及全部工程进行验收。
施工进度计划确定整个工程的开竣工日期、施工顺序和施工进度的计划。施工进度计划的安排要根据总进度本着先主体、后辅助；先重点、后一般的原则，按照规定工期，保证按期优质交付使用的前提下进行编制。施工进度计划还要按照先地下、后地上；先主体、后围护；先结构、后装修；先土建、后安装的施工顺序安排。施工进度计划的内容包括实物工程量、需用工日数、需用机械台班数、计划进度等，目前我国多数施工企业用条形图法或称横道图编制。这是用横线表示各工序的时间进度的计划图表，其优点是十分直观，便于检查。但不易分清各工序前后联系和相互制约的关系，不易分清主要矛盾线与非主要矛盾线，因此国内外已开始采用网络图编制施工计划。施工进度计划编制依据是经过审批的建筑总平面图；有关的设计图纸；施工合同中规定的开竣工日期，设备布置及设备基础图；施工总进度计划对本工程的要求；有关的预算文件、劳动定额等；主要分部分项工程的施工方案；现场施工条件及可能提供的工人数；材料、预制加工品的数量和机械设备型号、数量以及运输能力。
2 协助业主签订各种设计及施工合同
2.1在签订设计合同时，应建议业主在设计合同中增加两个方面的内容：一是设计方应按时出图、及时进行设计修改，如要求设计方应在接到业主反映设计问题后三天内发出设计修改通知等，否则应承担违约责任，这样对设计方就构成了约束，就不至于因设计出图、设计修改不及时而影响工程施工进度；二是明确室内工程和室外工程设计如何衔接，若室内水电设计先完成，那么室外供水供电设计应主动与室内设计相衔接，以减少或避免各专业工程设计在接合部位出现矛盾。
2.2在签订施工合同时应建议业主注意以下几点：（1）明确室内工程与室外工程在接合部位的承包界线，如室外化粪池、室外雨水污水与室内相接的第一个检查井是划人单体建筑还是划人市政工程承包范围等，做到各承包范围不重叠也不遗漏，避免在施工过程中各方之间发生争议；（2）明确设计图纸出现不完整、缺少大样图及局部说明的情况时应如何处理，如对卫生间洗脸盆的品牌由谁确定；如某些需进行装修的部位只在平面图上标出面层装饰材料，而无剖面图，其内部骨架费用由谁承担等。还要明确施工过程中施工方采取的一些安全技术措施费用是否包括在承包价款中，如深基坑支护的设计及施工费用由谁承担等。将施工过程中施工方容易向业主提出增加工程费用的内容，在合同专用条款中加以明确，减少今后出现增加工程费的可能；（3）当工程工期相对较长时，可将合同工期按施工过程分解为若干个节点工期，根据各节点工期设定罚则，还规定施工进度滞后节点工期多少时间如延误30天，业主可自行解除承包合同，让预先洽商好的施工单位进场接替施工，避免采用等待工程完工后再向施工方扣除工期罚款的习惯做法，某外资房地产公司就是运用此方法控制工程工期，效果不错。
3 在施工期间开好每周监理例会
在监理例会上主要解决好以下三个问题：（1）检查各承建单位施工进度，当发现某工程实际进度滞后时，应及时要求施工方采取措施，纠正进度偏差。当出现某专业工程施工进度严重滞后时，应考虑其是否会对其它专业工程的工期和总工期产生影响，必要时适时当调整总施工进度计划并用该计划指导及控制各标段专业工程施工进度；（2）解决工程施工过程中出现的质量问题，可将监理方对各标段工程质量检查的结果以及工程质量照片整理出来，在会议上通报各标段各专业工程的施工质量情况，对质量好的施工单位给予表扬和肯定，对质量差的施工单位在指出问题的同时也给出提高工程质量的建议，帮助其提高施工质量，从而达到鼓励先进鞭策后进之效果；（3）协调解决各标段各专业工程在施工过程中出现的矛盾和问题，如果这些矛盾不能及时加以解决，就会影响工程进度和质量，可先让各施工方将需要对方配合的地方提出来，然后与各单位讨论，找到解决问题的方式和方法。
4 定期对小区施工现场进行安全生产、文明施工大检查
4.1对于安全生产
4.1.1经常对工人进行安全教育，将安全操作规程讲清楚，检查并督促工人严格按安全规程进行操作；
4.1.2定期对机械及电气设备进行检查和保养，避免发生机械伤人及触电事故；
4.1.3严格执行安全生产管理制度，该奖则奖，该罚则罚，让每一个人都重视安全生产。
4.2对于文明施工
4.2.1土建工程按结构和装饰施工阶段分别编制施工平面布置图，严格按此图布置机械和堆放材料，定期清理沟渠和检查井，保证场地整洁无积水；
4.2.2制定宿舍生活区管理制度并严格执行，对那些搞好清洁卫生有难度的地方，可安排专人打扫，以保证生活区的整洁；
4.2.3针对施工管理人员普遍存在重进度质量轻文明施工的特点，可对其制定进度、质量、安全生产、文明施工的量化考核标准，作为对个人进行年终业绩考评、奖金发放以及提升的依据，调动施工人员抓好文明施工的积极性。
5 严格验收程序
监理是受项目业主的委托，对工程建设项目进行监督管理的社会组织。无论从隶属关系还是从合同关系上，监理都不应为施工单位承担质检工作。不能让施工企业的自检流于只作资料的形式。监理每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量，就不要继续往下进行验收，要求其先进行整改，整改合格后再次验收。监理除验收首次发现不合格项整改情况外，对所报验收段重新全面抽验。以此类推，直到抽验合格为止。这样可以避免施工单位只改正监理提出部位，而对其他部位不予检验及整改的弊病，从而督促其质检员认真验收。在大中型住宅小区施工监理过程中，还会遇到以上未提到的问题，这就要求项目监理机构积极去思考、去探索解决问题的最佳方式和方法。随着社会经济不断向前发展，监理工程师只有不断地学习新的知识，才能为业主提供更多、更好的技术服务，才能提高监理在社会上的地位。
6 结语
住宅小区工程监理工作是个繁琐而又重要的系统工作，涉及监理组织机构、监理工作策划、沟通机制、信息管理、动态管理、监理工作范围识别、会议制度、安全文明施工、质量控制等诸多方面，相信住宅小区工程监理工作能对工程的质量、速度和工程决算控制起到很好的帮助。
参考文献：
1杨树萍，鹿中山、论总监理工程师的工作方法[J]．建设监理，2005，(4)：13～14．
室内设计合同范文第10篇
【一】
下半年到来终结之余， 回顾上半年走过的所有，总结如下：
筛选客户：适合自己设计定位的业主才是建筑装饰设计师的准业主、才能发挥最大的设计潜能。做到这点很难，也许会饿肚子。在装饰公司工作的设计师也许会炒鱿鱼。十个成功案例也许就会因为一个牵强的单子一落千丈。对优质客户劣质客户二装、三装多装客户均要采用不同方式锁定。
量房细腻不可以马虎，房前后左右外环境，楼层，过道，户内墙面平整程度，地面，顶面平整程度，敲击是否有响声，阳台下水管径，卫生间下水管径，给水管走向下落尺寸，进户门的颜色，铝合金门窗的颜色，窗子尺寸和窗台高度，梁下落尺寸，梁大小、厨房散水是否有地漏、进户门朝向、光线视线情况，主电源箱所在位置，箱内电源分路情况，以及电线使用的大小、弱电源箱所在位置和分布，都要一一记录下来。在确定数据无误之后，还需要再滞留推敲一下，一般地：建筑上的尺寸是有规律的，常见的窗分为1515.1215.1518.1818等这些规律数据，墙间距3300，4000，6000，2000，2500.等等，丈量完毕后，再分析这些数据，一旦发现和常规不一致就要马上确定原因。同时，现场拍下照片。在绘制CAD原始平面图的时候，对有CAD不闭合的情况，一定要找到原因。使用红外线测量仪和卷尺同时交互测量，避免使用工具产生错误带来负面因素。
首次和业主沟通前，准备好一个记录夹对需要了解的内容列项，和业主沟通的时候眼观自己鼻尖，余光收留业主每一个细微的声色，最好使用录音笔。业主也许是多个，聆听是关键。在几分钟时间尽量判定对方的文化修养工作性质兴趣爱好，观察对方的习性和强弱点。确定有决定权的人物，对客户三次强调的言词立即笔录下来。交流的时间越多越好，忌讳谈论自己怎么怎么牛、怎么怎么上电视、怎么怎么上书、做了什么什么的大案等等。忌讳轻易告诉对方你的设计思想和方案。谈论生活，用百科知识探测对方的百科知识、谈论业主走过的生活历程、锁定对方生活层次预见发展空间。
思考不仅仅是思考设计方案，全方位的思考也是主案设计师的必须。接与不接是关键，确定接设计再思考设计方案。做出平面图后，分析房型瑕疵找出解决方案，类似把自己的大脑转化成一个电脑将整个房型放进脑海里建模、转换视角、思考每一个角落，脱离常人的二维思考走入设计师特有的三维思考方式，也许这种思考会导致你乘错车，走错路，睡不着觉。定位风格定位色系定位材质------当你的思考落定后，你的疲惫旁人的责怪，都会化为烟云，带来的是一种无以言状的感受。写设计主题、设计思想、设计源、采用的手法、效果小样图、手绘样图、施工估算分配计划，也不能公式化。提交设计方案前、换位思考也必须预见业主要提出的问题，列出计划记录，运筹帷幄之中。当予业主交流时发现自己漏思考的问题马上记录下来。同时留意其他公司设计师的设计方案，表达时间不要超过50分钟。讲解时，鼠标晃动停留5秒，给业主一个思考的余地，同时观察客户的表情。在确定客户能接受你的设计和价格时，敲定设计方案签订设计合同收取设计定金。临门一脚。
签订合同不是万事大吉，细化工作深入力度一定要到位，CAD施工图除了标准之外还要做到四度深化，效果表现图要有震撼力，也许你不是VR的表现高手，但是能做到业主惊讶地说：“这是我的家?”你就成功一半了。3D,PS,LS,VR不是用来忽悠视角骗单的工具。 拿人钱财替人消灾，这是古话。有钱人没钱人都是人、都是百姓，买一套房子很不容易。千万别容许自己一时疏忽导致客户骂你一辈子。和你签订合约就是信任，这种信任就是你的责任。学会几个设计软件不是很难、难的是做人，为了签单、为了公司、为了老板的命令，都不是别人的错，错的是你的人品。
设计定稿的同时还要考虑其它配属施工，地暖，空调，监控，通风系统，采光，软配饰接口都要有预见。预见性是设计师能力拔高界限。包括了施工预见材料预见人为预见等，其实就是在没有完全展示设计成果前预先防范的措施准备方案。它们来自不同的角度不同的时间和不同的施工人群。空闲时间调出量房时的现场照片和交流录音，反复思考，思考什么呢?思考设计方案实施的漏洞在哪里?设计无限，没有最好的设计力求完美并不是错误的。
施工合同签订前、材质和施工工艺的思考以及细化工作常常被设计师遗忘，也许这不是遗忘而是其他种种因素造成，但是，这恰恰断送了很多可以成长为主案设计师前途的优秀设计师胚子们的祸根。从木艺工程，粘贴工程，油漆工程，焊接工艺多种交互施工工艺，纸上谈兵闭门造车都是设计延伸的中断，了解各种材料的性能、操作流程、只要看一遍使用说明足矣，动手制作才是迈进主案设计师大门的必修课程。国家法定施工规范是保护自己的唯一武器，所以，在寻找施工工艺流程中还要确定施工规范，切忌天马行空，调整多维设计思想唯一施工规范形成万佛归宗的习性，才能铸就成熟的主案设计高手。
施工过程中多走施工现场复查前期设计，记录施工过程，调整总结是一个主案设计师确定自身水准的唯一。但是、看，并不是去看作业人员怎么施工，而是看作业人员的工具和作业后下一道工序即将遗留的隐患，并及时校正解决。整理该案例设计和生产全过程的文字资料澄淀设计业绩的积累。放眼设计界不是出示效果图就是出示实景照片，主案设计师出示的是自己一一设计过的案例展示，每一个案例前期的设计资料生产期的实景照完工后的竣工照。一个设计一个故事，一个设计一本书。那一本本的书才是主案设计师的真正的纯金职业牌。
每逢节假日，去看看过去的设计实景，听听使用者的建议，记录曾经的错误校正未来的不足，那张张客户的笑脸、那句句真诚的话语，才是真正主案设计师无价的主案。
【二】
尊敬的领导：您好!
2016年上半年已过去，感谢您对我的关心和指导。对我来说，这些点点滴滴不是流水无痕，而是铭刻在心;同时也要感谢同事们的协作和帮助，在公司这个大家庭里能够经历这半年的分分秒秒，我深感幸运!
我们公司的有着独特企业文化，既有规章制度严格的一面，又有人性化关怀的一面，它能磨练人的意志，淡泊人的心灵，能让员工业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。这半年来，是我规划人生中重要的关键时期，一定要走的稳健。通过多个项目的设计工作推进及完成，我对室内设计工作的流程和方法等有了更深的认识，对各类装修风格也有了更进一步的了解。
今年年初，我给自己制定的目标是按时按质和高效的完成公司拟定的一、二级结点工作计划，主要工作任务是(个人理解),产品研发、设计单位管理、后续施工阶段的跟踪管理。重点，或者说最能体现你专业水平的就是产品研发，也是设计管理团队的核心价值。提高产品附加值，对项目进行价值提升，从而提高项目成本的承受能力。好的产品虽然不一定都需要高成本，好的概念设计可以为项目寻找到全新的突破口。
半年来，我按照自己既定的目标一步一步地下来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方面。方案方面：好的方案是售楼处或样板房展示成败的前提。上半年来，我参与营口藏珑售楼样板房、沈阳售楼样板房和沈阳售楼处等项目的室内设计工作。在设计研发中心领导的帮助下，我学到了很多管理模式和设计策划理念等，但我对部份策划理解的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中需要加强的。方案方面：方案能力是一名室内设计师应必备的重要能力，好的平面是方案成败的关键。
半年来，我参与了营口藏珑和沈阳藏珑等项目的室内装修方案设计，在设计期间我跟随研发中心的领导一起查阅了解营口和沈阳的大量人文资料，并实地考察，通过埋头苦干和虚心请教，圆满完成了既定任务。在实施设计工作推进的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对方案的整体把握能力还有所欠缺，这都是要在今后的工作中需要努力提高的。
除业务素质的锻炼外，与设计公司的沟通，与同事间的配合也是工作中必不可少的一部分。设计前期，我们致力于与营销中心的沟通，通过职业嗅觉了解公司在项目的定位意图，及时沟通和协调是我坚持的一贯立场。我在设计过程中不断与集团中心、城市公司和设计公司各方面进行交流，汇总交流的结果，统一思路后体现在设计方案中，及时的收集并统一相关部门及领导的意见对后续的设计工作是有百益而无一害;在设计过程中，如是设计的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是设计的过错，也要做细致的解释工作。
此外，室内设计还需要与相关专业的配合工作。在室内部份室内设计专业作为其他专业的先导，必须对整个设计流程负全面的责任。在合作过程中我抱着学习的态度，虚心的精神，共同努力推动项目进展。为了提高自己的综合素质，我加强相关等各类知识的学习，丰富自己的工作技能。同时我还阅读了大量的国外最新发行的设计案列，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。所有这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。
而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰;三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通。
【三】
20XX年上半年很快就会过去了，掐指一算，来到同程已经整整半年了，在这里我对我一年以来的工作情况进行简要的总结，算是对公司也是对个人这段时间的工作的一个交代。
一、个人工作总结
我是去年2月有幸被同程录用的，之前我一直从事广告平面设计方面的工作，到了苏州后找的第一份工作就是网页设计，不过做的时间不是很长，对这方面还算是个生手。
到了同程以后，先是担任平台设计师的工作至5月下旬，然后又调到网站建设部做网站设计师一直至今。在工作中，我学到了很多东西，从不懂，到有点懂，再到熟悉。这中间的过程，只有我自己最清楚。
很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;很多时候当我们做网站刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱。
那天爸爸给我打电话的时候，我正在加班，爸爸说，怎么又在加班了，要注意身体。我告诉爸爸，不知道为什么我喜欢工作，喜欢那种充实的感觉，虽然有的时候回到家的时候真的很累，也会偶尔觉得自己活得有点辛苦，但是一旦自己真的闲下来的时候，反而觉得很不适应了。爸爸说，恭喜你，长大了，那至少说明你不是一个好逸恶劳的人。
我喜欢爸爸的评价，我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，我知道我或许不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜欢设计，我也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样，谁也不知道。至少今天我要对得起自己。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。
二、与同事相处
到了同程以后，要感谢的人真的很多…
在平台上工作的时候，感谢总监一直教导我，要不断提高自己的设计能力;感谢龚琳娜从我进公司的第一天起，就耐心的教给我很多我不懂的东西;感谢刘国平和邱小东，在我刚进公司对代码丝毫不懂的情况下，对我的热心的帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!
到了网站建设部以后，我被一种莫名的东西感动着。我们是一支年轻的队伍，部门经理也是一个80年代以后的年轻的女孩子。我们虽然年轻，但是我们并不浮躁，我们充满激情和憧憬，我们充满力量和动力。这不正是我想要的那种感觉吗?为了一个同目标，我们会齐心奋力向前。我的心找到了归宿，我安定了下来。我确定：这就是我的事业，为同程，为自己，努力着!前进着!
感谢每一个人对我的帮助和支持，感谢大家那么喜欢我(哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的，让我们前进的步伐越走越坚定!!!
三、与客户沟通
虽然从大学毕业的时间还不到两年，但是，可能因为我是一个不太能闲得住的人吧，从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业。
在来同程之前，我也接触过很多各种各样的客户，有蛮不讲理的，也有和蔼可亲的，不过那些都是和客户当面沟通交流的，和客户在意见上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。
可是，来了同程之后，我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我，看不见电话那头客户的表情，动作，只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白：有些时候，不论客户再怎么纠缠，我都必须坚持某些工作上的原则，因为一旦为一个客户开了先河，我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户，我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候，又必须对一些客户妥协，即使他们再怎么让我深恶痛绝，我还是必须认真的完成对他们的服务，因为不能因为一些小事，丢失掉一些重要的客户。
感谢同程!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。
四、工作态度
一个人的工作态度折射着一个人的人生态度，而一个人的人生态度又决定一个人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一个天性乐观，对工作充满热忱的人，无论他眼下是在洗马桶、挖土方，或者是在经营着一家大公司，都会认为自己的工作是一项神圣的天职，并怀着深切的兴趣。对工作充满热忱的人，不论遇到多少艰难险阻，都会像希尔顿一样：哪怕是洗一辈子马桶，也要做个洗马桶最优秀的人!所以我会努力让自己保持良好的心态工作，遵守公司的各项规章制度;完成各项工作和任务。我要在20XX年比20XX年做的更好。
五、建议和意见
1、首先，我觉得公司的天目湖拓展真的很好，加强同事之间的感情，加强了团结协作的能力。有很多同事，以前我都叫不出名字的，却在这次拓展中，让我发现了他们身上的很多平时发现不了的闪光点。让我更加热爱这个集体，热爱每一个可爱的同程人!
2、我觉得公司可以考虑给我们多点专业性的培训，就拿我们网站建设部来说，可以找一些在设计方面比较厉害的人给我们培训，或者多参加一些类似于上海国际旅游交易会那样的活动，可以开拓我们的视野，提升我们的设计水平，以及对旅游的认识。
3、还有一点，我感觉我们每天早晨的晨会分享，以及我们部门每周五中午的专业培训挺好的，每次都能学到东西，有时候就是一些小小的技巧，却可以在工作中很大程度的提高工作效率。
以上只是我个人的一些愚见，如有不妥之处，还请大家原谅!