施工现场安全管理总结范文

时间:2023-03-10 16:59:07

施工现场安全管理总结

施工现场安全管理总结范文第1篇

一、首先要做好施工组织设计工作

按照施工组织设计合理组织施工安全作业,编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对于基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程及其他达到一定规模的危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

二、做好技术交底工作

安全技术交底工作要求在正式作业前进行,不仅口头讲解,而且应有书面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组长、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行安全责任落实的法律要求。在施工方案的安全实施上要进行细化和补充,要针对工程项目的施工作业特点和危险点,灵活地采取对策,对具体操作者讲明安全注意事项,对关键岗位上的人员要认真挑选,并且加强教育和交底,提高其知识水平和操作技能,发生工伤事故后应及时采取避难和急救措施等,保证操作者的人身安全,避免不安全行为的再次发生。通过安全教育、培训和规章制度来规范作业人员的行为,提高自我保护意识,减少和控制人的不安全行为和物的不安全状态,使施工作业人员的生命和财产安全得到保障,同时及时发放和正确使用个人防护用品,要求作业人员必须遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害,在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。

三、避免高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌这五个方面构成的危害

1.建筑物或构筑物结构范围以内的各种形式的洞口与临边性质的作业,悬空与攀登作业、操作平台与立体交叉作业、在主体结构以外的场地上和通道旁的各类洞、桩、沟、槽等的作业,脚手架、井架(龙门架)、施工电梯、模板的安装拆除、各种起重吊装作业等,凡在基准面2m以上(含2m)高处进行作业,均应按高处作业的要求进行防护,避免作业人员从高处坠落。施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体堆放处等危险部位设置明显的符合国家标准的安全警示标志,夜间要设红灯示警。施工现场暂时停止施工的,施工单位应当做好现场防护。

2.由于施工现场上下交叉作业和流动性频繁,组织不良时会有很多物体从上面落下来,打到下面或旁边的作业人员,所以,必须做好垂直运输的安全防范和“三宝、四口”及临边等的防护,以避免造成物体打击。

3.触电事故主要是设备、机械、工具等漏电,电线老化破皮,违章使用电气用具,对在施工现场周围以外的线路不采取保护措施等。

4.机械伤害主要是指施工现场使用的木工机械、钢筋加工机械、电焊机、搅拌机、各种气瓶及手持电动工具等在使用过程中,因缺少防护和保险装置对操作者造成的伤害。对现场使用的设备、工具、材料、用品等,在使用前或使用中定期进行机械强度或绝缘性能等特征的试验,对机械设备做好经常性维护保养和定期检修,避免“带病”运行,从而确保使用操作人员的人身安全。

5.坍塌事故主要是指在土方开挖中或深基础施工中造成的土石方坍塌;在模板施工中发生超载和稳定性不足时坍塌。

四、施工企业必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业作为确保施工安全,树立良好形象的基础性工作来抓

安全管理和文明施工的任务是缔造施工生产的安全文明状态和规范施工生产作业的安全文明行为。

五、施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求

对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取专项防护措施。施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离,办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等也应当符合卫生标准,同时不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

六、严格执行生产安全事故责任追究制度

发现隐患督促其进行整改,发生事故后要严格按有关规定进行事故上报和调查、分析,事故的处理坚持按照“四不放过”的原则,落实防范措施并进行教育,从根源上起到举一反三、警钟长鸣的作用。对违章、违反操作规程的人员要从重处罚。

施工现场安全管理总结范文第2篇

关键词:工程项目;施工现场;安全管理

中图分类号:E271文献标识码: A

1工程施工现场安全事故多发原因分析

(1)工程施工现场安全施工影响因素多。工程施工建设项目由于作业种类繁多,而且经常存在着交叉作业、露天或者是高空作业等项目,因此工程施工作业的危险源较多。此外,工程施工现场施工现场的安全管理受到作业区域的地质水文、气候气象条件的影响较大。这些影响因素均有可能造成工程施工现场安全事故的发生。

(2)工程施工涉及参与单位较多,作业项目繁多。对于工程项目建设施工而言,通常会涉及到建设单位、设计部门、监理单位、施工单位以及工程分包方,因而造成了施工现场组织管理的难度较大,经常出现施工现场组织管理权责混乱的现象。此外,工程施工项目内容较多,不仅施工技术方法不同,而且在各项施工工序的衔接上也有着不同的要求,造成施工现场安全管理困难。

(3)工程施工现场封闭施工难度大,施工机械设备多。由于工程施工受到交通或者是区域位置的限制,普遍存在着难以全封闭的施工的问题,而且由于施工作业项目较多,施工作业现场的机械设备种类与工程作业种类较多,管理不慎极易造成安全事故隐患的发生。

2工程项目建设施工现场安全管理问题分析

(1)工程施工现场未能成立完善的安全管理制度体系,施工安全管理措施缺乏。由于施工单位在施工现场管理主要是集中在质量、成本以及进度这三要素的管理上,因而对于安全管理重视不足,而且也未能结合工程项目建设施工的实际特点制定完善的安全管理制度,更是缺乏相应的安全管理岗位责任体系,因而导致施工现场的安全管理措施无法得到有效的贯彻落实,安全管理措施流于形式缺乏落实,违规作业的现象在工程施工作业现场频发。

(2)未全面开展工程施工现场安全技术交底,施工组织计划对于安全管理的侧重也不足。由于工程项目施工现场的交叉作业较多,而且施工现场的作业环境复杂,施工现场的流动性大,临时建筑设施较多,这就要求施工单位必须结合项目施工的实际特点,制定完善的施工组织计划。但是部分施工单位对于施工组织计划制定重视不足,而且在其中也未能制定相应的安全管理技术措施,导致工程施工现场的安全管理缺乏组织与计划,施工安全事故隐患较多。

(3)针对重点施工作业缺乏完善的安全施工技术措施。对于涉及到安全危险程度高的重点施工作业管理,现阶段在安全管理上普遍缺乏必要的安全施工技术措施。对于诸如高空作业、基坑开挖、基坑支护、水下作业以及吊装作业等,未能严格按照相应的安全技术规程执行作业。工程施工现场作业技术的落后以及不合理,不仅会制约工程施工的质量、成本以及进度管理,对于安全管理也会产生十分不利的影响,也是诱发工程施工安全事故发生的重要原因。

(4)针对工程施工现场安全管理缺乏足够的资金投入。当前部分施工单位为了降低工程施工成本投入,提高企业的经济效益,忽视了对施工安全管理的基本资金投入。资金投入不足,势必造成安全管理工作开展困难。用于施工作业现场的各种安全设施以及劳动防护用品不足,为工程施工现场管理以及技术作业人员造成了较大的安全隐患,也导致各种施工现场安全事故时有发生。

3工程项目建设施工现场安全管理措施研究

(1)按照相关法律法规要求,完善工程施工现场安全管理体系设置。工程项目施工管理部门在进驻施工作业现场之前,应该严格按照国家住建部颁发的《安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求,针对工程施工现场的安全管理成立安全管理体系。工程施工现场安全管理体系的设置可以采取自上而下的方式,由工程项目经理总体负责,层层设置管理责任人,并完善各项管理制度。同时将安全管理制度作为施工现场安全管理的指导依据,在项目施工过程中以此为指导,开展施工现场的全过程的动态安全管理工作,同时结合必要的考核激励制度,促使施工现场的管理以及作业人员遵守安全制度,确保施工作业安全展开。

(2)做好工程施工现场的安全技术交底工作。所谓工程施工现场安全技术交底,主要是按照工程施工建设项目的实际特点,同时结合所涉及到的作业项目,有重点有针对性的制定施工作业组织计划,并重点对施工现场的安全管理工作以及技术注意事项进行详细的确认。同时针对施工现场的安全管理事项,做好安全技术交底工作。技术交底必须涵盖施工现场的施工作业的危险源、施工作业的安全事项、施工作业紧急突况的处置、安全操作标准规程等各项安全技术以及管理重点。

(3)强化工程施工作业现场人员的安全意识培训教育。防范工程施工现场安全事故的发生,必须提高工程施工现场参与人员的安全意识,将安全管理教育培训作为安全事故防范的措施来开展安全管理工作。施工单位以及项目部管理部门应该结合《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》中的相关具体要求,对项目部的技术人员、管理人员以及施工队伍进行全面的安全教育培训,主要是强化施工参与人员的安全意识,并使其明确安全施工技术规程、必要的安全施工防护设施的使用技术以及安全事故的应急救援知识,通过教育培训,提高施工参与人员的安全意识,同时使其能够在安全事故发生后可以及时的开展自救以及营救工作,降低安全事故所造成的人员及财产损失。

(4)针对特殊作业,完善安全管理技术保障措施。对于危险程度较高的高空、临水以及基坑开挖等特种施工作业,应该单独采取安全施工管理技术措施,以避免施工作业现场安全事故的发生。所有进入特种作业施工现场的人员必须做好安全防护,与施工作业无关的人员则应该禁止进入施工现场。各种特种作业的机械操作员,必须经过相应的安全操作培训,并取得上岗资格证。在特种作业施工过程中,应该注意天气情况,避免恶劣气候条件下开展施工作业。此外,还应该特别注意施工作业现场店里设施以及线路的维修检查,防范触电或者是漏电等安全事故的发生。

(5)确保工程施工现场安全管理的资金投入,做好工程施工现场的安全检查工作。为了确保工程施工现场安全管理工作的顺利开展,首要前提便是保证安全管理资金投入的足额正常。施工作业管理部门应该高度重视安全管理工作的重要性,合理的规划安全管理资金的使用。同事应该确保有足够的资金用于购置安全作业防护用具、安全防护设施的购买所需要资金的及时到位,并保证能够定期开展安全教育培训工作。此外,为了保障施工作业现场各项安全管理措施得到有效的贯彻落实,应该在工程项目建设施工现场展开全面的制度管理,通过严格的施工作业安全管理检查,及时总结分析施工作业现场在安全管理方面存在的一系列问题,并及时总结问题发生原因并制定一系列的整改措施,通过强化施工作业现场的安全监察工作确保安全管理措施落到实处,避免安全管理制度流于形式。

4结语

工程施工现场安全管理不仅是施工现场作业管理的基本要求,也是国家相关法律政策对于施工作业管理的硬性规定。因此,必须,明确重视工程施工现场安全管理的意义,熟悉了解工程施工现场的安全影响因素,并通过开展制度管理,强化施工作业人员培训教育以及加强施工作业监管等一系列措施,确保工程施工现场安全管理措施得到有效的落实,从而避免工程施工现场安全事故的发生,确保建筑工程施工作业顺利的开展。

参考文献

[1]王静,王进.浅谈施工现场临时用电的安全做法[J]. 民营科技. 2009(05)

[2]王民选,田广平.浅谈施工现场塔机和施工升降机的安全管理[J]. 科技信息. 2009(20)

施工现场安全管理总结范文第3篇

关键词:工程项目;建设;安全管理;问题;措施

工程项目建设施工现场由于施工作业环境较差,施工临时建筑设施较多,施工参与人员较多,不同的施工工序经交叉作业,导致工程项目建设施工安全影响因素较多。随着工程建设项目的迅速增长,强化工程项目建设施工现场安全管理,提供人性化、安全化的施工作业环境,保证施工作业现场的人员与财产安全,已经成为当前工程建设项目管理的重要内容,对于确保项目的顺利进行,实现项目建设的经济效益与社会效益也具有重要的作用。

1 工程项目建设施工现场作业特点分析

工程项目建设施工现场由于大多数处于露天的环境下,施工作业干扰因素较多,施工作业人员混杂,不同工种以及不同工序交叉施工作业多,因此工程施工现场安全管理影响因素较多。综合分析可以发现工程施工现场作业主要有以下特点:

(1)工程项目建设施工周期较长。由于工程施工规模一般较大,因此工程项目建设施工周期相对较长,部分工程施工周期甚至在数年以上,而且不同施工季节以及不同施工周边环境的变化对于施工现场的安全管理带来较多困难。

(2)工程项目建设施工现场涉及到的施工作业种类以及人员数量较多。工程项目建设施工一般都会涉及到土建施工、结构施工、给排水以及电气施工等,不仅是工作作业工种多,而且不同的施工专业经常交叉作业,导致安全管理工作难度大。

(3)工程项目建设涉及到的高危作业环境多。在工程项目建设过程中,经常会存在这高空作业、起重、地下作业以及爆破等高危环境作业情况,管理不慎极易造成安全事故的发生。

2 工程项目建设施工现场安全管理问题分析

(1)施工现场安全管理工作不到位。部分工程项目建设施工安全管理体系不健全,缺乏安全管理机构,安全管理制度以及安全管理岗位责任流于形式,可实施性较低,导致施工现场安全管理问题频发。

(2)施工现场参与人员安全意识较低。由于未针对工程项目施工现场的管理人员以及技术人员开展全面的教育,因此施工现场参与人员安全意识缺乏,违反安全操作规程施工作业的现象时有发生。而且劳动保护用品使用率较低,对于紧急突况缺乏应急能力。

(3)施工现场安全投入较低,没有制定全面的应急救援预案。首先,在施工安全管理投入上,由于资金不足导致安全防护设施、个人防护用具等必需品缺失,给施工现场安全施工作业造成隐患。其次,由于对施工现场安全管理重视程度较低,因此未能制定安全突发事故的应急管理预案,在部分施工现场出现紧急突况时,缺乏科学合理的应对指导,导致人员伤亡与财产损失的扩大。

3 工程项目建设施工现场安全管理优化措施研究

(1)强化施工现场制度管理,建立健全安全生产责任管理体系。首先在工程项目建设施工开始之前,应该根据国家《安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》中的相关要求,针对施工安全管理建立完善的施工安全管理制度,通过在施工项目部中成立安全施工管理机构,将安全生产管理工作落实到施工现场管理过程中。其次,将安全施工与施工项目的绩效管理相结合,通过绩效考核与奖惩制度,促使施工现场的项目管理人员以及施工作业人员重视安全施工,并在施工作业现场管理中彻底落实各项管理要求。

(2)完善施工现场安全技术交底工作。在工程施工队伍进入施工现场开始作业之前,应该按照施工组织计划中的相关规定,由施工项目技术人员向施工队伍以及施工作业人员进行安全技术交底,对施工作业安全注意事项进行详细的说明。施工现场安全技术交底的内容主要包括不同施工作业的特点、施工作业的危险点、施工作业的安全事项、施工作业紧急突况的处置、安全操作标准规程等各项安全注意事项。为了确保工程施工安全顺利进行,必须保证安全技术交底工作的全面完善,为工程施工安全管理提针对性较强的管理依据。

(3)强化工程项目建设现场施工作业人员的安全教育培训。通过开展必要的安全生产教育培训,可以有效的提高施工参与人员的安全意识与自我保护能力。培训教育内容应该结合根据国家劳动部出台的《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》,对施工项目参与的管理人员、作业人员进行全面的安全教育。安全教育要涵盖安全施工管理思想、安全施工具体技术措施以及安全防护自救知识等一系列内容。

(4)重视施工现场安全检查管理工作。为了确保工程项目建设期间安全管理制度以及安全管理措施能够得到有效的落实,相关负债管理人员应该在施工期间定期开展施工现场安全检查。重点检查施工现场作业人员的安全意识,安全管理制度是否全面,安全培训教育是否定期开展,机械设备操作是否符合操作规程,施工作业人员的劳动防护设备是否齐全,是否存在安全隐患等内容。通过对施工现场的机械作业设备、劳动作业环境以及施工作业行为的检查,及时总结施工现场安全管理存在的问题,并妥善处理施工现场安全隐患,避免安全事故的发生,确保工程项目建设顺利进行。

4 结语

施工现场安全管理总结范文第4篇

关键词:水利水电;施工现场;安全管理;

中图分类号:TV文献标识码: A

1、引言

水利水电工程施工的范围比较广,自然环境会对水利水电工程施工情况产生很大的影响,这就会使得水利水电工程施工现场存在一定的危险性。因此,做好水利水电工程施工现场的安全管理工作具有至关重要的意义,能够保护现场施工人员的人身安全,保护企业的经济效益,促进国家经济的快速发展。所以,水利水电工程施工现场安全管理已经成为企业和施工单位重视的主要内容之一。

2、水利水电工程施工建设中安全管理的目的和重要性

水利水电工程施工现场的环境条件一般情况比较复杂,并且施工设计方面比较多,规模较大,设计的施工以及监理单位较多,施工过程具有一定的难度,不同的工序以及工种之间的交接情况比较复杂,这些不同的因素都会对水利水电工程施工现场的安全管理造成一定程度上的影响。根据国家水利安全监督网统计的数据信息显示,在2013 年 7 月份之前,我国水利水电工程施工现场就发生事故总共多达46起,造成28人死亡,其中因为安全事故死亡人数19人。这就说明目前很多水利水电施工项目工程现场的安全管理存在的一定的问题,也说明施工现场存在着很多的安全隐患。因此,水利水电工程施工现场的安全管理工作越来越受到施工企业的重点关注,能够及时地发现施工现场的安全隐患,有效地预防事故的发生,以减少事故对人民生命安全的损害和财产的损失。

对于水利水电工程施工现场的安全管理能够达到以下几个方面的目的:

(1)安全管理能够实现水利水电工程施工现场本质的安全性,安全管理能够科学合理的对于水利水电施工现场存在的安全隐患以及安全事故,采用安全管理方面的相关的方法以及原理,查找和总结预防安全事故发生的方案,实现施工现场本质上的安全施工,从而保证施工现场能够安全正常的运行。

(2)安全管理能够对水利水电施工现场的施工过程实现安全控制,能够动态的控制施工过程,在制定施工方案时,可以避免使用危险的施工材料和施工设备,或者在必须使用时,能够制定出相应的防护方案和措施,消除或降低危险,能及时发现施工方案中的缺陷和不足,及早采取预防和改进措施。

(3)安全管理能够对水利水电施工现场决策者找出最优方案,为决策提出依据安全评价可以系统地辨识出施工现场存在的安全隐患和危险因素,从而对事故发生的可能性、事故的严重程度等做出预测,进而提出有效的防范措施和解决方法。

3、水利水电工程施工现场存在的安全隐患

第一,人的行为所带来安全隐患。现阶段,大部分工程都要使用机械生产施工,职工操作不当的不安全系数巨大,在水利水电工程施工伤亡比重很大。加之管理人员缺乏对机械的管理、技工管理,经常有乱用机械设备的情况发生,造成不可弥补的损失。工程现场操作人员知识匮乏,不按照规范要求施工,对规章制度视而不见,由此造成的安全事故不占少数。同时,在发生安全事故后,职工不能在第一时间进行应急处理,使事故达到不能控制的局面也是认为因素的重点。

第二,设备材料本身所带的安全隐患。水利水电工程属于特种作业,工作强度大、工序多、劳动量大,很多情况下需要将几个工序同时施工,交叉作业严重。这就会给施工现场带来诸多安全隐患,比如多台吊车同时作业,彼此之间难免会占用臂长空间,如果管理、控制失误就会导致重大伤亡事故。现阶段,行业之间的竞争日趋激烈,不法商家为了获得最大的效益,购买质量低劣的材料供水利水电工程施工使用。同时,现场的员工把关存在问题,不能仔细对材料进行现场检验,一环接一环的失职就会造成安全隐患,直接导致事故发生。

第三,外界环境所带有的安全隐患。因为水利水电工程需要巨大的空间与水资源,所以该工程所处位置就会有一定的限制。一般会设置在土地利用率低、人口稀疏的地方。这样环境的危险系数也会增加,滑坡、山洪、泥石流时有发生,随之带来的物体打击、人员吞没、高处坠落、触电等危害几率增大。

第四,管理不合理所造成的安全隐患。管理作为调解整个施工现场的主线,起到至关重要的作用。如何将每个工序的工人在指定时间到指定地点完成制定工作是一个非常有学问的科学。管理人员要制定相应的管理规范,合理的管理和协调施工现场人员作业,并对现场施工情况做合理分析,提前确定可能存在的不安全因素,及时排除隐患。

4、水利水电工程施工现场安全管理措施

(1)组建功能全面的安全生产管理队伍。不仅要安排施工项目负责人,还要明确其职责;组建班组,严抓安全生产管理。对每个项目组实行分层次管理,上级管下级,项目负责掌握下属员工的工作,了解其工作权限,协调处理施工现场安全作业。定期开展安全管理培训的方式提升安全管理人员的安全知识。对班组成员进行安全培训,使其知道自己的职责,对安全生产的重要性。

(2)提高解决安全隐患的能力。施工现场工作人员要重视技术交底流程,认真、彻底的完成技术交底。明确交代上衣工序的技术要领,安全隐患以及发生安全问题的解决方法。每隔一段时间要开展安全座谈会,号召全体员工参加,对过去时间发生的安全问题进行详细探讨,给出解决方案的不足,并罗列出最合理的解决方法供员工借鉴。对施工过程中可能发生的安全因素进行分析、探讨,总结出如果发生此类问题的解决方法,以及施工过程应该注意的事项。

(3)进行施工现场安全风险评估。水利水电施工现场的安全风险评估首先要进行危险因素和环境因素辨识的范围。通常情况下,进行了解以及调查水利水电施工的主要任务以及作业环境的状态,其工作的主要内容如下:施工人员状况、生产施工作业环境状况、施工以及劳动过程状况、施工现场设备设施状况。进行识别水利水电施工现场的存在的环境因素和危险因素。例如识别施工人员工作持证上岗的情况,水利水电现场作业管理制度制定以及运行情况的识别,施工现场各个不同工序以及工种之间合作交付情况的识别,施工现场安全应急机制以及应急队伍建立情况的识别等。在进行施工项目在施工生产过程、作业环境以及劳动作业过程等方面的危险方面的因素进行评价以及辨识过程中,应该严格遵守《环境因素识别与评价控制程序》以及《危险源辩识与评价程序》制定的制度的规定。水利水电施工现场安全风险的评估以及分析时指对于项目工程中有可能发生的各种风险的发生概率以及严重性,一般情况下按照风险度的大小情况风险分为四种类型,分别是一般安全隐患、较大风险、重大风险以及特大风险。对于风险进行结果的分析工作,科学合理的进行风险的评估,随时观察风险的变化情况,实现动态的监视,并及时进行修订、补充和完善工作。

(4)控制施工现场安全事故发生。严格管理水利水电工程施工现场的安全问题,加强水利水电工程文明施工的,提高施工质量,以高标准要求施工方作业,将内施工内、外文化建设提上日程。制定施工现场相关的规章管理制度,将项目负责、职工责任制、技术安全交底、用电安全注意事项、设备管理制度;逐渐增加局部检查、全面检查力度,逐渐增加抽检次数、频率,核实技术交底的彻底性,检查施工安全技术措施是否实施,工程安全防护措施是否齐全情况,彻底杜绝跨行作业情况,对安全隐患有敏感性,能够及时发现安全隐患,定期整治、整改,提高水利水电行业安全管理水平。在必要的情况下,需要加班的工程,应该做好施工前准备、施工后清理现场以及施工后的交接工作,使每个员工有敏锐的安全意识,严格控制施工现场安全事故发生。

5、结论

随着我国社会市场经济的不断进步,水利水电工程的规模和施工难度也逐渐增大,施工周期逐步加长,参与施工人员数目越来越多,施工现场环境越来越复杂,施工现场存在的不确定因素也就越来越多。因此,这就要求必须要做好水利水电工程的安全管理工作,切实落实安全管理理论和安全管理经验教训,制定完善的施工现场安全管理制度,科学合理的开展安全施工,保证水利水电施工现场的安全有序的开展工作。

参考文献

[1] 李翠芝,邝霞. 水利工程施工安全管理问题探讨[J]. 河南水利与南水北调. 2011(16) .

[2] 张军,陈其美. 浅述挡潮闸除险加固中的安全管理[J]. 水利建设与管理. 2010(03) .

[3] 黄宝德. 南水北调北易水倒虹吸工程施工安全管理[J]. 人民长江. 2009(06) .

[4] 贺意飞,李生伟,刘兴斌. 大源渡水电站的安全生产管理举措[J]. 电力安全技术. 2008(02) .

[5] 郭荣伟. 水工隧洞掘进机施工现场的安全管理[J]. 山西水利科技. 2008(03) .

施工现场安全管理总结范文第5篇

[关键词]建筑施工现场 安全管理 现状 改进对策

中图分类号:S831 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)10-0138-01

引言

建筑施工是一种高危作业,很容易出现安全事故,不仅会给建筑企业带来严重影响,还会对施工方人员的生命安全产生重要威胁,所以其安全生产一直是建筑企业和政府监管的重难点。在建筑施工现场,机械设施以及施工人员众多,很多都是临时搭建的设施,具有较大的流动性,所以存在很多的安全隐患。同时,很多建筑企业的规章制度并不完善,安全防范措施的力度不足,没有及时对存在的安全隐患进行整顿,所以在安全管理中还存在较大漏洞和缺陷。另外,建筑施工现场会受到气候等外在因素的影响,工作强度较高,环境较差。上述这些因素都给建筑施工现场的安全管理增加了难度。下面,我们就从其现状和改进措施两方面展开讨论。

一、建筑施工现场安全管理的现状

(一)法律法规并不完善

近年来,由于建筑安全事故屡屡发生,给建筑行业的稳定发展产生了较大的不利影响,所以我国政府出台了很多相关的法律法规,对建筑施工中的安全问题进行了约束。但是由于建筑产业的迅速发展,出现了很多新的问题,导致我国建筑施工现场的安全管理存在很多漏洞,尤其是安全监管的执行力欠缺。这一问题的产生和建筑市场中的分包现象具有密切关联,他们共同管理一个项目,权责模糊,所以很容易出现偷工减料、相互推诿等现象,很难对其进行统一的安全管理。

(二)建筑企业的投入有限

很多建筑企业为了实现最大化的经济效益,所以对安全管理的资金、人力、物力投入有限,没有对安全问题引起足够的重视,施工现场的安全设施严重不足,存在侥幸心理。例如,很多建筑施工现场的护栏都是随意的,却没有对应的安全防护栏。又例如,在电梯以及其他危险系数较高的区域没有设置标识牌,存在很严重的安全隐患,极易导致重大安全事故的发生。

(三)安全意识薄弱

纵观近几年建筑市场发展,我们发现施工现场简陋,安全管理的执行力欠缺已经成为普遍现象。很多建筑企业在对施工人员进行安全和技术培训时,很多都是流于形式,根本没有认真贯彻落实。还有很多管理人员也缺乏足够的安全知识,导致国家的相关规定成为一纸空文。

(四)施工人员的素质有待提高

目前,很多施工人员都是进城务工人员,文化水平较低,受教育程度有限,所以缺乏足够的安全意识。同时,由于他们对建筑行业的认识程度有限,没有意识到安全生产的重要性,缺乏自我保护意识和能力,再加上技术水平不高,没有接受专业培训,在施工过程中很容易出现失误,导致安全事故的发生。

二、建筑施工现场安全管理的改进措施

(一)完善法律法规,并严格执行

《安全生产法》和《建筑工程安全生产条例》是建筑企业必须遵守的规定,是安全施工的法律保障。所以,施工企业应该在现场设置专门的安全管理机构,保障有足够的安全管理人员,明确其岗位职责,始终坚持安全生产的重要方针,切实将安全生产责任制落到实处,做到严格执法,违法必究。同时,兼职企业还应该努力培养高素质的安全管理人才,建立完善的安全管理制度,积极总结经验教训,在遵守工程建设强制行性标注的基础上,制定出一套符合企业实际情况的安全生产规章制度,并在现场施工中严格执行。另外,建筑企业还应该建立相关的安全生产考核方法,对表现优秀者进行奖励,对不遵守安全生产制度的予以严厉处罚,提高他们安全施工的自觉性,将安全隐患消除在萌芽状态。

(二)增加安全施工的投资力度

建筑企业必须切实转变施工态度,不能一味追求施工的进度和经济效益,还应该兼顾施工的安全性,这样才能真正实现效益的最大化。第一,增加对安全施工的资金投入,并合理使用,结合施工项目的计划,制定安全施工资金使用的计划书,确保这笔资金能真正应用在安全生产中,不被挪作他用,为确保施工安全提供资金支持。第二,增加设备投入。在建筑现场的具体施工中,积极引进能够对现场施工的安全性进行实时监管的设备,以便能够及时发现施工中存在的安全隐患,并采取对应的措施,消除安全隐患,预防安全事故的发生。

(三)增加安全教育培训,增强安全意识

针对建筑施工人员安全意识薄弱,综合素质较差,缺乏自我保护意识和能力等问题,最重要的改进措施就对其进行专业培训。首先,通过农民工学校,对施工人员进行专业知识教育培训,主要内容包括建筑工程的基础知识、安全施工的基本要求、与安全防护相关的知识等,全面提高他们的安全生产意识。其次,积极对新技术、新设备、新材料、新工艺和新工种进行介绍,在没有达到安全施工的要求之前,不能进入施工现场。再次,做好施工作业人员的安全岗前教育培训,未进行岗前培训教育的人员不得进入施工现场作业,同时也要加强对安全管理人员的安全生产规范和安全知识的培训教育,使安全管理人员的安全知识水平得到完善,指导和监督施工现场的安全生产工作。

除了上述三方面的改进措施之外,还有很多改进措施需要我们在实践工作中不断进行总结和探索,全面提高建筑施工现场的安全管理水平。

参考文献:

[1] 田高超,章臣根,李叶明.建筑施工现场安全生产的现状分析及对策研究[J].建筑安全,2012,04(23):4-6.

[2] 陆文银.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].中国高新技术企业,2012,10(16):148-149.

[3] 艾飞.建筑工程施工现场消防安全管理对策[J].辽宁工程技术大学学报(社会科学版),2013,06(17):671-672.

施工现场安全管理总结范文第6篇

路桥工程属于我国现代重点行业,同时数量越来越多,而现代路桥工程的施工现场安全事故频发,引发了社会的广泛重视。因此,路桥工程的现场施工安全管理工作尤为重要,文中概述了安全管理工作,并且分析了其存在的问题以及改善对策,望带来路桥工程的思考。

关键词

路桥工程;施工现场;安全管理

路桥施工中最为重要的管控内容便是安全,只有确保了施工安全,才能保证所有参与到施工中的施工人员的自身安全,同时保证路桥施工效果。现阶段,我国路桥施工中仍然存在很多问题,更需要提出建议,改善施工。

1、路桥工程现场施工安全管理

建筑施工中,安全为第一要务,通过管理方式改善基本安全环境,进而保证全体投入到路桥工程现场的施工人员生命安全。现阶段,路桥工程安全管理主要便是为了保证人员安全,同时保证基本的经济利益。通过统计安全管理,可以发现安全管理具有以下特点:(1)流动性。当前,路桥施工队伍中,主要以农民工为主,而且其所带有的人员流动性较大,通常建筑项目转换时,施工队伍通常也会转换,进而不断转换施工环境,为施工安全管理带来了难度。现阶段主要分为装修队伍和施工队伍,而各种场景和环境不断变化,同样为安全管理带来了难度。(2)密集性。现阶段我国的施工队伍仍然处在初级阶段,建筑施工中虽然会应用到各类机械设备,但机械设备应用较少,同样可以施工人员仍然较为密集,也就是现代施工仍然需要依靠较多的施工人员,当人的基本密集程度达到一定程度后,而对其的安全管理便会成为问题。而且现阶段相关施工人员的综合素质普遍较低,进而更加带来了管理之中的难度,我国施工现阶段并不会组织施工人员上岗前培训,更是加重了该隐患[1]。(3)复杂性。路桥施工面临的安全管理问题繁多,此类问题都会导致安全管理工程成为建筑工程施工的难题。安全管理属于施工现场的重点管理工作,其不仅关系到施工人员的生命安全,同时也涉及到一类外来人员的安全。

2、路桥工程现场施工安全管理问题

2.1安全教育不足

伴随着各种先进技术以及机械设备进入到施工现场,路桥安全管理工作的不足得以凸显,例如安全教育工作的不足,一些施工企业不能正视安全教育工作,实际工作中不仅是不重视的

态度,甚至是缺少安全教育工作。安全教育工作中很多便是普及安全理念的过程,我国现阶段不仅施工现场不重视此类工作,同样规章制度中并不能体现此类规定,进而带来了严重的问题[2]。

2.2责任划分不明确

建筑工程属于复合型工程,其涉及到较多的各类环境和因素[3]。现阶段,我国的建筑施工责任划分尚且不明确,很多时候便会导致安全管理任务不能有效划分。笔者认为主要的表现形式便是相关安全法规存在空白,不能明确施工方面的义务与权利,监督工作存在盲点,很多此类原因便是直接导致安全管理工作缺陷的基本原因。

2.3制度不能贯彻

现阶段施工现场安全管理工已经做出了一应的规章制度,例如施工人员在施工现场走动必须佩带安全帽等,但是此类制度实际中往往不能贯彻,一方面是由于施工人员不能正确认识此类制度的重要性,另外一方面便是由于监督制度的缺失。进而很多利于施工安全的规定都被忽略,造成了施工现场安全管理的问题。

2.4缺少安全培训工作

目前诸多施工单位为了减少工作量,在施工前忽略了安全培训工作,不能真正的落实安全教育制度,进而使得很多员工并不能认识到安全工作的重要性,同时使得员工不能知道真正的安全理论,便会带来安全管理工作的困难。

3、改善施工现场安全管理的建议

根据以上问题,应当将安全管理作为重点工作展开,而且将安全管理作为信用的一方面,现阐述如下:

3.1制定法律法规

首先应该建设外部环境,立法部门应根据我国现阶段施工现场的实际情况,进而归类出我国实际施工现状,进而制定相应的的法律法规,完善基本的法律组成,当建筑工程想要开展施工工程时,可以做到有法可依,进而将一切归结于法律环境。法律法规的完善便可以指导一类施工企业在后续的安全管理工作中有法可依,进而根据法律法规将自我的安全管理工作提升至新的高度。

3.2做好施工把关工作

现阶段施工现场往往需要各类材料基本入场,做好此类材料质量把关工作,保证施工的质量。很多施工质量的问题便会直接导致安全问题,一旦施工质量出现问题,势必会导致重大安全问题。将影响安全的一类因素有效控制,进而将一类安全事故有效控制,保证建筑施工顺利开展。

3.3提升监督力度

为保证路桥工程的施工现场安全管理,笔者认为政府应该提升职能,做好监督工作。需要明确政府并不是“保姆”的角色,其更应该做到的便是如同“双亲”的角色,一方面照顾现阶段的施工,另外一方面同样应该实行严格管理。政府做好外部监督工作,组织专门的管理型人才,继而监督施工企业的各个环节,提升基本管理制度。并且不断的引进专业型管理人才,继而保证管理队伍的高素质,提高管理效果。

3.4制作问题档案

政府现阶段的监管过程中,可以将发现企业的问题整理成档案,现阶段的档案形式主要形式便是通过电子档案完成,进而可以有效记录施工企业施工中存在的各类安全问题,明确其存在的安全隐患,同时如果企业并未按照相应的施工安全规范完成,可以追求其基本责任。同时可以指定安全信用制度,将企业的安全管理工作归纳为信用总结工作,如果一些单位的安全信用已经成为“负数”,需要重点关注此类单位的工作。

3.5完善安全教育制度

施工企业在正式施工前,对即将参与施工的人员采取安全培训工作,实际培训工作中可以引入考核制度,考核结果直接关系到施工人员是否具有基本上岗的能力。同时在施工中定期组织施工人员学习安全知识,提高队伍整体对安全的重视。此类工作同样属于施工企业的重点内容,继而真正的将安全作为生产中的“第一要务”。

4、总结

综上所述,路桥施工质量事关国计民生,在实际施工过程中要严格控制安全生产问题,做好把关工作,完善相关制度法规,从多方面确保路桥施工的安全生产及顺利完工。

作者:周克元 单位:湖南省娄衡高速公路建设开发有限公司

参考文献:

[1]邓文华.浅谈公路施工安全隐患排查治理[J].公路,2014(9):26-28.

[2]钱加云.浅谈路桥施工安全风险评估方法及过程[J].中国科技博览,2015(15):179-179.

施工现场安全管理总结范文第7篇

路桥工程属于我国现代重点行业,同时数量越来越多,而现代路桥工程的施工现场安全事故频发,引发了社会的广泛重视。因此,路桥工程的现场施工安全管理工作尤为重要,文中概述了安全管理工作,并且分析了其存在的问题以及改善对策,望带来路桥工程的思考。

关键词

路桥工程;施工现场;安全管理

路桥施工中最为重要的管控内容便是安全,只有确保了施工安全,才能保证所有参与到施工中的施工人员的自身安全,同时保证路桥施工效果。现阶段,我国路桥施工中仍然存在很多问题,更需要提出建议,改善施工。

1、路桥工程现场施工安全管理

建筑施工中,安全为第一要务,通过管理方式改善基本安全环境,进而保证全体投入到路桥工程现场的施工人员生命安全。现阶段,路桥工程安全管理主要便是为了保证人员安全,同时保证基本的经济利益。通过统计安全管理,可以发现安全管理具有以下特点:

(1)流动性。

当前,路桥施工队伍中,主要以农民工为主,而且其所带有的人员流动性较大,通常建筑项目转换时,施工队伍通常也会转换,进而不断转换施工环境,为施工安全管理带来了难度。现阶段主要分为装修队伍和施工队伍,而各种场景和环境不断变化,同样为安全管理带来了难度。

(2)密集性。

现阶段我国的施工队伍仍然处在初级阶段,建筑施工中虽然会应用到各类机械设备,但机械设备应用较少,同样可以施工人员仍然较为密集,也就是现代施工仍然需要依靠较多的施工人员,当人的基本密集程度达到一定程度后,而对其的安全管理便会成为问题。而且现阶段相关施工人员的综合素质普遍较低,进而更加带来了管理之中的难度,我国施工现阶段并不会组织施工人员上岗前培训,更是加重了该隐患[1]。

(3)复杂性。

路桥施工面临的安全管理问题繁多,此类问题都会导致安全管理工程成为建筑工程施工的难题。安全管理属于施工现场的重点管理工作,其不仅关系到施工人员的生命安全,同时也涉及到一类外来人员的安全。

2、路桥工程现场施工安全管理问题

2.1安全教育不足

伴随着各种先进技术以及机械设备进入到施工现场,路桥安全管理工作的不足得以凸显,例如安全教育工作的不足,一些施工企业不能正视安全教育工作,实际工作中不仅是不重视的态度,甚至是缺少安全教育工作。安全教育工作中很多便是普及安全理念的过程,我国现阶段不仅施工现场不重视此类工作,同样规章制度中并不能体现此类规定,进而带来了严重的问题[2]。

2.2责任划分不明确

建筑工程属于复合型工程,其涉及到较多的各类环境和因素[3]。现阶段,我国的建筑施工责任划分尚且不明确,很多时候便会导致安全管理任务不能有效划分。笔者认为主要的表现形式便是相关安全法规存在空白,不能明确施工方面的义务与权利,监督工作存在盲点,很多此类原因便是直接导致安全管理工作缺陷的基本原因。

2.3制度不能贯彻

现阶段施工现场安全管理工已经做出了一应的规章制度,例如施工人员在施工现场走动必须佩带安全帽等,但是此类制度实际中往往不能贯彻,一方面是由于施工人员不能正确认识此类制度的重要性,另外一方面便是由于监督制度的缺失。进而很多利于施工安全的规定都被忽略,造成了施工现场安全管理的问题。

2.4缺少安全培训工作

目前诸多施工单位为了减少工作量,在施工前忽略了安全培训工作,不能真正的落实安全教育制度,进而使得很多员工并不能认识到安全工作的重要性,同时使得员工不能知道真正的安全理论,便会带来安全管理工作的困难。

3、改善施工现场安全管理的建议

根据以上问题,应当将安全管理作为重点工作展开,而且将安全管理作为信用的一方面,现阐述如下:

3.1制定法律法规

首先应该建设外部环境,立法部门应根据我国现阶段施工现场的实际情况,进而归类出我国实际施工现状,进而制定相应的的法律法规,完善基本的法律组成,当建筑工程想要开展施工工程时,可以做到有法可依,进而将一切归结于法律环境。法律法规的完善便可以指导一类施工企业在后续的安全管理工作中有法可依,进而根据法律法规将自我的安全管理工作提升至新的高度。

3.2做好施工把关工作

现阶段施工现场往往需要各类材料基本入场,做好此类材料质量把关工作,保证施工的质量。很多施工质量的问题便会直接导致安全问题,一旦施工质量出现问题,势必会导致重大安全问题。将影响安全的一类因素有效控制,进而将一类安全事故有效控制,保证建筑施工顺利开展。

3.3提升监督力度

为保证路桥工程的施工现场安全管理,笔者认为政府应该提升职能,做好监督工作。需要明确政府并不是“保姆”的角色,其更应该做到的便是如同“双亲”的角色,一方面照顾现阶段的施工,另外一方面同样应该实行严格管理。政府做好外部监督工作,组织专门的管理型人才,继而监督施工企业的各个环节,提升基本管理制度。并且不断的引进专业型管理人才,继而保证管理队伍的高素质,提高管理效果。

3.4制作问题档案

政府现阶段的监管过程中,可以将发现企业的问题整理成档案,现阶段的档案形式主要形式便是通过电子档案完成,进而可以有效记录施工企业施工中存在的各类安全问题,明确其存在的安全隐患,同时如果企业并未按照相应的施工安全规范完成,可以追求其基本责任。同时可以指定安全信用制度,将企业的安全管理工作归纳为信用总结工作,如果一些单位的安全信用已经成为“负数”,需要重点关注此类单位的工作。

3.5完善安全教育制度

施工企业在正式施工前,对即将参与施工的人员采取安全培训工作,实际培训工作中可以引入考核制度,考核结果直接关系到施工人员是否具有基本上岗的能力。同时在施工中定期组织施工人员学习安全知识,提高队伍整体对安全的重视。此类工作同样属于施工企业的重点内容,继而真正的将安全作为生产中的“第一要务”。

4、总结

综上所述,路桥施工质量事关国计民生,在实际施工过程中要严格控制安全生产问题,做好把关工作,完善相关制度法规,从多方面确保路桥施工的安全生产及顺利完工。

作者:周克元 单位:湖南省娄衡高速公路建设开发有限公司

参考文献:

[1]邓文华.浅谈公路施工安全隐患排查治理[J].公路,2014(9):26-28.

[2]钱加云.浅谈路桥施工安全风险评估方法及过程[J].中国科技博览,2015(15):179-179.

施工现场安全管理总结范文第8篇

1现今建筑施工现场的管理存在的问题

1.1建筑施工单位对安全施工不重视

企业领导的安全意识淡薄,只关注经济利益,没有认识到安全管理施工的重要性,忽视安全管理。导致安全生产责任制不落实、不健全,没有真正贯穿于整个施工工作当中,甚至有些施工单位根本就不签订安全保证责任书。也有些施工企业没有设置专职安全员,致使安全施工监管薄弱。建筑施工企业不够重视生产安全,主要表现在:(1)安全监督人员少、身兼几个岗位,导致安全监督岗位形同虚设不具备作用;(2)监督员的专业能力不强导致对安全的监督不够;(3)建筑单位将用于安全生产的投入转化为自身的利润;(4)建筑单位一般很少进行安全监察,而只是为了应付上级;(5)疏散控制导致安全措施对于企业形同虚设。

1.2淡薄的法律意识

在建筑施工现场上,工艺措施以及设计方案都不是按照法律的规定去严格执行的,安全教育等都是走过场的形式主义。施工现场存在着不合适的施工方案以及安全技术方案等,这些都容易造成安全隐患。再者是施工现场上搭设的脚手架,很多都没有按照国家相关的指标来搭设,搭设的不规范甚至是错误的。在施工现场上脚手板上经常会放置很多杂物,而脚手板的材料很多不牢靠或者是材料差,这些都是重大事故的诱因。

1.3针对安全监管控制投入不够

建筑施工单位为保证项目成本,致使投入到施工现场中的安全管理费用和安全保障设施少。而现在建筑工程施工安全管理的最大问题是对于安全管理的重视度不高,安全管理资金的缺少。安全管理的费用少,必备的安全管理人员和设备配备稀缺,导致建筑施工过程中安全事故频频发生,对建筑施工地造成非常坏的影响。有的施工单位完全忽视安全管理,针对安全监管控制的投入力度不够,没有针对施工人员进行建筑工程安全教育,使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为,降低了建筑工程质量,为建筑工程现场带来了安全隐患。有的施工单位施行粗放型安全管理模式,建筑工程现场安全管理无标准或者不符合标准。具体而言是在施工材料供应、采购方面,有些施工单位一味看重经济效益,忽略建筑工程材料的质量差异问题,使得建筑工程现场安全大打折扣;还有的建筑工程监理单位并未能严格履行现场监理职责,等。

1.4缺乏严格的施工现场监管

劳动密集性是施工现场的特性,而从事人员文化程度的参差不齐,劳动者又较多让施工现场的管理会比较困难。而在施工现场上材料和施工工具的随意乱放、施工计划和步骤缺乏合理的科学依据、不符合规定的随意操作现象等都屡见不鲜,还有施工人员之间随意搭配,没有协同合作的精神,而现场更没有严格的纪律管理此类现象。

2建筑工程施工现场安全管理的有效对策

企业实施建筑工程项目管理良性循环的关键也是一个企业成功的关键所在,就是一个高素质的职工队伍建设和质量管理核心。

2.1加强员工的进入现场的教育

在员工首次进入施工现场或者是调换职位的员工,在上班前都应该先对员工进行技术培训和安全教育,有了安全意识并且经过考试合格后才能持证上岗。企业要建立起对员工进行三级安全教育的制度。

2.2完善安全管理责任制,建立安全监督体系

依据国家相关的施工安全规范条例来制定相关施工安全规章制度,然后将此规章制度在建筑工程施工现场进行全面、广泛的宣传,同时安排相关的管理人员严格的实施安全管理工作。这样一来我们就可以将安全管理责任层层细分,做到“安全管理,人人有责”,有效地控制建筑工程现场安全,将安全隐患扼杀在萌芽阶段,一旦发生现场安全问题,从容不迫及时应对,防止安全事故进一步扩大。我们将定期或不定期的对各个建筑施工现场进行相关的安全技术资料、安全技术设施、安全措施进行检查,以便及时发现施工过程中的不正确、不安全因素,提出修改意见和改正措施。我们需要不断地总结和学习安全生产方面的先进管理经验。对检查中的安全隐患及时处理,防微杜渐。现场了解安全管理、安全技术、岗位责任制等的完成情况,依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价,对检查中暴露的安全隐患进行进一步的处理。具体来说,建筑企业可以依据自身的实际情况,根据国家和行业有关标准和规定进行编制安全管理制度,包括安全技术交底制度、安全生产技术措施制度、安全检查制度、特殊工种职工实行持证上岗制度、安全生产责任制度、安全验收制度等,为建筑施工企业开展施工安全管理提供制度保障完善安全管理责任机制是建筑工程现场安全管理的关键,应该按照“主管负责一体化”原则,同施工单位总负责人签订建筑工程现场安全生产责任书,一一明确现场安全管理的任务目标、奖惩措施,之后再与具体施工班组签订建筑工程现场安全生产责任书。

2.3加强施工现场的安全管理

众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提,建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因为在施工现场上是多工种交叉进行,又多是露天高空作业,在这样的环境下,施工现场存在这大量不确定、不稳定的因素,这些因素影响着工程的质量和从事人员的人身安全,因此国际劳工组织确定建筑行业是高危险行业之一。建筑工程的施工有着周期长、投资大、以及受外界影响大的特点,而且施工现场的管理还涉及到施工企业的各级别管理人员以及施工现场的每个操作人员,这些决定了现场安全管理的难度极大,但是安全事故的发生会给人民带来人身财产的极大损失,还会严重影响到社会的稳定发展以及国民经济的持续性发展。因此,我们必须要有创新的精神,打破传统观念的束缚,一方面要严格执行国家法律以及相关的法规的同时,要针对企业自身的特点分析并且研究出一系列适合企业的具有指导作用的、操作性极强的、科学合理的安全管理方法。要想做好安全工作必须注意以下几点:(1)承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作。(2)建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员。(3)建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实。(4)明确安全生产目标,编制安全施工组织设计。(5)加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动。(6)开展安全检查工作,灵活运用规范标准,发现隐患立即整改。

2.4建立信息化的安全动态管理模式

信息化的安全动态管理模式指基于信息技术及计算机技术的基础上,建立工程项目动态管理平台。基于这个工程项目的动态管理平台系统,可以结合实际工程进度很方便地调用查看最新安全规范,计划施工过程的安全注意事项并应用在实际工程中,减少因沟通或技术和措施而引起的安全隐患;可以动态查看工程进度,明确安全管理的布置与应用层次,可以将施工过程中不同阶段的安全重点信息及时准确地传达给各部分施工人员,将项目实施过程中的工程实际情况及时地传递给项目管理者,解决以往粗放式管理下的安全隐患等等,使工程项目安全管理能够更高效、准确、标准的进行。安全动态管理模式的实现,实际上是依靠信息技术将项目管理的安全目标分解之后在项目实施团队内的不同层级相关人员进行分解的过程。换言之,就是建立起精细化项目安全责任制。如果这个责任制真正得以实现,就能够实现质量和安全的动态管理。

3总结

综上所述,在建筑工程项目管理中建筑工程施工现场的管理是非常重要的环节。安全生产人命关天,安全责任重于泰山。我们需要做的不仅仅是对于施工人员的宣传、教育和培训,更重要的是将安全植入到每个相关人的脑海中去。建筑施工现场安全管理的成功,直接关系到企业是否能够稳定的发展,当然它也是企业综合实力的体现,一个成功的企业的建筑施工现场安全管理,要求施工企业有尖端的专业技能,同时也要有优秀的管理人才以及管理水平。而对于建筑施工现场安全管理的研究,不仅对企业有着重要意义,对促进国民经济的健康发展同样有着重要的作用。

施工现场安全管理总结范文第9篇

关键词:供电所;施工现场;管理措施

供电所作为衔接用户、供电企业间的重要枢纽,是供电系统的“前沿单位”,不仅功能齐全,还肩负着相应的责任,即供电所日常工作质量与效果和电网运行安全、稳定等因素密切相关。针对此,若要保证电网系统正常运行条件,营造更为优质的供电服务,供电所应重点强化施工现场管理工作的重要性,将施工现场管理落实于实处。

1供电所施工现场管理现存问题

1.1专业人才匮乏

从整体上来看,供电所管理人员年龄普遍较大,经相关数据调查结果显示,本市供电所人员平均年龄为42岁。而管理人员文化层次低和技术差等因素,使之难以对新知识与新理论进行熟练掌握,即诸多供电所管理人员仅依据自身工作经验,完成施工现场管理工作,导致各环节安全隐患频发。尤其在信息化生产营销、科技水平与效率高的背景下,若供电所管理人员难以做好科学管理与科学服务的协调工作,则会在某种程度上遏制供电所长远发展的路线。此外,专业人才稳定体系的欠缺,如人才成长通道未合理构建、人员薪酬福利科学性价值缺失等,促使供电所诸多人才流失。

1.2管理水平差距明显

关于供电所施工现场管理水平差距明显问题,可从以下几点进行分析:人员、业务与服务等领域差异较大,致使施工现场管理规范性丧失;由于供电所存在城市化、乡镇化差异,其在软硬件设备投入中,资金链条差距尤为显著;综合性评价体系与指标合理性、科学性特点的不足,导致供电所施工现场管理积极性、动力性缺乏;因供电所涉及电力生产与营销等多项工作,具有范围广、工作面大与内容多的特点,而在管理水参差不齐的条件下,供电所管理工作受到相应的局限。

1.3管理机制繁杂

从本质上来讲,供电所施工现场管理作为用户服务的范畴,致使其安全运维、营销服务、民事协调与线路清理等工作需由各个部门的统一管理。由此产生的工作量相对较多,若对其进行重复编排,则会呈现管理空挡,增加供电所现场管理的工作难度。与此同时,供电所管理机制繁杂,使其难以实现数据共享,更谈不上对资料的规范化管理,即针对相同工作内容,各部门在调查方式与调查表格中呈现明显差异,导致供电所难以应对复杂多变、重复性管理工作。

2强化供电所施工现场管理的几点措施与建议

2.1加大安全管理重视度

若要落实供电所施工现场管理工作的意义,则应树立“安全生产”管理理念,即将人员安全放于首位,通过生产流程、作业模式的科学且规范制定,要求各岗位人员严格履行岗位职责,若存有人员违规操作现象,现场管理人员应立即纠正,并对相应的责任人予以严惩。此外,定期开展人员安全生产培训工作,使其能够准确认识到岗位职责对自身健康安全的重要性,并通过安全管理意识的强化,以严格且规范行为约束的手段,树立良好的岗位责任感,将违规操作、不规范操作行为予以根本上杜绝。

2.2制定完善化管理体系

结合当前供电所安全事故频发问题,应依据安全风险,提出针对性、有效性预防措施,强化供电所管理工作的重要意义。而在此过程中,施工现场管理工作的作用不容人们所忽视,其通过管理规划的科学制定,对各部门、各岗位人员进行责任落实,即利用施工现场管理工作的细化,充分彰显供电所现场管理工作的重要性。与此同时,完善化管理体系的制定,应依据国家相关法律法规为准绳,切实“有法必依”、“违规必究”的管理宗旨,并结合考评制度,对人员施工现场管理工作的效果进行评估总结,以此实现对不规范或误差管理工作的纠正、改进。

2.3定期开展人员培训工作

人员作为供电所施工现场管理的核心体,定期开展人员培训工作,不仅是对其专业技术、管理意识的强化,还可从根本上落实其现场管理工作的目标。针对此,供电所以管理教育定期讲座的方式,聘请专业人员对本供电所管理人员施以技术指导、知识教育,使其能够熟练掌握先进化和全面化管理技术,并在实际施工现场管理工作中得以运用。而实例的阐述与分析,促使人员深刻意识到施工现场管理对安全生产的意义,用以实现对其重要性与现实意义的落实。

2.4规范管理行为,注重安全防护

供电所施工现场管理工作的关键点在于:对安全生产、人员安全的有效保障,即通过行为规范与约束的方式,注重施工现场安全防护。对此,笔者建议供电所可在具体施工作业前,保证设备齐全、运行状态良好;作业期间,结合岗位责任制的制定,对施工人员行为进行规范化管理,如佩戴相应的安全帽、防护设施等;施工设备也应定期开展保养与维护工作,若发生设备老化、损坏等现状,应立即更换,保证供电所施工现场管理工作的质量。

2.5落实安全管理机制

供电所施工现场管理工作,应将安全管理机制落实作为工作的核心,即通过“四明确”、“四检查”、“四把关”原则,切实供电所施工现场安全管理的目标。其中“四明确”则为:于具体施工现场管理前,对管理目标、管理地点、管理条件、管理规范予以明确。“四检查”:对待检查的安全设备,其名称、编号与参数等予以检查,用以保证与记录资料的一致性;检查设备运行状态是否良好,判断其是否存在安全隐患;作业点、带电设备间安全措施与安全距离的检查;设备接地线的检查,使其位于安全管理的范畴。“四把关”:供电所施工现场开工把关、转移把关和间断把关、手工把关,以此落实安全管理目标。

3结束语

总结上文,施工现场管理工作不仅企业经济效益密切相关,还关乎着人员生命安全,是企业稳定发展的永恒话题。基于电网体系的改革,供电所作为电网系统的生产组织,其施工现场管理工作尤为淡薄,致使人员常处于高风险作业环境。对此,供电所可通过加大安全管理重视度、制定完善化管理体系、规范管理行为,注重安全防护、落实安全管理机制等措施,将现场管理的重要性落实于实处。

参考文献:

[1]刘曦明.供电所施工现场管理现状及现场管理对策剖析[J].华东科技:学术版,2016(10):292.

施工现场安全管理总结范文第10篇

施工材料占工程总成本的70%左右,而且关系到工程的质量水平和安全水平。施工单位要在施工之前制定好材料需求计划,购买实惠的材料,以提高材料的质量水平,为工程的质量和安全管理奠定基础。(1)材料的采购需要确定具体的规格、材质和品牌,并根据施工的任务量,确定采购的数量,然后选择能够提供要求数量、规格、价格材料的供应商,确保按时、按质、按量满足工程施工材料需求。(2)材料的分类堆放管理,安排进场的材料,采用抽样检验的方式,严格检验材料的质量,然后进行整理分类,根据具体施工任务的材料需求,将材料堆放到规定的地方,以便在需要材料的时候,能够在最短的时间内找到所需的材料,至于暂时不用的材料,经清点后入库管理。(3)材料的出库需要登记造册,根据施工进度的情况,跟踪发放材料的使用状态,这是避免材料损失和浪费的奏效措施。尤其是型材,要严格控制库存量,定时整理和盘点。

2.施工现场的安全管理

建筑工程施工要求采用动态管理的方法,结合施工现场的具体情况,改善施工的环境,以消除施工存在的安全隐患。(1)在施工区域内创建良好的卫生环境,结合施工方案的岗位制度形式,建立完善的监督管理系统和落实明确的岗位责任,施工各个环节要合理衔接,责任交接要通畅。(2)做好防火、防触电措施,脚手架的搭设要符合规范要求,并严格要求施工人员佩戴安全带和安全帽,以专业安全管理小组的模式,进行日常的宣传和巡查,并定期检查安全管理工作的完成情况。(3)加强安全管理的教育培训,全面提高施工人员的安全管理意识、知识水平和管理能力,以便形成良好的安全管理范围,在日常施工中消除安全事故的隐患。

3.土建现场管理的其它措施

(1)制定合理的施工现场管理计划,全面控制和管理工程所涉及的机械设备、材料、资金、人员等,然后统一落实安排计划。工程现场管理计划分阶段落实,譬如主体建造和工程安装需要在不同时期施工,其管理计划就必然要分阶段落实。以管理计划为依托,划分施工的要素,根据管理的不同对象,安排不同管理职责的人员进行管理,确保管理计划落实的全面性、科学性和有效性。(2)不断提高施工现场管理人员的专业素质,采取定期培训的模式,培养企业内部的管理人才,提高他们在设计、施工、管理等方面的知识,并通过交流的方式,分享各自的施工实践管理经验。(3)采用计算机技术、监控技术等,全面监控施工现场复杂的环境,提高发现问题的效率,这对于施工现场管理具有很好的指导性作用。(4)除此之外,我们还需要根据企业的需求和整体实力,对其它施工现场管理的经验进行总结,并借鉴其它企业的先进管理经验,为建筑施工创造良好的条件。

4.结语

综上所述,建筑工程施工现场管理,有利于实现社会效益、经济效益和环境效益的高度统一,这也是我们对某个工程项目评价的重要指标之一。为了提高建筑工程的经济效益、社会效益和环境效益,我们有必要展开行之有效的施工现场管理工作,为经济效益、社会效益和环境效益的实现创造有利的条件,一方面是施工材料现场管理和施工现场安全管理,以提高工程施工质量和消除施工存在的安全隐患,并创造提高工程效益的有利条件,另一方面是制定合理的施工现场管理计划,不断提高施工现场管理人员专业素质,并采用计算机技术、监控技术等,全面优化施工现场管理。

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