市场工作汇报范文

市场工作汇报范文第1篇

各位领导：

二0__年在局领导的正确领导和亲切关怀下，我们扎扎实实开展保持共产党员先进性教育活动，狠抓班子建设，大胆工作，明晰思路，从年初内部管理改革到整合资源，大力实施“农改超”为重点的经营模式转型，积极稳妥地解决东塘交易大楼的历史遗留问题，努力创建文明市场，抓住机遇，开拓多元化经营，如期完成了各项工作任务，综合治理取得了明显成效，服务中心呈现出班子团结，人心稳定，内部管理逐步规范，稳步和谐发展的良好情景。我们在认真总结20__年工作基础上，决定将20__年作为基础建设年，狠抓服务中心的基础建设工作，并把服务中心的基础建设工作划分为两大方面：一是制定服务中心中长期发展战略规划的基础工作；二是今年下大力气整顿理顺完善内部管理的基础工作。现将我们的基本工作思路汇报如下：

一、中长期发展的基本思路。

思路决定出路，服务中心的中长期发展规划是我们服务中心的基础工作，必须把这项基础工作做好，让服务中心的领导和全体员工有明确的工作目标。我们的中长期发展的工作思路是：“两个面对，一个宗旨，三个必须”。

“两个面对”是：一要客观面对服务中心是工商体制改革后转变过来的，员工年龄结构、思想观念、文化水平和资产手续、收益状况都有其特殊性，无法用其它单位的思路和方法来解决和对待；二要客观面对服务中心自收自支，事业单位企业化管理的特点，走自主经营、市场化发展，甚至改制是今后必走之路。我们开展一切工作都必须面临这两个问题，只有认真结合服务中心这两个实际，才能耐下心来处理各种复杂问题，同时不失时机地的抓住机遇，谋求发展。

“一个宗旨”是：牢牢把握做仔细思想工作确保稳定的同时，不断改革创新谋发展。

“三个必须”是：必须尽快实施经营转型，并用创新意识开拓新的经营，确保服务中心经济持续增长；必须克服困难大胆引进人才，使用好人才，把服务中心推向市场；必须实施人事和薪筹体系“双轨”制，做到内外有别，共同进步。

二、20__年基础建设和工作目标。

20__年是我们基础建设关键之年和攻坚之年，我们的工作目标概括为“一个中心，六项工作，二个力保”。

“一个中心”是：以创建文明单位为中心，全面规范内部管理，提升班子、队伍整体素质和经营管理水平。

“六项工作”是：

1、集中精力办好资产移交，产权过户，国土出让等相关手续，为服务中心的资产使用和经营管理打好基础。

2、做好新民市场写字楼的成交手续，争取与天心区和开褔区工商局整合或置换新开铺、南门口、桥北三个工商所运作成功。

3、采取措施进一步妥善解决东塘交易大楼历史遗留问题，进一步搞活一、二、三楼，成功开发六楼。

4、攻克两个经营难关，人才市场的经营前景广阔，但在市场开办初期比较艰难，今年内要改变局面，实现盈利。交易大楼四楼五年来半死不活，中间几十个经营户长期费用不缴，大多数摊位都买断了十五年使用权，非常棘手，今年要成立专项工作小组彻底解决问题。

5、加大力度推动中南投资公司以褔临门食用油为主打产品的销售，力争今年销售突破20__万元，开发两个配套产品。

6、继续大力推进“农改超”工作，年内实施新开铺市场的提质升级，和望月湖市场重建的设计、报建，力争开工。

“二个力保”是：

1、力保党风廉政建设、计划生育、综合治理、安全生产达标不丢分。

2、力保全年经济目标比上年增长10。

三、几点请求和建议。

1、很多复杂性工作必须采取变通或特殊措施才能解决，还有一些工作会出现难以预料的甚至群体上访，对此我们有足够的思想准备，必须要面对并无法回避，请求领导和上级部门理解和支持。

2、人才市场面临无政策、楼层高，开办时间短的压力，请求局里力所能极地给予支持和关照。

3、服务中心一直是要求自身按市场发展规律去寻找发展机会，但请求市政府和局里有面向市场的一些项目能优先考虑市场服务中心参与竞争。

4、市场服务中心员工从工商出来后最大的遗憾是没有单位购房，我们有心想办法解决，有机会的话请局里支持。

市场服务中心

市场工作汇报范文第2篇

一、加强学习，提高素质

一年来，把学习摆上重要的议事日程，坚持一手抓工作落实，一手抓学习提高，使学习成为一种良好的习惯和自觉行动，努力实现以工作带动学习、以学习促进工作。一是坚持中心组学习制度。严格遵守局中心组学习纪律，认真执行中心组学习计划，及时参加中心组集中学习，做到有事请假和及时补学，学习中注重学习效果和分析研究解决实际问题，坚持泛读和精研相结合、理论和实际相结合、记学习笔记和写心得体会相结合、学习原文和开展讨论相结合、把学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和认真开展创先争优活动相结合、把学习党的十七大报告、十七届四中、五中全会精神、中央经济工作会议精神和省市委重要工作部署相结合、把学习《中心组学习读本》规定篇目和阅读报刊杂志时事政治相结合、把学习政治理论文章和学习分析研究经济问题的成果相结合。通过不同层次、不同形式的理论学习，加深了对党的一些重大理论问题和党的路线方针政策的理解和把握，自身政治素质和思想觉悟有了较大的提高。二是坚持业务学习不放松。结合自身从事商务工作的实际，主动学习市场经济知识、金融管理知识、商务工作知识、商务部和省商务厅的有关文件及我局编印的《商务工作常识365题》、《商务资料》等，不断了解和掌握市场经济规律、商务工作特点和规则、各项工作的办事程序及要求，努力丰富和改善自己的知识结构，提高自身从事商务工作的技能和为基层搞好服务的水平。三是坚持走出去学习。积极参加市委组织部在上海交通大学举办的县处级领导干部公共管理知识培训班，自觉遵守学校纪律，认真聆听专家教授讲解，虚心请教疑难问题，主动开展交流和讨论，坚持课堂学习和实际考察相结合，认真撰写学习论文，科学分析金融危机对我国经济的影响。利用一个半月的时间，不仅学到了丰富的理论知识，而且感悟了发达城市发展的先进理念和成功经验，使自己的思想进一步解放、理念进一步转变、思路更加开阔、工作更加有激情和信心。四是坚持自学不动摇。把学习作为自己的终身大事常抓不懈，利用工作之余、茶余饭后、节假日和公休等时间坚持自学，在学习中寻找乐趣，在学习中解疑释惑，在学习中丰富和充实自己，在学习中陶冶情操，在学习中为工作奠定知识基础。五是坚持参加“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”教育活动。认真贯彻执行《中共市委关于开展“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”教育活动的实施意见》，按照局党委的部署安排，积极参加教育活动，在活动中自觉加强理论学习、认真撰写和交流心得体会、深刻剖析存在问题和不足、大胆开展批评和自我批评、主动接受群众评议、科学制定整改方案、努力解决问题。在教育活动中使自己受到了深刻教育，增强了宗旨观念、提高了实践能力、强化了责任意识、树立了正确的政绩观和利益观、增强了党的纪律观念。树立和强化了服务群众、艰苦奋斗、求真务实、知难而进、敬业奉献的作风。在思想和行动上摈弃了奢靡之风、浮躁之风、贪占之风和跑要之风。

二、履行职责，扎实工作

按照局党委的分工，2010年3月前我主要分管市场运行监测处，3月初班子分工调整，我主管局经济技术协作处并负责联系市贸促会，主要任务是组织协调境内以及区域性招商引资、经济技术协作，协调组织企业对外经济技术交流与协作，组织企业参加展览展销活动，市参与2011年上海世博会工作的组织实施，组织和参与我局承办的大型经贸活动。一年来我认真厉行岗位职责，科学安排工作计划，狠抓工作落实，较好的完成了目标任务，取得良好工作效果：

（一）科学制定目标任务

认真研究分析经济危机对我市商务工作的影响，科学制定全市商务工作的五大目标任务，根据各县市区实际情况合理分解，在目标任务的下达上既充分考虑经济危机带来的困难和不利因素，又体现目标对争先创优的激励作用，使目标成为推动商务工作良好运行的抓手。

（二）拜祖大典实现文化搭台经贸唱戏

认真组织三月三拜祖大典经贸活动，科学制定经贸活动方案，提前做好项目筛选和对接，成功举办700人规模的市情说明会，12个招商引资项目上会签约，签约金额73.3亿元人民币，发放招商资料1500份，组织100多名客商到工业园区、企业进行考察洽谈对接。完成3个重要客商团组接待任务，较好的宣传和推介了。

牵头组织我市参加省纺洽会的各项工作，科学制定我市参会实施方案，主动和省组委会搞好协调对接，合理分解县市区工作任务，加强各部门工作沟通协作，省下达我市的各项任务高质量完成。户外广告宣传氛围营造、交通安全保障、800人招待晚宴和时装秀演出等得到省组委会和市领导好评，邀商、项目对接、现场项目签约和参展布展都超额完成省定任务。邀请到会客商350余人，超额完成任务75%。19个项目现场签约，合同额69.79亿元人民币，占全省三分之一。18个项目上会对接，招商项目56个。完成纺织服装园区、企业特装9个，占全省近二分之一。

（四）上海世博-专题论坛办出特色

认真研究制定上海世博专题论坛实施方案，精心设计论坛形式和内容，论坛分上、下午两场进行，上午场围绕“中原文化传承和现代城市发展”的主题，邀请省政府常务副省长李克、上海政协副主席周汉民和中国城市规划研究院党委书记陈峰发表演讲，并由中央电视台主持人海霞主持主讲嘉宾互动。来之白俄罗斯的市长代表，兰州、西安、长沙、珠海等10个国内城市的副市长等政府领导，西门子、ibm、通用电气、台湾高铁和杉杉集团等国内外500强企业高管及我省17个省辖市的政府领导，省直部门的领导等350余人参加论坛，共商城市的发展。下午场以发展的未来为主题，围绕如何建立智慧城市、低碳城市、创新城市、生态城市、三化两型城市分别有ibm、西门子、杉杉集团的高管、珠海市常务副市长和我们的赵建才市长作主题演讲，每个主题都有与会嘉宾参与互动，论坛由海霞主持，历时三个小时圆满结束，整个论坛实现了城市与城市、城市与产业、城市与企业的交流和对话，共同围绕市发展的未来发表高见，为我市的发展建言献策，取得良好效果。上海世博局的领导高度评价论坛办得好，是全国各省已举办的论坛中最好的。

（五）会签约逾百亿

积极参与我市参加第四届会的筹备工作和合肥现场组织实施，提前做好项目的筛选上报和项目双方单位的对接，加强同第四届会组委会和省商务厅、接待联系单位及县市区的沟通联络，制定可行参会方案，合理安排各项活动，把握关键环节和节点，确保我市参加会的各项工作顺利开展。上会签约6个项目，合同额达130亿元人民币，居全省第一。

（六）走出去承接产业转移效果良好

1.积极组织我市各县市区和企业参加省政府在天津举办的豫津经贸洽谈会，实现3个项目上会签约，合同额4.7亿元人民币。

2.积极组织我市各县市区和企业参加省政府在杭州举办的豫浙经贸洽谈会，上会签约2个项目，合同额6.86亿元人民币。

3.和市经贸委共同组织我市各县市区和有关企业参加省政府在深圳举办的豫粤经贸洽谈会，17个项目上会签约，合同额49.36亿元人民币。

4.积极组织参加驻马店东西合作会，上会签约3个项目，合同额4.7亿元人民币。

（七）产品走出去步伐加快

积极搜集全国展会信息，合理安排年度参展计划，提前和展会举办方搞好对接，主动为我市企业的产品走向全国搭建平台，先后组织170多家企业参加驻马店东西合作会、漯河豫商大会、广州博览会、哈洽会、西博会、青洽会、沈阳食品会、武汉食品会、乌洽会、昆交会、民族商品交易会等产品展览展销会，拓宽我市名优产品销售渠道和市场，提高了产品的知名度、美誉度和市场占有率。

（八）引进来办会办展有了新进展

加强和广州、珠海、漳州、邯郸等城市的联系协作，积极宣传会展优势和条件，主动搞好协调服务，先后协助广州市政府在成功举办“广州时尚名品展”系列活动、珠海市政府在举办“珠海市名特产品（）展销会及投资环境推介会”活动、邯郸市政府在举办“中国河北邯郸经贸合作推介会”活动等。不仅加强了城市间的经济交流合作，而且促进了我市会展业发展。

（九）协作配合

树立全局意识，做到分工不分家，坚决执行局党委安排，凡重大活动积极承担任务，认真搞好调查研究，详细掌握实际情况，科学制定实施方案，狠抓工作落实，及时发现和解决问题，明确人员分工和岗位责任。工作中自己身先士卒，既当指挥员又当战斗员，重要环节亲力亲为，确保万无一失，先后承担参加焦作台商投资洽谈会的组织工作、出席物流年会的领导邀请工作、上海招商活动的招待晚宴组织工作、第二届全国绿博会的邀商准备工作等任务都高质量完成。

四、遵纪守法，廉洁自律

一年来，认真学习贯彻执行中央和省、市纪委全会精神，自觉遵守党的纪律和中央及省、市委有关党风廉政建设的规定，从严要求自己。坚持民主集中制原则，贯彻党委意图，执行党委决定，大事讲原则，小事讲风格，不计较个人得失，维护班子团结，立足本职，摆正位置，当好助手，团结协作，互相补台，开展批评和自我批评；自觉遵守党纪国法，不断增强法制观念和自律意识，用党的纪律和认真贯彻执行党风廉政建设责任制，不断提高廉洁自律的自觉性，要求自己做到：1、严格遵守中央提出的“四大纪律八项要求”；2、年度内个人和家庭重大事项均按要求向组织部如实上报；3、年度内个人收入52888.66元按要求如实上报；4、爱人在中学教学，女儿正在市十一中上高二；5、没有在企业兼职、领取报酬；6、没有利用职权违反规定干预和插手建设工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动，没有为个人和亲友谋取私利；7、没有收受有关单位和个人的礼金礼品、有价证券和安排的健身、旅游与高消费活动；8、没有公款、公车旅游；9、没有公款大吃大喝；10、没有参与过；11、没有用公款为个人购买商业保险；12、没有利用职务便利将应由本人或亲属支付的个人费用由下属单位或其他单位报销；13、没有超标准购买更换小轿车；14、没有在分配、购买、建造住房中侵犯国家、集体和个人利益；15、没有利用职务便利占用公物归个人使用或进行营利活动，没有借用公款；16、没有投资入股煤矿；17、2010年9月随市省商务厅赴台开展招商活动，市商务局出经费；18、没有其他需要说明的情况。

市场工作汇报范文第3篇

为了维护我市柴油市场正常秩序，做好全市柴油供应和销售工作，根据《省人民政府办公厅关于做好全省柴油市场供应工作的紧急通知》精神，经市政府领导同意，现就切实做好全市柴油市场供应工作有关事宜通知如下：

一、正确认识当前柴油市场供应形势。近来，虽然受国际国内原油市场价格持续走高等因素影响，我市柴油市场供应出现了不同程度的供应紧张、限量供应状况，但作为国家重要的原油和成品油生产加工基地，我省柴油供应有保障。因此，县（市）、区和各有关部门、企事业单位对我市柴油市场供应形势要有正确估计和正确认识，树立大局观念，增强责任意识，切实加强领导，采取有力措施，科学合理调配，保障市场供应，坚决做到不发生柴油严重脱销或较长时间短缺现象，不发生柴油“抢购风”，努力维护我市经济社会稳定，切实维护人民群众利益。

二、强化措施，加强市场监管。一是加强柴油市场监测预警。县（市）、区政府和各有关部门及市石油公司要密切监测柴油市场动态，遇有重大情况及时向市政府报告，提前做好成品油市场供应应急预案启动的各项保障工作。二是加大柴油市场监管力度。县（市）、区政府和各有关部门要依法严厉打击倒卖柴油、囤积居奇等不法行为。公安部门要加强对加油站的治安管理，派警力入驻各售油现场，帮助维护秩序，避免因抢购造成秩序混乱。消防部门要加强对加油站的防火安全检查，防止群死群伤事故发生。商务、工商、物价等相关部门要充分发挥职能作用，组织专门力量，重拳出击，严厉打击以威逼利诱干扰破坏柴油供应秩序和制假售假、哄抬物价等经营行为。三是正确引导社会舆论。县（市）、区政府和各有关部门要加强与新闻媒体沟通协调，引导新闻媒体全面客观准确报道市场供应情况，大力宣传政府扶持生产发展、保障市场供应等措施，消除群众恐慌心理。

三、加紧调配资源，保障市场有序供应。市发改委、市石油公司要积极做好向上争取工作，取得省发改委、省石油公司支持，增加对柴油配置量，确保在目前全市柴油每天870吨投放量基础上逐步增加。同时，有关部门要加强与中石油、中石化炼油企业沟通、联系，加大油源组织力度，采取积极措施保证柴油紧急调运运力，最大限度缓解供需矛盾。市场供应总原则：一是重点保障农业、民生、公共交通等用油需求；二是保障重点企业、重点项目、重点行业和重点产品运输的柴油供应；三是保障政府处理应急事件柴油供应。应急柴油要做到专管专用，由市政府主管领导审批后方可限量供应，任何单位部门和个人不得以任何理由截留挪用挤占。四是全市加油站一律禁止油槽加油，各种车辆日常用油随来随加，保证供应。

四、加强领导，严明责任。县（市）、区政府和各有关部门要高度重视柴油市场供应工作，进一步增强责任感和紧迫感，明确职责。县（市）、区政府主要领导对本区域的柴油供应工作负第一责任，主管领导负具体责任。市政府将组织专人对全市柴油供应情况进行督办检查，对工作不力甚至造成严重后果的，严肃追究有关领导和相关责任人责任。

市场工作汇报范文第4篇

一、当前液化气价格管理中存在的问题

“既要金山银山，更要绿水青山”，在人们心中已成为一种理念。液化气是一种清洁能源，产品替代性小，涉及千家万户，与民生息息相关。液化气价格受国际原油价格影响，涨跌幅度大，价格变动频繁，价格不稳定，出现了经营者难经营，价格部门难管理，消费者有怨言的尴尬局面。

1、经营者进货拿不到厂家价格。省的液化气经营者绝大多数进气地在九江炼油厂，而九江炼油厂是我省唯一的液化气生产厂家。经营者反映厂家液化气供应挂牌价往往是有价无市，根本拿不到厂价液化气，特别是过年或节日期间，气源紧张，迫不得已只有到二道贩子手中购高价液化气，且无正式发票。由于中间环节的增加，提高了液化气进货成本。

2、价格部门价格监管难到位。根据国家价格管理有关规定，民用液化气列入价格管理范畴，而液化气经营模式实行市场经济运作，液化气进货价格受市场调节因素影响很大，价格变动起伏不定，导致零售价格很不稳定。每当液化气进货价格提高时，经营者就会主动、及时向价格部门申报要求调高销售价格；每当液化气进货成本降低时，经营者却迟迟不愿申报调低销价。我们价格部门在液化气价格监管过程当中，要求经营者每半个月报告一次液化气进货成本情况，以便根据成本变动情况及时调整液化气销售价格。经营者往往以未进货、无票据等各种理由为借口（尤其是进货成本降低的时候）拒不报告进货成本情况。有时报上来的成本，因无正式有效票据，难于判断进货价格的真实性。为此，我们只有通过各种渠道，调度周边县市价格情况进行对比分析，进而制定管理对策。如此而来，价格部门的有效监管受到了影响。

3、周边县市液化气价格相差悬殊。在同一时期，周边县液化气价格，各不相同，且相差悬殊。以2008年8月中旬为例，上高每瓶液化气零售价90元（净气13kg，不含接送费，下同），铜鼓105元，万载为100元。邻县之间液化气价格每瓶相差10—15元。远远超出了正常的地区差价，为广大消费者所难以理解和接受。经营者提出：人家为什么能卖这么高的价格而我们不能卖？价格部门反问：有的县低价为什么能正常经营？消费者质疑：县与县之间为什么会有这么大的差别？邻县之间经销商进货地基本相同，地域空间相差不远，销售价格的悬殊差异值得深思。

二、加强液化气市场价格监管的建议

如何有效管好液化气销售价格，确保人民群众生活基本稳定，相关部门应密切配合，齐抓共管，采取积极措施，切实维护经营者和消费者合法权益。

1、加强源头价格管理，合理配置资源，建立正常供气保障机制。我省唯一的“气源”地九江炼油厂，在省内几乎处于垄断地位，其出厂价格的高低直接影响到全省各地液化气销售价格。一是加强源头价格管理尤为重要，确保气源价格的基本稳定。省价格部门要加强液化气出厂价格的管理，给厂家出厂价格一个适当的幅度，当受国际原油价格影响较大时，出厂价超过上限，政府应当给予厂家民用液化气补贴。二是规范经营，杜绝多环节经营，打击二道贩子价外加价的价格违法行为。三是合理配置资源，建立正常供气机制。液化气已成为居民生活必须品，为确保资源合理配置，减少经营环节，必须建立生产厂家与经销企业正常供气机制，防止只看到挂牌价而拿不到货的不正常现象。

2、建立信息交换平台，及时调控销售价格。省、市、县价格部门建立信息交换平台，发挥网络优势，定期与不定期液化气出厂价信息、各地销售价格水平。从上到下畅通信息渠道，以利于价格调控监管。

3、税务部门要紧密配合，抓好发票管理。经营者购进液化气一定要有正式税务发票，防止税源流失，减少中间环节，防止层层加价，从中渔利。严防投机分子扰乱液化气市场价格。

市场工作汇报范文第5篇

市场的管理任务。

一、实习岗位：三月底到五月底在财务科实习，六月初到六月中旬在市场管理部实习。

二、实习进程：

市场局财务科只有两个人，一个科长，一个出纳，而教导我的是科长刘阿姨，刚到财务科，科长叫我先看她们以往所做的会计凭证，还教我记账。虽说记账看上去象小先生都会做的事，可反复如此大的任务，假如没有一定的耐烦和细心是很难胜任的，由于一出错并不是随便使用笔涂了，或是用橡皮擦涂了就算了。每一个步骤会计制度都是有严格的请求的。例如写错数字就要用红笔划横线，再盖上义务人的章，才干作废。关于数字书写也有严格请求，字迹一定要明晰娟秀，按格填写，不能井井有条。并且记账时要分明每一明细分录及总账称号，不能乱写，如此烦琐的程序让我不敢有丁点粗心，这并不是自然业或考试时出错了就扣而已，这是关系到一个单位的账务，是每一个单位以后制定方案的根据。

一切的账记好了，接上去就是结账，每一账页要结一次，每个月也要结一次，所谓“日清月结”就是这个意义，结账最费事的就是结算时期费用和税费了，按计算器都按到手酸，而且一不留神就会出错，要复查两三次才行，一开端我掌握了计算公式就以为按计算器这样的大事就不在话下了，可就是由于粗心粗心反而算错了不多数据，好在科长刘阿姨教我先用铅笔写数据，否则真不晓得要将账本涂改成什么样子。

除了做好会计的本职任务，其他工夫有空的话我也会和出纳学学学问。别人一提出纳就想到是跑银行的。其实跑银行只是出纳的其中一项重要任务。在和出纳聊天的时分得知本来跑银行也不是件简单的事，除熟知每项业务要怎样和银行联络以外还要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或严冬，谁不想呆在办公室舒舒服服的，可出纳就要每隔一两天的就往银行跑，那就不是件简单的事。

随着会计制度的日益完美，社会对会计人员的高度重视和严格请求，我们作为将来社会的会计专业人员，为了顺应社会的请求，加强社汇合作力，也该当严于本身的素质，培养较强的会计任务操作能力。

作为进修了差不多三年会计的我，能够说对会计已经是耳目能熟了，所以相关会计的专业根底学问，根本理论，根本办法和构造体系，我都根本掌握。但这些仿佛只是夸夸其谈。淌若将这些理论极强的东西搬上实际上使用，那我也会是无从动手，一窍不通。

市场工作汇报范文第6篇

据调查，××市共有38家酒类批发商，960余家零售商，其中城区有392家，从业人员5850人，年销售量约2.3千吨，年销售额达1.2亿元。主要经营140余种白酒，30余种啤酒，20余种葡萄酒，10余种营养酒。长期以来，××市的酒类监管工作一直缺位，批发商没有按规定办理经营许可证，零售商没有进行备案登记，全市酒类市场的经营秩序十分混乱，大量税费流失，假酒泛滥。

××市商务局组建成立前，××市酒类市场的管理仅仅是由原市财贸办和市经济工作局共同负责备案登记，而日常的监管工作基本没有启动，加之该项工作对于这两个机构来说都不是主要的工作职能，导致备案登记也一直没有到位。2008年11月，××市成立了“××市酒类监督管理办公室”，设编5人，隶属于××市商务局，系财政差额拨款的股级事业单位。近两年时间来，××市酒管办逐步开展了调查、培训、宣传等基础性工作，并对城区200余户零售商进行了备案登记，但由于受人力、经费等方面因素的制约，对农村酒类市场以及城区批发企业的监管仍处于停滞状态。

二、问题及原因

(一)经费不足让××市酒管办无法运转。××市酒管办是一个差额拨款单位，财政只负担6000元/年的人头经费。××市酒管办源主任介绍：“财政每年3万元的拨款要到年底才一次性拨付，扣抵职工的‘三金’后所剩无几，而我们没有任何收费项目，工作经费严重不足，职工工资、办公经费根本无从筹措。目前已托欠职工一年半的工资，各项工作根本无法开展”。一名从部队转业回来的职工抹着无奈的眼泪对我们说：“我妻子是下岗职工，我从部队转业回来，原指望靠我的工资来养家糊口，这一年时间来我们却没有发放一分钱，家里只得借钱渡日，但班还得照常上，你说我怎么办?”不难看出，酒管办工作经费不足是影响××市酒类监管工作正常开展首当其冲的问题。

(二)起点过低让××市酒管办有心无力。据调查，××市酒管办被列为股级事业单位，而娄底市其它县市级酒管办都是副科级事业单位。这一规格设置不仅在一定程度上影响了××市酒管办干部职工的工作积极性，同时也严重影响工作效率。在日常监管工作中，他们经常需要寻求相关执法部门的配合，但由于他们是股级事业单位，有时为了协调一项工作，不得不反复找商务局领导、相关部门领导、政府领导汇报，工作非常被动。另外，由于××市尚未成立“酒类商品监管领导小组”，酒管办既没有统一制服，也没有相应的执法交通工具，导致其工作经常陷入一种不作为就失职、想作为却无法作为的尴尬境地，工作力度大打折扣。

(三)环境不优让××市酒管工作难度过大。由于××市酒类市场长期处于无监管状态，广大经营企业、经营业主已习惯了各自为政的状况，对酒类监管条例知之甚少，对酒管办的监管、备案、审核等工作不理解，服从管理、配合管理的意识不强。有的经营业主认为：××的酒类市场一直就是这个状况，没有必要进行什么监管，酒管办去管理他们，无非是想要搞得“油水”。因此，酒管办要推行一项监管措施，不得不花大量的精力去做说服解释工作，工作难度非常大。

三、对策及建议

(一)就政府而言，应更加重视酒类监管工作，理顺机制。一是要成立“××市酒类监督管理工作领导小组”，加强对酒类监管工作的领导。二是要给酒管办配置一台执法用车，创造更为有利的工作条件。三是要在经费上予以保障。四是要提高酒管办的规格，以提高其社会地位。

市场工作汇报范文第7篇

大一第二学期的18和19周，我们在老师的指导下经历了第一次实习——市场调查实习。我们先自由分组，讲解实纲，然后自己设计一个产品，该产品是在现有市场的基础上加以改进的，之后是调查问卷的制作，发放，回收，最后是市场调查数据分析，写实习报告。

产品：

实习的第一天，在老师召开动员大会之后，我们小组就聚在一起讨论我们的调查对象。最后在一番唇枪舌战之后我们决定调查热水壶。原因如下：现在的热水壶保温时间不够长，且易爆易碎，容易造成人身心伤害。我们设计我们的新型热水壶就弥补了这些缺陷，保温时间长，壶分成三个部分，中间是高分子材料，能够有效的吸收水分，所以就算热水壶碎了也不会使沸水溢出把人烫伤。其次它的外壳具有一定的软塑性，不会小小的碰撞就爆破。

调查问卷：

在确定了热水壶是我们的调研对象后，我们就积极开始设计调查问卷，首先是了解它的格式，包括的内容。在老师的指导下，我了解到调查问卷的几个必要的设计原则：完整性，必要性，可行性，便于整理，非诱导性原则和准确性。调查问卷包括标题，问卷说明和题目。此后，我们就开始讨论如何设计。题目是选择开放性的还是封闭式的？封闭式中是单选还是多选亦或是是否判断题？最后我负责表头部分，它包括调查者的自我介绍，调查目的和中心内容，选样方法和保密承诺最后是感谢词。又经过一番讨论，我们把各自的想法写出来，汇总综合并加以整理，一份比较完整的市场调研问卷就展现在我们面前。

参观可口可乐公司：

理论最终是要归结于实践，在实习的第四天，学校组织我们去参观西安中萃可口可乐公司，让我们去见见世面，了解市场。结果也不负众望，可口可乐不愧是国际知名品牌，无论是它的博物馆还是生产线，都让我们大开眼界，增长了许多见识。

市场调查：

万事俱备，准备了这么久，终于要开始真正的去社会实践了。在实习的第五天，我们就开始去市场上发放调查问卷。我们的调查地点是大小吊，临潼还有学校。我们一共发放了110份调查，调查的对象有学生，教师，职工还有其他。我总共发放了十几份调查问卷，发现现实比想象要难做的多。

实习的最后工作是编写实习报告，它是根据实习日记加以整理写的。实习日记记录了我们每天所经历过的事情，在此基础上的报告真实性比较大。

发现的问题：

这是我的第一次实习，磕磕碰碰的遇到许多问题。首先是市场调查问卷题目的设计，题目设计肯定逻辑性和严密性要求很高。我们组就想了很久，那些问题总是不能尽如人意，比较我们的见识有限，我们刚开始的时候是各自回去查资料，最后才向老师请教，完善了我们的调查问卷。

其次是与陌生人搭话很困难，有些人戒心比较重，有些人很匆忙，还有些人就直接拒绝。在都让我们很尴尬。由此可见，要一个陌生人认真的填一份问卷还真的需要许多本事才行。后来，我们就先选择目标人群，看看哪些人比较面善，可能性较高，我们上前去请求。而且我们语气很好，俗话说：伸手不打笑脸人，就两分钟的事，也不会拒绝。渐渐的我们越来越有经验，成功率颇高。我想说，经过这次实习，我的脸皮越来越厚了。

如何让一个团队最有效率的合作是一个值得深思的问题，我们分了组，每组6人，要让每一个人都能实践自己，并且配合组内，确实有点难度。毕竟每个人都有各自的想法和意见。基于此，我们一般是把任务分配下去，然后集合讨论做最后的敲定。这样那就是我们整体的观点而不是某一个的功劳。

实习心得：

经过二周的实习，我学到了很多。有书本的，也有书本外的。之前学的纯理论知识，让我感觉很乏味，甚至觉得没什么用。实践中，发现自己做的原本是书本的映射，再回去翻书，理论就很容易理解了。比如我们这学期学的是市场营销，我们参照书本许多东西就很好解释了，像4PS组合，营销策划等等。但也有需变通的，就像问卷设计，老师将要多样化，表格清晰，一目了然。但在实际调查中，被访者往往不愿意填觉得麻烦。这跟理论很冲突，提醒我们以后要巧用。要灵活。

此外，我学会了与人交流、交谈。学会微笑的向对方解释误会，学会守时，而且要提前。学会主动承认错误，也许不是自己的错也要。学会说“您好”说“谢谢”说“对不起，打扰了”更深刻的体会到“团对精神”的重要性。

小结：

市场工作汇报范文第8篇

一、“两创”工作的主要做法及成效

（一）组建专职队伍，健全管理制度

自全市“两创”工作开展以来，我市场服务中心坚持把创建省级卫生文明城市作为中心的一件头等大事来抓。一是在第一时间召开专门的领导班子会议和干部职工动员大会，成立了以中心一把手负总责的“两创”工作领导小组，下设的蓝田市场服务所和三角坪市场服务所分别成立了蓝田市场创建卫生文明市场领导小组和三角坪市场创建卫生文明市场领导小组。二是研究制订了切实可行的实施方案和市场卫生管理制度。三是实施周五卫生大扫除制度，全体干部职工参与市场卫生大扫除。四是提高市场卫生保洁员的工资待遇，改变过去由定时保洁变为全日保洁，做到在营业时段内不存留明显连片垃圾。五是明确规定市场保洁员、管理员必须持证上岗。领导的高度重视和各项制度的相继出台，为“两创”工作提供了坚强的组织保障和人力保障。

（二）注重“两创”宣传，营造良好氛围

“两创”工作事关千家万户，只有起点，没有终点，是一项需要长期坚持的工作。为提高经营户的卫生文明意识，动员他们积极投入到“两创”工作中来，我市场服务中心开展了形式多样的宣传发动工作。一是在醒目位置悬挂“两创”横幅、张贴市场卫生文明用语、卫生警示牌，发放宣传资料，广泛发动市场经营户、业主投身“两创”工作。二是在市场主要通道旁涂刷“严禁在消防通道摆摊设点，违者依法处罚”的宣传标语，提醒摊贩不要在消防通道上摆摊经营。三是在城区两大市场安装广播扩音设备，向市场经营户和消费者传播“两创”工作精神和消防安全知识。四是深入宣传发动，对占道经营、乱摆乱放、乱拉棚布等违规行为发放整改通知，全面规范市场秩序。五是挨家挨户签订《“门前三包”责任状》，强化他们的卫生主体责任，以最快捷有效的方式争取经营户、住户的理解、支持和配合。六是营造干净、舒适、卫生的市场经营环境。发挥干部职工的主力军作用，每周五由中心领导班子成员带领干部职工对蓝田市场、三角坪市场进行垃圾清扫，以实际行动潜移默化地影响市场内每个经营户和消费者。由于宣传工作到位，市场的“两创”工作得到了市场内每个成员的认可、支持和配合，为“两创”工作的顺利推进提供了坚实的群众基础。

（三）加大资金投入，改善经营条件

蓝田市场和三角坪市场的卫生工作历来都是城区市容市貌综合整治工作的重点和难点，三角坪农贸市场尤为突出，虽经多年整治仍然收效甚微。我中心充分利用全市开展“两创”工作这一契机，克服资金困难，先后筹措资金10多万元，加大市场基础设施投入，全力营造规范有序的市场环境。一是针对交通桥下经营场地阴暗、潮湿、卫生环境差和三角坪市场农贸区光线暗、热量大、空气不流通的实际情况，粉刷了自产自销区的经营场地并划线编号。增加了照明设施，安装了电风扇，悬挂了卫生文明标识牌等。二是在两大市场主要通道处设置环保垃圾桶，并给各个门店摊位发放垃圾篓。三是给两大市场安装广播扩音设备用于宣传“两创”工作。四是对上市商品划行归市，严禁乱摆乱放。五是在三角坪市场入口处设置入口标牌，提升市场形象。这些措施的实施，使市场经营条件得以明显改善，为创卫工作提供了良好的硬件条件。

（四）实行堵疏结合，确保通道畅通

由于市场运作惯例，三角坪市场、蓝田市场的消防通道历来被摊贩所占有，严重影响了城区的卫生文明形象。为了确保两大市场消防通道的安全畅通，我市场服务中心不惜一切代价根治这一顽症。一是全面退还了三角坪市场3条消防通道两侧40多个临时摊位的租金；二是停止蓝田市场西进口水果摊位的发租；三是杜绝市场内经营户流动经营；四是严禁在消防通道两侧门面经营的个体户超越界线摆放商品；五是努力为自产自销农民免费提供经营场地，免费提供卫生和水电服务。在此基础上，我们安排专职人员对消防通道进行全天候监管，发现问题，妥善处理。在秩序管理工作中，我们用工作人员多次挨打受伤和每年减少近20万元租金收入的代价，换来了市场秩序的不断好转。

（五）开展集中整治，确保工作效果

为配合市委、市政府对三角坪广场周边秩序的集中整治行动，7月22日至30日，中心领导班子成员全部上阵，抽调43名干部职工成立3个工作组，分别负责交通桥下自产自销菜农的接纳、3条消防通道的疏通和市场秩序的管理工作。集中整治结束以后，我中心安排20名工作人员专门负责市场秩序和蔬菜自产自销区域的管理工作，确保经营时间内市场监管全覆盖，防止市场内门店占道经营、乱搭乱建及摊贩和菜农向市场外流动。集中整治后的半年时间里，针对三角坪市场秩序时好时坏的现状，我们先后组织了6次大规模的市场秩序整治行动，在整治工作中，因遭到少数不法摊贩的野蛮对抗，被打伤住院的干部多达6人，其中构成轻伤标准1人，因市场秩序混乱的顽症长时间得不到彻底根治，我中心领导认真分析原因，拿三角坪市场所级领导班子开刀，先后免除了一名所长和两名副所长的领导职务，另从中心下派一名副主任兼任三角坪市场服务所所长。通过采取一系列行之有效的工作举措，三角坪市场的秩序正在朝着好的方向发展。

（六） 加大考核力度，落实奖罚制度

为了保证“两创”工作经常化、制度化、规范化， 我市场服务中心建立了严格的“两创”工作考评制度、卫生工作责任制度和责任追究制度。

1、各市场分别成立卫生检查小组，并制定了具体、详细的检查表格，每周对责任区进行检查，结果存档归案，检查不合格之处及时公布，及时整改。2、中心组建专门的督查组，每月对各责任区域进行考评，考评结果作为年度考核的依据。3、中心领导和督查组进行不定期抽查，结果在全中心通报。4、实行奖优罚劣。在督查组每月的检查评比中，凡责任区域达标的，工作人员每人每月享受卫生补贴60元。凡责任区域第一次不达标的取消当月卫生补贴，责任区域第二次不达标的，不享受当月卫生补贴，停薪停岗一个月，责任区域第三次不达标的，做下岗处理，年度个人考核为不合格。每缺席一次周五卫生大扫除，扣除当次卫生补贴，当月累计缺席超过两次者，按每缺席一次罚款10元的标准予以处罚。首次被通报批评的区域，由领导小组组长与其负责人进行诫勉谈话；年内三次被通报批评的，做下岗处理。

通过以上的做法，提高了广大干部职工、市场内相关人员的卫生意识，树立了良好的卫生环境观念，较好地改变了蓝田市场、三角坪市场的卫生环境、经营秩序和市容市貌，为创建卫生文明市场迈开了成功的第一步。

二、当前存在的主要问题

（一）市场设施无法满足经营需求。三角坪市场负一层的农贸区，四周被门面包围，加上摊位和行业布局不合理，阴暗潮湿，光线不足和空气不流通，导致市场内摊位空置严[！]重，场外摊担拥挤的局面。

（二）三角坪市场内的经营户过去养成了流动经营的不良习惯。现在三角坪市场内的豆腐、肉类、鱼类和蔬菜批发户都有一台人力三轮车，由于受外界因素的影响，动不动就在消防通道上摆放经营，并且养成了一种不服从管理的恶习。

（三）自产自销农民与蔬菜贩子争地盘的矛盾难以消除。市政府将交通桥下的场地划定为蔬菜自产自销区后，大量的自产自销蔬菜进入市场，而原有的蔬菜贩子坐占码头，扩建地盘，导致自产自销农民在消防通道摆放经营的现象时有发生。

（四）市场内人流量大，无车辆停放场地，导致市场秩序混乱加剧。由于蓝田市场、三角坪市场均建市已久，在设计时都没有规划停车位，而市场内几乎所有经营户都自配有交通工具，加上输送货物所需的车辆，导致市场内本不够宽敞的消防通道经常被各类车辆所挤占。

（五）少数工作人员责任心不强，存在管理缺位的真空时段。农贸市场最显著的特点是开市早，营业时间到天黑，且流动性大。要想管好市场，需要工作人员付出艰辛努力，并且持之以恒坚守岗位。由于少数干部职工工作作风飘浮，不及时上班或上班随意离岗的行为，导致市场管理秩序时好时坏。

以上五个方面的问题，是影响创建卫生文明市场的关键问题，根据半年时间积累的“两创”工作经验，我们将认真分析问题存在的原因，采取坚决有效的措施，在来年的工作中认真加以解决。

三、二0__年“两创”工作规划

（一）坚持标准，切合实际，科学制订二0__年“两创”工作方案。

20__年市场的“两创”工作，我中心将坚持标准，切合市场实际，科学规划、完善并修订二0__年市场“两创”工作方案。在科学制定方案的基础上，切实加强对“两创”工作的领导，把市场“两创”工作做为中心的一件头等大事来抓，并务求抓出成效。

（二）面对现状，寻找差距，全面整顿和规范蔬菜市场和经营秩序，尽快扭转三角坪市场秩序混乱的被动局面。

20__年，我们将根据市场实际情况，对照“两创”工作标准，针对存在的问题，出台并实施切实可行的工作措施。一是坚决禁止任何摊贩流动经营；二是为自产自销农民提供足够的经营场地；三是不准任何行业占用消防通道；四是扎实推进市场环境卫生工作，进一步规范市场管理，落实卫生制度，加大清扫力度，全面整顿和规范蔬菜市场和经营秩序，尽快扭转三角坪市场秩序混乱的被动局面。

（三）加大投入，强化责任，不惜代价并持之以恒地抓好市场秩序和环境卫生工作。

在新的一年里，我们将进一步加大投入，继续改善市场经营条件，强化干部职工的工作责任，下最大的决心，以顽强的工作毅力抓好市场秩序和环境卫生工作。

（四）跟踪管理，注重实效，努力实现市委政府确定的卫生文明城市创建目标。

市场工作汇报范文第9篇

在这段时间里，我不仅学到了很多在书本中学不到的营销知识，也让我个人更加的成熟和坚强；在实习工作中，当我遇到工作中的困难时，曾夜不能寐的思考解决方法，因为我始终相信方法总比困难多；在具体的市场上，曾受到无数次的拒绝和嘲讽，有多少次在深夜里独自一个人哭泣，有多少次已经决定卷铺盖离开；可是第二天又早早的投入到了新的工作当中，因为我始终相信：生命在于坚持，我可以接受失败，但我却拒绝放弃。

就这样，一个月，两个月过去了，我坚持了下来；如今的我已经变的老练和成熟了，在工作中积极向上，善于发现问题，并及时的解决，曾多次受到主管经理和副总的表扬；在具体的市场上，能很好的处理同客户的关系，同时维护好同终端的客情关系，从而让我感受到了营销给我带来的乐趣。

首先，我介绍一下所在市场的基本情况，我所在的太康市场是豫东深度分销的楷模，实行的是大客户与小客户相结合的乡镇体制，除了县城的几位大客户外，在每一个乡镇设一个一级经销商，是完全的市场精耕。

其次，我很有幸能够参加年啤酒大战，感受啤酒营销，在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒，餐饮渠道的雪花啤酒，当然了还有其他品牌的啤酒，如青岛啤酒，燕京啤酒等等。

在抢占市场的时刻，在流通领域里铺货时，作为总公司的主打产品金星新一代的促销政策是10带2加1.8升的大豆油，展示两个月，27元/箱；维雪20带3，28元/箱；雪花10带2，28元/箱；竞争是相当的激烈。在县城的每一个终端店都是必争之地，各个厂家都在抢，真是一场没有硝烟的战争!

在餐饮领域的竞争，更是在比拼实力，都在买店，你出3000，我出5000，经过较量我们金星买断了大部分饭店，但也付出了沉重的代价，花费了将近200万买店费。

时止今天，我的实习期已经结束了，在这三个月当中，我付出了很多的辛劳，同时也收获了硕果；由于我在这段时间里表现出色，已成为集团公司的一名正式销售人员，享受国家统筹及优厚的薪酬待遇。

最后，感谢我的母校——河南商业高等专科学校，一直以来对我的培养，感谢市场营销系全体老师传授给我的营销知识，感谢三年以来教育过我的所有老师，学生在此向你们敬礼了，你们辛苦了。

感谢当初录用我的集团人力资源总部的段部长和唐部长，同时再次感谢营销部长唐文广先生对我营销知识的指导和教诲。

市场工作汇报范文第10篇

一、坚持强化经营管理，资产经营效益稳中有升。

一是强化租赁管理。进一步完善了店面、摊位及责任制承包的合同管理，强化了“合同、台账、发票、收费”“合一”的管理措施，加强了督促和检查;加大招商招租力度，盘活闲置资产，各市场店面出租率达90%，摊位出租率达75%，有效地发挥了资产经营效益。>

二是强化收费管理。克服市场拆迁关闭、店面和摊位减少、经营户要求降费、市场份额下降等因素影响，积极采取有效措施，狠抓店面和固定摊位收费管理，加大欠费追收力度，加强临摊收费督查，杜绝跑冒滴漏，实现应收尽收，在灯杆坝小商品市场继续免收设施服务费、源渊井市场拆除、“三化”改造拆除部分摊位导致大量费源消失的恶劣条件下，圆满完成了收费任务。全年实现收费收入484万元，同比增长3.5%。

三是强化维修管理。严格执行维修管理办法，坚持市场维修项目现场查勘和会审批准制，投资较大的项目严格实行公开招投标或比选制度，切实做到少花钱、办好事。全年共投入维修资金15万元，实施市场维修项目284项(次)，维修费用继续保持了较低水平。

四是坚持推行拍租竞标。本着公开、公平、公正的原则，对到期市场店面、摊位实行公开竞标拍租，努力实现收益最大化;针对边远乡镇农贸市场交通不便、管理难度大、设施功能差、收费难度大的因素，继续推行经济目标责任包干制，收到了较好的经济效益。

五是坚持推行责任制管理。继续以各分中心为经营管理责任单位，实行责任制承包管理，执行超收全奖、欠收全扣、超支自负、节支自留的考核奖惩办法，严格考核，奖惩逗硬，实现了经营效益稳中有升的目标。

二、坚持强化项目开发，市场建设稳步推进。

一是市场“三化”改造工作圆满完成任务。灯杆坝农贸市场投资30万元，改造市场建筑面积3500平方米，改造市场供电线路1000余米，制作安装场牌、标志牌28块;五星街农贸市场投资50万元，改造市场建筑面积5000平方米，改造供电、供水管线，制作安装场牌、标志牌30块;筱溪街农贸市场改造供排水系统，制作安装场牌、标志牌27块;沿滩农贸市场改造供排水系统，粉刷墙面4000平方米，制作安装场牌、标志牌24块。

二是毛家坝集贸市场“农改超”工程正式启动。完成了工程项目建设方案设计等前期准备工作，项目建设获市政府批准与支持，协商谈判土地补偿取得进展，与市农科所签订了土地补偿的意向性协议，用地规划调整方案已上报规划建设部门待批。

三是项目储备进展顺利。方冲山住宅二期工程完成了土地开发地质勘查和初步建设方案设计，土地公开挂牌拍卖前期准备就绪;沟坝市场建设工程、郭家坳市场改扩建工程完成了现场查勘和方案设计，正在协调建设用地问题;马冲口市场改扩建工程完成了规划调整，正在进行招商引资;何市镇农贸市场扩建工程、沿滩农贸市场改扩建工程、沿滩新区市场、兴隆镇农贸市场改造工程的前期准备正有序开展。

三、坚持强化综合整治，环境卫生和交易秩序明显改观。

一是健全完善管理制度。各市场进一步健全完善了《集贸市场管理制度》《集贸市场卫生标准》《集贸市场安全管理制度》、市场(商场)安全经营“十不准”等一系列规章制度，城区重点市场制定了专门的卫生、消防管理办法，市场清洁卫生和综合管理工作逐步实现规范化和制度化。

二是添置配备环卫设施。制作安装固定禽、畜笼98个，配备符合卫生标准的熟食品货柜53个、干货货柜60个、店面货柜77个，配备加盖的垃圾盛装密封容器40个，改造、完善供排水系统4套，清淤、疏通阴阳水沟2000米。

三是全面清理卫生死角。落实卫生责任制，各市场专职卫生保洁和管理人员岗位职责明确，任务落到实处;坚持每日早、中、晚三次大清扫，及时清运市场内积存的生活垃圾、建筑垃圾和排水沟内的杂物400余吨，铲除千脚泥1200余公斤;市场肉、禽、水产品等交易区严格实行每周冲洗、消毒制度，冲洗、消毒市场360个(次)约60万平方米;灭鼠达国标顺利通过检查验收。

四是认真落实周边整治。按照城市管理“六个到位”的要求，会同相关部门依法开展联合整治20次，拆除、取缔违章构筑物和经营设施、占用消防通道和出入口的临时摊点129个;积极配合相关部门依法取缔市场周边各类占道经营的游摊、座商不归店、乱张贴广告、乱停放车辆等行为，占道经营现象明显减少，市场周边容貌大为改观。

五是切实加强秩序维护。配合公安部门健全“打、防、控”一体化的市场治安防范网络，完善群防群治工作体系，市场治安工作成绩显著;配合工商部门共同打击假冒伪劣、短斤少两、欺行霸市等违法行为;全面实施“放心肉”工程，积极推广设立“无公害蔬菜”示范点，宽松和谐的交易环境逐步形成。

四、坚持强化服务意识，服务质量不断提高。

一是牢固树立“诚信服务、以人为本”的服务理念，以服务求生存，以服务谋发展，营造“重商、亲商、护商、安商”的良好氛围;坚持实行诚信租赁，提供全天候优质服务，为经营户提供了“零障碍、低成本、高服务”的服务环境。

二是坚持佩证上岗，礼貌待人。各市场通过开展市场咨询服务、礼貌用语、首问负责制、老人进场购物主动帮助制、方便群众换零钱准备工作制、设置公平秤等各种制度和方式，切实做到文明管市、热情服务，服务意识和服务水平不断提高。

三是认真调解各类纠纷，及时解决难点热点问题，切实维护经营者和消费者的合法权益。全年共调解各类纠纷120次，受理服务对象投诉和反映问题150余人次，所有问题得到妥善处理。为加强灯杆坝小商品市场的培育，主动与经营户沟通，积极采纳和落实经营户提出的广告宣传、组织外出考察、开展黄金周促销活动、继续给予优惠政策等合理化建议，市场培育工作得到了经营户的理解和支持;在张家沱市场拆迁过程中，通过制定周密完善的拆迁预案，开展耐心细致的宣传工作，妥善解决了涉及344户经营户的稳定问题，未出现一起经营户非正常上访事件，提前实现了平稳搬迁，维护了社会稳定。

四是坚持调查统计并报送城区集贸市场成交数据12期，通过报刊、电台、电视台、农经网等媒介城区重点集贸市场主要农副产品价格信息48期，为经营者、消费者提供了及时、全面的信息咨询服务。

五、坚持强化安全意识，安全生产得到保证。

一是调整完善了市场安全生产工作领导机构，明确了各自的职责和责任，理顺了“一级领导、二级管理、三级负责”的安全工作领导和管理体制。

二是坚持落实安全生产责任制和保证金制度，层层签订安全生产目标责任书，任务层层分解，责任层层落实;坚持日常巡查与定期检查相结合制度，重点市场24小时值班和交接班制度，认真做好检查和值班记录。

三是完善了各类事故应急处理预案，送培5人(次)参加省、市消防部门组织的消防培训，组织消防灭火和应急疏散演练4次，提高了市场管理人员理论水平和应急处理的技能。

四是深入开展了“安全进市场”活动和“六月安全生产月”活动，张贴安全警示标语、制作宣传横幅60张(条)，经营者、消费者和市场管理人员的安全意识不断增强。

五是强化了安全检查和隐患整治，全年共组织大型安全检查8次，对查出的供电线路老化破损、私拉乱接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隐患进行了彻底整改，未发生一起重大安全事故，确保了市场安全。

六、坚持强化内部管理，劳动人事和纪检监察不断规范。

一是坚持以制度管人的原则，加强制度建设，健全完善了《劳动纪律管理办法》、《市场收费管理人员办法》、《职工教育培训管理办法》、《违规违纪处分补充规定》等一系列规章制度，并对违反劳动纪律、财经纪律的人员给予了严肃处理，确保了制度的执行到位。

二是坚持推行机构改革，对深化中心内部人事制度改革进行了认真摸底调查，在广泛征求意见的基础上，结合中心工作实际合理设置机构、岗位和职责，制定并完善了新一轮竞聘上岗实施方案，现已上报市人事局审批。

三是坚持科学的选人用人机制，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，把一批德才兼备的干部选拔任用到领导岗位，合理推行轮岗交流，切实做到人尽其才、人尽其用。

四是大力加强职工教育培训工作，组织开展各种专项业务技能培训20余次，职工轮训率达233%;送培13名县级、科级干部参加社会化选学培训，21名职工参加技术等级考试。通过学习和培训，兴起了学习型机关、学习型科室的建设热潮，积极推动了中心人才战略的实施。

五是狠抓工资福利管理，完成了中心事业人员、企业人员工资套改工作，及时办理职工“五险一金”，并在基本医疗保险的基础上参加了两项补充医疗保险，切实为职工办好事、办实事，解决了职工的后顾之忧。

七、坚持强化财务管理，资金运行良性循环。

一是强化收费监管、财务检查、票据管理、资产管理，严查违规行为，严肃财经纪律，财务管理不断规范;厉行节约，支出得到有效控制，交通费、差旅费、通讯费及会议招待费较上年减少10余万元。

二是多方筹措资金，资金使用和安排统筹兼顾，调度合理。积极协调银行、信联社、财政等单位，完成到期银行借款550万元的续借工作，新增银行借款245万元，争取财政专项补助11.5万元，争取到位源渊井市场拆迁补偿资金450万元，确保了中心的正常运转。

三是加大欠款追收力度，收回对大安区政府的25万元债权，基金会欠款2.21万元，何市自来水站欠款3.2万元，贡井危改委房款及租金1.59万元，对追收沿滩永安财政所17万元债权提讼并已胜诉，目前正在协调之中。

四是积极协调市政府及地税部门，争取到应缴地税360万元予以挂账处理的政策支持，缓解了中心的资金压力。

八、坚持强化政务管理，全局综合运转得到保障。

一是健全完善了公文运转、政务信息、政务调研、政务督查、目标管理和考核、机要保密、值班接待等一系列规章制度，对办文、办事、办会等各个方面都制定了严格的操作程序，明确了每个环节的内容、标准，确保了每一项工作不断档，不脱节，无死角，无盲区。

二是宣传力度进一步加大，通过各类媒体宣传报道30次，实现了电台有声、电视有影、报刊有文，促进中心的知名度和管理形象不断提高。

三是目标管理有计划、有总结、有督促、有检查，圆满完成市委、市政府下达的主要目标任务及督查、调研、保密、、维稳、普法依法治理、社会治安综合治理、创建国家卫生城市等单项目标任务。

四是健全完善了市中心、分中心、市场管理所三级信息网络体系，坚持信息及时报送制度、重大事件特事特报制度和定期联系会议制度，及时、准确、全面、真实反映市场开发、建设、培育、管理及安全生产、维稳等方面的动态和重要信息，确保了质量和时效，未出现任何迟报、漏报、误报现象，为市委、市政府决策提供了有益参考。

五是文书档案管理进一步加强，档案组卷保管规范及时，接受并顺利通过市档案局的执法检查;公文处理和收发文程序规范，公文的格式、质量和时效性得到保障;党政网和市政府电子政务外网建设不断健全完善，政府信息化公开工作准备就绪，电子公文收发全面步入正轨。

六是全面完成办理工作。全年共办理人大代表建议2件，代表首次回复满意率100%;办理市领导批示交办件、各类交办件5件，行风热线交办件10件，办结率100%，群众满意率达95%以上。

九、坚持强化维稳，应急处置能力进一步增强。

一是建立健全排查预警机制。结合市场人员结构复杂、弱势群体较多、涉及面较广、难点及热点问题集中等特点，坚持日常排查与重点时期排查相结合、普遍排查与重点人头排查相结合、点线面相结合的原则，注重收集经营户的基础资料，建立健全档案，密切注视经营的思想动态、情绪和意见，在重大政治活动、敏感时期和重要节假日等时段，组织人员对重点地区、重点人、重点事进行重点排查，及时掌握不稳定因素和苗头，并做到了早报信息、早做预案、早做工作。

二是建立健全联动调处机制。坚持多管齐下、齐抓共管、联动调处的工作机制，市中心、分中心、市场管理所上下联动，市中心各部门之间左右联动，从而形成调解处理问题的合力。基层市场管理所对排查出的一般性维稳问题立即组织开展解释、宣传和疏导工作，将矛盾化解在萌芽状态。对矛盾突出、事态严重、可能引发的问题立即层层上报，相关部门联动介入，并做到了信息情报控制到现场，处置工作领导到现场，调查取证措施到现场，处理意见答复到现场。

三是积极协助和配合疏导处置五星街、天花井农贸市场经营户因拒绝缴纳工商部门市场管理费而大规模集体上访事件，顾全大局，严格按照市政府的要求办理，最终妥善平息了事态。年，涉及市场中心的越级上访和集体上访、同一问题连续两次以上发生集体上访为历年来最低，非正常上访、进省进京非正常上访和集体上访为零。

十、坚持强化矛盾处理，遗留问题和经济纠纷逐步解决。

川南农副产品批发市场经济纠纷圆满解决，中心承担的连带担保责任彻底解除，入股川南公司10%的问题得到解决;龙井市场一期工程部分遗留问题得到解决，挽回损失14万元，二期工程联合开发协议彻底终止，避免了风险;期货市场经济纠纷案抗诉成功，现已进入重审程序;轻纺市场动迁遗留问题的处理稳步推进。

十一、坚持强化党建创新，基层党组织建设迈上台阶。

一是建立健全了党建目标责任制，制定了基层党建目标任务管理及考核办法，细化工作指标，层层分解落实，责任任务到人，形成了“党委书记全盘抓、专职书记牵头抓、支部书记具体抓”的上下联动新格局，使基层党组织建设逐步走上规范化和制度化的轨道。

二是健全完善了中心组学习制度，并将中心组成员由2人扩大到包括正科级干部在内的12人，明确了学习计划和具体要求，坚持每月至少一次学习、讨论和交流，提高了党员干部的政治理论素养。

三是大力加强班子建设。坚持民主集中制，认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，不同意见和看法做到“思想不通、组织服从”;健全完善了党组、主任办公会例会制度，切实做到小事班子之间互相通气，重大事项进行集体讨论决策;班子成员间注重保持经常性沟通，交换意见，相互支持，相互帮助，相互理解，相互配合，领导班子思想更加统一，步调更加一致，思路更加清晰，目标更加明确，形成了浓厚的团结氛围。

四是大力加强队伍建设。年初针对中心干部职工思想涣散、作风浮躁、纪律松弛等问题，深入广泛开展以“统一思想、提高认识、振奋精神、真抓实干”为主体的学习和讨论，狠抓思想政治工作，干部职工的思想情绪得以稳定，责任意识和危机意识明显增强，精神面貌、工作态度、服务质量、办事效率明显改观，队伍综合素质显著提高，凝聚力、向心力和战斗力不断增强。

五是培养发展党员严把教育培养关、工作业绩关、先锋作用关、群众认可关、发展程序关，确保了新党员的发展质量。全年送培4人参加党基知识培训，21人列为入党积极分子培养，1人培养成为预备党员，3名预备党员培养成为正式党员，及时为党组织输送了新鲜血液，保持了党组织的战斗力。

六是认真实施年度党建整改工作，狠抓学习教育，提高思想认识;狠抓问题查找，剖析原因根源;狠抓措施落实，构建长效机制，整改工作顺利通过上级组织的复查验收。

七是组织开展丰富多彩的活动，在党员中创设“党员先锋示范岗”23个;评选命名“示范市场”6个，“文明经营户”13户;组织开展“重温入党誓词”、参观江姐故居、党员义务劳动等形式的最佳党日活动，党员义务劳动获市直机关工委最佳党日“优秀党组织活动”;组织开展“卡拉ok大家唱”“趣味游园活动”“乒乓球比赛”等健康文娱体育活动，丰富了职工生活;全年慰问职工及家属28人次，以组织的温暖和关心感动职工，职工的工作热情和积极性、主动性明显提高。

十二、坚持强化作风整顿，党风廉政建设成效显著。

一是切实落实党风廉政建设目标责任制，坚持党员及各级领导干部签订《党风廉政建设责任书》，认真执行述职述廉制度、个人重大事项报告制度、拒绝不了的现金上交制度、收受礼金报告制度及责任追究制度，管理行为不断规范。

二是深入开展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法规划和年度普法依法治理工作要点，建立了干部职工学法登记卡;组织学习《廉政准则》及两个《条例》等规章制度，组织观看大型话剧片《春寒惊雷》《汉源事件》《赌之害》等警示教育片，加强警示教育，强化廉政意识，增强了党员领导干部的拒腐防变能力。

三是大力加强党风、作风整顿，狠抓组织机构，带头发挥作用;狠抓方案制定，带头实施方案;狠抓制度完善，带头维护制度;狠抓监督落实，带头以身作则;狠抓问题查找，带头整改提高，党员领导干部作风明显好转，年度党风廉政建设整改工作顺利通过上级组织的复查验收。

年的主要经验：围绕服务职能管好市，是市场中心走出困境的前提;围绕资产经营保运转，是市场中心走出困境的基础;围绕开发建设促发展，是市场中心走出困境的关键;围绕思想政治工作带队伍，是市场中心走出困境的保障。