日常管理范文

时间:2023-03-09 05:16:09

日常管理

日常管理范文第1篇

[关键词]HSE管理基层单位深化

HSE管理体系自20世纪80年代首次提出至今已有20余年的历史,为有效地减少生产中高风险所带来的灾难,中国石油天然集团公司和中国石化集团公司先后实施了HSE管理体系,使我国石化产业在健康、安全、环境管理方面缩短了与世界发达国家的距离。近几年,通过参与一些企业的HSE管理体系从建立到认证的全过程,发现企业在体系运行推展和管理中或多或少地存在体系运行与实际操作不相符,写的是一套,做的是一套;体系内审与隐患整改脱节,未体现体系运行持续改进的精髓,注重短期效应的“两张皮”现象。本文针对基层单位的特点,探讨在基层单位日常管理中如何贯彻HSE管理。

从各部门管理者的角度来对比中外企业对于HSE的理解分析,发现国外石化企业的各级管理者充分认识到HSE是一个线性管理责任,各级管理者都把HSE作为首要业务工作之一,并通过日常工作来履行具体的HSE责任。在中国石化企业内部,各个业务部门条块管理意识强,HSE职能履行与业务结合处理协调性较差,很多业务部门的管理者往往认为HSE是附加的职责。由此不难发现:各管理部门对HSE的理解上的差距是造成这种现象的因素之一;而从另一个角度来看:HSE管理体系中最关键的一环是“风险和危害评估”,而企业的重大风险和重要环境影响即各种设备事故、生产事故、安全事故和环境污染事故绝大多数产生于操作层,因此风险管理控制的重点也应放在操作层。由此很多学者提出将HSE管理的重心下移的观点,只有真正把基层的HSE工作做好了,切实提高基层员工参与体系管理的积极性,认识到体系在实际工作中的作用,人人参与,HSE管理体系才能更有生命力并真正创造HSE的经济效益。也是走出“两张皮”现象的最有效办法。本文结合本单位的实际情况,对在基层单位如何深化并加强HSE管理进行探讨。

一、油库基层管理的特点与现状

油库的日常工作,特别是基层员工的工作内容往往是由基础性工作、临时性工作、阶段性工作、协工作等多种方式构成的复合体,工作内容繁杂,在日常工作检查或领导下基层调研工作中,会发现有些员工存在忽视安全规定,不遵守规章制度和自以为是的行为,个别单位的岗位员工对公司、作业区规定的制度还存在不理解的现象,往往错误地认为那样作对他们并没有什么用,甚至那样做会增加自己的工作量或劳动强度,有的员工甚至还按照自己的理解行事。另外还存在着对制度执行不力的情况,这样一来,在执行“规定动作”的同时自觉或不自觉地掺进一些“自选动作”,例如个别岗位员工的现场操作有不求精的现象,例如按本单位相关规定员工进入作业区(从大门口开始)以后,劳保护具必须规范佩戴,手机一律不准入库,但在日常作业中个别员工仍然存在侥幸心理,未按规定佩带安全帽,认为从更衣室到作业值班室不佩戴安全帽也不会有什么安全风险,手机带入值班室只要不接听,不会产生任何火灾爆炸威胁,以上这些都或多或少地滋生着安全隐患。

二、解决以上问题的具体办法

1.用细节管理的方法规范制度、规章的理解和执行。HSE管理强调从细节入手,强调防微杜渐。油库日常工作涵盖了设备、物资、人员、组织运作等方方面面,可谓细致入微。Moduspec公司仅防高空落物系统就细化为十大区域,检查表格达29页,检查项目之多之细由此略见一斑。对于我们基层油库来说,首先要解决的问题是:细节在哪里?细节谁来管?细节怎么管?细节存在于企业运营的全过程,细节管理与控制涉及全体员工,必须由所有员工参与管理与控制,在油库实行以班组长(第一线管理者)为中心、以设备点检为重点、以新版操作规程为准绳、以标准化、卡片化作业为目标、以自主管理为基础的现代企业现场管理模式,既是细节管理与控制的可靠方式,又是解决安全生产的治本措施。有的企业只是编写了一套HSE管理体系手册和一套管理程序文件,只是将原有的管理制度和部分作业文件稍加整理作为相关文件引用一下或草草地引用一些原有的作业层文件,就匆匆申请认证审核。这种行为本身就是与细节管理相悖的。体系文件着意于作业层,文件编写考虑风险评价的结果是避免“两张皮”的有效手段之一。

2.提高执行力,保证危害识别与风险评估的组织。危害识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分,它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度,以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。整个体系的建立基本上是立足于各项危害识别与风险评估成果之上的,以危害识别与风险评估的成果为基础,建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案,从而达到“安全第一,预防为主”目的。要做好危害识别与风险评估工作应从以下两方面着手:

(1)组建一个精干的风险评估小组采用科学的方法进行评价。风险评估是一项非常细致、烦琐的工作,需要耗费大量的时间和精力来开展这项工作。因此,工作组组长最好由管理者代表担任,为工作的顺利开展提供强有力的人力、财力资源保障。评估小组成员应该由工作热情高、专业素质强的技术人员组成,最好是专职,以便更加专心地投入到工作中。在成品油库的发油场所是可能发生多种危害的场所,按危险源能量计算,它不属第一危险源,但按事故发生几率计算,油库发油场所绝对是最容易发生事故的场所。

(2)形成全员参与危害识别与风险辨识的新模式。危害识别与风险评估的最终目标是杜绝任何事故的发生。国外石化企业非常强调员工的主动性,强调以人为本,注重培养员工的意识,即从被告知到理解到相信的过程,所以国外石化企业员工主动执行HSE的意识较强,他们每个员工都要关注身边的HSE潜在事故,并报告,同时规定了这种任务,要求员工要完成一定数量的潜在事故报告,有些石化公司要求基层单位每周要有一个全员的HSE例会,员工的参与意识较强。他们非常重视员工的培训工作,为各层次的员工从普通雇员到管理者提供大量的HSE培训机会。很多国外石化企业通过HSE奖励来加强员工的参与和承诺。

而作为与设备直接接触的基层员工无疑是最为关键同时对于事故分析也是最有发言权的,HSE管理部门要深入基层,以多种形式的培训,在所有的职工掌握风险评估的方法的基础上,采用制度化的激励措施鼓励员工认真分析本岗位的作业活动、设备设施、工作环境存在的不符合项,使之明确自己周围存在的危害和风险,从而达到“事前预防”的目的。例如在对油库进行危害识别与风险辨识时,可以像以前推广的班组岗位练兵活动一样鼓励基层员工自己组成小组,承担本岗位的危害识别与风险辨识,HSE管理部门进行协助,以及技术支持,使各基层小组自主选择多种、合适的评价方法,最大限度找出危险源。

这样将HSE管理部门从繁杂的具体事务中解脱出来,由原来的“渔夫”转变成为打鱼顾问,这种角色的转变带来的直接效果是基层员工成为HSE基层管理的主体,而HSE管理部门则成为主导力量,促进HSE管理与日常管理的融合,给HSE管理体系注入生命力,最终解决“两张皮”现象。

三、营造HSE文化

HSE管理理念,体现了石油企业生存发展的客观要求,是企业高效管理的自身追求。营造HSE文化,就是从思想、观念上形成一种习惯,一种指引正确行动地规范。开展危害识别的目的是控制风险,风险又和日常工作中的人和事相伴,因此所形成的管理方案及风险控制措施必须融入到日常工作中,一项一项抓落实,与日常工作有机融合,否则会变成空中楼阁,体系只是应付上级检查的幌子而已。为避免HSE管理体系与日常安全、环保、健康工作脱节,在将HSE体系的理念渗透到日常安全管理工作中的同时,要从人的主观能动性入手,使员工由“要我安全”向“我要安全”转变,通过采用形式多样,内容新颖,通俗易懂,便于接受的文化教育,从而形成一种把HSE管理文件落实到程序上,把对HSE的认识和理解牢记在头脑中,使HSE真正成为一种信念、一种企业文化的全新HSE管理理念。这也是国外先进石化企业的宝贵经验。

四、结论

对于油库这样一个要害部位,除了按照细节管理的理念严格执行各项规章制度和进行设备维护外,平时的安全教育、培训也必不可少。同时要以制度化的形式充分调动基层员工对风险评估和危险性分析,对典型事故举一反三地学习的积极性并行成PDCA循环。针对单位检查出的问题,不能只停留在纸面上,而应下决心整改,以实际行动来解决隐患,确保安全。持之以恒,以落实责任和严格考核为主线,坚持持续改进,将HSE管理融入基层的基础管理之中,形成具有中国石油销售企业特色的HSE文化。

参考文献:

[1]马永红王晓秋:浅谈国内与国际石化企业中HSE管理的差异[J].集团经济研究,2007年1月下旬刊(总第219期)296

[2]于风清:夯实体系基础避免“两张皮”现象[J].安全、健康和环境,2006年第6卷第5期7~9

[3]李华伟:HSE危害识别与风险评估过程中的几点感受[J].安全、健康和环境,2003年8月第3卷第8期23~24

[4]金利锋陈红:油库发油过程中的HSE管理[J].石油库与加油站,第15卷第4期,2006年8月出版13~17

日常管理范文第2篇

蛋鸡的日常管理工作是按照饲养规程、防疫制度等进行日常操作和管理,及时发现和解决生产中出现的问题,特别应警惕传染病的发生,以保证鸡群高产、稳产,减少死亡率、提高经济效益。现结合生产实际来谈谈蛋鸡产蛋期的日常管理,归纳起来主要有以下几个方面。

1观察鸡群

观察鸡群的目的在于及时了解鸡群的健康和采食等各方面的情况,预测和把握鸡群的未来状况。在蛋鸡产蛋期要细心观察鸡的行为活动、饮水、采食和粪便状态等方面。

1.1行为活动

当发现鸡啄食羽毛,或出现长时间闭目呆立、缩颈,冠髯苍白皱缩甚至呈黑紫色,尾、翅下垂,张口喘气,眼鼻有大量分泌物,眼无神、羽毛松乱或精神萎靡等现象时,应及时挑出进行隔离观察并治疗,以防感染其他健康的鸡,无治疗价值者应立即淘汰。

1.2饮水、采食情况

饲养人员必须对鸡群的饮水量和采食量做到心中有数,并及时了解其变化情况。如鸡群饮水量不断增加,食欲旺盛,预示产蛋量将会上升;如果鸡群饮水量减少,经常剩料,产蛋量可能要下降。偶然的饮水量增加,可能与日粮中食盐的成分偏高、气温偏高,甚至与其已经患病有关。

1.3呼吸情况

夜间闭灯后仔细聆听鸡群呼吸系统是否正常,如发现打呼噜、咳嗽、喷嚏或甩鼻等因呼吸困难或呼吸障碍发出的异常呼吸声音,应考虑鸡群是否已发病,必须尽快查明原因并采取防治措施。

1.4粪便状态

粪便观察是指对鸡粪颜色与状态的观察,它是鸡消化机能是否正常的体现。以玉米、豆饼为主的饲粮正常粪便颜色为黄褐色或灰绿色,软硬适中,堆状或粗条状,上面附有一层白色尿酸盐。绿色、白色或鸡蛋清样粪便多为禽霍乱、新城疫或重症肝病后期,胡萝卜样或血便是球虫后期(雏鸡)或蛔虫、绦虫所致,茶褐色黏便是由盲肠排出的正常粪便。粪便上没有或有少量白色尿酸盐说明日粮蛋白质不足。观察粪便应在早晨开灯时,这时鸡群的粪便较集中,可以观察到全部的粪便。

2保证鸡群安静,减少各种应激

产蛋鸡对环境的变化非常敏感,尤其是轻型蛋鸡。任何环境条件的突然改变都能引起蛋鸡强烈的应激反应,如大声喊叫、车辆鸣笛、放鞭炮、参观拍照、转群、免疫、断喙、换料、停水、改变光照制度、飞鸟走兽的窜入等都能引起鸡群的惊恐而发生强烈的应激反应。其突出的表现是食欲不振、产蛋下降、产软蛋,神经质,到处乱窜甚至引起内脏出血而死亡。一般应激反应发生后需要数日或数周才能恢复正常,有时还会引起一些其他疾病。因此必须尽可能地减少应激,给鸡群提供一个安静的生产环境。

3提高蛋壳质量,降低破蛋率

产蛋鸡的破蛋率应控制在2%以内,鸡蛋的破损将给养殖户带来相当严重的经济损失,特别是产蛋后期更加严重。

3.1影响蛋壳质量的主要因素

(1)营养性因素。如果日粮中的维生素D3、钙、磷和锰等维生素或微量元素有一种不足或缺乏时,都会导致蛋壳质量变差而容易破损。

(2)环境因素。特别是环境温度的影响较大,如高温影响蛋壳钙盐的沉积,因此在炎热的季节产蛋鸡的蛋壳变薄,蛋壳质量下降。

(3)药物因素。如磺胺类和某些抗球虫类药物会影响蛋壳的生成。

(4)鸡的品种及日龄的影响。一般褐壳蛋系鸡比白壳蛋系鸡的蛋壳强度高、破损率低,产蛋多的鸡比产蛋少的鸡破损率高;40周龄以后的产蛋鸡体内的钙质代谢机能降低,蛋壳自然变薄。

(5)疾病因素。鸡群患有传染性支气管炎、产蛋下降综合征或新城疫等疾病之后,蛋壳质量下降,软壳、薄壳或畸形蛋增多。

(6)鸡笼设备。当笼底网损坏时,易刮破鸡蛋;收蛋网角度过大时,鸡蛋易滚出集蛋槽摔破;角度较小时,鸡蛋滚不出笼而易被鸡踩破;鸡笼安装不合理时鸡蛋易被鸡啄食;每天拣蛋次数过少时,常导致后产的蛋与先产的蛋在笼中相互碰撞而破损。

3.2减少蛋壳破损的主要措施

(1)满足蛋鸡的营养需要,特别是钙和维生素D3的量要充足,同时磷的含量要适宜,掌握好钙、磷比例。

(2)防止惊群。日常饲养管理工作应按程序进行,工作时要细心,尽量防止惊群引起的产软壳蛋、薄壳蛋现象。

(3)及时收拣产出的蛋。每天拣蛋次数应不少于2次,拣出的蛋分类放置并及时送入蛋库。

(4)加强防疫工作,预防疾病流行。对鸡群定期进行抗体水平监测,抗体效价低时应及时补免疫苗。尽量避免场外无关人员进入场区。及时淘汰产蛋破损率高的母鸡。

(5)及时检修鸡笼设备。鸡笼破损处及时补修,底网角度在安装时要认真按要求放置。

4加强环境卫生管理

(1)室内定期清扫,保持清洁卫生,饲养人员出入鸡舍要更换衣鞋。除特殊情况外,一般在产蛋期不进行疫苗接种。鸡舍、生产区门口的消毒池常用3%烧碱进行消毒,冬季结冰季节可用生石灰代替;场内道路、鸡舍周围每周用3%的烧碱液或10%~20%的生石灰液消毒1~2次。

(2)加强灭蚊、鼠、蝇和防雀工作。鸡舍、料库需设防护网防止鸟、雀进入,定期灭鼠。用杀虫剂喷杀蚊蝇。

(3)妥善处理鸡粪和病死鸡。粪便清理后应对鸡舍道路进行喷洒消毒。粪便要集中堆放于专用场所,雨季要特别注意防止粪便流溢。病死鸡要挖坑深埋,剖检死鸡的场所要及时清除血污,胃肠内容物、羽毛等和尸体要深埋处理,剖检现场清理干净后需泼洒消毒药物。

(4)免疫后的注射器、疫苗瓶、棉球等要妥善处理,不得随意乱扔。

5减少饲料浪费

(1)饲料成本占整个养鸡成本的2/3左右,而一般浪费的饲料约占全年饲料总量的5%。因此,提高饲料利用率,减少饲料浪费是养鸡生产管理的一项重要内容。

(2)饲料浪费的原因是多方面的,如饲料不全价,饲料霉变,加料时撒落,料槽结构不合理或一次性加料太多,造成鸡在吃料时把料啄出槽外;老鼠、鸟类吃料或污染料,鸡群中有病鸡、停产鸡等。生产中可根据造成饲料浪费的原因采取针对性的措施。

6做好生产记录

日常管理范文第3篇

日常管理仙客来,老球和新球有不同的管理技巧。

1.老球的管理

夏季,随着气温升高,开花的仙客来叶片逐渐枯萎黄化,进入休眠期。这时要减少浇水量,使之转入球茎休眠状态。在枝叶枯萎盆土干燥后,可置于通风遮阴处,但盆土干燥不宜过甚,以免球茎干瘪。度过夏季休眠的球茎,立秋后可开始少量浇水,维持盆土湿润,但不能过湿,因这时老球之根、叶尚未发好。

10月以后天气转凉才能摘除黄口十,过早则因气温高易造成球茎损伤处腐烂。当芽开始萌发生长时,可将老球自盆中倒出剥除老球周围宿土,重新更换新土、换盆。老球翻盆栽植时,同样应将球面露出土面1/3,同时要浇透水,以后要经常保持盆土潮湿。翻盆二十几天后要松土一次,其后再视情况进行松土一次即可。松土时注意勿伤其根,松土后应加强肥水管理,一周施氮肥一次。

仙客来老球开花,一般花期较迟,但花数较多。老球3~4年后,生长势就会渐衰且球茎也容易腐烂,所以莳养4~5年后应更换新球再养。

2.新球的管理

仙客来一般在9~10月份进行播种繁殖,翌年1~2月小苗长至3~5片叶时种植于3寸盆内,种植时球茎顶端稍露出土面,盆土不必压实,种后喷水几次保持表土湿润即可。注意每周施氮肥一次,使叶片生长肥厚。

3~4月气温转暖,仙客来发叶增多,此时宜换栽植于5寸盆中,球顶露出土面1/3。翻盆后喷水两次,使盆土湿透,以后浇水保持表土湿润即可。同时加强肥水管理,一周施氮肥一次。4月底气温升高,中午太阳光强时应遮阴,以免叶片晒焦发黄。随着气温持续增高,球茎及叶片易腐烂,养护管理时要加以注意。5~6月仙客来须撤离温室置于室外能防雨的棚架下,使它在气温较凉爽、湿度较大的环境下继续生长。

7~8月间天气闷热时球茎易腐烂,此时一定要注意遮阴通风,但更要防雨,切忌让球茎受到雨淋而腐烂。由于夏季气温高,施肥容易引起球茎腐烂,因而从6月底应停止施肥2个月,立秋后气温降低可重新开女台施肥。

10月下旬应将仙客来移入室内管理,为使花蕾繁茂,在现蕾期间应给予充足的阳光,并增施磷肥,加强肥水管理。施肥时注意不要淹没球顶而造成球茎腐烂,如发叶过密可适当疏剪,以使营养集中而开花繁多。

仙客来头年新球开花较早,一般在11~12月即可开花。老球则在12月份开花。适当采取措施可控制花期,如现蕾期间,移至温度较高处并保持一定湿度可提前开花,但温度不宜超过18℃为宜。

3.及时防治病虫害

(1)线虫、茶附线螨、病毒感染这三种病虫危害相似的症状是叶片出现凹凸不平,但根上有根瘤的是线虫病,老叶背面有铁锈样斑块的是茶附线螨,叶背面没有铁锈,根上没有根瘤的为病毒危害。防治线虫病的方法是施用呋喃丹和做到科学浇水。一旦发生线虫,可用干燥法控制线虫发展,即不浇水,松动盆土干到使仙客来不至枯死为准,然后浇一次大水,稍干再松土,再干燥,这样进行多次,就能控制线虫的繁殖。为防止茶附线螨可用乐果等药物,在8~9月份每半个月喷一次即可。病毒的防治是当小苗上盆30天以后,每月喷一次病毒A或病毒1号即可。

(2)菜青虫。9月份是莱青虫危害严重的时候,要用新一代农药防治,如杀虫素、爱福丁乳油等,用药的关键是6~7天一次直到消灭。

(3)地老虎。7~8月易发生地老虎,如果发现,可用人工捕捉,地老虎晚上出来活动,白天躲在土里面,要仔细察看盆土松动情况,若有松动可用铁丝慢慢扒开寻找。

(4)软腐病主要发生在8~9月,该病以预防为主,发病后可用菌立克、甲基托布津,农用链霉素药交替施用。

(5)叶斑病。8月份要禁止任何形式的追肥,但要及时喷药,预防叶斑病。如发现叶斑病要及时摘除病叶、烂叶并烧掉,同时喷洒撤菌立克、农用链霉素等药物防治。

日常管理范文第4篇

1、工作例会制度。每两个月召开一次指导员工作例会,传达上级精神,回顾前期工作,听取指导员工作汇报,互相交流意见,并向指导员交办任务,出好题目,确保指导员工作与全镇中心工作、重点工作有机结合。

2、信息沟通制度。发放《农村工作指导员工作日记》专用手册,要求指导员认真记录并及时反馈群众提出的意见建议及办理过程,镇党委不定期地组织人员进行抽查和监督。要求指导员定期上报每月的驻村工作情况和各类工作信息,将工作中的典型事例、先进事迹、工作体会等重要信息,及时反馈镇党委。

3、民情调研制度。安排指导员参加所驻村支部党日活动、村两委联席会议、村民代表会议等活动,参与村内重要问题的决策。在工作中要求做到“一必访、二必到、三必知”,即:所驻村的生活困难户必须走访;群众有问题反映必到、群众必到;所驻村的基本情况、党组织的活动情况必须知道,所驻村的地理环境、资源优势情况必须知道,所驻村的重点工作、难点工作、突出问题必须知道。

4、工作考勤制度。严格考勤制度,由所驻村对指导员出勤情况进行统计,要求指导员必须按时上班,做到不迟到、不早退。严格请销假制度,指导员有事请假,必须按照县农指办的有关规定事先向镇指导办提出申请,请假三天以上,同时要求向县指导办请假。

5、工作考核制度。进一步健全《**镇农村工作指导员年度考核办法》,加强对指导员的考核监督,考核采取自评、民主测评和镇党委综合考评相结合的办法,确定指导员的考核等次。

日常管理范文第5篇

1 合理选择供给饲料

1.1 混合搭配

坚持“三草并举”即野生牧草、人工牧草、农作物秸秆混合搭配饲喂,保证饲草的多样性和营养的全面性。同时要注意饲草的质量,尽量减少饲喂发霉变质的饲草料,对一些霉变不太严重的饲草在使用过程中添加一定量的脱霉剂。

1.2 少给勤添

要把饲草混合铡成2~3 cm的草节,上午饲喂草节,下午饲喂颗粒或草粉混合料。要根据羊的数量合理饲喂,少给勤添,减少浪费,羊每天饲喂4~5次,每次给草不能超过饲槽高度的最低端,平均每只羊饲喂量不能超过250 g。

1.3 使用颗粒饲料

羊颗粒饲料近几年来被广泛应用于生产实践中。其加工工艺:饲草―铡碎2~3 cm草节―饲喂羊子―粗硬草节―粉碎―混入配合日粮―颗粒饲喂。在颗粒饲料饲喂过程中,不能全部饲喂颗粒饲料,必须与草节结合,一般上午草节―中午颗粒饲料―下午草节―晚上颗粒饲料,循环使用才不至于使羊消化机能紊乱。颗粒饲料具有饲草利用率高的特点,便于添加使用各种微量元素、矿物质。

1.4 适当补充矿物质与维生素

人为补充矿物质、维生素、食盐。通常使用添砖,添砖一般为圆形或正方形,应将添砖中心(圆心)穿上光滑的铁棍,吊在羊舍遮雨的地方(距地面高度50~80 cm),让羊自由舔食。食盐一般置于遮雨水饲槽某角落,让羊自由采食,切不可加入水中饮用,避免夏季由于浓度掌握不准或因暴饮,引起慢性食盐中毒。

2 保证饮水充足与卫生

保证饮水充足、不要现取现饮,不饮冰渣水和脏水,可以在水中撒些豆面、玉米面粉、微量元素、维生素等混合物作为诱剂,夏季炎热天气适度增加饮水次数,最好做到自由饮水,冬季最好饮用温水,饮水的用具要经常清洗干净,定期进行消毒。

3 保持环境卫生,适时消毒

保持圈舍、运动场的周围环境卫生。按时清扫圈内粪便、剩草、积雪、雨水等,夏季每天进行1次,冬季2~3 d清扫1次,每天要清扫、清刷料槽、水槽,每周对圈舍的周围环境消毒1次,将清扫的剩草集中烧毁,同时注意保持周围环境卫生[1]。

4 按时巡查羊群

认真仔细观察羊群动态,每天早上饲喂前观察1次,在上午饲喂后,要仔细观察每只羊的采食量、粪便、反刍等情况,特别要注意临产母羊群的观察,防止因人为管理不到位,导致羔羊死亡,做到及时发现,及时对症治疗,若出现症状类似,数量较多的时候,要及时报告畜牧兽医部门,做到早发现、早诊断、早处置,避免重大经济损失。舍饲羊四蹄生长快、磨损小、易造成蹄部变形,产生蹼蹄、跛行,每6个月修蹄1次,要保证蹄部平整。

5 合理分群饲养

按照强弱、公母和用途合理分群,科学管理。一般分为公羊群、母羊群、育肥群、羔羊群、弱羊群,根据不同的生产目的,给予不同的营养标准,经常注意观察羊群,对一些特别强势和弱势的羊给予特别的管理。在饲喂时,由2个以上养殖人员从不同方向同时进行饲喂,弱羊、病羊要单独饲喂,分娩母羊要有专用分娩舍,分娩舍要保暖、透光、通风良好。

5.1 加强羔羊的管理

羔羊初生后要尽快哺乳初乳,10 d后就可以饲喂易消化青干草和精料补充料,20 d后可以饲喂容易消化的配合饲料,30 d将不宜留种公羔用法或结扎法去势,并开始训练采食量,60 d后及时断奶,在羔羊培育过程中,切忌先喂精料,后喂饲草[2-3]。

5.2 加强母羊管理

妊娠母羊在饲喂时要控制好羊群,羊群出入圈舍应敞开圈门以防止挤、压、顶而造成机械性流产。按照母羊生产周期,可以分为空怀期、妊娠期、哺乳期、特别要加强妊娠期和哺乳期的饲养管理。一是加强营养,后期一定要供给充足的营养。二是提供相对稳定而舒适的饲养管理环境,不要突然改变日粮组成,群体结构,饲养场所。防止应激反应,严禁剧烈运动和惊吓刺激,在怀孕期间尽量避免注射疫苗和使用驱虫药物,各种疫苗和驱虫药物使用尽量选择在空怀期进行。

5.3 种公羊的管理

种公羊要求常年保持上等膘情,健壮的体质,充沛的精力,种公羊要求饲料营养全面,适口性好,精、粗、青搭配,不宜过肥,在配种前50 d要补充足够的蛋白质和维生素,可以补饲豆类、鸡蛋、胡萝卜等,种公羊要根据季节变化逐步调整日粮,冬季提高玉米量,夏季豆类玉米要减少,以禾本科、豆科青干草为主,适当增加运动,每天驱赶2~4 h[4-5]。

6 羊的保健与防疫

羊随着季节的变换,其生理机能随着天气的变化而变化,会出现一些无病的病症现象,根据经验一般采用春茵陈(散)、夏消黄(散)、秋理肺(散)、冬健胃(散)的四季管理办法,通过人为饲喂一些中成药来调节生理机能,在春季抓绒剪毛后,秋季上绒之前,进行敌百虫药浴或用伊维菌素肌肉注射或拌料。同时,做好防疫工作,根据部分传染病的发病规律制定免疫程序[6-7](表1)。

7 参考文献

[1] 吴荷群,陈文武,磊王,等.规模化养羊舍饲环境及工程设施与羊肉品质关系的研究[J].中国草食动物科学,2014(3):76-77.

[2] 徐建国.规模化舍饲养羊的常见疫病及其防治[J].现代农业科技,2014(8):261-262.

[3] 鹏姜.舍饲羊的饲养管理技术措施[J].畜牧兽医科技信息,2014(4):42.

[4] 吴占军.春季羊常发病的防控措施[J].北方牧业,2014(6):27.

[5] 李凤忠.北京市舍饲养羊饲料利用现状[J].当代畜牧,2003(10):11,13.

[6] 李多强.当前农区舍饲养羊存在的问题与对策[J].四川畜牧兽医,2005(10):38.

日常管理范文第6篇

【关键词】档案;日常管理;思考

一、引言

做好档案日常管理,对收集、保管好档案资料,完善内部管理,提高档案利用效能,促进事业发展都具有重要意义。档案日常管理工作环节较多、内容琐碎,且不直接产生效益,一些单位档案意识不强,对档案日常管理不够重视,还存在一些问题。如何充分认识档案日常管理工作的重要性,针对容易出现的问题,做好档案日常管理工作,需要档案工作者的认真思考和研究。

二、提高档案意识,重视档案日常管理工作

因档案工作处于业务边缘,一些单位档案意识薄弱,不重视档案日常管理,没有把档案工作纳入考核范围,有的单位没有设置专门的档案管理岗位。而一些档案工作人员尤其是兼职人员对档案的日常管理也不够重视,通常只在年度或阶段性工作结束时集中处理一下,档案的日常管理工作不够规范严谨。一些业务部门也对档案认识不足,在工作中不注意及时收集、移交档案资料。针对档案意识薄弱的问题,一是要加强宣传教育,使单位领导、各部门和档案工作人员都加深对档案的理解,充分认识档案日常管理的重要性;二是设置专门岗位和人员,明确岗位职责,把档案日常管理工作纳入考核范围,并加强监督检查;三是业务部门要在日常工作中注意对应归档的资料及时收集、移交归档;四是档案工作人员要树立正确的档案观念和严谨的工作作风,认真作好档案日常管理工作。

三、完善管理体系,落实档案日常管理制度

1987年第六届全国人大常委会通过了《档案法》,并经1996年第八届全国人大常委会通过修正,把档案管理工作提高到法律层面。国家技术监督局、国家档案局也多项规定,对档案管理的具体工作做了明确规定。各单位应当按照国家有关规定,建立健全本单位的档案管理制度规范。但在实际工作中,一些单位制度不完善,或者虽然建立制度但没有认真落实,管理松懈。针对档案日常管理体系不完善的问题,一是要完善管理制度,建立健全有关档案日常管理的规章制度,建立岗位责任制和监督检查机制,把档案日常管理工作纳入年度工作计划和目标考核;二是要落实制度,加强监管,在档案工作各环节加强日常管理、过程管理和监督检查,使制度规范都能落到实处;三是建立动态档案管理机制,对归档材料定期检查、及时更新维护;四是对档案工作出现的问题适时追责。总之要使档案日常管理工作有章可循、落实到位、规范有序。

四、加强环节管控,保障档案完整安全

档案日常管理是一个连续性工作,其环节可分为:收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用,各环节之间相互联系,构成整体。对任一环节管控松懈,都可能出现问题,导致档案不完整,甚至遗失缺漏。针对档案日常管理环节松懈的问题,一是要注重档案工作,使各部门都了解档案工作环节,明确应归档材料范围,保证应归档材料都被收集归档;二是在档案日常管理的各环节加强管理和监督检查;三是档案工作人员要与业务部门做好交接;四是归档资料要做好合理分类、编目索引、归档立卷、妥善保管;五是在保障档案完整、安全、不缺失泄密的基础上,对档案进行合理利用。

五、改进管理手段,提高档案日常管理水平

目前档案日常管理仍多以手工操作纸质档案为主,相对于当前社会发展和科技的进步,档案日常管理工作手段陈旧、基础薄弱、管理水平较为落后。针对档案日常管理水平较低的问题,一是要增加对档案日常管理工作的投入,包括人员、经费、设施的投入;二是要加强基础设施建设,改善档案保管环境,如:设置专门的档案室,配齐安防设施,并定期巡检、及时维护;三是推进档案数字化,应用现代信息技术,改进管理手段,提高工作效率,整体提高档案管理水平,如:配置软、硬件设施,建设档案管理应用系统、网络化管理平台和电子档案数据库。

六、促进档案应用,充分发挥档案作用价值

档案也是一种信息资源,我国社会现已进入大数据时代,对信息资源的整合应用已成为广泛需求。目前很多档案被一存了之,没有发挥其应有的作用和价值,也是一种资源浪费。针对当前档案开发应用落后的问题,一是要充分利用档案数字化和档案数据库,使档案资料能够更加方便快捷的检索、查阅和应用;二是利用网络化信息系统和管理平台,促进信息资源共享,既可在单位内部各部门间促进资源共享,也可促进跨单位、跨领域的信息共享;三是对历史档案资料、数据进行分类汇总、统计分析和数据挖掘,促进档案资源综合开发利用。

七、强化队伍建设,提高档案工作人员素质

档案工作人员的素质和业务工作能力直接影响档案管理工作水平。档案管理不属于主要业务,一些单位没有设置专门的档案管理岗位和专职档案工作人员,或者虽然设置档案管理岗位,但没有配备档案专业人员,工作人员缺乏档案专业知识,工作不规范、效率低。而档案日常管理又是一项较为繁琐的工作,重复性较强,需要认真严谨,但缺乏业绩激励,工作人员对档案日常管理工作缺乏积极主动性。要提高档案工作人员素质,打造一支具有良好职业道德、高度的责任感、扎实的理论知识和专业技能的队伍,一是要设置专门的档案工作岗位并配备专门的人员,专职负责档案的日常管理工作;二是引进档案专业人才,提高档案管理工作专业水平;三是加强对档案管理工作人员的培训和教育,包括理论培训和业务培训,全面提高档案管理工作人员的业务能力和专业素质,培养复合型人才;四是档案管理工作人员要端正态度、加强学习,充分理解和认识档案日常管理工作的重要性和意义,积极学习岗位技能,掌握档案管理的专业知识,全面提升自身素质、工作能力和业务水平。

参考文献

[1]吴志丽.办公室档案管理工作的改进策略探讨[J].山东青年,2015,(5):75

日常管理范文第7篇

关键词:书库管理;公共图书馆;读者服务

图书馆管理和服务中,书库管理是一个基础的而又至关重要的环节,书库管理的成功与否,直接关系到图书馆读者服务工作开展的效果。

大型公共图书馆的书库一般由基本流通书库、专题阅览书库、辅助书库、贮存或储存书库等组成,东莞图书馆的书库组成体系正是如此。不同书库的管理有不同规范和方法,下文将介绍集中这几种书库日常管理应注意的问题。

1 基本流通书库

1.1 功能与布局

基本流通书库可谓图书馆书库体系的心脏,储存了全馆绝大部分的普通馆藏,在功能上以对外借阅、流通为主,,集中全馆普通藏书的所有品种和适度的复本,在全馆藏书中起着总枢纽、总调度的作用。

在布局上,基本流通书库应覆盖了多个服务功能区,如普通外借区、少儿借阅区、自助借阅区等等,因此,在藏书排架管理方面,应该采取统一的方式和标准进行图书排架,以适应服务区功能、便于检索查找、节约书库空间、方便图书利用。

1.2 日常管理

具体来说,基本流通书库在日常管理中包括几个环节:新书验收、上架,日常图书排架、整架、上架,日常导读巡视,服务人数数据记录,书库安全监管和清洁维护等。

新书到馆后,由采编部门分配到各个书库,工作人员应组织人手接收新书,并核对数目等,接收完毕,应尽快将新书分类、顺号、上架,做到上架及时、有序,使新书能以最快速度流通到读者中间去。在日常整架、上架环节,除了将整理好的图书批量上架,工作人员还应该定时检查书库,若发现有乱架现象,应马上整理,使架上图书整齐有序,既有利于排架上的美观,更重要的是方便读者借阅,避免因乱架而出现检索到图书在馆,书架上却找不到书的情况。在日常导读巡视环节,工作人员除了维护读者阅读的秩序之外,也要负责整理书库,发现有乱架、读者随意堆放的图书的时候,应马上动手整理。服务人数数据记录,是书库日常管理中必不可少的一个细节,它既可以反映当天服务人数,又能作为记录存档,为以后的调查或总结工作的开展提供参考依据。书库安全监管和清洁维护工作目的在于保护藏书环境,为读者提供一个舒适的阅读空间。除了日常的卫生清洁,在异常天气如台风天等情况下,应组织人手巡查书库门窗情况,避免有漏水、损坏等情况发生而影响到图书保护和读者人身安全。

2 专题阅览书库

2.1 功能与布局

专题阅览书库主要收藏某一专题的藏书,量少而精,在服务功能上一般以馆内阅读为主,不鼓励读者外借。

2.2 日常管理

在日常管理上,专题书库由于藏书不外借而大大降低了管理难度。由于功能的特殊性,专题阅览书库在日常管理中有一个重要环节是藏书的采选和组织。

一般来说,各书库入藏图书是由采编部门分配的,专题书库在接收采编分配的新书的同时,还需要进行二次组织,对应本书库的功能分区,将新书进行分类和上架,必要时,可剔除某些与本书库主题不相符合的藏书,并要求采编部门增购相应图书。此外,在日常管理过程中,工作人员需要定期展开读者调查,了解读者对本书库主题藏书的满意度,听取读者的意见和要求,作为本书库下一时期采购新书的参考依据之一。同时,除了日常的书架整理和环境维护,工作人员也需要利用本身的专业知识和服务经验,拟出本书库藏书发展和组织计划,并定期开展清点工作。

3 辅助书库

3.1 功能与布局

辅助书库主要收藏各一线流通书库、专题阅览书库短期剔除下架的图书,在服务功能上提供辅助参考的作用。辅助书库的藏书不外借,按照顺序严格顺号排架。

3.2 日常管理

由于藏书不外借,在日常管理上,辅助书库除了定时接收各一线流通书库下架的藏书,分类上架之外,还需要检查排架的准确率,在书库空间不足时,需要组织人手进行倒架,重新调整藏书布局,方便更好地利用空间。

4 贮存书库

贮存书库一般是提供图书仓储和地区图书馆图书调剂,在服务功能上是长期保存、临时调阅利用、适时剔除。由于采取按照顺序严格顺号排架的方法,在日常管理上与辅助书库基本相同。

总的来说,不同功能的书库有不同的管理方法,但有一点是相通的,那就是必须严格规范、有序管理、注重细节、持续发展,这样才能保证书库的正常运转,保证图书馆的各项服务能正常进行。

参考文献

[1] 张恒. 公共图书馆书库管理初探[J]. 科技情报开发与经济,2015,25(13):102-104.

[2] 沙金格. 图书馆书库空间管理模式探讨[J]. 黑龙江史志,2015,13:296.

作者介

日常管理范文第8篇

关键词:园林;日常管理;技术;探讨

前言:城市是人类社会集中的产物,也是人类聚集地,它给提供了相对舒适的生活环境,同时它也承载着人类对于自然环境的追求,这样的情况下,园林绿化就应运而生,它成为城市不可缺少的一部分。城市绿化可以改善城市的小环境,具有清新空气、减少噪音以及涵养水源等等诸多方面的作用。因此,管理好园林绿化具有相当大的意义。所以,下文着重的介绍了几种园林日常管理技术,为了能够使园林管理更加轻松方便,同时也能让园林得到更好的绿化,令其为城市的良好环境的建设做出突出的贡献。

1对于松土、培土以及除杂草技术的探讨

在园林的日常管理当中,松土,培土以及除杂草是养护工作的重要组成部分。经常除杂草的作用是最大限度的防止杂草与草坪生长过程中争水、争肥还有争空间而影响草坪的正常生长,使草坪草种纯度:主要的养护程度包括三级,一级养护要达到97%以上;二级养护要达到95%以上;三级养护93%以上。对于草坪土壤板结和人为践踏严重地带,要注意打孔透气,必要时还必须用沙壤土混合有机肥料铺施,以保障生长整齐、划一、青绿度高、弹性好而整齐美观。对绿篱、垂直绿化、绿地的花坛、单植灌木和乔木也要按要求进行松土和培土。对于在行道树和绿地新种植2年以内的乔木应进行松、培土,雨后必定松土和除杂草,单植灌木树冠离地不小于50厘米的松土沟宽应不大于于20厘米,垂直绿化松土沟宽应不大于20厘米。

2对于排灌以及施肥技术的探讨

要根据草坪、乔灌木的开花特性,生长需要还有不同生长季节的天气情况,对不同植物种类和不同树龄进行淋水和施肥,最大限度的保证肥水充足。对于乔木来说,以不安在每年的春、秋季重点施肥2-3次。根据树木的种类和生长情况不同,施肥量也有一定的差异,对于种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数,这样做的目的是满足树木生长所需的养分,肥料要埋施,打穴或开挖沟,施肥后要回填土踏实、淋足水、找平,切忌肥料。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米,挖沟的规格为30×40厘米,挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投影(行道树除外),每株挖对称的两穴或四穴,肥料以有机肥为主,复合肥为辅。

3对于修剪和造型技术的探讨

根据植物的生长特性和长势,长相适时修剪和造型,以增强绿化、美化的效果。对于草坪的修剪,要根据季节和草种的生长发育特性修剪,做到草的边缘整齐,高度保持一致,还有要根据养护级别的不同,高度控制也要控制在不同的范围。

对于灌木和花卉的修剪,既要做到造型美观,又能适时开花,花多色艳;花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪,避免把花芽剪掉,花谢后及时剪去残花。对于常年开花的植物要有目的地培养花枝,使其四季有花,绿篱和花坛整形效果要与周围环境协调,精雕细刻,增强美化效果,产出精品。

对于乔木而言,一般在叶芽和花芽分化前进行修剪,这样做的目的是避免把叶芽和花芽剪掉,使花乔木花繁叶茂。同时也要注意乔木整形效果要与周围环境协调。行道树要注意保持树冠完整美观,主侧枝颁布匀称和数量适宜,内瞠不空又通风透光。同时也要及时性修剪,在修剪时按操作规程进行,做到伤口最少,剪口最平,同时也要不能留有树茬;荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。

4对于病虫害防治的探讨

在城市绿化管理当中,要注意对于病虫害的有效管理。这是因为其对花、草、树木的危害很大,轻者影响景观,重者导致死亡,所以如果出现病虫害,一定要及时做好防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力。还有要做到经常检查,能够早发现、早处理。病虫害防治方法主要是化学防治、物理人工防治、综合防治和生物防治等方法。这些方法都能有效的防止病虫害蔓延和影响植物生长,尽量采用生物防治的办法,因为它的优点在于对环境的污染小。用化学法防治时,一般在晚上进行喷药,药物用量及对环境的影响要符合环保的要求和标准。草坪、灌木和花卉、乔木单株,在发生病虫为害,最严重的危害率都要控制在5%以下。

结语:

日常管理范文第9篇

关键词:中学生;社会问题;管理方式方法

学生常规管理工作,就是培养学生的行为习惯,管理其最终目标,规范学生遵守一定的规则行为。中学生的日常管理工作,本身就是一项复杂的事情,需要教师有耐心、责任心,去了解学生的心理、思想特点,用适当的方式,帮助学生提高学习成绩,同时完善各个方面。

一、目前初中学生存在的问题

初中生处于心理上不断发展不断变化的时期。目前的初中生主要存在以下一些特点。

(一)过渡期的不适应

学生在中学以前处于幼稚期,在心理上需要更多的依靠、照顾、保护,学生的独立性、自觉性都较差。进入中学阶段后马上就要迈入少年时期,而中学后期则处于敏感的青年初期,这也是标志着学生真正要转化自己的思想、观念,要成为社会上独立的一名成员。中学生心理发展的过渡性,反映出中学初期(少年期)和中学后期(青年初期)过渡状态的两种不同特点。前一时期,即少年期,是一个半幼稚、半成熟的时期,是独立性和依赖性、自觉性和幼稚性错综复杂充满矛盾的时期;后一时期,即青年初期是一个逐步趋于成熟的时期,是独立地走向社会生活的准备时期。

(二)自尊心较强

学生在初中阶段自尊心理开始上升,教师需要掌握中学生的自尊心理,学生有一个心理特点就是自尊心强,爱面子。他们非常注重自己是否受其他人尊重,和别人对自己的看法。这也就要求教师在日常管理学生时,一定要注意尊重学生。作为教师应当尊重每一位学生,帮助学生树立自尊心,并保护学生的自尊心不受到伤害,这是教师义不容辞的工作。(三)学习缺乏针对性初中生面对中学时期突然丰富的课程,缺少了学习的针对性,有一些不知所措,对于知识不能去系统地总结。

二、初中生日常管理的方法、措施

对于初中生的日常管理,是一项艰巨的任务,需要教师不断地更新自己的知识,坚持学习,本着尊重学生,爱护学生,关心学生的心态,来对学生进行管理。

(一)尊重学生

教师对学生的管理,最基础的是秉承对学生的充分尊重。尊重学生,要以真心去对待学生,用平等的心态和学生相处,拉近和学生的距离。对待不同的学生可以用不同的方式方法,尊重学生之间的个体差异。根据学生的特点,因人而异,采用不同的方式对待。教师尊重学生也是以身作则,让学生学会尊重他人。作为一名教师必须意识到,我们的一言一行都有可能影响到学生的心理,可以引导学生有颗感恩之心,也可能在不经意之间会给学生带来深藏心底的伤痕。所以作为教师,我们一定要尊重每一位学生。

(二)了解学生

想要做好日常管理工作,必须要全面了解学生,教师要全面、深刻地了解学生的生理、心理的特点,以便为日常管理学生奠定基础。深入了解中学生的生理心理特点,恰当地把握他们的主要矛盾,是进行中学生管理的基础。要进行全面的了解可以根据以下几点。

1.善于观察。学生是活动的个体,在集体中的表现是进步还是退步,需要教师通过观察去发现。课堂上,学生的一个眼神,一个举动,一种表情,都可以反映他的学习态度,教师需要抓住这其中表现,适时地进行教育,可以激励学生的学习兴趣,同时也能及时指出不足,帮助改正。只有我们善于观察,深入学生的日常生活与学习中,留心学生的情绪和表情变化,然后通过研究分析,才能及时引导学生,做好工作。教师应该予以关心,多观察,多发现,多鼓励学生。

2.勤于沟通。语言是人与人沟通的有效方法,教师可以通过与学生谈话的方式了解学生心中所想,帮助他们解决问题,提高成绩。教师可以采取群体沟通,后者是个体沟通,看到学生突然有什么变化,应当及时沟通,了解原因,可以有助于跟进学生动态,帮助学生排除困扰,专心学习。除了学习方面的沟通,教师在课下时间可以用一种轻松愉快的方式沟通,了解学生的喜好都有什么,了解现在的学生更多关注的东西有什么,不仅可以拉近与学生之间的距离,还能丰富自己,让自己不断地更新,总能以最好的状态面对学生。

(三)做好学生日常规范

在日常的管理过程中要做好对学生的日常规范,对学生要制定合理、严格的规范制度。做好学生日常行为规范,及时发现问题、解决问题。在日常学习中,教师要培养良好的班风、学风。学生时刻记得规范自己的行为固然重要,一个好的学习氛围,一个良好的班集体也需要有良好的班风、学风。要健全、完善学生规范制度,实施科学管理,促进良好的班风。教师要严格对待学生的常规管理,为提高班级整体水平奠定基础。

(四)注重安全教育

目前,学生的安全问题才是重中之重,注重学生的安全教育,是教师在管理的过程中不可忽视的工作。学生安全问题已上升到首位,如何提高学生的安全意识,加强对学生的安全教育,让安全工作落到实处,是每一个教师在日常管理工作中都应该思考的问题。加强对学生安全教育是学校安全管理工作的重要内容和重要环节。教师应当在日常注重培养学生的安全意识。虽然,初中生的日常管理是一个复杂、难度大的过程,教师可以根据学生的特点和教育任务,采取科学的方法和措施,做好这一项工作。

作者:窦玉燕 单位:河 北省沧县兴济中学

参考文献:

[1]叶弈乾,何存道,梁宁建等.普通心理学[M].上海:华中师范大学出版社,1997.

日常管理范文第10篇

1.1未形成清晰的管理层次。在对油气田地面建设工程进行日常管理时,其包含着很多方面的内容,如物资管理、资料管理、技术管理、安全管理以及行政管理,无论是哪一个岗位,其都应该具备相应的责任分工。可是实际的情况却不是这样,这类工程大多都仍在沿用粗放式的管理模式,无论是对于哪一类的岗位,其层次都没有明确划分,很容易就出现职责混乱的问题。同时所形成的工作流程也并不规定,建设单位根本就掌握不到落实工作的方法,没有明确的程序去指引他们工作,这就导致了整个工程的管理工作是存在着很多问题的,根本就是没有章法的。另外,油田企业的质量检测和质量监督工作做的也不是很到位,对其质量没有进行有效的支持和严格的把关,这就导致了监督管理人员并没有对施工单位进行严格的监督和管理,施工单位没有得到有效的监管,而质检单位虽然在后续的工作中能够发现一定的问题,但是再采取补救的措施也不会有太好的效果了,不但影响了整个工程的施工进度,同时也降低了工程的建设质量,其对于油气田地面建设工程的安全和质量都产生了极大的隐患。

1.2没有建立完善的管理制度。油气田地面建设工程的管理工作非常复杂,并且涉及到较多的内容,在外部,应严格的监督和管理监理单位、承包单位以及检测单位的各项工作,并且还要积极的配合其他部门工作,在内部,要对各个部门和机构进行管理,还应推行岗位责任制度,要面对如此复杂的工作,还要面对这么多的部门,那么要想与油气田地面建设的管理要求相适应,就必须建立完善的管理制度。而实际的情况却是,大部分的油气田企业还没有形成完善的管理制度,常常出现无序管理的现象,管理人员不知道自己的责任,开展管理工作时也不知道从何处入手,承包单位同样也是乱管一气。同时在油气田地面建设工程的施工过程中,也没有建立与实际情况相符的奖惩制度,奖与罚没有明确的界限,也没有严格的落实各项规章制度,那么油田地面工程的管理混乱的问题就无法得到治理,工作人员的工作缺乏积极主动性,自我的监督管理的能力也不强,与标准的地面施工管理水平有很大差距。

1.3没有严格的把关施工队伍。由于没有严格的把关施工队伍,这就导致了行业的施工队伍水平有很大差异,同时也没有安排足够的管理人员,没有做好施工队伍的选拔工作,整个施工团队的专业素质都会受到影响。而负责日常管理工作的相关人员也没有足够的施工经验,专业素质也不够强,无法科学的选择施工队伍,所选择的很多都是皮包公司,对工程的施工建设都会产生影响。另外,还存在着严重的以包代管的现象,监理人员的监督管理力度也不够,这都大大的影响了整个工程的建设质量。施工队伍的整体素质较差,施工现场的建筑垃圾和生活垃圾都没有放到指定的位置,施工中产生的污水没有得到及时处理,那么都会大大的降低油气田地面工程的施工质量。

2做好油气田地面建设工程日常管理工作的有效对策

2.1明确各个层次的管理职责。要想真正的做好对油气田地面工程的日常管理工作,那么就应将每一个层次的管理职责都明确下来,举例来说,审计部门的最重要职责就是应科学的编制将要测试的方案,而相关人员则应深入到一线施工现场对测试进行指导,总结测试的结果,并制定出相应的测试报告,同时还应分析和评估内部的管理制度是否是有效和健全的,如果发现了管理上的问题应及时的制定改善措施。审计部和检察处应团结协作,不断的改进和健全反舞弊的工作运行机制,这样才能充分的保证油气田地面建设工程的整体质量;对于企业的内部管理委员会来说,其必须建立完善的管理体系,同时保证管理制度的有效落实、改进和完善,及时的提供工程项目建设所需要的各类资源,对于与内部管理体系相关的重要事项应进行准确的决策。不断的细化油气田地面建设工程的各项日常管理工作,严格的落实岗位责任制度,每一个层次都应各司其职,从而不断的提升油气田地面建设工程的日常管理水平,保证工程项目的有序实施。

2.2建立健全的管理制度。只有具备了完善的管理制度作为支持,那么才能有效的提升油气田地面建设工程的管理水平。因此,油气田企业应建立满足其勘探开发特点的工程管理制度,在运行的过程中应不断的将其完善。所建立的管理制度应与油田地面建设工程的管理相适应,突出重点并具有良好的可操作性和针对性,做到有法可依、有章可循,切实的提升管理制度的规范性、科学性、严谨性和系统性,从而避免管理混乱现象的出现。另外,应制定出更具针对性的奖惩制度,并保证其实效性,促进企业发展的就必须对其进行奖励,而违规的就必须严格惩罚,绝不出现徇私的现象,保证工程项目的建设过程具有良好的管理风气,不断的激发员工工作的主观能动性,从而最大限度的保证油气田地面工程的建设质量。

2.3严格的把关施工队伍。应不断的规范行业中施工队伍的准入制度,有效的管理施工队伍,这样才能的提升每一个施工人员的专业素质。首先,所安排的管理人员的数量应是足够的,这些人员都应具备较为丰富的施工经验和较强的专业能力,把好整个施工队伍的质量关,同时在项目的建设过程中应不断的吸收和引入高素质的施工人才和先进的施工技术;其次,应做好对管理人员的培训和教育工作,丰富其管理知识和理念,组建一支高素质的管理团队,真正的提升油气田地面工程的管理水平;第三,应加大监督和管理的力度,从而根源上避免以包代管现象的出现,将一切可能对油气田地面工程施工安全产生影响的隐患都扼杀在萌芽之中,从而最大限度的保证油气田地面建设工程的质量。

通过以上的论述,作为一项复杂的系统工程,油气田地面工程的施工建设与很多方面的工作都是息息相关的,在日常的管理工作中会出现很多问题,我们应认识到其严重性,各个部门应紧密的团结在一起,针对这些常见的问题制定出科学的完善对策,不断的提高油气田地面工程的管理水平,保证其建设质量,促进我国油气田建设工程的健康发展。

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