人事劳资管理范文

时间:2023-03-15 15:52:50

人事劳资管理

人事劳资管理范文第1篇

1.1人事劳资管理系统的简介

1.2人事劳资管理系统的用户需求

第二章人事劳资管理系统的分析和设计

2.1人事劳资管理系统的分析与概要设计

2.2人事劳资管理系统的数据库设计

第三章人事劳资管理系统的具体实现

3.1开发环境简介VisualFoxpro简介

3.1.1.强大的查询与管理功能

3.1.2.引入了数据库表的新概念

3.1.3.扩大了对SQL语言的支持

3.1.4.大量使用可视化的界面操作工具

3.1.5.支持面向对象的程序设计

3.1.6.通过OLE实现应用集成

3.1.7.支持网络应用

3.2系统模块的具体实现

3.2.1员工基本信息模块的实现

3.2.2员工工资管理模块

3.1.2员工考勤管理模块

3.1.3系统维护模块

3.3系统开发的其它方面

人事劳资管理系统是一个企业单位不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以人事劳资管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。

随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。

作为计算机应用的一部分,使用计算机对人事劳资信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。

在下面的各章中,我将以开发一套人事劳资管理系统为例,谈谈其开发过程和所涉及到的问题及解决方法。

第一章人事劳资管理系统的需求分析

1.1人事劳资管理系统的简介

人事劳资管理系统是针对人事处的大量业务处理工作而开发的管理软件。根据用户的要求,实现人员基本情况管理、工资管理、和考勤管理。等几个方面的功能。

用户通过输入工资、考勤、职工履历等基本信息,由系统自行生成相应的统计数据及各类统计报表以供用户查询、打印,另外用户还可以对这些基本信息进行定期的更新和删除,人事劳资管理系统力求给用户方便快捷的途径去管理这些繁琐的数据。

1.2人事管理系统的用户需求

·总体功能需求

人事劳资管理系统是针对人事处的大量业务处理工作用计算机进行全面现代化管理.主要包括人员基本情况管理、工资管理、和考勤管理。等几个方面的功能,以实现用户方便的输入、查询、统计、打印相关报表的业务需求。

·具体系统功能需求描述

(1)人员基本情况管理

提供对”人员履历表”数据输入、组合条件查询、统计、打印功能,实现”职工花名册”数据生成、查询、统计、打印功能。

(2)职工工资管理

提供对”职工工资表”数据的输入、查询、按统计、打印功能,完成每月对“职工工资表”数据的月统计,以此生成“职工工资总额构成情况表”实现该表的查询、打印功能。实现每季由“职工工资总额构成情况表”生成“职工工资总额季度汇总表”及该表的查询、打印功能。

(3)职工考勤管理

提供对各单位()“月考勤登记表”数据的录入、查询、统计功能;

根据“月考勤登记表”数据分单位按各种日考勤标志进行分类统计,且生成“职工月考统计表”,数据及“职工月考勤统计汇总表”数据,实现该表的查询、打印功能。

第二章人事劳资管理系统的分析和设计

2.1人事劳资管理系统的分析和概要设计

根据实际情况,我们使用原型法(RapidPrototyping)即以少量代价快速地构造一个可执行的软件系统模型。使用户和开发人员可以较快地确定需求,然后采用循环进化的开发方式,对系统模型作连续的精化,将系统需具备的性质逐渐增加上去,直到所有的性质全部满足。此时模块也发展成为最终产品了。

通过对用户需求的分析,我们可以分析出该人事劳资管理系统大致可以分为四个模块:人员基本情况管理模块、职工工资管理模块、职工考勤管理模块、系统维护模块。

下图说明四者的关系

现在对这四个模块做具体说明:

人事基本情况管理模块:

输入:职工信息

输出:“人员履历表”“职工花名册”

功能:对人事基本信息的查询、统计和打印

·职工工资管理模块

输入:人员月工资

输出:“职工工资表的月统计”,“职工工资总额构成表”及以“商

厦职工工资总额季度汇总表”

功能:完成员工工资的查询、统计和打印

·职工考勤管理模块

输入;员工每日考勤情况

输出:“月考勤登计表”、“职工月考勤统计表”、“职工月考勤统计

表”

功能:完成对员工考勤情况的查询、根据日考勤标志进行分类统计及表的

打印。

·系统维护模块

输入:

输出:

功能:完成对系统数据和数据库的维护,如用户名、密码的更新,数据库

数据的备份、恢复以及定期删除,还有单位的编码化。

人事劳资管理范文第2篇

关键词:事业单位 人事劳资 管理

人事劳资管理是事业单位人力资源管理的重要内容,是为实现一定时期的单位战略目标而对人事劳资实行的科学合理的更新、配置、使用及激励的管理过程,其管理工作的效率是事业单位可持续发展的保证。当前形势下,我国事业单位的人事劳资管理出现了比较严重的滞后问题,一定程度上制约了事业单位的发展。

一、当前我国事业单位劳资管理中存在的问题

(一)人事劳资管理体制不够合理

在当前我国事业单位中,劳资管理体制缺乏合理性是比较严重的问题,主要表现在用人制度及薪酬体系方面。首先,事业单位用人制度方面存在较保守、僵化的分级聘用现象,通过劳动合同的签订而将个人的发展空间固定在某一部门或某一岗位工作上,缺乏对岗位与职工能力之间匹配性的制度建设,一定程度上抑制了职工积极性与创造性的发展。另外,在薪酬体系方面,严重缺乏创新与动力激励作用,缺乏健全的员工绩效考核机制等,导致职工工资结构不合理问题。主要表现在事业单位对高层管理者的利益过于关注,而对基层职工的的关注较少;并且职工实际工作贡献程度与工资薪酬间缺乏直接的联系,造成了工资管理与分配方案额不公平现象,容易造成职工工间以及职工与单位之间的纠纷与矛盾。

(二)职工的职称评定存在一些弊端

职工评定是社会对从事专业技术工作人员专业技能进行的等级认定,在我国当前诸多事业单位中,职称评定并未完全体现出专业的技术人员的实际能力,并且在职称评定中设计的指标有限,有的指标并不能符合事业单位的实际情况,出现了达标的人得不到指标,而非达标的人则通过某种手段得到指标。在这样的形势下,单位职工容易失去工作积极性,产生不满情绪。

(三)劳资管理工作效率较低

受事业单位劳资管理部门的观念滞后、方法陈旧、积极性缺失等因素的影响,劳资管理执行部门的工作缺乏有效落实,其执行力不够。主要表现在具体操作人员在实施职工绩效管理与统计时,出现以个人经验为主的判断方法的行为,以单一的要素作为评估标准,而忽略了员工的参与性以及不同职工不同岗位的差异性,而且评价结果没有被系统性的记录与使用,没有发挥出职工晋升方面的量化依据作用,导致劳资管理工作效率低下。

二、完善事业单位人事劳资管理的对策

(一)树立以人为本理念,尊重人才

事业单位为了促进人才对单位改革与发展做出贡献,就应该从以人为本的理念出发,尊重知识,尊重人才,并留住人才。那么,事业单位应该在人事劳资管理工作中采取有效的留住人才与使用人才的措施。首先应该重视和了解职工的需求并最大限度的满足职工的需求,了解职工在单位发展的目标,并促进职工的自身发展,从而满足其需求。其次,事业单位应该关爱职工,并积极改善职工的生活环境和工作环境。在职工的工作过程中,单位领导应对职工工作中出现的问题给与及时的帮助,并积极鼓励职工的工作;在生活中关爱职工,从而增强职工的归属感与工作积极性。最后,在满足了职工的物质需求基础上还应激发职工的精神需求,鼓励其个性塑造,鼓励其实现自我价值。单位应该在工作时间之余组织各种精神文化活动,激发职工的精神需求,并给与其施展的机会,促进自我价值的实现。

(二)建立科学规范的人事劳资管理体制

科学规范的人事劳资管理体制是做好事业单位人事劳资管理工作制度保障,针对当前事业单位人事劳资管理体制中存在的不合理性问题,事业单位有必要建立科学规范的人事劳资管理体制。首先,在用人制度上,单位应该建立科学的劳动用工制度,优化单位职工配置结构,进行用工形式的改革,规范减员增效工作,并进行对岗位与职工能力之间匹配性的制度建设,从而规范职工工作行为;另外,在薪酬体系方面,单位尤其要重视职工贡献与实际所得的关联系性薪酬分配体制的建立,重视基层职工的薪酬分配,体现公平公正性,体现出人本理念。并在职工绩效考核方面,加强对职工的绩效奖励,使薪酬分配体制发挥出极大的激励效果,调动职工的工作积极性。

(三)提高人事劳资管理的工作效率

人事劳资管理的工作效率直接影响人事劳资管理的整体水平,影响单位职工的工作创造性与积极性的发挥。因此,事业单位应该通过改革人事劳资管理,提高其工作效率。首先,单位要加强对职工队伍的整体素质建设,加强对人事劳资管理人员的专业技能培训,提高全体职工的素质水平,减少人事劳资管理工作不必要的麻烦;其次,单位要加强对劳资管理部门工作执行力,加大技术、设备的投入,规范管理人员的工作行为,禁止出现个人经验主义的管理方法,提高劳资管理的科学性。对于不同岗位不同职工进行差异性的绩效评估,并做好相应的记录归档,提高其劳资管理的效率。

三、结束语

事业单位作为为社会服务的公益性组织,要想发挥出社会服务的最大效应,加强对人事劳资管理工作的改革尤为重要。当前我国事业单位人事劳资管理存在发展滞后的诸多问题,事业单位应该重视劳资管理工作,从管理意识、管理制度及管理方法方面加强改革。在以人为本的管理基础上加强人力资源的合理分配,在人性化的劳资管理中提高职工的工作积极性与创造性,从而促进事业单位人事劳资管理水平的提高,并推动事业单位的稳定发展。

参考文献:

[1]曹琦.事业单位劳资管理的几个策略[J].管理咨询,2008(5)

[2]张艳玲.如何做好事业单位人事劳资管理工作[J].中国城市经济,2011(12)

人事劳资管理范文第3篇

【关键词】事业单位,人事劳资,管理,对策

中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:

一、前言

事业单位是我国经济社会发展的重要力量,事业单位的人事劳资管理工作一直是各级领导和学术界讨论的热点问题之一。随着我国市场经济的发展,事业单位人事劳资管理工作暴露出许多与市场经济不相适应的问题,造成了人才流失、人浮于事等现象。因此,需要分析当前事业单位人事劳资管理的问题成因,并提出有益对策建议。

二、加强事业单位人事劳资管理的重要性

事业单位工作部门多,层次多,劳动技术差别大,服务面广,各级人员的工资参差不齐。劳资工作复杂而又琐碎。这就要求我们对全体职工的职称、原工资级别、工作年限等做到心中有数。要熟练掌握本单位职工的概况。要实行严格的考勤制度以搞好劳动纪律的管理。要加强技术工人的培训。要组织技术工人参加人事部门举行的技术人员考试工作。对工人的劳动态度、技术高低、贡献大小进行严格的考核,并以贡献的大小为主要依据,对符合以上三项给予择优升级。通过技术工人的考试培训,使工人的技术水平有了很大的提高,在实际工作中发挥了工人的技术的专长。要强化临时工管理。推行人事劳动工资实行计算机管理。为了把劳动工资条理化、制度化,我们实行计算机管理,使原来靠手工操作的工作,变成了随时采用,随时调出的计算机管理,提高了工作效率。

三、当前事业单位人事劳资管理的问题

1.人才引进存在不合理

事业单位一直沿袭着使用多年的人才引进模式,一方面没编制不能进人,单位急需的人才由于缺乏编制无法引进;另一方面只要有编制,不管是否需要,只要上级主管部门同意就可进人。随着大学不断地扩招,大学生就业日益艰难的今天,尽管有关部门出台了大量文件确保事业单位招聘的公平、公正、公开,但依然难以避免一些单位的暗箱操作。在招聘过程中往往是聘用制搞得轰轰烈烈,实际人员早已内定。

2.用人机制不灵活,人才不能尽其所用

人事管理的基本原理之一是“能位匹配”原理。“能”是指人的能力,才能,“位”是指工作职位,“匹配”是一致性与对称性。人事管理中所说的人才浪费,就是指人才的能力远远超出职位得要求,人才的才能不能在工作中充分的发挥出来。据此,现阶段事业单位主要是论资排辈现象,可以认为人才浪费大致可以分为以下三种情况:(1)人才配置得当,但使用不足,即人才有余力、有才能但不能充分发挥出来;(2)人才使用不当,如配置失位、错位,既将人才放错了位置,如学非所用,导致专业性人才浪费,一些人在某些专业方面有很强的业务能力,却因为种种原因,被安排别的工作岗位上,导致其专业知识不能在岗位上发挥作用,造成专业性人才浪费;(3)人才配置多余,如三个人的活五个人干。

3.考核、奖惩制度不完善

现阶段事业单位对人的考核基本只是流于形式,不论工作干得好不好,工作效率高不高,年底考核大都是合格,就是出现几个优秀名额,那都是领导考虑单位谁来年要评职称或者要升职等其它因素;奖惩力度不明显,总是出现奖励的多,很少见到惩罚,没有把考核和奖惩直接挂钩。事业单位的人、财、物由政府主管部门管理,工作任务由主管部门布置并检查监督,是一个完全的责任主体,自身没有利益要求。这种组织模式在国家完全以行政命令方式直接管理、控制社会的计划经济体制下或许是可行的,甚至可能是节省的,但在市场经济体制下,作为事业服务对象的个人和企业已成为相对独立的利益主体,有着各种不同的服务要求,因而缺乏激励和内在动力,对外界刺激反应迟钝,组织行为僵化死板、缺乏活力。

4.存在人才流失现象严重出现

在目前的就业压力大的情况下,按理来说大学生进到事业单位上班是个不错的选择,但是近几年大学生从事业单位离职与跳槽现象不断发生,特别是专业技术高的、责任心强、综合能力突出的人才流失。

四、改进事业单位人事劳资管理的对策

1.完善顶层制度设计,为建立充满活力的事业单位人事管理制度奠定基础

事业单位人事管理存在的一些问题,从根本上说还是体制的原因。国家需要从宏观层面界定政府或行政主管部门与事业单位的关系,制定一部事业单位法,把事业单位的举办、领导班子的选用、国有资产的管理,与组织、编制、人社、财政等部门的关系以及各自的权利和义务以法律的形式予以确定。以未来事业单位人事管理条例的出台为契机,理顺事业单位人事管理各部门之间的关系。抓紧制定事业单位人员聘用、考核、培训、奖惩等单项法规,为建立适应市场经济需要的、充满生机与活力的事业单位人事管理制度奠定基础。

2.创新经费供给形式,发挥分配在事业单位人事管理中的作用

事业单位可依据所担负的公益内容的不同,采取财政拨款、政府购买服务、事业性收费等灵活的经费供给形式。凡由政府采购的服务,都要面向社会公开招标,让事业单位参与竞争,用项目经费代替财政拨款,变“养人”为“养事”。事业单位能取得多少经费,由其提供的服务水平的高低决定。在单位经费总额一定的前提下,一个人工资的提高意味着其他人的工资要减少,人员收入必须与其贡献相一致,使分配成为调动职工工作积极性的重要手段。

3.落实用人自,发挥事业单位在人事管理中的能动作用

聘用制和岗位管理都要求充分发挥事业单位的用人自,否则,因事设岗、按岗聘用就难以落到实处。落实事业单位的用人自,就要求各相关部门把岗位设置、人员聘用、职称评聘、工资分配等权力交给事业单位。发挥职工在人事管理中的积极作用,由领导班子执行职代会关于人事工作的各项决议,有民主有集中,实现事业单位人事工作的自我管理,自我发展。

4.创新人事管理政策,建立新型事业单位人事管理制度

岗位管理是新型事业单位人事管理制度的基础,按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、岗变薪变、合同管理既是岗位管理的具体要求,又是岗位管理的操作规范。它要求在人员聘用、工资分配、养老保险等方面进行制度的创新,实现岗位管理与其他人事管理的有效衔接。取消事业单位的行政级别,管理人员的待遇要根据行业特点、单位规模、工作要求等确定。专业技术人员要根据本单位职工和服务对象的评议,参照社会通行的能力要求,确定其等级。所有岗位都要改变一聘定终身的模式,建立聘期考核机制,使岗位的聘用成为动态的过程。

五、结束语

事业单位的改革,必须加强对人事劳资管理制度的深入研究。要主动学习国内外先进的人事劳资管理经验,提高人才资源配置的市场化程度,建立健全人才的培养、开发、吸引、使用的科学机制,推动中国特色社会主义事业不断前进。

参考文献:

季文英.论新时期事业单位人事管理工作的现状及对策[J].黑龙江科技信息,2012(2):135-135.

孙金霞.事业单位人事劳资管理及对策[J].消费导刊,2009(9):131.

卜涛.我国事业单位人事管理现状、问题及对策[J].北方经济,2010(8):92-93.

人事劳资管理范文第4篇

关键词:人事劳资管理;效率;对策

一、前言

社会产业结构的不断分化,社会分工协作体系的日益发达,人力资本在社会财富创造中的巨大作用日趋凸显。如何用好人才已日益成为影响企业发展的关键因素之一。人事劳资管理工作涉及到每一位职工的切身利益和单位的人事管理、财务兑现和政策的实施。在市场竞争激烈的今天,单位管理的水平不断提高,这就要求我们事业单位的劳资管理人员工作不能停留在原有的水平,要逐步提高劳资部门的工作质量和工作效率。因此只有正确做好了人事劳资管理工作,企业才能稳定的有序的运行,企业人员的利益才会得到保障。

二、当前企业人事劳资管理工作的现状

㈠缺乏围绕着企业发展战略的人事劳资工作的指导方针

我国企业的人事劳资管理思路受传统的计划经济模式影响较为显著。由于长期的传统观念影响,上至企业的决策者,下至人事劳资部门的办事人员,对于企业人事劳资工作的认识,也仅仅停留在办理职工工资事项、社保事项等方面,没有一个明确的致力于企业长远战略目标的人力资源战略,也更加谈不上人事劳资工作的指导方针。从而整个人事劳资工资的重心往往侧重于压缩人力成本方面,或者是认为人事劳资工作仅仅是一项后勤性工作,只要员工没有意见,人事劳资工作就算达到了工作标准。这样的结果,往律使得人事劳资工作较为被动,对于特殊人才没有特殊的引进政策,对于关键人才,没有吸引力的环境,导致了企业缺乏核心人力资源,影响到企业的健康发展。

㈡人事劳资管理专门人员素质及工作质量有待提升

企业人事劳资管理既是一项专业性较强的工作,同时又是一项多专业综合、交叉的工作。日前,各企业从事劳资管理的人员大多由具有管理、财会专业或其他相近学科专业学习背景的人员担任,如笔者了解到某些外资企业的人事工作者不少是外语专业毕业。由于专业基础的限制,且较多的从业人员也未参加过相应的专业培训或教育(政府劳动主管部门也很少进行类似的专项培训),基本上是由本单位原先从事该项工作的同事进行“传帮带”或者是日常管理中的摸索来提高自已的业务水平。毋庸讳言,这样成长起来的员工其工作质量或效率自然会受到一定的限制。对于不少中小企业而言,人事劳资工作往往由办公室(行政)部门的同事进行兼任,人事劳资工作完全作为附属工作来考虑,这样也会影响到整个企业对于人事劳资工作的重视程度。

㈢工作流程不够规范,部门之间缺乏协调配合

企业人事劳资管理的综合性、系统性工作特点,决定了做好企业的人事劳资工作实质上需要多个相关部门积极配合,通力协作才能完成。例如,员工基本工资以及由此确定的社会保险,要基于企业生产部门对员工的岗位设定;员工的丁资的发放、社保缴纳,又要与财务部门密切配合;奖金、差旅、特殊津贴等,又要与年度考核、项目部门(如设计项目、技术开发项目等)的业绩认定等密切相关。劳资管理工作具有很强的时限性要求,如果职称、人事考核等部门审批时间相对滞后,往往使劳资管理工作没有足够的时间完成,从而使干部职工的工资、奖金得不到及时的审批和兑现。同时,由于要在短时间内完成大量的作工,工作的准确性也是人事劳资管理部门需要重点考虑的问题。

㈣人事劳资管理方法技术性不强影响了工作质量与效率

当前,较多的企业人事劳资管理工作还是以人工为主,计算机计算与登记为辅,引入计算机信息系统乃至ERP等模块的还是很少一部分企业。由于人事劳资工作的准确性与及时性关系到每位员工的切身利益,因此,人事劳资管理的手段与方法缺乏技术性,将影响到此项工作的质量与效率,影响员工的积极性。

三、如何做好企业劳资管理工作的对策

㈠建立规章制度,使劳动用工制度改革更完善、更科学

建立健全的人才开发机制,建立引进和培训机制,引进和培训本单位所需要的、高素质的、具有创新精神和创新能力的经营管理人才和科技人才;通过激励机制鼓励那些具有创新精神和创新能力和具有杰出贡献的人才,鼓励拔尖人才。通过制定完善的规章制度能使劳动力结构更具先进性。能充分调动职工的主观能动和创造性,提高了劳动生产率,促进了经济效益的提高。并能使富余人员显性化,根据其专业特长合理流动,使劳动力配置更趋合理。今后还应进一步探索整建制分流、改制、用工形式改革、分配制度与劳动力市场价位接轨等新思路、新办法及新措施,注重实施效果,不断总结经验,使减员增效工作规范化制度化。

㈡确定人事劳资工作的指导方针,创建和谐人力资源环境

⒈ 确定“以人为本”的人事劳资的工作方针。企业人力资源部门要树立“以人为本”的人事劳资工作方针。企业在制定发展战略时,应该就人力资源提出要求,从而为企业的人事劳资工作指明方向。如对于关键人才的引进计划、员工薪酬体系的设计、特殊工种的津贴福利等等。围绕着怎样开发并且充分利用企业的人力资源,激发人才的积极性,挖掘人的潜力,做到“政策留人、机制留人、事业留人、感情留人和待遇留人”。

⒉ 做好人事劳资工作的基本前提是营造良好的企业文化。企业文化建设是现代企业的灵魂,它可以使员工确立共同的价值观念和行为准则,在企业内部形成强大的凝聚力和向心力,更是企业人事劳资工作的工作环境。一方面,要培养员工的归宿感。通过薪酬、福利、集体活动等模式,通过绩效考核双向沟通等模式,让员工知道企业的经营理念、运营现状及存在的问题。另一方面,要使员工具有成就感。这主要是通过员下通过工资薪酬体系共享企业经营的成果,并通过有效的绩效考核与评价模式来体现。此外,还要增强劳资工作的透明度,使够企业员工能够及时了解和掌握劳资政策信息。

人事劳资管理范文第5篇

1交通系统人事劳资管理现状

1.1员工积极性很难提升

现阶段,交通系统人事劳资管理制度还不够完善,也正因如此,导致员工积极性很难得到提升。从人员的提升情况上看,部分管理人员主要遵循论资排辈的原则,其次考虑的才是工作能力,致使员工工作的积极性无法提升,尤其对于充满理想、抱负的年轻员工而言,他们认为自己提升的可能性小,甚至对工作失去信心,这会在一定程度上降低员工的办事效率与能力。

1.2员工队伍建设不合理

从交通系统员工队伍上看,部分管理人员在处理事情上,存在拖拉的现象,部分业务人员对业务工作还不够熟练,没有将专业内容完全掌握,对交通部门的工作有很大影响,同时也影响到人事劳资管理工作的进行。

1.3工资待遇问题

社会的发展速度非常快,在社会发展的同时,物价也明显上涨,这就要求交通系统管理部门对员工工资进行调整,如果长期未调整员工工资,则会导致员工工作热情消退,降低工作满意度,无法调动员工积极性。

2交通系统人事劳资管理的创新与发展分析

通过分析了解到,目前的交通系统中也存在一些人事劳资管理不合理的现象,为此,必须提出合理的解决对策,改善这种现状,促使人事劳资管理工作变得更加科学化、合理化、规范化。

2.1引入更多专业化人才

就交通系统而言,必须引入更多专业人才,利用更加精细化的管理理念,使人事劳资管理更合理化与精细化。交通系统内部人员可以开展相关的业务培训,对员工进行引导,提升他们的专业技能,鼓励员工多阅读专业书籍,并参与培训。员工可以利用工作之外的时间,参考相关书籍,促进自身业务水平、业务能力的提升。除此之外,高层还可制定人才引入制度,争取更多符合要求的人才,对于高速公路而言,其典型行业文化就是微小服务,通过构建良好的文化氛围,可以激发员工工作的积极性,从而提高工作效率,为人们提供更好的服务。加强力度对员工进行培训,有利于提高员工的整体素质,建立专业人才队伍。在教育培训开始前,要明确教育目标,制定教育计划,加大培训力度,鼓励员工参与到培训活动中,提高自己的工作能力,并在工作中不断创新。

2.2建立完善的管理制度

为了使人事劳资管理更合理化,必须建立完善的管理制度,为员工提供公平竞争的平台,注重他们的工作能力,在人员提升时,要遵循末位淘汰的原则。对于业务素质好、工作能力强的员工,必须要给予相应的奖励,如果员工态度较差,对待工作不够认真,无法在规定时间内完成工作,则可将其奖金扣除,员工的工资由其工作能力与工作态度决定,通过采用这种管理方式,可以在很大程度上提高员工工作的主动性与热情。交通系统内部要做到权责明确,不能出现岗位职责混乱的情况,要将责任明确到个人。通过建立完善管理制度,能够使人员流动与人员安排更合理,实现人员的合理配置,调动员工的创造性、主观能动性,促进交通行业的发展。管理人员要不断总结管理经验,实现员工制度化,为劳动结构赋予先进化的特征,符合时代对人才的需求。

2.3对管理人员严格要求

交通系统管理人员要将专业知识完全掌握,拥有良好的工作技能,同时具备高度责任感。在人事劳资管理工作中,管理人员需坚持以人为本的原则,遵循科学发展观的要求,为职工提供更好的服务,指导并帮助他们解决工作中遇到的问题,尤其的工资、工作等与他们切身利益相关的问题,增强员工的安全感。另外,作为管理人员,还要遵循公司的规章制度,具备辨别是非的能力,在管理中要公平对待每位员工。当发现员工在专业技术上存在问题后,必须用员工可以接受的方式指出问题,并鼓励其改进,对工作方法进行完善。人事劳资管理工作非常繁琐,也十分复杂,管理人员必须尽全力做好这项工作,并积累工作经验,不断完善自我。

2.4规范员工行为

交通系统涉及到的工作较多,员工数量也非常多,这就加大了管理人员的管理难度,为此,必须采取措施规范员工行为,提高人事劳资管理质量。管理人员要遵循单位的考勤制度,同时注重考察员工的专业知识与技术,提高工作效率,另外,管理人员可制定薪酬制度,为了使薪酬制度公平性得到认可,将员工收入差距缩小,提高他们工作的积极性,针对表现优异的员工,可以发放福利,增强他们工作的动力。

2.5将网络信息技术应用于人事劳资管理工作中

信息化技术的发展使人们的生活、工作变得非常便利,在很大程度上提高了员工的工作效率,交通系统人事劳资管理人员可以充分利用网络系统,使员工岗位职责明确,可建立信息化平台,与员工共享劳资制度的内容,便于员工对该制度增强了解,意识到人事劳资管理工作的重要性,这对于劳资管理成效具有推进作用。

3结束语

交通系统与人们的生活密切相关,高速公路维护、公路建设均关系到人们的切身利益,通过强化交通系统人事劳资管理工作,有利于激发员工工作的积极性,使他们对工作更加热情,也有利于创新交通系统人事劳资管理模式,推动交通行业的发展,在管理过程中,还要注重引入人才竞争机制,选拔与提升优秀的人才,针对表现好的员工,给予相应的奖励。本次研究分析了交通系统劳资管理工作中的问题,并对其发展与创新方向进行了阐述,有利于为日后交通系统人事劳资工作的发展提供依据。

人事劳资管理范文第6篇

人事制度改革中要始终坚持思想政治工作

由于企业人事劳资管理的特殊性,使得其对于员工利益处理问题上容易产生分歧,为了避免人事纠纷,协调各方利益,就必须要注重对思想政治工作的开展,也就是说在人事劳资工作开展的同时,要通过一定的思想政治工作来排解员工的不良情绪,保证其稳定的心理状态和积极的工作情绪不受影响,避免由于人事劳资问题导致的进一步人事矛盾。另外,在平时的人事工作中,有关部门还应该加强对思想政治工作的宣传力度,提高员工的整体思想素质和水平,并且在具体的人事劳资问题处理上,能够有针对性的进行思想政治教育。

随着市场经济体制的不断推进,我国的企业面临一场较大的制度改革,这种情况下,员工的留任就会发生变化,一些老员工和干部一旦被精简,就会一时想不开,产生较为严重的思想问题和精神负担。如果此时人事劳资工作处理不当,就会引发更为严重的纠纷,所以这种情况下要求人事部门的工作人员能够积极的对解聘人员进行心理疏导,做好他们的思想政治工作。思想政治工作的水平一定程度上反映了人事部门工作人员的问题处理能力,只有具备了较强的专业素养和思想政治觉悟,才能在工作中耐心积极地对这些员工进行开解。

通过思想政治工作提高职工的思想

企业的人事劳资部门是企业和员工沟通联系的桥梁,是直接面向各种员工工作问题的服务窗口,所以工作人员有可能面对各种意想不到的问题。这种情况下,要求企业人事劳资部门的工作人员必须提高自身的思想觉悟,保持一个积极主动的态度来面对和处理这些问题,如果没有一个端正的态度,人事工作也无法良好的开展。

人事部门的工作人员要从员工的角度出发,真正认识和理解员工的需求,并从满足其需求的角度,积极寻求一个平衡的解决办法,也就是说人事劳资部门的工作人员只有真正的理解员工的诉求,才能更好地为员工服务,更加设身处地的为员工着想。

通过思想政治工作提高人事劳资管理干部政治素质

人事劳资管理作为企业中比较特殊的管理部门,兼具了行政管理和人事管理的双重任务,又对员工的劳资问题负主要的解决责任,这种情况下管理干部的素质对于整个人事劳资管理部门以及整个企业的人事管理形象都是有着十分重要的影响的。因此,人事劳资管理干部应该有针对性的提高自身的政治素质和思想品德,能够树立一个较为正直和公平的管理形象。具体的做法表现为在实践中,人事劳资管理干部应该积极的学习相关的专业知识,对心理学和社会学等相关学科进行一个全面的了解,并且能够应用于企业的劳资管理活动中。另外,作为企业的人事劳资管理干部,还应该具备坚定的马克思主义信念,坚决拥护共产主义和党的领导,对于党的新想法和新政策能够及时的进行学习,始终保持思想上的先进性。在工作问题的具体处理环节,管理干部也应该表现出较高的专业素质和综合素质,不仅能够充分的把握员工的心理,还要从解决员工实际困难的角度出发,循循善诱,和谐的处理劳资纠纷。

加强思想政治工作有利于人事劳资管理树立以人为本的工作思想

首先,企业人事劳资管理工作,就其职能而言,是一个行政管理部门,从另一个角度看,就是一个服务部门。人事劳资管理工作在很大程度上代表着广大职工的切身利益,我们工作的出发点就是服务于全企业职工。用规章制度管理全体职工,坚持原则的同时一定要有服务意识。比如近几年湖南省实行了工资改革,工资福利政策与以前相比有较大调整,很多教职工不断打电话或到人事处咨询有关政策,这个时候我们就要耐得住性子,不厌其烦地解释,让企业职工感到满意,也让人事劳资管理工作者心里踏实。

其次,人事劳资管理工作虽然有极强的政策性,而且有时会出现政策与职工愿望、要求不一致的地方,这时人事劳资管理工作者如能以极大的耐心和诚心,对职工提出的问题认真细致地解释,使职工感到温暖,心情舒畅,就能够得到广大职工的充分理解和全力支持,人事劳资管理工作的各项任务才能顺利完成。

结语

综上所述,企业人事劳资管理部门作为一个特殊的管理部门,应该时刻保证思想政治工作与人事工作的同时进行,这样不仅能够保证自身思想的先进性,还能够为具体工作的处理提供方法和方向。因此,加强思想政治工作,把人事劳资管理工作与思想政治工作有机结合起来,才能使企业人事劳资管理工作具有更高的整体效果。

人事劳资管理范文第7篇

随着计算机技术在生活中的应用越来越广泛,利用数字化的方式来更高效的完成对于人事劳资档案等内容的管理十分必要,不仅对于现代化单位的发展要求,同时能够快速推进单位的整体的劳动人事管理工作更加细致化,在整理信息时更加科学和规范。

【关键词】人事劳资管理 信息系统 设计 实现

人事档案劳资管理系统是一项快速实现对于人事资源管理的规范化系统,能够全面对相关档案进行管理,对于提升常规人事劳资管理工作效率,避免人事劳资工作发生错误具有重要的作用。本文将对人事劳资管理系统的设计和实现进行说明,利用数据库前端开发工具设计出具有良好实用价值的管理系统,实现人事档案劳资管理工作数字化。

1 人事劳资管理系统的设计

人事劳资管理系统需要实现的功能主要存在以下几个方面:

(1)实现管理员授权普通用户完成操作;

(2)插入、删除员工信息;

(3)分类浏览员工信息;

(4)用户通过查询功能了解到自己需要的内容;

(5)将查询的结果汇出至相应表格中并且打印出来;

(6)窗口整体的显示顺序;

(7)说明本系统的具体使用方法,便于员工进行学习。

人事劳资管理系统能够对人事管理工作起到良好的辅助作用,能够快速实现规范化的管理工作,使单位高效率达到日常业务的办理和更新,主要有新员工调入时人事档案的建立工作,老员工离职、调出和退休等,同时帮助领导人员对相应数据进行分析,快速了解单位的整体人员分配情况,从而对单位的发展确定计划。

2 人事劳资管理系统的实现

2.1 模块简介

人事劳资管理系统主要由五个子系统构成,分别为登录系统、数据管理系统、报表系统、维护系统和帮助系统。登录系统主要内容是对登录窗口的设计工作,编写相应的脚本代码,实现登录系统权限的设定。数据管理系统主要功能是实现数据信息的录入、删除,对系统的数据进行查询和汇出等,通过程序代码来实现。报表是对相应条件进行设定,从而输出符合查询条件的各个条目,实现报表化管理,输出打印文件。维护系统帮助用户实现初始化设定以及密码的管理。帮助系统能将系统的具体操作方法展示出来,指导用户进行操作。

2.2 系统子模块接口界面设计

系统模块主要内容是完成用户重新选择和退出功能,首先用户分为管理员和普通用户两个类型。管理员相比普通用户能够具备的权限更高,管理员能够向用户进行相应的授权操作,即不仅使用户能够完成正常的使用内容,同时还可以将不可用部分向其开放,提升用户权限。退出功能即为退出和关闭本系统。

员工基本信息模块有三个主要功能,分别是制作员工花名册、生成员工履历表及组合条件查询功能,后两项功能是前一项前提下实现,也就是花名册数据的下级内容。

数据查询模块主要是实现对于数据的查看和查询功能。查看功能主要是通过系统实现对五个信息表的浏览,也能逐条浏览每个人的信息。条件查询是依据用户输入的条件,系统自动在数据库中查找符合相应条件的信息条目,从而将所有信息全部展示在指定位置。

报表输出模块主要是为了保证打印模块的正常运行,将需要各类信息统计打印出来,如果没有相应打印设备,可以将相应信息输出,形成相应格式的文件。

系统管理功能主要是对数据的维护和用户授权功能设置。在基本数据表维护作业中可以对用户基本信息进行增加、删除和修改,从而实现对人员的数量管理。通过用户授权界面,使用增加用户、删除用户和修改用户密码或者提升用户使用权限等。

窗口设定的主要作用是为了实现用户个性化设置的需要,在打开时本系统时,可以将窗口水平或者垂直摆放,平铺或者重叠摆放等,并且实现工具栏显示的设定,是否显示于工具栏都可以进行修改。

系y维护模块是保证管理员在维护系统信息时的入口,可是实现系统初始化设置(初始化将会删除系统存储的所有信息数据,将系统还原为最初设定时),设定密码和单位编码。虽然系统本身已经设置一定的措施来保证数据的安全性,由于计算机本身可能存在的硬件系统问题或者软件突然崩溃,甚至操作人员的错误操作等等都是百分之百避免的,如果不是严重问题可能导致进程无法正常运行,非正常停止运行,对数据的准确性造成影响,严重时可能对数据库中数据造成毁灭性破坏,数据完全丢失或者部分丢失。因此作为一个相对完整的系统必须具有数据的备份和恢复功能,在本系统中采用的是通过数据窗口的两个函数分别为数据备份和恢复,应当注意的是一般情况下系统将此文件命名为NULL,采用这一设计可以方便系统弹出信息时由用户来设置相应文件名称、保存位置和格式,这样的设计是为了更好的满足不同用户的实际使用需求。单位编码模块的主要作用是降低数据库存储数据的数量,在编写用户编码时前三位数字表示所属单位,因此在系统中设置该项目可以有效降低数据存储对系统带来的运行压力。在对此项目进行开发时需要注意,用户在修改编码时,如果没有将下一层的编码保存,就无法进行更新操作,进而造成数据丢失,为了有效避免这一问题,设计者可以在修改完成之后,但没有执行保存操作时先将数据库编码保存,修改完成后,将相对应的缓存读取,这样就可以将需要编码的内容作为搜索条件,实现对不同类型用户的编码处理工作,实现更换新的用户编码进行保存。

帮助功能主要是对整体系统的使用进行详细介绍,方便没有使用过的用户对系统的认识和了解,在帮助环节不仅需要设计者将详细的使用步骤描述清楚,同时对可能存在的某些问题还需要进行统一的解释,避免某些用户在使用时没有注意到相关问题,造成操作失误对数据库的数据造成损坏。

3 结束语

人事劳资管理系统是依托计算机设计的高效人事信息管理程序,能够满足人事部门日常工作的需求,实现快速查找员工基本信息、工资情况以及考勤信息等内容,输出相关数据报表等内容,实现数据的即时备份和恢复功能,避免数据丢失,同时考虑到数据库的使用问题,对系统进行一定程度的优化,对于实现科学化、现代化管理具有十分重要的作用。

参考文献

[1]陈晓辉.管理信息系统在人事劳资管理中的应用[J].现代计算机,2010(10):70-71.

[2]宋朝辉.黑龙江电力公司人事劳资管理信息系统的设计与实现[D].哈尔滨:哈尔滨工业大学,2013.

[3]宋翔宇.人事劳资管理信息系统的研究与开发[D].武汉:华中科技大学,2014.

人事劳资管理范文第8篇

关键词:工程项目;以人为本;人事劳资管理

中图分类号:D035.2 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)09-0-01

一、工程项目特点

1.工程项目概念

工程项目是一个一次性工程建设事业,它是以工程建设为载体,投入一定的人力、物力以及相应资产花费,并按照一定的经济目标和质量标准,在一定的时间内完成的工程建设任务,最终形成的目标产物为建筑物或构筑物。主要的工程项目包括公路工程、隧道工程、桥梁工程、房屋建筑工程、城市轨道交通工程等。

2.工程项目特点

(1)工程项目具有特定的对象和明确的功能,一般情况下,工程项目是以实现一定经济或社会目标而开始的,经过专业人员实地考察、专门设计,最终形成可执行的投资方案,再经过招标、投标、中标等阶段,进而施工,工程验收,完成工程项目。同时不同的工程项目具有不同的功能,如房屋建筑工程,分为住宅建筑工程项目、商业建筑工程项目等,再如工业项目(建设厂房、安装设备等)是为满足某种社会需求而设计实现的,而交通工程项目则是为满足社会对公共交通的需求而进行的投资方案。

(2)工程项目是有时间限制的,对于一个工程项目而言,都具有时间限制,这也是衡量一个工程项目承包方工程建设能力的重要标准,同时按时完成工程项目是一项必须遵守的“规则”,因此在整个工程项目中,合理的施工进度管理将直接影响工程质量,而进度管理是以科学的人事劳资管理为基础的,只有保证合理、正确的人事劳资管理策略,才能平衡企业的损失与利益的关系。

(3)工程项目具有资金限制和经济要求,每一个投资成功的工程项目都具有资金限制和经济要求,并不是无限制地投入资金,因此在工程建设期间,需要一套完整的建设体系来实现预期目标,主要包括工程技术设计,施工进度管理,施工组织、监督,施工控制以及人事劳资管理等。

(4)工程项目在实际实施过程中,需要遵守特殊组织和法律中的相应条款。

(5)工程项目具有复杂性和开放性,在实际施工过程中,施工单位复杂,施工场地开放,因此人员管理复杂,要清晰、明确实施人事劳资管理工作具有一定的难度。

二、“以人为本”的管理理念

“以人为本”,顾名思义就是以人为基本核心展开工作,主要发挥人的决定性因素,充分考虑人的素质(思想品德和科学文化知识),根据实际情况,合理、科学地实施人事劳资管理。随着市场经济的日渐成熟,企业更需要通过科学的人事劳资管理策略,加强人事管理,吸引并留住人才,进而全面提高人的整体素质,保证企业的稳定、快速发展。

同时“以人为本”要以员工和管理者在企业中应有的地位和作用为核心,合理分配劳资。“以人为本”管理理念的本质是激励,就是指在满足员工物质和精神方面合理需求的基础上,企业最终达到稳定、快速发展的理想效果。

综上所述,“以人为本”的管理理念可以总结为:尊重人、依靠人、服务人与发展人。

三、工程项目中人事劳资管理策略

针对工程项目的独特特点,并结合“以人为本”的管理理念,对工程项目中的人事劳资管理策略进行以下分析、总结:

1.提高人事劳资管理人员的整体素质

对于一个企业而言,尤其是一个工程项目,“以人为本”中的“人”并不只是员工或是其他工作人员,而是指整个工程项目中所有工作人员,包括领导、管理人员等,因此要加强企业的人事劳资管理工作能力的前提之一就是提高管理人员自身的整体素质。

根据企业各部门(各施工单位)的实际情况,对员工进行专业培训(包括思想道德和科学文化知识),培训时要注意培训自身是否适应企业的发展和生产经营目标。除此之外,人事劳资管理人员还需要通过自身的不断努力(自我认识、客观学习、借鉴成功经验、虚心听取不同工作意见等),提升自己的整体素质和工作能力。

2.健全、完善人事劳资管理体制

一个完善的人事劳资管理体制也是人事劳资管理的重要前提之一,而在实际情况下,一个健全的人事劳资管理体制需要通过不断的修改、完善,主要从以下两方面展开:

第一,不断健全、完善劳动合同,劳动合同作为保障员工合法权益的主要方式,因此需要仔细斟酌,尤其是其中规定的员工与企业的权利与义务,以及劳资分配等,一份健全的劳动合同不仅可以有效保障员工的合法权益,而且可以维护企业利益。

第二,建立完善、合理的劳动用工制度,对于企业而言,一个完善的规章制度能够保证劳动力合理分配,提高劳动生产率。而完善、合理的劳动用工制度是建立在优化配置劳动力的基础上,劳动力优化配置的前提(考虑因素)包括劳动力来源、施工计划,工作人员的能力、需求以及个人要求等,就工程项目而言,劳动力的合理配置要根据的其具体施工计划以及各工种需要的人员数量进行配置,在对劳动力进行配置时要注重积极、公平、可靠的原则,以及合理调整不同工种、技术员与青工的比例,在出现任务不适应的情况下,需做出及时的调整,进行重新组合。合理配置劳动力不仅可以保证工程建设计划顺利实现,人力资源充分利用,而且可以充分发挥员工的创造性和工作能力,以及降低工程人力成本,实现企业利润最大化,因此,不断完善企业的劳动用工制度至关重要。

四、结语

综上可知,人事劳资管理是一把双刃剑,只有确立科学、合理的人事劳资管理策略,才能保证企业稳定、快速发展。但是在实际的人事劳资管理中,还需要注重“以人为本”管理理念,及时了解员工的需求,激发员工的精神需求,适当的调整人事劳资管理策略,留住人才,尤其是在日益激烈的竞争下,优秀的人力资源是企业立足于不败之地的重要因素。

参考文献:

[1]崔莺莺.进一步加强人事劳资管理工作能力建设[J].中华民居(下旬刊),2013(07).

[2]曹茹雅,王笛.管道项目中人事劳资管理[J].企业研究,2011(04).

[3]张芳.对企业人事劳资管理工作的探讨[J].经营管理者,2013(15).

[4]徐继鸣.对企业人事劳资管理发展的思考[J].企业研究,2011(08).

人事劳资管理范文第9篇

关键词:劳资人事管理系统 动态服务器页面 多条件查询 密码设置

引言

劳资人事管理是公司企业内部很重要的一个管理事项,但目前大多公司内部劳资人事的管理,基本上是手工操作或是基于dos下的应用,这样对信息的管理者有诸多不便,有的虽然是用foxpro、visual foxpro开发,但由于开发工具本身的限制,对网络功能的支持程度不是很强,为以后软件升级到互联网带来了麻烦。因此有必要开发一个基于网络的劳资人事管理系统,能在网络环境下实现数据的录入、插入、删除、查询、统计、更新、打印等功能。同时,为了信息的保密与安全,系统还要提供一定的安全机制。

powerbuilder6.5是美国著名的powersoft公司推出的广泛使用于客户机/服务器体系结构下的应用程序开发工具,具有完整的web应用开发功能。它同时支持多种关系数据库管理系统,通过微软公司的odbc接口和专用的大型数据库接口,能够高速读取数据库中的数据。本系统就采用powerbuilder6.5开发,服务器端的操作系统为windows nt 4.0,客户端操作系统为windows 98。

系统功能的分析及规划

(1)系统功能的分析

公司内部的劳资人事的管理,从大的方面分主要集中在公司职员的个人情况、工资细目、调入调出及用车等。所以该系统主要是实现对数据的录入、插入、

删除、网上查询、统计、更新、打印等功能。其次,

为了信息的保密与安全,系统还要提供一定的安全机制。

(2)系统功能的规划

根据以上系统功能的分析,本系统决定采用mdi风格,它主要分为以下几个模块,其中劳资人事管理系统的父窗口的功能结构图如图1所示。

文件模块:此模块实现本系统对数据的打开、保存、打印预览、打印及用户管理等功能,并可由此退出系统。

信息管理模块:此模块实现系统的信息管理,包括对职工情况一览表、职工调入调出情况表、职工工资表及其它各表的信息数据的插入、删除、修改、保存等功能。

查询模块:此模块实现本系统的查询功能,能将个人的基本情况、调入调出情况、工资情况等检索出来,并可实现多条件查询和模糊查询。

统计模块:此模块用于对数据库中的信息数据按照一定的规则进行统计。

系统服务模块:此模块用来系统管理人员设密码和对系统的功能和开发信息进行介绍等。

对于系统中的各表,其基本信息管理功能结构图如图1所示:

图1. 职工基本信息管理功能图

3 根据用户要求设计数据表

数据表的建立是应用程序开发过程中的非常重要的一个环节,必须清楚每一模块要操纵的数据是那些,以及数据间的相互关系,然后建立数据表。劳资人事管理系统要求能对职工的个人情况、调入调出情况、工资情况等进行管理,在职工个人情况表下面,还有象维护职务表,维护学历表等等。同时还要对系统设置安全机制,为实现以上要求,下面仅以人事、工资、密码表为例介绍一下各表的结构:

职工情况一览表

它包括职工标号、姓名、性别、政治面貌等信息。其结构如下:

code char(4) not null, //职工编码

name char(8) null, //姓名

sex char(2) null, //性别

politics char(8) null, //政治面貌

birthday data null, //出生日期

work_time data null, //参加工作时间

post_zhw char(10) null, //职务

address char(30) null, //家庭住址

该表主键为职工编号(code)。

职工工资表

其结构主要包括职工所得的各种工资福利等。

code char(4) not null, //职工编号

name char(8) null, //姓名

g_pay integer null, //岗位工资

j_pay integer null, //技能工资

w_pay integer null, //物价补

s_pay integer null, //书报费

ws_pay integer null, //卫生费

xh_pay integer null, //小孩补贴

a_pay integer null, //工龄工资

ht_pay numeric(6,2) null, //合同补贴

jj_pay numeric(8,2) null, //奖金

total_pay numeric(8,2) null, //工资总额

该表主键为职工编号code。

系统密码表

user_name char(10) not null, //用户名称

user_word char(10) not null, //用户密码

user_qx char(2) not null, //用户权限

系统的网络实现

由于powerbuilder具有完整的web应用开发功能,由它编制的软件可以方便的同服务器端的数据库协同工作,构成client/server工作方式,它使用的是业界熟悉的web标准(html和java),通过端对对的设计、调试和提交,可以控制web应用的整个生命周期。本系统客户应用和服务器应用都采用powerbuilder开发。其中服务器端的程序是实现中的重点部分,其内容主要是生成sql语句对数据库操作及对所得的数据进行处理。它主要分为监听客户连接、处理客户请求、避免死锁、向客户推送消息等。本系统的实现平台关系图如图2所示:

图2. 实现平台关系图

关键问题的解决

(1) 安全机制问题

在进入系统之前,要进行身份确认,只有用户名和用户密码都相符的用户方可进入本系统。为了防止不合法用户对数据的察看和修改,本系统把用户分为三个级别:超级、可修改和只读用户,即一二三级用户。超级(一级)用户不仅拥有对数据的查询、修改权限,还对用户的使用权限进行控制,可以设定用户名、密码和其权限,还可以对纪录进行增加、删除、修改等操作。可修改(二级)用户对数据可以查询、打印,还可以对纪录进行增加、删除、修改等操作。只读(三级)用户只拥有对纪录的浏览、查询和打印权限。当用户要进入系统是必须先输入用户名和密码,按“确认”按钮后,系统辨别用户身份,对合法用户根据用户的权限级别赋予相应的使用功能。

对任一数据列进行排序的问题。

熟悉windows的用户一定对资源管理器不陌生,当目录或文件很多时,当然会想到使用排序来尽快定位目标,你只要用鼠标在资源管理器上端的name、size、type或modified中的任意一项点击,它就会将此项按升序或降序排列。同样地,在powerbuilder中,如果数据比较多,我们也可以采用这种办法来排序以尽快查找记录。

本系统以窗口w_rsh为例,要实现这样的排序功能,首先定义两个实例变量string pre_col=“”和int click_time=0,它们分别记录上次点击的列和点击同一列的奇偶数。然后在dw_1的clicked事件中添加如下脚本:

string clicked_pos,col,format

long il_pos

clicked_pos = dwo.name //取点击的对象

il_pos = pos(clicked_pos,'_t') //对于列标题,

//取得的对象是列名+”_t”

if il_pos >0 then

col = left(clicked_pos,il_pos -1)

if col=pre_col then

if click_time=0 then

click_time = 1

format = col+" a"

else

click_time=0

format = col+" d"

end if

else

click_time = 0

format = col+" a"

end if

pre_col = col

dw_1.setsort(format)

dw_1.sort()

end if

采用上面的方法可实现象windows中资源管理器灵活排序的功能,从而使所要浏览的数据更加一目了然。

本系统对日期型、需渐变量等数据的输入采用了编辑掩码控件editmask,这样就可以大大方便用户的操作。对于象性别这样只有男、女两个值的,则采用单选钮radiobutton形式,用户在录入时只需要鼠标点击选钮即可。在设置条件时的值段名和有固定职供用户选择的数据使用了下拉列表框(droplistbox),用户只需选择所要输入的值即可。

6 结束语

随着计算机的发展与普及,以及互联网技术的扩展,日常劳资人事管理必将实现无纸化办公,并且加入到公司内部的intranet或者是internet上去,实现数据的共享,这样有利于劳资人事信息在单位内部的查询,提高了数据资源的利用,并且能及时的得到更新,不需要象过去那样浪费大量的人力物力去进行抄写,提高了工作的效率。

参考资料

[1] 申瑞民 刘耘,基于/computer/" target="_blank" title="">计算机工程,25(9),1999

人事劳资管理范文第10篇

Powerbuilder6.5是美国著名的Powersoft公司推出的广泛使用于客户机/服务器体系结构下的应用程序开发工具,具有完整的Web应用开发功能。它同时支持多种关系数据库管理系统,通过微软公司的ODBC接口和专用的大型数据库接口,能够高速读取数据库中的数据。本系统就采用Powerbuilder6.5开发,服务器端的操作系统为WindowsNT4.0,客户端操作系统为Windows98。

系统功能的分析及规划

(1)系统功能的分析

公司内部的劳资人事的管理,从大的方面分主要集中在公司职员的个人情况、工资细目、调入调出及用车等。所以该系统主要是实现对数据的录入、插入、

删除、网上查询、统计、更新、打印等功能。其次,

为了信息的保密与安全,系统还要提供一定的安全机制。

(2)系统功能的规划

根据以上系统功能的分析,本系统决定采用MDI风格,它主要分为以下几个模块,其中劳资人事管理系统的父窗口的功能结构图如图1所示。

文件模块:此模块实现本系统对数据的打开、保存、打印预览、打印及用户管理等功能,并可由此退出系统。

信息管理模块:此模块实现系统的信息管理,包括对职工情况一览表、职工调入调出情况表、职工工资表及其它各表的信息数据的插入、删除、修改、保存等功能。

查询模块:此模块实现本系统的查询功能,能将个人的基本情况、调入调出情况、工资情况等检索出来,并可实现多条件查询和模糊查询。

统计模块:此模块用于对数据库中的信息数据按照一定的规则进行统计。

系统服务模块:此模块用来系统管理人员设密码和对系统的功能和开发信息进行介绍等。

对于系统中的各表,其基本信息管理功能结构图如图1所示:

图1.职工基本信息管理功能图

3根据用户要求设计数据表

数据表的建立是应用程序开发过程中的非常重要的一个环节,必须清楚每一模块要操纵的数据是那些,以及数据间的相互关系,然后建立数据表。劳资人事管理系统要求能对职工的个人情况、调入调出情况、工资情况等进行管理,在职工个人情况表下面,还有象维护职务表,维护学历表等等。同时还要对系统设置安全机制,为实现以上要求,下面仅以人事、工资、密码表为例介绍一下各表的结构:

职工情况一览表

它包括职工标号、姓名、性别、政治面貌等信息。其结构如下:

codechar(4)notnull,//职工编码

namechar(8)null,//姓名

sexchar(2)null,//性别

politicschar(8)null,//政治面貌

birthdaydatanull,//出生日期

work_timedatanull,//参加工作时间

post_zhwchar(10)null,//职务

addresschar(30)null,//家庭住址

该表主键为职工编号(code)。

职工工资表

其结构主要包括职工所得的各种工资福利等。

Codechar(4)notnull,//职工编号

Namechar(8)null,//姓名

g_payintegernull,//岗位工资

j_payintegernull,//技能工资

w_payintegernull,//物价补

s_payintegernull,//书报费

ws_payintegernull,//卫生费

xh_payintegernull,//小孩补贴

a_payintegernull,//工龄工资

ht_paynumeric(6,2)null,//合同补贴

jj_paynumeric(8,2)null,//奖金

total_paynumeric(8,2)null,//工资总额

该表主键为职工编号code。

系统密码表

user_namechar(10)notnull,//用户名称

user_wordchar(10)notnull,//用户密码

user_qxchar(2)notnull,//用户权限

系统的网络实现

由于Powerbuilder具有完整的web应用开发功能,由它编制的软件可以方便的同服务器端的数据库协同工作,构成Client/Server工作方式,它使用的是业界熟悉的Web标准(HTML和Java),通过端对对的设计、调试和提交,可以控制Web应用的整个生命周期。本系统客户应用和服务器应用都采用Powerbuilder开发。其中服务器端的程序是实现中的重点部分,其内容主要是生成SQL语句对数据库操作及对所得的数据进行处理。它主要分为监听客户连接、处理客户请求、避免死锁、向客户推送消息等。本系统的实现平台关系图如图2所示:

图2.实现平台关系图

关键问题的解决

(1)安全机制问题

在进入系统之前,要进行身份确认,只有用户名和用户密码都相符的用户方可进入本系统。为了防止不合法用户对数据的察看和修改,本系统把用户分为三个级别:超级、可修改和只读用户,即一二三级用户。超级(一级)用户不仅拥有对数据的查询、修改权限,还对用户的使用权限进行控制,可以设定用户名、密码和其权限,还可以对纪录进行增加、删除、修改等操作。可修改(二级)用户对数据可以查询、打印,还可以对纪录进行增加、删除、修改等操作。只读(三级)用户只拥有对纪录的浏览、查询和打印权限。当用户要进入系统是必须先输入用户名和密码,按“确认”按钮后,系统辨别用户身份,对合法用户根据用户的权限级别赋予相应的使用功能。

对任一数据列进行排序的问题。

熟悉Windows的用户一定对资源管理器不陌生,当目录或文件很多时,当然会想到使用排序来尽快定位目标,你只要用鼠标在资源管理器上端的name、size、type或modified中的任意一项点击,它就会将此项按升序或降序排列。同样地,在PowerBuilder中,如果数据比较多,我们也可以采用这种办法来排序以尽快查找记录。

本系统以窗口w_rsh为例,要实现这样的排序功能,首先定义两个实例变量Stringpre_col=“”和Intclick_time=0,它们分别记录上次点击的列和点击同一列的奇偶数。然后在dw_1的Clicked事件中添加如下脚本:

Stringclicked_pos,col,format

Longil_pos

clicked_pos=dwo.Name//取点击的对象

il_pos=Pos(clicked_pos,‘_t‘)//对于列标题,

//取得的对象是列名+”_t”

Ifil_pos>0Then

col=Left(clicked_pos,il_pos-1)

Ifcol=pre_colThen

Ifclick_time=0Then

click_time=1

format=col+"A"

Else

click_time=0

format=col+"D"

EndIf

Else

click_time=0

format=col+"A"

EndIf

pre_col=col

dw_1.SetSort(format)

dw_1.Sort()

EndIf

采用上面的方法可实现象Windows中资源管理器灵活排序的功能,从而使所要浏览的数据更加一目了然。

本系统对日期型、需渐变量等数据的输入采用了编辑掩码控件editmask,这样就可以大大方便用户的操作。对于象性别这样只有男、女两个值的,则采用单选钮radiobutton形式,用户在录入时只需要鼠标点击选钮即可。在设置条件时的值段名和有固定职供用户选择的数据使用了下拉列表框(droplistbox),用户只需选择所要输入的值即可。

6结束语

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