人工合同范文

时间:2023-02-28 14:08:40

人工合同

人工合同范文第1篇

乙方:

根据劳动局,民政局及烹饮协会的有关法规条文,经甲,乙双方协商,一致同意签订本协议书,以供共同信守执行。

一、甲方将座落于的厨房人工承包给乙方,由乙方负责管理技术工作和人工分配工作。承包期限从2月16日至20__年12月31日止。

二、甲方每月付给乙方工资:人民币元,(大写:元整),上述工资已包含厨房内所有人工工资。乙方确保菜品毛利率控制在50%以上,如超出部分,甲方按提成方案进行奖励。每月11号为支付上月工资发放日,甲方不得以任何理由拖欠。

三、在乙方工作期间中,甲方有义务为乙方提供必需的工作条件和免费的食宿。如对乙方安排烹调技术的有所异议,可及时向乙方提出,乙方应及时改进,达到双方满意。乙方在工作期间期应遵守甲方制定的规章管理制度。

四、乙方自行组织安排熟练操作技能的厨师担任厨房内切配、正、副灶台、蒸炉、打荷、冷菜间等技术岗位工作,并负责厨房内洗涤卫生杂工(包含洗碗工、洗菜、煮饭)的工作安排,并负担所有人工工资。

五、为了正常经营,保证人员配备充足的需要,厨房人员旺季控制在15人,淡季控制在12人,所有工作人员必须定岗定位,由厨师长提供人员定岗名单,如发生变化,及时上报变化情况。

六、为了保证菜品质量,乙方须及时与甲方采购进行沟通,严格把好质量关,乙方还需经常深入市场,了解菜品原料价格,做好厨房内原料的成本控制(包括水、电、气的用量控制),防止铺张浪费,做到有效合理地控制好成本。

七、甲方有权对乙方的工作情况进行监督、指导,乙方须虚心接受意见,并及时改进;如甲方对主干厨师技术能力不满意,有权要求更换。

八、乙方应遵守和执行酒店制定的各项指标和制度的义务。如卫生要求、菜肴出品要求、安全操作要求、人为浪费的要求、设备设施保管的要求(具体条例见酒店规章管理制度)。

九、乙方工作人员患病因需要妥当安排工作,保证甲方正常营业运转。

十、甲、乙方需提前解除本协议,一方应以书面形式提早30日向另一方提出,以便安排工作,否则,一方须赔偿另一方15天工资作为经济损失。

十一、本协议期限届满,劳动合同即终止。双方当事人在本协议期满前30日向对方表示续订意向,甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同,如协商未果,则合同到期本协议自动失效。

十二、本协议一式两份,甲,乙方双方各执一份。双方签名盖章(手印)后生效。同时产生法律效力。

甲方:乙方(厨师长):

法定代表人:

人工合同范文第2篇

伴随着企业重组,公司机关部门人员变更,以及***公司本年对于合同采办管理规定的调整,使得合同管理工作一度陷入瓶颈,通过与相关人员积极沟通协调,并努力渗透上级公司相关管理规定,最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的支持与配合,相信只有勤奋努力,才是克服困难战胜一切的唯一途径。

1、截止到12月20日,本年收支合同明细

支出合同***份约****万元

收入合同***份约****万元

A支出合同:

年度单价供货合同:**份

《****年度单价供货合同》****科技开发有限公司

《****年度单价供货合同》****科技有限公司

API咨询服务合同、API咨询服务合同补充协议:**份,合同价款由***万元下浮至***万元;

工具加工合同**份,****万元;

钻头原材料支出合同***份,共约****万元。

其中包含原材料:**片***片,钢体****只,**模具***件,**碳化钨*****公斤,*****公斤,*****件,*****件,*****公斤,******粒,*****公斤。

B收入合同:

《钻头销售年度合同》**份;

工具加工类合同**份,共计***万元;

工程类**份,***万元;

钻头销售收入合同**份,**只钻头,共计****万元

钻头销售情况

122FM**B**只122FM***AB**只122FM*****只(二)关于核算工作

公司机构变更后,本人接手了核算工作,并将新工作的再一次挑战,化作奋斗的动力,在完善合同管理工作的基础上,从零开始,了解新专业,接受新知识,我将此视为考验,更是机遇。

1、目前核算工作主要包括:

a负责办理公司内部市场招待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。

b负责零星材料采办付款,合同付款,审批程序报批工作。

c负责向财务部门提供每月成本分析,单项成本核算,当月收入结转表。

d每月根据财务报表及时核对明细账。

e协调库房管理数据与财务的统一性。

2、收入合同收款情况:

***份收入合同发票已经全部开出,应收总额:*****万元,其中已收款*****万元,未收款*****万元。

3、支出合同付款情况:

应付总额****万元,已付****万元,****万元未付款,其中API咨询本资.料来源于贵-州-学-习-网服务合同***万元尾款未付,钢体钻头***万元发票未开据。

4、科研项目付款情况:

与**石油大学签订的“*****地区**岩地层钻头设计和研制”合同,截止到目前已支付第一阶段款项,支付金额:***万元,未支付金额***万元。

此项目所发生的差旅费、招待费、会议费共计约***万于元,已报销完毕。

关于制造实验性钻头的材料款,上级公司已批准***万元,发生款项***万元:

国产**片φ1308**片*****万元

进口**片φ1913**片*****万元

φ1613**片*****万元

5、公司财务状况(截止到12月20日):

收入:****万元

其中产品销售收入****万元,劳务收入***万元,工程收入***万元。

成本:约****万元

其中材料成本****万元,外包成本****万元,人工成本约****万元。

以上内容是公司本年收支情况的基本数据,详细内容体现在核算岗位工作总结中,担任核算工作过程中,在认真做好公司内部报销付款等工作的基础上,积极配合财务部门进行成本分析、核算以提供各项所需数据,抱着谦虚谨慎的心态,尽力做到完善。本年5月至今,接手核算工作也已有半年时间,累计办理报销及付款审批程序上百次,共计****于万元,初次接触财务相关工作,使我感到举步为艰,一方面需要加强自身的业务熟练度,另一方面在于基层与上级领导之间缺少沟通,只有准确及时的将工作进展与困难相互沟通,才能高效率的完成工作内容。在以后的工作中,我会不断加冕,保证工作的准确性、及时性。

路漫漫其修远兮,面对人生,我努力做到微笑和坦然,相信只要一直保持微笑,就会得到更多张笑脸,愉悦积极的心情是一天繁忙工作的开始,时刻怀揣一颗感恩的心,才能体会其中的乐趣。感谢领导,感谢同事,我们就如同蝴蝶的两只翅膀,只有良性协调的互动,才能不断的、健康的飞到更高更远的地方,我们相互依靠,相互进步。感谢这个每天陪伴我的年轻团队,是大家的担当让企业充满温暖,充满青春的活力!

一滴水,也可以折射出阳光。水滴的世界是美丽的,即使它远不及大海所容纳的世界。我也像水滴一样,在人们看来是一个小的不能再小的世界。可是我喜欢这个小世界,它是我永恒的一方后土。

122FM**B**只175FMS*****只122FM*****只

085FM****只122FM***只共计***只

2、根据***公司合同管理规定,对于付款方式不予以预付款及款到发货的要求,鉴于上述原则,在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧,如进行雾化镍粉及银焊条采购时,就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致,经过在上级领导和供应商之间反复沟通,最终说服并得到了供应商的理解,同样寻求到了两全的解决方法,使得合同及时签订,以满足车间生产需要。

3、通过参与***公司合同、采办、承包商管理规定;供应商管理实施细则以及招评标规则的培训,09年合同管理工作针对细节着重入手,努力将处处做到完满,对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。

人工合同范文第3篇

一、器官捐赠合同的性质的分析

如上所述,依据器官移植种类的不同,器官捐赠合同可以被分为三种:其一是人体器官捐赠合同,即以人体器官为标的的捐赠合同,具体又可分为活体器官捐赠合同和遗体器官捐赠合同;其二是动物器官捐赠合同,即以与人类没有免疫排斥反应或虽有一定免疫排斥反应但通过一定的技术手段可以为人体克服的某种动物的器官为标的器官捐赠合同;其三是人工器官捐赠合同,即以人工制造的器官为标的的捐赠合同。这三种合同在性质上是不尽相同的。

首先,就人体器官捐赠合同来说,无论是活体器官捐赠合同还是遗体器官捐赠合同,作为其标的人体器官,都有着很强的人身属性,从而使得人体器官捐赠合同也具有明显的人身属性。人体器官捐赠合同是对作为人体或遗体组成部分的人体器官的处理,这种处理是以人体器官被从人体这一整体上摘取下来为表现形式的,它所直接针对的是人的身体。这就决定了人体器官捐赠合同是一种只宜由人身权法来加以调整的人身性质的合同,而不是一种可以由财产权法(尤其是合同法)来加以调整的财产性质的合同。

其次,就动物器官捐赠合同来说,它主要是随着跨种器官移植技术的发展而出现的,并与跨种器官移植技术有着密不可分的联系。从生物学上来说,人体器官对于动物器官会产生强烈的免疫排斥反应,这种反应使得跨种器官移植存在着相当大的技术难度。为此,不少专家一直在探索克服这种免疫排斥反应的方法,并已经取得了很大的突破,这使得发现并找到合适的可用于器官移植的动物器官成为一件相对很困难的事。当前,由于需要接受器官移植的患者众多而可供移植的器官来源又极为有限,因此,对患者进行跨种器官移植也是解决器官移植供体来源严重不足,拯救患者生命的一个重要途径。但免疫排斥的客观存在,使得跨种器官移植存在相当的风险。在这种情况下,由专家选择合适的动物器官,并对所需移植的动物器官进行免疫排斥反应方面的技术处理,以避免发生免疫排斥反应,无疑是跨种器官移植成功进行以及作为跨种器官移植受体的患者生命权益的基本保障。这就使得动物器官捐赠合同具有了财产合同的性质,因为动物器官捐赠合同的标的(即动物器官)是经多次实验才得以发现并经人工高新生命技术处理了的动物器官,对这种器官的人工技术处理使得该动物器官实际上包含了人的劳动,从而成为具有可交换性的商品或财物。而且,即便退一步,从法律主体与客体的角度来讲,动物器官捐赠合同的财产合同性质也还是很明显的。民法上所指的人身关系与人身性主要是针对人来说的,并不包括动物,动物作为一种财产,依法只能够成为法律的客体,而动物器官作为动物身体的一部分显然也就不具有人身性而只可能具有财产性。这实际上也就决定了以动物器官为标的的动物器官捐赠合同只可能是一种财产性质的捐赠合同,而绝非是一种人身性质的捐赠合同。

再次,就人工器官捐赠合同来说,这种合同不同于人体器官捐赠合同,它也是一种财产性质而非人身性质的捐赠合同。人工器官捐赠合同之所以不同于人体器官捐赠合同,主要是由人工器官与人体器官的差异决定的。与人体器官直接自生于人体不同,人工器官是人们通过医学技术仿效人体器官的功能而生产或制造的可以用于人体生理活动的器官,它不具有自生性,不是人体本身就有的,而是一种凝聚了人类劳动、可以用来作为商品买卖的物。人体器官,无论是活体器官还是遗体器官,都是不允许买卖的,因而也就不是商品;而人工器官则可以买卖,客观上也确实是一种医用商品。这就决定了人工器官捐赠合同在性质上只能是一种财产性质的合同而不是一种人身性质的合同。

二、器官捐赠合同未必适用《合同法》关于赠与合同的规定

我们以为,以上三种器官捐赠合同性质上的不同,决定了其在法律的适用上也必然存在着不同。具体来说,人体器官捐赠合同不适用《合同法》关于赠与合同的规定,而动物器官捐赠合同及人工器官捐赠合同则可以适用《合同法》关于赠与合同的规定。

(一)人体器官捐赠合同不适用《合同法》关于赠与合同的规定

这是因为:

首先,《合同法》中规定的赠与合同只适用于财产性质的赠与合同,不适用于人身性质的赠与合同。我国《合同法》第185条明确规定:“赠与合同是赠与人将自己的财产无偿给予受赠人,受赠人表示接受赠与的合同。”可见,我国《合同法》中的赠与合同的标的只能是财产而不能是人身,而人体器官捐赠合同的标的(即器官)则显然是人身而不是财产。从法理上来说,将适用于财产性质的合同的法律规定适用于人身性质的合同存在无法逾越的理论障碍。

其次,由于人体器官买卖在伦理及法律上都是被禁止的,而人体器官捐献又以无偿捐献为原则,因此,作为人体器官捐赠合同一方当事人的捐赠人在人体器官移植中完全处于决定奉献者的地位。假如适用《合同法》关于赠与合同的规定,则对于人体器官的捐赠人来说无疑是极为不利且也是极为不公平的。因为,依《合同法》第186、第188条的规定,具有救灾、扶贫等社会公益性质、道德义务性质的赠与合同或者经过公证的赠与合同,赠与人在赠与财产的权利转移之前不可以撤销赠与;而赠与人不交付赠与的财产的,受赠人还可以要求交付,赠与人依法有义务交付。人体器官捐赠合同显然是一种具有公益性质的赠与合同,而由于器官捐献实际上总存在着一定的医疗风险,因此,假如适用以上规定,则极有可能会给捐赠人造成生命健康方面的损害(例如医生在摘取其捐献的器官时不慎伤及其其他器官),从而出现受赠人的生命健康权优先于赠与人的生命健康权的情况。这不仅从法理上无法解释现代立法所作的“法律面前人人平等”的庄严宣誓,且会因此而使人们不愿再捐献自己的器官,不利于我国器官移植事业的发展。此外,依《合同法》第189条的规定,因赠与人故意或者重大过失致使赠与的财产毁损、灭失的,赠与人应当承担损害赔偿责任。对于人体器官的捐赠人来说,其在捐献器官得不到任何利益和好处的情况下,自愿捐献器官本是为了发扬风格,为他人及社会做贡献,假如因为其在作出捐赠器官的意思表示后仅因为其自身有过错造成其已捐献但尚未取出体内的器官受到损伤或者功能受损而要求其承担损害赔偿责任,则不但对于捐赠人来说是无法接受的,就是对于一般公众来说,也是无法接受的。

再次,《合同法》关于赠与合同的某些规定对于人体器官捐赠合同来说,客观上也存在适用不能的问题。例如,依照《合同法》关于撤销赠与的规定,“撤销权人撤销赠与的,可以向受赠人要求返还赠与财产。”而实际上,假如人体器官捐赠人所捐赠的器官已经被移植入受赠人的体内,则受赠人根本就无法再返还所捐赠的器官;而且,法律出于对既成事实的尊重以及对受赠人生命权益的保护,也不宜允许或要求受赠人将该器官返还。可见,《合同法》关于撤销赠与合同的规定客观上也根本就不能适用于人体器官捐赠合同。

(二)动物器官捐赠合同与人工器官捐赠合同可以适用《合同法》关于赠与合同的规定

人工合同范文第4篇

关键词:施工;索赔;成本分析

1 索赔成本的构成

一般建设工程可索赔的成本内容包括以下几个方面:

1.1 人工费

包括增加工作任务的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等,其中增加建设任务的人工费按照计日工费计算,停工损失费和工作效率降低损失费按窝工费计算,窝工费的计算标准应在合同中约定。

1.2 机械设备费

可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当建设任务增加引起的设备费索赔时,设备费按照机械台班费计算。窝工引起的设备索赔费,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔成本;当施工机械属于租赁时,索赔成本按照机械设备的租赁费进行计算。

1.3 材料费

可索赔的材料费:额外使用材料费;材料涨价差价费;过早进场材料保管费;已定材料的退货损失费;改变运输方式增加费。

1.4 保函手续费

工程延期时,保函手续费相应增加,反之取消部分工程且发包人和承包人达成提前竣工协议时,承包人的保函金额相应扣减,则计入合同价内的保函手续费也应扣减。

1.5 迟延付款利息

发包人未按约定时间进行付款的,应按银行同期贷款利率支付迟延付款利息。

1.6 保险费

因工程延期而增加的工程保险成本。

1.7 管理费

主要是增加的施工现场管理成本。

1.8 利润

主要是工程量的增加承包人可以获得的利润。

2 索赔成本的计算方法

对于索赔事件的成本计算方法,主要有以下几种方法:

2.1 实际成本法

实际成本法按照各索赔事件所引起损失的成本项目分别分析计算索赔成本,然后将各成本项目的索赔额汇总,可得到总索赔成本,即一般是先计算与索赔事件有关各索赔项目的直接费,如人工费、材料费、机械费等,然后计算管理费、保险费、利息、利润等成本,最后进行成本汇总就得到索赔成本。这种方法以承包人某项索赔工作所支付的实际支出成本为依据,但仅限于由于索赔事项引起的事件。实际成本法是在明确责任的前提下,将需索赔的成本分析列出,并提供相应的工程记录、收据、发票等证据资料,这样可以便于甲乙双方分析、确定、核实索赔成本。

2.2 总成本法

是指在索赔事件中,计算出该项索赔事件的实际总成本,再从这个实际总成本中减去投标报价时的估算成本,得到要求补偿的索赔款项。

3 索赔成本的计算程序

索赔成本主要包括:人工费、材料费、机械设备费、管理费和利润等组成。在工程合同中一般都规定承包人在可以进行利润索赔时的计价范围和取费费率,在此主要讨论前四项索赔成本的计算。

3.1 人工费的计计算方法及计算程序

3.1.1 增加建设任务的人工费=人工综合单价×人工用工数量 增加的建设任务如果合同中有相对应的工作,则人工综合单价采用合同中的人工综合单价。如果增加的的建设任务在合同中没有相对应的工作,则人工综合单价由承发包双方经协商后确定。人工用工数量是索赔事件中承包人实际发生的并发包人认可的人工用工数量。

3.1.2 停工时人工损失费或工作效率降低费=窝工费=人工综合单价×效率降低系数×人工用工量。停工时人工损失费或工作效率降低费的计算是按照窝工费考虑,窝工费的计算标准双方一般在合同中约定,主要是在人工综合单价的基础上乘以一个效率降低系数来确定。

3.1.3 因非承包人原因导致的人工综合单价上涨的索赔费=双方重新确定的人工综合单价×人工用工数量。人工综合单价的上涨要综合考虑当地的物价水平、工资标准、劳动力的供求状况等因素,由承发包双方经协商同意后确定一个新的人工综合单价来计算索赔成本。

3.2 材料费的计算方法及计算程序

3.2.1 额外材料使用费=材料单价×材料单价,如果使用的材料在合同中有相对应的材料,则材料单价采用合同中的单价计算;如果使用的材料在合同中没有相对应的材料时,由承发包双方协商确定,其材料单价的考虑因素包括:材料的购买价格、材料的运杂费、材料在仓库的保管费等因素。

3.2.2 材料价格上涨=(现行价格-原合同价格)×材料用量 由于非承包人原因可能会造成承包人材料库存时间延长、材料采购滞后物价上涨或材料缺货等情况,从而引起材料成本的增加。

3.3 机械成本的计算方法及计算程序

增加建设任务的机械费=机械台班单价×机械台班数量 增加的建设任务如果合同中有相对应的工作,则机械台班单价采用合同中的机械台班单价。如果增加的的建设任务在合同中没有相对应的工作,则机械台班单价由承发包双方经协商后确定。机械台班数量是索赔事件中承包人实际发生的并发包人认可的机械台班数。

自有机械的闲置费=机械折旧费×闲置时间

租赁机械的闲置费=租赁机械费×闲置时间

3.4 企业管理费的计算方法及计算程序

企业管理是施工企业组织施工生产和经营管理所需成本,属于工程成本的组成部分。在确定索赔事件的直接费以后,还应提出分摊企业管理费,由于企业管理的确认和计算比较困难和复杂,常常会引发双方争议。

3.4.1 直接费分摊法,单位直接费分摊的管理费率=(企业管理费总额÷合同中的直接费总额)×%;企业管理费的索赔额=单位直接费分摊的管理费率×索赔事件中的直接费。

3.4.2 日费率分摊法,日管理费率=合同中管理费额÷合同履行天数;企业管理费索赔额=日管理费率×索赔天数。

工程索赔管理是在市场经济条件下工程管理的一项重要手段,现在处于不断完善阶段,实施中还存在很多需要解决的问题,但工程索赔管理在我国工程建设领域的确是取得了显著的进步,其前景是光明的。

参考文献

[1] 李建设,吕胜普.土木工程索赔方法与实例[M].北京:人民交通出版社,2005.

[2] 陈贵民.建设工程施工索赔与案例评析[M].北京:中国环境科学出版,2005.

[3] 李启明,朱树英,黄文杰.工程建设合同与索赔管理[M].北京:科学出版社,2001.

[4] 中国建设监理协会.建设工程合同管理[M].北京:知识产权出版社,2006.

[5] 全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会.工程造价案例分析[M].北京:城市出版社,2006.

人工合同范文第5篇

关键词:溢洪道、停电、费用索赔、计算。

中图分类号:TU74文献标识码: A

前言

溢洪道施工过程中,由于工程项目地理位置比较偏远,施工用电为当地农网接入,在一段时间内,因为农网改造和供溢洪道变压器损坏维修,导致溢洪道施工用电连续停电一个多月,致使溢洪道项目施工处于停工状态,施工力量全部处于停止、闲置状态。溢洪道隧洞于2013年8月2日~2013年9月11日停电,停电时间长达41d。

1索赔成立的判别

对照项目的招标文件及合同,看是否有合同条款支持。索赔提出后,首先查看索赔符合性,是否符合合同中“索赔的提出”、“风险的分担”等条款,找到合同依据后再进入详细审查过程。

经过认真查阅溢洪道工程招标文件及施工合同,其中载明――溢洪道工程每周停电时间超过8h的部分为一个有经验的承包商不应承担部分,亦不由承包人自备电源进行施工。据此可知停电期间承包人人员停工费、机械停工费可以获得向发包人索赔的权利。

2索赔费用计算思路

本文所述的停电致使工程项目停工,施工力量――施工人员、机械设备全部处于停止、闲置状态的施工状态,停工期间,不产生任何工程合同分部分项工程量清单所示的实物工程量,即没有合同收入。

关于停电停工索赔费用的计算,本文介绍工程中极大多数项目参与各方认可的、便于操作计算分析的方法。

(1)人工费

人工费=实际停工的工人数量×停工时段(d)×补偿人工单价;

对于“补偿人工单价”,一些工程项目采用人工预算单价,另有一些工程项目采用人工预算单价扣掉与施工有关的组成部分(如施工津贴、夜餐津贴、劳保费等),还有一些工程项目采用投标水平的计日工人工单价。作为三种“补偿人工单价”的方式,前两种笔者无可厚非,第三种采用计日工单价,笔者认为不可取,计日工作为工程项目零星、不方便计量的项目,才使用计日工。而停工期间还使用计日工单价补偿,似有不妥。

但笔者同时认为在当前水利水电行业工程项目上,人工预算单价相对于市场人工价偏低很多,所以笔者在此建议采用投标文件人工预算单价作为停工期间应补偿人工单价,体现补偿的真实性、合理性和公平性。

(2)机械费

机械费=实际配备机械设备数量×停工时段(d)×补偿台时(班)单价

停工状态的机械相比运转中的机械,折旧费、大修及替换设备费、经常性修理费也要减少、无安装拆卸费,鉴于折旧费在机械设备核算中,是按照时间计提费用的,笔者建议“机械停工补偿台时(班)单价”采用机械台时(班)费用中的“折旧费”为宜。

工程实际中,存在某些租赁设备,这种情况下“机械补偿台时(班)单价”,笔者认为一般情况下依然按照投标文件及施工合同中机械时(班)单价中“折旧费”计算。租赁设备是承包人工程项目经营管理的一种措施和方式,从施工合同角度来说,风险应该自己承担。除施工合同中对租赁设备停工状态和窝工状态有特殊约定的外。

(3)其他费用

现场管理费=(人工费+机械费)×现场管理费占现场经费比例×现场经费率;

现场管理费的发生主要与现场施工生产有关,计算基数采用人工费与机械费之和,是比较合理、公平的计算方法;间接费,包括公司管理费和财务费用等,属于公司固定支出的费用,是与时间有关的支出,公司对项目收取的此项费用在合同期限内是固定的,不管停工与否,间接费的发生是不打折扣的随时间发生。因此对间接费的计算,采用埃尺力公式法,即:(时间摊销)

补偿间接费=停工时间(d)×每天的间接费(元/d)

每天的间接费(元/d)=合同工程的间接费总金额(元/d)÷合同工程工期(d)

(4)税金。按合同的计算税率计算。

3索赔费用计算实例

某溢洪道工程于2013年8月2日~2013年9月11日停电,停电时间长达41d。根据工程招标文件及施工合同,其中载明――溢洪道工程每周停电时间超过8h的部分为一个有经验的承包商不应承担部分,亦不由承包人自备电源进行施工。据此可知停电期间承包人人员停工费、机械停工费可以获得向发包人索赔的权利。

(1)人工费

人工费=实际停工的工人数量×停工时段(d)×补偿人工单价。

根据投标文件,溢洪道工程属于枢纽部分,其人工预算单价如下表

序号 工种 人工单价(元/工日) 备注

1 工长 56.88

2 高级工 52.88

3 中级工 44.96

5 初级工 24.32

停电停工期间各类工种数量统计表如下表

序号 工种 级别 待工人数(人) 备注

1 现场管理 高级技师 2

2 工 长 高级工 2

3 钻爆工 高级工 4

4 钢筋工 高级工 5

5 模板工 高级工 6

6 混凝土工 高级工 5

7 砼泵司机 中级工 1

8 砼喷手 中级工 3

9 资料员 中级工 2

10 技术人员 工程师 1

11 电 工 中级工 1

12 辅助工人 初级工 6

停电停工期间按施工合同能获得补偿费用时间计算如下:

41d-(6×8)h÷24=39d

将补偿人工工日单价乘以停电期间各种工种数量再乘以停电应补偿天数。等到补偿人工费用小计,见下表:

补偿人工费用小计

序号 级别 人数(人) 单价(元) 天数(d) 合价(元)

1 高级技师 2 56.88 39 4436.64

2 高级工 2 52.88 39 4124.64

3 高级工 4 52.88 39 8249.28

4 高级工 5 52.88 39 10311.60

5 高级工 6 52.88 39 12373.92

6 高级工 5 52.88 39 10311.60

7 中级工 1 44.96 39 1753.44

8 中级工 3 44.96 39 5260.32

9 中级工 2 44.96 39 3506.88

10 工程师 1 44.96 39 1753.44

11 中级工 1 56.88 39 2218.32

12 初级工 6 24.32 39 5690.88

合计 69990.88

(2)机械费

机械费=实际配备机械设备数量×停工时段(d)×补偿台时(班)单价

根据投标文件,溢洪道工程机械折旧费如下表

序号 设备名称规格 设备折旧费(元/台班) 备注

1 ZL50转载机 409.20

2 320挖掘机 546.24

3 风镐(铲) 手持式 4.32

5 强制式砼搅拌机 0.25m3 22.80

6 混凝土喷射机4~5m3/h 22.32

7 胶带输送机800×30 46.80

8 风钻气腿式 6.56

9 风(砂)水枪6m3/min 1.92

10 塔式起重机10t 330.96

11 电焊机交流25kV・A 2.64

12 对焊机电弧型150 10.80

13 钢筋弯曲机 Φ6~40 4.24

14 钢筋切断机20kW 9.44

15 钢筋调直机4~14kW 12.80

16 载重汽车 5t 62.16

17 混凝土输送泵 30m3/h 243.84

18 振捣器插入式 1.1kW 2.56

19 潜水泵2.2kW 3.20

停电停工期间各种设备数量统计表如下表

序号 设备名称规格 数量(台) 备注

1 ZL50转载机 1

2 320挖掘机 1

3 风镐(铲) 手持式 4

5 强制式砼搅拌机 0.25m3 2

续上表

序号 设备名称规格 数量(台) 备注

6 混凝土喷射机4~5m3/h 2

7 胶带输送机800×30 4

8 风钻气腿式 4

9 风(砂)水枪6m3/min 1

10 塔式起重机10t 2

11 电焊机交流25kV・A 2

12 对焊机电弧型150 1

13 钢筋弯曲机 Φ6~40 2

14 钢筋切断机20kW 1

15 钢筋调直机4~14kW 1

16 载重汽车 5t 1

17 混凝土输送泵 30m3/h 4

18 振捣器插入式 1.1kW 2

19 潜水泵2.2kW 2

停电停工期间按施工合同能获得补偿费用时间计算与人工费补偿相同。

补偿机械费用小计

序号 设备名称规格 机械台数

(台) 单 价

(元/台班) 天 数(d) 合 价

(元)

1 ZL50转载机 1 409.20 39 15958.8

2 320挖掘机 1 546.24 39 21303.36

3 风镐(铲) 手持式 4 4.32 39 673.92

5 强制式砼搅拌机 0.25m3 2 22.80 39 1778.4

6 混凝土喷射机4~5m3/h 2 22.32 39 1740.96

7 胶带输送机800×30 4 46.80 39 7300.8

8 风钻气腿式 4 6.56 39 1023.36

9 风(砂)水枪6m3/min 1 1.92 39 74.88

10 塔式起重机10t 2 330.96 39 25814.88

11 电焊机交流25kV・A 2 2.64 39 205.92

12 对焊机电弧型150 1 10.80 39 421.2

13 钢筋弯曲机 Φ6~40 2 4.24 39 330.72

14 钢筋切断机20kW 1 9.44 39 368.16

15 钢筋调直机4~14kW 1 12.80 39 499.2

续上表

序号 设备名称规格 机械台数

(台) 单 价

(元/台班) 天 数(d) 合 价

(元)

16 载重汽车 5t 1 62.16 39 2424.24

17 混凝土输送泵 30m3/h 4 243.84 39 38039.04

18 振捣器插入式 1.1kW 2 2.56 39 199.68

19 潜水泵2.2kW 2 3.20 39 249.6

合计 118407.12

(3)其他费用

现场管理费=(人工费+机械费)×现场管理费占现场经费比例×现场经费率,即:

现场管理费=(69990.88+118407.12)×42.3%×7%=5578.

46元

补偿间接费=停工时间(d)×每天的间接费(元/d)

每天的间接费(元/d)=合同工程的间接费总金额(元/d)÷合同工程工期(d) ,即:

补偿间接费=39×20000÷90=8666.67元。

(4)税金。按合同的计算税率计算。

税金=(69990.88+118407.12+5578.46+8666.67)×3.28%=

6646.69元。

停电停工期间应获得补偿费用合计:209289.82元。

4结束语

本文针对项目停工,造成承包人施工人员、机械设备等处于停止状态,而在仔细查阅施工合同下,索赔成立。进而对停工状态施工人员、机械设备费用补偿计算思路结合计算实例作了简单分析、探讨。

人工合同范文第6篇

【关键词】建筑装饰装修、人工费、控制措施

近年来,随着我国经济建设的发展,建筑装饰装修行业也取得了长足的发展,建筑装饰装修市场进一步扩大,建筑装饰装修行业的劳动力需求越来越多,而劳动力成本越来越高,市场竞争也进一步加剧。如何在激烈的竞争中立足并获得更大的经济效益,建筑装饰装修施工企业的人工费成本控制就显得相当重要,这也是建筑装饰装修施工企业提高自身竞争力、在竞争中发展壮大必须认真对待的问题。

一.成本管理的基本理论

(一)成本管理的概念

成本管理就是在保证质量和工期满足合同、设计等文件要求的前提下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等控制成本在计划范围内,减少不必要的开支,并尽可能节约成本。

(二)成本管理的任务

成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

1、施工成本预测:施工成本预测指成本事前的预测分析,就是根据当前的市场行情信息和施工项目的具体情况和要求,运用一些专业的理论方法和以往项目施工的实际经验,在施工以前对施工中可能产生的成本支出进行估算。通过对多个不同的施工组织技术方案进行对比,选择成本低、效益好的最适合成本方案,并在项目施工过程中对容易产生成本消耗的环节加强控制,提高项目成本的可预见性,是施工项目成本决策和计划的依据。

2、施工成本计划:施工成本计划就是施工项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,包括施工项目从开工到竣工验收所必需的所有施工成本。它是施工项目降低成本的指导文件,也是建立成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

3、施工成本控制:施工成本控制就是指在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种成本消耗和支出严格控制在成本计划范围内,通过成本核算、成本分析和成本考核随时比对、分析实际成本和计划成本之间的差异,并通过考核消除施工中的浪费现象以有效控制施工成本,发现和总结有利于成本节约的先进经验,提高施工项目的经济效益。

施工项目的成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收并结算完成的全过程,是成本管理的重要环节,而施工项目的成本开支多集中于项目施工阶段,因此施工阶段的施工成本控制是整个项目成本控制的重点。

施工成本控制可分为:事先控制、事中控制和事后控制。

施工成本控制是建筑装饰装修施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,必须在组织和控制措施上给与高度的重视,以期达到提高施工企业经济效益的目的。

4、施工成本核算:施工成本核算就是指按照规定开支范围对施工中各种成本消耗和支出费用进行归集,计算出项目施工中各种成本费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。

施工成本核算一般以单位工程为成本核算对象,也可按照承包工程项目的规模、工期、施工现场等项目的具体情况,结合成本管理的要求,灵活划分成本核算对象。

5、施工成本分析:施工成本分析就是指在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,其是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与计划成本、预算成本以及各类施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响。系统地研究成本变动原因,检查成本计划的合理性,深入揭示成本变动的规律,以便有效地进行成本管理。

施工成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。

6、施工成本考核:施工成本考核就是指施工项目完成后,对施工项目成本形成过程中的各责任者,按照施工项目成本目标责任制的有关规定,将施工成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。通过成本考核,可以有效地调动施工企业的每一个职工努力完成目标成本的积极性,有效地降低施工项目成本,提高施工项目经济效益。

(三)、成本管理的措施

在一个建筑装饰装修施工项目中,施工成本管理是需要通过多方面采取各种管理措施来实现的,这些措施主要包含组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等几个方面。

二.建筑装饰装修项目成本组成与分析

(一)、建筑装饰装修项目成本组成

建筑装饰装修项目的工程费用主要由以下几项费用组成:

1、 直接费:主要包括直接工程费、措施费。

・直接工程费包含人工费、材料费、施工机械使用费

・措施费包含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、脚手架费、已完工程及设备保护费等

2、间接费:主要包括规费、企业管理费。

・规费包含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、住房公积金、意外伤害保险费、工程排污费等

・企业管理费包含管理人员工资、办公费、差旅费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财务费等

3、 利润:指施工企业完成所承包工程获得的盈利。

4、税金:指国家税法规定的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。

(二)、建筑装饰装修项目成本分析

在建筑装饰装修项目的工程费用组成中,直接费一般占到了总工程费用的80左右,其中直接费中的人工费一般占到了总工程费用的15左右,而间接费、利润和税金合计占约20左右,可见直接费对工程造价有着决定性的作用。

而随着劳动力用工成本的增加,特别是目前随着建设单位内部的管理日益成熟和规范,建设单位出于成本控制的考虑,很多建设单位的施工招标项目都经历了一开始的全部包工包料,到项目部分重点主要材料甲供,再到项目全部主要材料甲供的过程,甚至有些项目采取的是包工不包料的承包方式,人工费在总工程费用中所占到的比例越来越大,对于工程造价的控制作用也越来越大。

三.建筑装饰装修项目中的人工费

(一)、人工费概念:

人工费是指直接从事建筑装饰装修工程施工生产工人开支的各项费用。包括:基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费等。

(二)、建筑装饰装修项目人工费现状:

建筑装饰装修施工行业是典型的劳动力密集行业,近年来随着我国经济建设的发展,建筑装饰装修行业所需劳务工人数量越来越多,而我国因人口政策及教育水平提高等原因,所能提供的建筑装饰装修劳动力人口严重不足,各地均出现用工荒、用工难的问题,建筑装饰装修工人的工资出现急剧增长的态势,甚至有很多项目人工费支出已经占到工程费用的25以上,对施工成本的影响也越来越大。

(三)、建筑装饰装修项目人工费特点:

建筑装饰装修工程是在土建主体结构基础上进行的表面装饰装修工程,由多种专业技术知识及艺术知识融合为一体共同完成的综合性工程,其技术含量的范围大于土建工程。其中主要使用的工种有:木工、油漆工、泥水工、水电工、电焊工、石材工、玻璃工、装裱工等等,相对同一部位不同的装饰材料使用的专业工人也不同。例如地面铺设地毯时要使用地毯铺设的专业工人,地面铺设木地板时要使用木地板铺设的专业工人,而地面使用EPDM等塑胶地板时也要使用相应的地板铺设的专业工人。

同时,建筑装饰装修工程的工序相对比较繁杂,各工种之间交叉作业的情况比较多,很多项目作业面比较分散,一个作业点的工作量不足时工人经常需要转移多个工作点才能满足一天的工作量,针对以上这些因素,在装饰工程施工中合理的用工计划及灵活的派工管理就显得尤为重要。

四.建筑装饰装修项目人工费控制措施

(一)、组织措施

组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。主要两个方面的内容:一是成本管理组织机构的建立,施工成本控制是全员参与的活动,如一般项目实行项目经理负责制,项目经理可在项目内部建立相应的人工费成本管理的组织机构,安排专门的成本管理人员进行人工费成本控制,同时项目部各级管理人员都负有人工费成本控制的责任;二是要制定科学、完善的成本管理规章制度,确定合理详细的工作流程,明确各级人工费成本管理人员及项目部各级管理人员在人工费成本控制中的分工、责任、权利和任务,优化资源配置,实时动态管理,有效控制实际成本。组织措施是人工费成本控制的基础,也是其他各种控制措施的前提和保证,只有建立起完善、严密、细致的人工费成本管理组织与规章制度,才能有效地降低施工人工费用,控制施工成本。

在一个建筑装饰装修施工项目的施工成本管理组织机构中,项目经理具有举足轻重的作用,其本身必须具有扎实的成本管理的基础理论知识和丰富的施工成本管理实践经验,对于建筑装饰装修项目施工各个环节及各个施工工序中所需要消耗的劳动力成本有清楚的了解,对人工费成本管理的组织机构中其他成员及项目部各级管理人员在人工费成本控制中的工作情况要随时掌握,并根据各管理人员的分工、责任和任务进行监督检查。

根据目前建筑装饰装修行业劳动力用工情况,劳务分包队伍是人工费成本的主要组成部分,项目部人工费成本管理组织机构或人员开工前要按照施工技术方案制定劳动力用工计划,并根据项目现场实际施工情况选择合适的劳务分包队伍,建立完善的人工费成本管理制度,保持现场管理人员及劳务分包队伍的稳定,确保各种成本控制措施的落实及管理程序的流畅。

(二)、技术措施

技术措施是指在建筑装饰装修项目施工中对多个不同的施工技术方案进行技术经济分析,解决施工成本管理过程中的技术问题,纠正施工成本管理目标偏差,从施工技术角度及经济效益的角度综合考虑选择施工技术方案。

建筑装饰装修施工项目在施工前要根据施工组织方案编制本项目劳动力用工计划及各阶段劳动力用工计划,不同的施工组织技术方案对劳动力的消耗也不同,施工组织技术方案对施工劳动力用工成本的控制有关键性的作用。在目前建筑装饰装修施工项目中工厂化加工现场装配是一个发展趋势,对于施工项目中成批量的一些构配件、半成品等应尽量安排到工厂集中加工,利用工厂机械化程度高的特点降低人工成本并可提高加工质量并有利于工期的缩短。

建筑装饰装修项目施工过程中降低人工费成本的技术措施,包括进行技术经济分析,确定最佳的施工方法,结合施工方法,合理搭配各工种劳动力;在采用新技术、新材料、新工艺、新设备等的施工项目中,要仔细研究新技术、新材料、新工艺、新设备的特点与性能,对各级管理人员及施工工人进行详细的施工技术交底,确保项目新技术、新材料、新工艺、新设备的落实和劳动力成本的合理使用;严格质量管理,落实质量管理责任制,控制返工率降低不必要的劳动力消耗;项目部各级管理人员要严格按照施工组织方案中的施工工艺及工序,安排每天的施工作业人员,合理调度各工种施工作业人员的施工部位及施工人数,避免重复用工或窝工现象的出现,严格控制零星用工,并尽可能地将零星用工所对应的施工内容纳入劳务分包项目单价中。

(三)、经济措施

建筑装饰装修项目施工中,经济措施是最容易被各方所接受和使用的。主要有根据项目资金使用计划,确定、分解施工成本控制目标;对控制目标进行风险分析并制定防范性对策;通过偏差原因分析及成本预测,及时发现潜在问题并采取预防措施等。

建筑装饰装修施工项目中的施工人员应尽可能采取劳务分包及专业分包,在确定劳务分包队伍和专业分包单位时要择优选择,在满足项目施工合同、招标文件及设计要求的前提下,尽可能合理地分配分包单位,降低分包价格。同时,应多采用计件工资,减少计时工资的施工作业人员,以提高工作效率降低施工人工成本。在施工中当某些专业或工序人工成本与人工成本预测相比出现偏差而造成施工成本增加时,应及时分析出现偏差原因,采取有效措施减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

(四)、合同措施

合同措施是人工费成本管理相当重要的一环,在经济社会中几乎所有的经济关系都是通过合同来形成和保证的。合同措施主要包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的问题、协商合同未尽事宜、根据合同索赔、对同一项目不同合同之间作总体和具体分析等。

建筑装饰装修施工项目中存在有各种各样的合同,例如施工合同、劳动用工合同、劳务分包合同、专业分包合同、供货合同、加工合同、安装合同等等,每个合同都与人工费成本控制有一定关系。这些种类不同的合同分配着建筑装饰装修施工项目的工程任务,约束、协调并统一工程各参与者的行为,它们直接影响着项目组织和管理系统的形态和运作,是强有力的项目控制手段,也是工程施工过程中纠纷解决的依据。

目前建筑装饰装修施工项目绝大多数的劳动力都采用劳务分包,劳务分包合同的成败对建筑装饰装修施工项目人工费成本控制有决定性的作用。根据建筑装饰装修工程项目的规模或各项目的具体情况,劳务分包合同主要有以下几种形式:固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。

建筑装饰装修工程项目劳务分包合同签订时,在合同中要约定劳务分包队伍必须承担的经济风险,明确劳务分包的范围与内容,劳务费的计算形式,劳务费的支付条件与方式,各自的权利与义务,出现纠纷时的处理方法,违约责任及奖惩办法等,以尽可能避免在施工及结算工程中产生扯皮。在项目劳务分包合同实施过程中,当出现合同未约定或与约定有偏差的情况时,项目经理或项目成本管理机构或项目成本管理人员应积极与合同执行方相关负责人进行协调、沟通,及时解决问题。同时,项目部在施工过程中应按合同规定支付相应的劳务费,在施工完成后按合同及时结算并付清剩余的劳务费,这样对以后项目的劳务价格有积极的控制作用,有利于降低施工人工费成本。

五.结束语

人工合同范文第7篇

一、施工合同中价格条款签约存在问题

(一)合同约定条文过于简单

合同约定条文过于简单,特别是在实行工程量清单招投标后,合同约定为固定单价合同,合同示范文本对于固定单价合同的条款约定不甚明确,这些合同往往省略很多有关工程经济方面的详细约定,特别是关于工程变更、纠纷处理方面的约定。如某工程经公开招投标后,于2009年9月签订承包合同,为固定单价合同,工程量按实计算,并有下列条款:“施工期间无论定额和取费标准及材料价格如何变化,工程单项造价均不调整”。当期定额人工单价24、26、30元/工日,市场民工工资60~90元/工日,在施工单位的投标书中,发现其人工数量如下:24元/工日计5万工,26元/工日计15万工,30元/工日计10万工。进入施工阶段,人工价格大幅上涨,而且由于甲方拆迁不到位,致使施工方延期开工6个月,至2011年5-6月份,已完成合同价的80%,此时市场民工工资已上涨至120~150元/工日。 2011年10底施工单位以“市场人工价格猛涨导致严重亏损,无力履约”为由,向业主方提出书面合同索赔:要求补偿人工上涨价格。同时施工现场全面停止施工。

(二)阴阳合同屡禁不止

建筑市场人员素质低下,建筑业产业结构不尽合理,供求关系失衡、恶性竞争严重的局面造成了合同主体地位不能实现真正的平等,这是产生阴阳合同的根本原因。在招投标阶段,招标人在招标文件中随意增加苛刻条件,有的合同首期进度款要在地下室结构完成后支付,有的在中标后要求中标人让利或签订与招投标文件实质性条款相违背的阴阳合同,这些不良行为严重扰乱了建设市场。如某工程合同为汽车配件厂房、办公楼、单身宿舍、员工楼和附属工程及室外道路等工程的建设,建筑面积约为5.5万m2。后双方发生造价纠纷。纠纷处理时发现合同有两个版本:甲方提供的施工合同,合同造价4680万元,总价、单价均以本合同造价为准,一次包死,结算时不作调整,合同承包范围在附件中含消防工程。乙方提供的施工合同,经有关部门备案,合同造价3500万元,合同范围未明确包含消防工程,总价、单价均以本合同造价为准,一次性包死,结算时不作调整。资料中有乙方与某消防工程公司签订的该工程消防工程施工合同,没有甲方与任何公司签订的该工程消防工程施工合同。

(三)合同价格条款履约率低,信用保证体系缺失

发包人工程款支付担保没有在实际工程合同的条款中真正体现,致使出现发包人不按时支付工程进度款、工程竣工后结算以审代拖等现象。承包人项目部人员配备严重不足,公司与项目部的合同管理工作严重脱节,致使项目部合同管理形同虚设,合同履约率低下,不利于工程建设目标的实现。

随着市场经济的不断推进和依法治企的不断深化,许多企业也深刻认识到合同管理在经营中的重要性,但由于众多内在和外部因素,使得企业要做好合同管理工作有些力不从心,在当前建设市场还不是十分完善的情况下,合同主管部门应该在加强监管的同时做好引导和服务工作,为建设各方创造一个良好的合同履约环境。

二、加强施工合同中价格条款管理及监管的措施

(一)停工损失

建设工程实施时,因业主原因停工是常有的现象,经常反映在业主拆迁不到位,项目专项审批没通过等。但在施工合同文本中却没有有关工程停工损失的条款,而工程又在不间断的施工中,施工单位要证明其停工时的人员、设备、周转材料的数量也是比较困难的,所以,大多数施工企业无法进行正常的停工索赔。因此需要在合同条款中明确停工损失的计算方式,这样索赔将会比较容易。如某工程施工,双方于2010年9签订了施工合同,该工程为一综合楼,建筑面积15000㎡,承包范围:主体结构、内外装饰。乙方2010年10月进行施工,由于甲方未支付工程进度款,乙方于2011年2月停止施工。后双方发生结算纠纷。建议各方在签订合同时要注意:

1.施工合同中涉及工程造价的计价条款的约定应明确详细,并能够完整反映合同双方的真实意图。

2.长期停工的工程合同双方应签署停工协议,并及时办理停工损失签证,工程停工应按规定办理移交和解除合同的手续。

3.工程停工令签署前,对于合同内造价按合同约定,合同外项目要约定计价方式,停工、窝工的损失也需要约定计算方式。

(二)风险约定

根据2008计价规范4.1.9规定:采用工程量清单计价的工程,应在招标文件或合同中明确风险内容及幅度范围,不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定风险内容及幅度范围。同时根据该条文的解释:对于法律、法规、规章或有关政策出台导致工程税金、规费、人工费发生变化,各工程建设的主管部门应政策性调整,承包人不应承担此类风险。因此在约定合同风险时,考虑以下几方面的问题:

1.对人工价格上涨的情况一般要与国家政策保持一致,如最低工资标准等,以免造成民工工资的纠纷。

2.对合同工期较长,如一年以上,合同文本对于材料的涨价风险,也要有明确的约定,不要把以往不是问题的问题在特定的情况下成了大问题。因此,如果招标时明确合同为固定价格合同,但未明确风险包干范围,则中标后双方应在专用条款中约定该固定价格包含的价格风险范围以及超出此范围的处理方法。材料涨跌不依当事人的意志为转移,签约双方均无法预知合同履行过程中材料是涨还是跌,因此约定风险包干范围能保障承发包方双方的利益,是公平原则的体现。

人工合同范文第8篇

致:揭阳潮汕机场公司领导:

兹有我江苏星华机场设施有限公司通过招投标承包揭阳潮汕机场助航灯光、场务维护维修项目,首先感谢贵公司对我们的信任和支持。从2011年12年15日开航进场以来至今2012年10月31日,我司严格按照合同规定的各项工作和条款,兢兢业业按时完成工作量。

现因贵司未能按合同要求提供相关机械设备和增加了合同以外的工作量,使我公司投入大量费用,大大超出我司前期预算,我司从各方面精打细算、合理安排仍无力继续承担高额亏损,现恳请申请增加人工费用(合同的23﹪左右)主要原因有以下几点。

一、 按合同的约定要求:每年割草植被共4次以控制植被草高,植被草高要控制在30cm以内。今年雨水量充沛,植被草生长率快,为植被草高要控制在30cm以内,保障机场正常运营和安全,从进场至今,一年不到的时间内,我司已经割植被草共7次,今年预估还需1-2次,每次割植被草工作人员为6人,工期为25天。大大超过了合同规定的工作量。

二、 按合同的约定要求:我司需配备二名机动车驾驶员。但因种种原因有如下情况第一、场务车辆多,目前所有的车辆设备如下:割草机两部、洒药车一部、挖掘机一部、划线车一部、压路机两部、急抢修车一部、照明车一部及驱鸟车二部。第二、从安全起见,我司规定员工不准疲劳上岗,特别是驾驶人员;所以配备两名机动车驾驶员人力严重不足,现在我司配有十名机动车驾驶员,每班配备机动车驾驶员五名,且驾驶员工资比普通工人工资多出500-800元/月,严重超出了我司人工费用预算。

三、按合同的约定要求:在飞行区域的非紧急维修作业,我司必须安排在航班结束(约01:00)以后至次日航班开始2小时前(约06:00)进行。从2012年6月份开始,航班结束是02:30以后,使我司正常维修及作业时间缩短,为了保障机场的正常运作,我司必须增加人员,按时完成当天的工作任务。

四、按合同的约定要求:揭阳潮汕机场公司配备二台扫地车,要求我公司必须在第一航班起降前半个小时完成跑道及滑行道的清扫。从进场至今,两台扫地车还没有到位,我司必须采取人工清扫,每天清扫人员为8人,才能在有效的时间内保障道面清洁,不留影响飞行安全运行的异物。

五、按合同的工作内容范围不包含监管其它施工单位入场施工,按业主的要求,我司从2012年2月20日至今监管其它施工单位入场施工,并附监管记录,这也无形增加我司的人工成本。

现因我司支出的高额费用已经不能满足正常运作,特恳请增加相关费用(合同的23﹪左右),我公司真诚希望和贵司继续合作共赢,望贵司考虑,特此期盼中。

申请单位:江苏星华机场设施有限公司

人工合同范文第9篇

2003年6月18日赵某在李某经营的五金商店购买200块地砖,每块价值6、50元。但在地砖铺贴完成后,其中有40块存在色差,影响整体美观。鉴定赵某所购地砖不是同一批次产品,销售商应承担质量责任。赵某诉至法院要求李某赔偿其购买地砖的全部价款1、300、00元,并且承担在地砖铺贴过程中刨掉旧地砖的人工费、铺贴新地砖的人工费以及铺贴过程中刨掉旧地砖的人工费、铺贴新地砖的人工费以及铺贴地砖所用沙石、水泥等材料费。

本案在审理过程中,经庭审询问施工人员,施工人员证实在铺贴地砖的过程中,没有按照地砖使用说明书中的操作过程进行铺贴。

结果:

判决李某返还赵某购买地砖的全部价款1、300、00元。于判决生效后三日内履行。

分析:

此案在审理过程中产生三种不同的意见:

第一种意见认为,此案应适应产品侵权责任。理由如下:因李某出售不同色差的地砖,给越某造成除购买地砖的价款以外的损失,即在铺贴地砖的同时使用的人工费、材料费等相应费用,同时在更换存在色差地砖时会造成周边地砖的损坏,危害了赵某其他财产的安全,因此,李某应当承担赵某购买地砖的全部价款,并赔偿人工费、材料费及更换存在色差的地砖时所造成的其他财产损失。

第二种意见认为,此案适用合同违约责任。理由如下:李某提供给赵某的地砖存在色差,是李某履行合同存在瑕疵所致,系不适当履行合同,所以应承担不适当履行合同的违约责任,因此李某应当向赵某返还全部价款,并赔偿铺贴地砖、刨旧地砖所用人工费、材料费。

第三种意见认为,此案适用合同违约责任,但与第二种意见有不同之处,即只认为李某应当返还赵某购买地砖的全部价款,而其他相关人工费、材料费应由施工人员承担。理由是:李某提供给赵某的地砖非同一批次地砖,没有按买卖合同的交易习惯向赵某提供同批次的地砖,没有达到赵某购买地砖时所期望达到的美观效果。故应承担不适当履行合同的责任,即向赵某返还购买地砖的全部价款。又因施工人员在铺贴地砖过程中,没有按照地砖铺贴说明中所说明的操作过程铺贴,致使在地砖铺贴完成后才发现存在色差,故篱工人员也应承担相应的民事责任,应当赔偿赵某铺贴地砖所用人工费、材料费等。

笔者同意此案适用合同违约责任,即同意第三种意见。理由如下:审理此案,首先要确定本案适用的民事责任,我们认为,本案不适用产品侵权责任,虽然从表面看,由于地砖存在色差,在更换地砖时会对其他地砖保持完整的安全性造成威胁,但这种威胁是尚未发生的事实,无法预知将要发生的损失,对诉讼标的没有明确的请求,法院将不予审理。另外,从产品侵权责任的概念与构成要件来年,此案更不适用产品侵权责任。构成产品侵权首先要有缺陷产品的存在,而这种缺陷产品是存在危及人身、他人财产安全的不合理的危险,此案所涉及的地砖只是不同批次的产品,并未存在对人身、财产安全的不合理的危险。并且要构成产品侵权责任,还要有损害事实的存在,但此案中损害是尚未发生的事实。

鉴定中“不同批次的产品”只能证明李某不适当履行合同,未证明地砖存在缺陷。赵某购买地砖,李某向赵某出售地砖,在双方交付标的后,买卖关系成立,双方这种交易形成了已实际履行的买卖合同。因此双方就要受到买卖合同的约束。李某应向赵某出售符合赵某要求的地砖,即由赵某确定数量的、符合交易习惯的同批次、同规格、同质量的地砖,而此案中因地砖不是同批次产品,没有达到赵某购买地砖所要达到的礼堂效果。但李某向赵某出售的地砖却是不同批次的产品,故李某应承担不适当履行合同的法律后果,承担违约责任。因地砖是一种特殊的商品,每一块地砖经铺贴到地面后与其他地砖形成一个整体,不适用更换,因此李某应返还给赵某购买地砖的全部价款。

人工合同范文第10篇

关键词 合同结算条款制定 执行

中图分类号:TU198文献标识码: A

工程结算是施工单位与建设单位之间根据双方签订合同(含补充协议)进行的工程合同价款结算。大部分工程具有建设周期长、耗用资金大等特点,为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿,需要对工程价款进行中间结算(进度款结算)、年终结算,全部工程竣工验收后应进行竣工结算。其中以竣工结算尤为重要,因为竣工结算书是施工企业按照合同规定及要求完成全部工程内容后,向建设单位办理工程总价款清算的经济技术文件。因此,甲乙双方签订的建设工程施工合同必须针对合同价款的确定及结算办理的原则进行约定,形成工程合同结算条款。在甲乙双方进行竣工结算办理及第三方进行竣工结算审核时,应严格执行合同结算条款,以该条款约定的结算原则为依据编制结算书和结算审核报告。

建设工程施工合同结算条款的制定和执行应该是两个相辅相成,相互制约的实施过程。制定结算条款时应充分考虑和分析本工程的招投标过程、施工特点、工程特性,使制定的结算条款具备可操作性、完备性、规范性,尽量减少相关条款的遗漏和疏忽,避免模棱两可的措词和前后矛盾的约定,以免引起结算办理时较大的争议。执行结算条款时应严格遵循合理合法的合同约定,不应随意否定或更改合同结算条款,保持结算条款的严肃性、制约性。如结算办理过程中发现结算条款的重大缺陷和遗漏,引起较大争议时,应由甲乙双方友好协商并以补充协议的方式更正和调整结算条款,维护结算条款的合法性、合理性、公正性。

对于结算条款的制定和执行,在本人参与过的实际工作中有以下几点认识和体会与大家共勉。

一、结算方式的多样性。

在建设工程施工合同结算条款的制定过程中,根据不同的工程特点一般会涉及到以下几种结算方式:

1、固定承包总价结算方式

工程承包合同为固定总价承包合同,即为包干价合同。除合同约定的可调整的主要材料价差、超过合同施工范围的工程量、因发包人原因引起的工程变更内容外,合同包干价不作任何调整。一般大型工业建筑系统工程或高层住宅、办公楼等民用建筑,具备工艺变化小,结构形式固定等特点,适宜采用这种结算方式。

2、暂定价按实结算方式

工程承包合同为暂定总价合同,即为可调总价合同。承包人根据监理和发包人审定的竣工图(或施工图)及签证等结算资料计量,按合同约定的清单综合单价计价方式,或按合同约定的计价定额套价并进行人工材料价差调整及下浮,计算出合同实际结算价。一般护坡挡墙、环境景观及绿化、市政道路及管网等工程,具有地质情况不明确、工程实施过程中调整因素较多的特点,适宜采用这种结算方式。

3、工程量清单结算方式

采用清单招标时,中标人填报的工程量清单综合单价是承包合同的组成部分,即为固定单价合同。综合单价包括除规费、税金以外的全部费用,不但适用于分部分项工程量清单,也适用措施项目清单、其他项目清单等。结算时按实际完成的工程量,以合同中的综合单价为依据计算结算价款。为了简化计价程序,实现与国际接轨,现在很多不同类型的工程都普遍采用这种结算方式。

4、平方米造价包干结算方式

承发包双方根据一定的工程资料,经协商签订每平方米造价指标的合同,结算时按实际完成的建筑面积汇总结算价款。一般的室内装修工程,因主体结构无变化,装修档次已确定,适宜采用这种结算方式。

在实际制定工程合同结算条款时,并不仅限于使用以上列举的某一种结算方式,可根据工程的实际情况和特点,综合使用两种或以上的结算方式。但要特别注意的是,应在结算条款中清楚明晰的界定几种不同结算方式的使用条件,并应尽可能详细的分别描述每种结算方式的计价程序及计价原则。

二、结算编制原则的适用性。

结算编制原则主要是指工程量的计算依据,工程量清单综合单价的计价依据,对计量和计价应执行的清单规范及预算定额的规定,人工单价、材料单价的价差调整依据,以及对费用的下浮比例及下浮基数的规定等。制定结算条款时应注意结算编制原则的适用性,根据不同的施工期间、不同的施工地点和不同的工程特点制定不同的结算编制原则。

1、工程量计算依据的规定

工程量计算依据一般有:①经监理和业主审定并签字盖章的竣工图;②经监理和业主认可的设计施工图;③经监理和业主审定并签字盖章的签证资料及设计变更单;④经监理和业主审定的施工组织设计或施工方案。

对于预计完全按设计施工图施工,无较大设计变更的工程可在结算原则中规定按设计施工图及设计变更单计量。但对于某些设计施工图出图滞后,不能于施工招投标期间提供给施工方,且预计会有较大设计变更的工程,应在结算原则中规定按竣工图及签证资料计量。

对于工程实施过程中有可能采用的一些大型特殊措施,施工图和竣工图均无法反映该措施的实施情况,可在结算原则中规定,按施工单位编制并经监理和业主审定的施工组织设计或施工方案计量。

2、对清单规范及预算定额的规定

在制定合同结算原则时一般应根据合同签订时间,遵循工程承包合同的时效性,选用最新版本的清单计价规范和预算定额(包括计价定额和费用定额及相关配套文件)。也可结合建设单位企业特点,选用最近年份均适用的清单和定额版本。

预算定额按管理权限和执行范围分:全国统一预算定额、行业统一预算定额、地区统一预算定额,按专业性质分:建筑工程定额、市政工程定额、安装工程定额等。制定合同结算原则时,应按工程所在地域和所属行业选用适合本工程实际情况的行业和地区预算定额,并根据本工程涉及的专业范围选用各专业工程定额。

结算条款中对清单规范及预算定额的规定要求清楚、明晰、完整、齐全,以免引起甲乙双方在结算办理时对执行何种规范和定额有争议。

3、对人工及材料单价价差调整的规定

随着市场经济的迅猛发展,当前各地区和行业预算定额中的人工基价和材料基价与市场采购价有较大出入。通常结算原则为定额计价的工程承包合同,结算条款中都会对人工单价、材料单价的价差调整进行规定。

人工费价差调整一般有两种方式:①由甲乙双方合同谈判后约定,按某一固定数值调整单价差,如 “人工费价差按15元/工日调整”。或者直接在结算条款中规定人工单价数值,如“各专业人工单价均按50元/工日计算”;②由招标文件及合同规定,人工费单价执行工程项目所在地某时某期造价信息公布的市场人工单价。

材料费价差调整(包括未计价材料的进价)一般也有两种方式:①由招标文件及合同规定,可调价材料和未计价材料按发包人或监理单位核定价格调整;②由招标文件及合同规定,可调价材料和未计价材料执行工程项目所在地某时某期造价信息公布的材料价格。

4、对下浮比例及下浮基数的规定

定额计价的工程承包合同一般会在结算条款中约定各专业工程造价的下浮比例以及下浮基数,如某合同约定“土建、安装均扣除材料价差及人工费调差后下浮10%进行结算”。下浮比例的确定应以施工方投标报价时所报数值或甲乙双方合同谈判时约定的数值为准。而对于不同的专业工程下浮比例和下浮基数也各有不同,例如大型平基机械土石方工程的下浮比例会远大于土建、安装及人工土石方的下浮比例,且其下浮基数通常为总造价,即用不扣除材料及人工价差的金额进行下浮。制定结算条款时应根据工程具体情况选用适合本工程特点的下浮比例和下浮基数,办理结算时也应严格按照合同规定的下浮比例和下浮基数进行计算。

三、结算条款执行中的争议问题。

甲乙双方在办理工程竣工结算时,以及第三方在审核工程竣工结算时,往往会对某些结算条款的执行产生较大分歧,争执不下,从而对结算的办理及审核工作造成延误。现举例说明结算办理工作中常见的一些对结算条款的争议问题:

1、工程量计算依据的争议

某开发区高层办公楼外墙装饰工程的业主单位委托某造价咨询单位对施工单位编制的结算书进行审核。其合同结算条款中约定:“分部分项工程费应依据招标用施工设计图和经监理工程师审查、业主批准的设计变更等相关资料,按国标GB50500-2008规定的计算规则确定的工程量计算”。审核单位依据该结算条款,按业主提供的施工设计图和设计变更单计算了工程量,但在与施工单位进行核对时,施工单位表示他们的结算书是按竣工图计算的工程量。

审核单位认为应该严格执行合同结算条款;施工单位认为据以往与业主单位的合作惯例,都是按竣工图办理结算,施工图与竣工图有较大差异,且设计变更单并不能完全反映两者的差异,按施工图和设计变更单计算出的工程量会比他们实际完成的工程量少很多。双方计算依据不同造成核对工作的困难,只能多次与业主沟通,希望业主能进一步落实结算原则。

2、执行预算定额的争议

在某厂区边坡工程的结算审核过程中,咨询单位与施工单位对该工程中的格构混凝土的定额子目套取存在争议。该边坡工程长为3公里,坡度为35度,高差为37米,斜长为75米,在该斜坡上施工格构混凝土护坡。合同约定的结算原则为:“土建工作内容执行1999年《重庆市市政工程预算定额》、1999年《全国统一建筑工程预算定额重庆市基价表》及相配套费用定额和有关文件规定”,但这两套预算定额均没有格构混凝土及模板的定额子目。

咨询单位认为应该借用2008年《重庆市市政工程计价定额》中的格构混凝土及模板定额子目,将定额中的人工、材料基价换算为99定额中的人工、材料基价。而施工单位认为2008年《重庆市市政工程计价定额》不是合同约定的计价定额,不同意采用这种定额套取方式,他们认为应该借用1999年《全国统一建筑工程预算定额重庆市基价表》中的基础梁混凝土及模板定额。由于按这两种不同的定额套取方式计算出的工程造价差异很大,双方都坚持自己的意见,认为对方的计算不符合结算条款及定额说明的规定。

3、争议的解决办法

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