企业财务风险范文

企业财务风险范文第1篇

关键词:财务风险因素影响

一、企业财务风险的定义

对于企业而言，财务风险是指在企业各种各样的财务活动中，因多种难以预料与控制的不确定因素而引起财务活动不稳定运行，进而导致企业财务蒙受损失。达不到企业预期收益目标，我们便可以认为企业存在财务风险。

一般情况下，企业财务风险有两种定义，广义与侠义之分。我们通常所说的财务风险是指，企业在各项财务活动中，因种种意料之外并难以掌控的不确定因素，引起的企业财务损失的机会性或可能性。狭义的企业财务风险指的是，财务收益减少，财务运行状况变化的可能性。企业财务风险是客观存在的。尽管每个企业都想提高自身的财务收益，但是都无可避免财务风险。

二、财务风险成因

财务风险是现代财务理论的核心内容。企业财务风险的形成原因有多种多样，既有外界环境干扰的客观原因，也有企业自身财务防范意识薄弱的主观原因。

(一)客观原因

1、复杂多变的环境因素

企业财务管理存在于一个复杂的宏观环境中。宏观环境中包括经济环境、市场环境、法律环境、人文政治环境、能源环境等等内容。这些环境因素均属于影响企业财务管理的外部因素，属于客观因素的一种。宏观环境因素是企业难以预料并掌控的，其对企业财务管理产生很大的影响。

企业外部环境是复杂多变的。环境因素的变化多变会为企业发展带来机会，也有可能为企业带来不利影响。换一种方法说，宏观环境的不利变化必然引起企业财务风险。

2、企业财务管理系统不合理

许多企业设立了财务管理系统，而其机构设置不合理，财务管理制度不健全，不能及时应对外部环境因素的突然改变。缺乏一定的适应力与应变力。对宏观环境不能进行科学预测、数据信息分析，同时又反映缓慢，易产生企业财务风险。

3、企业负债规模与期限安排不合理

企业资金结构反映了企业各种资金的构成与比例。负债比例是资金结构的核心内容。合理的债务安排和运作，利于企业的资金运转与发展。若企业的负债规模过大，利息支付费用也会相应增加，很容易引起企业财务风险的产生。即息税前资金利润率低于利息率时，企业负债越多，企业自有资金利润率就越低。负债比例高时，甚至会造成企业破产。企业的负债比重越大，企业财务杠杆系数越大，财务收益幅度也随之变化较大。企业负债规模也影响到财务风险。

企业负债期限安排不合理也会引起企业财务风险。企业负债期限结构的定义是企业使用的长短期借款的相对比重。例如企业应长期筹款，却采用短期借款，没有考虑到企业还款能力，增加了企业的财务风险几率。

4、利率与汇率变动因素

企业经营活动中本身固有的风险称为经营风险。企业负债的利息率一般是固定的，企业息税前利润具有不确定的特点。若合同签订后未来利率呈下降趋势，企业依然按照之前约定的利率支付利息，那么会加大企业的财务风险几率。反过来，若利率呈上升趋势，企业可以支付低于合同的利率水平的利息，从另一方面来看，随着利率不断升高，货币升值面临较大的压力。企业还款负担也在加重。不断变化的利率，必然会对企业财务风险产生很大的影响。若企业涉及到外币融资、付汇，汇率的变化也会增加企业财务风险产生几率。

(二)主观原因

1、财务人员风险意识淡薄

我国多数企业的财务人员风险意识淡薄，缺乏客观财务风险认识，缺乏对外来市场的预测，认为只要做好账目记录、报账等工作，便可以万无一失。财务人员缺乏一定的财务风险意识，是影响企业财务风险主观原因的重要因素。同时财务管理人员的管理意识不足，不遵循财务管理规章制度，也会造成企业财务风险的产生。

2、财务决策缺乏科学合理性

财务决策缺乏严肃性，造成决策失误，是企业财务风险的重要因素之一。多数中小企业的财务决策存在着主观决策与经验决策。这两种决策均属于个人决策，缺乏对市场信息的统筹分析与研究，缺乏全面的经济信息，对项目的可行性缺乏实际考察。主观决策和经验决策都属于财务决策失误，很容易产生企业财务风险。失误的财务决策不能帮助企业获得预期的利润收入，导致企业前期投入资金不能及时收回。后果严重的话，会对企业的资金产生严重影响。

3、企业赊销比重大

某些企业为达到在短时间内扩大市场范围，增加销售量，会采用赊销方式销售产品。导致企业应收账目增加。企业在急于扩大市场份额的同时，缺乏对客户信誉的了解，盲目赊账，严重影响到相应的应收账款的回收。对企业资金的合理流动与安全性也产生影响。

4、存货周转率不高

目前，众多企业的存货于流动资产中所占的比例较大。有的企业甚至出现，超储积压存货。企业的库存结构不合理，库存积压会占用企业大量的资金，影响到企业资金的平稳流动性与安全稳定性。同时企业也需要为库存付出大量的保管资金，导致企业产品成本上升，利润减少。若提高产品价格，又会影响到之前占有的市场。企业的存货也会引起企业财务风险。

5、企业内部财务关系不顺

笔者认为企业内部财务关系不顺也是企业财务风险的重要影响因素之一。企业与内部各部门之间、子企业与母企业之间，在资金管理使用、利润分配的问题中存在管理混乱的情况。影响到资金的使用效率，降低资金的安全流动性与完整性。

三、财务风险控制策略

企业财务风险引发因素可分为客观因素与主观因素。每个因素的根源不同。我们可以采取以下措施进行企业财务风险控制。

(一)建立完善的财务风险预测体系

我们必须提高企业风险预测能力，建立完善的企业财务风险预警体系。预警体系的建立应该以系统全面，实时观测的原则之上。企业应该实时监控潜在风险，需要树立全面的财务预警观。及时掌握企业的财务状况与动态，及时了解企业财务信息的变化。以便做出相应的对策。需要完善防范和化解财务危机的预案，提前制定多种情况下的可行性强的应对措施。

建立财务风险预测体系，加强对企业管理部门、财务部门、经营部门的监督控制，并将企业的经营活动也纳入风险预警范围内。便与及时发现风险疑点，进行企业财务风险周期性评估。

(二)提高资产利用率

企业资金投放运用的一个重要方面是流动资产。提高资产利用率，加快资金周转速率，促进企业流动资产合理配置，充分发挥流动资产的潜力，从而达到提高流动资产使用效率，降低企业财务风险的目的。

加强企业销售管理，并制定相关合理的销售政策，及时回收账款，并及时对账。避免产生死帐、错帐。企业销售人员在赊账之前，需要对赊货对象进行信誉调查，再确定其没有坏信誉的情况下，再赊账与他。企业制定完善的收款管理办法，并形成资产损失责任追究机制，将责任落实到每一个人。

加强企业存货管理，尽可能地压缩库存物资，避免资金呆滞。确定合理的库存货结构。保障企业流动资产的流动性与安全性。

企业应建立合理的资本结构，规避财务风险。首先建立资本约束机制，充实企业资本，其次根据企业实际利润情况，确定科学合理的负债规模，优化债务结构。将不同债务与不同期限合理搭配，减轻企业还款压力，保证企业资金周转流畅。

(三)加强管理人员风险意识

提高经营管理者的风险意识，降低人为财务风险几率，保证财务决策的正确性。加强经营管理者对市场经济激烈竞争意识，提高安全风范意识。避免做出失误的财务决策。

四、总结

企业财务风险的影响有许多，我们要控制财务风险，必须从根本上认识风险产生原因，对症下药，解决可能需要面对的问题。企业在日常经营活动中，需加强预警体系，提高自身的应变能力，合理规避财务风险，达到利润最大化的目标。

参考文献：

[1]刘振,吴鹏飞.企业财务风险的分析与防范.[J]科技经济市场.2011(1)

企业财务风险范文第2篇

关键词：企业；财务风险；特征；成因；防范

中图分类号：F23文献标识码：A

人类自诞生之日起就一直在摸索自然界和社会的发展规律，并对其进行预期，然而事物的发展并不总是按人的预期所进行，很多时候会偏离，甚至与之相反，在经历了长期的探索和失败之后，逐渐形成了风险观念。企业和人类一样，它自成立起便有了生命，也会面临疾病、衰老、死亡等，为了健康地生存在市场上，它也需要运用各种方法来识别、防范这些在生产经营中可能或必然遇到的风险与危机，这就是企业风险，而贯穿于财务活动中的风险，则就是企业财务风险。

一、企业风险与企业财务风险

企业风险是指由于企业外部环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业生产经营失败的可能性。企业风险可来自多个方面，比如筹资、投资、经营等，因此其种类也很多，常见的有筹资风险、投资风险、决策风险、经营风险、技术创新风险、外汇风险、破产风险、兼并风险等。

“风险”在财务管理学上被定义为事物发展预期结果的不确定性。这种不确定性既包括负面结果的不确定性，也包括正面结果的不确定性，即既包括风险收益，也包括风险损失。贯穿于企业财务活动中的风险就是企业财务风险，它是企业在财务活动中，由于各种不确定因素的影响，使企业一定时期内的财务结果与预期结果发生偏离的可能性。财务风险有广义和狭义之分，广义的财务风险有投资风险、筹资风险、资本风险、支付风险、财务决策风险等；狭义的财务风险一般仅指支付风险和筹资风险。从财务风险的根本成因来看，它与企业的资本结构和融资方式紧密相连，几乎都是由企业的负债经营引发的。

二、企业财务风险的基本特征

企业财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，所以财务风险与企业的生存发展紧密相关，从财务风险的外在表现来看，主要有以下几个基本特征：

1、客观性。企业财务活动的结果有两种可能，即实现预期目标和无法实现预期目标，也就是说，无法实现预期目标的风险是客观存在的，是不以人的意志为转移的。

2、不确定性。虽然财务风险在一定程度上是可以事前加以评估和防范的，但由于影响因素的不断变化，使得最终结果难以准确把握。

3、与收益共存性。即风险与收益并存且成正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高，反之亦然。

4、激励性。即财务风险的客观存在会促使企业采取积极措施予以防范，从而加强财务管理，提高企业经营效益。

三、企业财务风险的成因

在企业财务管理活动中，要想有效地防范企业财务风险，除了解财务风险的概念和特征之外，还要分析其产生的原因，这样才能采取针对性措施。

1、对财务风险的客观性认识不足。只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因。

2、财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。宏观环境的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因，它包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境等，这些因素存在于企业之外，却对企业财务管理产生重大影响。外部环境变化可能为企业带来某种机遇，也可能使企业面临某种威胁。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于财务人员素质不高、管理制度不够健全等，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应和应变能力，由此产生财务风险。

3、财务决策缺乏科学性。目前，我国许多企业的财务决策普遍存在着“经验决策”及“主观决策”现象，不能科学、客观地对财务决策进行系统分析论证，忽视了财务风险的多变性和不确定性，由此而导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。

四、企业财务风险的具体表现

我们知道，企业财务风险存在于财务管理工作的各个环节，所以它的表现形式也是多种多样的。简单来说，可以归结为以下几方面：

1、经济信息失真严重影响企业投资者的决策。在目前的市场中，粉饰财务报表的企业能够受到投资者的追捧，为了赢得公司股东的信任，每隔一段时间企业就必须一些利好消息。近几年发生的一系列财务造假丑闻，给许多行业，乃至全球经济带来了巨大冲击，一些非常知名的企业正被怀疑，藏而未露的造假行为像水面之下的冰山，没有人能预测谁会成为下一个“泰坦尼克”。

2、企业投资决策缺乏科学性，导致投资失误。例如，在项目投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏整体认识和系统分析，再加上所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等因素，造成决策失误，使投资项目无法获得预期的收益，甚至血本无归，给企业带来巨大的财务风险。

3、企业资本结构不合理，负债比例过高等造成筹资风险。一般来说，企业举债越多，期限越长，财务风险就越大。在我国，由于企业资本结构不合理导致的筹资决策失误经常发生，最简单的表现就是很多企业的资产负债率达100%以上，不合理的资金结构会使企业财务负担沉重，偿债能力不足，产生财务风险。

4、应收账款缺乏有效管控。企业为了扩大市场占有率，往往采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款增加。但是，由于在赊销前对客户的资信程度了解不够，盲目赊销；赊销后又缺乏得当的收账措施，所以造成相当比例的应收账款无法收回，直至成为坏账，这样势必会对企业资产的流动性和安全性造成威胁。

5、超储积压存货，资产流动性低，收益性差。一方面企业为购置这些存货已占用了大笔资金；另一方面企业还要为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业经营成本上升，盈利空间下降。关键是像这样长期的库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失，以及保管不善造成的毁损、盗窃等风险成本，因此企业财务风险也会加大。

6、外汇汇率变动，造成财务风险。汇率变动形成的财务风险主要表现在以下三个方面：一是由于外汇市场汇率变动，使企业正常的外汇业务受到影响；二是由于交易日和结算日的汇率不一致，使企业在实际结算时蒙受损失；三是企业在资产负债表日，将记账本位币表示的财务报表折算为某一特定货币表示的财务报表时，由于汇率变动对报表产生的影响。

五、企业财务风险的防范

财务风险是客观存在不可避免的，并且对企业的经营发展具有重要影响，因此如何做好风险的防范工作，就成为企业财务管理工作的重点。

1、提高风险防范意识。由于财务风险是不可避免的，因此企业在财务管理工作中，都必须重视财务风险的防范与规避，未雨绸缪，提高决策者、高层管理者及财务人员的风险防范意识尤为重要，同时要注重科学性的指导，减少决策失误，这样才能使企业更有效地获得预期收益。

2、提高会计信息披露质量。企业会计信息的披露是企业外部相关利益主体了解企业财务状况的重要途径。如果企业向外界披露了不真实的会计信息，虽然暂时可能会使外部相关利益主体做出有利于企业的决定，但从长远来看，会打乱企业的正常经营秩序，不利于企业长期发展；如果企业能够对外披露真实的会计信息，则可以为企业创造一个正常、平稳的财务环境，从而减少不必要的财务风险。

3、完善企业财务运行机制。企业财务运行机制包括激励机制、约束机制和财务管理制度三个方面，从不同的角度决定着企业整体财务风险水平。由于财务管理的特殊性，健全的激励和约束机制就显得特别重要，不仅影响企业的财务工作，而且作用于企业的方方面面；财务管理制度则涉及企业财务工作的机构设置、人员配备、胜任能力、责权划分、内部控制等，是企业财务管理活动的直接依据，而健全的制度本身就可以消除一部分财务风险。

4、进行合理的筹资管理。企业的长期发展，需要外来和自有资金的相互配合，既要借款，又不能借得太多，以形成合理的资本结构，另外要调整好长期负债和短期负债的比例关系。短期债务的资金成本较低，但是风险较高；而长期债务则与之相反。各种债务到期时间应均匀分布，尽量做到与现金流入的周期同步，以免给企业造成较大的还款压力，发生临时筹资风险。

5、强化投资管理。企业在投资时应当保持谨慎，在投资之前必须进行科学周密的可行性研究和风险评价，且投资规模不宜过大或过分集中，否则不利于风险的分散。同时，还应正确评价企业自身经济实力，注意量力而行。

6、提高资金运作效率。首先，使资金来源和资金运用得到有效配合，如决不能用短期借款来购买长期资产，这样会造成借款到期，而投入资金回收困难；其次，要尽量准确预测资金收回和支付的时间，避免出现收支失衡、资金链断裂的情况。

7、合理赊销，减少坏账损失。在赊销不可避免的情况下，企业应根据经济环境和自身状况，制定合理的信用政策；赊销发生后，企业应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，如果客户确实遇到暂时的资金周转困难，企业应帮助客户渡过难关，以便收回较多的应收账款。

综上所述，财务风险是客观存在的，并且贯穿于企业整个经营活动中，它一方面给企业的生存发展带来威胁和压力，同时也可能带来新的机遇和前景。面对无处不在的财务风险，我们必须保持清醒的头脑，在不断总结经验教训的基础上，进一步完善财务风险管理工作，建立健全风险防范体系，以实现企业经营效益最大化。

企业财务风险范文第3篇

关键词 财务风险 风险分析 风险防范

中图分类号：F275 文献标识码：A

随着经济的发展，企业是否盈利，在于决策者的选择，但是选择就会存在风险，因为发展的过程中会存在不确定性。现在企业很多都是以负债的形式经营，一边开发新项目，另一边财务投资、融资等。因此，在财务上需要财务人员提高自身的意识，不让企业陷入危机中。

1企业财务风险

务风险是指公司的财务结构不合理、融资等不当使得公司利益下降的风险。这是企业财务存在的一类问题。风险存在是客观的，只可能预防和降低风险，但不能消除风险的存在。

财务风险的分类：筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险、流动性风险。在企业运行的同时，这些风险都会存在。筹资风险，由于经济市场的变化，资金会随着汇率的变化而变化，本来需要筹集多少钱，在实际应用中可能会使筹集的资金不足以项目的发展。投资风险，在投资中，要根据市场的需求来决定我们的投资规模，和最终获得的利润，但可能跟我们所想存在一定的偏差，甚至偏差很大。经营风险，在企业销售、收购、加工等，都有企业想不到的问题，因此在企业发展的过程中，企业是否盈利是各个方面的，不是一个方面。目前，各个行业迅猛发展，竞争非常剧烈，导致风险更大。

2企业财务风险分析

风险分析，不仅仅是企业损失造成的，还有企业盈利的不确定，市场发展的不确定。综合而言促成了今日的风险分析。一般而言，高风险就有高收入在企业经营中是存在的。在信贷行业，风险与收益不对等。很多企业负债经营，这样可以发展企业项目，提高利润。

风险分析可以通过企业财务数据进行分析，制定正确的经营方案，进行科学管理，分析企业存在的问题并进行解决，为以后的风险做好预防。也是对企业经营者敲警钟，一定要健全企业的制度。

形成的原因：（1）财务人员的防范意识不强。（2）经济市场的不稳定性，形成企业财务降低防范意识，这是企业的外部原因。（3）企业内部的管理不当。（4）财务人员提供的信息不正确，导致经营者决策失误，也是一大原因。综合所上，在企业管理经营的时候，一定要有爱岗敬业、不寻求私利、为企业长远思考问题的人，同时，经营者也需要提高经营能力，财务人员提高自己的专业素养和职业道德，也要提高自身意识，在问题中学会汲取经验，提高自己才能，树立正确的价值观，为企业管理者提供准确的会计信息，从而决策者作出正确有利的决策。

3企业财务风险的防范

3.1健全企业的防范措施

对于财务风险的出现，是由于经济发展造成的。企业财务制度的健全，会减少一些不必要的麻烦，不会使企业的财务不正当损失。目前，为了企业财务安全，企业必须选拔或培养具有防范意识的财务人员，并健全企业的财产制度，企业内部进行科学管理。这样，才能让企业利益蒸蒸日上。

3.2强化风险意识

面对企业的风险存在，我们要正确的对待，树立强化风险意识。在企业的任何环节都可能给企业带来风险和损失。所以在企业的管理中，各个部门的人员要加强风险意识。减低风险带来的损失。

3.3加强财务活动的风险意识

在投资融资中，要清楚的认识企业的财务状况以及市场的需求状况，适当减轻企业的压力和资金不足这个问题。运用财务管理的职能，避免财务风险，保证企业获得稳定的利益和长远的发展。

3.4提高决策者的风险意识

不仅要提高财务人员的风险意识，也要提高决策者的风险意识。财务人员提供准确财务信息，企业应该往哪个方向发展，需要决策者的最终选择。为了防范企业的风险意识，决策者要利用科学的知识，利用已得的研究成果进行深刻研究，选择适合企业发展的道路，避免企业有过大失误。

4结语

在未来的发展下，企业财务风险是必不可少的，之前在财务方面有过很大失利。在企业的财产方面，由于经营者为了获取利润，蓄意制造虚假的财务信息，导致企业成为一个空壳，导致决策者使企业走上不归之路。因此，在经济发展迅速的今天，我们要提高自己的防范意识，在企业财务中，建立健全财务的防护措施以及预警功能，使得企业的财务安全得到保障，使得企业获得利润。有效的防范和化解财务问题，让企业财务不再有问题。

参考文献

[1] 朱荣.企业财务风险的评价与控制研究[J].东北财经大学，2007.

[2] 李胜.全面财务风险管理研究[J].湘潭大学，2008.

[3] 陈金涛.企业财务风险预警实证研究[J].浙江大学，2015.

[4] 李铭泽.论中小企业财务风险产生的原因及防范措施[J].金融经济，2013.

企业财务风险范文第4篇

【关键词】财务风险 财务危机 风险防范

市场经济中机遇和风险并存。机遇是每个企业生存、发展和获利的良机，它稍纵即逝，并不是所有企业都能抓住。但是在竞争日益激烈的社会里，风险却在每个企业的经营发展过程中始终存在。中外许多著名企业在短期内衰落或倒闭，尽管失败的原因多种多样，但是，这些企业无一例外的都存在重大的财务风险，进而导致严重的财务危机。这提示我们在日常财务管理活动中，要重视研究企业面临的各种财务风险，随时为企业经营决策提供及时、可靠的会计信息，防范、化解企业面临的财务风险，使企业健康稳定地发展。

一、 企业财务风险的定义及其在财务管理和会计核算中的地位

企业财务活动经常是在有风险情况下进行的。风险就是企业在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度，风险能够给企业带来额外收益，也能够给企业带来巨大损失。企业财务风险主要是指企业在营运资本管理、长期投资管理、长期筹资管理活动中，进行财务决策带来的风险。长期亏损或不能偿还到期债务是企业持续发展的两大威胁，也是导致企业破产的直接原因。长期亏损使企业盈利能力降低，信用下降，筹资成本增大，并最终使现金流出企业，引发企业财务危机。因此，及时偿还到期债务，减少违约风险，保持企业长期稳定发展是企业财务管理主要目标。

财务管理的基本职能是计划和控制，财务管理形象地说是聚财、用财、理财。因此，财务管理基本活动是围绕企业的经营目标而展开的，利用各种财务管理手段和方法筹集企业经营资金，用好企业资金，合理安排偿还企业的负债，防范可能出现的财务风险，实现企业资产的保值和增值。同时，研究企业财务风险必须借助于灵活应用电子计算机工具以及相关学科的各种知识，推动企业财务管理向前发展。

会计实务中，稳健性原则和谨慎性原则是会计核算中的一般原则。在会计准则中，提取坏账准备、存货跌价损失准备、固定资产减值准备、长期投资减值准备等资产减值准备都是企业防范风险、减少损失的有效办法。在管理会计理论中，财务风险研究始终是重点，而且风险的防范越来越引起理论界和实务界重视。

二、企业财务风险同企业组织形式、发展规模、经营方式、资本结构的联系

企业财务风险主要来源于企业进行财务活动的客观经济环境和企业自身经营过程中进行经营决策和财务决策带来的内在风险。经济环境主要指以下几个方面：

（一）经济发展状况

经济发展的速度对企业理财有重大影响。企业为了跟上这种发展趋势并在其行业中保持相应地位，必须有相应的增长速度。为了达到这种增长，企业需要大规模地筹集资金或发行股票。同时，经济发展的波动也会给企业带来财务风险。

（二）通货膨胀

通货膨胀会给企业资金管理带来很大困难，企业为了实现财富最大化目标，必须调整收入和成本的配比，同时采用多种财务管理手段来规避风险、减少损失。收入和成本的调整会影响企业销售和市场份额，给财务管理带来巨大风险。

（三）利息率波动

在市场经济中，政府经常会利用利率来调节市场，进行资源配置。资金市场和资本市场是企业融资的主要渠道，资本成本直接影响企业的利润。利息率的波动，也必将影响企业经营发展。

（四）政府宏观经济政策

货币政策、财政政策和产业政策对企业经营发展有着举足轻重的影响。政府在一定时期内对某地区某行业的政策倾斜或限制都将直接或间接影响该企业的生存发展。在企业财务决策中，要认真把握政策动向，按政策行事，才能趋利除弊。

（五）竞争

竞争存在于企业经营的方方面面中，企业自设立起就面临国内外、行业内外的激烈竞争。竞争会给企业带来发展规模、资本运作等财务问题。

企业的财务风险除上述外部经济环境影响外，更重要的风险来自企业自身。可以说外因是基础，内因是根本。从企业内部看，财务风险分为经营风险和融资风险，经营风险来自生产经营活动的不确定性，包括市场销售、生产成本、生产技术、质量管理等方面。融资风险主要是指企业债务筹资活动在企业经营活动中的不安全性。

企业财务风险同企业组织形式、发展速度、经营方式、资本运作方式存在内在联系。企业组织形式越复杂、发展规模越大、管理层次越多，经营范围越广、资金来源渠道越广，企业产生财务风险的可能性越大。中小型企业的财务风险主要存在于企业经营风险中，特别是在企业技术水平、企业管理水平、产品竞争力以及市场占有率等方面。大型企业由于其先天的经营优势，财务风险主要在于融资风险。

三、企业财务风险分析

企业财务风险分析是企业财务分析主要内容之一，通过企业的资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表等会计资料，利用会计报表数据之间的内在关系，通过一系列的指标定期对财务风险进行定量分析，为经营决策提供可靠信息。企业财务风险分析主要从以下几个方面进行：

（一）变现能力比率

变现能力是指企业产生现金能力。包括流动比率和速动比率。企业能否定期偿还短期债务，除了取决于有多少债务，关键在于有多少能够变现偿债的流动资产。企业营运资金越多，变现能力越强，风险越小。生产企业合理范围内的最低流动比率是2，正常的速动比率为1。

（二）盈利能力比率

盈利能力是企业获取利润能力，利润是企业筹集资金或偿还债务的根本保证。无论是投资人还是债权人，都非常关心企业的盈利能力。企业的盈利能力越强，企业防范财务风险的能力越大。盈利能力比率主要由销售净利率、资产净利率、权益净利率等指标构成。

（三）负债比率

负债比率是指债务、资产和股东权益的关系。它反映企业到期偿还长期债务的能力，通常由资产负债率、产权比率、已获利息倍数等指标组成。负债比率分析就是通过财务报表中的有关数据分析负债和资产之间关系、负债和权益关系，计算相关比率来判断企业资本结构是否合理，预测企业长期偿债能力，评价企业财务风险。

除了用企业财务报表中反映的比率来分析财务风险外，在实务中，还应从长期租赁、担保责任、或有项目等因素来分析财务风险。

实际财务管理中，企业应根据具体情况，进行财务风险分析和评价。企业财务决策中决策者的理解力和判断力，以及企业实行的融资政策十分重要。融资政策的核心是资产和负债的匹配，评估企业不能偿还到期债务的风险，制定应对财务风险的对策。

四、企业财务风险的防范

企业财务风险会给企业的经营带来不确定性，引发财务危机，导致企业的生存危机。随着我国市场经济体制的建立，企业组织结构、经营方式、发展模式呈现多元化、大型化的趋势，企业所处财务活动环境也各不相同。防范企业财务风险的方法很多，但根本上是要建立企业的财务预警系统。财务预警系统是以企业的经营计划、会计报表等为依据，采用各种分析方法，将企业所面临的经营波动情况和危险预先告知企业经营者和其他利益相关人的分析系统。它能分析企业发生经营波动和财务危机的原因及企业财务运营中隐藏的问题，以督促企业管理层提早做好防范措施。企业财务预警系统具有参照性、 预测性、 预防性和灵敏性等四个特点。其功能主要包括信息收集、监测、预警诊断、治疗、免疫等。

企业财务风险范文第5篇

近些年来，随着时代的发展，当今市场经济的深入进行，企业财务管理将成为企业管理的核心问题。财务，是一个企业的命脉，企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展，同时企业也必须正确的认识财务管理中最重要的，也就是关于财务风险的管理。企业无论面临什么样的风险，最终都表现在财务上。财务风险是市场竞争的必然产物。现代企业的财务风险是一种微观经济风险，是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态，是企业经营风险的集中体现。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中，最终表现为企业财务收益的减少。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节，包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。本文针对企业风险进行分析，并提出了企业防范财务风险的对策。

【关键词】

企业财务；财务风险；避免风险

在市场经济日趋完善的今天，风险是无时不在的，无处不有的，这已经成为理论界和实务界普遍关注的焦点。关于风险的研究起源于德国，后来形成并发展于美国。直到20世纪60年代，财务风险作为一种经济上的风险现象，才得到了广泛认识。1986年财务风险管理已经走向全球。在我国企业面临着激烈的竞争和多变化的市场状况，存在着各种难以预测和不可控制的因素，企业发生财务风险导致企业生存困难甚至破产清算的现象不断增加，财务风险给企业、社会带来了严重的影响。这时企业财务风险的防范和控制显得尤为重要。财务风险亦称筹资风险，财务风险是企业一切风险的财务表现，受内部和外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，导致企业财务和经营状况具有不确定性。

一、财务风险综合概述

（一）财务风险的概念

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险有广义与狭义之分。决策理论家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为，风险不只是指损失的不确定性。而且包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这就是风险广义的概念。其结果总共有两个方面：一是财务活动成果即收益；二是财务状况即企业的偿债、营运、获利能力。一般情况下，财务风险是指财务状况蒙受损失的可能性。

（二）财务风险的基本特征

财务风险的特征主要有客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性。只有了解财务风险的基本特征，才能及时采取有效的措施进行防范和控制。要降低公司财务风险，必须要充分了解财务风险的各种特征，在掌握特征的基础上对各种财务风险进行有效的防范及控制。1.客观性即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失的发生。2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。3.不确定性财务风险具有一定的可变性，即在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性，财务管理人员不可能在事前准确地确定财务风险的大小。4.共存性（收益性或损失性）即风险与收益并存且呈正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高，反之，风险越小收益越低。5.激励性即财务风险的客观存在会促使企业采取应对性措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。

（三）财务风险的国内外研究现状

1.国外研究现状

西方古典经济学家在十九世纪就已经提出了风险的概念，认为风险是经营活动的副产品，经营者的收入是其在经营活动中承担风险的报酬。美国经济学家富兰克.H.奈特（FrankH.Knight）在1921年出版的（Risk，UncertaintyandProfit）一书中认为：风险是指“可度量的不确定性。”而“不确定性”是指不可度量的风险。风险的特征是概率估计的可靠性，概率估计的可靠性来自所遵循的理论规律或稳定的经验规律。与可计算或可预见的风险不同，不确定性是指人们缺乏对事件的基本认识，对事件可能的结果知之甚少，因此，不能通过现有理论或经验进行预见和定量分析在财务控制方面，国外学者的研究有：美国数学家诺伯特.维纳在1948年创立的控制论；1932年FitzPatrick开展的一元判定研究；Altman在1968年首先创立的zeta模型等。总体看来，国外对财务风险研究起步较早，理论体系完善，应用领域广，且研究成果多且系统。如：国外的多家风险管理协会、风险管理学院对企业风险管理事务、专业证书考试制度极具贡献，其中，美国全球风险专业人员协会每年举办财务风险管理人员专业证书考试，多家协会和学会出版风险管理方面的刊物杂志，还出版较多的财务性风险管理书籍等。

2.国内研究现状

我国财务风险的相关研究是从20世纪80年代末开始的。1987年清华大学郭仲伟教授编写的《风险分析与决策》一书，全面系统地研究了风险分析与决策的方法。王继华在《现代企业财务风险及内部控制》一文中说到，从内部控制的角度探讨企业的内部财务风险。文章认为，内部控制与财务风险防范密切相关。二者是一个事物的两个方面，内部控制是手段，财务风险防范是目的。企业通过建立良好的内部控制系统，保证企业经营活动的效益性，财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，从而制约和调整企业内部业务活动的自律系统，最终达到防范和控制财务风险的目的。杜芳修在《上市公司财务风险监测与危机预警研究》中，通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，对上市公司的危机发挥预警作用。文章以财务风险监测与危机预警为切入点，采用规范和实证理论相结合的研究方法，紧紧依托财务危机的诱发源，对财务风险预警系统进行探讨。我国学者对于财务风险控制问题的解决机会都离不开规避的防范，观点不一，本文会在此基础上对问题提出对策。

二、财务风险的成因及其表现

（一）财务风险的成因

1.外部原因

(1)经济环境因素，主要体现在经济体制、经济政策及企业自身机制对筹资和投资的影响；(2)金融市场因素，主要是指金融市场的发育完善程度以及利率和汇率的变化；(3)政治环境和法律环境因素，如政治是否稳定、有关法律如何变化；（4）企业资本结构不合理。资金主要指企业全部资源来源于权益资金与负债资金的比例关系。资金结构不合理导致企业财务负担沉重，严重影响企业的偿付能力，从而引发企业的财务风险。（5）企业收益分配政策缺乏规范性。（6）利率水平和外汇汇率水平的影响。

2.内部原因

（1）在筹资过程中，不能有效地控制财务风险资本结构在很大程度上决定着企业的风险水平和企业的总体负债能力。（2）盲目投资，加大企业财务风险有很多企业盲目追求规模效益，通过资产重组等方式不断扩大企业规模，期望通过扩大规模来进一步提高效率和竞争力。（3）企业管理的缺陷，放大了财务风险：主要表现在：(1)财务人员的风险意识较为淡薄，没有对财务风险引起足够的重视。(2)财务决策没有经过科学的分析论证，决策失误经常发生。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。（3）企业存货和应收账款管理机制不健全。（4）企业财务管理内部控制制度不健全。（5）财务会计信息质量有待提高。企业财务信息不准确、不及时、不全面，会直接的影响了企业的决策和效益。

（二）财务风险的表现

财务风险的表现多种多样，在我国企业中比较典型的主要有以下几种。

1.获利能力低，经济效益差具体表现为成本费用高，毛利率低；资产收益水平差，投资回报率低。

2.资金不足，缺乏偿债能力具体表现为资金匾乏，负债过度；信用等级低，融资能力差。

3.经济能力不佳，不良资产比例大具体表现为资产质量差，沉淀下来大量不良债权和“残次冷背”存货，资产周转率低。

4.成长能力弱，企业发展停滞不前

具体表现为企业的资本积累率和销售增长率下降，业务不断萎缩，市场占有率下降。

三、企业财务风险防范技术方法

（一）分配法

分配法就是通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等一些方式来分散财务风险。

（二）转移法

转移法是企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移法包括保险转移和非保险转移。

（三）回避法

即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。

四、财务风险的防范措施

（一）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制

树立风险意识和正确评估风险,是建立有效应对财务风险的前提。有以下几个方法：

（1）建立风险基金。就是损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项预备金。

（2）建立企业资金使用效益监督制度。

（二）建立财务风险识别预警系统

1.财务风险的识别

企业在发展壮大过程中，组织规模不断变大，组织结构也日趋复杂，这些都使得企业的管理也变得复杂多变，财务风险也越来越大。企业财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法。现场观察法，是指通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动，了解和掌握企业面临的财务风险。财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定企业在各种情况下的潜在损失和原因，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，已确定风险的存在和风险暴露程度。

4.2.2财务风险的预警

(1)建立短期财务预警系统，编制现金流量预算

建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量来完成。通过现金流量的分析，可以将企业动态的现金流动情况全部地反映出来。

(2)建立长期财务预警系统，构建风险预警指标体系

从根本上讲，企业发生财务风险是由于举债等导致的，对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。

(3)加强资产管理，提高营运能力是防范企业财务风险的保证

加强企业资产管理，防止不良资产产生，提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段；从长期看，企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平，而保持高盈利水平的企业往往是其负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志，一个健康企业的偿债资金一般来源于其盈利，而非负债资金。

（4）实施债务重组

在债务人陷入财务危机时，债务人通常有两种选择：一是拖延，等到债权人通过法律强制执行甚至宣告破产；二是债务重组，通过债务重组的收益减轻负担，获取生存发展的空间。而债权人同样有两种选择：一是强制执行债权直至债务人宣告破产；二是接受或提出债务重组。

（5）完善科学的决策机制

财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。

3.完善风险管理机构，健全内部控制制度

企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须拥有有效的管理制度，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到充足的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便能及时发现并且化解风险，建立健全风险控制机制，最后要充分发挥内部审计机构和人员搞好内部控制的评审和风险估计。

五、结束语

企业的财务风险存在于整个企业的运营过程中，其发生是不可避免的，它的成因的复杂性、效应的双重性要求我们必须积极规避财务风险，财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。对财务风险控制得好，可以提高企业在市场中的竞争地位，利于企业的发展；同时，如果一个企业对财务风险不重视，或财务风险分析出现错误，就会严重影响企业的发展。因此，我们在进行财务管理时，应当充分分析和认识财务风险产生的原因，并积极采取各种方法措施来控制风险的发生，提升企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段。随着我国经济的不断发展，财务人员更要重视财务风险的管理，保证企业经济的持续健康的发展。

【参考文献】

[1]昌广勇.刍议企业财务风险的分析与防范[J].经营管理者.2010(12).

[2]刘婧,王加青.浅谈企业财务风险分析与防范[J].中国集体经济.2010(22).

[3]孙宁.财务风险分析与防范[J].冶金财会.2010(03).

[4]勇.浅谈企业财务风险成因及防范对策[J].商场现代化.2010(26).

[5]王晓晖.AH天然气有限公司的财务风险防范研究[D].安徽大学2012.

[6]李雅凤.企业财务风险的成因分析与防范对策[J].财经界(学术版).2010(12).

[7]沈隽.船舶融资租赁的风险管理研究[D].上海交通大学:上海交通大学,2010.

[8]韩志芳.浅谈企业财务风险的管理[J].现代农业.2011(04).

[9]夏亚军.对防范和控制企业财务风险的思考[J].行政事业资产与财务.2011(10).

[10]安菁菁.商业银行财务风险防范问题研究[D].天津财经大学2011.

[11]孙运珍.企业财务风险成因及防范浅析[J].中国农业会计.2010(01).

[12]刘宁.论财务管理目标[A].经济生活———2012商会经济研讨会论文集（上）[C].2012.

[13]赵金燕,李丽.企业财务风险的成因及防范对策[J].经济师.2010(06).

[14]赵艳欣.我国企业财务风险的成因及防范[J].河北企业.2010(05).

[15]陆春芬.论企业财务风险的成因及防范对策[J].企业家天地(理论版).2010(06).

[16]刘晓东.浅谈企业财务风险成因及防范对策[J].财经界(学术版).2010(08)[17

企业财务风险范文第6篇

摘 要 市场经济条件下，企业财务风险作为一种经济上的风险现象，已经成为了一个非常重要的一个课题，就企业财务风险形成的原因及应对策略做了阐述。

关键词 企业 财务风险 原因 对策

一、引言

财务风险作为一种经济上的风险现象，无论在实务界还是理论界都得到广泛的重视。在财务实践中，企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失，有时甚至会破产倒闭。

二、财务风险的形成原因

企业财务风险产生的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。一般原因有以下几点：

1.企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境

企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响 。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。利率的变化对债务融资风险的影响表现为企业在不恰当的时间或用不恰当的方式进行融资，持续的通货膨胀将使企业的资金需求不断膨胀，资金供应容易出现短缺，将给企业债务融资带来许多隐患，如果决策不当，将会带来较大的财务风险。

2.企业筹资规模不合理，筹资成本过高

在筹资中应作合理规划,因为筹资过多,会造成资金闲置浪费,使企业背上沉重的资金成本负担,加重企业的经营难度。一旦筹资不足,又会影响正常生产经营活动或丧失有利的投资机会。所以,要求企业在开展筹资行为之前,进行定性和定量分析,合理确定资金的需要量,使外部筹集资金数量与投资数量相一致。此外，使用资金是要有代价的,这就是资金成本,它和企业资金结构联系密切,它一般用综合资金成本来进行衡量,是各类资金成本的加权平均数,取决于资本结构中各种来源资金占总资金的比重和个别资金成本的高低。

3.资金结构不合理

企业在筹集资金时,首先确定筹资需要量,即资金规模。在此基础上进一步合理安排资金结构,即其中负债资金和权益资金占有的比例。在投资报酬率大于资金成本率时,企业可以增加负债数量,因为现代企业的最佳资本结构认为应该是使企业加权平均资金成本最低企业价值最大时的资本结构。但应该认识到,随着负债的增加,企业的财务风险会逐步加大。所以不一定负债越多越好。除了考虑资金的数量之外,还应该从时间上考虑资本的结构,即短期资金和长期资金借入数量的安排。企业在筹资时应尽量合理安排用资时间和负债时间的关系,保证有足够的清偿能力。

4.财务决策失误

产生财务风险的主要原因有两个：一是在决策时缺乏足够的、真实的信息，在进行投资决策时决策者对决策事项未来变化的各种可能结果，事先是无法掌握的，或者不能获取充分有用的信息，或者获取信息的成本太高，使决策者带有一定的主观性；二是决策事项的未来结果受制度环境方面的制约，制度环境的不确定性是决策者无法控制的，这使得财务决策处于风险之中。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。

三、降低企业财务风险的对策

针对财务风险形成的原因，企业应从以下几个方面来控制财务风险：

1.认真分析财务管理的制度环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力

在做完一项决策后，并不是这一项决策是永恒不变的，作为一个企业，随时都注意到能影响财务决策的因素的变化，哪怕是微不足道的，如债券市场利率的变动，可能会使企业以前的筹资政策或投资方向改变，使在此之前的财务风险状况发生变化，所有这些都要求企业重新估计风险。对以前的决策做适当的调整或全部的更换。

2.研究正确的筹资方式 ,确定合理的融资策略，化解筹资风险

企业筹资分为内部融资和外部融资,内部融资主要是指公司通过计提固定资产折旧、无形资产摊销所形成的资金来源和留用未分配利润提供的资金。在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素，企业应选择以下投资顺序来控制财务风险，使企业财务风险降到最低。首先，企业筹资应选择内部融资，这种方式筹资难度小，风险小，保密性好，属于企业自有资金，能为企业保留更多的借款能力，也体现了一个企业的资金能力和信誉水平，自有资金越充足,企业的财务基础越稳固,抵御财务风险的能力就越强。其次，如果企业从外部筹资，应首选发行一般公司债券，其次是发行股票，因为普通股票发行成本高于债务发行成本，外部筹资最后的选择是向银行借款，把还本付息的财务压力降到最低程度。

3.在控制风险的同时, 建立合理的资本结构，规避财务风险

企业如果只有自有资本而不负债经营,虽然控制了财务风险,但资金成本会升高,收益不可能最大化。如果负债资本过多,企业的资金成本可以降低,收益提高,但财务风险加大。所以企业需要在控制财务风险的基础上,确定一个合理的资本结构在风险和成本之间进行权衡。首先应建立资本积累的约束机制，不断充实资本。其次根据企业实际情况合理确定负债规模。再次把握借款时机，审时度势，合理决策。最后预测负债筹资的使用效果，权衡成本收益，优化债务结构。

4.提高财务决策的科学化水平,预防因决策失误带来的风险

在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。在筹资中企业应谨慎确定筹资方式,在清楚各种筹资方式资金成本及其特点的基础上,调整负债结构。而且企业还应通过分析销售利润率、净利率、资产负债率及利息保障倍数等财务指标确定企业的偿债能力,在综合全面考虑后作出决策,达到防范筹资风险的目的。

参考文献：

[1]张延波,彭淑雄.财务风险检测与危机预警.北京工商大学学报.2002.

[2]韩博,胡显莉.我国企业财务风险及其对策研究.重庆大学学报.2003.

[3]周志平,郑琼.企业财务风险及其控制.湖北教育学院学报.2002.

企业财务风险范文第7篇

摘 要 如何对企业财务风险进行防范，是风险管理研究的重要内容。本文论述了企业财务风险传导的风险特征、企业财务风险传导的路径及企业财务风险的传导效应。

关键词 企业财务风险传导 特征 路径 效应

企业财务风险是在企业筹措资金、使用资金等一系列活动过程中产生和扩大的，并且具有很强的传导性。企业财务风险的界定存在狭义和广义之分。狭义的财务风险仅指企业全部资本中，由债务资本比率的变化所引致的风险，这一风险可以通过调整企业的资本结构加以控制，一般指企业筹资过程中产生的风险。而广义的财务风险本质上是一种微观经济风险，它是企业在特定的客观环境下和特定的期间内，在生产经营过程中，由于受企业内外部不确定性因素的作用，使得企业资金运动的效率降低和连续性中断，进而使企业的实际经营成果与预计目标发生背离，从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。企业财务风险传导是指存在于企业外部环境和内部系统中的风险源所释放的财务风险，依托于一定的载体，经由一定的路径或渠道，传导和蔓延到企业生产经营的各个业务功能节点和业务流程，甚至整个利益链企业网络，从而造成企业生产经营活动偏离预期目标而遭受损失的过程。笔者通过分析企业财务传导的风险特征，论述了企业财务风险传导路径及企业财务风险传导效应。

一、企业财务风险传导的风险特征

由于企业经营活动的多元化和复杂化，企业财务风险的表现形式也日益复杂。若以企业资金运动过程为基础，对财务风险的不同表现形式进行细分，财务风险可以分为这样几种不同的形式：

（一）资金筹集风险

在金融市场发达的情况下，不同筹资渠道、不同筹资方式的筹资难度、筹资成本以及各种筹资方式所筹资金的弹性大小、功能宽窄、资本结构的合理度都会影响企业的筹资数量、时机以及资本结构目标，从而使企业面临风险。资金筹集风险突出地表现为筹资数量不当风险、筹资时机不当风险以及资本结构恶化风险。

（二）资金使用风险

在资金数量一定的情况下，企业的任务是合理配置有限的资金资源，尽量管好用好资金资源，充分发挥其作用，以提高企业的收益。资金使用主要包括三个方面：一是现有资金的配置；二是内部投资；三是对外投资。由于企业财务活动环境、外部环境的复杂性，企业在运用资金过程中也存在着风险。

（三）资金回收风险

回收资金是企业财务活动的重要内容，也是企业资金不断循环周转的至关重要的一环。以资金回收为载体的财务风险主要包括以下几种具体情况：结算资金回收风险；投资回收风险；预付、出借资金回收风险；外汇风险；对外担保风险。

（四）资金分配风险

资金分配主要表现为税后利润在投资者和企业留用之间的划分。不同的分配指导思想会导致不同的分配结果。就风险而言，主要体现在分配后形成的新的资本结构方面。

二、企业财务风险传导的路径

企业财务风险传导在财务关系网络中是普遍存在的。可将企业财务风险传导分为以下层次：第一，企业内部层次的风险传导，如筹资、投资、营运、利润分配环节间的财务风险传导。第二，企业供应链层次的风险传导，如企业与其供应商或客户之间的风险传导。第三，企业外部层次的间接的风险传导，即具有间接利益关系的企业间的风险传导。如企业与客户的客户、供应商的供应商之间的风险传导。据此，将财务风险传导路径具体细分为：

（一）部门间直接的风险传导

企业各部门之间紧密的业务联系可以提高企业运作效率，但由于各自受利益驱动或联系不紧密，导致信息不畅通，可能会使一个部门产生的风险传导到另一个部门。如筹资环节与营运环节就有着直接联系，如果发生筹资风险，自然没有足够的资金购买生产要素，产生营运风险。

（二） 部门间间接的风险传导

部门之间也存在间接关系，会使一个部门的风险经由一定路径传导到另一个部门。如筹资环节与利润分配环节看似没有直接联系，但筹资风险直接导致营运风险，而营运风险又导致利润分配风险的产生。

（三）企业与外部企业间直接的风险传导

财务风险传导体系中，以某个企业为研究对象（本文将它称为核心企业），其与外部系统会发生直接利益关系，如企业与其供应商和销售商之间的关系。两个系统中，其中一个系统产生的风险会通过物流、信息流或资金流传导到另一个系统，使另一个系统产生风险。

（四）企业与外部企业间间接的风险传导

经济运作的宏观体系中，企业不仅与直接财务关系发生者（如直接供应商和客户）产生财务风险的传导，而且可能将财务风险传导至供应商的供应商、客户的客户。

（五）外部企业之间的风险传导

企业财务风险传导体系中，核心企业以外的企业（并没有直接利益关系）之间也会产生财务风险的传导。

三、企业财务风险的传导效应

（一）蝴蝶效应

蝴蝶效应认为，初始条件下微小的变化能带动整个系统长期而巨大的连锁反应，如一只蝴蝶扇动翅膀可以引起龙卷风。财务风险传导的蝴蝶效应说明：企业理财微系统一个坏的微小的机制，如果不加以及时控制和疏导，将会引起整个财务关系网络一系列的不良反应。如信用销售增加企业的应收账款，是企业经营中司空见惯的理财行为，若对此管理不善，由此造成的财务风险传导将会产生蝴蝶效应，导致整个复杂系统受损。

（二）多米诺骨牌效应

该效应就是损失控制应重视人为因素管理，以杜绝容易导致事故发生的不安全行为。大量财务风险传导事件的发生，都源于人或是以人为载体进行的。基于传导的企业财务风险预控体系中，同样要重视人在其中所起的作用。基于财务风险传导的多米诺骨牌效应，断绝财务风险传导路径中的一个财务关系，就不会使财务风险继续传导下去。

（三）耦合效应

耦合，物理学上指两个或两个以上的体系或两种运动形式间通过相互作用而彼此影响以至联合起来的现象。耦合效应，是指两个子系统通过中介环节的关联和相互作用产生既有作用与反作用的关系、又相互吸引和相互排斥而产生增力的现象。在企业财务风险传导过程中，由于财务关系网络中各节点企业或理财环节存在直接或间接的关系，相互产生影响，从而导致各节点在财务风险传导过程中相互影响、相互作用，最终使财务风险的性质和强度在传导过程可能会发生改变。所以，根据财务风险传导的最终风险强度是否可以改变，可将财务风险传导耦合效应分为纯耦合效应、弱耦合效应和强耦合效应。如果风险传导产生的是1+1=2的效应，则为纯耦合效应，企业财务风险流量和强度在传导过程中不会发生很大的变化，或者只在一个微小的区间波动。如果风险传导产生的是1+1＞2的效应，则为强耦合效应。授险源风险在传导过程中，由于受内外部因素的影响，财务风险的正耦合效应使得财务风险通过传导路径产生逐级放大效应。当耦合效应达到一定阈值时，授险源风险的性质和强度就会发生质的变化。相反，如果风险传导产生的是1+1＜2的效应，则为弱耦合效应。在财务风险传导过程中，如果及早发现财务风险可能发生传导，积极采取相应措施，切断财务风险传导的路径，授险源风险的强度就会逐渐减弱，呈现财务风险传导的弱耦合效应。

（四）破窗效应

破窗效应告诉我们，财务风险的控制环境具有强烈的诱导性和示范作用，只要存在第一扇无人管理的“破窗”，这扇破窗就会给人造成一种无序的感觉，其他人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。迫于竞争的压力，企业会以信用（赊销）方式扩大它的销售额以占领更大的市场。假如一个企业有多个直接的客户，当其中一个客户到期不归还货款时，如果企业出于种种原因没去制止这个客户的行为，给其他的客户造成的心理暗示就是该企业的应付账款可以不急于去还，而且由此造成的“破窗”成本很低，其他客户就会一个个模仿“破窗”行为，给企业造成大量的应收账款，增大形成坏账损失的可能性。如果这些应收账款最终都成为坏账，该企业就会发生资金短缺，产生筹资风险或利润分配风险，而且会由于资金短缺影响到自己的供货商，形成财务风险的传导。作为特殊的企业形态，金融企业所产生的财务风险具有明显的破窗效应。银行贷款业务中的破窗效应是因为某些银行不断给违规贷款者提供资金，这些企业可以不考虑还款问题而坐收其利。在某种心理暗示下，后来违规贷款者不断涌入，直到把银行掏空。

参考文献：

[1]马丽,张光明.供应链风险预警管理研究.价值工程.2008(02).

[2]夏,邓明然.企业风险传导的动因分析.理论月刊.2007(02).

企业财务风险范文第8篇

【关键词】财务风险 风险防范 风险分析 防范控制 措施

任何一个企业，从其诞生之日起，就面临着多种多样的风险，这些风险一直伴其走完生命的历程。在企业的经营实践中，应该不断认识和处理这些风险，使其成为自觉的行为。近些年，国内外一些知名企业纷纷破产和倒闭，大多数都是由于忽视了财务风险与投资决策失误导致的，因此对企业财务风险的认识、预防和控制是具有现实意义的。

财务风险作为企业营运资金管理的一项重要内容，直接影响企业的资金周转和经济效益。在市场经济活动中，财务风险作为一种信号，能够全面反映企业经营状况。作为企业管理人员，应当掌握风险与企业收益的关系，把握时机，发挥风险对企业的有力作用，防范和控制风险对企业的不利影响。无论是企业处于生存、发展与盈利任何一个阶段，财务风险的防范是确保企业在激烈竞争中立于不败之地的前提。

一、财务风险的含义及成因

（一）财务风险的含义。

财务风险是指企业在各项财务活动中，由于各种难以预料和控制的因素存在，使企业的财务收益与预期收益有所差异的不确定性风险。从分析财务风险入手，阐述其含义、特征及种类等内容；在此基础上对财务风险产生的原因进行深入细致的分析研究，总结出财务风险内部和外部方面原因；从而建立有效的防范机制，提高财务决策的科学化水平，防止失误的决策发生；通过防范内部制度，建立约束机制来控制和防范财务风险五个方面的财务风险防范措施以及自我保险、多元化风险控制、风险转移、风险回避、风险降低五种技术方法。

（二）财务风险的成因。

1.外部原因

（1）企业财务管理的宏观环境复杂多样，而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在与企业之外，但对企业财务管理有着重大影响。（2）国家政策的变化带来的金融风险。一般而言，由于中小企业生产经营部稳定，一国经济政策变化，都会影响着中小企业的生产、经营、融资等。我国已经加大了宏观经济调控的力度，但对于中小企业也因无法得到供给而导致停产或减小规模。（3）银行融资渠道不流畅造成的财务风险。企业的资金来源只有两种方式（自有资金和对外融资），在融资方式中，银行的信贷是重要的资金来源，但银行在国家金融政策以及自身不健全体质的影响下，普遍在中小企业贷款积极性不高，使其贷款难度变大，从而增加了企业的财务风险。（4）自然因素对财务管理产生重大影响。自然因素存在于市场、企业之外，但是也会对企业财务管理产生重大的影响。

2.内部原因

（1）对财务风险认识不深。任何企业都会有财务风险的存在，我国很多企业当中财务管理人员对财务风险的认识不深，这也是财务风险产生的重要原因。我国目前是买方市场，很多产品都有积压的现象，某些企业为了增加销量，扩大市场占有率，采用赊销的方式。然而管理人员未认识到应收账款坏账给企业带来的潜在风险，影响了企业的资金流动的正常运行，带来了很大程度上的财务风险。（2）投资决策失误。对于企业来说，正确的产业选择是生存发展的战略起点。但有一些企业在选择产业过程中，往往忽视了“产业选择适宜个动态过程”的观念，不能敏锐的把握产业演变的趋势和方向。（3）诚信不足。中小企业信用是一个普遍现象。因此，银行要向中小企业提供贷款或投资人要向其投资就不得不加大人力资源的投入和提高信息的收集和质量分析。这一方面加大了银行和投资人的贷款股本和投资成本，另一方面也给中小企业的融资带来不少困难，对于能否融到资金还有能融多少资金是中小企业融资存在的不确定性。（4）企业资本结构不合理，使企业内部财务关系混乱。我国企业普遍存在内部财务关系混乱、权责不明、管理混乱。很多企业并未理顺其内部财务关系，对各部门间资金使用管理、利益分配等未形成制度规范，从而使资金未充分使用，流失严重，资金的完整和安全得不到保证。

二、财务风险的特征与种类

（一）财务风险的特征。

财务风险的特征包括风险存在的客观性、风险存在的普遍性、具体风险的不确定性、大量风险发生的收益、损失性和激励性。1.客观性。企业的财务风险不以人的意志为转移而客观存在。企业财务活动存在着两种可能结果，即实现预期目标和无法实现预期目标。这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。企业财务风险是我国国民经济面临的较为重要的一种风险。2.全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动均会产生财务风险。3.不确定性。企业的财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。4.收益或损失性。风险与收益是成正比的，即风险越大收益越高，风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金利用率。因而可以说，收益性与损失性是共存的。5.激励性。风险与竞争是一对孪生兄弟。各个生产和经营者在市场竞争中，为交换而生产的商品必须转化为货币，并通过购、产、销不断的生产和再生产，然而，在竞争中，商品转化为货币的过程是不平坦的。财务风险的客观存在促使企业采取措施防范财务风险，加强财务管理，从而提高经济效益。

（二）财务风险的种类。

1.投资风险

投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益和预期收益偏离的风险。企业对外投资包括直接投资和证券投资两种形式。投资风险主要是因为投资活动而给企业财务成果带来的不确定性。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目的投资，企业的投资风险只要是根据项目的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小。反之，投资风险较大。任何一个企业都应该积极地培养自己的核心竞争力，使企业的产品和服务达到行业领先水平，这样才有利于企业的发展和盈利能力的增强，而不是分散企业的资本，投入到一些与企业的主业不相关的项目上，这样只会弱化企业的竞争力，尽管某些项目在短期来看确实有利可图。

2.筹资风险

筹资风险是指企业因负债经营而产生的丧失偿债能力的风险。在资本结构决策中，合理安排债务资本比率和权益资本比率是很重要的。它分为借入资金的筹资风险和自有资金的风险。借款的风险首先表现在企业是否能及时还本付息。借入资金严格规定借款人的还款方式、还款期限和还款金额。如果借入资金不能产牛很好的经济效益，致使企业不能按时还本付息，就可能使企业付出更高的代价，甚至破产倒闭。其次表现在企业管理者的筹资风险观念淡薄。管理者进行筹资时，常因筹资成本、筹资风险观念淡薄，导致筹资方式不当，筹资方向偏向成本高的筹资，无意中增加了财务风险。自由风险是由于自有资金不需还本付息，如果企业对投入的资金不能产牛良好的经济效益，不能满足投资者的收益目标，就会给企业今后的筹资带来不利影响。另一方面来自太高的筹资费用，且受政策限制较多。

3.经营风险

经营风险又称营业风险，是指企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款风险等。采购风险是指由于原材料市场供给商的变动而产生的供给不足的可能，以及由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离；生产风险是指由于信息、能源、技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化，以及由于库存不足导致的停工待料或销售迟滞的可能；存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能；应收账款变现风险是指由于赊销业务过多导致应收账款治理成本增大的可能性，以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。

4.外汇风险

外汇风险是由于汇率变动而引起的企业财务成果的不确定性，也是一种常见的财务风险。随着中国经济的不断发展，中国对外贸易额的不断增长，中国已经成为世界第四大进口贸易国，所以外汇汇率的微小变动，对中国企业来说可能产生极大的财务损失。并且，随着中国加入世界贸易组织以后，与世界经济不断融合，市场改革不断推进，以及人民币由官方利率逐渐转变为自由的市场利率，中国企业今后将会面临越来越多的汇率风险。外汇风险无处不在，其大小在一定程度上取决于企业经营管理活动，汇率波动十分剧烈。企业在控制外汇风险的同时要要遵循全面重视、管理多样化、收益最大化原则，在提高风险意识的同时加强引进外汇风险管理人才，建立专门的风险管理机构。

三、财务风险的防范与发展

（一）提高财务管理系统对外部环境的应变能力。为防范财务风险，企业应制定财务管理战略，使财务系统有效的运行。

（二）加强财务管理人员对财务风险的认识。首先应加强管理层的风险意识，尤其是在企业面临危机的时候，风险意识显得更为重要。海尔总裁张瑞敏常告诫自己也告诫员工的一句话是：永远战战兢兢，永远如履薄冰。由此可见作为一个知名大企业领导对风险的重视程度。只有企业管理层的风险意识加强了，才可能在企业中引导全体员工参与风险的防范工作，才可能真正在企业形成全面防范财务风险的局面。

其次，精选财务人员，提高财务部门整体素质。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理。

（三）提高财务决策的科学水平，防止失误产生。主要是针对筹资风险、投资风险、经营风险和外汇风险作出一系列措施。在利益分配上，企业应兼顾各方面的利益，调动企业的激励机制，激发员工的积极性，做到真正的责、权、利相结合。

（四）理顺内部各种财务关系。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。牢固树立风险防范意识。即要求企业自上而下全体员工在思想上对潜在风险或危机要有清醒的认识和高度警惕，不放松任何细微问题，不被一时的表面繁荣景象冲昏头脑。

四、总结

企业财务风险作用于企业通常表现为企业资产流动性下降、经营资金不足、资产负债率过高、债务负担沉重、盈利能力下降等，这些问题与企业财务息息相关。在企业经营管理中，防范财务风险是加强财务管理，实现最大化目标的重要工作，采取措施的同时还要完善财务风险管理工作。从而实现可持续发展。（本文指导教师：张桂仁）

参考文献：

[1]朱望生.论企业财务风险，会计学会，2002，10.

[2]李俊毅.财务风险类型浅析，商场现代话，2008，（03）.

[3]彭韶兵，邢精平.公司财务危机论[M]，清华大学出版社，2005.

[4]王洋.企业财务风险管理的智慧，企业研究，2004，5.

[5]财政部企业司编.企业财务风险管理，经济科学出版社，2004.

[6]赵寅珠，张锐强.企业财务风险的成因及对策分析，商业经济，2010，（2）.

[7]桂良军.企业筹投资与财务风险，经济论坛， 2001，16.

[8]冯丽霞.企业财务风险的经济学分析，湖北政税（理论版），2000，（5）.

[9]许谨良，企业风险箭理[M]，上海财经大学出版社，1998，09.

企业财务风险范文第9篇

因此，企业经营必然面临风险，但关键是如何管理控制，做到“预知可控”。本文结合工程机械产品小批量、多品种、生产周期长、流动资金周转慢的特点，设计了以筹资、投资、资金回收和分配为研究对象,以财务风险分析为手段,财务预警系统为基础,选择合理的风险管理方法实施过程控制的财务风险管理体系。

准确定位和衡量企业财务风险的关键点

财务活动是生产经营活动的前提条件，它是筹集资金、使用资金、收益分配等活动环节的有机统一，财务活动的全过程都有可能发生风险。如果仅将财务风险定义为由于筹集货币资金不能偿还到期债务而带来的风险，则过于片面，不尽恰当。对财务风险的理解，必须从财务活动的全过程，财务的总体观念出发，并最终联系到财务收益上来。企业财务风险按目前理财活动的内容，主要有筹资风险，投资风险,资金回收风险,收益分配风险。

对财务风险进行有效管理的第一个环节，就是对财务风险的衡量，即对财务风险的识别与分析。正确预测和衡量财务风险将为成功管理、控制财务风险奠定基础。针对企业负债融资、投资、资源分配结构等方面，有杠杆分析法、概率分析法、财务比例分析法等方法财务风险的预测和衡量。

建立一套适时地财务预警系统

企业财务预警系统，对发现并及时解决企业运行过程中的问题，从而实现动态调控，应付可能出现的财务风险具有重要作用。包括三方面的功能：

第一，基本监测系统：主要对宏观经济情况、企业适用税收政策的预测分析、利率变化趋势的预测分析、行业的财务状况分析、企业目标变化的分析。掌握这些，可以采取更加积极主动的财务政策，在宏观经济环境较好的情况下适当增加负债比率，这时企业不会出现问题；而宏观环境不利时，采取同样的政策可能会导致集团陷入困境。

第二，适时监测系统，对企业的财务状况进行适时监视，主要包括：现金流量监测、获利能力监测、应收账款监测、资产运营能力监测、存货监测、负债能力监测、成本费用监测、销售收入监测。根据企业财务状况的变化，及时发现问题并发出预警警报，采取相应的措施。

第三，跟踪监测系统，财务风险预警模型，对可能引起企业财务状况恶化的长期财务决策进行监控。企业财务状况恶化一般是一个渐进的过程，有一些财务决策可能一时没有给公司带来不利影响，却是公司以后财务状况恶化的根源。因此，这种长期的跟踪监控更加重要。

有针对性地实施过程控制

虽然各种分析方法提供了非常重要的手段，起到预警作用。但我们还要综合各种因素，运用前面各种衡量方法，全面、系统、综合地分析问题，抓住问题的关键，防患于未然。

1.要选择合适的筹资时机，确定合理的筹资规模，确定合理的筹资结构，制定合理的筹资策略进行管理，控制风险。

2.在投资决策和实施过程中，首先根据公司的市场风险和特有风险确定投资规模，然后注意同行业分散、地区分散、新产品市场、产品多元化和相关投资的多样化风险管理控制。

3.从战略的高度及时制定合理的信用政策，建立销售与回款业务的流程化信用管理系统和客户信用分析系统，按期对销售客户的信用状况进行评价，控制资金回收风险。

4.在公司的投入期、成长期、成熟期和衰退期分别采用每股比例、固定比率、中和政策和剩余股利的方法控制分配风险。

财务风险管理水平的高低是一个企业能否健康成长的关键。一个成功的企业应该是：逆境中能生存，顺境中有危机感，在严格风险管理中求发展。企业财务风险是一种微观经济风险，是企业所面临全部风险的货币化表现形态，是企业经营风险的集中体现。但中航油的教训告诉人们，财务风险体系是否得以顺利实施，关键在于企业经营管理者。中储棉、中航油等企业都有完善的内部决策和风险控制制度，但最高经营管理者独立于企业控制之外，必然导致体系失效。所以，还须进一步优化系统，在日常的考核机制、市场化的选聘机制、强化对董事及经营层的受托责任、提高国企运作透明度等方面加以控制，从制度建设上保证财务风险体系的运行。

企业财务风险范文第10篇

企业财务风险是如何产生的，作为企业又该如何规避和控制财务风险，已成为企业的当务之急。本文在阐述财务风险涵义的基础上，分析了其产生的原因，并提出了相应的控制措施。

一、企业财务风险的含义

财务风险，是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。企业在商品经营活动中，为追求利润最大化，根据企业以往的资料和现在掌握的信息，编制财务计划，制定财务决策，但企业面对极其复杂的环境，不可能获得它所需要的一切信息，于是企业财务活动必然有不确定性，财务活动的结果也会有随机性，有可能带来收益，也可能使企业受到损失，甚至破产。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。

二、财务风险产生的原因分析

财务风险的原因有很多种，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因有以下几点：

第一，企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。

第二，企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

第三，企业内部财务控制和监控存在不健全现象 。内部财务监控是企业财务风险管理系统中一个非常独特而且相当重要的系统，对于现今企业而言，企业应该根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，保证企业内部财务监控系统的高效运行，并使其更充分发挥职能作用。而我国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有，有的企业的财务监控制度执行力度严重不够，特别是一些企业管理与监控关系混乱，严重缺乏责任对应追究制度，难以进行有效的约束和控制，财务风险极易发生。

第四，企业内部财务关系混乱 。在我国，企业内部各部门，也包括关联企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、关系混乱的现象，使得资金流失严重，使用效率也比较低下。在物资筹备、产品生产、成品销售、财务管理等各环节之间缺乏良好的协调，造成企业之间三角债现象严重、存货管理混乱。另外，在企业的投资决策环节，没有做好投资的可行性分析，市场调研力度不够，投资盲目性比较大，最后形成投资失败，不良资产大量产生，最后有可能引起企业的倒闭风险，这也是财务风险的产生根源之一。

第五，内部财务监控机制不健全。内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为使其更能充分发挥其职能作用，企业不仅应该设置独立的组织机构，更重要的是要根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有，其财务监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

第六，企业理财人员素质不高，缺乏风险意识。任何系统的运行，人都是非常重要的条件，高素质的理财人员，更是企业不可多得的财富。就目前的情况看，中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高，他们的理财观念和理财方法，特别是职业道德和职业判断能力，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。

三、企业财务风险的控制

在市场条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险是不现实的。所以，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此，要加强企业财务风险防范，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理工作的重点。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。

第一，企业必须树立正确的风险意识。一般来说，风险与收益的大小成正比，资产的风险越大，收益率越高。但风险越大，冒风险无疑会有失败的可能性。对于企业不能只顾追求收益，不考虑发生损失的可能，企业在进行财务管理时，必须对每一项具体的财务活动全面分析其收益和安全性，按照风险和收益均衡的要求来决定采取何种方案。

第二，建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量分析来完成。通过现金流量分析，可以将企业动态的现金流动情况全面地反映出来。当企业经营性应收项目或存货大幅度减少时，则表明企业货款回笼情况较好，产品积压少，企业具有较强的经营能力；相反，当企业经营活动产生的现金净流量小于净利润时，则应引起投资者的高度警惕。

第三，建立完善的企业财务风险控制机制。在财务风险管理过程中，要构建起完善的财务风险的事前、事中、事后控制机制，降低财务风险：

事前控制。即在对某一方案进行决策之前，既需考虑获得的收益，又要兼顾风险。通过对财务风险的存在及其原因的客观分析，制定出留有余地的管理措施，以便保证意外风险发生时能有效地应对。

事中控制。即对财务营运过程中的风险进行控制。通过健全各种规章制度，利用各种凭证、票据来防范生产经营活动中的风险发生，运用定量和定性分析法，直接观察、计算、监督财务风险状况，及时调整财务活动，控制偏差并制定出新措施。

事后控制。首先，企业应及时总结风险管理的经验，以财务风险分析资料作为评价、指导未来的财务管理行为的依据，制定今后风险管理的方向和措施。其次，对于已发生的风险，要建立风险档案，总结风险管理的经验教训，避免同类风险继续发生。

第四，适度负债，确定最佳的资金结构。一个企业只有权益资本而没有负债资本，虽然没有筹资风险，但资金成本较高，收益也不能最大化；如果没有权益资本，企业也不能借到负债资本；如果负债资本多，企业的资金成本虽然可以降低，收益可以提高，但筹资风险却很大。因此，企业要把握好负债的量与度，充分发挥财务杠杆的作用。

第五，完善风险管理机构，健全内部控制制度。企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理。首先，要完善公司治理结构，提高风险控制能力，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。其次要建立监督控制机制，特别要加强授权批准、监督、预算管理和内部审计。再次是财务和会计应该分设，单位分管领导分开，分别设置管理中心，各行其责。最后要充分发挥内部审计机构和人员的作用，搞好内部控制的评审和风险估计。

第六，运用多种财务策略，尽可能减少风险损失。在对风险的预测和分析的基础上，坚持尽可能减少和降低风险费用损失的原则，针对不同的情况采取风险分散策略、风险回避策略、风险减弱策略、风险转移策略等措施。

风险分散策略。通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其它企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险。

风险回避策略。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。

减弱策略。通过减少财务风险发生机会或削弱损失严重性，控制财务风险损失。回避的作用总是有限的和相对的，因为任何经营活动都伴有不同程度的财务风险。因此，企业总是在追求预期利益的同时，尽量将损失减至最低程度。实施减弱策略，不仅要有技术力量、人员和法律方面的保障，而且在经济上也要是可行的，即预期收益大于或等于预期成本，否则，就不宜采用此策略。

风险转移策略。转移风险策略是指企业通过某种手段将部分或全部可能承担的风险转嫁给他人或社会承担的方法。