秋冬会战工作总结范文

秋冬会战工作总结范文第1篇

一、道路交通安全

10月份正值秋收农忙季节，为汲取道路交通事故教训，镇政府积极与市交警队、古城边防派出所配合，对镇内主要路段加强巡查。查处农用车非法载人、人货混装、未带驾驶证驾驶车辆等违法违规行为6起，对三轮车、农用车、拖拉机违规搭人集中进行安全教育。

二、燃气消防安全

以饭店、旅店等人员密集场所为重点，加强农家乐、民宿等乡村新兴产业的检查指导，及时消除火灾隐患。联合市场监督管理局检查辖区内饭店、民宿7户，对发现的燃气消防隐患给予现场指导，要求经营者立即整改。

三、特种设备安全

严格落实特种设备使用单位安全主体责任，加强重点单位、重点场所、重点设备的特种设备安全监察。对市场监督管理局检查镇政府锅炉时发现的2个安全隐患，立即按要求整改，现已整改完毕。

四、食品卫生安全

联合市场监督管理局全面深入排查学校食堂及辖区内食品商店存在的问题和薄弱环节，重点检查过期食品、进货台账、从业人员管理等问题，及时治理和消除食品安全隐患，杜绝食品安全事故发生。

五、森林防火安全

我镇辖区内各村严格按护林防火责任书要求，防止野炊、上坟烧纸等野外火源造成森林火灾。护林员切实负起巡山任务，做到定人、定地块、定职责，坚决杜绝带火种进山。

六、开展安全宣传

秋冬会战工作总结范文第2篇

我爱班主任工作胜过单纯地教学工作，不是说教学只是一种单纯地知识传授，而是我觉得班主任可以有更多的时间和孩子呆在一起，或者说班主任可以有更多的借口去接近孩子、了解孩子，可以有更多的东西和孩子交流，可以感受孩子们的感动，感受他们的酸甜苦辣，这是一种阅历，这是一种幸福，这也是一个单纯的科任老师很难享受到的。所以，当今年学期初，在进行班主任聘任的时候，我的心是那样的期待与担忧，我期待我能再次与我的这群孩子一起走过这风雨飘摇的初二，我担忧我能否再次成为一名班主任。当级部主任宣读班主任的时候，我的心几乎提到了嗓子眼，当我的名字再次响起的时候，我知道我又能和那群既可爱又顽皮的孩子在一起了……恍然不觉间，一个学期就这样转瞬即逝，回忆过去的这段时光，回想和43个个性不一的孩子共处的点点滴滴，我感受诸多。不敢说自己有多少成功的经验和典型的做法，但有和这群孩子一起风雨同舟经历过的“春夏秋冬”。

一、春光明媚，百花齐放——让学生你追我赶，形成竞争的氛围。

初二的孩子，在学习上最大的困惑便是动力的不足、方法的不当，其实并不是他们不努力，而是不知道怎么去努力，不明白努力的方向。以至于不少孩子对学习产生迷惘，导致对学生失去兴趣，差距也越拉越大，出现了厌学心理。让孩子充满学习的动力，对学习重新树立起信心就成为班主任工作的重点。在班内形成一种竞争的氛围，让孩子重新树立起信心、在班内形成一种互助的氛围，让孩子感受集体的魅力、给孩子的学习适当的方法指引，让孩子的学习有章可循，就显得很关键。

由于受基础知识的影响，学习方法和态度的差异，初二的学生学习能力产生了很大的差异，一些学生单纯地通过个体的竞争已逐渐失去了竞争的动力和信心，差距愈加的明显，这个时候就需要同学们的团结互助、就需要组际之间的竞争来激发每一个孩子的进取心。因为这个时候他们个人的努力和进步虽然可能和别的个体无法竞争，但自己的努力和进步完全可以让自己的小组在竞争中取得领先。因此我把班内43个孩子按照异质均分分成了11个小组，11个小组的总体水平是持平的，然后根据考试情况，根据小组的总体成绩划分坐位，这样既调动了每一个同学为小组努力的进取心，也让优秀生去帮助差生成为一种现实，这样班内就形成一种小组竞争的激烈氛围，而且每个小组都有自己小组的特色名字和口号以及自己小组的计划，小组的划分，让班内竞争的气氛更加浓烈，在我班内经常会看到小组内成员互相探讨问题的现象。

学习方法上除了给学生以足够的心理指引外，我还是按照小组为单位，采取堂堂清、日日清、周周清的形式，让孩子们真正把知识落到实处。走进我们班，你会发现我们的后黑板的下方有11张风采各异的纸，那就是每个小组的堂堂清、日日清，每节课后，你会发现后黑板站着一排亮丽的风景线，每个小组负责某一科的成员就会在那里填充当堂课的知识点，谁如果把这堂课的知识掌握了就在后面签上字。我们教室的外墙是每周更换的知识树，这就是我们的周周清，知识树、网络结构图的形式让学生对一周所学的学科主要内容有了更清晰的认识，每一周各个小组积累下来的知识树再统一挂在后黑板的左侧，方便各个小组借鉴学习，这样更有利于同学们复习，而且每个小组的每个成员都要承担某一科甚至是某几科的知识树的构建，既调动了每一个同学的学习的积极性，又起到了复习知识的作用。

二、夏日炎炎，心扉吐露——让学生敢于说话，释放内心的不满。

当一个人的内心不满一旦积累到一定程度的时候，如果不进行适当的释放和排解，不仅仅他的行为会有一些过激的变化，他的内心甚至也会有一些歪曲和变形。再好的东西在他的眼里都成为一种缺憾。作为初二的孩子，正处于心理逆反的强烈时期，如果不适当的引导，就会进一步激化孩子们内心的矛盾，造成班级管理秩序的混乱。因此，采取适当的方法和孩子进行交流，让他们内心的不满有所倾诉，至少让他们感觉他们内心的“苦楚”并不是没有人过问。

首先就应该让孩子树立远大的目标和理想。目标和理想这是进步的动力，有了目标的引导，不管是从心理上还是从行动上，孩子们的内心都时刻向往着这种美好，他就有可能把更多的精力用在如何去实现自己的梦想上。所以，让孩子从思想上重视目标的确立，他就会形成一种内在的约束力，无论做什么的时候，他都能想到自己曾经的目标和理想。这个目标和理想不妨展示出来，不仅让每一个孩子知道，也让班内每一个同学都看到，至少可以作为一种见证，至少可以作为一种督促。确立了目标和理想后，适当的激励也是必要的，让每一个孩子确定一句自己最喜欢的名言，确定自己最崇拜的一个偶像，利用家长会的机会让每一个孩子给父母写几句话，并且用名言来诠释自己的行动，用偶像的精神来引领自己的行动，用写给父母的誓言来坚固自己的新年，这都能在思想上让孩子逐渐摆脱内心对学习的忧虑和对一些问题不满的倾向。

其次让孩子内心的问题有所展现，且得到重视并得到解答。前段时间，在学校的组织下，我让孩子谈自己对班级发展的建议、谈班级管理中存在的一些问题，汇总了一下，问题真是层出不穷，其中不少就是许多同学心存不满的展现。如果这些问题不能得到及时的释放，就会影响他的心绪，影响他的学习，进而影响一个班级，所以我把孩子们的问题集中汇总，对每个问题都予以耐心的解答，然后贴在教室内，孩子们的心结解开了，不明白的问题明确了，他们的内心也就释然得多了，自然也就阳光得多了，学习积极得多了。记得之前，班内不少孩子通过周记的形式展示对班级管理的不满，更有不少同学在周记里直接指名班内某些同学品质如何之差，某些班干部如何不公正。作为班主任，看到这些，我更多的是担忧，担忧孩子们只会发现别人的缺点，担忧孩子们之间的信任和团结。后来，把孩子们心中的这些结解答了之后，以后的周记中更多的是展示孩子们之间友好的故事，言辞之中表达的是孩子们快乐的心情。处处洋溢着快乐，时时展示着团结的班级才是一个优秀的班集体。

三、秋风送爽，沁人心脾——让学生享受成功，感受付出的收获。

一个班级只有充满向心力和凝聚力才是一个团结向上的班级，才会战无不胜，才会立于不败之地，在班级内让孩子不时地感受到自己付出后的收获，努力后的所得，对孩子是一种很强的激励作用。且通过一些激励的措施，激发一些先进典型，让他们引领其他同学的进步，进而带动其他同学的进步。

但最根本的问题还是解决不了，孩子们的侥幸心理依然长盛不衰，零星的扣分还是依然不断，甚至说不少扣分比较多的孩子对此产生了一种“抗药性”，我还得不断地面对这些让我生气给我扣分的孩子们。我考虑到此举对孩子的约束意义已不是很大，于是我决定换一种方式，那就是让这些经常扣分的孩子自己制定符合自己的扣分惩罚措施，我不再参与其中，只要能起到警戒自己的目的就可以。扣分依然还存在，但我不像以前那么斤斤计较量化分了，自己内心也舒坦了许多，孩子们还能通过自己的方式对自我进行教育，取得的效果不比我整天地顶着那些扣分的孩子写检讨差。

除了让孩子们自己制定扣分惩罚措施外，我还每月从班内评出量化分前5名进行适当的物质奖励，奖励不是最终的目的，但奖励措施也让孩子们意识到了一个班内先进的重要性，至少在许多行为和习惯上有了很大的进步。

在学习上亦是如此，每次考试结束在进行考试分析的时候，我会对表现优秀的孩子、进步最大的孩子、小组表现突出的孩子进行适当的物质奖励，奖品很少很小，但孩子脸上洋溢的甜蜜微笑远比这点奖品的价值重的重，那是最优秀的一种肯定，是对其他同学的一种鼓励和引导。

四、冬雪融化，情亦更浓——让学生自我教育，营造和谐的班风。

我最希望看到的是班内的一片和谐，即使在学习上可能差一些，即便在量化上可以低一些，我也不希望班内出现同学们闹矛盾的现象。但个性使然，孩子们闹矛盾总是不可预料地发生，而调解矛盾往往是我最头疼的事情。因为矛盾双当一般各执一词，很难说有那个孩子能大度宽容地承担过错。即使在班主任的软磨硬泡下，他依然是心有不甘，满心委屈，即使是和气收场，也一定是忐忑不安。这种教育效果甚是渺小，甚至让不少敏感的孩子以为你在偏向，这样就更会影响孩子之间的沟通交流，影响整个班集体的团结。

前不久，我和校长一道去济南开会，尽管之前找了班主任，但我一直放心不下，不是说对自己的班级、自己的孩子太过担心，而总是担心有这样的问题、那样的问题发生。想什么来什么，去的第一个晚上就接到小馨家长的电话，说是自己的孩子和同学闹了点矛盾，非得要回家不可，而这个时候正好是晚自习的时间，事情可能不大，但小馨的火气不小，晚自习不上都要出去打电话要求回家，况且第二天还要进行考试呢。我意识到问题的不简单，赶紧打电话告诉班主任秦诚老师让他先处理一下这个事情，后来秦老师告诉我说是小馨和小含闹了点矛盾，他先安抚住，让她安心考试，具体的事情等到我回来再处理。两天多的时间，我一直在担心这件事，要知道，一些孩子的心眼比较细，很有可能因为一点小事而影响到学习，甚至会更严重的事情发生。

回到学校后，我急于想了解这件事情，但我发现，问题可能出现了转机。当天是圣诞节，不管是小馨还是小含脸上都挂着甜蜜的微笑，小馨也没有找我来说请假的事情，似乎这场“战争”已经结束了。第二天，我找到了班团委书记了解情况，她告诉我事情的缘由：小馨自习纪律不是很好，经常说话，为此班干部多次管理，小馨依然不听，以至于影响了周边的同学。小含看不过去，于是写了一张纸条，我没看过这张纸条，但从小馨的表现来看，足以证明这张纸条的言辞之强烈……当我在想如何调解这场棘手的矛盾的时候，王玉梅笑着告诉我：老师，她们现在的关系比以前更好了。我纳闷，原来她们私下里在班干部的调解下已经和好如初了，而且比以前的关系更好了。我的心刹那间释然了许多：如果我直接插手的话，也就是说说同学们团结宽容的大道理，也许表面上她们会和好如初，但她们内心的那些思绪也只有他们自己才能释放得开，刹那间我也明白了小馨和小含圣诞节的时候脸上挂的微笑不仅是节日的快乐更是收获友情的喜悦。

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秋冬会战工作总结范文第3篇

一、机关建设显著提升

机关规范化建设，是改善工作条件，营造优美环境，提高工作效率，塑造良好形象的一项十分重要的基础性工作。我局进一步建立健全行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体制和运行机制，塑造一支政治坚定、素质优良、纪律严明、服务规范、文明友好、团结有力、作风严谨和勤政廉政的林业干部队伍，以建设“民富县强、和谐文明、生态优美”现代*为目标，全力推进机关规范化建设。

认真开展“百日活动”和新一轮解放思想大讨论活动。根据*县委要求，成立了“百日活动”和新一轮解放思想大讨论活动工作领导小组，研究制定了活动实施意见，结合林业会战和美国白蛾防治工作的开展，组织全局干部职工积极搞好各类集中学习、查摆问题和整改工作，做到在干中学、在学中干，通过开展活动，全局干部职工进一步增强了大局观念，转变了工作作风，促进了批评与自我批评风气的形成，精神风貌进一步得到改善，思想进一步得到升华，为尽快实现生态县建设目标，推进全县经济社会又好又快发展提供有力保障。

建立和完善机关党建工作责任制，把抓党建工作和抓业务建设有机结合起来，在抓党建工作的同时不忘抓业务工作，在抓业务工作的同时突出党的领导，做到“两手抓、两手硬、两不误、两促进”。今年5月份，我局在代表全县“创基层满意的五个好涉农部门”活动中，通过市委组织部的考核验收，得到了市委组织部考核组的充分肯定。

积极开展“民主议政日”活动，每月6日，召集全局党员、入党积极分子和部分群众代表开展“民主议政日”活动，进行集中学习和议政议事，针对工作中存在的不足和急需解决的突出问题，及时提出整改措施和解决的办法，保证了工作的顺利开展。

加强工作，搞好不稳定因素和上访隐患排查工作，狠抓维护社会安全稳定工作；努力搞好共青团、妇女、老干部工作；全局全年无违反计划生育政策事件发生；圆满完成包村帮扶及困难职工救助的各项工作任务，并得到了县委、县政府的肯定。

二、林业生产特点突出

一是对林业生产的认识高。各镇（街道）、各有关部门从建设“民富县强、和谐文明、生态优美”现代*的高度，充分认识到林业会战的重大意义，把植树造林作为调整优化农业生产结构、振兴地方经济、增加农民经济收入、改善生态环境的重要举措，安排早、行动快、决心大、措施硬、工作实，大大提高了群众植树造林的积极性，增强了内在发展活力。

二绿化示范村建设上档次。各镇（街道）在绿化示范村建设中坚持标准质量第一，做到了搞一个成一个，村周围防护林带四周闭合，村内街道两侧栽植法桐等高规格树种，有的村内还建设了绿地、花池等，达到了乔灌花草相结合，三季有花四季常绿的效果。

三是造林工程标准质量高。今年造林突出了标准质量，坚持“六统一”，即统一规划林地、统一挖坑、统一购苗、统一栽植、统一浇水、统一涂白截干。坚持“七不”，即挖穴标准达不到不栽植，非良种壮苗不栽植，脱水、干枯的苗木不栽植，达不到标准的苗木不栽植，有病虫害的苗木不栽植，栽植达不到标准要求的不验收，栽后不及时浇水涂白的不验收，确保了全县的造林成活率。

四是资金投入大幅增加。全县上下把植树造林作为生态、经济效益并举的富民工程来抓，广泛筹集资金，加大资金投入，春季林业会战动员会上县财政拿出120万元专项资金对去年秋冬林业生产进行了以奖代补，各镇（办）拿出资金对苗木进行补助，并对绿色通道占地实行树随地走、有偿使用、占地补偿等措施，今年春、冬两季县乡财政共投入资金达600多万元，确保造林工作顺利进行。

五是林果业发展稳步提高。通过举办技术讲座、发放明白纸等多种形式，为果农提供技术、信息服务，对现有果园的管理抓紧抓好，稳定面积，稳定产量，推广应用新技术、新成果，提高果品优质率，对低劣品种进行更新改造，调整优化品种结构，帮助果农引进优良的树种、品种，为果农当好参谋。经济林发展保持在原有面积上狠抓管理，实现由数量扩张向质量优化转移。

六是是全民义务植树活动出现多样化。今年的义务植树开展得既轰轰烈烈，又形式多样。3月12日上午，在庞家镇广青路两侧，彩旗招展，一派热火朝天的劳动场面，县六大班子领导和500余名机关干部和部队官兵一起挥动铁锹，培土栽树，栽植树木8000多株；各镇也分别组织机关干部和学生开展了义务植树活动。全县义务植树尽责率达到98%以上，义务植树100多万株。

七是服务意识有了新突破。随着林业建设的不断发展，林农对技术的渴求日趋强烈。林业局通过聘请省、市林果技术专家讲课，以会代训；实行技术人员包镇制度，包镇人员对各镇技术指导实行全方位周年服务；成立了林果技术服务专家组，向社会公布服务热线电话，向社会公开服务承诺等各种措施搞好技术培训，做好生产技术和病虫害防治指导工作。今年全县共举办各种培训班20期，培训林果农5000人次，科技下乡（大集）10次，广播、电视讲座5期，接听服务热线电话600余次，为果农解决疑难问题50多个，做到急林农所急，想林农所想，做林农的贴心人。

三、病虫防治成效显著

*年，在省、市林业局的支持和帮助下，认真贯彻“预防为主，科学防控，依法治理，促进健康”的防治方针，加大对林业有害生物预报、监测、防治力度，将防治美国白蛾作为一项长期艰巨的任务，按照属地管理原则，加大政府投入，严格落实责任，全民动员、集中行动、群防群治、联防联治、不留死角。经过全县上下共同努力，林业有害生物防治工作取得了显著成效：全县全年共发生林业有害生物9.18万亩，其中病害发生1.7万亩，虫害发生7.48万亩，防治面积8.68万亩，防治率94.6%，无公害防治率100%；应施监测面积170.52万亩，调查监测面积165.7万亩，监测覆盖率97.17%。

一是认真落实防治“四率”指标。按照省、市“*”林业有害生物防治目标管理指标中下达给我县的“四率”指标，结合全县防治工作的实际，给九个镇、三个街道办事处及县直有关单位下达了防治“四率”指标，层层落实防治目标管理任务，在防治中采取抽查和全面检查及定期考核和年终考核相结合的办法，确保防治目标管理任务落到实处。

二是切实搞好预测预报和防治工作。为切实加强全县有害生物预测预报和普查工作，县林业局从今年3月10日开始，对全县12个镇（街道）及县直有关单位美国白蛾越冬基数进行了调查，完善了陈户镇、店子镇、县苗圃三个县级测报点，并投资2万元给12个镇（街道）测报点配备一台测报灯，全县共设立15个测报点。为及时、全面地掌握全县虫情动态，建立严格的虫情日报告、零报告制度，特别是针对美国白蛾防治工作，12个镇（街道）及县直有关单位安排专人对本辖区内的虫情进行监测、监控，做到及时发现，及时防治，并将普查情况于每天下午5：00前报县美国白蛾防治指挥部，技术人员每天将全县防治汇总情况报告给县委、县政府主要领导。同时，根据虫情发生动态，了二十一期《林木病虫信息简报》。为加大技术指导力度，县林业局抽调由五名副局长带队的五个技术指导组，深入到全县12个镇（办）进行技术指导，督促各镇（街道）广泛发动群众采取人工挖蛹、捕捉成虫、摘网幕、生物农药防治、绑草把诱蛹、放小蜂等多项措施并举防治。

根据监测统计，*年全县第一代美国白蛾发生4万亩，其中轻度发生0.8万亩，中度发生0.7万亩，重度发生2.5万亩。第二生5.8万亩，其中其中轻度发生1万亩，中度发生1.8万亩，重度发生3万亩。第三生6.5万亩，其中轻度发生2.3万亩，中度发生2.2万亩，重度发生2万亩。美国白蛾发生后，全县上下共同努力，采取人工、物理、药剂等综合措施进行防治，全县防治作业面积51.12万亩，其中人工防治27.15万亩，生物药剂防治23.97万亩（其中烟雾防治0.85万亩），组织专业队248个，投入治虫资金499.422万元，动用机械837台（套），释放周氏啮小蜂4.96亿头，有效地控制了美国白蛾的发生和蔓延。

三是加大检疫及野生动植物保护工作力度。为除治好林业有害生物（美国白蛾），我们采取强有力的措施，加大对森林植物及其产品的检疫力度。重点抓好两项工作：一是搞了苗木产地检疫。今年共检疫苗木0.487万亩，检疫率97.4%，重点在育苗大镇、大村如乔庄镇梁楼村，搞产地检疫；二是对出入县境的苗木、种条、木材、竹材、成品及半成品进行严格的调运检疫。工作中，检疫人员做到秉公执法，严格按照检疫的操作规程进行检疫，共检疫苗木14.6万株，木材0.32万立方米，竹材0.12万件，签发检疫证600份，有效地控制了检疫对象及其它危险性病虫的传播蔓延。

切实加强野生动植物及鸟类保护工作，加强迁徙候鸟疫源疫病监测管理，结合“爱鸟周”和“野生动物保护月”活动，利用广播、电视等多种形式大力宣传《野生动物保护法》，强化迁徙鸟类疫源监测、检疫工作，密切监控禽流感疫情。

四、林政执法趋于规范

为认真贯彻《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》进一步落实“严管林”的要求，促进森林资源林政管理工作再上新台阶，局党组紧紧围绕推进依法行政、提高执法水平、确保法律正确实施这个主题积极开展工作，林业执法工作更加趋于规范。

一是进一步加强林业执法队伍的素质建设。为建设一支团结、奋斗、过硬的、高素质的林政队伍，我们首先从思想上着手，以建立法制政府和实现司法公正为目标，以促进经济和社会发展、维护合法有序的社会秩序为重点，以贯彻落实以民为本思想为核心，转变执法人员的执法思想观念，定期组织林政人员、*干警全面系统的学习《森林法》等有关法律法规，提高执法人员执法水平，增强了执法人员严格执法、热情服务、秉公办事的意识。按照严格管理、内强素质、外树形象、严格执法、热情服务的工作原则，不断加强执法队伍的组织纪律作风建设，建立健全了各项管理制度和廉政建设制度，增强了执法人员的拒腐防变能力，提高了全体执法人员素质，树立了执法形象，端正了服务态度，杜绝借收费和处理违法案件之机索贿、受贿、徇私枉法、吃、拿、卡、要和为人情关系开后门等违法违纪行为，把我县林政执法队伍建设成为一个纪律严明、业务过硬、执法规范、言行文明的坚强战斗集体。

二是切实加大林业执法力度，保护好林木资源。结合我县实际，积极开展森林资源管理活动：严格实行林地用途管制；进一步做好林权制度改革和林权登记发证工作，实现林权发证工作的规范化、制度化；进一步加强森林资源清查、调查工作和征占林地清理整顿工作；严格执法程序，认真搞好林木刑事案件的侦察、立案、移交等工作。*年共查处木材运输车辆约60多辆，共查处违法运输木材案件10余次，纠正不符合木材运输规定15起，补办木材运输证和检疫证30余份，依法签发运输证和植物检疫证共200余份，立案查处滥砍滥伐林木、占用林地纠纷案件3起。

三是严格落实*部五条禁令。认真执行《公务员条例》、《警务条例》和《*机关内务管理条例》“五条禁令”、“九要九不要”，使每位林业行政执法人员对自己标准更高、要求更严，真正成为实践“三个代表”的模范，成为学法律、守纪律、干工作、讲奉献的标兵。继续搞好*“三基”工作，迎接省、市*“三基”工作验收。

四是继续加强森林防火工作力度。深入到各镇、村庄、重点林带进行检查，指导各镇、村制定了护林防火公约，建立了植树造林林木管护档案卡，并聘用专职护林员日夜坚守岗位，各村按照要求配备1—5人护林防火员，林政*与其紧密配合、通力合作，防患于未然。结合森林防火新形势，经县政府批准，完善修订了《*县森林防火扑灭预案》、《*县森林火灾事故应急救援预案》，为下一步森林防火配套工作打下了坚实基础。特别是在清明、麦收和秋收期间，加大森林防火巡查力度，使我县没有发生一起较为严重的森林火灾事件。

五、工作中存在的问题

一是目前全县森林覆盖率还偏低，距离全面建设生态县的目标还有不小的差距。

二是美国白蛾防治群众认识不够，政府财力投入不足，群防群治、联防联治不到位，工作重视程度上“上热下凉”现象严重。

三是执法人员业务学习少，运用综合性法律知识能力不足，执法程序不够规范，有时给自身工作造成一定的被动局面。

秋冬会战工作总结范文第4篇

煤矿半年工作总结

200*年，是**矿区发展史上极不平凡的一年，也是**煤矿生产经营和改革发展取得丰硕成果的一年。一年来，我矿在上级党政的正确领导和关怀支持下，抢抓机遇，乘势而上，团结进取，发奋工作。圆满地完成了上级下达的各项工作任务，多项经济技术指标创建矿以来最高水平，安全生产与精神文明建设同步推进，矿井实现了第一步跨越，综合实力进一步增强，职工收入大幅度提高，全矿呈现出人心稳定、干劲倍增的喜人局面。现将一年来的主要工作总结如下：

一、主要生产任务和经济技术指标全面完成

——全年累计完成工业总产值2597.73万元，占计划的103.08%，比上年同期净增92.23万元，增长率3.68%。

——完成原煤产量56.818万吨，占计划118.37%，比上年多生产8.13万吨，增长率16.7%。其中回采产量完成51.0377万吨，占计划113.42%，掘进煤产量完成5.7803万吨，占计划192.68%。

——完成掘进总进尺3427.7米，占计划的85.22%,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米，占计划103.62%，回采进尺2550米，占计划80.31%。

——巷道维修完成1881米，占计划的188.1%。

——灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83%。

——注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83%。

——全年商品煤销售量完成54.8991万吨，占计划109.8%，同比少销1.3609万吨，降低了2.4%。

——商品煤灰分13.98%，比计划的12.5%上升了1.48个百分点。

——大块煤含矸率2.26%，比计划的3％降低了0.74个百分点。

——商品煤全水份14.9%，比计划的16％降低了1.1个百分点。

——块炭率30.5%，比计划30%提高了0.5个百分点。

——经营成本41.37元/吨，比计划的38元/吨超出3.37元／吨。

——元至11月份实际坑木消耗22.51m3/万吨；实际钢材消耗20.32吨/万吨；实际雷管消耗1762发/万吨；实际炸药消耗775.36千克/万吨；综合电力消耗9.87度/吨。

——矿井维简工程完成总工作量逾1800万元，占计划的100%。

——债权债务:

债权：年初713万元，截止11月底1412万元；

债务：年初848万元，截止11月底1098万元。

——流动资产：

年初499.8万元，其中：货币资金5.5万元，其它应收款7.3万元，存货487万元；

11月末391.67万元，其中：货币资金49.47万元，其它应收款20.2万元，存货322万元。

——全员工效4.76吨/工，比计划的4吨／工提高了0.76吨／工。

——回采工效14.62吨/工，比计划的12吨／工提高了2.62吨／工。

——采区回采率75.23%，比计划75%提高了0.23个百分点。

——设备完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在计划指标之内。

——矿井质量标准化保持了行业级标准。

——安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，实际发生轻伤1人(次)，控制在了4人（次）的指标范围以内。

——职工年人均收入12372元，比去年净增678元，增长率5.8%。

（全年实际指标完成情况以年终决算报告为准。）

二、主要工作回顾

一年来，全矿广大职工紧密团结在矿党政周围，按照既定工作方针和矿上的安排部署，沉着应对各种困难和挑战，抓生产、保安全，抓改造，促发展，严管理，增效益，团结协作，忘我奉献，赢得了一场重大战役的胜利，刷新了四项历史记录，在四个方面取得了突破性进展，有八项工作得到了巩固和提高。

打了一个大胜仗

矿井主提升及地面生产系统技术改造项目是我矿立足当前，着眼长远，坚持科技兴企，实现跨越式发展的一项“希望工程”。工程设计立足于矿井实际和发展要求，定位于建设高产高效现代化矿井的目标，将主井箕斗提升改为250大倾角皮带运输，同时对影响生产的各薄弱环节实行配套改造，并与三采区各项工程同步施工。时间紧，任务重，要求严格，困难重重。为了保证施工进度和工程质量，矿上成立了改扩建工程领导小组和各专业工作组，统筹安排，分工负责；组织精锐力量承担施工任务，严格执行施工承包责任制；强化施工组织管理和工程质量管理，集中调度，科学指挥，狠抓安全，落实责任；不断完善施工方案，根据实际情况及时查漏补缺，优化设计。从4月8日破土动工，到10月底联动试产成功，仅用了6个月时间，完成总工作量1128.35万元，占计划工作量的129.84%，不但全面完成了计划任务，而且在原方案基础上增加了漏项、补套和临措工程量259.35万元，彻底消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素。改造后的主提升系统可靠性和安全性进一步增强，运行费用和维护费用明显下降，矿井的主提升和地面生产系统能力达到了120万吨/年，大大提高了矿井的科技含量，抗灾防灾能力和发展后劲，在第四季度投产后发挥了巨大效益，最高日产量达到了4200吨，比改造前翻了一番。矿井技改工程的胜利完成，凝结着参与施工设计和施工组织的广大党员干部、工程技术人员以及建设施工人员的大量心血和汗水，为矿井下一步实施二期改造，实现更大跨越做好了技术上、工作上、思想上的准备，在我矿发展过程中具有重大而深远的意义。

刷新了四项历史记录

一是在正常生产时间不足九个月的前提下，提前22天完成了48万吨生产任务，全年生产原煤56.82万吨，比历史最高记录多产煤8.13万吨；二是基础建设投资规模为历年最大，维简工程完成投资1800多万元，年内按计划进度全部完成。安全技措无欠帐，工程质量全部合格；三是强化管理，提高效率，全员工效比历史记录提高了0.54吨/工，创了最好水平；四是坚持分配制度改革，职工收入水平大幅度提高，人均年收入达1.24万元，比去年净增0.07万元。

开拓进取，锐意创新，在四个方面取得了突破性进展

一是**公司的成立，给我们来了难得的发展机遇，既是动力，又是压力，全矿上下认准加快发展的硬道理，紧跟形势，主动工作，加快建立现代企业管理机制的步伐。进一步规范劳动用工行为，实行双向选择、动态管理；试行管理人员公开选拔，竞争上岗，择优聘用；实行岗位绩效工资制度，以岗定薪，绩效挂钩，三项制度改革取得了重大突破。二是扎实推进科技进步和全面质量管理工作，推广应用高强度锚杆配合锚网支护，取代了传统的棚式支护方式；主提升系统实现了皮带化，淘汰了落后的箕斗提升方式；积极进行走向长壁倾斜特厚煤层分层综采放顶煤方法的论证设计和组织实施，取代水平分层综采放顶煤工艺；新技术、新工艺的研究应用效果显著，矿井网络化建设进展加快，科技创新有突破。三是夯实管理基础，加强队伍建设，走内强素质之路。推行模拟市场核算，加强内部经营管理，强化职业技能培训，规范专业技术职务的评聘考核，根据经营机制的转变合理调整机构设置和定岗定员，明确了业务职能，制定了岗位规范，内部管理上了一个新台阶。四是努力培育**矿特色的企业文化，加强矿容矿貌整治，投资102万元改善了基层区队的办公学习环境，投资38万元装修了多功能会议厅，建起了党员之家、职工之家、青年之家和民兵之家，坚持民主管理，实行矿务公开，积极整改落实职工提案涉及五个方面共16条，开展了岗位练兵、技术比武等活动，组织丰富多彩的文体活动，先后有20多名职工在集团公司各项活动中获得奖项，开展扶贫帮困送温暖活动，为贫困职工组织捐款20400元，矿领导对15户困难户实行结对帮扶。在今年的“十创建”活动中，建成了文明示范点28个，精神文明建设取得了丰硕成果。

严抓细管，求真务实，八项工作得到巩固和提高

一是抓主抓重，超前安排，决策质量有了提高。矿领导班子主动树立前瞻意识，各项工作做到早计划，早安排，有督促，有落实。年初，党政班子同各级管理人员认真分析矿井内外部环境和影响矿井安全生产的各种因素，理清发展思路，达成共识，在总结表彰上年度工作的同时，将今年的各项工作做了安排部署，制定了切实可行的工作计划，召开不同层次的工作会议，层层分解指标，与基层单位签订了承包经营责任书，将工作任务落实到每名职工，使全矿上下对工作任务进一步明确，做到了心中有数，行动一致。在阶段性工作中坚持调查研究，超前预测，在改扩建工程施工当中，前三个月地面工程与生产平行交叉进行，避免了生产经营受到影响，8—10月停产搞井下工程，在入冬前施工全面结束，矿井生产能力大幅度提高，抓住销售旺季的有利时机，开足马力，稳产超产，使矿井的损失降到了最低程度，保持了产销两旺的良好态势，全年产销率为96.6％。在改变采煤方法申请立项的同时，一采区西翼和三采区巷道即提前按倾斜分层进行布置，以保证2003年度矿井正常的采掘接续，为矿井稳产奠定了基础。二是各级干部深入现场，严抓细管，生产组织管理得到加强。要求各生产单位必须合理组织生产，正规循环作业，坚持杜绝工人盲目蛮干，干部违章指挥。狠抓矿井质量标准化建设，开展“三个会战”和“两项竞赛”，严格执行“一通三防”管理制度，实现了矿井无瓦斯超限，无通风事故，无顶板事故，无重大机电运输事故，设备“三率”均达到控制指标。落实管理人员下井工作制度和矿总值班制度，加强调度指挥和矿井监测，顺利完成了1203、1104工作面搬面任务，实现了正常接续。三是认真贯彻落实煤矿“三大规程”，深入持久地抓好安全管理。先后开展了“安康杯”安全竞赛、“质量标准化，安全创水平”、“安全生产月”和“秋冬百日安全活动”，以活动为载体，以狠反“三违”为手段，认真落实安全生产责任制，健全安全管理制度，落实安全技措，及时查处现场的安全隐患，着重加强盲巷、采空区封闭及煤巷高冒区的管理，对“三违”罚款从重从严，不搞平均主义，今年共查处“三违”人员126人次，罚款11570元，矿内下岗培训8人次，辞退2人，“三违”现象得到了有效遏制，安全状况有了明显好转。四是加强经营管理，努力节支降耗，成本得到有效控制。今年以来，逐步建立和完善了以二级单位为主体的模拟市场运行体系，进一步促进责、权、利相统一，在制定岗位规范的同时，提出了工作任务、工作标准和经济技术指标三定方案，将核算延伸到了区队。制定了《物资采购供应管理办法》、《经营管理岗位责任制》、《物资回收利用奖罚办法》等一系列制度并付诸实施，大力提倡修旧利废、节支降耗，对各单位的材料消耗实行节奖超罚，使材料消耗与各班组及个人相挂钩，有效地控制了成本费用。经统计，若不考虑增资因素的影响，今年的经营成本指标为38元/吨，控制在计划范围以内。五是加强煤场管理，优质服务，严格把关，产品管理得到加强。煤场的营销窗口代表矿井的整体形象。今年以来，抓了煤场的工业卫生整治，坚持每班洒水除尘、清理场地，设立了开水供应站和司机休息室，提高服务质量，为客户提供了便利，加强库存管理，坚持票据三对口，帐物相符，计量准确，防止装运过程中的各种不正当手段，杜绝了产品流失，年底库存平衡，未发生亏库亏吨，产品管理效果好。六是完善制度，统一标准，工资和劳动定额管理进一步规范，推行了岗位绩效工资制度，加强总额控制下的计件工资管理，实行二级单位工资总额包干制度，按生产任务当月考核，与产量、质量、块炭率、库存盈亏指标相挂钩，活化了分配机制，同时对部分生产一线的劳动定额作了修订，统一了全矿工作量标准，提高了工作效率，使工资管理不断适应矿井生产经营的需要。七是严格执行财务制度，加强资金管理和使用，财务管理进一步加强。在进一步提高会计电算化水平的同时，加强会计基础管理，努力提高核算质量，保证了会计信息的完整、准确、真实、合法。坚持量入为出，合理安排资金流向，加强资金管理，集中保证了正常生产和技改资金。在企业改组期间，组织了三次大规模的资产评估和审计，保证了企业改组顺利进行。八是群防群治，加强治安保卫和矿井综合治理力度。根据工作需要，配备了精干得力人员，增加了保卫工作力量，加强防灭火器材和警服警具的装备，加大治安处罚力度，突出抓了防盗、防灭火两个重点，加强门卫管理和巡逻检查，保持了矿区内的正常秩序，为安全生产提供了保证。

总之，一年来全矿广大职工继承和发扬**矿的光荣传统，敬业奉献，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成绩。但是，我们清醒地看到自身仍然存在着以下几方面问题：

1、设备管理薄弱，影响生产的因素较多。

2、基础管理还不够科学规范，有的制度还要进一步做过细的工作，才能得到落实。

3、安全形势不容乐观，虽未发生重大事故，碰手碰脚现象依然很多，职工的自主保安意识不强，安全教育的形式和内容都不够丰富多样。

4、成本管理压力增大，增资因素难以消化。

5、企业改革方面政策宣传和观念转变跟不上去。

6、企业形象建设任重而道远，尚未形成具有本矿特色的企业文化，职工队伍凝聚力不强。

这些问题，我们将在今后的工作中认真研究对策，加以改进和提高。

2006年工作打算

2006年，煤炭市场将继续保持旺盛需求，集团公司实施战略性扩张，将进一步加大技术革新投资力度，股份公司加快上市步伐，将全面建立健全现代企业制度，引入科学规范的管理方式，为矿井的自我积累、自我约束和自我发展提供了难得的机遇和良好的外部环境。为此，我们将牢固树立竞争发展意识，积极进取，主动工作，促进矿井各项工作的更大进步。2006年行政工作指导思想是：

以党的十六大和省十次党代会精神为指针，全面贯彻“三个代表”重要思想和“工业强省”战略，认真落实上级各项工作部署，团结带领全体职工，以科技创新为先导，以机制创新为动力，以制度创新为保证，进一步抢抓机遇，自我加压，开拓进取，真抓实干，狠抓文明生产，强化内部管理，推进转机建制，加快实施矿井二期技改，实现矿井增产、企业增效、职工增收，保持队伍稳定的目标，全面创建高产高效现代化文明矿井，为实现公司发展战略，促进矿井持续健康快速发展而奋斗。

全年主要工作目标任务是：

——原煤总产量确保完成70万吨，力争80万吨。

（1）回采产量计划67万吨。

（2）掘进产量计划3万吨。

——掘进总进尺5518.2米。

（1）回采进尺：4288米。

（2）开拓进尺：553.4米。

（3）准备进尺：202米。

（4）其它巷道：474.8米。

——巷道维修1500米。

——灌浆下土量1900m3。

——注氮量390000m3。

——全年不发生重伤以上人身事故，杜绝二级以上生产事故，矿井负伤率控制在20‰即17人（次）以内。

——矿井工程质量优良率达到60%，合格率达到100%，设备三率90.5.1，矿井质量标准化继续保持煤炭行业级标准。

——商品煤灰分控制在13%以内，水分控制在17%以内，含矸率控制在3%以内，块炭率达到25%以上。

——维简（技改）工程计划投资3902.4万元，其中：井巷工程567万元；土建工程390万元；安装工程120万元；设备购置2707.5万元，安全技措87.9万元，其他工程30万元。

——掘进工作面单进达到109米/月.个，采煤工作面单产达到32051吨/月以上，全员工效达到4.67吨／工日，采区回采率达到75%以上。

——成本指标控制在股份公司下达的计划之内。

——全年完成职工培训440人次。

——完成技术创新计划12项。

——职工收入在矿井增产增效的基础上继续保持适度增长。

围绕上述奋斗目标，打算重点做好以下几方面工作：

一、牢固树立“安全为天，质量为本”的思想，以质量达标准，安全创水平为目标，认真落实各级安全生产责任制，建设质量标准化矿井，努力实现安全生产。

一是要把质量标准化工作作为矿井生产技术管理的重要基础，根据矿井实际制定切实可行的计划，合理安排，高度重视，从人力、物力和财力上予以保证，推进稳步实施。二是组织职工利用一切机会认真学习质量标准，制订具体的岗位作业标准、工程质量标准，在具体操作过程和工序交接过程中严格执行，对照验收，以质量标准化水平决定工资收入，让质量标准深入人心，变成职工的自觉行动。三是加强现场管理，狠抓“一通三防”、顶板管理、机电运输管理和安全技措的落实，按照“三个会战”的要求，主管领导亲自挂帅，职能部门强化监督检查，各级管理人员切实发扬“一线工作法”，及时研究解决矿井质量管理和安全管理中遇到的困难和问题，把这一基础性工作稳步推向深入。四是牢固树立“安全第一”的思想，从讲政治、保稳定的高度认真抓好各级人员安全责任制的落实，严格执行调度值班和下井制度，认真兑现安全奖罚，切实增强工作人员的责任心。五是大造声势，狠反“三违”，加强“三违”处罚力度，增强职工照章作业的自觉性，提高职工的自主保安意识和能力，丰富安全教育的内容和手段，形成党政工团齐抓共管的格局，让安全教育警钟长鸣。

二、科学决策，精心组织，统筹安排，突出重点，确保效益，不断提高矿井正规循环率，把讲求经济效益贯穿于生产组织全过程，努力实现增产增效的目标。

一是一采区东西两翼的掘进回采和三采区的建设以及其它各项准备工作都要服从服务于矿井发展目标和战略，紧紧围绕采煤方法的改革，抓好工作面布置、巷道支护、采放工艺控制、提升运输和设备管理等重点环节的管理，不断提高矿井生产组织水平和管理水平。二是要正确处理采、掘、灌的关系，提高调度指挥能力，及时平衡、协调，解决出现的各种问题，做到正规循环、均衡生产，特别要抓好工作面安装、回撤、初采、初放、采掘接续、机电运输、生产准备等环节的管理，确保出勤不下降，安全不松劲，防止出现前松后紧现象，为完成全年任务争取主动。三是要抓好煤质管理和主煤流管理，大力整治井下现场工业卫生，从工作面采放工艺到入筛选装，各生产环节均要严格执行煤质管理制度，根据煤层赋存变化，制订提高煤质和块炭率的有效措施并明确责任，狠抓落实，以防水治水、改进放顶工艺、井巷施工中的煤矸分装分运和选煤楼手工拣矸为主要手段，以改进筛选工艺，调整产品结构为辅助，实行全方位、全员、全过程的煤质管理，不断提高**矿煤的质量水平，提高市场占有率。四是抓好设备管理和矿井供电系统的改造完善，强化生产设备的日常维护保养，认真落实包机制，坚持谁使用，谁维护，谁管理，基层区队要对设备实行计算机建卡管理，特别是要抓好采掘设备的管理，加强预防性检修，坚决消除井下电器失爆，努力提高设备完好率，提高设备运行质量，做到文明生产。五是大力开展节能降耗，修旧利废活动，严格执行矿上制定的物资管理办法和资源回收奖励办法，鼓励生产单位千方百计提高煤炭资源回收率，在提高单产的同时，修旧利废，降低消耗。六是加强技术管理，充分发挥广大工程技术人员的作用，鼓励他们积极开展技术创新，推动新技术、新工艺、新材料的应用，不断优化资源配置，降低原煤生产成本。

三、锐意进取，敢为人先，大力推进科技创新、机制创新、制度创新，全面提升矿井整体实力和市场竞争能力。

一是大力实施“科技兴矿”战略，坚定不移地走“自我完善，滚动发展”之路，早动手、早安排，抓紧12项科技创新项目的研究和应用工作，特别是走向长壁特厚煤层倾斜分层综采放顶煤技术的研究应用和锚网支护工艺的推广应用，各职能部门要通力协作，密切配合，集中人才优势，抓好组织攻关，做到有立项课题，有工作计划，有组织领导，有资金保证，有成果效益，积极推行以全面质量管理为主要内容的现代化管理方法，为把**矿建成120万吨/年的高产高效矿井提供技术支持。二是进一步建立健全内部各项管理制度，实施制度创新，夯实管理基础，做到事事有人管，件件有标准，时时有考核，处处有监督，使矿井生产经营建立在科学规范的管理基础之上，更加适应现代企业组织行为的要求。三是进一步转换经营机制，深化内部三项制度改革，大力实施机制创新。各部门、各单位要根据工作需要，进一步明确职责，合理分工，基层生产单位实行全额费用包干，模拟市场核算，工资材料一次核定，承包经营。逐步下放分配权，达到权责统一，分配自主。不断完善绩效工资和计件工资分配方案，以“三个有利于”为标准，积极、稳妥、灵活地推进工资改革，充分调动最大多数职工的生产经营积极性。建立内部劳动力市场，使劳动用工达到双向选择，渠道畅通。进一步推行管理人员竞争上岗和党员干部民主评议制度，试行末尾淘汰制，做好干部的选拔、评聘、考核和监督工作。完善专业技术职务考评制度，探索技术工人专业技能的考核和评聘办法，把三项制度改革引向深入。

四、挖潜增效，开源节流，全面提高矿井经营管理水平，努力降低经营成本。

一是在物资采购供应方面，坚持计划管理，比质比价，大宗物资和大型设备实行招标采购，做好库存储备工作，保证供应及时而不压库。二是在材料消耗管理方面，实行限额发放，定额供应，制定设备配件消耗定额，各单位材料消耗通过内部结算中心记入帐户，进一步深化内部核算机制，加强班组核算，细化管理，做到双方心中有数，结算清楚。三是资金管理方面，大力压缩非生产性支出，先保安全投入，再保工资发放，坚持先计划，后支出，努力提高资金利用率。四是在工资管理方面，实行效益工资考核浮动兑现，计件工资日清月结，工资分配继续向脏、苦、累、险和技术岗位倾斜，进一步修订完善岗效工资管理办法，真正把个人收入与矿井效益挂起钩来，逐步实现职工工资与企业效益同步增长。五是在产品管理方面，严格执行装车发运票据三对口，加强煤场管理，整顿煤场秩序，工作人员要统一着装，挂牌上岗，坚决反对手工开票、开人情票、装人情车，杜绝产品流失，维护企业利益。六是大力开展双增双节活动，提倡勤俭办矿，从一点一滴做起，进一步挖潜降耗。七是在经营管理方面，发挥计划的指导、监督、调控作用，定期分析经营成果，查找成本管理和计划管理上的薄弱环节，提出改进意见，当好领导参谋。通过一系列过细的工作，坚决把成本控制在计划目标之内。

五、以人为本，以德治矿，内强素质，外树形象，加强职业道德建设和岗位培训，建设高素质的职工队伍。

一是在干部队伍建设方面，坚持党管干部的原则，无论是竞争上岗，还是选拔任命，都要经矿党政联席会议集体讨论，听取群众意见，实行任前公示，以群众公认，办事可靠，敬业奉献，思想先进为标准，保证干部队伍的纯洁性和先进性。二是在职工队伍建设方面，下大力气抓好管理层和操作层人员的动态管理，抓好职工队伍的思想建设、作风建设和纪律约束，利用多种形式进行矿情教育、职业道德教育、文明生产教育和遵纪守法教育，全面提高职工队伍的综合素质。三是要切合实际抓好职工的业务技能培训、安全规程培训和操作规程培训，特别是应知应会的基础知识，要做到耳熟能详，融汇贯通。四是开展多种形式的岗位竞赛和技术比武，对优秀人员实行奖励，教育和引导广大职工爱岗敬业，乐于奉献，钻研技术，锐意革新，养成一丝不苟，讲求质量的良好职业风尚，广泛开展QC小组、“五小”竞赛等活动，促使广大职工尽职尽责干好本职工作，为矿井的发展贡献出聪明才智和辛勤劳动。

六、党政工团齐抓共管，全体职工人人参与，大力加强矿井精神文明建设，营造积极向上团结稳定的良好矿风。

一是群防群治，综合治理，认真搞好矿内治安保卫工作，为生产经营提供一个安定的环境。二是加强后勤服务和计划生育工作，为职工建立一个和谐、满意的后勤保障线。三是认真贯彻落实一岗两责，支持群工组织开展健康有益的文体活动，丰富职工的业余生活。四是统筹规划，保证资金，抓好矿井面貌的整治和矿区绿化、美化、亮化工程。五是巩固“十创建”成果，把创建工作延伸到井下，促进整体工作水平的提高。六是进一步扩大和提高精神文明建设的主体，党政组织对精神文明创建活动要双向安排，共同负责，继续坚持民主管理，深化矿务公开，开展扶贫帮困，解决群众关心的热点难点问题，全心全意为职工办实事，办好事，把矿井两个文明建设同步向前推进。

秋冬会战工作总结范文第5篇

今年以来，xx县认真贯彻落实省、市文明生态村创建会议精神，紧紧围绕“整体推进，突出重点，体现特色，搞好结合”这一总体思路，高标准，严要求，充分调动广大干部群众的积极性和创造性，不断实现创建活动向深度和广度推进。今年以来，全县文明生态村建设投入资金====.==万元（其中各级政府财政投入===.=万元、群众集资====.==万元、社会捐资===多万元），清除垃圾====立方米，绿化美化达==万多平方米，建文化室===个，硬化街道===.=公里，植树===万棵，建文化休闲点==处，改良苦水区村庄==个，受益人数达==多万人。

一、强化领导，提高认识，齐抓共管搞创建

县委、县政府主要领导高度重视文明生态村创建工作。今年以来，多次召开动员会，调度会，观摩会，座谈会，安排部署全县文明生态村创建工作，县主要领导多次深入乡村调研指导创建工作，并要求部门参与和发动广大群众搞创建，真正达到全党动手、全民动员搞创建的浓厚氛围。一是加强宣传教育，强化文明健康的生活观念。我们充分利用各种社会宣传网络，深入农村大力宣传卫生健康知识，教育、引导农民“改变陋习，珍爱健康，保护家园”，增强农民的健康意识、生态意识和文明意识。第一，县广播电视台开辟创建文明生态村专栏，宣传市、县会议精神，报道创建工作的先进典型、先进经验。第二，由宣传部牵头组织“文化三下乡”活动，把市、县创建工作会议精神做为一项主要内容，深入乡镇村，走向田间地头进行巡回宣传。第三，各乡镇村利用乡镇党校、村“两室”、广播、板报、标语、文化墙、宣传画等形式进行学习宣传。第四，学校开设课前=分钟文明生态村知识教

育，提高学生的文明生态意识。县文明办、团县委先后组织团员青年和青年志愿者====多人，深入到===多个村开展“告别陋习，珍爱健康，保护家园”宣传活动，共发放各种宣传资料=万多册。县爱卫办、县科协等单位制作科普画栏、健康教育宣传栏，在农村广泛开展卫生常识的宣传和教育。这些宣传教育活动贴近农民，覆盖面广，着力引导农民改变陋习，倡导文明新风，收到了良好的宣传教育效果。二是学习先进、查找不足，相互观摩抓创建。====年=月我县组织各乡镇党委书记和重点村党支部书记在保定召开了文明生态村创建现场观摩会，通过学习先进在全县掀起了新的一轮创建高潮。=月，我县组织有关人员到xx县参观学习了xx县xx镇和xxx村的创建经验，拉开了我县文明生态村创建“秋冬会战”的序幕。另外，我县还组织了三版权所有!次各乡镇之间的相互观摩，通过学习身边的先进典型，进一步使干部群众找到了差距，提高了认识，增强了干劲。三是齐抓共管，协调联动，县直部门帮扶创建。为了进一步搞好文明生态村创建，全县县直各单位全部包村搞创建。县直单位在参与创建的过程中，分别根据本单位实际全力以赴抓创建。从资金上各单位少则====元，多则=====—=====元不等帮扶创建，今年以来，县直部门共投入帮建资金==多万元。另外从经济发展，环境整治等方面也给予了大力支持。四是充分发动群众，依靠群众，使广大群众真正成为了创建的主体。①广泛宣传，动员群众。教育群众像宣传防治“非典”一样宣传创建文明生态村创建活动，运用广播、电视、板报、标语、印发宣传资料等形式，扎实开展灵活多样、丰富多彩、通俗易懂、喜闻乐见的宣传活动。实现人人议创建、户户想创建、村村争创建的良好氛围，焕发人民群众的创建热情，使之真正成为创建活动的主力军。②耐心细致，说服群众。坚持过来行之有效的工作方法，深入到户做好群众的思想政治工作，把创建文明生态村的重大意义讲透彻，使群众真正意识到创建文明生态村是自己的事情，从而达到思想统一，认识提高，自觉行动的效果。③干部带头，引导群众。充分发挥农村基层党组织的战斗堡垒作用，发挥农村党员的先锋模范带头作用，使广大党员干部身先士卒、率先垂范，用实际行动说服群众、引导群众、带动群众。

二、突出重点，体现特色，整体推进抓创建

=、我县的创建重点是首批==个创建村+“两线一片”==个重点村。全县亮点村是xx镇是xx村、xx村，xx镇xx村，xx乡xx村，xx乡xxx村。各乡镇的重点是“两点一线”，即本乡镇首批创建村和乡镇政府所在地村以及从乡镇到首批村经过的路线，通过集中人力、物力全力打造重点村和亮点村，树立典型，创建样板，从而利用典型示范带动全县===个村整体推进。

=、严格标准，培育特色，抓住重点搞创建。一是全县文明生态村创建从“一规三化”入手，通过建设局专业规划人员深入到村，分批做好村庄规划工作，全县首批村实现了硬化、绿化、净化。全县各村根据“因地制宜、分类指导”的原则，全面启动创建工作。二是从文化和美化方面实现了“一村一特色，一街一景观”的目的。通过文化墙建设形成了各具特色的浓厚文化氛围。三是建设文化广场，突出创建亮点。各创建村根据自身实际，建成了一批实用美观，各具特色的休闲、娱乐、健身场所。如：xx镇xx村投资==多万元建成了经济文化广场，xx村投资==万元建设了富有社会主义新农村气息的休闲广场，xx乡xx村投资==万元建设了具有古xx府特色的历史文化广场，xx镇xx村民族文化广场、xx乡xx村现代文化广场等一批各具特色的广场陆续展现在广大群众的面前，另外其它各创建村的广场也都在建设之中。

=、大力整治环境卫生，营造洁净优美的生活环境。我们按照“优化生态环境”的要求，继续加大整治力度，加快农村环境建设的步伐。发动广大农民群众积极参与，在“拆、清、建、管”上做文章。拆除破旧房屋、残墙断壁等违章建筑，拆除影响卫生的收购点、“窝棚”、猪栏等。清除卫生死角、建筑垃圾，增设垃圾箱。建设文化室、排球篮球场。加大硬化、绿化、亮化力度，修整排水沟，建沼气池，安装路灯，美化绿化庭院。加强管理，做好疏导，改变农民不良习惯。抓好农村改水改厕工作，改变农村生活习惯，转变了农民生活观念，提高了生活质量。

=、引导农民一手抓文明生态村创建，一手发展生态经济。在创建活动中，我们积极引导农民因地制宜发展“三高”绿色农业，抓好农户庭院果园经济，增加农民收入，夯实建设文明生态村的经济基础。我县依托面粉、花生、香油、养殖等主导特色产业发展，将特色产业相对集中的xx镇、xx镇、xxx等乡镇以特色产业作为文明生态村创建的重要内容。如：xx镇xx村依托xxxxx有限公司的优势，带动全村群众搞养殖、建沼气池、开发蔬菜温室大棚，大力发展生态农业使村民的经济收入连年翻番，使该村有充足财力搞创建，到目前，该村已累计投入资金===万余元。修水泥路、架路灯、建文化广场、治理空心村，成为xx县文明生态村创建的一个亮点，他们有决心要把xx村建成xx东部的第一村。xx镇xx村建成了百亩蔬菜基地和百亩花卉种植基地，为生态农业走向大市场形成产业化创造了条件。xx镇xxx庙村的千亩环村林带，xx村的果园、鱼塘和xxx乡的大型现代化综合种植、养殖基地等成功典型，辐射带动了周边乡村大力发展种植业、养殖业，形成了规模效益，群众鼓起的腰包为文明生态村创建增添了巨大动力。在发展生态经济中，我们注意引导各村农民从实际出发，搞好农业产业结构调整，发展各种受市场欢迎的特色种、养、加及丰富多彩的庭院经济，创建“一村一品”模式。生态经济的发展，为创建文明生态村打下了坚实的经济基础。

=、积极组织“文化三下乡”活动，丰富农民的文化生活。密切联系农村实际，积极引导版权所有!农村组织健康文明的文化娱乐活动。很多村庄纷纷组织自己的排球队、篮球队、秧歌队、舞狮队，开展比赛、演出等活动，丰富了农村的文化生活。不少村庄还组织了农民夜校，对农民进行科学技术培训、健康知识、法制讲座，帮助农民寻找科学致富门路，树立科学致富的观念，培养科学健康的生活方式。

三、统筹兼顾，协调联动，搞好结合带创建

文明生态村创建是一项复杂的系统工程，涉及到当前农村各项工作的开展。因此，我们在创建过程中注重搞好结合，进而带动创建活动各项任务目标的落实。一是创建活动与保持共产党员先进性教育相结合。文明生态村创建是一项民心工程，也是保持共产党员先进性的具体体现。各乡镇以农村饮水难、行路难、提高收入难等热点、难点问题为突破口开展创建工作，增加了创建的实效性，使农民得到了实惠。如xx乡紧紧抓住农村饮水难、饮水脏的问题，深入调研，多方筹措资金，帮助农民解决饮水问题，为创建文明生态村奠定了良好的群众基础。二是创建活动与弘扬历史文化相结合。xx县历史悠久，地杰人灵。我们以xx乡xxx遗址为依托，在xx村、xx村、xx村等地充分挖掘历史文化内涵，力求打造一批历史文化与现代文明相结合的文明生态村。三是创建活动与扶贫开发相结合。我县是部级贫困县，国家投入了大量的扶贫开发资金，中央党校多年来也给予了大力的支持和帮助。我们紧紧抓住这一优势，扎实做好了农业种植、养殖、农业基础设施建设等一系列工作，从而推进了文明生态村创建。四是创建活动与特色产业相结合。我县xx镇xx村依托xxx集团，大力发展种植业、养殖业，有力地促进种、养、加共同发展，也促进了沼气池建设。从而形成了良性循环的生态发展模式，带动了文明生态村创建。

四、加强督导，层层落实，严明奖惩促创建

=、层层分解任务，建立创建责任制。县对乡、乡对村、村对户层层签定了文明生态村创建责任状，对每个村民，每个干部在创建活动中所承担的创建任务都实行了细化具体化分工，对于创建好的给予奖励和表扬，对于创建效果差的按照奖惩细则给予相应的惩罚。

=、不断督导落实，完善督查机制。一是定期督导，排出名次。督导组每半月对各乡镇创建工作进行综合打分排队，评出前三名和后三名。每次前三名发流动红旗。后三名第一次发黄旗；连续两次后三名发黄牌；连续三次后三名，由县委分管组织副书记负责诫免谈话；连续四次后三名的，县委主要领导给予免职警告谈话；连续五次后三名的，就地免职。二是随机督导，专项促进。督导组针对精品村创建、部门帮建、广场建设、硬化、绿化等创建任务进行随时专项督导，并排出名次。三是暗访督导，寻找典型。督导组采取不打招呼，直接到村的方式进行督导，发现正、反两方面的典型电视曝光，通报全县。

====年我县创建工作安排为：

我县创建文明生态村工作虽然取得了一定的成绩，但与上级领导要求相比还相差甚远，同其他兄弟县市相比还有一定差距。在今后的创建过程中，我们立足xxx实际，力求做到“三个到位”：一是思想认识到位。在今后的创建过程中，我们把思想统一到十六届五中全会精神上来，坚持贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、实事求是，努力构建和谐xx，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为总体要求，全面推进文明生态村创建。二是谋划措施到位。我县是部级贫困县，文明生态村创建的标准与经济发达县可能有一定的差距，但对创建活动的谋划要到位、措施要到位。三是狠抓落实到位。下一步我们将从以下几方面抓好我县的创建活动。一是搞好重点村和亮点村的打造。我县集中人力、物力、财力重点打造“两线一片”==个重点村和xxx等=个亮点村，迅速打造精品和样板，进而带动全县的创建。二是抓好首批创建村的扫尾工作。我县首批==个示范村经过一年多的创建已初见雏形，对照创建标准，进一步查漏补缺，力争在年底全部建成文明生态示范村。三是集中精力抓好xxx文明生态镇的创建。xx镇是我市规划的“六线十片”之一，我们将在现有创建成果的基础上，力争在短时间内使xx镇各村尽快达到文明生态村的要求。四是全县整体推进。根据省委提出的“因地制宜，分类指导”的原则，充分利用示范村和重点村的创建成果，辐射带动全县===个村梯次推进，全面创建。

总之，我们xx县有决心、有信心在市委、市政府的正确领导下，在全县干部群众的共同努力下，搞好创建文明生态村工作，为构建和谐xx、建设社会主义新农村而努力奋斗。

秋冬会战工作总结范文第6篇

一、2020年以来主要工作总结

（一）主要经济指标稳中向好。截止到11月底，完成公共财政预算收入2.04亿元，完成固定资产投资37.4亿元，同比增长4.6%；规模以上工业总产值达到60.32亿元，同比增长22%；规模以上工业主营业务收入达到59.6亿元，同比增长21%；规模以上工业企业利润总额和利税总额分别达到1.76亿元、2.86亿元，同比增长73%、36%。预计全年完成公共预算财政收入2.3亿元，同比增长5%；规模以上工业企业产值65.8亿元，同比增长27.8%；规模以上工业主营业务收入65亿元，同比增长25.7%；利润、利税1.92亿元、3.12亿元，同比增长74.5%、41.8%。

（二)双招双引工作成效显著。围绕国内500强企业、央企、国企及行业龙头企业，赴广州、上海、西安、杭州、苏州等地先后开展外出招商73批次，专题招商3次，接待来梁客商32批次，对接名录内重点企业10家，名录外重点企业2家。成功签约了总投资5.6亿元的银田智能涂装中心建设项目、总投资5.12亿元的天鸿高科技智能化罐车生产线建设项目、总投资3.7亿元的科贝尔共享涂装项目、总投资2.5亿元的盛源环卫装备生产项目、总投资2.28亿元的晨润达智能自动城市垃圾运输车生产项目、总投资2.2亿元的宇翔高端气动支腿、空气悬架研发生产项目、总投资2.17亿元的跃通轻体粉粒物料运输车生产项目、总投资2.1亿元的骏宇EBS汽车制动系统生产项目、总投资2.36亿元的通泰履带式自卸车生产项目、总投资2.4亿元的安途环卫装备生产项目等10个亿元项目，超额完成“双招双引”任务目标。

（三）重点项目建设扎实推进。现有续建项目3个：曙岳高端装备制造项目环保设备安装完毕，进行设备调试；鸿盛展翼车、复合板冷藏车生产项目设备安装中，行吊进行调试；天辰铝合金钢圈智能制造项目1号车间中间隔墙檩条安装，2号车间内墙板、落水管安装完毕，4号车间设备安装中，5号车间内墙板安装中，3、6号车间地基基础已完工。新开工项目8个：①科贝尔共享涂装项目上下件平台、抛丸机、喷淋通道、固话通道、喷粉房已完工，正在调试设备，准备试生产；②天鸿高科技智能化罐车生产线建设项目一车间外墙已装修完毕、车间行车、电路、消防等配套设施已安装完毕，机器设备正在安装调试，二车间正在立柱；③宇翔高端气动支腿、空气悬架研发生产项目1、2、3车间投产使用，4、5车间正在安装车间顶瓦；④跃通轻体粉粒物料运输车生产项目车间建设已全部完工，电气路消防设施、航车已安装完毕，正在进行工位布置、环保设备施工，生产设备等待进厂安装；⑤晨润达智能自动城市垃圾运输车生产项目车间设备已到场准备安装，研发中心钢架制作完成，实验车间围墙施工，地面硬化中；⑥盛源环卫装备生产项目1车间已完工，2车间主体已完工，正在上门，车间内安装环保设备；⑦中国（）商用二手车出口项目车辆运营中心浇筑层顶，出口整备区办公楼完成二层顶浇筑；⑧银田智能涂装中心建设项目一车间设备调试中，二车间窗户玻璃安装完成。

（四）城乡基础设施日趋完善。高标准完成三利—泰福路、李杨路、大道清障工作。完成东杨集-牛楼、西吴庄-方庄、古路沟村路、拳堂路-刘官路、王楼村道、琉璃井村道、马庄村道、梁济路-东马社区路等八条“四好”农村路建设，双王路年底前完工；拳方路建成通车；方信路、孔楼村道完成提升改造；梁嘉路已通车，正在进行附属设施建设；三利—泰福路具备通车条件；李杨路东延、大道、郭楼村道开工建设。同时，投资300万余元对四个省派第一书记村主干道进行拓宽、对小街巷进行硬化，共计2万余平方。“绿满”建设深入推进。打造郭堂、方西、褚庄、东刘庄四个绿化示范村和郭楼、秦店、南杜、西张、盛垓、北张六个绿化重点村，共栽植国槐、白蜡、黄金槐等2万余棵；对解放路、李杨路、通宇路、新220国道段、解放路西延、拳方路等6条道路进行绿化，栽植法桐、刺槐、海棠等共计2.6万余棵；对占地80亩的镇驻地广场进行绿化，共栽植雪松、垂柳、白蜡、黄金槐等2000余棵。群众生活明显改善。扎实推进清洁取暖工程，实施气代煤6614户，危房改造31户，建设公共厕所19处，成立了、徐集改厕服务站，配备抽粪车4辆。在完成创建49个省级卫生村、38个省级健康促进村、8个省级卫生单位的基础上，申报省级卫生村11个，市级卫生村16个，省级卫生单位3个，市级卫生单位3个。投资1.26亿元，完成全镇44883户城乡供水一体化改造，实现全镇供水一张网，彻底结束了几千年喝井水的历史，群众满意度大幅度提升。

（五）乡村振兴战略稳步实施。新增种粮大户5家、超过1000亩以上的家庭农场3家，土地流转面积达到6.5万亩；深松土地2万亩，推广小麦宽幅精播面积1万亩，山药、中草药种植面积570亩；推广小麦新品种1个，玉米新品种2个，发放地力补贴资金165万元，农机具补贴13.5万元，农药200箱，小麦良种30万公斤。农业设施不断完善。修建桥涵闸15座，清理河道5公里，治理省下达河湖违法违规18处。畜牧养殖持续壮大。完成粪污资源化利用整县推进项粪污处理设施建设项目49个并全部通过验收，涉及资金586.914万元；新建规模肉牛养殖场1个，规模生猪养殖场2个，肉鸭养殖大棚8个，肉禽养殖基地1处；全面完成春季、秋季重大动物防疫工作，防疫大牲畜1200头、羊5000只、猪6万头、禽80余万只；认真做好非洲猪瘟疫情防控工作。加快发展渔业生产。水产养殖面积达到4320亩，各类水产养殖386户，科技示范户发展到30户，专业合作社1个，养殖品种达到7个。秸秆禁烧顺利完成。精心组织实施夏秋两季秸秆禁烧工作，实现了全镇“不着一把火，不冒一处烟”的目标。

（六）社会民生事业持续发力。投资25万元改建卫生院查体中心并更换300kv变压器；累计完成部级“脑卒中”、老年人、“两癌”筛查等3.1万人；建成市级规范化卫生室1处，县级规范化卫生室3处。投资13万元对李阁小学、前杨楼小学和后张小学进行绿化、美化、硬化升级改造；徐集第一中心小学代表全县迎接市疫情防控专班检查，在全市位列第四名；徐集教办先后荣获县教育教学工作先进单位、县教育教学工作进步单位、市满意度工作先进单位和省卫生工作先进单位。居民参保登记113483人，门诊慢性病申报3088人，医疗报销18.2万元，医疗救助99.5万元。发放低保金935万元，五保金315万元，孤困儿童补助96万元，老龄补贴26万元，孝心养老补助38万元，经济困难老年人补贴64万元，生活、护理补贴151.5万元，丧葬补助金30万元，为7000余名特殊参保人员代缴100元社保费。精神病人救助161人次，无障碍改造361人，配发辅具447人，脑瘫儿童免费康复治疗47人，开展残疾人技术培训268人。优检工作名列前茅，独生子女奖励383户、独女户奖100户、60周岁扶助奖488人、计生特殊家庭特别扶助奖40人、独生子女父母双亡救助5户。开展“儒学讲堂”、送戏、送电影下乡等1600余场。发放各类退役军人补助359.4万元，走访慰问抗美援朝老兵14人，为4名退役军人补交保险5万元，为1016名退役军人办理了商业保险。圆满完成全国“两会”、省“两会”安保维稳工作。

（七）基层基础工作不断夯实。加快推进服务场所建设。投资30余万元，高标准打造南杨楼、方西两个党建示范点；新建郭堂、信楼两个村级组织活动场所，扩建西邱、耿乡和刘楼三个村级服务场所，全面消除90平方米以下、管理不规范的村级活动场所。深入开展党员队伍培源提质行动。发展党员54名，全面消除3年以上未发展党员村；开展村支部书记强弱村双向挂职4名，培养村级后备人才331名，选聘优秀村党组织书记担任党委“特聘组织员”10名，回引优秀人才100余名；整顿软弱涣散党组织12个，党内除名违规违纪党员4名；评选五星级党支部32个，打造了李乡、后杨楼等12个村党支部规范化建设样板。大力发展壮大村集体经济。66个村集体经济突破10万元；党支部领办合作社实体化运作2个；奖补41.25万元用于33个新村的村集体经济增收。大力开展廉政教育活动。发挥拳东村廉政教育基地的资源优势，组织全镇党支部书记到拳东村廉政教育中心开展廉政教育活动，另接待国家电网、鱼台纪委、市委巡察办等部门人员到拳东村廉政教育中心开展廉政教育活动200余人次。持续发挥以督促效作用。广泛运用监督执纪“四种形态”中的第一、二种形态，在服务大局、推动工作落实上持续发力，给予党政纪处分21人，有效推进了环保、环境卫生整治、秸秆禁烧等各项工作的开展。

（八）环保安全生产全面加强。扎实开展“安全月”、“素质固安”、防溺水、预防一氧化碳中毒等宣传活动，发放宣传材料5万余份，张贴宣传标语800余份，组织辖区67家企业开展应急演练和安全生产培训活动；检查涉及特种作业企业216家，取缔非法生产经营企业和站点16家；对28家化工危化品、涉尘涉爆企业进行全面检查，对琉璃井二手设备市场开展专项整治，对287家企业、学校、商超等进行综合安全检查，整改各类安全隐患276项。168处扬尘件全部按要求整改完毕，徐庄桥东临非法生产的洗沙厂予以取缔，21处存在带泥上路的停车场责令硬化路面并建设洗车台，1处存在带泥上路的路段进行了涵管铺设和道路连接处硬化，9处工地和道路施工工地进行土堆的覆盖和加强洒水降尘。排查“散乱污”企业8家，截止到11月底全部清理取缔。

二、2020年以来亮点工作总结

（一）大力实施品牌战略，主导产业创新发展

全面对标《中国制造2025》，认真落实省新旧动能转换重大工程，以专用汽车产业为主链条，深入推进品牌战略，鼓励企业进行差异化发展，不断研发新产品，向高附加值的价值链延深，做出品牌、做行业单项冠军。今年总投资30.43亿元的10个“专、特、精、优”的专用汽车亿元以上大项目签约落地，11个大项目投入建设，为发展注入了新动能。同时，通过超前谋划，认真做好项目前期工作，积极向上争取，蜗牛货车网（）电子商务有限公司中国（）商用二手车出口项目获批2020年省重大建设项目，曙岳车辆有限公司高端装备制造项目被认定为2020年省优选项目；曙岳车辆有限公司高端装备制造项目与正阳科技产业园高端汽车零部件智能制造项目纳入全县3个重点项目代表县迎接市2020年重点项目观摩。

（二）疫情防控冲锋当先，常态维护防控成效

疫情发生以来，我镇迅速成立疫情防控领导小组，及时召开疫情防控部署会议，组织1000余名镇村干部、党员、青年志愿者等发挥先锋作用，扎实做好重点人员排查管控、卡点值守、重点区域消杀、公共场所管理等重点工作，确保各项防控措施全面落实到位，共累计排查湖北返梁人员262人、县外（不含湖北）来梁人员5264人、密切接触者399人、发热患者714人。做好一线人员防护，累计向一线防疫人员发放各类医用口罩107663个、体温计700个、电子测温仪216个、免洗消毒凝胶800瓶、84消毒液2720斤、酒精3400斤、84消毒原液8.5吨、棉衣290件、隔离衣300件、防护服856套、一次性手套520副。同时，积极做好复工复产复市复学工作，切实加强对学校、农贸市场和商超等检查力度，有效维护疫情防控阶段性成果；定期对镇区企业防控进行指导，积极协调外地工人来梁，在全县率先完成企业100%复工复产，形成“经验”在全县推广。

（三）稳扎稳打脱贫攻坚，全力以赴收官之战

深入开展脱贫攻坚“大排查、大整改、大提升”活动，研究制定《实施方案》、《督查办法》、《问责办法》，成立了政策落实、项目管理、督导问责等十个工作专班，构建了专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局，脱贫攻坚取得了决定性胜利。一是大力开展帮扶行动。投入680余万元，新建厕所149个，修缮房屋112户，新建住房28户，硬化庭院2.3万平方米，购买桌椅200余套、衣橱100余套，户户通硬化13.8万平方米，清洁环境1900余户。二是落实产业扶贫政策。累计投资508.3万元，建设褚庄村、西戴庄村、琉璃井村（2个）、西水坑村等5个扶贫车间项目。其中，褚庄和西水坑两个扶贫车间项目代表市迎接省验收，实现零失分。三是加大就业扶贫工作力度。通过技能培训、提供公益岗位、扶贫车间吸纳务工等措施，使200余名有就业意愿、有就业能力的贫困户通过就业脱贫致富。四是做好问题排查整改工作。实行书记、镇长、副书记分别包保一个村，剩余科级干部每人分包100户贫困户，实现了每名贫困户均由村干部、机关干部、科级干部三人包保，通过开展包户干部户户排查、管区互查、科级干部抽查、纪委督查，进一步做实做细扶贫政策落实、困难群众即时帮扶等重点工作，建立健全问题及整改台账，对市、县督查反馈问题进行了全面整改。五是认真组织行业扶贫。全面实施贫困人口教育、医疗保障、住房安全、饮水安全、兜底保障、残疾人保障、就业保障等政策，确保贫困人口应享尽享；发挥妇联、团委等群团组织作用，更加广泛的动员贫困户、志愿者积极投身脱贫攻坚，建立健全横向到边、纵向到底的帮扶体系。

（四）强力推进村庄清洁，持续改善人居环境

一是强化高位统筹，加大投入力度。将全面整治农村人居环境作为乡村振兴的关键一仗，集中人力、物力、财力定向攻坚。通过制定方案和签订责任状，将整治任务层层分解，同时把农村环境卫生整治工作纳入年度绩效考核，对工作不力的村采取一票否决制，确保有效推进。

二是突出集中整治，全面提升水平。坚持干部带头、群众出动、节点行动，以村为阵地统筹实施、整体推进。投资1000余万元出动人工66960人次，挖掘机、铲车1488辆次，三轮车3600辆次，清理四堆11600堆，拆除违建240多处、房屋22间、养殖棚12亩，推动问题整改600余个，实现了主要道路整洁，公共场所清洁，沟塘河道治理有效，各村人居环境大为改善。

三是加强督导调度，建立长效机制。研究制定《镇农村人居环境整治工作验收办法》，细化目标任务，结合整治情况建立整改台账，实行动态管理。对观望、敷衍、消极的村干部进行问责，通过健全约谈整改机制，确保工作落到实处。同时，以“美丽庭院”评选活动为载体，建立选优评先机制，打造“美丽庭院”示范户1413户，以点带面强化示范引领，有效提升广大群众的自觉性主动性。

三、2021年工作计划

（一）打好“双招双引”主动战。坚持专班招商和“二分之一”工作法不动摇，积极跟进在谈项目，零距离贴心服务，力促尽快签约落地；积极筹备、组织在长三角、珠三角、京津冀等地举办招商引资推介会，对重点名录企业进行持续跟踪对接，对投资规模大、产业带动性强的工业项目，采取“一事一议”的办法，力促项目早日签约落地，力争在招引大项目上实现新突破。同时，瞄准产业急缺的技术人才和管理人才，搭建平台，创新机制，在招才引智上攻坚发力，实现招商引资和招才引智双管齐下、齐头并进，为产业高质量发展注入强大动力。

（二）打好项目建设大会战。严格落实“六个一”包保责任制，实行责任到人、进度上墙、倒排工期、挂图作战，推进在谈项目快签约、签约项目快开工、开工项目快建设、在建项目快投产。发挥“工地书记”“工地镇长”现场推进作用，每周到项目现场督导调度，协调解决项目推进过程中的“堵点”“痛点”“难点”问题，全面落实要素保障，解决服务项目建设“最后一公里”的问题，力推项目早日竣工投产，确保实现签约一批、开工一批、竣工一批，超额完成“三个一”任务。

（三）打好服务能力升级战。深入实施“服务企业十大行动”，全方位优化营商环境，为外商投资、项目建设、企业生产经营保驾护航。加大走访企业力度，及时掌握企业生产经营情况，帮助解决困难问题，引导企业抓投资、强技改，培育新的经济增长点。加强对专用汽车销售渠道的规范管理，整顿规范专用汽车销售队伍，引导企业差异化竞争，进一步规范市场生产经营秩序。同时，加大对僵尸企业和低效能用地的治理力度，通过收储、转让等举措盘活僵尸企业，实现腾笼换鸟、凤凰涅槃，为一些新动能项目、高精尖项目入驻储备用地空间。

（四）打好疫情防控阻击战。全力做好常态化疫情防控工作，坚持“外防输入、内防反弹”的防控策略，严格把控摸排重点人群，全面做好冷链食品疫情防控，认真做好秋冬季疫情防控工作，利用宣传广播、微信公众号等方式持续做好肺炎预防提示，织密织牢公共卫生防护网，不断巩固疫情防控成果，为群众生命安全和身体健康保驾护航。

（五）打好脱贫攻坚巩固战。紧紧围绕中央和省、市、县脱贫攻坚的决策部署，坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，突出问题导向，在“精、准、细、实”上下功夫，强化防止返贫致贫动态监测机制和即时帮扶工作力度，持续巩固脱贫攻坚成果，确保精准扶贫圆满收官，为实施乡村振兴战略奠定坚实基础。

（六）打好镇村事业攻坚战。加快推进小城镇建设，抢抓梁嘉路、大道（老220）升级改造机遇，高标准规划建设乡镇驻地，打造“风情小镇、企业社区、镇级城市”。加快推进道路设施无缝互联互通,深入开展农村入村路2021-2022修建计划，全力改善群众出行条件。扎实开展人居环境整治，着力提升农村人居环境质量。实施二郎庙、南王楼、东杨楼等13个村村庄绿化和方信路两侧绿化，加快完善生态宜居美丽乡村，提升群众宜居水平。强化底线思维，扎实做好环境保护和安全生产工作，确保经济发展和社会和谐稳定。持续开展移风易俗，全面提高群众的获得感、满意度。

秋冬会战工作总结范文第7篇

====年，是我县经济发展和各项事业取得重大成绩的一年，是“项目提质增效年”取得重大成绩的一年。一年来，我部在县委、县政府的正确领导和市委宣传部的精心指导下，以三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实十六届四中、五中全会和县七届四次全委会议精神，紧紧围绕县委、县政府的中心工作和“项目提质增效年”这一主题。我县宣传思想工作坚持正面宣传鼓干劲，造势聚力促发展，紧抓主流媒体，拓宽宣传阵地，运用现代网络，较好地完成了我县的宣传思想和精神文明创建工作，为全县“项目提质增效年”活动等中心工作顺利展开营造了浓厚氛围，奏响了梨乡发展的最强音，促进了各项工作的顺利开展。一、理论武装工作上升了新台阶

=、在县委中心组学习方面，积极向县委主要领导建议开展集中学习活动，为中心组成员准备必要的学习资料，围绕先进性教育、十六届四中、五中全会、科学发展观、和谐社会认真开展学习和调研活动，收到良好效果。

=、乡局级理论学习活动逐步制度化、规范化。年初，印发了《乡局级理论学习中心组学习制度》，对乡局级中心组的学习组织、学习计划、集中学习、自学和培训、考试考核等进行了规范，各乡镇中心组都进行了集中学习和整理。

=、围绕保持共产党员先进性这一中心，推进理论武装工作。重点抓了县委中心组这个龙头和县直、乡镇党委中心组这个龙身，通过确保学习时间、学习内容、学习人数，保证了学习效果。在先进性教育第一阶段结束后，及时开展了保持共产党员先进性有奖论文竞赛活动，用以检验第一阶段的学习效果。通过《县报》刊登了征文启示，用通知的方式下发到各单位，同部分理论骨干约稿，共收到先进性教育理论文章==余篇，择优在魏县报发表，已发表==篇。另外，结合先进性教育活动，还开展了理论文章撰写，共撰写=篇。

=、适时召开了学习贯彻“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育活动经验交流会和理论研讨会，全县广大党员干部对“先教”活动重要意义的认识和理解达到了新的高度，并在指导实践推动工作上实现了新突破。

=、开展了党史知识竞赛活动。=月==日，在教育局会议室举办了迎“七一”党史知识竞赛活动。促进了学习型机关、学习型社区、学习型企业的创建工作。

=、==月==日县委召开了高规格的创建学习型机关会议，县主要领导安排了在全县党政机关及事业单位中开展学习型机关创建活动，着力打造学习型魏县。

二、县内宣传增长了新势气

（一）唱响主旋律，打好主动仗。围绕县委“富农强工兴商贸，激活民营建强县”工作目标，围绕四大工程战略，围绕创建文明生态村活动，围绕保持共产党员先进性教育活动，以及解放思想大讨论、机关效能建设、新两室建设、*、计生、教育、秸秆禁烧、防汛等工作，积极组织集中宣传战役，协调配合县内新闻媒体，大力度宣传，大力度造势，有力推动了各项工作的开展，浓厚了全县“三个文明”建设氛围。在文明生态村创建活动中，结合活动进度进行深入报道，有力地引导和推动了活动的开展。“五一”前后，在我县文明生态村创建活动取得突破性进展之时，不失时机地大篇幅推出阶段性综合报道《我县文明生态村创建全面升温》，紧接着在原有“开展三四五 活动，创建文明生态村”专栏基础上，新开辟了“文明生态村创建在线”栏目；在全县====年度秋冬文明生态村创建工作三级干部大会召开后，又紧跟形势，推出了“文明生态村秋冬会战”栏目，真正为活动的顺利开展起到了摇旗呐喊、造势聚力的作用；围绕农村农业税取消以后，乡镇工作职能的转变，策划了系列主题性报道：进入==月份，推出了宣传思想工作的精神文明建设系列综述，全面反映了宣传思想战线在精神文明建设、文明生态村创建、新闻报道和宣传干部队伍作风建等方面取得的可喜成绩。年底，以“精彩梨乡——====年重点工作回眸”为题全面综述全县====年经济和社会发展方面取得的辉煌成就。

（二）充分利用好内宣阵地。《魏县报》在增强可读性，赢得读者上大胆改革，锐意创新，推出了月末专号《风景线·文艺特刊》和月中专号《八面来风·奇闻特刊》，从 式到内容，全部改头换面，装点一新，深受广大读者喜爱。在纪念抗日战争胜利==周年之际，推出小说连载《黑老张传奇》，《血染的风采·魏县革命先烈火传奇》。同时加强了文艺策划。坚持三、四 不刊发“死新闻”，策划与群众生活息息相关的文艺作品。第四季度，我们又策划了“有奖读报”活动，加强了报纸同广大读者的互动。积极搞好对内信息沟通和县内新闻宣传协调工作。另外，今年=月份，创刊了《新闻信息》，向有关领导提供新闻宣传方面的信息，通报各单位、各乡镇外宣工作情况，调动各乡镇、县直各单位的积极性，使外宣工作尤其是关于我县新闻宣传工作呈现了新起色。县委副书记殷立君两次在《宣传信息》上做了重要批示。县电视台、《魏县报》紧紧围绕“项目提质增效年”、保持共产党员先进性教育、文明生态村创建、机关效能建设、解放思想大讨论等县委、县政府中心工作开辟专栏，集中宣传，造势聚力。

三、对外宣传实现了新突破

外宣工作围绕一个中心（即县委、县政府中心工作和阶段性工作），把好一个方向（即正确的舆论导向），抓好三支队伍（即通讯员、舆情信息员、新闻发言人队伍），干好四方面工作（即对上新闻报道、对外形象宣传、负面报道消化、县内媒体协调），实现一个目标（即新闻报道工作再上新台阶）。今年以来，我县在中央、省、市级以上报台等媒体共刊播新闻====多篇（条），其中，刊播发头条==篇，头 头条=篇。运用各级各种网络新闻信息====多条。

=、整合力量搞报道强化管理求提升

从机关干部中抽出人员，充实加强力量报道科力量，全力搞好我县的对外宣传工作。为进一步调动全县上下新闻报道工作的积极性，县委宣传部对全县刊（播）稿件采取每周一统计、每月一汇总、一季一通报的办法，对各单位在各级媒体刊（播）新闻报道情况每季度进行汇总、排队，并将评比结果，通报县委、政府重要领导和县直各单位、各乡镇，有效激发了全县上下对外宣传报道的工作积极性。

=、抓主流拓层面光大魏县形象

今年以来，我县的对外新闻工作以中央、省、市三级党报、刊为主要窗口和首选平台，紧盯党报刊台，上头 ，上头条，上大稿，刊发有份量的稿件，有力的光大了魏县形象。我县在市级以上媒体共刊发有关文明生态村创建的报道达==余篇（条），有关项目提质增效的报道达==多篇（条），有关先教活动的报道==多篇（条），如=月==日《邯郸日报》在头 头条以《创造性落实科学发展观——对魏县推进文明生态村创建工作的调查》为题，用近二分之一的篇幅，以图文并茂的形式推出我县文明生态村创建工作的经验。同时，坚持“两手抓，两手都要硬”的工作思路，即主动搞好主流媒体宣传，又不断拓宽宣传阵地，充分利用非党报刊和行业报刊，大力宣传我县各行各业各条战线的好经验、好做法，进一步展示了我县两个文明建设所取得的优秀成果，凸显了我县党政队伍团结、战斗的精神风貌，树立了魏县的良好形象。=月==日《人民日报》信息中心主办的《人民日报·信息导刊》杂志用两个 面刊发了我县两篇报道：《富农强工建强县——某省省魏县经济社会发展纪实》和《强筋壮骨“谋发展——某省省魏县促民营经济发展纪实》，详细地介绍了我县如何建设民营经济强县的经验和作法。今年以来，在《某省农民报》、《某省科技报》、《燕赵都市报》、《信息导刊》、《邯郸宣传》、《邯郸经济》等非党报刊刊发新闻信息稿件===余篇。

=、运用科技网络加大对外宣传

我们在不断扩大宣传阵地时，不仅充分利用《中国国情网—魏县县情网》我县的各种新闻信息，还向新华网、人民网、中国广播网、新浪网、搜狐网、网易、中国国情网、某省精神文明建设网等各大网站进行新闻信息，及时我县的优良环境和优惠政策。今年以来，在各个网站新闻信息====多条，有效促进了魏县的影响力、吸引力及辐射力，让外界更多地了解魏县，认识了魏县。

=、唱响主旋律消除负影响

起草制定了《中共魏县县委关于严肃新闻宣传纪律的规定》。进一步制定了《关于进一步加强新闻宣传管理工作的意见》，严格认真执行有关规定和奖惩制度，严明新闻宣传纪律，增强单位和部门的新闻宣传的政治敏感性，强化每一个乡镇和单位的责任意识，尽职尽责地维护好魏县形象的建设，特别是对于乡镇和县直各单位，发现媒体记者进行舆论监督的报道，要求有关部门和单位一定要在第一时间向县委、政府和县委宣传部报告，争取时间，赢得时机，搞好沟通联系工作。今年以来，先后接待==余家新闻媒体的舆论监督记者达==余人（次），消除不良新闻报道达==多起。

四、社会宣传活动异彩纷呈

（一）群众文化生活不断丰富。梨乡观赏周期间，邀请邯郸市摄影家协会会员来我县采风，并成功举办了第三届“梨乡春色”摄影大赛，作品在全县展出后激发了全县人民群众热爱魏县、建设魏县的激情。举办了“永葆共产党员先进性教育”知识竞赛，促进了我县保持共产党员先进性教育活动的深入开展。同时，积极组织全县各乡镇、县直各单位干部职工参加全市保持共产党员先进性教育活动知识竞赛，并荣获组织奖。在世界人民反法西斯战争暨中国人民抗日战争胜利==周年之际，在全县中小学中成功举办了“英雄励我快成长”哥咏比赛，活跃了未成年人文化生活，增强了学生爱国情感。举办了迎“七一”党史知识竞赛，重温了党的光荣历史和神圣使命，提高了人民群众对党的拥护。举办了“解放思想大讨论”演讲赛，促进了我县“解放思想大讨论”活动的深入开展。在全县中小学中开展了“文明礼貌月”、“雷锋在我心中”等活动，促进了青少年思想品德教育。加强对全县中小学生远离网吧教育，引导中小学生自觉远离网吧，做文明中学生。

（二）企业文化建设有声有色。为配合我县“项目提质增效年”活动的实施，在全县企业中开展了健康、文明、向上的企业文化建设，增强了 企业干部职工爱岗敬业的主人翁意识。以政工职称评定为抓手，对各企业政工人员进行思想品质教育，提高了政工人员素质，调动了政工人员工作的积极性；结合世界反法西斯战争暨中国人民抗日战争胜利==周年，在全县企业中开展了“勿忘国耻、振兴中华”爱国主义主题教育活动，增强了企业干部职工建设中华、振兴中华的责任感和使命感，引导企业职工立足工作岗位，提升产品产量，以实际工作表达爱国热情。开展了企业文化评比活动，将电力局舞蹈《风景这边独好》上报市委宣传部参加全市企业文化展演，受到了领导的好评。

（三）“三下乡”常下常新。在“三下乡”活动中，立足农民需求，不断创新形式，丰富内容，在经常化上下功夫，在求实效上求创新，满足了农民群众求富、求知、求新的愿望，促进了农村社会的和谐发展。先后组织协调县市有关部门单位深入德政、大辛庄、边马等乡镇举行大型“三下乡”活动=次，同时各职能部门开展活动===多次，为全县农村送去了精神文化大餐，丰富了农民群众生活，提高了农民群众的生活质量。为增强“三下乡”活动的实效性和针对性，在“三下乡”活动中做到了“四个结合”：一是与文明生态村创建相结合。县环保、卫生等部门积极宣传，引导农民养成健康的生活方式及良好的生活习惯；二是与加快农业结构调整、促进农民增收相结合。县农业、林业等涉农部门通过多种方式，积极向农民介绍推广新品种，并传授科学种田技术，促进了农民种植结构的调整及农民增收；三是与普及法律知识，提升农民法律意识相结合。县司法部门结合农民生产、生活实际，有针对性的重点普及土地承包、劳动保障、婚姻家庭等方面的法律法规，提高了农民法律意识及依法维权的能力；四是与预防疾病，保障农民健康相结合。卫生局、县医院、中医院积极下乡开展义诊，发放明白纸==余万份，接受义诊人数达====余人次，保障了农民群众的身体健康。

五、文化、广播事业健康发展。

（一）文化市场日趋规范。文化市场无小事，一字一名重千斤。本着出精品不出问题的原则，县扫黄打非工作领导小组具体领导，各乡镇联防协作，各部门齐抓共管，广大人民群众积极参与的文化市场领导机制和工作机制，深入开展文化市场集中整治行动，切实加强文化市场日常监管，掌握主动权，打好主动仗，为经济建设保驾护航。实行日常监管同突击检查相结合的工作方法，加强对图书、音像市场及网吧等互联网营业场所的管理。各职能部门加强对文化市场的明察暗访，同时开设举报电话，动员全社会对文化市场进行监督，形成了文化市场管理社会网络。同时由工商、公安、文化、电信等部门组成联合突击检查队，开展突击行动、零点行动、送返行动，对县城繁华街道、车站等人员流动较大的公共场所和教育局门口、学校周边等重点部位进行全面的高密度的反复清查，共开展集中行动=次，查处盗 、图书====余册，光盘=万余张，缴获游戏机主板=块，并在体育场集中焚烧，有效地打击了文化市场违规、违法经营行为，使政治性非法出 物在我县消声匿迹，、暴力、盗 图书及音像制品数量明显减少，网吧、文化演出市场经营活动明显规范。

（二）广播事业注入活力。一是投资==多万元，购置了=kw全固态型发射机，增添了=套有线电视接收调制设备，对有线电视前端机房进行了改造，对==路广告插播设备进行了更新，新购置摄像机=部，并对=频道射机进行了更新改造，使县电视台的发射机系统得到了更新，硬件设施有了明显改善。尤其发射机的更新，使发射机功率、节目质量大幅度提高，节目覆盖范围明显扩大，据实地测试，目前，我县电视节目已覆盖到临漳、成安、邯郸县、肥乡、广平、馆陶、大名、某省莘县、河南南乐、内黄等十几个县的全部及部分地区，辐射半径长达==多公里，提高了我县的宣传质量，扩大了宣传覆盖面，树立了大县形象。二是深入开展公开承诺服务活动，对有线电视安装、维修服务实行公开承诺，推行限时服务制度。要求安装不超过=天，一般故障排除不超过==小时，较大故障排除不超过==小时。并制定了严格的奖惩措施，使有线电视工作人员的服务质量和工作效率明显提高，有线电视安装、维修投诉率明显下降，提升了广电局的外在形象。三是在全局资金十分紧张的情况下，积极引进社会资金，盘活广播电视资源，组建魏县电视台第三套节目，极大地丰富和活跃了全县人民的精神文化生活。

六、解放思想大讨论活动成效显著

=、健全组织，周密安排。在全市开展的“解放思想、优化环境、加快发展”的大讨论活动中，县委及时召开了常委会议进行了专题研究。县委书记边飞对全县开展“解放思想大讨论活动提出了严格要求。为扎扎实实抓好这次解放思想大讨论活动。成立了由县委副书记、县纪委书记张子跃为组长，县委常委、 宣传部长郭玉峰任副组长的解放思想大讨论活动领导小组，下设办公室，具体负责全县解放思想大讨论活动的组织、协调、督查、反馈等工作。各乡镇、县直各单位也成立了相应的组织；做到了大讨论活动在领导上有人抓、工作上有人组织实施。结合魏县实际，打印下发了《关于开展“解放思想、优化环境、加快发展”大讨论活动的安排意见》，对各阶段的具体任务、时间要求、所要达到的目的作了具体安排。

=、联系实际，展开讨论。各乡镇、县直单位、企业经营者按照县委统一部署，结合本单位实际，针对存在的各种问题开展了形式各样的活动，使大讨论活动精彩纷呈、高潮不断。各党政机关以“强化服务意识，提高服务质量”为主题，引导干部职工树立廉政意识、服务意识、大局意识；县财政局针对干部队伍现状，在全局倡导理论学习之风、求真务实之风、开拓创新之风、优质服务之风、廉洁从政之风等五种风气，促进了廉洁、高效、和谐财政干部队伍建设；执政执罚部门结合“三职一优”活动，从文明用语、廉洁公正、服务质量等方面入手，揭摆存在问题，努力整改提高；县公安局将部分干警中存在的头脑僵化、观念陈旧，视野狭窄、目光短浅，说多干少、言行不一，、执法不公，工作浮漂、停滞不前等现象归纳为“五种病”。各企业在企业局、工商局组织下，以“壮大企业，求大发展”为主题，克服“船小好调头”“树大遭风”思想，确立现代管理意识，增效提质、诚信经营，把现有企业做大做强；各乡镇以专家讲座、外出学习等形式，以“脱贫致富奔小康”为主题，围绕文明生态村创建、农业产业结构调整、劳务输出等深入开展讨论，提高了农民的环境意识、科技意识、市场意识，推动农村经济的快速发展。大讨论开展以来，各级各部门撰写了体会文章===余篇。在通过学习夯实思想基础、开阔思路的同时，积极组织外出参观活动，跳出魏县看魏县，横向比较找差距，先后组织===余人次到“长三角”、“珠三角”等经济发达地区参观学习，使广大干部、企业业主在比较中感受到魏县存在的差距，产生经济落后的危机感和居弱图强的紧迫感。

=、解放思想，注重实效。“解放思想大讨论”促进了各项工作的进展。思想的大解放带来了环境的大改善，经济的大发展，社会的大进步。在“解放思想大讨论”活动中，转变观念，想前人之未想，做前人之未做，谋划了“倾力打造梨乡生态观光旅游精品线路，建设全国旅游大县”的思路。结合文明生态村创建，依托邯大公路、宁魏公路和城西万亩梨海，一是硬化梨园中的便道，将数百年千姿百态的古梨树和万亩梨海连成一片，曲径通幽，果花飘香，春夏秋冬各具风景；二是在梨园深处建起占地===多亩的集旅游观光、享受农家旅游的乐趣；三是观光区域内村村建起文化广场、梨王公园等，组织有梨乡特色的秧歌队、舞龙队、舞狮队等，让艺术走进梨园。同时，该县利用泊村的龙乡遗址和传说，大力发掘龙文化，谋划华夏*旅游开发项目，出 了《华夏龙乡神话记》等书刊，浓厚龙乡旅游开发氛围，丰富旅游文化内涵，形成有魏县特色的旅游品牌。

积极宣传动员农民群众破除求稳恋家、死要面子的旧观念，增强闯荡意识、吃苦意识、创业意识，走出家门闯世界。他们一方面大力加强劳务培训，推行“阳光培训”工程，打造“实打实”劳务品牌，巩固劳务合作成果。另一方面，实施“引凤还巢”计划，鼓励帮助有一定积蓄、技术和管理能力的外现人员回乡创业。据统计，该县前三季度外出务工人员已达==万人次，其中有组织输出=.=万人次，实现劳务总收入=亿余无。

七、精神文明创建工作呈现新气象

紧紧围绕打造“诚信魏县、文明魏县、开放魏县”品牌，开展了一系列群众性精神文明创建活动，取得了明显成效。

=、开展了志愿者帮扶活动。组织青年志愿者对城市“牛皮癣”、乱贴乱画、卫生死角等进行整治和清除，组织巾帼志愿者对县敬老院、老干部活动中心等场所进行卫生大扫除，组织卫生志愿者到贫困村开展义务帮扶活动，组织科普志愿者开展科技下乡活动，组织老年志愿者开展革命传统教育活动，共开展活动==余次。

=、缅怀革命先烈活动。在清明节协调组织县四套班子领导、县直各单位党政一把手以及团委、教育局、民政局、一中、二中、三中、四中、一完小、二完小、公检法干警、武警中队等====余名人员在烈士陵园进行了缅怀革命先烈活动，学习先烈事迹，进行入团、入党宣誓活动，清扫烈士公墓，增强了爱国情操。

=、开展了史知识竞赛活动。=月==日，在教育局会议室举办了迎“七一”党史知识竞赛活动。

=、开展“三职一优”竞赛活动。为认真落实本届四次、五次全委会精神，促进各单位、各系统扎实搞好优质服务，推动创建文明行业工作，县文明办下发了《文明办关于开展“三职一优”竞赛活动的通知》，组织县直==个单位开展了“三职一优”竞赛活动，排出了名次。并对检查评比结合进行了通报，促进各单位服务水平进一步提高。

=、召开弘扬雷锋精神座谈会。=月==日，县文明办召集党员志愿者协会、青年志愿者协会、科技志愿者协会、卫生志愿者协会，开展了学雷锋、树新风专栏，在全县形成了浓厚的学雷锋氛围。市精神文明建设简报第=期刊登我县做法。

=、举办了两次未成年人思想道德建设座谈会。=月==日和=月==日，县文明委两次组织教育局、文体局、科技局、广播局、县一中、二中等二十余个单位和各乡镇中心校负责同志参加了座谈会，各单位都交谈了各自的做法和经验，以文明委名义下发了《魏县文明委关于开展道德实践活动的通知》。县文明办协调有关单位扎实开展了集中宣传活动、争做合格父母培养合格人才活动、预防未成年人犯罪活动、革命传统教育活动、崇尚科学反对迷信活动、青少年自护教育活动、争做文明小卫士活动、师德教育活动，各种活动形式多样，异彩纷呈，在全县形成了浓厚的舆论氛围，使未成年人的思想道德素质有了进一步提高。市《宣传信息》第==期刊发了我县采取多种形式开展道德实践活动的做法。

=、开展了魏县成就展活动。梨花节期间，在生态公园东侧组织开展了魏县成就展活动，这次活动突出了“富农强工兴商贸强力推进，激活民营建强县成就辉煌”这一主题，参展图 达==块。

=、开展十星级文明农户评选活动。====年在全县==个乡镇==个文明生态创建村，开展了十星级文明农户评选活动，=====个农户参加了评选，其中，=====个农户被评为十星级文明家庭。

=、文明单位评选活动。对====年度县级文明单位进行逐级申报和严格把关，评出了====年度==个县级文明单位、==个县级文明乡（镇）。按要求上报了市级文明单位和省级文明单位。

= =、制作了四块省级文明小城镇标志牌，投资=万多元，在南宁路高杆灯灯杆东西南北四侧，制作定装了四块省级文明小城镇标志牌，提高了人们的文明意识。

八、宣传思想战线队伍建设逐步规范化、制度化

=、完善了部内各种规章制度。一是进一步完善了学习制度，在部内开展了“四个一”（每日一问、每周一学、每月一考、每人一计）打造学习型机关活动，使干部职工的思想素质的业务水平有了明显的提高。二是进一步完善了信息调研制度，专门起草负责制了加强信息调研的通知。命名了调研的题目，要求每科室、每季度写一份有份量的调研报告。三是完善了例会制度，每周一上午召开股级以上干部参加的例会，听取各科室上周工作回报及本周工作安排，有力地推进了宣传思想工作的顺利开展。

=、加强了宣传文化系统、队伍建设和管理。一是加强对乡镇宣传委员的管理，制定了乡镇宣传委员会例会制度，把每月的==日定为宣传委员例会日，定期听取乡镇宣传工作进展情况，安排部署宣传思想工作。二是定期不定期地召开新闻通气会，通报县委、县政府工作重心，确定宣传报道重点，加强新闻的统筹和策划，明确报道思路，改进报道艺术，提高宣传效果。年内共召开新闻通气会==次。三是加强宣传委员、新闻写作员队伍的培训。由宣传部制定具体的学习计划，组织宣传干部学习十六届四中、五中全会精神，“三个代表”重要思想、县第七次党代会精神和相关的经济法律知识。四是加强宣传干部的业务学习。宣传部采取“以会代训”、“经验交流”等方式，帮助宣传干部和工作人员掌握切实可行的工作方法，真正使每一名宣传工作人员成为宣传思想工作的行家里手。

=、加强了全县的政工队伍建设。

针对一些单位存在着“一手硬、一手软”的问题，要求各级政工人员和乡镇宣传委员都要制定任务目标分解表，对工作任务完成时限、负责人做出详细规定，使全年工作具有较强的可操作性，为日常监督，年终考核提供依据。对政工人员和乡镇宣传委员实行百分考核制，确定优、良、合格、不合格四个档次，半年一初评，全年一总评，量化的结果，增强工作的危机感和紧迫感，避免出现干好干坏一个样，在队伍建设上奖勤罚懒，优胜劣汰。

秋冬会战工作总结范文第8篇

——全年累计完成工业总产值2597.73万元，占计划的103.08，比上年同期净增92.23万元，增长率3.68。

——完成原煤产量56.818万吨，占计划118.37，比上年多生产8.13万吨，增长率16.7。其中回采产量完成51.0377万吨，占计划113.42，掘进煤产量完成5.7803万吨，占计划192.68。

——完成掘进总进尺3427.7米，占计划的85.22,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米，占计划103.62，回采进尺2550米，占计划80.31。

——巷道维修完成1881米，占计划的188.1。

——灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83。

——注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83。

——全年商品煤销售量完成54.8991万吨，占计划109.8，同比少销1.3609万吨，降低了2.4。

——商品煤灰分13.98，比计划的12.5上升了1.48个百分点。

——大块煤含矸率2.26，比计划的3％降低了0.74个百分点。

——商品煤全水份14.9，比计划的16％降低了1.1个百分点。

——块炭率30.5，比计划30提高了0.5个百分点。

——经营成本41.37元/吨，比计划的38元/吨超出3.37元／吨。

——元至11月份实际坑木消耗22.51m3/万吨；实际钢材消耗20.32吨/万吨；实际雷管消耗1762发/万吨；实际炸药消耗775.36千克/万吨；综合电力消耗9.87度/吨。

——矿井维简工程完成总工作量逾1800万元，占计划的100。

——债权债务:

债权：年初713万元，截止11月底1412万元；

债务：年初848万元，截止11月底1098万元。

——流动资产：

年初499.8万元，其中：货币资金5.5万元，其它应收款7.3万元，存货487万元；

11月末391.67万元，其中：货币资金49.47万元，其它应收款20.2万元，存货322万元。

——全员工效4.76吨/工，比计划的4吨／工提高了0.76吨／工。

——回采工效14.62吨/工，比计划的12吨／工提高了2.62吨／工。

——采区回采率75.23，比计划75提高了0.23个百分点。

——设备完好率93.1，待修率2.15，事故率0.23，均控制在计划指标之内。

——矿井质量标准化保持了行业级标准。

——安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，实际发生轻伤1人(次)，控制在了4人（次）的指标范围以内。

——职工年人均收入12372元，比去年净增678元，增长率5.8。

（全年实际指标完成情况以年终决算报告为准。）

二、主要工作回顾

一年来，全矿广大职工紧密团结在矿党政周围，按照既定工作方针和矿上的安排部署，沉着应对各种困难和挑战，抓生产、保安全，抓改造，促发展，严管理，增效益，团结协作，忘我奉献，赢得了一场重大战役的胜利，刷新了四项历史记录，在四个方面取得了突破性进展，有八项工作得到了巩固和提高。

打了一个大胜仗

矿井主提升及地面生产系统技术改造项目是我矿立足当前，着眼长远，坚持科技兴企，实现跨越式发展的一项“希望工程”。工程设计立足于矿井实际和发展要求，定位于建设高产高效现代化矿井的目标，将主井箕斗提升改为250大倾角皮带运输，同时对影响生产的各薄弱环节实行配套改造，并与三采区各项工程同步施工。时间紧，任务重，要求严格，困难重重。为了保证施工进度和工程质量，矿上成立了改扩建工程领导小组和各专业工作组，统筹安排，分工负责；组织精锐力量承担施工任务，严格执行施工承包责任制；强化施工组织管理和工程质量管理，集中调度，科学指挥，狠抓安全，落实责任；不断完善施工方案，根据实际情况及时查漏补缺，优化设计。从4月8日破土动工，到10月底联动试产成功，仅用了6个月时间，完成总工作量1128.35万元，占计划工作量的129.84，不但全面完成了计划任务，而且在原方案基础上增加了漏项、补套和临措工程量259.35万元，彻底消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素。改造后的主提升系统可靠性和安全性进一步增强，运行费用和维护费用明显下降，矿井的主提升和地面生产系统能力达到了120万吨/年，大大提高了矿井的科技含量，抗灾防灾能力和发展后劲，在第四季度投产后发挥了巨大效益，最高日产量达到了4200吨，比改造前翻了一番。矿井技改工程的胜利完成，凝结着参与施工设计和施工组织的广大党员干部、工程技术人员以及建设施工人员的大量心血和汗水，为矿井下一步实施二期改造，实现更大跨越做好了技术上、工作上、思想上的准备，在我矿发展过程中具有重大而深远的意义。

刷新了四项历史记录

一是在正常生产时间不足九个月的前提下，提前22天完成了48万吨生产任务，全年生产原煤56.82万吨，比历史最高记录多产煤8.13万吨；二是基础建设投资规模为历年最大，维简工程完成投资1800多万元，年内按计划进度全部完成。安全技措无欠帐，工程质量全部合格；三是强化管理，提高效率，全员工效比历史记录提高了0.54吨/工，创了最好水平；四是坚持分配制度改革，职工收入水平大幅度提高，人均年收入达1.24万元，比去年净增0.07万元。

开拓进取，锐意创新，在四个方面取得了突破性进展

一是__公司的 成立，给我们来了难得的发展机遇，既是动力，又是压力，全矿上下认准加快发展的硬道理，紧跟形势，主动工作，加快建立现代企业管理机制的步伐。进一步规范劳动用工行为，实行双向选择、动态管理；试行管理人员公开选拔，竞争上岗，择优聘用；实行岗位绩效工资制度，以岗定薪，绩效挂钩，三项制度改革取得了重大突破。二是扎实推进科技进步和全面质量管理工作，推广应用高强度锚杆配合锚网支护，取代了传统的棚式支护方式；主提升系统实现了皮带化，淘汰了落后的箕斗提升方式；积极进行走向长壁倾斜特厚煤层分层综采放顶煤方法的论证设计和组织实施，取代水平分层综采放顶煤工艺；新技术、新工艺的研究应用效果显著，矿井网络化建设进展加快，科技创新有突破。三是夯实管理基础，加强队伍建设，走内强素质之路。推行模拟市场核算，加强内部经营管理，强化职业技能培训，规范专业技术职务的评聘考核，根据经营机制的转变合理调整机构设置和定岗定员，明确了业务职能，制定了岗位规范，内部管理上了一个新台阶。四是努力培育__矿特色的企业文化，加强矿容矿貌整治，投资102万元改善了基层区队的办公学习环境，投资38万元装修了多功能会议厅，建起了党员之家、职工之家、青年之家和民兵之家，坚持民主管理，实行矿务公开，积极整改落实职工提案涉及五个方面共16条，开展了岗位练兵、技术比武等活动，组织丰富多彩的文体活动，先后有20多名职工在集团公司各项活动中获得奖项，开展扶贫帮困送温暖活动，为贫困职工组织捐款20400元，矿领导对15户困难户实行结对帮扶。在今年的“十创建”活动中，建成了文明示范点28个，精神文明建设取得了丰硕成果。

严抓细管，求真务实，八项工作得到巩固和提高

一是抓主抓重，超前安排，决策质量有了提高。矿领导班子主动树立前瞻意识，各项工作做到早计划，早安排，有督促，有落实。年初，党政班子同各级管理人员认真分析矿井内外部环境和影响矿井安全生产的各种因素，理清发展思路，达成共识，在总结表彰上年度工作的同时，将今年的各项工作做了安排部署，制定了切实可行的工作计划，召开不同层次的工作会议，层层分解指标，与基层单位签订了承包经营责任书，将工作任务落实到每名职工，使全矿上下对工作任务进一步明确，做到了心中有数，行动一致。在阶段性工作中坚持调查研究，超前预测，在改扩建工程施工当中，前三个月地面工程与生产平行交叉进行，避免了生产经营受到影响，8—10月停产搞井下工程，在入冬前施工全面结束，矿井生产能力大幅度提高，抓住销售旺季的有利时机，开足马力，稳产超产，使矿井的损失降到了最低程度，保持了产销两旺的良好态势，全年产销率为96.6％。在改变采煤方法申请立项的同时，一采区西翼和三采区巷道即提前按倾斜分层进行布置，以保证20__年度矿井正常的采掘接续，为矿井稳产奠定了基础。二是各级干部深入现场，严抓细管，生产组织管理得到加强。要求各生产单位必须合理组织生产，正规循环作业，坚持杜绝工人盲目蛮干，干部违章指挥。狠抓矿井质量标准化建设，开展“三个会战”和“两项竞赛”，严格执行“一通三防”管理制度，实现了矿井无瓦斯超限，无通风事故，无顶板事故，无重大机电运输事故，设备“三率”均达到控制指标。落实管理人员下井工作制度和矿总值班制度，加强调度指挥和矿井监测，顺利完成了1203、1104工作面搬面任务，实现了正常接续。三是认真贯彻落实煤矿“三大规程”，深入持久地抓好安全管理。先后开展了“安康杯”安全竞赛、“质量标准化，安全创水平”、“安全生产月”和“秋冬百日安全活动”，以活动为载体，以狠反“三违”为手段，认真落实安全生产责任制，健全安全管理制度，落实安全技措，及时查处现场的安全隐患，着重加强盲巷、采空区封闭及煤巷高冒区的管理，对“三违”罚款从重从严，不搞平均主义，今年共查处“三违”人员126人次，罚款11570元，矿内下岗培训8人次，辞退2人，“三违”现象得到了有效遏制，安全状况有了明显好转。四是加强经营管理，努力节支降耗，成本得到有效控制。今年以来，逐步建立和完善了以二级单位为主体的模拟市场运行体系，进一步促进责、权、利相统一，在制定岗位规范的同时，提出了工作任务、工作标准和经济技术指标三定方案，将核算延伸到了区队。制定了《物资采购供应管理办法》、《经营管理岗位责任制》、《物资回收利用奖罚办法》等一系列制度并付诸实施，大力提倡修旧利废、节支降耗，对各单位的材料消耗实行节奖超罚，使材料消耗与各班组及个人相挂钩，有效地控制了成本费用。经统计，若不考虑增资因素的影响，今年的经营成本指标为38元/吨，控制在计划范围以内。五是加强煤场管理，优质服务，严格把关，产品管理得到加强。煤场的营销窗口代表矿井的整体形象。今年以来，抓了煤场的工业卫生整治，坚持每班洒水除尘、清理场地，设立了开水供应站和司机休息室，提高服务质量，为客户提供了便利，加强库存管理，坚持票据三对口，帐物相符，计量准确，防止装运过程中的各种不正当手段，杜绝了产品流失，年底库存平衡，未发生亏库亏吨，产品管理效果好。六是完善制度，统一标准，工资和劳动定额管理进一步规范，推行了岗位绩效工资制度，加强总额控制下的计件工资管理，实行二级单位工资总额包干制度，按生产任务当月考核，与产量、质量、块炭率、库存盈亏指标相挂钩，活化了分配机制，同时对部分生产一线的劳动定额作了修订，统一了全矿工作量标准，提高了工作效率，使工资管理不断适应矿井生产经营的需要。七是严格执行 财务制度，加强资金管理和使用，财务管理进一步加强。在进一步提高会计电算化水平的同时，加强会计基础管理，努力提高核算质量，保证了会计信息的完整、准确、真实、合法。坚持量入为出，合理安排资金流向，加强资金管理，集中保证了正常生产和技改资金。在企业改组期间，组织了三次大规模的资产评估和审计，保证了企业改组顺利进行。八是群防群治，加强治安保卫和矿井综合治理力度。根据工作需要，配备了精干得力人员，增加了保卫工作力量，加强防灭火器材和警服警具的装备，加大治安处罚力度，突出抓了防盗、防灭火两个重点，加强门卫管理和巡逻检查，保持了矿区内的正常秩序，为安全生产提供了保证。

总之，一年来全矿广大职工继承和发扬__矿的光荣传统，敬业奉献，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成绩。但是，我们清醒地看到自身仍然存在着以下几方面问题：

1、设备管理薄弱，影响生产的因素较多。

2、基础管理还不够科学规范，有的制度还要进一步做过细的工作，才能得到落实。

3、安全形势不容乐观，虽未发生重大事故，碰手碰脚现象依然很多，职工的自主保安意识不强，安全教育的形式和内容都不够丰富多样。

4、成本管理压力增大，增资因素难以消化。

5、企业改革方面政策宣传和观念转变跟不上去。

6、企业形象建设任重而道远，尚未形成具有本矿特色的企业文化，职工队伍凝聚力不强。

这些问题，我们将在今后的工作中认真研究对策，加以改进和提高。

20__年工作打算

20__年，煤炭市场将继续保持旺盛需求，集团公司实施战略性扩张，将进一步加大技术革新投资力度，股份公司加快上市步伐，将全面建立健全现代企业制度，引入科学规范的管理方式，为矿井的自我积累、自我约束和自我发展提供了难得的机遇和良好的外部环境。为此，我们将牢固树立竞争发展意识，积极进取，主动工作，促进矿井各项工作的更大进步。20__年行政工作指导思想是：

以党的十六大和省十次党代会精神为指针，全面贯彻“三个代表”重要思想和“工业强省”战略，认真落实上级各项工作部署，团结带领全体职工，以科技创新为先导，以机制创新为动力，以制度创新为保证，进一步抢抓机遇，自我加压，开拓进取，真抓实干，狠抓文明生产，强化内部管理，推进转机建制，加快实施矿井二期技改，实现矿井增产、企业增效、职工增收，保持队伍稳定的目标，全面创建高产高效现代化文明矿井，为实现公司发展战略，促进矿井持续健康快速发展而奋斗。

全年主要工作目标任务是：

——原煤总产量确保完成70万吨，力争80万吨。

（1）回采产量计划67万吨。

（2）掘进产量计划3万吨。

——掘进总进尺5518.2米。

（1）回采进尺：4288米。

（2）开拓进尺：553.4米。

（3）准备进尺：202米。

（4）其它巷道：474.8米。

——巷道维修1500米。

——灌浆下土量1900m3。

——注氮量390000m3。

——全年不发生重伤以上人身事故，杜绝二级以上生产事故，矿井负伤率控制在20‰即17人（次）以内。

——矿井工程质量优良率达到60，合格率达到100，设备三率90.5.1，矿井质量标准化继续保持煤炭行业级标准。

——商品煤灰分控制在13以内，水分控制在17以内，含矸率控制在3以内，块炭率达到25以上。

——维简（技改）工程计划投资3902.4万元，其中：井巷工程567万元；土建工程390万元；安装工程120万元；设备购置2707.5万元，安全技措87.9万元，其他工程30万元。

——掘进工作面单进达到109米/月.个，采煤工作面单产达到32051吨/月以上，全员工效达到4.67吨／工日，采区回采率达到75以上。

——成本指标控制在股份公司下达的计划之内。

——全年完成职工培训440人次。

——完成技术创新计划12项。

——职工收入在矿井增产增效的基础上继续保持适度增长。

围绕上述奋斗目标，打算重点做好以下几方面工作：

一、牢固树立“安全为天，质量为本”的思想，以质量达标准，安全创水平为目标，认真落实各级安全生产责任制，建设质量标准化矿井，努力实现安全生产。

一是要把质量标准化工作作为矿井生产技术管理的重要基础，根据矿井实际制定切实可行的计划，合理安排，高度重视，从人力、物力和财力上予以保证，推进稳步实施。二是组织职工利用一切机会认真学习质量标准，制订具体的岗位作业标准、工程质量标准，在具体操作过程和工序交接过程中严格执行，对照验收，以质量标准化水平决定工资收入，让质量标准深入人心，变成职工的自觉行动。三是加强现场管理，狠抓“一通三防”、顶板管理、机电运输管理和安全技措的落实，按照“三个会战”的要求，主管领导亲自挂帅，职能部门强化监督检查，各级管理人员切实发扬“一线工作法”，及时研究解决矿井质量管理和安全管理中遇到的困难和问题，把这一基础性工作稳步推向深入。四是牢固树立“安全第一”的思想，从讲政治、保稳定的高度认真抓好各级人员安全责任制的落实，严格执行调度值班和下井制度，认真兑现安全奖罚，切实增强工作人员的责任心。五是大造声势，狠反“三违”，加强“三违”处罚力度，增强职工照章作业的自觉性，提高职工的自主保安意识和能力，丰富安全教育的内容和手段，形成党政工团齐抓共管的格局，让安全教育警钟长鸣。

二、科学决策，精心组织，统筹安排，突出重点，确保效益，不断提高矿井正规循环率，把讲求经济效益贯穿于生产组织全过程，努力实现增产增效的目标。

一是一采区东西两翼的掘进回采和三采区的建设以及其它各项准备工作都要服从服务于矿井发展目标和战略，紧紧围绕采煤方法的改革，抓好工作面布置、巷道支护、采放工艺控制、提升运输和设备管理等重点环节的管理，不断提高矿井生产组 织水平和管理水平。二是要正确处理采、掘、灌的关系，提高调度指挥能力，及时平衡、协调，解决出现的各种问题，做到正规循环、均衡生产，特别要抓好工作面安装、回撤、初采、初放、采掘接续、机电运输、生产准备等环节的管理，确保出勤不下降，安全不松劲，防止出现前松后紧现象，为完成全年任务争取主动。三是要抓好煤质管理和主煤流管理，大力整治井下现场工业卫生，从工作面采放工艺到入筛选装，各生产环节均要严格执行煤质管理制度，根据煤层赋存变化，制订提高煤质和块炭率的有效措施并明确责任，狠抓落实，以防水治水、改进放顶工艺、井巷施工中的煤矸分装分运和选煤楼手工拣矸为主要手段，以改进筛选工艺，调整产品结构为辅助，实行全方位、全员、全过程的煤质管理，不断提高__矿煤的质量水平，提高市场占有率。四是抓好设备管理和矿井供电系统的改造完善，强化生产设备的日常维护保养，认真落实包机制，坚持谁使用，谁维护，谁管理，基层区队要对设备实行计算机建卡管理，特别是要抓好采掘设备的管理，加强预防性检修，坚决消除井下电器失爆，努力提高设备完好率，提高设备运行质量，做到文明生产。五是大力开展节能降耗，修旧利废活动，严格执行矿上制定的物资管理办法和资源回收奖励办法，鼓励生产单位千方百计提高煤炭资源回收率，在提高单产的同时，修旧利废，降低消耗。六是加强技术管理，充分发挥广大工程技术人员的作用，鼓励他们积极开展技术创新，推动新技术、新工艺、新材料的应用，不断优化资源配置，降低原煤生产成本。

三、锐意进取，敢为人先，大力推进科技创新、机制创新、制度创新，全面提升矿井整体实力和市场竞争能力。

一是大力实施“科技兴矿”战略，坚定不移地走“自我完善，滚动发展”之路，早动手、早安排，抓紧12项科技创新项目的研究和应用工作，特别是走向长壁特厚煤层倾斜分层综采放顶煤技术的研究应用和锚网支护工艺的推广应用，各职能部门要通力协作，密切配合，集中人才优势，抓好组织攻关，做到有立项课题，有工作计划，有组织领导，有资金保证，有成果效益，积极推行以全面质量管理为主要内容的现代化管理方法，为把__矿建成120万吨/年的高产高效矿井提供技术支持。二是进一步建立健全内部各项管理制度，实施制度创新，夯实管理基础，做到事事有人管，件件有标准，时时有考核，处处有监督，使矿井生产经营建立在科学规范的管理基础之上，更加适应现代企业组织行为的要求。三是进一步转换经营机制，深化内部三项制度改革，大力实施机制创新。各部门、各单位要根据工作需要，进一步明确职责，合理分工，基层生产单位实行全额费用包干，模拟市场核算，工资材料一次核定，承包经营。逐步下放分配权，达到权责统一，分配自主。不断完善绩效工资和计件工资分配方案，以“三个有利于”为标准，积极、稳妥、灵活地推进工资改革，充分调动最大多数职工的生产经营积极性。建立内部劳动力市场，使劳动用工达到双向选择，渠道畅通。进一步推行管理人员竞争上岗和党员干部民主评议制度，试行末尾淘汰制，做好干部的选拔、评聘、考核和监督工作。完善专业技术职务考评制度，探索技术工人专业技能的考核和评聘办法，把三项制度改革引向深入。

四、挖潜增效，开源节流，全面提高矿井经营管理水平，努力降低经营成本。

一是在物资采购供应方面，坚持计划管理，比质比价，大宗物资和大型设备实行招标采购，做好库存储备工作，保证供应及时而不压库。二是在材料消耗管理方面，实行限额发放，定额供应，制定设备配件消耗定额，各单位材料消耗通过内部结算中心记入帐户，进一步深化内部核算机制，加强班组核算，细化管理，做到双方心中有数，结算清楚。三是资金管理方面，大力压缩非生产性支出，先保安全投入，再保工资发放，坚持先计划，后支出，努力提高资金利用率。四是在工资管理方面，实行效益工资考核浮动兑现，计件工资日清月结，工资分配继续向脏、苦、累、险和技术岗位倾斜，进一步修订完善岗效工资管理办法，真正把个人收入与矿井效益挂起钩来，逐步实现职工工资与企业效益同步增长。五是在产品管理方面，严格执行装车发运票据三对口，加强煤场管理，整顿煤场秩序，工作人员要统一着装，挂牌上岗，坚决反对手工开票、开人情票、装人情车，杜绝产品流失，维护企业利益。六是大力开展双增双节活动，提倡勤俭办矿，从一点一滴做起，进一步挖潜降耗。七是在经营管理方面，发挥计划的指导、监督、调控作用，定期分析经营成果，查找成本管理和计划管理上的薄弱环节，提出改进意见，当好领导参谋。通过一系列过细的工作，坚决把成本控制在计划目标之内。

五、以人为本，以德治矿，内强素质，外树形象，加强职业道德建设和岗位培训，建设高素质的职工队伍。

一是在干部队伍建设方面，坚持党管干部的原则，无论是竞争上岗，还是选拔任命，都要经矿党政联席会议集体讨论，听取群众意见，实行任前公示，以群众公认，办事可靠，敬业奉献，思想先进为标准，保证干部队伍的纯洁性和先进性。二是在职工队伍建设方面，下大力气抓好管理层和操作层人员的动态管理，抓好职工队伍的思想建设、作风建设和纪律约束，利用多种形式进行矿情教育、职业道德教育、文明生产教育和遵纪守法教育，全面提高职工队伍的综合素质。三是要切合实际抓好职工的业务技能培训、安全规程培训和操作规程培训，特别是应知应会的基础知识，要做到耳熟能详，融汇贯通。四是开展多种形式的岗位竞赛和技术比武，对优秀人员实行奖励，教育和引导广大职工爱岗敬业，乐于奉献，钻研技术，锐意革新，养成一丝不苟，讲求质量的良好职业风尚，广泛开展QC小组、“五小”竞赛等活动，促使广大职工尽职尽责干好本职工作，为矿井的发展贡献出聪明才智和辛勤劳动。

六、党政工团齐抓共管，全体职工人人参与，大力加强矿井精神文明建设，营造积极向上团结稳定的良好矿风。

一是群防群治，综合治理，认真搞好矿内治安保卫工作，为生产经营提供一个安定的环境。二是加强后勤服务和计划生育工作，为职工建立一个和谐、满意的后勤保障线。三是认真贯彻落实一岗两责，支持群工组织开展健康有益的文体活动，丰富职工的业余生活。四是统筹规划，保证资金，抓好矿井面貌的整治和矿区绿化、美化、亮化工程。五是巩固“十创建”成果，把创建工作延伸到井下，促进整体工作水平的提高。六是进一步扩大和提高精神文明建设的主体，党政组织对精神文明创建活动要双向安排，共同负责，继续坚持民主管理，深化矿务公开，开展扶贫帮困，解决群众关心的热点难点问题，全心全意为职工办实事，办好事，把矿井两个文明建设同步向前推进。